电梯工作总结(精选19篇)

时间:2023-11-18 06:47:38 作者:飞雪 电梯工作总结(精选19篇)

在一个月的工作中,月工作总结可以帮助我们回顾自己的成果和不足,为下一个月的工作制定更好的计划。下面是一些经典的月工作总结范文,希望能够给大家提供一些写作的启示。

电梯安全工作总结

为进一步加强电梯安全知识宣传,xx区聚焦“一老一小”群体,开展多场电梯安全进商场、进社区、进校园等活动。

9月x日下午,xx区市场监管分局来到xx购物中心开展现场宣传,活动现场吸引了不少市民前来参观。现场通过设置展板、悬挂条幅、发放宣传资料、现场咨询等多种形式进行开展,以增加宣传咨询活动的丰富性和趣味性。宣传活动之后,市场监管分局组织商场开展电梯困人应急救援演练,旨在通过实战演练,促进电梯使用单位和电梯维保单位提升应急突发事情的处置能力,同时也引导群众掌握安全乘梯、文明乘梯的`方法。此外,结合开学季,市场监管分局还走进学校,对电梯使用登记证、检验报告、安全管理制度、应急救援预案建立执行、电梯维保档案管理等情况进行重点检查,并向校方负责人宣讲电梯安全知识,确保学校在用电梯安全运行。

“开展‘电梯安全宣传周’活动是一次良好的乘梯安全教育。”xx区市场监管分局相关负责人介绍,强化辖区特种设备安全监管,牢筑坚实安全屏障,除加大宣传增强意识外,xx区还通过技防手段,提高电梯使用安全性。近年来,xx区市场监管分局全力助推电梯物联网工程,积极有序推进电梯远程监控系统建设,打造“智慧电梯”监管xx模式,对电梯运行状态进行实时监测,对电梯故障进行预测和预警,以便发生故障时实施精准救援,同时电梯维保单位根据监测数据实施精准维保和按需维保等。目前,xx区电梯扫码维保工作完成,维保上线率达100%。只要扫描设备二维码,制造、安装、维保、使用单位和检验机构、监管部门相关人员、公众均可查看对应信息或办理相关业务,借助数字化赋能,实现了从单一“人防”向“物防、技防、人防”并重的转变。

电梯年终工作总结

白驹过隙,转眼我在xx已经工作快一年了,自20xx年xx月xx日到岗,至今x月有余,在这一年里,我体会到了完全不同于学校的生活氛围,这对于刚入职场的我来说,某种意义上来说也是一大挑战。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

xxx团队自成立到现今已经一年多时间了,我很荣幸能在刚踏入社会时加入这个团队,跟大家一起慢慢成长。自20xx年以来,xx的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,团队建设正在逐步走向规范,各部门职能作用也在逐渐明确化。

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作事项总结如下:

1、维护旭景崇盛园销售台账及整套销售报表,及时更新销售数。

据,定时上报有关销售报表。

2、销售数据统计,定期制作各期销售报表,如日报、周报、月报等。

3、维护销售台账和日期销控表,定期做本项目佣金结算。

4、行政助理休假时做好案场日常行政事务,如物料、考勤等。以及及时和开发商沟通销售流程方面的工作。

5、就特殊优惠、房源等信息及时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。

6、负责督促置业顾问认购之后其他后续手续的办理,确保现场销售程序顺利进行。

 上述工作事项,在刚接手工作的时候,由于业务不熟练,工作中出现过一些纰漏,给领导和其他同事造成了一些不便,对此本人深感惭愧。之后在各位领导和同事的帮助指导下,加强自己的业务操作能力,逐渐能独立完成工作,到现在已可以做到按照公司的规定严格要求自己,能较好的完成本职工作。但是还是有一些做的不太到位的地方,在这一年期间,我在工作中还有一些不足之处有待改进:首先,做事还是不够细心,导致工作中犯了一些本不该出现的失误,这一点在之后的工作中我一定会尽量避免。

其次,在与开发商接洽时,要注意沟通方式,尽量做到双赢。再次,在工作中,要不焦躁,脚踏实地,面对繁杂的工作时,尽量做到有条有理,主次分明。

在今后的工作中,我一定注意以上所述的不足之处,完善自己在工作中的缺陷,尽快在自己的岗位上能够游刃有余。

 针对20xx年度工作中的不足,根据本职工作的性质,现对自己提出以下改进措施,希望在新的一年里,能在本职工作上有更大的突破,为公司的长远发展尽一份绵薄之力。

1、业务体行政助理的工作要求细心、有条理,在20xx年里,我一定要进一步改进工作方式,遇到工作不急躁,确保从自己手里出的每一个表格都完美无缺。

2、注重自己的工作方式,整合人际关系。在执行现场制度的时候,公私分明,责任到人。

3、加强自己在办公自动化方面的操作能力,提高工作效率。

4、进一步改进工作方式,避免重复性工作。

近一年的工作经历,已经开始改变当初学生时代的'我,生活习惯、思维方式等各方面都有所改变,期间我个人也是收获颇丰:

1、工作中,最重要的就是效率二字,在效率的基础上讲求质量。在销售一线,最忌讳的就是拖沓,一个人的工作没有完成,就会导致后续的工作无法进行。

2、结果导向,在一年会中白总提出的这一观点可以说是职场第一准则,任何事请,只要是自己接手的,不仅要注重过程,更重要的是结果,也许没有人会问你过程中有多少艰辛与努力,但是结果是有目共睹的。

3、细节决定成败,千里之堤,溃于蚁穴,助理的工作可能有些繁杂,如果不仔细,工作可能就是一团乱麻了。

新的开始,虽然充满了未知,但是也蕴含着新的希望,希望在新的一年里,我们大家都可以在保持现有实力的基础上,再创新高。

电梯项目工作总结

司机如果使用医用电梯的方法;电梯困人应该如何去安抚家属恐惧的心情;遇到紧急情况应该怎么样去处理;为了给医院树立一个良好的形象,我公司专门请了一个形体老师给全体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲c话的技巧老师对她们进行灌输和演练,使他们学到了很多东西,并能应用到实际工作中去.

二、为了使工作做得更完善,南楼和北楼各设两个疏导员这样能使在高峰时期避免遇到紧急情况做到及时的处理和应急,班长每天巡视电梯检查电梯司机的着装、站姿以及态度.在公司领导的指挥下,我们做了细致的安全检查和安全教育培训的工作。

1、检查宿舍的用电情况,安全用电、避免发生火灾是否存在安全隐患;

2、检查宿舍卫生给大家创造一个良好的生活环境;

3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的.素质。

同时教育员工电梯司机安全措施、救援方案以及节日值班的安全意识,要求员工树立安全第一的思想,对电梯的操作规程,熟练掌握,必须以乘客安全为第一,严格要求电梯司机尽心尽力的做好自己的本职工作.通过培训,电梯司机必须做到遇到突发事件时能够随机应变.

三、今年七月份的换电梯事件,xxxx大厅由原来的四部电梯一下子变成两部,其中北三、北五是手术专用梯.北四、c北六是客梯,在这段期间北一变成了手术专用梯,在这个人多梯少的情况下给我们带来了很大的工作压力.因为重症病房和手术室的医护人员以及家属上、下都很不方便,有些病人的怨气、工作人员的不理解、甚至谩骂、统统的归纳到我们友恒公司电梯司机的头上.我们忍辱负重在电梯急缺的情况下,我们增加人员进行疏导协调电梯的使用,为了弘扬中华民族的优良传统,我们倡导年轻的去二三层的走楼梯,老人及病人优先做电梯,但是这样做还是没有得到一些人的认可,而我们忍受着这些委屈,委屈归委屈,我们从来没有在私底下发过一句牢骚,因为我们一直坚信着一个理念就是“爱岗敬业”的精神.所以电梯在非常时期没有发生任何的特殊情况.这表示我们是团结的集体,经得住考验的集体.

四、由于我们电梯司机都是外地务工人员,铁打的营盘,流水的兵.现在的社会就是一个求大于供的社会,有一定的流动人员,这样使我们的工作遇到一点点的困难,但是我们并没有被困难xx,我们必须有迎难而上克服困难的精神,去完成领导交给我们的每一件事.这是我们的培训工作必须到位,为了使新员工尽快上岗,尽快胜任工作,确保一周之内完成新员工的岗前培训,从10年6月份到现在我们为员工组织的考证(电梯司机操作证)就有2次;岗前培训10次;其中全体员工的综合培训20次.经过组织的各种培训,对全体员工进行的安全教育,使她们对电梯司机工作的重要性又c有新的认识增强了安全意识,同时也提高了员工的修养,也让她们懂得了什么是优质的服务.不论是主管、领班、还是班长,每天都在进行检查纠正员工的仪表仪容、手势、文明用语等各方面的工作,班长每天都会写运行记录,每月都会写总结,及时能和领导沟通,以便日后更利于工作.我们所做的这些成绩与医院的各级领导以及友恒公司领导的关心和指导是分不开的,我们谨守信念坚守岗位.虽然眼前仍然面临着许多挑战,但是我们有信心.因为我们是一个经得起考验的集体,更重要的是我们有着服务大众的爱心.为此,我会更加努力地带领我的每一位员工,让她们从一棵小树苗成长为一棵大树,更好的服务于医院.

在此我仅代表xxxx公司由衷的感谢医院后勤的各级领导对我公司的指导关心及支持。以下是20xx年我们的计划:

1、走访各科室做问卷调查,对提出的问题及时纠正,杜绝给医院以及公司造成不良影响;

2、完成好医院、公司交给我的工作;

3、根据各岗位的具体情况,完善和丰富员工的培训;

4、配合医院完成电梯更新.c;

5、做好应急预案,做到半年做一次演练;

6、做好人员储备和梯队建设,随着公司的发展,完成好公司交给的工作。

在以后的工作中,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,改正缺点和不足.我相信,在新的一年里,在我们所有员工的共同努力下,复兴医院将会迎来更辉煌的明天!!友恒一片心,服务无止境!

电梯工作总结范文

20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前,一年来电梯维保专业在服务中心领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

一、做好设备设施的日常维修保养工作。

制定周,月,季及半年的。

设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

二、上一年的工作大概有以下几项。

把电梯轿厢内的4个22工作总结之家:电梯销售工作总结范文)成为百年企业、百亿企业!

用心祝福,携爱前行。

“让我们抽出今晚的幸运儿!”随着一阵阵掌声响起,谢总从抽奖箱里抽出幸运儿的名单:“何莆亭、林创耀、谭荣、唐淑波??”主持人让15位幸运儿带着酒杯上台领奖,台下兴高采烈,呐喊助威;台上笑脸盈盈,幸福灿烂,整个晚宴沉浸在一片欢声笑语中。当大家接过获奖礼品举杯同贺之际,现场灯光突然灭了,生日歌响起,工作人员推着一个烛光点点的大蛋糕从远处款款走来,同时,主持人用感性的声音说道:“其实,今天站在台上的所有幸运儿都是一月份的寿星,平日里大家都为了公司在全国各地努力拼搏,今天,我们难得聚在一起,就让我们把这份惊喜和祝福一同送给我们一月份的寿星吧!”大家听了,顿时醒悟,一起跟着拍子为台上的寿星唱起了生日歌。晚宴又再次掀起了高潮。

美丽的生日蛋糕烛光点点,得到大家真诚祝福的寿星们泪光闪闪。菱王,就是这样一个富有创意和心意的企业,对员工从来不吝于献出爱与关怀。而正是有了这样的关爱,菱王人将一路携爱前行,无惧风雨,步步登高,一路领先!

文档为doc格式。

电梯安全工作总结

为普及电梯安全相关知识,提升群众安全乘梯意识,根据市场监管总局和省、市局对“电梯安全宣传周”活动的工作部署,9月x日,xx区市场监管局举办“20xx年电梯安全宣传周”系列活动。

此次“三进”活动是由xx区市场监管局主办,xx生物医药国家高技术产业基地投资管理有限公司,xx机电电梯有限公司xx分公司,xx物业经营管理有限公司,xx电梯有限公司等共同承办。

宣传活动现场,摆放了电梯知识展板,发放了电梯知识宣传手册,悬挂了电梯安全标语,开展了电梯安全知识讲座。电梯专家向大家讲解了安全乘坐电梯注意事项,通过互动问答方式回答了电梯困人、五方通话、电梯滑梯等问题知识。同时,邀请部分企业人员和小区业主分别观摩和体验电梯困人应急救援演练,实地感受被困电梯后如何开展救援,全面展示了电梯困人救援的全过程,提高了民众对电梯安全的'认识和理解力,提升了电梯使用单位和维保单位应对突发事件的能力,进一步强化了安全主体责任意识。

下一步,xx区市场监管局将继续以“电梯安全宣传周”为契机,以开展“除险保安”专项整治为主线,持续深入开展特种设备安全系列活动,进一步筑牢特种设备安全防线,提升人民群众的幸福感,为xx区经济高质量发展保驾护航。

电梯安装工作总结

北蔡镇级动迁基地f2-5地块配套幼儿园项目电梯。我司对此工程高度重视,为保证工程的施工质量及工期;在安装技术人员方面,我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的安装人员。

本工程工序多,工艺较复杂,要求高,需搞好各方面关系,现场各有关单位要互相配合,确保施工安全,提高安装质量,按期交付高质量电梯。

组织架构图。

项目工程师:李锦兰工程总负责人:

成效国项目经理:仲小明。

通过半个多月的施工,我们与建设单位、监理单位同甘共苦,圆满完成了施工任务,建设单位、监理单位也给予积级协助。

在此次项目组建到施工中,出现了种种困难,经过全体成员的共同努力,积极研究问题,制定解决方案,不断加强管理,改善生产工艺,为保证的安全及工程的质量、进度、效益奠定基础。在工程的进行中,全体成员团结一致、相互支持,以极大的工作热情相互配合,充分发扬不怕累、不怕困难的工作精神,严格管理,规范施工,不断研究、进取,改善施工工艺、施工方法,按照要求完成了工程任务。

我单位在施工过程中,严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集精心组织,精心施工,强化质量、安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程中始终使每一个环节都处在可控状态,得到了建设单位及监理单位的认可。

现我单位已经基本完成了本工程设计深化图纸及合同约定的全部工程内容,已形成使用功能,质量控制资料,质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕,现场检查未发现结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计和规范要求,观感质量较好,可申请竣工验收。

电梯销售工作总结

在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。

我是20xx年xx月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。

存在的缺点:

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丟单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的.状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。

xxx。

20xx年xx月xx日。

电梯维保工作总结

20xx年9月17日上午,电梯公司安装、售后部门接收由市质监局派出对各安装、维保单位考核组的工作考核,现将本次考核工作总结如下:

1、材料部分。

1.1公司资质文件、人员证(全部录入市局系统)、人员保险、劳动合同。

1.2质量体系文件:质量手册、程序文件、工艺、记录等。

1.3内审、管理评审。

1.420xx年培训计划及培训记录。

1.5电梯维保台帐(需录入市局系统),且打印一份纸板文件,抽查维保合同。

1.6抽查维保电梯的档案:定检报告、自检报告、应急救援方案及实施记录、维保记录等。

1.7维保质量检查记录及检查台帐。

1.8对所维保电梯制定应急救援方案及实施记录。

1.9设置24小时保修电话、保修记录及处理记录。

2.1对讲、应急照明、机房轿顶及底坑环境、抱闸自动、安全钳联动试验、各种安全开关、门锁、触板、各种标识、运行平稳度、有没有异响、缓冲器距离。

二、20xx年9月17日久本次监督检查中发现的问题,记录如下:

2.1作业人员未及时录入数据库,聘用栏未按要求填写盖章。

2.2无维保计划。

2.3无重要部件更换记录。

2.4培训计划未有效实施,无培训效果确认记录。

2.5无纠正措施和跟中确认。

2.6考核记录中无考核结果。

2.7紧急救援装置失缺。

2.8有部件刮碰异响。

2.9底坑有杂物。

2.10无年度演练计划。

1、检测工具实物与质量体系管理文件中的台帐不符合(缺少很多)。本条一是面对考核,更主要的是在实际工作中应该具体的实施。因此,建议尽快补充工作需要的检测工具。

2、公司的安装资质为a级,按要求操作证的人员不低于50个,实际具备的是30个。

3、质量体系文件(质量手册、程序文件和作业文件)的运行效果基本不佳。本项不仅涉及到安装,而是基本涉及到全公司。因此,建议管代和质量部开展对全公司的质量体系运行的培训和考核。明年的5月31日安装资质到期,需要接收上级的考核和评审。我们的质量体系文件类别的明确和落实,应借此机会现在开始着手做充分的准备,避免、杜绝再次的临阵磨枪的仓促和被动。

4、公司现有实际维保量很少,安装和售后已开始着手准备对维保体系工作的相关准备,如,维保的管控等项。

电梯维保工作总结

20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧急劳碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保在服务中心,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可,在取得成果的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

制定周,月,季及半年的设备设施修理保养,有的放矢,有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的方案性,合理性。依据相关作业指导书的规定,支配日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的使用和运行。上一年的工作或许有以下几项:把电梯轿厢内的4个22w的环型管灯,换成2根20w的长日光灯,这样即了能源,又下降了的损耗。做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%电梯应急服务做到随叫随到不无超时。

巡察工作做到发觉问题准时解决,修理电梯电话和电话线,电梯设备有待解决的问题:5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严峻,时常接触不良造成电梯故障,须更换。9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用,电梯轿厢内的多部电话损坏严峻,须更换。外部电话线老化已无法使用,须更换。电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严峻,许更新。电梯轿厢内的有机板人为损坏严峻。工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险。

做好保养方案,做好日巡察,周,月,季的保养工作。加强节假日前的保养检修工作,加强节假日的值班和巡察工作,针对各梯做到针对性的检修。

强弱电专业新人较多,树立平安生产意识,抓好平安生产至关重要。为此,我们反复多次进行,反复灌输平安生产。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身平安事故。

有着自己的特点,就是有着诸如服务小家电修理清扫卫生搬运杂物等工作,紧密协作关怀其他部门完成繁重的相关工作。

各级领导对工程技术人员的培训特殊重视,中心领导亲自买来电梯方面的培训教材,大家为此特殊。领导的'重视调动了人员热忱,主动学习相关理论学问并应用到实际修理工作中。依据相关培训方案,强弱电专业组织了理论学问笔试,实际操作技能,取得了很好的效果。

“岗敬业”训练宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规章制度,叙述具体修理,巡检,设备修理要求,员工手册,职责,等方面的基本要求,组织学习。在工作中以老带新,上相互关怀关怀,缔造xxx氛围,增加团队分散力。组织学习企业报及员工事迹,明确榜样的力气是无穷的,榜样的形象是光荣照人的。提高新员工对企业的认知,留意企业文化中软要素的作用,以人为中心,敬重人,依靠人,公正的待人,提高新老员工的自尊心,在工作中发挥各自的聪慧才智,调动工作主动性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

接近年底,制定应急,组织支配人员对对电梯机房设备进行全面检查,保障设备设施平安运行。

电梯维保专业人员新人较多,活动性大,技术素养参差不齐,学习力方面存在差距,如何调工主动性,在工作中不断磨合,发挥每的工作效能存在不足之处。在新的一年里,认为正确而不怀疑在服务中心领导的有效下,工程经理的合理支配下,确定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。最终,自己作为电梯维保方主管,对电梯的专业修理保养工作,深感大,担子重,服务中心领导自己充分,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理平的动力,自己必将认真高效,以身作则,协作工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。

电梯项目工作总结

xxxx小区是公司20xx年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据xxxx的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。xxxx小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。现对一年来工作总结如下。

为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。

在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。

xxxx小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。到20xx年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%,从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。

施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的`目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。

设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以内,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

电梯工作总结

电梯。我司对此工程高度重视,为保证工程的施工质量及工期;在安装技术人员方面,我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的安装人员。

本工程工序多,工艺较复杂,要求高,需搞好各方面关系,现场各有关单位要互相配合,确保施工安全,提高安装质量,按期交付高质量电梯。

组织架构图

岗位及联络电话

通过2个多月的施工,我们与建设单位、监理单位同甘共苦,圆满完成了施工任务,建设单位、监理单位也给予积级协助。

在此次项目组建到施工中,出现了种种困难,经过全体成员的共同努力,积极研究问题,制定解决方案,不断加强管理,改善生产工艺,为保证的安全及工程的质量、进度、效益奠定基础。在工程的进行中,全体成员团结一致、相互支持,以极大的工作热情相互配合,充分发扬不怕累、不怕困难的工作精神,严格管理,规范施工,不断研究、进取,改善施工工艺、施工方法,按照要求完成了工程任务。

我单位在施工过程中,严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集精心组织,精心施工,强化质量、安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程中始终使每一个环节都处在可控状态,得到了建设单位及监理单位的认可。

现我单位已经基本完成了本工程设计深化图纸及合同约定的全部工程内容,已形成使用功能,质量控制资料,质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕,现场检查未发现结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计和规范要求,观感质量较好,可申请竣工验收。

康力电梯股份有限公司

电梯工作总结

通过电梯安全专项检查整治,强化安全监督管理,规范电梯的使用、维护保养和检验检测行为,集中解决电梯运行中存在的突出问题。督促安装、维保、使用单位全面落实《特种设备安全监察条例》和《电梯使用管理与维护保养规则》,进一步落实各方安全主体责任。完善电梯管理制度和应急救援体系,切实提高电梯使用和维护保养水平。

(一)电梯使用管理方面

1、电梯使用注册登记情况;

2、安全管理制度建立及执行情况;

3、安全管理人员持证及履职情况;

4、电梯安装监检和定期检验依法报检情况;

5、投诉受理处置和隐患排查整改情况;

6、安全检验合格标志、警示说明及标识张贴情况;

7、对租赁、承包经营的电梯,业主单位进行统一管理,落实电梯使用的安全责任情况;

8、电梯运行巡检记录情况;

9、电梯签订维保合同情况;

(二)电梯维护保养方面

1、电梯维保是否实行公开承诺制度;

2、是否将维保业务分包或者转包;

3、是否按规定要求进行维护保养;

4、日常维保记录是否完整;

5、维保人员是否持有效证件上岗;

6、维保单位、施救电话、投诉电话标注是否符合要求;

7、对超期未检电梯是否报告业主单位和特种设备安全xxx门;

8、用户投诉记录是否完整和及时处理;

(三)电梯安全状况方面

1、电梯定检、维保和巡检过程中发现的安全隐患是否及时整改合格;

2、钢丝绳、制动器和其他转动部件是否完好;

3、限速器、缓冲器、夹绳器是否符合要求;

4、控制系统功能(特别是门机控制系统)是否正常,有无不明软故障;

5、主要受力构件是否完好;

6、电梯应急报警和紧急呼救装置是否有效应答和报警;

7、机械制动器制动能力是否符合要求;

(四)对于安全隐患较多,长年带病运行的电梯以及未经安全检验合格或者拒绝安全检验的电梯,责令停止使用。

(一)宣传发动阶段(7月25日前):各县(市、区)怀化经开区和怀化工业园区管委(下同)应结合本地实际,成立专门领导班子,研究制定具体实施方案,明确工作要求,组织召开辖区电梯安装、使用、维护保养单位负责人会议,广泛宣传这次电梯安全专项整治行动的目的、意义及相关要求,动员、鼓励全社会广泛参与电梯维保单位和电梯保质量的监督。各电梯使用单位也要加大电梯安全使用知识、应急救援知识和乘座注意事项的宣传工作,提高乘用电梯人员的安全防范意识和自我保护能力。

(二)自查自纠阶段(7月25日至8月5日):电梯安装、使用和维保单位,按照《方案》附表,逐项搞好自查,认真填写《电梯检查记录表》。

(三)检查整治阶段(8月5日至8月20日):按照分级属地、行业监管和“谁主管、谁负责”的原则,对辖区的在用电梯开展地毯式的全面检查。鹤城区辖区由市安委办总揽,市质量技术监督局负总责,各行业职能部门分工负责,密切配合,市房产局、市住房和城乡建设局具体负责物业小区,市教育局具体负责学校,市卫生局负责医疗卫生单位,市旅游局、市公安局具体负责酒店宾馆、休闲娱乐场所,市商务局负责市场、商场,市交通局负责车站电梯的安全检查。

(一)提高认识,加强领导。开展电梯安全专项检查整治行动是遏制电梯故障和事故萌发的有效措施,事关生产生活、事关百姓安危,事关和谐稳定。

(二)标本兼治,务求实效。

(三)技术支撑,检验把关。检验单位要严格执行检验程序规定,确保检验工作质量,发现问题要及时通知使用和维保单位,督促进行整改。

电梯工作总结

今年上半年,我们电梯室在特检所支部正确领导下,积极开展了“倾心服务发展,打造满意质监”活动。以科学发展观为指导,以服务泰兴经济为主线,以确保人身安全为目标,认真履行职能,较好地完成了上半年工作任务,现将半年工作情况汇报如下:

今年初,我室以执行党风廉政建设与反腐倡廉为引线,室与所签订了目标责任状,个人与室签订了反腐倡廉承诺书,要求每个职工自觉执行“行风体现一言一行,行风贯穿365天”的勤政廉洁的要求,利用全局的作风建设大会,警示教育大会等各种活动不断提醒我室全体职工,谁损坏了电梯室的形象,就处理谁,确保廉政不触底,个人保室、室保所,层层包保,一级对一级负责。使每个检验人员都清楚每天要干什么,每天要收多少检验费用,做到领导在家与不在大家都一个样地去完成检验任务,做到人人有责任,人人有压力,担子大家挑,工作齐心干。我室做到了廉政安全无事故,树立了良好的质监形象。

我们电梯室四人中有两个党员,达到50%。火车跑得快,全靠车头带,党员同志以身作则,用自身的言论教育人,用自身的行动影响人。老同志搞好传帮带,新同志也谦虚好学,全室形成了比学赶帮,人人争当工作先进,人人争着做事的良好氛围。人与人之间的沟通多了,室负责人与职工的联系多了,人与人之间的矛盾少了。出现了相互团结,相互提醒,相互告诫,相互鼓励的良好势头。我室明确、细化了各人的工作职责,做到科学分工,统筹兼顾,使大家感觉到人人都是主人公,人人肩上有担子,心往一处想,劲往一处使,除了确保任务的完成,我们在检验质量的提高上、规避检验风险上也采取了相应的措施,规定了三步催检、设备复检、隐患上报的具体时间和人员,新制定了厂内机动车辆使用场所承诺书等手续,来保证检验人员的检验风险,只是因为采取了一系列的有效措施,才保证了电梯安全运行无事故。由于全室形成一股合力,积极向上,为完成所年初下达的各项工作目标而取得了较好的业绩。

根据所年初下达的目标任务,我室召开了全室职工大会,大家畅所欲言,充分发挥职工积极性,群策群力,一起讨论如何完成全年的工作目标。全室共同努力,充分利用节假日,利用班前班后的时间加班延点,确保检验任务的完成,截止六月底已完成全年目标任务的70%,实现了时间过半任务过半的目标任务。在检验收费过程中也是本着应收尽收的原则,依据收费标准核算收费数额,与企业积极沟通,绝不允许出现强行收费、争吵收费的现象。同时反复宣传收费政策,把握收费依据,晓之以理,动之以情,既要把检测费用收回来,又要与企业搞好关系,在与企业之间建立起一座和谐桥梁,这样也为今后的检验工作打下良好的基础。

“倾心服务发展,打造满意质监”是我室全体职工的工作目标。规范履职,优质服务是我们电梯室的中心思想,如何在提升检验水平、增强检验能力、提高检验效率、确保检验质量上下功夫是电梯室的核心工作。为了提高检验人员的检验能力和综合素质,思想汇报专题我们电梯室根据分院“学习竞赛年”的统一部署,积极参加电梯检验技能比拼活动,定时对个人出具的报告进行考核。今年在泰州分院组织的电梯限速器测试比对与业务竞赛活动中,由于平时工作扎实,学习认真,业务精益,我们所电梯组获得泰州分院第一名。分院和泰兴所对参加比赛获奖人员进行了奖励,鼓励获奖职工再接再厉,再获佳绩。同时要求其他职工加强学习、履职尽职、勤勉工作,提高全心全意为企业服务的意识。平时我室还充分利用节假日自学电梯的检验知识,强化优质服务,增强工作满意度,主动贴心服务,主动跟踪服务,主动推进服务。在方泰制革企业的服务中,我们电梯室不分昼夜,随喊随到,从多方位全方面充分考虑企业实际情况,与企业一同研究,解决企业的安全隐患。我们的付出得到了企业的认同,受到了企业的好评。

1、今年下半年,我室继续以行风廉政建设为抓手,实行一票否决制,切实做好我室的反腐倡廉工作,范文写作确保我室廉政安全无事故。

2、服务工作只有起点没有终点,只有更好没有最好。我室以群众的满意度来衡量我室职工的工作业绩,以实现企业零投诉为考核目标,力争群众满意度达98%以上。

3、全室共同努力工作,为百分之百完成全年工作目标而奋斗,为服务泰兴经济再作新贡献。

电梯工作总结

停暖后,针对楼内的暖气管线进行了相应的维修和改造,为今冬供暖打下稳固基础;电气维修类除灯具、电话等日常维修外,两位电工师傅分期对楼内的插排进行了改造固定,第一期共固定了近百个,以后将陆续改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限,同时避免因插排乱放,而引起的火灾等事故,效果是相当的明显;去年针对低压间空调线路的配套改造,使得今年用电高峰期时进户线不易出现电线过热状,在电路安全方面大大提升了安全系数。

为了提高保洁工作的质量,同时降低费用支出,今年年初针对保洁公司进行了2013-20xx年度的招投标工作,选择了宏友保洁公司进行合作。合作三个月时间以来,发现宏友保洁公司存在不少问题,经过多次协商沟通后,宏友保洁公司依然达不到我方要求,按照合同约定与其解约。下半年对保洁工作进行了二次招标,最终与海燕保洁公司合作至今。

报社今年内部调整的幅度和频次都要大于往年,尤其是下半年广告部、行政部等几个部门的大迁移,更是报社自20xx年底装修后绝无仅有的。物业方面全力配合,加班加点抢通电路、电话等项目,确保办公、活动顺利进行。

车队上半年大胆创新,建立了轮值制。每天一位司机负责派车,负责车队当天管理;每周一位司机负责检车。运行了一季度后收效明显,司机现在能主动发挥自己的优势,能积极的为车队管理想办法。整个团队氛围逐渐提升。今年因为车队人员变动比较大,离职、转岗等情况均高于往年。考虑到司机在减少,工作量在加大的情况,所以将原两名夜班司机改为一名。这样既能保障白天的出车任务,同时也能更好的让司机得到休息,保证驾驶安全。在常规工作中,逐渐建立成本意识。与采访中心重新划分出车范围,在更好的服务使用部门的同时,做到尽量节约每一笔费用,避免各种浪费和重复花销的情况发生。

食堂全年以安全、节约、创新、服务工作为主。

安全工作春季清洗厨房油烟机、九楼外烟道 、厨房和库房整体卫生,符合消防安全防火要求和安全生产条例;做好相应预防禽流感工作。疫情期间食堂杜绝禽类菜肴,确保广大员工饮食安全;食堂与各供应商签订供需合同,确保食材进货渠道安全正规并具有法律效益保障。同时严把食材检斤验收及出入库卫生条例,餐具科学消毒、垃圾无害处理都纳入责任制。

倡导节约:针对2012年完成情况分析比较,全员倡导勤俭节约,基本做到了每月费用低于预算10%,经营指数总体在盈利范围内。同时,在社庆免餐时推出“光盘行动”,坚持监管力度、变换宣传形式,逐渐深入人心 ,自然养成好节约习惯。食堂要求员工的同时也必须严控各岗位自身的浪费现象,注重饭菜质量、食材投入合理,做到科学营养配餐,掌握好“源头”员工的心里想法,不让员工找理由和借口。 在上半年几次举办、协办的活动中,通过与经销商积极协调沟通,均实现零投入、无成本举办。

创新、综合服务的开展:残食区安装餐具输送口,布局合理周到,既方便快捷又减轻劳动强度;冬季、春季干肠自制,供不应求。 “味8道”成品菜肴火爆预订、天景玉米团购等等一系列方便员工的服务都成为广大员工工作之余生活中不可缺少的乐事;第六届厨艺大赛(男士专场)构思新颖、内容突出阳刚之气。六一儿童玩具展、第二届包粽子大赛、记者节、社庆等活动更是收到了大家的一致好评。

晰自己的职责,明确了安全工作责任。上半年保卫科基本上是梳理和稳定的半年。年初,齐文栋接手保卫工作,从熟悉流程开始,逐步摸索,针对问题及时整改。及时针对楼内相关消防安全标示重新进行民更换与粘贴;新制定了《消防控制室值班记录》、《消防巡查记录表》、《火灾自动报警系统运行记录》等相关检查项目和记录条款,做到安全检查责任到人,巡检情况记录清晰。

经过半年期间的梳理和稳定,下半年保卫科的工作稳步推进,对于读者上访、闹访事件处理的非常好。尤其在处理董国芳事件中,保卫科全体员工功不可没。在其闹访过程保护了报社和出版集团办公设施的安全,并协助相关部门对其闹访的过程进行了拍照取证,为最终妥善的处理此次事件立下了汗马功劳。

下半年随着拓展业务的开展,上千名的`热情读者加上价格不菲的钻石、虫草等,使得周末活动的安保工作压力空前加大。不仅要保持活动现场的秩序、还需要与公安、消防等部门沟通,并且制定完善的应急突发预案。在保卫科人员不整的情况下,没有一名员工在活动期间提出请假,顺利的完成了各项销售活动的安保工作。

今年省内发生重大安全事故发生多起。尤其是德惠宝源丰大火事故,给大家都敲响了警钟。在领导的督导下,针对报社内部的各个部位都做了详细的部署,包括盈通公司、发行中心等驻外办公区,发现问题,及时整改,防患于未燃。保卫科内部更是重视并积极参加省新闻出版集团组织的消防演练、南关区消防大队举办的会议及,认真学习辖区派出所及主管部门所下发的通知及会议精神。在领会精神后都逐渐汇报、传达,并落实,坚持在报社范围内杜绝隐患。

负责采购的三名同事一年经手的采购数量和金额已经不能准确统计了,但实际上他们负责的工作已经不仅仅是采购了,常规的采购有他们,报社的各种活动去的最早、走的最晚的是他们,各种工程改造还有他们的身影,他们是现在和未来办公室的中坚力量。

由于行政部今年人员变化较大,新员工思想较复杂,难掌握。通过多次沟通、畅谈,能及时掌握员工思想动态,发现问题及时引导,避免思想上的障碍给各工作环节带来漏洞隐患。通过不定期的交流,使整个团队都能公开、公正、透明,凝聚力大大增强。

1、换手机业务:此次置换手机优于往年,也比往年繁琐。行政部联系三家通讯商供员工选择,可选范围更广,更能满足员工的不同需求。为此,后续的工作也随之加大。整个过程下来历时了4个月之久。

2、发行车队回归报社:根据报社业务发展,发行车队归回报社管理。除了正常与发行中心交接工作外,针对发行车队现有情况,也做了相应的改进。将发行车辆在其办公地点周边重新找修配厂和刷车厂,避免了每次都要来到报社附近进行加油和刷车。不仅降低了成本,同时也提高了车辆的使用效率。新的加油站和刷车场也得到了发行部的认可。

3、人员变动:上半年临时人员流动比较频繁,上岗、离职10余人次;车队解聘司机1名;发行车队归回司机8名;司机调岗2名。

5、科学规范采购流程:针对食堂采购流程,进行了创新,将所有采购划分到采购组进行。通过磨合,目前运行良好。

电梯工作总结

20xx年一路走来有收获,也有不如人意的地方。但总的来说还是收获得多。

一、巡检各个设备,并及时发现问题,填写各项记录

二、在规定时间内完成空调机的操作,切换

三、对电梯的一些基本保养的了解,以及对其他一些设备的保养

四、熟悉分体空调的常见故障的判断,清洗

五、掌握电子门锁的换电池,电话,网线的接头的处理,以及监控的更换

六、很好应对突发事件的处理,如突然停电,爆水管,电梯困人

一、缺少对一些设备的了解,也缺少经验,动手能力差

二、对一些维修没有强劲的信心,也缺少足够的韧性

新的一年就要到了,又是一个新的开始,当然也要有自己新的目标。我希望能够尽量多的安排我跟进电梯维修,做一个出色的电梯工;弱电很不错,学习一下也没什么坏;空调是酒店主角,懂得空调就把握住了酒店,,我请求能跟空调师傅一起进入空调世界,冰箱,空调,制冰机。都会维修。总的来说希望自己在xx年成为一个一专多能的人。

电梯工作总结

在物业管理行业,电梯的管理是由三方组成,物业管理者(物业管理公司)、维保单位(电梯公司)和电梯使用者(业主),当然有的物业管理公司有自己的专业维修队伍,但总的来说电梯运行是否良好与这三者之间有密切的联系。

(1)、在一个楼盘土建和装修工程即将完工,物业管理公司准备进驻时,其中验收工作是一项重要工作,把住这一关,对今后的管理和使用者有着很重要的意义,对电梯的接管也是一样,对每部电梯都应个别验收,物业管理企业接到电梯安装公司的“接管通知”后,应即组织验收小组,其成员应有物业管理企业主管负责人员及技术人员,验收时应有原施工单位负责人参加,物业管理企业如电梯技术力量,可委托“质量监督站”进行验收,第一次验收为初检,对发现的问题应商定安装单位签订协议保修或赔款补偿,对这类协议必须是在设备能用不致出现重大问题时方可签订。

(2)、验收时应注意对重点部位的检查,验收的具体技术标准按国家现行规范、标准执行。

(3)、交验时应提交完整的电梯设备安装与建筑施工图,包括使用说明书,电气控制原理图与性能测试记录。

(4)、其它相关问题:

第一:保修期,按规定,产品在出厂一年半内保修,安装质量在一年内保修,特殊要求与施工单位协商决定。

第二:提供电梯的易损件和备件费。

这两项问题可以在验收时协商议定。

2、维保方面的管理

电梯是一种使用相当频繁的设备,电梯在整个运行过程中,其主机与各零件都在发生不同程度的自然损耗,而良好的维修保养可减少损耗,提高可靠性,确保安全,延长电梯的使用寿命,节约资金,使其保值、增值。物业管理公司在对电梯进行维修保养时,可以自己成立一个专门的电梯维修保养队伍,也可委托社会上的专业电梯公司进行管理,但必须注意如下事项:

(1)、电梯维修单位应取得质量技术监督部门的资格审查,方能从事相应的维修业务。

(2)、在维修保养及修理工程中应严格执行电梯安全操作规程。

(3)、电梯每年由当地检测部门进行一次安全检测,合格后方能继续使用。

(4)、保养时间要固定,保养内容要达到电梯的安全使用标准,并尽量避开节假日和上下班高峰用梯时间。

(5)、因故障或计划修理电梯,应尽量缩短操作时间,在维修过程中,要确保人身安全,必须悬挂警示标记。

3、技术档案资料的管理

每部电梯都要在接管后建立单独的档案,这样对以后电梯的维修和管理方面都有很大的帮助。

(1)、电梯文件和原始资料:验收报告、安装合同、电气原理图、使用说明书、遗留问题协议书等。

(2)、设备登记表:电梯运行记录表,性能参数,各主要配件的型号、功率等。

(3)、大、中、小记录表,记载大、中、小修时间,次数、维修内容等。

(4)、维修资料:包括维修单,维修保养记录表,电梯改造项目,更新记录等。

电梯作为一种交通运输设备本身就具有一定的危险性,其维修工作又具有高空作业和带电作业的特点,因此对安全工作必须有严格的管理制度,电梯的安全管理首先是对电梯司机、电梯操作人员,电梯管理人员和电梯维修人员的安全作业的训练;其次是对电梯安全监督和检查,对电梯的各项安全开关经常检查,检查开关按钮是否运作可靠;第三是对用户的安全教育和宣传电梯的安全使用知识。

第一:加强对电梯作业人员的培训考核。

1、物业公司首先对电梯作业人员要求持证上岗,电梯作为特种行业,根据国家有关要求从业人员必须持证上岗。

2、制订合理的电梯使用操作规程和电梯维修操作规程。

3、加强培训与考核工作。

作为物业公司,经常要对电梯值班人员加强电梯困人救援方法的培训和电梯发生紧急事故时处理方法,一旦发生紧急事故,电梯值班人员应该能够快速安全救出乘客,确保人身安全。

第二、设备安全检查和监督。

为了运行安全,电梯本身在设计和制造上已经设置了多种安全装置,在使用中必须经常检查这些开关、按键的可靠性和运作灵活性,定期进行安全机构动作试验与整体性能试验。这些在维修使用说明中有明确的规定,关键是严格执行。

作为物业管理公司,对电梯的安全,还要求有防火、防水、防盗、防震等措施。例如,通向机房的楼梯口应设有防火的安全门,机房应装有防盗报警器和灭火器,机房内不应有上下管线,井道、底坑应有防水措施,机房地板所开的孔洞应有防水隔离圈,井道内壁不应有凸出部分,以保证安装,维修安全运行的需要。

第三、对广大用户加强宣传电梯的安全使用规则,确保更多的人都能正确使用电梯。

电梯作为人们经常使用的设备,不管是物业管理者,电梯维保单位,都必须从细微的工作做起,不断加强完善自己的管理制度,才能使电梯的运行处在一个良性循环体系之中。

一幢大楼电梯运行是否舒适正常,很大程度地体现了大楼物业设备管理水平的高低。电梯作为一种特殊设备,其维护保养一般由专业的电梯维护保养公司进行,但电梯的运行质量却由物业公司直接对业主负责,物业公司电梯设备管理人员担负着确保电梯正常运行的重要职责。

电梯工作总结

按照迁钢公司设备部《关于开展20xx年“十一”节前设备检查的通知》精神,为保证生活小区设备稳定运行,消除各类设备缺陷隐患,确保节日期间特种设备安全稳定运行,后勤部于9月6日、9月23日两次组织小区物业公司、电梯维保单位对宾馆、公寓、住宅、会议中心等共49部电梯设备进行了认真仔细的安全隐患排查工作,对检查出来的问题隐患及时进行处理,对不能及时处理项目采取措施限期整改。共查出问题4项,及时处理3项,未处理1项。

运行:各部电梯运行情况及平层情况、开关门状况、故障码记录情况检查正常。

机房:各电梯曳引机、制动器、机房曳引轮状态检查正常,各部接触器、继电器动作状态检查正常。

轿厢:各轿厢门锁开关动作状态、轿顶操作箱操作开关动作、轿厢导靴、靴衬检查正常。

井道:导轨、隔磁板与平层感应器间隙、上下限位动作、曳引钢丝绳、限速钢丝绳、底坑内安全开关、轿厢对重底坑导向轮运转检查正常。

1、宾馆a座客附梯轿厢门动作不灵活。(主板插座接触不良,已处理)

2、13#楼1-5单元,电梯消防开关防护罩损坏。(已更换处理)3、13#楼4单元轿顶照明不亮。(已处理)

4、住宅楼8-11#楼部分电梯配件损坏。因装修施工使用频繁,期间部分电梯配件损坏。(备件已落实,待到货立即更换。措施:更换前电梯维保单位加强巡检力度)。

电梯工作总结

(一)本月中环办公楼所运行的19部电梯共发生故障3次,其中:

自查故障1次,报修故障2次。具体情况如下:

1.4#、9#梯运行不平稳、有异响,已调整,恢复正常运行。2.10#梯轿厢风扇坏,已更换风扇,恢复正常。3.4#梯地下二层外呼按钮不亮,已修复。

(二)其他工作:

1.陪同管理办领导和电梯维保公司对中环办公楼运行的19部电梯进行安全检查。

2.配合管理办联系电梯厂家提供电梯轿厢改造方案并报价。

3.本月按国家规定对全楼电梯进行保养2次。

4.按合同要求对电梯保养4次。

5.每天对电梯机房进行巡视。

(三)遗留问题:

1.8#梯底坑还存在漏水情况。

2.12#、13#梯一层至地下三层外呼板损坏5个,无配件。3.9#梯抱闸损坏的零件已由维保公司向厂家订购,待购回后及时更换。4.3#梯、8#梯的旋转编码器需要更换。

1.每天对各电梯机房进行巡视。

2.对电梯进行保养4次(其中:周保养2次、日常保养2次),安全检查1次。

电梯工作总结

我公司在收到xxxxx的文件,于当日下午即组了公司管理人员进行了学习,并对文件内容及精神各自发表了意见及建议。

在会议结束后,领导对继续学习文件精神的工作及对xxx和xxxx自查工作进行了布置,要求各班组组织所有施工人员进行再学习,并对发表的意见及建议进行记录,在文件上签字确认。要求各部门在两天内对自己所管辖的地区进行自查,对自查结果上报。

对于文件上叙述的两起事故,说明个别单位及个别人对安全生产重视不够,安全管理有漏洞、有欠缺,安全责任没有真正落实,安全检查力度不够,安全教育不到位,xxxxx人员安全意识薄弱。

鉴于“安全责任重于泰山”的思想观念,我司一向对安全生产下大力度进行管理,认真吸取各种事故教训,坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任制,完善四级教育,结合各种施工特点,切实采取有针对性的措施,预防和减少事故:

我公司xxxxx人员相对较多,对于安全生产方面,公司上下从总经理到普通的施工人员我们都签定了安全生产责任书,明确了各自在安全生产中的责任,并通过不断地学习加强自身的安全意识。每年特别组织两次全公司的安全生产教育培训,所有人必须参加,领导带头。班组每周都进行安全培训,进场前由安全员进行安全教育,通过考试后方可进入现场施工,从而减少了事故隐患。针对此次学习,公司领导要求公司安全员对施工现场人员进行安全意识检查,对抽查对此次事故发生原因是否清楚,杜绝类似事故发生。对安全生产责任书重新整理,对新来未签人员及时签定,并进行四级教育,使他们从一进公司就时刻紧绷安全生产这根弦。

我司由主管副总亲自带队,对公司在施工进行了自查,共自查了xxx台电梯,其中查出隐患xx台,消除隐患xx台,未消除隐患xx台。对存在其他安全隐患的问题也一并进行了检查,对有问题的电梯要求立即整改。

我司已将相关规章制度进行了整理,结合安全常识,急救常识,应对突发事件的措施等待编制成册,分发到每个人手中。由安全员对施工人员进行了抽查,对抽查内容施工人员能较清楚地解答。各班组施工日志上也对安全教育进行了记录。并严格员工操作证,对到期人员及时进行证件复审,要求施工人员全部持证上岗。

我公司将针对此类事故及其他易发生安全隐患的问题进行长期安全教育,真正做到安全生产,安全施工。

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