月工作总结的写作可以参考相关资料和范文,借鉴他人的经验和教训。以下是小编为大家整理的月工作总结案例和分析,希望可以带给大家一些思考的角度和启示。
润滑油工作总结
在xx公司提起xxx,无人不知无人不晓,设备守护神是大家送他的良美赞誉,大家都亲切称呼他老丛,他凭借一身过硬的技术及良好的素质为水泥事业的蓬勃发展,默默贡献着自己的岁月年华。
古人说:闻道有先后,术业有专攻。生于1964年7月的xxx,21岁进入xx公司的前身^v^xxx水泥厂^v^立窑生产线上班,随着企业的不断发展和壮大,他本人也由基层岗位一步一个脚印地走到管理岗位,尤其对设备润滑越来越专业。
2012年初加入xx集团后,丛师傅主要分管全公司生产设备的润滑保养工作,他始终牢记^v^紧固、密封、润滑、擦拭^v^八字方针,xx公司2012年回转窑连续运转创下86天纪录,这成绩的背后是全体员工的共同努力结果,离不开车间岗位对设备的润滑和保养,更饱含着润滑主管xxx同志的辛勤付出。
9月3日临近下班时分,对讲机传出高温风机油站有异常,此时正值突破58天记录之际,车间人员及相关领导都第一时间冲到了现场,老丛听到后二话没说,迅速冲到现场,仔细查看、分析,最后他斩钉截铁的说,没事,小问题,一会就会好。原来是油泵电机的一个小螺栓松动了,导致产生了一点异常的响声,还多亏是岗位巡检的及时,否则还不知道会酿成什么样的后果呢。待事故处理完毕后,老丛让大家都走了,自己却还是不放心,留在原地观察、检查了近1小时,确认确实无事了,自己才放心的走了。他离开时下班已过了近4小时了。
2013年年初大修期间,一线水泥磨磨头磨尾油站高压泵改造项目由老丛主要负责,油泵由原来安装在油箱内部改成安装在油箱外,他二话没说,披星戴月满身油污的终于在开机之前改造完毕。把油泵排量由原来的改为10m3/h,压力由原来的最高值8mpa提高到10mpa以上,2013年运转一年油泵没坏,与2012年相比节约资金三万多元,有效保证了一线水泥磨的连续运转,降低了工人的劳动强度,磨房地面卫生明显改变。得到了公司全体员工的一直认同。
在管理上他制定了设备巡检五字经:听、摸、看、查、闻。设备管理五定:定点、定质、定量、定期、定人。对各车间严格要求,必须如此,否则他会严斥不怠。按他的说法就是润滑无小事,设备管理无小事。
人们都说搞润滑工作是满身油,满脸的污,没有一天的干净样,老丛却说,我脏了不怕,只要设备干净了,转住了就行啦!这就是他朴实无华的话语,他是这么说的,更是这么做的。默默无闻、朴实无华、技术过硬就是他真实的写照更是他的人生真谛!人送他绰号^v^设备守护神^v^!
不愧为xx的骄傲,xx的楷模!向他致敬,向他学习!
润滑油工作总结
20xx年上半年,我厂认真开展学习实践科学发展观活动,把握科学发展观的深刻内涵,以人为本,统筹兼顾,认真贯彻落实润滑油公司20xx年工作会议精神,紧紧围绕公司“固本强基、优化提高”的总体要求和厂部“强化三基、提高素质、挖潜增效、和谐发展”工厂方针,以三大体系建设为核心,继续推行“二、四、五”管理模式,坚持“安全第一”、“质量第一”,加大计划衔接力度,强化内部管理,狠抓全员培训,狠抓产品质量,上半年较好地完成了各项生产经营指标,实现了“双过半”的奋斗目标。
一、20xx年上半年工作总结。
20xx年上半年我厂的主要生产经营指标完成情况如下:
在基础油接收方面:上半年,我厂合计接入基础油万吨,其中内部调拨基础油万吨,完成全年计划万吨的46%,外购基础油万吨,完成全年计划2万吨的152%,吨油期间费为347元,较公司预算的437元低90元。在生产方面:
润滑油工作总结
车间以设备润滑管理定为准则结合车间设备润滑管理细则对车间润滑管理方面进行自查,并积极开展润滑管理知识培训,合理安排润滑计划,现将近期润滑管理工作总结如下:
1、润滑方设备润滑根据设备润滑管理要求的五定、三过滤严格执行,保证设备润滑质量,油库油品定置摆放按照规定执行。
2、加强巡检力度,将主要设备润滑情况作为点检内容进行监测,对润滑情况不到位或润滑不当的设备操作人员进行考核。
3、加强对岗位润滑记录填写的要求,明确加油点数、加油量,保证设备润滑的准确性。
4、由于车间设备润转情况不同,造成了部分同类设备的润滑时间不一致,给润滑工作带来了困难,车间决定通过合理安排润滑计划,近期共完成10台离心泵换油工作,逐步统一同类设备的润滑日期。
二、润滑方面的弊端及检修。
1、岗位员工对主要设备的润滑周期不是很明了,填写润滑记录存在错误。
2、车间废油及清洗剂存放在室外露天,虽定点摆放,但未有挡雨设施。
润滑油销售经理月工作总结
当前经济社会各方面的总结,越来越重视数据这一块,工作总结很重要,怎样写销售工作总结?下面小编给大家带来,销售工作总结,仅供参考,希望大家喜欢!
咱网销售工作感想作为一个准大一学生,之前的一段时间还在浸没游戏当中,但是内心的那颗热血之心却命令我改变自己,的确,改变自己是一件疼苦的事情,由原来的晚睡晚起,到现在跑去兼职,销售,初涉销售工作,令我感慨,茫茫社会大海,你不过是一个一滴水,甚至连一个波浪也不是,只不过是一滴水,一个水分子,以一人之力为大事,不是不可能,而是很难,所以你必须倚靠集体的力量,将自己的一份努力投入到对集体的工作中,不断奋斗,慢慢向上攀爬。进入咱网,开始为公司做事之后,深感销售是门学问,唯有不断打滚,不断碰壁,才能够不断进步,总的来说,我的推销群体是学生(熟人)和商家(淘宝拍拍),一般来说,问同学开不开网店,一开始别人还是很有兴趣的,然后,我就要开始慢慢介绍了,由于商城铺位是个比较抽象的东西,所以要慢慢的形象化解释,要将公司的b2c2c的模式阐释清楚,所以这是第一个工作难点,要让客户理解这个产品。而后就是费用的问题,由于现在还没得到正式的内部批准,我还是一个半兼职人员,对于外界大都是360人民币一年的说法,于是呼前面一打串的解释,引导出收费问题之后,同学的开店热情马上被浇灭,毕竟金钱的东西一说明了,感觉就是特别敏感,尽管我一直都说这个价格是非常的优惠的了,而后收入55分成,部分客户也提出了质疑,认为应收入大部分归入她们,之后就要纠结,所以有一定的难度。可能对360zan没有一个完全彻底的认识和培训,于是一些进一步的手续步骤显得生疏,难以迅速的接下对方的问题,从而导致客户的不耐烦,进而难以继续交流。还有一类客户就是商家之类的,这一类客户是异常的难搞,全部咨询的人,发送了15个人以上,大都表现出不感兴趣和不耐烦,要不草草的应付敷衍了事,要不直接的怒言相对,对于这种情形,之后我做出了思考和分析:
1、易于被归为骗子。由于现在网络平台的虚拟性,而且大多销售骗局的出现,我相信对于这类客户,被推销产品的话,我绝对不是第一个人,他们肯定也是被缠过很多词,每个人无可避免的都有谨慎和厌恶之情,在这个网络背景下,是一个不利的因素。
20__年对于我来说是个丰收的一年,来到公司已经近4年的时间,都是在技术部设计研发设备,而今年下半年,领导把我调到了销售部,我接触到了工作以来没有接触的领域,又给了我学习前进的机会,现我就将16年的工作总结如下:
20__年,我不断的更新自己的知识储备,在工作岗位上希望能够更好的应用自己的专业知识,改进设备性能,降低生产成本,而在今年8月份,我被调到销售部,对于从来没有接触过销售工作的我来说,这是一个未知的领域,同样也是一个新的挑战,我尽快的熟悉销售部的工作,投标的流程,报价单如何做,开票申请等等,在领导和同事的指导下,对于销售部的主要工作我也熟悉的很多,慢慢的也开始全身心的投入到工作当中。
我主要是负责吹灰器的销售工作,但是我发现对于吹灰器的报价,销售部并没有一个明确的标准,所以,我询问技术部和采购部,在其他部门同事的协助下,我自己制定了一个吹灰器报价的标准,做成excel表,以后吹灰器的相关报价都可以通过这个表格来完成。大大提高了工作效率。
客户方面积极的联系沟通,下半年也参与了很多的投标,包括:无锡华光锅炉的7个项目,北控环保工程技术有限公司的项目,山东玉皇盛世化工股份有限公司的项目,虽然最终结果不是很理想,但这些客户也是前期刚接触,相信在以后会有合作的机会。
以前吹灰器没有回来的尾款,包括:中海石油舟山石化,山西天柱山化工有限公司,西安秦都,目前都是在积极的接洽中,山西天柱山化工有限公司我已到山西起诉,法院受理了,但是山西天柱山化工有限公司已经申请破产,案件终止。剩下的还有中海石油舟山石化,西安秦都两家公司,尽力在今年上半年完成收尾工作。
不足:对于销售的工作目前也只是初步的了解,与客户的沟通方式方法还不是很成熟,在20__年,自己会加强学习,找到快捷有效的方式,积极与客户沟通。
目标:主要的目标是积极的与华光锅炉接洽,20__年在华光锅炉至少拿到两个项目。
尊敬的领导:
您好!
在鞋柜工作差不多快一个多月了,在这将近两个月里我从中学会了很多的东西。以前我对鞋店没有什么了解的,连鞋子的型体都不了解。在这一个月中我学会了很多很多的东西,虽然开始我们的业绩不是很理想还经常出错浪费了很多时间和精力,我们只能在错误中成长不段的学习,不段的培养自己在各方面的知识和技能尽快的让我们的销售提升上去,我虽然不是最好的但一定会做得更好,相信通过我们大家共同的努力一定会做到。
在鞋柜工作让我感受大家庭的温暖,同事之间的团结,店与店之间的互助。同时也让明白买鞋子也是那样的有意义,让我从中学到了销售的方法。了解顾客心理所需求的从而来销售鞋子,销售鞋子首先从鞋的优点说起,这款鞋的优点不同于其它鞋的优点。用我们鞋子所在的优点来吸引顾客,在工作中我学会了管理,一个门店要注意的问题,比如说,店面的清洁卫生,员工的仪容仪表,卖场和仓库的陈列,还有销售的口语。
在这上班作为一名新的成员,我还要努力的学习,积累工作经验。这段时间的工作虽然可以看到有一点进步但是还不能达到一个专业销售人员的程度,从中让我明白了这样的一个道理;对于一个销售好的零店来说是要有一个专业的管理者,要有良好的管理制度,用心去观察用心去与顾客交流。
严格遵守公司的规章制度,做事首先从公司的利益出发,及时将公司的信息传达给每一位员工。随时保持着一个良好的心态,不能把情绪带到工作中来,团结好店内员工,充分调动和发挥自己和大家的积极性,发挥特长,搞好团结发挥出强大的团体力量,了解同行的销售信息,了解顾客购物的心里,做到细而快,使工作具有针对性从而增加我们的销售,销售靠周到细致的服务去吸引顾客,主动,热情,耐心,周到。
店面每天的清洁卫生很重要,能为顾客营造一个良好的购物环境。积极主动的为顾客服务;尽可能的满足顾客的需求,并发自内心的微笑和礼貌用语。让顾客满意的离开本店。欢迎下次再光临。
我在工作中许多不足之处会加强改善,努力学习各方面的专业知识,与店面的团结协作创造一个良好的工作环境,抛开不愉快的发挥最大的工作热情,让我们成为一个最优秀的团队。
一、本周个人业绩完成情况。
1周实际完成:开户数3户、实际有效2户、市值39万元、新增考核资产49万、新增手续费500元。
二、本周工作中的不足和建议:
1:对比兰威而言我在银行网点营销的整体业务素质不是很高,急需加强培训和实践力度。在公司认真的学习培训,听从领导的指导教育,同时可以适当的在向其他好的同事学习学习,学习他们作的好的一些方法,总结归类把好的用上来。
2:与湖北分公司整体工作和产品衔接不够,有很多项的业务不能全面展开,紧紧是营销股票,基金,金理财,金天利,金牛眼,金色阳光的金智慧,两融业务,还有很多的业务都没有跟随上比如,金色阳光的几个产品是不同的,还有港股,b股,三板,约定式购回,期货,股指期货,新三板上市等等的业务,这些都能开发出我的客户资源来,大大降低工作的难度,对这些业务来说都是担高业绩增加收入的。
3:对自己的工作管理环节混乱,对客户长期性工作跟进不足,电话短信延续性差,实在不行的时候可以采取某些正当手段执行客户发展工作,最终要保证客户信息电话,家庭地址,资金情况的精确度和准确度,提高效率。
三、学习与培训。
1、参加营销中心江北区会议及培训。
2、参加区域会议。
四、下周工作计划与目标。
这个周的业绩不是很理想,没有完成自己当时定下的目标,要反思一下自己的方法是不是对的,当工作进行不好的时候我要问问自己这到底要从哪里改变一下,下周要学习兰威,他一个周能开那么多的户完全是自己公司和银行给的,我也要利用好我的资源把自己的业绩搞上去,业绩可以说明一切,兰威的成功反映在他的业绩上这说明一个客户经理作的好他的业绩就一定会好,业绩好也就是说他的方法一定是对的,这样的方法他已经找到了,并分享给了我们,我们只要去复制下去就行了没有什么可想的和可怀疑的。
五、下周重点工作。
1、加强新业务知识和专业知识的学习。
2、继续抓好区域个人营销竞赛。
__年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。
在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:
(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。
(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。
(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。
自己也还存在一些需要改进之处:
有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。
润滑管理工作总结
龙海石油集团股份有限公司(中外合资)是一家集科研、生产、销售于一体的科技石油化工企业,是美国沃野石油化工国际集团有限公司独家授权生产许可的中国区唯一全资子公司,经营国际品牌“沃野商标”润滑油品牌,总公司在国内设有多家生产基地,如^v^南方生产基地^v^设于江苏省无锡市石塘湾运河西路,为进入中国市场、为客户提供方便快捷的产品和服务。
公司主要产品包括全合成、半合成润滑油、车用润滑油、工业油、船舶用油与汽车养护品等系列产品。主导产品有“合成传奇”系列高级轿车用油、高级柴油车用油;“绿沃”系列柴油机油、汽油机油;“金沃”系列柴油机油、汽油机油、通用内燃机油;“齿博士”系列起重负荷、重负荷车辆轮油;高温脂系列;润滑脂系列;高清洁抗摩液压油;hl68#油品以及高效防冻液系列等。公司产品已通过美国石油协会(api)认证,执行^v^(gb)国家认证标准。
公司拥有国际尖端技术的沃野工程研究院的研发平台,美国总公司于1991年11月成立了“沃野摩擦与润滑实验室”,2004年引进中国公司,公司投入巨资购置润滑油台架实验设备、各项润滑油检测设备,聘请了国内外多名顶尖博士、工程师及润滑油·石油专家一起,针对不同功率、不同排放级别等多样的内燃机润滑需求,精心研制润滑油配方,共同研发更具适配性润滑产品。
公司销售的产品广泛用于汽车、汽车制造、机械、冶金采矿、钢铁、工程农业、电梯、石油化工等各个不同的领域,在全国各地销售专一的优质产品,除了标准产品之外,更有大量专业性的定制产品,可满足不同客户的不同需求。
为市场,为广大消费者提供满意的产品、领先水平的产品及优质的服务。
公司宗旨“以质量求生存”、“以创新求发展”、“以诚信求市场”的原则,我们始终坚信:没有质量就没有市场,没有创新就没有发展,没有诚信就没有相互信任,就没有相互的友谊,也没有长久的合作。我们为用户提供高质量的产品,在满足产品多元化需求的同时,我们定将一如既往保证产品品质,提高我们的服务质量,在全面推行质量体系认证的基础上进一步提高企业的管理体系,本着做一个产业、共享一个品牌去发展,使其广大用户尽享其所带来的无限商业价值,前进没有终点,追求永无止境,高瞻远瞩,努力超越,让我们携手共进共创美好明天。“沃野润滑油”国际品质,是您值得信任的品牌。
润滑管理工作总结
一、回顾2013在即将过去的2013年里,我学习了很多东西,在谈客户的同事增长了很多的销售经验,从中得到乐趣。我先觉得销售不但具有挑战性并且还有娱乐性,从而使我在以后的工作当中会做的更好。
在2013年里有成绩也有不足。主要的成绩有开发新客户12家。其中包括博世店6家;4s店4家;b类客户2家。并且老客户的销售额也有一定增长,比如说涿州顺达、唐山南海、沧州汇众等。不足的是对维护客户的方法和时间安排还比较欠缺。有些客户由于没有及时的拜访并与其主要负责人欠缺沟通造成客户流失,比如说华众、金桥。在2013年里一些遗憾就是悦众信达和君泰悦时的流失。主要原因是由于经营者的变更。这也是我们很大的一个损失。
二、展望2014在2014年主要的工作是对客户的拜访时间合理安排,提高老客户的销量。帮助客户销售我们的产品,提高客户的单车产值。合理建议客户的运营模式,拉动客情,做客户的销售顾问。但以上这些必须要通过学习来实现。
2014年的主要目标是:开发新客户15家;老客户的销量同比2013年增长20%以上;对已流失的客户做出相应的方案,争取在与其达成合作。
三、销售心得。
做为一名合格的销售人员,首先要了解自己产品的相关知识,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能赢得客户的关注与信任。当然,对竞争对手也不能忽略。要有针对性的了解对手的产品优势与劣势,才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如说我们的基础油和添加剂都是进口,能节省燃油,科技领先等等。但其他油品的缺点与不足我们也不要刻意攻击与批判。
不要轻易反驳客户。谈客户的时候要先聆听和观察客户的需求。聊天过程当中与自己发生分歧也要委婉的反驳。对客户的意见予以肯定,并且学会赞美客户。
在汽修行业当中,要学会向客户请教,不要不懂装懂,要做到不耻下问。
时间过的真快又是一年,在外面兜了一圈又回到润滑油行业,这次我选择了泰国原装进口润滑油ptt,进到ptt感觉还蛮好的,不论是产品还是管理与工作氛围都很不错,特别是我们的蔡总,为人温和,善解下面的员工,在这样的老总下面做事,使我工作激情及踏实。这两个多月客户做了不少,虽然附出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,付出总会有回报的.努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望.成功是给有准备的人.在蔡总和李经理的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作情况总结如下:
销售心得:
1知彼知己,百战不殆。
做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合那些客户群体,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们的是原装进口,能省燃油3%-8%就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,其他油品的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实地考察。
2、不要轻易反驳客户。先聆听观察客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。
3、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所修车的技术。
4、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。
5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,注意语气,语速。
6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。
7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。关心客户,学会感情投资。
8、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。
9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。
11、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。
12、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。
13、让客户先“痛”后“痒”。
14、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。
15、学会“进退战略”。
一、认真学习,努力提高。
因为ptt是新品牌在无锡一人不知,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,努力把我管辖的区域每个客户跑到位,把客户情况了解清楚,再一一想出应对策去攻克,才能在无锡润滑油这个市场中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随客户的需求不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习及勤奋。
二、脚踏实地,努力工作。
我深知润滑油销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为润滑油业务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是润滑油业务员不可推卸的职责。要做一名合格的润滑油业务员,首先要熟悉业务知识,判断客户,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。
三、存在问题。
通过两个多月的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:
一、扫街不到位,针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要每一块区域划分,一个一个跑,做到一个客户也不漏,再将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。
明年工作计划:
一把每个区域没跑到的客户,从新搜索一边,二把销量大的客户分出来做为重点,一一想出对策三把已放货的客户进行沟通,了解他们的需求和顾忌,再想方法把他们推销,使他们挣到钱,我们的销量增加。四协助蔡总把公司的事好,11年没怎么管理业务员,使让他们有个过渡,12年我要重新让他们改变思路,制度规定以及营销的方案,实施到位,把我们团队打造成狼的团队,使我们在12年里有个大丰收。
一,甲方作为名仕产品的负责人,公司安排一辆车,一个业务员,甲方负责车辆正常使用修理费用,人员工资等一切费用。
二,甲方是以品牌划分,甲方不能对公司原有客户有过销售的客户销售如有发现乙方每次对甲方罚款100元,三,乙方为甲方提供5万元的欠款,超过五万元乙方有权停止甲方一切的销售活动,甲方必须使欠款低于五万元才能进行销售。
润滑油工作总结
辞旧迊新交替之际,经过了大家的共同奋斗,自己的积极努力,做了以下几个方面工作。
一.工作态度,思想工作。
我热爱本职工作,严以律己,遵守各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,提高业务水平。
1、设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分,正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂,是保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。因此,必须建立和健全设备润滑管理机构和制度,切实做好工作。
2、制订了设备润滑工作的各项制度,并负责润滑技术和业务指导,深入现场检查、监督以及编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。认真贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。制订油耗定额,按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料计划,并按期统计实际消耗数量设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。组织废油回收及再生工作。监督润滑油的使用和审查油质量的化验结果。监督润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑的先进经验。
润滑油销售员岗位工作总结范文
销售是工厂企业生存和发展的重要环节。为了拓宽销售渠道,企业每年要派出专人出去参加订货会,并且有专人走南闯北到有关单位进行用户访问和产品推销。今天本站小编给大家整理了润滑油销售员岗位工作总结,希望对大家有所帮助。
20xx年6月27日,我开始了在苏州福耀的实习生涯。也是我第一次踏入社会大学这所永不能毕业的学校。
毕业实习是每个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基矗由于我所在实习的单位是一家私企,所以我刚开始的工作并不忙,没有感觉到很累。只是每天都要守在前台和电话机旁边。第一天就因为坐了一天腰酸背痛的。
刚开始就应该踏踏实实的干好自己的工作,毕竟又没有工作经验,现在有机会了就要从各方面锻炼自己。不然,想念以后干什么都会干不好的。我现在的工作,自己感觉相比其他人来说待遇挺不错的了,有时自己感觉也很幸福的,也不是和其他人比,工作也不是很难,很容易进入工作,关键是学习对人怎么说话、态度及其处事。由于经验少,我现在这方面还有欠缺。现在才明白,在学校做一名学生,是多么的好啊!早晚要工作,早晚要步入社会,早晚要面对这些避免不了的事。所以,现在我很珍惜学习的机会,多学一点总比没有学的好,花同样的时间,还不如多学,对以后择业会有很大的帮助。
在这里我主要负责的工作是以下的内容:
1、周日至周一,早上清洁前台卫生。
2、负责前台服务热线的接听及来电咨询工作,重要事项认真记录并及时传达给相关人员,不遗漏,不延误。
3、负责来访人员的接待,基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范。
4、晚上4点到五点半之前做好当天的销售报表。
5、做好分内事的前提下,认真协助其他人员交待的工作。
在文员这个职位上,技术性的劳动并不多,大多是些琐碎重复的工作,因而在工作中遇到的挫折主要发生在:
1、与客户沟通不好。
2、上司给的某分工作感到吃力,难以胜任。
3、与上客户发生争执。
4、对琐碎重复的工作感到怨烦。
5、情感方面。
针对这几点我有以下的分析方法:
面对挫折,不妨从调整心态来纾解压力。古曰“天将降人于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行佛乱其所为增益其所不能。”遇事应进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫折的原因,采取有效的补救措施,树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,要认识到正是挫折和教训使我们变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。学会自我宽慰,能容忍挫折,要心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。善于化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让目光面向未来。
踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此踏出校门的我很多时候无法适应。我觉得可能在学校的名单跟踪问题上没有完整的流程,导致现在出现了些争名单的现象,所以人与人之间的关系有时候显得有点紧张,但是环境往往会影响一个人的工作态度。所以,办公人员的情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的险恶,办公室里同事之间的是非,以我一个新人而言,我想我能做的就是“低头多工作,抬头少闲话”。且通过,,这次的实习是我更加认识到同学之间的关系是多么的珍贵。我要保持不评论,不背后说人是非,也不与同事发生利益争吵。
岁月如梭,在同事及领导的关心,支持下,在同事的帮助下,通过自身的不断努力,我很快适应了环境,适应了新的工作岗位,回首翘望,有优点可继承发扬,还有不足需学习改进。
我一直认为在中专里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力。“千里之行,始于足下,参加工作后我更加深刻的深刻体会到这句话的真正含义。除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识}用到的很少很少。我担任的是文员一职,平时在工作只是接接电话,处理一些日常的文件,几乎没用上自己所学的专业知识。但是在实习的过程中,通过,,我认真的观察和虚心的学习,初步了解了办公室文员工作中的具体业务,拓展了所学的专业知识,并了解了很多关于招生培养方面和宣传方面的知识。这与我所学的专业有着密切的关系通过,,这次的实习,为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。
在来我们广贸学校这些日子里让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。也许是实习日子短和我并非文秘专业的关系,对文秘有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受,具体处理一些工作,所以未能领会其精髓,但通过实习,加深了我对文秘基本知识的理解。认识到要做好日常企业文秘管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更要把实践和理论相结合。在工作中要更加努力,取长补短,虚心求教。相信自己会在以后的工作中更加的得心应手,表现更加出色!不管是在什么地方任职都会努力!
年终岁末,20xx年就这样悄然结束了,而在这一年中,各方面的感触都颇深,尤其是在工作上。
骄阳似火的六月,缘分让我来到了弘吉购物,开始了我们一起奋斗的旅程。在这个团队里,我感受到了友爱和团队的精神,与大家一起相处和交流使得工作与生活更添色彩。
回望这半年以来的工作,虽然不能算出类拔萃,但对于自己的职位工作,当然是认真踏实的做事;虽然没有做到丝毫不出错,但也是尽心尽力去完成。
经营一家超市是非常不容易的,而我作为是一名文员也深有体会,平时主要负责打单子,将来货入库;建立产品资料,打价签;做活动等等,不忙就到卖场帮帮忙。而这些事必须建立在细心认真的基础上。
超市,主要是以营业与盈利为主,一旦出了错,后果也可想而知。就比如蔬菜调价了,而没有及时翻牌,客户看到的价与实际的价有出入,必定引起误会纷争,影响正常营业。
超市,是一个面向各种各样客户的场合,我们的面貌要积极乐观,做到“微笑服务”,营业员要耐心与客户讲解产品,只有客户了解了,才会放心购买,达到我们盈利的最终目的。我们超市是以自助选购为主,适当推销也是有必要的。但对于老龄的消费者,我们尤为注意,他们要求物美价廉,特别是选购物品时,对于他们的不合理行为,我们还得提高警惕,好言相劝,阻止不良后果的发生。
面对着形形色色的人们,我们的心态一定要端正,无论再复杂的事,认真清理,也会变得简单;从中我们需要学会的是怎么去思考问题,解决问题,而不是拖延或是等谁来解决。所以对于我来说,要学习的事情还很多,控制情绪,怎样为人处事。不懂的,我们就请教领导,沟通工作。工作中,最不能欠缺的就是沟通,上下级工作的展开也必须建立在沟通之上的,只有乐于沟通,善于交流,那么工作氛围也就变得活跃,工作效率也就会不断上涨,业绩才能不断提升。
在今后的工作中,我将发现自己的不足加以改正,严律于己,踏实工作,努力提高自己技能,,竭尽全力为超市的壮大贡献一份力。愿超市事业蒸蒸日上,更上高楼。
第一次参加实习工作,是那么的紧张和刺激。这是每个人都会面临的情况,毕竟工作是每个人都要的,不高中怎么在社会上混呢,不工作就会连吃饭都成问题的,社会主义不养闲人,这是正确的。
所以我必须要参加实习,实习是以后工作的预演,实习可是将我们的眼界开阔,毕业后不会匆忙上阵,可以有很好的锻炼。我就找到了一件公司开始实习。
我是学管理的,在书本上学过很多套经典管理理论,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,也许等到真正管理一个公司时,才会体会到难度有多大;我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例,似乎轻而易举,也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实习这两个月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,做好。
个人工作计划。
为将来自己走创业之路做准备。
200*年x月至x月两个月期间,我在海曙比特信息技术有限公司办公室文员岗位实习。现将这段时间的文员工作总结如下:
这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。
“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问自学能力。
“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少很少。我担任的是文员一职,平时在工作只是打打电话处理文件,几乎没用上自己所学的专业知识。而同公司的网站开发人员就大不一样了。计算机知识日新月异,在一个项目中,他们经常被要求在很短的时间内学会用一种新的计算机语言进行开发设计,他们只能在自己以前的基础上努力自学尽快掌握知识。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手。
由于现在还住校,所以每天点不到就得起床去挤公交车,就算再寒冷再差的天气,只要不是周末,都得去上班,有时候公司业务繁忙,晚上或周末得加班,那留给个人支配的时间更少。我们必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,而在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多。
每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。象我就是每天就是坐着对着电脑打打字,显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎,你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,还是得认真完成。而象同公司的网络推广员每天得打电话,口干舌燥先不说,还要受气,忍受一些电话接听者不友好的语气有些甚至说要投诉。如果哪家公司有意向的还得到处奔波去商谈。而事实上所有的业务并不是一次就能交易成功的,他们必须具备坚忍不拔的个性,遭遇挫折时绝不能就此放弃,犯错遭领导责骂时不能赌气就辞职。而网站开发人员就经常得喝咖啡熬夜赶项目。
一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力,我们刚毕业,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,有时候寄点钱给父母补贴家用,我们常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一族,但此时我们再也不好意思伸手向父母要,因此很多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。
踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应。比如我们公司做网络推广的同事,他们很注意对自己客户资料的保密,以防被同事抢去自己的业绩,因而关系显得有点淡漠。但是环境往往会影响一个人的工作态度。
一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。心情好,大家工作开心,有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶,公司里同事之间的是非,我想我能做的就是“多工作,少闲话”。且在离毕业走人仅剩的几个月,更加珍惜与同学之间的相处。
为期两个月的实习工作,我懂得了很多,现实真的和梦想有很大的差距,我不得不开始审视我刚开始时的目标,我要重新的将自己定位一下,这是我必须要做的。
“心比天高,命比纸薄”,我不想做这样的人,我会踏踏实实,脚踏实地的走上我的工作学习,这样的一步一个脚印才是我的性格,不切实际的空想是不行的。现实社会是没有免费的午餐的。
在以后的学习工作中,我开始懂了,我会一辈子记得这第一次实习的,他是我人生路上的重要转折点,我相信我悟出的很多对我一生都是很有用的,我会继续努力的,我相信我的未来一定是美好灿烂的!
润滑油工作总结
4)温度较高的润滑点要增加润滑次数,并装设降温或冷却装置。5)潮湿的地方不宜选用钠基润滑脂,因其吸水性强而易失效。6)没有注油点的转动部位,应定期用稀油壶点注各转动缝隙。7)润滑时,必须全车停电。
2、天车司机在天车工作结束后的职责(1)工作结束后天车司机必须完成以下的职责。
1)将吊钩升至较高的位置,小车开到远离大车滑道的端部,大车开到天车的停车位置。
4)对各机构及电气设备的各种电气元件进行检查、清理,并按规定润滑。
5)室外工作的天车,将大车和小车固定可靠,以防风吹。6)天车在运行及检查中所发现的问题、故障及处理情况应全部记入交接班手册。
(2)工作结束后,天车司机只有在向接班司机交接后方可离开天车,如接班天车司机未到,需经向领导准许后方可离开。
润滑工工作总结范文
第二十七条设备的润滑管理是设备管理维修工作中的一个重要组成部分。搞好润滑工作是保证设备正常运转。防止事故发生,减少机件磨损延长使用寿命,降低动能消耗,提高设备生产效率和加工精度的有力措施。
第二十八条本厂采用集中管理方式:全厂生产设备的润滑工作,包括废油回收再生及泠却液全部设备科管理,其组织关系如下:。
设备科设备管理科润滑站。
技术检查科理化室。
供应科-采购组-总油库。
第二十九条其具体要求为:。
1、机床油箱内换油和添油,统一由设备科润滑站管理和执行,设备科根据每月机床耗油量编制计划,下达润滑站执行,润滑站凭润滑油计划向总油库领取。
2、为了便于油料管理,机床油孔用油由车间工具室代管和发放。油孔加油按消耗定额发放,实行单油壶制,车间工具室的有油应直接向润滑站领取。
3、设备科于月底前,将设备润滑消耗量进行结算,并编制计划供应科领取计划用油,供应科按计划及时供给,油的品种应根据厂内需要备齐,油耗未入润滑站前,需抽查化验合格后方可发放使用。
4、所有润滑用的工具油壶、油枪、油抽子、油网、漏斗等,由设备科列出需要计划,由供应科负责供给,使用单位对工具要加强管理,对不负责造成丢失损坏者,要昭价赔偿。
5、润滑工必须经常在车间内巡回检查,对设备,润滑中的'故障及时排除向润滑专职人员反映,配合车间工具室做好油壶的发放,清洗、保管及一般润滑工具的修理工作。
6、必须按设备换油周期组织清洗换油,操作工必须严格按润滑图表的规定,做好设备润滑的“五定”(定人、定机、定点、定质、定量),按机床的说明要求用油(特殊情况须经设备科研究后决定)设备换油或大量加油定要用油网,漏斗过滤。
润滑油厂上半年工作总结
油站坚持发展主营业务,不断扩大市场份额,强化加油站内部管理,严格控制业务成本,牢固树立安全第一”的安全生产理念,完善和谐企业建设长效机制,寻找工作中的差距和不足,开展各项工作,现将2013年上半年度工作总结如下:
一、经营销售情况。
1、经济指标完成情况。
上半年累计销售油品(1-7月)吨。其中。
的
%。较上年同期20000吨相比,增加吨,增幅为%,日均销售吨。
上半年累计销售便利店商品元(不含机油),完成。
年度计划万元的%。累计销售润滑油,合计销售金额元。
2、销售业绩增长的原因。
碑打造精品加油站.
3月份,我站对京藏高速的青海、宁夏市场进行调研,根据市场销售情况,分析市场环境,及时制定营销策略。通过电话、现场拜访固客户,宣传我站的新形象、油品的数质量,询问客户用油变化情况,拉近与客户的距离,防止客户流失。在此期间,我根据客户档案,制定客户拜访计划,拜访内容,并对客户反馈信息整理、汇总、装订,保证了客户资料的有效性、完整性。每月根据周边市场的调查,取证制成目标市场调查表,顾客满意率调查表,保证了加油站的客户管理工作及时到位,为营销策略的制定提供了依据。
二、安全管理。
兰海加油站始终坚持安全第一,预防为主的安全方针,依据公司下发的qhse安全学习计划和应急预案演练计划采取加油站经理先学习,将资料重点部分做笔记,再对员工进行培训考核的形式,将学习计划落到实处,使每位员工都能认真听、仔细记,丢弃了以往的赶时间、完任务的应付心态,此外培训的内容多样化、灵活化也提高了培训的质量。有了扎实的培训学习做底子,员工们更加感觉到了各自岗位安全职责的重要性。责任明确实现了“安全无小事”、“我要安全”的思想转变。开展“lec”法风险识别,做到“能识别,会防范”;建立员工安全学习培训档案卡,使每一位员工从思想上做到本质安全。,在平日的工作中对加油站各重点部位加强夜间巡检及过夜资金的及时抽查,对发现问题的及时更正和更新.
三、强化内部管理。
五、培训学习今年年初,根据公司的要求,我站全体员工要参加了公司安排的操作培训,在培训中员工能够认真揣摩操作服务中的每一个细节,并且参加了公司的统一考核,考试的结果影响到员工工资的增长和合同的续签,是一项不容忽视的工作,通过公司培训,帮助员工提高技能增强业务素质水平,为我站打造精品加油站注入新的力量。
下半年兰海加油站的工作任重而道远。主要为两大块1、如何实现销量的增加,确保提前超额完成公司下达的各项业绩指标。
2、如何提高加油站的管理工作,确保整体管理上水平、上台阶。
一、集思广益,全员行动,保证销量不减,市场不丢。
2013年销售工作重点就是扩销增量。为此,我站计划从以下几方面入手。1、营造亲情服务氛围,利用营业室各种硬件服务设施全,整体视觉形象好、万吨站的优势,大力宣传兰海加油站,使新、老客户对我站有全新的认识。现场服务中,我站将采取“双组合”形式,由值班经理加前庭主管分别于东、西站现场进行“十三步法”的带领工作,保证每位员工面对客户能够“伸得出手,说得出口”,通过展示标准化服务程序,赢得客户的尊重和认可。我们还将评选出“十三步标兵”、“收银六步标兵”,对于评选出的标兵计入员工成长档案,作为每月之星、服务之星、年度优秀员工的评选条件。此外,每位员工要通过自己的努力争取一批属于自己的客户,提高车辆进站率、油箱加满率、客户回头率。2、明确客户开发维护责任,客户的开发与维护是一项长期而又细致的工作。一两个人难以做到面广、及时,准确。对此,我站计划发动全员参与客户的开发与维护中。对年销量20吨以下的客户分解到每位加油站联系维护。50吨以下的客户由加油站经理出面开发。通过全员的分工协作,增加客户信息的获取途径,提高客户开发的效率。另外,我站还将成立“油品业务拓展小组”。利用员工们的公共关系,深入各个领域,了解用油需求,拉近相互关系,争取建立长期合作机制,扩大油品销量。
二、认真学习,严格执行,保证管理上水平、上台阶。
1、员工管理。
尊敬的公司领导:
大家好!
光阴似箭,晃眼一瞬间上半年的工作已经过去了,在这里,我将××加油站上半年的工作情况做如下汇报:
1、加油站的销售情况:
××加油站××年×月—×月销售汽油××吨,柴油××吨,共计销售油品××吨,非油品上半年销售共计××元。润滑油销量为××kg。
2、销量的下降与上涨的原因分析:
××年初中石化才正式入驻××地区,由于××人民。
石化逐渐了解并接受,到×月份时日销量达到×吨。因为我站所在村镇的半挂车比较多,这也是我站的一个优势。
5月底我公司内××加油站开业后,价格及位置的优势。
使得我站一部分加油车辆分流。人际口碑的作用下,我站供给附近的私人加油点,也纷纷去××站打油。将近一半车辆流失。为了提升销量,我也经常走访我站的老客户,不过收效甚微。
3、对于客户的管理。
我站处于××高速××出口处,周边固定单位较少,
附近村镇的好几辆大车是我站忠实客户。下一步我们将紧抓老客户,创造新客户进一步提升销量。下半年公司铺开“中国石化加油卡”这一业务时,我会更是及时的给新老客户进行宣传,有了丰厚的优惠条件加上我们站全体员工的大力宣传,在公司领导的宏观调控下,相信凭借我站优质的服务态度,质优量足的油品,及丰富的便利店,会给我们带来的销售量的不断看涨。
1,紧抓站内安全管理工作并在我们的站容站貌上狠下功夫的同时还要加强优质服务。
2,严抓安全生产管理,发现隐患及时的处理并上报公司,安全责任落实到个人,要定期的进行安全的培训及学习。
3,抓好站内管理工作,树立——汽油柴油润滑油滴滴品质油,亲情友情同事情浓浓石化情的理念。团结大家搞好日常经营工作。团结就是力量,步调一致才能得胜利。
4,努力完成公司下达的各项任务。
作为站长,我时刻铭记“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的座右铭,不断加强学习,严于律己律人。我将带领我站员工憋足干劲力争将我站评为优质服务站,并努力将我站建设成为一个年销量上半万吨的星级油站。
——××加油站:××。
尊敬的公司领导:
大家好!
光阴似箭,晃眼一瞬间上半年的工作已经过去了,在这里,我将锦山加油站上半年的工作情况做如下汇报:
1、加油站的销售情况:
锦山加油站2012年月—月销售汽油吨,柴油。
吨,共计销售油品。
元。润滑油销量为。
kg。
2、销量的下降与上涨的原因分析:
2012年初,德龙运输车队加入,周边矿业开工,用油。
量比较多,这也是我站的一个优势。
2011年12月30日我站改建后开业,为了提升销量,
我也经常走访我站的老客户,发现新客户。
3、对于客户的管理。
我站处于。
乡镇。
周边固定单位较少附近村镇的好几。
辆大车是我站忠实客户。下一步我们将紧抓老客户,创造新客户。
进一步提升销量。下半年公司铺开“中国石油加油卡”这一业务时,我会更是及时的给新老客户进行宣传,有了丰厚的优惠条件加上我们站全体员工的大力宣传,在公司领导的宏观调控下,相信凭借我站优质的服务态度,质优量足的油品,及丰富的便利店,会给我们带来的销售量的不断看涨。
1,紧抓站内安全管理工作并在我们的站容站貌上狠下功夫的同时还要加强优质服务。
3,抓好站内管理工作,树立——汽油柴油润滑油滴滴品质油,亲情友情同事情浓浓石油情的理念。团结大家搞好日常经营工作。团结就是力量,步调一致才能得胜利。
4,努力完成公司下达的各项任务。
作为站长,我时刻铭记“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的座右铭,不断加强学习,严于律己律人。我将带领我站员工憋足干劲力争将我站评为优质服务站,并努力将我站建设成为星级站。
锦山加油站。
2012年6月18日。
篇二:大庆炼化公司2013年上半年防火。
总结。
水平进一步提升,公司圆满的。
完成了2013年上半年各项生产经营目标。
一、大庆炼化公司基本概况。
大庆炼化公司于2000年由油田化工总厂和林源石化公司重组成立的。
企业。
占地21平方公里。在岗员工万人。具有600万吨/年原油一、二次配套加工能力和20万吨/年润滑油,15万吨/年石蜡,15万吨/年聚丙烯酰胺以及60万吨/年聚丙烯,可生产汽油、柴油、润滑油、石蜡、聚丙烯酰胺、聚丙烯等39个品种236个牌号的石油化工产品。
二、大庆炼化公司消防装备基本概况。
大庆炼化公司主要消防灭火设施有稳高压消防水系统、消防泡沫系统、火灾报警系统、移动式消防设施及消防蒸汽系统及专业消防救援队伍。
(一)消防救援力量。
大庆炼化公司厂内有大庆油田公司消防支队派驻的一支消防队,此外,在企业周边另外部署有两个消防中队和一个消防特勤大队。
干粉灭火车1台,30米举高车1台,通信指挥车1台,42米举高平台车1台,火场运兵车1台。一次性车载泡沫总量达到31吨,车载消防水39吨,车载干粉6吨。
(二)消防装备情况。
1.消防水系统配置情况:消防水系统由消防水罐和消防水泵房、
运行正常,消防水管网压力保持在,满足消防用水需求。公司建有消防水泵房10个、消防水储罐14个,分布在动力一、二厂及聚合物二厂,消防水总储水量29100立方米,实现了稳高压供水;拥有地下消火栓1278口,墙壁消火栓1148个,消防水炮145口,分布在生产装置、厂房、办公楼内。
2.消防泡沫系统配置。
情况。
3.消防报警系统配置情况:火灾报警器41套,可燃气体报警器?台,有毒气体报警器?台,主要分布在炼油一(二)厂、聚合物一(二)、储运厂、聚丙烯厂、润滑油厂、储运厂等单位。
4.移动式消防设施配置情况:
应急条件下扑救手段。
5.消防蒸汽灭火系统配置情况:各套装置和易燃易爆区域均设有消防蒸汽灭火系统,由消防蒸汽幕和消防蒸汽快速接点组成,压力为1mpa,共有消防蒸汽服务点800余处。
润滑工工作总结范文
1、大型设备的润滑必需责成专人负责,建立设备润滑档案,了解设备润滑情况。
2、编制设备的润滑卡片,包括单位、地点、设备、注油员、注油日期、使用油种、存在问题等。
3、设备的润滑状况应彻低符合润滑卡片的要求,润滑系统中的'油温、油压、油量都必需符合规定;并举行周期性的检验。
4、设备换油时,要按措施规定,放掉所有旧油,清洗设备油箱,然后再加新油,新油必需有合格证,并经矿油质检验。
5、油脂在加注前,必需经过仔细检查,其注油点及周围必需无污物方可注油。
6、不经允许不得私自转变润滑油脂的类型和牌号,如发觉润滑油有变质必需举行更换;严禁油脂混用。
7、设备油箱密封盖接合面协作严密,不得漏油。
润滑油销售工作总结
在即将过去的20xx年里,我学习了很多东西,在谈客户的同事增长了很多的销售经验,从中得到乐趣。我先觉得销售不但具有挑战性并且还有娱乐性,从而使我在以后的工作当中会做的更好。
在20xx年里有成绩也有不足。主要的成绩有开发新客户12家。其中包括博世店6家;4s店4家;b类客户2家。并且老客户的销售额也有一定增长,比如说涿州顺达、唐山南海、沧州汇众等。不足的是对维护客户的方法和时间安排还比较欠缺。有些客户由于没有及时的拜访并与其主要负责人欠缺沟通造成客户流失,比如说华众、金桥。
在20xx年里一些遗憾就是悦众信达和君泰悦时的流失。主要原因是由于经营者的变更。这也是我们很大的一个损失。
必须要通过学习来实现。
20xx年的主要目标是:开发新客户15家;老客户的销量同比20xx年增长20%以上;对已流失的客户做出相应的方案,争取在与其达成合作。
做为一名合格的销售人员,首先要了解自己产品的相关知识,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能赢得客户的关注与信任。当然,对竞争对手也不能忽略。要有针对性的了解对手的产品优势与劣势,才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如说我们的基础油和添加剂都是进口,能节省燃油,科技领先等等。但其他油品的缺点与不足我们也不要刻意攻击与批判。不要轻易反驳客户。谈客户的时候要先聆听和观察客户的需求。聊天过程当中与自己发生分歧也要委婉的反驳。对客户的意见予以肯定,并且学会赞美客户。在汽修行业当中,要学会向客户请教,不要不懂装懂,要做到不耻下问。最后要站在客户的角度上考虑问题,取得客户信任,与客户交成真正的朋友。
润滑油工作总结
1.功用。
减震缓冲作用:在运动零件表面形成油膜,吸收冲击并减小振动,起减震缓冲作用。
2.润滑方式(图6-2)。
由于发动机各运动零件的工作条件不同,对润滑强度的要求也就不同,因而要相应地采取不同的润滑方式。
压力润滑:利用机油泵,将具有一定压力的润滑油源源不断地送往摩擦表面。例如,曲轴主轴承、连杆轴承及凸轮轴轴承等处承受的载荷及相对运动速度较大,需要以一定压力将机油输送到摩擦面的间隙中,方能形成油膜以保证润滑。这种润滑方式称为压力润滑。飞溅润滑:利用发动机工作时运动零件飞溅起来的油滴或油雾来润滑摩擦表面的润滑方式称为飞溅润滑。这种润滑方式可使裸露在外面承受载荷较轻的气缸壁,相对滑动速度较小的活塞销,以及配气机构的凸轮表面、挺柱等得到润滑。
润滑油销售工作总结
在即将过去的20xx年里,我学习了很多东西,在谈客户的同事增长了很多的销售经验,从中得到乐趣。我先觉得销售不但具有挑战性并且还有娱乐性,从而使我在以后的工作当中会做的更好。
在20xx年里有成绩也有不足。主要的成绩有开发新客户12家。其中包括博世店6家;4s店4家;b类客户2家。并且老客户的销售额也有一定增长,比如说涿州顺达、唐山南海、沧州汇众等。不足的是对维护客户的方法和时间安排还比较欠缺。有些客户由于没有及时的拜访并与其主要负责人欠缺沟通造成客户流失,比如说华众、金桥。
在20xx年里一些遗憾就是悦众信达和君泰悦时的流失。主要原因是由于经营者的变更。这也是我们很大的一个损失。
必须要通过学习来实现。
20xx年的主要目标是:开发新客户15家;老客户的销量同比20xx年增长20%以上;对已流失的客户做出相应的方案,争取在与其达成合作。
做为一名合格的销售人员,首先要了解自己产品的相关知识,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能赢得客户的关注与信任。当然,对竞争对手也不能忽略。要有针对性的了解对手的产品优势与劣势,才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如说我们的基础油和添加剂都是进口,能节省燃油,科技领先等等。但其他油品的缺点与不足我们也不要刻意攻击与批判。不要轻易反驳客户。谈客户的时候要先聆听和观察客户的需求。聊天过程当中与自己发生分歧也要委婉的反驳。对客户的意见予以肯定,并且学会赞美客户。在汽修行业当中,要学会向客户请教,不要不懂装懂,要做到不耻下问。最后要站在客户的角度上考虑问题,取得客户信任,与客户交成真正的朋友。
时间过的真快又是一年,在外面兜了一圈又回到润滑油行业,这次我选择了泰国原装进口润滑油ptt,进到ptt感觉还蛮好的,不论是产品还是管理与工作氛围都很不错,特别是我们的蔡总,为人温和,善解下面的员工,在这样的老总下面做事,使我工作激情及踏实。
这两个多月客户做了不少,虽然附出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,付出总会有回报的。努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望。成功是给有准备的人。
在蔡总和李经理的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作情况总结如下:
1、知彼知己,百战不殆。做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合那些客户群体,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们的是原装进口,能省燃油3%—8%就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,其他油品的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实地考察。
2、不要轻易反驳客户。先聆听观察客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的'反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。
3、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所修车的技术。
4、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。
5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,注意语气,语速。
6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。
7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。关心客户,学会感情投资。
8、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。
9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。
11、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。
12、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。
13、让客户先“痛”后“痒”。
14、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。
15、学会“进退战略”。
一、认真学习,努力提高
因为ptt是新品牌在无锡一人不知,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,努力把我管辖的区域每个客户跑到位,把客户情况了解清楚,再一一想出应对策去攻克,才能在无锡润滑油这个市场中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随客户的需求不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习及勤奋。
二、脚踏实地,努力工作
我深知润滑油销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为润滑油业务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是润滑油业务员不可推卸的职责。要做一名合格的润滑油业务员,首先要熟悉业务知识,判断客户,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。
三、存在问题
通过两个多月的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:
一、扫街不到位,针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要每一块区域划分,一个一个跑,做到一个客户也不漏,再将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。
二、由于能力有限,对一些事情的应对还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。
三、对下面的业务员没及时的沟通和工作的细化安排
一、把每个区域没跑到的客户,从新搜索一边,
二、把销量大的客户分出来做为重点,想出对策
三、把已放货的客户进行沟通,了解他们的需求和顾忌,再想方法把他们推销,使他们挣到钱,我们的销量增加。
四、协助蔡总把公司的事好,xx年没怎么管理业务员,使让他们有个过渡,xx年我要重新让他们改变思路,制度规定以及营销的方案,实施到位,把我们团队打造成狼的团队,使我们在12年里有个大丰收。
总之,在工作中,我通过努力工作和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。回首20xx,展望20xx!祝蔡总在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!李经理的业绩北方第一,工作顺利,也祝我自己在新的一年里业绩飚升!做到其他业务员的榜样。
润滑工工作总结范文
2010年上半年我厂的主要生产经营指标完成情况如下:
在基础油接收方面:上半年,我厂合计接入基础油9.87万吨,其中内部调拨基础油6.83万吨,完成全年计划14.71万吨的46%,外购基础油3.04万吨,完成全年计划2万吨的152%,吨油期间费为347元,较公司预算的437元低90元。
在生产方面:
在销售方面:上半年,我厂销售总量12.52万吨,完成全年计划的65%,比去年同期增长28%。包装油销售8.62万吨,完成全年计划的55%,与去年同期基本持平。其中,大包装5.5万吨,完成全年计划的49%,比去年同期下降15%,中、小包装3.08万吨,完成全年计划的70%,比去年同期增长33%。关键产品发运量3.2万吨,完成年计划4.42万吨的72.4%。发运计划完成率达到100%,实现销售收入9.537亿元,利润9800万元。
2010年上半年,我厂各项工作情况总结如下:
一、积极协调,做好基础油等原材料的采购、供应工作,满足生产需求。
上半年,我厂严格按照公司计划,积极克服资源紧缺对我厂生产的影响,紧密衔接计划,加强与兄弟单位协调,保证了基础油、添加剂、包装物等原材料到位。1-6月份,我厂共接入22种基础油共计9.87万吨,其中,计划调拨13个品种6.83万吨,外购进口基础油9个品种3.04万吨。船运基础油68船,铁路槽车190节,汽车运输33次;接入成品散油2.90吨。上半年,由于受到石化公司停工影响,二厂5cst、10cst资源偏紧,为了满足生产高档产品的需要,我厂积极联系采购进口资源,与中联油大连分公司、上海海峡石化和北京奥力三家单位签订了9份合同购进二类、三类进口基础油共30363吨(其中二类基础油j150/12783吨,j500/11304吨,三类基础油yubase4/300吨,韩国4cst基础油520吨,6cst基础油504吨,另外采购进口bs150基础油4952吨)。
在添加剂采购上,上半年共采购添加剂47个品种,8016吨。针对供应链复杂,供应周期长,到货时间变化性大的特点,我厂通过计划、生产等部门的产前沟通,准确预估需要采购的添加剂品种和数量,制定循环采购计划,积极联系、协调,保证了添加剂按时到厂,满足调合需要。
在包装物供应上,我厂围绕包装灌装计划,积极协调包装物供应厂商,确保了包装物按时到厂,为生产线满负荷、长周期运转提供了保障。
二、合理利用资源,优化调合方案,改善产品结构。
上半年,为解决资源不配套的问题,我厂加强调合各个环节的管理,合理利用资源,优化调合生产。年初,我厂的mvi中间基组分库存较高,mvi150、300、400等组分分别为:3700吨、8092吨和9354吨,占基础油总库存的35.7%。为了尽快消化mvi中间基基础油,我厂将mvi150、300等组分用于液压油的生产,mvi300、400等组分用于cd40等内燃机油和ckc等工业油的生产。为了满足高档油品的市场需求,我厂将进口j150、j500、mvi150bs、韩国4cst、6cst等资源,重点保障8#液力、tsa、无灰hm、hv等工业油以及sl以上级别的高档内燃机油的生产调合。
同时,我厂产品结构也不断改善,汽油机油sg以上级别达到6863吨,比去年同期5011吨,增长了36.36%;其中sl以上汽油机油生产2882吨,比去年同期1406吨,增长了100%。柴油机油cf以上级别达到8033吨,比去年同期7650吨,增长了5%;ch-4以上级别达到2180吨,比去年同期1691吨,增长了28.92%。我厂高档油整体比例达到了93.95%。
此外,为配合销售分公司的市场开拓,我厂不断开发、生产新产品,满足客户的特殊需求。上半年,先后生产的新品种有:岭澳核电站二期工程专用长寿命汽轮机油ktl46,海湾石油公司的dcb3030、3015、4015、4040船用油,gl-475w-90中负荷车辆齿轮油等产品。
三、加强安全、环保、质量基础工作,管理水平再上新台阶。
上半年,我厂牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念,扎实开展各项基础工作,向实现全年“零事故、零污染”的目标坚实迈进。
在安全管理上,一是严格了施工作业票的审批管理,狠抓三违行为(违反劳动纪律、违章指挥、违章操作),切实抓好了防冻凝、防滑、防交通事故、防火、防爆、防中毒窒息等安全生产工作。二是加强了安全教育,与全厂员工续签了安全生产合同;规范了安全台帐填写、开展了“安全经验分享”、合理化建议活动。三是加强了对特种设备的鉴定和维护,对我厂22台叉车进行了检测;对到期灭火器进行充装、维护;对防雷设施进行了安全检测。四是扎实开展“安全生产月”活动,通过多种形式的宣传教育,普及了安全生产法律法规和安全知识,组织全厂218名员工进行了安全试题答卷和“安全伴我行”演讲比赛、参加“全国职业安全健康知识竞赛”活动;开展了应急预案的培训、演练工作,提高了员工的安全意识和对突发事件的处置能力。
在质量管理上,一是对基础油、添加剂,加强了质量抽查,确保了入厂原材料的质量;二是建立了包装物检验实验室,规范了入厂检验程序,严把了包装物的检验关。三是加强了调合、包装、发运等生产过程质量控制,确保了产品出厂合格率100%,产品抽检合格率100%,用户意见、建议反馈整改率100%。
在环保工作上,对全厂的废油抹布、废硒鼓集中回收,上半年向太仓市柯林固废处置有限公司转移废油抹布、废硒鼓3400公斤;向港区污水管网排放达到排放标准的污水5806吨。
在计量管理上,加强规范了地磅计量、火车入厂槽车计量、火车装车、船舶进厂、出厂计量和计量抽查工作;上半年,对343台次计量器具进行了标定,检定率100%。对船舶计量差量问题,均与运输单位进行索赔,避免了我厂的经济损失,维护了我厂的权益。
四、物流运输科学管理,提高了市场保障能力,降低了运费。
一是深化“鸡蛋运输”理论的实际运用。针对日益增加的vic用户以及不断提高的服务要求,我厂加强了现场发运监督、在途运输跟踪和到达落实反馈的全过程管理,减少了因运输导致的质量问题;通过对各类vic要货计划做到主动询问、沟通,快速组织生产、保障供应,提高了市场用户的满意度。
总结。
三是根据公司总体部署,上半年,我厂对广州库进行了扩仓,在长沙组建了新库,同时,对华东分公司的仓储项目进行了可研论证。通过这些仓储项目的整合,充分发挥了市场前沿的.快速反应作用,提高了配货效率,同时我厂运费也有大幅度下降,1-6月运费总额2589万元,吨油运费207元比公司预算244元下降了15%。
五、加快工程施工进度,完善生产设施。
我厂克服了雨季时间长、气候炎热、空气湿度大等不利因素,抢时间抓进度,细管理抓质量、严考核抓安全,上半年,圆满完成了工程和检修项目建设计划,实现了润滑油公司工程建设“工期、质量、安全、投资”的控制目标。
在工程施工、检维修方面:顺利完成了苏州迁建工程的收尾、工程竣工资料归档、管理资料整理、财务竣工决算审计、中交投用及部分专项竣工验收评价合同等工作。完成了对储罐及附件的防腐,厂房地坪漆完善修复、厂区道路及路牙石的维护修缮、房屋清洁、粉刷等工作。完成了苏州库迁建工程消火栓给水系统、泡沫灭火系统检测。
六、通过技术创新,加强设备维护保养,提高了劳动生产率。
在技术攻关方面:上半年,我厂开展了生产管理技术攻关12项,公司级管理项目有《润滑油ibc自动定量灌装设备》、《新ddu添加剂系统的使用及效果考查》、《清洁液压油生产》等3个项目;厂级管理项目有《包装产品的品相管理》、《不同降凝剂针对内燃机油降凝效果的探讨》、《内燃机油低温性能指标间的相关性探讨》、《汽水混合效率提高和余热综合利用》等4个项目。通过这些技术攻关项目的开展,提高了我厂生产管理水平,促进了技术进步。我厂《计量工作和吨箱使用的精细化管理》项目获得润滑油公司生产管理成果“技术进步类”二等奖。
在小改小革方面,我厂增加了2条添加剂输转专线和8条产品灌装专线,解决了产品灌装生产瓶颈和质量不稳定的问题;完成了32具罐组态工作,生产自动化程度得到了进一步提高;对4l-3#灌装线自动旋压盖机进行改造,解决了压盖不稳定的问题,提高了灌装效率;对1l灌装线出现的不灌装问题进行改造,更换了稳压电源,彻底解决了灌装机不灌装现象。通过小改小革,设备运行效果明显改进,提高了设备的自动化水平,降低了员工的劳动强度。
在设备维护管理方面:我厂严格按照《华东厂设备日常维护保养管理办法》、《华东厂设备检维修管理办法》,加强了设备维护、保养工作,对叉车、空压机、包装生产线定期组织维保,对2#热水泵、进口ddu泵等设备进行了检修,确保了设备完好率100%,主要设备完好率100%,关键设备有效利用率98.2%。
七、以三大体系建设为核心,落实“二、四、五”管理模式,企业管理水平再上新台阶。
上半年,我们坚持抓好了“内控、hse、ts16949”三个体系的运行,保证了我厂生产经营、安全生产、产品质量目标的实现。一是规范运行内控体系,在月度综合检查和季度岗检中,增加了内控专业检查组,按照内控程序文件要求,进行内部测试审核。我厂的合同管理、生产材料的出入库,产品的产、存、销及生产经营全过程做到了受控管理。6月份,通过了普华永道公司对我厂进行了外部审核。二是严格运行hse体系,我厂加强对危险源、风险点的控制,按照hse体系程序和标准,严格落实安全生产管理制度,上半年实现了安全生产。三是有效运行ts16949体系,我厂对生产过程的关键环节进行重点控制,使产品的生产过程始终处于受控状态,确保了产品的质量。6月份,我厂通过了上海通用汽车公司的外部审核。
我厂持续推进了“二、四、五”管理模式,将三个体系的运行,始终贯穿于企业的各项管理工作中,充分发挥两个机制,四严格局的作用,以“6个1”评比、“6s”创建活动、“五型”班组创建为载体,将现场规格化、专业管理、业绩指标等管理内容纳入五级检查体系中,通过严格的管理,严肃的考核兑现,推动了我厂管理水平的不断提高。同时,我厂以迎接公司生产现场会为契机,狠抓现场整治:更新了大罐、厂房的标识;划定区域标识线,规范了现场物品的定置摆放;对生产现场地坪漆修缮;对油罐、管线、阀门、防护栏进行清洗、防腐刷漆;安装了罐区卸油软管放置箱;更换了吨箱电子秤防雨布;改善了主控室的工作环境等。我厂生产现场面貌焕然一新,生产现场管理水平进一步提高。
八、深入开展学习实践科学发展观活动,加强企业文化建设,实现和谐发展。
上半年,我厂组织全体党员、干部开展了深入学习实践科学发展观活动,共组织了7次集中学习、5次电教讲座、组织召开21次相关会议、3次大型集体活动。在学习调研阶段,我厂提出“五个结合”即:与提高思想认识与改进工作作风相结合;与解决生产瓶颈和实施技术攻关相结合;与加快工程建设,完善安全环保设施相结合;与劳动竞赛活动相结合;与提高党建和基层建设水平相结合。在分析检查阶段提出了“五个下功夫”,即:一是在扎实推进安全主题活动上下功夫;解决好全员的安全素质和意识与企业持续发展的需要不相适应的问题。二是在落实产品质量管理制度上下功夫;切实解决好个别产品质量不稳定的问题。三是在加强技术进步、设备维护和改进上下功夫;解决好大生产量情况下综合配套能力严重不足的问题。四是在继承发扬优良传统,打造作风过硬的员工队伍上下功夫;解决好国际金融危机带来严重挑战的问题。五是在推行科学管理、实现企业和谐上下功夫;解决好体制机制不健全的问题。在整改落实阶段,提出了“四个长效机制”,即:一是形成“坚持学习机制”;二是不断完善制度,形成“科学发展机制”;三是狠抓落实,形成“措施落实机制”;四是以人为本,形成“人才培养机制”。通过学习实践科学发展观活动,我厂党员干部统一了思想,增强了凝聚力,为企业健康稳定发展打下了坚实的基础。
在党建工作方面,定期召开党群工作例会、党支部会议、党员大会;开展党员“三无、三带头”活动;围绕企业生产建设,对表现突出的先进党员进行表彰,宣传,树立先进典范。今年6月,三名同志通过了党组织的考察,光荣的加入了中国共产党,党组织建设得到了进一步加强。
在纪检、廉政建设方面,组织全体管理人员学习了《中国石油管理人员违规违纪处份规定》等中央纪委、集团公司、润滑油公司廉政建设制度;观看了《党员干部廉洁自律须过好四关》等警示教育片;签订了《廉洁自律承诺书》、《党风廉政建设责任书》和《廉洁自律承诺书》;组织开展了廉政建设学习班,确保了廉政制度的有效执行,营造反腐倡廉文化氛围。
在工会工作方面,新增了九项健身运动器材;组织羽毛球比赛、篮球赛等项活动;购买了1000多册图书丰富了员工的业余生活;对五位困难员工进行了补助;配合港区工会开展了“共创和谐、共谋发展”的签名活动。,我厂荣获了苏州市劳动关系和谐企业的称号,质量安全环保部荣获了太仓市“工人先锋号”的光荣称号,生产技术部张伟东同志荣获了江苏省“五一”劳动奖章。
在共青团工作方面,开展了“青年英语演讲比赛”和“安全伴我行”主题演讲等活动;定期出版华东厂《昆仑之星》刊物;五四期间表彰了优秀团员。激发了青年立足本职,敬业爱岗的奉献精神。
在员工队伍培养方面,我厂通过向员工讲形势、讲发展,倡导文明生产、遵章作业,组织员工进行了培训,通过理论考试、实际操作,不断提高了员工的自身素质,培养了一支讲奉献、钻业务、学技术的员工队伍。同时,我厂严格执行国家《劳动合同法》,签订劳动合同;做好了员工福利方面的工作,发放了劳保工服、用品等,使员工在为企业发展奋斗的同时,充分享受到相应的福利与劳动保护措施,体会到中国石油企业对员工的关爱,形成了企业和员工共同发展的和谐局面。
上半年,我们虽然取得了一些成绩,但也要清醒得看到存在的一些困难和问题:
1、工资总额严重不足;
2、部分员工素质低,责任心不强,个别员工劳动纪律意识淡薄;
3、个别员工安全意识淡薄。
为此,我们一方面积极争取政策,解决工资总额不足的问题;另一方面要求员工要与企业同甘共苦,克服困难,共度难关;同时,加强对员工的学习与培训,提高自身素质和安全意识,坚决杜绝安全事故的发生。
润滑管理员工作总结
我热爱本职工作,严以律己,遵守各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,提高业务水平。
二、加强对设备润滑油管理的工作
三、对新进员工进行了岗前培训。首先让他对本质工作有一个初步的认知,生产工艺流程,生产设备的润滑点,主要设备的工作原理是什么,怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能。
四、2012年的`工作方向
2012年在以后的工作中要弥补不足,吸取教训。重点发现整改自身在设备管理维修中的问题,将已经发现的问题反馈有关领导,多请教有关设备专家把明年设备管理工作做得更好。
一、优化液压润滑管理模式,各项指标再上台阶
三、加强现场设备跑、冒、滴、漏整治力度,为设备“5s”工作保驾护航。
炼铁厂作为设备“5s”管理工作的优胜单位,现场设备管理也成为重要的
老烧结中修期间1#烧结机因系统老化,需对老烧1#烧结机润滑系进行局
四、明年工作思路及工作计划
5、研究国内外润滑管理的先进经验,积极推广新型材料和新技术应用工作,实现设备润滑科学管理。
润滑工工作总结范文
(1)油品采购入库前要经有关人员化验合格并发合格铁鉴后方可入库。
(2)油品必须按到类别、品种顺序存取放、桶具不准露天或敞口存放。
(3)油品存放二年以上,应重新化验后方可使用。建立健全油品的入库、发放、化验报告账表。
(4)建立设备清洗换油制度,润滑系统及配套器具清洗保养制度、废油回收再生制度,油脂存库管理及安全防火制度等,各企业可根据实际酌情制定。