最新年度安全行车总结(优质16篇)

时间:2023-11-25 21:23:52 作者:紫衣梦 最新年度安全行车总结(优质16篇)

年度总结是发现问题和解决问题的过程,有助于我们改进和提高自己。以下是一些精选的年度总结范文,希望能给大家提供一些写作思路。

安全年度总结

xx年已将过去,回顾这一年来,我班组在公司,分厂及检修车间各级部门的领导下,坚持预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,安全工作年终总结。通过安全教育,现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力,通过齐抓共管营造全班员工关心和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和公司财产不受损失,维护了公司正常的生产秩序,真正实现了“安全第一,”达到了“工作零违章,安全零事故”的目标。

只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。

首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”。定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工(特别是刚入厂参加工作的)的实际接收和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。

其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产,年终总结《安全工作年终总结》。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。

,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全检修技能水平。

针对我厂实际情况,对不同岗位(氧,氮,煤气,低温,高温,内压)所涉及的专项安全知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。

,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终也必须归结于班组的生产现场管理。

为抓好现场安全管理,每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素,督促班组员工遵照规定规程操作,及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。

如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示,定制管理等。通过对各个所辖区域的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。

安全管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不安全因素会不断地产生,所以安全工作即是挑战,又意义深远。在新的一年里,机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防患未然。最终达到安全生产,确保企业的经济效益稳步增长。

安全年度总结

每年的三月份是安全月,三月的最后一个星期是安全周,其实安全工作一直是我们平时工作的一个重点,为了能更好的结合工作的'开展好安全教育,我们根据安全教育计划,开展了以下活动:

目标是孩子懂得一些简单的保护自己的一些方法,产生初步的自我保护意识。具体的课程活动中,让孩子学习正确的用小剪刀,知道一些瓶子里的东西不能随便乱吃。还带着孩子去了十字路口认识红、绿灯,让幼儿有切身的体会。学习走楼梯,懂得在楼梯上不能拖拉,要靠边走。知道在集体活动或是和爸爸妈妈一起出去时,不能单独离开集体和大人。要记住自己的家的电话和大人的姓名等等。

通过一些小故事或是发生在我们身边的真是故事来告诫幼儿安全工作是很重要的,每个小朋友都必须牢牢记在心里。通过一些谈话如“哪些东西很危险”“这样对吗”“你知道一些特殊的电话吗?”等,让幼儿用已有的生活经验进行讲述。

1、晨检医生检查后,作为老师我们也坚持每天晨检,保证幼儿不带危险物品入园,如发现要没收,并教育幼儿,和与其家长沟通。

2、开饭时注意,预防烫伤幼儿。老师细心把汤晾温后再盛给幼儿,并为幼儿端到面前。

3、把好幼儿服药关,药放在幼儿够不到的固定地方,并写好幼儿姓名。根据家长的服用要求,确保服药及时、准确,严禁错服、漏服现象的发生。

4、坚持每天午检,防止幼儿带异物入寝室,防止异物进入耳、鼻、口的现象发生。中午无论谁管理午睡,一定要加倍照看好幼儿,不忽视午休的幼儿,尤其是服药幼儿。巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯,如蒙头并及时纠正。

5、把好幼儿离园关,孩子在幼儿园一天,下午离园时候是孩子最散漫老师又不好组织的时候,一定要组织幼儿安静的集体活动。不认识的人有即使有接送卡,也要问清情况或者是与孩子父母取得联系确认无误后再放人。防止幼儿走失和拐骗幼儿现象发生。

6、严格执行卫生安全消毒制度,保证教室每天开窗通风、保持干净;保证桌椅的安全、卫生;定期消毒玩具;保证幼儿的水杯和毛巾每天清洗消毒;保证寝室干净、并按时消毒,利用太阳无尽的能量,在天气好的时候晾晒被褥,及时预防传染病的发生。

7、户外活动时,一定认真检查活动场地的安全性,及时排除不安全因素,确保幼儿安全,如发现大型玩具有松了的螺丝钉,及时汇报,做到及时消灭不安全的隐患,保障幼儿安全。

8、教师离园时在班内各处检查,如:水、电、门、窗。晚接的孩子和值班老师做好交接,交代其幼儿情况。

给家长发放《给家长的一封信》,提高家长的安全意识。提醒家长放学后不玩大型玩具时,看管好自己的孩子。提醒家长要孩子直接送到老师手中,不要让孩子单独进幼儿园。如果委托别人来带孩子请事前给老师通个电话,避免不必要的麻烦。安全周过去了,安全月也过去了,但安全教育去不能过去。应该时时刻刻提醒自己也提醒孩子们,让我们一生有安全相伴。

运行车间安全生产工作年度总结

20xx年,在公司及采卤厂的正确领导下,我们认真贯彻落实上级指示精神,坚持以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“集思广益、民主决策,激发员工潜力;以人为本、科学管理。”的管理理念,紧紧围绕安全生产这一中心,围绕年度安全目标和安全工作总体安排,以强化现场管理和严格隐患排查治理为重要举措,狠抓安全管理和岗位责任落实,深入开展“安全专项整治”活动,从而有效地推进了安全生产工作,全年实现了安全生产无事故。

以人为本、强化教育、增强员工的安全意识,运行车间把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,开展丰富多彩的安全教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识。每月8号、18号组织车间全体员工集中学习安全事故案例,并适时参观学习,引以为戒,强化职工安全意识。同时开展防人身事故大讨论,变“要我安全”为“我要安全”。全年共组织安全学习次,召开车间安全会议次,组织参观学习次,开展安全讨论次,以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性,极大的提高了整体安全意识。

车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映。建立车间安全生产工作台帐,内容有安全生产检查整改情况,安全生产管理制度,安全生产会议记录、教育与培训,特种作业人员培训登记,操作规程汇编,上级文件管理,工伤事故情况,消防器材登记表,设备缺陷登记表,安全检查记录,管理人员安全培训情况,安全生产。

责任书。

及紧急避险预案,安全。

及计划,车间安全生产管理网络图,安全检查事故隐患及整改情况登记表。台帐规范全面,促进了安全工作。

为把安全管理工作落到实处,运行车间与各岗位职工分别签订20xx年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天的班前班后会都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。

安全管理的重点在现场,为确保生产安全,车间规定1个小时巡检一次,遇到特殊情况加密巡查。为了确保夜班生产安全,我们坚持做到对生产车中出现的安全等其它问题,及时报告并进行解决,从而消除了生产的不安全因素。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。车间规定每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果及时上报。全年累计隐患排查次,查出安全隐患处,整改处,整改率。通过不断找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。

定期组织各岗位职工进行安全生产工艺安全操作培训,使广大职工进一步了解所在岗位的安全操作国求,熟练掌握设备及工艺安全操作流程,同时对新进及转岗职工及时进行三级教育培训,全年共对新职工培训次,对老职工培训次。通过对全体职工全面的培训,有效的增强了整体的工作技能及安全意识,对突发事件的处理能够灵活应变,对车间的安全生产起到了极大的促进作用。

在今年6月份的安全生产月活动中,车间紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题,积极配合公司开展了各式各样的安全主题活动,通过悬挂条幅,各主要通道及工作场所张贴宣传画和标语,并根据实际情况,组织了一次特别的安全培训。广泛利用一日一题,事故讲评,手指口述等方式增强预防事故的发生和自我保护意识。对化验室操作人员进行了专项安全培训管理,提高了其专业技能。在整个安全生产月活动中,车间全体职工的整体安全水平都有了一个大的跨越。

在今年夏季雷雨季节,车间未雨绸缪提前对全体职工进行了有关防雷知识的培训,给每个人发放雨衣、靴子等防护用具。并做好相关汛期。

应急预案。

的制定与演练,明确了每个人在突发情况下的角色定位。同时对阀门组地势较低易积水等情况,及时增设一台潜水泵,实现一开一备,有效的保证了流量计等仪表的安全使用。对于因雷电造成的电路跳闸情况,也提前做好了相关的工作流程及人员安排,确保生产有序进行和人身设备的安全。

(一)部分生产作业人员安全思想意识淡薄,安全素质较低。

(二)安全检查缺乏专业性,执行力度不够,责任追究不明确。

(三)安全知识培训有待进一步加强。

(四)安全巡查没有做到以点带面,存在死角。

(五)职业危害得不到有效控制。

(六)安全意识宣传力度不够。

综观20xx年安全工作,目标是明确的,成绩是显著的,对全年生产任务的完成起到了很大的保障作用。同时我们的工作中确实存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题,继续探索新思路、新方法,以行动来推动安全工作的全面进步。

20xx年将过去,新的一年又将来临,回顾过去,我们深感肩上的责任重大和安全工作的重要性,安全工作责任重于泰山;安全就是和谐,是发展,是效益,安全就是幸福。安全工作没有最好,只有更好。今后,我们将更加努力做好车间安全生产工作,实现长周期安全。

今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:。

一、“三违”是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。

三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,。

申请书。

的把关使我们有效地确保检修和动火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。

五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。

今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日,本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。

明年工作目标:实现安全生产五个零的目标。具体措施如下:。

及时传达上级部门关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。

车间建立安全生产委员会,每月召开一次会议,专题研究安全生产的突出问题,对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。

车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则与各工段签订安全生产承包合同,认真实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行认真分析,严肃处理。

安全年度总结

转眼20__很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已_年了,作为普通的生产管理者,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的不足,服从领导的安排和指示。20__年带领___全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财富。回顾20__年,总结如下:

一、合理安排计划,确保生产任务按时完成。

今年来__生产计划一直不是很稳定,临时性的生产计划很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极板到货就要安排生产,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工具体的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成生产任务。

二、加强质量管理,为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施。

从_月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组,__内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评,大机打磨也改进了打磨方式,边框采取纵向打磨。_月份成立了__小组,课题是“保持工效不变,提高极板抛光质量”,经过几个月的实施,已经取得了初步的成效。在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反馈到涂片工序,让其及时调整涂片重量。从_月份起__以外化板为主,重量调整相对困难,为避免极板长期积压,加快流转速度,我们及时和现场检验员沟通,反馈质量信息,确保了外化板在配组工序的顺利流转。为提高包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步提高。

三、加强员工队伍建设,提高员工对企业的忠诚度。

___在全公司属于特殊的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人员素质更是参差不齐,给工段管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,处处从小事出发,通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素质有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的经营方针,分片打磨工序人员过剩,在_月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理,其中_名员工与公司终止了合同,_员工续签了20__年合同,没有发生任何纠纷和失误。

四、加强节本降耗管理。

过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板,对公司造成了一定的损失,为了制止这种浪费现象,我们指定了责任人,制定了严厉的处罚措施,并亲自检查,现在终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率,对分片进行了定员定岗,所有分片员工都要考核上岗,不合格的员工被淘汰,对设备进行了整修,降低了分片机的靠山,规定了分片数量,同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通,全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用,合理安排打磨作业班次,保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制,发现原材料有质量问题,积极与采购部门沟通,发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。

五、加强5s、安全和职业防护管理。

___是公司铅尘污染最严重的地方,职业防护和5s工作很难到位,针对特殊的环境,我们在制造部领导的关怀下,对除尘设施进行了跟踪,排除了安全隐患,通过对员工的培训和各项考核制度的实施,员工的防护意识从被动变成了主动,安全意识加强,进车间没有不戴口罩的现象,拉极板总是一人拖一人扶着,操作也逐渐规范化,员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20__年就要到了,对我来说又是一个新的开始,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点,一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。20__年,我将围绕公司的总体目标,发扬求真务实的精神,提高工作效率,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个出色的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目标作出应有的贡献。

安全年度总结

在街道和街道综治办的正确领导下,在社区群众的大力支持和配合下,我社区根据上级领导部门的安排,于20xx年xx月开展安全生产月活动,本次活动由于领导重视,群众积极参与,取得了较好成绩,达到了开展安全生产月活动的目的,并为居民创造了安全的生产、生活环境,现简要总结如下:

为加强对安全生产月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,社区特成立了由社区党支部书记担任组长,社区主任为副组长的安全生产月工作领导小组,并设立了安全生产月活动办公室,具体负责安全生产月各项活动的落实。

1、某社区在安全生产月期间,与社区民警对辖区内各大酒店宾馆进行了安全检查。9月17日,社区3名工作人员与1名社区民警对辖区内11家酒店宾馆进行了检查,检查内容包括消防器械、入住人员等。并发放了安全宣传材料100余份。

2、在国庆中秋接来临之际,某社区加强了防盗措施。一是加强辖区各单位领导值班制度,落实了办公室人员的防盗安全责任。二是定期对各大小区进行安全防范检查,做到隐患随检随除,确保人民生产生活得到保障。

3、安全生产月期间社区共发放宣传材料200余份、简报1期、悬挂布标一幅。

通过“安全生产月”活动,为辖区营造出了节日的良好氛围,增强了居民的安全责任心,安全工作进一步深化,安全意识深入人心,达到了预期效果,这也为以后开展安全工作打下了坚实基础。

安全年度总结

20xx年,在区委区政府的正确领导下,在区食安办的统一安排部署下,我街道结合自身特点,突出重点,开展了一系列扎实有效的食品安全工作,并收到了明显的成效,现将一年来我处食品安全工作总结如下:

一、20xx年工作情况

我街道始终将食品安全工作作为全局工作的重点,以高度的政治责任感,落实责任,严格监管,并以此作为惠民生、促和谐的重要契机,努力在宣传上下功夫、在执法上下力度、在提升行业水平上做文章,按照“完善监管体系、创新监管机制、落实监管责任、提升监管效能”的工作思路,结合我街道的自身实际,积极探索、大胆实践,确保了我辖区内未发生一起食品安全责任事故,保障了辖区内广大人民群众的身体健康和生命安全,为全区的经济健康发展和社会稳定做出了积极贡献。

(一)加强组织领导,建立健全机制

结合实际,对街道食品安全工作人员进行调整充实,健全食品安全队伍,成立了由主任为组长,分管副职为副组长,办事处城建办、执法中队等相关部门及各村书记、主任为成员的领导小组,从组织上保证工作的开展。明确20xx年食品安全工作目标和责任分工,严格实行责任追究制,做到一级抓一级,层层抓落实,形成政府统一领导、部门协调配合、社会广泛参与的食品安全工作格局。

(二)加强宣传教育,增强群众安全意识

1、做好舆论宣传工作,通过张贴标语、板报等各种宣传途径,组织进行食品安全知识宣传,围绕“共建诚信家园,同铸食品安全”的主题,深入持久地开展食品安全知识“五进”活动,即进学校、进社区、进农村、进医院、进工地,使广大城乡居民全面了解食品安全知识,提高防范意识。

2、认真贯彻落实《河北省食品安全有奖举报办法》,加大对“96321”有奖举报电话的宣传力度,鼓励群众积极举报违法行为;加快完善有奖举报制度,细化落实措施,畅通投诉举报渠道,严格工作程序,及时兑现举报奖励。

3、组织生产经营企业开展业务培训、法制宣传、警示教育等主题活动,形成企业、群众、社会互惠互利、和谐共赢的良好局面。

(三)加强食品安全领域诚信体系建设

1、努力探索建立企业切实履行食品安全第一责任、切实把好第一关的诚信自律机制;探索调动生产经营者诚信守法的积极性;加大诚信体系建设和失信惩罚力度,完善联合惩戒衔接措施,形成市场倒逼机制。

2、充分发挥各级监管部门与食品生产经营企业签订食品安全承诺书、建立信用档案、开展诚信示范工程建设,以及建立严重失信企业“黑名单”发布制度,引导食品生产经营者增强自律意识,自觉恪守道德操守,依法诚信经营,切实将企业的食品安全主体责任落到实处。

(四)重典治乱,强化规范,整肃行业风气

1、开展食品行业食品安全事件应急演练,提高食品安全事件应急处置能力。同时,全面排查和严厉整治带有行业共性的隐患和“潜规则”问题,坚决防范食品安全系统性风险。

2、深化食品安全专项整治活动。在进一步扩大食品安全日常监督抽查、市场巡查、执法抽检的频次、范围的同时,要深入开展打击非法添加、假劣酒类、私屠滥宰、“地沟油”、“瘦肉精”等五大专项整治行动。针对食品安全重点区域、重点品种、重点企业和重点场所,深入排查食品安全隐患和薄弱环节,针对排查发现的各类问题,追根溯源,依法查处,直至关闭取缔。

3、严厉打击食品安全违法犯罪行为。组织开展食品安全联合执法,对反应集中、问题突出和实名举报的食品安全问题,联合公安、质检、商务等职能部门实施集中行动,同时强化行政执法与刑事司法相衔接,确保公安机关从快侦办、检察机关从严捕诉、审判机关从重量刑,保持严打食品安全犯罪的高压态势,在全社会形成强大的震慑效应。

二、工作中存在的困难和问题及建议

困难和问题

1、监管人员培训有待加强。食品安全监管工作中,涉及的部门较多,知识面广、专业性强。同时,食品安全突发事件增多,如毒豆芽、地沟油等“新生事物”层出不穷,需要基层监管人员良好的应变能力及对知识的不断更新。因此,需要各职能部门加强对街道食品监督员的培训。

2、企业自律意识不高。食品行业从业门槛不高,人员素质参差不齐,企业的自律意识不强,造成基层人员监管难。由于食品行业人员流动性大,也造成了监管上效果的持续时间不长,重复工作多。

3、技术力量支持有待加强。基层监管中,食品安全监督员能够直接接触到的食品很多,发现的问题也多,但食品行业消耗快,按正常程序报职能部门检测难度大。因此,由于缺乏快速检测手段,不能及时判别食品安全性问题,基层监管的快速检测方面技术支持有待加强。

意见建议:

1、持之以恒地抓好食品安全宣传工作。一是加强对群众的知识宣传,提高群众食品安全意识。二是加强对食品生产经营业主的宣传培训,提高生产经营者自律意识。广泛向农村小作坊、小卖部、小餐饮业主宣传法律法规知识,提高他们的守法经营意识。积极引导和督促食品生产、经营者建立和落实进货查验、索证索票、购销台帐、不合格食品退市、食品质量责任、质量承诺等制度,建立和完善自律机制。

2、加强食品流通环节整治。建立食品安全溯源管理制度,推行索票索证制度;依法严厉打击经营假冒伪劣食品的违法行为;积极培育食品放心店,对集贸市场、小商店、小超市、代销点、流动摊贩进行整治,提高其食品安全责任意识,严把食品进货关、贮存关、销售关,依法经营合格食品。

三、20xx年工作安排

20xx年,为切实加强我处食品安全监管,彻底消除食品安全隐患,在今后的工作中,我处将做好以下工作:

1、加强宣传教育,广泛宣传食品安全知识,科学引导正确的消费观,提高人民群众自我保护能力,形成全社会重视食品安全的良好氛围。

2、加强监管,对生产、加工、销售、消费等环节进行重点检查。尤其是加大力度,把工作重点放在监管肉类、农产品、蔬菜等群众日常必需品上来,加强对学校食堂、农贸市场、农村杂货店等销售网点的检查,堵塞漏洞。

3、进一步提高食品安全监管人员业务素质,继续加强食品安全责任制的落实工作,落实各项制度,建立健全食品安全管理长效机制,促进我办食品产业健康、持续、快速发展。

年度安全总结

20xx年,在董事会、安委会的领导下,坚持 “安全第一,预防为主”的方针,积极开展“全国安全生产月”和“反三违月”活动。一年来,14个处、分公司签订安全目标管理责任书的单位未发生因自身安全生产管理责任造成的死亡事故和重大经济损失的责任事故的好战绩。为完成全年经济工作和公司大局的稳定工作提供了一个良好的安全环境。

事故发生率0.4%;

事故死亡率0;

事故受伤率0.2%;

百万元经济损失率0.1%;

无一次死亡3人以上特大事故;

员工安全生产教育培训率100%;

员工体检率100%;

施工现场无火灾发生。

公司领导始终把安全生产工作列入重要议事日程,做到在布置、检查、总结生产经营工作的同时,布置、检查和总结安全工作。新年伊始,在公司的第一届三次职工代表大会上,公司董事长与各单位行政一把手签订了安全生产责任书。所属各单位领导也时刻牢记生产必须管安全的原则,十分重视安全生产。做到了安全工作有布置、有检查、有深度、有落实,不仅从人力、财力上加大投入,公司董事长、总经理还亲自带队深入施工工地督促检查,现场指导安全生产把安全工作落到实处。为全公司取得安全生产的好形势起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生产做为关系公司稳定发展的大事,已形成一把手重点抓,分管领导亲自抓,安全员具体抓,全员齐抓安全生产的良好局面。

今年,我公司成立了由公司董事长尚照民任主任的安全生产委员会,公司总经理、副总以及各单位的行政一把手担任安全委员会常任委员、委员。各基层单位、施工项目部都设立了安全生产领导小组,各施工工段都配备了专、兼职安全员。基本上形成了以专、兼职安全员为框架、纵向到底、横向到边的安全管理网络模式。特别是各单位的安全专干,转变工作作风,将安全工作融于生活经营工作之中,积极深入生产施工现场指导安全工作,把事故隐患消灭在萌芽状态,效果十分明显。

年初,公司董事长与各单位领导签订了安全生产责任书,明确了安全生产目标任务和奖惩措施。各单位还根据自己的实际情况,把安全生产责任分解落实到具体岗位,严格实行责任到位,奖罚兑现。

各单位在参照公司《安全生产管理制度》的基础上,还结合各自的情况,制定了一套切实可行的安全生产管理制度和措施,在6月份的安全生产大检查中,通过安全检查发现,公司各生产单位的安全生产制度、会议记录、检查及隐患整改资料文件都比较齐全,程序规范,从制度上为安全生产打下良好基础。

今年,我公司进一步加强了对安全生产的宣传教育和技术培训工作。一是抓好安全法律法规宣传,增强职工的法制观念和安全意识,各单位利用大小不同会议、墙报等多种形式,认真宣传《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》等,增强职工的安全法规意识;二是积极配合“全国安全生产月”活动,利用“职业健康安全gb-18000”认证工作,对企业进行系统科学的安全生产管理;三是加强了对特殊工种作业人员的技术培训;四是抓好民工的岗前安全培训,坚持用工原则,尽量使用安全素质好的原有的熟练民工,从人员上杜绝了违规操作。

公司和基层各单位根据省厅、省集团公司安全工作要点,结合本单位的实际情况,都开展了定期或不定期的安全检查和监察活动。今年公司对各单位进行了3次的安全大检查,由其是6月份的安全生产检查中,我们对公司所有处、分公司及项目部进行了安全生产大检查,通过听汇报、问情况、查资料、看现场,对生产、生活、机械、治安、防火、防盗等全方位进行了系统检查,并进行打分评比,在公司范围内进行排队通报。对发现出的问题,要立即纠正,当场不能解决的,限期整改,坚决杜绝危险源的存在。对各单位的检查情况建立登记制度,隐患有记录,隐患整改有备案,严肃认真,不搞花架子,达到了安全检查为安全的目的。

公司从20xx年4月8日开始运作该体系,结合本单位的实际情况,我们编制了职业健康安全管理手册和程序文件,以受控文件的形式在公司各处、项目部中应用,使公司的安全生产管理水平有质的提高。经过半年多的运作,20xx年7月份,职业安全体系顺利通过了北京华夏认证中心的体系复审认证,并且无一不合格项和观察项,为公司安全生产的健康发展奠定了良好基础。

为了确保安全生产,各单位都按责任书的要求,结合各单位实际,制订出《安全生产实施方案》。对每一安全隐患定出专用经费,并由专人负责落实,确保安全生产的每个环节能够按照规范要求落到实处。

20xx年公司安全生产虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和隐患,这些都需要我们在今后的工作中不断加强宣传教育,加大监管力度,从公司利益、职工利益出发,坚持不懈的把安全生产管理工作抓好、抓实。

安全年度总结

遵照东电公司及市局关于安全生产工作的指示精神,我局本着“安全第一,预防为主”的基本方针,认真贯彻“安全生产法”,根据我局安全工作部署情况,全面作好xx年安全生产工作的各方面工作,以农网改造工程安全管理为龙头,以防止人身伤亡事故为重点,严抓实管,防微杜渐,充分调动起广大职工的生产积极性,牢固树立“大安全”理念。在各级领导的亲切关怀下,在全体职工通力合作下,我局职工的综合素质、安全意识得到了明显加强。xx年安全生产工作得到了明显的转变和提高,现就我局的安全生产工作总结如下:

1、未发生特大、重大责任事故;。

2、未发生农电职工,生产重伤以上责任事故;。

3、未发生负同等责任以上的交通事故;。

4、未发生误操作事故;。

5、未发生农村人身触电死亡事故;。

6、未发生送电、变电、配电事故;。

无规矩不成方圆,建立起良好的管理制度,完善管理机制,是安全工作的先决条件。安全工作要以人为本,必须遵循“管生产必须管安全”的原则,做到思想到位、措施到位、管理到位。明确责任,始终把“安全第一”的思想落实到各项工作中。为此,我局成立了以局长为主任的安全生产委员会,下设副主任及委员,定期召开安全生产例会,及时听取关于安全工作的反馈信息,进行安全分析,对我局的安全生产形势总体规划,合理安排,真正做到未雨绸缪,有备无患。

认真执行安全生产责任制,将其作为安全生产的中心环节来抓,建立三级安全监察网,使广大职工明确权、责、利的关系,分级管理,分层控制,层层传递压力,使每个人都处在安全网络管理和监督之下,力争把安全隐患消灭在萌芽中。今年,我局继续实行安全生产风险抵押金制度,全局职工包括村电工全部缴纳了安全生产风险抵押金,并制定了严格的考核制度,奖惩制度,并定期进行考评,实现风险共担,责任共负。安全生产同经济利益相挂钩,对在安全生产中表现优秀的单位和个人,及时进行表彰奖励,对违章的单位及个人一经发现,坚决处罚,决不手软。今年我局表彰安全生产成绩突出的网改施工班组21个,奖励金额达11,700.00元,处罚违章作业10人,罚款2,100.00元。表扬先进,批评后进,以点带面,使安全生产始终处在一个良性循环中。

深入落实安全生产领导包片责任制,局领导班子成员分别承包供电所、变电所及多经公司,对承包单位的安全生产及网改工程进度、质量负全责,每月不少于两次到包片单位和施工现场检查指导工作,按局统一制定的检查内容、标准进行考核,检查结果直接反馈给被检查单位,真正作到了“重心下沉、关口前移”的条线式管理。通过一年的实践来看,证明这一制度是正确可行的,在安全管理方面取得了良好的效果。

安监科会同生技科、劳人科对局职工及新上岗人员按计划统一进行安全技术培训,各站所进行三级安全培训,全部达到考试合格,持证上岗。对我旗的大工业用户停送电联系人,专门举办了安全规程培训班,使大家充分认识到安全生产的重要性。安全监察人员还经常深入到施工现场,以提问、闭卷考试等多种形式,了解施工人员对安全知识的掌握程度,从而达到理论与实践相结合。其次,努力做好安全用电宣传工作,供电人员深入到田间地头、农户、学校广泛深入地进行安全用电宣传教育。局里拿出12万元资金用于购买安全宣传画、标示牌,在人口密集区,电力设施重点区域设置、张贴,力争做到人人懂安全,人人会安全,最大限度减少农村人身触电伤亡事故的发生。

积极组织广大职工,特别是施工人员,学习国电东北公司及市农电局下发的各种事故通报,结合我局当前安全工作的实际情况,认真进行事故分析,查原因,找隐患,特别是重点学习了通辽、克旗,宁城这几起事故通报,通报内容传达到每个人,各站所对照自身,找出问题和不足,提出解决办法,下硬指标,坚决杜绝各种事故的发生。通过学习,使大家在心里对安全工作有了更深入的认识,思想水平有了普遍提高,真正做到预防为主,警钟长鸣。

工欲善其事,必先利其器,因此,为保证安全生产及网改施工安全顺利地进行,我局投入90多万元为各施工单位配齐了合格的施工器具,投入60万元购买施工用车9台,根据“两措“计划,出资207,250.00万元购置各种安全工器具,并进行周期性预防试验,要求施工单位及各站所建立工具台账,摆放合理,建立工器具箱柜,对不合格的安全工器具坚决淘汰,实行以旧换新制,必须有记录,有档案,做到管理规范化,标准化。根据“两措”计划,又购置绝缘鞋334双,安全帽900顶(单、棉),通过这一系列举措,为我局的安全生产提供了充分可靠的安全保障,为完成我局二期网改工程打下了坚实的物质基础。

我局的春秋检工作,本着“四查、三防、一提高”(查思想、查规章制度、查隐患和薄弱环节、查安全管理;防止人身伤害事故、防止设备重大事故、防止电气误操作事故;提高安全生产水平)的方针,分三个阶段进行,第一阶段为筹划、动员、组织、教育、培训阶段,第二阶段为检查实施阶段,第三阶段为总结、验收、评比阶段。对我局所属的9个变电所运行的设备,7条66kv送电线路,34条配电10kv线路,部分配电变压器和低压线路做了认真、细致的检查试验和消缺工作,共投入资金21万元,出动车辆150台次,人力140多人,处理缺陷率90%,重大处理率100%,一般缺陷处理率85%。整个春秋检工作,从缺陷统计,材料批复,停送电时间到总结、验收、评比,过程全部采用“表格化”形式,达到了科学化、标准化,既节省了人力物力,又缩短了停电时间,从而保证了设备健康安全运行。

安全年度总结

项目领导重视安全生产管理工作,为加强安全生产管理,项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组,设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门——安全环保部,并且配备了专职安全员,具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系,安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查,实现了对工程安全情况的总体控制,确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。

根据公司、分公司有关文件规定,项目部结合实际制定了《20xx年安全生产工作计划》,根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程,目前项目部共有各项规章制度x项,各种安全操作规程x项。

为加强安全生产管理,落实安全生产责任制,项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书,各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员,做到了对各个主要施工点的有效监控。同时,根据安全生产计划规定,编制安全投入计划,结合施工中危险源辨识情况,编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。

1、安全会议

项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会,会上在对前一段安全工作总结,对下一阶段的工作进行安排,总结检查安全生产情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,集中研究,制订安全技术方案和措施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。

2、安全培训

制定安全培训计划,建立职工安全培训档案卡,定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训,通过各项培训,提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

3、安全活动

项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外,还认真贯彻落实------的各项文件精神,响应总公司、分公司号召,开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动,并组织班组定期召开班组安全会议,记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

年度安全总结

各位领导、同志们:

,认清形势,明确目标,团结奋进,共同努力,全面落实和加强煤矿安全生产工作的各项措施,为全矿安全生产状况持续健康发展、全面兑现“安全效益稳定年”各项目标而努力奋斗。

下面,我讲三个方面的意见。

刚刚过去的xx年,全矿广大干群在局党政的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,紧紧围绕“安全规范化管理年”活动的各项目标,积极开展各项工作,使安全管理得到了加强,安全态势实现了总体平稳。xx年我矿消灭了重伤事故和“一通三防”伤人事故。瓦斯综合治理工作继续平稳推进,取得了连续26个月消灭煤与瓦斯突出事故的佳绩,安全工作创造了近十年来的最好成绩。

在创造安全佳绩的进程中,涌现出了一批安全先进集体和安全先进个人。今天将要受到表彰的回采二区等10个“安全先进区队”、 掘进一区程勇辉班等10个安全先进班组、综合队郑立成等12位安全标兵,就是他们中的杰出代表,这些先进集体和个人是我们学习的榜样。在此,我谨代表矿党、政、工,向今天将要受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺。向一直以来关心、爱护、支持、帮助我矿安全生产和企业发展的各级领导和同志们表示衷心的感谢,向全矿广大职工、家属表示真诚的谢意!

一年来,我们开展了大量卓有成效的工作。

(一)严格执行制度,行为得到规范。

根据年初工作部署和上级安全工作指示精神,进一步细化了各项安全管理制度,明确了工作目标,理清了工作思路,强化了工作责任,规范了员工行为,使我矿的安全管理工作走上了制度化、规范化的轨道。各项制度和措施的有效实施,增强了员工的自主保安意识,增强了搞好工程质量、严格使用和维护安全设施、按章作业的自觉性,有效地减少了安全生产事故的发生,使矿井安全管理工作总体水平得到了提高。

同时,我们狠抓了干部纪律和作风建设,各级干部的工作责任心得到了强化。矿领导、区队干部井口24小时值班制度,区队正职 “一井两餐三会”制度,区队干部跟班下井、写实情况考核制度,干部请销假制度等得到了有效执行,广大管理人员集中精力抓好安全生产,有力地促进了矿井安全生产正常开展。

(二)突出瓦斯治理,事故得到遏制。

一年来,我矿始终如一的把瓦斯治理摆在一切工作的首位来抓,严格执行“十六字”工作体系及全国瓦斯治理示范矿井建设标准要求。一是认真贯彻《防治煤与瓦斯规定》,强化了本煤层的抽放工作,特别是高瓦斯头的综合防突工作。二是从强化管理入手,健全制度和措施,进一步规范了我矿的抽放钻孔、密集浅孔及效果检验孔的验收、抽查监督管理机制,全年共抽查钻孔198次,确保了钻孔的施工质量和抽排效果。三是进一步加强了利用辅助巷道治理瓦斯的工作。发挥高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是坚持了“以风定产”的原则,杜绝了超通风能力生产和瓦斯超限作业的现象。五是切实加强了矿井的防火管理和矿井防尘管理。六是加大了完善下山系统工程工作力度,全年共完成下山系统工程3492m,完成计划的114.3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增风、保持回风通畅工作,满足了矿井安全生产的需要。

(三)强化安全监管,工作得到落实。

xx年我们明确了各头面挂牌督导人员及职责范围,加强了职能科室对井下各头面的管理。每月开展安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安全检查、机电专项检查、各头面自查等工作,并通过开展“查三违、查隐患、反事故”、“三项行动”、“安全生产月”等专项活动,加大了安全隐患的排查整改力度,强化了现场管理。同时,对重点部位、薄弱环节进行重点监控,深究事故隐患根源,切实做到不安全不生产,不安全就停产。一年来,全矿石门安全揭煤8次、查岗326次,停头停面66次,查处“三违”人员823人次,安全罚款共计15.38万元;查出隐患4563条,整改4500条,整改率为98.6%,其中上级部门所查隐患153条,整改150条,整改率为98%。

针对1015采空区水患对安全生产的重大影响,矿及时成立了治水领导小组,对采掘方案进行了重大调整,将1017风巷治水当作重大安全生产隐患来治理。紧急购置多台大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定专人对水情进行检测;建立了检测台帐和重大危险源跟踪管理台帐,确保了每天排水量在1800吨—xx吨之间;同时,加快了巷道套棚、榴树加固的进度,使治水工作得到有效的实施,确保了安共3页,当前第1页1232015年度安全工作总结大会发言本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]全生产工作的正常进行。

(四)深入开展质量标准化建设活动,安全得到保障。

文明生产环境综合治理,井下所有生产区域划片包干,不定期抽查。xx年我矿1113顺槽、1015面等被局评为文明生产示范区样板工作头面。

(五)加强安全教育,素质得到提升。

xx年,我矿安全培训工作坚持以人为本的原则,坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证,全年共完成各类培训班59期2193人次,超额完成全年培训任务。其中举办新工人培训班13期共培训363人。同时我们还狠抓了一、二线职工的全员培训,参学率达100%,持证上岗率达100%。通过实施强制培训、持证上岗等措施,提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识,规范了职工作业行为,为安全生产的平稳发展创造了条件。

xx年,我们还认真抓好了“周一、周五安全学习日”活动,矿领导及党群挂点人员到各单位进行指导;在全国第八个“安全生产月”,我们组织开展了矿井抗灾防灾减灾安全知识的培训。全矿井下班组长以上人员参加了“三项行动、三项建设”、“事故应急处理”、“火灾事故处理”,“员工创伤急救”等培训和学习活动,有效提高了广大员工法律意识、安全生产意识和业务素质。

实事求是地说,xx年,我矿虽然取得了一些成绩,但是,我们全年仍然有轻伤112人次,比去年同期增加12人次;并且发生了一起工亡1人的事故。这说明我矿的安全生产、现场管理工作还存有漏洞。如:职工队伍整体素质不高;部分职工安全思想淡薄,处理安全隐患的经验不足;有的干部作风虚浮等;所有秩序均制约着矿井的安全发展,有待今后工作中加以改进。

安全生产人命关天。新的一年我们要进一步增强忧患意识和责任感,认真吸取教训,查找不足,坚持不懈地抓好安全生产管理工作,坚持 “安全发展”原则,认真构建“十六字”瓦斯治理工作体系,从加强安全管理、增加安全投入、推动科技进步、加强教育培训等方面入手,真正实现安全生产的总体平稳并趋向好的发展目标,最大限度地维护职工生命安全与健康的权利,促进企业和谐稳定发展,不负全矿人民的厚望。

进入新的一年,在新形势下,管理的模式和方式必将随之有所转变,我们必须清醒地认识到,不论何时,搞好安全生产工作始终是企业经济发展与稳定的首要任务。因此,安全工作只能加强,不能削弱。我们要在xx年的基础上,认真总结好的安全工作经验,继续发扬成绩,克服困难,抢抓机遇,迎接挑战,采取积极有效的措施,切实掌握xx年安全生产主动权。

(一)指导思想

始终坚持“以人为本、安全发展”的企业可持续发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,严格安全目标考核,全面落实各级安全生产责任制;坚持安全精细化管理,全面提高职工安全技术素质;坚持以安全专项整治为着力点,切实抓好以瓦斯治理为重点的“一通三防”工作,着力优化人力资源配置和采掘生产方案,稳步推进安全质量标准化建设,实现“安全效益稳定年”各项目标,努力开创我矿安全生产新局面。

(二)工作目标

1、消灭死亡事故,严控重大非严重事故;

2、消灭煤与瓦斯突出事故;

3、杜绝矿井水灾、火灾事故;

4、安全质量标准化确保二级标准,力争达到一级标准。

(三)xx年总体工作安排及措施

1、统一思想,提高认识,精心组织,坚持安全第一不动摇。各级领导要以对党对人民极端负责的态度,充分认识煤矿安全生产的艰巨性、长期性和复杂性,增强责任感和紧迫感,切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不消除不生产的原则,把安全生产责任制和各项措施落到实处,用制度保障安全,用制度管人管事,确保“安全效益稳定年”活动开展顺利、取得实效。

要切实加强矿井防火、防尘管理,完善矿井防火注浆系统。规范密闭设计、施工、验收,严把施工关和验收关。同时加强矿井防治水工作,落实责任,制定方案,加强检查,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则,认真落实“防、堵、疏、排、截”五项防治水综合措施,确保防治水措施落实到位。

3、强化监管,超前防范,完善各项管理制度,坚持执行责、权、利有机统一的安全奖惩机制。要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律抓安全,做到预防超前、管理超前、措施到位、责任到位。

各生产单位是安全生产和隐患排查治理的责任主体,要深入持久地坚持隐患排查治理制度;严格执行重点头面矿领导挂牌督导制度;加大对重大隐患的监管力度;要坚决执行“谁分管谁负责,谁签字谁负责”的原则,确保安全工作万无一失。要进一步加大安全监督检查力度,深入持久开展“查三违、除隐患、反事故”活动;严格落实事故责任追究制度,坚决按照“四不放过”原则,认真查处各类安全事故。

4、继续深入开展矿井安全质量标准化工作,夯实基础,创造良好的安全生产作业条件。质量标准化工作是煤矿安全工作的基础,要按照“严格考核、突出重点、解决难点、巩固亮点、以点带面、全面推进、稳步提高”的总体原则,紧紧抓住质量标准不放松,强力推进质量标准化工作再上新台阶,确保达到二级,力争达一级。

5、依靠科技进步,加大安全投入,促进安全生产。各职能科室要加强与井下各区队的横向联系,积极帮助区队解决作业过程中遇到的安全技术问题,引进既符合我矿实际,又实用可靠的煤矿安全新技术、新工艺和新设备,着力在防治煤与瓦斯突出的技术上有新的突破。

6、各级领导干部要进一步转变作风,以身作则,认真落实领导干部跟班带班制度,经常深入井下一线进行检查和排查事故隐患。要进一步加大安全生产责任压力的传递和落实力度,使安全把关人员的履职能力不断提升,保障各项安全生产管理制度执行落实到位。要加强班组建设,夯实基础工作,大力推广“白国周班组管理法”,搞好安全生产。

7、加强安全培训工作,注重培训的实用性,切实提高员工素质。各单位要结合实际工作,抓好各工种的在岗培训工作,尤其要抓好新工人的实际操作技能培训和特殊工种的安全培训工作,全面提高职工队伍的整体素质。

同志们,新的一年已经来临,安全生产工作从一个关键阶段进入到另外一个关键阶段,我们一定要以今天受到表彰的先进集体和先进个人为榜样,保持旺盛斗志,精诚团结,奋力拼搏,乘势而上,全面实现安全效益稳定年的各项目标。

最后,衷心祝愿同志们在新的一年里身体健康,工作顺利,万事如意,平平安安!

谢谢大家!

安全行车工作总结

为认真贯彻落实全国、全省电动自行车消防安全综合治理工作视频会议精神和省安委会《关于印发全省电动自行车消防安全综合治理工作方案的通知》(鄂安〔20xx〕7号)、《市安委会关于印发全市电动自行车消防安全综合治理工作方案的通知》(十安发〔20xx〕6号)要求,全面提升电动自行车消防安全管理水平,有效预防和减少电动自行车火灾发生,区安委会制定了《电动自行车消防安全综合治理工作方案》。

10月22日下午,省安监局召开安全生产专题视频会,会议期间省局党组成员、总工程师闸源虹发言,确保改革期间的安全生产态势持续平稳发展。会议后,我局对开展全区电动自行车消防安全综合治理工作再安排再部署再落实:将采取询问和现场摸底排查的方式,从办公楼首层门厅、楼梯间、走道以及地下室半地下室等室内公共区域停放的各类交通工具情况进行检查。现场对占用、堵塞疏散通道、安全出口的电动自行车一律予以清理。认真查看电动自行车的质量合格证、产品说明书和商标标识,对电动自行车充电线路不规范,未落实专用停放区域和充电安全保障措施及加装遮阳伞的电动自行车等问题要求立即进行整改。

区安监局将全力配合公安消防部门开展全区电动自行车消防安全综合治理工作,坚决遏制重特大火灾事故的发生,保障人民群众的生命财产安全,切实维护辖区的和谐稳定,全力确保综合治理工作取得实效。

20xx年10月22日。

年度安全总结

本月车间安全无事故,车间被上级部门查处一起生产区驾驶摩托车未戴戴安全帽的违章行为。针对此次违章,车间已按事故的“四不放过”原则进行处理。本月我车间在安全生产过程中一直遵循“先安全,后生产,不安全,不生产”的原则开展生产活动。以下是我车间在本月开展的工作:

1、 对车间全体员工进行了”白国周”班组管理的开展和对照方案进行实施,通过记录和现场巡检,初见效果。

2、 对职工组织学习《安全管理规定》的效果进行评价,找出不足之处,并安排下一步的工作打算。

3、 对车间全员进行“班前、班中、班后”安全教育,并强调当班期间要按要求穿戴好劳动保护用品,班前,班后上下班途中骑车不违章,不抢时间。

4、 车间进行了一次消防安全演习,并写出了不足之处和总结。

5、 在部的领导和指导下,完成了安全标准化的初建工作.

1、 结合车间实际情况开展安全教育,车间将组织安全系列课堂,将职工们以往的陋习改掉。

2、 继续深入开展”白国周”班组管理法的工作。

3、 在部的指导下,进一步完善安全标准化的台帐建设工作。

4、 加强与职工沟通;确保车间职工思想稳定。

二车间

20xx年x月x日

安全行车工作总结

近几年青岛三利集团有限公司的行车安全得到了最大限度的保证,圆满的完成公司所安排的各项工作。我们认为促成青岛三利集团有限公司安全行车的主要因素有以下几条,现在总结出来,供大家参考,希望起到抛砖引玉的作用,同时也希望能够借鉴先进单位的有效办法,共同促进我司及城阳的安全行车事业。当然作为其中的一份子也是我们公司的荣幸。

我们企业领导历来非常重视安全行车工作,在每一次例会中首先强调安全行车的重要性,同时在我们公司相关管理人员中普及交通法规,要求我们自始至终将安全行车放在第一位,这种灌输使我们自上而下的深刻认识到安全行车的重要性。我们管理部的领导也要求我们定期收集有关安全行车及维修等的相关技术资料和常识,并印发给我们的驾驶员,当然在每月的例会中我们的所有驾驶员也会对相关的安全行车及维修常识进行定期的探讨和学习,从而保证了我们的安全教育工作能够自始至终并长期有效的保持下去。

制度。

我们公司制订了详细的规章制度,在突出安全行车的基础上,制定便于车队管理的各项规章制度,也就是说,安全行车是我们制订规章制度的首要考虑因素,在其他因素同安全工作有抵触或矛盾之处,我们都优先解决安全问题,从而从根本上保证我们的车辆无论是车辆状况还是车辆调度以及驾驶员的整体管理上达到了安全行车的要求。同时,我们在制订员工绩效考核办法中,也把安全行车作为一个非常重要的考核点;安全行车在其中的所占的权重很大。因为绩效考核同驾驶员的薪酬直接联系,所以从正面上引导了公司驾驶员安全行车的积极性。

我们在绩效考核之前,对于我们全体驾驶员也将进行一次交通法规的考试,从而是我们的驾驶员能够真正的掌握交通规则。同时我们对于违反交通规则的驾驶员进行双倍处罚,即公安交通部门的处罚和同等的内部处罚。从很大程度上加强了驾驶员对于交通法规的理解。

我们青岛三利集团有限公司的驾驶员的基本素质也是保证我们公司安全行车的一个基础,我们认为人、车、道路环境是影响交通安全的三大因素,而人是交通安全的核心。因此我们的理念就是如果能够保证驾驶员的基本素质,我们就应该能够满足达到安全行车的基本要求。所以在甄选驾驶员的过程中,要求我们的驾驶员必须有a证,同时要求在5年的实际驾驶经验中无重大事故发生的记录,我们对于驾驶员的反映速度,工作态度也有比较明确的`要求,而这也是成为我们保证安全行车的一个重要的基础因素。

我们在内部有一个共识,充分的休息和合理的工作安排,是避免疲劳驾驶和安全事故的一个重要因素。因此我们在各种工作中做了很大的努力去保障我们的驾驶员有合理的工作安排,有充分的休息时间。我们设立了单独的驾驶员室,购置了足量的床铺,使全体驾驶员在完成出车任务和基本清洁工作之余,能够及时的休息,并出台了相关制度,保证驾驶员休息室的安静。

购置了vcd和电视机,并安装了有线电视,使我们的管理更加的人性化,促进了驾驶员的积极性。同时我们在安排工作中,充分考虑出车里程、驾驶时间、所驾车型、近一段工作时间的工作量等诸多因素。使我们的驾驶员做到劳逸结合,避免了疲劳驾驶和一些安全隐患。

我们公司在车辆状况上要求严格,所有带有故障隐患的车辆一律要求达到及时发现及时维修,将所有安全隐患消灭在萌芽状态。更重要的是我们公司的车辆要求在行驶到30万公里的时候,开始实施更换新车计划。这个规章制度的实施,使我们完成能够保证30几万以内的车辆的安全性能。

城阳车管所领导们制定了一整套帮助企业安全行车的计划,并积极组织实施,前后多次深入到我们企业中来,广泛的宣传交通法规和相关知识。带动了企业驾驶员们学习《新交通法》热潮。同时,车管所的领导们和帮助企业组织了两次《安全行车》的教育培训,邀请了青岛市的知名专家对我们公司的驾驶员进行广泛而有效的培训,极大的提高了我们公司驾驶员行车的安全意识,帮助驾驶员端正了行车态度,解释和澄清了一直困扰驾驶员的一些行车错误习惯和认识。效果明显,自去年到目前为止,未发生任何我们负有责任事故。

包括我们公司内部的员工对于我们安全行车的监督和及时提醒等也是我们能够把工作做好的一个重要因素。当然还有其他因素。在此不再一一赘述。

最后,因为我们工作的完成,为我公司的生产和员工的通勤提供了极大的方便。我们希望借此机会衷心感谢城阳车辆管理所急企业所急、想企业所想的为人民服务的精神和做法,并对城阳的良好投资环境充满信心。我公司愿为城阳的发展贡献自己的一份力量。

年度安全总结

安全工作是学校各项工作之重,责任重于泰山,必须高度重视。我校在教育主管部门和政府安全工作办公室的领导下,认真贯彻落实各种安全会议精神,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,切实保障师生安全和学校财产不受损失,维护了学校正常的教育、教学工作秩序。本学期我们主要做了以下工作。

我校按照上级主管部分的要求,建立、健全了学校安全领导小组,强化层层管理。为更好地发挥学校安全领导小组的职能作用,我校坚持做到安全工作校长亲自抓,分管领导重点抓,实行“一岗双责”及专兼职人员安全工作责任制,与班主任签定安全责任书,层层落实、责任到人,做到安全工作人人有事做,事事有人管。定期全面展开校园安全排查,对查出的安全问题,坚持“谁主管,谁负责;谁检查,谁负责;谁验收,谁负责”的原则,限期整改。

到校园的每一个区域,每一个角落,每一个时段,使安全工作制度化、规范化、常态化。

对学校的突发事件,我校制订了《中心小学重突大事故应急预案》,对火灾、交通安全事故、食物中毒事件、突发治安事件、体育活动事故、自然灾害事故等突发公共事件制定了应急预案,明确了应急救援队伍和应急处理的具体方法,并通过每学期一次的应急演练提高全体师生的应急反应和救援水平,最大限度地保障师生的生命财产安全。

我校实行封闭式管理,按照《中心小学值勤员管理规定》,加大门卫和值班教师的管理力度。做到校内有学生就有老师,巡视和规范学生活动。放学时段,确保学生安全离校。严格控制学生在校时间,做好师生出入学校请假审批制度,学生到校后无特殊情况不准外出,确需外出的要有家长来接,班主任同意其离开。校外人员来访凭“外来人员来访联系单”并确认本校接待人后才同意其进入。由于上述措施到位,严格控制了社会闲杂人员进入校园,确保学校正常的教育秩序。

抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我校根据学校教育的实际,建立安全教育长效机制,有针对性地开展内容丰富、形式多样的法制宣传教育,不断提高全体师生的法制意识,防范意识,安全意识。

利用周会,学校领导对安全工作进行专题讲解和安全知识宣传,而且还针对部分偶发安全事件进行剖析,以此来带动全校师生对安全知识的重视和预防。每周的集体晨会,均将安全放在头条,教育的内容有:不准在公路上追逐、嬉耍、猛跑;不准在公路上踢球、跳绳、溜冰、表演玩耍;一到三年学生不准骑自行车;人人都知道火警报警电话119,急救电话120;学生骑自行车规定:严禁十二周岁以下学生骑自行车或其他机动车辆,自行车严禁搭人;不吃过期食品,不饮小摊上的饮料,不买“三无”食品,严禁学生在校外小摊小点上购买无质量保证的食品和其他物品;注意个人卫生,饭前便后要洗手等。以此来带动全校师生讲安全的良好氛围。广泛利用校园宣传橱窗、教室黑板报、手抄报等途径,大力宣传创建“平安校园”的重要性。各种活动的开展,既培养了学生团队合作精神,又进一步提高了师生的安全意识。全校形成了人人讲安全,事事看安全,安全无小事的良好局面,时刻保持对安全工作的高度敏感性。

学校建立、健全安全检查制度,落实长效管理机制。在每学期初和每个单周周一都定时召开安全工作会,会上共同讨论学校当前安全工作要注意的问题,研究做好安全工作的方法,对全体教师提出了严格安全工作要求,使大家充分认识“学习和知识固然重要,但孩子的生命比一切更主要”的思想。

在学校安全管理中,我校由于领导重视,制度健全,职责明确,组织完善,齐抓共管,我校的安全工作真正落到了实处。本年度中,学校无重大安全事故发生,犯罪率控制在“零”。当然我们也深深知道,安全工作是一项关系到社会稳定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我们将继续坚持“安全责任重于泰山”的方针,严格执行各项安全制度,对师生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力争把我校安全稳定工作做得更好、更有成效。

*******小学。

20xx*月*日。

年度安全总结

五棵松文化体育中心工程总承包部自2018年初进行五棵松体育馆工程施工准备以来,在上级领导的悉心指导和亲切关怀下,在各分包单位的大力支持下,坚持奉行“安全奥运、绿色奥运、人文奥运”三大理念,把文明安全施工管理作为各项工作的重中之重。经过近一年的艰苦努力,顺利完成了年初制定的各项文明安全施工目标、指标,取得了可喜的成绩。回顾这一年来的工作,我们总结了以下几方面经验和教训:

完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基础。五棵松工程总承包部根据集团各项管理制度,结合奥运场馆建设要求和五棵松体育馆工程联合总承包的特点,制定了适合联合管理和城建内部管理两套管理制度。联合总承包部管理制度包括《安全生产(环境)保证体系》文件、《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《消防保卫管理制度》、《环境保护管理制度》、《文明施工管理制度》、《交通安全工作管理制度》等;城建内部管理制度包括《安全、环保管理程序》、《安全生产责任制》、《消防工作管理规定》、《治安保卫管理规定》、《交通安全管理规定》、《文明安全施工考评与奖罚制度》、《安全操作规程》和根据现场实际情况修改完善的安全防护、环境保护、场容卫生和消防保卫制度等。

应急预案分级制定,包括联合总承包、城建总包、各分包单位的应急预案。五棵松总承包部的应急预案受到了“2018”指挥部办公室安全质量部的肯定,并作为范本进行修订,作为奥运工程应急预案的统一格式。

从各项制度的运行情况看,这些制度能够满足五棵松体育馆工程文明安全管理的需要,在体育中心其他单位工程中将进一步修订,以适应多项工程同时施工的需要。

根据集团工程总承包部下达的年度文明安全施工目标、指标和对奥运工程的要求,五棵松工程总承包部制定了创建北京市文明安全样板工地的总目标,并将一目标通过合同的方式分解到各分包单位。为强化各分包单位对这一目标的意识,加强分包工程的过程管理,总承包部与各分包项目经理签订了责任书,并以项目经理交纳1万元抵押金作为分包入场的前提条件,对完成目标的分包项目经理加倍奖励,对未完成目标的项目经理加倍处罚。

总包各部门对文明安全施工管理目标同样进行了分解,其中综合办负责生活区、卫生防疫,工程部负责现场管理,其他指标由安保部承担。

从各项指标的完成情况来看,文明安全工地验收专家组对五棵松体育馆工程给予了充分肯定,样板工地的目标在望。此外,在集团工程总承包部开展的劳动竞赛中,五棵松工程总承包部夺得安全生产和文明施工单项第一名,这是总分包上下共同努力和各级领导悉心指导的结果。

(一)健全组织机构。

五棵松工程总承包部成立了以项目经理为组长的安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫领导小组,全面领导文明安全施工管理工作。总包安保部配备三名专职安保管理人员,结构分包单位城建二公司配备了一名文明安全施工主管副经理、五名专职安保管理人员,分日班和夜班24小时不间断监控现场。其他分包单位和劳务作业队均按要求配备专职安全员,班组设兼职安全员。

(二)高标准建设硬件设施。

众所周知,奥运工程意义重大,举世瞩目,是向全世界展示国家形象的窗口。五棵松工程总承包部在工程建设过程中,严格执行各项规范和标准,坚持高起点建设现场硬件设施,使施工区、办公区和生活区规划合理,整齐统一,美观实用。

防护设施是施工作业的安全屏障。在五棵松体育馆施工现场,坚固的边坡和护栏,标准的脚手架和临边防护,让作业人员放心、踏实;清晰、醒目的安全标志,时刻提醒施工人员注意安全;从配电箱到开关电器,从线路敷设到用电机具,每个环节都体现出临时用电不“临时”这一思想。

为了给奥运工程建设创造良好有序的施工环境,总承包部在施工现场设置视频监控、周界报警和保安巡更三个部分组成的技术防范系统,全方位防范不法分子。

在生活设施的建设上,卫生间、太阳能浴室、洗衣房、医疗站、图书室、电话厅、健身娱乐设施、商业服务设施一应俱全,宿舍宽敞明亮,生活用品整齐统一,室内外整洁有序。施工人员在辛勤工作的同时,能够得到良好的休息和生活服务。

(三)深入开展安全、环保教育。

提高施工人员的素质是保证安全的根本措施。总承包部通过入场集中教育、“安全月”、“百日安全竞赛”活动教肓、“安全在我心中”主题签名活动、“11.9”消防宣传以及“曝光栏”和其它经常性安全、环保教育等形式,不断强化全体施工人员的安全、环保意识和技能。

总承包部多次组织专职安全管理人员培训教育,塔司、信号工教育,电气焊等重点防火工种教育等专题教育。对变动频繁的结构施工人员严把入场教育关,防止了未经教育培训的劳务人员进入现场作业。

(四)重大危险源专项治理。

针对脚手架搭设、群塔作业、模架施工、钢结构吊装、预应力张拉等重大危险源,总包经反复推敲,编制了周密的施工方案。在方案落实过程中,加强旁站监督,总包、分包单位专职安全员和工长全程监控,确保了施工安全。总承包部吸取“西西工程”模架坍塌重大事故的教训,按照“2018”指挥部要求迅速开展脚手架、模架专项治理,对钢管、扣件材质进行复查,对脚手架增加验收程序,确保万无一失。

(五)检查、整改重实效。

五棵松工程总承包部高度重视文明安全施工检查工作,储昭武经理亲自参加联合总承包与建设单位、监理单位组织的每周一次的文明安全施工联合检查;张浩祥副经理和康生龙副书记组织城建总包每两周一次的文明安全施工检查。领导的重视为各分包单位树立了榜样,带动了全体职工查隐患,纠违章的积极性,营造出良好的文明安全氛围。

针对检查出的隐患和违章,总包做到重大隐患整改不过夜,一般隐患不隔天,违章立即纠正,对整改不及时、整改不到位的进行严厉处罚。对反复出现的问题上曝光台进行曝光,扩大教育面。

总承包部在日常检查中实行检查标识制度,要求专职安保管理人员、机械、临电管理人员对所检查的机具、配电箱及开关、灭火器材、防护设施等进行标识,以确定合格、不合格及整改时间,使现场人员都能了解这些设备设施的安全状态,避免误操作,而且可以作为考核安保管理人员的依据。

(六)应急演练长抓不懈。

在全力预防各类事故的基础上,五棵松工程总承包部毫不放松应急准备,定期组织演练,保持应急能力。在“2018”指挥部组织的“平安奥运-消防杯”大型宣传、竞赛活动中,总承包部组织10名义务消防队员参赛,以总分第一名的成绩一举夺得唯一的奖杯,进一步印证了消防应急水平。

联合总承包这种总承包方式没有可以借鉴的成功经验,总承包部在工作中不断摸索,初步形成了一些共识。一是责任要明确,包括双方责任区划分,临时设施管理划分,协议的签订等;二是对外和对共同分包统一口径,管理内容趋同,不发生分歧;三是坚持各自单位的管理特色,扬长避短;四是相互学习借鉴先进管理理念和方法,共同提高。

在城建内部各分包单位之间,总包以城建二公司分包为蓝本统一各项标准,做到管理协调一致,显示城建集团总体实力。

在五棵松工程总承包部全体人员的共同努力下,安全、文明、和谐,已经成为五棵松文化体育中心工地的主旋律。但是,不安全、不和谐的因素仍然存在,“2018”指挥部办公室、市建委安全监督总站、市消防局、内保局、集团、工程总承包部领导多次对现场进行检查指导,对存在的问题提出了改进意见,我们在感谢上级领导宝贵意见的同时,深感责任重大,工作不能有半点松懈。总承包部认真研究各项改进意见,召开分析会,以点带面,促进现场文明安全施工管理。此外,总承包部加强自身改进的能力,通过周小结,月小结,季度,半年总结等,深入研究有效预防各类事故的技术和管理手段,使文明安全施工管理体系得到持续改进。

2018年即将过去,面对2019新一年的到来,我们有几点设想:

一是施工规模的扩大将带来更大的管理难度,安保管理团队力量需要加强;

二是对各分包单位的阶段性横向评比将促进工作开展;

三是预控的提前量要加大,避免仓促应战;

四是各安全专项方案的操作性需加强。

五是北部商业工程创建北京市文明安全工地。

安全行车工作总结

近几年青岛三利集团有限公司的行车安全得到了最大限度的保证,圆满的完成公司所安排的各项工作。我们认为促成青岛三利集团有限公司安全行车的主要因素有以下几条,现在总结出来,供大家参考,希望起到抛砖引玉的作用,同时也希望能够借鉴先进单位的有效办法,共同促进我司及城阳的安全行车事业。当然作为其中的一份子也是我们公司的荣幸。

我们企业领导历来非常重视安全行车工作,在每一次例会中首先强调安全行车的重要性,同时在我们公司相关管理人员中普及交通法规,要求我们自始至终将安全行车放在第一位,这种灌输使我们自上而下的深刻认识到安全行车的重要性。我们管理部的领导也要求我们定期收集有关安全行车及维修等的相关技术资料和常识,并印发给我们的驾驶员,当然在每月的例会中我们的所有驾驶员也会对相关的`安全行车及维修常识进行定期的探讨和学习,从而保证了我们的安全教育工作能够自始至终并长期有效的保持下去。

制度。

我们公司制订了详细的规章制度,在突出安全行车的基础上,制定便于车队管理的各项规章制度,也就是说,安全行车是我们制订规章制度的首要考虑因素,在其他因素同安全工作有抵触或矛盾之处,我们都优先解决安全问题,从而从根本上保证我们的车辆无论是车辆状况还是车辆调度以及驾驶员的整体管理上达到了安全行车的要求。同时,我们在制订员工绩效考核办法中,也把安全行车作为一个非常重要的考核点;安全行车在其中的所占的权重很大。因为绩效考核同驾驶员的薪酬直接联系,所以从正面上引导了公司驾驶员安全行车的积极性。

我们在绩效考核之前,对于我们全体驾驶员也将进行一次交通法规的考试,从而是我们的驾驶员能够真正的掌握交通规则。同时我们对于违反交通规则的驾驶员进行双倍处罚,即公安交通部门的处罚和同等的内部处罚。从很大程度上加强了驾驶员对于交通法规的理解。

我们青岛三利集团有限公司的驾驶员的基本素质也是保证我们公司安全行车的一个基础,我们认为人、车、道路环境是影响交通安全的三大因素,而人是交通安全的核心。因此我们的理念就是如果能够保证驾驶员的基本素质,我们就应该能够满足达到安全行车的基本要求。所以在甄选驾驶员的过程中,要求我们的驾驶员必须有a证,同时要求在5年的实际驾驶经验中无重大事故发生的记录,我们对于驾驶员的反映速度,工作态度也有比较明确的要求,而这也是成为我们保证安全行车的一个重要的基础因素。

我们在内部有一个共识,充分的休息和合理的工作安排,是避免疲劳驾驶和安全事故的一个重要因素。因此我们在各种工作中做了很大的努力去保障我们的驾驶员有合理的工作安排,有充分的休息时间。我们设立了单独的驾驶员室,购置了足量的床铺,使全体驾驶员在完成出车任务和基本清洁工作之余,能够及时的休息,并出台了相关制度,保证驾驶员休息室的安静。

购置了vcd和电视机,并安装了有线电视,使我们的管理更加的人性化,促进了驾驶员的积极性。同时我们在安排工作中,充分考虑出车里程、驾驶时间、所驾车型、近一段工作时间的工作量等诸多因素。使我们的驾驶员做到劳逸结合,避免了疲劳驾驶和一些安全隐患。

我们公司在车辆状况上要求严格,所有带有故障隐患的车辆一律要求达到及时发现及时维修,将所有安全隐患消灭在萌芽状态。更重要的是我们公司的车辆要求在行驶到30万公里的时候,开始实施更换新车计划。这个规章制度的实施,使我们完成能够保证30几万以内的车辆的安全性能。

城阳车管所领导们制定了一整套帮助企业安全行车的计划,并积极组织实施,前后多次深入到我们企业中来,广泛的宣传交通法规和相关知识。带动了企业驾驶员们学习《新交通法》热潮。同时,车管所的领导们和帮助企业组织了两次《安全行车》的教育培训,邀请了青岛市的知名专家对我们公司的驾驶员进行广泛而有效的培训,极大的提高了我们公司驾驶员行车的安全意识,帮助驾驶员端正了行车态度,解释和澄清了一直困扰驾驶员的一些行车错误习惯和认识。效果明显,自去年到目前为止,未发生任何我们负有责任事故。

包括我们公司内部的员工对于我们安全行车的监督和及时提醒等也是我们能够把工作做好的一个重要因素。当然还有其他因素。在此不再一一赘述。

最后,因为我们工作的完成,为我公司的生产和员工的通勤提供了极大的方便。我们希望借此机会衷心感谢城阳车辆管理所急企业所急、想企业所想的为人民服务的精神和做法,并对城阳的良好投资环境充满信心。我公司愿为城阳的发展贡献自己的一份力量。

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