最热新媒体定位策划方案大全(13篇)

时间:2023-10-30 15:14:37 作者:灵魂曲 最热新媒体定位策划方案大全(13篇)

进行策划方案时,我们需要充分借鉴和学习过去的经验和教训。策划方案的成功案例分享,帮助大家更好地理解和运用策划的方法和技巧。

新媒体定位策划方案范文

7、参与公司战略方向及经营目标讨论及制定,向公司高层提供运营及发展的建议;。

8、负责运营部门的团队建设、人才培养、目标管理等相关工作。

岗位要求:

1、35岁以下,本科以上学历,5年以上新媒体核心运营、管理及核心操盘经验;。

2、熟悉微信公众平台及运营方式,了解微信第三方营销系统应用;。

新媒体定位策划方案范文

(一)企业经营状况分析。

经过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。

(二)产品分析。

公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

(三)市场分析。

近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,所以我们存在着很大的客户群体。

(四)消费者研究。

中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。

三、广告战略。

1、服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

2、长期性,在必须时段上推出一致的广告宣传。

3、广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

4、把握时机,灵活变通。

四、广告策略。

新媒体定位策划方案范文

经过大家的努力,继教院第一届学生会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门,将会在新学期为同学们带来不一样的风景。

1.新媒体中心将继续发挥,与同学们沟通、联系、交流的职责,进一步深入到同学中,扩大影响力。

邀请相关指导老师,对部员进行培训,加强部员技能。

3.与团委宣传部、学生会新闻部合作,定期发布学院新闻、活动预告,充分发挥继教院微信平台的宣传功能。

1.明确新媒体中心的工作定位,并具体细分到每一位部员。

2.做好每一次的活动记录,为考核部员的工作态度和工作成绩提供依据。

3.专门成立外联组,主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系,做到及时交流,沟通无障碍。

4.设计和完善继教院微信平台的功能,及时了解同学们对平台功能的需求,做出相应调整,在程度上做到学生会需求和同学需求的平衡。

1.新媒体中心每两周召开一次部门例会,总结上阶段的工作,布置下阶段的工作内容;

并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。

2.部员应在做本职工作——学生的基础上,积极参与部门工作,由主任和副主任做监督。

3.主任和副主任做好带头作用,在学习和生活上严格要求自己。

4.主任需结合定期和不定期检查,考核部员的工作态度和能力,主要考核工作态度。

5.结合其他部门的工作和学院活动,定期发布对同学们有益的微信推文,引导大家积极主动参与学院活动,及时发布考试相关讯息及考试成绩。

6.尽努力,将微信推文做的吸引同学;丰富同学们的课余生活,为大家留下宝贵的大学回忆。

新媒体定位策划方案范文

二、营销周期。

20某某。

三、营销地点。

1、办公地点在写字楼的地方,可以在写字楼大楼门口向所有进出的人派;。

2、办公地点在街面的地方,可以在门口派红包;。

3、可选择在商业集中第进行红包派送;。

四、营销物料。

1、红包,建议准备一些5角到5元不等的红包,根据公司预算,建议1000份以上;。

2、礼品,可以准备一些优惠券;放入红包中;。

3、易拉宝1-3个,主题是公司产品介绍,公司二维码,成为微信会员的好处。

4、财神爷和马各一个,是穿服装由人员装扮;。

5、配合发送红包人员1-----多名;可穿有二维码的马甲。

五、营销内容。

1、让别人了解微信订票是什么?

2、让别人了解微信订票的方便性?

3、让别人知道成为公司微信会员的好处。

5、转发分享还有礼品送;。

六、营销微信后台服务。

1、安排客服人员关注微信后台,及时与关注的微友进行互动;。

2、客服人员,可对即将做的活动,进行一些新老客户的营销;。

3、分析效果,推进活动。

新媒体定位策划方案范文

某某某特定于20某某年某月19日-20日父亲节,准备了丰富多样的亲子活动作为送^v^给爸爸的礼物^v^,快来看看哪个最适合老爸的心意吧!感受父亲节文化,现场更有千元大奖等你拿。

据悉,现场节目安排丰富多彩,在某某某一定可以让^v^父子(女)^v^度过快乐而有意义的一天。

1、现设置飞行旗、跳棋、军旗、象棋活动区,客户可以随意参与,获胜方可获得世界杯小礼物;这一天,就让^v^父子(女)^v^俩好好^v^对杀^v^一阵吧!

3、19日、20日连续两天下午举行现场抽大奖,千元家电套装、某某某剃须刀大奖等大奖等你拿。

4、喜欢画画的小朋友可以在家长的带领下报名参加儿童绘画大赛,画出心中对爸爸的爱,或者画出自己心目中的爸爸形象,将画作当做节日礼物送给爸爸,以特殊的方式,表达对父亲的节日祝福。如果画得够出色,还能获得冠亚季军,赢得礼品。

5、适逢世界杯酣战正急,怎能错过精彩的赛事?某某某还精心安排了^v^现场看球^v^环节,一起为这四年一度的盛事喝彩、加油!

据了解,某某某现推出的景观楼王产品有89㎡超值三房、112-119㎡阔景四房,性价比超高。对于20某某年某月5日-某月30日之间购房的客户,并在约定时间内签约的客户,某某某将给予超值优惠,均可享受某某某蜜月游,旅游基金也可抵做一定房款优惠。

新媒体定位策划方案范文

接下来,我们要做的就是定目标,一般来说,制定目标参考几个原则:

1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标,就直接以后台目标数据值为参考,比如微信,微博。

别搞太多数据定义或计算公式,省事又直观,也可以避免对数据定义理解偏差而产生的误会。

2、第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导,可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手,再延伸到周,月,季,年去做统计。

比如服务号的注册用户,订单量,订单转化率,客单价等。

3、需要有一个终极目标。

比如对于o2o的项目来讲,终极目标就是日订单量。

比如对于一个工具型app,终极目标是日活跃率。

4、各部门对目标进行分解:

目标可以分为两种:

5、目标设置不能太范范,要具体数字,比如:当月目标为日均新增激活从8000到12000,注册转化率40%(建议略高于原本的期望值,效果会更好),那种“提高了品牌曝光度”、“增加了用户粘性”这种陈述性语句通通封杀。

提高品牌曝光度——百度指数上升多少?增加用户粘性——产品活跃度提高多少?

这里以一个o2o生活服务号为案例制定推广目标:

新媒体活动策划服务方案

岗位职责:

2、具有良好的文字功底,会选题,能根据热点进行内容制作;

3、能撰写宠物用品类的文案,以及日常各种促销及营销文案;

4、能撰写产品详情页文案、单品解析文案,广告文案。

岗位要求:

1、熟悉微信、微博类新媒体运营方式;

3、文字功底深厚,思维活跃,熟悉图文排版、公众号相关后台、工具的运用;

4、善于把握时事热点,能把握粉丝阅读习惯,推出符合粉丝阅读习惯的图文;

5、家里目前有养狗,了解养狗的基本知识优先考虑;

6、有电商运营尤其是宠物用品电商运营经验的优先考虑。

新媒体策划方案范文

区别于传统行业中永恒不变的基本原则与规律,电视观念几乎月月更新、年年颠覆。中国电视在经历了“制作人时代、制片人时代,如今正经历着向策划人时代演变”(胡智锋先生语)。古语“凡事预则立、不预则废”,正是说明了策划的重要性,新观念与好创意的实践对各级电视台的竞争已成为重中之重。一时间,策划案比比皆是,创新成为关键词,各台争相举办的创新大赛逐渐增多,很多台领导期待在众多的方案中沙里淘金,但问题也接踵而来。

其实目前各种创新大赛的举办目的,绝不仅仅是一定要拿出几个方案实施那么简单,更深层的含义是思维培训,让电视人的观念升级。因此,在电视节目方案的策划中我们既提倡“脚踏实地”,也鼓励“异想天开”;既提倡“有章有法”,也看好“法无定法”,方案中能看到“思想的火花”或看到“辛勤的经验”都有收视成功的潜质。

电视策划方案中的常见问题。

整体上看,当前我国电视策划方案在创意背后的可操作性及可持续性上依然存在不少问题。虽然有很多想法好、点子新的节目策划方案,但策划人不懂节目流程设计,内在环节不过关,或者把制作效果估计得过高,但对制作难度、选角难度却忽略不计或避重就轻,缺乏进一步论证和精细化阐述。

比如,在策划选秀节目时却不谈选手渠道;策划新媒体节目却不谈视频来源构成;策划模式引进节目却不谈本土化手段;策划综艺类节目却不谈核心创意;策划益智类节目却不谈题库组成等等。这些不够全面的策划方案使得方案的可操作性和可持续性都大打折扣,致使很多优秀的创意点不能脱颖而出,是我国电视的巨大损失。

此外,在方案撰写上也存在诸多问题:首先,不缺集思缺提炼。很多方案中的想法很多,但优秀的创意最后却在繁琐啰嗦的表述中让人不知所云。其次,不缺创新缺遴选。有些方案环节过多,逻辑性过强,乱而杂,焦点不集中,创意点埋没在了众多的想法之中。第三,不缺环节缺人物。许多电视节目策划方案在论述中没有谈及具体人物的设定和选取,而在季播节目中能给观众留下深刻印象的归根结底还是“三才”(天才、怪才、蠢材)。第四,不缺想法缺资源。很多创意高度依赖于资源协作(如法制节目依赖于公检法司资源,生活及帮忙节目依托于社区信息资源),但多数编导未对资源合作的方式及渠道做阐述。缺少资源渠道的方案大大降低了可行性,使其在具体实践中会产生诸多问题和不便。

在电视节目的制作过程中,选择甚至要比努力重要。模式选择正确,只要努力一般都会成功。但选择错误,模式水土不服或有重大硬伤,再怎么努力也只能误入歧途。而当前策划方案中普遍存在着的诸多缺陷和问题则给创意的选择带来了重重困难。因此,电视策划方案存在的问题亟待改进。

首先,借鉴海外模式,深入本土分析。目前,一些电视的节目策划不仅仅有良好的创意,还花大力气考据了海量国内的同类节目(尽管个别方案有抄袭之嫌),在很多优质方案中都能看到对竞争台及友台同类节目利弊得失的细致分析。然而,也有很多节目策划方案仅仅考虑到海外模式的有趣好玩,而缺乏进一步深入思考其火爆的原因。比如,日本娱乐节目的高收视原因是其艺人多而敬业,能够全方位配合节目;美国节目的高收视原因是选手蠢材多、硬汉多、笨蛋多,能够为观众带来嘲讽效果;英国节目的高收视在于精英文化氛围中精细化的题目设计、极富创意的环节游戏以及优秀外拍摄影师等。只有对这些背后本质原因的分析才能够找出我国媒体环境与国外媒体环境的差别,从而找出本土化的借鉴模式。

其次,证明独有特征,简化背景论述。受国内高收视节目影响,很多策划方案中的“跟风”现象比较严重,一些“职场类”“选秀类”“游戏类”节目的提案尽管包装精良,但创意几乎与原版的其他省台成功节目方案无差别,无法论证如何区别于其他相似节目,更难谈创新。节目策划方案如果其创意在宏观层面与兄弟台有雷同,则必须着力证明自己有独家的创新点或独有特征,否则只是重复前人。另有一些策划方案“皮厚馅薄”,其中关于背景、必要性、稀缺性等论证过多,而到了创意部分反而内容稀疏。这种“唱高调”却“无论证”“无案例”“无流程”的三无方案,很难在众多的创意方案中脱颖而出。

第三,注重渠道建设,证明资源持续。在很多策划方案中,往往忽视了对操作难度的正确估计和资源渠道建设。比如:趣味题目与优质选手从何而来?任务游戏如何更新?很多节目能够举出一期两期的例子,但是深思起来会发现其资源很难持续到10期以上。一些节目创意从单期创新看没问题,但如果制作多期连续播出,就会出现人员的雷同性、题材的重复等诸多问题。资源合作类节目多半没有阐明利益分享模式。

还有一些创意把宝压在明星大腕和著名主持人上,显然对主持人及嘉宾的邀请难度估计不足。比如,有很多影视明星由于档期原因,基本不会接受邀请,将这种明星列入策划方案属于过度奢望。而明星影星高价格博取收视的手段也仅是“江浙沪”等强档卫视频道的参考,节目策划方案要充分考虑具体制作方的承受能力。

第四,明确受众定位,集中焦点构思。电视节目策划的关键是要具有全方位意识。有很多策划方案的撰写者为“85后”甚至“90”后,受到新生活方式的影响,他们的提案青春活泼、时尚气息浓厚、想法特立独行,值得称赞,但也暴露出对电视受众人群的“中老年化”趋势缺乏认识,殊不知过于青春时尚的节目观众反而稀疏。更有的提案将想法东拼西凑,力图将多个创新点融合在一个节目中,环节过多,导致价值观杂糅,无目的性。在节目策划方案的创作中,要首先明确受众定位,要宏观全面的把握不同受众的特点和共性,从而策划出具有清晰指向,明确针对性的节目。

第五,合理预算思维,注重实操论证。一些节目出现预算过低或过高的情况,缺乏精密化核算思维。比如单期投入仅几千元,这基本可以想象一定是个粗糙版本。而单期投入百十万的节目显然非一般机构所能承受。很多策划方案未能经过周密考虑就提出了节目报价。也有不少节目提案的编导对其他省市台的节目情况不甚了解,导致开头部分的论证往往出现“本节目为国内首档……前无仅有……国内从未出现过”等过于绝对的论述,殊不知国内很多台均已尝试过此类创意。

一些节目创意与当下火热的真人秀接轨,编导激情四射,希望能够一口气将节目升级,但真人秀的制作难度,对摄像及录音要求标准极高,多机位,长时间跟拍,选手人物个性定位及招募等,都耗资巨大,需要通盘考量。

预算是节目策划方案中的一个重要部分,量化的预算能够为节目实施的可行性提供重要的参考,这是节目制作方非常重视的因素。在节目策划中,要在准确考量节目制作方的整体实力的前提下,对预算进行合理的评估,要有精密化核算思维,力求不仅在创意上赢得认同,也能在合理的预算评估中赢得关注。

电视创新,始于提案。只有充分估计到操作难度,样片的实施才有保证。从这点上看,如果样片生产之后开论证会,多少有些“死后验尸”的感觉,笔者建议各台在所有获奖创新方案上马之前进行必要的“可行性论证”及“操作性答辩”。

从“纸上谈兵”到“运筹帷幄”,中国电视创新任重而道远!

标准的新媒体营销策划方案才好

一、会场基本情况:

(二)地点:

(三)名称:

(四)主题:

(五)宗旨:

(六)参展范围:

1、汽车整车:进口及国产汽车。

2、汽车配件:进口及国产汽车配件。

3、汽车用品:汽车装饰件、汽车美容件、改装用具等。

4、汽车延伸产品:汽车模型、电子产品、自行车等。

5、汽车服务:汽车金融、汽车保险等。

(七)展区布局:

1、主展场展览面积3万平米,室内1、5万平米,室外1、5万平米;。

2、展厅内以进口汽车为主;。

3、展厅主通道以汽车配件、电子产品、改装用具等为主;。

4、前广场以国产汽车、特种车、房车展示及互动活动为主;。

5、汽配城为汽车配件展区;。

6、4s店、二手车市场自有品牌展示;。

7、试车道进行试乘试驾活动。

(八)参展品牌:

1、已确定参展品牌。

(2)待确定参展品牌。

(3)计划参展新车。

(九)展会期间主要活动:

现场开幕仪式、厂商新车发布会、厂商表演活动、联合试乘试驾活动、现场抽奖活动、汽车摄影大赛等。

十)展位规划见下图:

二、主要组织单位:

1、主办单位:

2、协办单位:

3、承办单位。

4、支持单位:

三、车展筹备机构:

设立由__相关部门组成的筹备委员会,下设办公室、招商组、宣传组、布展组。全面负责车展的各项准备工作。具体组织机构及分工如下:

1、筹备委员会领导成员:

2、现场指挥部:

总指挥:

副总指挥:

3、各组负责人设置及工作职责。

(1)综合服务组。

主要工作职责:

a、负责车展主办单位及嘉宾单位邀请;。

b、负责门票赠送工作;。

c、负责门票的销售、兑换、人员统计等工作;。

d、负责班车及线路的确定和管理工作;。

e、负责与管委会、控股、中进等股东的联系;。

f、负责文件起草、上报和归档工作;。

g、负责财务管理,收支预算;。

h、会议组织、接待工作。

(2)招商组人员:主要工作职责:

a、展厅内及外广场等展位招商工作;。

b、招商品牌统计、汇总、跟进工作:

c、海关、商检等优惠政策申报工作;。

d、展费收取工作。

(3)宣传组组长:

成员:娄志斌及市场部全体人员。

主要工作职责:

a、制定展会策划方案、宣传方案;。

b、媒体关系维护,最大限度刊发新闻通稿、软文;。

c、广告位设立;。

d、配合参展商提供促销方案;。

e、广告设计制作;。

f、参展商布展设计审核工作;。

g、手提袋、会刊、门票、海报、等dm材料广告招商工作。

(4)布展组。

组长:卞庆华。

成员:杨茗及展贸中心人员现场管理人员。

主要工作职责:

a、展位划线、展位详规;。

b、展场现场管理工作;。

c、消防、保险等工作;。

d、区内交通管理部门的协调工作;。

e、现场安全管理。

四、车展宣传计划。

(略)。

五、目前工作进度。

1、展会策划工作:展会整体策划方案、招商手册、邀请函、工作分工表等系列前期准备文件已经全部准备完成。

2、招商工作:已于3月3日正式召开了园区企业车展动员大会,展会邀请函和招商资料已经发给园区企业,园区企业基本参加本次展会,区外企业招商工作已经正式启动。

3、宣传工作:需与津洽会组委会建立密切的沟通联络机制,在天津主流媒体建立津洽会专栏集中报道本次车展内容。计划从3月中旬每天提供一片800字左右的新闻通稿报道本次车展总体情况、参展品牌、参展车辆、展会活动、销售量等等。

4、文件上报工作:已正式向保税区管委会上报了车展的相关文件,涉及到展会进口汽车的入关等问题仍需津洽会组委会协调解决。

六、需津洽会组委会协助解决的问题。

1、宣传问题:

1)建议在天津主流媒体建立津洽会专栏集中报道本次大会,车展内容的新闻最好每天能刊出或播出一片。2)鉴于硬性广告对于宣传的巨大作用,建议津洽会组委会能对车展投放的硬广给予大力支持。

3)车展期间的记者邀请及新闻报道请给予大力支持。

4)路牌等户外媒体的发布请给予大力支持。

5)建议建立密切的宣传联络员沟通配合机制。

2、开幕仪式组织问题:需津洽会组委会尽快确定出席开幕仪式的领导、开幕仪式由谁来负责、形式、规模大小等系列问题。

3、行政许可、安防、消防、交通协调等问题请津洽会组委会统一办理重大活动行政许可报批手续,设计安防、消防、交通协调等问题由津洽会组委会统一负责。

4、门票的印制、定价、销售问题历届嘉年华门票定价20元,主要凭车展广告兑换门票,今年建议还采取以上方式。

5、会场之间的交通问题建议开通国展中心到汽车园的免费班车方便观众参观。

新媒体营销策划范文方案【】

前言:随着当前__处于传统文化的复苏时期,各个出版社均开始涌现出大批量的古典文学著作。而河北大学出版社也出版了一批此类书目,作为中学生必读的课外文学名著,我想,不仅仅是中学生,作为知识分子,我们都应该了解的历史和传统。

一、本案策划目的。

让更多的人开始了解__传统文学,让__的古典文学源远流长。当然,要想在众多同类图书中脱颖而出,我们就要在传统营销中寻求突破、在互联网经济中寻求发展、在跨媒体竞争中打造品牌、在网络营销中觅得良机。该营销方案将包括各种渠道,以各种方式将图书在层面上进行推广。在本案中,将会采用各种方式结合的方式,建立河北大学我们自己的品牌,能够让读者买到舒心的书,读的放心,尽可能地为读者提供的服务。

二、当前营销环境分析。

1、市场环境分析。

当前的市场营销,应适当的采用传统营销和网络营销相结合的方式作为其主要的营销方式,这样的话,才能相得益彰,得到更好的发展。

2、产品分析。

我们河北大学出版社作为正规的出版社,有着正规而稳定的供货渠道,所以我们始终能够保证我们所出售的书籍都是正版图书,而且为了保证图书质量,让消费者能够放心的购买我们的图书,我们保证所有图书如有问题将全额退款,并声明赔礼道歉,我们的书店“新华书店”是官方书店,图书种类全多,能够程度的为读者提供所需的图书。

3、消费者分析。

该丛书主要针对知识分子、中学生、大学生所打造的__古典文学名著系列丛书。在于让其在接受新鲜知识的同时,也让我们传统文化得以薪火相传。

1、宣传策略。

(1)网络宣传。

第一、建立一个宣传咨询的网站,在网站上进行推广促销。在网站上发布新书信息,导读指南,网上购书指南,宝贵意见留言板等板块,希望广大读者积极购书和多多支持我们的图书。

第二、博客营销。图书策划人的博客。可以针对社会热点问题进行解读,发表一些新颖独特的观点看法等拉近与读者的关系。

(2)电视宣传。

第一,发布新闻的形式,让媒介宣传。

第二,与电视剧相结合,推出“有奖竞猜”、“有奖互动”等形式来促进消费者的买书。

(3)讲座宣传。

在学校开讲座,宣传中华传统古典名著。在一定程度上激励中学生大学生读名著的欲望,进而刺激其买书。

(4)广告宣传。

利用传统的平面广告,来宣传图书。

(5)图书展示。

在人群密集的地方,尤其是学校等地方做图书展示。

2、质量保障。

(1)图书质量。

(2)制作精美书签,当然书签也是一种广告,可以是某种商品的广告。

3、促销手段。

(1)有奖竞猜、有奖互动等。与电视剧、广告等相结合,推出“有奖竞猜”、“有奖互动”等形式来促进消费者的买书。

(2)建立消费者个人信息库。以送代金券,实行积分制等等形式来刺激消费者的下一次消费。也可以在定期的时间里赠送小礼品等来建立与消费者的良好关系。还要定期与顾客保持联系。

(3)对部分图书进行打折销售,达到双赢。

四、实施计划。

在计划的实施过程中,要逐步完善并加强管理。对于错误要及时的纠正,因而我们的编辑和相关的营销人员的责任重大。

新媒体营销的策划方案

以各部门单位为参赛单位。各部门单位限报5项新媒体运营作品,学生自媒体可配1名指导教师。不接受个人或团队自行报名。

二、作品要求。

1.名称要求。

微博名称为学校+部门单位(学生组织、社团、班级)名(机关处室命名为全称,二级学院命名采用标准简称)。微信公众平台名称可结合部门单位特色进行命名。

2.运营要求。

(1)各部门单位(学生组织、社团、班级)需配备专职新媒体运营人员;

(3)关于新媒体平台认证事宜可拨打电话;

三、报送要求。

参赛作品须提供新媒体平台类型、名称、链接,粉丝数量、信息发布数量、阅读量、点赞量等以截图形式附申报表。各部门单位对参赛作品审核,对作品所反映的立场、观点、原创性及网络影响力材料真实性进行把关,并在申报表上加盖部门公章。

所有材料电子版发送至邮箱:,邮件标题注明“部门单位+新媒体运营大赛”,纸质版须以档案袋封装送至逸夫楼a619办公室,档案袋请上标注“部门单位+新媒体运营大赛”字样。电子版、纸质版材料报送截至:20__年10月20日。逾期不予受理。最终有效参赛资格以加盖公章的纸质版材料为准。

四、活动流程。

1.作品展播。组委会将在展播平台上展示优秀参赛作品。

2.评审。由大赛评审委员会和大众评审团评选。

五、奖项设置。

设一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名、优秀奖若干名。

六、联系人及联系方式。

联系人:张苗。

联系电话。

新媒体活动策划服务方案

二、活动目的与意义:20xx年开学,春意盎然,正是踏青春游的好时节。通过本次春游活动,在领略优美的景色的同时,促进本班同学间的交流,营造和-谐融洽的集体氛围,丰富同学们的校园生活,陶冶情操。同时。这既可以为全体成员营造一种轻松自由的气氛,又可以加强同学们的集体意识。

三、活动对象:某大学09酒店管理(1)班学生。

四、活动时间:20xx年3月21日(暂定)。

五、活动地点:花花大世界。

六、地点优势、劣势:

1优势:花花大世界,门票10元,集体购票有团体票8元优惠。园区有拓展乐园,可进行各类拓展训练、比赛,十分有利于开展各类团结同学,增进交流的活动、游戏。

也有大型植物园观赏区,可进行观赏植物活动。

景区内出游戏、植物景观外,可游玩的景物较少。本人觉得也足够玩了。

七、经费预算:门票8元/人,乘车元5/元,相机租赁20块/两天,气球、绳子等20块有集体游戏就准备一些道具吧。

八、活动具体安排:

1组织策划:

生活委员负责联系包车。

文娱委员负责组织同学排练节目如找人唱歌、弹吉他等。

团支部准备各类游戏及购买所需道具。

9:30~11:00,利用景区的实施分组比赛。

11:00~11:30休息。

11:30~14:00游戏、集体活动。

414:00~16:30自由活动时间。

同学们自由参观景区内的植物园等景观。

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新媒体营销的策划方案

前言:随着当前xx处于传统文化的复苏时期,各个出版社均开始涌现出大批量的古典文学著作。而河北大学出版社也出版了一批此类书目,作为中学生必读的课外文学名著,我想,不仅仅是中学生,作为知识分子,我们都应该了解的历史和传统。

让更多的人开始了解xx传统文学,让xx的古典文学源远流长。当然,要想在众多同类图书中脱颖而出,我们就要在传统营销中寻求突破、在互联网经济中寻求发展、在跨媒体竞争中打造品牌、在网络营销中觅得良机。该营销方案将包括各种渠道,以各种方式将图书在层面上进行推广。在本案中,将会采用各种方式结合的方式,建立河北大学我们自己的品牌,能够让读者买到舒心的书,读的放心,尽可能地为读者提供的服务。

1、市场环境分析。

当前的市场营销,应适当的采用传统营销和网络营销相结合的方式作为其主要的营销方式,这样的话,才能相得益彰,得到更好的发展。

2、产品分析。

我们河北大学出版社作为正规的出版社,有着正规而稳定的供货渠道,所以我们始终能够保证我们所出售的书籍都是正版图书,而且为了保证图书质量,让消费者能够放心的购买我们的图书,我们保证所有图书如有问题将全额退款,并声明赔礼道歉,我们的书店“新华书店”是官方书店,图书种类全多,能够程度的为读者提供所需的图书。

3、消费者分析。

该丛书主要针对知识分子、中学生、大学生所打造的xx古典文学名著系列丛书。在于让其在接受新鲜知识的同时,也让我们传统文化得以薪火相传。

1、宣传策略。

(1)网络宣传。

第一、建立一个宣传咨询的网站,在网站上进行推广促销。在网站上发布新书信息,导读指南,网上购书指南,宝贵意见留言板等板块,希望广大读者积极购书和多多支持我们的图书。

第二、博客营销。图书策划人的博客。可以针对社会热点问题进行解读,发表一些新颖独特的观点看法等拉近与读者的关系。

(2)电视宣传。

第一,发布新闻的形式,让媒介宣传。

第二,与电视剧相结合,推出“有奖竞猜”、“有奖互动”等形式来促进消费者的买书。

(3)讲座宣传。

在学校开讲座,宣传中华传统古典名著。在一定程度上激励中学生大学生读名著的欲望,进而刺激其买书。

(4)广告宣传。

利用传统的平面广告,来宣传图书。

(5)图书展示。

在人群密集的地方,尤其是学校等地方做图书展示。

2、质量保障。

(1)图书质量。

(2)制作精美书签,当然书签也是一种广告,可以是某种商品的广告。

3、促销手段。

(1)有奖竞猜、有奖互动等。与电视剧、广告等相结合,推出“有奖竞猜”、“有奖互动”等形式来促进消费者的买书。

(2)建立消费者个人信息库。以送代金券,实行积分制等等形式来刺激消费者的下一次消费。也可以在定期的时间里赠送小礼品等来建立与消费者的良好关系。还要定期与顾客保持联系。

(3)对部分图书进行打折销售,达到双赢。

在计划的实施过程中,要逐步完善并加强管理。对于错误要及时的纠正,因而我们的编辑和相关的营销人员的责任重大。

科技推动着现代化的步伐,经济浪潮日益席卷着整个社会,在多元化的今天,人们已离不开相互交流,互通有无的共同圈。信息时代的到来,快节奏的生活使现代人的生活更加的快餐化。人们对信息的需求越来越高,传统媒体的影响正在逐渐缩小被日益增强的数字化媒体所取代,这是必然趋势。因此,关于新媒体的特点及营销策略的研究就变得尤为重要。

新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。

从传统意义上来讲,新媒体具有以下特点:a、交互性与即时性;b、海量性与共享性;c、多媒体与超文本;d、个性化与社群化。但是,随着时代的发展,新媒体的特点随营销策略而发生一些新变化。

1、做品牌卖授权。

“品牌策略”会使新媒体企业具有“明星效应”,极大提升议价能力。以迪斯尼为例,由最初的动画片制作企业,到现在经营着包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧等多种动漫产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售,以及与其动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的动漫产业,这得益于迪斯尼对动漫的全方位开发。动漫衍生品的开发主要是通过品牌授权的方式进行的,被授权商使用授权商的动漫品牌生产销售某种产品或提供某种服务,并向动漫品牌授权商支付商定数额权利金。品牌授权的方式一般有商品授权,促销授权、主题授权、通路授权等。衍生品开发环节是动漫产业链中获益最高的一环,国际上发展成熟的动漫产业链,在动漫播出环节和衍生品开发环节收益比为1:9。因此,打造品牌会使企业在利润增长、吸取资金、赢得关注等方面获得巨大收益。

2、做渠道卖链接。

媒体种类的增长趋势用“无孔不入”来说一点也不过分,可以说,只要存在可以“听”、“看”、“感受”、“触摸”等意念影响或者音像传播的`环境,都可以有媒体的存在。网络时代的媒体资源如同一张密密麻麻的蜘蛛网,包围着所有人的神经和身体,微小的“人”或“企业”为单位的个体已经无法摆脱媒体而置身方外。新媒体与传统媒体融合,产生了数字杂志、数字报纸、数字广播、数字电视、数字电影等多种形式产品,通讯方面也与新媒体做融合,如手机短信、移动电视、宽带网络等等,这样也拓展了媒体产品的传播渠道。

而有了渠道的拓展,新媒体通过依托网络强大的搜索引擎,向用户提供“链接服务”,通过“卖”这种链接与关键词,新媒体企业就能获得广告、股票等盈利。以云媒体电视为例,它的数字电视机顶盒不仅是用户终端,也是网络终端,它能使模拟电视机从被动接收模拟电视转向交互式数字、电视(如视频点播等),并能接入因特网,使用户享受电视、数据、语言等全方位的信息服务。

更重要的是,云媒体电视依托电视互联网这一强大的搜索引擎,实现节目的点播。电视互联网通过技术手段将互联网内容抓取到本地,经过自动格式转换、两级审核审查后,通过电视供用户高速浏览访问,内容可管可控、用户操作行为可追溯,使电视互联网区别于传统互联网。云媒体的云共享技术能实现传统媒体与网络媒体资源的共享,实现“三网融合”。

3、做免费卖服务。

新媒体的产品的收费方式最初都是“免费”的,但它并不意味着真正的免费,它存在着对产品而外优质服务的收费。可以说免费与收费混合模式在新媒体营销中屡见不鲜。比如360杀毒软件提供免费下载、杀毒服务,但是后期专家杀毒等服务却是收费的。

4、赚关注得收益。

“圈人即圈钱”,微博就应用了这种原理。通过一人的加入,让其体验微博乐趣,同时通过“加好友”联系到他身边很多人。当受众人数庞大起来时,微博就可以有很多活动推广,可以宣传品牌,可以插入软广告,可以包装明星等等,形成“一呼百应”的模式,不知不觉就赚了钱。

5、做体验卖升级。

据了解,江苏有线的云媒体电视不仅用到云计算技术,还用到当前比较新的“体验技术”,主要包含三方面技术:第一是界面技术,希望通过界面创新,让电视更贴近老百姓,使电视的使用更加简单;第二是智能技术,让电视代替人思考,做智能电视,让电视知道用户的喜好,成为“聪明”的电视;第三是贯穿全程的以用户体验为核心的设计方法。收集20xx名体验用户的反馈,正是江苏有线应用体验技术的一个阶段。体验技术强调了媒体与用户之间的互动方式正在不断丰富。

就如同网络游戏一样,通过用户体验前面游戏,产生兴趣与快感,才可以投入金钱去投资游戏更高更精彩的升级版软件、游戏道具与装备等等,另外,游戏的衍生品市场收入也相当可观。

三、需要关注的几点问题。

1、信息复制问题。

有些媒体为了更快收益,不断“复制”他人成功模式与内容,制造了相同的媒体产品。还有的媒体不通过内容审批就看点击率,盲目复制虚假新闻,造成信息雷同之余,还错误地引导了舆论。

2、虚假抄作之风盛行。

3、知识产权保护。

只有完善新媒体市场,加大法律对其的规范力度,加强版权立法和打击版权侵权力度,才能让原创企业利益得到很好保护,促进传媒产品公平、公开、有序地进行交易,才能提供一个公开的市场交易平台。公开的市场平台不仅可以为新媒体产品提供市场化的交易平台,也可以更广泛地为新媒体企业引入资本支持,提供融资服务。

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