年度会议纪要总结(优质16篇)

时间:2023-12-23 06:33:03 作者:LZ文人

年度总结是一个思考自己成长轨迹的机会,可以帮助我们发现自身的优势与不足所在。以下是小编为大家准备的一些年度总结范文,希望对大家有所帮助。

年度总结表彰大会会议纪要

年度总结表彰大会会议纪要如何写?下面请看小编给大家整理收集的年度总结表彰大会会议纪要,供大家阅读参考。

x4年12月31日下午14时,公司在会议室召开x4年。

大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年。

工作计划。

的汇报。二是付总对x4年全年工作的总结以及x5年工作的展望。

会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

1、执行力不足,效果落实不到实处。

2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议。

1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心。

3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。

会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成x5年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

x年2月4日上午总公司x年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。

范总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:

1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。

2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。

3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。x年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。

4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。

会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。

x学院后勤服务总公司。

二x年二月四日。

12月26日,纺织品公司x3年年度总结表彰大会在哈尔滨秋林国际隆重召开。本次大会除豪业本公司所有工作人员参加之外还邀请了与豪业有着多年合作关系的商业伙伴出席。本次大会主要有两个部分,分别是年度工作总结部分和优秀部门及优秀员工的表彰部分。

在年度工作总结会上,豪业公司总经理孙国栋先生首先对社会各界给予豪业公司的支持与帮助表达了由衷的感谢并对公司在x3年取得的成绩表示了充分的肯定。之后孙总强调了公司在过去一年的工作当中出现的亟待解决的问题,例如各部门之间的协调、部门工作效率、物流运输管理等等。孙总表示,豪业公司是一支年轻的队伍,它会不断地学习、不断地壮大、不断地改进、不断地创新。在新的一年里,各个部门积极进取,各项工作抓紧落实,完善自身不足、提升业务水平是豪业公司的基本课题,却也是企业生存发展的重中之重。在发言的最后,孙总提出了对x4豪业公司发展的初步设想,并鼓励大家再接再厉、共创辉煌。在孙总的精彩发言之后总经办、销售部、制品部、网络部、财务部、质检部和人事部的各部门负责人陆续发言,总结各部门工作情况并提出x4年部门工作计划。会上不断有公司员工补充发言,整个会议过程井然有序,会议气氛积极热烈。

在优秀部门及优秀员工表彰大会上,孙总依次颁发了优秀部门奖、最佳贡献奖、最佳进步奖等诸多奖项。随着颁奖音乐的奏响,出席豪业公司的年会的嘉宾们开始为获奖部门及员工颁奖,员工们发表。

获奖感言。

每个人都切身地体会到个人与部门的荣耀都与豪业公司的辉煌紧紧相连。

喜庆的音乐尚未结束,欢乐的节目即将开始。辛苦一年的豪业人在总结表彰大会结束之后迎来了盛大的晚宴。这是华美圣诞的狂欢之夜,这是豪业人与亚麻合作商们家人团聚的幸福之夜,这是豪业公司生产销售亚麻制品、宣传推广亚麻文化的伟大事业完美跨年的崭新一页!

年度工作总结大会会议纪要范文

x年3月18~19日,总公司x年度工作会议在总部大厦十三楼会议室召开。总公司班子成员、职工代表、主办以上的骨干以及原班子成员和离退休人员代表共50多人参加了会议。

18日上午的会议由副总经理杨慧明主持。副总经理刘全彦传达了集团产业发展大会精神,总经理傅剑华作了题为“放眼产业大局、锐意改革创新,为构建进取、兴旺、和谐公司而奋斗”的工作报告。

报告回顾和总结了x年的工作。x年,在前所未有的困难面前,总公司在湖南出版集团的坚强领导下,同心协力,顽强拼搏,全面和超额完成全年经济发展目标,实现销售收入x亿元,利润x万元。

报告全面分析了当前的产业形势、公司所面临的挑战和机遇。要求公司上下认清形势,把握机遇,增强改革创新、转型发展的使命感和紧迫感。还明确了改革创新、转型发展的目标和战略,即实施转型战略、创新战略和人才战略,提出力争通过3到5年的艰苦奋斗,实现公司主营业务规模全国领先,在全国同行业排名位居前列;公司产业结构三足鼎立;公司效益与员工收入逐年增长;公司形成特有的企业文化。

报告重点阐述了x年工作措施。着重指出:x年是我们党和国家历史上十分重要的一年,也是公司改革创新、转型发展的关键一年。做好x年的工作,意义非常重大。

公司x年工作总体思路是:以党的xx大精神为指导,按照湖南出版投资控股集团产业发展要求,紧紧围绕改革创新、战略转型,解放思想,把握形势,抢抓机遇,乘势而上,以构建进取、兴旺、和谐企业为己任,确保产业快捷、有序、优质安全发展。

公司x年主要经济发展目标是:实现销售收入x亿元,实现利润x万元,分别比上年目标数增长10%和5%,社会销售结构比率60%以上,货款回收率98%以上。这些指标必须完成,以确保公司产业在政策和市场发生急剧变化的情况下稳健发展。

公司x年工作重点是:一是深化改革,做好改制上市工作;二是创新经营,拓展区域市场;三是强化管理,提高经济效益;四是重视人才,打造核心团队;五是塑造品牌,增强公司软实力。

18日下午,与会代表以傅总的工作报告为重点,分组进行了认真讨论。代表们一致认为,工作报告对x年工作的总结真实而全面,对形势的分析准确而精细,对x年制定的工作思路和措施具体而务实,特别是确定了公司发展愿景和发展目标,使大家感到任重道远,振奋人心。同时,代表们就经营创新、管理执行、财务管理、资金运作、人才培养、团队建设、收入分配、勤俭节约等八个方面的问题,对公司提出了宝贵的意见和建议。

19日上午的会议由副总经理刘全彦主持。会议首先对获得“文明单位”称号、获得“文明单位提名”称号的集体和获得“先进个人”称号的员工进行了表彰并颁奖。随后,总经理傅剑华对x年财务指标编制进行说明,总公司给各经营公司下达的x年各项经济指标,是在全面综合分析各种有利和不利因素的影响、结合各经营公司上年实际完成情况和对本年度的市场预测编制而成,完成这个任务是比较困难的,但必须完成。接着,各子(分)公司向总经理室提交了《经济目标责任书》。三个文明单位的代表做了发言。全体代表一起收听了省委、宣传部部长蒋建国同志的讲话录音。最后由总经理傅剑华作会议总结。

会议强调,要从三个方面进一步解放思想:从国有的“身份”、“级别”中解放出来,变国有身份为社会身份,变“级别”待遇为岗位待遇;从以吃“政策饭”为主中解放出来,变吃“政策饭”为吃市场饭;从传统的经营管理模式中解放出来,变行政事务性管理为绩效流程管理。要进一步创新经营,作好三篇文章:做足做强主业,做专做精辅业,在扩大规模上作文章;延伸产业链,增加附加值,在追求效益上作文章;加大基础投入,扩充营销网络,在提升竞争力上作文章。要进一步打造团队,包括:积极培养,大胆使用,组建一支核心团队;明确责权,有效激励,提高员工的责任心、创造力、忠诚度;加强组织建设,注重思想政治工作,营造良好的工作条件和环境。会议要求,会后各单位要及时召开会议,将本次工作会议精神传达到每一位员工;对于今年的经济目标,各单位要提出完成的具体措施;讨论中代表们提出的意见和建议,总公司要认真研究,加以整改,各子(分)公司、管理部门也要结合自身的工作职责,进行针对性的研究和整改。

公司年度工作总结会议纪要

x4年12月31日晚十时许,x4年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:

一.本单位年内工作概述。

x4年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。

1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。

2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。

3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。

4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。

5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。

6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。

7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。

8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。

9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何腐朽。对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。

10.本单位在x4年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在x5年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。

二.对于x5年的展望。

1.本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。

2.本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。

3.本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。

4.本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。

5.如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。

三.检讨和反省。

1.本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,小富则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。

2.由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。

3.由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。

四.本单位法人的个人总结。

1.年龄越来越大,能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的,都算是真朋友了。但愿留下来的,能留得久一点,再久一点。

2.20岁时,觉得30岁很遥远,30岁时,觉得40岁就在眼前。

3.这是最重要的一条,感谢跟我分享心情和秘密的人,这声感谢,是在心眼里生了根又发了芽后,再从嘴里说出来的,谢谢你的信任和认同。愿你在x5年拥有美丽心情。

会议结束,谢谢。

学校年度总结会议纪要

记录人:

职业技术教育专业xx年度总结会暨元旦联欢会于12月28日下午2:00在南京师范大学技术教育研究所召开,南京师范大学技术教育专业的全体博、硕士研究生参加了会议。首先是每位同学进行自我总结与反思,接着是顾老师对大家的总结进行了简明扼要的'评点并提出了一些期望。最后举行元旦联欢会。

每位同学都认真地进行了自我总结与反思,现将部分内容摘录如下:

:觉得这一年,每天都在不断的努力,不断的成长。同时作为过来人,建议研一同学能够多积累“确定性知识”,做事时要注意培养各方面的能力,使得学习无所不在。

董秀敏:如果说研一研二的我主要是学做事、做学问的话,研三的我主要学做人,这一年我在做人方面也学到很多,感谢顾老师的宽容与理解。建议研一师弟师妹们打好专业基础,尽快走出迷茫期。

:做事要有反思意识,比如在论文调研过程中不断克服困难,其实困难没有想象中那么难,需要的是你不断地去细化困难,解决困难,此外,还要一定要及时调整好心态。最后祝大家元旦快乐。

:这一年,觉得自己在读书这一块积累的比较少,来年一定要在读书方面多下功夫。在做事做人这方面有了长进,特别是要替他人着想,此外在做事时还要更加细心。

阴祥:作为新的技术教育大家庭新的一员,首先要衷心地感谢在座的老师,同学,从复试开始一直到最近的年鉴的撰写指导都深深地感受到老师,师兄师姐们多我们研一的关心和支持。至于收获,更多地是对技术教育的敏锐感的提高,正如顾老师所说的技术教育无处不在,需要我们用专业的眼光去发现,去了解。最后祝福大家20xx年能够有一个好的前程。

在听取了大家的总结之后,顾老师进行简明扼要的总结并做了如下重要讲话:今天进行这样一个年终总结会,是大家分享成长快乐,烦恼,并进行反思的一种很好的平台。能与大家一起分享这些是一种幸福。就大家提出一些期望与要求,“让学习成为常态”,努力培养自身学习的自觉性。其中需要“学会听”,“学会记”和“学会说”三个方面;“让严谨成为习惯”,作为研究人员,必须要有严谨的态度,这也是最起码的要求;“让反思成为自觉”,反思,特别是心灵深处的反思,是极其重要,这也是我们召开这样一个总结会的重要原因,通过反思,我们才能发现自身不足,从而完善自己,不断进步;“让开拓成为境界”,努力的进行开拓性的学习与研究。“让专业成为平台”,专业的资源的合理充分利用,通过我们这一学术共同体,不断促进专业发展;“让生活成为财富”,在生活中不断锤炼,所谓“嬉笑怒骂皆成文章,酸甜苦辣皆是幸福”,要把生活中的一切都当成人生宝贵的财富。最后感谢大家一年来的努力。

在总结之后,还进行了精彩的文艺表演,很多同学都上台亮了相。元旦联欢会在大家的欢声笑语中拉下了帷幕。

文档为doc格式。

会议纪要工作年度总结

1、关于“基建工程部提交三教、四教西侧空地绿化方案立项申请报告”的审议。

同意立项申请。由于三教、四教西侧空地绿化属于临时性质,因此形式不必过于简单。原则是以绿化为主,多铺生态砖,用以停放自行车;绿地中间可以有道路,但不必做喷水池。采纳绿篱勾画出图案,中间可以点缀少量灌木、花卉及乔木。

2、关于“物理学院提交为进口设备建膨胀制冷机用房立项申请报告”的审议。

同意立项申请。物理学院为600万元进口设备需要单独建立膨胀制冷机用房,位于物理大楼北楼154号房间南面,开间2.5米,进深4米,高3.5米。由于所选位置正对物理大楼伸缩缝,因此建立时,膨胀制冷机用房的根底肯定要与物理大楼的根底保持肯定的安全距离。

同意立项申请。应用文理学院为了解决师生员工的学习、工作和生活问题,申请建立1500平方米后勤综合效劳中心,位置选在校园南侧主干道与南院墙之间,田径运动场西南面。会议打算,建筑物需向西移,紧靠电站建立。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。

4、关于“燕园街道办事处提交改建保洁工用房立项申请报告”的审议。

同意立项申请。畅春园居委会为解决保洁工住宿问题,将畅春园中院青年公寓62号楼南侧一座约12平方米的废弃土厕所进展改造成临时宿舍。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。

5、关于“北大附小增加学生体育活动场所需撤除、翻建旧库房立项申请报告”的审议。

同意立项申请。北大附小将撤除院内中心地带、东墙、北墙三处危旧库房总计约900平方米,为学生在院内中心地带供应活动场所,同时将东墙和北墙的库房按原面积106平方米和290平方米进展就地翻建。北大附小须保证不扩大翻建库房的建筑面积。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。

同意立项申请。燕园社区效劳中心为便利师生修理自行车,同时解决下岗职工就业问题,在十三斋西侧建立一处约8平方米的自行车修理点。此工程为临建工程,如规划需要,无条件撤除。如若师生对在此处设置自行车修理点反响剧烈,则同样无条件撤除。

关于“教育基金会提交重建与翻建生物东西馆及电镜室立项申请报告”的审议。

原则上同意立项申请。会议争论认为对于生物东西馆可以进展改造,对电镜室参照生物东西馆建筑风格进展翻建,应小于原来的建筑规模,改造后的使用问题由学校统一安排。此事需上报校园规划委员会或校长办公会审核。

同意此次设计方案。燕园社区效劳中心建立生活效劳附属用房及社区效劳中心综合楼设计方案已经审议过两次,此次提交的方案对前次提出的修改意见进展了调整,已根本满意规划要求,可以进展下一步施工图设计。

2、关于“基建工程部提交学校东侧门警卫室立面方案”的再次审议。

会议争论打算选择门柱顶部有托梁的方案。警卫室的屋顶也需要增加托梁,并采纳无光灰色陶土筒瓦。外立面装饰材料的选择宜采纳烧毛石材的效果,详细材质需要现场确定。

3、关于“总务部提交北大主干线道路灯具选择报告”的审议。

同意选择飞利浦sgp268型灯具。此款灯具美观大方,结实耐用,为最新一代飞利浦照明产品。此项工程将选用亚光喷塑型灯杆,同时灯杆生产厂家将用此款亚光喷塑型灯杆为我校无偿更换前次已安装的由遥感楼至五四操场的原有亮光镀锌型灯杆。

4、关于“人事部提交尽快开工建立老干部门球场及帮助用房再次请示”的审议。

20xx年5月16日校园规划委员会扩大会议的对于门球场建立申请报告的审议意见是:

同意报告中所提方案五的门球场设计,可以开工建立。关于40平方米简易房的建立,待协调后确定。此次会议经过争论,为了使门球场能够配套完整,同时改善老干部的活动环境,同意建立20平方米左右的彩板帮助用房。假如四周居民对建立帮助用房反响剧烈,则须撤除。

1、关于“物理学院提交再次增加金工车间面积申请报告”的审议。

暂不同意立项申请。会议争论认为,物理学院不应以建金工车间的名义将工会、学生活动用房等建在里面,这些功能可以考虑在新装修的物理大楼内实现。此次会议同意物理学院前次报告申请的增加1500平方米建筑面积的申请,可将医学部340名学生的试验课安排在此1500平方米内。另外,拟建金工车间的地址上现有低温车间内尚有地球与空间科学学院约70至80平方米试验室,拆迁问题需要由物理学院解决。

2、关于“校医院提交修建献血室立项申请报告”的审议。

暂不同意立项申请。理由是献血活动不属于日常性活动,可以向学校有场地单位租借场地进展。如需正式固定场所,建议安排在校医院于今年4月23日校园规划办公室会议上通过立项申请,现正在改造中的查体中心进展。

3、关于“中关村邮电局提交对北京大学邮电所装修改造立项申请报告”的审议。

暂不同意立项申请。理由是中关村邮电局首先需要与资产治理部就北京大学邮电所现有用房理顺产权关系,并签订有关协议后,才具备提交装修改造立项申请报告的条件。

4、关于“北大科技园建立开发有限公司提交ip电话系统布线立项申请报告”的审议。

暂不同意立项申请。理由是此次北大科技园建立开发有限公司提交ip电话系统布线方案不仅将涉及破坏校园内大量新近完工的道路、绿地,而且还要在已布满线路的楼内增加新的布线,难度及影响面过大。

会议通报了体育教研部提交与台湾的国际奥委会委员吴经国先生合作修建北大综合体育馆意向报告,使校园规划办公室成员对此意向有所了解。

2、关于“英语系罗经国教授建议将未名湖区改为步行区”的审议。

路,机动车可从红一楼至红四楼北侧绕行。详细实施方案将由学校交通安全治理委员会争论打算。

年度工作总结大会会议纪要范文

临近春节,各大公司开始了年终大会。下文是关于最新版的。

安通公司20xx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。

回顾整个20xx年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。

全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。

在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。

在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。

同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体vi设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。

针对20xx年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年。

工作计划。

以更好的姿态服务广大客户。

一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。

一、不断加强学习,素质进一步提高。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了邓小平理论、“”重要思想和xx大报告、xx届六中全会决定等篇章。二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。在下基层前,注意从网上或其他渠道收集信息,争取对调研的问题事前有所了解,也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动,通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。

二、尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。

一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录,一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记,一年来,未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的“三农”问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导,主动衔接工作,较好的完成了所交给的任务。

三、自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。

认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己,增强服务意识,做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项。

规章制度。

平时生活中团结同志一年来没违纪发生没为领导形象抹黑。

虽然在一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出注意想办法的少。二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里,要进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好地适应工作需要。

1.综治维稳文件。

(一)上级综治维稳收文;。

(二)本级综治维稳发文;。

2.维稳综治组织机构。

(二)各村(社区)、单位综治维稳信息员花名册;。

3.会议资料。

(一)乡镇(街道)综治维稳办每月例会记录(纪要)。

(二)每季度综治委例会或维稳治安形势分析会记录(纪要);其他专题会议记录(纪要)。

4.平安建设资料。

(四)农村平安建设资料;。

(五)见义勇为人员登记表、慰问等资料;乡镇街道主要领导、分管领导实绩档案;。

(六)乡镇街道对村(社区)、辖区单位综治检查资料;。

(七)综治一票否决资料;。

(八)综治经费落实情况资料。

5.矛盾纠纷排查调处资料。

(一)矛盾纠纷排查调处工作机制;。

(三)矛盾纠纷调解登记表、统计表;。

(四)矛盾纠纷调解记录;。

(五)疑难问题会办表;。

(六)信访信息登记表。

6.流动人口服务和管理工作资料。

(一)流动人口花名册(流入和流出人口);。

(二)流动人口管理服务站组成人员;。

(三)流动人口管理服务站会议记录及工作开展情况记录。

7.刑释解教人员帮教安置资料。

(一)刑释解教人员基本情况表;。

(二)刑释解教人员登记表;。

(三)帮教小组成员与其负责帮教对象一览表。

8.禁毒工作资料。

(一)按照禁毒工作考核要求制作档案。

9.社会治安防控体系建设资料。

(一)每季度社会治安形势分析报告;。

(二)治安混乱地区和突出治安问题排查整治资料;。

(三)刑事案件的发案、治安案件发生统计表(由派出所提供);。

(四)治安巡逻队花名册、治安巡逻记录;。

(五)看楼(村)护院(庄)人员花名册;。

(六)辖区单位内部保卫人员登记表;。

(七)辖区单位视频监控设施登记表;。

(八)治安灾害、交通事故、非正常死亡统计表(三表合一)。

10.预防青少年违法犯罪工作资料。

(一)按照预防青少年违法犯罪工作考核要求制作档案。

11.宣传培训资料。

(一)法制和综治宣传。

活动方案。

资料小结;。

(二)乡镇(街道)、村(社区)及辖区各单位综治工作在各类媒体报道情况;。

12.综治。

责任书。

任务书。

(一)区委区政府与乡镇街道签订的综治责任书、任务书;。

(二)乡镇(街道)党(工)委、政府(办事处)与村(社区)、辖区单位签订的综治工作目标管理责任书(专项工作责任书)。

13.专项行动整治资料。

(一)校园周边环境、铁路沿线、三电整治、打击传销等各类整治行动方面资料,包括工作计划、方案、总结等资料。

(一)维稳综治年度计划、半年小结、全年总结;。

(二)纳入综治考核的各单项工作根据考核要求制定的计划、方案、总结。

15.防邪工作资料。

(一)按照防邪工作考核要求制作档案。

16.工作创新资料。

(一)综治工作经验在国家、盛市级受过表彰等情况;。

(二)综治工作信息在国家、盛市级媒体上刊发情况;。

(三)其他被市级以上(含市级)表彰情况;。

(四)综治信息、简报等;其他地区特色资料。

年度会议纪要总结范文

20__年1月10日下午,集团公司在厦门召开了20__年年度工作总结会议。参加会议的有:集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。

本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持,会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的20__年年度工作总结以及20__年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言,最后,集团董事长张树忠作20__年年度工作总结报告,布置了20__年主要工作任务和工作目标。

会议认为:刚刚过去的20__年,对于我们集团公司来说是__稳发展的一年,在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下,全体员工为了实现年初制定的工作目标,做了大量的卓有成效的`工作,也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常,20__年销售总额达到了2.8048亿元,基本完成20__年年初制定的工作目标,为国家创造税利二千多万元。

过去一年取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,针对存在的问题,集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作:

一、行政管理方面:

一是:要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡,每月休假审批表未抄送给公司行政部备案,有个别公司领导探亲休假存在超假现象。

二是:要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪,部门经理必须提出意见,总经办人员统一意见后才能oa报集团审批,决不能含糊其辞;员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定,才能按照程序oa报批。

三是:要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试,面试合格决定试用要报集团审批;试用期结束后正式录用也要及时oa报集团审批,同时要及时与员工签订劳动合同,员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。

四是:要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前oa上报集团审阅。

五是:要加强档案管理工作。目前,各公司的档案已经有专人管理,档案的电子目录也已经建立,现在问题是,要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存(1份)。

六是:要加强公司车辆及行车安全管理。如:健全用车请示、审批和登记手续,要禁止公车私用,对驾驶员要进行安全行车和遵守交规教育等,切实管好、用好公司车辆。

二、工程管理方面:

一是:钦州公司要加快11号、12号楼的工程进度,加强工程质量的监管;要加强工程部工程技术人员的配置,再招聘1名水电工程师。

二是:开封公司要进一步做好扫尾工程的监督和管理,工程部要尽快搬迁出小区办公。

三是:龙岩公司要加快办理永定项目施工许可证的办理,工程合同的签订。

四是:要加强工程合同、档案资料的管理,借阅工程合同和档案资料要有审批手续。

三、财务管理方面:

要进一步加强对公司财务人员的管理,切实提高财务人员的业务水__,要养成对财务工作认真细致、日清月结的良好习惯。开封公司要认真谋划和实施财务总清算工作,为项目扫尾做好基础工作。

四、销售工作方面:

二是:要加大翰林府第商业房产和地下车位销售的力度。

五、物业管理方面:

要加强对物业公司的监管,对于物业公司存在的管理问题,各公司要及时地指出,并主动协助物业公司做好整改工作。

集团决定:20__年钦州公司应完成销售收入1.3亿元的目标任务,开封公司应全面完成剩余产品的销售任务。永定县客家博览园商业购物街项目在20__年年底前要基本完成建设任务。

各公司要根据集团的年度工作目标,筹划好全年的工作安排,把年度计划细化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部门及每位员工。

会议最后要求:在新的一年里,公司全体高管一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要以身作则、坚持原则,要注意自身形象,做到廉洁自律,提高认识,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、强化管理,努力做到用制度管人管事,要带领全体员工积极工作,扎扎实实完成20__年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

年度工作总结会议纪要

工会年终总结会议圆满举行1月x日上午,**工会组织召开工会工作年终总结会议,***基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂,一同总结回顾201*年度工作,畅谈20xx年度工作打算。

会上,***工会主席***分别就年度工会工作和和谐企业创建工作作了经验交流,通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解,全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是****自动化改造的汇报材料,思路清晰,条块分明,内容详实,堪称工会工作的模本和典范,检查组为此奖励***工会***分。

之后,***通报了年底工会考核情况,指出今年考核工作中体现出的亮点:工会工作受重视的程度进一步加强,工会组织作用进一步显现,工会活动进一步丰富,工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题,基层工会发展不够均衡,相关工作还不够系统规范,工会小组工作主动性还不强。明年,工会工作将继续以开展活动为载体,以健全组织为依托,以联系关爱职工为途径,以服务中心、服务大局为目的开展工作,具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。

会上,大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。

年度总结会议纪要

地点:__市豪廷大酒店三楼会议室。

二、与会人员(共26人)。

联谊会:

商会:

顾问:

秘书处:

三、会议主持及记录人。

会议主持:联谊会副会长兼秘书长徐仲仪。

会议记录:秘书处徐飞玲、何颖。

会议内容:

一、促进经济发展联谊会常务副会长、__县总商会分会会长柯国宏同志作x年度工作总结,从十个方面归纳在__年工作中取得的成绩和存在的不足,并针对这些问题,提出x年的工作思路。

二、__县总商会分会副会长兼秘书长傅旭昌同志作商会x年度财务报告,对__年商会的财务收支情况作具体的分析,并提交会议审议。

三、会长、副会长们就《关于建议成立浙江龙商投资担保有限公司的可行性计划》进行分析研讨,商会法律顾问姜律师对担保、融资方式等问题作进一步的解释与分析。

四、公示爱心助学活动情况,一致认为要继续扎实做好这项回报家乡的光彩事业,并鼓励更多的寓杭__人士积极参与到这项事业中来。

五、讨论今后的运作模式与发展方向:

2、逐步开展普通会员发展工作,加强秘书处的外联部拓展能力,使工作的开展保持一种持续性,形成一种科学的机制;会员之间相互交流,资源互补,继续加强探索商会会长共同合作模式。

会议最后,联谊会会长刘树枝同志作总结性发言,他充分肯定了__年的工作,指出在x年,各企业家们都在金融危机的洪流中挺了过来,自力更生,平稳应对,实现了发展的好势头。x年,要继续提高的凝聚力与影响力,进一步提高活动的质量,加强组织建设,巩固提升现有成绩,在原有基础上拓展新的服务内容,务实工作,整合资源,积极发挥对企业家、对家乡的有效服务,使真正成为相互交流的平台,宣传窗口,服务大家的阵地!

总结会议纪要

一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。

二、刘副院长讲话:xx年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。

三、各科汇报20xx年全年工作并提出20xx年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。

四、各科自由发言:

刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。

(推选结果:刘春菊、邹海宁)

王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。

张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。

房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。

马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望20xx年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。

李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。

邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。

谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。

严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。

再签劳动合同。

房冰:可以继承原黄河厂离职制度,离院人员需到各科签字。夏岚:中医科准备开展新项目,但是缺人。

李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题,王针给予解答。)

房冰:建议建立院内讨论制度,问题相关科室进行讨论,制定一大家认可的流程。

五、20xx年年终总结会各科发言汇总(由刘副院长、邹海宁汇总,刘副院长总结):

1、人才问题

2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度

3、流程细化问题

4、提升个人业务技能

5、各科室相互配合问题(该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认)

六、刁院长总结讲话

面临挑战,机遇还有。

20xx年收入增长50余万,但经营亏损12万多。

提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展,医院的激励政策无法和长远目标发展相结合,这个要改变。

大家谈到了更新设备,这不难,但是设备成本谁来分担?关于内

部控制机制,大家接受需要过程,不同人定不同目标,每个人的机会相等,医院提供平台,使用方支付成本。

对医院的'进一步发展有信心,但内部机制不健全,大家缺乏创业激情,今天的会议,谈成绩的人多,谈问题的人少,对有些科室的管理我没有信心。

希望能把我院建成一所期望中的医院,需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

七、20xx年年会工作安排(参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟)

1、1月x日下午5时,富润酒店,6时年会开始。

2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会配合人员:李涛、邹海宁。

3、参加年会纪律要求另外下发通知。

总结会议纪要

x年12月31日晚十时许,x年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:

一.本单位年内工作概述。

x年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。

1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。

2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。

3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。

4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。

5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。

6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。

7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。

8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。

9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何腐败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。

10.本单位在x年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在x年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。

二.对于x年的展望。

1.本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。

2.本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。

3.本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。

4.本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。

5.如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。

三.检讨和反省。

1.本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,小富则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。

2.由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。

3.由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。

四.本单位法人的个人总结。

1.年龄越来越大,能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的,都算是真朋友了。但愿留下来的,能留得久一点,再久一点。

2.20岁时,觉得30岁很遥远,30岁时,觉得40岁就在眼前。

3.这是最重要的一条,感谢跟我分享心情和秘密的人,这声感谢,是在心眼里生了根又发了芽后,再从嘴里说出来的,谢谢你的信任和认同。愿你在x年拥有美丽心情。

会议结束,谢谢。

会议纪要总结

会议内容:

20xx年12月9日15:00时,在公司会议室召开了11月份的工作例会,会上大家积极发言,对本职工作作了详细的汇报,并对公司存在的问题和今后的发展提出了很好的建议。

一、各部门及在建项目的工作情况汇报。

1、经营部。

李鹏副总经理对经营部11月的工作情况做了详细的汇报:

(1)报名情况。

本月共计报名12个项目,其中以扬州市政名义报名8个项目;以弘楠名义报名的1个项目;以凯联名义报名2个项目。

(2)开标情况。

本月开标8个项目,无中标,废标2个。

(3)下月的工作安排。

1)苏州园区新出来几个上亿的项目,我部正通过各种途径积极参与。

2)认真细致的落实常熟几个项目的开标事宜。

3)做好我司完成的高尔夫周边道路工程业绩资料的上传入库工作。

(4)工作中的问题。

投标无小事,在日后的工作中,我部将继续加强工作中的衔接,强化每个人谨慎认真的工作态度。

2、干将路项目。

项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报:

(1)人员。

该项目已接近尾声,项目部临时聘用的4位人员拟在项目结束后终止聘用合同。

根据工程的实际情况,石材和人行道板施工队各增加了一组人员,此举获得了各方的一致认可。

(2)机械。

本月主要基础结构工程已相继完成,主要机械工作逐渐减少,于11月12日辞去了大挖机和振动压路机,留用小挖机1台(13000元/月)、装载机1台(10000元/月)。

(3)材料。

本月所用主要材料有:石材、商品砼、水泥稳定碎石、柴油、砂、碎石、水泥、舒布洛克砖、井座盖等。

(4)资金。

本月计量约68万元,被苏州二建扣除相关的材料费及管理费约20万元。本月成本支出约100万元,累计支出约440万元;外欠约210万元。

资金计划:因工程已基本竣工,同时又临近春节,下月预计要支出100万元。

(5)安全。

本月无任何安全事故。

(6)下月工作计划。

1)妥善做好临聘人员的解散问题;

2)积极配好财务部做好该项目的核算工作;

3)内业、外业均要做好竣工验收的准备工作。

3、狮山新苑改造工程项目。

项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报:

该项目的a、b区已完成了所有工程量;c、d、e、f区所剩工作也将陆续在下月完成。

(1)人员。

全体项目人员工作态度认真,吃苦耐劳,但由于工作的经验不足致使部分工作滞后,需要加强和改进。

(2)机械。

本月辞去了2台挖机,留用了2台胶轮小挖机。

(3)材料。

本月用材料较多,所有主材均按合同价执行。

(4)资金。

本月计量约90万元,经过多次协调,业主同意我部在12月15日再报一次计量。

截止11月底,累计成本支出274万元,外欠约140万元,另有部分劳务未结清。

资金计划:下月工程将竣工,同时又临近春节,预计要支出80万元。

(5)安全。

本月无任何安全事故。

(6)下月工作计划。

1)完成各项施工任务,达到验收条件;

2)完善内业资料为竣工做好充分的准备;

3)积极配好财务部做好该项目的核算;

4、镇江新区捆山河、太平河整治项目工程三标。

项目经理王明星对该项目做了详细的汇报:

(1)人员。

项目部组织机构已初步形成,现进场6人,随着项目的进展,人员将逐步增加。

劳务队伍的选择工作正在进行当中,预设选择2家价格适中、有一定实力的劳务分包队伍。

(2)机械。

本月陆续有1~3台挖机进场施工,累计使用台班110小时。

根据考察,镇江地区的挖机租赁价格在24000~25000元/月,初步洽谈定在24000元/月。

(3)材料。

根据多次的询价和考察,各项主材的价格如下:细砂25~26元/吨、中粗砂55~58元/吨、246碎石53~55元/吨、32.5水泥360元/吨、c25商品砼285元/方、c50商品砼320元/方、水泥稳定碎石78元/吨(摊铺加10元/吨)。

(4)临时设施的搭设。

经过多次的比较,最终确定租赁捆山河与238省道交叉口北侧旧窑厂的房子18间,目前正在对房子进行整理和简单的装修。

(5)费用。

本项目至今累计支出31000元。

(6)下月工作计划。

1)跟踪了解该项目实施的外部环境,如造价、合同等;

2)做好人、材、机的调查和确定工作;

3)完成临时设施的整修改造,搬进去办公。

5、工程部。

工程部经理朱启军对各分包的在建项目做了详细的汇报:

(1)工程完成情况。

312国道自来水项目、科锐路自来水项目、五台山路自来水项目、双浜污水项目、园区大修c标、夷亭路电缆通道项目、苏大北校区改造项目7个项目均已接近尾声,正在做竣工验收的各项准备工作。

星坊街改造项目按照既定的计划完成了各项施工任务,无任何质量和安全事故。冬季施工质量的检查将是接下来工作的重点之一。

文禧路项目、保税区镇山路项目因拆迁影响目前无法施工。

(2)下月工作计划。

1)做好已完项目的竣工验收工作;

2)做好在建工程的安全、质量、进度、费用的检查;

3)跟踪因拆迁而停滞的项目的拆迁情况。

6、财务部。

财务负责人徐正友对财务部的工作做了详细的汇报:

(1)按时完成了所需的各项统计、财务常规工作;

(2)开始进行干将路、狮山新苑工程的结算工作;

(3)着手准备镇江工地的建账工作;

(4)凯联公司因迁移而需申报和审批的各项财务工作已经完成,并通过税务稽查。

7、行政部。

行政部徐丹宇对本部门的工作做了详细的汇报:

(1)人员调动。

本月人员比较稳定,未出现变动。

(2)证书变更。

1)及时完成了相关人员证书的延期审核、注册、转入、转出等;

2)万事帮的信用手册变更和c类人员变更,目前还有3个a类人员和1个c类人员正在办理变更手续。

(3)培训考试安排。

1)本月中旬将安排王明星参加建造师继续教育;

2)上个月在扬州总公司参加继续教育人员的成绩已出来,接下来是进行延期注册。

(4)日常工作。

1)公司固定资产登记已基本完成,待整理之后可入档查询;

2)公车5gs05的保险到期,已办理妥当;

3)凯联公司由市区转入工业园区,营业执照已办妥,目前税务登记和组织。

会议纪要总结

12月26日,xxx纺织品公司xxx3年年度总结表彰大会在哈尔滨秋林国际隆重召开。本次大会除豪业本公司所有工作人员参加之外还邀请了与豪业有着多年合作关系的商业伙伴出席。本次大会主要有两个部分,分别是年度工作总结部分和优秀部门及优秀员工的表彰部分。

在年度工作总结会上,豪业公司总经理孙国栋先生首先对社会各界给予豪业公司的支持与帮助表达了由衷的感谢并对公司在xxx3年取得的成绩表示了充分的肯定。之后孙总强调了公司在过去一年的工作当中出现的亟待解决的问题,例如各部门之间的协调、部门工作效率、物流运输管理等等。孙总表示,豪业公司是一支年轻的队伍,它会不断地学习、不断地壮大、不断地改进、不断地创新。在新的一年里,各个部门积极进取,各项工作抓紧落实,完善自身不足、提升业务水平是豪业公司的基本课题,却也是企业生存发展的重中之重。在发言的最后,孙总提出了对xxx4豪业公司发展的初步设想,并鼓励大家再接再厉、共创辉煌。在孙总的精彩发言之后总经办、销售部、制品部、网络部、财务部、质检部和人事部的各部门负责人陆续发言,总结各部门工作情况并提出xxx4年部门工作计划。会上不断有公司员工补充发言,整个会议过程井然有序,会议气氛积极热烈。

在优秀部门及优秀员工表彰大会上,孙总依次颁发了优秀部门奖、最佳贡献奖、最佳进步奖等诸多奖项。随着颁奖音乐的奏响,出席豪业公司的年会的嘉宾们开始为获奖部门及员工颁奖,员工们发表获奖感言,每个人都切身地体会到个人与部门的荣耀都与豪业公司的辉煌紧紧相连。

喜庆的音乐尚未结束,欢乐的节目即将开始。辛苦一年的豪业人在总结表彰大会结束之后迎来了盛大的晚宴。这是华美圣诞的狂欢之夜,这是豪业人与亚麻合作商们家人团聚的幸福之夜,这是豪业公司生产销售亚麻制品、宣传推广亚麻文化的伟大事业完美跨年的崭新一页!

会议纪要总结

201_年12月31日下午14时,公司在会议室召开201_年度工作总结大会,班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持,李总列席了会议。现将会议纪要如下:

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报,二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”,从单机到连动,从点火到投料出产品,中间几经波折,克服了设备上和工艺上的重重困难,在保证安全生产的前提下,最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月,实际产能达到设计产能2万吨的84.2%,达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功,同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。

会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时,还找出了过去工作中存在的以下一些不足:

1、执行力不足,效果落实不到实处;2、人员培训和安全培训效果不佳;。

3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;。

4、制度执行的监管不严,无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;。

5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强,没有有效的实施检查机制;。

6、行业产品的了解不足,管理团队的建立存于表面,没有绩效力量;。

10、企业文化建设缺失,员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议:

1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;。

5、原料好坏对生产至关重要,一定要把好原料关;。

6、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。会上,总经理王成林发表了重要讲话,王总指出前途是光明的,道路是曲折的,我们的目标是一定可实现的。会议最后,王总作出如下指示:

1、201_年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;。

2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;3、加强与提高技术的研发,20__年从组织上来保障;4、建立完善公司培训制度,让公司文化深入人心,把培训形成一种习惯。

6、提倡民主,广开言路,群策群力,共创辉煌。

以上是企业年终总结会会议纪要,希望对大家有所帮助。

总结会议纪要

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容:

2015年11月3日,xxx副董事长和总经理xxx,召集总工程师xxx、经营副总xxx、基建副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,

对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

2015年11月3日

主题词: 优化组合 工资 工休 确定 纪要

呈 报:郭董事长

主 送:各煤业公司、机关各部门

抄 送:公司各副总 留 存 共印1 6 份

年度总结会会议纪要

参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、

赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟

会议内容:

一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。

二、刘副院长讲话:13年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。

三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。

四、各科自由发言:

刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。

(推选结果:刘春菊、邹海宁)

王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。

张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。

房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。

马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。

李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。

邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。

谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。

严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。

再签劳动合同。

房冰:可以继承原黄河厂离职制度,离院人员需到各科签字。 夏岚:中医科准备开展新项目,但是缺人。

李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题,王针给予解答。)

房冰:建议建立院内讨论制度,问题相关科室进行讨论,制定一大家认可的'流程。

五、2015年年终总结会各科发言汇总(由刘副院长、邹海宁汇总,刘副院长总结):

1、人才问题

2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度

3、流程细化问题

4、提升个人业务技能

5、各科室相互配合问题

(该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。)

六、刁院长总结讲话

面临挑战,机遇还有。

2015年收入增长50余万,但经营亏损12万多。

提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展,医院的激励政策无法和长远目标发展相结合,这个要改变。

大家谈到了更新设备,这不难,但是设备成本谁来分担?关于内

部控制机制,大家接受需要过程,不同人定不同目标,每个人的机会相等,医院提供平台,使用方支付成本。

对医院的进一步发展有信心,但内部机制不健全,大家缺乏创业激情,今天的会议,谈成绩的人多,谈问题的人少,对有些科室的管理我没有信心。

希望能把我院建成一所期望中的医院,需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

七、2015年年会工作安排

(参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟)

1、1月24日下午5时,富润酒店,6时年会开始。

2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会配合人员:李涛、邹海宁。

3、参加年会纪律要求另外下发通知

黄河工程机械集团公司职工医院

2015年元月29日。

时间:xx-xx年xx月xx日上午10点

会议主题:xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要

项目经理——xx-x

xx-x在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。

项目谈单经理——xx-x

现场谈单经理xx-x在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。

会议提出了明年销售工作的主要任务

一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。

二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的对接和突发事件。

三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。

四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。

2015年12月31日下午14时,公司在会议室召开2015年年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。 会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对2015年全年工作的总结以及2015年工作的展望。

会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

1、执行力不足,效果落实不到实处。

2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议

1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心

3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。 会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成2015年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

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