煤矿科技创新汇报材料(专业16篇)

时间:2023-11-25 17:26:44 作者:雨中梧

汇报材料的撰写应该遵循逻辑思维和分析能力,将复杂的事务分解为易于理解和解释的部分。下面是一些经过专业修改和提炼的汇报材料示例,可以帮助大家提高自己的写作水平。

威奢煤矿汇报材料

1、建立卫生责任制,实行卫生区包干,对绿化区、公共场所、厕所的卫生由当班人员负责,院民住房内卫生由院民自己负责,生活不能自理的院民住房卫生由护理人员负责。

2、院民房间要通风、无异味、无明显灰尘、污迹和蜘蛛网,窗明地净,衣物摆放整齐;浴室和卫生间(含公共卫生间)等场所、绿化区做到无纸屑、烟头、杂物、垃圾等,做到洁净、无异味、无杂物堆放;水沟、下水道要保持畅通、清洁。定期消毒公共区域,防止疾病传染。

3、个人卫生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗衣服。禁止随地吐痰、随地大小便,保持良好的卫生习惯。

4、搞好食堂卫生,严防病从口入,食堂要勤打扫、餐具要勤消毒,严禁购买和使用腐烂、变质、过期食品。

5、对院民进行定期或不定期到指定地点检查身体。

6、组织院民开展有益身心健康的娱乐活动,严禁赌博行为。

7、定期给老人和护理人员讲授有关心理护理、饮食护理、自我保健、老年常见疾病的护理等有关知识,提高自我防护能力。

煤矿联络员汇报材料

一、当月工作情况:

1、采矿许可证、营业执照、安全生产许可证换证工作。

竹林山公司采矿许可证、营业执照、安全生产许可证已于。

2011年11月25日全部换回新证,目前“六证”齐全有效。

2、职工培训和持证情况。

竹林山公司现有岗位人员均持有效证件上岗,在加强职工日。

常培训的基础上对井上下职工进行了随机抽查和对井下电工进行摸底考核,新入矿43人已按规定签订了师徒合同,并在师傅的领导下进行工作。

3、采掘情况。

1、产量:1-11月份原煤产量87万吨,回采米数661米,其中11月份产量14万吨,回采米数110米,剩余470米。

2、掘进:到11底完成掘进进尺2800米,其中11月份掘进。

310米。

4、领导带班下井情况。

该矿“六长”和副总严格执行了领导带班下井制度,各跟班。

领导均做到了与工人同上同下,工作面做到了“三在、三必清、三走到、三掌握、三指导”,保障了井下各作业点的安全生产管理工作。

5、省、市、县隐患排查治理情况。

十一月份该矿共接受省厅和市局检查验收1次,排查隐患9。

条;矿井自查40条,当月共排查一般隐患49条,并已全部整改到位。具体包括:

完成市局质量标准化验收检查9条问题的整改落实,并起文。

上报。

矿井根据百日安全生产大检查活动的实施方案、后一百天安全生产无事故方案围绕质量标准化达标建设年通过自查自纠对采掘施工质量、顶板管理、“一通三防”、瓦斯监测监控、机电运输、防治水共查出40条隐患,并已全部落实整改责任人,整改落实到位。

该矿井当月无重大安全生产隐患。

6、安管人员变动及安全设备投入。

该矿井安全管理机构健全有效,无中层以上管理人员变动。安全设备投入:

1)、装瓦斯引排装臵已在1号抽放副巷安装,并已开始运行,目前运行效果良好。

2)、紧急避险系统设计已通过验收,矿井永久避难硐室在1300采区进行改建,目前硐室主体建设已经完工,正在进行电气设备、管路吊挂等工作。

3)、为更好的进行防治水工作,该矿积极引进重庆煤科院生产的fdg-a电法仪,用于探水作业,已取得一定效果。

7、参加安全例会情况。

参加该矿11月4日安全生产办公会议,会议由矿长成安太主持,会上对近期井下存在问题进行了现场办公,对千米钻机配件问题、设备更新淘汰问题、井下职工培训问题责令专人负责落实,会上特别要求针对掘进遇地质构造时,制定专门的技术措施,已保证掘进的安全,要求各相关部室继续按照严密、细致、提升的思路去安排工作,严格落实工作面“三异常”的检查汇报工作,加强掘进工作面瓦斯的管理和质量标准化的管理,保证矿井实现本年度安全生产无事故的目标。

8、工作面异常变化制定措施情况。

该矿根据掘进工作面遇地质构造,专门制定了过地质构造时的防突规定(将原先执行15米防突排放孔后,预测不超标,可以向前掘进8米,改为向前掘进6米。掘进6米后,进行预测,若预测指标正常,利用工作面残留孔,向前延伸孔至15米,孔数不少于15个,无现成孔,可重新开孔,施工完毕后向前掘进6米;若预测指标超限,则按原防突措施规定,采取防突措施),并进行严格落实。

9、驻矿安监考核。

本矿驻矿安监员在11月份期间均按照要求,认真履行了驻矿安监的职责。

10、重大安全隐患、设备投入上报情况。

本矿11月份无重大安全隐患,重大安全设备投入均呈文上报有关部门。

二、当月存在问题。

十一月份本矿安全工作主要存在以下问题:

11月6日9时31分49秒至9时35分58秒,1号抽放副巷回风流瓦斯超限,甲烷传感器显示瓦斯浓度最大1.21%,事故发生后,矿方根据《瓦斯超限分级责任追究制度》规定,组成了事故调查小组,对事故进行了调查处理,并出具了事故调查处理报告,对相关责任人进行了严肃处理。

该矿已对以上问题的相关责任人进行了严肃的处理,并制定了具体的整改方案和措施,确保同类问题不再重复出现。

三、下月工作计划。

事故方案和春节前安全生产无事故工作方案的实施情况,对矿方节假日期间的值班工作进行严格的监督,重点对:

1、加强对该矿永久避难硐室改造工程的安全监管工作,严格按照规程措施对现场作业地点进行监督检查,杜绝任何不安全事故的发生。

2、加强对该矿最后40天安全生产的监管工作,严格监督矿方是否按照制定的后一百天安全生产无事故措施和十二月份安全生产无事故措施进行生产作业。

3、重点对矿方制定的过断层的专项技术措施的落实情况进行监督,确保顺利通过断层,不发生事故。

二〇一一年十一月三十日。

威奢煤矿汇报材料

我乡幸福小镇建设通过广大干部群众的共同努力,建设工作取得了阶段性成效。目前,我乡幸福小镇建设共启动房屋改造358户,任务数300户,已经全面完工。完成公共基础设施征地4.15余亩,新建垃圾池20个。我乡猫儿山公园建设工程、农贸市场建设工程、人行道改造、公共厕所及排污沟等工程即将启动。2011年财政下达我乡的资金270万,已经使用了520万,资金缺口250万。

一、幸福小镇建设具体情况。

(一)人居环境整治方面。

1、特色民居部分规划投资1200万元,集镇所有房屋都按照黔西北民居要求修建,改造率达到90﹪,新建房屋100﹪符合规划设计要求,房屋改造300户已基本全面完工,到位资金50万。

2、规划自来水入户300户,已入户300户,入户率达到100﹪,安全饮水达到100﹪。

3、农贸市场规划投资250万元,现阶段正在进行征地工作;已建有超市2个。

4、建有的乡村旅馆2个,餐饮店5个。

5、规划硬化的油路680m,正在准备铺油。

7、小广场建设已完成;猫儿山小公园规划投资74万元,征地工作及图纸规划已经完成。

(二)社会事业发展方面。

1、乡内已有2所中小学和一所幼儿园,适龄儿童入园率达20﹪,义务阶段入学率达98﹪,高中阶段入学率达60﹪,劳动力培训率达30﹪。

2、每村已建有农家书屋、文化活动室、体育活动和健身场所,有一支文艺演出队伍。

3、乡内已有一所乡级卫生院,每村都建有卫生室,80%以上居民常见病能在卫生院内得到治愈,居民基本医疗或农村合作医疗参保率达到100%,儿童白血病,先天性心脏病政策医疗补偿比例达100%,重大疾病政策范围内报销比例达到100%;75%镇区居民建立电子健康档案,孕妇保健率、住院分娩率达80%,儿童防疫保健覆盖率达99%以上,食品药品安全率达100%,基本消除地氟、地砷等地方病。

4、乡内居民养老保障覆盖率达100%,最低生活保障做到应保尽保。

(三)精神文明建设方面。

乡内做到“十无”,即无赌博吸毒、无违法生育、无聚众闹访、无损坏公物、无宗族派性、无家庭暴力、无虐老弃幼、无偷税漏税、无封建迷信、无邪教组织。

(四)平安和谐创建方面。

乡内信访接访率达100%,区域内无重大群体性事件,无涉爆、涉毒、涉抢等案件发生,社区民风淳朴、邻里和睦、家庭和谐、干群和谐,居民明礼诚信、遵纪守法、尊老爱幼、团结友爱。本排查矛盾纠纷18件,化解矛盾纠纷14件,信访接访案件14件,成功处理12件。

(五)基础民主建设方面。

居民对乡镇党委、政府和基层组织满意率达到90%以上,乡镇人民政府、街道社区和村党务政务财务公开率达到100%,居民对重大民生建设事项知晓率达到100%,居民在村委会干部选举中参与率和投票率达到90%,居民在村委会重要事项决策过程中的参与率达到90%。

(六)产业增收致富方面。

培育和发展了1个主导产业,从事二、三产业人数占总劳动人数的50%,上年农民(居民)人均纯收入2813元,本农民人均纯收入3120元。

(七)创业带动就业方面。

本举行就业培训3120人次,乡内劳动力就业率达到92%以上,零就业家庭占集镇社区家庭总户数比重占2%。

(八)创业环境优化方面。

设立了便民服务中心;简化了手续,对创业实行了优惠政策,落实了首问责任制、现实办结制、服务承诺。

二、采取的措施。

(一)广泛宣传、转变观念,全民参与我乡在推进幸福小镇建设过程中,把强化全民城镇化意识放在首位,自启动以来,在全乡范围内开展了两次小城镇建设大讨论活动,组织和编写了小城镇建设与发展宣传提纲,把宣传提纲发放到户,通过召开各种形式的会议宣传城镇建设的意义,广泛征集群众意见,确保了城镇建设的科学性、合理性,并编制了小城镇规划效果图,两幅大型喷绘正在制作当中。在此基础上,我乡明确提出“以开发促发展,以建设促升位”的指导思想,全乡上下形成了以小城镇建设为统揽,团结一心,建设和发展新威奢的浓厚氛围。

(二)科学规划、合理布局、准确定位。

为使我乡城镇建设向科学化、合理化、现代化、规范化、特色化方向发展,我乡委托省城乡规划设计院根据我乡民族特色、资源优势、特色产业、区位交通等实际情况,编制了《威奢乡城镇建设总体规划》,使城镇规划更具有科学性、超前性,真正做到有章可循、有法可依,为我乡小城镇建设的发展描绘了宏伟蓝图。

(三)措施有力、保障到位、服务到家。

一是组织保障到位乡两委班子换届后,及时调整充实了由乡党委书记任组长,乡党委副书记任执行组长,乡纪委书记、乡人民政府副乡长任副组长,乡机关各单位人员为成员的工作领导小组。二是资金保障到位。严格资金管理制度,确保专款专用。乡财政所尽量简化资金支付的手续程序,大开绿色通道,确保工程建设进度。三是充分发挥政府的服务功能。我乡组织协调了5支施工队统一给农户搞外墙亮化和外墙装饰,让我乡的乡容乡貌有了一个很大的改善。为群众协调电信光缆等移动问题,从外地协调购入建房户所需木材、小青瓦等,包保干部为群众多方联系建筑材料、并担保解决赊欠资金等,让群众建设无后顾之忧。

三、存在的问题。

我乡幸福小镇建设取得了初步成绩,但在实际工作中存在着一些问题。一是受经济发展状况的影响,部分农户不理解,尤其是贫困家庭、留守老人等弱势群体参与意识较差,成为制约幸福小镇建设的主要问题,一些群众对建设幸福小镇项目投资、乡容乡貌整治和群众投劳投资集合理解不深刻,等、靠、要的传统思想根深蒂固,导致其主体作用在幸福小镇建设中得不到充分发挥。二是规划费用无法解决、改造资金缺口大。三是由于资金不到位导致我乡的很多公共设施建设迟迟启动不起来。

四、下一步工作打算。

在实施和推进幸福小镇建设过程中,我们将继续坚持以城镇建设作为经济和社会发展的基础和纽带,坚持规划、建设、管理并重,推进城镇建设快速发展。推动思想再解放,观念再更新,引导全乡干部群众克服“小绩则安、小进则满”的思想意识束缚,牢固树立不甘人后、奋发图强的进取意识,促进城镇化建设更快更好发展。建成适宜居住、适宜创业、群众满意的幸福小镇。

威奢乡人民政府二0一一年十月二十九日。

煤矿回头看汇报材料

尊敬的督查组各位领导:

开封龙宇化工纪检监察工作在永煤公司指导下,以深入学习党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕公司全年工作生产目标,加强以思想道德教育为重点的廉洁文化建设,加强以制度建设为重点的源头防范工作,加强以防腐为重点的廉政文化工作,加强以项目建设为重点的专项治理工作,加强以管理创效为重点的效能监察工作,加强以提高素质为重点的队伍建设工作。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,不断完善“三不三无”本廉体系,以创新的精神推进纪检监察工作,为公司又好又快发展提供政治和纪律保证。现将我公司近年来开展的基建监察工作汇报如下:

发了《2012年一岗双责工作目标责任制分解方案》,中层及以上干部签订了目标完成的承诺书。

二、2010年以来纪检监察工作创新及推广情况。

开封龙宇党委、纪委成立以来,就通过督促各项规章制度的真正贯彻执行、围绕“预防为主”来开展廉政文化建设。主要通过“排查岗位风险点,即全面深入查找各岗位在安全生产、经营管理、项目建设环节中履行职责的风险点。架设防腐高压线,就是开展效能监察和治理商业贿赂专项工作,完善各项规章制度等,来架设起“防腐高压线”,从源头上把住滋生腐败的关口。拓宽教育覆盖面,通过开展主题活动,努力改进廉政教育形式,拓宽了广大干部员工的廉政教育覆盖面。”的“点、线、面”结合,来打造全方位廉政文化,为着力构建河南煤化集团“三不三无”本廉体系建设提供有效尝试;经验先后在《河南煤化集团报》、永煤党委《学习视窗》、《永煤信息》、《永煤清风网》等媒介进行了宣传推广。

三、2010年2月以来《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》下发以来的执行情况。

对挖断接地网和挖破10kv电缆事故、单体厂“r210入罐作业未遂事故等进行调查,并对34名责任人进行处理;2011年,对违反公司劳动纪律的陈浩、李贵平等25名劳动合同制员工进行处分,对违反公司规定的聚合厂厂长张国富、电仪厂副厂长常相龙进行免职处理,并严格按照第二十三条规定严格执行。

四、纪检监察工作部署开展情况。

由于公司没有专职纪委书记,纪检监察工作在党委指导下开展工作,通过认真落实集团公司党委、纪委有关部署,按照党风廉政建设责任制的要求,围绕公司经营管理、安全生产、项目建设的中心任务,以“点、线、面”结合的方式,全方位构筑“三不三无”本廉体系建设网,通过落实永煤公司党风廉政建设责任制及反腐倡廉宣传教育月、廉政文化建设、效能监察、案件查办、队伍建设等工作的开展,全面履行纪检监察职能,仅在2011年,就制定完善了重大事项报告、廉政谈话等12项规章制度;通过对物质供应等效能监察立项,避免经济损失1650万元;2名违反劳动纪律的中层干部受到处分。为推进公司党风廉政建设和反腐败工作,维护公司和谐稳定发展提供有力政治保障。

五、党风廉政建设责任制奖惩兑现情况。

公司中层以上干部,严格按照考核办法进行奖惩兑现,在2011年,对5名考核不称职的中层干部进行免职,抵押金全额沉淀,对排名靠后的5名干部进行诫勉谈话,对考核为优秀的干部进行表彰。

六、干部作风及执行力建设情况。

为持续加强干部作风建设,开封龙宇结合自身实际,采取有效措施,加强作风建设,提高执行力,促进了各项工作的落实。通过各支部通过“三会一课”等形式组织本单位党员干部深入学习领会,认真贯彻实施党的方针、路线、政策,依据《国有企业领导人员廉洁规定》、《廉政准则》等,认真分析本单位党员领导干部廉洁从政方面存在的薄弱环节,采取有效措施加以解决。公司党委抓好宣传造气氛,把学习宣传集团公司有关廉政建设规定、要求等作为党风廉政宣传教育的重要内容,通过网络、板报、橱窗、撰写学习心得、举办知识竞赛活动等形式加大宣传教育力度,并开展以“读书修德,以德律己”为主题的读书活动,到兰考焦裕禄烈士陵园进行勤政教育,对各级领导干部执行力情况进行效能监察立项,严格对党员领导干部的管理和监督,切实做到预防为主、关口前移,促使干部作风转变建设及执行力的提升。

今后,公司要通过这次“回头看”督查为契机,自找差距、自我提高,及时纠正存在的问题和找准公司内部薄弱环节和漏洞,充分发挥纪检监察监督职能,为开封龙宇更好更快发展保驾护航。

威奢煤矿汇报材料

家乡美”主题实践活动实施方案(2011年)》(赫文明委﹝2011﹞2号)要求,结合我乡实际,经中心小学校务会研究决定,在2011年7月1日开展威奢乡中心小学“红歌唱响校园”主题实践活动。希望全乡各校以此次活动为契机,激发小学生爱祖国、爱家乡的热情和自豪感,使活动成为我乡未成年人思想道德建设的有效载体和响亮品牌。特制订本次“唱响红歌”爱国、爱家、爱校园歌曲演唱比赛的活动方案。

一、成立组织:组。

长:李。

义副组长:

程太明。

成员:

唐兴普。

李远军。

徐发军各班班主任、其它完小、教学点负责人。

二、参赛对象及参赛人员数量:

中心小学:以班级为参赛队(注:一个班级参赛队人数不低于本班学生数的80%)。

完小、教学点:每所至少一支参赛队(注:完小参赛队人数不低于50人,教学点参赛队人数不低于本校学生数的80%)。

三、报名、抽签、比赛时间及报名地点:

报名时间:2011年6月24日。

四、比赛地点:中心小学学校操场。

五、参赛歌曲:

《中华人民共和国国歌》、《保卫黄河》、《没有共产党就没有新中国》、《解放区的天是明朗的天》、《英雄赞歌》、《歌唱祖国》、《长江之歌》、《我和我的祖国》、《让我们荡起双浆》、《我爱你,中国》、《团结就是力量》、《党啊,亲爱的妈妈》、《唱支山歌给党听》、《八荣八耻,人人须知歌》、《社会主义好》、《毕节我的家乡》《故乡的校园》等。

六、比赛要求:

1、演唱内容:自选歌曲,内容应健康向上,以围绕爱祖国、爱家乡、爱校园为主题。

2、演唱形式:合唱。

3、各参赛队表情要求自然、大方、着装统一、整洁、美观。

4、各参赛队可根据歌曲内容自行设计动作和准备道具。

5、中心校每班学生都要参加。

6、按抽签顺序进行比赛,精神风貌良好,保持会场纪律与卫生。

7、各参赛队比赛歌曲为1首。

七、评分标准。

1、评分内容包括5个项目:歌曲内容、音色音质、演唱技巧、仪表仪态,整体效果。

2(1)歌曲内容满分为1分,要求参赛歌曲积极向上,富有红歌特色,主题表达明确。

(2)音色音质满分为4分,要求发音清楚,音色清晰而有质感,有气势,吐字清晰,层次鲜明。

(3)演唱技巧满分为3分,要求整首歌曲的演唱富有情感,音乐节奏感强,演唱与伴奏配合默契,歌唱歌曲声音洪亮。

(4)仪表仪态满分为1.5分,要求参赛团队着装大方,仪态稳重,富有活力有朝气,动作大方协调,与乐曲情绪相符。

(5)整体效果满分为0.5分,要求没有特殊失误,现场观众反映良好,有感染力。

(6)超时则从5位评委的平均分中扣减1分为该参赛队的最终得分(时限:3至10分钟)。

2、本次大赛为十分制,去掉一个最高分,去掉一个最低分,所得平均分就是该参赛队的最后得分。

3、本次比赛评分精确到0.1分。

八、奖励办法:

低年级组(中心校1至3年级、迎春山英教学点):一等奖1名(奖金:200.00元、奖状一张)二等奖2名(奖金:每名150.00元、奖状各一张)高年级组(中心校4至6年级、4所完小):一等奖2名(奖金:每名200.00元、奖状一张)二等奖4名(奖金:每名150.00元、奖状一张)。

九、评委名单及编号:

长:程太明(1)。

副组长:唐兴普(2)。

成员:罗朝贵(3)。

刘昌嫒(4)。

龙(5)黄纯才(中营)(6)。

惠(7)。

十、具体分工:

1、场地布置及入场协调:徐发军。

2、分数统计:刘。

3、音响布置:甘。

杰、李远军。

4、后勤保障:黄纯才。

5、安全工作:安全办、警务室、值周领导及各班班主任。

6、摄像:刘。

7、活动开展情况(文字、图片、影像等)及简报:刘。

琴具体要求:请两位老师对此次活动工作开展情况进行总结,以学校为单位,将活动开展情况以文字、图片、影像等形式在7月5日前上报县教育局教研室。

8、奖状书写:刘仕俊。

9、指导奖印证文件及荣誉证:刘。

10、主持:谢永文。

阳绪菊(校园优秀播音员2名)。

11、活动标语:李。

12、活动总策划:刘。

13、时间测定:陈。

十一、比赛指导奖说明。

1、中心校指导教师必须是年级组长及本班班主任认定的方可,其它学校的指导教师由本校校长认定。

2、指导教师在参赛队报名时一并上报,不得更改。

3、若指导的参赛队获奖,则指导教师一并获奖,但只获取荣誉证书一个,不得获取奖金。

4、指导教师指导参赛队获奖按参赛队获奖等级而定,若指导教师在本次比赛中指导1个以上参赛队获奖,则获奖等级以最高等级为准,只发1个荣誉证。

十二、经费来源。

本次活动经费开支按全乡小学的学生数进行分割。

威奢乡中心小学。

2011年4月1日。

煤矿回头看汇报材料

根据市委教育实践办的部署,我局党组织了对党的群众路线教育实践活动“学习教育、听取意见”环节工作进行了一次全面的“回头看”。现将有关情况汇报如下。

一、活动开展情况。

根据中央、省委和市委关于开展党的群众路线教育实践活动的统一部署要求,我局高度重视、及早谋划、精心筹备,在市委教育实践活动领导小组、督导组的精心指导和严格把关下,高标准、高起点、高质量地启动了教育实践活动,深入细致开展学习教育,沉入基层广泛听取意见,强化举措整改突出问题,目前全局党的群众路线教育实践活动“学习教育、听取意见”环节各项工作正扎实有序推进。

(一)高度重视,精心制定实施方案。去年来,我局根据省委、市委关于做好第二批党的群众路线教育实践活动筹备工作的通知要求,对全局工作作风、涉及群众切身利益等方面的问题进行了查找与整改,为扎实开展教育实践活动做足了充分的准备。第二批教育实践活动启动后,特别是市委召开工作会议后,我局在活动查找问题及取得的成效基础上,再次认真查找、梳理问题,紧密结合当前司法行政工作实际,形成了具有司法行政特色的教育实践活动实施方案。

(二)深入动员,迅速掀起活动热潮。严格按照市委要求并报市委督导组同意,2月25日,我局召开了教育实践活动工作会议。局党组书记、局长从“开展教育实践活动的重大意义、重点要求、开展活动的目标任务和工作安排”等方面作了动员报告,市委督导组领导莅临会议指导并提出具体要求。会后,各党小组再组织本部门党员进行了再动员、再认识,迅速掀起了活动热潮。

(三)抓好学习,做实第一环节工作。一是认真开展自学。我局为每名党员干部职工配发了学习资料、学习笔记本,方便开展自学,做记录、撰写心得体会。二是扎实开展集中学习教育,通过召开党组会、中心组学习会、党员干部会等开展集中学习活动3次,并围绕“三严三实”等主题开展了交流讨论。3月17日,局党组书记、局长以“新形势下如何在司法行政工作中践行党的群众路线”为题,为局机关全体干警职工作了专题辅导报告。三是举办教育学习辅导课。4月23日,我局邀请市委党校教师为我局党员干部上了题为《党的群众路线教育实践学习与解读》的辅导课,对开展党的群众路线教育实践活动提出的历史背景、学习意义、目的、要求等,使党员干部深刻理解党的群众路线的精神实质和本质要求。四是各党小组分别组织召开专题讨论会,党员干部也结合各自工作岗位,就如何树立正确的群众观发表了自己的看法,并撰写心得体会。通过专题讨论,进一步加深了党员干警对群众观点的理解和认识,增强了做好服务群众的信心和决心,为开展党的群众路线教育实践活动营造了良好氛围。

(四)创新方式,广泛听取意见建议。我局不断创新收集查找问题方式方法,通过座谈、深入基层调研、市政务网、督导组反馈、对外公布征求意见电话、设立意见箱等多种方式开门纳谏、征求意见,深入查找梳理问题。截至目前,共组织召开专题座谈会3次,走访26个基层单位,走访司法所干部等50余名、管理服务对象30名,发出征求意见表100余份。目前已征集到的问题主要有:

“四风”突出问题:

1、有的党员干部群众观念不强;

2、有的党员干部下基层调研走马观花,流于形式;

3、有的党员干部抓工作不讲时效,习惯于以会议落实会议,以文件落实文件。

群众反映强烈的突出问题:

1、公证处业务量大,办证轮候时间长;

2、公证处接待厅设备不足;

3、公证处办公电脑老化影响工作效率;

4、增设社区矫正股、公律股问题;

二、主要经验及特色。

(一)坚持领导带头,推动教育实践活动深入开展。为扎实推进教育实践活动深入开展,我局领导班子成员特别是一把手认真落实“五个带头”要求,以普通党员身份把自己摆进去,推动全局形成了上级带头、领导示范、上行下效的良好局面。一是带头研究制定实施方案。市委党的群众路线教育实践活动工作会议召开后,局党组书记、局长即组织召开党组会,专题研究部署教育实践活动,要求尽快成立活动机构,人员配备到位,认真起草实施方案、讲话材料、会议方案,并先后多次主持组织专门力量进行修改、完善。二是带头开展学习调研。局领导班子成员认真开展自学,撰写心得体会,并分别以普通党员身份积极参加局机关组织的各项集中学习活动。局党组书记、局长结合当前司法行政工作重点,确定了《“一村(居)一律师”与建设社会新农村的关系》调研题目,局班子其他成员根据职责分工,均明确了调研专题,通过带着目标和问题深入开展调研,提升调研成效。三是带头深入基层征求意见。为切实找准全市司法行政系统在“四风”、涉及群众切身利益、服务群众“最后一公里”方面存在的突出问题,局党组书记、局长亲自带头,先后深入分界镇司法所、分界镇新坡村、泗水镇居委会、新垌镇良坑村等地,广泛征求管理、服务对象的意见建议,着力推动全局教育实践活动取得实效。四是带头抓好整改落实。针对梳理查找的突出问题,局召开党组会,专题进行研究制定整改方案,列出时间表,落实责任人,并要求各相关股(室)把需要整改的突出问题纳入工作日程,摆在突出位臵,确保人员责任到位。

(二)统筹兼顾,提升教育实践活动实效。我局结合司法行政职能,不断丰富实践课堂教育内容,切实提升教育实践活动成效。一是组织党员干部到新垌镇良坑村走访帮扶贫困户,了解贫困户生产生活情况,与贫困户一起制订2014年帮扶计划。让党员干部在贴近群众过程中感悟和体验群众路线教育实践活动的重要意义,增进同人民群众的感情。4月10日,我们为良坑村4户贫困户各送上帮护金2000元,扶持他们建新房。二是认真开展“一村(居)一律师”活动。组织律师到镇(街道)、到挂点的村开展法律咨询活动,把法律服务送到群众家门口。组织律师编写《常用法律100问》,把群众关心的法律摆上桌面。三是深入开展“转作风、作表率”活动。活动中,党员干部亮身份、亮职责、亮承诺,比技能、比作风、比水平,不断提高服务意识,改进工作作风,提高服务质量,得到群众好评。如公证人员在人员不足的情况下,积极挖掘潜力,个个争当岗位能手、服务群众楷模。今年来就办理各类公证900多宗,实现零投诉。热情高效的服务赢得了群众对象的称赞。如4月18日,潭头镇六同塘岗村李以琼家属送来“高效快捷,为民服务”锦旗一面,称赞公证处工作人员办事高效快捷,为民服务热情周到。四是开展特殊人群风险评估。以基层司法所为依托,严密监控全市在册特殊人群。4月2日、3日,我局基层股的同志与检察人员一起到我市大井、镇江、平山等镇对在册的部分社区矫正人员进行违法犯罪风险评估和帮教,确保管得住、管得好,努力预防和减少重新违法犯罪。五是开展全方位法律服务。以开展“一村(居)一律师”活动为抓手,组织机关干部、律师到各镇(街道)开展法律援助工作网建设,形成覆盖全市镇村的法律援助网,努力为群众提供“一站式法律服务”;其次是推出“绿色公证通道”,组织公证人员到现场、到困难群众中、到行动不便的对象户家中办理公证。如今年下乡到户办理的公证就有12宗。六是大力推进“法律六进”。以提升法制宣传实效为抓手,进一步健全了全市普法队伍,组织律师、公证员、法律工作者,深入村、校园、企业、机关事业单位,以多种形式开展法制宣传活动,加快形成立体化、全方位、广角度、点线面相结合的的法制宣传新格局。如开展教育实践活动来,普法部门先后组织律师在潘州公园、石鼓、南塘彭村、工业中专等开展了法律咨询活动7次,接受法律咨询2000多人次,发放宣传资料2000多份。如组织开展了以“维护妇女合法权益、创建平安和谐家庭”主题的2014年法律宣传周活动,“3-15”国际消费者权益日宣传活动。通过这些活动,使我局党员干部主动到乡村、企业、社区,在火热的生产劳动第一线真情感受人民群众的期待,激发了服务群众的热情,真心实意为人民群众办实事、解难题,做人民群众利益的坚强的维护者、守卫者、捍卫者。

三、坚持问题导向,突出边学边查边改实效。

立足自身职能,突出问题导向,围绕活动中通过召开专题座谈会、深入基层司法所和乡镇调研、政务网和督导组谈话提点等方式征询到的意见和建议,查摆梳理突出问题,局党组召开专题会议进行研究部署,按照先急后缓、先易后难的原则,将每一个具体问题定时、定责、定人,制定了整改台账,全部逐一解决落实。目前,边学边查边改取得初步成效。一是公证处业务量大,增加办证人员问题。因编制问题,暂时不增人。公证人员上班执行“5+1”工作制,周六、日可以提前预约办证。并推出了一站式服务等系列制度,发掘公证员潜力,加快办证速度。二是公证处接待厅设备不足问题。已增设免费饮水机、老花镜等便民设备。三是公证处办公电脑老化问题。根据工作需要,新配5台电脑给公证处。四是“一村(居里一律师”活动进展慢的问题。完善了工作制度,组织律师开展法律进镇(街道)、进村、村户活动。编写了《农村常用法律常识100问》,已进入排版印刷。五是关于增设社区矫正股、公律股问题。局政治处已按程序向市编办提交了申请和相关资料。六是关于部分基层司法所福利待遇未落实,影响了工作问题。已收集相关情况向市委督导室、茂名市司法局汇报。有3个镇在我局的过问下,已按要求为司法所的同志办理了社保、医保和住房公积金手续。

四、存在问题。

1、学习不够不深入。主要表现,有些党员干部存在应付心态,不认真学习,不按时交心得体会,在党员干部学习讨论会发言少。

2、集中学习相当较少。因市府工作需要,我局干部经常抽调,组织党员干部集中时间难保证。

3、公证处办公环境少,未够方便群众。

4、征求意见会上,部分同志只说好话,不提意见和建议。

五、下步工作打算。

下步工作中,我们将严格按照市委的统一部署要求,继续抓好、抓实教育实践活动各项工作。

(一)继续抓好学习教育。坚持把学习教育贯穿整个教育实践活动,进一步创新学习方式、丰富学习载体,着力解决理论学习过程中因时间长而出现部分党员干部烦恼、乏味、马虎应付等问题,扎实开展专题讨论、先进典型宣讲、反腐倡廉警示教育、红色教育等活动,切实做到学习时间、学习人员到位,做到学习要求、学习内容不偏、不走过场,确保学习教育实效。

(二)重点抓好“一个活动两个会”

1、抓好谈心谈话活动。(1)局长与班子成员、班子成员之间、班子成员与分管股(室、处、所)负责同志之间相互谈心,互相提出意见建议,并主动接受党员、干部和群众的约谈。(2)各党小组、各股(室、处、所)内部要广泛开展谈心交心,各党小组、各股(室、处、所)负责人要带头谈,既要谈自己的问题,又要勇于指出对方的问题,特别是对群众反映强烈的问题,要主动认领,并相互提醒。

2、抓好专题民主生活会。(1)会前准备。局主要领导亲自起草领导班子分析检查材料,并在一定范围内征求意见。局领导班子成员根据征求到的意见,对照为民务实清廉要求,结合本职工作,认真开展自我剖析,重点查找存在问题,亲自撰写分析检查材料,报局长审阅。(2)召开民主生活会。局长带头查摆问题、开展批评和自我批评。局领导班子成员既要进行深刻的自我批评,又要在互相谈心、充分沟通的基础上进行诚恳的相互批评,接受督导组全程督导。(3)会后通报民主生活会情况。会后,局主要负责同志主持召开民主生活会情况通报会,通报准备工作、开展批评和自我批评、制定整改措施等情况,以及市委督导组对领导班子民主生活会的评价等。

3、抓好专题组织生活会。在6月底前,党支部要召开专题组织生活会,开展民主评议党员工作,针对存在问题提出改进措施和办法。每个党员都要参加党支部召开的专题组织生活会;党员领导干部要以普通党员身份参加党支部的专题组织生活会。

(三)坚持边学边查边改。通过采取“开门评风、基层问诊”等方式广泛听取意见建议,并对征集的意见或发现的突出问题,及时进行梳理,制定切实可行的整改方案,并建立问题台帐,一件一件督促解决,确保整改到位,收到实效。

(四)统筹兼顾注重实效。严格按照省委、市委的统一部署要求,结合司法行政当前工作实际,坚持把领导班子和领导干部“五个带头”要求贯穿活动始终,用最生动、最直接、最有说服力的实际行动引领全体党员干部参与到活动中来。坚持把开展教育实践活动与“转作风、作表率”等实践活动有机结合起来,合理安排活动时间,妥善处理工学矛盾,以活动促进工作,用工作业绩来检验活动成效,不断提升教育实践活动的针对性、实效性,确保规定动作不走样,自选动作有特色。

威奢煤矿汇报材料

根据县民政部门开展民主评议行风活动的总体要求,在乡党委、政府的正确领导下和县民政局的正确指导下,我乡敬老院认真开展行风建设活动,取得了一定的成效。我乡敬老院位于山泉村,该院占地面积2500平方米,建筑面积600平方米,内设床位17张,现住有院民14人。今年以来我院以全新的工作思路、全新的工作理念,纠建并举、标本兼治、完善制度、强化监管,不断推进行风建设,院民满意率不断提高。其主要做法是:

一、从认识上提高员工思想素质。

1、深入开展科学发展观学习教育活动。

以社会主义科学发展观教育活动为主线,在全院范围内开展“科学发展观”宣传教育活动,在院内营造浓厚的宣传氛围,使工作人员树立正确的人生观、价值观和世界观,切实搞好服务。

2、认真抓好院务管理工作。

我院领导非常重视入院老人的思想工作,坚持以人为本,注重从完善制度着手,努力实现以制管院,先后制定了工作人员岗位目标责任制、卫生检查制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。做到抓制度落实,有效提高院民的综合素质,理顺院务管理秩序。

二、从组织上强化行风工作领导。

1、健全机构,明确各自职责。

制度:一是成立了院务管理委员会,负责敬老院发展规划的审议和参与重大院务的决策;二是组建了伙食管理委会员,专门负责食堂伙食的管理、物品的采购、搭配与调剂;三是组建了卫生管理委员会,负责卫生责任区的划分、卫生的组织打扫与检查;四是制定了《院长职责》、《护理员职责》、《炊事员职责》,明确职责范围与要求;五是建立和完善了《院务公开制度》、《财务制度》、《安全制度》、《院民民主管理制度》、《卫生制度》、《食堂管理制度》、《院民守则》《值班制度》。管理机构的建立和规章制度的完善,形成了用制度管钱、用制度管人、用制度管事,事事有人管,人人有事做的崭新格局。

五、兴活动教育,扬团队精神。

大多数五保老人入院前几乎没有过过集体生活,自由主义比较严重,团结互助精神比较缺乏,为了帮助他们在心中树立起集体主义这面旗帜,在院内广泛开展了“院衰我耻、院兴我荣”的教育活动。一是定期或不定期地组织五保老人集中学习政治、时事,增进五保老人对党的政策、对改革开放形势的了解。二是组织开展有益身心健康的活动,培养他们团结拼搏、敢为人先的精神。三是树立正反典型,让五保老人学有榜样,赶有对象。对人对事公正、公平,刹住邪气,弘扬正气,促进院风的好转。全院五保老人有计献计、有力出力,帮厨、除草、挖土、种菜、施肥,样样事情争着干,坏人坏事敢斗争,院内呈现出一派团结向上、生机勃勃的大好景象。

**煤矿汇报材料

尊敬的分局领导,大家上午好!

首先,我代表**煤矿全体干部职工对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!分局领导冒着高温酷暑、不顾旅途疲劳、以丰富的管理经验、精益求精的工作态度、连续工作,我们一定加倍珍惜这次改进提高的机会,按照分局领导要求,查找不足,积极改进,不断提高矿井整体管理水平。

今年以来,我们狠抓安全管理、精益生产、降本增效等重点工作,安全杜绝了破皮伤及以上事故,截止到2016年8月22已实现安全生产八周年121天,保持了矿井平稳健康和谐发展。按照苏煤安〔2016〕51号文件要求,我矿及时组织人员对冲击地压防治、顶板管理及安全培训等进行专项检查,现将相关情况汇报如下:

一、冲击地压防治。

1.新《煤矿安全规程》印发后,我矿及时组织职工进行了学习贯彻,根据公司统一编制的新《煤矿安全规程》知识复习题,结合“三个一活动”,各单位制定学习培训计划,由本单位技术负责人进行讲解,另外,由各副总结合新《煤矿安全规程》的变化,分专业进行讲解授课;由各专业副总牵头开展了新旧《煤矿安全规程》对标工作以及查找矿井现状与新《煤矿安全规程》规定的不符合项,制定计划进行整改,确保在10月1日前整改完毕,以满足新《煤矿安全规程》要求。另外,开展了历时两个月的(8月-9月上旬学习,9月下旬考试)以新《煤矿安全规程》规程为主要学习内容的安全知识学习活动。

2.我矿自投产以来,从未发生过冲击地压现象。根据新《煤矿安全规程》规定“埋深超过400m的煤层,且煤层上方100m范围内存在单层厚度超过10m的坚硬岩层,应当进行煤岩冲击倾向性鉴定”,我矿计划委托相关有资质机构对我矿埋深超过400m的采掘工作面进行冲击倾向性鉴定。

二、开采设计情况。

我矿为单一煤层开采,没有开采保护层;我矿为单一水平(即-285m水平)开采;西一采区为单翼开采,均按合理顺序有计划开采。现矿井采用综采放顶煤工艺,走向长壁后退式开采方法;采用全部垮落法管理顶板,未形成对开采有不良影响的孤岛煤柱。

我矿西一采区一个工作面开采,不存在采区一翼内相向或背向开采;该采区开采范围内不存在向斜构造、盆地构造及断层构造带。

三、采掘作业规程。

1.我矿每项工程施工前均按要求编制作业规程或措施,并组织进行会审,施工单位技术人员负责传达贯彻,施工前进行全员考试,考试合格后方可入井作业,同时矿利用计算机培训考试系统对采掘区队作业规程的掌握情况进行了抽考,确保施工人员能够熟练掌握规程、措施的相关内容。

2.为确保作业规程的针对性、可操作性和适宜性,我矿每月组织一次作业规程复审,以适应现场情况。

3.工作面遇地质构造、更换大型设备等特殊情况及现场条件发生变化时,均能够按照要求及时制定专项安全技术措施。

四、采煤工作面顶板管理。

1.我矿目前正在回采的工作面为7163工作面,工作面支护选用zf5200/16/28h液压支架以及机头两台zfg5600/22/30h过渡支架支护顶板,在煤机割煤后,及时移架支护顶板。工作面安装、初次放顶及工作面收尾均按要求编制规程、措施,并安排矿职能科室人员现场监督检查规程措施的落实兑现情况,在工作面初次放顶期间矿成立了以生产矿长为组长的领导小组,在工作面安装、收尾结束后均安排组织人员进行检查验收、交接。

2.目前正在回采的7163工作面两道超前支护距离、支护强度够满足作业规程规定要求;两道断面、出口宽度、高度符合规定;工作面支护能够按措施要求做到及时移架,控顶距不超规定,因片帮影响端面距超规定时均能采取超前移架或挑顶措施处理。

3.顶板支护材料质量符合作业要求。由于7163工作面顶煤较破碎,工作面全面上网(目前除受煤层变薄带影响跟顶回采及顶板完整、稳定区域外),联网质量符合要求;回采过程中,两出口作业均能够按照要求做到先支后回,支护质量及支护方式符合规程要求。

五、掘进工作面顶板管理。

我矿目前掘进工作面主要是东二采区回风下山、轨道下山及7162-2工作面溜子道,主要采取如下加强顶板管理措施:

1.做好地质情况预报工作,提前预知掘进迎头顶板管理存在的风险,并制定防范措施。

3.加强巷道支护质量管理,按措施要求做好锚杆、锚索锚固力检测工作,发现问题及时进行处理,要定期观察离层仪数据,并记录在离层仪牌板上。

4.过老硐、透窝以及过断层、破碎带时,要提前编制专项措施,现场采取缩小循环进尺一掘一排,根据情况缩小锚杆的间排距,或增加锚索、钢带进行加强支护。

六、维修巷道顶板管理。

1.巷道巷修工作严格执行一工程一措施,严禁无措施施工。

每项巷修工程在编制规程措施前调度室组织相关人员现场勘察,研究施工方案,评估安全风险,下发现场会纪要,然后再制定专项安全技术措施。

2.更换井巷支架制定并严格落实顶板冒落伤人的措施。

更换支架时,应先加固工作地点的支架,且只允许施工结束一架,撤掉一架,禁止超前拆除支架。在一架未完工之前,不得中止工作。撤换支架的工作应连续进行,不连续施工时,每次工作结束前,必须接顶封帮,确保工作地点的安全。

巷修工作面要严格执行敲帮问顶制度,巷修要坚持由外向里的原则逐架逐排进行,替棚要先支后回,采用机械回棚或人工回棚要有针对性措施,除加强顶板管理外,必须有切实有效的防倒棚措施。

3.倾斜井巷维修坚持:先外后里、先支后拆、先上后下、先近后远、先顶后帮的原则,防止矸石、物料滚落、支架歪倒伤人。同时要斜巷维修严禁两点或两点以上平行作业。

维护巷道临时支护通常有两种:轻型水单体、悬臂式简支梁临时支护。使用水单体作为临时支护时,初撑力不得小于11kn,卸载压力调定值不低于12.5kn;简支梁临时支护器数量规定:当巷道跨度在3.6m以下时不少于2根,跨度大于3.6m时不少于3根,另有不少于2根备用水单体;巷道断面增大时应适当加密。

七、煤矿安全培训。

1.**煤矿制定下发了《职工安全教育与培训制度》,矿长负责组织制定并实施安全教育和培训计划,安全矿长负责安全教育和培训日常工作,人力资源科及安监科分别负责管理人员、转岗人员安全培训计划和特殊工种安全培训年度计划。矿采用脱产培训和自主培训相结合的培训方式。脱产培训由培训中心组织实施,自主培训由矿各单位负责实施。特殊工种的培训由大屯公司统一进行。由人力资源科牵头,会同培训中心、安监科对各单位培训情况进行季度检查,确保了培训计划的落实。

2.新《安全生产法》实施后,**煤矿认真学习贯彻新《安全生产法》,坚持依法治安,组织了新《安全生产法》学习考试,先后对采掘机运通等单位的管理人员和岗位工种进行了考试。依据新《安全生产法》,3月份修订了《**煤矿安全生产责任制》,共修订矿领导、各部门、各级管理人员、各工种安全生产责任制419个,明确了矿领导、职能部门和全体员工的安全生产责任。

3.按照年全年培训计划1-8月份,主要负责人计划复训2人,完成复训2人,完成100%,矿级安全管理人员计划复训11人,完成复训11人,完成100%;安全生产管理人员计划复训128人,完成复训128人,完成100%,初训2人;班组长计划45人,复训45人,完成100%。初训计划20人,培训19人,完成95%。

1163。

人次。

人次。

6.**煤矿现有特殊工种735人,按照大屯公司统一要求进行了培训,特殊工种持证上岗率达100%。

尊敬的各位领导,以上是我矿自查情况,虽然取得了一些成效,但距分局领导的要求还有一定的差距。我们将认真按照这次安全检查提出的要求,进一步强化顶板管理,加大安全培训力度,将我矿的安全管理工作再提高到一个新的水平,为大屯公司的和谐稳定健康发展做出新的贡献。

煤矿试运转汇报材料

1、煤矿文件:关于煤矿建设项目两、联合试运转的请示。

2、蛟河市煤炭局文件:关于煤矿技改建设联合式运转的请示。

3、吉林市煤炭管理局文件:煤矿技改建设联合式运转的批复。

4、煤矿文件:煤矿关于成立安全生产管理组织机构的决定。

5、救护协议。

7、特种作业人员合格证书复印件。

8、煤矿生产系统及安全设施自检报告。

9、蛟河市煤炭局文件:《煤矿技术改造初步设计修改的批复》的批复。

10、吉林煤矿安全监察站文件:关于对《煤矿技术改造初步设计安全转篇》的批复。

11、吉林市煤炭管理局文件:关于《煤矿技术改造初步设计修改的批复》的批复。

12、吉林煤矿安全监察站文件:关于对《煤矿技术改造初步设计安全专篇修改》的批复。

13、煤矿全员安全培训人员明细表。

14、煤矿事故应急救援预案。

15、物质矿长合格证复印件。

煤矿班组建设汇报材料

山东能源枣矿集团**煤矿坐落在风光秀丽的**湖畔。是枣矿集团自主设计、自主施工、自主安装,采取新井新机制建设的一座现代化矿井。近年来,**煤矿按照中煤政研会关于优秀团队创建及优秀班组创建考核标准要求,以打造高素质员工队伍为目标,突出抓好班组长能力建设、制度体系建设、流程精细管控,提升了班组标准化建设水平,形成了具有**特色的班组管理体系,涌现出了山东省优秀班组李德信班、山东省金牌班组孙建成班等模范班组团队,为矿井和谐稳定发展作出了积极贡献。

一、加强制度建设,夯实班组建设基础。

制度建设是班组建设的基础,一套完善、科学的管理制度是保证班组规范管理的根本保证。我们针对煤矿班组管理的特点,有效推进班组队伍、制度建设,夯实了矿井安全生产根基。

(一)抓好选聘关口,激发内生动力。立足打造高层次、复合型、精干高效的基层管理团队,不断加大班组长的选拨培养力度。我们把班组长的选拔使用作为管理干部来管理、考核,制定了班组长选聘制度和班组长选拔任用标准,严格班组长准入制度,严把“五关”,即:资格审查关、考核聘用关、管理调动关、学习培训关、奖惩考核关。班组长任用执行民意测评、领导审定、组织任免选拔聘任程序。建立班组长管理档案,实行动态管理。为提高班组长的政治经济待遇,我们坚持“三给”,即:政治上给希望、经济上给实惠、精神上给鼓舞。把优秀班组长列入后备干部管理,作为选拔基层干部、发展党员的优先对象,同时赋予班组长现场管理、班组收入分配、“三违”处罚、劳动组合调整等权力,保证了班组长的权威性,极大地激发了班组长工作的积极性。

(二)完善管理制度,严格考核奖惩。完善班组管理制度是班组建设的基础工作,只有用制度来规范班组的行为,才能最大限度地发挥作用。

1、健全完善班组长考评机制。建立了《关于加强区队班组长安全质量管理的实施意见》、《关于开展班组长安全质量意识自查活动的办法》等一系列管理制度,把班组长由过去重生产,向重安全转变,由重任务指标考核,向成本指标考核转变,由重经验管理,向业务提升转变,由生产管理型向安全质量管理型的转变。月度、季度、年度在对优秀班组长进行表彰奖励的同时,严格执行班组长安全一票否决,对连续二个月班组“三违”比率超标或月度出现安全质量事故的班组、本人严重“三违”的班组长一律给予免职,“正班组长抓安全、副班组长抓生产”得到真正体现。

2、实施班组“3331”结构工资考核。为确保现场安全质量状况持续、健康、稳步提升,结合实际制定了考核办法,每月底按照安全30%、质量30%、任务30%、学习培训10%标准对各班组长进行考核兑现工资。

3、开展安全诚信班组评比活动。按照安全生产诚信体系建设要求,建立了诚信评价标准和考核机制,定期对各班组安全生产诚信度进行评价考核和安全管理状况信用评估,实施了评优找差和星级挂牌制度,每季度由安全质量诚信办公室对各班组的诚信安全管理进行全面评估,综合评估最佳班组的,由区队进行适当奖励;对于最差班组,由区队进行处罚,同时,对于安全质量诚信最差班组列入“黑名单”,扣除该班组长季度抵押金奖励部分的10%,连带扣除专业负责人、区长季度抵押金奖励的5%。这一措施的实施,增强了班组长安全质量管理的责任感,调动了班组长安全管理的积极性。

二、创新管理模式,增强班组管理能力。

为创新提升班组建设标准化水平,增强班组的执行力和自主管理能力,我们从班组链式流程管理入手,不断强化班组制度化、规范化、精细化建设,提升了班组的创新能力,促进了班组管理程序化、科学化。

(一)、实施“999”链式流程管理。为创新班组管理模式,我们结合班组管理实际,创新实施了“999”班组链式流程管理法,将班前、班中、班后3个时段的具体工作进行细化、量化,做到班前预知、班中预控、班后预教。

“999”班组链式流程管理法共分为三大部分,27个小项,班前预知及班前会流程包括:班前准备、班前薄弱人物排查、上班工作回顾、典型工序(工种)员工讲评、布置当班任务、强调质量安全、安全包保分工、安全合作伙伴签字、朗诵安全理念、携带岗位(班组长)隐患防控日志入井九项;班中预控及班中做到:集体列队入井、岗位安全确认、班中安全巡查、现场问题处理、进行岗位标准流程操作、班中工序验收、情况汇报、班末现场交接验收、当班工作汇报九项;班后预教包括:安全知识(岗位理论)学习、政治理论学习、业务技能培训、身心调适、薄弱人物帮教、岗位案例教育、录入a卡考核、当班工作总结、岗外安全教育九项等步骤。实现了安排工作高境界思维、落实工作高标准操作、完成工作高效率落实,为安全生产打下了坚实基础。

(二)、加强“三自”管理,实现管理方式转变。为强化班组管理,我们研究下发了《关于推行“三自”管理,打造“安全、低耗、高效、精细化”区队的实施意见》,在全矿广泛开展了班组自主管理活动。安监处按照文件要求坚持对各班组自主管理的“五大指标”(质量安全、员工政治素养、节支降耗、高产高效、现场精细化)进行日常考核统计,月底综合考评,兑现奖罚,充分调动了员工的主观能动性和班组自主管理的积极性,增强了班组的执行力和自主管理能力,实现了由制约向自觉管理的转变。

三、坚持以人为本,激发班组创建活力。

加强班组建设关键是领导,核心是以人为本。我们把亲情化、民主化和典型示范融入班组建设,坚持尊重员工、关爱员工,不断增强员工的民主意识和“参政议政”权利,用典型评选激励员工,增强了班组建设的活力。

(一)实施亲情管理。在班组建设中,我们坚持从尊重员工,关心员工,维护员工的合法权益出发,切实帮助员工解决工作、学习、家庭中出现的问题。对安全不放心人员签定“联保合同”,现场操作坚持推行“手指口述”,培养正确的操作习惯。坚持“三沟通”:班组长每日与值班人员、每周与区队长、每月与专业领导至少进行一次工作沟通;“三必谈”:员工情绪不稳定必谈,员工出现违章必谈,员工出勤不正常必谈,做到“事”前引导、“事”后开导,有效地化解了各种矛盾。

(二)严格民主考评。在实施班组长选拔聘任和民主选举的基础上,我们每月定期对班组长进行一次综合考核评价,从安全管理、工程质量、生产任务等五个方面17个分项进行全面绩效考核,结果与工资挂钩。每季度对班组长进行一次民主测评,对连续两次测评信任票不足50%的,提交员工大会予以罢免。各基层区队(车间)健全了班组民主管理机构,班组重大问题民主讨论、集体决策。工资、奖金分配公开、透明,促进了班组和谐稳定。

(三)抓好金牌创建。我们围绕团队建设好、责任落实好、学习技术好、安全质量好、任务完成好和学习创新型、自主管理型、专业技能型、安全高效型、精品创建型、文明生产型等“五好六型”为主要内容,坚持开展“五好六型”金牌班组创建活动。明确了创建标准和否决指标,并结合班组性质和工作特点,分为优秀班组和金牌班组两个类型,采取区队申报、专业考评推荐、矿综合考评小组评审的方法进行考核,每季度选树表彰一次。凡被评为优秀班组的,按人均500元予以奖励,凡评为金牌班组的,按人均800元予以奖励,有效地调动了员工的积极性,形成了班组人人创先、个个争优的良好局面。

**煤矿班组建设经过几年的不断探索与实践,取得一些成功的经验,但按照班组建设的目标和企业发展要求,仍有很大差距。面对新形势、新任务,如何进一步抓好班组建设,持续增强企业活力,使班组真正成为员工展示自我、成就自我的舞台,成为企业快速发展的坚实基础,将是我们不断学习、不断创新的目标追求。

煤矿十大标兵汇报材料

作为一名银行窗口工作人员,应该能清醒地认识到服务的重要性,尤其在现今银行业竞争日趋激烈的大环境下,服务更是从某种方面体现了银行的软实力与竞争力。徐波同志是我社一名普通柜员,上班一年多来,认真负责,热情积极,勤勤恳恳,任劳任怨,怀着一颗滚热的心,满腔热忱,执着追求,在泼河信用社综合柜员这个平凡而又重要的岗位上,默默工作,辛勤奉献。履行岗位职责,对业务精益求精。

要想在同业竞争中,始终立于不败之地,就得打造精品化服务,而对于我们临柜人员要做好服务首先要对金融产品、业务知识有比较熟悉和专业的了解。徐波同志刚来的时候,为了尽快掌握业务知识,牺牲了所有与家人、朋友相聚的时间,利用一切可利用的时间,全面细致的学习各项业务知识,不知道熬了多少夜,吃了多少苦,如今熟练地掌握了各项业务知识和操作技能。此外,他还始终把自己摆在一个学习者的位置上,坚持学习,严于律己,充分利用业余时间系统的学习金融会记知识及业务理论技能,还虚心的向周围理论水平高、业务能力强的同时学习,取人之长,补己之短,进一步提高了业务技能和服务水平。

刁蛮的客户,面对客户的讥讽时,他仍然能够笑着去面对,仍然对其耐心解释,从不会埋怨客户,因为他深知服务就是一个银行的形象,服务就是银行生存之本。每当听到客户说:“你们这的服务真好,比其他银行好多了,以后就到你们这来办业务”的时候,他的心中有种说不出的喜悦。“有爱心,就不怕烦;心贴心,服务就不难。信用社营业窗口,天天接触不同层次的用户,每当遇到客户不理解、嫌麻烦、有情绪时他总是耐心诚恳地解释,巧妙化解矛盾。

该同志在各项评比、检查中都有优异表现,在业内口碑优良,并得到客户信任,未接到任何客户投诉;经营无任何责任事故;所有经手办理的业务无违规违纪或逆程序操作现象。本人认为徐波同志符合联社评定“十大服务标兵“的全部条件,推荐徐波同志为此次服务标兵。

煤矿班组建设汇报材料

[摘要]班组是企业安全生产中的最基层组织,是职工成长锻炼的初始地,担负着企业生产、经营活动中最繁重的指标和任务,是企业稳定的基础和取得经济效益的最前沿阵地。

[关键词]班组建设规范管理。

中图分类号:c9313文献标识码:a文章编。

煤矿企业的班组犹如一个个的细胞,是企业中各项事情的最终落实点。作为煤矿企业,必须高度重视班组建设,加强这一个个细胞的管理,又如何让这小小的细胞发挥出最大的作用和效能,切实提升班组的管理水平,这是新时期、新形势对煤矿企业提出的新要求和新任务,也是建设本质安全型矿井、高产高效矿井的最佳选择。因此,加强班组建设在矿井建设工作中的重要意义是不容忽视的。本人现就如何加强煤矿班组建设工作谈几点的看法。

一、加强和改进班组建设的意义和作用。

1、班组建设是煤矿系统建设的最基础建设,基础不牢,地动山摇,因此,国有煤炭企业加强和改进班组建设工作势在必行。

2、班组管理是企业管理最基础的管理,也是国有煤炭企业管理的薄弱环节之所在,要提升企业的管理水平,就必须加强和改进生产一线班组管理,提升班组管理水平,班组管理水平提升了,企业的整体管理水平才能提升。

3、班组的发展质量决定着企业发展的质量,企业要又好又快发展,班组必须首先要又好又快发展,否则,企业的又好又快发展只能是无源之水、无本之木。

二、从基础着手,建立健全规章制度,促进班组建设规范运行班组的根本任务是完成各项安全生产任务。作为企业最小的基层组织,班组就是企业大肌体的细胞,它的健康活力和战斗力,直接影响着矿井的整体安全生产进程。

一是要完善班组建设制度。班组建设必须引起各级组织和领导干部的高度重视,建立健全各项规章制度,规范班组运作行为,创新班组管理机制,是做好班组建设最基础的工作。要制定和完善班组各项管理制度,健全班组民主管理网络,修订和健全各种规程,使班组建设统一规范,把“五型”班组(即安全型、学习型、技能型、民主型、团队型班组)进行细化,制定相应考核制度和办法,为建成“五型”班组提供良好的制度保障。

二是要规范班组建设运作。要把班组管理当作区队安全生产管理的重点来抓。在班组管理工作中要坚持从煤矿实际和长远目标出发来规范班组建设,逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制,克服班组建设工作中的随意性,把班组建设推向一个规范化、标准化建设新高潮。

三、抓好关键,选配好班组长,培育良好班组团队精神。

组的文化就是“灵魂”。因此,班组长、团队精神、班组文化是班组建设的核心“三要素”。

班组管理是企业管理的基础,构筑这个基础显然离不开班组长。班组长是班组活动的执行者和参加者,也是班组活动的组织者和管理者,集“兵”与“将”的双重职责于一身。煤矿工作千头万绪,但最终都要落实到班组。可见,班组长既是班组的核心,也是煤矿管理至关重要的因素。

既要考虑政治素质、技术业务素质,又要考察是否有强烈的事业心和责任心,是否具有一定的工作经验,具有较好的分析、判断、处理问题的能力,这是提升班组管理水平的重要保证。还因为班组长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者,这就要求班组长在班组管理中不但要具备强烈的事业心和使命感,坚持原则,大胆管理,善于协调员工和员工之间的关系,还要拥有过硬的技术业务素质和工作经验,同时还更应该有较高的组织协调能力、情感沟通能力,这样才能培育出良好的团队精神,使班组成员在工作中产生1+12的效果。

四、掌握核心,加强学习培训,提高班组长和员工素质。

企业千条线,班组一针穿。煤矿企业的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及生产力三要素的科学结合等,最终都要落实到班组和班组职工的活动上。

工素质作为一项重要工作来抓。而班组长队伍素质的高低是加强班组建设的关键环节。因此,要采取脱产学习、鼓励自学等各种方式对班组长进行培训,学习《煤矿班组长必读》、《煤矿班组长安全培训适用教材》、《优秀班组长成功启示录》、《白国周班组管理法实践应用学习读本》等有关班组建设方面的资料,重点学习白国周在日常的生产实践中总结出的一套行之有效的“六个三”,即“三勤”(勤奋动脑、勤汇报、勤沟通),“三细”(心细、安排工作细、工程质量细),“三到位”(布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位),“三不少”(班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少),“三必谈”(情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月召开一次谈心会),“三提高”(提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力)等班组管理方法,使班组长在总结白国周班组管理法的基础上,能较为完整的拥有科学合理的知识结构。同时要着力加强班组员工的教育和培训工作。坚持定期进行经常性的教育和培训,采取“每日一题、每周一案、每月一考”等形式进行教育和培训,积极推行班组现场“手指口述”工作法,提高职工安全素质和业务技能,切实提高班组员工的素质,为班组的安全生产提供可靠的保证。还要制定培训考核激励机制,制定考核办法,把对班组员工的培训同考核、使用、评比、奖励等有机结合起来,为企业培育出高品质、强素质的员工队伍,以推动班组建设向更高的标准发展。

五、抓根本,加强思想引导,促进班组和谐稳定发展。

六、狠抓重点,紧紧围绕安全生产,大力开展班组建设活动。

煤矿生产,安全第一。班组始终是煤矿安全生产最直接的组织者和参与者,班组安全工作开展的扎实与否,直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行。

一是围绕班组安全,开展安全管理活动。

要坚持“以人为本”,积极培养职工“安全为天”意识,形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”,在班组中营造和谐的安全生产氛围,广泛动员职工为安全生产献计献策,确保班组建设的安全发展。

二是围绕生产任务,开展班组竞赛活动。

产劳动竞赛活动,以调动职工的生产积极性,充分发挥职工群众劳动热情,较好地完成上级交给的各项安全生产任务。

结语。

我们要充分认识班组建设的重要性和必要性,增强班组建设的紧迫感和责任感。按创建“五型”班组的总体要求,创新班组建设方法,探索班组建设渠道,在班组建设中要与科学发展观相结合、与安全生产相结合,努力把班组建设成为生产经营上团结协作、政治上民主和谐、生活上奋发向上的劳动集体和员工团队,为企业的科学发展、和谐谐发展做出我们积极的贡献。

作者简介。

候晓燕,女,生于1986年2月,汉族,本科学历,在山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司调度室工作。

煤矿防汛工作汇报材料

一、健全组织,加强宣传,认真开展行风建设。

学校迅速成立由校长任组长,各科室负责人为成员的行风建设工作领导小组,做到组织落实。认真传达区教育局行评工作会议的精神,统一思想,提高认识,研究制定学校行风评议的实施方案。通过校会、班会、国旗下讲话、黑板报、横幅标语、宣传窗等媒介,广泛宣传,营造氛围,认真组织行风评议活动。

二、广泛征求意见,认真组织自查自纠。

学校认真对照评议内容进行自查自纠,通过三种途径征求对学校行风建设的意见:一是设立“意见箱”,公布监督电话,电子邮箱。二是向学生和家长发放了《问卷调查表》,进行无记名征求意见。三是召开家长座谈会,深入了解学校的教育教学状况,及时反馈各种有效信息,改进教学管理,进一步提升学校的服务水平和提高办学品位。

三、规范办学行为,加强学校安全管理、常规管理。

学校坚持依法治校,探索并建设“以学生可持续发展为本”的现代学校制度,探索并完善有本校特色的课程体系,深化课堂教学改革,探索适合学生自主发展的课堂教学模式,以名师和重点学科的建设带动教育质量的提升,促进学生素质的全面提高。同时,认真贯彻省中小学管理基本规范。树立安全第一的思想,做到制度完善,责任明确,常抓不懈。加强学生安全常识教育,层层签订责任状,建立安全教育和安全管理网络。学校实行教学设施、生活设施定期检查制度,及时发现,及时维修,及时消除不安全隐患。注重环境卫生和个人卫生教育,校园整洁、美观。

四、加强师德师风建设,大力弘扬奉献精神

认真组织全体教师学习新颁布的《中小学教师职业道德规范》,教育局的下发的《教师职业道德若干规定》、十不准、十做到等文件,做到每个办公室张贴一份《中小学教师职业道德规范》和十不准、十做到,学校要求教师熟记熟背以此约束自己的行为。狠抓师德师风建设,倡导爱岗敬业、关爱学生、无私奉献的职业道德。引导教师改变传统的教育方法,以人为本,关爱每一个学生,坚决杜绝体罚和变相体罚学生。

五、坚持校务财务公开,加强廉政建设。

学校建立校务公开制度,及时公示有关师生和家长切身利益的收费、奖惩、提拔、考核、职称评定等事项。严格执行财务纪律,重大问题都经过集体讨论,学校的基建和平时的.财务支出都严格按照要求和有关的手续去办理。认真贯彻落实农村义务教育阶段经费保障机制改革后的收费项目和标准,按规定收取作业本费、住宿生的住宿费。落实对学生免费提供教科书并补助寄宿生生活费的政策,公开“一免一补”学生名单,按时把补助费用发放到家长手中。充分发挥职工代表小组的作用,发挥职代会及支部、工会的民主监督作用,加强学校廉政建设,使学校的管理更加规范化、科学化。

六、存在问题及整改措施。

学校在行风建设中各项工作能按照上级党政部门的要求去实施,教育教学面貌有了一定程度的改观。但是离上级的要求和家长的期待还有相当大的距离,在以下几方面还有待改进:一是个别教师的责任心不够,师德师风、业务水平尚需进一步提高;二是学生的行为习惯养成不到位,乱扔果皮纸屑、进网吧等现象没有彻底堵绝。三是个别老师在一定程度上还存在着体罚与变相体罚学生现象。

在今后的工作中,学校一班人将带领全体教职工不断探索,勇于实践,认真总结经验及不足之处,努力改进工作,以饱满的工作激情,投身到教育教学工作中,办人民满意的教育。

煤矿安全例会汇报材料

(一)上周安全工作总结如下:

1、上周共查出各类安全隐患121条,已全部落实整改。

2、继续跟踪落实了2017年3月18日集团公司安全大排查和6月18日查出问题的整改情况,3月18日查出问题113条,目前已整改103条,剩余10条未到整改日期;6月18日查出的问题15条,目前已整改13条,剩余2条未到整改日期,其中7月底到期需要整改的有1条。

3、7月15日迎接了方山分公司安全大检查,此次查出问题19条;安监科对查出的问题已下发整改表,要求责任人根据签订的整改时间,认真整改。

4、加强了对井下质量标准化及文明生产的监督检查力度,对查的质量标准化及文明生产差的单位,在早班会上进行了通报,并限定了时间进行了整改。

5、加强了对五2运输(四部皮带巷)和四4—1900轨道下山顶板管理,要求了责任单位严格执行安全技术措施,杜绝出现片帮、冒顶现象。

(二)上周安全工作主要存在的问题:

1、进入夏季,主要进回风巷道潮湿,个别回风巷道部分地段出现顶板锚网腐朽,落矸现象,有待维修。

2、四4运输大巷900m处水管漏水严重,且四4-1900风

门连锁绳断,起不到连锁作用。

3、四4—22090采面上、下隅角放顶不实,存在瓦斯异常。

4、个别施工巷道质量标准化及文明生产有待进一步提高。其中五2轨道下山(联络巷口)杂物多,行人不畅,文明卫生差。

二、本周安全工作安排

1、加强对五2-21070切眼扩修期间的安全管理工作,要求施工单位扩修期间严格按措施施工,前探梁和临时支护必须使用到位;扩修后,木垛、点柱必须打设到位。

2、加强五2—21070风巷扩修的安全管理,要求施工单位扩修前扩修前支护到位方可施工,严格执行安全技术措施。

3、加强四4—22160机巷综掘机的安全管理工作,严格执行安全技术措施,特别是不得出现空顶作业,否则将对责任人进行责任追究。

4、加强四4—22160风巷、机巷、上山的运输皮带的管理,杜绝出现跑偏、拉架、积煤等现象。

5、做好迎接上级各项安全大检查的迎检准备工作。特别对集团质量标准化达标标验收检查,各单位要高度重视,认真准备,严格执行新质量标准化标准。

6、加强对井下各施工地点和主要进回风巷道顶板管理

的巡回检查工作,发现问题及时安排队伍进行处理,防止顶板事故发生。

7、本周通风科、安监科需联合对四4回风井进行了顶板专项检查,检查时要认真排查隐患,对检查出的问题及时安排队伍整改。

8、督促落实上级各项安全大检查查出问题的闭合整改工作,对即将到期的隐患提前预警,督促整改;对到期未整改的隐患,在早班会上通报,并进行责任追究。

9、加大各施工地点质量标准化及文明生产监督检查力度,检查时,对照新质量标准化标准上尺上线,严格考核验收,对施工地点质量标准化及文明生产搞得好的单位,在早办会上进行表扬;差的单位,在早办会上进行通报批评。

尊敬的'各位领导;

我代表西易煤矿全体职工,热烈欢迎各位领导莅临我矿检查和指导,下面就我矿安全工作向各位领导做一个简要的汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、矿井基本情况

我矿属于兼并重组整合矿井,于2017年由原安家岭西易煤矿有限公司和西易新井整合而成,整合后矿井名称为山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司。我矿六证齐全有效,属生产矿井,生产规模为90万吨/年。矿区面积2.5892km2,开采深度+1240m至1080m.矿井保有储量6616万吨,可采储量2323万吨,矿井尚可服务18年。

现有采区一个(e9102综采工作面)掘进两个(北翼回风措施巷和e9103回风顺槽过断层补巷)。

2012年我矿鉴定为瓦斯矿井,煤的自然倾向性为ii级,煤尘有爆炸性。

矿井地温正常,不存在带压开采。

二、组织管理机构建立情况

我矿组织管理机构的设置为:矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通防副矿长和总工程师,并下设五部一室,即生技部、安全部、机运部、通防部、后勤部、调度室。

三、生产情况

1、我矿的开拓部署情况

我矿采用两斜一竖混合开拓方式,即两斜井进风立井回风,采用倾斜长臂后退式采煤方法采煤。

我矿至6月底,已建立并完善了六大系统,紧急避险系统已经通过验收。

2、我矿的生产情况

我矿e9102回采工作面目前正遇有一个地垒状综合构造斜交断层,运输顺槽已顺利进入过断层补充措施巷内,离巷口还有150米左右。北翼回风措施巷已掘380米左右,e9103回风顺槽过断层补充措施巷目前停掘。

四、安全工作管理

我矿认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、和法规,树立了 “安全第一,预防为主,”的思想,杜绝“三违”现象的发生。具体工作如下:

1、制定了隐患排查制度,在日常的安全生产过程中,制定了隐患排查治理制度和排查治理工作方案,明确排查治理重点,工作步骤和治理措施,安全管理制度化。

2、建立了安全隐患排查治理登记台账,做到排查存在的安全隐患有登记,整改有措施,治理落实到人,治理完工有验收销号。

3、建立了安全隐患自纠自查制度,我矿结合上级部门的检查,加强自身的自纠自查工作,建立健全隐患排查治理长效机制。

4、建立了安全培训制度,在提高全矿职工安全意识的同时,加大管理人员和特种作业人员的培训和教育工作,以提高管理人员的安全意识和技术水平。

五、我矿存在的主要问题

1、现有管理人员的管理水平及特种作业人员的工作技能和业务水平有待提高。

2、稳定职工队伍措施有待完善。我矿目前职工队伍不稳定,进出频繁,技术水平低,给安全生产管理带来了一定的难度。

3、人员学历素质提升、人才储备、培训制度等方面有待加强。

六、今后的打算

1、配备相应的技术人员和加强员工的培训工作:提高管理人员的管理水平和操作技能。

2、增大安全资金投入,改善矿井安全生产条件,提高全矿职工福利,稳定职工队伍。

3、加强瓦斯等有害气体防治工作和探放水工作。

4、广纳技术人才,培养一批年轻的现代化的技术人才。

各位领导,再次感谢你们的莅临指导,在今后的生产中,我们将在当地政府和主管部门的领导下,坚持依法治矿,依法管矿的原则,加大安全投入,不断改善矿井生产环境,提高矿井安全生产管理水平,建立健全安全生产长效管理机制,不辜负领导厚望,一定把煤矿建设好,管理好。

谢谢大家!

2017年7月1日

煤矿防治水汇报材料

尊敬的各位领导:

欢迎各位领导来我矿检查并指导工作!

一、矿井基本情况。

甲龙煤矿位于荔波县城西南,距荔波县城17km,属荔波县方村乡管辖,为新建矿井,设计生产能力为9万吨/年,企业性质为私营合伙。走向长约3.5km,倾斜宽约2.2km,面积约5.7km2。

井田位于北北东向的方村向斜西翼,区内构造线方向为近南北方向,单斜构造。区内断层不发育。构造复杂程度类型属中等复杂类型。含煤地层为上二叠统吴家坪一段,分布在井田中西部,主要为海相碳酸盐组成。该地层从上至下含m1、m2、m3、m4四层煤,其中m1煤层厚0.35-0.86米,平均厚0.83米。属大部分可采煤层,煤类为贫煤。属高灰、高硫、高热值煤。煤层结构简单,其它煤层均为全区不可采煤层。

该矿鉴定为低瓦斯矿井,矿井按无煤与瓦斯突出危险进行设计和管理。m1号煤层无爆炸危险性,煤层自然倾向等级为不易自然煤层,水文地质条件为复杂的岩溶充水矿床.采用斜井开拓,中央并列抽出式通风,生产中经实测,矿井正常涌水量约为50m3/h,最大涌水量为200m3/h,矿井按设计要求除排水、供电系统有待进一完善外,其余井上、下工程已基本建设完成,预计今年12月底申请联合试运转。

二、矿井水文地质条件。

1、矿区水文地质条件1)、水文地质。

地表水:矿区内水系属珠江流域都柳江水系樟江上游支流,矿区南部发育有一条小河一把查小河,把查小河由西向东方向径流,该河流主要是地面雨水汇集而成,其流量受大气影响,随季节变化,一般在5~20m3/h、最大50~100m3/h。

2)、地层含、隔水性。

区内出露的地层为中二叠统茅口组、上二叠统吴家坪组、大隆组、三叠系下统罗楼组及第四系,根据其岩性组合,含隔水性等特征划分为含水层和隔水层:

茅口组灰岩强含水层:主要出露在矿区的西部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

吴家坪组微晶灰岩(夹粉砂质粘土岩、粘土岩)中等含水层:主要出露在矿区中部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

大隆组灰岩中等含水层:主要出露在矿区的中部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

罗楼组泥晶灰岩(夹钙质页岩、粘土岩)中等含水层:主要出露在矿区的东部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

3)、煤层赋存及最低侵蚀基准面。

m1煤层,分布标高一般为+850~+300米,矿区最低侵蚀基准面(矿区最低排泄面标高为矿山南东面的把查水库水面)为+780米。

4)、补给关系。

大气降水渗入矿井上覆含水层中,通过煤层顶板裂是隙进入矿井巷道。因此,大气降水是地下水的主要补给来来源,水量的变化受大气降水控制,根据地表勘探及生产过程中掌握的资料,矿井水主要来源于地下水、煤层顶板裂隙水、采空区积水、老窑积水。

三、排水系统工程情况说明:

在主井井底开拓的主水仓已掘进约80米,副水仓掘进约40米,目前采用临时水仓储水,2台40kw水泵排水。

四、防治水工作开展情况。

1、矿井聘请《水文地质报告》。2、2010年,聘请贵州四维应用地球物理研究所有限公司对我矿井田进行水文地质探测,并编写了《地球物理勘探报告》。

3、根据采掘工程进展,及进填绘采掘平面图,水文地质图、充水性图等图纸资料,指导生产。

架式液压回转钻机),主要负责井下防治水钻探工作,5、进一步完善防治水规章制度。

为提高矿井防治水工作管理水平,落实各级防治水人员安全生产责任制,确保矿井安全生产,从根本上杜绝水害事故的发生,结合我矿实际,我们制定了以下防治水管理制度:防治水岗位责任制、水害隐患排查制度、矿井水害防治技术管理制度、水害预报制度等,通过严格落实以上制度,确保了我矿的防治水工作正常开展。

6、坚持有掘必探、先探后掘原则。

我矿防治水工作始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。

7、地面防治水。

查清本矿界内及邻界的地表水、老窑水、老空水等,并绘制上图。雨季或暴雨后,派专人检查矿区及其附近的地面、变电所并制定地面防治水措施。

近年来,煤矿水害事故频发,给我矿敲响了警钟,我们一定会认真地抓好煤矿防治水工作,加大防治水资金投入,加强现场管理,将防治水工作真正落实到实处。

五、存在的问题;

1、因政策因素,我矿在建设过程中,技改工程不能正常进行,长期处于半停建状态,致排水系统至今不能提前完工,给矿井防治水工作带来一定的安全隐患。

管理,将防治水工作真正落实到实处。力争在12月底申报联合试运转后成为达标矿井。

汇报完毕,欢迎各位领导指导!

2013年11月6日。

煤矿班组汇报材料

山东能源枣矿集团**煤矿坐落在风光秀丽的**湖畔。是枣矿集团自主设计、自主施工、自主安装,采取新井新机制建设的一座现代化矿井。近年来,**煤矿按照中煤政研会关于优秀团队创建及优秀班组创建考核标准要求,以打造高素质员工队伍为目标,突出抓好班组长能力建设、制度体系建设、流程精细管控,提升了班组标准化建设水平,形成了具有**特色的班组管理体系,涌现出了山东省优秀班组李德信班、山东省金牌班组孙建成班等模范班组团队,为矿井和谐稳定发展作出了积极贡献。

一、加强制度建设,夯实班组建设基础

制度建设是班组建设的基础,一套完善、科学的管理制度是保证班组规范管理的根本保证。我们针对煤矿班组管理的特点,有效推进班组队伍、制度建设,夯实了矿井安全生产根基。

(一)抓好选聘关口,激发内生动力。立足打造高层次、复合型、精干高效的基层管理团队,不断加大班组长的选拨培养力度。我们把班组长的选拔使用作为管理干部来管理、考核,制定了班组长选聘制度和班组长选拔任用标准,严格班组长准入制度,严把'五关',即:资格审查关、考核聘用关、管理调动关、学习培训关、奖惩考核关。班组长任用执行民-意测评、领导审定、组织任免选拔聘任程序。建立班组长管理档案,实行动态管理。为提高班组长的政治经济待遇,我们坚持'三给',即:政治上给希望、经济上给实惠、精神上给鼓舞。把优秀班组长列入后备干部管理,作为选拔基层干部、发展党员的优先对象,同时赋予班组长现场管理、班组收入分配、'三违'处罚、劳动组合调整等权力,保证了班组长的权威性,极大地激发了班组长工作的积极性。

调动了班组长安全管理的积极性。

二、创新管理模式,增强班组管理能力

为创新提升班组建设标准化水平,增强班组的执行力和自主管理能力,我们从班组链式流程管理入手,不断强化班组制度化、规范化、精细化建设,提升了班组的创新能力,促进了班组管理程序化、科学化。

(一)、实施'999'链式流程管理。为创新班组管理模式,我们结合班组管理实际,创新实施了'999'班组链式流程管理法,将班前、班中、班后3个时段的具体工作进行细化、量化,做到班前预知、班中预控、班后预教。

'999'班组链式流程管理法共分为三大部分,27个小项,班前预知及班前会流程包括:班前准备、班前薄弱人物排查、上班工作回顾、典型工序(工种)员工讲评、布置当班任务、强调质量安全、安全包保分工、安全合作伙伴签字、朗诵安全理念、携带岗位(班组长)隐患防控日志入井九项;班中预控及班中做到:集体列队入井、岗位安全确认、班中安全巡查、现场问题处理、进行岗位标准流程操作、班中工序验收、情况汇报、班末现场交接验收、当班工作汇报九项;班后预教包括:安全知识(岗位理论)学习、政治理论学习、业务技能培训、身心调适、薄弱人物帮教、岗位案例教育、录入a卡考核、当班工作总结、岗外安全教育九项等步骤。实现了安排工作高境界思维、落实工作高标准操作、完成工作高效率落实,为安全生产打下了坚实基础。

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