优秀执行力与团队精神的个人心得（模板17篇）

心得体会是一种对自己感悟和思考的表达和归纳，是我们学习和成长的有力证明。接下来，小编为大家整理了一些写心得体会的技巧和要点，希望能对大家的写作有所帮助。

个人执行力心得体会

10月15日，听了武汉大学丁煌教授《关于政府执行力的若干问题》的专题讲座，提高了政治修养，强化了理论素质，更新了知识结构，使自己受益匪浅。如何提高执行力，必须解决好“想执行”和“会执行”的问题。下面，就谈谈自己对执行力的肤浅认识。

我们在平时工作，在执行某项任务时，总会遇到困难和问题，面对问题，我们有两种选择：一是不怕困难，想方设法解决问题，圆满完成任务；二是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果问题依然存在，任务也完成不了。对于两种不同选择和两个结果，我们就会问，同样一项工作，为什么有人做得好，有人却做不到呢？关键是思想观念问题，观念决定思路，思路决定出路，观念转变，解决思想，一个单位或一个部门才能始终保持快速发展，始终充满蓬勃精力，任何一个单位或部门的发展，不仅仅是靠战略决定、制度措施等等，更重要的是各级人员的执行能力。

做人要有一个做人的标准，做事也有做事的标准，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个人做事是否认真的问题。对于政府工作人员，需要树立一种积极向上的工作态度，认真的执行好上级的每一项决策，正确履行各项工作，时刻牢记执行工作没有任何借口，工作就意味着责任，无论在什么岗位，做什么工作，都要怀着热情、带着感情去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。

当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更好的成绩，这是一种戒燥和诚实谦虚的表现，也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定的成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，只有更加务实的工作、更加科学地决策、更加积极主动的努力工作，才能创出新的成绩。

总之，执行力是单位和部门的核心竞争力。面对市场经济的大潮，我们要想立于不败之地，就必须要提高执行力，精心打造这一核心竞争力。

个人执行力心得收获

上周末单位组织我们利用业务时间进行了《团队执行力》培训，在看陈永亮老师的《团队执行力》光碟视频讲座时，从他的演讲中，我吸取到了不少的实践经验，受益匪浅。

学习中有几句话，让我感触颇深：“努力的人，舍得付出的人，命运一定会奖励他”、“不吃亏者，一生吃亏”。这些句子深深地留在了心里。这是一个非常好的培训，使我加深了对执行力的理解，明确了公司对员工素质和能力上的要求，也确定了我自己今后努力的方向和重点。那么，提高自己的执行力，我认为应该做到以下两点：

工作要主动。作为公司的一份子，我从个人工作的角度出发对执行力的理解是：积极主动、按时且保质保量地完成本职工作任务。所谓未雨绸缪，对于自己的本职工作，应该提前做好准备，尤其是供热生产更是来不得一点麻痹大意，今后在生产岗位上，要把有可能发生的、已经发生过的事故提前做好预防措施，为安全、高效的工作理念奠定基础。这就要求我们要强化团队意识和效率意识，任务一来“立即行动、马上就办”。对于日常工作，在熟悉的基础上，要充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行领导的命令。这就要求我要养成勤于学习、善于思考的良好习惯，不断改进工作方法，从日常的生产数据中不断地分析、不断地完善，避免事故的发生。同时还要敢于突破思维定势和经验的束缚，不断寻求新的思路和方法来完成任务，使执行的力度更大、执行的速度更快、执行的效果更好。

要有良好的心态。首先要摆正自己的位置，做好每一件小事,其次要主动去做，成功往往不是能与不能，而是做与不做,不做就永远不可能成功，要做就要怀着积极的心态，确定明确的目标，选择正确的方法，采取快速的行动，尽快达到预期的目标。任何成功者的实践表明：心态正确，将一通百通;心态不对，则将一事无成——态度决定一切!

个人执行力心得体会

个人执行力心得体会

一般是企业在进行了执行力相关的培训，或者组织员工学习了执行力相关的书籍后，要求参与者提交的感悟、体会及心得分享。下面小编为大家推荐xx执行力培训工作心得体会。

从事工作多年，特别是在企业工作的经历让我体会到“执行”看起来多么简单的事在企业内部做起来却是多么困难，企业管理推进的时候往往不是方案设计得不好，而是不能有效地落实下去。老板的思想难以贯彻到基层，战略也就不能得以实现，企业无法按照预期的方向发展，所以执行很关键，提升执行力也是许多老大们迫切解决的问题。

我理解的执行力，就是个人或组织能按时按质达到领导预期的目标。先不说是否达到目标，就连是否去做都是个未知数。人的本能是首先做领导检查的工作，不检查的工作就会搁置、遗忘甚至干脆不做，建立工作的跟踪检查机制是保证执行力的必要手段，如果能让日常工作透明化那更会形成一种无形的监督力量。

经过参加两天的执行力平台培训，我更加深了对执行力的理解，执行力系统是建立在4r理论基础上的，4r把结果、责任、检查、激励这四个要素形成一个闭环，首先明确领导的预期目标，然后一对一责任到人，在执行过程中由责任人主动汇报工作供领导跟踪检查，最后对完成的结果进行评价做及时奖惩。执行力系统严格贯彻了这种管理思想，为企业提升执行力提供了有力的落地工具，相信有效运用这样的管理工具，必能贯彻领导的思想，让企业的中高层围绕企业的战略有序稳步推进成为可能，否则老板日常口中的战略都是以空话为主，根本没有人去落实，更别说是战略实现了。

当然，执行力系统虽是以执行力模块为核心，但其它一些模块功能也非常实用。如hr模块，把执行力与hr系统集成，实现了员工的自助服务平台，一方面分担了hr的工作量，一方面方便员工的日常请假与加班申请的流程审批;如应收账款查询模块，把执行力与erp系统集成，让业务员在任何地方都可以实时了解应收款，特别适合面向全国市场的企业;如邮件提醒功能，把重要事件及时发送到相关用户的邮箱中，避免工作遗忘;如文件管理模块，实现了企业内部的知识共享，打造学习型组织。

eip执行力系统，我觉得这不仅是日常办公的好助手，更是日常工作能有效落实的有力工具，让无形的执行力变得有形，让无法量化的日常工作变得有据可查，相信eip执行力软件一定会成为深受众多企业欢迎的管理工具。

个人总结团队精神工作心得

从20-年6月进入公司人事行政部以来，专职招聘工作。在对公司内部组织架构、各部门职能、岗位职责有了一定了解认知后开始参与每日的招聘工作。与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率。6月份招聘岗位：编辑/记者、行政专员、人事专员、兼职模特、发行员、市场营销(销售)。现将20--年6月份招聘工作进行主分别阐述：

1、招聘方案设计(现场招聘)。

在招聘展位张贴招聘信息，保证参会人员知晓我公司招聘信息。对常用有效的人才招聘会申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会(高职高薪专场);在周二、四、五在省人才市场参加招聘，周一、三在南坝劳动力市场进行招聘，主要招聘岗位：发行员。同时进行追踪跟时未来面试的人员的情况。电话联系未来面试的人员，记录分析未来面试的原因，以备继续跟进。

2、招聘环节。

(1)招聘专员负责推荐优秀人才工作。

(2)预约面试及跟踪分析未来面试情况。

(3)通过初试人员，将合格人员提交部门需求部门或人事经理面试。

(4)通过复试人员，通知入职时间。

3、在招聘工作中应该注意的事项如下：

(1)了解部门人员岗位空缺情况。

(2)人事行政部备案。

(3)招聘专员定制招聘计划及执行结果。

(4)进行招聘渠道选择：人才市场/南坝劳动力市场/校园网。

(5)预约面试、初试、复试。

(6)办理入职。

4、20-年6月份招聘工作相关数据情况(附件1)。

5、在以后的工作中从自身角度来看，需要注意的问题：

(1)尊重每一个来应聘的人员，一视同仁，耐心解说。在沟通的言语中多加斟酌，少出纰漏。

(2)跟同事做好良性沟通，核对好面试人数和入职人数情况。

(3)做事严谨认真，脚踏实地做好本职工作，积极进取。

团队精神和执行力心得体会

通过两天的培训，深深感悟的一个企业的执行力好与不好，关系到企业的成败。针对我们公司的现状，发现执行力不好的原因，以及提高执行力的建议。

企业执行力不好，其中最大的问题源自于沟通，也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉，就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候，不是不想搞明白，而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。

一是管理者常抓不懈，管理者对政策的执行不能始终如一地坚持，导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行。

二是出台管理制度时要严谨，如果经常朝令夕改，就会让员工无所适从。

三是制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于烦琐不利于执行；执行的过程过于烦琐、不合理。

执行力不是为领导而做，而是为企业而做。做企业最根本的目的是为了盈利，员工的工作是贯彻好企业的经营方针，而不是哪个领导的一句话。我认为，坚定执行哪个领导的一句话，而不顾企业的根本利益、企业的发展和对企业带来的负面影响，这种做法恰恰不是为了企业考虑，恰恰是利己的作风，是为了自己而做。如果这种氛围得不到遏制的话，就会蔓延到每一个干部，最终导致企业的利益受损。

奖罚要分明，该奖的及时奖，奖得心花怒放；该罚的及时罚，罚得胆战心惊。

个人执行力心得

个人执行力心得体会

执行力的个人心得体会

什么是执行力呢？我理解的执行力就是把计划、变成现实操作的能力，也就是理解公司和高层领导的理念的能力和在本职工作上的组织实施能力。它不是单一的素质，而是多种素质、能力结合的表现。目前，我们楚林陶瓷正处在飞速发展的阶段，规模不断在扩大，作为负责啃安全、环保两个“硬骨头”的中层干部，结合实际，我认为可以从以下几方面来着眼：

第一，忠于企业是根本。

热爱本职工作,忠于企业,感恩企业，一切从企业的利益出发。时刻将安全、环保对企业生死存亡的重大意义铭记于心；时刻将肩负的安全生产、环境保护责任铭记于心；时刻将职工生命安全和企业财产安全铭记于心；将预防整治措施落实于行,做一个心存敬畏,勇于担当的安全、环保工作者。

第二，表率作用是前提。

打铁先要自身硬，作为一个中层干部，不能只靠说，要靠做，事事必须身先士卒，无论是遵章守纪，还是公司布置任务的完成，都要起到表率作用，以自己的人格魅力树形象。如带头学习国家政策、带头查找隐患、带头遵守安全、环保规章制度等，只有让员工心悦诚服，你才有说服力，你说的话，别人才会听，才谈得上执行力。

第三，主动积极是作风。

主动积极、雷厉风行是中层干部的工作作风，自己主动，下面员工才能主动，整个部门工作就会主动。杜绝办事拖拉，“雷声大，雨点小”，决不能事事等领导交待，应主动地去完成自己该做的事。

第四，工作到位是准则。

工作到位就是的执行力，工作做到位，就是要有严谨的工作态度，对要做的工作不能敷衍，要认真去办。尤其是对安全、环保这类时时需警惕、处处需遵守的“规矩”，要随时督促，眼睛到位及时发现问题，及时解决，耳朵到位及时了解广大下属员工对工作的意见和建议，腿脚到位经常深入最基层，了解情况。

第五，不讲借口是态度。

干工作凡事不讲借口，恪守职责。“借口”的实质是推卸责任，在责任与借口之间，选择借口还是选择责任，体现了一个人对待工作的态度。不讲任何借口，看似无情，但是它体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。

第六，团队合作是保证。

中层干部应该互相信任，互相支持，互相配合，互相帮助，相互尊重，相互激励，多看别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足。如安全、环保、生产、销售等各部门之间应各司其职，补位不越位，补台不拆台，分工合作，扬长补短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作帮着做，集体的工作大家做。只有这样，自己的执行力才会提高，只有这样，企业管理才会更上一层楼。

个人工作执行力心得体会

学校管理也是这样，虽然大家部门、岗位、职务各异，但是目标是一样的。“世界上没有完美的个人，只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上，因此，团队里的每个人都要付百分之百的责任。

二、要懂得结果思维。

对“执行力”的定义非常简练：就是把目标变成结果的能力。

我认为：

1、要树立正确的执行意识；

首先，要有明确的执行目标，我们要锁定目标，尽最大的努力去做。

其次，要有责任意识，每一件事情de结果很重要，过程同样重要。过程是结果走向成功的桥梁，没有做好过程，就无法获得好的结果。对事情的后果要有承担责任的意识。在处理事情上，一旦出现错误，就要勇于承担责任，不能推卸责任，更重要的是找到弥补错误的办法。心中多想着学校，认真做事，追求结果和完美，努力再提升自身素质。

培养责任感应该做到：

1）从我做起。

2）主动面对问题。

3）将小事情做到完美。

4）不再拖延。

2、要有良好的工作态度；

就是应该具备有良好对待工作的心态，和始终保持最好的状态。

三、要持续成长。

1、不断学习，提高个人基本素质和管理水平；

2、加强沟通互动、集体协作的能力，帮助形成一个积极向上，和谐共处具有战斗能力的团队。

3、自我检查，不断学习。我们身处一个全面改革的时代，同时也是一个十分注重学习的时代。学习的能力与速度是团队战斗力的集中体现。观念的改变是最困难的，我们要不断接受新的先进的观念。

通过培训，我们更加清楚地认识到一支精诚、积极向上、乐于奉献的团队对于学校发展的重大作用。希望自己在以后的工作中逐渐强大，能力提高，与学校共同发展。

个人工作执行力心得体会

作为一名公司员工来说，对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业工作经历来说，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行能力，就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动、自发、自觉的行动。下面，关于执行了，我谈两点心得体会。

一、要缩短“说了”与“做了”的距离。

缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力，我所匮乏的就是不折不扣的执行力，我常常在年初就给自己订今年的工作目标和计划，计划书看起来是即符合实际又富有挑战，可是往往到年底，我自己就会感叹：这一年感觉没有做什么，述职报告怎么写啊？原因出自哪里？就是自己“说了”与“做了”的距离还太远，只订立目标而没有行动或者说不能把每个目标实实在在的落实在每一个具体行动上。学了执行力，让我明白：有一个远大的目标是好事，但是这只能让你得30分，如果注重了执行力的强化，同样的人、同样的条件、同样的计划，可能会取得80分、90分的效果。

二、摒弃惰性，培养自己的自觉习惯。

观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。可怕的不是偷懒，而是找到了偷懒的理由。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁杂工作中，诚然，我们要学会分清楚各项工作的轻重缓急：既对“重要和紧急”的事情投入更多精力，做一个计划更要注重一次策划，然后再做那些“紧急但不重要”、“重要不紧急”和“不紧急也不重要”的事情。但是我们不可以让自己养成拖拉办事的工作风格，找到了偷懒的理由，那么习惯就成了自然，这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者，在工作中面对任何工作把执行变为自动自发自觉的行动。

安全执行力个人心得体会

安全是每个人关注的焦点。生命只有一次，而安全却需要终身呵护。于是，安全成为了每一个人的责任。作为一个平凡的人，我深刻感受到了安全的重要性。在平凡的职业生涯中，我逐渐认识到，安全执行力是保持安全的基石。在此，我想分享我在实践中所体验到的安全执行力个人心得体会。

安全执行力是企业安全管理体系的重要部分。许多企业在引入安全管理体系时，将安全执行力放在了重要位置。安全执行力是指企业员工在工作中遵守安全规定、安全操作程序和安全标准的能力。安全执行力能够帮助员工在操作过程中建立正确的安全意识、提高操作技能、减少安全事故的发生，同时也可以促进企业经营和员工的自我保护。

第三段：实践案例。

在我的工作中，我曾遇到过一个例子。当时，我所在的工作场所突然停电，导致电子设备无法正常工作。针对这种情况，我们应该将电子设备解除电源，避免在电压不稳的情况下出现损坏。在当时，我和我的同事们依照公司的安全规定和操作流程，对电子设备进行了正确的操作。这时，我们发现，同行的另一位员工并没有按照要求进行操作，而是将设备随意拔掉电源插头，可能会导致设备损坏和人身安全问题。经过这次事件，我更加深刻地认识到，为了保证自身安全和设备健康，正确的安全操作流程至关重要。安全执行力，是从日常操作中培养出来的，而不是说过一遍就可以掌握。

第四段：总结体会。

安全执行力是保证安全的首要环节，它不仅仅是个人的职责，更是团队协作和企业文化的基石。具备安全执行力，能够使我们在工作中更加积极主动地发现和避免安全隐患，防范安全风险的发生。同时，安全执行力也是一种能力的体现，可以帮助我们在工作中和生活中做出正确的决策，提高工作效率和个人综合素质。

第五段：展望未来。

在未来，随着科技的不断发展和社会的进步，越来越多的人们需要掌握安全执行力。而学习和培养安全执行力的过程是个持续的过程，需要我们持之以恒，并在日常的工作和生活中不断实践。我希望，能够通过自己的努力和实践，逐渐掌握安全执行力，帮助自己和同事们保持安全，建立更好的安全文化氛围，促进团队和企业的良性发展。

教师执行力个人心得体会

第一段：引言（大约200字）。

教师的执行力是其职业发展中必不可少的一项能力，也是促使学生取得成功的重要因素之一。然而，要提高教师的执行力并非易事，需要持之以恒的努力和不断的调整。在我多年的教学实践中，我深刻体会到了提高个人教师执行力的重要性，同时也发现了一些能够有效提升执行力的方法。下面我将结合我的具体实践经验，分享一些个人心得体会。

第二段：设定目标和计划（大约300字）。

具有良好的执行力，首先就是要对自己的目标和计划进行明确的设定。作为一名教师，我的目标是让每个学生都能够获得最佳的学习效果。为了达到这个目标，我会根据每个学生的不同情况制定个性化的学习计划，明确每一个环节的具体任务和时间节点。同时，我还要与学生和家长进行沟通，搭建起良好的合作平台，共同为学生的学习目标制定切实可行的计划。

第三段：培养自律和习惯（大约300字）。

培养自律和习惯的重要性对于教师的执行力来说不言而喻。在我个人的实践中，我意识到自律是自我管理的核心。我会自觉遵守自己设定的学习和工作时间，并在此基础上逐渐培养起良好的习惯。例如，每天早上我都会制定当天的工作计划，并将计划分解成可执行的任务，再通过自我监督和反思，不断调整和完善计划。通过这种方式，我能够做到按计划高效完成教学任务，提高学生的学习效果。

第四段：锻炼决策和解决问题的能力（大约300字）。

在教学工作中，教师常常面临各种各样的问题和挑战，决策和解决问题的能力成为教师执行力的重要体现。在我个人的实践中，我积极培养自己的决策和解决问题的能力。首先，我会主动寻求其他教师和专家的建议和意见，多角度思考问题，并尽量做到客观公正。其次，我会通过学习和思考提高自己的专业素养和解决问题的能力，了解最新的教育理论和实践经验，灵活运用于实际工作中。这样，我能够更好地应对教学工作中的各种挑战，保持教学工作的高效和准确。

第五段：持续学习和反思（大约300字）。

教师执行力的提高是一个持久的过程，需要教师持续学习和反思。在我的教学实践中，我深刻体会到了这一点。我不仅持续关注教育领域的最新动态，还积极参加教育培训班和研讨会，不断提升自己的教学能力。同时，我还注重对自己的教学过程进行反思和总结，及时发现问题和不足，积极改进。通过持续学习和反思，我能够不断提高自己的执行力，更好地为学生的学习提供支持和指导。

结尾（大约100字）。

总之，教师执行力的提高是一个持久且复杂的过程，需要教师不断努力和调整。通过设定目标和计划、培养自律和习惯、锻炼决策和解决问题的能力以及持续学习和反思，教师可以提高自己的执行力，更好地推动学生的发展。作为一名教师，我将不断努力提升自己的执行力，为学生的成功作出更大的贡献。

个人执行力心得体会范文

感谢公司给我这次培训学习的机会，透过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。个性是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下方我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的潜力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就务必学会在遇到阻碍时不找借口而是用心的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际状况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

三、避免老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。

四、执行需要培养自我的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为构成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：应对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，构成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，应对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

五、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的状况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时光会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自我检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自我做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们透过协商能够自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮忙，相互提醒，这样才能不断提升自我完成任务的潜力。

因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。

在金融危机状况下，最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训，培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。

我认为公司举办类似的员工管理培训，最主要的好处在于能改造人的思想，使组织中的每个人都能够透过学习得到提升，并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧：摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两个地方，都在各大陆的西海岸，气候相似，自然资源也可能相似，但是这两个地方目前的发展程度完全不一样。这倒不是因为人民不一样，而是由于居民头脑中思想不一样，这就是我要强调的观点。

同样对于管理的重要性，早在英国工业革命时期一位的经济学家就曾说过：“我们只明白有形的浪费，而不明白由于管理不善造成的浪费更为巨大!”

这次培训提出了许多可操作性的新理念，例如“结果先行，自我退后”、“任务不等于结果，企业是靠结果生存的”等，这一切实质是强调执行力建设。企业发展短期靠执行力，但长期则需要加强企业文化建设。实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述，企业的核心竞争力主要是差异化、成本、聚焦(focus)。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后，最主要的任务是加强执行力建设，强调“结果导向”、“赢在执行”，最终构成自我的核心竞争力。

对于管理培训，我们就应有自我的主见，与企业的实际状况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的状况时说：“管理书籍看得太多了，就会像吃减肥药一样，没有效果了。我只相信一点：顾客永远是对的。”

需要注意的是，随着时代的改变，管理的某些内涵也随之改变。管理大师彼得?德鲁克认为：工业时代得特点是控制，而信息时代是释放。释放意味着帮忙别人找到自我，以便他们做自我想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。

“企”无“人”则“止”。管理最终是围绕着人展开的，首先就应要知人善任;其次是当企业发展壮大了，必须要让员工有归属感。这一点个性重要，因为一个企业真正的财富其实就是它的员工。

增强个人执行力心得体会

个人执行力是指一个人能否有效地将计划和目标转化为实际行动的能力。对于每个人来说，增强个人执行力都是一项重要的能力。在我个人的成长过程中，我意识到个人执行力的重要性，并付出了努力来提升它。在这篇文章中，我将分享我在增强个人执行力方面的心得和体会。

第二段：明确目标。

在提升个人执行力之前，首先要明确自己的目标。目标的明确性可以帮助我们更好地规划和安排自己的时间和资源。无论是长期目标还是短期目标，我都会将其写下来，并在可视化的图表或日记中记录下来。同时，我会设定一些具体的里程碑，以便监测自己的进展。通过这种方式，我可以清晰地看到自己的目标，并逐步朝着实现它们的方向努力。

第三段：制定计划。

明确目标之后，制定计划是提升个人执行力的关键步骤。计划为我们提供了一个行动的蓝图，帮助我们更好地组织和管理自己的时间。为了制定有效的计划，我首先会将目标分解为具体的任务和步骤，并为每个任务设定明确的截止日期。其次，我会根据任务的优先级和重要性给予它们相应的时间和资源。最后，我会将计划转化为每天、每周或每月的具体行动计划，并尽量坚持执行。

第四段：克服拖延心理。

拖延是影响个人执行力的最大障碍之一。为了克服拖延心理，我采取了一些实际的方法。首先，我会借鉴番茄工作法，将时间分割成25分钟的工作时间和5分钟的休息时间。这种时间管理方法可以帮助我提高专注力和生产力。其次，我会尽量避免引起拖延的诱因，如手机、社交媒体等。我会设定专门的工作区域，并在工作期间保持专注。此外，我还会奖励自己完成困难任务的行为，以增强自己的动力和信心。

第五段：保持坚持和自律。

个人执行力的提升需要坚持和自律。我意识到，没有坚持和自律，任何计划和方法都无法取得成功。为了保持坚持和自律，我会定期回顾和评估自己的进展，找出问题并加以改进。此外，我会寻找支持和鼓励，可以与我分享类似目标和挑战的人。他们的存在和鼓励可以帮助我克服困难，并增强我对目标的执着。

结尾：

通过不断提升个人执行力，我发现自己在工作和生活中变得更加高效和有条理。明确目标、制定计划、克服拖延心理以及保持坚持和自律，这些都是我提高个人执行力的关键心得和体会。当我们拥有强大的个人执行力时，我们可以更好地驾驭自己的生活，并取得更多的成就。因此，我将继续努力提升个人执行力，并将它应用于我的日常生活中。

员工执行力个人心得

20__年4月16日，有幸参加了公司组织的中旭集团总裁王笑菲老师主讲的《百分百责任、商业人格》课程，在这次培训中给我最大的体会是凡事都应以当事人的心态来发现和解决问题，要对事情的后果承担百分百的责任，中旭《西点执行力》培训心得体会。

通过这次培训，发现在实际工作中，身边的同事包括我自己常常对某一件事情不好的结果都要找各种各样的理由和借口，这一个过程所涉及的所有流程的参与人都能找到非常好的理由，而且从客观上来讲，所有找的理由都可以说是冠冕堂皇，十分充分，最后是人人都有理由，人人都没有对这件事情不好结果的产生负有责任。结果对于所有来人说是好的可以争，坏的就要推给别人，最后是功劳人人来抢，坏事处处推诿。坏的责任永远没有人承担。

通过反思，我们是否应该真正的思考这样一个问题，中国人常说的“失败是成功之母”，这句话的意思并不仅仅是说你这次失败了，下一次就会成功，而是我们应该从失败中汲取教训，总结经验，为下一次的成功打下基础，或许下次仍不成功，只要努力，总会有一天，你会站在成功之颠，心得体会《中旭《西点执行力》培训心得体会》。那么对于事情的结是来说，如果是坏的结果或者说是要负有一定处罚责任的时侯，大家都来找借口、找理由、推责任，待事情结束后，有几人能够心平气和地坐下来仔细的反思这个问题发生的原因、是否可以避免而能够采取的措施以及下一步工作的流程怎样规划能够把这样结果的发生消灭在萌芽状态，我觉得这才是百分百责任。

百分百责任不应只停留在口号上，或者说是这一件事情我们要受到多少金额的罚款或者其他类型的处罚，这只是对这一件固定事情的结果处理，而不是对这个事情责任的深层次追究认定，公司现有的《设备事故处理方案》、《人事伤害事故处理条例》都进行了阐述，并且对每次事故都进行事故原因分析会，而且对事故的责任人进行处罚，并且要求按期进行整改。可是事后整改的跟踪措施呢，事故整改效果的检查人呢，整改不到位的监察措施呢，效果不理想重新审核原因的流程呢？没有，公司针对这一块的划分责任一直没有一个具体的方案，这就造成每次事故都有开事故分析会，都有处理意见，都有整改措施，但结果是每次有会议、有意见、有措施，但事故仍是层出不穷，履改履犯。

这不是百分百责任，我们应该百分百责任的具体体现延伸化、定量化，形成一个可考核、有时间、有目标的具体行动措施。总之，我觉得谁承担百分百责任其实并不重要，重要的是通过百分百责任的认定、划分，对未来有一个更好的管理流程、更好的预警措施，形成铁打的营盘，流水的兵，同样的事故不要重复地让公司为此付出同样高昂的代价，这才是最重要的。

安全执行力个人心得体会

安全是每个人都关心的话题。在这个不断发展的社会中，人们的生产生活方式不断变化，安全问题也不断出现。我们每个人都不应该把安全问题视而不见，而应该将安全意识贯穿到日常的生产和生活当中。作为一名普通员工，能够把安全做好，重在执行力。

第二段：了解安全规定。

在生产和日常生活当中，每个人都有一定的安全规定。而这些规定是为了保证个人和他人的生命安全和财产安全。了解这些规定，原则是根据具体的情况和需要按照有关的法律法规，技术标准以及企业的规章制度去执行。例如，在操作高空设备时，应严格遵守有关高处安全操作的规定，在户外作业时，要做好防晒和防护措施。

第三段：培养安全意识。

安全意识是一种观念，是思考和行为方式。它可以很好地引领人们正确判断事情的状况，有针对性地采取措施，避免安全事故的发生。有了安全意识，就可以在平时增加各类安全知识的广度和深度，从而进一步提高自己的安全意识和安全素质。例如，开车时，尤其要注意把车速控制在合适范围内，根据前方情况及时刹车减速，不开导致事故的超速或者危险驾驶。

第四段：执行安全规定。

树立正确的安全观念和加强安全培训是保障安全的前两步，而实施安全规定则是最后的关键步骤。只有做到从自身做起，严格遵守相关规定，我们自己和周围的人才能真正做到安全。例如，在日常生活中，一定要注意重视火灾的预防和处理工作，正确存放易燃品，安装消防器材等。

第五段：总结。

在当今新时代，人民的各项权利在不断得到保障，但是我们的安全和我们自己的生命仍是最重要的。这时，一个人的安全执行力和安全意识就变成了至关重要的事情。我们每个人要时刻保持警惕，提升自己的安全素养，还要想尽办法落实安全管理，确保实际的生产和工作中不会出现危险情况。只有在严格落实安全规定的同时，才能够为一个生命，或是一个大事做出更好的保障，才能够推进健康、长远的社会发展。