外部培训心得（专业17篇）

写培训心得是我们对自己学习成果的一种认可和肯定，也是对自己成长的一种记录和见证。小编为大家整理了一些关于培训心得的精选文章，请大家欣赏并从中汲取经验。

外部培训心得体会

在如今的竞争激烈的社会中，人们早已发觉光靠自己本身的力量去学习和进步变得越来越不近实际。因此，越来越多的人们开始接受外部培训以获得必要的技巧和知识，以适应这个快速变化的世界。我也曾参加一些外部培训，这带给我很多惊喜和收获，让我感到不同的心情，下面我会分享我的体会心得。

第一段：积极的态度是这开始。

人们往往是带着取得最大效果的信念去参加培训，然而在受益之前，我们必须首先表现出积极的态度去接受外界带来的东西。培训有限的时间和资源，我们应该珍惜并掌握每一次机会，不怕问题无论多少都应该勇敢问，自觉看到自己存在的不足，不断审视自己，学以致用才能避免浪费。

第二段：外部培训能够增强我们的自信心。

通过学习职场或技术类的知识，我们可以更自信地处理工作难题。最近，我参加了一次技术培训，学习了最新的网络技术和应用。在培训期间，我遇到了一些挫折，但当我在实践中自行解决问题时，我的信心得到了极大的增强。学习使我更加自信，更自信地去拥有、使用、实践新的技能。

第三段：广泛的知识产生影响力。

我们知道一点知识可能在职场上产生很大的影响力，但获得更广泛的知识更加有利。参加培训，少了我们融合努力学习的机会。通过和来自不同地区、不同职业背景的人交流，我们可以得到很多不同的想法和教训。这对我们自己的发展也非常有帮助，因为我们可以更好地了解内部的问题和解决方案，同时还可以扩大贸易网络以辅助我们更好地实践所学。

第四段：地点、时间和目标相结合。

尽管外部培训增强了我们的技能和知识，但我们必须在培训结束后立即应用这些知识。在机构内部培训的好处在于更容易建立当前机构需要、基于最近的趋势提供较新的技能和知识。如果你选择了外部培训，你就应该理解这点，同时也要重视相关的知识传递和应用，这需要地点、时间和目标的相结合方案。

第五段：个人维度的好处。

最终，外部培训会给我们带来一些像素自己专业维度的好处，如帮助我们获取最新的技能，了解新产物和工具等等。一些大型机构为员工提供了奖学金和其他激励措施，以鼓励员工参加外部培训。当然，对于个人而言，ACE考试、职称考试等都有助于我们测量自己实力与职业水平的提升与变化。

我的这些经历让我感受到了外部培训的作用，不仅在职业发展中有着深刻影响，而且对个人成长和生活的方方面面都有可见的收获。我建议大家要遵循一些准则，积极地去参与培训机会，全力以赴地去吸收并运用所学知识中最好的一面，以获得最大的收获以及成长。

带队外部培训心得体会

外部培训已成为越来越多企业提高员工能力和创造更好工作环境的必备手段。而作为一名带队人员，带领团队外出培训不仅是亲临培训现场，加强与团队间的沟通，还能让团队成员学习到更多实际的知识、技巧和体验。今天我将分享一下我在带领团队进行外部培训过程中的心得体会。

第二段：培训前的准备。

在外部培训前，带领团队成员进行足够的准备工作非常重要，这一系列准备包括：确定培训主题、预设培训目标、明确培训场地、交通和住宿等，还需对培训资料进行审核、印制等。尤其是对于有些团队成员而言，他们可能第一次接受外部培训，对相关流程不熟悉，在此阶段的准备工作就显得尤为必要。

在培训中，作为带领团队的人员，我们除了要保持关注培训师的知识扩展之外，还要注意团队成员的学习过程，关注他们在学习过程中遇到的问题，多与团队成员进行交流、讨论，一起解决困难。在这个过程中，我发现比较有效的方式是唤起团队成员的兴趣，鼓励他们积极参与讨论，这不仅有利于团队成员更好地发掘自己的学习能力，也有利于激发团队的凝聚力和归属感。

第四段：培训后的深入思考。

随着外部培训的结束，但我们的工作并没有结束。我们需要就团队成员的学习情况进行深入思考，回顾整个培训中的不足之处，尝试改进培训方式，补充完善学习内容。同时，作为带领团队的人员，我们也需要就整个培训过程中的收获和成果进行总结和评估。这样不仅是对团队成员的学习和成长，也是对我们带队人员水平的提升和考验。

第五段：结语。

随着企业发展的不断加速与打破地域限制的国际化趋势，带队团队进行外部培训也就变得越来越普遍。良好的外部培训，不仅是对团队成员学习知识、提高技能和增强实际经验的机会，同时也是提高企业整体竞争力的有效方式。而作为带队人员，我们需要具备沟通、团结、协调等多方面的能力，带队团队完成好学习，进一步推动企业发展，实现共赢。

带队外部培训心得体会

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业和员工需要不断提高技能和知识水平，以适应不断变化和发展的业务需求。为了满足这些需求，外部培训已经成为了一种越来越流行的方式。在这篇文章中，我将分享一次带队参加的外部培训的心得体会。

第二段：前期准备。

在外部培训之前，我和我的团队做了大量的准备工作，以确保我们能够充分利用这次机会。我们首先确定了培训的目标和重点，并制定了相应的学习计划。在学习计划中，我们列出了每个人需要学习的内容、时间安排和评估标准。我们还在网上查找了一些相关的资料和案例，以帮助我们更好地理解和应用所学知识。

第三段：培训内容和收获。

在外部培训期间，我们学习了企业战略规划、领导力、沟通技巧和人际关系等方面的知识。通过培训，我们深入了解了不同领导风格的优缺点，并学习了如何提高自己的表达和沟通能力。此外，我们还发现了团队中存在的一些问题，并通过团队建设活动加以解决。在整个培训过程中，我们的团队合作和协作能力得到了极大的提高，这对于我们以后的工作非常有帮助。

第四段：运用所学知识。

在培训之后，我和我的团队将学到的知识和技能应用到了实际工作中。我们制定了更有效的工作计划，改进了工作流程，提高了协作效率。同时，我们也发现了自己在实际工作中需要继续提高的方面，并制定了相应的计划来弥补这些不足。

第五段：总结。

该培训为我们提供了一个难得的学习机会，让我们认识到了自己的不足和团队协作中需要改进的方面。通过学习和实践，我们得到了可操作性的技能和知识，为我们未来的工作提供了更多的帮助。我希望将来可以继续参加这样的培训，继续提升自己的能力和水平。

会计外部培训心得体会

第一段：介绍会计外部培训的背景和意义（大约200字）。

会计外部培训是为了提高会计从业人员的专业水平和工作技能而开展的培训活动。随着经济的快速发展和全球化的进程加快，会计工作的复杂性和专业性也日益增强。会计从业人员需要不断学习和更新知识，以适应这个变化迅速的时代。参加会计外部培训可以提高会计人员的综合素质，增加他们对会计理论和实务的了解，提升自身的职业发展空间和竞争力，从而更好地服务企业和社会。

第二段：谈谈我参加会计外部培训的动机和目的（大约200字）。

我作为一名会计从业人员，深知不断学习和提升自身实力的重要性。我参加会计外部培训主要是为了更新知识、提高技能，弥补自身在会计理论和实务方面的不足。同时，我也希望通过培训的机会，与其他从业人员进行交流和学习，拓宽自己的视野，增加自身的经验和见识。我对会计外部培训有着积极的期待，希望能够在培训中收获更多的知识和技巧。

第三段：叙述实际参加会计外部培训的经历和收获（大约400字）。

在参加会计外部培训的过程中，我经历了丰富多样的学习活动和实践任务。我们进行了大量的理论课程学习，学习了会计核算、财务报表分析、税务申报等相关知识，通过实操案例的分析和解决，不仅加深了对理论知识的理解，还提高了我解决实际问题的能力。同时，我们还参观了一些大型企业的财务部门，亲眼目睹了他们的财务管理和运营，对企业财务工作的实际操作有了更直观的了解。通过与其他从业人员的交流和合作，我感受到了团队合作和协同的重要性，这为我今后在工作中能更好地与他人协作打下了基础。

会计外部培训对我个人的影响是深远而积极的。首先，我通过学习和实践，巩固了会计理论和实务方面的知识，提高了自己的专业素养和工作能力。其次，我通过与他人的交流和合作，提高了沟通和协调能力，增强了团队意识和合作精神。最重要的是，我在培训中结交了一些业内的优秀人才，拓宽了自己的人脉资源，为今后的职业发展打下了坚实的基础。

第五段：总结培训的效果和对未来的展望（大约200字）。

通过会计外部培训的学习和实践，我不仅提高了自身的专业能力，也培养了积极向上的心态和适应变化的能力。我相信，这些经历和收获将为我今后的职业发展奠定坚实的基础。我将继续保持学习的热情和进取的精神，不断积累知识和经验，争取在会计领域取得更大的突破和成功。同时，我也会将自己的所学所得与他人分享，帮助更多的会计从业人员提高自身能力，共同推动会计行业的发展。

外部企业培训心得体会

企业内部的培训是员工提升技能和知识的一个重要渠道，然而，有时候仅仅依靠内部培训并不能满足员工的需求。这时，外部企业培训就成为了一种高效的方式。我最近参加了一次外部企业培训，收获颇丰。接下来，我将分享一下我的心得体会。

首先，外部企业培训拥有更多的专业资源。一流的培训机构通常拥有一支高水平的师资团队，这些老师都具备丰富的实践经验和专业知识，并且通常具有国内外知名企业的背景。在参加培训的过程中，我个人感受到了老师们高质量的授课水平和深入浅出的讲解方法。这些都使我受益匪浅，学到了很多实用的知识。

其次，外部企业培训提供了与同行交流的机会。培训中的每个参与者来自不同的企业，他们有着各自丰富的工作经验和思维方式。在培训课堂上，我们有机会和其他企业的同行进行交流和互动，分享自己的经验和观点。通过与不同层次和背景的人交流，我收获了更多的思路和灵感。这种相互交流的氛围极大地促进了知识的传播和技能的提升。

再次，外部企业培训提供了更广阔的视野。在企业内部工作的人，通常只接触到自己所在企业的事务和业务。参加外部企业培训，可以打破这种封闭的局面，从而接触到更广泛的行业动态和经验。在培训中，我了解到了很多其他企业的运营方式和成功案例，这为我在今后的工作中提供了宝贵的参考和借鉴。

此外，外部企业培训也有助于提高个人的综合素质。培训中，我们除了学习专业知识和技能外，还要进行各种实践案例分析、团队合作和演讲等综合能力的锻炼。这些综合素质的提升对于职场发展是非常重要的，因为在现代企业中，一个成功的员工不仅仅需要专业能力，还需要拥有良好的沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力，而外部企业培训恰恰能够在这些方面对员工进行全方位的培养。

最后，外部企业培训还可以提高员工的自我认知和职业规划能力。培训过程中，我们会接触到很多自我反思和职业规划的案例和方法，帮助我们更清楚地认知自己的优势和劣势，确定自己的职业发展方向。这种自我认知和职业规划能力对于员工的成长非常重要，它不仅可以帮助我们找到适合自己的职业道路，也能够帮助我们更好地发展和提升自己。

总之，参加外部企业培训是一种非常值得推崇的学习方式。它可以为员工提供更好的学习资源、交流机会、更广阔的视野、全面的发展以及自我认知和职业规划能力的提升。在今后的工作中，我将继续利用外部企业培训的机会，不断学习、成长和提升自己。

带队外部培训心得体会

外部培训一直被视为公司提高员工工作能力和素质的有效途径之一。在这种培训课程中，公司可以选择那些更适合员工的专业课程，以帮助他们进一步提高技能和知识水平。在带领团队参加外部培训课程时，我们可以更好地激发员工的工作潜力，弥补公司内部教育的不足。在本文中，我将分享我与团队参加外部培训的经历和心得。

第二段：准备工作。

在准备参加外部培训时，要特别注意培训课程的质量和实用性，以确保其与公司的业务和业务目标相匹配。要根据员工所处的具体情况，确定培训的内容和方式，并意识到员工的工作能力和兴趣爱好，因为这有助于提高学习和讨论的效果。此外，在进行外部培训时，也要注意节约成本的问题，例如选择相对便宜的住宿地点和交通工具等。

第三段：实际操作。

在外部培训的过程中，我们应该为员工创造积极的讨论和交流的氛围，以便他们能够共享优秀的经验和方法，以及展示自己的学习效果。当同事们在课堂上能够激烈地讨论他们自己的想法和观点，我相信这种渗透在课堂中的氛围的重要性是无可替代的。在实际操作方面，团队应该多加探索，实践新的工作方法，加强动手能力的培养。

第四段：学习成果。

外部培训的收获应该是更高效的工作和更好的团队建设。在知识和技能水平的提高过程中，特别要注意对团队的激励和激励力度，在实施新工作方式的过程中不断充分发挥员工的积极性和创造性，进一步提升团队的整体能力和效率。当我们逐渐熟悉和运用所学到的知识和技能时，我们团队的业务水平将更高地占据市场优势，进一步加快团队的长期模式，并获得更多的利润。

第五段：总结。

外部培训是现代企业中提高员工素质和实现团队建设所必需的方法之一。在参加外部培训的过程中，我们需要注重课程的实用性、员工的需求和成本效益，创造积极的学习氛围，充分发挥员工的创造力，在培训结束后及时总结学习成果，并加以应用和实践。通过潜心学习并切实贯彻所学，我们可以在企业发展中获得更多的竞争优势，长期合作和成功的机会。

外部企业培训心得体会

外部企业培训在现代商业世界中扮演着至关重要的角色。不论是大型跨国公司还是中小型企业，都希望通过培训促进员工的专业能力和思维方式的提高。外部企业培训是一种由专业培训机构提供的培训服务，通过系统性的学习和训练来提高员工的综合能力，并帮助组织实现更高的业务目标。本文将从个人参加外部企业培训的经历出发，分享我对培训内容和方法的体会，以及培训对我的职业发展的影响。

我参加过一次由一家知名培训机构提供的外部企业培训。这次培训主要涉及领导力和沟通技巧的提升。培训内容包括领导力理论、案例分析和实践操作等。培训采用了多种互动教学方法，例如小组讨论、角色扮演和案例分析。通过思维碰撞和实践操作，培训帮助我们理解并掌握了一些实用的领导力技巧和沟通策略。

第三段：总结培训对个人职业发展的积极影响。

我认为这次外部培训对个人职业发展起到了积极的影响。首先，培训提供了宝贵的学习机会，使我对领导力和沟通技巧的理论有了更深入的了解。其次，通过与其他企业的参与者交流和合作，我接触到了不同行业和背景的人，丰富了我的人际关系网络，为未来的职业发展提供了更广阔的可能性。此外，通过多种互动教学方法，培训帮助我提高了自己的团队合作能力和问题解决能力，这将对我的职业发展产生持久的影响。

第四段：详细阐述培训带来的综合能力提升。

这次外部培训不仅仅提供了关于领导力和沟通技巧的理论知识，还通过多种实践操作和案例分析来帮助我们掌握这些技能。例如，在领导力培训的实践操作中，我们被分成小组，每个小组负责完成一个模拟管理项目。这让我们能够亲自体验和应用所学到的领导力技巧，学会如何与团队成员协作，如何制定目标和计划，以及如何应对挑战和解决问题。通过这样的实践，我逐渐意识到领导力并非简单的权威和指导，而是需要倾听、合作和激发团队成员的潜力。

第五段：总结全文并展望未来。

通过参加这次外部企业培训，我深刻体会到培训对个人职业发展的重要性和影响。培训提供了宝贵的学习机会，拓宽了我的思维和视野，使我能够更加自信地面对职业挑战。同时，培训激发了我对个人成长和职业发展的动力，让我意识到只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的商业环境中保持竞争力。因此，我将继续参加各种外部培训，不断提升自己的综合能力，为更好地适应未来的职业发展做好准备。

会计外部培训心得体会

第一段：引言（150字）。

会计外部培训是提升自身会计专业知识与技能的重要途径之一。我有幸参加了一次高质量的会计外部培训课程，并从中获益匪浅。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，并总结出几个重要的观点和建议。

第二段：培训内容（250字）。

首先，这次培训的内容广泛且深入。课程涵盖了会计基础知识、财务报表分析、税务法规等方面的内容，以及最新的国际会计准则。通过这些内容的学习，我对会计领域的理论知识有了更清晰的认识，同时也了解了会计实践中的一些常见问题和应对策略。

其次，培训过程中注重实践操作。除了理论知识的传授，我们还进行了实操训练，模拟了真实的会计工作环境。这种将理论应用于实践的方式，让我更好地理解了会计工作的实际操作步骤，提升了我的操作能力。

第三段：互动交流（300字）。

在培训过程中，我还有幸与其他与会者进行了充分的互动交流。通过小组讨论、案例分析和分享经验，我与其他参与者一起探讨了会计领域的热点问题，并从中获得了新的思路和观点。同时，与其他参与者的互动还增进了彼此的了解和友谊，形成了一个良好的学习氛围。

第四段：培训影响（300字）。

这次会计外部培训对我个人和职业发展产生了积极影响。首先，我提高了自身的专业能力。通过系统的学习和实践操作，我对会计知识的掌握更加全面深入，自信心和能力也得到了提升。其次，我拓宽了职业发展的机会。培训中，我与一些业界资深人士建立了联系，了解到了一些行业内的招聘和发展机会。这对我未来的职业规划起到了积极的指导作用。

第五段：总结与建议（200字）。

通过这次会计外部培训，我深刻认识到终身学习的重要性。无论是从专业知识的更新，还是从个人发展的角度来看，学习对每个人都是必不可少的。因此，我建议大家要积极参加各类外部培训，不断提升自身的能力和竞争力。同时，我也鼓励大家在培训过程中积极与他人交流和合作，互相学习，共同进步。

在这篇文章中，我总结了自己参加会计外部培训的心得体会，包括培训内容的广泛与深入、实践操作的重要性、与他人的互动交流以及对个人和职业发展的积极影响。笔者同时也对大家提出了在培训中要积极参与和互相学习的建议。通过参加会计外部培训，我相信每个人都能够提高自己的专业水平与职业发展机会，实现自身的价值和目标。

外部培训心得体会

在如今竞争激烈的社会中，培训成为企业和个人加强自身竞争力的一种重要手段。在企业中，员工的培养是企业持续发展的一项基础工作，而外部培训则成为员工自我提升的一项必备举措。外部培训的相关知识和技能，可以快速提升员工的能力和素质，为企业带来更大的经济效益和社会价值。

第二段：参加外部培训的收益和目标。

参加外部培训最大的收益莫过于拓宽了自己的知识面，掌握了更多实用技能。同时，参加外部培训能帮助我们认识到自身不足之处，提升自身的素质和竞争力。通过外部培训，我们可以更好地认识自己和职场的现状，为个人职业生涯的规划提供更多可选方向和机遇。

第三段：外部培训的难点和挑战。

虽然外部培训为我们带来了很多收益，但同时也会面临挑战和难点。其中最大的挑战莫过于学习和实践的结合，也就是如何将所学知识和技能有效地运用到实际工作中。此外，外部培训还需要具备一定的经济投入和时间投入，需要与家庭、工作、学习等多重角色和任务相协调。

第四段：通过外部培训的实际应用。

在这次参加的外部培训中，我受益匪浅。其中最大的收获是所学知识和技能的实际应用。比如在团队协作和沟通方面，我学到了一些新的方法和技巧，通过与同事的合作，进一步提升了我们的团队效率和工作质量。在业务操作和管理方面，我也学习到了一些实用技巧，可以更好地应对与客户的沟通和处理问题等情况。

第五段：外部培训的反思和总结。

通过这次外部培训的学习和实践，我对自身的职业规划和发展方向有了更明确的认识。同时，我认识到外部培训不仅需要具备学习能力和自我管理能力，还需要具备创新能力和开放心态。因此，在今后的工作和学习中，我将不断积累、总结，进一步提升自己的竞争力和实际应用能力。

会计外部培训心得体会

近年来，随着会计行业的快速发展，越来越多的人开始关注会计知识的学习和培训。而参加会计外部培训成为了许多会计人员提升自身能力和拓宽人际关系的重要途径。下面我将分享我参加会计外部培训的心得体会。

首先，会计外部培训为我的职业发展提供了巨大的帮助。参加外部培训使我有机会接触到更广泛的会计知识和行业趋势，从而为我的职业发展做出更明智的决策。在培训中，我学到了许多新的会计方法和工具，尤其是在信息技术领域。这使我能够更好地应对日益复杂的会计工作，提高工作效率，并为公司创造更大的经济效益。

其次，会计外部培训使我结识了许多优秀的会计行业人士。在培训中，我遇到了来自不同城市和行业的会计人员，与他们交流，分享经验，互相学习成为了最宝贵的财富。通过与他们的深入沟通，我了解到了不同地区和行业的会计管理模式和经验，这对我的职业生涯有着巨大的帮助。与此同时，我还结识了一些会计专业的老师和专家，他们为我提供了很多宝贵的指导和建议，帮助我更好地规划我的职业道路。

另外，会计外部培训还提升了我的专业能力和自我认知。在培训中，我参加了一些实践操作和案例研究，更深入地了解了会计工作的实际操作和应用。这不仅使我对会计理论和规范有了更深刻的认识，还提高了我的解决问题的能力。同时，培训也增强了我的自信心，让我更加清楚地意识到自己的优势和劣势，从而更好地面对职业挑战和压力。

最后，会计外部培训还为我提供了发展人际关系的机会。在培训中，我认识了很多同行和朋友，建立了宝贵的人际网。这使我在未来的职业发展中有更多合作和发展的机会。与此同时，我还在培训中结识了一些和我有相同兴趣爱好的年轻会计人才，我们通过互相交流和合作，形成了良好的合作氛围和友谊。这种人际关系不仅在工作上有助于互帮互助，还在生活中给予了我更多的支持和关心。

综上所述，会计外部培训对于我的职业发展和个人成长有着极大的影响和帮助。通过这次培训，我不仅拓宽了眼界，提高了专业素养，还结识了一批优秀的会计人士，并建立了广泛的人脉关系。我相信，在未来的职业生涯中，我会发挥出培训所带来的种种优势，不断追求卓越，为会计行业的发展做出更大的贡献。

内部培训和外部培训的比较

内部培训是指企业为了提升人员素质或技能、促进员工绩效改进，凭借自身的资源和力量来实施的培训和学习活动。一般而言，内部培训是企业培训体系中最重要的部分，具有以下优势：

1.培训内容更具有针对性。

内部培训的培训师一般是在企业内部选拔产生的，他们对企业的整体情况非常熟悉，不管是企业的商业模式、文化愿景、制度政策，还是内部人员的结构、素质状况，他们都有较为深刻的认识。况且，一般选拔出来的培训师都处在专业岗位的骨干位置，其自身具备相关岗位充分的知识储备和经验储备，因此，他们很清楚员工有哪些短板、有哪些培训需求。

2.经济实惠，节约成本。

由于外部培训市场的独立性和封闭性，其培训费用之高昂有目共睹，尤其是课酬费用的支出。虽然企业应该加大培训投入，但培训成本的增加应当建立在保证投入产出比的前提下。而内部培训师本身就是企业内部的员工，由企业内部开发和管理，培训费用一般远低于市场上的同类培训。

3.实现能力和经验的传承。

有的企业一味地依赖骨干员工，从短期看不会影响效率，可一旦这些骨干员工流失，就可能影响某些项目的推进，甚至使企业陷入困境。然而，通过内部培训，把一些重要的、实用性较强的经验和能力提炼出来，进而开发成培训课程，便能将这些掌握在少数精英手中的经验和能力沉淀到整个组织中，便于在员工之间的实现快速嫁接。

4.增强组织凝聚力。

通过内部培训，可以加强企业内部不同部门之间、上下级之间、甚至同级之间的交流，一定程度上缓解了员工之间的隔阂，促进员工们彼此沟通、彼此熟悉、彼此学习、彼此认同。

然而，内部培训也有其局限性。

1.培训师的选择有限。内部培训的培训师毕竟是从公司内部选出的，合适的人选并不会太多，有些具备培训能力的员工也可能因为其他重要的事务而无法分心给其他员工培训。

2.内部培训师思维和视野较为局限。由于内部培训师的主要经验都来自企业内部，所以不可避免地带有一定思维局限性，这不利于员工开拓思路，全方位接受新知识。

下原因：

1.外部市场选择范围广，可以获取高质量的培训师。在培训日益被重视的今天，外部的培训师资源数不胜数，有才华的人都会试着兼职或全职从事培训工作。在质量上，内部培训师本身接受的培训往往很有限，尽管实际经验丰富，但其知识的深度和广度一般都不及外部职业的培训师。

2.通过外部培训，可以带来许多全新的理念。与内部培训师相比，外部的职业培训师视野更为开阔，可以为企业带来一些外部的好经验与新理念。

然而相对的，其局限性也很明显。

1.费用高昂，经济性远远不及内部培训，当培训需求大时，企业很可能无力承担。

2.企业对培训师不了解，外部培训师质量参差不齐，无法确保对方能满足企业需求，具有一定风险性。3.培训师对企业不了解，很可能传授的东西缺乏实战性或适用性不足，达不到预期的效果。综上可见，内部培训和外部培训各自都有其特点和适用性，不存在绝对的孰优孰劣。企业在组织培训时，宜将二者结合，灵活选择，将内部培训与外部培训有效对接起来。华恒智信顾问老师认为，这里的关键便在于学员的数量。打个比方来说，这就如同选择交通工具出行一般，人多可以选择自己租用大车，人少则选择公交车或出租车会比较合适。因此：

1.当学员数量较多的时候，宜以内训为主。由于外部培训一般是按人头收费的，培训需求大时，企业将面临巨额的成本，而并非所有接受培训的员工都能为企业创造超额的价值，所以很可能最终的投入产出比不理想。

2.当学员数量较少的时候，宜考虑外部培训。虽然外部培训费用很高，但若只有个别员工需要培训，那么总体上看并不会为企业增加太大负担。况且，通过外部培训获得的新理念、新技能，对企业来说也是一笔潜在的财富，假以时日也很可能为企业创造超额的价值。反而内部培训会影响正常的工作效率，还会因为人多人少，组织培训频次不同，制约人员的能力提高，进而制约组织能力的发展和进步。

那么，作为管理者，究竟该如何设计、组织自己企业的培训呢？这里可以借鉴摩托罗拉的培训体系。摩托罗拉用于教育的资金占工资总额的比例高达3.6%，它拥有自己独特的培训机构——摩托罗拉大学。摩托罗拉曾计算过，三年内，其培训的投入产出比约为1:30，可见培训为摩托罗拉带来了显著的经济效益。

摩托罗拉大学的培训工作。

是否转化为实际能力、投资回报率这四个维度对整个培训进行评估。

由此可见，有效的培训体系是建立在对企业内部人才进行有效的评估和分析的基础上的。

企业可以在内部培养一批有力的培训师队伍，在外部也积累一些合适的培训师资源。当需要组织培训时，通过实际的调研科学考察实际需求，用数据判断员工是否能胜任工作、存在哪些不足、不足的普遍性如何等。最后整合内外部资源，设计出投资回报率最高的方案。唯有这样才能真正实现内部培训与外部培训的有效对接。

个人外部培训申请表

尊敬的党组织：

您好!

感谢您在百忙之中阅读我的材料作。为一名中国共青团团员，为了更进一步学习党的指导思想、马克思主义理论，为了进一步确立自己的崇高理想与信念，为了实现自身的人生价值，我申请加入党校学习。我在进入大学时便向党组织递交了入党申请书，之后一直以一名党员的标准资格要求自己。我热切地希望自己可以早日成为一名光荣的中国共产党员。作为新时期的新青年，我深深的感到作为先进的大学生，我们应该在生活里克勤克俭，严格要求。在工作中身先士卒，勤勤恳恳，不断增强贯彻党基本路线的自觉性。在学习上以“书山有路勤为径学海无边苦作舟”的精神，不断增加新的科学文化知识，不断提高自我政治理论修养，努力争取在建设有中国特色社会主义过程中建功立业，这不仅是一种政治责任，也是一种精神追求，是实现个人社会价值和人生价值的最高理想。

委学院党支部关怀和培养下，我一定能够成为一名真正的、光荣的中国共产党员。

此致敬礼

申请人沈婷。

20xx年1月24日。

个人外部培训申请表

作为长期在边远山区农村中学任教的数学一线教师，我有幸来到贵州师范学院，参加国培计划——贵州省农村骨干教师置换脱产研修项目培训学习，深感荣幸，也感觉任务艰巨。本次“国培”采取“集中研修与实践研修相结合的方式，分为“集中研修——跟岗研修——集中反思——跟进研修”四个阶段。

一、理念的更新，思想观念的转变。

教师的教育教学工作需要有价值的理念引领，需要有前瞻性的眼光看问题。

1、迟希新教授的讲座《做有智慧的班级经营者》，把班级管理转变为班级经营的科学理念，让我明白制度管理不能有效解决情感和价值层面的问题，“道德是感染而成，绝不是教来的”，“我们要把班级当作自己的超市经营”。我重新审视自己的教育行为，陈旧的教育理念不可能创建出理想的班集体，在以后的教育工作中，让这一新的理念穿行在自己的教育实践，力争做有智慧的班级经营者。

育界著名的专家。听了宋教授对黄济、瞿葆奎之争的解读，让我站在教师高度来理解党的教育方针。宋教授的学术报告传递着正能量，使我能上升一个层次来理解基础教育教学。

3、曾宁一教授的讲座《新时期教师职业道德现状与问题分析》，让我对教师的职业道德有新的理解，曾教授讲解案例之一：德国对教师的培训之一是让教师到“奔驰”公司去做产品，目的是让老师们明白，每一个产品都不是一个人劳动的结果，而是许多人合作的产物，从我手中过去的产品是合格的，才能保证生产出的汽车是合格的。“教师是人类灵魂的工程师”，我们肩负着育人的神圣使命。一个孩子的成长过程一般经历父母-幼儿教师—小学老师—初中—高中—大学等过程，当我们“差生”而教育不好是，总是推卸责任，都认为前一任教师没有教育好。如果我们能更新自己的理念，明白自己的责任，把自己的环节工作做好，我们就不会埋怨他人，而是用积极、乐观的心态教育“差生”。

4、冯维教授的《教师压力管理与心理调整调整》，让我对教师这个平凡的职业有了一个重新的认识，当今社会对教师的要求加大，面对职称、职务晋升的压力;学历、知识更新的压力;经济压力，教师难免会职业倦怠。冯教授“做人不知足，做学问不知足，做事知不足”的观念，教我应该学会调整自己的心态，以一种积极的态度对待人生，既要对未来充满信心，看到阳光的一面;有要正确面对现实，看到客观的一面，正确看待名利、地位、权利。热爱教育事业，热爱教学中的每一个学生。用真心去上课，用爱心去感动每一个学生。

人的思想观念是需要与时俱进，不断更新变化的。教师只有具有先进教育观念、良好的心理素质的教师才能培养出知识丰富、思想道德良好的学生。

二、知识梳理，促进专业知识系统化。

1、串联零散的数学专业知识信息，初步形成框架。

从事初中数学教育教学这么多年，一直没有深入了解数学的发展历史。在。

校读本科时，零星了解一些，也学到了一些。左羽教授的讲座《关于数学发展概述》，使我对数学的发展史有了系统的认识，对数学的认识也有更深一层的了解，感觉自己能站在更高、更广的角度去认识数学，特别是对抽象数学、拓扑学的认识有了更为感官直觉的认识。

2、对数学学科知识体系的认识得到了进一步的提升。

长期在初中从事数学教学，慢慢地也就忘却了数学教育教学的本源性问题。也就是什么。

是数学，为什么教数学?也即知识本位论和价值论的问题。

数学是一门科学，是概念、性质、定理复合成的体系;数学也是一种智慧，以实验、思维作为方法;数学也是求“真、善、美”的复合体，数学“推理证明是理论的判据”，培养的就是求真思想，是一种文化。

在知识经济时代，知识就是力量，作为学科我们的目标是培养专家，但在我们教育的实际，我们教数学的目标，就是通过对数学知识的学习，提高学生的科学素质。

所以，我们只有关心知识的来龙去脉，相互联系，才能让学生拥有在复杂情景下思维的灵活性;摒弃过多的机械训练，才能恢复学生的创造性思维，关心新知识带来的新情景;减少对讲授依赖，才能慢慢培养学生的自主学习。扭转课堂教学的低效局面。

3、对新课程标准的了解进一步升华。

标的教育理念和学习理念等等，这些是提升教师的专业知识、职业技能和个人修养所的必要途径。

反观我们的教育教学现状，对课标在教学中本应有的地位不够重视，没有认认真真看过课标，有的教师甚至从来没有读过课标，更谈不上研究解读新课标。平时教学教学参考就两本书---教材、教参;其实大家都知道，课程标准体系严密、内容丰富，是我们教学设计对照的标杆、教学评价依托的依据。我们所使用的不同版本的教材的编制都是源于课标的，但我们在平时的教学中，往往只关注教材和教参，只有在做说课评比、优质课准备等时才想起去翻翻新课程标。在今后的教学工作中，我将以课标为统帅，在新课标的规范、引领、指导下作恰当的教学设计、合理的教学评价，优化的课堂教学。

4、串联原有的数学知识，形成知识框架结构。

几位名师为我们学员详细分析了7-9年级阶段数学知识体系的四个领域——数与代数、图形与几何、统计与概率、综合与实践，不同特长的教师对各个领域作系统的主线分析，并对各领域的疑难问题作具体分析。我有所理解、有所领悟、有所触动，不得不对自身教学过程中的种种行为进行反思，在平时的教学中，我们总会遇到许多困惑，遇到许多疑难问题而百思不解。专家深入浅出的讲析，让我接触到了自己曾经未想到的、未做到的;自己想做而不增做过的，一下豁然开朗，于是有了目标，有了努力的方向，也明白了自己所欠缺的。

三、加强专业知识学习，做专业型教师。

教师的专业知识包括专业的观评课、有效地说课。花溪教育培训研究中心的杨海莲老师为我们学员作系统的阐述。

评课的内容、分享课堂智慧、评课的分类、好课的标准十二个方面具体阐述的。只有明白了观课、评课的目的和任务，按照科学的方法进行操作，才能提高观课、评课的有效性，从而更好地立足课堂、研究课堂，促进教育教学改革，实现教师的专业发展。

2、关于有效评课，分说课的意义、说课的内容两大块来具体分析。

释教学思想、体现教学能力、展现教学境界、展示演讲才华。

在跟岗研修学习阶段，通过听课、评课、同课异构等活动，收获了很多教育教学经验。“参与式”、“合作交流式”、“自主探索式”，“先学后教式”，“讲授式”，指导教师团队根据不同班级学生特点、不同学科知识特征，采用不同的教育方法、不同的课堂教学方法，最终都能达成共同的教育教学目标，就是一切为了学生，为了学生的一切，让学生真正成为学习的主体，我认为，不管用什么样的教学方法，只要能激发学生的思维，促使学生主动学习，就是好课。跟岗学习，我深感自己学识的单薄，认识的肤浅，教学能力的不足和教研能力的欠缺，所以要多读书，通过理论和实践的结合来提升自己的教育教学能力。学无止境，教育教学之路还长，活到老学到老，“终身学习”是作为教师必备的理念。

集中反思期间，主要培训内容有：说课比赛、课堂技能比赛、课件比赛三项课堂教学技能评比活动;课题开题报告、个人校本研修计划、课题结题论文三种答辩会。

培训师培训心得

培训师培训心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的培训师培训心得样本能让你事半功倍，下面分享【培训师培训心得优秀5篇】，供你选择借鉴。

四点宝贵启迪。

一终生学习是对包括培训师在内每一个人的要求，尤其是对培训师本身更具有现实意义。

二台上一分钟台下十年功。

关于这一点，在前面的企业培训师是不容易做的中已有阐述，我们还可以找到无数成功者的事例来证明，像梁玉柱刘羚王囤等老师，我们看到的是他们在讲台上精彩的演讲高超的指导技巧，但我们完全可以从他们的精彩高超中看到他们勤奋刻苦的磨练正所谓宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来!

三做事先做人。

四挑战自我才能实现自我。

六点学习感悟。

一投入是基本的要求。

二立即行动是关键。

三兴趣是最大的动力。

四学员是最好的老师。

五苦练是最佳的捷径。

六时刻反省促提高。

七同学友情是宝贵的资源。

八选准机构也比较重要。

我在报名之前咨询过5个以上的机构，每一个机构都信誓旦旦，保证多多但是在经过一番比较之后，我选择了广州市红日人力资源培训学校主要基于以下几点考虑，供有意参加企业培训师及其他职业鉴定类培训的朋友们参考：

最后，感谢广东省企业培训师项目组，感谢广州市红日人力资源培训学校!感谢我们教给我们渔具的梁玉柱刘羚王囤刘建宇明等培训师老师!

应公司安排于3月14日、15日去济南参加了由海纳管理学院组织的为期两天的ttt培训，首先感谢公司为我提供了一个这么好的培训机会，经过此次培训，我觉得受益颇丰，也有许多需要总结的地方，以便日后在公司内部培训工作中能更好地运用。

培训一开始就进入分组，其主要强调的是一个团队合作精神，体现团队的力量，以竞赛的形式进行，团结成员，尽最大的努力为团队争取分数，以这种方式贯穿于整个培训过程，有效地活跃了培训的氛围，提高了学员的积极性。为我们进行培训的是资深培训师刘有林老师，他以图片引导法开场，把培训师比作那个砸到牛顿头上的苹果，他说每上培训师都是一个苹果，都有可能开启一扇神奇的门。整个课场运用理论引导、影片分享、案例分晰、互动讨论、身体力行的参与、列举解决方案的给予、多媒体影片的应用等等方式进行，让大家在这样的快节奏的带领下，思想得到了非常大的震撼。

这次培训让我学到很多实用的专业的知识，结合这此培训的收获，我将向大家分享以下几个方面：

1、空杯心态。所谓空杯心态就是学习的心态。做为一个培训师或者要加入培训师队伍的人来说，学习与持续学习是最重要的。因为在培训过程中，学员是主体，培训师是起到一种引导的作用，培训师在整个过程中让学员有效的接受到知识，为学员提供条件信息，帮助学员达到适应岗位提高能力自我发展的目标。而让学员做到这一点，做为一个培训师就必须拥有更多更高层次的知识。还有一点就是要真正做到终生学习，就必须终生持有空杯心态，简单讲就是要谦虚，向学员学习，学员是最好的老师，我们可以通过互动来和学员进行探讨，让学员能更展示自己，在展示自我的同时你何常不是学习?向身边的每个人学习，学习无处不在，看如何如何去学，做为一个学习型的培训师，一定要懂得任何一个人身上都有值得自己学习的东西，明白学得越多未知更多的道理。

2、准备永远比资历更重要。俗话说台上一分钟台下十年功，关于这一点，我们可以找到无数成功者的事例来证明。象为我们做过培训的刘晓老师和培训职场上资深培训师余世维老师，我们看到的是他们在在讲台上精彩的演讲高超的指导技巧，但我们完全可以从他们的精彩高超中看到他们勤奋刻苦的磨练，正所谓宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来!

自己真正懂得做人的道理才可以为人解惑，才可以引导于人，否则再精彩的演讲再高超的技巧，只是博学员一笑的闹场，应付培训的时间消耗，无职业道德可言。

4、培训的真实性与意义。每个企业做培训的目的就是能通过培训，让员工更迅速地成长起来，能更好的服务于自己本职工作。也就是我们平时听到的化培训力为生产力的说法。化培训力为和生产力是一个很大的概念，这就必须立足于企业本身的状况以及培训的目的性，企业不能因为培训而培训，一定要有自己的培训制度与配套的评估，这一点我觉得咱们公司做的很好。对于企业的内部培训师来说，一定要了解企业培训的意义，一定要注重培训内容的真实性与针对性，去真正结合当前培训本身做诊断，知道培训需要什么，培训什么，缺什么，补什么，这是做培训的原则，也是一个内部培训师的职责。

5、兴趣是最大的动力。这个道理我们都懂得，但有了兴趣还远远不够，那就对这份职业的热爱。在本次本培训中刘有林老师不至一次的提到，对于我们这些已经跨了一只脚在培训师门槛里面的学员甚至想要跨进来的人说都是相当重要的。培训工作并不是如大家想象的那么简单，我记得刘晓老师在给大家做培训师说过这样一段话，她说：“做一个培训师，一定要读100本书，看100部电影，懂得分晰100个实际案例，如果可以至少要做100场以上的培训实练。”试想，如果我们没有足够的兴趣和足够的对这份职业的热爱，真难想象我们是否能坚持下去。经过多次培训的人都可以体会到，培训场如战场，在这个战场上，你可能遇到各种各样的学员，他们有的职高权重，有的知识丰富，有的甚至问题刁钻??，面对诸多的这些，做为一个培训师就必须有足够的兴趣来推动自己的进步，更重要的是有持之以恒信念，有足够的爱来呵护这份职责。

培训是一项任重道远的工作，需要全员的参与，接下来还有一个艰巨的任务等着我去完成，我会好好准备，把自己的所学所知分享给大家。我相信，我一定会做好，我更相信，通过我们内部培训师的努力，我们的培训工作一定会取得可喜的成果!

一、企业培训师不是单纯从事培训工作的企业培训师究竟是做什么的?

在接受培训之前，的确是存在很大的误解：我以为培训师就是在企业做培训的——不就是做个计划，写个讲义，上个课嘛。我相信，有我这种理解的人不在少数。事实上，企业培训师并不是我想象的这么简单。按照教材的定义：培训师是指能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业(工种)的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。

我们看看教材中关于制定培训总体计划、开发培训项目、开发培训课程、开发培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务描述、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的实施各个章节的内容阐述，不难明白培训师究竟是吃什么饭干什么活的。

按照老师的概括，企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施，即培训管理者。在培训管理体系--iso10015培训体系中就有企业培训管理者的说法，这与iso9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理，也即企业培训的管理者。

弄清楚这个概念，对于进一步发挥企业培训师作用，增强培训师自信心、调动培训师积极性等方面具有至关重要的作用。

二、企业培训师不是那么容易做的。

通过这几天的系统学习，知识丰富并具实战经验的老师用铁的事实告诉我们，培训师必须具备：自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断问题并找出解决方法的能力、从事商务的能力;良好的沟通、表达能力，以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的能力;学习能力强，能不断更新知识和观念，特别需要有调动气氛的能力和案例分析能力，能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等手法。

企业培训师不单单是培训，更重要的是培训的管理。要管理培训就必须是培训的内行，动起嘴来有两口子，动起手来有两刷子。培训师需要掌握的知识是相当广泛的，最基本的都要做到一专多能，尽可能是多专多能。不仅仅掌握知识，更需要丰富的实战实践经验，现场操作演示能力，对主讲的课程有丰富的相关工作背景，具有专业的培训或授课经验。要管理好企业的培训工作，就必须了解培训相关的法律法规，懂得企业培训的基本规律，掌握企业培训的各种相关知识和技能技巧，并能熟练运用于实践。同时，还必须了解有关经济的、市场的、质量的等方面的知识，特别需要掌握工商企业管理的知识，以及具备人员素质测评、岗位职务描述等人力资源开发相关的知识、工具、能力。

仅仅从前面这些肤浅的体会中，我们已不难感受企业培训师要学的东西、掌握的技能、熟练运用的工具实在是不少，这就意味着做培训师并不容易，做一名优秀的培训师就更难。

三、企业培训师的前景光明但道路是曲折的。

广东广播大学副院长邱培彪表示，虽然准入制度是企业培训师的趋势之一，但是准入制度管不住企业内部的培训师，尤其是一些舍不得花钱培养培训师的企业，因此，国家应出台专门政策，对企业内部的培训师也进行管理规范。邱院长说这话是针对“企业无法管理”忧虑而言的。

我个人认为，就算国家出台专门政策，对企业内部的培训师也进行管理规范，这也无多大的现实意义。你总不能像现在的生产许可证制度一样，你企业不具备多少个培训师国家就不允许你开业。就算是这样，像现在的若干行业的生产许可、卫生许可等等，其约束作用是相当有限的。而且就当前现实看，持证上岗的企业培训师未必是企业的必备要件。

第二，外请培训师有点啃鸡肋的感觉。有两个关键：一是提高一个企业的经营业绩，不是简单的一次两次哪怕是若干次系列化的培训就可以解决的，这是一个常识问题。哪怕你再深入调研，你开发的课程针对性再强，如果企业的相关配套政策跟不上，那也是收效甚微。还有就是一个企业本身的文化，要想借助培训师一己之力进行再造的话，几乎是一个美丽的神话。不培训，“要马儿跑，又不给马儿吃草”;愿意为部分员工或管理人员提供培训或是把培训作为奖励;头痛医头，脚痛医脚，为了培训而培训，没有系统。第二是除非长期跟踪合作，再深入的调研也难以做到贴近企业的实际，因为企业所处的内部外部环境是不断变化的，而我们现在企业界对培训界的看法多数是“就像做软件一样，顶多我修改一两个组件就足以应付”。

第三点忧虑来自我们做培训师的本身。这里我仅仅站在做企业内部培训的角度谈个人看法。当前，除了外资、合资企业和一些大型，以及像软件、电信、大中型餐饮娱乐等行业外，大多数企业都还没有专门的培训部门及培训师，特别是当前活跃的民营企业中的制造型企业更是如此。做培训的多半是兼职，我本人就是主管品质，仅仅是因为品管需要用到培训这么一种方式。在这种情况下，大家的主要精力都在主管工作上，就算想提高自己，都会在时间、精力等等多个方面难以把提高自己的培训能力放在重要位置，更不要说是放在首要位置。个人如此，企业亦然。

所幸，国家已经重视而且成效初显，企业认识不断提高且需求激增。这使我们看到了希望，也由此有了信心。虽然难度很大，当我相信我们通过这次培训，已经开始了“万里长征”的第一步，有了老师教给我们的渔具，再通过我们自身的不懈努力，我们就一定可以做合格的培训师进而成长成为优秀的培训师。

我在公司不是专职的培训工作者，但作为负责部门培训的管理人员，应该掌握培训的相关知识。所以为了能系统学习培训知识、掌握更多的培训技能技巧、开阔培训视野，考取企业培训师资格证，更重要的是为了真正提高员工素质及工作能力，为公司出力。我与公司签订了培训协议，报取万里培训学校的企业培训师培训班。

本次的培训老师按授课时间顺序依次为褚莉莉、赵瑞银、王颖莉、陆兆章老师，他们都各有特点，使我印象深刻，在他们身上学习到了很多知识，他们是我培训方面的启蒙老师，也是今后学习的榜样。

我们利用周末时间，共进行了四个月的培训学习，收获颇多，主要有以下五点心得体会：

一、培训需从岗位需求出发。

之前我一直在思考企业培训实效性差的原因，通过培训使我找到了最根本的答案，那就是培训要先做培训调研，了解需求，找到员工能力与岗位素质能力、员工素质与公司要求间的差距，然后深入挖掘该岗位优秀员工的做法及经验，梳理总结后有针对的对该岗位进行理论与实践培训，着重技能培训，而不是一味的采取机械宣贯式培训，这样才能真正提高培训的实效性，真正提高员工的工作能力。

1、授课流程清晰，层次分明，主要有开场白、目录、每段过门、每段正文、每段总结、结尾等。

2、语言表达要简洁、明了，仪表仪态要适合培训。

3、要选择与培训内容相适应的互动手段，如做问答、做练习、做游戏、看电影、情景模拟、角色扮演等。这样可以提高学员的接受度，以致提高培训效果。

4、要学会控场技巧，也要学会如何应对处理紧急局面。

三、学习需态度谨慎、思路清晰。

1、在学习中需掌握全书结构，将所有内容的框架刻在脑子里，如，岗位职务描述、人员素质测评、项目开发、课程开发、教材开发、培训质量管理、培训评估、现代技术应用等，并逐一进行消化吸收。

2、学习的思路需清晰，在对待方案设计时要掌握设计思路及模板应用，重要的是要联系工作实际开展。

3、注重学习方法与记忆技巧，快速、深刻的记住重点知识。

4、掌握考试技巧，借鉴以往经验。

5、做事要肯付出时间与辛苦，认真对待每一天，完成学习目标。

四、培训需知识渊博，现身说法。

在每个岗位上都要积极思考、尽职尽责，不断总结经验。经验丰富、知识渊博的培训师，可以现身说法，这样才更能吸引学员的注意力与好奇心，让学员敬佩培训师的经历与能力，激发学员的学习兴趣，以利培训效果的提高。

五、培训需熟练掌握各类培训工具。

例如，学习ppt制作新方法，使用褚老师传授的方法，将一个word版教材变成幻灯片形式，只需两分钟。而且可以批量加入不同照片。再加上配色技巧，解决了以往制作ppt费时、费力的困扰，可以在较短的时间内作出一份优美的幻灯片课件。

除了学习以上知识与技巧，在今后的工作中还要不断充电学习，更重要的是要勤于练习，修炼成一名优秀的培训师，为企业(部门)做好参谋和培训。

培训师顾名思义就是培训的老师,做好一名”老师”,不但要业务熟练,还要对”学生”言传身教,教会”学生”,教好”学生”.更不能出现误人子弟的现象,这样做不但害人还害己.

进入公司工作有几年时间了,公司的规模在不断的扩大,作为一名老员工,同时作为一名培训师,为许多新进公司的员工进行了培训,我对培训工作也有一些心得体会.以下是我的几点看法:。

1.把握好培训质量。

2.因材施教,最大限度挖掘潜力。

每个人的性格和特点是不一样的,我们要在培训的过程中发现新员工的优点,特点,,看现在培训的岗位是否适合它,有没有更适合的岗位,如果有那我们将为其更换更合适的岗位以发挥其本身的潜能.对于在培训中掌握技能慢的,我们要不断的鼓励,正确的引导,使其尽可能尽快的掌握工作技能,达到我们的培训要求,进入到新的工作岗位中.

3.不断学习,提高自身的竞争力。

以上是我的一些肤浅认识,我将在以后的工作中更加严格的要求自己,不断的学习提高自己整体素质,同样在以后的培训的工作中我也将会更加尽职尽责,为公司的发展贡献一份力量.

个人外部培训申请表

部门。

职位。

受训机构。

受训课程。

备注。

申请说明。

我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能增加我未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。时间个人如触犯任何公司规则，愿意由公司扣除本人薪水以抵缴公司代付的学费。

课

程

内

容

名称。

日期起

日期迄

学费。

审

核

姓名。

日期

姓名。

日期

实习生外部培训协议

甲方：

乙方：

为提高实习生业务能力、促进其自身发展、公司鼓励并支持实习生参加职业培训。根据《劳动法》和《劳动合同法》等有关规定，甲乙双方经协商一致达成如下协议：

一、培训费用。

甲方同意乙方到________参加________业务培训。在业务培训期间，培训费用由甲方双方共同承担。该费用由甲方、乙方各承担50%，乙方将培训费交甲方财务部。培训后将发票交甲方人力资源处。

二、乙方的义务。

1、乙方应珍惜此次培训机会，认真参加培训，自觉遵守培训单位的纪律。因违规违纪受到培训单位处分及警告的，甲方将视同乙方在本公司内的违规行为，按公司制度追加惩处。

2、乙方参加培训后，需达到此次培训的目的。培训结束后，乙方应将培训成绩单、培训证书等交给甲方留存。如乙方未取得培训机构颁发的培训合格的成绩单、相关证书、证明材料等，则乙方承担全部培训费用，并按照甲方相关制度扣除已发生的相关费用。

三、服务期。

1、甲乙双方确定服务期的起始时间为：培训开始起；

2、服务期的结束时间为下列第___种：

（1）至____年____月____日止；

（2）至劳动合同期满时止。

四、工资及福利待遇。

受训期间的工资视情况按原工资的____%支付；奖金按通常支付额的____%支付。在晋级或工资办法修订时，受训员工作为在册人员处理。社会保险、劳动保险，原则上按有关规定作为在册人员处理。受训员工受训期内不享受年度休假。

五、乙方的责任和义务。

1、完成培训目标和任务；

2、在培训期间服从管理，不违反甲方的各项政策、制度与规定；

3、在培训期间服从甲方各项安排；

4、在培训期内定期与甲方沟通，汇报学习情况；

5、在培训期间维护自身安全和甲方一切利益。

六、违约责任。

发生下列情况之一，乙方承担的经济责任：

2、在培训期间损坏甲方形象和利益，造成经济损失，乙方补偿甲方全部经济损失；

3、自取证之日起，乙方为甲方服务不满一年离职，乙方须向甲方支付全额培训费用。乙方为甲方服务满一年后，如离职不扣除本协议中涉及的培训费用。

七、其他。

此协议一式两份，自双方签字或盖章后生效，具同等法律效力。

甲方（签章）：

法人代表：

_______年_____月_____日。

乙方（签字）：

_______年_____月_____日。

实习生外部培训协议书