纺织厂工作总结心得体会(模板20篇)

时间:2023-12-05 10:47:30 作者:文锋

工作中,真诚对待每一个同事和客户,建立良好的人际关系是工作顺利进行的基础。接下来,我们来看看一些企业管理者们的工作心得体会,他们的经验和教训对于我们的职业生涯和个人成长具有借鉴意义。

纺织厂个人工作总结

在单位经理的.领导下,在技术人员的指导下,本人勤奋工作,圆满完成了领导安排的各项工作任务,为公司的发展壮大及枣阳经济的发展做出了应有的贡献。现将本人这些年来的主要工作成绩总结如下:

首先,与人和睦相处是我们工作的基础。工作中,本人善于团结同志,做到大事讲原则,小事讲团结,与同事关系融洽,因此工作也得到了大家的支持,确保自己能年年圆满完成领导交给的各项任务。其次,工作认真负责。多年来,我能坚持做到能服从组织领导,认真履行岗位职责,坚决遵守单位劳动纪律,认真执行社会主义劳动政策。坚持做到按时上下班,不脱岗,不串岗,严格操作规程,多年来未出现一次违纪现象。能够做到一心为公,干一行,爱一行。第三,工作精益求精。我就一直虚心向同事学习,向有关技术人员请求,工作中细心操作,凭着踏实的作风和认真负责的态度,出色地完成了各项工作任务。在单位无论份内份外工作都积极抢着干,有力地促进了本单位事业的发展。工作中自费购买专业书籍,精研细读,并做下了大量读书笔记,从而提高了个人业务能力。能够将所学知识运用于实践工作,从而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精,完成任务不打折扣。从事工作多年,从未出现过一例差错。

良好的工作环境是顺利开展生产活动的重要因素,现场环境的整理工作也放在我们工作的重要位置,因为,整浆并车间的特殊生产环境,生产中易发生意外伤害事件,如车间整经的上下梯子,盘头的滚动和放置,高温的蒸汽管道,高速运转的设备罗拉,行吊等,稍不留神,极易造成工伤,所以,要求员工时刻保持清醒的头脑,愉悦的心情对减少发生工伤事故很重要,然后这些和良好的环境密不可分,因此,我们要求员工每天做到地面、机台保持清洁干净,劳动工具摆放规范,让整个车间井然有序,同时制定了相关的处罚措施,并纳入工资考核,实施以来,车间现场得到很大改观。另外,车间会定期举办卫生评比活动,例如五一节,中秋节,国庆节举办的卫生评比活动,都取得了较大成效。

正是凭着对事业的执着热情和克难奋进的精神,我出色地完成了领导交给的各项工作任务,工作成绩成也得到了领导和同志们的一致肯定,连续多年被评为单位先进工作者。在今后的工作中,我仍会一如既往地认真学习工作,为促进化学工业的发展作出更大的贡献。

纺织厂工作总结心得体会

人员的指导下,本人勤奋工作,圆满完成了领导安排的各项工作任务,为公司的发展壮大及枣阳经济的发展做出了应有的贡献。现将本人这些年来的主要工作成绩总结如下:

力地促进了本单位事业的发展。工作中自费购买专业书籍,精研细读,并做下了大量读书笔记,从而提高了个人业务能力。能够将所学知识运用于实践工作,从而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精,完成任务不打折扣。从事工作多年,从未出现过一例差错。

正是凭着对事业的执着热情和克难奋进的精神,我出色地完成了领导交给的各项工作任务,工作成绩成也得到了领导和同志们的一致肯定,连续多年被评为单位先进工作者。在今后的工作中,我仍会一如既往地认真学习工作,为促进化学工业的发展作出更大的贡献。

纺织厂个人工作总结

第四个季度的工作已近尾声,现对我本人的工作做一个总结,以达到总结经验,学习提高的目的。我的总结总共分为三个部分。

第一部分对20市场分析与展望。

20是一个棉花市场复杂多变的年度,棉花期货价格从开年的27000多元,一路上扬到33000多元,之后便一路向下,直到跌倒19880元止。在这一年里,世界政治经济形势发生了前所未有的变化,从希腊债务危机衍生出来的欧债危机在欧洲接连爆发,直接打破了欧元区国家的经济平衡,美元汇率继续下跌,整个世界经济处于衰退的边缘。受到这些因素的影响,国内纺织产业链下游似乎已经处于崩溃的边缘,传统的订单生产遭受到严重的考验,服装市场的订单少得可怜,织布厂利润基本倒挂,纺织厂生产成本居高不下,纷纷取消了大量定购原料的传统合作方式。可以说,在这样的一个年度里做棉花,风险还是比较大的。此时的市场传出的论调也逐渐多了起来,担心纺织业走到尽头,中国棉花产业的冬天已经到来,纺织行业要退出中国市场等纷至沓来,面对复杂的市场环境,我觉得要保持我们清醒的头脑,对于具体的问题应进行具体的分析。在我看来,中国的棉花产业仍大有作为,而中棉集团在这种复杂的局面下仍可发挥优势,加速发展。

第一,中国的纺织业并没有到山穷水尽的局面。

这里要谈到2个层面的问题。

但是,我认为有多个因素决定了中国的纺织业暂时不会退出历史舞台。

第一,中国的纺织业正从沿海向内地转移。

目前很多大中型纺织厂,纷纷转移到河南、湖北、陕西、新疆、四川等人力资源相对较低的中、西部地区办厂,将原厂区土地转让。由于中国地域经济发展很不平衡,这部分地区的人收入较低,人力资源成本较低;当地政府也有相关的招商政策吸引相关的纺织行业进入、发展。在外单减少的情况下,很多服装厂正瞄准内地市场做自己的品牌,内需正逐步活跃,很多超市的货架上也出现了很多高档次的出口转内销的产品。由此可见,内需市场正逐步活跃。

由此看出,纺织厂向内地迁移,有效降低了人员的成本,而沿海土地的升值,又让很多纺企大赚了一笔,实力上并没有受到太大的损失。内需市场,又给了纺织厂新的空间,国内订单数量增加显示纺织业正逐步摆脱国外市场瓶颈。

第二,纺织企业正通过推出技术含量高,引进新设备,提高产品的附加值,改善国际竞争性。

在传统纱线产品附加值低,成本投入高的情况下,越来越多的纺织企业更加注重从技术上对自己的产品进行改良,更注重提高产品的技术附加值,迎合消费者的需求,从而在激烈的竞争中提升利润率和市场占有率。

二是政策层面。从国家政策层面看,国家可以用经济杠杆来调节纺织行业的政策还有很大的余地。

第一,国家可以调低人民币汇率,国储可以直接购进外棉。

第二,国家的储备可根据市场情况抛储来降低纺织行业成本。

第三,可以增加纺织品出口退税,出口补贴。

第四,可以出台纺织品生产补贴政策。

第五,可以减低纺织产品的增值税。

第六,可以出台政府采购,纺织品专项补贴等政策。

以上经济杠杆除了第一点以外,政府都还没有运用。但是政府有能力在合适的'时候用来拉动纺织板块。

所以,从以上2个层面看,中国的纺织行业不但暂时不会死亡,而且在中国还有较大的潜力和生存空间,很好的发展机会。

那么国内棉花产业能否继续发展,能否脱离纺织产业而存在呢?

我认为中国的棉花产业不是到了冬天,不是到了山穷水尽,正相反,中国的纺织业大有可为。

第一,从美国棉花产业发展的经验来看,棉花产业可以脱离纺织体系独立存在。以美国为例,美国国内没有纺织企业,其棉花产业规模和效益在全球依然保持了较高的占有率和很大的市场份额,并且经营稳健,利润可观,可见,通过国际化运作可以使棉花在国际范围内流动,从而避免了国内高成本等不利因素,使棉花产业可以脱离本国纺织而独立存在是可能的,而且是可以运作的。走国际化的道路是必须坚持的方向。

第二,商业模式不是只有一种,涉棉企业可以通过转换商业模式或者通过采取多种商业模式而取得新的增长点。

中粮公司已经在这方面取得了很好的业绩,也是一个很好的例证。而中棉集团作为一个有一定实力的中央企业,借鉴和吸收中粮的发展思想,采用多元化发展的商业模式也是必由之路。

通过以上的分析可以看出,国内的棉花产业和纺织产业正在处于一种转型过渡时期,在这一过渡时期,国内纺织业取得订单也会变得更加困难。但是,困难只是暂时的,在国家政策和宏观调控的拉动下,在纺织布局完成向内陆转移之后,中国纺织产业整体依然会有一个维持增长的局面。在未来的5-内,应该暂时能保持稳定的发展,在以后这些地区经济上来之后,走出国门应该是中国纺织企业的必由之路。

第二部分对新年度中棉集团工作的建议和设想。

第一,继续发挥棉花经营优势,扩大棉花经营量,拓宽销售渠道,掌控一手资源,深入推行一体化体制改革。

棉花经营是基础。离开了棉花,中棉公司也就成了无源之水,无本之木。必须立足于棉花产品传统的市场优势,发挥特长,发挥集团资源网络和销售网络的优势,首先把棉花贸易和棉花经营做的更加专业化,稳定客户资源,有稳定的收入和利润来源,才能更好的去发展壮大。

应继续推进新疆资源的掌控和棉花国际化的进程,继续加强同国际大棉商的资源共享和市场合作。发挥集团公司一体化经营的优势,合理掌握经营节奏,争取更大的业绩是可以实现的。

继续加强和战略合作客户的战略合作,发挥集团决策中心市场分析的优势,以销定购,期货锁定,以量取胜。

第二,利用央企多方面的优势,打造“中棉出品”。

众所周知,中粮制造风靡一时,那么,我们能不能加强和制造企业的深入战略合作,利用我们自己的优势,打造“中棉出品”。例如我们的棉花包装能否打上统一的“中棉出品”。我们自己建立自己的质量标准和物流标准。做规则的制定者,外商现在有利物浦条款,我们当然也可以提出中棉条款。又比如,山东孚日纺织的家纺和毛巾质量是过硬的,能否和孚日谈合作,利用其先进的纺织品优势,由中棉提供高品质棉花,出品高级毛巾和家纺,统一打上中棉出品的标识,共享中棉品牌的市场利润。又如我们自己的棉花,除了供应纺织以外,能否开辟棉浆造纸,被服生产等,也统一打上中棉出品的标识,在越来越注重品质和环保的今天,高品质的“中棉出品”应该会有很大的市场。再比如,我们和潍坊恒联集团也有很好的合作基础,我们可以通过开展棉副产品合作、原料产品合作的形式,向他们提供“中棉出品”的原料产品、原料产品,今年是这些原料的低谷年,如果操作,利润和回报将会很丰厚。第三,合理争取国家政策,继续加强中棉物流体系项目建设。

中棉物流,也应该是提出的概念之一。现代的物流配送已经不仅仅是一个简单的概念,而是一种包含生产、制造、储存、运输、营销的现代化商业模式的综合体现。

从某种意义上说,现代物流是市场化企业的综合实力的体现。中棉集团已经开始潍坊产业园、南通产业园、许昌产业园等物流产业园区的建设工作,前期进展顺利。物流项目的建设,为中棉集团争取了资金,创造了依托,有了前进和发展的基地。也为中棉集团进一步成长,奠定了坚实的基础。

在物流园区,依托港口和铁路专用线业务,我们可以开展进口加工业务,可以联系开展仓储业务,可以开展运输、保险业务,还可以涉足货代、报关等行业。可发挥产业园在当地吸收贷款的作用,从而迅速回笼资金,进行资本层面的联合、并购、转让项目,以达到从商品运营到资本运营的商业模式的增长模式的逐步过渡。

第四,进一步加强国际合作,开展跨国经营,推进中棉集团国际化进程。

在国内生产成本高涨的情况下,印度、巴基斯坦的纺纱业近年来发展很快,甚至出现了当地纺的纱线出口到中国,比中国的棉花还便宜的现象。

巴基斯坦与我国关系较好,很多华人企业也在巴开设了纺织厂,如果能与当地的纺织企业合作,进口巴基斯坦的纱线产品到内地的织布厂销售是一条较为可行的方案。如果进一步深入合作,从澳洲、美国采购高等级的棉花到纺纱成本相对较低的地区的纺织厂进行生产,然后再发到国内各大物流园区进行加工,之后再以初级产品甚至成品的形式返回到美国、日本等地,在海外建立避税港,我们的成本将进一步降低,利润将进一步增长。

2020年度,配合公司的整体战略,我主要做了以下几件工作:

1、根据总经理的安排,负责中棉通泰经贸有限公司一部分战略客户衔接、管理工作。在年初,我发挥自己的优势,与和自己长年合作的湖北德永盛纺织有限公司、潍坊银龙纺织有限公司等有实力、信誉良好的纺织企业签署了战略合作协议,经过一年的紧密合作,向两个合作企业分别完成销售棉花19000吨和6000吨,圆满完成了集团规定的战略合作企业年销售3000吨的任务,得到领导和同志们的认可。

2、重点客户的转口与回购工作,有力保证了通泰公司大宗业务的平稳过渡。

在日常经营工作中,我每天注意观察市场形势的变化,并根据市场情况和上级领导进行有效沟通,在集团分管领导的指导下,在同事们的配合下,积极建议总经理和客户根据市场情况将订购的11000吨已经执行的合同进行了有效的转口操作,既增加了公司的销售收入,又为公司增加了较为可观的利润,同时也让客户及时规避了市场风险,也一定程度上弥补了进口棉到货不足的缺口。

3、新年度棉花的销售工作,为通泰公司新年度任务的完成做出了自己的贡献。

在新年度抓住市场机会,利用合适的订货时机,联系销售巴西棉吨,销售澳棉500余吨,销售美棉1000吨,售印度棉3500余吨,销售新疆棉1000余吨,共计完成销售新年度棉花8000余吨。

在本年度,累计销售棉花3.5万余吨,完成销售额近8亿元。

4、2020年度配额的吸收与衔接工作。

在2020年,通过各种合作方式,共吸收消化各地企业的棉花配额9000余吨,有力地支援了通泰公司的棉花贸易工作。

5、积极参与集团的岗位竞聘,并成功当选通泰公司的副总经理。

在感谢中棉集团领导的支持和培养的同时,也更加认识到自己要在工作中转变角色,做好分工的工作的同时,也要给领导当好参谋和助手,勤恳认真地办好领导交办的每一件工作。团结大家在集团公司经营中取得了好的成绩,充分体现了中棉通泰公司团队的整体风貌。在工作中,我从一名销售人员转变为一名公司管理人员,在转型期,我认为要有效开展工作,就必须协助总经理把握好通泰公司团队的特点,发挥团队的力量,消除团队的短板。在分管通泰销售工作的过程中,我注重与总经理的配合与分工,做到管理到位而不越位。在销售人员的管理上,作为通泰公司销售工作的分管副总,针对通泰公司的传统和销售工作的特点,配合总经理,推出了适合团队的管理理念和模式,执行总经理的部署,对购进和销售合同和其他公司文件的统一化、制度化,格式化。作为直接管理者,我不去干涉作为个体的销售员工的销售工作,而是以引导和服务为主,在自己做好表率做用的同时,努力引导每个销售人员根据市场情况开展销售工作,鼓励每个销售人员直接向总经理联系价格、汇报进度,从而发挥他们主观能动性,扩大销售面,从整体上提升整个销售团队的能力,努力消除短板。也同时要求每个销售人员负责的工作又要做到不撞车,不冲突,步调一致,符合规范。在大家的共同努力下,通泰公司今年复杂的市场形势下,取得了很好的销售业绩,通泰年销售额33.4亿元,实现利润,实现利润1.1亿元,这也一定程度体现了通泰销售管理工作的成功。

6、积极参与组织筹划山东产业园的奠基仪式。

在集团公司的统一安排下,参与了潍坊产业园的开工奠基仪式,积极勤奋地配团领导参与组织和协调工作,得到了集团领导的认可和好评。

7、积极参加集团组织的各项培训和学习我很珍惜集团提供的学习机会,并感觉通过培训,开拓了眼界和思路,增长了见识和能力。通过集团组织的学习,让我看到和听到了很多先进的营销知识、运营模式和管理模式。在工作中能够以更科学的角度和更理性的视角来分析问题,解决问题,感觉到处于一种学习型团队的乐趣。

8、担任集团期货部的战略合作客户的信息员和集团公司企业安全员,定期向分管部门传送报表信息,并及时部署集团相关工作。为集团管理工作甘做基层的螺丝钉,得到集团部门的好评。

回顾过去的一年,我认真地总结,今年工作之所以能够出成绩,有三个因素离不开。第一,集团公司总体战略决策正确;第二,通泰公司分管领导和部门领导的眼光和能力优秀;第三,我所在的团队能够使人团结奋进,发挥出较高的水平。我的成绩的取得是跟各级领导的关怀和同志们的密切配合分不开的。只有在领导和同志们的关心和帮助下,个人充分发挥主观能动性,紧跟政策,团结同志,才能出色的完成工作任务。成绩是大家的,应该与大家分享。

在新年度到来之际,通过分析当前市场的形式,对通泰公司在新年度工作提几点小的建议:

1、2020年度未执行完棉花合同的执行工作,2020年度有很多合同是签订的执行的棉花,这些合同价格高,风险大,应对部分合同进行专人专项跟进制,保证合同的履约,避免给公司造成不必要的损失。

2、进口棉交货的履约工作要进一步加强。在2020年度,外商对某些合同采取不交货、迟交货等违约行为并没有做出令我们信服的解释和赔偿,所以我们有理由相信他们在新年度也一定会这样做,我们在签订万方订货合同时应注意违约条款的把握。

3、履约成本、库存成本的控制和费用的控制。有些合同是代理合同和为了拉客户而签订的,这部分合同利润很低,如果在操作上不注意细节,很容易出现亏损的情况。对于这部分合同的执行,要加强成本和费用的掌控。

4、注意把握现货市场和期货市场的配合和互动,在套期保值和套利上做一些文章。比如在购进低成本印度棉的同时,可考虑在期货市场做空单套利。

5、目前在市场上,部分棉副产品、化纤、纱线类产品处于市场的低谷,是否可以衔接部分业务来补充棉花经营。

6、注意提高工作效率,利用好时间,多创佳绩。

总之,2020年是公司的第一个管理效益年,也是学习的一年,是成长的一年,是探索的一年,是耕耘的一年,是丰收的一年。我们说,好的领导是成功的一半,千里之行,始于足下。我认为,通泰公司之所以连年取得好的成绩,除了团队本身优秀之外,与集团各级领导的支持、帮助和关怀是分不开的。在客观分享成绩的同时,我们不能忘本,不能忘记培养我们的中棉集团和集团领导。应常怀感恩之心,常念知遇之人。我也常对自己说,作为一名共产党员,工作要做到从大局出发,而不是从自己的私利出发,对待工作和同事要真诚,不要虚伪。要坦坦荡荡做人,扎扎实实做事。要客观公正,求真务实。要团结同事,但也要坚持原则。在新的年度到来之际,我要继续努力提高自己的工作水平,端正工作态度,更加严格地要求自己,时刻准备迎接挑战,把新的工作做的更好。

纺织厂个人工作总结

已经结束,回顾这一年来的工作,我既有收获,也有遗憾。年度内,我以“做好质检工作就是为公司创造利益”为工作宗旨,始终坚持严格要求自己,认真学习和实践公司质量管理控制流程,努力做好本职工作,在站长和同事们的热情帮助以及个人的辛勤努力下,自身素质和工作能力有了很大的提高,现将工作总结如下:

一、不断加强学习,提升自身素质。

年度内,我从岗位需要和工作实际出发,努力学习有关质量方面的书籍,积极参加培训活动,既丰富了知识,增长了见识,又提升了素质,提高了能力。其中:一是认真学习公司质量管理制度,牢记每个环节,每个细节,在出现质量问题时,能够及时有效的予以解决,防止出现批量事故。二是认真学习有关公司各类产品质量知识,对生产中容易出现的质量问题,归纳分类,详细记录,从而能够及时准确地判断出生产中出现的质量问题。三是积极参加公司及站内的培训学习活动,丰富自己的知识内涵,了解、学习、掌握先进的质量控制和管理方法,从而提高工作效率和工作质量。

二、努力创新工作方法,认真做好本职工作。

工作作风和勤恳踏实的工作态度。其中:一是总结确立了“一学习,二体验,三思考”的工作方法,并通过对各工段生产工艺流程的深入了解,使我对我公司的产品有了全面的掌握和理解。二是严格要求自己,严格按照规定进行质量管理,对质量问题的判断既做到了准确无误,又要做到了及时有效。三是工作中做到了多问几个为什么,不放过任何一个小问题,不放弃解决任何一个疑难问题。

第二、认认真真做好工作中每个细节,确保工作万无一失。一是做好生产过程中的质量监督,当班轮流对各设备生产过程进行检查,发现问题及时和生产人员沟通,尽量当班解决问题。如5月21日,我在前夜班发现1#1450mm轧机所出成品有黑道现象,于是及时和主操沟通,共同分析,最后查出是机前装置喷淋装置跑偏所致。二是做好成品的质量检查,坚持“质量第一”原则,发现问题及时汇报,决不让问题产品发到客户手中,维护好公司的质量形象。如207月15日,我在白班检查成品卷时,发现2300mm轧机所出成品有辊伤现象,于是及时向领导汇报,由于客户对质量要求严格,最终改轧其它产品。三是做好卡片收集工作,对当班应传递给质检站的卡片认真收集,并归类存放,防止因卡片遗失而带来一系列遗留问题。四是做好交接班工作,使接班人员能够及时了解生产设备及产品质量的即时状况,做到心中有数。

三、做领导的好下属,做同事的好搭档。

年度内,我能够尊重领导,团结同事,不添麻烦,不惹。

是非,维护了站内和谐的工作氛围:一是对领导安排的任务,不讲条件,不找借口,尽快完成。二是在同其他同事的工作协调上,做到互相理解、互相忍耐。三是和其他同事在生活中互相帮助,工作上共同提高。

四、存在的问题及努力方向。

年度内,本人能敬业爱岗,认真踏实工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在;一是有时候做事还不够仔细,粗心大意;二是想事情不够全面,条理性不够清晰;三是自己的理论水平还有待进一步提高。

为了解决存在的问题及不足,我下一步的努力方向是:第一,在原来的基础上,让自己更加沉淀下来,做到更加熟练地掌握质检工作细节;第二,在平日里认真收集各项信息数据,更加全面、准确地了解和掌握质量问题的详细情况,为解决问题提供依据;第三,及时总结工作经验,进一步加强与同事以及技术人员之间的交流探讨,掌握问题规律。

新的一年里,充满了新的希望,我会以更加饱满的热情投入到工作当中,为公司贡献出我应有的力量!

质检站:李晓飞。

202月26日。

纺织厂年度工作总结

进入_集团已有半年多了,在这辞旧迎新之际,回顾半年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,不管任何岗位任何事情都要做到及时准确是我对20____的最好总结。

在车间实习的时间比较短,只能对各道的工艺流程有个大致的了解,不能深入了解生产中的问题,当然这也不是一朝一夕的问题,需要在以后的生产跟踪中慢慢学习。调到产品开发时以后,主要学习客户来样分析,现在已经能够熟练分析各类品种的纱支、成分、克重等各项指标,尽量避免复试。样品分析最主要的是细心,反馈时也一样,要保证出去的东西准确无误。但同时也发现了自己的一些不足之处,对于领导安排的一些工作基本上能够及时完成,但有时候想当然的以为事情不急,忙完别的事情回来再做的时候,已经迟了或者已经影响到其他工作的正常进行;另外缺乏学习主动性也是自身的不足,不能够及时关注毛纺行业的最新动态,跟上企业发展的步伐,这都是在以后的工作中要加以改正避免的。

在下一年度中,主要从以下几方面开展工作:

二养成良好搜集信息的习惯。

通过纺织报、毛纺科技、网络等信息化平台,关注毛纺行业发展动态、最新的流行趋势、新技术应用情况等,知道别人的进步有多大,才会有更强的紧迫感,工作方向感才能更加明确。

随着毛纺行业市场竞争的日益激烈,对技术员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

纺织厂工作总结心得体会

时光荏苒,___年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:

一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高。

一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。

(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

(3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作,按时完成工作任务。

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为老板当好参谋助手:

(1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

(3)在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信协盛。

在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和客户的肯定。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员,为全面建设协盛的目标作出自己的贡献!

本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把档精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

四、在勤的方面:

本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,协调有关工作,审核有关报表。

五、在绩的方面:

本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

六、在廉的方面:

(1).严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。

(2).在干部选拔任用工作中,认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。

(3).严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。

(4).密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。

(5).按规定执行个人重大事项报告制度。

总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的成绩。

侯华章,女,生于1970年8月,枣阳华顺纺织有限公司职工。参加工作多年来,在单位经理的领导下,在技术人员的指导下,本人勤奋工作,圆满完成了领导安排的各项工作任务,为公司的发展壮大及枣阳经济的发展做出了应有的贡献。现将本人这些年来的主要工作成绩总结如下:

首先,与人和睦相处是我们工作的基础。工作中,本人善于团结同志,做到大事讲原则,小事讲团结,与同事关系融洽,因此工作也得到了大家的支持,确保自己能年年圆满完成领导交给的各项任务。其次,工作认真负责。多年来,我能坚持做到能服从组织领导,认真履行岗位职责,坚决遵守单位劳动纪律,认真执行社会主义劳动政策。坚持做到按时上下班,不脱岗,不串岗,严格操作规程,多年来未出现一次违纪现象。能够做到一心为公,干一行,爱一行。第三,工作精益求精。我就一直虚心向同事学习,向有关技术人员请求,工作中细心操作,凭着踏实的作风和认真负责的态度,出色地完成了各项工作任务。在单位无论份内份外工作都积极抢着干,有力地促进了本单位事业的发展。工作中自费购买专业书籍,精研细读,并做下了大量读书笔记,从而提高了个人业务能力。能够将所学知识运用于实践工作,从而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精,完成任务不打折扣。从事工作多年,从未出现过一例差错。

正是凭着对事业的执着热情和克难奋进的精神,我出色地完成了领导交给的各项工作任务,工作成绩成也得到了领导和同志们的一致肯定,连续多年被评为单位先进工作者。在今后的工作中,我仍会一如既往地认真学习工作,为促进化学工业的发展作出更大的贡献。

今年是我们政策性破产、重组整合公司成立的第二年,同时也是我们清梳车间技改第一年,大家团结一致、努力拼搏的一年,更是我们去的丰硕业绩、走向辉煌的起步之年,作为一名企业的开拓者,我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。回首过去一年,我们南征北战,度酷暑,冒严寒,摸爬滚打,创造了很多不同凡响的业绩,可以说,有许多事,值得回顾,值得总结。

我是任教练员至今,能够坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧地团结在党中央周围,认真贯彻落实科学发展观,紧紧抓住机遇,克服一切困难,迎难而上,和广大职工干部团结一致,开拓进取,奋力拼搏。同时,积极参加厂部车间教练员、质量员培训工作,做好笔记,不断充实自己,勇于接受新事物,为了培养一批操作技术人才,轮班内部,制定学习培训计划,定期和不定期地组织管理人员进行业务学习交流,做到业务学习,每周有活动,人人有目标,学习有成效。通过轮班组织建设,轮班管理工作取得显著成效,全体管理人员作风扎实,工作积极,业务精进。为群众满意,轮班通过班组会学习,并辅以黑板报、专栏等形式,结合公司开展的读书活动,组织员工学习了《人品比能力更重要》、《责任胜于能力》等学习材料,使员工学会思考,打开思路,开拓视野,迅速适应企业发展。通过学习读书活动,引导所属职工提高思想境界,与企业发展同心同德,扎实工作,目标统一。良好的思想建设,成为轮班发展的坚固基础,服务于生产,实现公司利润效益全面、协调、健康的发展。

一年来,我们主要做了一下工作:

一、高起步,开好局,形成一个坚不可摧的堡垒。

随着技改的深入,一批批新机器、新设备应运而生,可以说这些对每个人都是严峻考验,一切从头开始,没有基础,压力非常大,吃不下饭,睡不着觉。但是,我始终有一个信念,我们是一个有着深厚底蕴和辉煌历史的大公司,四棉人是有高度凝聚力、高度荣誉感的高素质群体。过去,我们也曾遇到许多艰难险阻,人员紧张,资金严重匮乏等等,困难比这还大,但都没能难住我们,我们最后还是挺过来了。现在,我们也能一往无前,也将战无不胜。事实证明,我们的确是敢打硬打、善打硬打,能打胜仗的光荣集体,我们以自己的辛勤汗水和聪明才智,以特有的豪情壮志和气魄、胆量创造了一个又一个记录,赢得了一个又一个荣誉。

可以说,通过一份令人满意的优秀答卷,我们实现了高质量开局,高质量运营,高效益发展。

二、坚持以人为本,夯实发展基础,使各项工作有序进行。

由于fjw1203机器设备是高产车,技术含量大,运转非常快,因此,加大安全生产投入,管生产必须管安全,开展安全大检查,制定一套全面的安全管理办法,建立完善班组岗位安全生产责任制,狠抓安全教育制度,落实情况,加强新工、调转工安全教育。通过“安全月”、“安全劳动竞赛”活动,使安全生产深入人心,消除事故隐患,对查出来的隐患和安全漏洞进行及时整改,把一切不安全因素扼杀在萌芽状态,通过努力,我们较好地完成了各项安全指标;二是操作技术大提升。面对新机器、新设备,这就要求责任心强、技术过硬的人上岗,而且由于技术革新,设备先进,用工人员减少。因此,为了挑选出精良人才上岗,优化操作,提高产品质量,轮班制定了“强化培训,提升操作水平,提高操作执行率”为内容的一揽子技术练兵活动计划。首先,轮班通过学习教育,使员工认清操作技术,是保证产品质量的基础,消除某些辅助岗位职工对操作技术的模糊认识,从思想深处提高广大员工学技术、讲操作的积极性,使员工自觉、自愿的加入到操作技术大练兵活动中来。轮班针对员工现状,在棉纺知识学习和操作技术培训中,力求做到内容通俗易懂,寓教于乐,使员工学习乐在其中。自3月份以来,轮班自己组织同时参加车间技术练兵38次,举行技术观摩活动3次,职工竞争非常激烈,赶学比超的蔚然成风。为提升操作奠定了良好基础,强化以人为本,实现了人员的合理配置,在人员调动上本着高精细的原则,结合运营管理的需要进行了相应的配置和整合,一批高素质、能力强的员工走上了最能发挥其才能的工作岗位。

三、强化科学管理,提升质量,不断增强核心竞争力和凝聚力我们始终把管理、质量视为生存发展的命脉,结合本公司实际操作规程,制定各类工艺流程图和操作作业指导,完善各项章制度,使各项管理做到有章可依,有理可循。

认真执行厂部组织的职工理论考试,并把这一举措列为对每个职工年底查评的一个标准。为了取得一个圆满的成绩,我们曾经利用下早班、下夜班四次全轮班职工系统,全面认真的学习了有关纺织理论知识讲座,并且保证每个人都有学习成果,笔记要记全面,学习要有成果。

建立各个环节监督约束体制,做到工序交接有检查,质量预控有对策,质量处理有复查,确保高质量完成任务。

例如:9月初,涤748布面上出现了密集的竹节,厂技术处经过慎密的研究,发现主要是由于新装设备后漏底挂花、西林绕花、棉条中混有过多棉结导致而成。经过分析和研究,我们采取了一系列防控措施,杜绝人为等因素,竹节得到有效控制。加强经营管理,收到了良好的经济效益,制定出台了关于管理的一系列办法,推动规范管理,由于责任、权利、时间等,实现管理、成本降低,服务周到,下一工序得到满意。

一年了,通过全体员工的奋力拼搏,取得了令人鼓舞、令人振奋的发展成就,主要经济指标,均保持了平稳增长的良好态势,为下步实现跨越提升发展奠定了良好基础。在肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到,我们还存在一些问题仍需进一步改进。

一、进一步加大工作力度,解决管理方面的问题。

管理方式和手段还没有完全突破传统的模式,许多工作亟需改进,一些关系需要进一步理顺,职工队伍需加强技术管理,人才缺乏、干部职工思想观念与新形势、新要求还有不相适应的地方,创新能力需要进一步提高。对上述问题,我们一定要有一个清醒的认识,需要强调的是我所指出的问题,并不是要大家消极悲观,而是要让大家树立危机意识、忧患意识和责任意识,我们只有认识到危机的存在,遇到危机来临时,我们才不会措手不及。对存在的问题面临的严峻形势,要科学分析,正确对待,开创有效地应对措施和招法,只有怀着强烈的危机意识、忧患意识和责任意识,我们才会认真地对待工作、对待事业,我们的工作才能做好,事业才能进步。工作需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗,所以,要克服各种困难,用负责的态度,不管困难多大,任务多重,要积极主动去做,形成心往一处想,劲往一处使,话往一处讲,事往一处做的团结氛围,牢骚、埋怨都不会变成效益,只有脚踏实地去做,才会有效益和成果。

二、积极面对,勇于承担,克服困难,提升工作激情。

在工作中,要树立“三心”:一是热心。对工作要有热心、激情,对企业要有感情,对同志要有友情,要做到常沟通,思想常交心,互相支持,互相配合;二是慧心。要敢于打破生产经营的固有模式,善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式去克服遇到的各种困难。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚,才能放开手脚,推动企业快速发展;三是苦心。要具有吃苦耐劳的精神,要承受起别人的挖苦和嘲讽,要顾大局、识大体,面对企业需要,勇于无私奉献,时代需要奉献精神,这是我们克服一切困难,不断从胜利走向胜利的可靠保证。

在以后的工作中,还会碰到许许多多的问题和困难,我们只有不断地学习创新改进,提高对工作驾驭的能力,提升自己,培养出优秀技术人才,为四棉的再铸辉煌贡献出力量。

年纺织厂工作总结心得体会

纺织厂是纺织原料加工制造的场所,以纺织业为主。在纺织厂工作的人有怎样的心得体会呢?本站小编整理了纺织厂工作总结心得体会范文,仅供参考。

时光荏苒,x年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下。

工作报告。

一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高。

一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的xx大报告及xx届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的xx大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。

(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

(3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作,按时完成工作任务。

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为老板当好参谋助手:

(1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

(3)在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信协盛。

在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和客户的肯定。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员,为全面建设协盛的目标作出自己的贡献!

本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套。

工作方案。

;然后征求各方面的意见,集思广益,把档精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

四、在勤的方面:

本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,协调有关工作,审核有关报表。

五、在绩的方面:

本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

六、在廉的方面:

(1).严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。

(2).在干部选拔任用工作中,认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。

(3).严格执行各项。

规章制度。

坚决纠正行业不正之风。本人以身作则严格要求坚持以制度用人以制度管人并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。

(4).密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。

(5).按规定执行个人重大事项报告制度。

总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的成绩。

侯华章,女,生于1970年8月,枣阳华顺纺织有限公司职工。参加工作多年来,在单位经理的领导下,在技术人员的指导下,本人勤奋工作,圆满完成了领导安排的各项工作任务,为公司的发展壮大及枣阳经济的发展做出了应有的贡献。现将本人这些年来的主要工作成绩总结如下:

首先,与人和睦相处是我们工作的基础。工作中,本人善于团结同志,做到大事讲原则,小事讲团结,与同事关系融洽,因此工作也得到了大家的支持,确保自己能年年圆满完成领导交给的各项任务。其次,工作认真负责。多年来,我能坚持做到能服从组织领导,认真履行。

岗位职责。

坚决遵守单位劳动纪律认真执行社会主义劳动政策。坚持做到按时上下班不脱岗不串岗严格操作规程多年来未出现一次违纪现象。能够做到一心为公干一行爱一行。第三工作精益求精。我就一直虚心向同事学习向有关技术人员请求工作中细心操作凭着踏实的作风和认真负责的态度出色地完成了各项工作任务。在单位无论份内份外工作都积极抢着干有力地促进了本单位事业的发展。工作中自费购买专业书籍精研细读并做下了大量。

读书笔记。

从而提高了个人业务能力。能够将所学知识运用于实践工作从而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精完成任务不打折扣。从事工作多年从未出现过一例差错。

正是凭着对事业的执着热情和克难奋进的精神,我出色地完成了领导交给的各项工作任务,工作成绩成也得到了领导和同志们的一致肯定,连续多年被评为单位先进工作者。在今后的工作中,我仍会一如既往地认真学习工作,为促进化学工业的发展作出更大的贡献。

今年是我们政策性破产、重组整合公司成立的第二年,同时也是我们清梳车间技改第一年,大家团结一致、努力拼搏的一年,更是我们去的丰硕业绩、走向辉煌的起步之年,作为一名企业的开拓者,我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。回首过去一年,我们南征北战,度酷暑,冒严寒,摸爬滚打,创造了很多不同凡响的业绩,可以说,有许多事,值得回顾,值得总结。

我是20xx年任教练员至今,能够坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧地团结在党中央周围,认真贯彻落实科学发展观,紧紧抓住机遇,克服一切困难,迎难而上,和广大职工干部团结一致,开拓进取,奋力拼搏。同时,积极参加厂部车间教练员、质量员培训工作,做好笔记,不断充实自己,勇于接受新事物,为了培养一批操作技术人才,轮班内部,制定学习培训计划,定期和不定期地组织管理人员进行业务学习交流,做到业务学习,每周有活动,人人有目标,学习有成效。通过轮班组织建设,轮班管理工作取得显著成效,全体管理人员作风扎实,工作积极,业务精进。为群众满意,轮班通过班组会学习,并辅以黑板报、专栏等形式,结合公司开展的读书活动,组织员工学习了《人品比能力更重要》、《责任胜于能力》等学习材料,使员工学会思考,打开思路,开拓视野,迅速适应企业发展。通过学习读书活动,引导所属职工提高思想境界,与企业发展同心同德,扎实工作,目标统一。良好的思想建设,成为轮班发展的坚固基础,服务于生产,实现公司利润效益全面、协调、健康的发展。

一年来,我们主要做了一下工作:

一、高起步,开好局,形成一个坚不可摧的堡垒。

随着技改的深入,一批批新机器、新设备应运而生,可以说这些对每个人都是严峻考验,一切从头开始,没有基础,压力非常大,吃不下饭,睡不着觉。但是,我始终有一个信念,我们是一个有着深厚底蕴和辉煌历史的大公司,四棉人是有高度凝聚力、高度荣誉感的高素质群体。过去,我们也曾遇到许多艰难险阻,人员紧张,资金严重匮乏等等,困难比这还大,但都没能难住我们,我们最后还是挺过来了。现在,我们也能一往无前,也将战无不胜。事实证明,我们的确是敢打硬打、善打硬打,能打胜仗的光荣集体,我们以自己的辛勤汗水和聪明才智,以特有的豪情壮志和气魄、胆量创造了一个又一个记录,赢得了一个又一个荣誉。

可以说,通过一份令人满意的优秀答卷,我们实现了高质量开局,高质量运营,高效益发展。

二、坚持以人为本,夯实发展基础,使各项工作有序进行。

由于fjw1203机器设备是高产车,技术含量大,运转非常快,因此,加大安全生产投入,管生产必须管安全,开展安全大检查,制定一套全面的安全管理办法,建立完善班组岗位安全生产责任制,狠抓安全教育制度,落实情况,加强新工、调转工安全教育。通过“安全月”、“安全劳动竞赛”活动,使安全生产深入人心,消除事故隐患,对查出来的隐患和安全漏洞进行及时整改,把一切不安全因素扼杀在萌芽状态,通过努力,我们较好地完成了各项安全指标;二是操作技术大提升。面对新机器、新设备,这就要求责任心强、技术过硬的人上岗,而且由于技术革新,设备先进,用工人员减少。因此,为了挑选出精良人才上岗,优化操作,提高产品质量,轮班制定了“强化培训,提升操作水平,提高操作执行率”为内容的一揽子技术练兵活动计划。首先,轮班通过学习教育,使员工认清操作技术,是保证产品质量的基础,消除某些辅助岗位职工对操作技术的模糊认识,从思想深处提高广大员工学技术、讲操作的积极性,使员工自觉、自愿的加入到操作技术大练兵活动中来。轮班针对员工现状,在棉纺知识学习和操作技术培训中,力求做到内容通俗易懂,寓教于乐,使员工学习乐在其中。自3月份以来,轮班自己组织同时参加车间技术练兵38次,举行技术观摩活动3次,职工竞争非常激烈,赶学比超的蔚然成风。为提升操作奠定了良好基础,强化以人为本,实现了人员的合理配置,在人员调动上本着高精细的原则,结合运营管理的需要进行了相应的配置和整合,一批高素质、能力强的员工走上了最能发挥其才能的工作岗位。

三、强化科学管理,提升质量,不断增强核心竞争力和凝聚力我们始终把管理、质量视为生存发展的命脉,结合本公司实际操作规程,制定各类工艺流程图和操作作业指导,完善各项章制度,使各项管理做到有章可依,有理可循。

认真执行厂部组织的职工理论考试,并把这一举措列为对每个职工年底查评的一个标准。为了取得一个圆满的成绩,我们曾经利用下早班、下夜班四次全轮班职工系统,全面认真的学习了有关纺织理论知识讲座,并且保证每个人都有学习成果,笔记要记全面,学习要有成果。

建立各个环节监督约束体制,做到工序交接有检查,质量预控有对策,质量处理有复查,确保高质量完成任务。

例如:9月初,涤748布面上出现了密集的竹节,厂技术处经过慎密的研究,发现主要是由于新装设备后漏底挂花、西林绕花、棉条中混有过多棉结导致而成。经过分析和研究,我们采取了一系列防控措施,杜绝人为等因素,竹节得到有效控制。加强经营管理,收到了良好的经济效益,制定出台了关于管理的一系列办法,推动规范管理,由于责任、权利、时间等,实现管理、成本降低,服务周到,下一工序得到满意。

一年了,通过全体员工的奋力拼搏,取得了令人鼓舞、令人振奋的发展成就,主要经济指标,均保持了平稳增长的良好态势,为下步实现跨越提升发展奠定了良好基础。在肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到,我们还存在一些问题仍需进一步改进。

一、进一步加大工作力度,解决管理方面的问题。

管理方式和手段还没有完全突破传统的模式,许多工作亟需改进,一些关系需要进一步理顺,职工队伍需加强技术管理,人才缺乏、干部职工思想观念与新形势、新要求还有不相适应的地方,创新能力需要进一步提高。对上述问题,我们一定要有一个清醒的认识,需要强调的是我所指出的问题,并不是要大家消极悲观,而是要让大家树立危机意识、忧患意识和责任意识,我们只有认识到危机的存在,遇到危机来临时,我们才不会措手不及。对存在的问题面临的严峻形势,要科学分析,正确对待,开创有效地应对措施和破解招法,只有怀着强烈的危机意识、忧患意识和责任意识,我们才会认真地对待工作、对待事业,我们的工作才能做好,事业才能进步。工作需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗,所以,要克服各种困难,用负责的态度,不管困难多大,任务多重,要积极主动去做,形成心往一处想,劲往一处使,话往一处讲,事往一处做的团结氛围,牢骚、埋怨都不会变成效益,只有脚踏实地去做,才会有效益和成果。

二、积极面对,勇于承担,克服困难,提升工作激情。

在工作中,要树立“三心”:一是热心。对工作要有热心、激情,对企业要有感情,对同志要有友情,要做到常沟通,思想常交心,互相支持,互相配合;二是慧心。要敢于打破生产经营的固有模式,善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式去克服遇到的各种困难。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚,才能放开手脚,推动企业快速发展;三是苦心。要具有吃苦耐劳的精神,要承受起别人的挖苦和嘲讽,要顾大局、识大体,面对企业需要,勇于无私奉献,时代需要奉献精神,这是我们克服一切困难,不断从胜利走向胜利的可靠保证。

在以后的工作中,还会碰到许许多多的问题和困难,我们只有不断地学习创新改进,提高对工作驾驭的能力,提升自己,培养出优秀技术人才,为四棉的再铸辉煌贡献出力量。

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纺织厂个人工作总结

2020年第四个季度的工作已近尾声,现对我本人2020年度的工作做一个总结,以达到总结经验,学习提高的目的。我的总结总共分为三个部分。

第一部分对2020年市场分析与展望。

2020年度是一个棉花市场复杂多变的年度,棉花期货价格从开年的27000多元,一路上扬到33000多元,之后便一路向下,直到跌倒19880元止。在这一年里,世界政治经济形势发生了前所未有的变化,从希腊债务危机衍生出来的欧债危机在欧洲接连爆发,直接打破了欧元区国家的经济平衡,美元汇率继续下跌,整个世界经济处于衰退的边缘。受到这些因素的影响,国内纺织产业链下游似乎已经处于崩溃的边缘,传统的订单生产遭受到严重的考验,服装市场的订单少得可怜,织布厂利润基本倒挂,纺织厂生产成本居高不下,纷纷取消了大量定购原料的传统合作方式。可以说,在这样的一个年度里做棉花,风险还是比较大的。此时的市场传出的论调也逐渐多了起来,担心纺织业走到尽头,中国棉花产业的冬天已经到来,纺织行业要退出中国市场等纷至沓来,面对复杂的市场环境,我觉得要保持我们清醒的头脑,对于具体的问题应进行具体的分析。在我看来,中国的棉花产业仍大有作为,而中棉集团在这种复杂的局面下仍可发挥优势,加速发展。

第一,中国的纺织业并没有到山穷水尽的局面。

这里要谈到2个层面的问题。

但是,我认为有多个因素决定了中国的纺织业暂时不会退出历史舞台。

第一,中国的纺织业正从沿海向内地转移。

目前很多大中型纺织厂,纷纷转移到河南、湖北、陕西、新疆、四川等人力资源相对较低的中、西部地区办厂,将原厂区土地转让。由于中国地域经济发展很不平衡,这部分地区的人收入较低,人力资源成本较低;当地政府也有相关的招商政策吸引相关的纺织行业进入、发展。在外单减少的情况下,很多服装厂正瞄准内地市场做自己的品牌,内需正逐步活跃,很多超市的货架上也出现了很多高档次的出口转内销的产品。由此可见,内需市场正逐步活跃。

由此看出,纺织厂向内地迁移,有效降低了人员的成本,而沿海土地的升值,又让很多纺企大赚了一笔,实力上并没有受到太大的损失。内需市场,又给了纺织厂新的空间,国内订单数量增加显示纺织业正逐步摆脱国外市场瓶颈。

第二,纺织企业正通过推出技术含量高,引进新设备,提高产品的附加值,改善国际竞争性。

在传统纱线产品附加值低,成本投入高的情况下,越来越多的纺织企业更加注重从技术上对自己的产品进行改良,更注重提高产品的技术附加值,迎合消费者的需求,从而在激烈的竞争中提升利润率和市场占有率。

二是政策层面。从国家政策层面看,国家可以用经济杠杆来调节纺织行业的政策还有很大的余地。

第一,国家可以调低人民币汇率,国储可以直接购进外棉。

第二,国家的储备可根据市场情况抛储来降低纺织行业成本。

第三,可以增加纺织品出口退税,出口补贴。

第四,可以出台纺织品生产补贴政策。

第五,可以减低纺织产品的增值税。

第六,可以出台政府采购,纺织品专项补贴等政策。

以上经济杠杆除了第一点以外,政府都还没有运用。但是政府有能力在合适的'时候用来拉动纺织板块。

所以,从以上2个层面看,中国的纺织行业不但暂时不会死亡,而且在中国还有较大的潜力和生存空间,很好的发展机会。

那么国内棉花产业能否继续发展,能否脱离纺织产业而存在呢?

我认为中国的棉花产业不是到了冬天,不是到了山穷水尽,正相反,中国的纺织业大有可为。

第一,从美国棉花产业发展的经验来看,棉花产业可以脱离纺织体系独立存在。以美国为例,美国国内没有纺织企业,其棉花产业规模和效益在全球依然保持了较高的占有率和很大的市场份额,并且经营稳健,利润可观,可见,通过国际化运作可以使棉花在国际范围内流动,从而避免了国内高成本等不利因素,使棉花产业可以脱离本国纺织而独立存在是可能的,而且是可以运作的。走国际化的道路是必须坚持的方向。

第二,商业模式不是只有一种,涉棉企业可以通过转换商业模式或者通过采取多种商业模式而取得新的增长点。

中粮公司已经在这方面取得了很好的业绩,也是一个很好的例证。而中棉集团作为一个有一定实力的中央企业,借鉴和吸收中粮的发展思想,采用多元化发展的商业模式也是必由之路。

通过以上的分析可以看出,国内的棉花产业和纺织产业正在处于一种转型过渡时期,在这一过渡时期,国内纺织业取得订单也会变得更加困难。但是,困难只是暂时的,在国家政策和宏观调控的拉动下,在纺织布局完成向内陆转移之后,中国纺织产业整体依然会有一个维持增长的局面。在未来的5-10年内,应该暂时能保持稳定的发展,在以后这些地区经济上来之后,走出国门应该是中国纺织企业的必由之路。

第二部分对新年度中棉集团工作的建议和设想。

第一,继续发挥棉花经营优势,扩大棉花经营量,拓宽销售渠道,掌控一手资源,深入推行一体化体制改革。

棉花经营是基础。离开了棉花,中棉公司也就成了无源之水,无本之木。必须立足于棉花产品传统的市场优势,发挥特长,发挥集团资源网络和销售网络的优势,首先把棉花贸易和棉花经营做的更加专业化,稳定客户资源,有稳定的收入和利润来源,才能更好的去发展壮大。

应继续推进新疆资源的掌控和棉花国际化的进程,继续加强同国际大棉商的资源共享和市场合作。发挥集团公司一体化经营的优势,合理掌握经营节奏,争取更大的业绩是可以实现的。

继续加强和战略合作客户的战略合作,发挥集团决策中心市场分析的优势,以销定购,期货锁定,以量取胜。

第二,利用央企多方面的优势,打造“中棉出品”。

众所周知,中粮制造风靡一时,那么,我们能不能加强和制造企业的深入战略合作,利用我们自己的优势,打造“中棉出品”。例如我们的棉花包装能否打上统一的“中棉出品”。我们自己建立自己的质量标准和物流标准。做规则的制定者,外商现在有利物浦条款,我们当然也可以提出中棉条款。又比如,山东孚日纺织的家纺和毛巾质量是过硬的,能否和孚日谈合作,利用其先进的纺织品优势,由中棉提供高品质棉花,出品高级毛巾和家纺,统一打上中棉出品的标识,共享中棉品牌的市场利润。又如我们自己的棉花,除了供应纺织以外,能否开辟棉浆造纸,被服生产等,也统一打上中棉出品的标识,在越来越注重品质和环保的今天,高品质的“中棉出品”应该会有很大的市场。再比如,我们和潍坊恒联集团也有很好的合作基础,我们可以通过开展棉副产品合作、原料产品合作的形式,向他们提供“中棉出品”的原料产品、原料产品,今年是这些原料的低谷年,如果操作,利润和回报将会很丰厚。第三,合理争取国家政策,继续加强中棉物流体系项目建设。

中棉物流,也应该是提出的概念之一。现代的物流配送已经不仅仅是一个简单的概念,而是一种包含生产、制造、储存、运输、营销的现代化商业模式的综合体现。

从某种意义上说,现代物流是市场化企业的综合实力的体现。中棉集团已经开始潍坊产业园、南通产业园、许昌产业园等物流产业园区的建设工作,前期进展顺利。物流项目的建设,为中棉集团争取了资金,创造了依托,有了前进和发展的基地。也为中棉集团进一步成长,奠定了坚实的基础。

在物流园区,依托港口和铁路专用线业务,我们可以开展进口加工业务,可以联系开展仓储业务,可以开展运输、保险业务,还可以涉足货代、报关等行业。可发挥产业园在当地吸收贷款的作用,从而迅速回笼资金,进行资本层面的联合、并购、转让项目,以达到从商品运营到资本运营的商业模式的增长模式的逐步过渡。

第四,进一步加强国际合作,开展跨国经营,推进中棉集团国际化进程。

在国内生产成本高涨的情况下,印度、巴基斯坦的纺纱业近年来发展很快,甚至出现了当地纺的纱线出口到中国,比中国的棉花还便宜的现象。

巴基斯坦与我国关系较好,很多华人企业也在巴开设了纺织厂,如果能与当地的纺织企业合作,进口巴基斯坦的纱线产品到内地的织布厂销售是一条较为可行的方案。如果进一步深入合作,从澳洲、美国采购高等级的棉花到纺纱成本相对较低的地区的纺织厂进行生产,然后再发到国内各大物流园区进行加工,之后再以初级产品甚至成品的形式返回到美国、日本等地,在海外建立避税港,我们的成本将进一步降低,利润将进一步增长。

2020年度,配合公司的整体战略,我主要做了以下几件工作:

1、根据总经理的安排,负责中棉通泰经贸有限公司一部分战略客户衔接、管理工作。在年初,我发挥自己的优势,与和自己长年合作的湖北德永盛纺织有限公司、潍坊银龙纺织有限公司等有实力、信誉良好的纺织企业签署了战略合作协议,经过一年的紧密合作,向两个合作企业分别完成销售棉花19000吨和6000吨,圆满完成了集团规定的战略合作企业年销售3000吨的任务,得到领导和同志们的认可。

2、重点客户的转口与回购工作,有力保证了通泰公司大宗业务的平稳过渡。

在日常经营工作中,我每天注意观察市场形势的变化,并根据市场情况和上级领导进行有效沟通,在集团分管领导的指导下,在同事们的配合下,积极建议总经理和客户根据市场情况将订购的11000吨已经执行的合同进行了有效的转口操作,既增加了公司的销售收入,又为公司增加了较为可观的利润,同时也让客户及时规避了市场风险,也一定程度上弥补了进口棉到货不足的缺口。

3、新年度棉花的销售工作,为通泰公司新年度任务的完成做出了自己的贡献。

在新年度抓住市场机会,利用合适的订货时机,联系销售巴西棉2000吨,销售澳棉500余吨,销售美棉1000吨,售印度棉3500余吨,销售新疆棉1000余吨,共计完成销售新年度棉花8000余吨。

在本年度,累计销售棉花3.5万余吨,完成销售额近8亿元。

4、2020年度配额的吸收与衔接工作。

在2020年,通过各种合作方式,共吸收消化各地企业的棉花配额9000余吨,有力地支援了通泰公司的棉花贸易工作。

5、积极参与集团的岗位竞聘,并成功当选通泰公司的副总经理。

在感谢中棉集团领导的支持和培养的同时,也更加认识到自己要在工作中转变角色,做好分工的工作的同时,也要给领导当好参谋和助手,勤恳认真地办好领导交办的每一件工作。团结大家在集团公司经营中取得了好的成绩,充分体现了中棉通泰公司团队的整体风貌。在工作中,我从一名销售人员转变为一名公司管理人员,在转型期,我认为要有效开展工作,就必须协助总经理把握好通泰公司团队的特点,发挥团队的力量,消除团队的短板。在分管通泰销售工作的过程中,我注重与总经理的配合与分工,做到管理到位而不越位。在销售人员的管理上,作为通泰公司销售工作的分管副总,针对通泰公司的传统和销售工作的特点,配合总经理,推出了适合团队的管理理念和模式,执行总经理的部署,对购进和销售合同和其他公司文件的统一化、制度化,格式化。作为直接管理者,我不去干涉作为个体的销售员工的销售工作,而是以引导和服务为主,在自己做好表率做用的同时,努力引导每个销售人员根据市场情况开展销售工作,鼓励每个销售人员直接向总经理联系价格、汇报进度,从而发挥他们主观能动性,扩大销售面,从整体上提升整个销售团队的能力,努力消除短板。也同时要求每个销售人员负责的工作又要做到不撞车,不冲突,步调一致,符合规范。在大家的共同努力下,通泰公司今年复杂的市场形势下,取得了很好的销售业绩,通泰年销售额33.4亿元,实现利润,实现利润1.1亿元,这也一定程度体现了通泰销售管理工作的成功。

6、积极参与组织筹划山东产业园的奠基仪式。

在集团公司的统一安排下,参与了潍坊产业园的开工奠基仪式,积极勤奋地配合集团领导参与组织和协调工作,得到了集团领导的认可和好评。

7、积极参加集团组织的各项培训和学习我很珍惜集团提供的学习机会,并感觉通过培训,开拓了眼界和思路,增长了见识和能力。通过集团组织的学习,让我看到和听到了很多先进的营销知识、运营模式和管理模式。在工作中能够以更科学的角度和更理性的视角来分析问题,解决问题,感觉到处于一种学习型团队的乐趣。

8、担任集团期货部的战略合作客户的信息员和集团公司企业安全员,定期向分管部门传送报表信息,并及时部署集团相关工作。为集团管理工作甘做基层的螺丝钉,得到集团部门的好评。

回顾过去的一年,我认真地总结,今年工作之所以能够出成绩,有三个因素离不开。第一,集团公司总体战略决策正确;第二,通泰公司分管领导和部门领导的眼光和能力优秀;第三,我所在的团队能够使人团结奋进,发挥出较高的水平。我的成绩的取得是跟各级领导的关怀和同志们的密切配合分不开的。只有在领导和同志们的关心和帮助下,个人充分发挥主观能动性,紧跟政策,团结同志,才能出色的完成工作任务。成绩是大家的,应该与大家分享。

在新年度到来之际,通过分析当前市场的形式,对通泰公司在新年度工作提几点小的建议:

1、2020年度未执行完棉花合同的执行工作,2020年度有很多合同是签订的2015年度执行的棉花,这些合同价格高,风险大,应对部分合同进行专人专项跟进制,保证合同的履约,避免给公司造成不必要的损失。

2、进口棉交货的履约工作要进一步加强。在2020年度,外商对某些合同采取不交货、迟交货等违约行为并没有做出令我们信服的解释和赔偿,所以我们有理由相信他们在新年度也一定会这样做,我们在签订万方订货合同时应注意违约条款的把握。

3、履约成本、库存成本的控制和费用的控制。有些合同是代理合同和为了拉客户而签订的,这部分合同利润很低,如果在操作上不注意细节,很容易出现亏损的情况。对于这部分合同的执行,要加强成本和费用的掌控。

4、注意把握现货市场和期货市场的配合和互动,在套期保值和套利上做一些文章。比如在购进低成本印度棉的同时,可考虑在期货市场做空单套利。

5、目前在市场上,部分棉副产品、化纤、纱线类产品处于市场的低谷,是否可以衔接部分业务来补充棉花经营。

6、注意提高工作效率,利用好时间,多创佳绩。

总之,2020年是公司的第一个管理效益年,也是学习的一年,是成长的一年,是探索的一年,是耕耘的一年,是丰收的一年。我们说,好的领导是成功的一半,千里之行,始于足下。我认为,通泰公司之所以连年取得好的成绩,除了团队本身优秀之外,与集团各级领导的支持、帮助和关怀是分不开的。在客观分享成绩的同时,我们不能忘本,不能忘记培养我们的中棉集团和集团领导。应常怀感恩之心,常念知遇之人。我也常对自己说,作为一名共产党员,工作要做到从大局出发,而不是从自己的私利出发,对待工作和同事要真诚,不要虚伪。要坦坦荡荡做人,扎扎实实做事。要客观公正,求真务实。要团结同事,但也要坚持原则。在新的年度到来之际,我要继续努力提高自己的工作水平,端正工作态度,更加严格地要求自己,时刻准备迎接挑战,把2015年新的工作做的更好。

纺织厂工作总结心得体会

以梭子为引纬器将纬纱引入梭口的“织机”。梭子引纬织机震动大,噪声大,机物料损耗多,不利于高产的缺点,因此,一般的有梭织机正在逐渐淘汰。为安全生产,通常有梭织机分为左右手车,开关手柄在机器右侧的称为右手车,反之,称为左手车。

2.主要机构及辅助装置。

2.1主要机构。

开口机构:使经纱作垂直方向上下移动,形成梭口;。

投梭机构:把纬纱引入梭口;。

打纬机构:把引入梭口的纬纱打向织口,形成织物;。

卷取机构:把织好的布纵向移动,卷在木辊上。

送经机构:把织造过程中需要的经纱量及时送出。

2.2辅助机构及装置:

断经关车装置、断纬关车装置、经纱保护装置、边剪装置、传动刹车装置、飞梭保护装置、连续补给纬纱的诱导装置、自动换梭机构。有梭织机与喷气织机最大的不同就是这种织机上没有一个电子传感器,轧梭关车、断经关车、断纬关车、掉筘关车都是通过机械式的触发传递到停机轴拨动开关从而实现关车。

四、不足之处与学习收获。

由于学习时间紧迫,起初对各车间的环境、设备、产品、工艺流程比较陌生,加之在各车间的学习时间有限,因此不能完全的对各个车间的所有设备部件的作用完全掌握。但是通过3个月深入实际的学习使我对厂里各车间的设备的工作原理、性能、基本单元的构件有了更深的认识,为以后不断的加强设备的管理,保证设备完好工作打下良好的基础。

感谢厂领导给予的学习机会,让我在车间实践中学习,以后的工作中我将不断的提高自身的工作能力,工作水平,克服缺点,自我完善,将所学的知识运用到工作实际中去,根据公司的设备现状做好坚实的基础工作,以饱满的热情和充实的干劲为公司的发展添砖加瓦,为公司的设备管理竭尽全力。

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纺织厂工作总结心得体会

这个寒假,为了自己毕业后能更好的投入工作,也为了开阔自己的眼界,提高自己的能力,我匆匆离开家乡,来到了远在新疆的纺织公司,从奎屯、石河子、五家渠我们学习了很多在学校在书中学不到的东西。

在这里,我们学习到了一切从实际出发,对待每一件事都做到专一性的行事原则,我很庆幸自己当初的选择,我相信在这里我们能够一展所长,走好未来的路。公司的生产车间给人舒适的感觉:宽敞明亮,每个生产区之间、每台设备之间都隔开一定间隔,并装有“简易空调”,保障了工人的基本权益。为公司的每位员工提供了贴心的环境,也为每位员工提供了良好的福利。能够在这样的公司里工作我感到信心十足。

在工厂,我们学习并详细了解了从下订单――原棉检验――配棉――拌花――清花――梳棉――并条――粗纱――细沙――络筒――品质检验――交单等所有工序,理论与实践相结合让我们所学的知识更加系统充实。而所有工序中,品质检验是全厂最最核心、要求最高的部分。品质检验与车间生产关系更表现为:车间生产过程中每到一个阶段都需要品质检验。而公司将很大精力放在了这上面,对质量要求很高,可见在其竞争策略中,产品质量居于首位。由于华孚不必担心供应链、库存管理和产品销售问题,所以他有大量精力投放在品质检验上,只要在成本许可范围内,将质量做到最好,就不需要担心其他问题了。

在这次实习中,有一点我感受很深。在学校,理论的学习很多,而且是多方面的,几乎是面面俱到;而在实际工作中,可能会遇到书本上没学到的,又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。或许工作中运用到的只是很简单的问题,只要套公式似的就能完成一项任务。因此,在平时我们要学习更多的知识层面去应付各种工作上的问题。毕竟,即将毕业的我们马上就要走向社会、走向工作岗位。只懂得纸上谈兵是远远不及的,以后的人生旅途是漫长的,要锻炼自己成为一名合格的、对社会有用的人才,我们就要不断地学习,努力地向上,只要你去努力,只要你伸出你那随时可以伸出的手,周围的机会就会随时可能属于你。

在经过一番周转后,我终于来到了金陵纺织的车间。单从外观看呢!我真心觉得环境还是不错的,外墙都刷成粉红的,还挺温馨的。进到里面才发现,真是另外一番天地啊!

首先,就是那入耳的机器运作声,既吵又令人烦躁。但那些工人们却仿佛在平常的环境下,泰然自若地在做着自己的工作。一开始,我以为他们带着耳塞。后来仔细观察后才发现他们并没有戴耳塞,我想他们是已经习惯了这样的环境了吧!因为是纺织厂,所以女工为主,男工主要负责那些繁重的工作比如搬布等。我也是进去之后才知道,原来简简单单的一块布竟然需要那么多复杂的工序:有专门负责织布的,有专门熨布的,竟然还有专门负责质检的。原来再简单的东西都不是一蹴而就的,都是经过一系列的努力才能做成的。另外一个我注意到的就是在厂子进门的地方贴的一张紧急疏散图,就算再小心,也可能有意外,防患于未然的确应该在每个公司的考虑范围之内。

我一直以为办公得在一个令人舒畅的环境里,喝着令人心情舒畅的茶或者咖啡,这样才能事半功倍嘛!可是,这个厂改变了我的想法。我看见好多办公桌都直接设在了车间。一开始我很不理解:为什么办公要在那个很吵的车间呢?在一个安静的地方多好啊!可是后来厂里的一个人对于“如何提拔人才的”回答让我明白了一些。她说:“一般提拔管理人才都是从内部选的。”好多人都问为什么。她回答说:“如果他连最基本的操作和流程,产品是如何生产出来的都不知道,他怎么和别人谈生意呢!”对啊!如果不从基层做起,怎么会了解产品,又如何能管理呢!所以,以后找工作啊!千万不能眼高手低,只有放低姿态,虚心向别人学习,才能有所得。因为别人只会相信脚踏实地、有经验的人,是绝对不会相信那些夸夸奇谈、只会纸上谈兵、哗众取宠的人的。

总之,这次金陵纺织之行让我收获良多:其实有时候并不是生活欺骗了我们,只是我们早已习惯自己欺骗自己,所以才会一直走在失败的圆圈里,无法突出重围。

纺织厂个人工作总结

梳棉工序的任务是(1)分梳在尽可能少损伤纤维的前提下,对喂入棉层进行细致而彻底的分梳,使束纤维分离成单纤维状态。(2)除杂在纤维充分分离的基础上,彻底清除残留的杂质疵点。(3)均匀混和使纤维在单纤维状态下充分混和并分布均匀。(4)成条制成必须规格和质量要求的匀均棉条并有规律地圈放在棉条筒中。

(三)并条、粗纱。

以便搬运存放,供下道工序使用。

b。粗纱:粗纱是纺织的一道工序,可把熟条加工成不一样支数和不一样捻度的粗纱,以供细纱工序使用。

(二)实习中资料的收集和总结(伤感的句子)。

经过此次实习,对我个人来说有一个很大的提升和认识。一个社会的复杂程度不是书本就能够描述完的,只有亲身经历过才能够真正感受到其中的内涵,而一个企业的文化也不是我们透过一个简单的实习就能够明白的。

这次的毕业实习对我的帮忙很大,我遇到了许多自己无法解决的问题,但是透过大家一齐发奋,最终还是克服了重重困难,圆满完成任务。也使我认识到务必加强专业知识与实践的结合,以使自己尽快适应社会。

七、实习感想。

在信息化高速发展的现代社会中,掌握最先进的技术以及对行业发展正确的决定都是在激烈的竞争中立于不败之地所具备的必要条件。在这次毕业实习中,我对纺织企业以及纺织行业有了一个系统的了解。整个纺织行业将朝着绿色环保以及节能的大方向发展,再者就是高自动化,降低劳动力以及劳动密度。

随着科技的进步,新型纤维、新型材料以及新型制造技术将成为各企业追捧的热点以及竞争的工具。或许在未来几年内,纺织业将逐渐品牌化。而新型技术以及新型产品将成为纺织产品新型化的有力工具。透过这次毕业实习我深刻的体会到,虽然此刻纺织业是劳动密集型企业,但其对高素质人才的需求并不多。在纺织行业的发展中缺乏的将是能从宏观掌控全程的人,也是纺织行业变革所需要的人才!此次实习不仅仅使我们体验了纺织厂工作的环境以及工作强度,更使我们从心理上得到了调整,使我们踏入社会后能更快的进入工作当中。

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纺织厂辅导员的心得体会

作为一名纺织厂辅导员,我已经服务于这个企业近十年了。这十年来,我一直在与员工们共同成长和学习,从中也得到了很多启示和教训。在这篇文章中,我将分享我对于这个职位的心得体会,希望能给需要的人一些参考和帮助。

第二段:沟通和倾听。

辅导员是企业中负责沟通员工和企业之间的桥梁,必须具备良好的沟通能力和倾听能力。在我的工作中,我时刻保持着开放的态度,倾听员工的心声,及时反馈企业的政策和要求。在沟通过程中,我会耐心听取员工的意见和想法,尽量为他们创造良好的工作环境,让他们能够安心工作。

第三段:关注员工的成长。

纺织厂是一个需要大量体力劳动的行业,员工往往因为长时间的机械重复性劳动而感到疲惫和无聊。作为一名辅导员,我时刻关注着员工的身心健康和职业成长。我会不时安排一些培训和职业规划课程,让员工拓展自己的能力和视野。同时,我也会与员工一起分享生活中的点滴,拉近彼此的距离,让他们觉得工作并不是单调和无趣的。

第四段:建立团队文化。

作为一个纺织厂,必须具备强烈的团队合作精神,这是成功的关键之一。作为辅导员,我认为建立起一种共同的企业文化和团队文化是非常必要的。在我的工作中,我时刻向员工传递着“合作共赢”的理念,鼓励他们彼此帮助,团结协作。我们也会经常组织一些团队建设活动,以此增强员工的团队合作和凝聚力。

第五段:结论。

在我的十年工作中,我深刻体会到了一名辅导员将员工从事业初期引导到成熟成功的过程,这个过程中,必须具备良好的沟通和倾听能力,关注员工的成长,建立团队文化。我也认为,只有把自己当做员工的朋友和导师,才能更好地发挥自己的工作优势,实现双方的共赢局面。我深信,这个行业的发展离不开我们每一个人的努力,也希望更多的同行们能够加入进来,给这个行业增添更多精彩的章节。

参观纺织厂心得体会

纺织行业作为一种易燃行业,其棉花、棉纱、棉布等全部属于易燃品,它的安全性直接关系到人的生命安全。你知道参观纺织厂。

是什么吗?接下来就是本站小编为大家整理的关于参观纺织厂心得体会,供大家阅读!

前不久,参加了一次意在进行廉政教育的参观活动。参观地点是一家纺织企业。

因参加县里招商引资工作,实地参观过沿海的民营纺织企业,留给我的印象是设备先进、自动化程度很高,工人的劳动强度并不大,厂房内有除尘降噪设备,不是我在某些电影里或书本上看到的场景。记得当年学政治经济学什么的,批判资本家榨取工人的剩余价值,都是拿纺织企业为例。因为纺织企业是资本主义发展之初最发达的工业门类,我记得当初还有文章说,资本家为让工人不停地在机器间穿梭,甚至要求纺织女工穿上溜冰鞋在车间里劳动。

不过我们这次去的这家纺织企业却不同寻常,她的前身是一家国有企业,一度是地方上非常知名的纺织企业,据熟悉情况的人说,当年企业的规模是很大的,纺织女工都有上千人。后来在国有企业改制浪潮中,转手卖给了私人业主,摇身一变,成了一家民营企业。当然她并不象我在沿海看到的那种民营企业家自己投资建设的纺织企业,事实上,当我下车时,看到的仍是原先国有企业的那些房子、院子,基本上看不出后来的私营业主投入了什么。

走进厂房,触目惊心,因为墙壁都没有投入一分钱给粉刷下,还是十多二十多年前的摸样,此情此景,让人有时光倒流之感,好象是资本主义发展之初曼彻斯特纺织企业的再版。要多落后有多落后,嘈杂多尘高温的环境,原始落后的机器设备,虽然纺织女工没有穿溜冰鞋工作,但我看到不少女工穿的虽是夏天的单衣,浑身却是汗淋淋的。

随着参观的深入,在陈旧的车间里也能看到一些据说先进的设备,但不敢恭维的依旧是环境。有趣的是,在车间设置的企业文化宣传栏里,居然还有企业给你一个平台,让你发展一类的宣传内容。

憋一口长气,总算走了出来。

其实在参观的途中,就有人和我一样,对参观一家原来的国有企业如今的民营企业是因为什么,有点不解。我们来这里,是要接受什么方面的教育?我们直接看到的是国有企业改制成民营企业之后,生产条件特别是生产环境并没有发生多大的变化,纺织工人的工资也未见得上涨多少,但是有一点我们是知道的,民营企业家肯定是大赚特赚了的。这些所赚,是不是带血?我们眼睛已经记录了一切。

带着期待和疑惑的心情踏上了揭密魏桥企业之路。一开始以为就是参观下哪个郊区的小厂子,可是当我们到达魏桥的厂房时,我惊奇了,厂房的数量与规模都让我震撼,魏桥是我见过的最大的纺织厂,其中的设备都是我从未见过的。

初看厂门发觉它很小,小到如一个作坊的大门,完全没有大企业的那种气派的大门。但是当我们走进大门却发现里面有着不一样的天地。听到机器发出的震耳的声响,厂房中成堆的半成品整齐的摆放在库房中。厂里接待我们的负责人很热情的向我们介绍群众魏桥纺织厂的发展情况。因为是第一次来到这里对这里的一切都很好奇。觉得这里如此的奇特。蚕丝一下就变成了各种各样的线条,再变成线团,其中的奥秘让我很是无解。

经过短短几年的发展,虽然经历风雨却没有倒下,反而越做越强,并且还在不停的发展下去,无论是过去现在为了,魏桥都充满了希望,即便在经济危机的情况下,魏桥的机器还是不停地运转着就说明其实力的强大与未来发展充满了希望。当然改革开放的契机给魏桥的发展与壮大带来了不少机会和挑战,在为魏桥提供了广大的国际市场外,也给魏桥带来了巨大的竞争。在这种机会与挑战的缝隙中生存与发展,促进了魏桥不停地进步,让魏桥在这种困难中发展得更加的健康!

今天我们在学校的安排下,开始了我们的参观纺织公司之旅。

该公司公司位于中国天津市,是一家规模较大的纺织公司,其公司采用了先进的纺织技术,产品连续四年获国内贸易部、国家经贸委等七部委颁发的“金桥奖”,成为当今中国国有绒线行业产销量最大,被称为国货精品的企业。

在该公司的生产车间,负责人给我们进行全面的讲解,对该公司的主要生产流程做了很详细的介绍。随后,我们很有幸地进行自由参观。我看到好多自己叫不出名字的机器在不停的工作着,偌大的车间里充盈着机器工作的“莎莎”声,可是却很少看到人影,这就是高效的流水线作业的强大啊!

在今天的实习参观中,我了解到一件成型的产品,从羊毛到我们穿在身上的漂亮衣服,这期间得经过落筒,编织,片检,缝盘,缝检,洗烘,熨烫,成检和包装九道复杂的工艺。每一道复杂的工序都有严格的要求,并且在做完某项工作后,还需要专人检查其工序是否合格。即使在所有的工序都做完之后,还是会对最终的成型的产品进行严格的检查,保证产品的质量。在自由参观的过程中,我看到机器生产出的成品被整齐的摆在一起。那时我想,这些衣服现在被安置在这里,此后,它会像其他产品一样被赋予上华丽的外表,然后挂上该公司的标签,以及贴上不菲的价格贴,最终在某个超市里被喜爱它的人们所买走。我想那时的消费者是不会想到他(她)所心仪的产品曾被我这样一个随便的人接触过,更不曾了解到这件衣服现在的平凡。

经过了大约二十分钟的参观,我们又乘车回到了学校。虽然我们的参观时间只有短短的二十分钟,但是我们却付出了长达四个小时的车程的代价。以交换原则来看,也许有人会说不值得,但从另一个角度来看,人生最美妙的时刻不就是在等待的那段时间吗?每个人都会不自觉的期待下一秒的灿烂,所以甘愿为之付出双倍乃至十倍的等待。也是在这种等待中,我们才会理解到那一秒真正的魅力。此外,今天天公作美,飘扬下片片雪花,随之它像孩子般见风而长,随即坠下羽毛似的大雪,也为我们的参观添加了无穷的情趣。

今天,我收获了知识,我收获了心情,更收获了雪的写意。癸巳年冬月十五,的确是个值得铭记的日子。可惜,今晚无月,倾洒不下那无尽的孤独。

纺织厂个人工作总结

从今年3月初入职到现在快有一个年头了,虽然总以农历年为一单位,在外浪迹那么多年终要习惯阳历年和阴历年的说法。20--年转眼即逝,由衷感到又长大一岁的苦恼,而我怎么还像个长不大的孩子,长的娃娃脸这个不说,只是说话快言快语,大大咧咧从来不会考虑后果的严重性,这个直肠子是不经大脑的一根神经,很厉害,我想这是我最大的毛病,也是我一直想改而改不掉的毛病。

工作是一个随时反省,随时更新修改的过程,平日里日复一日,重复不停地机械工作,说不烦那是假的。工作总是不能规律一致,或许跟我性格有很多关联,相信一起工作的同事都知道,我就是拥有南方人的模样,北方人的性子。因为归属性情中人一类,所以在做事方面很多都欠妥。虽然经常回头看,做总结,但还是难免因当时想的不周而引发的病根。

说话是一门学问,更是一门艺术。有时同样从我口中说出的一句话得到的效果往往适得其反。很多时候即使说的真言也未必会得到认可,很伤心。中国人都有以年为计量单位,我也是。我希望在来年改掉所有孩子气,说话方面底气一点,给人感觉信任一点,办事方面更牢靠一点。

像我的工作接触面就比较广,面对不同的人群,不同的性格,要做好内外衔接这个工作确实不易,有时好不容易安抚好客户,公司内部又来个面红耳赤,或者内部平息而客户又起争端,这内忧可治,外患也可疗,而内忧+外患就会是战争的开端。所以有时会冒出一些生气的火花在所难免,其实事后都觉得真没那必要。有这么一句话我准备做为我的座右铭:再烦,也别忘微笑;再急,也要注意语气。战争从来都是甲方和乙方的厮打,如果一方握手力求和平,谁又还会唯恐天下不乱呢?我想微笑是最好的战争武器。

我是一个对自己要求完美的人,做事比较雷厉风行,工作的每一步力求精细化,在平时的工作中不管大小都能全力以赴,能够积极自信地行动起来,每件事总要做到让自己满意为止。

记得在我刚入职那会客户的所有信息几乎全厂无人不晓,在这个信息时代,特别是国内这块大市场,不管肥瘦大家都敝帚自珍地保护好自己的一亩三分田,中间的利益关系就复杂的开。我开始按地域区分建立起客户信息,还有下达生产指令单全部四联式针式打印出效果来,现在大家都在熟悉操作着工作流程,证明改革是可行的,从土八路时代已经跨步到共产主义时代,我们是进步的。

其实工作可以做的更细一点。尽管内部方案已经敲定,可是对外应对我却失有一手,因为考虑到资料的保密性,所以将客户传真件直接入电脑后直接销毁,熟不知待到查询时方恨不保存。我会记住苏州工程的那次教训:传真件没了,连发样产品也没人承认,口说无凭,我们说的点对有多对口,可客人完全失口否认,即使在法庭也得讲证据,没有证据就得败诉。当时真急了,就像过去的清政府一样割地赔款的心情一样。或许真理都在大家心中,但是结果已经很明了,社会主义社会毋需舞刀弄剑,钱能解决一切纠纷,最后赔款了事。

参观纺织厂心得体会

纺织厂的工作环境是如何的呢?纺织厂是指用机械制造生产资料或生活资料的工场。下面是本站带来的参观纺织厂。

希望可以帮到大家。

今天我们在学校的安排下,开始了我们的参观纺织公司之旅。

该公司公司位于中国天津市,是一家规模较大的纺织公司,其公司采用了先进的纺织技术,产品连续四年获国内贸易部、国家经贸委等七部委颁发的“金桥奖”,成为当今中国国有绒线行业产销量最大,被称为国货精品的企业。

在该公司的生产车间,负责人给我们进行全面的讲解,对该公司的主要生产流程做了很详细的介绍。随后,我们很有幸地进行自由参观。我看到好多自己叫不出名字的机器在不停的工作着,偌大的车间里充盈着机器工作的“莎莎”声,可是却很少看到人影,这就是高效的流水线作业的强大啊!

在今天的实习参观中,我了解到一件成型的产品,从羊毛到我们穿在身上的漂亮衣服,这期间得经过落筒,编织,片检,缝盘,缝检,洗烘,熨烫,成检和包装九道复杂的工艺。每一道复杂的工序都有严格的要求,并且在做完某项工作后,还需要专人检查其工序是否合格。即使在所有的工序都做完之后,还是会对最终的成型的产品进行严格的检查,保证产品的质量。在自由参观的过程中,我看到机器生产出的成品被整齐的摆在一起。那时我想,这些衣服现在被安置在这里,此后,它会像其他产品一样被赋予上华丽的外表,然后挂上该公司的标签,以及贴上不菲的价格贴,最终在某个超市里被喜爱它的人们所买走。我想那时的消费者是不会想到他(她)所心仪的产品曾被我这样一个随便的人接触过,更不曾了解到这件衣服现在的平凡。

经过了大约二十分钟的参观,我们又乘车回到了学校。虽然我们的参观时间只有短短的二十分钟,但是我们却付出了长达四个小时的车程的代价。以交换原则来看,也许有人会说不值得,但从另一个角度来看,人生最美妙的时刻不就是在等待的那段时间吗?每个人都会不自觉的期待下一秒的灿烂,所以甘愿为之付出双倍乃至十倍的等待。也是在这种等待中,我们才会理解到那一秒真正的魅力。此外,今天天公作美,飘扬下片片雪花,随之它像孩子般见风而长,随即坠下羽毛似的大雪,也为我们的参观添加了无穷的情趣。

今天,我收获了知识,我收获了心情,更收获了雪的写意。癸巳年冬月十五,的确是个值得铭记的日子。可惜,今晚无月,倾洒不下那无尽的孤独。

带着期待和疑惑的心情踏上了揭密魏桥企业之路.一开始以为就是参观下哪个郊区的小厂子,可是当我们到达魏桥的厂房时,我惊奇了,厂房的数量与规模都让我震撼,魏桥是我见过的最大的纺织厂,其中的设备都是我从未见过的。

初看厂门发觉它很小,小到如一个作坊的大门,完全没有大企业的那种气派的大门。但是当我们走进大门却发现里面有着不一样的天地。听到机器发出的震耳的声响,厂房中成堆的半成品整齐的摆放在库房中。厂里接待我们的负责人很热情的向我们介绍群众魏桥纺织厂的发展情况。因为是第一次来到这里对这里的一切都很好奇。觉得这里如此的奇特。蚕丝一下就变成了各种各样的线条,再变成线团,其中的奥秘让我很是无解。

经过短短几年的发展,虽然经历风雨却没有倒下,反而越做越强,并且还在不停的发展下去,无论是过去现在为了,魏桥都充满了希望,即便在经济危机的情况下,魏桥的机器还是不停地运转着就说明其实力的强大与未来发展充满了希望。当然改革开放的契机给魏桥的发展与壮大带来了不少机会和挑战,在为魏桥提供了广大的国际市场外,也给魏桥带来了巨大的竞争。在这种机会与挑战的缝隙中生存与发展,促进了魏桥不停地进步,让魏桥在这种困难中发展得更加的健康!

参观悄然结束了,但是我却领悟到了改革开放对我们国家的重要性。是啊!只有体制上的改革才能使人民的生活状态有所改变,只有改革引入的竞争才能使我们的生产力得到提高。魏桥纺织厂不就是30年改革中一个典型的例子吗?从小到大,从弱到强。相信它以后会做的更好,更相信祖国在改革开放的春风下变的更加强大。

刚跨进大学校门,怀着满腔热情想在这片蔚蓝的天空下重新起步,重新开始规划我的人生旅程。原以为认真度读书才是大学生涯中唯一的出路,经过一年的学习才知道自己的思想有多么狭隘,光有理论经验没有实际的结合,这样的大学生是多么的可笑,以后踏上社会是个多么无知的人。这一年里我真正认识到社会实践对于我来说是多么宝贵的财富!

我很荣幸的做了这次的负责人,并且联系到了湖州通益纺织有限公司,经过一番商议,他们的负责人同意我们队去他们公司实习在这过程中,我努力了很多,付出的不只是汗水,但是收获到的却是“黄金“。我学到了很多宝贵的经验更认识到很多人,接触了很多事,了解到每个成功人士背后付出的心血,每个劳动人民为生活拼搏的艰苦,无论地位的高低,我真的把他们的精神视为我的动力,作为我今后努力的源泉。

正式第一天实习后,我收获到的更是累累果实。原来纺织业目前的前景堪虑,我国人民币的升值使利润率不断下滑,再加上议价能力的趋弱,则导致的边际负面效应扩大。纺织业受着重重压力,可是为什么在这里我完全感受不到有压力。其实原因也很简单,有压力才有动力,有动力才有盈利。这里的每一人都在拼命奋斗着,不想被竞争所打倒。虽然短短几天,但我真的学会了怎样才能使自己在重重压力下解救出来,那就是一定要靠自己的努力,一定不要被外界环境所影响,要懂得团结合作,一个企业,只想自己是行不通的,只有大家好了,才能体现到个人。

自己真正试过了才知道酸甜苦辣,才能体会其中的苦与乐,人生也一样,无论生活在那个阶段,年少还是年老,努力过了才算真正踏实的活了一场!

纺织厂辅导员的心得体会

纺织厂辅导员是担当工厂内职工心理健康工作的人员,负责解决员工在工作中遇到的问题,帮助员工缓解压力,提高员工的工作积极性和幸福感。在我担任辅导员的这段时间,我深刻地体会到了辅导员工作的重要性和意义。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,让更多的人了解这个职业和工作内容。

第二段:职责与任务。

作为纺织厂辅导员,我们的主要职责是通过与职工的交流,了解职工的心理状况和问题,并提供相应的帮助和建议。我们要及时发现员工在工作中遇到的困难和问题,积极引导员工解决问题,并提供必要的心理支持。我们要定期开展心理健康讲座和培训,提高职工的心理健康水平。我们还要参与制定企业的心理健康工作计划,并落实相关政策和措施,为员工创造一个良好的心理健康环境。

第三段:技能与能力。

作为纺织厂辅导员,我们需要具备一定的心理甄别能力和聆听技巧。我们需要学会倾听员工的心声,理解他们的情感和需求,帮助他们排解负面情绪。同时,我们还需要掌握一些心理干预技巧,如积极情感回应、认知重构、行为替换等,用来帮助员工解决具体的心理问题。我们还需要有一定的感性认识和实践经验,了解员工的实际生活和工作情况,对员工进行有针对性的心理干预。

第四段:困难与挑战。

作为纺织厂辅导员,我们在工作中面临着许多困难和挑战。首先,我们要处理大量繁琐的事务,如填表、写报告等,这需要我们具备时间管理和事务处理能力。其次,我们要处理复杂的人际关系,如员工间的矛盾、上下级间的矛盾等,这需要我们具备一定的沟通能力和处理冲突的技巧。最后,我们要适应不同的工作环境和文化氛围,与不同岗位的员工交流和合作,这需要我们具备跨文化和跨部门合作能力。

第五段:总结与展望。

作为一名纺织厂辅导员,我认为这是一项非常有挑战性和意义的工作。在这个职业中,我们能够帮助员工缓解身心压力,提高生活和工作质量,同时也提升了自己的工作能力和个人素质。未来,我将继续努力,不断提升自己的综合素质和专业能力,为职工心理健康工作做出更大的贡献。

纺织厂堵车事件心得体会

近日,广州某纺织厂发生了一起罕见的堵车事件。由于聚集了大量车辆进出,从而导致厂区内交通堵塞严重,给厂区工人和周边居民带来了极大不便。在此事件中,我们可以从多个角度反思并吸取教训,本文将从交通安全、企业社会责任、员工意识、城市规划以及信息公开等方面进行探讨和总结。

首先,从交通安全角度来看,这次事件根本原因是由于道路狭窄,而车流量过大,导致车辆互相擦碰,最终造成了车道阻塞。因此,对于道路的规划和建设来说,一定要充分考虑到车流量的大小以及交通工具的型号,及时进行合理的调整和修改,确保更好的交通安全。企业也应该在安全上进行加强,对出入的车辆进行严格的检查,对员工的安全进行注意,对各项交通规则进行严格执行。这些都是尤为重要的。

其次,从企业社会责任角度来看,企业应该积极履行社会责任,对于堵车事件,一方面要尽快协调解决当地交通瓶颈,保证社会稳定,另一方面企业要主动承担起必要的社会责任,及时发布这种异常状况,针对性进行改善。企业是市场经济的中心,应该起到带动经济发展的作用,但同时也要具有服务社会,履行社会责任的担当。只有这样,社区居民和企业员工的利益都能够得到最大化的体现。

第三,从员工意识角度来看,员工的素质决定着企业的形象和发展,纺织厂的员工也应该树立交通安全意识,遵守交通规则,减少交通事故的发生。同时,厂区和工人居住区的建设应该充分考虑员工普遍通勤方式,为他们提供更加便利的通勤设施,比如在厂区内进行引导,有序入厂等措施。员工们需要共同意识到交通安全是每个人都该遵守的法律义务,只有这样才能降低事故的频率,保护员工和路人的生命安全。

第四,从城市规划角度来看,如今城市的交通问题已成为一个大难题,而城市规划需要伴随经济发展的进程不断进行改善。可以通过扩宽驾驶能力交通工具的使用场所、完善交通设施,以及加强交通管理等方式来改善城市交通状况。作为生产资料供应商的纺织厂要根据城市规划的发展,将企业和城市有机地融合起来,推进城市交通便捷化,及时提供容易理解的信息,形成良好的交通管理与社区的互动合作模式,促进工人们正常出行,维护交通清晰流通。

最后,从信息公开角度来看,即使是一些微小的事情,如堵车等,也应该公开发布。透明度是现代社会的主流,通过公开信息可以更好地建立信任关系,建立更好的企业形象。公开信息还能够保证政府、企业和个人之间的稳健关系,使市民对最新的状况有及时和准确的了解,树立必要的预防观念和法律意识,更好地维护公共利益。

总之,纺织厂堵车事件给我们带来了很多启示和反思。对于市场经济的发展来说,不仅要依靠企业,还需要政府当局和市场主体的共同合作。通过彼此的帮助和支持,我们才能够切实有效地解决交通拥堵问题,创造更加和谐宜居的社区环境。

参观纺织厂心得体会

今天清晨,我又开始了新的旅游,游览的是小三峡。从大船上了小船,在船上我们有说有笑,玩得非常开心。不知不觉进入了风景区——小三峡。

青山绿水的风景迎面而来,小鸟在唱歌,小树在点头,好像一幅画展现在我们的面前,我赏心悦目、赞不绝口。

听爸爸说小三峡里面有许多猴子,我在船上不停地看两岸树林,却没有发现一只猴子,直到旅游结束,也没有看到。后来听爸爸说,这些猴子可能是因为三峡涨水,淹了它们的家,吓得猴子们跑不见了。

在奉节白帝城时,我听导游姐姐讲解过悬棺。所以在船上,我不停地在悬崖峭壁上寻找传说中的悬棺,过一会儿就指着山上,高呼“看悬棺”。真正看到的悬棺,高高地挂在悬崖的中间。我想:等三峡的水再涨几十米高,我又再次坐船来这里,详细看一看悬棺里面到底有些什么。

小三峡的水以前非常清澈,在船上就可以看到水中五彩缤纷的石头。爸爸在大水淹没小三峡前来过,从水里找到许多雨花石,摆在窗台上。可是我来时,水涨得很高,已经看不到水里五彩斑斓的石头了,非常遗憾。

哦,我在游船上还不小心踩断了一根铁链,引得李叔叔说我:被电视台的蒋叔叔拍摄下来了。可我不相信。

一分一秒地过去了,不知现在多长时间了,我刚回头一看,已经到船上了,我依依不舍地回去了。

纺织厂工作总结

的公平性而存在的。企业要在市场中经营,管理体系应符合这些标准的要求,这是最起码的要求。iso9000标准、iso1as18000标准的普遍适用性就是为此服务的。获得“三标一体”的.认证,就意味着获得了在世界范围内进行市场竞争的通行证。作为一名质量员确保三体系的实施和有效运行:

1、做好受控文件清单(程序文件、作业文件清单)。

2、做好培训工作,职工能说出管理方针,管理目标,目标考核办法。(车间能提供培训计划、培训记录)。

4、能提供出重要环境因素清单和重大危险源清单,知道本车间重要环境因素和重大危险源如何控制。

5、管理好本车间操作规程管理工作。(包括操作规程编写,审批,修改,妥善保管)。

6、对车间环境卫生要进一步整理整顿。

7、车间制定工作标准,考核标准,并进行日常检查,保证过程控制程序符合标准要求及各项目标指标完成。自查形成记录,纳入考核,查处问题,要有纠正措施,并有预防措施。

8、做好本次在我车间氨泄漏应急演练记录。

9、车间的日报,对消耗的统计等进一步考虑规范。

10、要求操作工做好生产过程的监控记录,数据要真实。

11、明确工艺事故的调查和处理权限,跟踪验证预防措施,避免同类事故再次发生。

针对本次内审所暴露出的问题,根据公司办公会要求。

车间一把手牵头,加大宣传、培训力度,定期抽查考核,把三标一体化体系贯标工作落到实处,具体要求如下。

1、各车间要不断提高认证贯标工作的重视程度,将认证贯标工作纳入到日常工作中的首要位置,所有工作要向贯标靠拢,各车间负责人、质量员要担当起宣传培训生力军作用。

2、加强培训,增强车间、职工之间的沟通能力。现在认证的目的、三个管理体系的要求和术语只有少数人知道,虽然我们经过了考试,标准的很多内容也已经上墙。但是很多人不管不问。似乎认证与自己无关,思想上不够重视,其行动就可想而知了。车间要求认真制定内部培训计划,并每天抽出一小时组织本车间员工进行培训,培训要有实效,车间要将考核培训结果张贴公示,并保留培训记录。这次培训的主要内容有:公司的管理方针、目标及本部门的目标。与本车间有关的法律法规、标准、三层次文件。对危险源和环境因素进一步辨识和理解。

参观纺织厂心得体会

该公司公司位于中国天津市,是一家规模较大的纺织公司,其公司采用了先进的纺织技术,产品连续四年获国内贸易部、国家经贸委等七部委颁发的“金桥奖”,成为当今中国国有绒线行业产销量最大,被称为国货精品的企业。

在该公司的生产车间,负责人给我们进行全面的讲解,对该公司的主要生产流程做了很详细的介绍。随后,我们很有幸地进行自由参观。我看到好多自己叫不出名字的机器在不停的工作着,偌大的车间里充盈着机器工作的“莎莎”声,可是却很少看到人影,这就是高效的流水线作业的强大啊!

在今天的实习参观中,我了解到一件成型的产品,从羊毛到我们穿在身上的漂亮衣服,这期间得经过落筒,编织,片检,缝盘,缝检,洗烘,熨烫,成检和包装九道复杂的工艺。每一道复杂的工序都有严格的要求,并且在做完某项工作后,还需要专人检查其工序是否合格。即使在所有的工序都做完之后,还是会对最终的成型的产品进行严格的检查,保证产品的质量。在自由参观的过程中,我看到机器生产出的成品被整齐的摆在一起。那时我想,这些衣服现在被安置在这里,此后,它会像其他产品一样被赋予上华丽的外表,然后挂上该公司的标签,以及贴上不菲的价格贴,最终在某个超市里被喜爱它的人们所买走。我想那时的消费者是不会想到他(她)所心仪的产品曾被我这样一个随便的人接触过,更不曾了解到这件衣服现在的平凡。

经过了大约二十分钟的参观,我们又乘车回到了学校。虽然我们的参观时间只有短短的二十分钟,但是我们却付出了长达四个小时的车程的代价。以交换原则来看,也许有人会说不值得,但从另一个角度来看,人生最美妙的时刻不就是在等待的那段时间吗?每个人都会不自觉的期待下一秒的灿烂,所以甘愿为之付出双倍乃至十倍的等待。也是在这种等待中,我们才会理解到那一秒真正的魅力。此外,今天天公作美,飘扬下片片雪花,随之它像孩子般见风而长,随即坠下羽毛似的大雪,也为我们的参观添加了无穷的情趣。

今天,我收获了知识,我收获了心情,更收获了雪的写意。癸巳年冬月十五,的确是个值得铭记的日子。可惜,今晚无月,倾洒不下那无尽的孤独。

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