公司需要建立良好的企业文化和价值观，以促进员工的归属感和团队合作。以下是小编为大家整理的公司管理经验分享，希望对大家有所启发。
成立公司报告
经多次磋商，为发挥各自在公路、铁路运输的优势，优化物流经营流程，拟合资成立河南天澜物流有限公司，共同拓展门到门物流业务。
1、项目基本情况。
郑铁经开集团与郑州交运集团拟在双方现有物流量基础上，拓展郑州铁路局到新疆、新疆到河南、江浙、广东以公铁联运为主的门到门物流业务以及郑州铁路局在河南省范围内铁路上、下站运输、仓储业务，由郑州交运集团具体负责资金运作以规范经营流程，通过灵活运用公路交通部门支持以及铁路运费下浮政策，将公路运输货源有效吸引到铁路运输。合资公司注册资金暂定200万元，郑州交运集团出资102万元，占有51%股份，郑铁经开集团出资98万元，占有49%股份，双方按股本比例享受合资公司权益，经营期限为十年。预计成立后在现有双方郑州周边到新疆往返公铁联运年20万吨基础上，在双方上级单位支持下短期（1-2年内）可达到80-100万吨，2年后在150万吨以上。
2、合资双方介绍：
郑州交运集团是一家集公路客货运输、现代物流、出租车运输等多元化经营为一体的大型国有控股企业。企业总资产21亿元，是国家西部地区首家5a级综合服务型物流企业，中国物流试验基地，河南省物流协会、交通物流协会、物流与采购联合会副会长单位。
郑铁经开集团是郑州铁路局直属5a级综合服务型物流企业，河南省物流协会会长单位，20xx年中国物流五十强企业。
1、能够弥补郑州交运集团在铁路政策、信息把握和铁路运输方案设计的短板，规范物流经营过程。
2、两大5a级国企结合在物流市场上竞争优势明显。
成立合资公司，补上了合资双方经营短板，在双方上级单位的支持下，竞争优势明显，市场前景广阔，因此是可行的。同时郑州交运集团既规范了经营行为，也在合资公司经营中培养了综合性物流人才，为集团物流板块未来发展提供借鉴，因此也是十分必要的。
1、注册资金、股份比例。
合资公司注册资金暂定200万元，郑州交运集团出资102万元，占有51%股份，郑铁经开集团出资98万元，占有49%股份，双方按股本比例享受合资公司权益，经营期限为十年。
2、合资公司经营范围。
商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，货物信息及相关业务的咨询服务；货物代理、集装箱运输代理、集装箱租赁、中转服务。未来增资扩股后增加国际货运代理业务。
4、合资公司组织结构。
合资公司董事长由郑州交运集团方委派，董事会由3人组成，郑铁经开集团方委派一人，郑州交运集团方委派两人，监事郑州集团方委派一人担任，公司法人由郑州交运集团方委派、总经理由郑铁经开集团委派，副总经理双方各委派一名。其他工作人员根据具体经营情况由双方派遣专业人员或向社会招聘。
5、合资双方派遣到合资公司人员工资暂时由合资双方承担，待公司运营稳定后再协商工资支付形式。
合资公司成立后，主要经营郑州铁路局到新疆、新疆到河南、江浙、广东公铁联运为主的门到门物流业务以及郑州铁路局在河南省范围内铁路上、下站运输、仓储业务，运营货物主要是氧化铝、铝锭、耐火砖、耐火泥、碳块等大宗物资，合资公司将通过有效运用公路交通部门支持以及铁路运费下浮政策，将公路运输货源转移到铁路运输，扩大大宗商品公铁联运市场份额。并在现有业务基础上，拓展以重去重回直达专列、五定班列开辟公铁快速物流和公铁海国际物流业务。合资公司资金运作由郑州交运集团具体负责。
1、当前国内经济不景气，大宗商品价格下滑导致物流市场竞争加剧，对合资公司成立初期业务开展将产生一定影响。因此在合资公司成立后，合资双方要积极、迅速的对现有物流流程进行整合，发挥各自母公司的品牌效应，确定合资公司市场地位和品牌，在各自母公司支持下，扩大市场份额和效益。
2、目前各铁路局正陆续推出运价下浮政策，郑州局一些大宗商品生产企业正在联合社会物流公司申请运费下浮，对方一旦申请成功将对合资公司未来运作产生较大影响，因此应尽快推进合资公司成立，加强与路局相关部门沟通，保证未来合资良好的经营环境。
合资公司的成立，是郑铁经开集团与郑州交运集团两大5a级物流企业的强强联合，符合国家物流发展政策，强化了对政府、铁路总公司政策、运营思路的把握，理顺了物流经营流程，大大增强企业的竞争力，必将作为国企改革的创新取得良好的政治效益和经济效益！同时，该项目已被国家交通运输部列为公铁联运试点项目，拟给予一定的政策扶持和资金支持，并向全国推广。郑州交运集团不但获得投资收益，而且借合资公司培养了一批综合物流服务骨干，为集团物流板块未来发展提供借鉴和动力。
物业公司成立内部保安组织的申请报告
东山区公安分局:。
我公司成立于1999年7月,是专门从事物业管理服务的经营机构,目前在管物业有“广州天英花园”、“社保大厦”,均为高档物业。公司运营良好,有完善的管理制度、财务制度及福利制度。
最近通过参加投标,接受广州市xx房地产开发有限公司委托,负责天英花园的前期物业管理服务工作。
天英花园座落于东山区建设四马路巷,现已落成,各种配套设施即将完善,业主即将入住。为了花园内全体业主的人身财产安全,保障公共配套设施,设备的正常运转,配合治安服务,我公司决定在天英花园成立内部保安组织-----保安部。
保安部将在贵局领导下,严格遵守《广东省保安服务管理条例》,保证在管理区域内预防和制止违法犯罪,减少治安灾害的发生。::并按规定向公安部门定期报告工作开展情况,接受公安主管部门的检查、指导,协助公安机关开展维护社区治安活动。
现将申办内部保安组织须具备的条件及有关证件一并上报贵局,恳请贵局有关部门批准我司在天英花园成立内部保安组织,并发给我们“内部保安组织许可证”,为盼!
广州天英物业管理有限公司。
20xx年4月9日。
成立公司报告
市公共事业局：
长期以来，在市局领导的关怀和支持下，我公交公司获得了长足的发展，公司实力不断增强，效益日益增多，由成立之初的一条线路、三台车，发展到现在下设三个分公司，拥有四百台车规模，目前第四分公司的基础设施建设也基本完成，只待市局的批准运营。
城市公共交通，是与人民群众生产生活息息相关的重要基础设施，近年来，在内外因素的促导下，我是公交事业得到了快速的发展，切实地方便了城乡居民的出行。但是，随着城市化进程的加快，特别是市区南部工业区规划建设工程的启动，该地区的企业职工和乡镇居民的流动数量日去增多，而当前，我公司在该地区的线路还没有开设，面对逐渐扩大的出行需求，公司现有的规模已不能满足。所以，为了有效的解决这个矛盾，我公司欲在凤凰园投入建设第四分公司。
公交在方便居民出行的同时，也加快了城市发展的进程。伴随着公交线路的开通，刺激了人员流动，盘活了市场，拉动了需求，促进了市区经济建设的发展。大大沟通了各地的合作交流，在我市竭力建设“江北水城”的大背景下，公交的事业发展无疑起到了积极和有效地宣传和展示作用。
在如此的背景下，我公司决定抓住机遇，应对挑战，大力发展我市公交事业。在市各局的批准下，拟设线路，购进车辆，增设站牌，为四公司成立运营，尽最大化努力。然，我公司实属国家公益性企业，长期以来，一直处于亏损状态，虽然每年会得到一些资金补助，但是要实现第四分公司的完全正常运营，实超出我公司的能力范围。近年来，伴随改革开放的不断深入，市民出行需求日趋增强，公交事业已纳入国家优先发展的事业范围，国家和省、市各级政府也相应出台了多方面优先发展公交事业的政策条文。
鉴于以上情况，我公司希望市局能批准我第四分公司的成立，并给予一定的政策支持。
成立公司报告
东山区公安分局：
我公司成立于1999年7月，是专门从事物业管理服务的经营机构，目前在管物业有"广州天英花园"、"xx社保大厦"，均为高档物业。公司运营良好，有完善的管理制度、财务制度及福利制度。
最近通过参加投标，接受广州市xx房地产开发有限公司委托，负责天英花园的前期物业管理服务工作。
天英花园座落于东山区建设四马路xx巷，现已落成，各种配套设施即将完善，业主即将入住。为了花园内全体业主的人身财产安全，保障公共配套设施，设备的正常运转，配合治安服务，我公司决定在天英花园成立内部保安组织—————保安部。
保安部将在贵局领导下，严格遵守《广东省保安服务管理条例》，保证在管理区域内预防和制止违法犯罪，减少治安灾害的发生。：：并按规定向公安部门定期报告工作开展情况，接受公安主管部门的检查、指导，协助公安机关开展维护社区治安活动。
现将申办内部保安组织须具备的条件及有关证件一并上报贵局，恳请贵局有关部门批准我司在天英花园成立内部保安组织，并发给我们"内部保安组织许可证"，为盼！
广州天英物业管理有限公司。
20xx年4月9日。
成立公司报告
4、请别的物业公司进行管理，衔接工作非常麻烦，扯皮拉筋的事情会很多，反而还有可能为公司带来很多不必要的麻烦，阻碍项目的顺利进展，甚至会损害公司及项目的形象和影响。
（二）设立中存在的问题。
根据一些物业公司的实际运作情况，物业管理主要存在以下实际问题：
鉴于以上两方面的原因，成立物业公司是考虑为自己项目服务，同时从长远考虑是为公司以后开发项目服务，为新开发项目提供前期规划设计建议（来自日常的实际管理过程中碰到的实际问题的反馈和总结），为项目开发后期提供交接保障和服务，同时，又打算为了服务项目，便利自己公司，减少与外来物业公司交接合作中的麻烦。
（一）行业分析。
居住质量的要求越来越高，物业管理被提到了越来越重要的地位。酒泉随着近几年的发展，日趋成为生态环境优美、安全的宜居城市，各类小区、公寓近几年发展非常快，对售后服务和物业管理提出了更高的要求，这也给物业公司的发展提供了很大的空间。
(一)成立物业公司是对公司房地产开发价值链的完善。
物业管理系统作为房地产产业链中开发、建设、销售、售后服务的末端环节，肩负着两个重要职能：其一是对房地产开发、建设、销售业务的支持，其二是对业主提供物业管理服务。
具体说来物业公司可以在以下方面发挥重要作用：为项目规划设计阶段出谋划策；建设施工阶段的现场安全管理；建设施工末期的开荒清洁；销售阶段的样板房管理；销售阶段的售楼部、销售通道、人员车辆的进出管理；销售活动的现场管理等。甚至于负责园林工程施工、智能化工程施工等分项工程。
(二)成立物业公司有利于维系客户、推广品牌、促进销售简单的说就是“海尔现象”在房地产企业的应用。“海尔”产品的质量、技术并不一定强于对手，但公众喜欢并接受“海尔”产品，究其根源，在于公众充分信赖海尔的售后服务。区外万科、中海、金地等全国知名房企，区内有荣和、保利以及盛天都有一批忠实“粉丝”，老业主再次置业或介绍新客户置业的比例很高，就是房地产行业类似现象的体现。通过老业主再次置业或带动客户置业，为在房地产市场疲软的情况下力争一个理想的销售业绩发挥了决定性作用，同时可节约大量的广告开支。
(三)把控接管验收关，避免不必要的损失。
接管验收是房地产产品的最后一道质量关口，物业公司接管验收物业可以对开发商的施工质量形成致命影响。在验收各分项工程时，物业公司浑水摸鱼会给开发商带来损失及负面影响。反之，如果物业公司扮演好自己的角色，给房地产企业带来的正面影响也是巨大的。
(一)物业公司市场现状。
目前很多一流的物业公司都处于亏损状态，需要房地产公司的供养。在产品同质化越来越严重的市场中，房地产公司通过成立物业公司为业主打造高品质高品位的生活，可以快速抢占市场份额，建立起忠实的客户群，促进房子销售快速获取丰厚利润。一些高端楼盘，为了彰显业主的尊贵身份，更是不惜成本引入国际一线的物业管理品牌做物业顾问。
(二)市场盈亏平衡状况。
根据访谈调查了解，一般能较好满足业主要求的物业公司，纯住宅管理盈亏平衡点不低于800至1000个住户，低于该管理指标的物业企业就有可能亏损。品牌开发商的物业公司因为提供更多服务，往往会发生亏损。如保利每年会搞业主联谊会、社群文化演出、业主感恩回馈等活动，其物业公司定位本身就是不以盈利为目的，只是作为项目营销和推广的有效手段。
物业公司属劳动力密集型的微利企业，盈利水平不高。经测算，物业公司的成本主要来源于人力成本、税负成本以及公共费用支出，但随着项目的不断成熟、入住率的不断提高以及各项费用按时收取，物业公司的盈利水平也逐渐提高。对于品牌开发商而言，成立物业公司是必不可少的。这是公司布局房地产价值链的必要条件之一，对于合理解决开发后遗留问题，节省营销成本，打造优质的品牌具有积极作用。而且随着物业公司商业物业占比的提高，物业公司的赢利水平将会逐渐改善。
(一)物业公司管理趋势。
随着国家宏观调控的长效机制逐步形成，房地产粗放、暴利的时代已经终结。未来的房地产竞争将更加激烈，归根结蒂是软实力的竞争。客户买房更加注重物业的配套服务。这将主要表现在几个方面：一是业主的需求将发生分化，物业服务的创新功能将显得尤为重要，物业提供的服务越来越多样化、精细化、专业化，不再是过去的注重保安和搞卫生；二是市场将逐步规范，市场准入和退出机制将逐步完善，市场准入门槛将提高，而市场上的一些违规行为将会遭到封杀直至被迫永远退出，只有品牌做得好的企业才有生存空间。三是品牌化之路是物业服务企业顺应经济发展的必然趋势，未来物业服务的竞争就是品牌的竞争。
品牌开发商成立专业化、规范化管理的物业公司管理自己开发的物业是大势所趋，要在房地产长期发展应顺势而为。
成立公司报告
（二）业务范围：开展企业管理及相关培训，未来与xx远程教育网站相结合拓展业务范围。
（三）隶属关系：xxxx有限公司。
（四）工作地点：xx。
（五）规模：人员初步设置3~5人，未来随业务发展情况变更。
随着经济的高速发展，wto的临近及信息产业的崛起，现在市场竞争的压力在一天天地增长，无论是传统行业还是高科技行业都已感觉到了这种压力，并努力地在寻找突破口，寻找企业长期生存及发展的契机。各类企业都已经注意到了企业的内部管理、自我完善，有时比外部的市场更为重要。据有关部门对八个省市2586家企业亏损原因的调查，影响企业亏损的宏观因素和政策因素分别占了9.2%和9.1%，而企业自身经营管理因素则占了81.7%，许多曾经辉煌的大型企业的衰落也给依然生存着的企业不断地警示着："打败你的，往往是你自己！"。
企业要完善自我，增强体质，主要途径有两个：一是提高各级人员的素质尤其是中高层管理干部的素质，因为管理主要是靠人；二是完善企业管理制度，实现"依法管理"。而这两方面都有待于各类基础及新型管理知识、技术的学习与运用。
管理作为一门科学在我国的发展时间仅有十几年，且现有管理理论基本都是国外管理理论的引进，加之企业对管理知识与技术的迫切需求，所以企业管理的研究、咨询、培训将成为一个热点，从近几年企管顾问公司的成立速度与发展上也可以看出这一点。
1、发展迅速：管理咨询、培训业近几年在我国发展非常迅速，1999年统计在我国工商注册登记的此类公司约13万家，现在又有所增加。xx市场从三年前的几家已发展到现在的二十余家。
企业与中国本土的成功企业；而国内的咨询、培训公司主要客户是那些国内对咨询、培训已有认识和需求但实力不强，接受费用不能过高的企业。目前xx还没有外国咨询公司进入，现有的公司规模都多在十人以下，十人以上的仅有三五家。
3、水平参差，价格混乱：同是两天的培训，有的报价5000元，有的报价500元；同是一个咨询项目，有的报价几十万，有的报价几万。求知的客户往往比较盲目，以价格为先导。而授课专家的水平悬殊甚大，有理论前沿的学者、有实践经验的跨国公司高级管理人员，亦有各学院乃至中专学校的讲师。
4、市场规范：中国管理咨询业竞争激烈而无序，一方面没有行业监管部门，也没有统一的行业规范和标准；另一方面随着越来越多的人看到咨询培训业的广阔前景，其进入壁垒又低，较易进入，市场规范是迫在眉捷的事情。
4、课程失败：如果开设的课程不能符合企业的真正需求，或课题虽正确但专家水平不足的话，将对我们的声誉影响很大。
5、其它各方面的风险。
物业公司成立内部保安组织的申请报告
东山区公安分局:。
我公司成立于1999年7月,是专门从事物业管理服务的经营机构,目前在管物业有"广州天英花园"、"社保大厦",均为高档物业。公司运营良好,有完善的管理制度、财务制度及福利制度。
最近通过参加投标,接受广州市xx房地产开发有限公司委托,负责天英花园的前期物业管理服务工作。
天英花园座落于东山区建设四马路巷,现已落成,各种配套设施即将完善,业主即将入住。为了花园内全体业主的人身财产安全,保障公共配套设施,设备的正常运转,配合治安服务,我公司决定在天英花园成立内部保安组织-----保安部。
保安部将在贵局领导下,严格遵守《广东省保安服务管理条例》,保证在管理区域内预防和制止违法犯罪,减少治安灾害的发生。::并按规定向公安部门定期报告工作开展情况,接受公安主管部门的检查、指导,协助公安机关开展维护社区治安活动。
现将申办内部保安组织须具备的条件及有关证件一并上报贵局,恳请贵局有关部门批准我司在天英花园成立内部保安组织,并发给我们"内部保安组织许可证",为盼!
广州天英物业管理有限公司。
20xx年4月9日。
物业公司成立内部保安组织的申请报告
东山区公安分局:。
我公司成立于7月,是专门从事物业管理服务的经营机构,目前在管物业有“广州天英花园”、“xx社保大厦”,均为高档物业。公司运营良好,有完善的管理制度、财务制度及福利制度。
最近通过参加投标,接受广州市xx房地产开发有限公司委托,负责天英花园的前期物业管理服务工作。
天英花园座落于东山区建设四马路xx巷,现已落成,各种配套设施即将完善,业主即将入住。为了花园内全体业主的人身财产安全,保障公共配套设施,设备的正常运转,配合治安服务,我公司决定在天英花园成立内部保安组织-----保安部。
保安部将在贵局领导下,严格遵守《广东省保安服务管理条例》,保证在管理区域内预防和制止违法犯罪,减少治安灾害的发生。::并按规定向公安部门定期报告工作开展情况,接受公安主管部门的检查、指导,协助公安机关开展维护社区治安活动。
现将申办内部保安组织须具备的条件及有关证件一并上报贵局,恳请贵局有关部门批准我司在天英花园成立内部保安组织,并发给我们“内部保安组织许可证”,为盼!
广州天英物业管理有限公司。
20xx年4月9日。
成立公司申请书
尊敬的__________________：
为了发挥黑龙江省和上海市的资源、地缘优势，推动两地的科技资源有机结合，在上海市科委、黑龙江省科技厅的支持和指导下，上海技术交易所与黑龙江省技术市场管理办公室、哈尔滨市技术市场管理办公室共同组建“上海－黑龙江技术转移基地”工作已经取得重要进展，经共同协商，我们将于20xx年1月12日上午9时在哈尔滨市技术市场举办技术转移基地揭牌仪式，同时在上海技术交易所（上海市钦州路100号2号楼2楼会议室）设立“远程可视会议上海会场”，与哈尔滨会场进行互动交流。
哈尔滨方出席揭牌仪式的有：上海市科委、上海市人民政府驻哈尔滨市办事处、黑龙江省科技厅、哈尔滨市科技局等相关领导。出席“远程可视会议上海会场”的有：上海市科委、黑龙江省人民政府驻上海市办事处、哈尔滨市高新技术产业开发区驻上海办事处等相关领导。
竭诚欢迎您莅临指导，谢谢！
上海技术交易所。
20xx年1月4日。
成立公司申请书
亲爱的伙伴们：
你们辛苦了!这是公司成立贰周年对大家的第一声问候。是的，你们还活着，真的很庆幸我们在这个行业生存了下来。在过去的一年里，你们用行动证明你们是当真无愧的勇者。
20是波澜起伏的一年。我想有两件事情对武汉本地企业几乎是个噩梦：一是国家行政性宏观调控政策的实施;一是行业大鳄的强势进入。政策调控虽非良药却属猛药，鉴于我国政策市场的客观性，宏观调控将会直接导致行业洗牌。行业大鳄挟资本、品牌的优势也必然会加剧市场竞争并最终实现利益重新分配。前者直接将蛋糕缩小，后者继续抢食蛋糕。坦率讲，这两件事件中任何一件事情都足以改变武汉的行业姿态和市场格局，正是这种严峻的局面使部分人出现恐慌情绪，而这种恐慌的情绪经过媒体的炒作被无限放大变成对人无休无止的折磨。正因如此我想有必要与大家谈谈我们对市场的看法及判断。市场有它独自的客观性及修复能力。两件事情虽都出人意料但却是市场发展的必然结果。
市场上存在大量的投机心态和投机行为，这种投机心态和行为就以公司的形式实体存在。这种公司在市场好的时候就入市，市场不好时就溜之大吉。这种近利的投机行为没有对市场、公司进行可持续的投入和付出，政策调整或市场波动时必然成为首当其冲的影响者。需要指出的是这种公司关门本身并不是亏本导致破产，而是一种趋利避害的投机本能，适时出入不过是一个投机者正常的投机行为罢了，并不能成为衡量一个行业兴衰的标志。
成立公司申请书
我公司与__(地方)___公司于___年_月签订合作协议，成立“____厂”，经济性质：三来一补，地址：广东省佛山市顺德区____，厂房面积：___平方米。负责人：___。投资总额：___万元。经营范围：__、___等境外包装装潢印刷品及境外其他印刷品的印刷。经营期限：__年。工人人数：___人。请贵局给予批准。
_____公司(盖章)。
(投资方盖章)。
__年_月_日。
成立公司申请书
___市市场监督管理局：
根据法律、法规等相关规定，现申请企业登记，请予核准。同时承诺：所提交的文件、证件和有关附件真实、合法、有效，复印文本与原件一致，并对因提交虚假文件、证件所引发的一切后果承担相应的法律责任。
公司名称：
法定代表人签字：
申请日期：
成立公司申请书
___市市场监督管理局：
根据法律、法规等相关规定，现申请企业登记，请予核准。同时承诺：所提交的'文件、证件和有关附件真实、合法、有效，复印文本与原件一致，并对因提交虚假文件、证件所引发的一切后果承担相应的法律责任。
公司名称：
法定代表人签字：
申请日期：
成立公司申请书
为了繁荣__市的____装饰材料市场，提高企业经营管理能力，增强企业的综合实力。根据《公司法》及其他有关法律、法规的规定，经公司全体股东充分协商，谨向___市工商行政管理局提出设立“____有限公司分公司”的申请报告。现将该中心的主要情况申报如下：
0.企业名称：
1.企业地址：
2.从业人数：
3.负责人：
4.经济性质：民营企业。
5.注册资金及来源：万元;由___有限公司一次性投入。
6.经营范围：
7.经营方式：设计、开发兼零售。
____有限公司分公司一切已筹备就绪，拟于____年_月_日正式开业。特申请登记注册，请审查核准，予以登记。
申请人：
负责人：
____年_月_日。
成立公司报告
为丰富平潭休闲度假旅游产品的业态，创立旅游行业知名品牌，打造更全面的旅游综合服务平台，培育新的利润增长点，充分发挥区旅游集团在平潭国际旅游岛建设中的引领作用，平潭综合实验区旅游集团有限公司（以下简称“区旅游集团”）拟在平潭综合实验区成立全资子公司—平潭旅游文化发展有限公司（暂定名，以工商登记为准）。新设立公司经营范围主要涉及文化、体育、会展、广告等旅游文化综合业务，同时成立具备旅游专业接待资质的国际旅行社，以优化组合旅游产品，有效控制接待成本，提高市场竞争力。
投资背景。
（一）优越的区位优势，独特的旅游资源。
平潭位于台湾海峡中北部，是祖国大陆距台湾本岛最近的地区，具有对台交流合作的独特优势。平潭四面环海，自然条件优越，素有“百岛千礁”之称，集海岛风光、滩湾沙景、海蚀地貌和山地森林等自然景观于一体。可以说，平潭拥有着我国东南沿海少有的沙滩滨海度假旅游资源，并且其品质在全国首屈一指，具有开展海洋度假旅游的资源环境优势。
（二）平潭多重政策叠加，旅游业将成为战略性支柱产业。
平潭凭借海上丝绸之路重要经济带的地缘优势，既是闽台合作的窗口，也是国家对外开放的窗口，独享“综合实验区+自贸区+国际旅游岛”三重叠加优惠政策，再加上独特的自然资源优势，正迎来旅游大发展的黄金时期。2017年实验区新出台的“5+2”产业汇编，更标明“旅游+”产业已经成为平潭未来发展的支柱性产业，拥有着无限生机和发展空间，将引领平潭经济实现统筹兼顾和可持续发展。
（三）平潭不断扩大的旅游市场，并且高速增长。
据统计，2016年平潭全年接待游客约290万人次，同比增长25.17%，全区旅游总收入达约10.96亿元，与去年同比增长41.27%。预计到2020年，平潭旅游接待总人数将突破500万人次，旅游综合收入将超过50亿元。在旅游基础设施得到逐步完善，以及加大市场宣传力度下，预计来岚游客数量将会持续增长。来岚游客带来的旅游创收将为平潭旅游业的发展注入强大的资金流，从而带动平潭整体经济及相关产业的协同发展。
投资主体拟新成立的平潭旅游文化发展有限公司（暂定名，以工商登记为准）由平潭综合实验区旅游集团有限公司投资创立。
区旅游集团于2016年7月15日正式成立，主营业务涉及旅游景区管理运营、旅游项目开发、旅游交通运输、民宿改造与运营和旅游文创产品开发等。作为区属五大国有集团之一，成立伊始就牢牢树立“站高位、走高端、出高招、创高效”的企业愿景，以服务实验区开放开发和国际旅游岛建设为工作内容，以承担区内旅游、文化、体育等项目投资开发建设和运营为工作方向，以成为实验区“一流集团”和平潭旅游行业的主力军和排头兵为工作目标，积极在平潭国际旅游岛的建设大潮中发挥国有企业的行业引领和示范作用。同时，区旅游集团作为平潭旅游行业协会的会长单位，在未来平潭旅游行业相关资源的整合进程中，将成为主要推动力量，并发挥不可替代的引领作用。
一、出资及股权设置区旅游集团出资成立全资子公司，公司注册资本1000万元人民币。
二、基本介绍。
（一）项目名称。
平潭旅游文化发展有限公司（暂定名，以工商登记为准）。
公司为控股的法人独资公司，公司组织形式为有限责任公司。
三、业务范围。
子公司主要以“旅游文化综合产业项目+国际旅行社”为核心经营模式。公司组建后，主要发展以下几个方面的业务：
1、整合区旅游基础要素资源（包括酒店、餐饮等）；
2.负责区与旅游相关的广告宣传、市场推广等工作；
3.负责为区会展、赛事、论坛、演艺、文化交流等活动提供配套服务；
5.负责区主岛、离岛旅游线路的设计及推广；
6.负责区具备旅游资源基础条件的离岛项目的保护性开发及运营管理；
7.负责区滨海度假酒店集群项目的开发及运营管理。
四、发展目标。
公司力争通过3-5年的时间，通过整合平潭旅游要素资源，引进国内优质涉旅项目资源，争取国际交流与合作，逐步提升平潭国际旅游岛知名度，广泛吸收国内外社会资本，使公司发展成为平潭旅游产业的龙头企业，最佳旅游投资与管理运营商及旅游批发商，发挥平潭区属国企在国际旅游岛建设中的产业引领和示范作用。
（一）是平潭产业结构战略性调整的必然选择。
旅游是经济性很强的文化事业,又是文化性很强的经济事业，加大旅游文化事业的发展对平潭经济发展具有至关重要的作用。区旅游集团设立以文化旅游综合发展业务为核心的全资子公司，符合平潭以旅游产业为战略性支柱产业的产业结构战略性调整方向，是平潭转变经济发展方式，保护性开发旅游资源的必然选择，是构建具有平潭特色的经济结构，迅速提升平潭综合经济实力的重大战略举措。
（二）是整合平潭旅游资源，助推平潭国际旅游岛建设的形势需要。
不断壮大的旅游市场为平潭国际旅游岛的建设提供了良好的市场基础。区旅游集团作为区属旅游国企，通过设立平潭旅游文化发展有限公司，整合平潭旅游要素资源，并对其进行专业化管理，逐步提高客源地市场占有率，为平潭旅游市场提供更优质、更全面、更专业的产品及服务，为平潭旅游业的发展树立新的标杆，充分发挥区属旅游国企的引领示范作用，真正助推平潭国际旅游岛的建设。
（三）是区旅游集团创造新的利润增长点及谋划未来产业链布局的战略需要。
区旅游集团公司作为区属涉旅产业的投融资、建设、运营的主要平台，在平潭国际旅游岛建设中发挥着独特的引领作用。设立平潭旅游文化发展有限公司，打造综合类的旅游文化项目，深入挖掘海上丝绸之路、南岛语族、传统石厝等地域特色浓厚的文化资源，同时开展国际旅行社接待业务，不仅是区旅游集团当前培育新的利润增长点，打造更加稳固的市场地位，不断增强可持续发展能力的迫切需要，同时也是区旅游集团在新的国际旅游岛建设形势下，积极谋划未来产业链布局，提高国际化运营水平和竞争能力的战略定位。
区旅游集团将通过召开董事会的形式，对子公司的章程、董事、监事的产生等公司设立的相关事宜进行审议并形成决议，同时区旅游集团完成内部审批程序。最后，由区旅游集团将设立子公司的上述相关文件报区国有资产管理局审核批准。
在完成上述审批程序后新公司开设验资账户，随后依程序进行注资并配合共同完成新公司的工商注册登记。
子公司注册登记后，区旅游集团即开始组建新的管理团队，制定公司发展规划，根据子公司的发展规划开展业务拓展的各项工作。
（二）子公司业务开展阶段计划。
结合子公司的定位和优势，未来市场规模增长等情况，拟将公司整体发展过程主要分为组建期、培育期、成长期、成熟期四个阶段，并对公司预期收益来源进行说明。
阶段工作重点（1）组建期（3个月）。
重点工作：人才队伍建设、本地接待资源调研，暂无收益体现；
（2）培育期（6个月-1年）。
重点工作：项目策划、国内及港澳台客源地市场调研、本地接待资源整合、营销产品打造；
（4）成熟期（3年-5年）。
2.近期计划投资项目。
（1）“东甲岛”保护管理项目。
该项目计划投资1亿元，主要建设内容：在保护岛上自然环境基础上，利用岛上现有资源进行改建，并增建部分配套设施，增加相应安全设施设备，开发东甲岛野奢帐篷酒店度假区及旅游专线。
（2）国际5星级房车露营地项目。
该项目计划投资2亿元，拟选址地：坛南湾苍海村周边或环岛路谢厝村周边。
主要建设内容：汽车营位、房车营位、帐篷营位、木屋营位、露天影院、游客服务中心、配套商业区等。
（3）“千帆之岛”国际海洋运动度假区项目。
该项目计划投资20亿元，拟选址地：流水片区。
主要建设内容：国家体育产业示范基地及帆船俱乐部、游艇俱乐部、帆板俱乐部、热气球、滑翔伞、直升机低空运动体验区，国际国内相关赛事举办区，国家级旅游度假区。
中远期计划投资项目。
（1）国际文化艺术交流中心项目。
该项目计划投资30亿元，拟选址地：坛南湾苍海村周边或环岛路谢厝村周边。
主要建设内容：国际文化交流论坛会场；中国非遗文化展示长廊；中国传统文化教育学院；中国民俗风情体验馆；平潭民俗文化体验馆；国际珠宝、艺术品鉴定中心；国际珠宝、艺术品展示中心；国际珠宝、艺术品交易中心；艺术家园区；艺术家酒店等。
（2）国际医美温泉养生中心项目。
该项目计划投资10亿元，拟选址地：平潭敖东镇区位，坛西大道东面区域。
主要建设内容：海水热疗中心、亚健康管理中心、医美养护中心、温泉酒店、温泉养生度假区等核心项目，开发集度假、居住、康复、医美、养生等为一体的中国首家专业国际医美温泉养生服务社区。
子公司的管理架构。
（一）法人治理结构。
公司不设股东会，公司股东按《公司法》及公司《章程》的规定行使规定的职权作出决定；
公司不设董事会，设执行董事1人，由股东任命，每届任期三年，任期届满，可以连任；
公司不设监事会，设监事1人，由股东任命，每届任期三年，任期届满，可以连任；
公司设总经理1人，兼公司法定代表人，由股东指定；
公司设副总经理2人，财务总监1人，通过市场化招聘。
（二）子公司组织架构图（草图）。
公司拟下设3部1社共4个职能部门：综合办公室、财务融资部、项目策划部、旅行社部。（如下图所示）。
其中：
2.财务融资部：资产管理，会计核算、资金监管、对外融资等；
4.旅行社部：资源整合、线路策划、对外联络、票务代理、地接管理、网络客服。
经济效益分析子公司设立后，根据其后期业务开展的实际情况，对其主要收益来源汇总如下表所示：
二、社会效益分析。
1.子公司设立后，随着业务的开展，将会提供更多的就业岗位，增加原住民返乡就业，带动当地人民共同富裕，同时吸引台湾及其他外来人口就业及常驻平潭。
4.子公司将依托平潭高速发展的旅游市场，不断整合平潭旅游资源，提升平潭旅游的接待能力及整体旅游接待品质，发挥区属国企在平潭国际旅游岛建设中的引领示范作用，努力成为平潭旅游行业的标杆企业。
一、市场风险及对策。
旅游业固有的特点使得其受宏观经济政策的影响较大，同时因旅游业的市场主要依赖游客的消费行为，而游客消费的特点，承受能力和变化趋势是不易把握的因素，经济周期的变化及经济政策的调整将对子公司未来的经营产生一定影响。
另外，随着平潭国际旅游岛建设进程的不断推进及平潭旅游市场的快速发展，越来越多的综合实力强的大型旅游企业将进入平潭旅游市场，这将加剧平潭旅游业的竞争，也将增加公司未来的经营压力。
未来公司将继续加大管理，不断提升经营能力和综合实力，为游客提供更优质的旅游产品和更高品质的旅游服务，提升公司的市场竞争力，努力降低市场环境因素变动对子公司盈利能力的影响。
二、管理风险及对策。
（一）公司经营的季节性波动风险。
受自然气候和游客闲暇时间分布的季节性影响，平潭每年旅游市场淡旺季明显，每年的4月—11月，由于气候条件较好，又遇“五一”、端午节、十一国庆和学生暑假等假期，此阶段为旅游经营旺季，而每年的12至次年的3月，游客人数较少，为项目的经营淡季。如果公司无法根据季节性波动规律提前制定相应的经营策略，则可能导致一直存在旺季时无法充分满足游客旅游需求，而淡季时又因设备闲置率过高的经营风险。
公司将不断更新旅游项目，强化淡季业务板块，通过改进旅游项目的经营方式，适时投资更具吸引力的旅游项目，不断营造新的旅游概念，不断推出新的旅游节目和旅游主题活动，不断提高游客服务质量，保证游客人数的稳定增长，提高项目的市场占有率。
劳动力资源的限制旅游业是第三产业，是服务业，对社会劳动力的需求较大，而劳动力成本的增长趋势将会给公司后期实际运营带来一定的压力。公司将科学地制定用工计划，努力处理好淡旺季用工矛盾，降低公司的人工成本。
三、投资风险及对策。
虽然对子公司的市场前景进行了分析，并为扩大经营规模做好了相应的准备工作，但子公司实际运营中仍然可能面对人才瓶颈、市场开拓能力低于预期等诸多不确定性因素，从而影响公司预期的经济效益。子公司未来将根据旅游行业的相关投资管理制度和基准投资边界条件，结合子公司的实际情况，建立科学有效的投资管理制度，完善科学决策程序。另外，区旅游集团将对子公司的业务与投资进行协助与监控，降低投资的不确定性给公司带来的风险。
发展旅游文化产业，符合平潭国际旅游岛发展规划要求，是平潭扩大内需，产业转型升级的必然选择，是平潭建设国际旅游岛的重大发展战略举措。
子公司的设立，将会使区旅游集团的品牌效应和资本实力跨上一个新的台阶，同时对于深度整合平潭旅游资源，打造地方旅游文化产业链，强力拉动地方经济，提升城市旅游形象和品味等具有积极的意义。
综上所述，设立平潭旅游文化发展有限公司是必要也是可行的。
成立公司申请书
国宏联合物业管理有限公司创办十周年以来，在广大员工精心呵护下，正越来越兴旺的发展起来。为了庆祝这特别日子，在深圳七色阳光纪念下，制作了《十周年纪念册》，在这十周年，是蓬勃向上的年龄，是茁壮成长前途无量的年龄，也是走向成熟发展的年龄。越过曲曲折折沟沟坎坎的困难时期，凭风华正茂的年龄，凭公司各级领导的正确决策，凭公司领导积累十年来的成熟经验和认真负责的精神，再加上我们还有部队的吃苦耐劳的精神，任何摆在我们面前的困难都将被我们战胜。
目前我公司形势大好，任务比较饱满，在当今激烈竞争的情况下，我们单位有今天的氛围，也说明了我们公司的领导集体精力充沛，能把握住形势，拓展未来，在我们公司条件和情况相当艰苦的环境中，能够战胜困难，度过到今天这个地步，实仍不易，通过《十周年纪念册来充分体现了我们公司领导集体的聪明智慧，我们公司领导是有战斗力的，我们广大员工，在这样的领导下是有信心的。
放眼当前，我们公司领导比任何时候都有切合实际，非常务实，随着形势的好转，我公司领导越来越注重人性化管理。我们现在有这样好的公司领导，有现在公司来之不易的大好形势，我们要珍惜今天，放眼明天，公司上下团结一致，同舟共济，把公司建设的更美好。美好的曙光就在前面。最后在公司成立十周年之际，通过《十周年纪念册》祝公司兴旺发达。