领导的年度工作总结(精选21篇)

时间:2023-11-22 16:35:28 作者:琴心月

在月工作总结中,我们可以对过去一个月的工作进行全面而系统的评估,发现工作中存在的问题,同时也能够看到自己取得的成绩和进步。小编为大家整理了一些精选的月工作总结范文,大家可以借鉴和参考。

领导年度工作总结

很高兴与大家相聚在这一年一度的`年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划 、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案 》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案 和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

医院领导年度工作总结

一、加强理论学习,提高药房工作人员的政治思想觉悟及业务水平:

药房工作人员能认真学习国家政策、时事政治及业务理论知识,紧跟形势。加强理论与实践的联系。在日常工作中,结合药房实际情况开展学习和讨论。每季度药房人员进行业务培训一次(有记录),学习国家政策及药学理论知识,边学习边整改,发现问题及时解决,通过学习和培训,提高药房人员的政治思想觉悟及业务理论水平。

二、加强和提高药房工作人员的素质,提高工作效率,方便病人:

医院设置药房就一个,既对准住院病人取药,又对准门诊病人取药,工作比较繁忙。如何方便病人?药房根据实际情况,白天安排两人以上人员上班,随叫随到,从未有怨言,及时给病房送药多次,门诊输液病人多次,做到了不耽误病人用药,能及时治疗的目的,方便了病人,得到了病人的好评。从而有效的改变了排队取药、取药难等现象,为病人提供了方便。

三、坚持网上购药,保证临床用药供应:

严格按照国家规定的网上购药政策,保证购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科室用药需求,并掌握药品使用后的信息反馈,对部分药品的不良反应,做到了及时登记及上报,做到了临床用药的安全性。

四、做好药房的盘点工作及过期失效药品的处理:

严格按照药品管理制度实施。药房药品每半年盘点一次,对近期失效药品造册登记,对过期失效药品登记销毁,及时上报领导及有关科室。过期药品、劣药绝不上架,保证患者用药安全。

五、做好精麻等药品的管理工作及登记:

认真执行精麻药品、终止妊娠药品、生物制品的管理制度。精麻药品专人保管,专柜加锁,专册登记,实行双处方。一年来在精麻药品发放过程中严格把关,从未出现过差错,并且账物相符,在上级多次检查中受到好评。生物制品(指乙肝疫苗、乙肝免疫球蛋白)严格按照县疾控中心的要求去做,实行传递卡取药,登记齐全,符合上级要求。

六、加强安全意识,保证各项工作安全运行:

医疗安全和其它安全关系到医院的每个人。药房不定期进行各项安全知识培训,保证工作安全运行。

领导年度工作总结

一年来,在政府办公室领导的'带动下,在全体成员的帮助下,我从文书岗位转到秘书岗位后,紧紧围绕区政府办公室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现作以简要汇报。

我坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。一是围绕中心,为领导服务突出超前性。牢固树立为领导服务的超前意识,全面把握领导的思想脉搏,正确贯彻领导的意图,当好参谋和助手。今年,我先后撰写了《关于在我区深入开展爱国卫生运动的调查报告》、《关于社区建设工作考察报告》、《关于加强社区建设,做好我区扶贫解困工作的调查报告》等3篇调研文章。在陪同领导到牡丹江市社区建设先进区考察后,将先进区的经验写入调查报告,并结合我区实际分析社区建设工作,民政局根据考察报告中先进社区创新精神在我区广泛开展社区建设创新大赛,调动了社区工作者创新工作的积极性。东光街道上林社区根据考察报告开展了楼道文化,在全市计生、城管、爱卫大检查中都被做典型的文化阵地进行宣传。

在开展重要工作中,我经常与科室领导互通情况,以求统一认识,步调一致,排除干扰,共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋,变部门行为为政府整体行为,形成合力,提高整体工作水平。在防治非典型期间,我和卫生局领导加班加点、协同作战,在召开大型会议或上级领导来访等工作上,我都能够及时掌握信息,提前运作,尽可能为基层减轻负担。

认真接待群众来信来访,对群众反映的问题及时登记,归口转办处理,使每次反映的问题都能得到圆满答复。在今年解决卧里屯地区噪声扰民、排水不畅等事宜时,我每天早晨先到xxx地区察看工程进展情况,倾听群众呼声,并及时向领导反映情况,得到市建设二公司群众的好评。

医院领导年度工作总结

今年以来,在上各级党委、政府和上级主管部门的正确领导和大力支持下,我中心以新时代卫生与健康工作方针,以健康__建设为主线,以人民群众健康需求为导向,与“三争三创三满意”主题实践活动相结合,补短板、强弱项,不断强化内涵建设,全面提升医疗服务水平。现在上半年工作汇报如下:

一、贯彻执行党的路线方针政策。

我中心领导班子认真系统地学习了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件和一系列卫生法律、法规。积极参加上级部门的学习、培训,对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解,提高了依法管理和规范管理的能力。

二、任务完成情况。

(一)重点任务目标完成情况。

20__年x-__月共完成门诊x人次,收住院病人x人次,事业总收入x万元,医疗收入x万元,其中门诊收入x万元,住院收入x万元,公用经费支出x万元,卫生耗材支出x万元,药占比x%。20__年x-__月居民医保报销门诊x人次,金额x万元,报销住院病人x人次,金额x万元。

(二)搞好基本医疗,促进医院持续发展。

以“__骨科医院”为龙头,进一步加强专科专病建设,带动中心其他科室全面发展。通过三级医疗质量监管体系,不断规范医护服务行为。结合信息化系统的逐步完善,通过督查、整改不断追求医疗质量的持续改进和完善。加强与__医院和__医院技术合作,采取请进来、送出去的办法,不断提高专业技术水平。通过名医、名科、名院建设,促进医院的整体发展。

(三)严格控制药占比,加强医保控费管理。

我院通过药事委员会,对药品的采购和管理进行严格监督,在保证治疗效果的前提下,尽量少开药品;在治疗效果相差无的几的情况下,选择价格便宜的药品。我院医务科定期对门诊处方和住院病历进行抽查,建立了“处方点评”制度,对不合医疗常理的滥用抗生素、过度检查、过度医疗和“大处方”及时发现并处罚,将医疗质量和合理用药与医生的绩效工资直接挂钩。通过上述管理,药占比明显下降,医保经费得到了有效控制。

(四)搞好公卫服务,保障人民身体健康。

按照《国家基本公共卫生服务规范》的要求,我院于20__年x月—x月组织开展了“大篷车”下村查体活动,对辖区65岁以上老年人一年一度的免费体检活动。

(五)推广中医适宜技术,提升中医药服务能力。

中医药在预防、保健、养生、康复等方面具有独特的优势,其内涵丰富,适应社区服务功能。我院利用现有门诊四楼中医堂的优势,大力开展中药、针灸、推拿、牵引、火罐、敷贴、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康复指导等中医药服务,结合我院骨科特色,利用中频疗法配合手法整复治疗各种骨科术后关节粘连及功能康复;利用中药熏蒸疗法治疗颈、肩、腰、腿疼等各种骨病。

领导班子年度工作总结

根据市委组织部《关于做好市直县级领导干部和县级干部考核工作的通知》组通〔24〕号文件精神,我代表市民族宗教局党组领导班子,并结合全年工作实际,将一年来我局领导班子的思想学习、职能工作和业务工作情况总结如下:一年来,我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路,采取积极有力的措施,狠抓了班子自身的思想、纪律、作风建设,不断提高了班子的凝聚力、战斗力和号召力。认真执行和落实了党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律的各项规定,时刻做到自重、自省、自警、自励,树立了局领导班子廉洁高效的良好形象,为做好各项工作提供了有力保证。我们始终把提高民族宗教队伍的两个素质作为重要工作抓紧抓好。一年来,在加强内部管理、全面实行工作目标责任考核制度的基础上,着重抓了以下几个方面工作:为切实履行好领导职能,高质量地做好新形势下的民族宗教管理工作,确保工作任务的完成,工作中,我们着重抓了以下几个方面:一、加强班子建设,提高战斗力没有一个好的领导班子,就不可能带出好的队伍,就不可能开创工作的新局面。今年四月份,经上级领导部门同意对我局党支部进行了调整。制定完善了党支部各项规章制度,认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制,坚持重大问题集体讨论研究决定、日常工作例会研究等工作原则,同时要求班子成员进一步增强政治意识、大局意识和忧患意识,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,坚持党的优良传统,坚持立党为公、执政为民,牢记“两个务必”,保持清正廉洁,切实改进作风,以良好的自身形象为全体干部职工作好表率。一年来,我们先后组织了邓小平理论、“三个代表”重要思想的学教活动和江泽民总书记“七一”重要讲话、党的十六大、十六届四中全会精神等学习活动,采用走出去参观学习与请进来讲授业务理论知识相结合的方法,请省市专家系统全面地讲解政治、经济理论,做到理论联系实际、敞开思想进行学习讨论。特别是针对“全面掌握马克思主义民族观、宗教观以及党和国家关于民族、宗教问题的方针、政策和法规”等社会、经济、业务工作的中心课题,坚持做到结合漯河实际、结合自身的工作实际,学理论、定措施,从而把全体干部职工的思想统一到“人人为社会经济发展、人认为社会稳定做贡献”上,进一步提高了学习的自觉性和工作的责任性,促进了物价职能的较好发挥。二、转变职能,服务为先针对形势发展对民族宗教工作提出的新要求,我们积极调整工作思路,坚持以服务为先导,以观念的转变推动思维方式、管理方式和工作职能的转变。今年,我们结合《行政许可法》的颁布施实,为进一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作风的转变,增强全体干部全面理解和把握宗教政策和法律法规的能力,增强服务意识、大局意识,强化宗教工作干部依法行政的能力。我们将民族宗教依法行政列入目标管理和干部考核的重要内容,作为各项工作的主线,层层签订责任书,定期检查通报,保证责任制落实。指导制定了统一规范的行政执法文书,明确了民族宗教矛盾纠纷调处、宗教活动场所和少数民族流动人员管理等多项执法程序,全面清理行政审批项目,使我局9项行政审批事项,按照要求顺利进驻市行政服务大厅对外受理工作业务。

三、创新思路,增强做好工作的能力由于民族、宗教问题牵涉大量群众,有着复杂的国际和国内、历史和现实背景,很容易被境内外敌对势力所利用,直接影响着全市社会大局的稳定。为了增强驾驭我市民族宗教工作全局的能力,我们认真遵行用“四个坚持”来做好民族宗教工作。一是坚持学习、勤于思考,保持理论清醒、政治坚定。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面掌握马克思主义民族观、宗教观以及党和国家关于民族、宗教问题的方针、政策和法规。二是坚持抓教育、培训,把握对骨干队伍的思想主导权。按照〔〕号文件《关于在全省开展2004--培训规划的通知》精神和漯族宗〔2004〕5号《2004--20培训规划》,利用市委召开常委会的机会向市领导汇报了全国、全省宗教工作座谈会议精神和我局开展“三支队伍”教育培训的三年计划。采取多种形式对我市党政干部、宗教工作干部、宗教界人士进行了培训教育。通过培训,不仅使全市党政干部、宗教工作干部、宗教界人士进一步认清了什么是境外利用宗教进行渗透、抵御境外利用宗教进行渗透与正常宗教往来的区别,抵御境外利用宗教进行渗透的方法、步骤,还使大家认识到,做好宗教工作,不仅仅是广大党员干部的职责,同时也是全市教职人员和广大信教群众的职责,更是维护社会稳定和保护正常宗教活动的需要。使党政领导干部和宗教工作干部增强了宗教法规政策水平和法制观念,提高反宗教渗透的能力,增强了辨别境外渗透和正常交往的能力,从而在我市自上而下构筑了一道自觉抵御境外宗教渗透、维护社会大局稳定的坚固防线。三是坚持调查研究,心有全局,把握重点。今年结合学习党的十六大和十六届四中全会精神,带领同志们深化了关于少数民族流动人员管理和服务等4个专题调研,其中《关于加快推进民族宗教工作的方案》、《民族宗教局行业行风评议工作方案》以及省委统战部调研课题《基层民族宗教工作问题情况》,省民委调研课题《基层少数民族经济运行情况》等得到了上级领导部门的肯定。四是坚持完善机制,把握大局稳定。1、通过完善机制,规范程序,维护稳定工作逐步由被动应对变为主动防范;2、通过发挥优势,开发资源,民族宗教工作服务经济发展由间接变为直接;3、通过明确职责,健全网络,实现民族宗教工作格局进一步由“独奏”变为“合唱”;4、通过深入宣传,多方联系,促进民族宗教工作主体由单一变为多元、方式由单向投入变为双向合作、效果由“输血”变为“造血”。

四、依法行政,确保了我市社会领域的团结稳定。

多万少数民族和信教群众宣传了《少数民族权益保障条例》、《宗教活动场所管理条例》等法规,先后印发了近千份《抵御境外利用宗教活动对我进行渗透的教育提纲》,分发到市、县、乡宗教工作领导小组和村管小组成员、宗教团体常委以上人员、宗教活动场所负责人、政策法规宣传员手中、促使其带头学习宪法和法律、法规,增强依法行政的法治观念,全面理解和把握精神实质。把党的宗教政策宣传到乡村,宣传到宗教活动场所和广大人民群众中去引导他们依法开展活动。

在我市排查调研期间,高度评价了我们的工作做法和经验。他认为,市各级领导对民族宗教工作是非常重视的。措施是到位的,成效是明显的,经验是成功的。这是的各级党委政府高度重视的结果,同时也说明民族宗教局连续七年在全省夺得民族宗教工作先进称号是名副其实的。(三)切合实际,向上级领导建言献策。1、紧紧抓住我市行政区划调整机遇,(区划调整材料)2、今年我局主持召开的全市民族宗教工作会议规格高、规模大、力度强,市领导作重要讲话,市人大常委会副主任、市政协副主席等出席,各县、区、(乡、镇、)党政主要领导和市直有关部门负责同志共70多人参加会议。会议召开后,各县、区、(乡、镇、)党政主要领导以全市民族宗教工作会议为契机,以实际行动着力改善了基层民族宗教工作环境,夯实工作基础,为基层部门增加了力量、增拨了经费、改善了办公条件,并配备了工作用车,改变了过去民族宗教工作部门力量弱、办公条件差的状况。3、结合《行政许可法》的颁布施实,为进一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作风的转变,增强全体干部全面理解和把握宗教政策和法律法规的能力,全面提升全市宗教工作干部依法管理宗教事务水平。我们将民族宗教依法行政列入目标管理和干部考核的重要内容,层层签订责任书,定期检查通报,保证责任制落实。指导制定了统一规范的行政执法文书,明确了民族宗教矛盾纠纷调处、宗教活动场所和少数民族流动人员管理等多项执法程序。全面清理行政审批项目,使我局9项行政审批事项,按照要求顺利进驻市行政服务大厅对外受理工作业务。

五、把握宗旨,执政为民,加快了民族经济的发展步伐。

(一)围绕加快民族经济发展第一要务,营造支持少数民族发展经济的良好氛围。建立民族聚居乡、村的项目库,为民族聚居村申报建设项目17个。年初,我在民族宗教工作台帐的基础上制定下发了《民族宗教工作目标考核办法》,使工作目标层层分解,做到了目标到位、责任到位,实施思想发动、政策推动、科技驱动、典型带动战略,帮助和指导少数民族群众学习先进经验,克服“等、靠、要”的思想观念,鼓励他们走自力更生、特色发展的致富路子,使民族经济得到了较快发展,在全市范围内掀起了一个关心、支持少数民族群众发展经济的热潮。

(二)大力发展少数民族特色经济。在工作中我合理运用县、区位少数民族区域特色优势,指导县区基层部门加快民族特色经济的发展步伐,逐步形成了县区少数民族特色经济发展体系。1、指县局帮助召陵镇少数民族企业改变传统产业发展模式,转向电料加工等科技含量高的电器电料配件生产,使其成为远近闻名的电器电料生产企业,不仅增加了经济效益,扩大了经营规模,又解决了农村剩余劳动力的再就业;2、指县局以养殖基地为示范,把推广电脑农业与农业产业化、信息化相结合,把发展畜牧业作为调整产业结构增加农民收入的新举措,围绕支柱产业、优势产业、特色产业做文章。目前,该基地已成功培育出栏第三代波尔山种羊,存栏量比建成初期增长了7倍,该镇科技兴农发展模式,得到了省市领导的肯定,被省民委认定为全省电脑养殖示范点,推动了我市养殖业由传统养殖模式向科学养殖模式的转变;3、指导源汇区局结合我市食品工业城特色优势,针对我市少数民族群众消费水平的不断提高和消费观念的不断转变,积极帮扶清真食品经营商户改变传统经营模式,引导他们入店经营及在各大商场超市专柜经营,鼓励他们搞特色专营店,打造属于自己的品牌,这样,既方便了购买者,又规范了市区清真食品市场管理。

(三)抢抓机遇,创名优特色品牌。充分利用国家对生产少数民族用品企业的优惠政策,经过多方努力争取,为我市清真食品厂和县久寨徐村清真肉类加工厂争得全国清真食品定点生产企业。运用政策,协调金融部门为集团“清真方便食品厂”落实国家贴息贷款5千万元,不仅大大减轻了企业负担,有力地支援了少数民族企业的发展,为民族企业创名优品牌奠定了基础。

(四)做好了第二届中。

食品节清真食品参展工作。为进一步扩大了我市清真食品在同行业的影响,展示我市食品工业城的优势,我们紧紧抓住“第二届中原食品节”在我市举办的有利时机,向省、市有关领导主动请缨,积极组织我市清真食品生产企业和省内清真食品企业参展,宣传了我市在落实国家有关清真食品优惠政策方面所作的努力和食品工业城宽松的发展思路,提升了我市在特色产业的外宣知名度,推进了少数民族经济发展的步伐。

六、履行职责,改进作风,树立了良好形象。

在全市部门系统全面推行分级目标管理责任制,实行政治、业务一起抓,努力形成管理求规范、办事求高效、服务讲周到、执法讲文明的良好机关形象。高度重视人大代表建议和政协委员提案办理工作,将其列为目标管理,确保按时完成。今年五月上旬,接到市政府批转我局办理市人大、政协委员代表联名提出“关于建设的建议”的议案和“关于加强团体建设,解决宗团体的人员编制、办公室经费、办公场所及车辆等问题的建议”后,我及时主持召开局办公会议,研究部署议案办理。抽出专人负责该项建议的办理答复,经过多方征求少数民族代表人士意见,考察参照周边市的做法,依据有关民族政策法规,我向市领导汇报了民族宗教工作开展的有关情况,就此两项建议的'重要性、必要性,在市委常委会上向领导进行了专题详细汇报。经市委常委会议研究决定事项74号,得到了圆满解决,我局受理的人大代表建议政协委员提案,走访率、回复率、满意率均为100%。一年来,在上级领导的重视支持和各方配合下,经过全局干部职工的共同努力,我们按照年初制定的任务目标认真组织落实,取得了一定的成绩。但同时,也清醒地看到,仍存在许多不足之处,集中表现在:一是影响民族关系的不稳定因素增多变杂,协调关系、化解纠纷的任务加重;二是境外宗教渗透加剧,坚持独立自主自办原则,维护稳定的任务更加艰巨;三是基层工作网络的作用发挥还不充分,特别是管理事权下放后,如何尽快完善指导、沟通、协调机制,规范管理程序、提高管理效率需要进一步认真解决;四是干部队伍建设仍需加强。在今后的工作中,我们将坚持一手抓建章立制、规范管理、保稳定;一手抓资源开发、优势利用、谋发展。(一)坚持依法行政,妥善化解矛盾纠纷,努力维护全市民族宗教领域的团结稳定;(二)继续按照全市的中心工作,发挥我们部门优势,努力为全市经济建设和社会各项事业发展作贡献;(三)紧密联系实际,刻苦钻研,精心打造理论工程,不断深化对党的民族宗教理论的认识,着力解决民族宗教工作中的重点、热点、难点问题;(四)努力提高素质,优化结构,精心打造部门系统人才工程,建设好民族宗教工作两支队伍。上面所总结的事关全局的大事,都是在局党组集体领导下展开的;发展思路的确定与深化,都是受大家的启发或是与大家一起商量形成的;对改革和发展的思考、措施的研定,都是在同志们的提醒甚至指教下作出的;工作重点的强化,都是靠党组各成员、各业务骨干去具体谋划、去实际推动的;发展目标的实现,都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加点、靠大家无私奉献、靠老同志的鼓励来支持和保证的。有许多工作,可能是由我们三人主持的,但大量的工作特别是一些难点、难事则是同志们去做、去解决的,付出最多的是同志们;有许多事情,是我和班子成员牵头办的,但由其他同志来办,可能更好。人要有自知之明。履行岗位职责与能力的差异,上级领导和同志们的厚望,时常提醒和督促我们勤奋工作,只有工作上去了,才能不负厚望、不辱使命。全局党员干部和同志们高强度、超负荷、任劳任怨的工作态度与敬业精神,是我们班子学习的榜样和工作的动力。

我来局里工作三年多,使我最欣慰、最感动也最幸运的是,遇到了如此好的一个环境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志。可以说,没有同志们无微不至的关心、关照,没有大家无私无怨的支持、帮助,我局的各项工作不可能如此顺利地开展,我们党组一班人也不可能履行好工作职责,更不可能被大家所接纳和认可。

领导班子年度工作总结

xx年,在省教育厅、省商务厅的正确领导和大力支持下,学院紧紧围绕“示范校”建设这一中心任务,扎实开展“两学一做”学习教育,进取探索“互联网+职业教育”新模式,重点实施了专业建设、师资队伍建设、信息化建设三项工程,不断推进教育教学质量提升,圆满完成了全年工作任务。学院先后被授予“省直机关先进党委”、辽宁省职业院校技能大赛“优秀组织奖”和“特殊贡献奖”、辽宁省第四届大学生创业大赛“优秀组织奖”、沈阳职业院校技能大赛“优秀组织奖”、第六届东北美食节“贡献奖”等荣誉称号。9月末,陈求发省长、冮瑞副省长一行来我院视察调研,对学院工作给予充分肯定。

一、全面加强党的建设,切实强化制度管理。

一是扎实开展“两学一做”学习教育,加强基层党组织建设。学院坚决贯彻执行党的方针政策,认真落实中央和省委关于党要管党、从严治党的新要求,明确从严治党的主体职责,切实履行党建工作的“一岗双责”。以“两学一做”学习教育为契机,加强理论学习,举办知识竞赛,开展学习毛丰美活动,增强党员干部的党性意识和纪律意识。创新开展基层党组织建设,完成各党支部换届选举,开展党支部书记抓党建工作的述职评议考核。抓实“三会一课”,严肃组织生活会,落实民主评议党员等日常教育管理制度。进行党员组织关系排查,组织党费交纳情景检查和补缴,开展对建平县黑水镇风水沟村的一对一精准扶贫。健全党务工作机制,规范党员队伍发展,进取发挥基层党组织的社会服务功能。全年共发展党员23人(其中学生党员13人),培养入党进取分子89人。先后组织党员800余人次将专业服务送进社区、养老院。

二是深入落实领导干部监管机制,完善惩治和预防腐败体系。学院着力抓好党风廉政建设,制定主体职责、监督职责实施办法,全面落实党风廉政建设的监督职责。印发《20党风廉政建设工作要点》、《践行监督执纪四种形态实施办法》,推进惩治和预防腐败的制度建设。组织专项学习,开展警示教育,提高党员干部廉洁从政的思想认识。深入贯彻落实中央八项规定,开展教育收费、教育惠民政策落实、教学相关情景专项审计,加强对人事评聘、招录考试、政府采购等重点工作的监察。建立廉政档案,强化对领导干部的监督与管理,构建“不想腐、不能腐、不敢腐”的有效机制。学院全年无重大违法违纪案件发生。

三是坚持党管干部原则,严格选拔任用程序。学院认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格遵守干部选拔任用工作程序,强化学院党委、分管领导和组织部门选拔任用和考察识别干部具体职责。加强中层干部考核管理,制定详细计划,组织开展中层干部集中轮训和培训。年,根据工作实际,学院没有选拔任用新的领导干部。

四是执行民主集中制原则,推进依法治校进程。颁布实施学院党委领导下的院长负责制实施细则、党委会和院长办公会议事规则,规范党委、行政议事和决策程序。坚持执行民主集中制,学院“三重一大”事项和关系学院改革发展稳定及师生利益的具体问题,均经过广泛听取意见和召开专题会、教代会、党委会反复论证等过程,确保决策科学、正确。制定、修订《院(系)党政联席会议制度》等规章制度11项,完成制度汇编,不断建立健全科学规范的制度体系。进取推行办公自动化,科学规划审批程序,规范优化工作流程。加强学院章程及规章制度宣传,开展并完善部门目标考核,持续推进依法治校进程。

五是选树表彰先进典型,坚持舆论正确导向。实施以“立德树人当先锋,奉献社会作贡献”等为主题的“学校先锋工程”,选树表彰校内“一先两优”先进典型,评选优秀教师、先进教育工作者、优秀学生及学生团体,以榜样的力量促进全体师生进取向上精神风貌的构成。开展“职业教育活动周”系列活动,组织服务辽西北、g20峰会等重大活动的志愿服务,扩大学院影响力。发挥网站、宣传栏、微信公众号等宣传阵地作用,弘扬传播正能量,增强学院公信力,为学院改革发展营造良好的舆论氛围。

六是推动完善民主监管,保障师生合法权益。学院始终坚持发展建设依靠广大师生的理念,经过教职工代表大会、学术委员会、学代会、工会等组织充分保障师生民主监督和管理权力,切实保障师生合法利益。开展“辅导员万家行”走访活动,及时做好学生“奖、贷、助、补、减”等资助,举办教职工“幸福辽服、欢乐生活”主题文体活动,体现对师生的人文关怀。全年探望病、困、离退休职工70人次,走访朝阳、阜新等地贫困学生36名;资助学生1586人次,发放国家及校内奖、助学金194.49万元;供给勤工助学岗位600人次,发放补助14.2万元;宣传并办理生源地信用助学贷款219人,总计贷款金额119.73万元。

二、深化教学供给侧改革,彰显学院人才培养特色。

一是开展有序管理,推进示范校建设。2016年是示范校建设的攻坚年,学院认真梳理各建设项目进展情景,制定任务进度表,落实目标职责,构成月、季、半年总结制度。定期召开工作会议,协调项目存在问题,组织落实具体工作要求。加强对在建项目的检查力度,严格项目资金的监督与管理,确保工程进度和质量。及时开展宣传报道,完善项目档案管理,全面推进示范校建设工作。全年在建实训室6个,建成实训室2个,出版示范校教材18本。

二是加强师资培养,实现以赛促教。着力提升教师信息化教学本事和教学基本功,完善教师轮训制度,鼓励教师到企业参加实践,加大师资培养培训力度。全年组织教师参加省级培训和网络培训76人次。举办信息化教学大赛、微课教学比赛、教师教学基本功竞赛,推荐优秀教师及作品60余件参加省级、国家级赛事,共获奖35项(其中一等奖6项)。圆满完成全省中职升学技能考核、沈阳市中等职业学校名师实战访学、全省旅游酒店骨干师资培训等的组织工作,以及全省中高职一体化人才培养方案、中职升学考试纲要、专升本考试纲要等的编制工作,学院教学质量得到社会普遍认可。

三是实施质量工程,推进教学改革。开展专业评估,评选优质专业,对需整改专业予以警示。优化专业布局,建立专业建设常态管理机制。制(修)订2016年人才培养方案,完善大学英语分类教学,探索体育教育比赛积分式教学方法。加强教学质量监控和专项检查,启动学院精品共享课孵化工程,引进课程开发系统,进取落实17门课程建设任务。整合校企教育资源,与企业联合开展“现代学徒制”试点,探索建立校企“合作育人、定向就业”的人才特色化培养模式。顺应“互联网+职业教育”的教学改革发展态势,引入优质“慕课”资源,推行通识教育线上线下与翻转课堂紧密结合的混合式教学模式改革,实现学生覆盖面到达100%。2016年,《高职通识教育混合式教学模式改革与创新》被评为辽宁省职业教育领域改革发展优秀案例。

四是抓好实训基地建设,注重实践教学。进取建设中西餐、调酒、焙烤、网络等校内外实训基地,开展高质量的专项实训周和顶岗实习,增强学生专业技能和岗位适应本事。坚持“以赛促学”,学生在辽宁省职业院校技能大赛中荣获17项奖项(一等奖6项)。其中3个赛项表现优异,代表辽宁省参加国赛,摘得一等奖1项、三等奖3项,取得我省这些赛项历史性突破。承办辽宁省和沈阳市职业院校技能大赛,荣获大赛优秀组织奖和特殊贡献奖。全年进行职业技能培训和鉴定共计1917人次,充分展现学院实践教学的丰硕成果。

五是提高服务本事,提升科研水平。制定《学院十三五发展规划》,全面指导学院未来5年发展。以3个“校本研究”项目为依托,提高智库人才服务学院建设的本事。推进科研工作制度化、精细化、信息化管理,进取促进科研成果转化应用。全年获批科研项目43项,省级及以上优秀科研成果38项,教师出版专著(或编写教材)29部,公开发表论文166篇。

六是加快信息化建设,建设数字化学校。高标准配备24个标准服务器机柜,健全信息安全保障、监测系统,完成学院数据中心的建设。完成数字化学校一期建设任务,建成包括统一身份认证、数据交换、办公自动化、教务、学工等14个应用系统平台,实现信息资源互联互动、统一共享和工作效率的提高,为今后智慧学校建设打下重要基础。

七是开展对外合作交流,拓展社会服务功能。发挥职教集团作用,进取开展与辽西北联盟职教集团、大连现代服务职教集团等省内各大职教集团的交流合作,并与辽宁建设职业教育集团合作完成西藏学校酒店管理专业实训室建设方案的制定。集团被确定为“全国商贸职业教育集团常务理事单位”。

2016年,辽宁铁道职业学院、盘锦职业技术学院、阜新市第一职专等多所中高职院校先之后我院参观考察,为辽宁铁道职业学院代培26名学生并全部考取中式烹调师证书,学院在全省职业院校中的示范作用越来越凸显。

三、着重加强学生素质培养,扎实做好招生就业工作。

一是着重强化学生思想政治教育。学院高度重视学生思想政治教育和心理健康教育,发挥“两课”育人功能,开展“社会主义核心价值观宣传月”、“我的中国梦”、“家风教育”等系列主题活动,引导学生践行社会主义核心价值观。完善心理咨询工作制度,全面排查学生思想和心理上的问题,及时给予关注和疏导。加强辅导员队伍专业化建设,进一步完善“学生成长导师制”。经过学生代表大会、“青马工程”培训、奖先推优等途径,加快培养一批具备“自我管理、自我服务、自我教育”本事的学生干部,并经过引领作用的发挥,带动全体学生共同成长。

二是切实加强学生素质培养。大力倡导“礼”文化育人,开展学校文化建设,初步构建学院礼文化建设理念和思路。推进文化素质教育工程,全面提升学生综合素质和可持续发展本事。举办学院第十三届田径运动会和“阳光体育”系列活动,锻造学生健康体魄。

三是开展丰富多彩的群团活动。发挥学生主人翁作用,努力提高社团活动的层次和质量,在丰富的学校活动中培养学生本事,挖掘学生特长。举办第十四届学校文化艺术节,增设艺术类选修课,提升学子们的文化艺术修养,充实广大学生的课余文化生活。学院团委先后荣获“省直机关五四红旗团委”和“辽宁省先进团委”称号。

四是进取做好招生就业工作。学院高度重视就业创业教育,支持创新创业教育改革及创业实体的孵化。组织校内职业发展与就业指导课程教学大赛,评选优秀教师参加省赛。选派教师参加创业就业培训,打造专业化指导教师队伍。成功举办首届辽宁现代服务业职教集团创业大赛和“创青春”现代服务类职业院校大学生创新创业大赛,培养学生们的创业意识。学院学生参加省级就业创业大赛,共39人次荣获奖项15项。11月举办“就业服务月”活动,邀请校内外专家和教师对毕业生进行就业创业指导培训。先后组织4次大型人才招聘会、50余场专场招聘会,为1200余名学生供给就业服务。2016年,学院高职毕业生就业率98.6%,在省内同类院校中名列前茅;中职毕业生就业率96.27%,学院特色办学的优势得以显现。

学院坚持以就业需求为导向,及时调整专业设置及招生计划,招生工作取得新突破。2016年高职新生报到1692人,报到率94.58%,招生数量和录取分数线均再创新高。中职招生435人,自考招生405人,学院在校生人数到达5939人,超出预计办学规模。

四、强化后勤安全保障,建设平安美丽学校。

一是开源节流,保证资产安全。健全财务核算管理规章制度,实行物资采购全部公开招投标,保障经济活动阳光操作。合理编制学院年度财务预算,降低“三公”经费并实现比较上年下降44.7%,全力保障办学资金需求。强化财务决算管理,如实反映全院财务状况和教育事业发展成果,为学院发展建设供给决策依据。加强财务监督管理,规范支出范围,科学配置资源,提高了资金的使用效益。开展固定资产信息化管理,确保资产安全,不断提高资产管理水平。

二是完善设施,强化服务,建设平安学校。明确“保障教学,服务一线”的后勤保障工作宗旨,完成宿舍楼、教学楼、餐饮中心、地下消防管道的维修改造,学院办学基础条件得到进一步改善。加强图书馆基础业务管理和培训评比,完善实训中心管理制度和岗位职责制,建立学生服务中心,加强食品安全管理,进一步提高服务广大师生的质量。加强学校电子眼监控系统建设,开展学生宿舍消防安全检查,落实迎接新生、开学典礼、艺术节、招聘会等各项活动的安保职责。强化24小时值班管理,实行安全隐患排查治理及时报告制度,有效维护学校稳定和良好的安全秩序。

学院较好完成了2016年的各项工作任务,成绩的取得源于学院坚持正确的办学方向,源于学院坚持各项工作依靠和服务于广大师生,源于学院坚持不断探索和走特色发展之路。同时,我们也深刻体会到,学院有些工作还很薄弱,一是学院内涵建设尚需完善,办学软实力有待提升;二是人才队伍结构不够优化,师资队伍建设急需加强;三是对外国际交流合作没有有效开展。这些问题的解决迫切需要我们有更大的勇气,不断推进学院工作的改革和创新。

学院将全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神以习近平总书记系列讲话为指引在省委高校工委、省教育厅的正确领导下凝心聚力、砥砺前行、奋力争先深化人事制度改革创新人才培养模式全力打造现代服务业职教特色品牌为辽宁新一轮振兴发展做出新的更大的贡献!

领导年度工作总结

____年,极不平凡。19大胜利召开,国民生产总值持续增收,我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监督,仔细地检查产品各个环节的质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。

2、____年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、有效的进行判断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面,我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊,一旦做成成品之后才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在每天下午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主,公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们安排一定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著,员工流失现象也得到有效控制。

展望____年,我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点:

1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

2.重视安全生产。增强员工安全生产意识,加强员工消防知识的培训工作。

3.进一步加大和总部的交流力度,实现高效、有序的发展。

最后,谢谢董事长,工作总结总监,和在座的各位领导,同事,一年来的鼎力支持。在崭新的一年里,预祝__厂在各位的坚强带领下,会更快、更高、更强,实现新的跨越!

我的总结完毕,谢谢大家!

领导年度工作总结

一年来,根据中心总体工作思路,我在党委的引导下始终坚持“以服务主业,为主流程厂设备稳定运行保驾护航为主线,以推进点检定修制向科学化、规范化、高效化发展为核心,以提高全体职工的综合素质为基础,全面强化管理,逐步把设备维检中心建设成上下目标一致、责权明确、执行有力、规范高效、人力资源优势得到合理配置和发挥的检修维护企业”为宗旨,努力实现设备维检工作中的“三个提高”、“三个降低”,即:提高检修效率、提高维护检修水平、提高设备使用周期;降低设备故障、降低备件消耗、降低检修费用,使主流程设备维检工作逐步实现了由过去的传统维护模式管理,向局部专业化,区域协调化,整体高效化的维检模式管理的实质性转变,为今后维检工作的发展,迈出了坚实的一步。现将20xx年主要工作总结如下:

我在工作中始终坚持“一切为了生产,一切服务于生产”的工作宗旨,做到保驾护航义不容辞,优质服务精益求精,主动出击不等不靠,服务质量得到了各生产厂的高度评价。全年维检中心厂满意度调查月均分数104.3分;主流程厂产品产量北京地区完成计划的102.9%;迁钢产量完成计划的103.4%。

规范化管理工作一直是维检中心的重点工作。8月份,根据维检形势的新变化及中心党委统一安排下,我组织业务科制定了《维检中心关于进一步推进“北京首钢新钢有限责任公司设备维检中心”设备管理标准化作业规范的工作计划》,对整个维检中心的基础管理体系、指标体系和考核体系进行了梳理,使各维检站的维检工作上了一个新的台阶。

1、加强了检修计划性管理,转变了过去的由“设备追人”到“人追设备” 的维护模式。20xx年全年计划性检修3769次,20xx年2677次,计划性检修次数增加了41%。并且检修项目兑现率全部达到100%。

a、b类故障次数计划63次,实际发生37次,故障降低率58.73%,实现了高炉停风率为零的目标。

在全面完成“设备维检工作标准化作业规范”制定工作的基础上,我又组织制定了《关于进一步推进“北京首钢新钢有限责任公司设备维检中心”设备管理标准化作业规范的工作计划》,对整个维检中心的基础管理体系、指标体系和考核体系进行了梳理,对岗位的职责、任务、标准完成情况进行量化考核,使各维检站的维检工作上了一个新的台阶,设备管理规范化的推进为降低设备故障的发生起到了积极作用。

在推进设备管理规范化进程中,各单位通过严格的精细化管理,及时发现各类设备隐患,降低了设备停机时间,例如:10月份,轧材站各作业区重新优化各点检班,全月共提前发现设备故障隐患30多起,都及时得到了计划处理,大幅度地减少了设备故障停机时间。10月份当月,轧材站故障停机指标为3578分钟,实际完成2996分钟,比计划降低了16%,且全年首次突破3000分钟大关。11月份、12月份,又连续两个月突破3000大关,其中11月份为2663分钟,12月份为2590分钟,12月份比05年月均水平(6045分钟)下降了57%。11月份,型材作业区规范化管理工作初见成效,与10月份相比,型材作业区无论是在总体故障停机时间上,还是在小时以上停机上,都有显著的下降:总体故障停机时间比10月份下降40%,小时以上停机由10月份的9次1157分钟下降到本月的2次183分钟。

轴有杂音,立即上报,在炼铁厂机动科专业的确认下,利用生产间隙时间对减速机进行更换,确保了一烧四台烧结机安全运转,受到炼铁厂的好评;三是加强了四班的维护管理,四班人员的工作成效明显提高。

中板作业区通过规范化作业,强化点巡检工作,设备维护水平明显提高。特别是8月31日点检发现的轧机连杆万向节故障及9月21日巡检钳工发现的上连杆扁头细微裂纹,两次避免了重大设备故障的发生。其精细的工作作风,认真的工作态度受到中板厂书面表扬,为维检中心争得了荣誉。

20xx年年初,公司给维检中心下达了降低主流程厂修理费800万元的指标。根据中心部署,我组织各维检站会议,我在会上强调:“各维检站在工作中一定要发扬主人公精神,多超多干,超额完成公司降低修理费任务”,我亲自将800万元的指标分解并下达给各维检站,每月组织检查核对各维检站指标的完成情况,并协助维检站解决相关问题。据统计,20xx年全年完成降低修理费任务920万元,超额完成了公司下达的任务。

由于精棒设备存在许多安装及设计问题,投入生产后设备故障频繁,制约了精棒的生产,为此,公司成立了由维检中心参与设备攻关小组,重点解决工艺及设备存在的问题。

领导班子年度工作总结

今年以来,xx城管支队领导班子在市局的正确领导下,在局机关各科室的大力支持配合下,紧紧围绕创立“两个最佳环境”的工作目标,按照“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的总体规划,坚持“依法行政,公正执法,从严治队,服务大局”的工作方针,以“公正执法,执法为民”为主题,以“规范和创新”为基本思路,经过抓队伍提高素质和本事,抓机制提高管理和运行水平,抓创新推动执法工作发展,城市规划执法稳步推进,绿化执法扎实有效,市政公用执法有了新发展,户外广告执法有了新起色,公正与效率有了深化和提高,圆满完成了年度目标任务,我队队被市委、市政府评为“双创先进团体”、“森博会先进单位”,多次受到上级表彰,队伍建设和综合执法工作都有了长足的发展。现就一年来的工作情景总结如下:。

一、加强队伍建设,提高整体素质和执法水平。

一年来,我们以加强领导班子自身建设和执法队伍建设为重点,以提高执法队伍依法行政本事和水平为主要资料,以落实各项执法任务为核心,以建立健全各项规章制度和运行机制为手段,全面加强队伍建设,全队的综合素质有了较大提升。

自律的规定,为促进执法队伍的廉政建设树立了榜样。一年来,全大队无任何不礼貌执法行为发生,也没有在廉政方面出任何问题。

(二)按照依法行政的要求,加强队伍整体建设。为了使学习经常化、制度化、规范化,取得实效,我们建立了扎实有效的保障机制。一是建立行之有效的学习机制。坚持和健全了学习制度,建立了自学制度,制定了中长期教育培训计划,坚持组织集中学习与自学相结合,以案例分析研讨、法条释义等形式提升业务水平,同时供给多种学习机会和方式,做到学前有安排,学中有检查,学后有考核。二是激励约束机制,经过定期检查考核,进取开展“最佳执法案例、最佳执法论文、最佳执法心得、最佳执法标兵”创评活动,对先进典型及时表彰,激发队员的学习热情。三是加大投入。在经费十分紧张的情景下,节俭开支,给队员配发《法律知识读本》、《公文写作》等学习资料,加大学习资料和学习设施的投入,为创立学习型队伍创造良好的条件。四是深化作风建设,塑造良好形象。全年开展了两次思想作风纪律教育活动,以思想作风纪律教育活动为载体,经过学习提高,查找问题,强化整改。从树立执法为民宗旨,转变工作作风,实行政务公开,落实执法职责制等具体工作做起,提高了全体队员的思想认识水平,提高了队伍正规化建设水平和法制建设水平。

(三)按照“运转协调、职责落实”的原则,完善管理机制。一年来,我们进取探索贴合综合执法工作规律的管理机制,按照“运转协调、职责落实”的原则,制定了《工作规则》,从队伍建设、法制建设、内务管理等六个方面修订完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46种241条规章制度,规范了工作程序,建立了职责明确、运转协调、职责落实的良性管理机制,实现了系统工作时段化,动态工作制度化,队伍建设、日常管理逐步科学化和规范化。

二、全面履行职责,推进综合执法工作深入发展。

一年来,我队队班子坚持创新工作机制,努力提高全队的执法水平和办案质量,围绕突出一层建筑拆除、绿化和围墙彩绘等工作重点,扩大违章建筑查处、小区配套建设督促、户外广告规范整治三个战果,全队上下进取拼搏,全面履行职责,圆满完成了年度目标任务,取得了显著成效:。

(一)、攻坚克难,稳步推进,一层建筑拆除圆满完成。今年上半年,按照市局安排,我们具体实施了宝鸡有史以来最大规模的拆除改造活动。组织力量对市区沿街一层建筑情景进行了全面调查摸底,制定了具体的拆除工作实施方案,整个拆除工作分宣传动员、调查摸底和实施拆除三个阶段,并建立了拆除工作职责制,层层分解拆除任务,划片包干,职责到人。仅三个多月时间,就拆除了市区沿街一层建筑135处,总面积达9.2万平方米。进一步解决了我市创立国家卫生城市和创立国家环保模范城市的硬件环境问题,解决绿化面积不足矛盾,构成良好的城市景观环境和生态环境;解决了市区车辆停放场地不足的矛盾;盘活城市经营用房4000多间,13万平方米,优化了市区商业网点合理布局。由于部署周密,措施得力,方法灵活,拆除工作没有引发一齐群众上访事件,到达了“零投诉”,实现了环境优化和社会稳定的“双赢”,拆除工作充分体现了工作的高水平和高效率。

的提高了综合整治工作水平。

(三)、全力以赴,扩大战果,规划执法水平不断提高。我们采取重点突破,逐步拓展的工作方法,强化规划执法监督。累计立案查处批低建高,批少建多等违法案件131起,结案126起,结案率96%。处罚金额95万元,有效的遏制了各类违法建设的产生和蔓延。同时,对影响市容市貌的违章建筑予以拆除,全年共拆除违章建筑130处,总面积4.6万平方米。配合渭河北岸截污工程,南关路立交桥、高新大道、迎宾大道等重点建设项目,先后拆迁市区影响市容市貌的建筑物30余处,总面积2.2平方米,保证了重点项目的顺利实施,仅一层建筑拆除一项就为政府解约拆除、安置补偿等费用2千万元。年内共拆除拆迁各类建筑16平方米,比市局下达的6万平方米目标任务超额完成了10万平方米。为了进一步整顿和规范建筑市场,对辖区112个在建工程项目建档管理,对工程建设全程跟踪、监督检查,对拟建工程从工程开工就介入检查,检查包括规划总平面图、规划许可证、施工许可证、定线成果表、消防审批意见等12个方面的资料,提前介入,把违章消灭在萌芽状态。督促建成宝运花园、雅典园、秦岭泊屋、阳光花园、宝成小区、凌云小区等10个配套设施建设和绿化建设示范小区,营造了良好的人居环境。

(四)、执法为民,服务“双创”,噪音和扬尘治理取得了新成果。为了更好的服务于“双创”工作,我们加强了市区道路扬尘、建筑工地扬尘和环境噪音污染治理工作。对沿街建筑工地登记造册管理,检查建筑工地140个,向工程建设方和施工单位印发通知书1270份。对夜间施工无手续,噪声扰民的建筑工地一经发现,严格查处,全年立案查处建筑工地施工噪音扰民案件51起。结案49起,结案率95%,处罚金额6.4万元,与此同时,组织人员到沙石场、建筑工地宣讲政策、法规,要求运输车辆装载完毕覆盖密闭后方可上路,从源头上杜绝沿街抛洒。先后在滨河路、宝光路每一天分三个班次24小时设定检查岗,对运输沙石、垃圾车辆进行检查,检查运输车辆790余车次。并组织执法力量对建筑工地的扬尘污染、建筑工地运输车辆沿路抛撒等行为进行了综合整治,督促施工单位改善混凝土搅拌设备,取得了良好的效果。年内督促建成宝烟高层、石油高层、铁路四总队、宝鸡电信综合楼等4个扬尘治理示范工地。为改善市区环境质量做出了应有的贡献。

(五)、依法行政,加强监管,户外广告纳入规范管理。

一年来,我们加大对户外广告的整治规范力度,对所有大型户外广告进行普查,摸清了工作底子,划区域分路段的开展了户外广告的整治工作。一是查处户外广告违法案件50起,面积7694平方米,整改17块面积3754平方米,拆除17块,面积3941平方米。二是在森博会、“双创”期间,为美化宝鸡、宣传宝鸡,督促引导广告企业及相关企业在市区建筑物围墙上设置围墙彩绘8157平方米,其中公益广告2719平方米。三是对资料空白的广告牌,责令广告企业设置公益广告,共设置公益广告7块,面积1067平方米。

三、理解监督,强化宣传,营造良好的执法环境。

(一)加强思想教育,自觉理解监督。行政执法队伍代表国家行使权力,权力需要约束,权力需要监督。我们经常教育队员明确监督的重要性,本着监督就是爱护,监督就是支持,监督就是帮忙、监督就是指导的思想,真诚热情欢迎监督,认真自觉理解监督,实事求是对待监督。一年来,走访企事业单位150余次,召开广告公司代表座谈会三次,广泛征求各方面意见,改善工作。对上级转办的案件、事项及时负责的办理答复,做到事事有交代,件件有着落。

(二)建立健全信访制度,信访接待有章可循。我队队班子从维护稳定的高度出发,把办理群众信访作为实践“三个代表”重要思想,转变作风的重要举措,坚持常抓不懈。公布了举报电话,把相关法律法规,职责范围、办事程序等上墙公示。规范使用接待礼貌用语,按照“六及时原则”认真办理群众来电、来信和群众举报或要求解决事项,信访重大事项的亲自接待,并随时向群众反馈办理情景。一年来,共办理举报投诉、来信来访1307件(次),经过信访接待窗口建设,充分展示了队伍的良好形象和全心全意为人民服务的工作作风。

(三)加大宣传工作力度,维护执法队伍良好形象。宣传工作是引导执法工作正确方向、激励执法人员工作热情、展示队伍建设和执法工作成果,扩大城市管理行政执法队伍社会影响的重要手段。一年来,我们紧紧围绕中心工作,扎实做好宣传工作。一是扩大对外宣传。经过结合宪法宣传日、消防宣传日、“双创”宣传等活动,设立公益广告、印发宣传单、启动流动宣传车等有效方式大力宣传城市管理法律、法规,今年上街宣传6次,共印发宣传资料15万份,增强了广大市民遵法守法的自觉性,赢得社会各界对执法队伍的认同和对执法工作的支持。二是做好信息呈报工作。主动向市局呈报工作周报,汇报执法工作开展情景,为上级的科学决策供给准确的信息。全年共上报信息17篇,被市局工作动态采用9篇,三是进取做好专项执法工作宣传。配合一层建筑拆除、“双创”等重点工作,进取向电视台、报社、广播电台等媒体投稿,宣传综合执法工作,宣传重大执法活动工作成效。一年来,在《宝鸡日报》上刊登宣传一层建筑拆除、绿化执法、广告规范等资料的稿件62篇,被电视台、广播电台新闻报道19次,既弘扬队伍的无私奉献精神和工作成效,又提高了执法队伍的社会威望。

今年以来,我队队班子团结拼搏,进取进取,队伍建设不断加强,执法理念不断更新,综合执法工作不断深化,全队上下,努力奋斗,超额完成了目标任务,各项工作得到了上级领导的充分肯定和社会各界的普遍认可。,我们将按照市局的工作思路,继续围绕创立最佳人居环境和最佳投资环境的奋斗目标,以创立“全国礼貌城市”和“国家园林绿化城市”为契机,突出房地产执法和违章建筑查处的工作重点,狠抓户外广告规范、市政绿化环保执法和交通运政执法三项工作,以专业化、正规化建设为切入点,建一流班子,带一流队伍,创一流佳绩,全面推进执法工作纵深发展,努力推进我市的城市发展和经济提高。

年度领导工作总结

在辞旧迎新的这个契机里,20__年对于,对于楼市,对于xx房地产开发有限公司,还有对于我,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满希望的新一年里,我必将全力服务公司。热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。用使命般的热情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。

自进入xx公司已逾四年,入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大要学习的却无比的多,销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前常听说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说:近朱者赤近墨者黑。因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养分。

在即将过去的20__年,我共售房套左右,总金额达万左右,回款迄今为止大概达到多万,连续x次获得月销售冠军。基本完成了公司下达的销售任务。同时,在日常工作销售中,我充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和业主提供真诚的服务。一旦有员工存在不诚信行为,公司必然面对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失,所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。

在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点:

1.不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。

2.了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

3.推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。

4.保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。

5.确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。

6.要与同事团结协作,这是好的团队所必须的。

当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为xx房地产的置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉房产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

最后我非常感谢领导给我的锻炼机会,感谢同事对我的帮助,我也会更加努力的去工作去学习,交出自己满意的成绩单。

领导班子年度工作总结

x年是我校更名为xx学院第属小学,归属学院党委领导的第一年,也是我校圆满完成第一个三年发展规划任务,谋划第二个三年发展规划的开启之年。一年来,我校全面贯彻党的教育方针,在学院党委的领导下,按照科学发展观的总体要求,紧紧围绕学校发展规划工作目标,以提高课堂教学质量和班级管理水平为重点落实内容,全面提高教育教学质量,全力打造具有鲜明儒家文化教育特色的品牌小学。现就学校一年来的重点工作情况、取得主要成绩以及下步工作初步打算汇报如下:

一、一年来的重点工作情况。

1、学校领导班子建设得到加强。

建设一支思想过硬、团结务实、能干事、干好事的领导班子,直接影响着学校发展的方向、速度和未来。对此,学院领导非常关心。在学院组织部的直接领导下,经过考察、评议,在广泛征求意见的基础上推选陈皓、高喆两名同志任副校长,成立了新的学校领导班子。新领导班子深入贯彻落实科学发展观,始终把学校发展作为第一要务,着力提高领导科学发展的能力,秉承老班子的优良作风,工作积极主动、任劳任怨,工作踏实,工作成效突出,圆满出色地完成各项工作任务,推进学校又好又快发展。

2、中层管理队伍建设取得新进展。

今年暑期,经学院组织部批准,在自愿申请基础上,经过民主评议、学校考核,完成了新一轮中层干部聘任工作。新的中层管理队伍,是在过去三年磨合的基础上进一步优化组合,有些岗位进行了调整,有些岗位也吸收了部分年轻成员。调整后各岗位工作人员很快进入角色,积极开展工作,用他们实际工作成效证实,这次中层调整是成功的,广大教师和学校领导是满意的。对学校中层管理,本年度进一步加强,改进目标管理中的过程管理,要求各科室不定期汇报、交流工作,“工作简报”应用于过程管理是我们今年管理的一大亮点。我们还改进了中层科室考评方案,实行“群众投票、领导打分、实绩考察”的方式,实行全面客观的评价,有效的调动了大家的工作积极性,提高了管理效率。

3、成功召开工会一届三次会议,规划学校第二个三年发展目标,完善学校制度建设。

xx年暑期,我校隆重召开工会一届三次会议,在热烈、祥和、民主的气氛中,教师代表积极为学校发展献言献策,共同谋划学校发展,共商学校发展大计。会上通过了《第二个三年发展规划》《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度。《第二个三年发展规划》为学校今后发展明确了目标,让我们在新的起点上又开始了新的征程。《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度,是我校制度建设再上新台阶的标志,是我们多年经验的提升。

4、圆满完成了“学习实践科学发展观”活动。

按照xx学院党委的统一安排和部署,xx年3月至7月,学校深入开展了学习实践科学发展观活动。为开展好学习实践活动,确保学校实现跨越式发展,学校专门成立了学习实践活动工作领导小组,召开了全体党员会议,认真制定了《xx学院第属小学关于深入学习实践科学发展观活动实施方案》。整个活动紧紧围绕“如何全面实施以校为本的新基础教育改革”,“如何深入探索儒家优秀传统文化与现代小学教育完美结合的特色发展之路”开展。经过全体党员的共同努力,圆满地完成了学习实践科学发展观活动的上级“规定动作”,并在活动内容、活动形式和活动实效上有所创新,有力地促进了学校各项工作全面、协调、可持续发展。

5、重点做好甲流防控,建设学校安全工作长效机制。

今年,面对甲型流感不断蔓延,威胁师生健康和生命安全的不利局面,全校师生一起行动,思想上高度重视,行动上绝不松懈,健全防控机构,制定防控方案,明确责任,落实措施,制定《xx学院第属小学甲型h1n1流感的防控预案》,加大力度开展防控知识宣传,建立家校防控机制,坚持做好晨午检和跟踪调查,消毒,通风、零报告等一系列具体措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保证了教育教学工作的正常进行。

6、加强班级管理,强化习惯养成教育,树立良好的校风、班风、学风。

本年度,为深化学校发展,学校调整了工作思路,把工作的着力点落脚到“班级”和“课堂”。学校提出“德育以孔子仁爱思想为核心,以争做少年君子活动为抓手”,重点落实在班级管理。为加强班级管理,学校组成以校长、分管校长、级部主任、班主任为主的德育队伍;实行班主任交流月例会制度,总结推广班级管理经验,改进教育方法;抓好执勤队伍建设,加强执勤总结、反馈、表彰;开展“校园志愿者”活动、“零废纸活动”、“特色班队建设活动”、“班级文化建设活动”等;充分利用校园之星评比、流动红旗评比,进一步强化、规范班级管理。本年度还坚持每月开展一次班级主题班队会观摩活动,班级主题班队会给教育一片新天地,给学生一个大舞台,班主任老师的精心筹划、良苦用心,孩子们的真诚执着、自信大方给每一位观摩教师都留下深刻印象。

7、开展丰富多彩的校园活动。

充分利用重大节日、纪念日,开展丰富多彩的校园系列活动。本学年开展了春、秋季运动会、校园吉尼斯比赛、举办了首届水果节、开展了读书月活动、第三届全校学生才艺大赛,举办庆祝建国60周年师生书画比赛、建队六十周年“红色故事演讲比赛”等,成功改选了少先大队委,加强了学生干部的管理。

组织开展了教工乒乓球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛等多种多样的文体活动等;召开了“三八妇女节”庆祝及表彰大会;重阳节慰问退休教职工、组织外出活动,教师节庆祝活动等。

8、增进学校、家庭、社会联系,构建联动新模式。

xx年上半年家长委员会成功进行了第二次改选,下半年又分级部适时召开形式不同的家长会。组织有经验的教师为家长做家庭教育方面的专题报告,帮助家长提高家庭教育质量,增进家校沟通交流合作,共同促进学生成长。同时,外聘了xx市公安局、司法局、驻区部队、地税局等多家单位领导担任我校校外辅导员,开展活动,增进交流,服务学校。

9、实施“决胜课堂”战略,加强校本教研,提升科研水平,锻炼教师队伍加强课堂教学常规管理,严格备课、上课、作业布置与批改、考试等教学环节的管理,根据各班级课堂教学的实际情况,加强重点学科、薄弱学科、重点年级、班级的质量监控与跟踪管理,组织全体教师上好常规课、通评课,期末分项测评、业务检查、家长、学生问卷调查稳步实施。本学年中,学科领导、教研组长、骨干教师经常性进行跟班听课,进行教学调研和指导,并专门召开了一年级和毕业班教师会议、教学研讨会议。

继续深化校本教研活动。“说、上、评”教研活动卓有成效地开展;“精品备课夹”工程提升了教研水平;常规课堂教学的督査工作,促成学生良好学习习惯的养成;教学经验交流会和班主任管理经验交流会,让经验实现共享;观摩课、评优课、示范课等教学比赛和教学展示,让课堂展示了风采。

继续深化国家级课题《传统文化与语文教学》、省级课题《走近孔子》、《我的月亮》等品牌课题的管理。本年度《在校园文化建设中,培养学生的科学素养实验》等五项xx市级课题顺利结题;《传统文化与语文教学》的结题申报工作也已完成。

持续开展青年骨干教师培养对象工程。一是有计划地组织教师外出学习培训。xx年中,我校派出大批学科教师参加各种教研活动。参加了全国两岸三地“同课异构”教学研讨会、南京“现代与经典”全国小学语文、数学、学校管理研讨会、《传统文化与语文教学》课题研讨会等。二是鼓励部分教师报名参加了xx市继续教育网上培训,组织全体教师参加了xx市教育知识竞赛等。三是评选部分教师参加第一批电教骨干教师培训等措施。加大了教师培训力度,促进了教师的专业成长。

10、实施开放办学,积极开展教育教学及管理交流。

李校长到香港参加孔教学院儒学研讨活动;xx老师到香港支教;我校与师范附属小学、职小开展了三地的教学联谊活动;和xx市书院街小学和田家炳小学的“同课异构”教学观摩活动。

我校传统文化教育工作和建设先进经验赢得了多方关注,xx年来到我校指导参观交流的领导和同行络绎不绝。我们迎接了美国、加拿大、台北市、香港教育参访团参观访问;接待了上海卢湾区、一中分校、梁山泗水等县教育局三十多个参观考察团。我们还邀请山师xx教授、xx教授、曲师xx教授探讨学校发展思路。邀请教育编辑部xx教授来我校指导传统文化建设工作。聘请ldc项目发起人康长运博士为我校顾问。

11、加强幼儿园管理,深化幼儿教育科研工作。

在做好幼儿园常规工作的基础上,精心创设的环境,体现教育性、艺术性;充分发挥青年幼儿教师的优势,针对幼儿的良好习惯养成、自理能力培养、学习兴趣的激发等方面,设计长远研究课题。针对幼儿特点,注意动静结合、室内外结合、知识性与趣味性结合,设计科学合理的幼儿系列游戏活动,通过不同层次的游戏活动,促进幼儿富有个性的发展。

12、其他几项工作。

加强档案和人事管理,建立起全体教师成长档案袋,做好各项证件及各级业绩荣誉统计和管理工作。加强财务管理,全面改进后勤服务工作。加强对外宣传,更新网站,充分利用校报、网站、媒体,加大教育宣传力度。开始筹建数字化校园建设,逐步实施无纸化办公;开通了xx市教育局公文传输系统,到现在为止已经初步实现应用办公现代化。学校一方面努力开源节流,一年来多方筹措资金,努力为学校进一步发展争取更多的教育投入,改善办学条件。

二、取得的主要成绩及经验。

1、“名师”工程建设初见成效。校长被评为xx省齐鲁名校长工程建设人选、xx市十佳校长,被评为xx市特级教师,并被选派到香港支教;被推选为齐鲁名师讲堂成员;有等十几位教师分别获得、优师和十佳、优秀辅导员等荣誉称号。一年来,教师共发表文章40余篇,参编著作5部,国家级、省市级获奖论文30余篇。获得省级、三级优质课15人次。

2、一批“名学生”崭露头角。本年度评选表彰了我校首届十佳金星少年、十佳校园志愿者、十佳才艺之星、十佳优秀少先队员;有20名同学分获xx市三好学生、优秀学生干部、“十佳”少先队员和xx学院“十佳学子”荣誉称号。14名学生获《青少年》明星小作家、小记者等荣誉。

3、办学水平和教育教学质量不断提高,

xx年,我校获得省规范化学校、省教学示范校和省少先队规范化学校等省级综合荣誉;还荣获了xx市素质教育示范校、教科研先进单位,xx市优秀传统文化教育示范校、体卫艺先进单位、办学水平优秀学校,xx市雏鹰大队;xx市幼儿园示范学校;、xx市红旗大队,xx市中华古诗文经典诵读优秀学校等。主要经验是:

1、学校发展必须要依托地域优势,根植儒家文化传统,走特色发展之路,在校园文化建设方面我们着力打造以儒家文化为主的传统文化品牌。

2、紧密依靠上级领导,积极争取领导的关心和支持。

3、领导班子一定要团结、要做事,目标要明,思路要清,做事要实。教师队伍建设是关键,相信老师、激励老师、加大教师培养力度。

三、存在问题及下一步发展方向。

1、改革任务需要进一步落实。我们提出的或者试行的一些项目应该说是有前瞻性的,但任务还有认识不到位、落实不具体、效果不明显等问题。

2、当前,困扰学校发展的瓶颈是教师问题、规模问题。一是教师数量需要增加,我校办学规模需要更多的师资力量。二是教师业务水平还需进一步提高。

3、改善办学条件,争取更多资金。东开校门,南扩校园的工作存在很大资金困难;教科研等还需加大资金投入。

总之,在即将过去的一年中我校领导班子与全体教职员工同心同德,携手并肩,务本求实谋发展,真抓实干促质量。第小正以崭新的面貌,昂扬的斗志,迎接新的挑战!

医院领导年度工作总结

现在,根据县卫生局有关文件精神,我把自20__年度的政治思想、工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、政治思想情况。

本人能自觉遵守国家法律法规,以卫生改革为契机,加强职工的政治学习,强化职业道德和服务理念,全心全意为当地农民百姓健康服务。

二、履行本职工作情况。

20__年,在报福镇党委、政府及县卫生局的正确领导下,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结工作主要有以下几个方面:

(一)认真按照卫生局统一部署,积极与镇村联系,努力做好公共卫生工作,布置并督促责任医生认真完成上门访视及免费体检工作,特别是手足口病、甲型h1n1流感流行期间,同责任医生一起上门做好思想工作,做好密切接触者的隔离,场所的消毒工作。

(二)继续积极开展“医院质量管理年”活动,建设好“人民群众满意卫生院”。

继续积极开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,以“四个努力”建设好“人民群众满意卫生院”。

1、是努力提高医疗质量。

建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法,使医疗质量明显提高。医院业务量较快的增长,年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%。

2、是努力改进服务态度。

“态度决定一切”,医院把服务态度作为一项“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。

每季度进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院继续聘请5名社会行风监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。11月组织了医务人员到洪家村进行了义诊,得到当地老百姓的赞誉。

3、是努力控制医疗费用。

使患者以最低的费用享受到最优质的服务,规范药械的进货渠道,降低了药品价格,按照局里统一部署,对临床常用的35种药品采取零利润销售,让利于群众。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,进行临床医务人员相关知识的培训,在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则,在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药分级管理制度,加强处方规范化管理,做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。

4、是努力改进卫生行业作风。

在原有的基础上完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准,让他们看得起病”。

(三)方便就医,继续做好“新农合直接垫付工作”维护农民利益。

为简化环节、方便就医,让利百姓,来院就诊参合农民免收挂号费,在院内大厅醒目位置悬挂“新型农村合作医疗宣传栏和公开栏”等各种指示牌,宣传、公布新型农村合作医疗的有关知识、政策和帐目,公布药品及医疗服务价格,公布优质服务承诺内容和报销程序。医院成立了新农合办公室,为患者出院及时进行审核、补偿,确保出院患者在当日就能得到补偿,方便“参合”人员,切实维护“参合”人员的权益。今年我院继续改善工作流程,确保出院患者在当天就能得到补偿,方便“参合”人员,切实维护“参合”人员的权益。

(四)继续狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益。

防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。加强对防保科和门诊科室的领导,健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了县、乡、村三级网络建设。继续做好省示范预防接种门诊,每周五定时定点对全镇0-7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者提供方便,受到了农民朋友的欢迎。继续大力开展健康教育活动,积极参与中、小学校开展了传染病及学校卫生的宣教活动。特别是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件,我们积极采取有效措施,主动和镇党委、政府结合,与学校联防联控,有效的抑制了疫情的发展,获得巨大成功。

(五)建设好“平安卫生院”,保生命健康。

继续建设好“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全生产这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,保障农民百姓的生命安全。

要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要。今年根据上级安排,加强中医中药建设,指派我院两名中医师参加湖州市中医骨干培训,提高医疗技术水平。还安排了一名外科医生到杭州一院进修,一名麻醉医生到安吉人民一院进修麻醉,提升了医院档次,提高了急诊抢救能力。今年添置了全自动麻醉呼吸机、200毫安_光机、电视透视、中心供氧等设备。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。

通过大家的努力,如今的__卫生院卫生院,“把尊重病人、爱护病人、理解病人”作为工作宗旨,全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,今年全院收入达到669.79万元,年门诊超过2.8万人次,年住院(含观察)932人次,较3年前有了明显提高。__卫生院成为集基本医疗、公共卫生、防预保健、康复等为一体综合性农村重点卫生院之一,并在今年通过了省卫生厅“省中心集镇示范化卫生院”考核组的验收。

三、廉政廉洁自律情况。

医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:

一是带头搞好党政领导班子团结。

一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。

二是带头执行“三大纪律八项要求”,坚持民主决策。

对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有设备的购置,均先由使用科室申请并附可行性报告,以避免盲目性,经院务会批准后,由有关科室进行论证考察,听取有关各方面人员的意见,然后通过市招标中心统一采购。在药品购销中做到公开,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,一般情况下进行药品竞争性寻价采购,按最低价采购的原则购入,由院药品管理小组管理药品购进工作,由具体负责管药库人员和院务会其它人员谈价进货,从不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。

三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。作为卫生院的院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,为此上任伊始便自己给家人定下规矩,公事一律在办公室谈,凡到家里拜访的,一律不接待,从而减少了许多不必要的麻烦。

这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和同事们提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在镇党委、政府和卫生局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为报福镇的农民百姓的基本医疗卫生保健工作作出新的努力。

领导班子年度工作总结

养护应急管理所领导班子工作在集团、管理中心的正确领导和支持下,深入贯彻落实党的十八大,十八届三中、四中、五中全会、省委及省厅、集团和管理中心工作会议精神,努力践行“三严三实”,大力开展政治思想建设、组织建设、作风建设、和廉政建设,各项工作开展的扎实而富有成效,现我代表养护应急管理所班子成员述职如下:

一、将思想政治建设抓在日常严在经常。

(一)提高认识,强化政治职责。始终坚持把加强思想政治建设,提高政治素质作为班子建设的首要任务,在政治上、思想上、行动同上级党组织坚持高度一致。始终坚持正确的政治方向和政治立场,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非问题上时刻坚持清醒头脑;采取多种形式,系统学习了中央、省委及省厅和集团、管理中心一系列重要讲话及文件精神,自觉维护上级党委的权威,切实做到了立场坚定,旗帜鲜明。

(二)坚持执行民主集中制,增强领导班子凝聚力。坚持团体领导与个人分工负责相结合,做到分工合理、责权一致、监督到位,对于各类资金使用、物资采购、工程招投标、评先评优等事项,坚持团体讨论,分工负责,努力推进民主化、科学化的决策机制,提高决策透明度,依靠团体力量推动工作开展。

(三)搞好结合,提升工作实效。把开展好领导班子思想政治建设工作与日常养护工作结合起来,以学习推工作,以工作促学习。全力克服养护工作中的困难和问题,攻坚克难,主动作为,扎实推进各项重点、亮点工作。一是道路养护工作稳定提高:全线共完成日常小修保养xx万元,绿化管养xx万元,专项工程xx万元,道路坑槽、裂缝、下沉、标线不清等病害都能处理及时,同时各项指标均在预算控制内;二是桥隧维护上新台阶:合理选择强、弱电维护合作单位,并对各项机电维护任务进行严格考核,健全完善了隧道机电“一隧一档”和桥梁“十项制度”的技术档案。从组织上、技术上保障了路段隧道机电设施的正常运行;三是养护设备(车辆)管理更规范:进一步完善了设备库管理制度及设备保养工作标准,对我所每台设备的摆放、保养和使用统一规定,构成了一套易操作、有实效的管理办法,实现了设备使用便捷,库房安全有序;四是精细化管理工作成效显著:我所按照行政后勤、财务、养护精细化管理要求进行了认真的落实,理解管理中心考核12次,内部检查20余次,12个月的考评中有5次第一名,4次第二名,2次第四名,1次第六名,对于检查中出现的问题进行了及时整改纠正。

二、加强党组织建设,提高班子组织领导本事。

(一)立足解放思想,拓展创新思维。在工作中,所领导班子始终把解放思想放在首位,一是以技术创新为突破提升养护机械化水平:自主研发了更高效、更轻便、更节能的便携式撒布机,从而解决了大型撒布机在高速公路抗冰保畅工作中使用率低、价格昂贵的一大难题;二是以精细化管理为抓手提高工作效率:为进一步提高工作效率,切实加强全体干部职工队伍素质建设。首先,强化了考勤管理及请销假约束机制,从源头上有效地防止了干部职工“慵、懒、散”的问题;其次,领导班子成员带头遵守制度,按照决策透明、信息公开、有效制约、职责清晰的思路,真正做到了敢抓、敢管、敢惩。三是完善基础生活设施,提高职工的幸福指数:由于生活在偏远地区,职工业余文化生活和生活设施相对简陋,影响了职工的思想情绪,对安全生产留下了隐患。所领导班子针对职工所需所想所盼,不断加大职工生活设施的投入力度,在9月底,为职工宿舍更换了液晶电视。10月初,为职工宿舍安装了wifi;调整了膳食工作小组,进一步改善了全所职工伙食,提高了饭菜质量。12月份,增设了职工活动室,配置了多项室内健身器材。经过改善职工的生活环境,职工生活舒适、健康娱乐,使职工能够全身心投入到工作中。

(二)强化综治安全,维护社会稳定。一是认真抓好社会治安综合治理领导职责制的落实,完善了维护稳定工作实施方案及应急预案。全面落实“一岗双责”要求,强化日常管理防范工作,畅通信访渠道,落实信访工作职责制。二是高度重视安全生产工作,构成了人人有指标,人人有职责、一级抓一级、层层抓落实的安全生产目标职责体系。加强制度监管力度,确保安全生产工作形式稳定。

(三)坚持以人为本,认真执行《干部选拔任用条例》。在干部工作方面,能认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及党政领导干部选拔任用四项监督制度,进取配合组织部门选拔干部;进取选派干部参加上级部门组织的各项培训班,使党员干部进一步开阔眼界,增长了才干,提高了素质。

(四)任用人才,努力培养人才。我所领导班子高度重视人才,立足本单位实际,切实将人才工作作为一项重要工作来抓。不断加强人才的培养和使用力度,不断优化人才结构,进取提升人才培训教育力度,抓好干部交流,进一步提高养护整体综合素质。

三、努力践行“三严三实”,深化了作风建设。

(一)“三严三实”专题教育成效明显。按照上级党委统一部署,进取参加学习了集团安排的专题研讨会和中心组集中学习会10余次,所党支部学习30余次,坚持边学边查边改,“不严不实”问题整改率达100%,在“三严三实”学习教育过程中,我所认真对照“三严三实”的各项要求,及时将专题教育成效转化为制度成果。

(二)扎实开展群教活动,工作作风明显转变。我所始终坚持求实、务实、落实,做好教育实践活动的组织者、参与者和示范者,有力推进教育实践活动的深入开展。一是精心筹备专题民主生活会,取得了实实在在的成效。在组织生活会上经过学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制,从而切实摆正了所职工的工作态度。二是坚持问题导向,着力解决“四风”问题。所领导班子自觉将“三严三实”贯彻落实到我们公路养护工作中,切实从“严”上要求自我、向“实”处谋事,把“三严三实”内化于心,外化于行,善始善终、善做善成,在十二五收官之年取得了新成效。

(三)注重上下联动,推进平安创立活动。所领导班子十分重视职工思想政治教育工作,以“三严三实”主题教育为抓手,深入开展社会主义核心价值观教育,重点宣传,抓实推进,起到营造良好工作氛围,转变良好工作作风的效果。所领导班子十分重视所职工法制教育工作,大力加强法制宣传教育,以“综治宣传月”为契机,开展了一系列法制宣传教育活动,努力提高了全所职工的法制意识,从根本上预防和杜绝了违法犯罪案件的发生,擦亮了平安高速特色品牌。

四、加强廉政建设,筑牢了拒腐防变思想道德防线。

(一)党风廉政建设职责制得到较好的落实。年初制定了党风廉政建设工作目标任务,将党风廉政建设和反腐败工作纳入年度总体工作部署,层层分解班子成员党风廉政建设职责。支部与各科室签订了《党风廉政建设职责制职责书》,做到了职责明确,任务清晰。

(二)加强监督制约,有效规范权力运行。结合管理中心养护廉政监管课题的要求,对涉及重大事项决策、重要工作部署、重要干部任免、养护工程建设等事项,由支部会议和领导班子办公会议团体研究决定。加强对养护工程建设、大宗物资采购等重大权力行使的监督检查,将监督检查融入到各项业务工作的全过程,完善规范权力运行机制。

(三)认真贯彻落实中央“八项规定”和省厅的“九规范”及集团“六个严禁”、管理中心相关工作规范要求,大力倡导深入基层、实事求是、勤俭节俭、廉洁勤政等优良品德。班子成员始终严格要求自我,自觉增强廉洁自律意识,在养护工程实施中,严格按照养护廉政监管的要求,做到公开透明。在用车、住房、公务接待等方面都严格按规定执行,始终坚持勤俭节俭,严把经费开支、降低营运成本,把有限的财力投入到事关群众切身利益的各项事业中,切实提高财政资金的使用效益,做到廉洁、勤政、务实、高效。

(四)加强党风党纪和廉洁从政教育。制定了党员干部理论学习计划,组织开展政治理论、廉政学习教育活动。党政主要领导按时上廉政党课,使反腐倡廉教育深入人心、印入脑海,筑牢了拒腐防变思想道德防线。

(五)严格遵守《廉政准则》。班子成员能认真贯彻执行《党章》、《党内监督条例》等有关规定,坚持讲党性、讲政治、讲大局,自觉遵守和维护党的政治纪律、组织纪律,在大是大非和重大考验面前,旗帜鲜明,立场坚定。能严格落实财务收支情景定期向上级党组织报告、财产处置公开报批和养护材料实行招标采购等制度。

五、存在不足及下一步打算。

操作手进行专门系统培训,并着手准备建立专业护路队。在“常态化”养护的基础上逐步结合互联网,构成“常态化”养护+互联网高速养护新模式。4.进一步规范日常管理工作,摒弃固有思维模式,建立起框架式宏观思维模式,从职工衣、食、住、行及仓库管理等基础性工作开始建立机制,充分调度发挥部门负责人的管理作用,构成事事有人做、步步有人管、片片有人负责的高效管理模式;5.学会有深度的思考,杜绝没有思考的假勤奋,充分发挥精益求精的钻研精神。把复杂的事情简单做,异常是利用率较低的抗冰雪设备,使其高效便捷化及与日常养护作业常用设备结合。把简单的事情重复做,对于部分日常重复的养护工作构成快速、高效的流程,把重复的事情用心做,在重复的作业中发挥钻研的精神找出深层次的规律,使其效益最大化。

2016年,我所领导班子将进一步解放思想,振奋精神,坚定不移地贯彻落实上级党委、部门的各项战略部署,开拓创新,努力养出经得起车辆辗压考验的公路,为提升xxxx生态景观品牌效益而努力奋斗。

领导班子年度工作总结

在县委、县政府的正确领导下我局紧紧围绕县委县政府的决策部署认真按照年初确定的各项任务目标扎实推进各项工作圆满完成了全年任务目标。

(一)强核心,聚人心,加强党的组织和干部队伍建设。

1、抓班子队伍强核心。我局在班子建设中一向致力于“增进团结、提高水平、做好表率”,充分强化了班子的核心作用。在重大事项决策方面始终坚持民主议事规则,狠抓“四个环节”:抓思想教育,坚持开展“两学一做”学习教育活动,努力提高班子成员的政治素质和纪律观念;抓制度建设,进一步建立健全“三重一大”制度、领导班子联席会议制度等;抓执行落实,坚持每周召开班子会,研究决策重点工作,切实营造出民主、透明的执政环境;抓班子建设,坚持团体领导下的个人分工负责制,明确班子成员各自承担的行政分工和党建职责,做到了事事有人管、人人有职责。

2、抓干部队伍聚人心。在抓好自身建设的同时,局班子按照“强队伍、创业绩、树形象”的目标,着力强化干部队伍素质,进取探索新形势下干部队伍建设的新路子。不断强化干部的政治理论学习,努力提高干部的政治思想素质,把学习型领导班子建设作为建设学习型党组织的先导和关键,自觉坚持“讲学习”就是讲党性、抓学习就是抓政治的导向,做到“一级带着一级学、一级学给一级看、一级看着一级学”,推动学习型党组织建设健康发展。利用每周一学时间,有计划、有步骤地开展学习,着力提高党员干部政策理论、依法行政、服务经济发展的本事。

3、党风廉政建设扎实有效。一是大力整治“庸懒散贪”现象,促进我局干部作风大转变、服务效能大提高;二是坚持不懈地推进党风廉政建设和反腐败斗争;三是认真开展机关效能建设工作,坚决贯彻执行中央八项规定省委二十条规定和县委二十三条规定,坚持厉行节俭、勤俭办事,坚决反对铺张浪费。对“三重一大”事项提交班子会团体决策研究,充分吸收各方面意见,从源头上遏制腐败。加强作风建设和党风廉政教育,进一步提高了干部廉洁自律意识,提升政府执行力。

4、加大信访维稳力度,促进社会和谐发展。

今年,我局把信访工作作为一项为民办实事、为民解忧愁的重要工作摆上了重要议事日程,进一步明确维稳工作职责制,强化职责,把每一项维稳工作落实到具体领导、具体人员身上,做到领导到位,职责到位,措施到位,构成合力,共同推进维稳工作。完善应急机制和信息报告制度,认真贯彻《信访条例》,做好群众来信来访的处理工作。各部门加强了信息沟通,工作上相互支持、密切配合,局班子领导纷纷带头为群众排忧解难,构成了齐抓共管、互相联动的信访工作新格局。

5、做好脱贫攻坚工作,为建设小康社会添力。

我局坚持把定点扶贫工作纳入重要议事日程,局长办公会不定期听取扶贫工作汇报,研究下一步帮扶措施和工作重心,充分保障扶贫工作经费,坚持把扶贫工作与全局其他工作同研究、同部署、同检查、同考核,结合“两学一做”学习教育活动,制定了帮扶工作计划。局领导与20名帮扶职责人签订定点扶贫职责书,进取落实帮扶职责制,实行单位领导、职工结对帮扶、联系到户,与博郎村108户贫困户签订了双向帮扶职责书,给每一位干部职工发放了对应帮扶贫困户花名册。安排驻村第一书记冼圣富同志吃住在博郎村,确保驻村人员的生活、工作经费有保障。

年博郎村贫困户脱贫69户,脱贫人口336人。除了个别人员情景特殊不能脱贫外,基本上完成年度脱贫计划任务。

(二)打基础,保民生,全面推进社会事业大发展。

1、按时足额支付各项社保待遇。

我局继续做好养老、医疗、工伤和生育等社保基金的管理工作,严格执行各项社保待遇的支付流程,确保各项社保待遇按时足额进行支付。

2016年全县养老保险基金总支出52956万元;医疗保险基金总支出8266万元;工伤保险待遇支出84万元;生育保险待遇支出177万元;城镇居民基本医疗保险基金支出4407万元,各项社保待遇支付正常。

2、强化基金管理。

强化养老保险基金管理,严防基金流失是我局工作的重中。2016年我局加大离退休人员领取养老金资格认证的工作力度,采取了新的认证手法人脸识别认证,方便了外县退休人员。对本县退休人员采取集中认证和重点认证相结合的措施,两位副局长分别带领两支认证队伍,历经一个月时间进驻各个乡镇进行资格认证,同时也进取配合县审计部门对社保基金的支付进行审计。全年共发现死亡冒领养老金3人次,共追回冒领金额12万元。

3、完善内控制度。

我局在总结去年工作的基础上,针对各项工作、各个岗位的新情景、新问题,进一步完善各项规章制度,严格执行基金财务管理制度,完善各股室的办事程序并明确各股室的工作职责,进取开展党风廉政建设和干部作风整顿活动,提高干部执行力,进一步加强了我局内部管理机制,促进我县社会保险基金支付管理工作安全运行。

二、存在的主要问题和面临的困难。

经过综合总结,我们的工作存在着一些不容忽视的问题,主要表此刻:一、从业人员基本医疗保险基金支付压力大,异常是离休干部医疗费拖欠现象较为严重;二、从未参加基本医疗保险的退休人员的医疗参保问题亟待解决;三、干部职工队伍人员素质有待进一步提高,业务本事不强,造成有些工作比较被动;四、由于人手少,经费不足,社保档案资料的整理、归档,任务比较艰巨。五、稽核难度大,稽核人员队伍薄弱,稽核力度有待加强。这些问题,我们将在今后的工作中加以认真研究解决。

领导年度工作总结

在工厂一年的工作不知不觉就结束了,在这一年里,我把自己在工厂的主管岗位职责全面做好,这对我而言是难忘的一年,在工厂发展的关键一年,我没有拖后腿,甚至在有些方面还做出了非常大的贡献,多次受到领导的赞扬,我能见着自己所为之付出的工厂越来越好,我的内心自然是极为欢喜的,以下就是我对自己今年的工作总结:

一、培养重点员工,形成工作体系。

工厂的员工有一个特性,流动性特别大,我做了这么多年的主管,发现了一个规律,基本上来入职的员工,很少会一直坚持下去,在工作岗位上几乎都是干几个月就要辞职了,会因为各种原因。为了提高工厂的工作效率,我今年挑选了五位员工进行重点培养,能被我培养的条件就是,会长期的在工作岗位上干下去,这样才不会让我的精力白费。我会教他们更多的工作技巧,让他们能适应的工作岗位更多,基本上工厂的所有工作都要会做,并且最后的包装质检工作才是我着重教的东西,为了就是要工厂里能有更有能力的人才,而不是全都是只会基本工作的普通员工,其主要目的还是为了分担我的量,我也好去完成其他的事由。

二、激发员工们的上进心,提高工作效率。

本来我们工厂就是计件的,做的越多,月底的工资也就会越高,但是我一直在想怎么才能进一步的加强他们的工作效率,为此我想了三个方案:

1、荣誉制,在工厂门口出展一个荣誉榜,上面明确的标识了每个月、每天工厂员工的计件前三名是谁,并都会有额外的奖励,谁都想自己能上榜,最好是能够一直稳居榜首,而下面的人也会想着超越前面的人,这样形成了良好的竞争。

2、奖金制,根据工厂一个月来所有员工们计件的总数平均值定这一个数量。只要每个月底总结的时候,员工的计件数能超过这个数额,就能获得额外的奖金,随着工资一起发放。

3、请假制,每个月贡献前五的员工,可以无条件到我请假三次,可以累积,也就是说有一个员工连续三个月都上榜了,但是他一次假都没跟我请,那就意味着他可以一下子请九天假。

最后经过半年的观察,前面两种制度保存了下来,请假制度最终还是被取消了,因为这种优秀的员工基本上都是不愿意请假的,不浪费每一天,每浪费一天就少赚一天的钱,还要让自己的计件总额比别人少,跟第一条制度相斥了。不过制度一下去,员工们工作的积极性更高了,得到了很好的效果。

在我的监制下,工厂的成品合格率为99%,这是一个极为荣誉的数字,这就相当于我们工厂的成品质量是最值得信赖的。在今年工厂没有丢过一单,不管订单数额多么的庞大,无一例外全部在规定时间内完成了。

年度领导班子工作总结

1、强化基层党组织建设。一是大力推进基层党组织换届选举。按照市委批复,学校于201x年12月21日—22日召开了中共商丘医学高等专科学校第一次代表大会,选举产生了第一届两委委员,产生了党委书记、副书记和纪委书记,目前已上报市委。按时对机关党支部、教工党支部和学生党支部进行换届。目前学校各基层党组织已经全部换届。二是大力实施以基本队伍、基本阵地、基本活动、基本制度、基本保障为主要内容的党的先进性建设基础工程(简称“五基工程”)。我校“五基工程”建设和认真贯彻党委领导下的校长负责制的做法,连续两年分别在商丘市组织工作会议上作为典型经验进行了发言。三是大力加强党支部建设,大力实施教师党支部书记“双带头”培育工程,目前,学校教师党支部书记双带头人比例达80%以上。四是进一步加强了党员发展和日常管理工作,进一步规范了党费收缴和管理使用工作,加强了对实习生党员的管理教育,利用新媒体保证了实习生党员的教育管理工作。五是进一步加大了基层党建投入保障。投资20余万元,为各党支部建设了党员活动室和学校纪委约谈室。六是推动落实党内生活制度化常态化,有效开展了“三会一课”、民主评议、党性分析等党内生活。进一步严肃党内政治生活,学校各级党员领导干部以普通党员身份,认真过好了双重组织生活会。七是严格履行抓基层党建工作责任。强化了党委书记抓基层党建第一责任人意识。年初与各基层党组织书记签订了党建工作目标管理责任书;强化基层党组织书记党建工作述职报告制度,年终组织开展了各基层党组织书记抓党建述职评议会。

2、加强干部队伍建设和人才工作,狠抓干部日常教育管理。一是学校党委采用多种方式加强干部教育培训,使干部队伍政治素质和业务水平得到了进一步提升。201x年度,共选派了8名干部参加国家行政学院、省委党校、郑州大学、市委党校举办的培训班,提升干部的依法治校能力和管理水平。二是严格干部管理监督,开展了干部企业、社团违规兼职问题、“帮圈文化”专项排查、干部档案再审查、因私出国(境)等专项整治工作,干部的纪律意识和规矩意识不断增强。制定并实施了201x年度人才引进计划,实施优惠政策,吸引高层次人才来校工作。引进各类人才23名,教师队伍的整体实力进一步增强。

3、加强统一战线工作,认真做好宗教问题治理,打造和谐安全校园。强化了党委对统一战线的领导,扎实开展统战工作。大力支持党外代表人士参政议政、建言献策。积极支持党外知识分子重要会议和活动,支持他们参加各类学习培训。认真做好了抵御境外利用宗教对高校进行渗透和防范校园传教宣传教育工作和打击传销、净化校园宣传教育工作,进一步加强了网络舆情监控。

4、强力推进党风廉政建设和反腐败工作。一是深入开展廉洁教育。组织学习《条例》《准则》和新修订的《党章》,开展了廉洁文化进校园活动,推荐的书画作品荣获省级三等奖;推动廉洁教育“进教材、进课堂、进头脑”,不断强化党员干部法纪廉洁意识。二是健全完善党风廉政建设督查考核和责任查究机制,严格履行“一岗双责”,加强了对党员领导干部特别是主要领导干部行使权利的监督问责,促进权力“阳光”运行。三是持续开展了“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义专项治理工作,狠抓作风建设。

5、坚持依法治校。以法治信仰、法治思维指导治校实践,积极推进现代大学制度与管理运行机制建设,制定了《商丘医学高等专科学校章程》,建立健全党委统一领导、党政分工合作、各方协调运行的工作机制。规范财务管理工作,不断提高资金使用效益。建立健全会议制度、“双代会”制度,积极推进党务、校务公开。强化内部管理,加强对各类经济行为的监督。规范了物品采购和管理、招投标、人才引进、合同管理、大额资金支出等工作程序,逐步理顺内部管理体制。

6、认真落实巡视整改各项任务。认真开展了中央巡视组巡视河南、河南巡视组巡视商丘反馈意见整改工作,开展了“带病提拔问题”“代表委员问题”“选人用人不正之风问题”“干部违规兼职问题”“基层党建问题”、意识形态阵地、宣传思想领域、宗教基督教等问题专项整改工作。多次召开专门会议,研究了整改措施,制定了整改台账,明确了整改责任人,逐一进行了认真整改落实。

年度领导班子工作总结

1、改善办学条件,推动学校加快发展。201x年新校区建设工作圆满收官,15000名师生乔迁新禧,一年来实现了学校整体搬迁后的各项工作平稳有序运行。陆续投入一大批专业教学设备、教学设施,加快了智慧校园建设步伐,逐步推进了校区美化工程,稳步实施了民生工程建设。

2、深化医教协同,医学教育改革的力度进一步加大。在市委市政府的支持下,201x年我校与商丘市第一人民医院签订了紧密型医教协同框架协议,医教研合作稳步进行;附属商丘市中医院挂牌成立,使学校附属医院数量增至4所,为整体提升学校医学教育办学能力和人才培养质量奠定了坚实的基础。

3、坚持立德树人,人才培养质量实现新提升。人才培养模式进一步优化,成立了临床教学指导部,强化了实践教学环节管理;学校承担的教育部首批现代学徒制试点项目的药学专业试点改革顺利通过审核验收;校企合作的尚善口腔班培优模式稳步实施并取得阶段性成果;实施了护理专业“南丁格尔班”教改试点方案,致力于培养新时代高素质高级护理人才;学生在全国高职院校技能竞赛中荣获多项佳绩。毕业生就业率稳定在94%,位居同类院校前列,被河南新浪和中原网评为“201x年度教育行业领军品牌”。

4、专业建设获得新发展。学校获批河南省首批健康养老护理教育培训基地,成为豫东唯一一所健康养老护理教育培训基地;立项的7个高等职业院校创新发展行动计划项目进展顺利,骨干专业数量位居同类学校之首;首批立体化教材建设等项目顺利通过省里验收。同时学校也被立项为河南省优质高等职业院校建设项目。

5、对外交流合作走出新路径。继续推进与郑州大学合作培养博士后,顺利招收博士后研究人员1名;积极拓宽对外合作广度与深度,与郑州大学三附院、新乡医学院第一临床学院等单位积极合作,开展科学研究;继续推进与新乡医学院联合口腔医学专业本科办学,得到社会一致认可;推进与美国西海岸影像学院、美国布卢姆菲尔德学院的对外办学项目,邀请多名省内外著名专家教授来校学术交流。

6、积极履行社会责任,社会服务能力获得普遍赞誉。201x年我们为开封、濮阳、商丘三地培养了全科医生470余名,被评为河南省继续医学教育工作先进单位。积极贯彻落实国家学生资助精神,“奖助学贷减免补”等各项工作惠及学生6688人次。

年度领导班子工作总结

一是扎实推进“两学一做”学习教育制度化、常态化。召开党委中心组理论学习会议10次,专题学习党的十九大、十九届二中、三中全会精神和习近平总书记关于教育工作的重要指示和全国教育大会精神。二是举办了党的创新理论万场进高校活动,同时邀请专家做了多场党的十九大精神专题报告;三是对照高校党建工作重点任务20条,建立了工作台账,不折不扣地落实高校党建工作重点任务;四是强了课堂教育教学和意识形态阵地管理、网络意识形态管理。强化了意识形态报告制度、分析研判制度、专题督查制度和协调联动制度。五是认真贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神,把立德树人作为教育的根本任务,强化师德师风建设,广泛开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育活动,扎实推进社会主义核心价值观建设,大力加强精神文明建设,强化思想政治工作队伍建设,不断加强和改进大学生思想政治教育,打造独具特色的思想政治工作优秀品牌。学校顺利通过省级文明单位验收,“‘5·12’特色德育日活动”“三位一体育人环境”等被授予“河南省高等学校思想政治工作优秀品牌”,4名师生荣获“商丘好人”称号。

部门领导年度工作总结

20xx年是比较忙碌的一年也是比较充实的一年,一年来,应公司组织机构调整,我的工作岗位也发生了变化。上半年负责市区营销中心的日常经营管理工作,下半年负责综合部的日常管理工作。在这一年中,我尽心尽力完成公司安排的各项工作,尤其工作岗位调整后,努力学习,积极工作,尽快适应新岗位的工作要求,不辜负领导的重托,为公司的发展和各项工作的开展贡献自己的一份力量。现就我一年来的工作总结如下,不妥之处恳请批评指正:

上半年,在市分公司的`正确领导和市区营销中心全体员工的共同努力下,完成主营业务收入3000.9万元,完成年计划4711.62万元的57.01%。在业务发展的同时,按照市分公司工作部署,认真抓好了营业前台服务,为公司的业务发展和用户服务以及3g品牌的塑造作出了一定贡献。

工作岗位调整后,新的岗位对我的工作有了新的要求,我也必须树立新的目标。我必须改变过去的思维方式,理清思路,做好工作衔接,在短时间内适应新岗位的要求,为公司的发展做好支撑服务。工作中,我做到了兢兢业业、勤勤恳恳,为做工作想了很多办法,克服了许多困难,以积极向上地态度对待自己的工作,为部门员工起到一定的表率作用。在日常工作安排时,都坚持以员工的能力和综合素质为标准,从不因个人的好恶而取舍,处理问题坚持以事实为依据,要求员工做到的我自己先做到,率先垂范,严于律己。除此之外,我在工作中力争讲求实效,坚持从实际出发,力戒表面文章,要求部门人员严格服从各项工作安排,遵守公司制度,以公司利益为出发点,创建良好工作氛围,养成良好工作习惯。

下半年的重心主要是从事了综合楼建设后期的一些协调工作,省级精神文明建设先进单位的验收、综合楼验收以及其他综合行政管理工作。

综合楼后期建设的协调以及办公室的搬迁是综合部工作的重中之重。为保证工作顺利实施,在公司领导的带领下,积极联系各相关单位,顺利完成了综合通信楼后期施工相关协调、手续办理、综合布线、办公家具安装等工作,为公司搬迁新址打下了良好的基础。综合楼竣工之后,完成了公司搬迁的组织协调工作,并对原有办公设备进行修旧利废,控制费用开支。目前公司绝大部分员工已搬迁至综合楼办公,预计在x年年中可全部搬迁至公司新址。同时积极组织协调相关部门完成了oa、bss、客服、视频会议系统的开通工作,保障了综合楼办公需求。

今年,分公司在市委、市政府以及省分公司党委的领导下,积极开展精神文明建设创建工作。在创建过程中,综合部积极做好各项工作,按照相关要求设臵图书室、党团活动室、工会活动室、健身房、台球室等活动场地,并积极全面地准备了省文明委检查验收所需的各类材料,为创建省级精神文明单位做好准备,确保创建工作取得成效。

下半年,公司车辆始终保持安全运行状态,做到了半年内无安全事故发生。“安全第一,预防为主”是公司车辆安全生产一贯坚持的工作指导方针。车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。在日常车辆管理工作中,认真抓预防,使违章率大幅下降,事故发生率持续降低。坚持安全发展观,坚持管理创新,坚持预防为主,提高驾驶员队伍的责任意识,在驾驶员队伍中逐渐形成了讲文明,要安全、不违章的良好风气。

为提高公司后勤服务能力,优化员工就餐环境,在公司领导和公司工会的正确指导下,本着为员工服务的宗旨,高度重视公司食堂建设。针对原先员工食堂设备简陋,结构不合理的情况,经过多次讨论后购进了整套厨具,保证了食堂硬件建设上的高标准。同时广泛征求广大员工意见,了解员工需求,尽量满足员工就餐环境、就餐时间以及饭菜内容方面的要求。并从要求食堂工作人员从各个环节把好安全卫生关口,杜绝各类事件发生。

这一年的工作中,虽然自己尽职尽责,努力做好各项工作,但还是存在不尽人意的方面。一是由于今年工作量大,对一些工作做得还不够细致,跟各部门之间的交流配合还有待加强;二是个人能力还有待进一步提高,个别工作不到位;三是有急躁情绪,说话分寸有时掌握不好。

在下一年的工作中,我将会继续努力,认真落实公司各项工作,做好以下几个方面的工作:

一是进一步加强自身学习,积极参与创先争优活动,提升自身政治思想水平。

二是提高自身管理水平,落实好综合部各项工作的组织开展。

三是抓好本部门管理工作,强化部门人员服务意识,提高办事效率。

领导班子年度工作总结

2、一批“名学生”崭露头角。本年度评选表彰了我校首届十佳金星少年、十佳校园志愿者、十佳才艺之星、十佳优秀少先队员;有20名同学分获xx市三好学生、优秀学生干部、“十佳”少先队员和xx学院“十佳学子”荣誉称号。14名学生获《青少年》明星小作家、小记者等荣誉。

3、办学水平和教育教学质量不断提高,

xx年,我校获得省规范化学校、省教学示范校和省少先队规范化学校等省级综合荣誉;还荣获了xx市素质教育示范校、教科研先进单位,xx市优秀传统文化教育示范校、体卫艺先进单位、办学水平优秀学校,xx市雏鹰大队;xx市幼儿园示范学校;、xx市红旗大队,xx市中华古诗文经典诵读优秀学校等。主要经验是:

1、学校发展必须要依托地域优势,根植儒家文化传统,走特色发展之路,在校园文化建设方面我们着力打造以儒家文化为主的传统文化品牌。

2、紧密依靠上级领导,积极争取领导的关心和支持。

3、领导班子一定要团结、要做事,目标要明,思路要清,做事要实。教师队伍建设是关键,相信老师、激励老师、加大教师培养力度。

三、存在问题及下一步发展方向。

1、改革任务需要进一步落实。我们提出的或者试行的一些项目应该说是有前瞻性的,但任务还有认识不到位、落实不具体、效果不明显等问题。

2、当前,困扰学校发展的瓶颈是教师问题、规模问题。一是教师数量需要增加,我校办学规模需要更多的师资力量。二是教师业务水平还需进一步提高。

3、改善办学条件,争取更多资金。东开校门,南扩校园的工作存在很大资金困难;教科研等还需加大资金投入。

总之,在即将过去的一年中我校领导班子与全体教职员工同心同德,携手并肩,务本求实谋发展,真抓实干促质量。第小正以崭新的面貌,昂扬的斗志,迎接新的挑战!

一、创新管理机制,推进学校科学发展。

1、践行科学发展观,优教强校,科学育人。

三月初,学校被枣庄市委确定为全市第一批学习实践活动试点单位,学校党支部始终以“优教强校,科学育人”为活动主题,通过专题学习、自学、讨论、调研、谈心、撰写。

心得体会。

召开座谈会组织生活会民主生活会等方式,使每位党员深刻理解科学发展观的科学内涵精神实质和根本要求,达到了学习实践活动目的,得到了上级领导的高度评价。

2、实施精细化管理,努力提高学校管理水平。

九月份,学校调整了部分领导班子,调整后的领导班子更加注重树立民主、科学的管理思想,倡导“低耗时、高效率、轻负担、重质量”的管理理念,采取以制度建设为杠杆,以人格魅力去感人的“刚柔相济”的规范化、精细化、科学化的管理模式;管理目标分解,管理任务层层帮包落实,使全校形成事事有人管,工作有目标,业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕制度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致的管理思路构建和谐校园。全校工作运行有序,管理效能较高。

学校党支部、校长室非常重视学校班子队伍的建设,一年来始终坚持“团结、民主、务实、廉政、高效”的十字方针,坚持“一把手”负总责,班子成员各负其责的领导责任机制,发扬团结协作、求真务实、艰苦奋斗、迎难而上的作风。深入开展“加强党性修养、弘扬优良作风”主题教育活动。班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力和战斗力。在管理过程中,班子成员实行年级组、教研组帮包责任制,组织指导教研、教改工作,协助校长处理该年级的具体事务。学校领导经常深入教学工作第一线,与广大教师一起听课、评课,对教师教科研工作精心指导,充分发挥名师的引领作用。

4、搭建平台,打造高素质的教师团队。

学校认真组织教工积极学习教育法律法规,努力实践《公民道德建设实施纲要》和《教师职业道德规范》。通过开展“塑阳光心态,做幸福教师”演讲比赛、撰写教育叙事等活动,让教师去感悟,体验做教师的幸福,从而变职业倦怠为职业欣赏。为提高教师的综合素质和专业水平,学校制定“机制拉动,名师带动,梯度推动,人格驱动,成长感动”的教师培养策略,制定了《名师培养及名师带动工程》,通过“名师培养”和“师徒结对”双线共进,通过“邀请课”“展示课”“汇报课”“指导课”“观摩课”“组内磨课”等形式,采取“请进来,走出去”的方式,积极参加各级各类教学观摩活动,所需经费达12万元。建立《*小学青年教师成长手记》,开展“青年教师比武”和“师徒同讲一节课”等活动,评选“巾帼育人标兵”、“优秀党员”、“优秀教师”、“学科首席教师”、“首席班主任”,有力促进了骨干教师的脱颖而出和青年教师的同步成长。同时学校加大教师基本功的训练,大力推进教师三笔两话(画)一机的培训,并聘请枣庄师范书法教师刘振为我校基本功辅导教师,目前已进行了两次讲座及辅导,将教师基本功训练常态化、制度化、作业化。举行教师“现场限时备课比赛”、“说课比赛”、“教师美文诵读比赛”、“教师课件制作比赛”,组织汉语拼音教学沙龙、“复习有效性”论坛等活动,在山东省语言文字规范化学校的验收中,我校推广普通话所取得的成绩,得到了省语办研究员李志华等专家的好评。目前,学校涌有省、市、区级教学能手25人,市、区名师培养对象6人,市、区学科带头人7人,市、区课改标兵27人,市、区骨干教师23人,区级教学新秀9人。

5、发挥工会职能,实行民主管理。

进一步健全、完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度,充分发挥工会参政议政、民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。十月份,学校召开了十一届三次教代会,通过了*小学关于师德考核、教师综合评价、班级管理等方面的。

规章制度。

坚持以人为本,真诚相待,依法维护教师的合法权益学校每出台一项新的管理规定都要先放给老师讨论,征求意见,再由教代会讨论通过,增强教师主人翁意识积极实行校务公开制度,有效促进了学校的可持续发展。

二、创新德育管理体制,扎实有效地开展教育活动。

学校推行“德育生活化,生活规范化”的德育模式,秉承“以德治校,以人为本”的办学理念,树立“教在宏观处,育在细微中”的教育思想,拓宽德育渠道,让德育与学生无缝隙对接。

1、强化常规管理,促进行为养成。

把德育工作渗透到学生的学习与生活之中,并延伸到家庭、社会,定位在习惯养成上,立足于抓小、抓稳、抓细。继续深化“八好”活动,加强班级管理及评价工作,实行“星级班级”、“月度星”及“每周一星”评选,增强学生自信和竞争意识。为规范学生的养成教育,把素质教育落到实处,学校编印了《让习惯托起希望——素质教育目标体系》小册子,根据学生的认知情况,从“道德习惯、学习习惯、生活习惯”三个方面分年级设立了不同的素质目标体系,促进学生的规范养成。学校创设的“‘闻乐而动’课间操”、“两队走”、“学生自我展示日”等,强化学生的行为习惯,体现了学校的素质教育。另外,利用国庆节等重大节日的教育契机,开展一系列学生喜闻乐见的活动,加强对学生的思想教育,引导学生牢记历史教训,继承优良传统,激发爱国热情,树立报国之志。三月份,学校承办了全市关心下一代“三项教育”活动现场会,学生的才艺展示、经典诵读得到了市关工委主任高惠民等与会领导的高度评价。

2、加强班队干部队伍建设,提高学生的管理能力。

坚持以少先队为主阵地,加强学生干部培训和指导,并以行为规范督查为载体,充分调动学生干部的工作积极性和主动性,努力提高学生自我约束能力和管理能力。10月份举行的“向祖国敬礼,展雏鹰风采”大队干部竞选活动,展示了学生才华,提高了学生竞争意识,受到了家长的好评。

3、搭建成长平台,张扬学生个性。

学校以发展学生个性特长为突破口,培养学生良好的个性和各项特长,成立了电脑机器人、围棋、书法、乒乓球、管乐、美术等十余类兴趣小组,组建了“‘丝雨’少儿文学社”、“枣庄日报小记者团”、“电脑机器人制作室”、“青少年科学工作室”,为培养学生的兴趣特长提供了丰富而广阔的空间。通过组织学生进行古诗文诵读,手抄报比赛,课本剧展演,小小辩论赛等各种学生喜闻乐见的学习形式,拓宽学生学习的内容、形式和渠道,使学生在广阔的空间里学习、运用,丰富了知识,砥砺了能力。学校举行的“书香伴我成长”国学大阅读活动,为学生终身发展奠定基础;学校创作的学生电子档案,在全市中小学中起到了示范辐射作用。现在,已有近1200名学生参加各种特长培训。五月份,学校代表队在山东省“银鹰杯”中小学电脑机器人竞赛中,获得机器人灭火赛二等奖、机器人足球赛三等奖。一年来,学生在国家、省市各级各类比赛中获奖高达600多人次,有效地促进了学生素质的整体提高。

4、建立健全安全管理体系,确保学校无安全隐患。

学校成立了安全领导小组,制定了一系列有关安全方面的规章制度,逐级签订安全目标。

责任书。

安装了校园安全实时监控系统,杜绝校园重大安全事故的发生六月份,学校承办了全市消防应急疏散演练现场会,师生的应急疏散演练得到了副市长吴承鉴、市人大第一副主任孙景瑞等领导的高度评价此外,学校还加强了卫生安全工作,制定了。

应急预案。

采取有效措施防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的扩散确保学生健康成长。副市长赵联冠、市中区区长朱国伟等领导来校检查甲型流感防控工作时对我校的甲型流感防控工作所取得的成效给予了充分肯定。

5、开展“丝雨”行动,打造学校品牌。

学校围绕“丝雨”,先后开展了“爱我校园,情暖人间”、“我爱社区,我爱我家”、“保护环境,爱我东湖”、“弘扬美德,关爱老人”“小手拉大手”等一系列主题教育活动及社会实践活动。“丝雨”行动志愿者走进社区,洁净楼道,净化小区,告别白色垃圾,清除“牛皮癣”等公益性活动,为社区居民营造舒适、洁净的生活环境;走进敬老院、走进老年公寓,为老年人表演节目,清扫卫生,让爱心滋润到老人的心田;举行“爱我东湖,‘丝雨’邀您同行”公益广告语征集,并将征集到的公益广告语制作100块匾牌,安家落户在东湖公园,以唤起人们的文明意识,保护环境意识。为了让“丝雨”传递文明,奉献爱心,让更多的人加入到保护环境,爱我东湖的队伍中来。在迎祖国60华诞之际,庆东湖开园之时,在东湖公园举行了“‘丝雨’传递文明,落地润物无声”的授牌仪式,学生代表从市委宣传部副部长、市文明办主任于仁泉手中接过“丝雨”爱心文明匾牌。为了帮助陷入困境家庭的孩子,学校设立“丝雨”爱心基金,举行“丝雨”爱心基金募捐仪式,用募捐的“丝雨“爱心基金救助患病的小学生—徐淑仪、李鑫垚,让他们在“丝雨”爱心基金的滋润下,早日康复,回到校园。目前,学校的“丝雨”行动在社会上引起强烈反响,《枣庄电视台》、《枣庄日报》等多家新闻媒体相继报道,引起了上级领导的高度关注和社会的认可。如今,“丝雨”已经成为市区乃至全市的一个爱心、文明品牌。

三、加强常规管理,凸显科研特色,提升办学品位。

一年来,学校的课程开设严格按照《新课程标准》及枣庄市义务教育课程安排表来设置,实行国家、地方、学校三级课程管理制度,做到开齐课程、开足课时,积极推进课程改革,努力开发具有自身特色的校本课程,组织英语组骨干教师编写了一、二年级少儿英语校本教材。在强化教学常规管理,深化教学改革,努力提高教学质量的同时,学校不断创新教研活动模式,做到常规教研、特色教研齐头并进,多项结合,初步形成了具有特色的教学管理模式,使学校的教学质量提高到新的起点。学校不断加强校园网建设,大力推行网络教研,并在全市率先建立了新世纪小学数学网络教研基地,积极开展远程教研,有效利用网络资源,取得了显著效果。同时,以课题研究为抓手,充分发挥科研工作在提高教学质量的先导性和基础性作用。一年来,学校有三项课题结题,并获省优秀成果一等奖;被全国“新课程有效课堂教学行动策略研究》课题组评为突出贡献单位;申报的教育科学“”规划20xx滚动课题《以体验激活数学教学的有效性策略研究》已被批准立项。同时,学校充分发挥示范辐射作用,采取“物质支援、教师支教、学生交流”等具体的帮扶措施,扎实开展城乡交流活动,促进城乡教育均衡发展。

四、加强硬件建设,夯实物质基础。

学校投资近148万元,加强学校的基础设施、设备更新以及功能室、信息化、网络化建设。增添了音乐、美术、体育等器材;购买了微机、图书;所有教室配备多媒体,实现了“班班通”;全体教师人手一台笔记本电脑,为顺利通过省级规范化学校复验夯实了物质基础。

五、加强后勤管理,为学校快速发展提供保障。

我校认真抓好财务管理工作,严格执行财经制度和纪律,明确收费标准、收费时间和收费手续,实行收费公示制度,规范收费行为。充分地发挥有限经费的使用效益,保证了学校工作正常运转。并积极实行校务公开制度对于招生、收费、工程招标、财务管理等,都以不同等形式及时公布,做到公平、公正、公开。

一年来,学校获得国家、省、市、区各种组织奖励8项;获得“全国改革开放三十年基础教育成就30校”、“山东省依法治校示范校”、“山东省素质教育先进单位”、“枣庄市第十届世界华人学生作文大赛先进单位”、“市中区目标管理考核优秀基层单位”、“市中区‘三项教育’活动先进单位”、“市中区平安市中建设先进单位”、“市中区先进党支部”、“市中区‘天骄杯’少儿才艺大赛一等奖”、“市中区素质教育先进单位”、“市中区政风行风建设先进单位”、“市中区师生美文诵读特别奖”等荣誉称号。12月16日,顺利通过了山东省规范化学校复验。

各位领导、老师们:过去的一年,学校各方面工作尽管取得了一些成绩,但与领导的要求和广大群众接受优质教育的要求还存有一定差距。在今后的工作中,我们将不断更新教育理念,加强责任意识,提高创新水平,推进素质教育,推动学校科学、民主、和谐发展。把“*小学”这个品牌做的更响更亮!

20xx年,在市委、市政府和县委的正确领导下,我团结和带领县政府一班人,克服了年初罕见冰灾、“6·13”特大洪灾和国际金融危机对经济运行带来的压力,较好地完成了各项目标任务。全年完成地方生产总值60.09亿元,增长13.6%;财政收入2.16亿元,增长20.1%;城镇居民人均可支配收入10583元,增长9.6%;农民人均纯收入4814元,增长18.9%。在全市年度考核中,我县综合考核名列第三;单项考核中,重点项目建设名列第一,招商引资工作名列第二,为民办实事工作被评为一类单位。现述职如下:

一、加强学习调研,努力提高自身综合素质。

一方面,努力学习,全面提高政策理论水平。每天坚持集中一定的时间,学习党的最新理论成果,不断加强知识储备。克服工学矛盾,参加省委党校中青班学习,系统学习了马列主义经典著作、“三个代表”重要思想、科学发展观、市场经济理论以及党的xx大和xx届三中全会精神,加深了对党的路线、方针、政策的理解和认识。

同时,积极参加湘潭大学博士生课程学习,加强了对行政管理专业知识的学习和了解。另一方面,勤于调研,努力探索工作新思路。在认真学习的同时,我积极开展调查研究。在对县域经济发展、新型工业化等方面的情况深入调研的基础上,撰写了《建设四个道县,发展县域经济》、《把握五个关键,发展加工贸易》、《大力推进新型工业化》等10余篇理论文章,被《新时期党的建设与基层党务工作创新》、《新湘评论》、《湖南日报》等中央、省级报刊杂志刊发。通过不断的学习思考,增强了政治敏锐性和工作的预见性、创造性。

二、认真履行职责,扎实推进经济社会发展。

一是突出发展抓重点。坚持以发展为第一要务,推动三次产业协调发展,壮大经济实力。抓招商,建园区,工业经济较快发展。全年完成工业总产值35.82亿元,增长27.4%,其中规模工业产值19.86亿元,增长20.1%。被省政府列为全省10个承接产业转移发展加工贸易试点县之一。加快园区建设。安排县财政投入资金1亿元,完善了道县工业园基础设施,形成了5平方公里的开发格局、完成了3平方公里的设施配套。加大招商力度。全年引进项目59个,实际到位内资13.2亿元、外资4183万美元。

引进远华、金鑫、宝鑫、展灯等8家规模冶炼企业,合同引进资金3.2亿元;开工建设项目6个,完成投资7400万元。其中,我引进或参与引进的有华新水泥、中泰鼎坤·环球鞋都、永州三创、凯迪生物质发电等4个投资过亿元的项目,合同引进资金231.12亿元,到位资金5.36亿元。抓规模,强基础,农村经济稳步发展。完成农林牧渔业总产值34.6亿元,增长8.8%。粮食生产实现历史性突破。全年种植面积101.3万亩、总产37.6万吨,比上年增加9.3万亩、增产4.3万吨,被列为全省粮食生产大县。

规模养殖取得新成效。发展生猪164.5万头,再次跻身全国生猪调出大县行列。基础设施不断完善。全年投入农业基础设施建设资金34.48亿元,增长44.9%。建成通乡公路46公里、通村公路550公里。完成了柑子园、寿雁110千伏变电站升级改造和第三期农网改造等电力建设工程。维修大小水利工程583处,整理土地960公顷,改造中低产田4.1万亩,完成烟田基本建设1.3万亩。促消费,活流通,第三产业健康发展。完成消费品零售总额14.29亿元,增长23.7%。

各类金融机构存款余额48.78亿元,增长24.61%;各项贷款余额15.14亿元,增长15.66%。交通运输、商贸流通、邮电通讯、房地产业等稳步发展。重谋划,勤争取,项目建设顺利推进。向上申报项目177个、资金66.58亿元。成功申报道县为湖南省革命老区。“6.13”特大洪灾发生后,我带领相关人员积极到省、市汇报灾情,争取了一批灾后重建项目。利用在省委党校中青班学习的机会,想方设法将一批工业、农业、基础设施、新农村建设项目挤进国家和省计划“笼子”。

二是围绕民生克难点。认真落实惠民政策。20xx年,全县发放各项惠农资金1.6亿元;圆满完成了十件实事任务,其中,农村公路建设完成投资1.52亿元;建设经济适用房3000平方米、廉租房2500平方米;安排村级组织运转经费217万元。大力强化社会保障。全年新增城镇就业人员5812人,新增农村劳动力转移就业培训4810人,援助零就业家庭83户;城、乡低保人数达到24461人,实现了动态管理下的应保尽保;妥善解决了515名“七站八所”人员养老保险问题。

启动了城镇居民医疗保险,参保46129人。新农合参合率达85.72%;住院补偿率达47.7%,居全市之首。扎实开展救灾补损。在年初的罕见冰灾中,我深入一线,调度抗冰保电网工作;整合各类资金1391万元,积极开展救灾补损工作。在“6·13”特大洪灾中,我坚持坐阵县防指,调度全县抗洪抢险;并于6月13日,与县委书记易光明一道,现场指挥、组织转移被困群众500余名。同时,紧急安排县财政投入390万元用于灾民安置;出台政策扶持灾民重建、个体工商户和企业恢复生产经营。

我县的抗灾救灾工作,受到国家防总和省、市的充分肯定。全力维护社会稳定。突出抓好了奥运安保维稳工作,全县社会治安继续保持在全省先进县行列,再度荣获省“平安县”荣誉。高度重视群众来信来访,认真开展“县长大接访”活动。仅7月10日,我就接访21批62人次,现场解决问题10个。认真落实安全生产责任制,全县安全生产形势保持稳定。

加快发展社会事业。加大教育投入,化解普九债务4298万元;建设了寿雁、白马渡等6所义务教育合格学校;择优招录了142名新教师。开展食品药品专项整治,全力做好问题奶粉的清查和患病婴幼儿的筛查、治疗工作,受到省市表彰。加快文化事业发展,完成了360个行政村通广播工程。计生工作强化了基层基础建设,实现了“保类进位”目标。科技创新能力不断增强,新增国家专利26件。

三是优化环境创亮点。优化人居环境。全年投入城建资金6.79亿元,加强了城市基础设施配套,凸显了一批亮点工程,增强了城市的宜居性。拉通了道州火车站站前大道路基,基本完成湘源大道路面硬化,东洲南路实现竣工通车;完成了爱莲商业广场、松林苑住宅小区主体工程;完成了濂溪南北路、滨河路一段休闲景观带美化工程;完善了潇水公园设施配套。

同时,加大了城市管理力度,交通秩序和环境卫生得到明显改善。优化政策环境。对原有惠商政策进行了全面梳理,及时出台了《关于投资兴办工业的优惠政策》,在企业用地、用工,税费征缴等方面给予最大限度的优惠;同时,对近六年来县政府和政府办出台的规范性文件进行了清理。优化服务环境。安排县财政投入460万元,装修了政务服务中心办公大楼,将28个政府工作部门、266项行政审批事项纳入政务中心集中办理,为企业、群众办事提供“一条龙”服务。同时,开展了优化经济环境专项整治斗争,全县经济发展环境有了明显改善。

三、积极转变作风,树立人民公仆良好形象。

一是讲团结,注重步调一致。坚持民主集中制,重大事项实行集体研究,充分放手放权,让班子成员有职有权,大胆负责,尽可能调动大家的积极性。作为县委书记的助手,我自觉维护县委班子的权威,坚决贯彻县委决议,政府重大问题主动向县委汇报,自觉向县委书记汇报。二是讲责任,注重工作高效。围绕建设务实高效政府,我在认真履行自身职责的同时,对所有班子成员实行了目标管理,强化了工作责任。为了增强工作实效,我加大了抓落实的力度,对一些重点工程和项目亲自协调落实资金、亲自督办工程进度。三是讲正气,注重廉洁自律。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,认真落实党风廉政建设责任制。带头执行领导干部个人大事报告、收入申报、礼品登记等制度。经常教育家属和身边工作人员不义之财不取,不法之事不办,以实际行动维护党和政府的形象。

一年来,虽然围绕自身工作职责付出了努力,取得了一些成绩,但深感与组织和同志们的期望还有较大差距。今后我将进一步加强学习,不断提高自己的理论水平,政治和业务素质,增强经济、社会管理能力,努力做好政府的各项工作。

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医院领导年度工作总结

今年,我院班子在县卫生局的正确领导和大力支持下。立足医院实际,多措并举,扎实推进,进一步提升了医院的综合实力和社会形象,为人民群众创造了优质、便捷、和谐的就医环境。现将整个班子的工作落实情况汇报如下:

一、明确工作思路,确保医院稳定发展。

新班子成立以后,围绕省卫生厅提出的“功能合理、规模适度、服务规范、健康运行”总体目标,以及20__年确立的奋斗目标,立足稳定,从加强医德医风教育入手,不断提高医务人员整体素质;从优化服务流程入手,不断强化“以病人为中心”的服务理念;从改善服务窗口形象入手,不断提升医院整体形象;从落实关键性制度入手,不断提升医院基础管理水平;从人才培养专科建设入手,不断提升医院医疗服务能力。团结医院广大干部职工,紧紧围绕国家医改政策开展各项工作,医院的医疗质量、服务能力和医院水平整体上了一个水平。

二、医德医风建设和精神文明建设上新台阶。

通过开展全面改善医疗服务,结合全县卫生系统“5·10”思廉日警示教育大会精神,持续推进医德医风建设,充分发挥党员干部的模范带头作用,在全院职工心中牢固树立"以病人为中心"的服务理念,不断改进服务态度,改善服务流程,优化服务环境;全院职工的主动服务意识和当家做主的意识不断增强。同时,进一步巩固“无红包”医院创建成果,通过个人向科室、科室向医院、医院向社会承诺的形式,设立院长信箱、病员意见箱投诉电话接受群众的举报,各窗口科室实行价格公示上墙,严禁私收费,宣传、营造“无红包”医院的氛围,建立起理解、信任、和谐的医患关系。涌现了一批扎实工作、乐于奉献的先进典型,内科卞葛进主任的事迹在县电视台卫生之窗栏目进行了专题报道;全年收到锦旗5面、感谢信1封,退红包17起,全院树立了不拿红包和主动退红包的良好行业风气。

三、以等级医院管理评价为抓手,医院基础管理水平不断提升。

组织全院职工认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度,定期督查,进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化。

加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,依靠健康管理团队活动和65岁以上老年人免费体检,走进社区上门提供门诊、咨询、体检服务,采取各种办法,把医院宣传出去,扩大医院在社区百姓中知名度。

四、注重能力建设,多种渠道加强人才培养引进。

采取卫生系统公开招聘、退休医师返聘、临时用工、劳务派遣、建立长期的上级医院会诊模式等多种形式,一定程度上缓解了由于业务量上升医务人员人手不足的问题;同时加大现有人才培养力度,有计划地选送年轻临床一线骨干外出进修,逐步完成人才梯队建设,打造出一个合理的人才队伍。

五、完善医院的基础建设,打造就诊流程合理、环境卫生优美的就诊条件。

通过前几年的建设,今年又投资20余万元对被服中心和洗衣房进行了改造,根据科室服务能力的需要,添置了胎儿监护仪、电子阴道镜等医疗设备,医院的形象和档次上了一个新的台阶。目前医院功能分区科学合理,医疗检查设备齐全,就诊流程合理、简便,环境更加舒适,极大的方便了患者的诊疗,满足了老百姓查病治病的需求,取得了良好的经济和社会价值。实行后勤社会化,由物业管理公司提供专业化的环境卫生保洁服务。

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