在生产过程中，需要通过合理的组织和调配各种资源，以实现高效的产出。以下是一些成功企业家的生产管理经验，希望能够给大家带来启发和借鉴。
采购部安全生产责任书
为认真贯彻、实施《中华人民共和国消防法》若干规定、落实学校及后勤集团各项安全管理规定，加强酒店各部门的安全意识，确保安全责任制落实到位，保证酒店各部门顺利完成各项任务，酒店本着“谁主管谁负责”的原则，各部门负责人签订安全工作责任书，做到齐抓共管、层层落实。
安全责任人全面负责本部门的各项安全工作，坚持“安全是第一业绩”的工作理念，强化“安全为了工作，服务必须安全”的意识。同时，落实后勤集团及酒店的物品采购的相关要求及规定，结合《中华人民共和国食品卫生法》，确保酒店采购物品质量的安全，保证酒店正常经营，认真履行以下职责：
1、认真执行酒店制定的各项安全规章制度，包括消防安全、技术操作安全、食品物品质量安全等。
2、完善供应商管理体系，引入质优价廉、诚信合作的供应商，实现酒店与供应商合作双赢的目标。
3、严格履行采购操作流程，采取索证制度。大宗商品要经3人以上进行审核，对手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订购物合同，确保质量安全。
4、根据实际情况按采购计划保质、保量地到定点合法采购点采购酒店所需物品，采购时当即向供货商索要正规真实的税务发票和购物签字凭证及生产日期证明、产品合格证明等凭据手续。
5、购物时严把质量关，先认真查看物品质量，经查看合格后方可购买。
6、辅助仓库保证物资的安全与完整，加速物资的周转使用效率;建立物资最佳库存量与定额管理体系，降低库存成本。
7、在日常工作中，涉及到各项安全方面上的问题，要及时通报总值班和主管领导，重大问题要立即上报酒店总经理。
签名：签名：
年月日年月日。
采购部安全生产责任书
甲方：
乙方：
为确保采石场施工期间的人身、设备安全，以及运输中设备的安全，进一步明确施工中甲乙双方职责，落实安全生产责任，特制订本安全生产责任书，有关条文如下：
一、施工期间甲方有权对施工现场进行安全监督，发现违章作业及危及人身、设备安全时，可及时制止、纠正，必要时有权停止其工作，并向乙方提出整改要求。
二、乙方必须建立健全主要负责人、安全生产管理人员、岗位安全生产责任制，进行三级安全教育及交待现场安全注意事项和相关记录，方可进场作业。
六、乙方必须按照国家有关规定对危险性较大的设备、设施进行定期检测、检验、维护、保养、定期检测，并登记建档。施工期间，各种交通工具和设备等均由乙方自备。工程使用的施工机械、工器具及防护设施必须有安全检查记录。交通工具和设备维修与保养，以及在使用过程中发生故障或伤亡事故的费用由乙方负责承担，甲方不负任何连带责任。
七、乙方应在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志。施工时，乙方严格执行安全操作规程，并做好各种安全防范措施，指定专人负责安全工作，明确安全员。施工中一旦发现有安全隐患的，乙方应立即停工，并报告甲方及其他有关职能部门，采取措施整治后确保万无一失再施工。乙方必须制定防治职业危害的具体措施，并为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，施工人员进行作业时必须正确穿戴好安全防护用品，切实保证施工中的人身安全。乙方对工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线、电力、通信线路等，应当采取专项防护措施，如没有防护，或防护不当而导致既有设施损坏，由乙方承担一切责任。
九、采石场开采周边安全距离必须符合相关法律法规、标准的规定;。
十三、若因合同期内乙方维护不力或安全防护措施不到位，造成重大安全责任事故，一切后果均由乙方承担全部责任。甲方并且可以作出取消其施工资格，合同终止的处理。若因乙方人员违反本责任书或违反《安规》及安全规章制度，由此造成的一切后果均由乙方承担全部安全责任。
十四、本责任书一式二份，甲方、乙方各执一份，责任书中未尽事宜，双方协商解决。本责任书经双方签章后生效。
代表：代表：
签订日期：签订日期：
采购部安全生产责任书
为认真落实项目部安全生产责任制，有效防范各类安全事故，确保项目安全目标顺利实现，项目经理与项目施工员签订安全生产责任书如下：
1.事故控制目标：死亡、重伤“0”事故，年轻伤率不大于10‰；
3.施工环境目标：现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、绿xx施工，环境污染“0”事故。
1.无本人调进不合格安全防护用品造成的人身伤害或其他事故；
2.无本人调进不合格安全防护用品、设备设施造成的现场安全防护、机械设备、临电设施缺陷，火灾隐患现象。
4.对已批准的安全设施所用材料物资应纳入计划，保xx及时供应；
5．进场物资设备经验收发现有严重缺陷、不合标准，应及时向项目经理汇报，并及时做出退货处理，以保工地生产安全。
个人工作每月月底考核一次，考核使用安全资料用表《安全生产责任制考核记录》表c2.2.3，每月底先由管理人员本人自考填表，以利自我检查总结，改进工作，实现目标，然后交由项目经理考核。考核结果由项目经理掌握，对表现好的同志给予表扬与鼓励，有成绩给予奖励。对不足的同志给予批评与帮助，有严重过失给予处分。
执行公司《施工现场安全管理奖惩办法》中有关条款。
本责任书自签订之日起生效，有效期至本年度项目部停工时为止，一式三份，项目部、项目经理、采购员各一份。
项目经理：
项目材料采购员：
20xx年x月x日。
采购部安全生产责任书
为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》以及公司的有关规定，加强安全生产工作的管理，防止和减少事故的发生，保障员工健康安全及财产安全，维护安全生产秩序，促进公司的稳定发展，确保公司生产安全，特制定安全生产责任书。
1、负责对本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责；
2、负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料；
3、负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品；
5、对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。
1、不发生采购不及时导致生产事故的事件；
3、不发生采购不符要求导致人员伤亡的事件。
将根据有关法规和厂规对签订人的安全生产责任书的执行情况进行相应的奖惩。
公司代表（签字）：日期：
安全责任人（签字）：日期：
采购部安全生产责任书
为认真贯彻、实施《中华人民共和国消防法》若干规定、落实学校及后勤集团各项安全管理规定，加强酒店各部门的安全意识，确保安全责任制落实到位，保证酒店各部门顺利完成各项任务，酒店本着“谁主管谁负责”的原则，各部门负责人签订安全工作责任书，做到齐抓共管、层层落实。
安全责任人全面负责本部门的各项安全工作，坚持“安全是第一业绩”的工作理念，强化“安全为了工作，服务必须安全”的意识。同时，落实后勤集团及酒店的物品采购的相关要求及规定，结合《中华人民共和国食品卫生法》，确保酒店采购物品质量的安全，保证酒店正常经营，认真履行以下职责：
1、认真执行酒店制定的各项安全规章制度，包括消防安全、技术操作安全、食品物品质量安全等。
2、完善供应商管理体系，引入质优价廉、诚信合作的供应商，实现酒店与供应商合作双赢的目标。
3、严格履行采购操作流程，采取索证制度。大宗商品要经3人以上进行审核，对手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订购物合同，确保质量安全。
4、根据实际情况按采购计划保质、保量地到定点合法采购点采购酒店所需物品，采购时当即向供货商索要正规真实的税务发票和购物签字凭证及生产日期证明、产品合格证明等凭据手续。
5、购物时严把质量关，先认真查看物品质量，经查看合格后方可购买。
6、辅助仓库保证物资的安全与完整，加速物资的周转使用效率;建立物资最佳库存量与定额管理体系，降低库存成本。
7、在日常工作中，涉及到各项安全方面上的问题，要及时通报总值班和主管领导，重大问题要立即上报酒店总经理。
签名签名。
年月日年月日。
注：此责任书一式三份，办公室存档一份，责任人一份，保安部备案一份。如有变动及时更改。
采购部安全生产责任书
为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，确保__乡域企业财产和员工安全健康，本企业与__乡政府签订以下安全生产目标和任务责任书。
1、无重、特大及死亡事故发生。
2、工伤事故(直接经济损失3000元以上)为零。
3、火灾事故为零。
4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
1、企业负责人是安全生产主体责任人。遵循贯彻“谁主管，谁负责”，“管生产必须管安全”的安全生产原则，对本企业的安全生产工作全面负责。
2、遵守落实《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》等法规，宣传贯彻执行各级党委政府有关安全生产的法规、制度和标准，认真落实和部署各项工作。
3、制定本企业的安全生产计划，完善安全操作规程与检查制度。
4、检查督促本企业的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行企业的各项规章制度，加强安全生产管理，做到不违章、不违规。
5、定期组织对本企业进行安全(防火)检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报乡政府安监站。
6、组织新招员工和有关人员(实习、培训和外来施工人员)的入厂安全教育，员工上岗前、工种转换的安全培训以及安全宣传工作。
7、组织落实对本企业的生产设备的维护保养、确保设备正常运转、消防设施、安全标志不被破坏，通道和安全出口畅通;负责搞好食堂、员工宿舍的安全卫生和防火工作。
8、组织落实对本企业的安全生产事故的应急处理与救援预案并定期演练。
9、加强对本企业的特种设备、特种作业人员的管理、登记存档工作，并定期组织岗位技能培训，做好危险源登记工作，并做好防范措施。
10、如实向乡政府或上级安监部门报告安全生产事故。接受安全生产上级行政主管部门的检查、接受安委会安全生产工作的监督与指导，切实搞好安全生产工作，杜绝事故发生。
__乡人民政府：(盖章)负责人：(签字或盖章)公司：(盖章)责任人：(签字或盖章)。
二0__年__月__日。
采购部安全生产责任书
为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》以及公司的有关规定，加强安全生产工作的管理，防止和减少事故的发生，保障员工健康安全及财产安全，维护安全生产秩序，促进公司的稳定发展，确保公司生产安全，特制定安全生产责任书。
1负责对本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责;。
2负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料;。
3负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品;。
5对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。
1不发生采购不及时导致生产事故的事件;。
3不发生采购不符要求导致人员伤亡的事件。
三、奖惩：
将根据有关法规和厂规对签订人的安全生产责任书的执行情况进行相应的奖惩。
公司代表(签字)：日期：
安全责任人(签字)：日期：
采购部安全生产责任书
院内各科室、各村卫生室：
为加强我院安全生产工作的领导，落实安全生产行政责任，强化安全生产目标管理，确保完成本年度的安全生产工作任务，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产条例，20____年我院各科室和各村卫生室必须履行以下安全生产工作职责和完成以下安全生产目标任务，并签订安全生产责任书。
1.医院为公众聚集场所，各科室(部门)主任、护士长、各村卫生室所长为本科室和村卫生室的安全生产责任人。
2、各科室和各村卫生室认真开展安全生产法制宣传教育和培训活动。重点抓好《安全生产法》的宣传、教育活动。
3、认真开展安全生产活动，在确保无重大安全生产事故发生。
4、健全机构，强化管理。各科室和各村卫生室在建立安全生产组织机构的同时，务必做到制度健全，责任到人。在安全生产上做到科责任人和卫生室所长亲自抓，把安全生产工作纳入重要议事日程，做到有计划、有布置、有检查、有落实。每月召开一次安全生产工作例会，并有记录、记载。
5、各科室和村卫生室每季度对本科室和村卫生室安全生产进行一次大检查，记录齐全。事故隐患有登记，有整改措施，重大隐患及时上报院办。
6、认真开展安全宣传教育工作，对本科室和村卫生室的人员定期进行安全教育培训，并作好培训和记载，做到警钟长鸣，防患于未然。
7、加强医疗质量与医疗安全管理，防范和减少医疗事故发生。
8、做好易燃易爆物品安全管理工作，积极、主动、组织参与上级部门组织的专项整治活动。
9、做好经常性消防安全工作，按要求做好消防基础设施和配备消防器材。
10、对发生重大安全生产事故的科室实行一票否决，年度内科室不得评先、评优，安全生产的第一责任人和分管责任人不得评奖。
单位名称：________部门名称：________。
负责人姓名：________负责人姓名：________。
签字：________签字：________。
日期：________日期：________
采购部目标责任书
任职部门：
职务：
责任期：年年月日。
1、按照下发的商超部工作职责，商超部各岗位人员职责。
开展好各项工作；
2、明确下属各部门工作方向，从超市到下属各部门、各。
岗位建立起责任明确、奖惩挂钩的运行机制；
3、听取下属部门的工作汇报，对日常经营活动中遇到的.
问题进行协调沟通，保证经营活动的顺利进行；
4、召集并主持下属各部门干部会议，传达集团公司办公。
会议的重要决定、总结，布置工作，动员部门干部、
员工完成任务；
5、协调、激励各个部门的工作。
经营指标：
实现向集团公司上交纯收入40万元：
如果责任人在指标期限内完成以上工作指标，集团公司将在福利待遇、个人荣誉方面对责任人进行奖励，除全额支付责任人月报酬外（试用期3个月，按每月5000元计），将在20xx年度对于超出部分，按照指标责任超出部分的8%给予责任人奖励。
本人确认履行以上岗位职责，努力是实现确定的工作目标。
集团公司认可上述工作目标符合集团公司建立一流企业的发展规划。
（集团公司负责人）。
此责任书一式四份，双方各执一份，集团办公室、财务室各执一份。
采购部安全责任书
为强化安全生产管理，认真履行我厂各级管理人员安全生产职责，形成人人关心安全生产，层层把关安全工作，杜绝"三违"现象，避免或减少工伤、火灾、中毒，设备和其它事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》以及上级各主管部门有关安全生产法律法规的要求，结合我厂实际特制订本年度安全生产目标管理责任书如下：
1、人身伤亡事故为零。
2、火灾事故为零。
3、爆炸事故为零。
4、急性中毒、职业病事故为零。
5、污染事故为零，现场卫生符合厂部管理要求。
6、轻伤事故小于3‰。
1、及时传达公司、厂部各种会议精神和要求，使各班组人员及时了解企业生产经营和管理动态，促进企业基层管理。
2、按要求开展安全班组标准化管理，提高班组安全文化水平。
3、按照公司、厂部和各主管部门整改要求进行整改，消除事故隐患。
4、督促本班组人员搞好本单位环境卫生，促进企业文明生产。
5、深入了解职工思想动态，做好职工思想政治工作，并及时向上级领导汇报。
6、本班发生的事故，坚持做到"四不放过"的`原则，并以书面形式上报有关部门。
7、认真组织班组员工学习重大事故应急预案，使班组员工真正了解掌握企业在重大事故发生时的预防、逃生、救援工作。
8、当企业内发生重大事故时，认真组织本班组人员，按照重大事故应急预案要求进行组织救援工作。
9、认真履行本职安全职责，狠抓安全生产管理，保证本班组生产安全。
三、本责任书有效期为一年，即：____年____月____日至____年____月____日。
四、本责任书一式两份，车间、安全环保科各执一份。
五、车间代表发状方，班组代表签状方，如因代表负责人有变动，由新任的负责人继承。
发状方：签状方：
代表(签名)：代表(签名)：
____年____月____日____年____月____日。
采购部目标责任书
为了确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，根据公司总经理办公会会议要求，特制定材料部负责人年度考核目标责任书。公司依据签订的年度考核目标责任书对责任人进行考核评价和奖惩。
从xxx年1月1日起至xxx年12月31日。
（1）、采购计划与预算的考核指标（30分）。
1、根据项目工程生产总体计划和预算，结合工程采购计划，组织编制采购计划与预算，报领导到审批后组织执行。（15分）。
2、根据工程项目采购计划的实际情况及时调整采购计划，确保采购任务按时完成。（15分）。
（2）材料采购的管理考核指标（30分）。
1、组织采购人员进行市场调查，做好原材料及辅助材料的采购工作，拓宽采购渠道，向供应商发出邀请及询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告，向公司领导请示。（10分）。
2、组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订供货合同，并监督、督促供货商严格履行合同。（5分）。
3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购的及时性。（5分）。
4、加强内部管理、规范部门工作流程，制定部门各岗位职责及考核办法，提高部门工作质量和效率，确保部门员工违法违纪，损害公司利益的情况发生。（10分）。
（3）采购材料物资验收的考核指标（20分）。
1、组织相关人员，会同工程部，对采购物资进行清点验收。（10分）。
2、合格后办理入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理。（10分）。
（4）采购成本控制的考核指标（20分）。
1、根据企业采购计划的安排，根据对材料市场价格变动趋势的分析，编制每一采购项目的预算。（10分）。
2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本保证作业经济效益指标顺利完成。（10分）。
1、固定薪为元/月，按月考核发放。
2、考核薪基数为元。
3、系数=考核结果分值/100。
1、公司绩效考核领导小组根据本责任书的规定对责任人进行考核。
2、公司总经理办公会依据考核结果对责任人进行薪酬兑现及奖惩。
本责任书解释权归公司绩效考核领导小组，因不可抗力或公司重大政策变动时，公司有权变更或终止责任目标的考核。
采购部安全责任书
为认真贯彻、实施《中华人民共和国消防法》若干规定、落实学校及后勤集团各项安全管理规定，加强酒店各部门的安全意识，确保安全责任制落实到位，保证酒店各部门顺利完成各项任务，酒店本着“谁主管谁负责”的原则，各部门负责人签订安全工作责任书，做到齐抓共管、层层落实。
安全责任人全面负责本部门的各项安全工作，坚持“安全是第一业绩”的工作理念，强化“安全为了工作，服务必须安全”的意识。同时，落实后勤集团及酒店的物品采购的.相关要求及规定，结合《中华人民共和国食品卫生法》，确保酒店采购物品质量的安全，保证酒店正常经营，认真履行以下职责：
1、认真执行酒店制定的各项安全规章制度，包括消防安全、技术操作安全、食品物品质量安全等。
2、完善供应商管理体系，引入质优价廉、诚信合作的供应商，实现酒店与供应商合作双赢的目标。
3、严格履行采购操作流程，采取索证制度。大宗商品要经3人以上进行审核，对手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订购物合同，确保质量安全。
4、根据实际情况按采购计划保质、保量地到定点合法采购点采购酒店所需物品，采购时当即向供货商索要正规真实的税务发票和购物签字凭证及生产日期证明、产品合格证明等凭据手续。
5、购物时严把质量关，先认真查看物品质量，经查看合格后方可购买。
6、辅助仓库保证物资的安全与完整，加速物资的周转使用效率;建立物资最佳库存量与定额管理体系，降低库存成本。
7、在日常工作中，涉及到各项安全方面上的问题，要及时通报总值班和主管领导，重大问题要立即上报酒店总经理。
酒店负责人。
签名签名。
20xx年x月x日。
20xx年x月x日。
采购部安全生产总结
1、采购负责人对本部安全管理工作负全面责任。
2、贯彻执行国家及上级主管部门制定的职业安全卫生和劳动保护的法律、法令，落实企业制定的有关安全管理规定、规章和制度。
3、制定本企业“危险品及其它物品”的接收、储存、保管、检查、发放规章制度。4、加强对仓库保管人员防火、防爆安全教育，要会正确使用消防器材。
5、加强对客户、承运人进入危险品仓库、场地前的安全教育，督促其遵守企业的有关安全规定。
6、负责对企业安全技术措施项目所需设备、材料的采购和供应工作。
7、负责对员工劳动保护用品的采购、保管和按标准发放工作。应从政府主管部门许可企业采购劳保用品。
8、向供货方索取危险化学品的安全技术说明书和安全标签。
采购部安全生产总结
7、加强对采购工作的控制和供应商的评定，确保采购物资符合she要求；二、目标：
1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。2、按计划参加培训率达90%。
3、部门办公区域重大危险源控制率100%。4、采购物资安全符合率达100%。三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
企业法人代表签字（盖章）：
采购部人员签名：日期：
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采购部安全责任书
为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》以及公司的有关规定，加强安全生产工作的管理，防止和减少事故的发生，保障员工健康安全及财产安全，维护安全生产秩序，促进公司的稳定发展，确保公司生产安全，特制定安全生产责任书。
1负责对本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责;。
2负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料;。
3负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品;。
5对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的.应按规定要求采购。
1不发生采购不及时导致生产事故的事件;。
2不发生采购质量差导致生产浪费的事件;。
3不发生采购不符要求导致人员伤亡的事件。
将根据有关法规和厂规对签订人的安全生产责任书的执行情况进行相应的奖惩。
公司代表(签字)：xxx。
日期：xxx
日期：xxx
采购部安全责任书
如果需要让企业拥有过硬的市场竞争力,可以在如此激烈的市场竞争中生存下来,就需要加强企业的采购部门的财务管理。下面本站小编为大家精心整理了采购部安全。
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为认真贯彻、实施《中华人民共和国消防法》若干规定、落实学校及后勤集团各项安全管理规定，加强酒店各部门的安全意识，确保安全责任制落实到位，保证酒店各部门顺利完成各项任务，酒店本着“谁主管谁负责”的原则，各部门负责人签订安全工作责任书，做到齐抓共管、层层落实。
安全责任人全面负责本部门的各项安全工作，坚持“安全是第一业绩”的工作理念，强化“安全为了工作，服务必须安全”的意识。同时，落实后勤集团及酒店的物品采购的相关要求及规定，结合《中华人民共和国食品卫生法》，确保酒店采购物品质量的安全，保证酒店正常经营，认真履行以下职责：
1、认真执行酒店制定的各项安全。
规章制度。
包括消防安全、技术操作安全、食品物品质量安全等。
2、完善供应商管理体系，引入质优价廉、诚信合作的供应商，实现酒店与供应商合作双赢的目标。
3、严格履行采购操作流程，采取索证制度。大宗商品要经3人以上进行审核，对手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订购物。
合同。
确保质量安全。
4、根据实际情况按采购计划保质、保量地到定点合法采购点采购酒店所需物品，采购时当即向供货商索要正规真实的税务发票和购物签字凭证及生产日期证明、产品合格证明等凭据手续。
5、购物时严把质量关，先认真查看物品质量，经查看合格后方可购买。
6、辅助仓库保证物资的安全与完整，加速物资的周转使用效率;建立物资最佳库存量与定额管理体系，降低库存成本。
7、在日常工作中，涉及到各项安全方面上的问题，要及时通报总值班和主管领导，重大问题要立即上报酒店总经理。
签名签名。
年月日年月日。
注：此责任书一式三份，办公室存档一份，责任人一份，保安部备案一份。如有变动及时更改。
为了确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，根据公司总经理办公室会议要求，特制定采购部负责人年度目标责任书。公司依据签订的年度目标责任书对责任人进行考核和奖惩。
一、责任期限。
本责任书自年月日起年月日止。
二、岗位名称：采购。
三、隶属部门：采购部。
四、直接上级：公司总经理。
五、
岗位职责。
(1)采购计划与预算。
1、根据生产总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算，报领导到审批后组织执行。
2、根据订单和施工的实际情况及时调整采购计划，确保采购任务按时完成。
(2)物资采购的管理。
1、组织采购人员进行市场调查，做好各项材料的采购工作，拓宽采购渠道，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告，向公司领导请示。
2、组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订货合同，并监督、督促供货商严格履行合同。
3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购的及时性。
4、加强内部管理、规范部门工作流程，制定部门各岗位职责及提高部门工作质量和效率，确保部门员工无违法违纪，损害公司利益的情况发生。
(3)现场采购物资验收。
1、组织相关人员，会同质量管理部，对采购物资进行清点验收。
2、合格后办理入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理。
(4)采购成本控制。
1、根据企业采购计划的安排，根据对物资市场价格变动趋势的分析，编制每一采购项目的预算。
2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本，保证各项工作经济效益指标顺利完成。
六、奖惩。
因粗心大意，造成在工作中出错，给公司带来不必要的损失，根据情节严重性，公司可保留追究其各项责任，或扣除其工资;对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。
五、附则。
l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书;。
2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
甲方：乙方：
总经理(签名)：
签订日期：年月日责任人(签名)：签订日期：年日月
为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》以及公司的有关规定，加强安全生产工作的管理，防止和减少事故的发生，保障员工健康安全及财产安全，维护安全生产秩序，促进公司的稳定发展，确保公司生产安全，特制定安全生产责任书。
1负责对本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责;。
2负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料;。
3负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品;。
5对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。
1不发生采购不及时导致生产事故的事件;。
2不发生采购质量差导致生产浪费的事件;。
3不发生采购不符要求导致人员伤亡的事件。
三、奖惩：
将根据有关法规和厂规对签订人的安全生产责任书的执行情况进行相应的奖惩。
公司代表(签字)：日期：
采购部目标责任书
确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，以下小编为大家提供采购部目标。
责任书。
供大家参考借鉴希望可以帮助到大家。
根据20xx年。
工作方案。
我厂把20xx年定为“质量效益年”通过对企业管理结构与发展模式的调整逐步实现管理规范化、经营市场化、生产专业化、员工职业化力争企业管理上水平、产品质量上台阶确保20xx年发展目标的全面实现大幅提升企业经济效益使童胖子的发展进入一个新的里程碑特签订本责任书。
一、常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂聘任为采购部部长，全面负责采购部工作，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期内的工资待遇按企业工资标准执行。
1、在总经理的直接领导下开展工作，负责采购、原材料库(冻库)的归口管理。
2、根据生产部的采购计划单开展采购工作并及时采购到位。
3、严格控制原材料质量，对送到货物验收合格后方可开单入库，负责按照质检部门要求向供应商索取有关资质证明、检验检疫单并存档保存。
4、密切与供应商的合作关系，负责对供应商进行招标与考评。负责与鸭子供应商的对账、冲红。
5、做好仓库管理工作，严格按照调拨程序办理出入库，库存账目清晰，做到账、物、表三相符，经常组织盘点数量、检查质量与保质日期，发现问题立刻汇报。
三、岗位目标：
1、确保进厂原材料质量100%合格。其中鸭子的重量、质量必须达到采购标准，确保降耗指标的完成。
2、严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本。
3、经常性开展询价工作，随时掌握市场行情，做好市场分析预测，为企业经营决策提供依据。
四、奖惩办法：
1、在聘期内，受聘人能全面履行职责，完成岗位目标，企业完成销售与利润目标后，厂管理委员会将给予年终特别奖励。
2、每月的生产损耗控制在3%以内(含3%)，结合当月产量在企业没有亏损的前提下，给予受聘人300元/月的降耗奖励。
3、受聘人不能履行职责，在工作中发生失误，企业有权对受聘人予以处分与经济处罚，产生重大失误的，企业有权对受聘人予以解聘，调换工作岗位。
4、受聘人接受供应商贿赂或者回扣，导致企业利益受损的，企业有权对受聘人进行警告并责令退还非法所得。情节严重的，企业有权对受聘人予以解聘，不再任用。
常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂采购部。
总经理：
部长：
为实现**公司(以下简称“公司”)20xx年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将采购部20xx年度经营目标确定如下：
一、规范内部管理，加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度及流程建设建立sde及mc工作流程;建立规范国际供应链的开发管理及物料组织、交付流程。
二、做好采购成本控制工作。
通过不同物料采取不同的采购及结算模式、来料质量控制、外协及毛坯战略转移、原材料价格实时监控、提升谈判能力等方式控制采购成本，使采购成本率低于56%。
三、做好供应商开发管理工作。
实行sde为主体的三方评估开发模式，对四类物资进行开发布局。类、及、类开发第二供应商，与调研潜在供应商。做好国际供应链开发管理工作，一方面开发国内供应商及代理商，降低国际采购份额;另一方面对现有国际采购物资尽力议价，降低成本。
四、做好物资采购供应工作，保障生产所需。
采取动态安全库存、三天需求计划、三个月需求预测相结合的物料计划方式组织采购，达到上线结算及降低公司库存的目的。
实现钢材50%的采购量由一级代理商供应，并且多方搜集掌握最新钢材信息;对辅料、刀具等杂项建立采购数据库及其他合理的采购方式，降低采购成本。
五、建立和完善采购数据库。
完备各种物料协议价格资料等的收集，建立数据库，以便进行充分的比较合选择。针对多供应商利用竞争机制，获得价格上的比较优势。
六、专项工作。
七、充分协调配合各部门之间的工作。
八、完成领导安排的各项临时工作。
为了确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，根据公司总经理办公会会议要求，特制定采购部负责人年度考核目标责任书。公司依据签订的年度考核目标责任书对责任人进行考核评价和奖惩。
一、考核时间：
从20xx年1月1日起至20xx年12月31日。
二、考核内容及分值：(满分100分)。
(1)采购计划与预算的考核指标(30分)。
1、根据生产总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算，报领导到审批后组织执行。(15分)。
2、根据订单和生成的实际情况及时调整采购计划，确保采购任务按时完成。(15分)。
(2)物资采购的管理考核指标(30分)。
1、组织采购人员进行市场调查，做好原材料及辅助材料的采购工作，拓宽采购渠道，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告，向公司领导请示。(10分)。
2、组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订供货。
合同。
并监督、督促供货商严格履行合同。(5分)。
3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购的及时性。(5分)。
4、加强内部管理、规范部门工作流程，制定部门各。
岗位职责。
及考核办法，提高部门工作质量和效率，确保部门员工违法违纪，损害公司利益的情况发生。(10分)。
(3)采购物资验收的考核指标(20分)。
1、组织相关人员，会同质量管理部，对采购物资进行清点验收。(10分)。
2、合格后办理入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理。(10分)。
(4)采购成本控制的考核指标(20分)。
1、根据企业采购计划的安排，根据对物资市场价格变动趋势的分析，编制每一采购项目的预算。(10分)。
2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本，保证作业经济效益指标顺利完成。(10分)。
三、考核与奖惩。
1.公司绩效考核领导小组根据本责任书的规定对责任人进行考核。
2.公司总经理办公会依据考核结果对责任人进行薪酬兑现及奖惩。
四、本责任书解释权归公司绩效考核领导小组，因不可抗力或公司重大政策变动时，公司有权变更或终止责任目标的考核。
常务副总经理签字：
部门主管签字：
签订时间:20xx年6月2日。
采购部目标责任书
根据20xx年工作方案，我厂把20xx年定为“质量效益年”，通过对企业管理结构与发展模式的调整，逐步实现管理规范化、经营市场化、生产专业化、员工职业化，力争企业管理上水平、产品质量上台阶，确保20xx年发展目标的全面实现，大幅提升企业经济效益，使童胖子的发展进入一个新的里程碑，特签订本责任书。
一、常德市武陵xx泰味酱板鸭厂聘任为采购部部长，全面负责采购部工作，聘用期：自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。聘用期内的工资待遇按企业工资标准执行。
1、在总经理的直接领导下开展工作，负责采购、原材料库的归口管理。
2、根据生产部的采购计划单开展采购工作并及时采购到位。
3、严格控制原材料质量，对送到货物验收合格后方可开单入库，负责按照质检部门要求向供应商索取有关资质证明、检验检疫单并存档保存。
4、密切与供应商的合作关系，负责对供应商进行招标与考评。负责与鸭子供应商的对账、冲红。
5、做好仓库管理工作，严格按照调拨程序办理出入库，库存账目清晰，做到账、物、表三相符，经常组织盘点数量、检查质量与保质日期，发现问题立刻汇报。
1、确保进厂原材料质量100%合格。其中鸭子的重量、质量必须达到采购标准，确保降耗指标的'完成。
2、严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本。
3、经常性开展询价工作，随时掌握市场行情，做好市场分析预测，为企业经营决策提供依据。
1、在聘期内，受聘人能全面履行职责，完成岗位目标，企业完成销售与利润目标后，厂管理委员会将给予年终特别奖励。
2、每月的生产损耗控制在3%以内，结合当月产量在企业没有亏损的前提下，给予受聘人300元/月的降耗奖励。
3、受聘人不能履行职责，在工作中发生失误，企业有权对受聘人予以处分与经济处罚，产生重大失误的，企业有权对受聘人予以解聘，调换工作岗位。
4、受聘人接受供应商贿赂或者回扣，导致企业利益受损的，企业有权对受聘人进行警告并责令退还非法所得。情节严重的，企业有权对受聘人予以解聘，不再任用。
总经理：xx。
部长：xx。
xx年xx月xx日。