综合部个人述职报告(专业21篇)

时间:2023-11-29 15:35:15 作者:文轩

这是对过去一段时间工作的回顾和总结,有助于提升职业发展和进一步改进工作方式。小编为大家整理了一些写述职报告的常见问题和解决方案。

年综合部个人述职报告【精选】

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的各位领导及同事:

情况汇报如下:

一、尽职尽责,认真做好本职工作。

做好生产一线支撑保障,满足各单位用车需求,积极发挥调度指挥职能,合理平衡协调各类公务及生产用车,最大限度地提高车辆利用率,确保了公司正常的经营生产用车需求。截至12月底生产运行车辆共计39辆(自有车辆21辆、租赁车辆18辆)、全区全年共计保障用车7029余次、全区临租巴士保障车辆107辆次、累计安全行驶总里程77.4万公里,为经营发展工作提供了有力的支撑和保障。

二、是加强流程管控,有效降低车辆运行成本。

严格车辆维修、派车单审批流程的管理,进一步明确车辆调度审批、车辆入库停放等日常管理要求,通过加强车辆调度、维修、核算、处置等四个风险点管控监督,推动车辆管理执行的规范性。强化单车核算管理,建立单车管理台账,及时做好车辆运行登记和动态分析,按月对车辆运行使用情况分析和通报及上报省公司,进一步提高车辆运行效率。

2020年全区租赁车辆总行驶里程达39.5万公里、月均行驶1732公里,自有车辆总里程达37.9万公里、月均行驶1500公里,较去年同期下降23%;车辆运行费较去年同期下降0.9%。

三、是强化制度建设,建立车辆标准化管理规范。

根据省公司文件精神,结合廉洁风险点管控要求,形成车辆自查自纠周报、月度车辆管理检查制度、季度车辆管理廉政风险防控、季度车辆管理内控联动检查等一整套检查体系,通过制度建设着力强化车辆运行、驾驶服务等用车管理规范性。我处处留心,为全面掌握公司每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,建立了自有车辆单车维保电子台账,按月动态更新,详细掌握车辆运行数据,提高了维护维保工作质量,有效消除车辆运行安全隐患。

四、存在问题。

在2020年的车辆管理工作中,虽然能较为圆满地完成各项任务,但与公司领导的要求和同志们的希望还有很大差距,第一是自己的工作主动性仍然不够,二是工作中没有做到持之以恒,也有过松懈思想。三、对一线的支撑用车需求还需进一步提升。

五、2021年工作计划。

2021年在做好日常工作的同时,面对公司转型发展的要求、各部门的使用需求,我将继续做好车辆使用保障工作重点还是车辆的行车安全管理工作。

中央八项规定精神要求、省市公司车辆管理办法,重点对车辆运行管理、车辆维护管理、节假日用车管理、驾驶员管理、规章制度执行情况等方面进行深度检查,针对问题强化整改提升。

二是加强学习培训,在加强个人理论知识和业务知识学习的基础上,加强个人管理和素质提升,适应公司发展需要,定期组织全区车辆管理员、驾驶员等相关人员开展车辆管理办法、安全知识学习,增加业务知识测试的检查监督,确保管理措施有效落地。

三是加强基础台账建设,严格执行单车核算制度,加强日常数据采集分析,推动车辆管理台账规范建设,提高管理质量,进一步降低车辆运行费用。

以上就是我的。

心得。

汇报。

材料。

不到之处还请各位。

领导。

同事批评指正,谢谢!!

综合部个人述职报告范文

本人进入公司时间不长,只有一个半月,工作岗位综合部,目前尚在试用期内。我入职后对企业文化、公司制度、岗位职责和办事流程都不太了解,在公司领导和同事们的悉心帮助下,短期内对公司各方面工作有了较为全面的了解,为今后自己在综合部开展岗位工作奠定了良好基础。

现将个人在综合部近期工作情况总结如下:

一、自入职以来,本人严格遵守公司劳动纪律,不迟到、不早退。积极参加公司组织的有关活动和工作。每周一准时参加公司例会,认真做好会议记录,了解公司动态和各项目进展情况。

二、熟悉公司企业文化、规章制度、岗位职责和办事流程,积极了解本职岗位工作内容和工作要求,争取尽快适应和胜任岗位工作,不明白的地方积极主动向同事请教学习。

三、上网注册申请公司邮箱,方便公司收发文件。对来访人员礼貌热情,认真做好问询接待工作,如遇到疑难问题及时上报。上个月接待高新区市场监管局对公司例行检查一次。

四、做好领导办公室、会客室、会议室、大厅走廊及厕所等公共区域的日常卫生打扫工作。来访接待房间卫生做到随走随清,办公垃圾和厕所垃圾每周一清,拖把分类有序摆放。发现厕所水管冻坏、门头积渗水情况及时上报现已处理完毕,南厕所下水不畅已疏通解决。

五、严格遵守公司财务制度,合规、合法使用备用金,及时开具正规发票按规定签字黏贴报销。妥善保管交接的办公用品、钥匙、公司证照、车辆证件、档案资料等物料、材料,节俭采购,杜绝浪费。每日下班前注意检查和关停水、电、门窗和电器。

六、日常协助各部门妥善处理好工作中遇到的,需要综合部配合解决的问题,便于各部门快速解决后顾之忧,集中精力投入到工程建设中去。日常保障好各部门饮用水及时、洁净。

七、根据集团及公司有关规章制度,建立、健全综合部各类管理表格,表格化管理有利于规范和辅助公司内部管理与运行。如办公用品和设备管理表格、车辆管理表格、行政印章和证件管理表格、固定资产管理表格、档案资料管理表格等各类行政管理表格。

由于各岗位人员尚不健全,公司业务尚未全面展开,所以综合部工作内容有限,可是我仍然感到自己的工作还存在着一些不足亟待改进。如办公楼抽水泵故障频繁,加之低温天气持续时间长,供水水管被冻住造成取水不便,下一步做好蓄水工作、防患于未然,便于解决厕所冲水问题,还有南厕所经常堵塞外溢需要进一步疏通。随着公司业务即将全面展开,拟于近日开通水务置业公司宽带网络,确保各部门办公便利。同时,日后要进一步规范对公车的日常使用、加油和维保方面的管理。

综合部既是维护公司利益、统筹兼顾全局的职能部门,又是服务全公司、联系各部门的纽带,因此需要我在本职岗位上认真负责,竭尽所能的优化办公环境、保证办公秩序,为大家营造一个良好的工作氛围。

由于本人入职时间不长,工作预见性不强,在今后还有很多工作尚未开展还需要在实践中加强学习,希望公司领导和同事们多多帮助和批评指正,争取尽早胜任岗位工作通过公司试用考核,与大家一同为了公司的发展和壮大而努力。

二零一八年一月二十九日。

银行综合部内勤个人工作述职报告

大家好,我是咱们财会2班纪律委员小学__,谢谢大家对我的信任,给了我这个管理班级纪律的机会,谢谢大家在这一个多月中的积极配合。

能相遇在一起就是一种缘分,我们是从四面八方而来,在河南质量工程职业学院相遇,最后都相聚在我们财会2班这个温暖的集体,我想,在财会2班这三年时光,会成为我们每个人永恒的记忆。

这一个多月里,大家表现整体不错,能够按时上课出勤,和老师同学间的相处也都和睦融洽,这都是大家积极团结向上的表现,在此我感谢大家对我工作的积极配合。另外,要对个别迟到旷课的同学提批评,希望这些同学能够端正态度,增强集体荣誉感,表现好的同学继续保持,以后天气会越来越冷,希望大家不要被惰性占据内心,我们要磨砺意志,不畏严寒,求知探索,成长进步。

下面谈一下我对纪律委员这个职务的理解吧,纪律委员要督促班干部完成各项工作;协助其他班干部维持班级纪律;登记班级上课出勤情况;定期检查总结公布各位同学的班级评分;协助班长和辅导员搞好班级各项事务。身为纪律委员,我应该严于律己,加强自身纪律,起到模范带头作用,同时还要关心班集体,爱护,团结同学,集体荣誉感强,凡事为班级利益着想。

我有对事情认真负责的态度,而且乐观向上,知错能改,敢想敢做敢担当,但是我也有很多不足,比如说我有时脾气不太好,在以后的学习生活中我会努力改正,争取做得更好,也希望同学们多提宝贵意见,我将用我的实际行动更好的为集体做贡献。

综合部个人述职报告

各位领导、同事们:

一年来,在红古支行党总支的正确领导下,在各位同事的密切配合下,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求自己,克服种种困难,与综合部全体同志齐心协力较好的发挥了部门职责作用,自身各方面有所提升,现将全年工作情况汇报如下:

一、主要工作完成情况。

(一)党建工作方面:2021年作为红古支行党务专干,以党史学习为契机,按照总行要求,一是设立了以理论中心组学习为指导,制定了本部集中学习、支部集中学习等集中学习计划,按时点要求,全行党员时刻保持学习理论知识,以理论带动实践的氛围。二是重要时点专题学习,对习近平总书记“七一”重要要讲话精神、十九届六中全会会议精神等进行专题学习并进行研讨,撰写。

心得体会。

组织召开党史学习教育专题组织生活会并定期组织党员干部交流研讨、观看警示教育片。三是通过省委党校集中培训总行对党建专干及党务工作者的历次培训全面梳理了党建工作规定动作如何开展通过为期三个月的跟班学习更是对党建全流程工作及规定动作进行提升四个季度历次检查中在四季度各支部有了质的飞跃党务工作的能力也逐步提高。四是依托学习强国、甘肃党建、青年大学习等平台督促全行党员、团员线上学习并组织全员参加线上答题、线下考试。

(二)公文处理及档案管理方面。一是按时完成了全行工作。

总结。

工作意见工作汇报等综合性文件材料。审核修改了全行涉外上报文件。撰写政府简讯12份,各类简报16份。二是对支行行政印章及用印进行严格审核,及时办理营业执照金融许可证及主要证件的更换及领用工作。三是做好全行内外宣传工作,审核各部门对外宣传信息资料。做好企业文化和精神文明建设。全年制作易企秀微信公众平台12次。四是完成办公自动化应用的推广系统升级及日常维护;各类视频会议统筹安排和牵头协调。

(三)人力资源管理方面,一是制定员工年度考核考评方案,指导二级支行做好考核考评工作。二是安排理论知识及业务条线培训计划;做好全员日常学习的安排、督导及业务培训考试工作。

(四)组织开展职工文体活动方面,一是紧扣党史学习教育活动主线,组织全体党员干部观看脱贫攻坚表彰大会盛况及典型事迹《榜样5》专题节目,并就张小娟事迹召开专题党课。二是根据党总支安排,组织开展种类多样的主题党日,参观了红古区党史馆、组织开展了党史学习教育读书分享会;举办“学党史,感党恩,跟党走”党史知识竞赛;三是积极开展“我为群众办实事”教育实践活动,开展乡村发展类扶持,社会公益类宣传,捐赠慰问类资助、抗击疫情类志愿服务等单位帮办事实16件。

(五)后勤管理方面,一是全年较好的完成了全行办公用品、后勤物资等权限内物品的采购与审核。二是完成房屋及建筑物类固定资产的登记建账和维护管理,完成8个员工宿舍的租赁管理及合同签订。三是做好全行公务用车和物业管理,合理、节约、高效的安排用车。

(六)党团建设方面。一是组织全体青年员工参加党史学习教育活动及党的十九届六中全会上的重要讲话等文件学习4次。二是加强团支部建设,按照支部建设要求,团支部成员按期召开支部委员会12次,对“智慧团建”系统按要求全部完成更新录入,完成年度“对标定级”工作。每期青年大学习完成率红古支行排名均靠前。三是在重大节日广泛开展团员活动,中高考期间,开展志愿者服务两天,在疫情防控中,团员青年们发挥了先锋模范作用,配合社区进行第二轮第三轮核酸检测工作,在各小区进行值守值班,有力的支持了辖区内的抗疫工作。

二、工作中存在的不足与困难。

(一)工作不够仔细,各类文件撰写及后勤保障方面多次出现低级错误,导致给领导带来不必要麻烦,文字能力需快速提升。

(二)对自己要求不够严格,工作和学习的矛盾亟待解决,由于工作性质,接触业务方面的锻炼及学习较少,缺乏专业性的学习。

(三)作为党务专干和团总支书记,没有发挥出政治引领作用,各项文体活动组织相对较少。

(四)工作中与领导、同事的沟通不够,工作效率不高。

三、

今后工作的思路。

(一)发挥党建专干的职能作用,在今年党建工作中对规定动作高标准,严要求,认真贯彻“三会一课”制度,百分百按照规章制度督导支部高质量完成。

(二)综合部是公司最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任的伙伴。

(三)工作中要树立创新意识、主动探索,时时不忘给自己“充电”,加强公文撰写能力,努力提高自身综合素质和实际工作能力。坚持把所学理论运用到实际工作中,更好地推动工作。

(四)积极与各位领导进行交流、出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

风劲涌起自当杨帆远航,任重道远,更需策马加鞭,2022年我定会紧跟党总支的工作思路及安排部署,在每一项具体工作中都注意严格要求自己,祝愿2022年我们一起笑看红古支行风云龙腾虎跃。

综合部主任述职报告

尊敬的公司领导,各位同仁:

大家好!

我叫某某,现任某公司综合部副经理,分管物资供应、物业管理工作。过去的一年,在公司领导的关心指导下,在兄弟部门的大力支持下,我积极协助、配合综合部经理的工作,团结部门员工,尽职尽责做好本职工作,较为圆满地完成了各项工作任务。现就一年来的工作情况向各位领导述职,请领导评议。

一、一年来主要工作及取得的成绩:

今年是企业改制的第一年,改制前,我中心作为重要的生产部门之一,承担着艰巨的生产任务,既要保证公司生产建设物资供应,又要保证物资仓储物流业务的顺利开展。作为部门领导,我带领部门全体员工,充分调动大家积极性,合理分工,密切协作,保证了物资供应、仓储物流工作两不误。改制后,除继续为生产中心提供物资供应外,还增加了物业管理工作,主要负责低值易耗品管理、房屋租赁管理、水电暖管理及维护日常业务报账业务。

在物资采购供应工作中,能严格贯彻执行公司各项。

规章制度。

按规定对供应商进行评价管理,对主要材料进行招标,并按照招标结果进行采购,以上过程均有专人负责,同时建立详细档以被后查严格执行进货检验制度,确保采购物资符合施工生产要求,本年度未发生材料质量事故提高服务意识,加强与生产单位的沟通,严格供货时限管理,保证物资安全及时送达现场,确保了施工生产需求加强物资账务管理,及时与财务对账,按期盘点,做到账务准确,账实相符加强对地区材料账务及实物管理,及时核对材料帐,指导材料管理本年度,已安排相关人员对中心材料进行了账务及实物检查,对材料管理进行了业务指导,在检查过程中,我们针对发现的问题及时提出整改方案,对中心在材料和物资管理中不完善的地方也做了相应的指导,并且收到了比较好的效果,使维护中心提高了自我管理意识。

在仓储物流管理的过程中,注重安全管理,提高安全意识。为保证库房物资安全,制定库房夜间值班制度,本人积极作好带头作用,从xx年奥运开始每天夜间安排一名同志在库房值班,节假日从未间断,这种值班制度一直坚持到今年6月30日物流业务移交。在公司安全监督部的指导下,随时对库房安全隐患进行监督检查,包括消防安全、用水用电安全、生活用火安全、防盗安全等,发现问题及时整改。加强了对物资装卸安全管理,严格执行装卸制度,增加了对装卸机具设备的检查,发现隐患及时解决。本年度,在对仓储物流管理的自查和检查过程中,未发生一起安全事故。另外,建立健全月末物流安全及业务生产例会制度,会上大家提出问题、总结经验,对能够解决的问题大家会上解决、会后操作,对于解决不了的问题,本人进行汇总登记,积极向上一级主管部门反映,寻求解决途径,此方法一经推出,就得到了部门员工的认可,不但提高了工作效率,也进一步提升了部门的服务水平。本年度,我部门在物资接收、仓储、发放过程中做到了及时、准确,未发生错发、漏发、延发事故,未接到甲方服务投诉,保证了工程建设。

综合部业务述职报告

下面汇报下我部在20xx年度的工作情况:

1、立足本职,积极参加学生会各种会议和各项活动。

学联是在学院党总支和团委的指导下的代表广大同学利益的学生组织,是联系学生与学校的桥梁和纽带,是发展与繁荣校园文化的舞台和基地,是培养大学生全面成才的重要载体,我们的本职是立足同学,服务同学,我自加入学联以来,从未脱离这1主题,认真履行职责,在学生会20xx年的接新生活动中,带领文艺部全体成员本着“真诚迎新生,努力创温暖”的原则投入到了迎新活动中,努力为新生创造1个家的温暖,我们怀着1颗热忱的心,微笑着去为每1位新生和家长服务,关心他们的学习生活,帮助他们解决困难,使他们感受到家的温暖。

同时在过去的1年里,我们还积极配合学联其它部门开展相应活动,如:“金鹰杯”辩论赛,演讲比赛,早操评比月活动等。1年来,学联的各种会议,活动和政治学习,我均积极参加。

2、恪尽职守,狠抓落实各项工作。

文艺部担负着丰富校园文化生活,述职报告展示学生才能,陶冶学生情操等任务,旨在提高全校同学的艺术水平,营造多彩的艺术氛围。围绕“提供魅力平台,繁荣校园文化”的主题;以“展现自我风采,秀出个性青春”为落脚点;发挥文艺部“自我服务、自我管理、自我教育”的职能,树立广大同学“自爱、自信、自立”的精神。积极探索工作新经验和新方法,充分调动文艺部全体成员的积极性,做到团结1致、齐心协力,述职报告《学生会部长述职报告》。经过努力,较好地打开了我院文艺工作新局面,创建了工作新格局,调动了全体学生参与文艺活动的新兴趣。在20xx年校园文化艺术节期间,我部主要承办了两项大型活动,“谦合杯”校园10大歌手大赛及第4届“圆梦杯”主持人大赛。同时协办纪念“5·4”运动xx周年大型音乐喷泉舞会,与女生部合办第2期交际舞培训班。具体工作汇报如下:

1、从4月上旬起,文艺部配合教育系团总支在全校范围内征集喷泉舞会节目及主持人,并对节目进行了多次筛选,初步确定入选节目,并对这些节目的排练进行监督,提出问题与不足,以便及时改进,便节目尽量达到完美。最终经过讨论,确定了晚会节目。各系学生会对我部的大力帮助,推动了晚会筹备工作的顺利进行,在此,对这些帮助我部门的老师及同学们表示衷心的感谢。

2、从5月中旬起,我部为给同学们提供展示自我、发现自我的机会,特举办了“谦合杯”校园10大歌手大赛。我部通过多次例会的商议,拟定了大赛通知,同时分工分别筹备赛前的1切准备工作,从众多的音乐爱好者中,经过初复赛的层层选拔共有26名选手进入决赛,在比赛过程中不分唱法,选手们的实力相当,风格各异,比赛中选手都充分展示了自己的风采。

3、9月中旬,我部秉承着“来自同学,服务于同学”的原则,同时为了提高同学们的社交能力,丰富课余文化生活,以舞会友、增进友情、培养气质,我部与女生部合办了“第2期交际舞培训班”。本次培训班开设的主要课程有:3步、4步、平步、恰恰及浪漫樱花。通过前期大力宣传及各项筹备工作,本期培训班招生达2百余人,取得了可喜的成绩,也在同学们之间得到1致好评。并为我们以后的活动奠定了良好的基础。

4、从10月中旬开始,我部开始筹办第4届“圆梦杯”主持人大赛。通过拟定通知,筹备复、决赛,从众多报名选手中选拔了33名选手参加发赛,各位选手准备的都很充分,通过自我介绍、模拟主持和综合素质3个环节的比拼,对选手全面的进行了测试,经过紧张激烈的角逐选拔前105名选手进入决赛,在比赛过程中许多选手运用了电脑课件,以丰富自己的参赛内容,使观众更加真切清晰的了解到选手的比赛内容及风格。

本次大赛既锻炼了选手的口语表达能力,也提高了教师的基本职业素养,同时丰富了校园文化生活,也为学校及各系选拔了1批优秀的主持人。

加入学联到现在也有1年多了,回首这1年的点点滴滴,我和我的同学们都在各自的岗位上努力工作,其中有苦、有甜、有疲惫、有欢笑,甚至还有1些争执。现在想起,觉得这些经历是那样的美好与宝贵。因为正是这些成就了今天的我们,让我们真正做到了娱乐同学,为同学服务,也给每1位参加活动的同学提供了1个展示自我的平台。我以我是学联的1员,文艺部的1员而感到骄傲!在接下来的日子里我会更加努力,总结经验,改正不足,把我们文艺部搞的更好,争取将工作做到最好!相信更加美好的明天等着我们!!!

综合部主管个人的年终述职报告

综合部工作繁杂,从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。具体工作情况如下:

1、对综合部工作进行了具体分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形成了团结一致,高效运作的氛围。

1、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使综合部的各项工作都有了质和量的提高。

2、从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会议,传达公司例会精神及综合部周工作安排,进行工作研讨,了解意见及建议、解决工作难点,并要求本部门员工每周五上交个人周工作总结及下周工作计划,每月上交月工作总结、工作心得及对本部门的改进意见及建议。

3、组织本部门员工每周抽出2小时学习公司制度及相关知识,使员工详尽掌握本公司制度与相关知识,从而保证监督检查过程中做到有理有据。

2、公司人才招聘及人才调配,并对公司员工进行业务培训。

1、及时掌握各部门的人才需求,采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才,从4月份起开始招聘人员,至今面试者共计30人,其中录取7人,综合部3人、财务部2人、工程部1人、销售部1人,1人待批,共有23人进入公司人才储备库。

2、为提高公司员工法律意识,组织全体员工于7月7日、7月14日进行了合同法学习,并根据所学知识进行了考试。

3、草拟相应的公司管理制度,并将已通过的制度上墙。

1、从四月份起至今,综合部草拟了食堂工作职责、保安工作职责、绩效考核制度、综合部管理制度、公司简介、资产管理规定、薪金管理补充协议、会议管理制度共8部管理制度,其中食堂工作职责、保安工作职责、公司简介3部已下发资产管理规定、薪金管理补充协议2部待公司领导签批下发综合部管理制度、会议管理制度2部待公司领导审核绩效考核制度1部待完善。同时将公司已通过的考勤制度、薪金管理制度、电脑使用管理制度、部门工作职责等制度上墙,并为已定岗的员工制作了员工胸卡。

4、全面整理档案、资料,严格管理公司印章印信,扎实做好公司保密工作。

1、全面整理公司档案、资料,进行详细分类,建立了员工个人档案,并统一制作档案电子目录,使档案管理科学、合理,便于快速查找。档案管理由专人负责,如有需要借阅档案或借出档案复印件的部门及员工必须由部门负责人批示,借阅人填写档案借阅单,档案原件禁止外借。

2、公司印信、印章实行统一管理,印信印章是公司的重要凭证,公司迎接各类检查,上报公司报表、证件年检、建平项目等很多地方需要盖章,所以印信印章的使用必须严格遵守使用程序,以维护公司的合法权益。

3、严格遵守保密条令,对公司及本部门工作做到不失密、不泄密。

5、办理公司证件年检及县属公司资质有关手续。

对营业执照、税务登记证,土地证、公司资质、代码证进行了年检,除资质年检还在审批外其余证件全部年检完毕并对县属公司相关手续进行收集。

6、加强车辆管理,提高车辆利用率,统一调配,保证各部门用车。

从4月份开始对公司两台车辆进行了明确分工,统一调配,力求做到调配合理、有效,提高车辆利用率,同时要求驾驶员增强安全意识,保证安全驾驶、无事故。规定综合部员工没有特殊情况禁止使用车辆。

7、规定办公用品采买程序,规范备用金使用。

1与财务部核对了综合部6月份以前经办的所有帐务,对以前采购工作进行总结,同时重新规定了采购程序与纪律,要求综合部人员要有自律意识,最大程度上合理使用费用,物品采购必须在3家以上销售点采价,所购物品必须质优价廉,100元以上物品必须两人购买,购买前必须请示主管领导批准,综合部人员禁止报销打车票据。

2统计各部门所需添置办公物品,从4月份至今共采购办公用品打印机1台、档案柜5组、彩椅15把,笔记本电脑1台,会议桌椅一套,办公桌2张,电风扇5台及食堂用品等。

8、积极参加社会活动,丰富员工文体生活,增强员工团队合作精神,提升企业文化内涵。

1号召公司员工参加赈灾捐款活动,用爱心真诚关怀灾区人民,我公司为汶川灾区捐款共计32640元。

2组织员工于6月25日27日参加了首届房地产开发杯乒乓球比赛,我公司参赛人员积极备战充分展现了三合公司的团队精神。

3为了增进同事间交流,提高工作热情、加强团队协作,综合部于5月16日组织了象棋、扑克比赛。

9、规范食堂日常管理,提高服务质量以保证食堂正常运转。

根据食堂需求对食堂实施单独立账,要求所购买物品必需详细附单标明,同时加强食堂卫生管理提高饭菜质量,不断改进管理方法,并每月月初对食堂账务进行核对,食堂工作现已进入正规化。

10、维护公司工作环境,加强安全保卫工作。

严格监督、检查办公室环境卫生,定期全面清扫、消毒,保证工作环境清洁。每天上下班巡视水、电,门窗等设施,对出现的问题及时解决,以保证办公楼安全。

物业综合部个人述职报告

尊敬的公司领导及各位同事大家好!

在这酷热的炎夏,烈日当空伴随我们度过了8月!维护队一班在职人员13人:新入职2人,无离职人员。在这个月里协助班长,严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作,加大值班和巡逻检查力度,不断提高队员的业务素质。

本月工作情况如下:

1:严格执行尽岗尽职,责任落实到个人,加强串岗脱岗的监察力度,加强了车库岗检查车辆的详细登记。

2:每天下班全班集合开总结会,把工作中发现的新问题及时解决和纠正。

3:在班长的带领下,统计和安装一二三期损坏的消防栓玻璃。

4:16号楼3-1家违规装修,沙石乱堆乱放导致下雨时楼顶排水的雨水管堵塞,水流从3楼楼道流出,3楼楼层以下全是积水,电梯进水,在李经理、杨主任的安排带领下,和工程部同事共同努力,通过清理沙子疏通下水口,漏水及时得到制止,未给公司造成重大损失。

5:人员工作态度和素质得到资的提升,例如包顺荣同志在三期拾得钱包等、好人好事。

在8月份工作中,通过全班共同进取,在工作上有了新的进步,但是工作中还是承在很多不足,尤其在突发情况的处理上,应急安排上,很茫然不知该怎么做,分工不明确,各岗位都没得到合理安排。这个月工作中的不足将在下个月里不断学习、完善进取。

8月份工作安排如下:

1:学习消防知识,熟悉小区内消防闸阀,水电闸阀开关的位子。备份应急预安,学习处理突发情况下应急安排。

2:加强新队员的岗位培训,提高其工作能力和服务质量。

3:协助班长督促各岗位工作,执行好公司的规章制度,主抓上班时工作态度、仪容仪表、服务质量、人员在岗情况。

物业综合部个人述职报告

各位领导、同志们好!我叫xxx、今年xx岁,大学本科学历、中共党员、工程师专业技术职称,现任分公司综合部经理,自分公司20xx年成立以来,本人一直担任分公司综合部经理一职,近四年来,在分公司领导的关心支持下,在部门全体同志的共同努力下,通过自已的不断学习和进取,较好地完成了分公司领导所交给的各项工作任务,为加速德江广电网络事业的快速健康发展,做出了应有的贡献。下面,本人从几个方面对近四年来在综合部经理岗位上工作进行述职和竞聘下步分公司综合部经理作聘竞聘报告,请领导和同志们批评指正:

一、四年来的工作情况。

(一)严格考勤制度,把各部门员工的思想统一到干好各自工作上面去。

县级分公司综合部是分公司的最重要的一个职能管理部门,其实质兼有综合办公室、人力资源工作、计划财务工作三个大部分工作成分,因此工作职能较多,既包括综合事务工作,又包括人力资源工作和财务工作,还包括党建工作、后勤工作和工会工作等等。省公司在县级分公司设置综合部的指导思想是通过对县分公司的多个职能进行合并和整合,以更好地提高机关管理人员的工作效率,最终更好地为前端和一线服务,为公司的经营发展服务。基于过去德江县分公司一直是德江县文体广电局的职能站股室-有线电视管理站,要想在很短的时间内使分公司逐渐走上规范化管理的现代企业,无论是县分公司的领导层,还是县分公司的中层和员工层,都必将要付出艰苦的努力。为了尽快使综合管理部的各项工作走上正轨,特别是分公司成立初期,本人主要从考勤管理上入手,首先严格考勤制度,先让员工有规范的上下班工作制度,只有上下班正常了才能保证工作的正常开展,才能把以前行政单位哪种散漫工作作风去掉,把各部门员工思想凝聚到干好各自工作中去,真正为经营班子领导开展工作提供良好的后勤支撑和管控支撑。

(二)立足本职,边学边干,逐步提高综合管理水平。

由于过去在成立网络公司之前,本人一直从事技术工作,因此,对工作范围既涉及到综合事务,又涉及到人力资源、劳动工资、工会党群等更为广泛的综合部而言,初期的工作压力还是比较大的。为了尽快适应新的工作岗位,本人注意采取向同志学、向书本学、利用各种会议学以及参加各种培训班学习等多种方式方法,以尽快做好领导所交给的各项工作任务。四年来,通过本人不懈努力,本人已逐步能处理综合部的各项事务,对综合部有了深层次的认识,对自己在综合部经理这个岗位上工作更加得心应手,综合管理水平也有较大提高。

(三)建章立制,加强管理,确保各项工作有条不紊地进行。

管理是一个单位和部门各项工作正常开展的基础。管理出水平,管理出效益。分公司成立初期,本人一方面在综合部内部制订了一系列切实可行的规章制度,同时,还制定《德江县分公司劳动纪律管理制度》、《德江县分公司财务管理制度》、《德江县分公司车辆使用管理办法》、《德江县分公司绩效考核办法》等等一系列企业内部管理制度和实施细则,为进一步加强分公司的各项管理工作,提供了良好的制度保证。

(四)廉洁自律,做到时时处处严格要求自已。

综合管理部是分公司的重要职能部门,而作为综合管理部的经理,既要很好地为公司领导决策提供良好的服务,同时,还担负着管理本部门的职能。如何才能做到令行禁止,政令畅通,自已必须要首先做好表率。为此,无论是在工作中,还是在生活中,本人始终能够做到廉洁自律,不搞特殊化,坚持清清白白做人,踏踏实实干事,要求下属做到的,自己首先做到,要求别人不做的事,自已首先不做,时时处处带头,率先垂范,自觉抵制不良风气的侵蚀,逐渐在部门内部形成了一个团结、奋进、向上的集体,造就了一个务实、创新的工作氛围。

综合部个人述职报告范文

20xx年,商会努力搭建好政企沟通交流平台,积极向会员单位宣传政府重大决策,并向政府反馈会员企业愿望和要求,做好上情下达、下情上传的沟通工作。不断提高服务质量和服务水平,举办各类有意义的联谊活动,加强会员间的互动交流,以良好的服务来团结会员、凝聚人心,获得商会组织的认同感和归属感,促进各会员企业相互间的学习、交流、合作;引导会员规范行业发展,做到诚信经营,创新创业,忠实担负社会责任,为和谐社会建设作出应有贡献。同时充分发挥商会的平台功能作用,定期向会员企业发放行业信息刊物,并及时向会企报送政府发布的最新政策、行业评比活动、企业信用评级等信息,为辖区会员企业营造一个宽松、方便、高效的发展环境。这一年,商会成功接待了重庆市万州区工商联考察团来翠竹街道考察学习,协调96家会员企业参加“深化税收改革,助力企业发展”活动,组织会员企业到四川大学进行综合素能培训,发起“结对扶贫”爱心企业活动,帮扶辖区贫困家庭共18户,举办春茗座谈会活动1次,发展新会员5家,会员企业增至101家。

20xx年,按照区科学技术协会的统一工作部署,在辖区大张旗鼓地开展主题为“创新放飞梦想,科技引领未来”的科技活动和全国科普日宣传活动。通过树立和贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,大力普及科学知识,积极弘扬科学精神,努力提高全民科学素质。一是携手深圳市微生物菌科科普教育基地在翠竹社区举行“菌子之交”走进大自然之科普讲堂活动,邀请了主任护师刘彬老师向辖区居民专门讲解了关于菌科类的知识要点及食品安全、急救等相关知识。二是组织辖区90余名居民分两批到深圳市微生物菌科科普教育基地进行参观学习,进一步增进了居民对自然科学知识的认识。三是携手深圳珠宝溯源科普教育基地,在辖区多个社区举办主题为“让深圳珠宝闪耀科技的光芒”科普讲座活动,让居民了解鉴定真假珠宝翡翠的基本方法、收藏和保养珠宝的基本知识。四是组织辖区科普志愿者到龙岗区深圳市中医药博物馆进行参观学习,通过实地观摩,使科普志愿者亲身领略中医传统文化,进一步提升辖区科普志愿者的科学素质及科普知识水平。五是在多个社区播放《垃圾分类,从我做起》、《认识再生水》、《野性深圳——红树林的生物钟》等科普电影,充分调动居民群众学习科学知识的兴趣,让科学理念更贴近居民生活。

20xx年,街道全力以赴开展新时期的精准扶贫精准脱贫各项工作,以更加明确的目标、更加有力的举措、更加有效的行动,深入实施精准扶贫、精准脱贫,提高精准度,扶到点上、根上,让贫困群众真正得到实惠。在全面调查摸底的基础上,街道制定了新时期“双精准”帮扶工作方案、三年总体规划与年度规划,有条不紊推进扶贫工作。一是组织副处以上领导干部30人次、科级干部70人次实地走访和指导扶贫工作,研究解决工作中存在的问题和困难,确保精准扶贫精准脱贫工作有成效、出成果。二是按照陆丰市扶贫办《20xx年脱贫计划任务》工作要求,核实部署,协调有关部门将符合政策的全部或部分丧失劳动能力的贫困人口纳入社会保障,全部实现政策性保障兜底脱贫,切实完成281人以上的脱贫目标任务(工作仍在进行中)。三是协助新饶村做好20xx年的贫困户子女在校读书生活补助和贫困户医疗保险参保缴费工作。四是通过人口自然增减,核实新饶村贫困户为204户,共795人。五是基本完成建设新农村示范村村庄规划,三清三拆三整治工作在当地政府指导下有序推进。

20xx年度计划投入帮扶项目10个(其中:村项目9个,户项目1个),截至20xx年12月1日,已完成项目4个(其中:村项目3个,户项目1个)。其他村项目正在有序推进中。

综合部业务述职报告

大家好!

我自去年6月从事综合部业务以来,工作中我严于律己、严格管理,在分局领导泵站站长的领导下和全体同志的大力支持下,紧紧围绕单位的运行工作,积极做好服务,管理和支持工作,现做述职报告如次:

1、卖力办公室的全面工作和日常管理工作。

2、卖力起草综合性的工作报告、总结、集会记要、规章制度等文件。

3、承办上级交办的各事项。

4、卖力各类文件、文书措置惩罚、信息管理工作。

5、卖力单位的后勤工作、卖力车辆管理、安全保卫工作。

6、完成领导交办的其他工作。

1、全面整理各种档案、资料,保证文件传递着看的及时到位。

2、强化后勤服务工作。建立了严格的车辆出入库登记、办公用品领取制度。对库房的物品按种类、用途进行了分类管理。定时发放办公用品及生产用品,保证了泵站的正常工作和生活所需。

3、抓环境卫生,定期对厂区及生活区清扫。

1、增强安全防范办法,确保泵站安全运行。对保安步队增强教育,提高防范意识。

2、结合泵站现实,扎扎实实做好安全防火工作,对消防器材定期进行检查、补充。

1、巩固成果、吸取教训,进一步明确综合部工作的指导思想,细化综合部的职责分工。指导思想是紧紧围绕泵站的运行工作搞好后勤服务。

2、掌握特点、总结规律,提高综合部的整体工作水平,服务、求实、高效。

3、做好分局,泵站领导和各部门交办的事宜。

因时间所限,只做以上汇报,不当之处,请批评指正,谢谢大家。

综合部个人述职报告

各位领导、各位同事:

大家好!20xx年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实基础、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用,本人认真履行岗位职责,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部承担的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进行述职,请各位领导和各位同事给予指正。

(一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提升自身的整体素质。

(二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程,提升工作运行效率,20xx年全年制定、修订了14项制度,保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

(四)人力资源管理工作。20xx年是公司迅速壮大的一年,同时伴随而来的也是人事调整密集,人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理,完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作,建立了外派人员管理制度,搭建了绩效考核管理体系,通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成,努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

(五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面,配合党支部积极开展入党积极分子培养工作,组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创建服务型党组织”为主线,坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提升员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

(六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作,为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手,多措并举节约办公成本。与物业对接,提供舒适的办公环境,为公司的工作的开展提供良好的.后勤保障。

回顾20xx年的工作,综合管理部做了大量繁琐细致的工作,也取得了一定的成绩,但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全,绩效考核管理体系仍有待于完善,企业文化建设导向不够鲜明,长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究,在今后的工作中着力加以解决。

20xx年,我部门将以团队建设为主线,努力让综合管理部工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和能力,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系,提升公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设,加强企业管理管理人员的培养,构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建设为主题,营造健康向上的文化氛围,提升团队意识,打造精良团队。

个人提升方面。我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提升自己,努力提升自身综合素质。

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

文档为doc格式。

综合部述职报告

各位领导、各位同事:

大家好!20xx年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实基础、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用,本人认真履行岗位职责,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部承担的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进行述职,请各位领导和各位同事给予指正。

一、主要工作完成情况:

(一)个人思想品德方面。

能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提高自身的整体素质。

(二)公司基础管理工作。

为进一步规范公司工作流程,提高工作运行效率, 20xx年全年制定、修订了14项制度,保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

(三)行政管理工作。

综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

(四)人力资源管理工作。

20xx年是公司迅速壮大的一年,同时伴随而来的也是人事调整密集,人员流动频繁的一年。

综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理,完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作,建立了外派人员管理制度,搭建了绩效考核管理体系,通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成,努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

(五)党群、企业文化建设工作。

在党群、企业文化建设方面,配合党支部积极开展入党积极分子培养工作,组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创建服务型党组织”为主线,坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。

以创建健康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提高员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

(六)后勤服务管理工作。

协助管委会完成了职工食堂管理工作,为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手,多措并举节约办公成本。

与物业对接,提供舒适的办公环境,为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足:

回顾20xx年的工作,综合管理部做了大量繁琐细致的工作,也取得了一定的成绩,但仍存在很多不足之处。

主要表现在子公司管理体系需进一步健全,绩效考核管理体系仍有待于完善,企业文化建设导向不够鲜明,长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。

这些问题我部门将认真研究,在今后的工作中着力加以解决。

三、2016年工作思路:

2016年,我部门将以团队建设为主线,努力让综合管理部工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和能力,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

重点工作思路。

从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。

细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系,提高公司的规范化、目标化管理水平。

强化人才队伍建设,加强企业管理管理人员的培养,构建长期、有效的培训体系。

打造党群、企业文化建设年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建设为主题,营造健康向上的文化氛围,提高团队意识,打造精良团队。

个人提高方面。

我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提高自己,努力提升自身综合素质。

以上是本人在20xx年度的述职报告,敬请各位领导、同事批评指正。

一年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用,较好地完成了年度工作任务。

现向各位领导汇报如下:

一、 有效落实各项工作任务

(一) 提升队伍素质,强化人力资源管理

1. 优化组织架构。

为了提升公司专业化运营水平,培育持续发展的能力,增强核心竞争力,以公司战略为导向,按照科学的组织机构设计原则,梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面,解决组织架构现有问题,确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。

2. 加强职位管理。

梳理现有职位分工和职责,构建统一的、标准的职位体系和职位库。

3. 优化绩效管理体系。

制定《20xx年经营绩效考核办法》和《绩效管理办法》,加强了干部管理和“督办事项”的考核力度,明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法,规范了绩效管理工作。

对公司业务管理人员采取“量化绩效”,充分提高员工主动性、激发员工活力,力求业绩和员工收入双提升,企业和个人双赢。

4. 强化干部管理工作,将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核,提升干部管理水平。

根据上级要求,对三级以上管理人员分别进行年度、半年度考核评估,加强对干部评估的科学性、公平性;持续提升干部管理水平,加强干部培训工作,力争打造高水准、高素质的管理队伍。

5. 加大培训力度。

20xx年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主,根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。

全年共送培60人次。

外购培训3期共450人次参培,视频培训40场次共150人次参加。

参加班组长远程培训3人,内部内训师培训4期,共750人次参培。

6. 大力推广岗位竞聘。

对8个岗位进行竞聘,秉承公开透明,公正公平的原则,通过笔试、面试有9人进入新的工作岗位。

7. 严格考勤管理。

每天按时对各部门进行考勤点名,每月对各部门上报的考勤汇总,审核。

做各类假台帐,发现考勤异常现象及时通报部门,杜绝随意请假现象。

8. 认真做好信息收集工作。

核对全体员工基本信息、验证学历。

通过此次核对,修正、更新、完善了员工个人基本信息,使人事信息库更加准确、完整。

(二)突出质量和效率,做好行政管理工作

1. 严把文字关。

从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档,全程均以“严”字当头,严把程序关、格式关、文字关,使公司发文做到了格式统一、文体规范、符合标准,确保了办文质量。

2. 加强会议统筹管理。

及时了解会议安排,及时沟通信息,统筹安排会议。

根据会议安排部署的重要工作,及时加入督办事项,有效提升会议效果和工作效率。

3. 加大督办力度。

实行分级督办制度,紧急事项日日督办,每周两次常规督办,每月对比分析督办情况,有效提高了公司的工作效率。

4. 严控法律风险。

严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面,及时杜绝合同漏洞,防范法律风险。

加大对采购、营销、仓储、财务管理等模块的监督检查力度,穿越各项管理制度和业务流程,检查控制的有效性,提升经营管理的合规性。

(三)认真搞好后勤服务,努力做到保障有力

1. 加强车辆管理。

按照车辆管理办法,加强车辆运行过程中的保险费、维修费、停车费的单车审核,尤其是单车燃油费公里数的核算审核,有效节约成本支出,确保公司利益和各项工作顺利开展。

2. 加强固定资产实物管理。

做好固定资产盘点工作,认真梳理各部门固定资产、低值易耗,回收闲置资产统一分配管理,报废资产统一移交总部。

3. 加强办公用品、话费管理。

严格核查办公用品和办公低耗申请,分门别类建立办公用品台账,把好申购和领用关,杜绝超标。

按照《话费管理办法》核发员工话费补贴;按照办公需求,及时调整oa系统权限和办公电话。

4. 做好物业、后勤服务工作,针对员工工作区域、更衣室和休息区域进行了整体装修和维护,并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备,为员工创造了良好的办公环境和休息场所。

5. 严抓安全生产。

推进安全生产制度化建设,做好三级安全教育培训,实现安全隐患层层排查,认真落实区公司各项维稳部署,有效保障了公司安全生产无事故。

(四)推进企业文化建设,树立良好形象

1.认真落实教育实践活动。

结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案,学习群众路线教育实践活动学习读本。

召开全体党员动员大会和“转变作风提效率,廉洁健康促发展”主题的专题支部生活会,结合“啄木鸟行动”,深入落实实践活动。

2.推进廉洁文件建设。

分解领导班子党风廉政建设责任,签订《廉洁从业承诺书》,摆放反腐倡廉宣传海报、展架,开辟廉洁文化宣传栏,发送反腐倡廉信息,观看廉政影片,发放廉洁教育书籍,参观反腐倡廉教育基地,在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。

3.营造积极向上的企业氛围。

开展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促发展”的百日劳动竞赛和 “众人拾柴火焰高”全员营销活动,启动公司“员工关爱互助金”,营造积极向上的企业文化氛围。

二、 加强内部协调管理工作

按照公司整体工作部署和要求,围绕综合部工作重点,认真制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作计划,把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。

明确各岗位常规工作、重点工作,明确工作职责、内容和要求,明确工作时限和进程,做到保证重点工作、规范常规工作,做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。

同时也以此作为部门绩效考核的主要依据,做好绩效管理基础工作。

在日常工作中,主动与员工沟通思想,协调指导工作,发挥综合部团队成员的工作积极性,鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力,提高工作效率,抓好对工作的指导、督促和落实,发现和解决工作中的困难和问题,总结工作经验和不足。

三、 加强自身工作作风建设

在工作、生活中,我自觉约束自己,从点滴、细小之处,严格要求自己,牢记“两个务必”,风清气正,扎实工作。

综合部述职报告

综合办公室以服务施工生产经营为中心,宣传企业文化为理念,在项目主管领导下开展各项工作。今年以来,在项目领导班子的指导和关心下,在各部门同志的积极配合下。我认真履行综合部长岗位职责,在思想上积极进取加强政治理论和业务技能学习,在工作中不断改进工作思路和方法,带领综合部的同志共同较好地完成了综合部的各项工作,现根据综合部岗位职责,就一年来的工作述职如下:

一行政办公方面。

1严格了考勤制度,完成了项目人员的入职、转正、离职、返聘、调岗息工返聘等人事报批工作。

2今年共处理文件540批次,做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;组织撰写各类宣传稿件10余篇,亲自撰写各类总结、汇报10余篇。3顺利圆满地组织筹备项目部行政会议、党委会、党政联席会,工程例会以及总监办、业主在我项目召开的各种会议,配合各部门迎接各类检查等,圆满安排会议议程及与会人员的食宿交通。

作;组织员工参加公司组织的演讲比赛并取得了第二名的成绩;组织并导演了《三句半》节目参加年初公司工会组织的文艺汇演,获得了优秀节目奖。

5改进了食堂管理,一段时间里职工对食堂管理和办公区的卫生环境有较大的意见,通过听取意见反馈,调整工作思路,充分发挥综合部人员特长能力和主动性,最后进行了各项改进和调整。目前大部分职工对食堂伙食及办公区的卫生环境比较满意,达到了预期的目标。

7通过与驻地房东的各种方式的接触建立了良好的合作友好关系,对项目驻地的场地整治取得了一定的效果。完成了对各种设备包括门窗的修缮,热水器的清洁,办公设备的保养维护等,保证了各种设施设备的正常运行。同时,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,在办公用品采购过程中没有吃拿回扣的现象。

8完善了视频监控系统,目前项目内部监控系统已与公安局监控网络连接,一定程度上对偷盗者起到了威慑的作用,同时加强了门卫的管理,做到了按时锁闭大门;针对特殊时期,比如国家重要会议期间,节假日期间,汛期防洪期间,落实了值班制度和工地夜间巡查制度。今年以来项目驻地未有一起偷盗现象的发生。

9在项目班子的领导下,积极配合财务工作人员做好民工工资发放和队伍稳定工作。

二精神文明建设方面。

今年以来在项目党工委的领导下,在各级领导的指导下,项目部精神文明建设取得了长足的进步,取得了良好的效果。

4进一步完善了企业文化建设,根据现场需要增设了部分标示标牌。结合各项活动的开展,在施工现场布置了相应的标语和宣传橱窗,取得了一定的社会效益。

三存在的问题。

足之处,主要表现在以下几个方面:

1在对各其他部门的沟通协调方面还有很多的欠缺。平时在工作中可能因琐碎的事情心烦气躁,而导致在交流时言语上有欠考虑,再此致以衷心的歉意。

2工作不细致,中存在心浮气躁的毛病,造成往往是急于办成一件事情,而不管事情办理的质量。

3自我学习不够,业务能力有待提升。

4存在一定的重制度建设,轻制度落实现象;

5缺乏对企业文化及工作氛围的建设;

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前项目发展状况和今后趋势,综合部计划从以下几个方面开展2011年度的工作:

1加强政治理论及业务技能的学习,不断提升个人综合素质。

2在日常行政管理方面加大制度建设的力度,修订和完善各项规章制度,并严格落实到实处。在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。

3协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。

4充分考虑员工福利,组织员工活动,做好员工激励工作。5加强企业文化建设工作。

6根据项目收尾的工作特点,及时收集相关资料文献,同时。

配合项目领导班子集体决议,做好人员的调整工作。

2011年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;与在座的各位精诚团结,开拓创新,知识共享,责任共担,不断提高自己的能力,使自己变得更加成熟和坚定。大胆探索综合部工作新思路、新方法,促使综合部工作再上一个新台阶,为项目的健康快速发展作出更大的贡献!

述职至此,请领导和同志们对我的工作多提宝贵意见。

综合部述职报告字

刚到公司2个多月,我对20xx年的工作无法笼统的评价,通过自己在工作中的实际了解,目前掌握情况如下,共公司领导查阅:

一、查货员的安检情况。

a、查货奖励情况。

在20xx年准确查出卷板标签有错的4卷板加1合板的1宗;漏装余料1卷的1宗;少装尾板1件的2宗;多装4合板的1宗;错装1合板1宗;错装卷板3卷3宗;打错车号码的3宗;规格型号打错的2宗;查出有问题时及时联系相关部门和当事人协同解决妥当处理。仓管员无收回提货证的2宗。

b、查货处罚情况。

在20xx年仓管员漏装2扎边料和余料1卷,查货员没有查出来的1宗;漏装尾板1件,没有查出来的1宗;错装卷板1卷没有查出来的1宗。

二、日常事务处理情况。

1、日常主要完成的工作和事项处理跟进情况307宗;

2、打架事件为0宗;

3、突发事故协同处理的1宗;

4、在一期业务员没有办理任何手续,私拿样板出去,被当场发现处理的1宗;

5、在二期生产员工没有办理任何手续私拿钢铁出去被发现查获处理的1宗;

6、发现存在有严重性问题上报公司处理的3宗。做好人好事的4宗。

三、公司治安情况。

a.在20xx年度宿舍楼发生员工钱包被偷事件的2宗;

b.在b区发生吊机电缆被偸剪的事件1宗;

c.在c区车间涉及员工赌博事件1宗。

四、消防维护保养情况。

a区的消防管因地面下沉导致很多管道断坏漏水,如果长期维修下去的成本费用也需要很大的开支,经公司明智的决定,将原来a区埋在地下作法;从20xx年12月12日开始整改为明装管。将不合格的设施全面作出整改,到20xx年01月10号前结束完成。将三个区的消防设施全部配备到位,处于正常状态,每月有专人定期检查和保养。

五、废料清卖统计情况。

a.(1)430#/次板/边料/废料磅重是80835kg;(大写:捌万捌佰叁拾伍公斤)。

(2)304#/有膜废料/;边料/次板磅重是21203kg;(大写:贰万壹仟贰佰零叁公斤)。

(3)304#/无膜废料/;边料/次板磅重是145730kg;(大写:壹拾肆万伍仟柒佰叁拾公斤)。

(4)316#/废料/;边料/次板磅重是8779kg;(大写:捌仟柒佰柒拾玖公斤)。

(5)201#/废料/;边料/次板磅重是158kg;(大写:壹佰伍拾捌公斤)。

b.废纸皮、防水纸、废胶皮、大纸筒、废打包扎带、废铁框之类今年清卖总金额是928603.4元。

六、车流和来访情况。

1、20xx年度的a区、b区的提货车辆是9788辆,送货车是2057辆;c区的提货车辆是2371辆,送货车辆是695辆;基建工程车辆是1839辆;日杂物资送货车辆是辆。全年总共进出厂区的车輌是辆(台)。

2、结合公司情况,从20xx年12月12日我们开始改变对提、送货的车辆作出合理的控制和把关,凭提、送货的手续证明,进入a、b区,对车辆控制方面的执行力度,有很大的进步和效果。因为20xx年度的车辆是13090辆(台),而今年的车辆比去年多了多台次,如果我们不采取新的管理防控便会给公司带来一定的负面影响,所以走这一步是必然的、也是正确的。

3、来访人员今年是1991人次。

4、20xx年开出的司机餐、客餐是1920份(餐)。而去年开出是1610份(餐)。

综合部财务述职报告

下面汇报下我部在20xx年度的工作情况:

1、立足本职,积极参加学生会各种会议和各项活动。

学联是在学院党总支和团委的指导下的代表广大同学利益的学生组织,是联系学生与学校的桥梁和纽带,是发展与繁荣校园文化的舞台和基地,是培养大学生全面成才的重要载体,我们的本职是立足同学,服务同学,我自加入学联以来,从未脱离这1主题,认真履行职责,在学生会20xx年的接新生活动中,带领文艺部全体成员本着“真诚迎新生,努力创温暖”的原则投入到了迎新活动中,努力为新生创造1个家的温暖,我们怀着1颗热忱的心,微笑着去为每1位新生和家长服务,关心他们的学习生活,帮助他们解决困难,使他们感受到家的温暖。

同时在过去的1年里,我们还积极配合学联其它部门开展相应活动,如:“金鹰杯”辩论赛,演讲比赛,早操评比月活动等。1年来,学联的各种会议,活动和政治学习,我均积极参加。

2、恪尽职守,狠抓落实各项工作。

文艺部担负着丰富校园文化生活,述职报告展示学生才能,陶冶学生情操等任务,旨在提高全校同学的艺术水平,营造多彩的`艺术氛围。围绕“提供魅力平台,繁荣校园文化”的主题;以“展现自我风采,秀出个性青春”为落脚点;发挥文艺部“自我服务、自我管理、自我教育”的职能,树立广大同学“自爱、自信、自立”的精神。积极探索工作新经验和新方法,充分调动文艺部全体成员的积极性,做到团结1致、齐心协力。经过努力,较好地打开了我院文艺工作新局面,创建了工作新格局,调动了全体学生参与文艺活动的新兴趣。在20xx年校园文化艺术节期间,我部主要承办了两项大型活动,“谦合杯”校园10大歌手大赛及第4届“圆梦杯”主持人大赛。同时协办纪念“5·4”运动8109周年大型音乐喷泉舞会,与女生部合办第2期交际舞培训班。具体工作汇报如下:

1、从4月上旬起,文艺部配合教育系团总支在全校范围内征集喷泉舞会节目及主持人,并对节目进行了多次筛选,初步确定入选节目,并对这些节目的排练进行监督,提出问题与不足,以便及时改进,便节目尽量达到完美。最终经过讨论,确定了晚会节目。各系学生会对我部的大力帮助,推动了晚会筹备工作的顺利进行,在此,对这些帮助我部门的老师及同学们表示衷心的感谢。

2、从5月中旬起,我部为给同学们提供展示自我、发现自我的机会,特举办了“谦合杯”校园10大歌手大赛。我部通过多次例会的商议,拟定了大赛通知,同时分工分别筹备赛前的1切准备工作,从众多的音乐爱好者中,经过初复赛的层层选拔共有26名选手进入决赛,在比赛过程中不分唱法,选手们的实力相当,风格各异,比赛中选手都充分展示了自己的风采。

3、9月中旬,我部秉承着“来自同学,服务于同学”的原则,同时为了提高同学们的社交能力,丰富课余文化生活,以舞会友、增进友情、培养气质,我部与女生部合办了“第2期交际舞培训班”。本次培训班开设的主要课程有:3步、4步、平步、恰恰及浪漫樱花。通过前期大力宣传及各项筹备工作,本期培训班招生达2百余人,取得了可喜的成绩,也在同学们之间得到1致好评。并为我们以后的活动奠定了良好的基础。

4、从10月中旬开始,我部开始筹办第4届“圆梦杯”主持人大赛。通过拟定通知,筹备复、决赛,从众多报名选手中选拔了33名选手参加发赛,各位选手准备的都很充分,通过自我介绍、模拟主持和综合素质3个环节的比拼,对选手全面的进行了测试,经过紧张激烈的角逐选拔前105名选手进入决赛,在比赛过程中许多选手运用了电脑课件,以丰富自己的参赛内容,使观众更加真切清晰的了解到选手的比赛内容及风格。

本次大赛既锻炼了选手的口语表达能力,也提高了教师的基本职业素养,同时丰富了校园文化生活,也为学校及各系选拔了1批优秀的主持人。

加入学联到现在也有1年多了,回首这1年的点点滴滴,我和我的同学们都在各自的岗位上努力工作,其中有苦、有甜、有疲惫、有欢笑,甚至还有1些争执。现在想起,觉得这些经历是那样的美好与宝贵。因为正是这些成就了今天的我们,让我们真正做到了娱乐同学,为同学服务,也给每1位参加活动的同学提供了1个展示自我的平台。我以我是学联的1员,文艺部的1员而感到骄傲!在接下来的日子里我会更加努力,总结经验,改正不足,把我们文艺部搞的更好,争取将工作做到最好!相信更加美好的明天等着我们!

文档为doc格式。

综合部述职报告

大家好!20xx年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实基础、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用,本人认真履行岗位职责,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部承担的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进行述职,请各位领导和各位同事给予指正。

一、主要工作完成情况:

(一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提高自身的整体素质。

(二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程,提高工作运行效率,20xx年全年制定、修订了xx项制度,保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的`会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

与员工实现“共赢”。

(五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面,配合党支部积极开展入党积极分子培养工作,组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创建服务型党组织”为主线,坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提高员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

(六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作,为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手,多措并举节约办公成本。与物业对接,提供舒适的办公环境,为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足:

回顾20xx年的工作,综合管理部做了大量繁琐细致的工作,也取得了一定的成绩,但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全,绩效考核管理体系仍有待于完善,企业文化建设导向不够鲜明,长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究,在今后的工作中着力加以解决。

三、20xx年工作思路:

20xx年,我部门将以团队建设为主线,努力让综合管理部。

工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和能力,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系,提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设,加强企业管理管理人员的培养,构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建设为主题,营造健康向上的文化氛围,提高团队意识,打造精良团队。

个人提高方面。我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提高自己,努力提升自身综合素质。

以上是本人在20xx年度的述职报告,敬请各位领导、同事批评指正。

特此报告。

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

综合部述职报告

尊敬各位领导,各位同事:

转眼已经过去了,回想一年来的工作,综合部在总经理室的正确领导下,在各部门和各位同事的密切配合下,认真履行服务和管理职能,努力提升管理服务水平,各项工作取得了一定的进展。现将主要工作情况汇报如下:

一、基础工作,围绕着全年工作发展和总体要求,统一思想,明确目标,按照公司规划进度全面推动基础建设工作。完成各类宣导活动。

2017年配合完成伊宁县支公司筹建、验收、开业工作。配合农险业务完成可克达拉市、霍城县、察县、巩留县、昭苏县三农服务站的筹建、验收工作。

2017年我们全力配合各销售部门,无论是业务点的搭建、各项招投标工作、各类业务拓展及宣传工作我们均按时保质的完成了工作任务。

人事方面的工作主要是:一是做好各项人事基础工作。及时办理劳动合同的签订、续签、终止事宜。做好员工薪酬福利核算,组织完成员工体检工作。认真做好公司员工薪酬核算工作,及时上报工资表,保证员工工资和公司的各项福利的按时发放。及时做好五险一金的缴纳工作。做好考勤管理,规范员工秩序。每月汇总考勤结果,并交与部门和本人确认,保证考勤结果的公正和准确性。

我们加强与上级主管部门、兄弟单位之间的工作沟通和协调,及时了解上级工作动态和要求,积极争取、融合各方面有力因素为公司发展服务。同时我们加强与各部门之间的沟通协调,通过对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈。

二、专业工作,文秘工作。我们主动反馈信息,深入采集各部门工作情况、重点工作进度、整体工作水平等真实、可靠、准确的信息,做到情况明、措施实、数据准、反应快,为领导提供信息支持和决策参考。我们加强保密教育,严格保密制度,管好保密载体,严防失密、泄密现象的发生,确保公司信息安全。2017年文秘主要工作如下:

负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、传递和检查工作。

妥善保管和正确使用公司印章和有关证照;

负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。

财物管理工作。我们加强了财产及办公用品管理:按照财产采购、入库登记、领用发放的流程,责任到人,既节约了成本,又保证采购发放具备可追溯性。

我们根据公司电子信息升级的要求。更新了一大批电子设备。升级了办公自动化系统,保证各类业务系统的及时升级。

我们加强了后勤服务工作。后勤服务工作是办公室工作的有机组成部分,是整个办公室管理链条中的重要一环,我们的原则是:尽一切可能节约开支,把钱花在刀刃上,确保公司工作的正常运行。针对公司业务用车的热点、难点问题,统一集中调度、维修、保养管理工作,全力支持一线需求。加强了食堂在饭菜质量和食品安全方面的管理,对主副食的购销价格严格审核,并做到帐目清晰。

2017年是特殊的一年,十九大、访惠聚、结亲周工作贯穿全年,感谢公司全体员工迎难而上,打赢了一场安保维稳硬仗。

三、今后努力方向。

今后在工作岗位上,我还要不断加强学习、再接再厉、忠实履职、竭尽全力,发挥应有作用,干好自己该干的事和能干的事。努力做好以下几点:

1、不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,力求把本职工作做得更好。

2、不断改进办公室对其他部门的服务水平、支持能力。以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步,力争取得更大的工作成绩。

回顾今年的工作,体会很多,也很深刻。我想二个字来表述,“感谢”。感谢公司对我的信任,给我一个平台,让我有机会学习更多的工作技能,让我有机会得以锻炼和提升;感谢各部门对我提供的支持和帮助,感谢各位对我一如既往的宽容,感谢我的办公室团队和同事们对我工作的鼎力相助和理解,使我能够较好地完成各项工作任务。在此,我真诚地道一声“谢谢”!

以上述职,恳请领导和同志们提出宝贵意见,我将高度重视,在今后的工作中加以改进和提高。

物业综合部述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

回顾20xx年的工作,我做一个详细的报告。

首先,我担任的是物业公司和洗车行会计的职务,主要涉及物业公司和洗车行日常收支的核算、损益核算以及出具报表等各种经济活动的核算。

第一:与收银员交接销售金额的工作,这方面的工作是针对洗车行而言的。洗车行收银实行每日一收每日一交原则。

第二:日常凭证的审核工作。洗车行和物业公司的日常凭证都是由会计审核无误后作为最后确定数据结账出具报表。

第四:成本核算。财务部在不断总结以前年度的不足中逐渐建立了比较全面的成本核算模块。物业公司在今年年初加强细化了各种费用的部门分配,各种成本的项目归属。

第五:出具报表。报表体现了每月经济活动的情况。平时日常的核算都为月底出具各种报表奠定了基础。损益表也为我们体现了每月经营活动的结果,针对亏短还是盈利的结果我们提出相应的政策。

第一:财务部的.工作比较繁琐,因此有时办事有急躁情绪,致使欲速而不答;由于工作性质没有太大变化,因此创新性比较少,处理棘手事情也不能积极妥善处理,需要进一步改进。

第二:针对洗车行而言,总结过去经验,今年年初做出不少相应对策,比如说洗车行销售挂账,以前有不少本集团的来了以后只签字就实现销售挂账,而实际上我们不能确定确有此人,给去年年底结账带来许多不便,前段时间也对洗车行收银存在的漏洞也做了相应的调整整合,大大提升了洗车行的效率。

作为深处物业公司整体的一员,我将在以后的工作中不断发扬优势不足缺点。对于平日的工作提出以下几点建议:

第二:关于食堂用餐时间。现在食堂的用餐时间是行政下班时间也就是正常下班时间后半小时就停止用餐,除了特殊情况比如洗车行会提前用餐,大部分是从一下班的时候用餐,一下班用餐人员特别多,有时候下班时候会临时有事耽搁一会,迟十几分钟就会有没饭的情况发生。因此建议能不能延长下用餐时间。

做一名优秀的财务人员是我们所致力追求的目标,不管是以往还是今后,在领导的关怀下和同事的帮助下,我将时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质与道德素质双提升。以制度建立为本的工作理念,立足做好常规工作,着眼于推进重点工作。

谢谢大家!

综合部长述职报告

一年来,得益于公司领导的信任与关心并且在各部门同事们的积极配合下,我本着增强服务意识的理念,积极做好服务、管理、协调等职能工作,较好的履行了工作职责,现将主要工作简要述职,请领导批评指正。

综合管理部的工作繁杂,是人事、劳资、文件起草、档案管理、会议安排、工会、后勤、安保等为一体的综合管理部门。既要搞好内外沟通,又要做好上传下达,推动公司各项工作向前发展。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,在部门人员少,工作压力大的情况下,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,当好领导的参谋和助手。

一、劳动、人事工作:人事工作涉及面广,从工资与福利,人才引进和管理,从任职到退休等,内容多,头绪也多,每一项都与职工利益息息相关,它政策性强,责任大,必须具有细心、耐心和热心。在做人事工作的过程中,我始终坚持两点:第一,急别人所急,想他人所想,凡是职工在工资上、工作中有疑问,我都会耐心做好解释工作,帮助解决疑惑和困难,有时自己不能解答,及时询问上级部门,直到职工理解、满意为止。第二,注重自己的政策理论水平的提高,及时领会各种政策制度,以保证在实施中不出差错,并将自己掌握的有关规定和政策向职工们进行宣传和解释。

1、积极做好博士后工作站的管理工作。今年继续做好在站博士各环节管理工作的,组织博士后的中期考核,目前已顺利通过集团总站的考核,将获得经费资助5万元。积极为博士后工作站引进人才,为顺利完成研究工作提供保障。

2、高端人才经费申报。获得天津市留学回国人员科技活动项目经费资助6万元,天津市创新人才“千人计划”经费资助100万元,申请博士后工作站引进海外留学人员经费资助10万元。

3、做好职工专业技术职称及集团公司授衔专家的申报工作。认.真审核评审材料,今年共有27人申报高、中、初级职称。集团公司授衔专家今年进行了重新评审,经过评审公司共有11人获得新一届集团公司授衔专家称号。

4、做好工资的编制和劳动报表的统计工作。工资关系到每个职工的切身利益,对于工资发放后职工中出现的一些疑问,都能做到及时查询,耐心解释,直到职工理解、满意为止。保障了员工的应有权益,解除了他们的后顾之忧,使他们能全身心的投入工作。

5、拟制公司规章制度、综合性文件、专项总结和集团简报等文字工作。

文件拟制是综合部的一项重要工作,我深知做好这项工作就要熟知各种文体的行文格式与要求,要尽可能做到行文规范,所以注重日常积累,细心揣摩其他文稿等材料,今年拟制了《设计中心、软件中心考核管理规定》、《专利事务所考核管理规定》等规章制度和综合性文件及集团简报等文字材料十余篇,使各项工作纳入管理视野,开展起来更加规范有序。

6、做好人员招聘、用工、退工及职工退休的经办工作。我们采取网络招聘和校园招聘相结合,努力抓好招聘工作,及时为各部门补充人员。办理录用,调出人员40余人次,退休2人。

二、行政工作:立足服务,干好日常工作。综合部是一个服务的部门,做好为领导和其他部门服务至关重要,工作中与横向部门之间发生工作联系时,能办的事从不推辞、扯皮,树立了良好的服务意识。

1、做好印章的管理和使用,完善用印制度,实行用印审批,保证印章的规范使用和安全。为保证业务部门的投标用章,每次需要在深夜投标盖章的时候,我们部门人员都能召之即来,大家从无怨言,把特殊情况作为锻炼自己的机会,同事们经常说:“我们的职责就是为公司领导和其他部门服务好,如果能够得到大家的肯定,我们就无怨无悔”。

2、坚持不懈地抓好安全工作,认真做好安全教育,今年召开2次安全会议,对各部部长及安全员进行安全教育及消防知识培训并在今年10月份对安全员进行了实地消防演练,提高了大家的安全意识。.有力的保证了公司安全生产目标的实现。

3、做好合格劳务供方和劳务合同的审核确保工程项目的顺利进行。

4、完成了残疾人保障金的上缴。

5、做好各种会议或活动的筹备和布置,确保各项会议活动的顺利召开。今年还完成了测算在职职工保险缴纳基数,老干部药费申报,节日慰问工作。配团公司工会,组织参加集团运动会,完成公司年度考核;职工劳保、两节福利的采购、分发,公司办公设施、办公用品的采购调配、分发,做到尽可能满足部门的办公需求。过去的一年,在工作中,我投入了百分之百的热情和努力,注重在实践中摸索经验,创新思路开展工作,充分调动大家的积极性,创造和谐的人际环境,形成良好的部门工作氛围。在各位领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助,使我工作能力,业务水平都有所提高,综合部的工作取得了一定成绩。

虽然一年中我在工作中尽心竭力,但也存在不足之处。主要表现在:

1、文字水平有待提高,公文写作带有局限性。

2、综合管理部头绪较多,事务繁杂,工作效率有待进一步提高,有序性也需进一步增强。

新的一年里,我将在敬业的基础上加强学习,改进方法,提高工作水平,力争实现敬业与专业的统一。

1、拓宽知识面,进一步学习领悟公文写作常识,提高写作水平。2、通过不断的学习知识,能够更加从容的处理日常工作中出现的各类问题,争取在组织管理,综合分析,协调办事等能力方面有进一步提高。

以上是我一年来的主要工作表现,如取得了一些成绩,是得益于公司领导的重视和支持,得益于同事们的密切配合,借此机会,我诚挚的向工作中支持、帮助、指点过我的领导和同事表示感谢。

以上是我一年来的工作表现,请领导和同事们批评指正。.

综合部述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家下午好!

时光飞逝,2011年已经接近尾声。一年来,综合管理部通过优化部门人员结构,不断改进和完善部门工作,以公司2011年发展思路为指引,立足自身建设,服务公司发展,在公司领导的正确带领下,较好地完成了部门工作以及领导交办的各项工作任务。

现将2011年工作。

总结。

如下:

一、2011年重点工作完成情况。

(一)强化职能,提高综合行政水平。

综合部在做好日常行政管理工作的基础上,充分发挥组织协调职能,积极开展质量、环境和职业健康安全管理体系内审工作,组织形式多样、内涵丰富的工会活动,加强宣传多元、渠道广阔、人人参与的企业文化建设。

今年,公司三体系建设不断向前发展。3月份,综合部牵头组织,克服时间紧、任务重、人员少等困难,在公司内部独立开展三体系内审工作,充分利用晚上、周末等业余时间,将内审出现的问题整改完毕,使公司顺利通过中质协审核中心专家组的监督审核,保证了公司三体系的持续认证。

今年,公司工会活动丰富多彩。由工会牵头,综合部组织,积极参与集团组织的拔河比赛、乒乓球比赛、建党90周年文艺汇演、职工运动会等文体活动,响应集团号召,组织开展慈善一日捐、省长质量奖投票,自行组织“三八”妇女节出游。多彩的工会活动极大地丰富了公司广大员工的工作生活,大大增强了公司的凝聚力。

今年,公司企业文化建设再上新台阶。综合部以企业宣传栏为窗口,集团梦龙、公司网站为平台,企业报、企业内刊为主线,积极开展具有联众特色的企业文化建设。企业宣传栏定期更新,内容全面、推陈出新;及时通过梦龙网、公司网站发布公司重要事件;号召广大员工积极向《青建人》报、《成长》杂志投稿,并全面参与《成长》杂志的采编工作,被集团评为通联工作先进单位。

(二)注重实用,提高人力资源服务水平。

公司全年人员稳中有涨,人力资源配置趋向合理。综合部以培训提高为出发点,以绩效鼓励为重点,着力提高人力资源服务水平。

今年,项目管理人员技能水平稳步提升。综合部以项目部为重点,提高职能部门服务水平为要求,通过培训和考试两种手段,先后组织员工参加各类培训共计904人次,其中“三岗位一重点”的系列培训贯穿全年始终,大大完善了项目部技能建设;通过各种技能考试,项目部管理人员基本实现“人手一证”,自由劳务工人获取技能证书448人次。

今年,绩效考核体系全面运作。综合部不断完善绩效考核体系,从3月份在项目部开始推广的质量考核,到现在涉及项目部生产、安全、质量、劳务、进度、成本等各方面,逐步建立起覆盖全面的综合绩效考核体系。

另外,综合部积极组织公司广大员工参加青岛市、集团、本部、公司发起的各类先进评选活动,帮助有关人员上报评选材料,如青岛市优秀项目经理、青岛市优秀劳务分包企业,集团先进个人、业务标兵,房建事业本部先进个人等等。

二、2011年工作存在的不足。

综合部一年来取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

1、人力资源结构需优化。公司仍需大量专业知识扎实、综合素质过硬的项目管理人员,尤其是项目部一线工长、施工员、质量员、安全员。

2、绩效考核仍需完善。2011年公司绩效考核体系逐步走入正轨,虽有经验可循,但无先例可鉴,仍需时日进行实践验证,以便查漏补缺。

3、制度建设仍需健全。从2011年制度运行来看,公司由于制度不全导致工作不能很好的开展,需在以后工作中补充完善。

三、

2012年工作计划。

1、优化人力资源结构。根据公司2012年工作思路,制定人力资源计划,在继续做好优秀人才招聘工作的基础上,通过公司后期竣工项目进行人员分流,真正让能者上、庸者下,将骨干留住、将落后淘汰,不断优化人力资源结构。

2、充实绩效考核体系。以激励为出发点,不断探讨绩效考核方式方法,充实考核内容,努力做到考核的公正、公平,使绩效考核真正成为激发员工责任心、积极性和主动性的效率工具。

3、健全完善制度建设。督促各部门、各项目部根据工作实际,制定行之有效的制度规范,使部门工作制度化、规范化、有序化。

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