立项调研方案(优秀20篇)

时间:2023-11-27 15:06:42 作者:字海

调研方案要考虑到可行性和有效性,确保能够收集到准确、全面的数据信息。请大家仔细阅读以下的调研方案范文,从中汲取经验和教训。

调研方案

为全面掌握和了解社区工作开展情况,正确分析我县社区工作的.优势和不足,合理确定20xx年社区工作重点,县委基层办将对昭苏镇5个社区20xx年工作情况进行调研,现就调研工作提出如下实施方案:

20xx年1月24日

分5个组分别对昭苏镇5个社区进行调研。

第一组负责第一社区

组长:江阿别克(县委组织部副部长)

成员:孟克达拉(洪纳海乡党委基层专干)、吴兴(昭苏镇党委基层专干)

第二组负责第二社区

组长:袁敏华(县委基层办主任)

成员:努尔波力(乌尊布拉克乡党委基层专干)、杨晓斌(昭苏镇基层专干)

第三组负责第三社区

组长:成海(事业单位登记管理局局长)

成员:王江华(县委电教办干部)、巴彦(昭苏镇党委基层专干)

第四组负责第四社区

组长:卡德尔拜(机关工委副书记)

成员:詹辉明(县委基层办干部)、叶尔波力(昭苏镇党委基层专干)

第五组负责第五社区

组长:胡安德克(县委基层办干部)

组员:魏龙(县委电教办干部)、尼青(昭苏镇民政干事)孙肃疆(县委基层办干部)

主要采取入户走访和座谈讨论2种形式进行。入户走访由各组采取随机抽取的形式进行,事先不向昭苏镇党委、政府以及各社区通知,走访的对象要涵盖社区各个层面的代表,其中:低保户不少于5户,在职干部不少于3户,离退休干部不少于2户,个体户不少于5户,下岗职工不少于5户,以上5种类型的代表中,党员比例不得低于20%。座谈讨论由各社区安排,地点一般在社区办公室,参加人员为昭苏镇包点领导、社区全体干部和部分社区居民代表。

1、昭苏镇党委对社区的工作支持力度大不大,是否为社区正常开展工作提供了必要的人力、物力保障。

2、去年以来,社区工作有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和经验,存在的主要问题和原因是什么,应如何解决。

4、对社区党员的管理你有什么好的意见和建议(包括在职党员双重管理、流动党员的管理、下岗职工党员的管理、离退休党员的管理等),在这方面,社区目前主要采取了什么办法,还有哪些差距。

5、你认为社区有没有积极主动地整合社区资源,与驻区单位沟通联系,形成共驻共建长效机制。

6、社区集体经济情况你是否了解,你认为目前的经费能否满足社区正常开展工作的需要,如果不能,你认为应该怎么发展和壮大社区集体经济。

7、社区在帮扶弱势群体方面做的怎么样,有没有取得成效。

8、社区在突出服务方面做的如何,你是否满意。

9、你认为社区今后的工作重点应放在什么地方,有没有好的意见和建议。

调研方案

根据李宪生市长关于做大做强阳逻物流业,把阳逻建设成辐射中部六省的武汉东部“桥头堡”的指示精神,特拟订阳逻现代物流业发展战略调研工作方案如下:

全面了解阳逻现代物流业的发展现状,客观分析阳逻现代物流业发展的有利条件和制约因素,准确把握发展现代物流业所面临的机遇,借鉴发达地区物流业发展的成功经验,科学编制阳逻现代物流业发展规划,研究制定阳逻现代物流业发展战略方案,加快阳逻现代物流业发展。

(一)以科学发展观为指导,推进阳逻港口物流业可持续发展;

(三)以《阳逻新城总体规划》为指导,以现有物流企业发展规划为基础,依托市区已有研究成果,制定扶持政策,整合港口资源,完善配套设施,规范市场秩序,努力为阳逻现代物流业发展创造条件。

(一)聘请吴玉梅、王炳炎为顾问。

(二)成立由区人民政府区长王世益任组长,区人民政府副区长易晓、阳逻开发办副主任桂新民、阳逻开发办副主任兼阳逻街党工委书记魏久明、区发改委主任王建生任副组长,区人民政府办公室,区发改委、经贸委,区农业局、水务局、交通局、国土局(规划局)、科技局、统计局、广电局、粮食局,阳逻开发区财政分局、国土分局,阳逻开发办秘书处、发展研究处、招商处等单位负责人为成员的阳逻现代物流业发展战略研究工作领导小组。领导小组下设办公室,由王建生兼任办公室主任,高志宝、易斌兼任办公室副主任,在武湖二泵站办公。

(三)聘请武汉理工大学物流管理系教授徐章一,市发改委物流处处长王强,市商委商业发展改革处处长易晓飞,市经济研究所杜涛、施雯组成工作指导组。

(一)开展专题调研。

1. 阳逻交通基础设施及货物运输的情况、问题;

2. 阳逻港、阳逻物流企业发展的现状和问题;

3. 阳逻发展现代物流业的政策环境和配套设施建设的情况;

4. 阳逻产业发展现状和周边地区产业布局及发展趋势。

(二)编写发展规划。

聘请武汉理工大学副校长陶德馨教授等物流专家、学者编写阳逻物流业发展规划。

(三)举行专题座谈。

召开物流相关企业、市区相关职能部门、物流专家学者参加的专题座谈会。

(四)外出考察学习。

组织发展战略方案起草人员到大连、成都、重庆等现代物流业发展较好的地区学习考察。

(五)组织起草方案。

起草发展战略方案,征求意见并组织论证,制作规划图。

(一)领导小组各成员单位要高度重视,指定分管责任人,深度参与,积极做好此项工作。

(二)领导小组各成员单位要按照责任分解表的要求,认真履行职责,积极主动,协调配合,确保高质量地完成各自的任务。

(三)阳逻开发区财政分局负责做好后勤保障工作,确保所需经费到位。

调研方案

为进一步了解和掌握我市各级城市管理行政执法队伍建设状况、管理体系和运行模式,研究队伍建设工作中存在的突出问题和解决办法,为上级机关制定政策和推动全市队伍规范化建设不断前进做好准备。经研究,支队决定于3月份就全市城管行政执法队伍建设状况开展一次调研活动。具体方案如下:

一、调研

20xx年3月。

全市十一个区城市管理行政执法大队及相关街道中队。

1.当前队伍建设发展尤其是中队规范化建设的基本状况。

2.各区大队、中队两级之间的管理模式和运行机制;

3.基层中队下街道的经费划拨、人员规模和运作情况;

5.对下一步工作的打算,有何意见、建议;

本次调研活动由靳楠支队长牵头,支队领导带队,分为四个调研小组,支队机关各部门派员参加。具体如下:

第一组:**;

第二组:**下关大队;

第三组:**大队;

第四组:**六合大队。

本次调研活动主要采取听取各大队介绍情况,召开座谈会,走访有关部门(中队),实地调查,集中研讨等方法进行。调研活动分三个阶段:

1.准备阶段(3月1日至3月3日)

2.调查阶段(3月6日至3月10日)

支队各调研小组在支队领导带队下,分赴各大队进行调研,同时各大队安排两个街道中队作为实地调查对象。具体日程安排由各调研小组电话通知相关大队。

3.汇总阶段(3月13日至3月20日)

各小组分析调研材料、数据,在此基础上汇总调研情况,撰写调研报告报上级机关,供决策参考。

1.请各区大队提前准备好书面汇报材料和调研活动的安排;

2.不尽事宜,请电话联系法纪督导中心。

调研方案

“恭喜发财,红包拿来”。每到过年,派发红包是国人春节的一种传统习俗,就在这个春节,这种传统的节日习俗,在互联网时代被赋予了新的形式。羊年春节,腾讯与阿里巴巴之间上演的红包支付战,搅热了移动支付和互联网金融的庞大市场。

1、xx城市职业学院的学生。

2、xx艺术学院的学生。

1、xx城市职业学院。

2、xx艺术学院。

1、问券调查法:

此次问卷调查将主要针对在校的大学生进行调查,问卷回收后,我们将对问卷进行分类,综合的统计和对比分析。用清晰的数据初步总结这次调研的结果。

2、走访法:

问卷回收之后,我们将会对调查对象中具有代表性的人进行深入的访谈,以便获取更全面的资料。

1、数据分析法:

我们会使用excel和数据库技术对数据进行系统的分析。

2、整理调研过程中的图片:

通过图片来反映一些调研结果,更具真实性和说服力,同时为调研增添一份活力。

1、问卷所得数据以及分析图表。

2、文字调查报告。

3、采访中的图片。

4、ppt的展示。

1、熟悉当地的情况:我们都是江苏城市职业学院的学生,对这里十分了解,便于沟通。

2、队员精神:我们的队伍团结,交流能力强,工作热情高昂。

3、准备充分:前期我们已经对相关情况做过初步的调查。

4、理论和经验指导:我们有曹老师的精心指导,使得我们有方向的去调研,少走许多弯路。

调研方案

在旅游意向上,有接近95%的大学生表示非常喜欢旅游,另外5%的大学生表示一般喜欢。

但来自城市和农村的学生却有明显的差异,几乎100%来自城市的学生有旅游意向,而只有接近85%来自农村的学生非常喜欢旅游。

引起这一差异的主要原因可能是由来自城市与农村的学生的经济条件的差异造成的。对旅游没感觉的大学生有66%主要是没有钱,其中来自农村的学生占74%。

去旅游的目的是欣赏景观、增长见识(62%)和休闲散心(21%),另外找同学、熟人玩接近16%,而纯粹娱乐性质上的游玩、观光不大受大学生的欢迎。

同时,调查也显示80%以上的大学生认为影响出游最重要的是金钱,15%左右的大学生认为时间是影响他们出游的重要因素,而5%左右的大学生认为伙伴、宣传地、朋友意见影响他们。

在调查中还发现,由于不同学校的大学生专业的差异,有些同学是出于专业的目的而选择去哪里旅行,例如旅游管理专业,勘探专业的大学生,他们由于学习目的而选择旅游。

以上调查结果显示由于大学生受到来自学校、家庭、社会的压力,故对旅游的喜爱不同。但大部分人喜欢旅游是来欣赏景观、增长见识,同时金钱是影响着多数大学生出游的主要因素。

调查结果表明,大学生偏爱自然风景区,占了总人数的54%,表明大学生更愿意与大自然亲近。

其次,旅游目的地选择民族风俗区有30%左右;有相当一部分人选择繁华城市区和海滨城市区,分别约占总人数的9%和5%。反而红色旅游革命区和高校校园不大受大学生的欢迎。

在对于旅游时间段的安排上,最多人选择的时间段是不定期,想去就去,占了总人数的56%左右,说明了大学生都喜欢把外出旅游的时间由自己自由安排,不受约束。

在具体时间段上,最多人选择的时间段是国庆、五一长假,约占了总人数的52%。选择寒暑假期以及平常的周末出游的人少,分别约占总人数的20%和24%。

原因可能是一方面寒暑假的假期长,大多数学生都喜欢留在家看电视看书而不外出旅游;而普通周末由于时间较短,没有充分时间做好旅游前的准备工作和旅行后的休息调整,不利于出游。

另一方面,由于大学生的课业比较重,一般会利用周末进行复习或预习新知识,还有相当部分大学生利用课余时间做兼职或参加各种活动。

故国庆、五一长假是大学生旅游的高峰(56%),大学生有更多的时间可以自由分配,而且还可以趁黄金周的时间休息调整。

在选择旅游消费方式上,更多的大学生选择自助游,约占51%;其次是选择个人游的,占21%;而只有28%的大学生选择跟旅游团。

调查结果表明,大学生有较强的独立自主意识。在选择自助游和个人游的学生中,高年级明显多于低年级。

这可能是高年级有更多的社会知识和经验;来自城市的学生明显多于来自农村的学生,这可能与学生的个性有关。

数字表明大学生大多数喜欢跟同年龄段的人一起外出旅游,而与家人一起(约6%)和独自一人出游(约21%)也占一定比例。

在旅伴的选择上,部分人选择跟男(女)友一起去旅游,这可能是大学生旅游的一大特点。相反,选择与父母亲人同游的人很少,只占6%,这也表明大学生自主独立的意识在不断增强。

大学生选择旅游地点的因素,以及个人消费水平的差异,旅途距离长短,个人爱好等等原因,影响大学生选择了不同的出行方式。

调查显示,大学生每年出游次数为1次为约32%,2次为约53%,3次为约10%,4次约3%和5次以上为约2%。由调查结果可知,大多数大学生平均每年出游次数为一到两次,少数有条件的学生也有年出游次数为三到四次的,但每年出游次数为五次以上的很少。

在以往外出旅游的花费上,游览、门票占其主要,占总数的约67%,其次是吃的,约占14%,交通约占19%。而对旅游地的风味小吃上,感觉一般约占33%,喜欢约占46%。

而特别喜欢仅约占13%。由此可见,当地的风味小吃没有将其特色表现出来,就深入了解,许多大学生对在没有品尝时给予的期望值偏高,而真正品尝之后,其期望值大打折扣。

毕竟青年人对新鲜事物在感官上都会给予很高的评价,而一旦去体验之后,没有其想象的好时,将会大所失望,这也许是其感觉对其旅游地的风味小吃上感觉一般的比例占较高的原因。

在住宿上,一般学生(约53%)选择30元左右(人/每晚),可见,大学生旅游消费的要求体现了节约原则,这可能表明现代的大学生保持着俭朴节约的优良传统,也有可能是大学生的旅游费用大部分还是处于家庭资助。因为有80%左右大学生的生活费是来自家庭资助的。

在旅游途中,约76%大学生愿意投入到购物中的比重是10—20%,表明购物在大学生旅游中也占主要活动。同时安全第一在大学生旅游中感觉是最重要的约占43%,其次是费用的约为23%,舒适度约为22%,旅游的经历约为12%。

总体来看,大学生的旅游消费水平中等偏下,旅游范围及方式也趋向保守。选择徒步及旅行自行车出游的人数也占了一部分的比例,显然大学生旅游有这一方面的需要,旅行社可以考虑开展徒步、自行车旅游的相关项目,满足市场需求。

立项调研书

《立项调研书》编制工作程序11、目的调查了解房地产市场状况,为置地、立项提供决策依据。

22、适应范围与阶段本程序适应本公司的房地产开发项目,适用阶段为置地、立项之前。

33、职责3.1总工牵头组织编制《立项调研书》。

3.2销售部、技术部、经营部、综合办参与编制《立项调研书》。

44、工作程序14.1各部门根据职责分工草拟初稿。

4.1.1销售部调查、了解临近地段的地价、房价状况。

4.1.2技术部提供城市规划要求和拟开发项目主要控制(达到)指标。

4.1.3经营部测算成本,测算总价。

24.2技术部门汇总各部门提供的成果,草拟《立项调研书》;综合办文字把关,交分管副总、总工初审。

34.3初审通过的《立项调研书》交总经理审定。

44.4总经理审定的《立项调研书》报董事会批准。

54.5各部门按董事会批准的意见开展工作。

《项目开发计划书》编制工作程序11、目的规范和指导项目开发计划编制工作,确保所开发的房地产项目满足要求,为公司创造应有的经济效益。

22、适用范围与阶段本程序适用于本公司的房地产开发项目;适用阶段为取得土地开发权之后。

3、、职责3.1技术部具体组织《项目开发计划书》的编写。

3.2经营部、工程部、财务部、销售部、综合办参与《项目开发计划书》的编制。

3.3总工审核《项目开发计划书》,审核结果提交总经理办公会议研究审议,报董事会批准。

4、工作程序4.1各部门根据职责分工草拟初稿。

4.1.1技术部负责编写的主要内容:

a.项目概况;b.本项目开发建设拟控制(达到)的主要指标;c.项目开发进度控制计划;d.重点项目的质量保证措施和验收标准;e.环境保护措施。

4.1.2经营部编写的主要内容:

a.总概算测算控制;b.主要配合单位预测控制。

4.1.3财务部编写的主要内容:

a.资金筹措计划;b.资金使用安排;c.经济效益分析。

4.1.4销售部编写的主要内容:

a.广告宣传计划;b.销售策划计划。

4.2各部门完成本部门编写任务,将初稿送交技术部,技术部按要求进行汇总,编制《项目开发计划书》初稿,办公室对文稿进行把关,提交分管副总、总工组织有。

关部门初审。

4.3初审通过的《项目开发计划书》提交总经理办公会议研究审议。

4.4总经理办公会议审议通过的《项目开发计划书》报董事会批准。

4.5公司各部门按照董事会批准的《项目开发计划书》开展工作。

《可行性研究报告》编制工作程序1、目的与作用1.1为投资决策提供依据。

1.2确定项目立项的依据。

1.3向银行贷款的依据。

1.4与合作单位签订合同(意向)的依据。

1.5《项目策划书》编写的依据。

1.6企业组织管理、机构设置、员工培训安排的依据。

2、职责2.1选择(委托)具备相应资质、能力的单位承担。

2.2公司技术部牵头,经营部、工程部、财务部、销售部、综合办公室配合。

3、内容3.1工程项目概况。

3.2市场供给分析。

3.3市场要求分析。

3.4项目分析。

3.5企业组织设置。

3.6项目实施计划书和进度要求。

3.7财务分析评价。

3.8风险识别及防范措施。

3.9评价。

总结。

决策意见。

设计工作程序11、目的在可行性研究通过后,项目进入设计阶段,本程序可以规范设计过程中的控制点,理顺工作流程,明确界定设计管理工作范畴及职责分工,保证设计质量、进度、成本三方面均得到有效控制。

22、适用范围本公司开发的房地产项目。

33、职责分工13.1总经理3.1.1负责各阶段设计任务的委托,或责成经营部组织招标。

3.1.2参加各阶段技术评审并提出评议意见。

23.2总工3.2.1负责项目设计工作的总体组织协调。

3.2.2负责各阶段设计成果确认,设计方案的组织讨论。

3.2.3负责设计成果的审核。

33.3经营部3.3.1根据公司《招标管理办法》,组织承办设计招标工作,并签订设计中标合同。

3.3.2参加各阶段的技术评审并提出参考意见。

43.4技术部3.4.1负责项目设计的技术管理,努力提高设计质量。

3.4.2根据技术工作管理制度和《项目开发计划书》要求,制订详细的阶段设计工作计划,并配合设计单位完成相应阶段的工作。

53.5综合办公室3.5.1牵头组织各阶段的专业报建。

3.5.2参加公司组织的设计评审并提出参考意见。

44、阶段划分14.1策划阶段4.1.1策划应选择(或委托)有相应资质和能力并了解当地房地产情况的设计单位。

4.1.2策划方案要点4.1.2.1项目概况4.1.2.2市场环境a.宏观环境;b.区域环境;c.需求分析;分析。

4.1.2.3开发定位a.目标客户群;b.整体定位;c.产品定位;d.价格定位。

4.1.2.4投资估算a.主要经济指标;b.成本估算。

4.1.2.5结论24.2总体规划方案设计阶段4.2.1总体规划方案应选择(或委托)有相应资质和能力并从事过此类项目的专业设计单位。

4.2.2总体规划方案要点4.2.2.1设计要求a.小区定位;b.设计参数;c.设计建议(总体布置、功能、户型、风格、节能、景观、绿化、水系等)。

4.2.2.2工作内容a.设计理念;b.总平面布置(包括部分单体、平面、户型图);c.道路布置;d.绿化、景观、水系效果图;e.小区鸟瞰图。

4.2.2.3工作深度4.2.2.4其它a.本阶段应及早安排小区地形测量、抗震评估、地质勘察等基础工作,为下一步设计工作做好准备。

b.本阶段的主要控制尺寸(如电梯)要提前考虑,按时确定,配合设计工作。

44.33施工图设计阶段4.3.1施工设计应选择(或委托)有相应资质和能力并承担过类似工程项目的设计单位。

4.3.1.1工程设计a.设计过程中,技术部应与设计单位保持密切联系,就过程成果随时进行交流沟通,及时反馈意见,保证各阶段性成果在进度、质量、成本三方面得到有力控制。施工图设计开始后,应要求提前完成总平面图、基础施工图,如条件允许,经开发方(或业主方)技术部确认报总工签发《设计图纸审核确认表》后,交工程部进行基础工程施工。

b.项目设计负责人必要时应就关键点设计与政府职能部门及时沟通,达成一致意见;或提请地产公司进行内部技术评审,评审结果由总工以文字形式签发,反馈设计单位,各专业工程师负责修改落实。

c.施工报建图应由技术部及时提交综合办,以便进行。

专业报建。

d.施工图交底后,技术部根据交底会审意见联系设计单位进行修改,并跟踪落实。

e.技术部联系设计变更事宜。

f.对设计单位未及时完成的一般性设计,技术部可进行设计,并经设计单位审核确认后交工程部施工。

g.项目竣工验收后,设计方应编写《设计总结报告》,并交业主方存档。

报批报建工作程序1、目的保证项目报批报建工作适应项目开发建设的需要。

22、适用范围御苑置业公司所开发的地产项目。

33、职责3.1综合办公室在总经理和分管副总领导下具体承担项目的报批报建工作。

3.2公司各副总、各部门配合项目的报批报建工作。技术部提供所有的报建图纸及技术资料;经营部提供合同、协议;财务部提供有关财务资料。

44、程序4.1办理选址意见书4.2办理《建设用地规划许可证》(规划局)。

44.3办理《国有土地划拔决定书》和《国有土地使用权证》(国土资源局)。

4.4办理立项批文(发改委)4.4.1发改委立项需提供以下资料:

d.规划部门意见(规划许可证或发函);e.资金证明文件(验资报告),要求:当年完成的提供总额的50%,跨年度的提供30%;f.供电、供水(合同、协议)。

4.4.2实地踏勘4.4.3取得立项批复,批复包括以下内容:

a.项目地址;b.建设规模;c.总投资及资金来源;d.其它要求。

54.5办理环境评估手续(环保局)4.5.1在项目总体规划完成后,向环保部门提出书面申请,同时附项目总体规划方案。

4.5.2申请受理后,委托有资质的机构进行评价。

4.5.3环保部门根据评价意见组织(中介单位、开发商、专家)论证。

4.5.4论证通过后,发环评合格手续。

64.6总体规划方案报批(规划局)4.6.1办理规划许可证报批需提供以下资料:

a.申请报告;b.土地证原件核验,提交复印件;c.提供现状图;

d.提供平面图;e.鸟瞰图;f.临街建筑需提供彩图;g.建施图;4.6.2规划部门现场踏勘;4.6.3提交消防审核意见;4.6.4提交人防审核意见;4.6.5缴纳城建配套费。

在办理规划许可证报批的同时,应同时办理消防、人防手续。

74.7消防规划报建(消防支队)4.7.1图纸审查(提交建筑水施图,高层建筑需提交电施图);4.7.2填写《建筑设计防火审核申报表》;4.7.3缴纳消防设施配套费;84.8人防规划报建(人防办)4.8.1建筑工程施工图;4.8.2图纸会审;4.8.3建设单位、设计单位、人防办共同办理《人民防空工程施工图设计文件审查合格书》;4.8.4缴纳审图费、质检费;4.8.5办理《结合民用建筑修建防空地下室审核表》一式四份。

94.9文物勘察报批(文物局)。

04.10防雷保护申请报批(气象局)14.11用水、用电报批(水务局、电力局)24.12办理排污手续(水务局、环保局)34.13办理墙改手续(墙改办)44.14办理招标手续,履行有关程序(建设局招标办、建设工程交易中心)54.15办理质量备案手续(质检站)64.16办理《施工许可证》(建设局)74.17办理《商品房预售许可证》(建设局房产科)4.171所需资料(复印件)a.企业名称证明书;b.企业法人营业执照;c.组织机构代码证书;d.房地产开发企业资质证书;e.土地使用权证书;f.建设工程规划许可证;g.建设工程施工许可证;h.施工合同;i.商品房平面图及面积计算书(报告形式);j.填写《商品房预售申请表》一式四份。

4.17.2装订成册(2份)。

4.17.3带以上资料原件及复印件成册本到受理大厅。

进行受理。

4.17.4发证。

84.18竣工验收,获得有关手续。

94.19房地产权初始登记,办理公司《房地产证》4.19.1所需资料a.营业执照;b.组织机构代码;c.公司章程;d.规划证;e.施工许可证;f.土地证;g.平面总图;h.预售许可证;i.每幢楼的测绘图;j.竣工验收报考;k.法人身份证复印件;l.委托人身份证复印件。

4.19.2申请填表a.运城市公有房屋所有权登记申请书;b.委托书;c.运城市单位相邻确界申请表;d.具结书。

4.19.3报房产处实审。

4.19.4交款领证。

04.20房地产权转移登记,办理小区业主《房地产证》4.20.1所需资料a.商品房买卖合同(2份);b.业主及共有人身份证复印件(2份);c.房地产转让登记申请审核表(1份);d.私有房屋所有权登记申请表(1份);e.私有房屋产权来源说明书(1份);f.收据复印件(1份);g.测绘图(小图,2份)。

4.20.2到房产处营业大厅办理初审,数据输入电脑。

4.20.3交款领证。

14.21办理《他项权证》4.21.1所需资料a.业主及共有人身份证复印件(1份);b.银行借款合同(1份);c.商品房买卖合同(1份);d.运城市房屋抵押登记表(1份);e.该户房产证原件。

4.21.2到房产处进行初审,数据输入电脑,领导签字。

4.21.3交款领证。

施工管理程序11、目的确保工程项目施工按计划有序地进行,保证工程各阶段的安全、质量、进度等控制目标的顺利实现。

22、适用范围御苑置业公司开发的所有工程项目的施工管理。

33、职责13.1副总经理职责3.1.1制订工程施工的总体质量、进度、安全、成本计划,并监督执行。

3.1.2协调解决工程施工的主要矛盾和重大问题。

3.1.3总结典型、树立样板,全面提高工程质量,加快施工进度,保证作业安全。

23.2总工职责3.2.1解决主要施工技术问题,组织重大施工方案技术论证。

3.2.2参与图纸会审。

3.2.3审批施工中的重大设计变更。

3.2.4组织工程质量检查,对存在问题提出整改意见,并责成有关方面跟踪落实。

33.3技术部职责3.3.1协助总工解决重要施工技术问题,参与重大施工方案技术论证。

3.3.2审查对外协作单位提供的(或由公司内部完成的)技术成果,对高程、坐标等主要技术参数重点把关,必要时应组织力量进行复核,并向工程部交底。

43.4工程部职责3.4.1负责项目施工前的各项准备工作;3.4.2负责项目施工各阶段的安全、质量、进度、投资等方面监控,对工程项目进行全面管理;3.4.3负责组织工程项目的验收;3.4.4负责组织工程项目的移交。

44、程序14.1质量控制4.1.1工程部应根据工程项目的特点和现场实际情况,在开工前完成“四通一平”,确定施工现场的平面布置(包括甲方、监理、施工单位的办公室布置、主要施工设备布置、材料堆放以及加工场地的布置)。

4.1.2工程部配合办公室办理相关阶段的许可证书。

4.1.3工程部在开工前组织由设计方对施工企业的图纸交底。

4.1.4工程部组织对施工企业的施工组织方案进行评审,对重要项目的施工方案进行专题研讨,选择最佳施工方案。

4.1.5工程部在施工单位进场后审查施工单位技术管理人。

员、质量检查人员、安全检查人员的数量和素质;监督检查施工单位技术管理和质量保证、安全保证等措施的落实。

4.1.6工程部在开工前检查施工单位上岗工人的技术、安全证,以及特殊工种的上岗证。

4.1.7工程部严格按照各专业工程的要求,对工程质量进行全面监控,监督施工单位严格按规范、图纸施工,确保工程质量目标的完成。各专业工程师要认真熟悉图纸,对施工图进行认真细致的审核,以便及时发现问题,解决问题。在开工前将分部分项工程质量控制要点及控制措施报工程部长审批,并在施工中认真落实,检查记录存档备查。

4.1.8对工程中使用的材料、设备质量严格把关。原材料构配件、设备进场后,审核其合格证和检验报告。按规定进行送检,不合格的严禁使用。对于加工定货的产品,需要厂家检查其质量保证措施,对产品质量进行预控。

4.1.9严格执行工序交接制度,做好每道工序的验收,上道工序合格后才能进行下道工序施工。对需要隐蔽的工程及时进行隐蔽验收,具体按验收规范执行。

4.1.10建立旁站和巡视制度,对重要的分项工程和关键部位实施旁站(如大面积砼浇筑、钢结构的吊装、重要节点钢筋绑扎搭接、系统试压及试运转等),每天对工地进行巡视,及时发现问题,采取事前控制。

4.1.11工程部定期召开由各个施工单位参加的有关工程计划、质量、进度、安全等方面的例会,及时协调解决施工中的各种问题。

4.1.12工程部督促检查施工单位文件资料的整理归档,严格按照公司有关管理规定执行。

24.2进度控制4.2.1工程部根据工程项目的总体开发计划,制订项目总体施工进度计划,并具体组织实施。

4.2.2施工单位必须根据总体进度计划的要求编写本单位工程进度计划,该计划应有本工程各分部分项的工程量数据,主要机械设备数量,各工种人员配备等详细数据。

4.2.3根据单位工程进度计划,在每周的例会上,施工单位应汇报分部分项工程的周进度情况,以便及时掌握进度,协调解决工程施工中的问题。

4.2.4工程部每月召开各施工单位进度计划协调会,检查进度计划的执行情况,如出现进度滞后情况,应制订赶工措施,并按实际情况修改调整进度计划,确保总进度目标的完成。

4.2.5进度报表应及时报总工、分管副总、总经理及有关部门。

34.3投资控制4.3.1在工程项目开工前,工程部应参与编制项目投资计划。

4.3.2在工程施工中,工程部应尽量优化施工方案,提高工作效率,千方百计降低工程成本。

4.3.3工程部按照合同规定和有关制度履行工程款支付程序。

44.4安全控制4.4.1工程部定期或不定期组织安全检查,对发现问题要求施工单位限期整改。检查施工单位安全生产责任制的建立,安全措施的落实及特种作业持证上岗。

4.4.2对施工用电、防火、脚手架及重要安全部位严格检查,排除隐患,严防事故发生。

54.5工程部组织对施工完的单位工程分项工程进行验收。

64.6工程部组织整个工程项目的竣工验收,并完成工程施工管理总结报告。

74.7工程部组织施工单位向物业公司办理工程移交手续。

监理控制程序1、目的通过对施工监理的有效控制,使项目监理工作按国家的有关法律法规和合同的约定有序地开展,确保监理工作发挥最大作用。

2、适用范围适用于本公司负责开发并聘请社会监理的工程项目监理工作的控制。

3、职责和权限工程部负责项目监理的控制工作。

4、工作程序4.1监理单位的选定4.1.1通过招投标选定监理单位。

4.1.2选定监理单位要考虑项目班子、配备、监理方案、工作业绩等因素。

4.2监理工作的范围、内容和时间4.2.1监理的工作范围和时间按合同约定执行。

4.2.2监理工作的内容:根据规范及合同要求对项目进行安全、质量、进度、成本控制,对合同、信息、生产要素、现场实施管理,协调项目各方关系。

4.2.2.1编写《项目监理规划》、《项目监理实施细则》并予以。

实施。

4.2.2.2审查总、分包单位的资质,并提出审查意见。

4.2.2.3审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

4.2.2.4审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

4.2.2.5审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查。

4.2.2.6负责组织分项工程验收及主持隐蔽工程验收。

4.2.2.7按要求做好旁站工作和巡视工作,做好监理日记和有关的监理记录。

4.2.2.8核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

4.2.2.9审核现场签证;处理费用索赔;审核竣工资料。

4.2.2.10组织编写并签发监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

4.3监理工作的控制4.3.1工程部长代表公司负责对监理工作的控制,工程部各专业工程师负责对相关专业监理工作的控制。

4.3.2工程部负责审核监理提交的《监理大纲》、《监理实施细则》。

4.3.3工程部对监理工作控制的重点是:

a.图纸会审、施工方案评审意见的科学性和可操作性;

b.现场签证的有效性、真实性、时效性;c.隐蔽验收、中间验收、竣工验收工作的规范性、权威性;d.竣工图纸、竣工资料审核的真实性、有效性。

4.3.4工程部负责审核监理部提交的工作报告,并对监理部人员进行考评(根据不同项目制定《监理人员考评办法》),根据考评结果编制监理人员月度奖惩意见报工程部主管领导批准后实施。

4.3.5工程竣工验收后,项目监理部组织编写《项目监理总结》,并对承包商写出书面评估意见。

4..4项目竣工验收后,由工程部组织编写《项目监理评估报告》,报主管领导审核,并根据合同条款编制奖惩意见,报总经理批准后实施。

交房程序如超过规定期限,承包方未进行整改,由按以下程序处理。

如客户在收房中发现问题,则按以下程序处理。

由总工牵头,组织工程部、承包方、物业方参加验收主要验收内容:

1.建筑物观感;2.水、电、暖;3.其它使用功能。

物业公司、客户共同验收并填写《客户验房清单》,列清所发现的问题,2小时内通知工程部1.承包方在七日内按《整改通知单》要求完成整改;2.楼号施工员跟踪整改全过程并签字。

承包方在三天内修完,达到要求,及时写出完工报告,由客户、物业公司签字认可,并交工程部存档。

如承包方在三天时间内未能按要求修复,工程部可按五倍的维修费从承包方质保金中计扣,委托物业修复或另行委托维修。客户要求经济赔偿的问题由工程部协调有关方面解决。

整改完成后,施工员填写收楼通知书送物业公司客户入住工程部根据合同和验收决算情况结算,并经物业公司签字后返还质保金销售部填写《入住通知书》通知客户收房、交款。

物业公司填报《客户收房工程质量汇总单》报工程部物业公司复验无问题后报销售部工程部2小时内通知承包方工程部另行安排其他施工单位进行整改,并按发生费用的二倍处罚承包方。

1.验收人员在验收表上签字2.施工员填写验收整改单,承包方接受整改单并签字。

客户要求室内改动的工作程序客户向销售部提交改动申请销售部提出书面室内改动申请单(一式两份)技术部审查能否改动(土建、安装综合考虑),经土建、安装工程师签字。

财务支付程序1、目的进一步加强管理,明确职责,降低成本,提高效益。

2、程序2.1合同支付2.1.1工程款a.工程进度款按以下程序支付:施工单位报进度款申请——监理对进度、质量进行认定——公司施工员复核——工程部审核——分管工程副总签审——财务部按合同审验票据、落实资金情况——报总经理审批。

b.工程竣工验收合格后,质检站发给合格证,该阶段的资金按下列程序支付:经营部首先完成竣工验收决算———工程部、技术部、分管经营副总在决算单上会签——财务部——总经理审批。

c.质保金支付程序如下:施工单位——工程部长——物业公司——分管工程副总——总工——财务部——总经理审批。

2.1.2设计费设计费支付程序如下:设计单位——技术部长、总工——财务部——总经理审批。

2.1.3设备采购费支付。

设备(包括大宗建筑材料)采购按下列程序支付:供应商——监理——工程部(或接收部门)——技术部、总工——财务部——总经理审批。

2.2办公经费支付2.2.1借款按以下程序执行:因公5000元以下:借款人——分管副总——财务部;因公5000以上:借款人——分管副总——总经理——财务部。

2.2.2差旅费支付按以下程序执行:出差人——部门领导——分管副总——财务核验——总经理审批。

2.2.3办公用品采购按以下程序执行:各部门报用品需求计划,分管副总审核——办公室汇总——总经理审批计划——办公室、财务部共同采购——财务室审查票据并附计划报总经理审批。

2.2.4其他不定因素的支付应尽量把握好开支尺度,一般按下列程序执行:向总经理(或董事长)书面或口头说明情况——发生费用——经办人签字——报分管副总签署意见,财务室审查——总经理审批。

松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总乊,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都丌知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见丌到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过昡华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总乊,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都丌知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见丌到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过昡华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总乊,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都丌知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见丌到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过昡华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总乊,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都丌知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见丌到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过昡华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

文科横向科研项目立项书。

erp调研_项目紧急立项流程。

调研方案

一是园际发展不均衡。公办园只有1所,民办园越办越多,迄今为止有18所。在19所幼儿园中,公办园是省示范性幼儿园,民办园中有7所省三级幼儿园,其他11所规模较小。

二是师资队伍发展的不均衡。导致园所骨干教师缺失、师资整体素养和教育教学能力参差不齐,制约着幼儿园的内涵发展。为找到优化科研骨干队伍的路径以及运作策略,笔者展开调查。笔者在与梅林片19位幼儿园园长的座谈中,了解到各园师资队伍结构的不均衡。在年龄结构上较为合理,公办园教师中年龄在30岁以下的占17.8%,30~40岁之间的占67.8%;41岁以上的占14.2%。18所民办园的教师年龄在20岁以下占40%;20~30岁之间的占20%;30~40岁之间的占36.7%;40岁以上的占3.3%。从数据中看出师资队伍的年龄结构集中在30~40岁之间(简称为“30+”)的教师中,这一教龄较长的优势群体为打造科研骨干队伍的创新实践提供了保障。笔者通过问卷调查的方式,以梅林片19所幼儿园为例,了解“30+”教师的科研现状以及科研队伍建设中存在的问题,分析优势与不足,试图为打造科研骨干队伍提供可借鉴的资料。

1.调查的时间:20xx年6月~7月。2.调查方式(1)开展座谈1次,座谈的对象是梅林片19所幼儿园的园长,内容是谈本园师资队伍的基本情况以及对打造“科研骨干队伍”的建议。(2)对19所幼儿园中41名“30+”教师发放学校自编的《教师课题研究状况调查问卷》。公办园(下文简称为m园)发放问卷19份,18所民办园(下文简称y园)共发放问卷22份,总共41份问卷,回收有效问卷41份,回收率为100%。此次调查方法采取无记名方式,问卷调查主体部分从“科研态度”“科研困难”与“科研能力”这些方面对教师的科研现状进行调查。

(一)m园和y园“30+”教师的学历与职称基本情况分析

从学历结构中看出,m园和y园的“30+”学历都达标,集中在专科。m园中本科学历的教师有10人,显现高学历发展态势。调查表明,m园和y园教师的职称结构差异很大,原因在于教师的编制问题。m园的“30+”中有15位是在编教师,由此职称评定上占优势,现今高级职称有6人,11位一级教师。y园的22位“30+”都是非在编教师,未定级教师比例占到90.9%,只有2位一级教师,还没有高级职称的教师。

(二)m园和y园“30+”教师的科研情况分析

1.科研态度调查表明,大多数“30+”们有较强的科研成长意识和提高自己科研能力的愿望。此外,在“去做科研”这件事上,m园和y园教师的看法有相当大的分歧:m园有73.6%的教师认为“做科研”不仅仅是专业人员的事,更是广大一线教师需要在业务上钻研、在工作中深入、在实践中落实,从而达到有效提升教学质量和提升自身专业素养;而y园中有72.7%的教师认为“做科研”是相对于专业人员而论的事,片面地认为“做科研”与一线教师存在一定差距。此逆差说明,m园教师的科研意识高于y园教师,y园教师的科研认识是盲目的。究其原因,y园教师对于课题研究停留在良好的愿景上,教育科研“悬崖一灵芝,可望而不可即”的认识,缺少真正意义上的参与,亟须科研骨干的引领和帮扶,转变科研观念。

2.科研困难关于教师科研困难的题目只有1题,此项题目为多项选择题,统计结果如下:从统计的数据中看出“,30+”们的科研能力亟待提高。究其原因,一线农村教师长期缺乏站在理论的基础上去实践、思考、研究,以致在课题研究过程中出现这么多的困惑,亟须科研知识的充实。首先,有75.6%的教师难于提出课题题目,缺乏科研问题的.意识,直接制约了教师的研究。其次,在研究过程中缺乏对教育问题与现象的判断与分析,有87.8%的教师难以调整和落实科研中出现的问题。教师在研究中最大的困惑来自于写作,这是幼儿教师教育理论基础先天不足的体现,与我国当前的整个教育体制有关。

我们立足于梅林地区实情,推出以“园际联盟”为路径,以“科研骨干共同体”为抓手的策略来优化“科研骨干队伍”的建设:

  1. 构建“园际联盟”网络我们梅林片建立层层结对、层层辅导的“园际联盟网络”,以公办园为龙头,与18所民办园结成紧密的发展联盟体,充分发挥示范性幼儿园的引领辐射作用,通过开展多种形式的“带教指导”和全方位联盟带教工作,提升带教内涵,完善带教机制,探索联盟体共同发展模式,加快各级幼儿园的创建步伐,实现联盟体各园所的共同发展。

  2. 打造“科研骨干共同体”打破公立和民办园的界限,整合区内“30+”教师进行“扶帮互助”的结对关系,利用“同园结对”“异园结对”等方式,以课题为枢纽,达到信息互通,资源共享、互学共进、和谐发展。以上只是我们粗略的对策框架,希望在今后的实践中,我们梅林片能建立一个富有激情、充满理想、凝聚智慧、放射活力的科研环境和科研机制,正是我们构建梅林片科研共同体,促进梅林片教师整体发展的体现,也是我们对教育科研工作的孜孜追求!

调研方案

为进一步贯彻落实党的十七届五中全会及全国、全省、全市经济工作会议精神和市委“项目带动、转变提升、和谐进步、跨越发展”的工作思路,准确把握我区企业发展现状,具体解决企业发展中存在的困难和问题,提出下阶段企业发展对策,推进企业“第二次创业”,为“十二五”开好局、起好头,推动我区科学发展、跨越发展做出更大贡献,根据《委办公室xx市政府办公室关于召开20xx年春季xx中小企业调研座谈会的预通知》(泉委办明传〔20xx〕26号)精神,管委会决定,从20xx年4月至20xx年12月,在全区范围内召开6场企业调研座谈会和现场办公会。具体实施方案如下:

(一)企业加快自主创新步伐,提升企业核心竞争力的'具体做法和打算;

(二)当前企业发展中存在的困难和问题;

(三)对完善政府帮扶企业发展的政策建议和意见。

六场调研座谈会时间分别安排在四月上旬、五月下旬、七月上旬、八月下旬、十月上旬和十一月下旬,具体时间待确定后另行通知。

(一)党工委、管委会领导;

(二)区直各相关部门;

(三)开发区103家规模以上企业主要负责人或高级管理人员。拟定企业名单如下:

第一场(四月上旬)32家:特步公司、九牧王洋服、三宏化纤、神州电子、泰亚鞋业、亿兴电力、安记公司、群峰公司、信洋科技、宏远公司、金莱克公司、新华旭、南琦鞋业、安记食品、阿迪王体育、迈韦公司、红瑞兴纺织公司、太阳海公司、美加美公司、海博公司、华欣公司、丽达公司、祥嘉公司、比阳公司、运城制版公司、信通公司、锐驰公司、东南光电公司、至和公司、艺达车用公司、三星电控公司、科立信公司。

第六场(十一月下旬)14家:诗丽雅、日香茶叶、华发实业、万龙金刚石、辉盛防火、金利金刚石、金太阳玻璃、华利塑胶、哲鑫包装、信达塑胶、季平衣架、大西洋电力、瑞鹊电子、力声电子。

(一)请管委会办公室、科技经济发展局牵头做好调研座谈会的组织工作;

(三)请科技经济发展局将企业参加调研的反馈意见及时汇总上报,以便形成解决企业问题的长效机制。

调研方案

这次城镇地籍调查的范围为1997年《县土地利用总体规划》和《县小城镇规划》测定的规划区域,面积16.2平方公里。调查的内容主要包括权属调查、地籍测量、编绘图件、面积量算。通过地籍调查,在明确每一宗土地的位置、界线、数量、权属及用途等基本情况的基础上,准确掌握6个建制镇区域内的土地数量以及商业用地、工业用地、市政用地、公共建筑用地、住宅用地、交通用地、水域用地、农业用地及其它用地的分类,以满足土地权属管理、土地登记管理、土地信息管理、土地利用管理、第二次土地调查和县经济发展的需要。

本次地籍调查由县国土资源局安排部署,采用联合调查的方式,权属调查由县国土资源局负责完成,测绘工作向外承包,在县国土资源局的监督下完成。

(一)准备工作阶段:

3、县国土资源局要按照《规程》要求,印制各种表册,制作界址标桩;

4、发布“通告”,利用各种形式开展政策宣传,使地籍调查工作的重要意义家喻户晓,人人皆知。

(二)外业工作阶段

1、权属调查;

2、平面控制测量;

3、地籍细部测量。

(三)内业工作阶段

1、依据控制测量的工作底图,按土地类型进行宗地面积量算;

2、汇总各类土地面积统计表;

3、整理编绘1:500城镇地籍图;

4、建立数据库。

(四)总结验收阶段

1、编写地籍调查技术报告和工作总结报告;

2、整理资料,分类归档,迎接省、市全面检查验收。

(一)统一思想,提高认识。地籍调查是土地管理的基础,与我县经济的整体运行紧密相连,直接关系到我县工业生产的发展和城区建设的速度,因此,我们要以切实保护耕地为治本之策,落实在本次地籍调查工作中,地籍调查工作难度大,涉及部门多,关系到千家万户的土地权益。要把此项工作列入重要议事日程中,深入研究、周密组织,精心指导,要做好宣传动员和群众的思想工作。要从人力、物力和财力上给予充分保证,为地籍调查人员创造良好的工作环境。

(二)采取有效措施,抓好地籍调查队伍组建工作。高质量完成地籍调查成果,离不开高素质的地籍调查专业人才。切实抓好地籍调查专业人才的配备,把事业心强、能吃苦、懂业务的人员抽调到这项工作中来。同时,承包方要安排高技术专业队伍和人才以满足我县地籍调查工作的需要。

(三)严格要求,切实把好政策关和质量关。要按照国家和省、市的规程、规定和技术操作规范严把技术关,履行检查验收程序。对调查中出现的新情况、新问题要及时解决,避免出现走弯路和返工现象,确保此项工作的顺利进行。

调研方案

养老保险宣传工作是劳动保障工作的重要组成部分,也是企业职工基本养老保险工作的重要内容。通过宣传活动,让参保单位、参保职工和广大群众,进一步了解和熟悉国家的养老保险政策规定。特别是针对个体工商户和灵活就业人员,开展有说服力、吸引力、感召力的养老保险惠民政策的宣传,调动他们的参保缴费积极性,以此推动我 企业职工基本养老保险扩面工作,将党的 提出的“加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系,保障人民基本生活”精神落到实处。

二、宣传原则

整个宣传活动要遵循以下原则:统一组织,分级负责;统一口径,突出重点;统筹协调,形式多样;广泛深入,注重实效;坚持正面宣传,把握舆论导向。

三、宣传内容

重点宣传以下内容:

(一)各类人员参加企业职工基本养老保险的政策;

(二)企业职工、机关事业单位临聘人员和民办非企业单位职工养老保险参保登记办法;

(三)企业养老保险补贴政策;

(四)参保人员退休后基本养老金待遇的计发;

四、宣传方式

本次宣传活动采取多种方式相结合的形式进行。

(一)上街宣传活动

上街宣传日定在 年 月 日。宣传日当天,各级劳动保障部门和街道社区要统一在当地繁华街道、城市中心广场、车站等公共场所集中场所设点宣传,采取设置拱门、悬挂宣传气球、摆放宣传板报、向社会公众免费发放宣传资料,安排工作人员现场解疑答难等形式开展宣传活动;争取当地公交公司的支持,在公交车上悬挂宣传横幅和张贴宣传标语。

(二)新闻媒体宣传

通过当地广播电台、电视、报刊和网络等主要新闻媒体,集中对企业职工基本养老保险扩面工作进行宣传,形成较浓的`宣传氛围。

(三)网站宣传

逐步建立网站宣传的长效机制,请各劳动保障部门积极配合开展相关工作。有条件的地方要充分利用自身网站,切实搞好本次宣传活动。

五、工作要求

(一)高度重视,加强领导。各级劳动保障部门要高度重视此次宣传活动,切实加强组织领导,确保宣传活动取得实效。各地方也要成立宣传活动小组,负责本地宣传活动的组织领导。

(二)精心组织,注重实效。各级劳动保障部门要按照本方案的基本要求,结合本地实际,制定相应的宣传方案,并报市社保处备案。整个宣传活动期间,各地要按照分级、分工负责原则,统筹协调,搞好配合。各地宣传活动由当地宣传活动领导小组统一领导,具体事务的组织实施和联系协调由领导小组办公室负责。

调研方案

根据孝政办发【20xx】144号文件精神,结合当前我局安全生产工作实际,我局从10月1日至10月7日,组织开展安全生产调研活动,为确保调研工作取得实效,特制定本方案。

此次调研活动是深入贯彻落实孝政办发【20xx】144号文件精神,通过深入调研胜溪湖森林公园、崇义园的安全生产情况,及时发现安全生产工作的薄弱环节,采取有力措施,切实加强安全生产工作,消除各类安全隐患。同时,结合实际制定安全生产长效机制,提高安全监管工作水平,确保我局安全生产形势持续稳定好转。

10月1日至10月3日,重点调研胜溪湖森林公园;10月4日至10月5日,重点调研崇义园;10月6日至10月7日,撰写调研总结。

组 长:王孝德(局 长)

常务副组长:侯志刚(常务副局长)

副 组 长:张增江(党总支书记)

降俊文(副局长)

徐全星(纪检组长)

张志明(总工程师)

周冠中(胜溪湖森林公园管理处主任)

成 员:赵跃飞(崇义园管理处主任)

闫卫东(府前广场管理处主任)

王忠平(业务股股长)

耿彦斌(人民广场管理处主任)

薛建锋(园林执法监督大队大队长)

武晨华(管养股股长)

王明显(安全质量监督股股长)

安全生产调研工作领导组下设办公室,办公室主任由吴旭东同志兼任。

(一)安全生产调研活动,采取座谈交流、现场查看方式进行。为了能详尽地掌握第一手资料,一是扩大座谈范围,分批次进行,分别于胜溪湖森林公园、崇义园干部职工、经营单位负责人及部分群众中展开座谈,并做好座谈会记录;二是组织相关人员,对两处公园中存在的安全隐患和问题进行全范围的实地查看;三是认真总结经验教训,分析以前安全生产方面的事例,举一反三,杜绝安全生产事故的发生;最后,根据掌握的情况组织安全生产监管人员召开专门会议,认真分析、讨论,制定科学的解决处理安全问题的办法措施,并建立安全监管长效机制。

(二)安全隐患排查治理情况。重点调研胜溪湖森林公园、崇义园是否按照全市安全隐患排查治理的工作要求,建立了完整的安全隐患排查整治台账和检查执法工作档案;是否畅通了安全隐患举报渠道,鼓励市民举报隐患;是否对排查出的重大安全生产隐患,实施了“挂牌”和跟踪督办;是否将有关的安全隐患排查整治情况及时上报。对此次调研发现的安全隐患,要按照“四不放过”的原则及时处理,并制定相应的整改方案。

(一)胜溪湖森林公园、崇义园高度重视这次调研活动,认真准备汇报材料,备好安全隐患排查整治台账和检查执法工作档案。汇报材料在调研时交由调研组带回。

(二)调研组将通过对“点”的抽查,来了解胜溪湖森林公园、崇义园在“面”的层次履行安全生产职责的情况,并根据调研情况向被调研的单位反馈调研意见,指出问题,提出建议。

(三)10月8日前,市园林局将根据调研组的调研情况,汇总上报市政府。

调研方案

调研背景是对本次调研工作开展的原因,需要在调研方案中大致介绍和总体概括。

调研目的主要是针对特定市场或特定产品而进行的,它包括调研涉及到的各个细节点。简而言之,就是解释为什么调研,即通过调研所获得的信息将主要用来解决什么样的问题。

调研内容的确定必须服务于调研目的,它主要解决为达到调研目的,必须收集哪方面的信息的问题。

一般而言,调研的内容主要有:行业性的市场环境调研、消费者行为模式调研、消费者信息接受模式调研、广告调研、产品调研、品牌的三度调研等。

调研方法主要说明从什么地方、什么人、用什么方法来收集有关的信息。它一般对三个内容进行说明:调研区域、调研对象、调研方法。

调研区域,说明城市的数目及名称。调研区域可根据客户的调研要求,根据各城市的代表性来选择,也可以用抽样的方法来选择。如果用抽样来选择的话,则必须对抽样的过程进行详细说明。

调研对象,说明样本的数量、限制条件及选择原则。如果调研对象的选择是以抽样来决定的话,则应对抽样过程进行详细说明。

调研方法,说明以何种调研方式来对相关的调研对象收集资料。常用的调研方法有文案调研、问卷调研、电话访问、深度访谈、座谈会等形式。

样本量,对消费者、媒体等调研对象的样本数目及抽样方法。一般可列表说明。

这一节主要对调研流程、调研组织、人员培训三个方面进行简单说明。

调研流程,可用一个简单的图对整个调研流程进行说明。

人员要求,对该项目的组织情况进行简单说明。

人员培训,它包含人员的素质要求、人员的培训内容进行简单说明。

对整个调研流程的质量控制是保证客观、科学地收集市场信息的前提。本节一般可对公司的整个质量控制系统进行简单说明。

在客户确认项目后,就要有计划的安排调研工作的各项日程,用以规范和保证调研工作的顺利实施。按调研的实施步骤,可分七个小项来对时间进行具体安排:调研方案、问卷的设计;调研方案、问卷的修改、确认;项目准备阶段(包括网络、人员安排);实地访问阶段;数据预处理阶段(编码、输入);数据统计分析阶段;调研报告撰写阶段。

市场调研项目的预算分为两个方面:一是调研经费的预算,二是投入的人力预算。

1、调研经费预算

在进行经费预算时,一般需要考虑如下几个方面:

(1)总体方案策划费或设计费;

(2)抽样方案设计费(或实验方案设计);

(3)调查问卷设计费(包括测试费):

(4)调查问卷印刷费:

(6)数据录入费(包括编码、录入、查错等):

(7)数据统计分析费(包括上机、统计、制表、作图、购买必需品等);

(8)调研报告撰写费;

(9)资料费、复印费、通讯联络等办公费用;

(10)专家咨询费;

(11)劳务费(公关、协作人员劳务费等);

(12)上交管理费或税金;

(13)鉴定费、新闻发布会及出版印刷费用等。

2、调研人力预算

市场调研项目中事前做好人力预算也十分关键,因为它关系到调研项目能否按期完成。调研项目的人力投入不能太少以至影响项目进度或质量,也不能投入太多而造成人力成本过高。

调研方案

为不断推进组织工作和人社部门自身建设,进一步开创组织工作新局面,树立人社部门干部新形象,全面提高组织工作满意度,根据我区严肃换届纪律专题谈心谈话会暨“双承诺”活动会议精神和有关文件要求,结合我局实际,特制定区人社局领导干部深入基层调研工作方案。

通过本工作方案的实施,使人社系统党员干部在党性修养上有新的进步,在思想观念上有新的转变,在工作作风上有新的改进,在精神状态上有新的提升,在能力素质上有新的提高,在解决难题上有新的突破,在改革创新上有新的进展,在服务科学发展上有新的成效。具体为:组织工作满意度有明显提高,人社部门干部满意度有明显提高,干部选用任用满意度有明显提高,防止和纠正用人上不正之风满意度有明显提高。

(一)在宣传工作上下功夫,提高组织工作满意度。人社部门干部要牢固树立公仆意识、群众意识,自觉把为民服务的理念融入到组织工作的全过程之中,为人民群众掌好权、用好人、分好忧。要扎实做好为干部群众服务工作,提高服务质量,打造服务品牌。

1、通过多种形式开展宣传。通过宣传展板和党务公开栏宣传一些典型的、影响面较大的实例。主要包括:全局组织工作所取得的成绩,在一系列学习活动中涌现出来的典型人物和事迹,好的工作经验和做法。

2、深化“创先争优”评选活动。利用90周年之际,开展“创先争优”评选活动,将在平凡工作岗位上做出不平凡事业的党员先进评选出来,树立典型,利用媒体,加强组织工作宣传,提高群众知晓率和满意度。

3、加大对公务员招录及事业单位工作人员招聘工作的宣传力度。利用各种宣传载体,拓宽宣传渠道,及时宣传报道各类招考工作信息,提高群众的知情权和参与权。

(二)在树立人社干部新形象上下功夫,提高组织工作满意度。人社部门要紧紧围绕党的建设和组织工作的中心任务,切实加强学习型机关、学习型组织、学习型干部队伍建设,着力培养高素质的人社干部队伍。

1、强化服务意识,树立新形象。一是提供优质服务。在局机关及下属单位继续开展优质服务窗口活动,规范办事程序,提高服务质量和水平。二是开展惠民服务。结合“强基惠农春季大行动”的开展,着力建立人社干部经常下基层调研的长效机制,要求人社干部腾出时间,腾出精力,沉下身子,深入基层,深入群众,访民情、听民声、解民困、办实事。通过开展经常性服务群众活动,提高群众对组织工作和人社干部的满意度。

2、广泛征求意见,问计于民。针对影响和制约组织人事工作科学发展、人社部门和人社干部服务科学发展的水平和能力的问题,紧紧围绕干部个人在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的问题,征求党员干部和服务对象对组织工作的建议和意见。

3、深入调查研究,找准问题。紧紧围绕提高组织工作群众满意度这个重点,深入到联系点,进行调研。针对当前群众反映强烈的热点问题、组织工作的难点问题、影响形象的突出问题调研。局机关全体党员干部要深入农村、企业进行调研,力争办一件以上实事,为基层群众解决实际问题。

(三)在干部选拔任用工作上下功夫,提高组织工作满意度。人社部门要坚持站在群众立场评价、识别和任用干部,把群众的满意度和认可度作为衡量干部的重要标尺。

1、加强干部人事制度改革。要推进事业单位人事管理制度建设。全面实施岗位设置管理工作,做好专业技术等级岗位实施和特设岗位试点工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作,加强聘用合同日常管理。做好公务员招考和事业单位公开招聘工作,推进公开招录招聘工作规范化建设,提高选人用人透明度和公信度。

2、强化干部考核工作。全面加强对全区公务员和事业单位工作人员年度考核工作,严格执行年度考核标准,合理确定各单位的评优比例,对年度考核不合格的工作人员,依法依规采取相应的惩罚措施。同时加强平时考核,了解和掌握干部职工的工作情况。

(四)在防止和纠正用人上的不正之风上下功夫,提高组织工作满意度。进一步加强对干部选拔任用的全程监督,建立选人用人群众满意度民意调查制度,坚决防止和杜绝“带病提拔”、“带病上岗”。

1、组织学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。将《廉洁从政若干准则》纳入干部培训的内容。

2、召开“四项监督制度”学习会议。召开会议将“四项监督制度”原原本本地传达到全局系统领导干部和干部职工,认真组织领导班子学、干部职工学。

3、召开有关严明换届纪律工作会议。通过会议,及时传达中央、自治区、玉林市和区委有关严肃换届纪律和提高组织工作满意度的会议及文件精神,不断提高干部职工政治觉悟水平。

4、抓好知晓率。采取逐级承诺的方式,提高换届选举工作的知晓率和贯彻落实效果。人社局党组要向上级党组织作出承诺,人社部门副科级以上领导干部要向区委作出承诺,其他干部要向人社局党组作出承诺。

1、加强组织领导。为加强提高组织工作满意度工作的指导,成立区人社局提高组织工作满意度工作领导小组,由局党组书记、局长任组长,其他班子成员任副组长,各股室及下属单位负责人任成员。领导小组办公室设在人事信访股,并负责处理日常工作。

2、坚持做到“两不误、双促进”。要将提高组织工作满意度与完成人力资源社会保障各项任务紧密结合,统筹协调,合理安排,精心组织,强化措施,使提高满意度工作与业务工作“两不误、双促进”。

调研方案

为贯彻落实全国体育系统人事工作会议精神,全面了解和掌握天津市体育人才状况,科学预测我市体育事业发展对体育人才的实际需求,并为制定我市“十一五”体育人才规划和进一步加强体育人才队伍建设提供现实依据及决策参考,根据国家体育总局《关于开展全国体育系统人才状况调研工作的通知》(国体人字[20xx]236号)文件规定。我市将开展体育人才状况调研工作,为保证这项工作的顺利开展,特制定本实施方案。

(三)进行体育人才需求预测,对我市体育系统人才队伍建设提出政策建议,为制定我市“十一五”体育人才规划提供依据。

(一)我市体育系统内的各类各层次体育人才,包括市、区、县各级体育行政主管部门及直属单位正式在编人员,以及上述单位正式聘用的非在编人员。以上人员的信息,填写在《全国体育人才基本情况调查表》中。在役运动员的基本情况以国家体育总局运动员注册系统中的信息为准,此次调研不再重复填报。

本项调研数据截止时间为20xx年6月30日。

(二)退役运动员及虽未办理退役手续但已停训、准备退役的运动员。其信息由其所在单位填写在单独设计的《待安置运动员基本情况调查表》和《退役运动员安置情况统计表》,由市体育局负责两表的发放、收集工作。各单位的填表工作务于20xx年12月30日前完成并上报市体育局人才调研工作领导小组办公室。

本项调研数据截止时间为20xx年12月31日。

(一)收集各类各层次人才的基本信息,具体涵盖工作单位、性别、民族、政治面貌、年龄、出生地、参加工作时间、月收入、健康状况、所在部门及职务、外语水平、职业资格、学历有关情况、工作变动情况、培训经历、个人身份及相关情况、获得的荣誉、奖励及取得的研究成果等,建立各级体育系统人才信息数据库,并了解、统计退役运动员安置情况。

为更好地发挥信息数据库的'作用,加强对体育人才状况的动态了解,今后每年将对信息数据库数据进行定期更新。

(二)各级体育行政主管部门对本区、县体育系统人才队伍建设状况进行分析评估,着眼于20xx年奥运会和20xx年第十一届全运会,以及体育事业全面、协调、可持续发展的需要,进行体育人才需求预测,提出政策建议,制定本地区“十一五”体育人才规划。

(一)天津市体育局成立天津市体育系统人才状况调研工作领导小组,由市体育局党委书记、局长韩振铎同志担任组长,市体育局副局长王金芳同志、市体育局党委副书记赵普新同志担任副组长,市体育局有关处室主要领导、各区、县体育局和直属单位主要领导为成员。领导小组下设办公室,办公室设在市体育局人事保卫处。

(二)区、县体育局成立相应的调研工作领导小组,负责本单位体育人才状况调研工作,组织专门人员集中时间完成调研任务。各单位指定一名联络员,负责体育人才状况调研的联络工作。

全国体育系统人才状况调研工作领导小组办公室研制统一的《全国体育人才基本情况调查表》和软件系统,制定实施方案,负责全国范围的总体部署、培训、组织、协调、督导工作;各区、县、体育局直属单位按照我市体育人才状况调研工作领导小组的统一要求,结合本单位实际情况研究制定具体的实施工作,各单位负责组织、信息收集、录入、审核、上报、分析。

天津市体育系统人才状况调研工作按统一进度进行,具体时间安排如下:

1.20xx年7月27日,召开我市体育系统人才调研工作会议,对我市体育系统人才状况调研工作进行动员和部署,我市体育人才状况调研工作全面展开。

2.20xx年7月28日-29日,举办各区、县及市体育局直属单位调研工作业务骨干培训班。

3.20xx年8月1日-8月19日,各区、县及市体育局直属单位开展调查、填表、录入、审核、上报工作,8月22日-23日市体育局汇总、上报。各区、县及市体育局直属单位分别作为调研的基本组织实施单位。

4.20xx年8月30日前,各区、县及市体育局直属单位完成调研工作总结和分析报告的撰写,并报送天津市体育人才状况调研工作领导小组办公室。

5.20xx年9月20日前,市体育局撰写我市体育人才“十一五”规划,并报送全国体育人才状况调研工作领导小组办公室。

6.天津市体育人才状况调研工作领导小组组织有关人员对整个调研工作进行全面评估,总结全市体育系统人才状况调研工作。

根据调研信息共享的原则,由市体育局提供部分资金,各单位要结合具体情况,认真研究制定本单位的调研实施过程,在经费和人员上给予保障。

天津市体育系统人才状况调研工作结束后,天津市体育人才状况调研工作领导小组将对在调研工作中表现突出的单位和个人进行表彰。对虚报、瞒报、迟报或拒报的单位和个人进行批评教育,情节严重的将给予通报批评,并追究相关责任。

调研方案

通过此次调研,全面了解各县(市)、区对“中央一号文件”和市委农村工作会议贯彻落实情况,掌握各地对绿色有机食品之都、城乡统筹发展、新农村建设等市委、市政府农业农村重点工作的推进落实情况及下步工作安排。

1、备春耕生产情况。重点了解各地物资、资金准备情况,了解科技培训、科技支农、科技备耕情况。

2、抗旱措施。了解各地对抗春旱的思想、物资、科技准备情况,以及应对抗旱措施。

3、新农村建设典型。考察各地新农村建设先进典型,了解各地今年新农村建设重点任务。

4、城乡统筹发展。调研各地对此项工作在机构、思路、目标、任务、措施等各方面安排部署和推进情况。

5、农业产业化经营。重点了解农业驰名、著名商标品牌建设情况和绿色有机食品品牌、农产品地理标志产品认证计划安排情况,了解绿色食品产业项目准备情况、龙头企业建设情况,以及绿色有机食品之都推进情况。

6、森林防火情况。了解今年各地应对干旱情况下森防物资、预案及演练情况。

调研采取实地考察、座谈、汇报相结合的方式进行。每县(市)至少要看3—4个现场,每个城区要看2—3个现场。座谈时要有乡镇、村和农业科技人员参加。汇报要重点突出市委农村工作会议后各项重点工作的进展和全年计划安排情况,汇报要突出重点、简明扼要、言简意赅。

市政府主管副市长,市农委、市水务局、市林业局、市农机局、市畜牧局、市供销社、市城乡统筹办公室等单位主要领导,以及市政府办和市农委相关人员,参加调研人员12人左右。

调研方案

为确保学习实践活动扎实推进、取得实效,根据实施方案要求,经**学习实践活动领导小组研究决定,拟分别举办院级领导干部及党委成员调研成果交流会和中层领导调研成果交流会。现将有关事宜通知如下:

时间:20xx年11月23日(星期日)上午8:00

地点:南**

参加人员:**中层以上领导干部、副高职以上人员。交流完毕后,进行群众满意度测评。

按照统一部署,自行组织的原则,中层领导干部调研成果交流会以支部为单位进行,时间统一定于11月24日下午。参加人员为本支部所辖全体教职工。各党支部召开交流会的时间及地点需提前通知活动办检查指导组,各教学单位还需提前通知本单位联系院领导。交流完毕后,进行群众满意度测评。其它安排由各党支部自行确定。

1、与会人员须准时到会,一般不得请假,如确有特殊情况需要请假,中层领导须向学习实践活动办公室主任田明欣副书记请假,其它人员需向支部书记请假,并说明具体情况。

2、为了保证会议的顺利进行,与会人员须提前10分钟入场,进入会场后请将手机关闭或置于静音状态。

调研方案

9月9日至9月18日。

1.各县市今年粮食产量预计情况,本地粮食收储能力情况(包括中储企业、省储企业、地方国有企业、民营粮食贸易企业、粮食深加工企业等),当前库存情况,新粮接收前库存情况,并实地查看1-2户大型粮食企业。

2.粮食深加工企业今年经营情况,当前以及年底预计盈利情况。

3.了解各地农户科学储粮仓建设情况。

4.走访1-2户种粮大户,了解他们的种植情况、对粮食出售时间和价格的心里预期。

5.秋粮收购工作中存在的问题及建议。

第一组:任莉处长带队,经贸处相关人员参加

调研地区:长春市、辽源市及所辖县(市),柳河县、辉南县、梅河口市。

第二组:林忠民副处长带队,经贸处相关人员参加

调研地区:白城市、松原市及所辖县(市)。

第三组:王锁芬调研员带队,经贸处相关人员参加

调研地区:市、四平市及所辖县(市)。

1.调研工作组要认真完成调研工作,汇总情况后提出相关政策建议。

2.要按照八项规定要求,厉行勤俭节约,严格遵守廉洁从政有关规定,严禁收受土特产品。

3.不到白山市、州及通化相关县(市)等调研,这部分地区直接报送相关材料。

调研方案

为深入贯彻落实义务教育法等法规文件精神,全面提升我区中小学发展水平,按照《区政协20xx年工作要点》安排,决定对全区农村中小学发展情况进行专题调研,以全面准确把握现状,经验,查找不足,研究对策,推进我区教育事业又好又快发展,制定实施方案如下:

一、调研目的

1、对我区农村中小学发展情况做出科学、客观的描述和分析。

2、总结我区农村中小学发展中的成功经验和做法。

3、深入分析我区农村中小学发展中的制约因素,研究应对思路和措施,推动教育事业科学发展。

二、法律法规及政策依据

1、中华人民共和国义务教育法

2、山东省教育工作示范县(市、区)督导评估方案

3、关于印发《山东省普通中小学基本办学条件标准(试行)》的通知(鲁教基字【20xx】15号)

4、关于印发《山东省普通中小学办学条件标准化建设(20xx―20xx年)》的通知(鲁教财字【20xx】9号)

5、关于印发《山东省素质教育推进计划(20xx―20xx年)》的通知(鲁教基字【20xx】7号)

6、《泰安市岱岳区人民政府关于加强学校标准化建设推进教育均衡发展的意见》(泰岱政发[20xx]5号)

三、调研时间

8月8日――8月26日

四、调研人员

戴绍季区政协副主席

张继英区政协科教文史委主任

宗文区政协科教文史委副主任

赵永生区教育局局长

周长安区教育局副局长

刘俊芳区教育局副局长

孟广武区教育局党委委员人事科科长

张庆元区教育局计财科科长

陈守刚区教育局基础教育科科长

赵俊祥区教育局仪电办主任

马平区教育局校安办主任

李照阳区教育局基础教育科副科长

五、被调研单位

祝阳、下港、夏张、满庄、房村、山口、天平、徂徕、马庄、大汶口

六、调研内容

调研内容主要包括校舍建设、教学装备、师资配备、学校管理和教育质量情况等四个方面。

七、方法步骤

本次调研从7月底开始,到8月底结束,共分三个阶段进行。

1、准备阶段(7月底――8月3日):拟订调研提纲,设计调查表格和问卷,下发通知,召开专题会议,对调研工作做出全面安排部署。

2、调研阶段(8月8日――19日):采取普查与抽查相结合的方式,通过听取汇报、查阅资料、座谈了解、问卷调查等方法进行调研。

首先由各乡镇、街道教育工作指导中心按照要求做好数据统计和问卷调查。8月7日完成数据统计和问卷调查,并形成各单位中小学发展状况汇报材料,内容包括基本情况,主要成绩及基本经验,存在的主要问题及原因分析,对策与建议等四部分,并于8月10日前将调查统计表、汇报材料的电子稿和调查问卷的原始稿一并上报区教育局基础教育科(电子信箱:pujiao20xx@)。

8月8日――19日区政协组成调研工作组赴各乡镇、街道学校实地调查。主要是听取各学校情况汇报,实地查看现场,召开座谈会。座谈人员为:乡镇、街道分管领导、指导中心主任、所抽查学校的校级领导班子成员、部分教职工代表。

3、总结阶段(8月22日――26日):区政协在对全区中小学发展情况全面调研总结的基础上,结合实地抽样调查情况,形成调研报告。

调研方案

为深入学习贯彻全国高校思想政治工作会议精神,积极推动实践育人工作,帮助大学生从中国特色社会主义事业伟大实践中正确认识中国发展大势,争做社会主义核心价值观的坚定信仰者、积极传播者和模范践行者,学生处现决定组织开展20xx年大学生寒假社会调研活动。本次活动以调查研究为主要方式,倡导从小角度、小现象、小情况调研切入,以小见大,见微知著,具体安排如下:

大视野·微观察

20xx学年1-月

全体在读本、专科生

(一)调研主题鲜明。小组要有鲜明的调研主题,有创新和亮点,调研内容体现时代特点、专业实际和当地需求。

(二)方案实际可行。时间安排紧凑合理,内容和形式切实可行。可自主寻找指导教师。

(三)队员结构合理。个人、小组皆可,小组可以跨年级、跨专业组建,鼓励以生地相对集中的形式组建,范围适中,每组人数原则上不超过10人。

(四)小组保障到位。小组负责人责任感较强,成员生活、安全有保障。

(一)调研准备。参与调研的同学请填写“附1-大学生寒假社会调研备案表”,于12月2日前发至邮箱进行备案。未提交备案表的调研不予评比资格。(其他附表格为调研结束后填写。)说明:原则上一个调研小组一个调研题,一个题对应一张备案表。

(二)调研过程。根据实际情况采用实地观察、访谈座谈、问卷调查、抽样统计、献调研等方式灵活开展调研,并结合专业所学,提出有建设性的意见建议,形成质量比较高的调研报告。

(三)调研总结。下学期开学一周内(20xx年月10日前),题负责人请将以下材料打包并以“学院-负责人姓名-调研题目-人数”命名发送至:1填写附、附4,分别以“附-负责人姓名”、“附4-负责人姓名”命名;2撰写一篇000-8000字左右的调研报告,报告须按统一的格式要求(见附2-格式要求),并将wrd版和pdf版调研报告分别以“学院-负责人姓名-调研题目”形式命名;调研照片-张,视频可自行选择发送。

(一)严肃认真参与调研,结合实际完成报告,确保调研真实性,禁止弄虚作假,禁止抄袭剽窃,一经发现即取消评比资格。

调研方案

二、责任单位及责任人:×副区长、张×、王×、范×、黄×、张×;教育局、××街道、××街道。

三、目的:通过对全区教育资源分布的调查研究,深刻分析新形势下教育资源布局的基本特点,努力探索做好打造优质教育品牌、扩大优质教育资源覆盖面的新方法,新路子。

四、实施过程:

1.制作、发放问卷调查表,了解基本情况,6月27日前完成;

(责任人:黄×、张×)

2.综合、汇总情况,7月15日前完成;

(责任人:黄×、张×)

3.深入基层、学校了解情况,召开座谈会

7月28日××街道、××学校7月29日××街道、××学校;

(责任人:张×、王×、范×、黄×、张×)

4.分析、交流调研情况,初步总结对策建议,8月21日前完成;

(责任人:×副区长、张×、王×、范×)

5.综合调研材料,拟订调研报告,9月22日前完成;

(责任人:×副区长、黄×、张×)

6.调研课题组讨论、修改调研报告,9月28日;

(责任人:×副区长、张×、王×、范×、黄×、张×)

7.调研课题结题,10月10日前完成。

注:调研时间可根据工作安排稍作调整。

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