通过总结工作心得，可以让自己更加明确工作的目标和方向。以下是小编为大家收集的工作心得体会范文，供大家参考和借鉴。
工作总结心得体会
今年是之年，也是我个人不断地学习、成长和提高的一年，在领导和同事们的关心、支持和帮忙下，使我在思想、学习和工作等方面取得了必须的成绩。现总结如下：
一、先做人后做事。
保护和治理是一项艰巨的任务，需要我们付得出辛苦、耐得住寂寞，需要我们齐心协力、团结一致、无私奉献，才能完成-任务，才能实现=-的目标。完成这样的任务，就要求我适在应新的工作环境的同时，不断提高个人修养、职业操守和思想政治水平，处理好个人得失与--事业和团体利益的关系，不以事小而不为，不以小利而为之。在工作中践行脚踏实地的做事，老老实实的做人的信条，坚持诚实正直对人、热情友好待客，深入细致的开展工作。加强对每一个细节的处理，确保各项工作的顺利完成。
经过近一年工作和生活，我能够快速的融入团结友爱互助的工作氛围中，也是领导和同志们对我做人做事的肯定。
二、在工作中不断地学习以往我从事的-工作，与此刻从事的工作有很大的差异，一年来所从事的清障、调研等工作对我来说都是新鲜陌生的，在处领导给我下达任务后，我第一步是学习，向有丰富的管理经验的处长、大哥和老弟请教相关的知识后，弄清具体的工作要求;再经过网络学习和借鉴其他地区的做法后，制定工作计划，这样使我很好的克服了-知识经验欠缺的困难，为顺利完成各项任务打下了一个良好的基础。
另外，我先后阅读了《事务》和《管理》两本书，并经常性的访问等与业务相关的网站来学习，使自我对=-有了必须的了解。为今后更好的开展工作进行积累和铺垫。
三、认真完成领导交办的各项任务过去一年中，按照处室领导的安排和部署，我先后参与的调查工作、“零点行动”、“”全程跟踪调研工作、作为第二推进组联络员参加“”的推进工作等。这要求我在工作中要多走多看多记，把-内的基本情景摸清楚，为-政策的出台供给支持。
我深知作为一员所担负的职责，所以对待每一件工作都深入细致思考和研究，胸有成竹的说出每一句话，负职责的写出每一份材料，严谨的给出每一个数据和结论提议。
一年来取得的成果和成绩主要有：编写《调研报告》1份、编制《方案》1份、起草《意见》等文件3份、绘制“示意图”、整理统计表等。我还承担了处室内部接收文件的登记存档工作，将接收的全部文件进行了分类和存档。让我对自我感到满意和欣慰的是，在大家的帮忙下能够按时的保质保量的完成领导交办的各项任务。
另外在具体的工作中，我能够严格按照“”执行，在工作中做到了“廉洁自律”。
四、工作在的不足受-等相关基础知识薄弱的影响，以往工作的进度不是很快，需要在今后的工作中，进一步的学习相关的知识，阅读相关的书籍和期刊杂志等，尽快将这个短板补上;进一步提高个人修养，加强思想政治学习，培养沟通协调的本事和技巧，以适应辽河治理和保护工作的需要。
20xx年即将过去，已经完成的工作和取得的成绩都已经成为过去，20xx年将有更加艰巨和繁重的任务等待着我们去完成，我将一如既往的踏实做事、老实做人，以高度的职责感和使命感完成领导交办的各项工作和任务。最终也期望各位领导和同事能够一如既往的帮忙我、指导我，多谢大家。
育人资源心得体会
作为教师，育人是我们最重要的使命之一。然而，育人不仅仅是教授知识，还需要提供各种育人资源来培养学生的全面素质。在教学实践中，我深刻认识到了育人资源对学生成长的重要性。
二、教学资源的重要性。
育人资源是指各种能够辅助学生全面发展和提高学习效果的资源，包括人、物、财、情以及网络等。教学资源对于学生成长的重要性不言而喻，它可以丰富学生的学习内容，激发学生的学习兴趣，拓宽学生的知识面，提高学生的综合素质。如今，教学资源已经成为教育教学的重要组成部分，越来越多的学校和教师开始注重它的开发和利用。
三、合理利用教学资源。
在实际教学中，如何合理利用教学资源是十分重要的。我们可以通过布置不同的任务、设计不同的实践活动、利用多媒体设备、与社会资源进一步联系等方式来丰富教育资源，并让它起到更好的功能。例如，我们可以运用多媒体技术，让抽象的概念变得有形可感，让学生们更好地理解和掌握知识。同时，在实践活动中，可以让学生们更好地理解知识和培养实际能力。
四、培养学生的创新能力。
育人资源的好坏不仅影响着学生的学习效果，更重要的是影响着学生的人格素质的发展。学生的创新能力是通过广泛使用各种资源来开发的，教师应该通过不同的教育资源，引导学生树立创新思维意识，激发学生的创新热情，提高学生的创新素质和能力。为此，教师应该定期评估自己的育人资源，以保持教育资源的先进性并增强学生的创新能力。
五、结语。
育人资源对学生的成长和发展具有重大意义，在教学实践中必须合理利用利用各种教育资源来培养学生的全面素质。教师需要注重资源的创新，结合教学内容，将各种育人资源融住于教育教学实践中，并用心用力去引导学生成长和进步。只有在教师和学生共同努力下，才能真正实现育人资源的最大价值和作用。
人资工作总结
4、完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的;。
5、负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理;。
6、负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其它问题进行妥善处理;。
7、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩等全方位管理;。
11、负责资产管理、办公用品管理、办公环境等日常行政管理工作;。
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人资工作总结
一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的十六大和十六届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工xx年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报xx年各种工资、干部年报;完成xx年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位xx年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。
三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。
四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。
五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核;制定我局xx年毕业生需求计划、学历培训计划;布置xx年年度考核工作。
工作总结心得体会
今日已经是xx年7月10日了，从5月26日进入分公司到目前已经有一个半月的时间了，经过了半个多月的培训后，我们三期班成员6月18日正式第一天上线，到此刻已经将近一个月的时间了，感触很多，下头就对个人近期的工作情景和团队的情景做个简短的总结以及对未来的工作的目标憧憬和展望。
关机、停机，不接电话，那里面肯定有一部分是自身的原因造成的!总之我相信以上这几点会随着时间慢慢改变的，因为我相信时间能够改变一切，要做到“既来之则安之”!
经过这段时间的工作，我不得不承认销售工作的巨大压力，应对巨大的压力，我认为个人心态很重要，能坚持到最终的都是胜者!就像何丹组长平时所说的：不论是否出单，都要每一天欢乐的工作着;此刻不出单并不代表以后不出单;只要设定目标摆正心态，那出单是必然的!能够说我脑海里一向想着这几句话每一天努力的工作着!应对每一天形形色色的客户，应对着各种难听的话语和各种各样的拒绝，我始终以一颗最平常的心去对待，我想如果连这个都理解不了的话是无法胜任这个工作的，把它始终看成是一件极普通的事就能够了，再者说了，没有压力哪来的动力啊!写到这顺便说一下，我们三期班不论是泰康本部的还是我们二部的，到目前已经走了流失了很多人了，光我们本组近期就辞职了很多人了，从开始培训到此刻，我始终认为我们三期班是一个有机的整体，可是此刻失去了那么多人多少有些感慨和无奈啊!可是终归是人家自我的选择，谁都没有办法，虽说不在一齐工作了，见面机会少了，可是友谊始终不会改变!因为路都是自我走出来的，只要无怨无悔就足够了!
再说说我所在的“”组吧，虽然此刻我们这个组人数最少，可是感觉气氛比刚进组的时候活跃多了，大家都在努力前进提高着，所以我也不能落后，仅有奋起直追，朝着目标前进了!另外要感激何丹组长对大家及对我的帮忙，放心，我们会用业绩来证明自我的实力的，时间会改变一切的，随着经验的积累，大家会变的更加优秀的!
不论过去好与坏，随着本月月结的结束，新的一个月即将开始了，说实话我目前这月的业绩相比之下不是很好，至于原因上头已经自我总结过了，在新的一个月中，我必须要在22个工作日中，做到50000左右的业绩，定的目标虽然不高，可是有信心完成!要完成这个目标除了摆正心态、坚持以外，最重要的是要努力改变上头提到的自身的不足，吸取别人的长处，坚持多听优秀录音，用到自我的话术上去，另外平时还要多和何丹组长以及优秀的伙伴们交流，及时发现自我的不足并努力加以改善，努力向着目标前进!把信念和梦想完美的融合起来，高标准，严要求的奋进!必须要比这个月更加优秀!
伙伴们，大家记住：我们是最棒的!为了天分公司，为了“金钻盟“组，为了我们个人的未来，努力前行吧!因为我相信我就是我，我相信明天，我相信青春没有地平线!事在人为，人定胜天!相信自我是最棒的就足以了!
工作总结心得体会
各位领导、同事们：
大家好！我叫，来自物管部，任职保安主管。20__年6月20日入职，虽然工作时间很短，但却依然让我感受到了浓浓的企业文化与管理理念。来到新的公司新的环境，面对同事们的热情与活力四射，让我很快融入到团队中来，没有感到丝毫的陌生与无所适从。与以前的工作单位相比，宝龙更像是一个大家庭感觉更温暖，更亲切。
我的工作共分为两部分，一是治安保卫，二是消防管理。从目前到开业分为三步进行。
一、理论。根据公司实际情况制定保安管理规定，工作职责、行为守则、劳动纪律、工作流程、保卫知识培训内容、消防知识培训内容等。
二、实践。保安队伍健全后，组织队伍进行体能培训、业务技能培训、保卫消防知识学习、规章制度学习等。
三、运转。开业后按预定计划投入工作，根据实际工作情况反馈，进一步完善、改进保安体制。
作为一个到了而立之年的人来讲，随年龄的增长我现在考虑最多的就是“责任”二字。作为丈夫要对妻子负责任，作为父亲要对孩子负责任，作为男人要对家庭负责任，作为一名员工要对公司负责任。我从事保卫工作十多年，深知保卫工作责任之重大，关系之利害，使命之光荣。对此，我愿为公司的保卫工作尽到责任，贡献一份力量。
谢谢大家！
人资检查心得体会
人力资源（HumanResources）是指组织或企业中负责管理和开发人力资源的部门或职能，其作用至关重要。为了提高组织的整体绩效和员工的满意度，人力资源部门需要经常进行自我检查和改进。在最近一次的人资检查中，我有幸参与并获得了一些宝贵的体会和心得。下面我将以连贯的五段式来分享这些心得体会。
首先，在人资检查中，我明确了人力资源管理的核心价值。人力资源管理的首要目标是根据组织的战略和目标来合理配置和管理人力资源，实现组织的长期发展。通过检查我们的人力资源管理流程和制度，我意识到，优质的人力资源管理可以有效提升员工的工作积极性和敬业度，推动组织的创新和竞争力。因此，我们的工作要以提升员工的满意度和绩效为中心，确保人力资源的有效配置和开发。
其次，在人资检查中，我认识到人力资源管理需要与时俱进。随着社会的不断变化和发展，人力资源管理也需要不断适应新的环境和需求。通过与其他团队成员的交流和讨论，我了解到我们的人力资源管理还存在一些问题和瓶颈，比如招聘流程繁琐、培训计划缺乏灵活性等等。因此，我深刻认识到人力资源管理需要及时调整和改进，以适应新的组织需求和员工期望。只有与时俱进，才能提供更好的人力资源支持和服务。
第三，在人资检查中，我明确了人力资源管理的团队合作的重要性。人力资源管理工作是一个涉及多个部门和层级的工作，需要与其他团队紧密合作才能实现最佳效果。在检查中，我发现我们的人力资源团队在与其他团队的沟通和协作方面还存在短板。因此，我认识到我们需要加强团队合作意识和沟通技巧，与其他团队建立良好的合作关系，共同推动人力资源管理工作的高效进行。只有实现团队合作，才能共同创造更好的工作氛围和价值。
第四，在人资检查中，我发现了人力资源信息系统的重要性。现代企业的人力资源管理离不开信息科技的支持。通过人资检查，我们深入分析了我们的人力资源信息系统的现状和问题，发现了一些潜在的风险和漏洞。因此，我们明确了完善人力资源信息系统的必要性和重要性。我们计划引入新的信息科技来提升人力资源管理的效率和精确度，并确保信息的安全和可靠性。只有通过信息系统的支持，才能实现高效的人力资源管理和决策。
最后，在人资检查中，我听取了员工的反馈和建议，发现了一些问题和不足。通过与员工的面对面交流，我了解到他们对我们的人力资源管理工作有一些不满和建议，比如薪酬福利不够公平、职业发展机会不够公正等等。通过倾听员工的声音，我意识到提高员工满意度的重要性，以及员工参与决策的必要性。我们计划组织员工满意度调查，以更全面地了解员工的意见和需求，并根据其反馈改进我们的人力资源管理工作。
综上所述，人资检查不仅帮助我明确了人力资源管理的核心价值和现实挑战，也激发了我进一步改进和创新的热情。通过不断地自我检查和改进，我们可以提高人力资源管理的质量和效率，为组织的长远发展做出更大的贡献。希望通过我的努力和团队的合作，我们的人力资源管理工作能够更好地支持组织的目标和员工的成长。
人资心得体会
人力资源管理（HRM）是一项复杂而关键的工作，它涉及到员工招聘、培训发展、绩效管理、员工关系等一系列方面。在我初次进入人力资源部门工作时，我意识到作为一名人力资源专业人员，需要具备多方面的技能和素质。通过不断学习和实践，我积累了一定的心得体会。本文将从招聘、培训、绩效管理、员工关系和个人成长等五个方面，介绍我在人力资源工作中的体会和心得。
首先，招聘是人力资源工作的重要环节之一。在面试候选人时，我意识到对候选人的综合素质和适应能力的评估是至关重要的。通过面试和笔试等多种方法，我能更好地判断候选人是否适合公司的要求和文化。此外，提供公平和公正的选择机会对于招聘的成功也是至关重要的。借助现代技术手段，如人才网站和招聘平台，我能够更广泛地获取候选人信息，并加快招聘过程，提高工作效率。
其次，培训发展是人力资源部门的又一重要职责。在员工入职后，我会根据他们的岗位需求和发展意愿，制定个性化的培训计划。我会与部门经理沟通并参与工作安排，以了解员工的需求，并提供相关的培训资源和机会。在培训的过程中，我还会定期进行跟踪和评估，以确保培训效果和提高员工的工作能力。
再次，绩效管理是人力资源工作中不可或缺的一环。通过建立有效的绩效评估体系，我能够对员工的工作表现进行客观评估，并提供个性化的激励和指导。我会定期与员工进行沟通，了解他们的发展目标和困惑之处，并提供必要的帮助和支持。在进行绩效评估时，我始终坚持公正和客观的原则，避免个人偏见和主观评判的干扰。
员工关系是维护和促进企业和谐稳定发展的一项重要工作。在处理员工关系问题时，我始终坚持公平、公正和沟通的原则。我会主动与员工进行沟通，积极倾听他们的意见和建议。对于员工的不满和矛盾，我会尽快介入并与相关方沟通，寻求解决办法。此外，我会鼓励员工参与公司的活动，增强员工的凝聚力和归属感。
最后，对于我个人而言，人力资源工作是一个不断学习和成长的过程。我会利用各种机会参加培训和进修，不断提高自己的专业能力和知识水平。在实践中，我也会不断总结经验和教训，不断完善自己的工作方法和技巧。我深知作为一名人力资源专业人员，自己的成长和发展将对公司产生积极的影响，因此我会时刻保持学习的态度和专业精神。
总而言之，人力资源工作是一项复杂而关键的工作，需要具备多方面的技能和素质。通过招聘、培训、绩效管理、员工关系和个人成长等方面的努力和实践，我在人力资源工作中积累了一定的心得和体会。我会不断努力，提高自己的专业能力，为公司做出积极的贡献。
工作总结心得体会
学生们观看得一如既往地认真，还时不时地和李强老师的演讲词进行互动，有时说ok或yes,有时鼓掌，尤其在最后李强老师让大家闭上眼睛，静心感受父母的恩情，好多学生不但这样做了，还留下了感动的泪水。尽管这已经是第二次听这样的演讲了。(之前，我还让他们看了邹越老师的感恩祖国、感恩父母、感恩老师、感恩自己、感恩社会的演讲。)。
在观看视频的过程中，我让学生们摘录了一些非常经典的、能激励人的句子如下：
1、今天没有规章制度约束你，明天你就写不出规章制度。
2、一个没有被人管过的人，管不了别人;一个没有教过别人的人，永远教不了别人。
3、你没有的永远给不了别人，你不会的永远教不了别人。
4、制度是自律的底线，一个人如果用自律可以约束自己的时候，制度是苍白无力的。
5、做事的四种境界：认真、务实、求新、合作。
6、人生处处是考场，人生事事是考题，人生人人为我师。
7、把每件事都做好了，人生自然也就精彩了。
8、人不可以有傲气，但不能无傲骨。
9、命运把握在自己手中!
在演讲的最后，全班学生跟着李强老师一起宣誓：
让我贫穷，我不愿意;让我平庸，我不愿意;让我孤独，我不愿意;让我不如别人，我更不愿意!为了我的父母，为了尊重和器重我的人，我将全力以赴!让苍天作证，让大地作证，让父母老师作证，我不认输!我会是你们的骄傲!我要证明给所有的人，我可以改变，可以创造奇迹!加油!加油!
之后，我让学生们写出了自己的感想，现摘录一如下：
今天听了李强老师的演讲后，深受感动。首先，我想到了制度。是啊，在我们班，有一些人不遵守纪律和藐视制度，他们这是典型的缺乏自律的表现，希望他们能够严格要求自己，遵守各项制度，用制度来保护自己。还有，父母为我们付出了许多，而我们又在做些什么?“拥有时不知道珍惜，失去后追悔莫及。”20__年已经过去，我们又迎来新的一年。20__年，我希望自己个方面做得更好，为自己加油!为我们加油!
个人资助心得体会
个人资助是人们在追求个人发展和实现梦想过程中所需要的资金和资源的补充。对于很多人来说，个人资助是改变命运的机会，是迈向成功的一大步。在我个人的发展路上，我也曾获得过一些个人资助，这些经历让我深刻体会到了个人资助的重要性以及这个过程中所需要具备的品质与技巧。
第二段：积极主动寻求资助。
个人资助的第一步是积极主动地去寻求，并表达自己的需求。不管是发掘自身的潜力，还是寻找合适的机会，都需要主动努力。在我寻求个人资助的过程中，我主动参加各种展会、比赛以及学术研讨会，通过交流和展示自身的能力，逐渐吸引到了一些潜在的资助者的注意。对于那些可能拥有更好条件、更丰富资源的人来说，他们也需要展示自身的才华和能力，以吸引更多的资助机会。
第三段：展示自身价值。
资助者对于个人资助项目的选择往往是基于个人的价值以及资助者对于项目的期待。因此，在寻求资助的过程中，展示自身的价值是至关重要的。这需要我们明确自身的目标与愿景，并投入足够的时间和精力去准备相关的材料和展示。在我的经历中，我曾经制作过详细的个人简历和作品集，并且经过了多次反复修改，以使其能够完整、有力地展示出我的能力和价值。同时，我也在资助项目的申请中注重体现自身的价值观和与资助者的共同目标，以增加获得资助的可能性。
第四段：不断完善个人能力。
个人资助不仅仅是资金上的支持，更是一种对个人能力与潜力的认可和信任。因此，在寻求个人资助的过程中，我们也应该不断完善自身的能力，以更好地回报资助者的信任与期望。在此期间，我参加了各种培训和实习，提升了自己的专业知识与技能水平，并扩展了自己的人脉资源。这些努力不仅为我个人的发展带来了更多的机会，也增加了我在资助者眼中的价值与吸引力。
第五段：给予回馈与报答。
个人资助是一种互惠共赢的关系，我们应该感恩并给予对方回馈与报答。不管是通过积极的工作表现，还是通过将个人的资源分享给其他需要帮助的人，都能够让我们更好地回报资助者的支持。在我个人的发展过程中，我始终保持着感恩之心，不仅做好自己的本职工作，还积极参与公益活动，帮助那些缺少个人资助的人们。这种回馈与报答的行为，不仅能够让我们更好地与资助者保持联系，还有助于我们建立良好的社会形象和网络。
总结。
通过个人资助的经历，我深刻体会到寻求资助需要勇气和决心，同时也需要我们展示自身的价值，不断完善个人能力，并给予资助者回馈与报答。个人资助不仅是一种资源的补充，更是一种对个人能力和发展潜力的认可与支持。只有通过我们的不懈努力和尽职尽责，才能够确保我们获得的个人资助得到最大化的利用和应用。
人资部工作总结
四月匆匆已过，总结一下本月的工作，具体如下：
1、下达加盟部经理任命书，已经分发给各部门负责人，并以传真形式知会各代理商；
3、因区域经理的电话有变动，再次修改营销公司的通讯录；
6、招聘平面设计；
7、第二次修订《营销公司考勤制度》和营销公司各岗位职责；
8、因部分代理商通讯录有变动，再次修改各代理商通讯录，并通知到营销公司各部门；
10、招聘营销文员；
11、策划并组织营销公司“五一”的聚餐活动；
13、因种种原因，20xx年秋季订货会成果很不理想。为了营造和谐的团队气氛，分别电话与区域经理沟通最近的思想动态，以免区域经理背上沉重的思想包袱，不利于今后的工作开展。
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20xx年4月28日
人资部工作总结
20xx年第1季度，人资部工作以部门管理人员竞聘上岗、评估考核酒店领班主管以上管理人员年终述职、年度工作总结暨表彰先进个人、制作各部门服务流程看板、内部培训、员工社会保险福利缴纳、招聘补充优秀人才、出台一些政策性文件以及丰富员工业余文化生活等。具体工作内容如下：
1-3月份共面试637人，以中西餐优秀服务员、养生会馆服务员、客房部服务员、前台接待、礼宾员、收银员、工程维修员为主。共参加大学生招聘会7次。
1、入职情况：1-3月共入职67人，入职率5.0%。
2、离职情况：1-3月共离职75人，离职率为5.6%。
3、酒店截止3月底现有434人。
1、组织开展前厅部副经理及中餐后厨副厨师长竞聘，共有7人参加。刘雪峰、孙涛脱颖而出。
2、评估考核酒店领班级以上管理人员年终述职。
3、根据成本增加及人员流动具体情况及各岗位情况出台了《调整工服押金规定》、配合代驾服务部征集酒后汽车代驾司机，出台了《关于征集酒后代驾司机的通知》、根据酒店各部门员工全面考核的需要出台了《调整工资发放时间的通知》每月工资调整至15日发放。
4、成本分析、离职率的分析调查。
5、各部门服务流程看板上墙。
6、年终及三八节酒店福利发放。
7、根据20xx年酒店经营状况及人员情况制定20xx年各部门人员编制。
8、制定关于配发员工生活用品及相关管理规定并执行。
9、制定酒店化妆费发放办法并执行。
1、组织领班主管参加《领班的管理方法》培训，参加人数41人。
2、组织内部培训师进行口才训练教程之二和客房实际操作培训，参加人数14人。
3、组织酒店内部员工英语培训共62人参加。
4、组织酒店员工化妆知识的培训共34人参加。
5、组织新员工参加为期3天的新员工入职培训共36人参加。
6、定期组织内部培训师培训。
1、组织酒店管理人员参加集团十八周年职工运动会。
2、员工通道宣传栏的制定并布置。
3、看望安保部生病的员工王守江，并奖励其1000元现金。
4、看望采购部张艳坤。
5、员工通道宣传栏的制定并布置。
6、看望工程部受伤员工张玉刚及武福生并送上春节慰问品。
7、集团爱心积金会春节为酒店中餐刘露露送上慰问品。
8、举行1月、2月、3月份员工生日会共75人参加。
9、开展“我爱我家”员工宿舍及员工食堂大调查。
10、为员工提供一个良好的生活环境，分别对员工浴室、卫生间进行清理。
1、统计并为员工办理酒店三季度社会保险关系。
2、月优秀员工奖状制作及奖品发放。
3、向各部门发放薪资及反馈表。
4、统计酒店各部门本月入职、离职情况。
5、办理工程部张玉刚、客房部郭佳工伤保险手续。
6、发放20xx年春节员工福利。
7、与保险部门审核xx年的工伤保险、养老保险。
1、对未体检人员进行摸底，组织各部门未办健康证及健康证过期员工参加体检。
2、组织餐饮后厨签定劳动合同。
随时更新员工档案。
人资心得体会
人力资源管理作为一门学科和一种管理实践，旨在通过提高员工素质和合理配置人力资源，从而实现组织发展目标。作为一名人力资源管理实践者，我在工作中积累了一些心得体会，以下是我对于人力资源管理的一些思考。
首先，人力资源管理的核心是关注员工的发展和激励。人力资源管理不仅仅是招聘和解雇员工，更重要的是关注员工的发展。组织应该提供培训机会，帮助员工掌握新的技能和知识，从而提高工作效率和员工满意度。此外，激励措施也是人力资源管理的重要组成部分。员工激励不仅可以通过薪资福利，还可以通过晋升机会、奖励制度等方式来实现。通过关注员工的发展和激励，可以提高员工的工作积极性和组织的整体绩效。
其次，人力资源管理需要注重建立良好的企业文化。企业文化是组织的灵魂和精神支柱，对员工的行为和态度有着深远的影响。在人力资源管理中，我发现组织应该通过正面的激励机制，培养创新和团队合作的企业文化。通过建立积极健康的企业文化，可以凝聚员工的力量，增强团队合作和员工忠诚度，从而促进组织的持续发展。
另外，人力资源管理需要注重员工福利和工作环境的改善。员工福利是组织对员工付出的回报，也是吸引和留住人才的一种重要手段。在人力资源管理中，我认为承诺员工合理的薪资福利、良好的工作环境和职业发展机会非常重要。通过提供良好的员工福利和工作环境，可以提高员工的满意度和忠诚度，促进员工的工作效率和团队的凝聚力。
此外，人力资源管理还需要注重员工的参与和沟通。员工是组织的重要资源，应该尊重他们的意见和建议。在人力资源管理中，我发现通过定期举行员工满意度调查、开展员工参与活动等方式，可以增加员工的参与感和归属感。此外，通过加强沟通和信息共享，可以建立良好的组织氛围，提高组织的协作效率和决策质量。
最后，人力资源管理需要注重持续学习和创新。随着社会和市场环境的不断变化，人力资源管理也需要不断适应和创新。在人力资源管理中，我发现对行业的了解和市场的敏锐度非常重要。只有通过不断学习和创新，才能够适应变化并为组织带来新的发展机会。
综上所述，作为一名人力资源管理实践者，我通过工作中的实践和思考，得出了一些心得体会。关注员工的发展和激励、建立良好的企业文化、改善员工福利和工作环境、提升员工参与和沟通以及持续学习和创新，这些都是人力资源管理中非常重要的方面。只有通过不断努力和实践，才能够提高人力资源管理的效果，为组织的发展做出积极贡献。
人资部工作总结
公司领导：
20xx年，人力资源部在公司杨总的关心和支持下，紧紧围绕公司的工作重点，以“服务公司的生产和销售，服务公司的每一位客户，服务公司的大局”为出发点，紧张而有序地开展各项工作。
截止20xx底，公司员工总人数已增加至人，较上一年度增加了。人资部未雨绸缪，为了较好地满足了公司各岗位的人员需求。根据20xx年繁重的生产销售任务和高标准的质量工作要求，预计20xx年人员需求将增大。20xx年春节过后，将利用报纸和网络进行人员招聘工作。选择全年网站套餐，使得公司全年均得以人才的供给，并且这种招聘方式的成本较低。通过一年的.努力工作，人资部不仅满足了学徒、保洁、前台、保安等几处岗位的人员需求，还为销售顾问、服务顾问、配件专员等有着特殊要求的岗位提供了高质量的人才。
工作克服工作量大、人员少等困难。公司的办公设备得到很好维护，到目前为止，公司的打印机、复印机等继续保持“更新‘零’采购”（除增加外）。公司办公耗材维持低成本，公司网络全年无故障，公司办公台式电脑全年“零”淘汰。可以说，公司20xx年办公成本得以控制，办公网络得以良好维护。
2.20xx年人员认证工作。20xx年人员认证工作提前半年顺利完成。全年没有培训认证的罚款现象发生。人资部利用培训，不仅完成公司的认证任务，还为公司培养了许多技术人才，提高了员工的积极性，并为公司今后的认证工作打下了坚实基础。
3.人资部的工作出发点始终是“公司的整体利益”，工作目的是服务于公司的生产销售、致力于提高客户的满意度。在完成纷杂的日常工作前提下，人资部从公司大局出发继续承担着公司院落基本设施建设的监管工作，公司机动车辆燃油供给和管理工作。在市场部、财务部、后勤部需要支持时，人资部始终是积极支援。
人资部在20xx年的工作中还有很多方面需要提高。人员的招聘渠道需要加强和完善，人资部需要探索出更广阔的渠道，能够满足销售顾问等岗位的高质量人员的需求。公司员工培训、认证等活动需要形成体系并管理起来，使之成为公司的生产力和无形资产。部门员工的服务意识需要增强，公司物品的管理需要推动。从长远看，建立公司的人员招聘、培训、留用、培养、选拔体系。
20xx年，人资部全体员工在杨总的严格要求和带领下，20xx年的工作一定能够继续稳中求进，取得新的进步和成绩。人员也一定能够得到新的锻炼和提高。
20xx.12。
人资部工作总结
20xx年，人力资源部在公司杨总的关心和支持下，紧紧围绕公司的工作重点，以“服务公司的生产和销售，服务公司的每一位客户，服务公司的大局”为出发点，紧张而有序地开展各项工作。
截止20xx底，公司员工总人数已增加至人，较上一年度增加了。人资部未雨绸缪，为了较好地满足了公司各岗位的人员需求。根据20xx年繁重的生产销售任务和高标准的质量工作要求，预计20xx年人员需求将增大。20xx年春节过后，将利用报纸和网络进行人员招聘工作。选择全年网站套餐，使得公司全年均得以人才的供给，并且这种招聘方式的成本较低。通过一年的努力工作，人资部不仅满足了学徒、保洁、前台、保安等几处岗位的人员需求，还为销售顾问、服务顾问、配件专员等有着特殊要求的岗位提供了高质量的人才。
1、it工作克服工作量大、人员少等困难。公司的办公设备得到很好维护，到目前为止，公司的打印机、复印机等继续保持“更新‘零’采购”（除增加外）。公司办公耗材维持低成本，公司网络全年无故障，公司办公台式电脑全年“零”淘汰。可以说，公司20xx年办公成本得以控制，办公网络得以良好维护。
2、20xx年人员认证工作。20xx年人员认证工作提前半年顺利完成。全年没有培训认证的罚款现象发生。人资部利用培训，不仅完成公司的认证任务，还为公司培养了许多技术人才，提高了员工的积极性，并为公司今后的认证工作打下了坚实基础。
3、人资部的工作出发点始终是“公司的整体利益”，工作目的是服务于公司的生产销售、致力于提高客户的满意度。在完成纷杂的日常工作前提下，人资部从公司大局出发继续承担着公司院落基本设施建设的监管工作，公司机动车辆燃油供给和管理工作。在市场部、财务部、后勤部需要支持时，人资部始终是积极支援。
人资部在20xx年的工作中还有很多方面需要提高。人员的招聘渠道需要加强和完善，人资部需要探索出更广阔的渠道，能够满足销售顾问等岗位的高质量人员的需求。公司员工培训、认证等活动需要形成体系并管理起来，使之成为公司的生产力和无形资产。部门员工的服务意识需要增强，公司物品的管理需要推动。从长远看，建立公司的人员招聘、培训、留用、培养、选拔体系。
20xx年，人资部全体员工在杨总的严格要求和带领下，20xx年的工作一定能够继续稳中求进，取得新的进步和成绩。人员也一定能够得到新的锻炼和提高。
人资心得体会
人力资源管理作为企业中一项重要的管理工作，具有着重要的实际意义。近年来，我在人力资源部门工作的心得与体会也逐渐丰富与积累。在这个过程中，我认识到了人资工作的困难与挑战，也体悟到了人力资源的核心作用。以下是我在人资工作中的心得和体会。
首先，人员招聘和选择是一个至关重要的环节。一个优秀的员工队伍是企业获得成功的重要基石。人力资源部门负责对外界招聘需求和公司内部的晋升调整进行全面的规划和组织。通过招聘与选拔，我们可以筛选出合适的人才，使他们与公司的价值观和企业文化相契合。这需要我们做好市场调研，了解不同岗位的要求和人才市场的供求情况。同时，我们还要在面试中注重细节和技巧，通过与应聘者的沟通和了解，打造一个真实有效的面试环节，以确保最终选出的人才能够胜任工作。
其次，员工培训和发展是提升企业竞争力的重要手段。培养员工的能力和技能是人力资源部门的重要职责。一方面，我们可以通过内部培训和外部培训的方式，帮助员工不断学习和成长，提升他们的专业素质和综合能力。另一方面，我们还可以制定个人发展计划，为员工提供晋升和发展的机会。通过这些措施，员工的工作动力和忠诚度得以增强，企业的绩效和效益也得到了提升。
再次，员工绩效考核和激励体系是保障员工积极性的关键因素。人力资源部门负责制定绩效考核指标和激励措施，并对员工的绩效进行评估和回馈。在制定绩效考核指标时，我们要根据岗位职责和工作目标，量化员工的绩效表现，确保公平公正。同时，我们还要主动关注员工的需求和反馈，及时调整激励措施和发放奖励。只有在员工感到公平公正的环境中，他们才会全情投入，为企业做出更好的贡献。
此外，人力资源部门还要积极参与企业文化的塑造和落实。企业文化是组织行为的核心和灵魂，人力资源部门要扮演好文化传播的角色。我们要积极培育和发展企业文化，确保员工认同和饱和度。通过各种方式和活动，如员工关怀、庆典活动、文化建设等，我们可以打造一个和谐积极的工作氛围。只有在这样的环境中，员工才会深入参与工作，形成良好的团队合作和沟通氛围。
最后，作为一个人力资源工作者，我深切感受到了人力资源的重要性和挑战。人力资源管理在企业健康发展中发挥着重要的作用，也面临着众多的困难和挑战。因此，我们要保持谦虚和进取的态度，不断学习提升自己的专业知识和管理能力。同时，我们还要深入了解企业的实际情况，了解员工的需求，注重团队协作和沟通，才能更好地完成自己的工作任务，为企业的发展做出更大的贡献。
总之，人力资源管理是企业管理中一个至关重要的环节。在招聘、培训、激励和企业文化等方面，我们要注重细节和技巧，切实做好工作。只有这样，我们才能够更好地发挥人力资源的作用，提高企业的竞争力和绩效。在个人成长的同时，也能够为企业的可持续发展做出贡献。