化工上半年工作总结(汇总19篇)

时间:2023-12-01 10:58:07 作者:笔舞

总结过去一个月的工作,对找出问题、改进工作方法非常有益。最后,附上一些月工作总结范文,供大家参考和借鉴,希望能够对大家的写作有所帮助。

园林局上半年绿化工作总结

一年来,在区建设局的正确领导和单位全体干部职工的热情支持、帮助下,本人与单位的同志们一道,密切配合、奋发努力、攻坚克难,很好地完成了各项工作任务,得到了领导和同志们的好评,为我区的园林绿化事业做出了自己应有的贡献。现将一年来本人的思想工作情况简要总结如下:

一、加强学习,不断提高自身素质[范文搜网-]。

作为一名年青干部,政治合格、素质过硬至关重要。为此,我始终坚持把学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习的自觉性。一年来,认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想以及十六届五中全会等党的重要理论知识,学习了党和国家的各项方针政策。特别是在今年的“保持共产党员先进性”学习活动中通过自己积极主动学习、细致深入查找不足、扎扎实实整改,使我进一步坚定了党性观念和理想信念,端正了思想作风和工作作风;进一步丰富了党的基础理论知识和对世界观、人生观、价值观、科学发展观和正确政绩观的认识,提高了饯行“三个代表”重要思想的能力;进一步认识了自己的缺点、差距和不足,明确了今后的努力方向和工作重点,增强了努力干好工作,切实履行党员职责的事业心和责任感。

我分管办公室、**绿化科、**科、团支部书记等工作并兼职以上科室的负责人。这些科室的工作涉及面广,政策性强,还涉及到行政法律法规。为了更好地适应工作需要,自己始终注重加强业务学习,拓宽知识领域,优化知识结构,提高业务素质。在工作中,我积极向领导和周围同志们学习,学习做事、处事之道,取人之长,补已之短。在平时,注重在实践中学,立足实际,锻炼分析问题、处理问题的能力。注意听取领导和周围同志们的意见,对照自己,及时改进工作方法。通过不断的学习磨练,自己在业务素质方面有了较大提高。

二、牢固树立宗旨观念,作好自身作风建设。

作为一名进入单位领导班子只有两年的干部,我非常年轻,还很不成熟,很容易沾染上不良习气,因此牢固树立宗旨观念,作好自身作风建设是我必须时刻注意和重点加强的方面,只有这样才能不辜负上级领导、党组织和群众对我信任,才能在党和国家现代化建设事业做出自己更大的贡献,实现人生理想。一年来,我在思想作风上,时刻注意保持求真务实,脚踏实地,吃苦耐劳,甘于奉献;在工作作风上,时刻注意克服形式主义,官僚主义,强化服务意识,提高工作效率;生活作风上,牢记艰苦奋斗的宗旨,廉洁自律,正确对待权力和自身利益,坚持两个“务必”。大力提高自己执行政策的能力、服务能力和处理复杂问题的能力。培养奋发有为的精神状态,增强责任感、使命感,保持共产党员的浩然正气,昂扬锐气。

在日常工作、生活中,注意树立廉洁从政意识,争做遵纪守法的共产党员。以党各项廉正制度为准则,以坚强的党性、过硬的'本领,优良的作风,做好饯行“三个代表”的表率,不断加强自己世界观、人生观和价值观的改造,常怀律已之心,常除非分之想,管得住小节,守得住本色。努力做到言行有度,谦虚谨慎,平等待人。时刻保持平常心,进取心,把廉政自律作为做人、做工作的基本准则,自觉抵制各方面的诱惑。

三认真履行岗位职责,切实做好各项工作。

作为单位副主任,在工作中找准、摆正自己的位置,当好一把手的得力助手,尽可能多分担工作任务,努力作好自己分管的办公室、群众绿化、林政执法、安全保卫等工作,领导分管的同志们齐心协力、攻坚克难、开拓创新,胜利完成了上级交给各项任务,得到了其他领导班子成员以及同志们的赞赏和好评。

年化工厂上半年工作总结

化工工作对于一个地区的经济建设有很重要的作用,但是也会产生一系列的问题,需要我们认真总结。

(一)安全环保工作总体上向前推进。

乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上安全环保工作还是向前推进的,也是有成绩的。

1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。

无论是_月份的大修,还是__月份的中修,我工段都能按照公司的各项安全规程严格办事,切实做好检修前的安全防护工作,尤其是现场动火项目,能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护认真负责;措施科学得当;操作正确规范。如后来对渣浆分离器的清理,完全是细致入微,监测到位,确保本质上的安全。

2、关键点的维护与巡检较及时,为安全保驾护航。

之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生,而后来在工段与专工们齐心协力的努力下,采取了一系列的措施,使许多薄弱环节与关键点不再薄弱,为安全生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检,为发现隐患,确保安全与环保做出了很大的贡献。

3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。

20__年是一个多雨多雪的年份,这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力,尽管如此,我工段高度重视,在分厂领导的指导下,遇雨雪天气,保证电石库有一个工段长在现场监护,对来车认真细致地检查,把遇湿的电石分捡出来另行处理,确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次,加强与调度的联系,适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟,发现有漏雨现象及时做临时处理,确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施,保证了电石原料这一块的安全。

4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。

随着公司精细化管理的步伐,对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规,这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。20__年我工段在分厂的指导下,对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范与建立,如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等,都按公司的要求做了相对应的调整与统一,为日常安全工作提供了一个更好的依据。

5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。

关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务,我工段都能够保质保量的完成。《事故预想》认真细致,题目有问有答有评,并具有针对性、实用性,尤其是具有争议性的问题,大家讨论热烈,在专工的指导下,最终有一个统一的认识,达到了预想的目的。周一安全活动形式多样,大家各抒几见,仁者见仁,智者见智,能够结合自己的岗位谈出自己的感想,气氛良好,发言积极,讨论热烈,效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色,用调度埋雷的形式,把题目写到原来设想的事故点上,让大家去巡检,具有开创性地进步,同时也得到安全部领导的认可。

6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序,成果明显。

在每年的公司组织的安全生产月等活动中,我工段都能积极配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中,我工段都能够按公司的要求开展好各项工作,从思想上高度重视,查隐患、治隐患,确保安全、平稳、高效生产。

(二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。

1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。

在本年度,我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋__条;自行修理dn100的闸阀_个;清理水洗塔旧填料_立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀__个,为修旧利废写下了浓重的一笔。

2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。

本年度我工段在分厂领导的指导下,逐步展开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式,甚至是问答题的形式,让班组去回答,指导他们怎样展开经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板,让大家学着去分析,最后写出了结合自己班组实际的分析文章,既有统一性,又有针对性,达到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比,不同时期之间做一个纵比,更有说服力,更有比较力,更能说明问题,效果比较好。

3、一次水的节约与考评已到极致。

在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致,无论是专工,还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在安全生产的前题的下,努力节约一次水,为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。

4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。

“不算不知道,一算吓一跳”,说这个话我觉得特有成就感。因为本年度,我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有__多吨,折合人民币约__多万元,这的确不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难,但是能为公司挽回这么多的损失,我们觉的很骄傲,受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上,我们也是尽最大的努力,消除一些不利因素,把这项工作做好,争取多上一些灰,共计上灰__袋,折标电石_吨多,折合人民币近_万元,可以说是小有成就。

(三)工艺质量管理迈向一个新台阶。

1、百日安全劳动竞赛如火如荼。

自从公司_月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来,我工段就组织员工召开了动员会,并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈,你追我赶,努力提高自己的操作技能,工作热情空前的高涨,积极性也普遍地得到调动,使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升,尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。

2、小指标考核循序渐进。

随着公司质量管理的提升,对各个主要工艺控制点都进行了考核,我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多,加上先天的设计缺陷,导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难,我们在专工的指导下,积极地想办法、找出路,最后与技术部协商,我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计,然后由技术部进行统一核实排除,这样虽然工作量很大,但是有利于公平公正与分厂的总体考评成绩;另外,我们通过工段上的一些考评,要求主控加强操作与监控,与发生岗位紧密配合,努力克服一些人为的因素造成的低温,使小指标考核有所进步。

乡镇上半年文化工作总结

xxxx年上半年来,xx镇党委、政府在县委、县政府坚强领导下,克服底子薄、基础差等不利因素,紧抓“农业稳镇、工业富镇、招商活镇、民生兴镇”主战略不动摇,抢抓机遇,开拓创新,脚踏实地,务实苦干,半年来全镇经济社会发展和自身建设均取得较大进展。xxxx上半年实现招商引资0.8亿,完成全年任务的53%;实现固定资产投资1.5亿,完成全年任务的56%;实现财税收入220万元。

一抓工业发展。新项目进展良好。寿县xx镇货运港口建设项目,投资规模1亿元,截止目前已完成投资2000万元;安徽天兴金属结构有限公司建设项目,投资规模3亿元,已竣工试产。天和羽绒制品有限公司获得省级农业产业化龙头企业称号,羽绒制品荣获省名牌产品,“伦迪尔”商标被评为省著名商标,正在申报中国弛名商标。顺发建材、强群大米、雨旺米业均再现产销两旺的形势。

二抓农业增效。农业基础设施得到明显改善。现代农业亮点纷呈。把发展现代农业放在重要位置,立足xx全省最大青毛豆基地及供肥蔬菜基地的优势,引导发展现代农业,并给与政策、资金上的支持。截止目前,已注册农业合作社、家庭农场16家供肥蔬菜生产基地逐步扩大,面积已达10000亩,大棚2000亩,建立了8424西瓜、青萝卜、胡萝卜、甜玉米、西兰花、黄秋葵、大棚葡萄、黄桃、芦笋、瓜蒌、食用菌和草坪等近20种种植基地。尤其是稻田养虾今年展迅猛,目前面积已超2000亩,成为我镇现代农业的新亮点。集种植、采摘、观光为一体的xx镇返璞归真产业园即将投入运营。填补了我镇休闲农业的空白。楚淮波尔山羊原种场、万为养牛等养殖业为我镇现代农业的发展注入新的活力。投资6亿元的全国农业现代化龙头企业温氏养殖集团一体化建设项目落户我镇,主体工程已基本完工。

三抓环境整治、美丽乡村建设和村镇建设。惠民商业街开发项目,总投资2个亿,主体工程基本建成并开始预售,实现投资8000万元,项目建成后将大幅度提高镇区规模档次。投入580万元的张郢省级中心村建设已基本完成。先后投入大量资金对街道、自然村庄、寿霍路沿线、淮河沿线进行环境治理,变化明显,首批农村人居环境整治点已通过验收,完成改厕900户,总规模36公里的畅通工程实现40%项目开工建设各项,基础设施日趋完善,居民幸福指数明显提升。

四抓脱贫攻坚。xxxx年围绕“两不愁.三保障”及饮水安全目标,进一步夯实基层基础,抓住产业扶贫致富增收这个“牛鼻子”,上半年累计投入扶贫资金1261.5万元,用于改善道路交通、产业扶贫项目,其中基础设施累计投入资金604万元,新建到户水泥路16.36㎞,全镇11个村街3856户11595人从中受益,投资657.5万元的扶贫养殖小区、农产品收储加工、虾苗培育基地、农产品冷藏储存设施项目正在开工建设,预计9月底竣工交付使用,项目建成后,村集体经济增加收入39.45万元,265户贫困户从中分红受益。

健康扶贫作用持续,xxxx年上半年日享受351补偿是655人次,总费用5610882.02元,新农合补偿3542630.08元,大病保险补偿530752.62元,民政救助466865.87元,财政兜底196653.74,享受180补偿是4813人次,总费用1696900.19元,新农合补偿1059905.11元,大病保险补偿76668.34元,民政救助73902.07元,财政兜底24366.8元,180兜底327451.14元。

74名贫困大学生享受“雨露计划”教育资助,获得补助资金11.1万元,3647名学生享受免费营养餐.

五抓财政税收工作。年初对镇里税源进行摸底分析,安排计划。截止目前实现财政收入220万元,占全年任务的30%。财政工作在坚持保工资,保运转的同时,节省资金加强农业基础设施建设和向村里倾斜,有力地保障了村级运转。

六抓社会事业平稳推进。扎实推进民生工程,开展了民生工程成就展和宣传年活动,民生工程在我镇得到很好落实。民政社保工作有序开展,加强敬老院的建设与管理,规范低保申报审核程序。结合村两委换届,清产核资工作正有序开展。计划卫生常抓不懈,全面落实二孩政策,进一步落实计生“三项”制度,加大群众满意度宣传,加强妇幼保健工作,积极开展分级诊疗工作,扎实开展基本公共卫生服务。严历打击了淮河非法采砂行为。整治非法搅拌站料场4处。建立镇综治信访维稳工作中心,制定了领导干部接访制度,畅通群众诉求渠道。采取“五集中”排查化解社会矛盾。推行网格化服务管理,努力构建平安xx。

在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到存在的不足和差距:工业经济总量不大,集中区规模较小,民营企业规模不大,产品市场竞争力不强;基础设施仍显薄弱,农业抵御风险的能力有待提高;现代农业产业大而不强,青毛豆、青萝卜、龙虾等农产品缺乏品牌;民生改善还有不少问题有待解决;农业产业化进程缓慢,农民增收幅度小。

上半年信息化工作总结

20xx年上半年,我市在深化信息服务、提升应用水平等方面做了大量工作,全市农业信息系统发布信息2.4万条,接受网站访问39.3万人次,接受咨询1.48万人次。累计建立村级网站1780个,启用农民信箱15.03万户,通过农民信箱发布公共信息10949条,发送买卖信息23.74万条,发送信件2.58亿封,发送短信2.38亿条。主要工作如下:

一是开发了衢州特色农产品交易网。结合农民信箱系统农产品网络营销服务,开发完成特色农产品交易网,网站包括销售中心、促销中心、拍卖专场、品牌专场、企业之家和绿色衢州等栏目。

二是做好农民信箱网上展示。充分利用农民信箱和农技110网络平台,积极开展网上促销和对接活动。在农民信箱上推介农业龙头企业和农民专业合作社544家,共设立网上摊位1664家,参展农产品3326个,成交额3900万元。

三是发展农产品集团采购用户。截止6月底,我市农产品集团采购用户为673家,涵盖了宾馆、饭店、食堂、农家乐等采购单位。

四是“每日一助”活动成效显著。上半年,市、县两级共群发信息783条,群发用户3050万条,反馈联系次数23043次,成交和意向金额达到2163万元。衢江区灰坪乡黄茅尖吊瓜专业合作社种植吊瓜面积450亩,年产量达5万斤。吊瓜籽营养虽好,却很难咬开,合作社理事长傅素兰为此开发了新产品——开口吊瓜籽,由于是采用人工开口,光加工费每斤就要15元,成品定价50元/斤,与普通的20元/斤的价格相比更是翻番。傅素兰担心价格太高卖不动,就找到了“每日一助”。信息发布后,她的电话忙个不停,很快合作社的5万斤吊瓜籽全部销售一空,其中开口吊瓜籽销售了2万多斤,实现销售额160多万元。江山市大桥镇冷水村的黄发明是花卉苗木种植大户,种有杜鹃、桂花、茶花、杜英、含笑、红叶石楠、香樟、等十几个品种,由于信息闭塞,黄发明的销路一直成问题。通过“每日一助”发布信息后,很快客商就纷纷和他取得联系,共销售香樟、桂花、含笑杜英等多棵,销售额达到130多万元。

一是优化信息服务综合平台。推动农业政务网站、服务网站、乡村网站和经济主体网站等四大农业网站群建设,充实农业信息数据库,开发网上农业专家系统,在服务内容上更好地实现了“四为主,四延伸”:以服务农业为主,向服务农村延伸;以服务生产为主,向服务民生延伸;以服务经济为主,向服务社会延伸;以农技培训为主,向服务就业延伸。

二是深入开展万村联网工程建设。目前我市质量较好的网站有1780个,农家乐网站139个,经济主体等企业网站544个,重点加强118个示范性网站的建设质量。同时做好农家乐网站、企业网站建设,启动了土地流转网站平台建设。

三是建设农业动植物重大疫情预警指挥系统,抓好农机综合信息服务平台维护。预警指挥系统除衢江、龙游外,其它各县已安装调试完毕,市本级建立了2个面积都超100平米的会场。

园区内实施信息化建设“六个一”计划。市农业信息中心主动与园区内经营主体签订信息服务协议,与永辉果蔬专业合作社、林氏精品西瓜专业合作社、新奥利水果专业合作社开展信息化应用结对帮扶,免费为合作社制作宣传网页,开展农产品网络销售培训和指导。截止6月底,已为园区注册农民信箱11800多户,发展农业主体880家(户),发布信息200多次。

二是开展督查。定期对各县(市、区)工作完成情况进行通报督查,要求各县(市、区)按月度完成工作,并对完成情况计小分。

三是强化审核。对买卖信息、公共信息进行审核,要求信息要素齐全,表述清晰,杜绝虚假信息、残疾信息;加强对“每日一助”信息内容审核,减少无关信息的发布,使其真正发挥农产品买卖的旗舰作用。

四是以点带面。按照标准全面建设的基础上,确定若干个示范网站重点培育。示范网站做到“五个有”:建站时间有一年以上、有专门的管护人员、每月有10条以上信息发布、发布的消息有针对性、富有当地特色。

五是落实人员。做好主体通讯录管护是开展农民信箱工作的重要基础。到6月底,我市已落实管护人员134人,形成了一支覆盖种养业、林业、水产、农机、农经等各行业的管理队伍。主体通讯录管护员实行ab岗制,由该行业的业务骨干担任,保证了主体通讯录的管护效率。

六是加强培训。上半年,我市利用信息大篷车等载体,紧紧围绕农业信息化应用,认真做好培训工作。截止6月30日,共在全市6个县(市、区)的58个乡镇开展培训68期共134批次,受训学员2000人次,总学时615学时,另有体验和服务人数6000多人次。

一是结合下半年农业生产情况,认真组织发布农产品买卖信息,加强“每日一助”服务短信的管理工作。

二是加强网上农博会管理,保持网上农博会摊位数目和展示农产品数目。

三是将农民信箱、农技110网站和衢州特色农产品交易网相结合,打造一个打通农民和网民的农产品销售网络。

一是配合农机部门做好农机平台建设工作;

二是抓好农民信箱农业主体通讯录和农技人员通讯录管护工作;

三是加强“每日一助”针对性服务,使服务信息利用率最大化;

五是强化农民信箱信息审核。

推进信息技术在农业中的应用,在“二园”宣传培训地理信息系统、3s技术、可追述条形码等技术,促使农业生产经营积极向网络化、智能化、精准化、数字化转型。

四是继续实施“千家企业万户农民网上购销”计划,充分发挥农技110服务网的强大信息功能,拓宽购销渠道,帮助农民创业致富。

乡镇上半年文化工作总结

按照县委、县政府要求,结合实际,我乡加快农村文化改革步伐,不断创新文化引领社会经济发展体制机制,努力满足广大农民群众多层次多方面精神文化需求,实现和保障农民群众的基本文化权益。加大投入,不断加强文化基础设施建设,大力发展文化事业,建立健全文化引领社会经济发展体制机制,在文化发展带动下,我乡社会经济也得到了很大发展。

大力发展文化事业,为xx社会经济发展提供良好的文化环境xx乡在致力于发展经济的同时,不忘发展文化的发展,为了给社会经济发展提供良好的文化环境,xx乡加大投入力度,快速发展文化事业。

成立了文化服务中心,配备了必需设备,有专职人员,进行宣传教育、科技推广、农业知识培训等服务活动,并且乡文化服务中心的建设正在紧锣密鼓的筹措中。在村建立文化大院,目前,已建立道超村文化大院,配备了基本的体育锻炼设施、器材向群众开放,建立了村文娱室,为群众提供了娱乐工具和场所,建立村图书室,方便群众查阅农业科技知识,丰富农民精神生活,改变农民精神面貌。

我乡为丰富群众精神生活,努力扩大农村广播电视覆盖面,重视完善和发挥现有无线转播台站的作用,乡广播站亲自到各个村协调沟通,为群众搭建无线电视转播点,为群众安装闭路电视,力争使农民群众收听、收看到套数更多、质量更好的广播电视节目。

为了丰富农民群众生活,我乡开展了农村电影放映活动,组织放映队在我乡各个村轮回放映,并在中海商贸城设立固定放映点,放映了大批以爱国教育、农村改革发展等为主题的电影。积极探索农村电影放映的新方法、新模式,在全面实现农村电影数字化放映的基础上,创新服务方式,提高放映质量,极大的丰富了我乡农民群众的生活,为我乡社会经济发展提供了良好的文化氛围。

大家共创文明,这大大改善了风气。xx乡不遗余力,加大投入力度,大力发展文化事业,大大改变了集镇面貌,为xx社会经济发展提供了良好的发展环境,加快了xx社会经济的发展。

化工个人上半年工作总结

20xx年我们在化工厂党政的正确领导下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半,现总结如下:

一、强化安全意识,落实安全措施。

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。

职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。

二、加强基础工作,科学严细管理。

基础工作是电气安全运行的前提。年初,化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪4人,扣发奖金共计4500元,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了70人次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到100%,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上,半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务,解决安全隐患。

今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。

召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。

若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。

3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率达到98%,功率因数保持在0.93以上,2所6kv变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到90%。

1-6月,我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有:

1.三注塑机主电机温度高。

2.一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

四、以人为本,搞好职工队伍建设。

我们做了下面几项工作。

完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。抓好以劳动纪律为首的五项纪律。加强内部各项工作的检查、监督和考核。奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

开展切实可行的形势任务教育。加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进知识创造条件。了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。qhse体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。

进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。进一步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。

五、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支。

年初,我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间9个班组的生产情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用20万元。

存在的问题:

1.车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。

2.个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。

3.部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排计划更换。

以上问题,我们会在下半年的工作中重点解决。

企业上半年标准化工作总结

在人才对接上,做好全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养。以下是本站小编整理的企业上半年标准化工作总结,欢迎参考,更多详细内容请点击本站查看。

上半年,企业标准化工作以公司及本单位管理评审工作会议和厂长工作报告为指引,围绕“对接技改、适应新厂”精益管理需要,在正常有序开展企业标准化体系建设和iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系和ohsas18001职业健康安全管理体系三标支持控制下,加快了持续改进步伐,突出“全力对接技改、全面适应新厂”这条工作主线,把工作精力逐步转移调整到对接新厂制度和标准化建设及实施准备工作上来、着力开展全员培训、内审员队伍建设和管理对接方面来。紧扣“人才对接”和“管理对接”两个关键,强化工作作风、协作机制和氛围营造三方面保障,扎实做好加、乘、减、除新四则运算。

现汇报半年来的标准化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才对接上,做好全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养。在日常工作中,结合对外来文件的评审转换和企业内部文件的评审及制修订过程对体系文件相关人员进行意识和能力的培训,文件正式发布后,转发组织对全员的学习与培训。在年度和阶段性工作中,依照企业年度培训大纲、大培训方案,标准化体系年度工作实施计划和内部审核方案开展全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养锻炼,促进全员对公司方针目标和企业标准化体系文件的理解与运用。今年6月,选派了2名取得ccaa国家注册审核员资格的员工参加了对外审核。围绕对接新厂企业标准管理体系管理人才队伍建设需要,邀请到必维集团中国区培训部技术经理、全国质量奖评审员张xx老师开展了一期由全厂中高层管理人员和普通员工70余人参加的iso9001、iso14001、ohsas18001三标qeo管理体系内审员培训。采用分组讨论和交互方法进行了课程内容宣讲。通过标准知识培训和现场模拟内审演练,增强了全体内审员对iso900114001 新版标准体系和ohsas18001:xx标准知识的理解,改善了内审员内审技巧,提升学员的内审工作能力。增强了企业qeo 体系三标合一的实践能力,促进企业今后进一步对qeo体系简化和合理应用。

二是在对接新厂管理制度和标准化体系文件建设配合上,做好工作协作,确保工作高效推进。为促进实现“老厂生产组织、内部规范创新和管理持续提升”三个基本目标,今年的质量保障重点关注制丝在线工艺的控制,关注合作品牌的优质率和追溯率,生产线上加强首自检,调整优化了手包烟的生产场所,强化现场管理和操作规范,逐步推行好体系文件执行周抽查制度,注重手包烟的质量稳定和提升;今年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支撑,侧重抓好外来文件的评审转换,强化体系落地,进一步发挥体系管理的规范指导作用。上半年,已经实施了二期制、修订标准评审计划共6次安排,完成了人力资源控制、卷烟生产经营决策管理系统运行管理、监视和测量设备、计量工作管理、控制工艺过程控制、首自检管理、卷烟在制品质量检验、产品检验控制、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟管理规定、供应商管理、采购管理、合同管理、财务管理、劳动防护用品管理、危险作业管理等流程文件制修订。先后发布了2批标准公告,共计发布标准25个。

三是在管理对接上,做好课题创新与管理提升工作。为促进内部规范创新和管理持续提升,确定“基于对接异地技改适应新厂运行模式的制度体系整合”为今年的创新课题,以此为抓手,通过对老厂制度体系的检查评审与梳理和新厂运行模式的制度建设两条线融合,依据pdca质量管理方法,找出关键业务控制节点,并一一制修订出对应的标准文件。其中,还创新性的以“产品制造”作为研究对象,依此为切入点,贯穿产品质量控制全过程,以实现适应新厂运行模式的制度体系构建与管控。截止到当前,根据管理体系执行力专项检查活动和周检查工作安排,结合虫烟防治和清洁卫生体系建设要求,参照浙江中烟合作品牌生产的相关经验,各涉及生产区域、成品仓库、辅料仓库管理等部门积极配合合作品牌生产项目组开展了一次烟草害虫防治专项排查活动。现场查阅文件标准66份,其中管理标准21份,技术标准42份,规章制度3份。检查结束后,截止到5月中旬,活动小组梳理检查发现问题的共13项,其中,检查发现管理文件存在的问题6项,现场管理问题7项。另外,查出其他隐患2项。针对各项问题和隐患,活动小组一一提出了改进建议。排查结束后,企业将对实施的各项改进措施,检查验证其效果,并经汇总分析,形成报告反馈。目前,相关部门正在根据虫情监控、预警、治理要求,将专项排查问题和隐患列为改善项目,进行虫烟防治及清洁卫生的现状分析,进一步梳理和改善现场和烟草害虫防治体系和清洁卫生管理制度建设,针对问题和隐患,实施了改进措施。以后,将强化虫情监控、预警、治理工作纳入日常检查排查长效机制。及时将各项改善成果转化为生产作业指导文件。

四是抓好管理体系运行管理,确保运行效果。按年度工作计划,如期开展了识别法律法规和其他要求、环境因素识别与评价、危险源辨识及风险评价和预防、应急预案演练等工作。今年6月,顺利完成公司对我厂开展的xx年质量管理体系内部审核和精益管理评价工作。审核组围绕评价质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性、符合性,提高体系执行力水平,结合行业精益管理评价要求,采取集中审核的模式,对我厂xx至xx年质量、环境和职业健康安全管理体系的建立健全、运行及检查考评进行了全过程的审核,重点突出对目标管理、文件策划和实施、持续改进三项工作和“精益管理的培训宣贯、保障机制、精益目标的实现、体系支撑、精益方法和工具的应用等方面的审核与评价。反馈会上,公司审核组通报了本次审核结果,真实、客观地指出了企业在体系运行中存在的问题和不足和改进要求。我厂对通报的问题将积极组织实施改进,促进企业体系建设管理工作顺利对接新厂管理,夯实企业基础管理,进一步推动体系建设的有效运行,促进企业持续健康发展。

二、下步打算

一是继续抓好目标对接管理。突出目标引领达成控制,优化完善好三级目标体系,确保目标监控的动态及时和纠正改进的时效,重点要解决部门级目标分解、部门级目标台账的设置共享等问题。通过建立完善目标台账预警机制,持续推进月度目标管理及绩效考评等工作,进一步加强了目标达成情况的过程跟踪和工作偏差的“pdca”管理,较好地突出了过程控制及持续改进工作,促进了全年厂级质量目标顺利实现。

二是继续抓好制度对接管理。尽快落实年初拟定具体的工作方案。以职能部门为板块,以各部门体系管理员或核心岗位人员为骨干,在对老厂现有制度进行系统梳理的基础上,通过收集先进兄弟厂家尤其是与我厂设备工艺条件相似厂家的制度、管理标准、工作标准,结合新厂岗位设置、职能分工、管理要求,充分考虑新厂生产管理要求和管理的延续性,分期分阶段进行制度整理和修订,其中,重点整合内外资源,系统策划、稳步实施好“标准对接新厂”工作,确保新厂试生产之时,主要标准文件能够基本到位,各项生产操作和管理人员“有章可循”。

三是突出提高文件体系对接质量。实施我厂制度对接计划,抓紧适应新厂的各项管理对接工作。按年度计划,分阶段实施了《xx年标准制、修订计划》,通过对标准管理体系文件运行的监督检查、评审和梳理。促进质量、职业健康安全和环境管理体系“三标一体”及yc/t383-xx 企业安全生产标准化规范工作的融合。按分期计划工作安排,跟踪检查了xx年度标准制、修订计划的完成情况,全年收集、整理和动态更新适用的法律法规和其他要求文件,识别国家及地方标准和外来规范性文件的合规性评审。组织梳理企业适应性运行的制度、标准及相关记录。

四是突出文件执行效率。按xx年度工作计划和审核方案,通过实施周检查工作安排,管理体系内审、外审和专项活动检查文件执行情况。

五是突出过程监视和持续改进。按xx年度工作计划和审核方案,通过组织内部文件评审、内部审核、管理评审活动和,公司管理体系审核、外部认证审核和各部门对接行业及公司专项活动检查发现问题,并针对发现的问题实施改进和效果跟踪验证。

乡镇上半年文化工作总结

xx镇位于保山坝中南部,距市区最近点2公里。全镇总人口69607人,其中农业人口67695人,辖81个自然村、232个村民小组,有白、彝、傣、傈僳等13个少数民族,具有不同的文化习俗,既是经济文化重镇,又是历史古镇。20xx年我站文化站在区文体局的指导下,在镇党委、政府的直接领导下,结合我站的实际情况,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕经济建设和改革、发展、稳定的大局,坚持“二为”方向和“双百”方针,积极探索和研究我镇文化活动特色,开拓创新,大力发展公益文化事业和文化产业,切实加强文化资源的保护和利用;规范培育文化市场,繁荣文艺创作;坚持寓教于文,寓教于艺,寓教于乐,培养群众崇高思想、美好心灵、纯洁情操、高尚人品,丰富群众文化生活,满足人民群众日益增长的文化生活需要,提高全镇人民的道德素质和文化素质,为全镇经济快速发展和社会全面进步提供强大的思想保障和精神动力。现将一年来的工作总结如下:

先进文化既是民族思想的沉淀,同时又是引领时代前进的旗帜。文化工作的重要地位。党的十七大更是赋予了文化工作新的历史使命,积极健康的社会舆论氛围的形成,离不开文化这个必不可少的载体。

开展文化工作的同时,必须以镇党委、政府为中心、结合实际积极开展一些群众喜闻乐见的文化精品。今年以来,文化站开展了丰富多彩的节日文体活动,促进创建工作和文体事业向纵深和更高层次发展。

1、今年的“三八”妇女节、“五四”青年节,我站配合妇联、共青团开展了丰富多彩的文化体育活动。文艺表演、拔河比赛、棋比赛、绳比赛等,通过此次活动,为我们的节日增添了气氛,取得了很好的效果。

2、积极参加隆阳区第四届南方丝绸古道商贸旅游节,一是在三馆附近摆设两个摊位,利用不同的方式展览了我镇土特产品,显示了我镇悠久的文化底蕴;二是积极参加隆阳区举办的首届新农村建设文艺汇演,通过我站的精心组织策划,及全体演职人员的共同努力,我镇取得了可喜的成绩,舞蹈《山水人家》荣获银奖。

3、“六一”儿童节,我站配合中心学校对全镇的红花少女、优秀共青团员进行表彰,开展了朗诵、歌舞等文艺表演。收到了很好的成效。

4、九月中旬,我站积极配合老龄委开展第二十一个敬老节活动,以“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”为宗旨。进行了老年团体文化艺术表演,全镇上下形成了敬老、尊老、爱老的良好社会风尚,有力促进了全镇经济和社会各项事业的协调健康发展。

5、九月下旬,我站积极配合镇科委搞好科普宣传日活动,主要通过发放科普宣传单、开展科学技术知识培训、展览科学知识展板、播放科学知识宣传磁带等有效形式,丰富了广大农民群众的科学文化知识,提高了广大农民群众的科学文化素养,在全社会范围内努力营造了“爱科学、学科学、懂科学、用科学”的良好氛围。

6、自今年7月以来,我站积极争取镇党委、政府的大力支持,认真组织工作人员,全力开展文物普查工作。

按照“开放搞活,扶植疏导,面向群众,供求两益”的精神,结合我镇的客观实际和当前文化市场出现的一些新情况、新问题,有针对性地按照《文化市场管理条例》加强对文化市场的管理,明确经营指导思想,守法经营,坚持繁荣与整治相结合,一手抓繁荣,一手抓整治,使文化市场管理走上轨道规范化、制度化、法制化,健康有序地发展。

加强民间艺人管理,规范演出行为,净化文化市场。对农村婚丧嫁娶请的唢呐班子严格审查,防止色情演出,杜绝黄、赌、毒、封建迷信、邪教等腐朽思想对群众的侵蚀。农村个别农户红白喜事请人“打道场”、请一些演出队伍助兴。而有些演出队伍往往是帐蓬演出,队伍差不齐,素质有好有坏,单凭演出目录是不能发现问题,必须进行演出跟踪,才能有效地检查演出质量。

一是争取各级的支持,计划60万元建设一座多功能的、综合文化活动娱乐室。以求改善人民群众的文化生活。二是争取在1—2个村建设露天健身活动场地,开展一些适合群众的体育活动,以满足人民群众的精神文化的需求。三是以大海子、宝山寺、张家山古墓等旅游资源,加大旅游产业的发展力度。一年来,文化站在派出所的配合下,认真抓好文化市场的管理工作,查处了部分无证演出的剧团,马戏团以及无证演出团,净化了文化市场。

网吧是一种新型娱乐场所,已有部分青少年对网吧已达到痴迷的程度,严重地影响了青少年的健康成长,文化站在镇党委、政府以及公安部门的支持下,对全镇两个网吧进行了正常管理,使文化市场健康发展。

一年来,我站在镇党委、政府的正确领导下,虽然取得了一定的成绩,但文化事业的发展还远远达不到基本要求,文化站的硬件设施还未能有效地解决,缺少举办文艺演出的场地和基本设施,农村文化阵地完全设有发挥,群众的素质偏低,文化创新思想较为保守,严重地阻碍了社会经济开发。

我站将以建设文化大省文化大区为己任,再接再厉,为我镇的三个文明建设服务,为建设和谐赵集贡献力量。

乡镇年上半年文化工作总结

xxxx年上半年我镇文体工作在上级主管部门和镇党委、政府的指导下,围绕经济建设这个中心,服务镇党政工作大局,积极探索文体工作的新路子、新方法,认真开展镇文化站和村(社区)文化活动室的建设,组织开展丰富多彩的群众文化生活,扎实落实创建全国文明城市工作等。现将上半年目标任务完成情况总结如下:

一、镇文化站建设。我镇积极落实镇文化站的建设工作,在区文体局领导和镇党委、政府的关心下,我镇乡镇文化站建设工作积极推进,现已选址在xx社,面积xx亩左右,现已准备拆迁,计划在拆迁完毕后动工建设。

二、村(社区)文化活动室建设。我镇共有xx个村(社区)因工业东区建设和重点工程建设x三个村(社区)将要拆迁,另有x个村(社区)的文化活动室建设正在进行中,按照资源共享的原则,将在每个村(社区)建设好图书室、电子阅览室、农家书屋、文化活动室等,计划在今年完成此项工作。

今年是奥运年和创建全国文明城市的关键一年,组织开展丰富多彩的群众文化活动,切实丰富广大群众的业余文化生活,一是营造全民奥运和为创建全国文明城市营造良好的文化氛围的重要内容。按照此精神,我镇今年组织了丰富多彩的群众文化活动。

1、新春元霄节系列文艺演出,包括龙灯、舞蹈等。

2、迎奥运x镇首届全民运动会。x月xx日至x月xx日,我镇开办了首届全民运动会,进行了球类、田径、拔河、跳绳等比赛并进行了文艺演出,充分地调动了全镇人民迎奥运、全民健身的积极性和创建全国文明城市的氛围。

3、在x等村(社区)组织广场文化活动,时间:每天晚上,内容有腰鼓、健身舞、健身操、交谊舞等。

4、在端午节由镇老年协会组织各村(社区)老年协会进行了文艺演出,切实丰富了广大人民群众的业余文化生活。

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乡镇上半年文化工作总结

今年上半年,镇党委、政府高度重视应急管理工作,在应对各类重大突发事件中,不断总结经验,探索规律,应急管理工作取得了较快进展,特别是在上半年处置各类事故过程中,信息报送及时准确,应急措施快速有效、靠前指挥,发挥了重要作用。我镇应急管理上半年工作完成情况及下一步工作措施具体如下:

(一)值守应急有条不紊,信息报送准确及时。

为扎实做好值守应急这一工作,镇应急办严格遵守应急值守制度和严格落实24小时值班制度。特别是在防汛、法定节假日期间,实行领导带班制,每天由一名带班领导和4名值班人员昼夜值班。在特殊时段的值守应急中,镇党政办牵头,镇调研室、镇应急办参加,采取现场督查和电话抽查的方式,督查到岗到位及值守应急的处置情况,并将情况予以通报。在领导的重视下,在广大干部的积极参与下,我镇的应急值守工作,取得了新的进展和成效,值班人员到岗到位,值班记录详实。

为确保全镇突发事件信息的及时报送,我镇确定了1名专职信息员,镇政府应急办负责相关情况信息的收集、整理及报送,规定紧急信息要随事件发生即时报送,发生重特大事件,必须在第一时间上报,最迟不得超过30分钟。第一时间情况尚不明朗,可用电话口头报告掌握的基本情况,随后再书面正式报告。一般性突发事件,必须在事后2小时内上报,适时续报。紧急信息初报后,应根据事件进展、处理情况及结果做好续报,直至事件最终解决为止,报送的原始信息做妥善留存。

(二)全面修订应急预案,完善突发事件处置体系。

为有效处置我镇行政区域内发生的各类突发公共事件,建立统一指挥、职责明确、反应迅速、处置有力的应急处置体系,提高政府应对突发公共事件的能力,最大限度降低突发公共事件造成的危害,结合我镇实际,抽调专业人员分别对《柴胡店镇突发公共事件应急预案》、《柴胡店镇防汛应急预案》、《柴胡店镇食品安全事故应急预案》、《柴胡店镇公共卫生突发事件应急预案》、《柴胡店镇重大动物疫病防治应急预案》等进行了系统科学的修订。在对部分组织机构和工作组的调整中,着重把组织能力强、骨干作用明显、富有实战经验的年轻干部、党员、退伍军人等人员纳入其中,并通过选择性的将一些先进的、科学的救援方案和应急措施编入其中,以完善应急机制和处置体系为主导,强化各项预案的理论指导性和有效操作性。

(三)积极开展应急预案演练。

为确保突发事件发生后,能有效组织、快速反应、协同作战、自救互救,最大限度地减少事故危害,保障人民群众的生命财产安全,我镇围绕预防公共安全、地质灾害、森林火灾、动物疫情、公共卫生等重点,积极组织开展一些群众参与度高、应急联动性强的应急演练,今年上半年,全镇共完成应急预案演练5次,其中2月份开展森林防火应急预案演练1次,3月份开展食品安全事故应急预案演练1次,4月份开展公共卫生应急救援预案演练和重大动物疫情病防治应急预案演练各1次,6月份开展防汛应急预案演练1次。通过开展应急演练,让广大民众知晓预案内容,熟悉处置程序,以提高公众的安全意识和应急能力。

(四)组建专业应急队伍。

为有效贯彻落实上级会议精神,我镇大力宣传、广泛发动,积极部署专业应急救援队伍筹建工作,在镇直相关部门的配合和各村的响应下,我镇先后组建了镇、村两级综合应急救援队,其中镇级综合应急救援队由机关干部、民兵、预备役人员、镇派出所干警、卫生院医务人员等共计100余人组成。镇辖41个村相应组建了41支村级综合应急救援队,应急救援队人数按照村的大、中、小类别,分别配备35人、30人和25人的综合应急救援队员,主要由村两委干部、基干民兵、退伍军人、村卫生所医务人员等组成。在41个村配备了应急信息员,建立了安全信息传递渠道,着力加强对基层信息员的培训,确保信息报告简洁、及时、准确。

(五)保障物资储备,提高突发事件应对能力。

为确保突发公共事件发生后应急物资准备充足,及时到位,最大限度地减少生命和财产损失,维护市场及社会稳定,我镇站在“常备不懈,确保供给”的高度,不断加大资金投入,有针对性地加强应急物资储备,并对储备物资进行动态管理,每年定期对过期失效的予以及时补充和更新,同时,不定期的对储备物资进行清点,防止储备物资被盗用、挪用、流散等情况出现,确保了储备物资品种适宜、质量可靠、数量充足。目前已储蓄编织袋2000个,铁锨50把,扫帚50把,喷雾器20台,风力灭火机、干粉灭火器各10台,动物疫情防控药物50箱等。

(六)应急管理宣传和培训活动深入开展。

深入开展应急知识“六进”活动。充分利用“安全生产日”、“5.12防灾减灾日”等宣传日活动,以远程教育设备、传媒、活动室、书屋、文化广场以及宣传栏等场所和平台,开展应急知识普及教育。推进应急知识进机关、进社区、进企业、进学校、进乡村、进家庭,把应急管理知识宣传推向深入。加强对镇直各部门、各行政村主管应急管理工作的人员和应急救援队成员的业务培训,全面学习《中华人民共和国突发事件应对法》、《国务院办公厅关于加强基层应急管理工作的意见》和山东省《关于全面加强应急管理工作的意见》等有关文件,认真贯彻落实《山东省突发事件应对条例》,截至目前,我镇先后开展应急知识科普宣教活动3场次,累计发放宣传手册1x00余份,参与人员600余人次,解答群众各类咨询900余件,收到了良好的社会效果。

当前,我镇公共安全形势虽然总体平稳,但各类公共事件的突发性、复杂性和特殊性仍然突出。一直以来,我镇自然灾害较多,道路交通、公共卫生、社会稳定、综合治理等新情况、新问题不断涌现,随着经济和社会各项事业的快速发展,各类突发公共事件进入了集中多发期,在相当长的一段时间内,我镇仍将处于各类突发公共事件的多发、易发期,而且涉及的范围广,可能造成的影响和处置的难度也会相应增大,应急管理工作形势比较严峻。对此,我们必须始终保持清醒的头脑,不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好基层应急管理的各项基础性工作,稳步推进基层应急管理,为全镇经济社会发展创造一个平安稳定的社会环境。

一是抓好应急值守工作落实。落实24小时值班制度,继续实行领导带班制,坚守值班岗位,规范值班记录,熟悉使用办公自动化设备,提高办事能力。

二是抓好信息报送工作落实。严格落实信息报送制度,规范信息报送内容,履行信息报送程序,坚持做到及时、准确、快速,防止迟报、瞒报、漏报、谎报等问题的发生。

三是抓好学习培训工作落实。采取请进来、走出去的办法,提高应急工作人员业务能力。同时结合专业特点搞好专业技术人员培训,提高专业技术人员业务能力。

四是抓好应急演练工作落实。在下阶段的演练中,特别加强高风险、高危行业和基层组织的预案演练。适时开展桌面推演、综合演练,组织跨部门、跨行业的综合性应急演练。

化工厂班长上半年工作总结

以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务,精细化工生产公司车间班长年终总结。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半,现总结如下:

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到公司车间每一个人。公司车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在公司车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电21xx―xx。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报公司车间全班组。

电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的xx―xx职工。公司车间领导坚持了查岗制度,查处违纪xx―xx,扣发奖金共计450xx―xx,并把结果通报全公司车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次xx―xx题目的反事故演习,公司车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了7xx―xx次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到10xx―xx,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上,半年共组织了7xx―xx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在公司车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

今年初,我们在全公司车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?公司车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在公司车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为公司车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。

3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患,年终总结《精细化工生产公司车间班长年终总结》。确保了安全生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率达到9xx―xx,功率因数保持在093以上,2所6kv变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到9xx―xx。做,有的做了,但细处没做。为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中。

上半年保洁绿化工作总结

上半年来,在局领导的大力支持下,我站全体干部职工坚强团结,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,开拓创新。全站干部职工严格执行国家的法律、法规和政策,有良好的职业道德和精神风貌。经过全站干部职工的共同努力,我县的绿化建设和管护都取得了一定的成绩。现将绿化站20xx年上半年工作开展情况总结如下:

1、面积:双水城区绿化总面积为97779,城区绿化覆盖率3.26%。

2、管护工人:我站现有十名聘用工人对绿化进行管护,其中包括一名驾驶兼管护人员。

1、加强绿化养护,适时进行补种植,认真做好病虫害防治。我站绿化养护的工作范围包括钟山路、行政区、水黄路、商贸区及凉都大道。对城区绿化面积管护到位,修剪草坪及绿篱4次;施肥两次,投入化肥2吨;清除三叶草两次,投入资金9600元购买除草剂120瓶;除虫3次,投入资金1.5万元。种植草坪6000平方米,投入资金1万余元。年初对百花苑的补种工程进行了验收,编写了验收报告,验收结果。人行道铲草一次,保证花坛、树坛及人行道无杂草、落叶;绿篱不缺塘、缺段,线条流畅、造型优美、富有人文景观;行道树树形美观、分枝点合适,主、侧枝分布均匀,数量适宜、内膛不空又通风透气;草坪修剪平整一致,整体效果良好。并对所有花草树木适时浇水,保证不出现缺水现象,对病虫害防治以预防为主,综合防治、仔细观察、适时用药、勤防勤治、抓住时机、重点防治、将病虫害控制在最低限度。

2、加强绿化队伍管理。为适应城市绿化建设和管理需要,不断提高绿化养护和管理水平,我们加强业务培训工作,采取理论学习与实际操作相结合,不断提高管理技能。同时组织绿化管理人员到城市园林绿化搞得好的地区参观学习和培训,从而增长见识,拓宽工作思路、进一步提高业务素质和管理水平。

1、目前我站有临时工10人,绿化面积约10万m2,春夏季节,由于工作量增加,无法对绿篱和草坪等进行及时修剪维护。

2、绿化作业车辆破旧,经常修理,导致工作滞后无法正常开展。

化工厂上半年个人工作总结

上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服xxxx危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物xxxxx吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下:

受xxxx危机影响,从去年下半年开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。

在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了x条管理线,xx个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了xxx元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出xx万元。

清退外聘人员,原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比去年同期节省零工费开支xxxx万元。

严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出xxx万元,其中车辆费节支xx万元、应酬费节支xxxx元、办公费节支xxxx元、绿化费节支xxxx元、销售费用比计划节支xx万元。

现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了xx台到期超重设备、xx台压力容器、xx台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。

为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产xxx吨和xxx吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少xx立方/吨,用电单耗比计划少用xxx度/吨,1-6月份全厂共达标排放污水xx立方,合理转移危险废物xxx吨。

今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,限度的提高采购效益,实现采购效益37.5万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少355万元。

严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法,把不合格原料从源头开始控制,共检验进厂原料xxx批次,查出并按程序退回不合格原料x车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书xxxx余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率xxx%”的目标,随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据xxx个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产“眼睛”的作用。

切实做好廉政建设工作,不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神,根据上级党委和集团党委的统一部署,结合我厂的实际情况,深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动,做到了两手抓、两不误、两促进,确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决。活跃职工文化生活,组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动,丰富了职工的文化生活,增强了职工的团队协作精神。

当然,上半年的工作还存在着诸多不足之处,下半年我们将借加入xxx契机,继续坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步熟练工艺操作程度,完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节,更好的完成股份公司及集团公司下达的各项生产经营任务,使之更上水平,迈上一个崭新的台阶。

上半年宣传文化工作总结

20xx年上半年,妇联在拓宽妇联宣传工作内容上融入服务新理念,增强吸引力和感染力,强化了“互联网+妇联”的工作格局,把新媒体作为密切联系妇女群众的新桥梁,找准切入点和着力点,因势而谋、应势而动、顺势而为,不断开创妇联宣传工作新局面。

今年上半年,妇联进一步加强对妇联网络和新媒体工作特别是网络舆论引导工作的指导创新,紧紧围绕州政府和上级妇联的工作重心,召开专题会议研究部署,紧扣妇女发展主题,在“三八”“六一”“母亲节”等重要节点,安排系列专题推送;将寻找“最美家庭、最美身边女性”“你有多久没有牵过妈妈的手”一系列活动上网触网,直接缩短妇联与群众的`距离,形成线上线下活动互为补充,相得益彰的浓厚氛围。其中“最美身边女性”图片征集点赞活动,投票页面浏览量达到50301次,累计赞数8280,从34幅作品中选出了16幅优秀作品,加大了群众对妇联的关注度和热爱度,增强了妇联组织的群众性和凝聚力。

为提升妇联组织的社会影响力和凝聚力,打造运用新媒体宣传工作的行家,妇联建立了一支以妇联干部为主体,巾帼志愿者、网络活跃者为补充的妇联系统微博、微信、网宣员队伍;通过对微信矩阵的建立,充分发挥了全州宣传工作的联通作用:以“文山女声”微信公众号为轴心,8县(市)妇联微信公众号为支撑,相互关注、转发分享、点赞评论,推进妇联系统网络及新媒体平台的互联互通,截止上半年,全州开通微信公众号9个,新浪微博3个。

建好用好“文山女声”微信公众号,通过开设妇联动态、关注、荐读、微视角等板块,坚持趣味性,运用活泼的网络语言,减少与群众的距离感,多方位、多角度在贯彻党的方针政策同时,引领妇女创新创业、弘扬家庭传统美德、倡导健康生活理念。“文山女声”公众号自20年8月建号以来,总用户数6100人次,累计推送信息365条,阅读量达2万余次,充分运用网络和新媒体与各族各界、各行各业群众建立了广泛联系。

今后,妇联将用更加开放的心态、更加开阔的视野主动拥抱互联网,努力建设好引领凝聚妇女的新平台。

化工厂上半年工作总结

在过去的半年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在年中之际,我应该就半年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去半年的得与失,总结半年以来的酸甜苦辣,总结自己下半年该如何去做的更好。以下便是我对自己上半年的工作总结:

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。

对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,半年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

半年来,我做的已经是最好了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然半年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

化工厂上半年工作总结

20xx年度总结年度总结时光荏苒,转眼间20xx年的生产工作已接近尾声。我自20xx年7月份进入沃尔特以来,在公司领导和同事们的关怀与支持下,从一名离心操作工一步步走到现在的工作岗位。在这17个月的时间里,我深切感受到了沃尔特的不断发展与壮大。在我入厂时,三单体车间刚开始投第一批料,至今我们投料总批次已经达到了1400批,这不单纯是一个数字的增长,在1400的背后,凝聚了沃尔特人的心血与汗水。

20xx年,我主要负责车间工艺管理及生产安全两方面的工作。

一、生产安全方面。

牢固树立“安全第一”的主导思想,坚持事先策划。坚持“安全无小事”的指导方针,履行自身工作职责,严格对生产及检修方案进行预审,注重细节,确保工艺设备的安全稳定运行,确保无人身伤害事故的发生,狠抓员工操作规范,坚持安全意识灌输,坚持“四不伤害”原则,随时随地对员工进行安全知识教育,使新老员工在人身安全与设备安全方面的认知程度都有了长足的进步。

二、工艺管理方面。

1、在整个生产过程中,始终牢记“质量就是生命”的工作理念,狠抓“质量意识”这根弦,并且在车间班子的支持与帮助下,将产品质量考核纳入车间绩效考核体系,全面提升了员工的质量意识。

2、狠抓规范操作。规范操作是保证生产质量的技术基础,我们密切配合公司制定的员工培训计划,同时开展了在实际生产过程中的帮教,使新老员工在操作技术规范上进行着持续的提高。

3、狠抓工艺指标。工艺指标不仅体现三单体行业的标准,同时也是客户对我们的要求。针对9月份以来产品质量出现的问题,我们将重点转变为确保每一道工序工艺指标达标,并且将会一以贯之,永不放松,以保证产品质量的持续稳定性。

4、严抓过程质量监控。与工艺指标管理要求一样,产品质量的优劣主要在于过程管控的严格度。在质量管控中,高度重视每道工序的严格控制,密切配合化验室工作,严防死守,取得了良好的效果。5、从细节出发,实行精细化过程管理。每一项工作,都坚持落到细节,严格工艺考核制度,使每一项工艺参数做好、做实、做细,坚持交接班细化、操作记录表细化。

在20xx年的工作过程中,我所存在的不足之处还是非常明显的。

具体可以总结为以下四条。

1、管理不到位;2、经常因为工作忙乱而不按照程序处理事务,留下安全隐患;3、工作缺乏落实与反馈,时紧时松,时好时坏;4、精细化管理仍然做得不够“细”。

1、以最基本的杜绝跑冒滴漏作为起点,实施精细化管理,并从中不断总结经验教训,尽快提高精细化管理质量。

2、扩大安全与工艺管理队伍,将班组长纳入新的管理体系,明确其工作职责,划分安全管理范围,对消防器材、急救箱等安防设施采取责任到人并严格交接班的管理模式。同时,加大外围施工队伍安全管理力度,强化“属地管理”理念,在最大限度上消除各种安全隐患,确保车间生产安全有序运行。

3、制定新的考核制度,将安全、产量、质量、收率、成本、现场管理等各方面的分工与考核进一步细化,杜绝工艺操作事故与安全事故的发生。

4、优化工作程序,建立简洁高效的工作模式。所有工作安排与临时任务下达均以书面形式体现,抓落实、抓反馈,所有管理人员要建立备忘录,先急后缓,逐一解决问题,以形成良好的传统,并不断延续。同时,加大与兄弟部门以及上级部门沟通协调力度,杜绝信息慢缺的现象出现,消除工作中的被动,确保车间生产工作的顺畅。

5、建立健全即时激励机制。对车间日常工作中的优秀事迹和优秀个人以及违规违纪现象,做到当日通报甚至立即通报,以达到各种奖罚措施不仅是经济上的体现,更是思想上和荣誉感的体现。

6、不断强化班组建设。利用任何机会向员工灌输以人为本,团结、互助、有爱的思想意识,逐步加强班组凝聚力,让大家齐心协力,为了共同的利益目标去奋斗。

上半年宣传文化工作总结

今年下半年,除完成日常宣传思想工作外,以“看项目、找差距、促发展”活动为主题,重点抓好三项工作:

一是抓好正在全市开展的“看项目、找差距、促发展”宣传教育活动。紧紧围绕“看项目、找差距、促发展”活动这个主题,全区两级中心组要依次组织专题学习讨论,同时安排两次宣传教育报告会,在区委常委扩大会议上安排“三煤城”项目建设先进经验宣传教育报告会;在全区干部大会上安排经济形势任务宣传教育报告会。通过宣传教育、开阔视野、学习经验、找出差距,重新确定和调整充实经济发展思路,全力打好项目建设攻坚战。

二是要加大对我区经济发展思路的宣传力度。紧扣全区经济发展思路,并对区委、区政府准备实施的重大举措,进行超前配合宣传。着力在提高认识、统一思想,树立工业立区,商贸和私营经济协调发展上加大宣传力度;着力在加强宏观指导,提高服务意识,促进民营经济发展上加大宣传力度。并对区委、区政府阶段性重点工作、重大活动,进行重点配合宣传。要通过对“贸工换位”的宣传,使广大干部群众从思想认识上到位,进而推动工作部署上到位,切实把发展工业项目放在各项工作之首。

三是强化外宣工作力度。利用各种宣传媒体和手段,大力宣传我区的工业企业,商贸企业,建筑企业和餐饮企业;大力宣传我区的地理位置、资源产业等优势;大力宣传我区发展经济的有利条件和优惠政策;大力宣传我区良好的经济发展环境,增强外来投资的吸引力。下半年,准备编印《工农区招商引资指南》外宣画册,介绍工农区的区位优势和优惠政策,让更多的'项目投资人来了解开放的工农、奋进的工农、充满商机的工农。

化工厂上半年工作总结

立足岗位,务实创新,努力争创一流班组是xx班全体成员对自己的要求,xx班是xx车间的中坚力量。担任着大型提升机,磨机,回转窑整机装配的重要工作。半年来,在班长和副班长的带领下,全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机,立足岗位,严细管理,不断学习创新,以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将半年来具体工作表现总结如下。

安全责任重于泰山。在工作中,xx班严格贯彻安全生产十二字方针,把安全生产作为工作中的重中之重。做到了产品安全,人身安全双重零事故,为公司安全生产工作交了份满意答卷。在产品方面,我们严格按照装配工艺文件,图纸,以及现场技术员的要求,按章操作,进行各类产品的装配。对单配产品更是小心谨慎,认真阅读单配单,对涉及到的所有相关尺寸从新复检,拒绝残次产品从我班发出。做到不接受缺陷,不生产缺陷,不传递缺陷。严格按照公司产品安全理念来约束自己。人身安全方面,杜绝违章作业,冒险作业以及疲劳作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会,班长都会不厌其烦地絮叨着:工作中要注意安全,干活时先看看自己劳保用品穿戴好没,安全帽要戴规范,高空作业时一定要佩戴安全带,需要使用其它设备时要先检查再使用,诸如此类的,等等。班长说的认真,大家听的仔细。通过每天的安全工作会议,大家"安全第一"的思想提高了,安全意识增强了,安全防范工作也落到了实处。半年来,xx班无一例安全事故发生,无一人违反劳动纪律。

xx班在厂领导和车间主任的带领下,秉着团结拼搏,务实创新,圆满的完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时,我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间树立了"一直敢打硬仗的队伍"的良好形象。今年x月份,春节刚过,我们班接到了工号为xx的磨机试车任务。磨机试车工作量大,操作麻烦,但我们不畏艰难,迎难而上。凭借去年工号xx的国内最大半自磨机装配试车的经验,熟练转化运用到磨机上。为了尽快完成试车任务,班长把我们分成x个小组,轮流加班加点保进度,经常晚上加班到十一二点。二月的天气依然寒冷,尽管磨机工部有暖气,也难以抵挡夜寒的侵袭,大家伙就是凭借着一股对工作的热情,不畏惧严寒,最终保质保量地提前完成了试车任务。x月的繁华似锦,热闹非凡。xx班的干劲也热情高涨,因为我们接手了工号为xx淡水河谷磨机的装配试车任务。此工号产品与以往试车产品不同,出国产品,公司特别重视,并且有监理时刻监督着。当把图纸拿到手时,大家不由得捏了把冷汗,因为每个技术参数都比以往的技术要求更精准,如何使工作做到完美,如何优质地将xx磨机顺利完成,到把我们难住了。装二试车那台同工号磨机,仅大齿圈找正就用了将近半月时间,还没有完美地达到监理的要求。这也无形中给我们凭添了几分压力。遇到困难,迎难而上,xx班发扬了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。团结一致,结合以往经验,并且试着探索新的装配方法,群力群策,遇到问题一起探讨。一时间各种预见的难题随即迎刃而解,真应了那句"三个臭皮匠顶一个诸葛亮",我们十二位成员,一切困难还不都是浮云吗?x月底的天气热浪滚滚,磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤,车间内如蒸笼般,大家衣服湿了又干。由于磨机筒体较大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加点在所难免,大家轮流加班,几乎每天都有人加班到十一二点,尽管这样,没有一个人退缩。功夫不负有心人,我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许,大齿找正我们仅用了两天时间,xx到xx道的啮合间隙,我们圆满地完成了,就连苛刻的监理也不得不叹服。

作为生产车间的一个班组,我们主要任务是保生产进度。前_季度车间工作任务一直比较多,每个班组接手的工作量都很大,加上我们班出差人员较多,一度达到五位人员在外出差,为了能顺利完成工作任务,班长身先士卒,处处显带头作用,带头加班加点,遇到问题,出谋划策。从xx磨机试车,到xx淡水河谷磨机,再到__提升机无不身体力行,就连脚纽了还坚持天天到现场指导。副班长平时沉默寡言,但干起活来一点不含糊。脏活累活从不躲避。在班组长带领下,我们每月都按时完成生产任务,工作小时量连续几个月达到(点数)之上,在x月份更是达到(点数)。在生产的同时,我们不忘加强班组建设,班里经常组织成员熟悉图纸,对一些小部件产品进行训练组装,要求大家学习钳工手册,掌握更多使用技能。于此同时,集体学习现场管理理念,把现场环境卫生列为成员考核指标的一项,谁工作场地,谁整理,现场活件摆放,场地卫生,以及休息场地卫生都要时刻保持整洁。为了调动大家劳动积极性,施行奖罚分明制度,落实责任到人。

班组是企业大厦的一块砖是企业管理的基层和基础,班组工作是一项"强根固本"的基础工程。在即将结束的半年里,_班作为装一车间的重要一员,发挥了活力,创造了有目共睹的业绩。面对新目标,xx班成员将继续发扬敢打,敢拼,能吃苦,能战斗的优良作风,再接再厉,更进一步。20xx年下半年,我们xx班蓄势待发。

化工厂上半年班组工作总结

为加强我厂设备管理工作,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。保障了生产的安全、平稳运行。

我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高采购效益。

严格控制原料及产品进出厂质量、数量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再卸货”的办法,把不合格原料从源头开始控制,做到一车一单,保证了“出厂产品合格率100%”的目标,随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。

当然,我们的工作还存在着诸多不足之处,下一步我们将以推动安全质量标准化为契机,继续坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步熟练工艺操作程度,完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节,更好的完成集团公司下达的各项生产经营任务,使之更上水平,迈上一个崭新的台阶。

五月份工作计划:要求员工对远控设备进一步熟练掌握,增加巡回检查的次数,进一步完善各项管理规章制度,每周定期组织人员进行检查,聘请化工技术专家到厂检查,并将检查结果在落实到人,消灭跑冒滴漏。

根据尾气锅炉现有情况,勤检查,发现问题及时处理并上报公司,准备资金购买原材料,落实人员制造备用尾气锅炉,一旦停车抓紧更换,避免影响生产。

加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高采购效益。

尽最大努力发挥现有设备的出力,提高产品得率,争取甲醛产量达到1800吨,甲醛得率稳定在2.2以上,销售实现资金良性循环,为公司创造更大的经济效益。

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