规章制度是为了维护组织内部秩序和协调各项工作而制定的一系列规范和条例，它具有明确的目标和规范的执行程序。小编为大家搜集了一些规章制度的样本，供大家参考和借鉴。
公司岗位工作制度
1、砧板领班(即头砧)，负责物料、调料的申领、验收工作。
2、带领本岗位厨师合理使用原料，监督下属操作时降低成本，杜绝浪费，节流开源，保证投料准确，严格按不同原料的出菜率和配菜要求操作，掌握好原料的出菜率和配菜要求，掌握好原料的产地、涨发及加工处理，做好培训工作。
3、监督砧板的日常工作，控制菜品的用量及质量标准，监督并检查所属工作的卫生，保持整洁，对所使用的设备及手头用具随时保养，对需要维修的设备及时报修。
4、二砧要求在头砧不在时有顶替头砧的能力，其主要的工作是：腌渍各种原料，切配各种料头，并加工准备日常供应的原料，负责冷库原料的保存、整理工作，符合卫生标准。
5、三砧要求是主要切配各种肉类、禽类、蔬菜类原料，要求刀工、技法要求有相当的经验和基础。
6、砧板部门要按宾客用餐的情况掌握原料的供应，必须保持开餐过程中要供应的菜品备用齐全，并充分做好餐前的准备工作。
7、严格执行配菜的手续，并按先后顺序做到切配及时、准确、不积压、不错乱、不疏漏。
8、切配、腌制各种原料时，要做到物尽其用，严格杜绝浪费，不能丢弃可食用的食品。
9、接到菜单后，由部门主管亲自分单(分单夹)至每个人具体抓菜，菜单要抓齐，跟单走，每张单抓完后送至打荷处，一定要附菜夹。
10、部门主管要对冰箱，货架中的原料进行妥善的管理和使用，严禁出现积压食品卫生霉变，浪费，要做到人尽其责，定岗定责。
11、掌握原料时令进货价格，配合炒锅师傅及时出品新菜，并根据菜单的要求按价、按货、按量进行配菜。
12、搞好所属的包干卫生区，保持整洁、制定安全操作规则(水电、机械使用)。
公司岗位工作制度
代理公司是销售组织机制的一部分，由于代理公司具有固定的客户资源和信息资源，在写字楼的租赁业务中，发挥着重要的作用，因此，代理公司将赋予其与本公司销售人员同等的权限，也承担着与相称的责任和义务。
但是，目前的物业中介行业尚缺的约束，行为自律不足，行为规范丞待建立，本制度旨在建立一种规范的行为机制，保障发展商和代理公司双方的共同利益。
具备法律核准的房地人经纪人资格，是双方合作的法律基础，签署代理协议，明确双方的权利和义务，是双方合作的法律保障。
确定诸如客户确认，价格权限等一整套较为完整的管理办法是建立业务操作规范的必要途径。
代理公司应具备以下条件：
1、必须是按照中国法律注册的合法公司，并具有房地产经纪人资质；
2、不具备房地产经纪人资质的公司和个人，不能取得代理资格，但其业务将予承认，并按正常比例的60支付佣金。
符合代理条件的，本公司将与其洽定代理协议书，以确定双方的权利义务，客户确认办法，佣金提取办法等事项。
3、代理公司应在签订客户确认书后，尽快以书面形式向本公司递交。
客户意向书，其内容包括：面积、朝向、楼层及客户需要了解的。
其他情况和要求；
代理公司作为本公司销售组织机制的一部分，将被授予一定的业物权限，在权限范围内，有权处理租赁事宜，包括给客户作报价方案，洽谈价格条件以及合同条款，直至交易成功。
1、价格权限：
2、合同条款：
合同正式文本原则上不可改动，如客户提出的修改意见确有理由，须报本公司与发展商合约部门，洽定后签订补充协议。
1、和租赁面积成正比。
2、佣金方案是代理协议的一部分，本公司将根据佣金方案的规定核算佣金额并及时支付佣金。
b超室工作制度岗位职责
1、b超医师接诊病员后，应及时告知患者检查注意事项。常诊病人按顺序进行检查，危重病人及急诊病人随时检查，必要时可床边检查。对于传染病患者，应做好隔离消毒工作，防止传染他人。
2、检查前应详细阅读申请单，必要时可参考病历，检查时应按照临床诊断需求认真细致地进行检查，以确保超声诊断的可靠性。
3、及时准确报告检查结果，遇疑难问题应与临床医师联系，共同研究解决或提出做其它辅助检查的项目，不要盲目、过早地下诊断意见。
4、严格遵守操作规程，认真执行医疗器械管理制度，注意安全，定期保养维修，并对仪器进行检测，发生故障及时处理，不得无故停检。
5、各种检查记录和相关资料，b超档案妥善保管。b超诊断有关资料未经医务科长同意不得查阅或借出，防止纠纷发生。
6、工作人员要遵守劳动纪律，工作期间不脱岗，待班期间必须随叫随到，及时给患者检查诊断，确保医疗安全。
上海中亚医院。
1/2。
（专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）。
2/2。
公司岗位工作制度
2、每周一10：00以前销售人员须将前一周的客户跟进记录汇总上报销售部经理；
4、销售人员谈成后，填写《合同报签单》，写明价格条件。
和相关内容，转交发展商合约部；
对未成交客户的管理是我们客户积累主要途径之一，必须十分认真地对待，销售人员必须每个月对未成交客户作一整理，填写好《未成交客户登记表》的主要内容，有客户名称，需求面积，入住大厦名称，成交价格，期限，未入住原因等。
保安工作制度与岗位职责
一、负责外来人员、车辆、物资出入的检查、验证和登记，维护服务区域内正常秩序。
二、负责管辖区域日常巡逻工作。
三、
开展危害因素辨识，巡逻中发现问题和隐患及时处置和报告。
四、负责器械的保管保养工作，建立完善各种基础资料及台账。
五、做好所管辖区域秩序维护、突发安全事件处理等工作。
六、负责技防监控系统设备设施的操作，做好影像资料的存储、提取和调阅管理工作，配合做好区域安全防范工作。
七、负责各种基础资料及台帐的填写。
八、完成临时交办的其它工作。
保安工作制度与岗位职责
1.目的为加强保安队伍的建设、强化管理、提高保安员的思想和专业水平，确保公司人员、物资财产安全。同时对保安队伍实行科学管理，提高工作效率，特制定本管理制度。
2.适用范围。
本制度适用于*************公司。
3.管理职责。
3.1行政部是保安队伍的归口管理部门，负责整个保安队伍的管理指导和建设；
3.2保安组长是全体保安员的直接组织者和管理者，负责保安队伍的日常管理；
3.3保安领班负责本班次厂区的保安管理及安全管理；
3.4.1保护公司的财产安全，维护所管辖区的正常秩序；
3.4.2保护服务区域内发生的刑事、治安案件或灾害事故现场，维护现场秩序；
3.4.4做好管辖区的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。
4．保安管理工作内容与要求。
4.1.2保安员的素质要求：热爱保安事业，忠于职守，文明执勤；精通保安服务业务，熟悉法律政策；具有良好的观察力、分析判断力，会做群众工作；沉着机智多谋，英勇善断；体魄健全。
4．2保安员的权力。
4.2.1对出入公司的人员车辆及其所携带装载的物品有权进行验证、检查；
4.2.3对执勤中遇有违法犯罪人员不服制止，甚至行凶、报复的，可采取正当防卫；
4.2.4有权检查做好防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”工作，落实各项安全防范措施，发现隐患漏洞或其它不安全因素，并向上级报告。
4．3保安员禁止从事的行为。
4.3.3对有违法犯罪的嫌疑人，可以监视，并向公安机关或保卫组织报告，但无侦查、扣押、搜查的权力。
4．4保安员的纪律。
4.4.7保安须廉洁奉公，所有保安人员在遇他人赠送礼物（礼品、红包等），必须第一时间礼貌向其拒绝，在对方非留下不可的情况下，需第一时间向领班汇报并作好礼物收受详细记录，绝不允许私自处理外来礼物。
4．5保安员日常管理工作要求。
4.5.1保安员着装要求。
4.5.1.3着制服时要统一穿黑色皮鞋和深色袜子，保证无脏物，皮鞋黑亮干净；
4.5.1.4非上班时间或非公差，不得着制服外出；
4.5.1.5每个班次的保安服装必须统一，要换装整班全体队员需全部换装必须着装统一；正确佩戴工作证（统一左胸袋口盖1/4处）；精神饱满，面带微笑，姿态良好；举止文明、大方；不袖手、背手，不将手插在衣袋里。
4.5.2保安员仪容仪表要求。
4.5.2.1仪容仪表端庄，不得蓄长指甲，不准烫发、染发，留长发、胡须；
4.5.2.2不准佩戴饰物上岗，当班时不得将任何物体夹于腋下；
4.5.2.5不得在岗位上出现吹口哨、哼歌、跺脚、伸懒腰等有伤风雅之行为；
4.5.2.8工作时必须使用礼貌用语，要“请”字当头，“谢”字当尾，谦意不离嘴；切忌粗言秽语，不得讥笑或不理睬客人，不准与客人争吵。
4.5.3保安员的工作技能要求。
4.5.3.1能熟记厂区的基本情况；熟悉厂区内消防设施及通道的具体情况；
4.5.3.2能准确填写各种表格、记录；
4.5.3.3能熟练掌握操作相关设备的操作程序，如电梯、厂区大门、各种灭火器材等。
4.5.4保安员站岗及巡逻要求。
4.5.4.1站岗。
b)北大门：员工上下班时需保证两人在外维持秩序并进行安全检查，遇外来人员、车辆较多时必须有1人在外执勤、指挥。
4.5.4.2巡逻。
a)巡逻人员必须清楚厂区内的设施及具体位置，发现异常情况应立即查明并上报；
c)对巡视情况要详细记录；
d)巡逻范围：厂区内各区域和厂区外近围墙地带；
e)巡逻的时间和路线，要结合实际情况，采取“时间不定时，路线常变换”的原则；
f)在巡逻的方法上，可采取徒步、骑自行车巡逻与站立观察相结合，重点部位潜伏与听相结合。
4.5.5保安人员交接班要求。
4.5.5.1接班保安人员提前10分钟在南大门前的广场列队集合；
4.5.5.3整理着装完毕后，领班进行接班前讲话，交待当注意事项，然后整队（领班要将每次班前训话作好记录，每周交到组长处汇总）。
4.5.7消防管理要求：
保安员身兼义务消防员，在平时工作中应积极参加消防技能的学习培训并认真做好消防器材的检查维护，在发生火灾时应全力配合各部门负责人进行灭火抢救工作。
5．保安员处理问题的原则、方法。
5.1处理问题应遵循的原则：“依法办事，执行制度，不徇私，以理服人”；
5.3在处理上：坚持“教育与处罚相结合”的原则，违反情节明显轻微不需处罚的，可当场教育，违反治安管理应处罚的，交公安机关处罚；对个别违法犯罪人员，应及时予以制止，把犯罪份子抓获扭送公安机关处理。
6．培训。
为培养一支纪律严明、训练有素、文明执勤、热情服务的保安队伍，必须对保安人员进行常规性的军事化、规范化的学习和训练。保安培训分岗前培训、在岗培训、体能培训、军事训练、消防培训等。所有学习及培训课程属日常工作的重点内容之一，各保安员必须积极参加，努力提高自身各项素质，如有怠工或私自不参加者按公司规定从严处理。
岗位职责与工作制度区别
1.在公司领导下负责拌合场的全部管理工作。
2.严格执行和认真完成公司领导所交付的各项工作任务。3.负责对各种材料进场的数量、质量的验收和监督工作。4.负责混合料拌和规范化生产，并执行安全技术操作规程和设备的维护、保养工作。5.不随意离岗，不轻易脱产。
6.严肃场内纪律，带头遵守各项规章制度。
食堂管理制度。
1、食堂工作人员要讲究食堂卫生，保持地面、桌面及案板的洁净，碗筷要经常消毒。
2、按规定时间开饭，不得提前，特殊情况要向生产负责人请示用意方可。
3、尽量控制食用剩饭剩菜，坚决不准食用发酵变质的饭菜，防治中毒。
4、有加班者，由生产负责人通知留饭菜，或规定时间做饭不能吃凉饭。
一、认证执行《中华人民共和国建设部施工现场临时用电安全技术规范》中的各性条例，遵守施工现场的各项规章制度。按规定使用“三宝”，接受三级安全教育，熟知安全操作规程。
二、电工所有绝缘检查应妥善保管好，严禁它用，并经常检查自己的工具是否绝缘性良好。
三、在班前必须检查工地所有电器，是否有漏电或电器接触不良现象，发现问题及时解决。经常检查施工现场的线路设备，各配电箱必须上锁。
四、电工必须在班前和总闸，下班后断开总闸。风雨天要按规定做好断电工作，漏电保护器必须灵敏可靠。工地所有的总电箱和分电箱的开关保险丝必须证必须正确使用。
五、高空作业应带工具袋，工具不准上下抛掷。六、使用人字体时，两梯腿之间应有可靠连接，以防不测。
宿舍管理制度。
一、集体宿舍必须有专人负责管理，住宿人员必须服从管理，自觉遵守工地各项规章制度。
二、集体宿舍是施工人员休息、生活、学习的场所，应保持宿舍卫生整洁、安静和良好的秩序，每个住宿人员应遵守文明宿舍公约。
三、住宿职工要维护公共卫生，保持室内干净、整洁，生活用品摆放、叠放整齐，地面不乱扔杂物、烟火。
四、每个宿舍房间要编号并选室长，室长负责安排卫生值日和清扫工作，住宿人员名单要上墙，每日卫生值日人员要自觉负责门前和室内卫生的打扫，督促同室人员不乱扔垃圾，不乱倒脏水，部随地便溺。
五、工地人员每周一次组织人员检查，如宿舍内发现脏、乱、臭现象应责令整改，屡违者经教育后视情节轻重给予处罚或清退。宿舍内不得留宿无关人员和家属子女。
六、宿舍无人时关好窗户，切断电源，锁上门锁。七、宿舍内不准聚众酗酒，不得聚众赌博，严禁斗殴，严禁从楼上向下倒水。
八、冬季宿舍内要防止火灾和煤气中毒。
防火管理制度。
一、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。
二、开工前按施工技术防火需要，配置相应种类数量的消防器材设施。
三、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器，存放、使用的距离，均应符合规定的安全距离。
四、施工现场切割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。
五、施工现场的动火作业，必须执行审批制度。六、施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生火灾。
七、发生火警的时候，应当迅速准确地报警，并积极参加扑救。
八、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识教育，提高职工防火警惕性。
九、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。
十、对违反规定造成火灾有关的人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。
卫生管理制度。
一、施工现场卫生工作应划区包干，由各作业班组负责，坚持每天打扫，工完料尽，人走场地清，现场材料堆放整齐、无积水。
二、生活区实行专人负责制，每天打扫，并保持整洁。三、严禁乱倒剩饭、剩菜，剩饭剩菜须倒入指定桶中，且注意保持桶体及周围卫生。
四、严禁随地大小便，高层建筑施工，可隔八层设置移动或简易厕所供施工人员使用，并指派专人运送至指定地点。
五、厕所要有冲洗设备，落实专人定期清扫，保持清洁，粪池要加盖，要有灭蚊、灭蝇措施，禁止将粪便直接排入城市下水道和河流。
六、严禁随地乱倒生活用水，生活区须保持地面干燥、无积水。
七、除张贴规定的宣传画，及规章制度外，施工现场及生活区严禁乱贴、乱画。
八、施工现场及生活区卫生须保持清洁，杜绝蓄意破坏行为。
食堂管理制度。
一、炊事人员每年体检一次，持有卫生防疫部门办理的健康证方可上岗。
二、炊事人员操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清洁整齐，做到文明操作，不赤背，不光脚，禁止随地吐痰。
三、炊事人员必须做好个人卫生，要坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲）。
四、不得采购腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。
五、建筑工程使用的防冻盐（亚硝酸钠）等有毒有害物质物质，不准和食盐同仓共贮，不准食用。六、贮存食品要隔墙、离地，做到通风、防潮、放虫、防鼠。禁止用铝制品、非使用性塑料制品盛放熟菜。
七、各种食品要烧熟煮透，剩饭、菜也要回锅彻底加热再食用。不卖给职工变质的食品，以免食物中毒的发生。
八、定期更换食堂水池的存水。设专门收集剩饭、垃圾的容器。
九、施工现场供应开水，饮水器具要卫生。
十、食堂做到防水防蝇，与污染源（污水物、厕所、垃圾箱等）应保持30米以上的距离。
安全管理制度。
一、凡进入施工现场的人员要严格执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令、遵守安全生产的规程、规定》。
二、抓生产必须安全，项目经理是工地安全生产工作的第二责任人，要建立健全各项安全生产责任制，并将安全生产责任落实到各人，明确各人的责任。
三、对进入施工现场的人员要进行所从事工种的安全操作规程的教育、对分部分项工程进行针对性的安全技术交镀，受交底者须履行签字手续。
四、施工现场的各种专业管理人员，特殊作业人员必须按规定持证上岗。无证人员不得从事施工作业。
五、施工现场要按规定是指质安员，随时监督、检查、跟踪到位，发现事故隐患及时整改，对违章作业要严肃制止。六、安全生产的宣传教育要做到经常化、制度化。在施工工地的主要施工部位、危险区、作业点、通道口都必须张挂安全标语或警告牌。
七、工地要有完整的安全生产管理资料，并做到项目齐全，内容符合要求。
安全生产检查制度。
一、安全检查的内容：是查责任制的落实，查制度的执行、查现场的管理、查是否存在安全隐患，查有关安全法规的执行、查隐患的整改、查安全防护设施和查劳动保护是否到位等情况。
二、安全检查的方法：采用自查、互查、专项抽查、巡回检查、全面大检查、复查等方式实施安全检查。
三、安全员必须保持严禁的工作作风，检查各个岗位是否按安全操作规程进行规范作业，检查是否存在安全隐患，发现不安全因素要及时消除，发现安全隐患提出整改方案，并督促及时落实整改。
四、矿山的主要负责人是安全生产第一责任人，每季度应定期或不定期深入各个作业场所，检查是否存在安全隐患，督促整改措施的落实，并保证安全整改资金到位。
一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全设置，确保安全生产，特制定本制度。
二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。
1、企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。
2、安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。
3、其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。
4、工人的安全知识、安全技术训练学习时间每人不少于20学时。
5、上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。
五、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：
1、公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。2、工程项目进行第二级安全生产教育教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。
学习时间不少于15学时。
3、班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。
4、以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。
七、特种工程（电工、焊工、架子工、机械工、起重工、打桩工和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。
八、根据本制度，每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。
九、凡是经教育培训的人员考试不及格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。
一、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、和政策。执行公司的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
二、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。
三、加强财务管理，保证专款专用，不得将施工专用资金挪作他用。
四、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。
五、组织编制工程项目施工组织计划，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
六、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组合和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和仪器仪表及机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成施工任务。
七、接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的建立，定期向公司生产运行部门汇报工作。
1、对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接责任2、坚决制止违章指挥和违章作业。
3、做好管区内的质量达标工作和质量管理。4、协助参加质量检查，同时做好记录。
5、作质量检查台账，记录遵章守纪未遂事故调查情况。6、守纪质量程序交底或质量活动记录。
7、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收。
一、协助科长制定好各工种安全操作规程，安全生产责任制和安全生产消防管理制度。
二、汇总和调查制定安全技术措施计划，并检查督促有关部门按期执行。
三、经常深入实地检查督促安全操作规程，安全生产管理制度的执行情况，对违章作业有权停止生产，有关安全信息及时向领导汇报。四、组织好一月一次的安全生产检查及一季一次的所属企业的安全生产检查，及时下达事故隐患通知单并检查整改情况。
五、做好各事故的处理，并将处理情况及时汇总上报，并制定出安全生产防范措施。
六、进行有关安全操作技术培训和全员安全知识教育。七、负责做好各类安全台账，做好原始记录工作。八、及时总结经验，推广先进，为达到“四无企业”而做好具体工作。
一、对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。
二、在组织编制和审批施工方案，采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。
三、负责提出改善劳动条件的设施措施，并付诸实现。四、对职工进行安全驾驭。
五、及时解决施工中的安全技术问题。
六、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
一、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。
二、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作。
三、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。四、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。
五、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。
六、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。
七、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制定纠正措施，经项目工程师批准后及时处理。
八、负责现场文明施工及安全交底。
九、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。
门卫管理制度。
一、门卫人员必须加强工作责任心，严格各项制度的落实。
二、外来人员未经许可，不得进入施工现场。三、外来人员未经同意，不得留宿工地，外出职工不得迟于23时归队。
四、未经许可，任何人不得将公物及材料携出工地大门。五、负责做好门卫区域的环卫工作。六、认真做好信件、报刊的收发工作。
七、门卫值班人员必须严格执行出入现场的会客登记制度，认真履行登记手续，对所有进出现场的车辆进行必要的检查和登记。
八、门卫值班人员不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。严禁酒后值班。
b超室工作制度岗位职责
1.严格执行操作规程，了解仪器的性能和安全使用的方法。2.认真学习、使用国内外新技术、新方法、提高技术素质。3.检查前要查对病人姓名、性别、年龄、诊断、检查部位及临床要求，认真仔细地进行检查。
4.除熟悉超声技术外，对其他影响诊断知识亦应有所了解。5.报告单书写规范，做好登记工作。
6.传染病病人检查后必须及时进行消毒，防止交叉感染。
1.严格执行操作规程，了解仪器的性能和安全使用的方法。2.检查前要查对病人姓名、性别、年龄、诊断及临床要求，认真仔细地进行检查。
3.报告单书写整齐规范、项目齐全、符合要求、数据质量准确、主次顺序分明，报告及时，并做好登记。
4.传染病病人检查后必须及时进行消毒，防止交叉感染。
1.严格执行草最规程，了解仪器的性能和安全使用的方法。2.检查前要查对患者姓名、性别、年龄、诊断、检查部位及临床要求，认真仔细地进行检查。
3.熟练掌握放射专业各类诊疗技术，做好防护工作，严防差错事故。
4.学习国内外先进医学技术，做好重要医学资料的积累和保管。
5.报告单书写规范，做好登记工作。
1.认真执行中心各项规章制度和操作规范。
2.负责药品的领用、分发、保管、登记、结算、统计和处方调配等工作。
3.随时检查药品质量，发现问题及时报主管领导处理。4.对特殊管理药品严格按其管理规定执行，并监督临床安全使用，防止差错事故。
5.经常检查、保养所用衡器、冰箱等设备，保持性能良好。6.做好用药咨询，结合临床搞好合理用药。主动深入科室征求意见，不断改进药品供应工作。
7.做好新药临床观察及疗效评价工作，收集药品不良反应，及时上报，并提出要改进和淘汰品种意见。
8.收集国内外药物情报资料，向有关科室介绍推荐新药。
医院感染管理制度。
1.建立医源性感染管理工作部门或设专兼职管理人员，落实岗位责任。
2.建立会议制度，定期研究和解决有关医源性感染方面的问题。
3.制定医源性感染的工作规范，对重点部门、重点环节、重点流程、危险因素采取干预措施。
4.加强对抗菌药物临床使用和耐药菌的监测管理。5.对发生医源性感染的病例，组织流行病学分析及讨论，提出控制措施，防范医源性感染的爆发、流行、并及时上报。6.加强全员的医源性感染相关法律法规、工作规范和标准、专业技术知识的培训，提高控制医源性感染的能力。7.根据预防医源性感染和卫生学要求，对机构的建筑设计、科室布局进行动能划分，避免医源性交叉感染。
医疗废物管理制度。
1.建立医疗废物管理责任制，设专兼职人员负责管理。2.医疗废物的暂存场所要合理选址，有明显的警示标识和防鼠、防蚊蝇、防盗等安全措施，定期消毒，保持环境整洁。3.产生医疗废物的科室，要有专人负责登记、分类收集、暂存、密闭运送。
4.医务人员出诊治疗后，应将医疗废物带回，不得留在出诊地点与生活垃圾混放。
5.医疗废物按类别分置于专用的包装物或密闭的容器内，进行交接登记。登记内容包括来源、种类、重量、或数量、交接时间、处置方法、最终去向以及经办人签字等，登记资料至少保存三年。
6.收集医疗废物的容器或收集袋要有统一标识，锐利废物和高度污染的医疗废物按规定分别放入密闭、防刺、防渗容器或收集袋内。
7.使用专用运送工具，将分类分装的医疗废物按规定时间、路线，运送到指定的暂存场所，不得渗漏、遗撒、污染环境。医疗废物暂存时间不超过2天。
8.医疗废物管理人员应进行相关法律和专业技术、安全防护以及紧急处理等知识的培训。
公司岗位工作制度
为了科学合理地设置机构，加强人事管理，维护人事使用的严肃性，确保规范有序，特制定本制度。
一、各单位内设机构应严格执行区编委“三定”方案规定，不得随意变更、增减；确因工作需要各单位新增机构需书面报经局里批准，局机关增设科室报区编委审批。
二、建立规范有序，权责分明的人事管理制度，系统内干部人事任免程序明确如下：
1、下属各单位科室(队)副职的任免由各单位自行决定，并报局备案。
2、下属各单位科室(队)正职的任免由各单位推荐报局研究批准后任命。
3、股级干部的任免根据平时工作表现及年度考核情况由局里提名研究决定，并按相关程序办理。
三、建立干部交流制度。为了充分激发干部职工的潜能，建立合理的用人导向，做到人尽其才，才尽其用，鼓励系统内单位之间实行干部交流，取长补短、共同促进、共同提高。
四、建立科学的考核机制。各单位要按照机关效能建设的要求合理设置干部职工的考核项目和奖惩措施，建立一个务实高效的干事环境。
岗位职责与工作制度区别
为确保成渝客运专线生产任务的顺利完成，保证整个项目部的工作效率，特制定本制度用以明确各部门职责以及负责人员的岗位职责和分工。
一、项目部各部门职责。
1.综合管理部职责。
（1）认真贯彻执行国家、铁道部法律法规以及建设单位、铁路公司和项目经理部的各项管理制度、办法，并负责督促、检查和落实。
（2）负责项目经理部党工团组织的日常工作。
（3）负责项目经理部人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作。
（4）负责项目经理部文秘、档案、印章管理和保密工作。（5）负责项目经理部内外接待工作；负责项目经理部重要活动的组织与协调。
（6）负责项目经理部企业文化建设和企业形象设计；负责对外宣传报道的策划、组织和实施。
（7）牵头组织项目经理部的建章立制工作。
（8）负责项目经理部办公设备计划，办公用品、耗材的采购和管理。
（9）负责组织项目经理部管理信息化建设和办公自动化工作，计算机等办公设备的维护工作。
（10）负责项目经理部日常事务管理，负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全保卫工作。
（11）协调相关工作，做好为领导以及各职能部门的服务工作。（12）负责建功立业劳动竞赛评先工作。
（13）在项目标准化建设方面负责项目部的宣传策划工作，并对项目分部的驻地标准化建设进行指导、检查。
（14）完成领导交办的其它工作。2.征地拆迁部职责。
（1）负责全线征地拆迁协调工作，与沿线地方政府主管部门建立工作联系。
（2）组织征地拆迁人员学习有关政策、法规文件，了解征地拆迁工作流程，做好业务培训工作。
（3）按照施工组织设计的要求，制定全线的征地拆迁工作计划，掌握征地拆迁工作的进展情况，并督促落实。
（4）依照施工组织设计，向地方国土部门提报临时用地和正式用地申请计划。
（5）向沿线市、县（区）有关行政主管部门提报临时用地资料，及时支付相关费用，办理临时用地使用手续。
（6）与三电迁改单位建立工作联系，督促其按照施工单位的施工组织要求加快迁改进度。对严重影响工期及架梁通道上的“三电”，按照建设单位的指示自行做好协调迁改工作。
（7）协助分部办理民爆用品、跨河、跨路施工、文物考古及其他相关手续。
（8）审核临时用地协议及补偿费用；配合计划合同部进行大临用地的验工计价工作及征地拆迁竣工文件的编制与交验。
（9）负责建立全线征地拆迁台帐，编制统计征地拆迁资料，月、周、日报表及时上报。
（10）协调解决征地拆迁及施工中出现的各类民事问题和矛盾。3.工程管理部职责。
（1）认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序，落实建设单位的相关规定，制定本部门相应的管理办法并监督实施。
（2）负责工程变更和设计优化工作，做好变更设计的整理、审报以及变更后工程的组织实施。
（3）负责技术管理工作。制定相应管理制度，组织关键技术的咨询、论证与攻关，建立全线技术管理体系。做好施工图的复核审查、现场核对工作，做到内业资料管理标准化，组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的研究审查工作。
（4）组织编制本标段的总体实施性施工组织设计，审批各分部的实施性施工组织设计，组织实施并进行动态管理；组织重大施工方案的审查。
（5）负责组织项目经理部的科技创新、创优工程规划实施、资料收集以及“四新”技术的推广应用工作。
（6）负责本标段开工报告的提交与申报，牵头组织单位工程开工报告的提交与申报。
（7）负责项目实施计划管理。协助计划合同部编制建设项目年度投资建议计划，根据建设单位下达的年度投资计划组织编制实施计划，并下达年、月度计划，检查、考核计划执行情况，提出年度调整计划建议。
（8）负责施工进度管理工作。编制工程进度计划，制定工程进度考核办法，组织进行工期进度考评。
（9）负责验工计价程序中工程数量的计算与复核，建立并动态管理工程台账和技术档案。
（10）负责工程调度管理。及时收集工程信息，编制工程快报，掌握施工现场的进展和人员设备情况。
（11）负责施工协调管理工作。做好施工过程中与设计、监理、咨询等单位的协调工作。（12）负责全线竣工档案资料的归口管理工作。
（13）指导、监督现场作业指导书、技术交底的编制，监督、控制现场标准化作业。
（14）参加工程质量和安全事故的调查处理。
（15）负责标段工程竣工验收工作，组织编制竣工文件，编写工程总结。
（1）负责贯彻国家、铁道部有关安全质量管理法律法规和建设单位的相关规定，并检查、落实各工区的贯彻和执行情况。
（2）制定项目安全质量管理规章，建立安全和质量控制体系，建立安全质量突发事件应急处理预案，参与重要工程施工方案的编制、审核。
（3）履行日常安全监督，配合质量安全监督机构的现场监督工作，并做好监督信息的传递工作。
（4）督促指导各工区做好工序质量检查验收，组织工程安全质量检查，及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。
（5）负责组织环境保护和水土保持管理工作。制定项目环境保护工作方案，督促和检查环保、水保、文物保护的实施。
（6）负责项目部标准化建设和质量信用评价工作，制定项目部标准化建设实施规划并推进实施，配合建设单位做好质量信用评价的相关工作，组织开展内部质量信用评价。
（7）负责制定安全、文明施工考评办法，组织施工现场安全文明标准工地的检查考评。
（8）制定工程质量创优规划，负责样板示范工程管理，组织样板工程评审的申报工作。（9）负责安全措施费使用的监督管理。
（10）负责组织审查危险性较大工程安全专项施工方案。（11）负责总指安全、质量检查、评比的配合协调工作，负责组织工程质量和安全事故的调查处理。
（12）组织全标段安全危险源和环保风险点的辨识、评价，进行分类管理与过程监控。
（13）负责安全、质量、环保管理人员培训计划编制、报批，并组织实施。
（14）完成领导交办的其它工作。5.计划财务部职责。
（1）认真贯彻执行国家和铁道部有关合同、经济、财经、税收、金融政策的法律法规及建设单位、铁路公司规章和有关规定，负责项目的合同、计划、统计、验工计价、概预算、施工索赔、财务等管理工作，并制定相应管理制度和办法。
（2）掌握工程形象进度完成情况，负责编报统计报表，建立统计台账。
（3）负责合同归口管理工作，负责工程类合同的审核、登记、立卷归档及合同备案工作，参与有关合同的洽谈，负责组织检查、督促合同履行。
（4）负责概预算管理工作，加强工程造价的动态管理，负责编制设计变更费用。
（5）组织编制调概补差资料并负责办理报批手续。（6）归口管理项目经理部的法律事务。
（7）抓好工程成本测算，归口掌握项目投资控制情况。（8）负责组织每季度的验工计价工作及竣工结算，并及时办理对所属分部的计价。
（9）对所属各分部的合同管理、验工计价等工作进行监督、检查。（10）负责全标段劳务管理，制定“架子队”管理办法，严格按照铁道部架子队管理办法对架子队进行监督管理。
（11）参与项目经理部相关合同的签订和谈判，但不具有招标权。（12）负责办理项目经理部资金的支付、清算、结算工作。（13）负责规范会计核算，真实准确反映各项经济事项。（14）负责对所属各单位责任成本管理的指导工作，努力提高项目收益。
（15）负责编制项目经理部的财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用效果。
（16）负责配合、协调审计工作；负责项目经理部内部的财务监察及审计。
（17）负责配合铁路公司编制和上报项目经理部管理费预算；负责办理项目经理部的费用报销、工资发放、有关费用计提等工作。
（18）负责编制项目经理部的各项预算，提报资金申请，组织资金供应。
（19）完成项目领导交办的其它工作。6.物资设备部职责。
（1）认真贯彻执行国家、铁道部有关法律、法规和建设单位、铁路公司及项目经理部有关规范、规章、标准和制度。
（2）负责本标段物资设备管理工作，制定本标段物资设备管理办法，建立健全物资设备采购管理体系和质量控制管理体系。
（3）负责组织监控本标段物资设备质量，指导、检查、监督、评价现场物资设备管理，定期评估物资生产、供应厂商工作。
（4）负责本标段物资供应管理方案制定、论证、报批和对所属分部物资供应方案的指导工作。
（5）负责审核和汇总本标段主要物资需用量、设备总量。制定物资设备采购供应方案和计划，统筹协调全线物资设备的采购供应，协助分部办理民爆用品。
（6）负责甲控物资的招标采购，包括审核汇总采购计划、组织招标、供应和结算。对于项目经理部大型设备的招标采购，由公司统一组织，物资设备部不具有直接采购权。
（7）了解、掌握地材的市场行情，推荐、报批合格供应商，优化资源配置，降低采购成本。
（8）负责甲控物资和项目经理部集中采购物资的采购供应。（9）定期对分部进行检查，包括物资设备管理制度的建立、执行情况、计划统计及内业资料档案的管理、质量控制情况、料场建设、储备情况、现场管理情况（标识、堆码、秩序、环境），以达到标准化工地建设要求。
（10）完成项目领导交办的其它工作。7.中心试验室职责。
（1）贯彻执行国家、行业、铁路公司有关试验、计量认证工作的标准、规范及规章制度。
（2）在项目经理部和上级业务部门的领导下开展试验工作。负责全管段的试验、计量管理，解决各工区在施工生产中出现的试验检测疑难问题。
（3）负责本部门的人员、仪器设备管理，建立人员和设备档案，负责试验、计量设备的周期检定、维护和使用管理。
（4）负责进场试验人员的资格审查，组织项目试验人员的培训与考核，在施工检测过程中对有关人员提出奖惩意见。
（5）接受管段内各试验室的委托试验，指导管段内各试验室进行混凝土耐久性试验，对管段内各试验室选定的混凝土配合比进行复核、优化，对路基填料参数进行复核。
（6）监督检查管段内各试验室在砼、砂浆等施工控制过程中的试验检测和现场值班情况以及现场材料的检验和试验状态的标识。（7）参加项目经理部组织的各种质量检查和质量事故的调查分析，纠正现场操作人员及试验人员违反质量控制标准和有关试验规程的行为。
（8）负责与甲方中心试验室、监理中心试验室的业务往来及其它工作的开展。
（9）完成项目领导交办的其它工作。8.测量队职责。
（1）贯彻执行国家、行业、铁路公司有关测量、沉降观测等认证工作的标准、规范及规章制度。在项目经理部的领导下，严格执行项目经理部相关管理规程，服务于项目经理部。
（2）负责与指挥部、设计部门、监理单位评估单位（咨询）的测量工作对接，推动全标段测量工作的顺利进展。
（3）负责本标段的测量方案制定，编制各种测量实施管理办法，组织控制基桩交接和复测，将复测成果上报批准后下发各分部进行测设定位。
（4）负责全标段的日常测量管理工作，组织督促各分部测量队开展现场测量工作。
（5）指导各分部测量工作，明确执行标准、遵照的行业规范及标段内监理、设计、指挥部的规程规定，确保全标段测量工作的有序性和标准化。
（6）负责本标段定期的cpi和cpii平面控制网的复测工作。（7）组织各分部测量队进行二等高程控制网的复测，并负责督促各施工单位对全标段控制点进行维护，对破坏桩点进行恢复。
（8）负责组织各分部及时提交评估报告，指导督促各工区cpiii网的建立及维护。
（9）审查各分部加密控制网和cpiii网的编制方案和成果资料。（10）审核各分部沉降变形观测工作的方案、评估报告，并进行现场作业指导及必要的复检工作。
（11）负责对施工测量中重点、难点的测量方法、技术进行技术交底，保证测量质量。对全标段各施工单位的加密控制网点进行抽检，对重点、难点工程部位的放样进行复核、检查，确保现场测量质量可控性。
（12）负责协调本标段与相邻标段的测量衔接工作，协调标段内各施工单位间的测量衔接工作。
（13）主持对本标段建设过程中工程测量粗差、测量错误等的检查复核，出具结论，进行处置和上报工作。
（14）规范全标段的测量通用技术标准、统一制定测量资料格式、用表等，并定期检查和督促各工区测量资料的规范、签认、归档等，确保测量基础资料的完备性，为后续竣工资料的汇编做好日常管理工作。
（15）根据铁路测量工作的特性和要求，负责对测量新技术、新思路的开发、技术引进和推广应用工作，对本工程施工测量程序和流程进行总结。
（16）定期检查各分部测量队人员和仪器设备的管理台帐、校检计划和人员资质、仪器设备鉴定情况。
（17）定期组织开展测量培训工作，促进全标段测量业务水平的提高。
（18）完成项目经理部布置的其它测量任务。
二、项目部领导岗位职责。
1、项目经理的岗位职责。
（1）主持项目部全面工作，贯彻落实质量、环境、职业健康安全方针和目标，对“六位一体”管理要求的实施和有效运行进行全面监督和评审，持续改进。
（2）严格履行企业与建设单位、企业内部承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。
（3）组织高效精干的项目管理班子，抓好项目部设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素和工作与生活设施。
（4）对所属单位各项工作负有直接的指挥、协调、服务与监督责任。（5）科学组织施工，及时正确的组织作出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
（6）建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，严格工期、质量、安全、环保、成本控制，提高经济效益。
（7）负责与顾客和其他方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。
（8）执行上级的指示，接受建设单位和上级机关的监督、指导、及时向建设单位和上级汇报工作。
（9）组织制定架子队管理方针、目标，负责建立架子队管理体系。（10）建立项目部架子队管理责任制，检查、考核项目部内各级领导、各部室架子队管理责任制落实情况。
（11）审定项目部有关的架子队管理办法。定期组织架子队管理检查，组织架子队管理专题会，布置架子队管理工作。
（12）完成上级交办的其它工作。2、党工委书记岗位职责。
（1）负责项目党建全面工作，组织贯彻上级党组织的各项方针政策。
（2）抓好领导班子的思想政治建设和组织建设，并对班子建设情况负责。
（3）抓好党员队伍建设、抓好基层党建、思想政治工作和精神文明建设。
（4）负责协调党、政、工、团之间的关系，使之形成合力，利于项目部全局工作的开展。
（5）深入基层，作业班组、作业现场进行调查研究，发现问题，解决问题。
（6）负责项目部党员队伍建设，搞好队伍稳定工作。3、党工委副书记岗位职责。
（1）协助党委书记分管项目部及各分部的党建与思想政治教育工作；参与本项目部重要工作和重大事项的讨论与决定。
（2）对党员进行马克思主义基本理论，党的基本知识，基本路线和形势教育，不断提高党员素质。
（3）认真贯彻执行关于党风、行风建设的若干规定，加强廉政建设、作风建设、思想道德建设，具体负责所行风和纠风工作的实施。
（4）抓好党的组织、作风建设，做好发展党员工作，加强支部建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，监督检查党员执行党的纪律，及时组织讨论决定党员的奖惩。
（5）熟悉党史，党的基本知识和党务工作业务，带头执行《党章》、《准则》和各种规章制度。
（6）负责入党积极分子的培养、教育和党的基本知识培训工作。
（7）协助书记完成其它各项工作。4、常务副经理岗位职责。
（1）负责项目的日常工作和工程技术的全面管理。
（3）组织和制定项目部相关的办公制度，建立严谨高效的工作秩序。
（4）组织和协调处理施工过程中的有关技术、进度问题，组织开展对项目分部的工程安全质量工作进行检查、监督、管理。
（5）分管综合部。
（6）做好项目经理委托的其他有关工作。5、项目总工程师的岗位职责。
（1）认真贯彻国家、铁道部关于基本建设方针、政策、规章制度和技术标准，组织制定相关工程管理有关管理制度和实施细则等管理文件。
（2）开工前组织技术人员对收集、购置到的各种法规、标准进行评审，确保满足项目的现场需要。
（3）参加项目施工调查，根据现场实际情况和相关单位工程的特点确定现场场地布置和大、小临工程的设计原则，对各工程队提交的大、小临工程设计方案进行审批。
（4）及时组织相关人员对收到的设计文件进行复核并形成记录，提出优化建议。
（5）组织有关人员参加建设单位组织的技术交底，设计文件审核中发现的问题在会上向相关单位提出，并落实解决情况。组织对工程队进行技术交底。对技术复杂、难度大的专项技术要组织设计人员到现场进行交底或组织有关人员到相关单位、现场进行学习。
（6）组织项目实施性施工组织设计和专项施工技术方案的制定，审核后报建设单位（监理单位）进行审批。对重点项目的实施性施工组织设计和重大技术方案报公司进行审查。
（7）组织对工程队提报的单项工程施工组织设计和施工技术方案进行审核，并组织实施。指导工程队就现场的疑难、复杂问题制定具体解决方案并组织实施。
（8）组织现场交接桩和施工复测工作，对重大项目的复测方案要进行审核。
（9）组织现场试验室的建设，审批现场试验方案并组织实施。（10）根据项目总工期，组织制定项目节点工期。根据建设单位和公司对项目的进度要求组织制定项目年、季、月生产计划讨论后下发实施。
（11）对现场施组和技术方案的执行情况进行检查，对发现的问题组织制定整改措施并组织实施。
（12）对现场遇到的负责疑难技术难题，组织相关人员进行技术攻关，必要时外聘专家进行攻关。根据需要组织对管理人员、施工人员进行多种形式的业务培训。
（13）组织进行实地调查，组织项目变更设计、调差索赔和验工计价资料的申报。
（14）负责制定项目安全、质量、环保控制措施并组织实施，对各作业队的执行情况进行监督、检查。对项目出现的各种安全、质量和环保事故参与调查、评审，组织制定整改措施并实施。
（15）组织编制竣工文件和工程技术总结，并按规定的时间向相关单位移交或提报。
（16）组织对项目技术管理工作进行检查评比，并对问题进行总结分析，制定整改措施并实施。
6、副经理岗位职责（分管生产）。
（1）组织编制下达本项目年、季、月施工生产计划，做到编制合理，符合项目工期要求，下达及时；根据工作计划安排，按时召开项目施工生产工作会议，落实项目施工生产计划，确保施工生产计划的按时完成。
（2）加强施工生产的管理，科学组织施工，确保项目工程质量和工期的实现及现场文明施工。
（3）协调经理部与地方政府的工作关系，组织项目征地拆迁、供电的协调工作，确保项目施工的顺利进行。
（4）根据项目实际情况，确定主要设备和材料的招标范围，组织制定具体的招标程序和办法，并主持招标的具体工作。招标程序和办法要科学合理，符合公司制定的项目物资采购及使用管理办法和项目机械管理办法的有关规定，做到公开、公平、公正。
（5）加强机械物资的管理工作，根据施工生产的实际情况，合理调配项目内的机械设备，充分提高机械使用率；根据项目物资使用需求，组织对当地物资采购价格进行调研，在充分调查研究的基础上，确定项目物资采购指导限价。
（6）参加项目经济活动分析，协助项目经理对项目责任成本管理与控制情况进行分析，提出改进措施，并负责在施工生产中的具体落实。
（7）参加项目工程自验，参与业主组织的工程竣工验收；协助项目经理组织编制竣工文件、结算资料和总结，做到编制及时、确保质量。
（8）加强现场安全管理，及时处理施工现场各种突发事件，实现安全生产，确保企业信誉和项目安全指标的实现。
（9）按照gb／t19001－2000质量管理体系要求、gb／t24001－1996环境管理体系规范和gb／t28001－2001职业健康安全管理体系规范，做好施工现场的质量、环保和职业健康安全管理工作。
（10）按项目经理部人员培训管理办法的要求，组织编制和呈报项目员工教育培训方案和计划，检查、督促参建施工单位各类人员的持证上岗情况，保证持证上岗率达到100%。
（11）做好项目经理委托的其他有关工作。7、副经理岗位职责（分管安全与质量）。
（1）在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的施工生产的安全质量进行全过程的组织和管理，推进项目标准化管理工作。（2）认真贯彻国家、铁道部关于基本建设方针、政策、规章制度和技术标准，组织制定相关安全质量管理制度，建立健全质量和安全管理体系。
（3）加强施工生产的安全质量管理，确保项目工程质量和安全的实现及现场文明施工。
（4）组织制定工程质量创优规划并监督实施，负责样板工程管理。（5）主持安委会工作。
（6）组织对项目分部的安全质量工作进行检查、监督。（7）参加项目工程自验，参与业主组织的工程竣工验收。（8）加强现场安全管理，及时处理施工现场各种突发事件，实现安全生产，确保企业信誉和项目安全指标的实现。
（9）按照gb／t19001－2000质量管理体系要求、gb／t24001－1996环境管理体系规范和gb／t28001－2001职业健康安全管理体系规范，做好施工现场的质量、环保和职业健康安全管理工作。
（10）组织对建设单位的安全质量检查和各项评比的迎检工作。（11）做好项目经理委托的其他有关工作。8、副经理岗位职责（分管物资设备）（1）协助项目经理分管物资设备管理工作。
（2）认真贯彻国家、铁道部关于基本建设方针、政策、规章制度和技术标准，组织制定相关物资设备管理制度，建立健全物资设备管理体系和质量控制管理体系。
（3）参加客专公司组织的甲供甲控物资设备的招标工作，（4）根据项目实际情况，确定主要设备和材料的招标范围，组织制定具体的招标程序和办法，并主持招标的具体工作。招标程序和办法要科学合理，符合公司制定的项目物资采购及使用管理办法和项目机械管理办法的有关规定，做到公开、公平、公正。
（5）加强机械物资的管理工作，根据施工生产的实际情况，合理调配项目内的机械设备，充分提高机械使用率；根据项目物资使用需求，组织对当地物资采购价格进行调研，在充分调查研究的基础上，确定项目物资采购指导限价。
（6）组织审批项目经理部物资设备需求和采购计划。（7）定期检查项目分部现场物资设备管理工作。（8）做好项目经理委托的其他有关工作。9、副经理岗位职责（分管合约）。
（1）服从部室领导，尽心尽职地完成本职工作。
（2）严格工作标准、严格工作程序，尽量做到上报资料时间不误，数据准确。
（3）建好统计台账，编制统计分析，报送工程统计报表。（4）负责施工过程中业主验工计价的搜集，严格按照验工计价要求汇总、填写，经项目领导签字审核后上报监理、业主，并建好对上计价台账。
（5）参与工程变更索赔预算的编制和资料调查。
（6）负责各类合同的审核、登记、归档和考核评比，及时掌握合同履行情况。
（7）负责部门内业资料的整理，确保符合贯标要求，配合内部和外部的贯标审查。
（8）负责上报公司各种统计、计划、计量报表和其他资料。（9）完成领导交办的其它工作。10、项目副经理岗位职责（分管财务）。
（1）在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目部的财务支出进行全过程的组织和管理。
（2）建立健全项目部内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务的规章制度。
（4）。
组织有关部门开张经济活动分析，组织编制项目部财务计划、成本计划，努力较低成本。
（5）组织本部门搞好会计工作，审核各种财务报表。
（6）掌握项目部财务状况和资金变动情况，及时向项目经理汇报工作情况。
（7）负责财务收支和经营成果情况的综合分析，撰写分析报告。（8）组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。（9）完成领导交代的其他工作任务。
三、项目部各部门岗位职责。
(一)综合部各成员岗位职责1、综合管理部部长岗位职责。
（1）主持综合管理部全面工作，负责项目部行政党群日常管理工作。
（2）负责项目内部的综合协调工作、重大活动的组织协调、安排工作，协助项目领导处理日常事务。
（3）在公司授权范围内负责实施项目人力资源的二级终端管理，指定专人兼职从事人力资源管理工作，及时传达、执行公司人力资源管理的相关决定。
（4）组织研究贯彻落实公司、项目领导有关工作部署的指示，检查督办有关决定事项的执行。
（5）建立健全办公制度，做好项目日常办公，协调各部门工作关系，建立严谨高效的工作秩序。
（6）负责综合性会议的主要文件起草和项目领导办公会议记录及会议纪要的整理及会议保障工作。
（1）服从部室领导管理做好日常各种信息的分类归纳整理。
（2）负责项目部考勤表、请销假登记管理及员工休假台帐的建立。（3）负责项目部各种执业资格证书、岗位资格证书的复查及管理工作。
（4）负责项目部员工的各类人事考试报名、继续教育工作。（5）负责项目部员工的工资管理及收入台帐的建立，“五险一金”的扣缴工作，按时报送各种人力资源报表。
（6）负责视频、影像资料的采集、制作管理和相关办公设备的管理维护。
（7）负责项目部会议室的管理，做好有关会务工作。
（8）负责项目部的公文、印信、办公用品管理和考勤、通讯管理。（9）负责项目部日常来客的接待工作。
（10）负责项目部固定资产的归口管理，包括清查、登记、保管、运营、使用和维护工作。
（11）完成领导交办的其它工作。3、食堂管理员岗位职责。
（1）负责食堂的全面管理工作，准确掌握食堂工作人员和炊事人员的思想工作、生活情况，加强思想政治工作，充分调动食堂工作人员的积极性。
（2）搞好成本核算。每月统一报帐结算，做到日清月结，帐物相符。
（5）妥善安排伙食，掌握好食品用量，搞好成本核算，防止过量盈余和亏损，节约粮食、水电，杜绝浪费现象。
（6）经常听取领导和员工对食堂的工作意见和要求，不断改进服务态度，提高饭菜质量。
（7）协助主管领导完成对食堂职工的考核并提出奖惩建议，完成主管领导交办的其他工作。
4、食堂厨师岗位职责。
（1）负责食堂烹调制作，增加花色品种，计划用料，精工细作，提高烹调技术，改善制作方法，做到色、香、味俱佳。（2）协助食堂管理员做好食堂工作，参与每周菜谱的制定，保证员工能按时开饭。
（3）注意个人卫生。做到勤洗手、剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。
（4）做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；严禁随带无关人员进入厨房和保管室；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生；食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。
（1）贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。
（2）在项目经理、总工程师的领导下，负责工程部全面工作，组织、督促本部门人员按岗位职责开展工作。
（3）组织制定本部门年度、季度、月度工作计划，检查执行情况及工作质量。
（4）深入现场，检查、了解、掌握全线的施工情况，协调处理施工过程中的有关技术、进度问题。
（5）负责组织审核施工图，编制指导性施工组织设计、年度、月度施工计划及调整计划，组织技术交底。
（6）负责组织和编写实施性施工组织设计，并负责报批。（7）定期组织检查各分部的技术管理工作，参与工程质量管理，参加工程安全质量检查、评比等，参与工程安全质量事故的调查、处理。（8）组织项目分部做好工程竣工验收的准备工作，按业主的要求组织项目分部编制工程竣工文件和工程总结，参与项目竣工验收交接工作。
（9）完成上级领导交办的其它工作。2、工程管理部副部长岗位职责。
（1）贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。
（2）协助部长工作，负责分管项目的管理工作。（3）负责组织施工图设计审核，形成书面审核意见。
（4）负责组织编制标段实施性施工组织设计。审核项目分部的实施性施工组织设计。
（5）经常深入现场督促、检查、协调、指导施工组织、施工方案执行情况，解决施工中存在的问题，组织攻关。
（6）严格执行变更设计程序，负责组织变更设计的申报并组织实施。
（7）督促分部做好工程竣工验收的准备工作，组织分部（工区）编制工程竣工文件和工程总结，参与建设项目竣工验收交接工作。
（8）定期检查各分部的技术管理工作，参与工程质量管理，参加工程安全质量检查、评比等，参与工程安全质量事故的调查、处理。
（9）完成上级领导交办的其它工作。3、工程部调度岗位职责。
（1）负责接收上级机关、各级政府及部门、各参建单位的电话、传真、电邮，并及时呈报公司领导或转送相关部门。
（2）根据公司领导指示、工程管理部负责人的要求，负责起草和发布工程调度通知，并做好督促及落实情况的反馈工作。
（3）确保信息渠道畅通，信息传递要准确、及时，休假或因公外出期间，应做好交接班，确保调度工作不间断。（4）熟悉年、季、月度施工生产计划内容，掌握工程建设的安全、质量、进度、征拆、气象、水文等信息，定期收集、核实各标段施工生产任务完成情况，实物进度存在的问题，阶段工期目标，并汇总编制调度周（月）报、快报。
（5）建立健全值班制度、调度工作台帐，及时、完整、准确登记各项原始记录。对上级部门、单位领导的重要指示和交办的有关事项要准确、详细记载，并做好原始资料的保存，以备随时查用。
（6）配合做好应急事件处理。对项目建设中的重大问题和突发事件，接报后，迅速核对，并按公司突发事件管理办法有关要求，以最快速度向公司领导和相关部门负责人汇报，转发领导的处置意见，并做好跟踪、反馈工作。
（7）及时掌握铁道部、广铁集团公司和公司关于安全、质量和各类应急预案的最新规定。
（8）认真履行职责，对调度记录和上报信息准确性负责，因漏报、瞒报、虚报而造成不良影响的，公司将给予考核。
4、工程管理部专业工程师岗位职责。
（1）在部门部长领导下，负责本标段专业施工技术及其它技术工作。
（2）参与编制相关专业实施性施工组织设计，组织编制相关专业重点施工组织设计，认真审核设计文件，设计图纸，组织变更设计，作好本专业的技术交底工作。组织或参与审查重点施工方案,掌握既有铁路（公路或航道）施工封锁情况。
（3）负责督促、检查各分部严格执行建设项目承包合同和技术标准。
（4）参与工程安全质量管理，参加建设项目安全质量检查和优质工程评比活动，参与工程质量事故、责任事故的调查、处理。
（5）负责组织编制相关专业的竣工文件并审核。（6）经常深入现场，督促、检查、协调施工组织、施工方案执行情况，协调解决现场施工存在的问题，全面掌握所管项目的情况。
（7）负责组织验收分部、分项工程，督促施工单位整理好竣工文件、图纸和其它的技术资料。
（8）完成上级领导交办的其它工作。5、工程管理部资料员岗位职责。
（1）负责本部门上报和下达的各种文件、资料的归档整理工作。（2）负责建设项目施工设计文件、图纸资料的收集、整理、分发、保管和统计工作。
（3）负责建立本部门各种业务台帐。
（1）在项目部分管副经理的领导下，负责安全质量部工作。对项目分部安质部长工作进行检查、指导。
（2）贯彻执行国家、铁道部、铁路公司及中建股份公司有关安全生产、工程质量的法律、规章、制度和要求。
（3）负责组织编制项目部各项安全质量及环水保管理制度、落实安全质量及环水保责任制的制定和落实。负责质量、环保及职业健康安全体系在本项目的有效运行。
（4）组织编制创优规划和质量保证措施，组织制定新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。组织开展高危工点的风险评估，组织编制项目部综合应急预案，审定下属机构专项方案和应急预案。
（5）负责安全标准工地评审，指导qc小组活动、组织成果发表及优秀qc小组的评选工作。（6）组织制定安全质量和环水保检查及奖罚制度，组织开展定期和不定期的安全质量及环水保检查。
（7）组织制定保证工程质量安全、环境保护的措施，制定职工劳动保护用品、防暑降温用品的发放标准。
（8）组织收集质量、安全、环水保信息、报送报告或报表。参加质量、环保及职业健康安全体系运行改进会，报告体系的运行情况，提出改进建议。
（9）参与安全、质量及环水保事故调查、分析和处理，编写事故报告，负责组织制定重大事故处理的施工方案和预防措施。负责重大事故的报告。
（10）组织开展安全、质量及环水保培训、宣传教育工作。审定分部培训计划，组织制定项目部安全质量及环水保培训计划，并组织实施。
（11）筹备召开施工安全生产及质量分析、环水保专题会、工作会、现场会。
（1）协助部长做好安全质量部各项工作。部长不在时，主持安全质量部工作。
（2）贯彻执行国家、铁道部、铁路公司及中建股份公司有关法律、规章、制度和要求。
（3）负责组织编制项目部分管工作管理制度并组织落实。审核分部管理实施细则。
（4）协助部长组织开展定期大检查，组织开展分管的专项检查，跟踪监督安质问题的整改落实情况。
（5）组织收集分管工作信息，编制报告或报表。参加保证体系运行改进会，报告体系的运行情况，提出改进建议。（6）参与安全、质量及环水保事故调查、分析和处理。
（7）组织开展培训教育及宣传工作，审核分部培训计划，并监督实施。
（8）协助部长筹备召开施工安全生产及质量分析、环水保专题会、工作会、现场会。
（9）接受建设管理单位、监理单位和分管领导、部长的有关指令并组织实施。
（10）完成领导交办的其它工作。3、安全质量部安全、环水保工程师岗位职责。
（1）协助部长和主管领导认真贯彻落实安全法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。
（2）深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业。发现事故隐患及时组织、督促处理，并向上级报告，消除事故隐患。
（3）检查安全技术措施的执行和落实情况，向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施。
（4）协助部门领导组织定期与不定期安全检查工作，发现问题督促整改。
（5）参与抢险、抢救计划、预案的制定及实施。
（6）对施工现场操作、设施、机具等存在的安全隐患提出整改意见，并督促整改落实。
（7）贯彻执行安全技术措施，对关键部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促解决。
（8）对本合同段内的环保进行监察，督促各分部落实环、水保领导小组制定的各项环保措施。
（9）定期不定期对各分部的环、水保进行检查，出现环、水保问题及时上报领导小组，做好记录，并针对存在的问题采取得力措施予以纠正。
（10）出现环水保问题及时到达现场，并做好影像资料取证，为事故处理做好材料收集。
（11）完成部门负责人交付的其它工作。4、安全质量部安全工程师岗位职责。
（1）协助部长和主管领导认真贯彻落实安全法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。
（2）深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业。发现事故隐患及时组织、督促处理，并向上级报告，消除事故隐患。
（3）检查安全技术措施的执行和落实情况，向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施。
（4）协助部门领导组织定期与不定期安全检查工作，发现问题督促整改。参与抢险、抢救计划、预案的制定及实施。
（5）对施工现场操作、设施、机具等存在的安全隐患提出整改意见，并督促整改落实。
（6）贯彻执行安全技术措施，对关键部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促解决。
（7）及时分析和总结安全生产状况，提出下一步防范重点，并如实向单位负责人及上级主管部门报告。
（8）督促提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品，监督检查个人防护用品的发放、使用情况。
（1）在部门负责人的领导下开展工作，具体负责工程质量监督检查。（2）检查落实质量保证措施，检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况，发现质量问题按规定实施处罚。
（3）抽查项目部检验批、施工日志等工程质量记录，发现问题提出整改意见。
（4）督促分部质检人员认真履行职责，规范检查行为，做好本职工作。抽查项目部工序质量控制、检查和跟踪作业计划执行情况，评价工序质量控制效果。督促检查重点、难点和关键部位质检（技术）人员履行职责情况。
（5）接受建设单位、监理单位和部门领导的有关指令并督促实施。做好工程质量监理检查工作。对不按规定施工或违反施工程序的情况提出整改意见，下达停工或返工令，并向领导报告处理意见。
（6）及时收集质量信息，检查成品保护方案落实情况，参与质量事故调查。
（四）物设部各成员的岗位职责1、物设部部长岗位职责。
（1）在项目经理和主管副经理领导下，负责整个项目的物资、设备管理工作,组织实施物资计划、采购、运输、验收、仓储、发料、核算等业务管理。
（2）负责对各分部提报的月（季）甲供物资计划的审核汇总，并报业主组织进货；按铁道部、业主、公司的有关规定进行甲控物资及重要自购物资的招标工作；负责甲供物资设备结算清单审核及料款的承付签认。
（3）负责项目部有关设备、物资管理制度的监督实施工作。（4）适时召开本项目业务工作会议，及时布置和总结业务工作，对物资设备管理工作中产生的问题及时处理或上报。
（5）组织部门人员对各分部制定物资设备制度、计划进行检查，落实制度、计划执行情况，并提出解决存在问题的有效措施。（6）负责审查各分部大宗自购物资的采购工作，并做好市场调查分析工作。
（7）对施工中存在的问题及时收集，了解供应中存在问题，与业主及供货商及时沟通，保证物资设备供应及时。
（8）加强督促工地物资堆放、保管、标识、使用等管理工作，提高现场物资管理水平和工地文明施工管理。
（9）完成领导交办的其它工作。2、物设部工程师岗位职责。
（1）认真贯彻执行铁道部、业主、公司的物资设备供应和管理方面的政策法规、规章制度、文件、及有关规定。
（2）协助部长（副部长）做好物资设备采购供应及管理工作；负责分管物资设备的计划汇总、合同编制及分管甲供物资设备的申请及分配工作。
（3）协助部长做好甲供物资设备的招（议）标工作，及时提报物资批次采购招标计划；督促供货商做好物资供应及服务工作。
（4）协助部长做好制定甲控物资设备的合格供应商资格条件的工作，协助部长做好甲控物资设备供应商资格审查及指导监督各分部大宗物资招标采购等工作。
（5）负责分管甲供物资设备的催货、发运，确保按质、按量、按时供应到位，并组织好现场交验、签认、转帐清算和台帐核销工作。
（6）掌握了解物资使用方向、供求进度和材料技术质量情况，负责施工现场物资管理督促检查工作。
（7）完成部长及领导交办的其它工作。3、物资设备部资料员岗位职责。
（1）负责接收业主、公司及有关上级部门下发各种文件等资料，登记造册，妥善保管。
（1）全面负责部门的日常管理，组织完成本部门工作。（2）负责业务指导，确保部门工作满足监理、业主要求，符合公司管理规定。
（3）负责年度计划的编制和调整修改，尽量保证施工计划的合理性。
（4）负责项目劳务队伍的招标，资料的编写，招标单价的分析，合同的洽谈、起草、评审、签订。
（5）参与本项目业主甲供、甲控物资设备的招标采购工作。（6）负责组织项目部相关部门对各分部现场进行验工计价，做到公正公平。
（7）负责本项目的成本核算、成本分析、成本控制，确保项目的各项指标在受控范围内。
（8）配合相关部门做好工程变更的资料搜集、关系协调，预算编制。
（9）协助分管领导做好资金控制和计划安排。
（1）认真贯彻公司财务管理规定，并严格执行国家财经法规政策和会计制度，保证会计职能的实现。
（2）负责财务原始凭证的审核，帐户的设置和登记，保证会计凭证的真实、合法和完整。
（3）加强经济核算，管好用好资金，严格执行各项开支标准，在开支过程中遇到有问题的事要及时反映，要有效抵制违反财经纪律的行为。
（4）负责项目部各种报表的编制工作。
（5）负责项目部会计基础标准化工作，及时装订会计凭证、打印总帐、明细帐、会计档案的保管。
（1）遵守法律、法规，严格执行国家政策，遵守项目部各项规章制度。
（2）熟悉合同法等相关法律法规，熟悉合同管理、造价管理的相关政策规定，并定期进行更新。
（3）组织各类合用的评审工作及评审后的签章流转工作，收集整理公司相关部门对合同的修改意见及风险评估意见，并进行相关记录及备案移交工作。
（4）负责指导公司合同台账、合同档案的建立完善，确保合同档案的完善，台账与档案相符；监督项目、分公司合同台账、合同档案的建立完善。
（5）及时总结合同履行中的经验教训，不断组织完善和修改合同范文。
（6）完成领导安排的其他工作。4、计划财务部出纳岗位职责。
（1）遵守国家货币资金的政策、法规、制度，严格按照《现金管理暂行条例》进行现金结算。
（2）遵守银行结算纪律，不准坐支；不准开空头支票和远期支票；不准套取银行信用；不准出租、出借银行帐户。
（3）遵守现金的开支范围，超过结算起点的支出办理转帐结算，不得支付现金。
（4）遵守核定的库存现金限额，不准用白条抵库；不准利用银行帐户代其他单位和个人存取现金；不准公款私存。
（5）银行存取款注意安全，存取大额现金要两人办理，使用自有交通工具。保险柜内不准保管个人或其他部门的款项。
（6）妥善保管银行结算凭证，建立支票领用、登记制度。（7）建立健全货币资金帐目，做到日清月结，帐款相符，及时与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表。每天向财务经理汇报现金和银行存款余额。
（8）按时支付工资；按时按规定办理完善的报销手续。（9）完成领导交办的其它工作。
5、计划财务部造价师岗位职责（1）负责项目投资估算和经济分析。
（2）负责工程的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理和施工合同的签订与管理工作。
（3）组织各项工程、材料的招标工作，负责工程的招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位的综合评审意见。
（4）参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与审核及图纸会审工作。
（5）负责工程用款统计，做好月统计报表工作。
（6）负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，作好工程拨款工作。（7）负责行政事业性收费及各种税费的审查工作。
（8）及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作。
（9）完成领导交办的其他工作。（六）征迁部各成员岗位职责1、征迁部部长岗位职责。
（1）认真贯彻执行国家、铁道部、公司有关工程建设的方针政策、法律法规、技术标准及相关规定。依据国家有关法律、法规，监督、规范全线建设协调行为，建立分层次、全方位的建设协调机制，协调处理征地拆迁日常工作及遇到的特殊问题。
（2）征地拆迁工作严格遵守国家有关法律、法规及铁道部、各省、市有关文件规定。征迁部负责全线征地拆迁和建设协调工作，组织上报征地拆迁推进计划和用地申请，组织全线征地拆迁实施工作。
（3）组织项目分部进行施工用地图的审核和统计，协助国土、林业、规划部门与县（市、区）相关部门现场复核清点征地拆迁的范围、类别、数量及权属。
（4）编写下发征地拆迁管理制度及工作实施细则，组织、协调职责范围内的征地拆迁工作，负责与当地主管部门建立联系，协助办理有关征地拆迁报批手续、签订有关协议。
（5）按照临时用地的整体规划，完成临时用地的征地拆迁工作，办理征迁相关手续，组织征地拆迁和地亩竣工资料的组卷交验工作。
（6）完成领导交办的其他工作。2、征迁部资料员岗位职责。
（1）负责接收业主、公司及有关上级部门下发各种文件等资料，登记造册，妥善保管。
（1）在项目部总工程师的直接领导下，负责组织和管理中心试验室日常工作，并对各工地试验室进行技术指导和质量监督。
（2）贯彻执行国家和铁道部相关技术标准和相关行业标准、规范和规程，贯彻执行设计院、业主以及监理的相关技术要求、管理制度和各种指令文件。
（3）在项目部的管理体系下，组织编制中心试验室质量保证体系、管理制度和管理办法，并对其贯彻执行。
（4）规划并确定项目部整个试验检测系统的能力和资源，组织落实与质量保证体系相适应的检测机构和资源。
（5）授权管理评审工作和执行公司体系有效运行工作。（6）批准中心试验室管理通知和工作程序。
（7）组织做好各类现场试验检测工作，确保工程质量合格率100%。
（8）完成领导交办的其他工作。2、中心试验室副主任岗位职责。
（1）贯彻执行国家和铁道部相关技术标准和相关行业标准、规范和规程，贯彻执行设计院、业主以及监理的相关技术要求、管理制度和各种指令文件。
（2）在主任的领导下，全面负责中心试验室的技术工作和二分部日常试验检测工作。负责试验报告、报表、资料的终审与签发，对中心试验室的全部技术活动的正确性和有效性负责。负责试验报告、报表的监理签认。
（3）制定技术活动的计划。提出试验仪器设备的购置、更新、改造、修理和报废计划；组织仪器设备送检和自检。负责提出培训计划，对人员进行培训。
（4）熟悉有关标准、规范和试验规程；参加质量事故分析会以及质量事故的处理。参与检验事故调查。
（5）制定或修订检验技术文件，制定各种试验检测计划和试验方案，解决检验中的技术问题。
（6）组织进行上级部门安排的技术开发项目的有关试验研究工作。（7）定期对混凝土、砂浆检查试件强度，路基填土压实度质量，水泥使用情况进行统计分析，定期项目部总工程师报送统计分析结果及报表、工作总结与工作计划。
（8）对中心试验室不能进行的试验项目，会同监理对协作单位进行调查，报审具备试验检测资质的单位进行试验，经有关领导批准后，并及时联系送检和提供试验报告。
（1）在技术负责人和主管工程师的领导下，独立完成相关检测试验工作，严格执行相关技术标准和各种管理制度，对所承担的检测试验项目采集的数据负责。
（2）正确处理试验检测样品和样品制备，负责试验废品垃圾的统一处理，检查维护试验环境，清洁和保持试验室内外卫生。
（3）正确操作试验检测仪器设备，定期维护保养，登记使用记录和运转记录，检查仪器设备的使用状态，保持仪器设备的完好率。
（4）认真采集试验检测数据，真实记录各项试验检测记录，及时完成试验检测任务，主动向主管工程师提交试验检测结果并请求复核签认，及时出具试验检测报告。
（1）在技术负责人的直接领导下，贯彻执行国家和行业的相关技术标准，对试验检测仪器计量准确性负责。
（2）正确执行有关计量法规，指导试验室进行有关计量活动。（3）对试验检测所用计量器具的有效期负责，对计量偏差较大或超出有效的计量器具，向技术负责人提出修理和校检要求，并对该器具进行状态标识。
（4）管理试验室所有仪器设备，并对其使用状态和校检状态进行标识管理，检查监督设备的维护和保养。
（5）监督检查搅拌站计量系统的有效性，管理现场试验检测仪器设备的校检状态。统一编制所有仪器设备的校检台帐和校检计划，并按计划开展送检和自校。
（6）完成领导安排的其他工作。5、中心试验室专业试验工程师岗位职责。
（1）在技术负责人的主管领导下，全面负责所承担试验检测本项目的日常工作，严格执行相关技术标准、规范，并对该试验检测工作的真实性和有效性负责。
（2）负责所承担试验检测项目的复核工作，检查试验记录、报告的完整性和准确性，复核试验检测数据和拟用标准以及结论评述，并对复核签认。
（3）负责编制工作计划，组织开展对所承担的试验检测项目任务，并及时完成和出具试验检测报告。
（4）参与对应材料的料源调查试验和施工现场的质量检查，提出问题和整改措施。指导试验员开展相关检测试验。
（5）负责所用仪器设备的保管维护和日常运转记录，指导试验检测人员正确操作使用，保持仪器设备完好率。
（6）汇总项目试验的质量情况和检测结果的分析，提出质量改进措施和办法，编制试验检测报表。
（7）完成领导安排的其他工作。6、中心试验室技术负责人岗位职责。
（1）贯彻执行国家和铁道部相关技术标准和相关行业标准、规范和规程，贯彻执行设计院、业主以及监理的相关技术要求、管理制度和各种指令文件。
（2）全面负责所辖分部的工程试验检测工作。协助分部做好施工质量控制工作。根据施工组织计划和设计文件要求，编制项目的工程试验检测计划，保证施工生产的顺利进行，在确保工程质量的前提下，降低工程成本，加快工程进度。
（3）组织人员开展分部内所有日常检测试验工作，按规定频率进行检测试验，做监理的见证试验，即时出具有关试验检测报告，并即时向监理审批报检。
（4）参加分部砂石料场以及取土场的选择与质量检验，按规定频率和方法进行材料取样自检，把好原材料质量关。对有出厂合格证或技术证件的原材料要即时收取质量证明资料，并即时抽检。所有材料应经试验合格后方可使用。
（5）熟悉工程类型和数量、施工进度及已完工工程情况，根据工程进度及时安排有关试验工作，并即时上报试验检测情况的各种报表和台帐。
（6）协助物资部门做好有关材料的验收工作，掌握砂、石、水泥、外加剂、外掺料、钢材等储存数量和消耗情况，掌握所有材料的质量情况。
（7）参加有关工程质量检查及事故分析。
（8）安排人员对试验检测的原始记录、报告进行填写、整理、保管和发送，归档保存并对试验检测资料进行评定汇总及资料交验，建立各种试验台帐。
（9）按现行施工规定、规则的要求进行施工质量检查，如发现违背操作规定而影响质量时，有权制止施工并及时向分管领导反映。
（10）对混凝土、砂浆检查试件、路基密实度及工程质量进行统计分析并定期提出报表上报。
（11）对工地试验室及分部现场所有试验仪器设备按规定建立技术档案，定期检定、校验、维护、保养，并填写设备履历书及仪器运转记录。
（12）建立标准、规程、技术资料的有效台账，建立工地试验室及现场所有试验检测人员台帐。
7、中心试验室质量负责人岗位职责。
（1）在主任的领导下,负责质量体系建立并组织实施。对中心试验室的质量管理及其质量体系的有效性负责。协助主任对本项目部试验检测工作进行安排，监督、指导并对试验检测工作的质量保证负责。协助技术负责人对二分部日常检测试验的管理工作。
（2）检查质量管理手册的执行情况。组织质量手册的学习、宣传和贯彻执行工作，维护质量体系的现行有效性，保证质量体系的有效运行。
（3）督促检查试验检。
教学工作制度和岗位职责
7、突发公共卫生事件监测预警制度8、突发公共卫生事件信息报告制度。
9、突发公共卫生事件应急调查和处置工作制度10、卫生应急健康促进与危机干预制度。
1、卫生应急组织管理制度。
（1）成立突发公共卫生事件应急领导小组，负责指挥协调处理辖区内发生的突发公共卫生事件。
（2）在应急领导小组领导下，组织开展卫生应急的日常管理工作。
（3）建立县应急专业队伍。突发公共卫生事件发生时，由应急管理部门统一协调开展对突发公共卫生事件的处置。各类人员相对固定，如有调动，应及时补充。
（4）做好应急物资的储备工作，包括采样器材、检测试剂、消杀药品、个人防护装配等，以满足突发公共卫生事件处置的需要。
（5）建立健全卫生应急工作制度，明确相关人员的工作职责。
（6）制定年度工作计划，内容包括卫生应急宣传、培训和演练、技术方案的制（修）定、队伍装配采购等方面，并安计划组织实施。
（7）针对不同种类突发公共卫生事件相关特征，组织制定县疾控中心调查、处置不同种类突发公共卫生事件的应急技术方案。
（8）组织开展卫生应急培训和演练。
（9）严格按照应急处置技术方案和相关规范开展工作，遵守组织纪律和保密制度。
（1）根据事件的不同类型，组建卫生应急专业队伍，确保专业结构合理。
（2）健全应急队伍成员库，建立基本资料档案，并及时更新信息。
（3）应急队伍实行动态管理，根据应急处置情况对成员及时进行调整。
（1）根据应急队伍的职能，制度本级应急队伍的装备标准和目录。
（2）各专业小组根据耗损和需求上报本年度装备采购申请，由应急管理办公室汇总成装备采购年度计划，按有关程序采购。
（3）应急装备办公室组织专家验收应急装备，做好装备的仓储管理、维护保养及训练使用等工作，定期监督检查应急队伍的应急装备使用情况。
（4）凡属于个人生活的装备由队员自行保管，必须做好在使用期间正常使用。其他装备由单位统一由专人保管。（5）专业人员要熟悉使用各类装备的程序，在应急工作结束后及时将相关物品交专人维护保养后入库。
（6）在应急工作中所耗损的物品要及时上报随时采购补充入库。
（7）对装备的物品应有专人定期维护保养。4、应急物质储备制度。
（1）根据各类公共卫生事件调查处置的需要，编制“应急物资储备目录”和“应急物资配置方案”
（2）每年底由物资保管员清点储备物资，及时清理过期失效物品，做好“储备物资清单”的登记工作。
（3）每年初根据上年度“储备物资清单”编制当年采购计划，上报有关部门购置。
（4）对药品、疫苗、医疗卫生设备、快速检验器材和试剂、传染病隔离、放射源隔离、防护用品及设施等卫生应急储备实行分类管理，按保存条件分别存放。
（5）储备物资需领用时，应填写“储备物资领用单”，经有管领导批准后发放。
（1）积极开展卫生应急培训工作，以提高专业队伍的应急能力和水平。
（2）每年开展辖区内应急培训需求调查与分析，制度培训计划和实施方案，包括培训目的、内容、对象、时间、地点、教材，以及效果评估、费用预算等项目。
（3）培训对象为疾病预防控制应急队伍和公共卫生现场应急处置工作的防保人员。
（4）根据培训对象，确定培训内容或选择合适的培训教材，培训可采取集中培训、专题讨论、模拟演练等方式进行。（5）根据培训对象专业特征与技术水平，确定培训内容并选择合适的培训教材，培训内容主要包括突发公共卫生事件应处置专业技术和处理流程等。
（6）培训实行考试和评估制度。用问卷、集体座谈、抽查随访等形式，对培训效果进行调查评估，以进一步完善卫生应急培训工作；培训结束时撰写评估报告，内容包括：培训项目概况、受训人员及培训考试、培训效果分析与经验总结等。
（7）培训结束后要整理培训资料进行档案管理。6、卫生应急演练工作制度。
（1）定期开展各类突发公共卫生事件应急处置预案和各类突发公共卫生事件应急处置技术方案的演练，并不断地完善预案和方案。
（2）开展应急演练需求调查和分析，制定本辖区突发公共卫生事件应急处置年度演练计划，报县卫生局。
（3）编制突发公共卫生事件应急处置演练工作的实施技术方案，内容应包括：演练目的、组织、参加人员、演练内容与形式、时间与场地安排、评判要点、保障支持、经费预算，工作要求、效果评估和注意事项等基本要素。
（4）以实战要求对待模拟演练，认真做好演练前的准备工作，各项措施均应落实到位，包括组织管理、技术规范、物资准备、部门配合、媒体沟通等。
（5）实行演练现场评估制度。对演练过程要进行现场点评，确保演练达到设计要求。在演练结束后，通过问卷、集体座谈和现场评讲等形式开展演练评估和总结，完成演练评估报告。
（6）使用的物资在演练结束后要及时归还入库，不足部分要及时补充。
7、突发公共卫生事件监测预警制度。
（1）建立突发公共卫生事件监测与报告网络体系包括法定传染病、突发公共卫生事件监测报告网络、症状监测网络、实验室监测网络等。
（2）突发公共卫生事件监测工作实行专人负责制，保证信息的及时收集、核实、分析与反馈。
（3）及时对监测系统敏感性、及时性、代表性、灵活性、可接受性、数据质量及成本效益比例等进行综合评估，并根据评估结果不断完善监测系统。
（4）定期分析传染病疫情与突发公共卫生事件监测资料，对下一阶段趋势开展预测预警。
（5）建立新发传染病与突发公共卫生事件预警监测系统，选择医院或学校等作为监测哨点，根据症状监测原理，开展常见及重点症状与疾病的预警监测工作。
（6）健全突发公共卫生事件预警反应制度，通过预警监测发现异常症状/疾病聚集性信号，即启动现场调查，核实原因，开展科学处置。
8、突发公共卫生事件信息报告制度。
（1）县疾病预防控制中心为突发公共卫生事件及相关信息的的责任报告单位，执行职务的工作人员为突发公共卫生事件的责任报告人。责任报告单位和责任报告人不得隐瞒、谎报、迟报或授意他人隐瞒、谎报、迟报突发公共卫生事件及相关信息。
（2）县疾病预防控制中心具体承担突发公共卫生事件及相关信息报告工作的网路直报、业务管理、技术培训和指导任务。
（3）指定专人负责突发公共卫生事件及相关信息的报告管理工作；指定专人负责网络直报用户密码的分配和管理，网络直报密码友要定期更换，不能泄露和转让。
（4）设置专门的举报热线电话，接受公众对突发公共卫生事件的举报、咨询和监督。对公众举报的突发公共卫生事件，经调查核实确认，按规定程序上报和网络直报。
（5）报告范围：传染病暴发流行、群体性不明原因性疾病、食物中毒、职业中毒、群体性预防接种反应和群体性药物反应、医源性感染事件、重大环境污染事故、核事故和放射事故、有害生物与化学毒品播散，以及因自然灾害、事故灾难或社会安全等事件引起的严重影响公众健康的突发公共卫生事件及其相关信息。
（6）报告程序：获得突发公共卫生事件信息后，应在2小时以内以电话或传真等方式向县卫生局报告和县疾病预防控制中心报告，同事进行网络直报。根据事件进展情况及时做出事件进程和结案网络报告。
（7）报告内容：首次报告应尽可能说明事件的发生时间、地点、波及范围、受累人数、主要症状和体征、可能的原因、事件性质的初步判定；根据事件的严重程度、发展变幻及控制情况及时进行事件的进程报告及结案报告，包括事件的性质、危害程度、流行病学分布、事态评估或存在的隐患、控制措施及效果等内容。
报告的突发公共卫生事件进行动态监控，并做好记录。（9）定期对突发公共卫生事件的发生情况进行统计汇总和分析，根据需要随时做好辖区内突发公共卫生事件的专题分析；突发公共卫生事件发生期间，要做好事件动态与应急工作进展情况的追踪。及时向县疾病预防控制中心和县卫生局上报，并向辖区各医疗机构反馈。
（10）每年对辖区内突发公共卫生事件信息报告工作进行指导和检查。检查结果上报县卫生局和县疾病预防控制中心，并向辖区各医疗机构反馈。
（11）突发公共卫生事件报告的有关原始记录和表格、调查分析报告、汇总分析总结等文档应定期整理归档，有关电子文档和数据要硬件备份异地保存。
（12）未经批准和授权不得泄露和公布突发公共卫生事件的关键信息，以及事件受累者的个人信息。
黑水县色尔古寄小制。
教学工作制度和岗位职责
2020年4月19日。
7、突发公共卫生事件监测预警制度8、突发公共卫生事件信息报告制度。
9、突发公共卫生事件应急调查和处理工作制度。
10、卫生应急健康促进与危机干预制度。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
1、卫生应急组织管理制度。
（1）成立突发公共卫生事件应急领导小组，负责指挥协调处理辖区内发生的突发公共卫生事件。
（2）在应急领导小组领导下，组织开展卫生应急的日常管理工作。
（3）建立县应急专业队伍。突发公共卫生事件发生时，由应急管理部门统一协调开展对突发公共卫生事件的处理。各类人员相对固定，如有调动，应及时补充。
（4）做好应急物资的储备工作，包括采样器材、检测试剂、消杀药品、个人防护装配等，以满足突发公共卫生事件处理的需要。（5）建立健全卫生应急工作制度，明确相关人员的工作职责。
（6）制定年度工作计划，内容包括卫生应急宣传、培训和演练、技术方案的制（修）定、队伍装配采购等方面，并安计划组织实施。
（7）针对不同种类突发公共卫生事件相关特征，组织制定县疾控中心调查、处理不同种类突发公共卫生事件的应急技术方案。（8）组织开展卫生应急培训和演练。
（9）严格按照应急处理技术方案和相关规范开展工作，遵守组织纪律和保密制度。
（10）接受上级业务部门的技术指导，服从县卫生局的统一协调和指挥。
2020年4月19日。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
2、应急队伍管理制度。
（1）根据事件的不同类型，组建卫生应急专业队伍，确保专业结构合理。
（2）健全应急队伍成员库，建立基本资料档案，并及时更新信息（3）应急队伍实行动态管理，根据应急处理情况对成员及时进行调整。
（1）根据应急队伍的职能，制度本级应急队伍的装备标准和目录。
（2）各专业小组根据耗损和需求上报本年度装备采购申请，由应急管理办公室汇总成装备采购年度计划，按有关程序采购。（3）应急装备办公室组织专家验收应急装备，做好装备的仓储管理、维护保养及训练使用等工作，定期监督检查应急队伍的应急装备使用情况。
（4）凡属于个人生活的装备由队员自行保管，必须做好在使用期间正常使用。其它装备由单位统一由专人保管。
（5）专业人员要熟悉使用各类装备的程序，在应急工作结束后及时将相关物品交专人维护保养后入库。
（6）在应急工作中所耗损的物品要及时上报随时采购补充入库。
（7）对装备的物品应有专人定期维护保养。
2020年4月19日。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
4、应急物质储备制度。
（1）根据各类公共卫生事件调查处理的需要，编制“应急物资储备目录”和“应急物资配置方案”
（2）每年底由物资保管员清点储备物资，及时清理过期失效物品，做好“储备物资清单”的登记工作。
（3）每年初根据上年度“储备物资清单”编制当年采购计划，上报有关部门购置。
（4）对药品、疫苗、医疗卫生设备、快速检验器材和试剂、传染病隔离、放射源隔离、防护用品及设施等卫生应急储备实行分类管理，按保存条件分别存放。
（5）储备物资需领用时，应填写“储备物资领用单”，经有管领导批准后发放。
（6）储备物资被领用后，应按照“应急物资配置方案”的数量及时采购补充。
（1）积极开展卫生应急培训工作，以提高专业队伍的应急能力和水平。
（2）每年开展辖区内应急培训需求调查与分析，制度培训计划和实施方案，包括培训目的、内容、对象、时间、地点、教材，以及效果评估、费用预算等项目。
（3）培训对象为疾病预防控制应急队伍和公共卫生现场应急处理工作的防保人员。
2020年4月19日。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
（4）根据培训对象，确定培训内容或选择合适的培训教材，培训可采取集中培训、专题讨论、模拟演练等方式进行。
（5）根据培训对象专业特征与技术水平，确定培训内容并选择合适的培训教材，培训内容主要包括突发公共卫生事件应处理专业技术和处理流程等。
（1）定期开展各类突发公共卫生事件应急处理预案和各类突发公共卫生事件应急处理技术方案的演练，并不断地完善预案和方案。
（2）开展应急演练需求调查和分析，制定本辖区突发公共卫生事件应急处理年度演练计划，报县卫生局。
（3）编制突发公共卫生事件应急处理演练工作的实施技术方案，内容应包括：演练目的、组织、参加人员、演练内容与形式、时间与场地安排、评判要点、保障支持、经费预算，工作要求、效果评估和注意事项等基本要素。
2020年4月19日。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
门配合、媒体沟通等。
（5）实行演练现场评估制度。对演练过程要进行现场点评，确保演练达到设计要求。在演练结束后，经过问卷、集体座谈和现场评讲等形式开展演练评估和总结，完成演练评估报告。
（6）使用的物资在演练结束后要及时归还入库，不足部分要及时补充。
7、突发公共卫生事件监测预警制度。
（1）建立突发公共卫生事件监测与报告网络体系包括法定传染病、突发公共卫生事件监测报告网络、症状监测网络、实验室监测网络等。
（2）突发公共卫生事件监测工作实行专人负责制，保证信息的及时收集、核实、分析与反馈。
（3）及时对监测系统敏感性、及时性、代表性、灵活性、可接受性、数据质量及成本效益比例等进行综合评估，并根据评估结果不断完善监测系统。
（4）定期分析传染病疫情与突发公共卫生事件监测资料，对下一阶段趋势开展预测预警。
（5）建立新发传染病与突发公共卫生事件预警监测系统，选择医院或学校等作为监测哨点，根据症状监测原理，开展常见及重点症状与疾病的预警监测工作。
2020年4月19日。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
处理。
8、突发公共卫生事件信息报告制度。
（1）县疾病预防控制中心为突发公共卫生事件及相关信息的的责任报告单位，执行职务的工作人员为突发公共卫生事件的责任报告人。责任报告单位和责任报告人不得隐瞒、谎报、迟报或授意她人隐瞒、谎报、迟报突发公共卫生事件及相关信息。
（2）县疾病预防控制中心具体承担突发公共卫生事件及相关信息报告工作的网路直报、业务管理、技术培训和指导任务。（3）指定专人负责突发公共卫生事件及相关信息的报告管理工作；指定专人负责网络直报用户密码的分配和管理，网络直报密码友要定期更换，不能泄露和转让。
（4）设置专门的举报热线电话，接受公众对突发公共卫生事件的举报、咨询和监督。对公众举报的突发公共卫生事件，经调查核实确认，按规定程序上报和网络直报。
2020年4月19日。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
结案网络报告。
（7）报告内容：首次报告应尽可能说明事件的发生时间、地点、波及范围、受累人数、主要症状和体征、可能的原因、事件性质的初步判定；根据事件的严重程度、发展变幻及控制情况及时进行事件的进程报告及结案报告，包括事件的性质、危害程度、流行病学分布、事态评估或存在的隐患、控制措施及效果等内容。（8）县疾病预防控制中心逐级及时对报告的突发公共卫生事件信息进行审核，及时订正，确保信息的准确性；及时了解和掌握本辖区突发公共卫生事件的发生情况，每日对网络报告的突发公共卫生事件进行动态监控，并做好记录。
（9）定期对突发公共卫生事件的发生情况进行统计汇总和分析，根据需要随时做好辖区内突发公共卫生事件的专题分析；突发公共卫生事件发生期间，要做好事件动态与应急工作进展情况的追踪。及时向县疾病预防控制中心和县卫生局上报，并向辖区各医疗机构反馈。
（10）每年对辖区内突发公共卫生事件信息报告工作进行指导和检查。检查结果上报县卫生局和县疾病预防控制中心，并向辖区各医疗机构反馈。
（11）突发公共卫生事件报告的有关原始记录和表格、调查分析报告、汇总分析总结等文档应定期整理归档，有关电子文档和数据要硬件备份异地保存。
（12）未经批准和授权不得泄露和公布突发公共卫生事件的关键。
2020年4月19日。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
信息，以及事件受累者的个人信息。
2020年4月19日。
黑水县色尔古寄小制。
外聘岗位职责
一、在中心主任和主管主任的领导下工作,负责中心外聘员工的管理工作。
二、认真执行国家的政策、法规法令,遵守集团、饮食中心的.各项规章制度及工作要求。
三、遵照执行中华人民共和国国《劳动法》、《劳动合同法》以及学校、集团、中心对外聘员工的聘用政策和规定。
四、按照学校、集团、中心的规定要求,完成外聘员工的登记、建档、签订有关法律文书等工作。
五、认真做好中心外聘员工的人员编制工作和聘用时间、解聘时间登记以及社会保险等方面的管理工作。
六、对中心外聘员工的相关资料进行统一存档保存,以备调阅和查看。
七、工作要认真负责,与各单位密切配合,积极主动收集、整理外聘员工的相关信息、数据,并要完整准确,符合要求。
八、按照集团、中心要求,认真及时做好外聘员工管理方面的书面文字处理工作。
九、完成领导交给的其他任务。
放射科工作制度和岗位职责
1.牢固树立“以病人为中心”，“以临床诊疗工作为重点”的服务理念；做到规范着装上岗，文明礼貌，说话和气，解释耐心。
2.3.严格执行各项规章制度及操作规程，积极主动保质保量按时完成本职工作。服从领导，遵守规则，不迟到，不早退，不得擅自离岗，值班当日认真清扫工作室卫生。
4.5.6.7.每日认真填写设备交接班记录。
工作室及公共场所禁止吸烟，不得在工作室会客。关心院及科室工作，发扬正气，团结协作，钻研业务。
认真执行医德规范，做到救死扶伤，实行社会主义的人道主义。尊重病人，文明行医，廉洁奉公；为病人保守秘密，实行保护性医疗。互学互尊，团结协作，严谨求实，奋发进取。
8.放射线科各项检查与治疗，必须由临床各科医师按规定认真填写申请单，经放射科有关人员审核后方可登记检查和治疗，常规检查当日完成。特殊检查如果不符合检查条件，给予预约登记，并按预约日期来科检查。
9.
重要及特殊的检查，应由负责医师，技师详细了解病史、各种临床资料，并检查患者，确定可否进行特殊检查和选择最佳的检查方法，术前与患者及家属做好解释工作，并办理签字手续。
10.危重患者或具有危险性的检查技术，检查中应有临床医师监护患者，以便随时进行抢救。
11.严格各种资料的管理，各种检查的原始资料，由放射科统一保管，严格执行借阅手续。未经允许不得复制数据，所有设备不得擅自连接存储介质（如u盘），不得在设备工作站上安装任何其他软件。
12.执行集体阅片制度，以科室或专业组为单位，由组长或主治医师以上人员主持，解决疑难病例的诊断。诊断报告需由主治医师以上人员审签。
13.实行放射专家会诊制度，努力做到影像综合诊断及优选应用的原则。建立并实行放射－临床－病理对照研究制度。
14.健全各种管理体制，实行科主任和公司运营人员负责制；加强安全保卫，注意四防（防火，防盗，防暴，防电），确保人员和设备安全。
15.严格操作规程，注意安全和防护，定期实行有害作业人员的体格检查和保健。16.严格执行各种“服务承诺”、“收费政策”，严禁各种漏费。
17.定期召开专业组长及全科会议，
总结。
和布置工作，传达院长或董事长及有关职能部门的工作部署，安排等。
18.加强在职人员的继续教育和更新知识。组织专业人员对职工的晋升实行全面考核，提出书面意见，报请人事部门和运营管理者。
19.主动深入临床科室征求意见和建议，参加临床病例讨论，做好追踪随访工作。
骨科工作制度与岗位职责
教学。
科研预防工作。
2.制定本科工作计划、组织实施、经常督促检查，按期。
总结。
工作。
3.按时查房，具体参加和知道住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
4.掌握病员的病情变化，病原发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。5.参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
6.主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出（转）院病历。7.认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。
8.组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新医疗，进行科研工作，做好资料累计，及时总结经验。
9.担任临床教学，指导进修、实习医师资格。
医院会计岗位职责工作制度
1、按照医院会计制度和有关法规负责医院经济业务的记账、算账、报账工作。
2、会计岗位工作人员要实行制单、记账、计算机录入、复核各岗位分工协作，共同做好医院会计工作。
3、做好现金、银行存款日记账并进行核对，定期与银行对帐，并做出银行存款调节表。
4、管理好会计档案，保证会计档案安全、完整、规范。
5、经常分析医院经济情况，向科室负责人提供医院经济活动信息，为医院发展提出管理化建议。
6、完成财务科长交办的其他工作。
二、根据国家有关会计制度的规定设置总账、明细账，认真审核会计原始凭证，准确编制记账凭证。
三、
按基建项目的合同规定付款，保证合同的付款要求与实际付款进度和工程进度相符。
四、配合基建部门、审计部门及时办理工程项目财务决算送审工作。通过审计后，根据基建会计财务制度的规定，制作会计结算凭证，结转在建工程成本，根据财政对基建转固定资产入账相关规定，及时对已办理结算的工程报送财政厅审批后转增固定资产。
五、办理基本建设投资所形成的固定资产会计移交手续，并按要求进行会计档案整理归档移交手续。
六、对本单位重大工程项目和财政预算专项拨款审批项目，应重点管理。
七、每月10日及时、准确和完整地编制会计报表和相关统计报表。报送工程进度统计报表。
八、发现弄虚作假的收支凭证或违反财经纪律的收支事项，必须及时向科长汇报。
九、遵守会计人员职业道德规范、树立良好的服务意识。
十、为防止计算机病毒，严禁在终端上使用业务以外的软件。十。
一、完成科长交办的其他工作。
1、在财务部门负责人的领导下，严格按照国家和医院的各各项制度和经费开支标准对医院的各项开支进行核算，对各种原始凭证进行审核。
2、编制记账凭证。根据审核无误的原始凭证等，按照医院会计制度规定的会计科目，编制记账凭证。要做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清晰，处理及时，账证、账实相符。
3、登记账簿。按会计制度的要求设置并及时登记总分类账、明细分类账，及时进行核对，做到账证、账实相符。
4、及时、正确地编制会计报表。每月根据总账和有关明细分类账的账户余额及其他有关资料，按国家统一的报表格式和要求编制会计报表，并对重大事项进行说明。
5、经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向领导反映情况。
6、做好往来帐款的管理。对各往来款项，要严格审核其真实性，并按收付单位、个人设置明细账。严格执行结算纪律，及时清理债权债务。
7、管好会计档案。按《会计档案管理办法》做好会计资料的收集、整理、装订、保管和销毁等管理工作。
8、定期或不定期与资产管理部门核对各类资产。对各类资产的采购、出入库、领用、调拨、报废、盘亏或盘盈进行核算。
9、认真贯彻执行国务院颁发的“会计员职权条例”和有关规定。
1、执行财经政策，加强财务监督，严格财经纪律，范文之管理制度:医院财务科工作职责。财会人员要以身作则，奉公守法，同一切后盗窃违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行物价政策，合理组织收入，严格控制支出，杜绝预算外和计划外开支。
3、根据医院实际，正确编制年度财务(预算)表，加强医院的经济管理，并会同有关科室做好经济核算管理工作。
4、一切开支须经院长同意，并取得合法凭证(为发票帐本等)由经手人，验收人和院长签字后，方能报销。一切空白字条，不能做为正式凭据，出差或因公借支，须经院领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。
5、会计人员要及时清理债权和债务防止拖欠，减少呆帐。
6、与有关科室配合，定期对房屋、设备、家俱、药品、器械等医院资产进行经常监督，及时清查库存防止浪费和积压。
7、每日收入现金按当日送存银行，库存现金不得超过银行规定限额。出纳和收费人员不得以长补短，如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导批示处理。
8、原始凭证、帐本、工资清册，财务决算等资料以及会计人员交接，均按财政部门规定办理。
(一)、负责除现金、银行日记帐以外的帐薄的登记、结帐、对帐，记帐凭证的审核工作,按照《会计法》认真处理各项会计事务，做到科目准确，记载清楚，数字真实，凭证完整。(二)、具体负责全院成本核算，落实各科室成本核算方案。编制成本报表，参与制定各部门成本控制考核标准，并提供相关资料。(三)、负责会计档案的保管。
(四)、参加每年末的财产清查工作，检查各科室成本计划执行情况，按标准进行考核。(五)、做好以下工作：
1、建立与登记库存药品明细帐，根据入库单登记药品入库、当日处方登记药品收发、结余的数量金额，每日与收款日报表、住院部记帐医疗费中的药品收入核对。
2、每月对药房药品进行盘点，并与库房保管员的收发明细帐核对。保证帐帐相符、帐实相符。
3、每季度对药库药品进行盘点，每月与药库保管员的库存明细帐进行核对，帐实相符。
4、药品的领用严格按制度控制，对违反规定领用的，追查责任人员作出处理意见，报请批准后执行。
5、对库存药品的盘盈盘亏审批表审核签字后，由药品保管部门报批处理。
6、对药品管理及时发现问题，提出管理意见，报请批准后执行。
7、参与编制采购计划，参加药品采购的招标工作。药品验收，对药品的验收按采购计划控制验收。对保管员的工作进行监督检查。掌握药品的采购价格，降低采购成本。
8、根据资料物资出入库登记库存物资的收发结余核算。
9、参与物资采购的投标、招标工作，控制资料的采购价格，参与制定科室库存物资的领用制度，对材料物资费进行事中控制。
10、与物资保管员的明细帐进行定期核算、定期盘点，保证帐帐相符、帐实相符。按科室登记领用的低值易耗品分别登记，制定发出低值易耗品的管理制度。1l、参与编制固定资产的投资计划，作出投资分析。
12、负责登记固定资产的明细帐，按类别、分布、设置明细帐，督促各科室设立各科室使用固定资产岗位职责。
13、经常性检查固定资产制度执行情况、固定资产完好情况。定期与各科室固定资产保管人员的明细帐核对，保证帐帐相符、帐实相符。指导监督固定资产管理人员的工作。
14、固资入库由会计人员和保管人员及相关的专业技术人员一同根据采购计划验收。
15、主管固定资产折旧基金的提取，根据国家有关固定资产使用年限的规定确定本单位各种固定资产的使用年限、预计残值确定折旧提取率。
16、对固定资产的报废清理查清。
原因、签署意见，由物资主管部门报请批准执行。对固定资产的维修作出详细登记。(五)、廉洁奉公，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。
1在财务部主任的领导下，做好银行存款和库存现金的收付，并随时记账，每日终向会计提交银行存款和现金日报表，随时核对银行存款和现金余额，做好日清月结。
2、根据银行结算制度和医院报销制度，审核原始凭证的合法性、准确性，准确、及时完成现金的收付及报销工作，对现金的收付开具或索取正式票据。
3、及时登记现金和银行存款日记账，每日进行现金账款盘存，并填写出纳日报表，报送主任，并及时将原始凭证传递给会计。
4、每日终将住院处、收费处所收款项入库，并当日存入银行。
5、保管库存现金和有价证券，对于现金和有价证券，要确保其安全和完整无缺。库存现金不得超过银行核定限额。
6、办理银行结算，规范使用，登记和注销发票。规范使用并妥善保管财务印章，严格控制签发空白支票，如遇特殊需要时，需经主任同意并写清签发日期、用途和限额，对领用人员要规定报销期限。
7、如发生长短款现象，不得以长补短，要及时向领导汇报，查明原因后方可处理。
一、严格执行库存现金限额制度确保资金的安全。
二、严格执行库存现金限额制度超过限额部分必须及时送存银行，不得坐支现金，不得用白条抵押现金。取送款要注意安全，避免发生意外。三、负责公司月工资的发放工作。根据会计转来的工资发放表向银行提供月员工工资发放金额数，做到严格复核，保证准确无误。
四、未经上级领导审批出纳不得擅自借款给员工，并不得超过规定限额付款。同时必须根据经办人签字、会计审核、上级领导审批的手续齐全的凭据付款，做到票款两清。
五、严格执行报销制度，报销手续必须齐全，无领导审批不予受理。按规把好资金支出关。六、收款时一定要按照合同所签内容执行，无合同的应严格执行公司价格政策，保护公司利益，真正起到监督作用。
七、办理现金收付和银行结算业务。建立健全的现金日记帐，严格审核现金收付凭证。同时必须及时登记现金日记帐，核对收入、支出、余额，做到帐目相符，日清月结。八、严格执行支票管理制度，编制支票使用记录，并妥善保管。
九、及时取回并处理银行单据，做好银行日记帐的登记与核对工作。
十、配合会计做好各种帐务处理。月底会同会计核对现金余额和银行存款余额，做到帐帐相符。
十一、依据规定开具发票，监督业务人员做好已开发票的回款工作并妥善保管空白发票，如有意外应及时向上级领导汇报。
十二、严守公司财务及经营机密，不得随意泄露。十。
三、认真完成公司领导交付的其他工作任务。
一、在科室负责人领导下，做好银行存款、库存现金的收付，并随时记帐，每日终向会计提交银行及库存现金日报，做到帐职责一：医院出纳员岗位职责款日清月结。
二、逐笔核对当日收付款项，随时核对库存现金和银行存款余额。
三、做好各种有价证券、收据的购买、保管、收据存根的回收保管工作。
四、按规定统一管理银行帐户。
五、按时编制工资名册和发放工资。
六、负责全院报帐及会计原始凭证的审核工作。
七、与违反现金管理制度行为作斗争。
八、正确及时、全面地反映货币资金的收、付、存情况，做到帐款帐帐相符，保证货币资金的安全。
1.货币资金的收付及时登账，日清月结。
2、计算机文字处理.严格执行交待手续各种收据存根的回收保管工作。
1.在院领导和财务经理的领导下，严格执行国家有关现金管理和银行结算制度。
2.负责全院的现金和转帐票据的收付工作，当日收入的现金和转帐票据，要在当天下午五时前送存银行，不得积压；对于收付的现金要当面点清，支票和其它票据要认真填写，并要审视填写的正确性。
3.做到收支两条线，不坐支现金，量入付出，不出借账户，严禁开具空头支票和远期支票。4.严把资金流出关，对于应付款或员工报销的付款，要认真审查有关领导是否签字，付款内容是否合理合法，对于有关领导未签字的付款，一律拒绝付款。5.负责编制有关银行存款、现金科目的会计分录;对于分管的现金日记帐和银行日记帐，每天要根据凭证做好登记，日清月结，月末结出余额。季末作出银行对帐单调节表，对未达帐款要查明原因。
6.每天要根据现金、银行发生额，编制资金流量日报表，经财务经理审核以后报送院长、董事、集团公司财务。
7.财务印鉴要管理好，严守保险柜密码，钥匙不得转交他人代办，遇有特殊情况离岗，经部门领导批准后安排他人交接，8.严格遵守现金管理制度和支票使用规定，库存现金按规定限额执行，特殊情况也要妥善保管好，不得挪用现金，不得白条顶库。
9.严格执行外汇管理规定，不得私自套换外币和外汇兑换券，不得违章代办兑换手续.10.负责与银行和外汇管理部门联系，并办理有关结算事宜，承担出国人员外汇领取的兑换手续。
二、未经医院领导审批不得擅自借款给职工，并不得超过规定限额付款。同时必须根据经办人签字、会计审核、上级领导审批的手续齐全的凭据付款，做到票款两清。
三、严格执行报销制度，报销手续必须齐全，没有领导审批不予受理。按规定把好资金支出关。
四、办理现金收付和银行结算业务。建立健全的现金日记帐，严格审核现金收付凭证。同时必须及时登记现金日记帐，核对收入、支出、余额，做到帐目相符，日清月结。
五、严格执行支票管理制度，编制支票使用记录，并妥善保管。
六、及时取回并处理银行单据，做好银行日记帐的登记与核对工作。
七、配合会计做好各种帐务处理。月底会同会计核对现金余额和银存余额，做到帐帐相符。
八、依据规定管理好发票，监督业务人员做好已开发票的回款工作并妥善保管空白发票，如有意外应及时向上级领导汇报。
九、严守医院财务及经营机密，不得随意泄露。
十、认真完成医院领导交付的其他工作任务。
财务会计主要负责公司的凭证审核，账簿登记，纳税税申，会计档案保管工作。
一、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。
二、编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。
三、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
四、严格票据管理，保管和使用空白发票，收据要合规范。票据领用要登记，收回要销号。
五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。
六、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。
七、遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。
八、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。
九、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、预算资料、印章、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交情楚，并编制移交清册，办妥交接手续。
1.出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。
2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。
3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。6.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
7.对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。8.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
9.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。10.对领导交与的其他事务按规定办理。
1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2.即使确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。3.划清费用的开支范围及营业内。