岗位竞聘总结讲话(模板16篇)

时间:2023-11-18 14:17:51 作者:GZ才子 岗位竞聘总结讲话(模板16篇)

通过竞聘,人们可以尝试突破自己的舒适区,接触到更广阔的人脉和机会。下面是一些竞聘中常见的误区和应对策略,供大家参考借鉴。

竞聘公司经理岗位讲话稿

写好。

的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识,要围绕着竞聘岗位写文章,对岗位认识理解的层次不同,标准、起点不同,那么演讲稿的质量则不同。下面是本站小编给大家整理的竞聘公司经理岗位。

讲话稿。

仅供参考。

尊敬的黎总,各位领导及在坐的同事大家下午好;。

首先感谢集团公司领导为我提供这次展现自我,公平的机会,我叫.......,毕业,,,,,,,,,在之前所工作的企业中担任过生产小组组长,期间工作认真负责,勤快,严把产品质量关,曾多次获得上司的表扬。在上一个工作中,我学到了很多关于生产管理这方面的东西,比如生产产品流程,如何将所学知识运用到实际工作中,如何提高产品的质量,如何搞好自己与职工,职工与职工之间的关系,加强了团队建设及管理力度,以便于提高劳动生产率,以降低生产成本,而我也多次被评为先进个人。

首先,我觉得作为一名总经理既要协助好领导,又要管理好下属。总经理肩负着上传下达的重要使命,他既要执行好上面给他传达的指令,将指令安排到各个方面,把每一份工作分配到相应的职工手上,同时,又要兼顾职工的能力和要求,加强团队建设,协调好与职工的关系,提高各个部门的工作效率,以达到公司的生产目。

其次,公司总经理要具备相应的知识。做为总经理,除了具备较强的业务、管理能力、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,这样,才能更加透彻的了解企业的文化和公司章程,以迎合企业的发展方向,为生产出更适合消费者的产品奠定基础,这些都有利于提高企业的市场竞争力。

再次,总经理要有勤快廉洁的品质。总经理在员工面前要起到带头的作用,不要求他事必躬亲,但一定要以身作则,勤快廉洁,给广大职工起到一个很好的榜样。不能只追求自己的利益而弃职工利益于不顾。只有将职工的利益放在首位,才能赢得她们的信赖和支持。人们都说:“得民心者,得天下”,这句话就很好的体现了这一点。

最后,要将公司的利益当做自己的利益,热爱本职工作。既然在一个公司里工作,就要把公司当做自己的一样去管理和经营,把公司的利益当做自己的利益。同时,要对自己的工作饱含热情和激情,兢兢克克,不和职工计较太多。工作中以身作则起好领头牛地作用,不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献,严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好总经理工作所必不可少的以上这些是作为一个优秀的总经理所不可或缺的品质。在过去的工作中,我也积累了很多关于这方面的经验,本身也具有一些自认为可以胜任总经理这一职务的特征:

(一)我具有很好的口头表达能力和及社交能力;我是一个比较活跃,欢与人交往聊天,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,善于观察,注意细节,有较强的创新意识和超前意识的人,这有利于开拓工作新局面,搞好与职工之间的关系,这些尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。我可以利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各个相关部门的关系,及时了解社会上的最新动态,已制定更合理的发展计划和生产计划,为公司各项工作开展打下良好的基础。

(二)我有创新和积极研发精神;创新,是发展的源泉,是一个民族发展的不竭动力,没有创新,就没有企业的发展。特别是贵公司,主要是以生产韩版女装为主,当今社会,对物质方面的东西要求很高,因此,作为生产制造业,我们的产品更新速度一定要快,企业要适应消费者对服装的需求和要求,这就需要我们发展创新精神,研发新技术,不断创造出具有新意和创意的服装,这样才能提高市场竞争力和影响力,扩大我们的市场占有份额。

(三)我具有较强的管理能力和处理事情时的应变能力;总经理这一职位,即相当于一个执行者,有相当于一个管理者,这就要求我们具有很强的管理能力。在满足上级领带提出的要求的同时,又要处理好与职工的关系兼顾各方面的利益。一旦遇到紧急情况时,还要求我们具备较强的应变能力,这样才能做到处变不惊,为公司谋利。

我相信,以上的这些实际情况让我具备了能够更快地进入公司总经理的角色的能力。我知道,虽然贵公司刚成立不久,但如果我能够竞争上贵公司总经理这项工作,我将在集团公司黄总的带领下,发挥自身的能力:

第一,我会尽快融入总经理这一角色;与全体公司员工共同努力,共同探讨,发挥整体优势,为公司的利益和前途奉献自己的力量。同时我还会努力完成上级领导的指令和目标,为公司的发展铺设道路。

二是实现思维方式的转变.主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和管理建设、维护的中心工作结合实际制订分管。

工作计划。

有安排、有检查保证各项工作落到实处确保企业健康有益的开展.

第二,做到二个提高(1)是提高员工的工作效率和执行力,要做到以身作则,为员工创造一个和平安稳的工作环境,只有这样,才能更好的发挥他们的潜力,生产出高质量的服装。要很好的落实。

工作方案。

提高员工的执行能力首先要以身垂范将工作首先细分抓住重点有计划、有步骤、有检查面面俱到.也这样才会达到预期的效果.对落后的要及时提出有效的改进措施有奖有罚充分调动员工的工作热情.(2)是先计划后实施;根据具体的情况制定一份合理的计划充分了解市场情况和消费者的需求然后根据计划进行生产。这样才能够更好的执行上级命令我们不打无备之战。

如果我今天竞聘成功了,成功当上贵公司的经理,我一定会尽自己最大的努力做好本职工作,亲自进行实地考察,充分了解市场情况,大力宣传我们公司的品牌,主动了解客户的要求和呼声,在充分的调查研究的基础上,制订出相应的生产方面方案,要与市场需求找好配合战,了解消费者的心理需求,充分利用市场经营的销售力度要求每位员工和经理向每一位客户主动询问其对公司的意见和建议,然后根据计划实施我们的方案,不打无备之战。

各位领导,各位评委,各位同事,十分感谢大家能够花时间听我把话讲完,面对着大家肯定和期待的目光,在这个竞争十分激烈的时代,我看到了希望,同时,我也感觉到无形的压力向我袭来。但不管怎么,我相信自己,也相信贵公司会给我一个展现先自我的平台与机会。

我相信,在我很信任的选择贵公司的同时,贵公司也会选择我的。

谢谢大家!

尊敬的董事长、各位领导、广大职工:

上午(下午)好!

力量,挑战自我、追求上进的雄心,我将在岗位上燃文明之火,铸奉献楷模。

我叫,现年44岁,拉祜族,高中文化,20xx年12月5日进入该公司工作,工作中能吃苦耐劳,在技能操作中能善于探索和研究总结,业务上勤学好问、精益求精、追求上进,公司领导安排的事能积极完成,当然,好的成绩已将过去,从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。

一、竞聘的理由及个人优势。

我身体素质较好,性格和蔼,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心,尊重上级,团结同事能助人为乐,并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力,踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子,敢于负责任;进入公司近两年来,在公司正确领导下、在同事的大力支持下,通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作,也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准,我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色,并且能演好,演出特色。

二、对所竞争职位职责的认识。

公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与交流日益密切,特别是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用认识不足,所以,推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,确实只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。

三、上岗后的工作思路。

我如果能竞聘成为一名副经理,我会努力学习公交运输专业知识,不断提高自身素质,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉洁自律,勤俭持家,尊重上级,爱戴下级,服从领导,服从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝聚全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作:

1、严抓员工思想作风建设。

坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障,公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员必须具备良好的思想情操,从我做起,严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。

2、管理制度规范化。

制度,目的就是把人管人变为制度管人,坚持制度管理队伍,规范公司职工行为,不断推进公司的正规化建设,努力提高公司的政治效益和经济效益。

3、内务管理规范化。

内务规范化工作应以公司办公环境卫生,办公用品摆放,来往顾客接待等小事做起,同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度,加强业务学习,提高驾驶人员的安全意识,使之达到内务安排合理化,办公设施,着装仪表整洁化,突发事件处理及时化,制度落实规范化,做到行动统一、步调一致,工作环境优美,工作秩序良好,成本投入减少,工作效益提高,事故频率降低的工作局面。

综合上述,如我今天的竞聘成功,我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言,也诚恳接受上级和员工对我监督,若竞聘失败,我也不会气馁,我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作,请大家相信我,我的信心和决心是永恒的。

祝大家身体健康、工作顺利,谢谢大家!

尊敬的领导、同事们:

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

(个人简介)。

每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自我的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。下面,就竞争总经理岗位,谈谈我的工作设想。

1、经营理念。

市场经营活动是建筑施工企业参与社会经济活动的首要环节。作为建筑施工企业,只有为社会创造出优质的工程、提供优质的服务,才有能给自己的经营活动创造良好的条件,拥有良好的企业形象和信誉,使企业立于不败之地。

(1)健全和完善企业。

规章制度。

抓好企业内部规章制度的建设,理顺内部管理关系,建立健全企业内部标准体系,规范企业各项工作,减少工作中的随意性,使集团经营走向现代化。

(2)强化施工项目管理。不断改进施工设备和作业手段,重视现场职工生活,改善现场作业环境。同时加强施工安全质量管理,切实落实“安全第一,预防为主”的方针。

(3)增强核算意识,提高成本管理水平。加强定额管理,做到用定额编制计划,用定员组织生产,用定额核算,使定额定员真正成为提高经济效益的科学工具。使项目成本的预测、控制落到实处,解决项目管理体制中盈亏问题。

(4)加大科技投入,强化设备管理。牢固树立依靠技术进步,强化技术改造来增强竞争力和发展后劲的思想。紧紧跟踪国内外先进施工技术发展动向,加大新技术、新工艺、新材料、新设备等的研究,加强企业科学技术的进步。

2、提升员工待遇。

20xx年,最热的词莫过于“通货膨胀”。对于我们员工来讲,通货膨胀就是牛奶、面包、鸡蛋、水果、蔬菜一夜之间全部涨价了。正如歌词:我在遥望,市场之上,有多少东西在自由的上涨。

“民富则企业富”这是一个真理,涨工资是当务之急。

与时俱进,提升员工待遇。首先落实各岗位最低工资指导制度;其次,进一步推动企业建立健全工资正常增长机制,确保每个职工真正分享到企业发展的成果;再次,加强对企业劳动定额和工时等劳动标准的管理工作,建立劳动定额标准管理体制;此外,加强加班考核制度,并推动落实艰苦岗位津贴制度。

3、企业文化建设。

公司能够较长期地保持发展的领先地位,最重要原因之一是要有能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。从某种意义上来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。

开展职工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动,丰富职工的业余文化生活,激发干部员工干事创业的工作热情。如开展“迎五一职工篮球赛活动”、“庆十一国庆节、摄影、书法、绘画比赛”;参加工会举办的“乒乓球比赛”及“职工篮球赛”;组织公司员工在节假日到分公司学习,届时游览一些旅游胜地;在十一国庆节前期,将公司先进员工分批到各旅游景点进行观光。通过此类活动的开展,丰富员工知识,愉悦身心,增长见识,让员工感受到**大家庭的温暖、和谐,增强广大员工为共建美好家园而为之奋力拼搏、无私奉献的决心和信心。

4、加强教育培训。

推进人才队伍教育培训工作的制度化和规范化,以“职工素质工程”建设为载体,多层次、多形式加强职工教育培训。形成具有企业特色、健全完备、运行高效的教育培训体系。明确各类人才参加教育培训和在职自学的任务,建立健全组织调训、计划申报、在职自学、学习考核、培训档案、培训效果跟踪调查、经费保障等制度。提高报销比例,放宽员工参加继续教育的条件,调动广大员工的学习积极性。

首先依据各类人才特点研究制订培养计划,围绕生产经营为中心,按照优秀人才优先培养、关键人才重点培养、稀缺人才加紧培养、一般人才广泛培养的原则,建立多层次的人才培育体系。二是提升员工技能,进一步完善岗前培训和基础教育,定期与先进企业开展技术、管理经验交流;通过专题讲座、参观考察等形式向标杆企业学习。三是不断丰富教育培训内容。公司定期向管理人员推荐阅读相关书目,交流知识与体会;根据发展需求,开展内部培训和网上在线培训,建立相应的考核机制,使学习成为一种常态。

工作重点:(1)全面提高员工整体素质;(2)提高员工的文化知识水平;(3)提高专业技术干部的专业知识水平;(4)培训高水平技工和特殊工种;(5)提高专业技术人员的资质、职称级别。

5、加强竞争激励机制。

建立有效的绩效考核与激励机制,保证员工的福利。保证企业经营活动的健康有序,表扬先进,帮助后进,严格奖惩,树立企业内部的正气,从而提高整个团队的凝聚力和创造力。发现个人才干同时,在职务提升,职称晋级,岗位薪资方面按照规定同步增长。逐步完善管理办法,在效益优先,兼顾公平的原则基础上,保障广大员工基本福利基础上有所发展。按照创新成果的质量,通过工资、福利、晋升和授予荣誉等方式给予研发人员相应的物质和精神回报。

诚然,我清楚地认识到,要成为一名合格的总经理并不容易。作为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。如果这次竞选失败,说明仍然有许多不足与缺点,但我会继续加强学习,通过努力,弥补不足,以期取得更大进步。谢谢大家!

校长岗位竞聘讲话材料

大家好!

首先衷心地感谢组织、感谢领导、感谢各位同仁再次给了我这个锻炼自己、展示自我的机会。还非常清楚地记得六年前我的第一次惴惴不安的竞聘,大家的鼓励让我从一名普通的语文老师走上了学校中层的管理岗位,三年前大家的厚爱让我第二次竞聘成功,然后在领导、老师们的关心与支持下在教导主任这个岗位上兢兢业业地站到了今天。此刻,我第三次站在了大家面前,做竞聘副校长的演讲,以期望自己在教改的大潮中实现自己更高的人生价值。

我于x年的夏季走进xx小学,x年x月入党,xx年来,在这块沃土里,我和在座的领导、同事们一起摸爬滚打,辛勤耕耘,一步一个脚印地演绎着我稚嫩却绚丽多姿的教学生涯的开端。我努力做到待人以诚,爱生以情,敬业以精,育人以真。在这宝贵的xx年中,我首先扮演好了语文教师这个角色,我绝没有让“认真备课、认真上课、认真批改、认真辅导”的字眼仅出现在我的总结中,我用自己的行动问心无愧地面对我教过的四届学生,多个孩子,在毕业考试中每一届的语文合格率均是百分之一百,优秀率分别为%、.x%、.x%、.x%;我前后三次参加了海门市的语文优课评比,获二等奖一次,三等奖两次;撰写的多篇论文获省、市级等级奖或在各级教育刊物上发表,在教学之余,我还认真做好课外竞赛辅导工作,在演讲、阅读知识、省金钥匙等竞赛活动中,辅导的近xx名学生获等级奖。我付出着汗水,也收获着快乐:我两次获“xx省优秀科技辅导员”称号,x年被评为xx市爱生优秀教师,前后x次受市政府嘉奖,x年x月与x年x分别被教育局和市政府评为优秀教育工作者,x年xx月被评为悦来片语文学科带头人。

x年x月踏上教学管理岗位后,因为种种原因,前面的教导主任只带着我走了两年,然后我就开始主持教导处工作,如履薄冰是我当时最真切的感受,但我深知“教导处”是“学校”这部大机器上的一颗重要螺丝钉,我绝不能让它有丝毫的松动。校长室的关心,教导处其他两位同志的鼎力协作,全体教职员工的支持使得全校每学期的教学都秩序井然,教研活动开展得比较有声有色,课改进程稳步推进……四年来,在各项优课与教师基本功评比中,有x人获一等奖,近来人次获二、三等奖;在课改论文评比,共有多人次获市级及以上等级奖;在各类学生竞赛活动中,共有多人次获省、xx市、海门市级等级奖;x年xx月,学校成功举办了市第四次课改现场会,x年课改专项百分考核获优秀级。但我深知这些荣誉的背后,蕴含着多少领导的鼓励和鞭策,饱含着多少老师的支持和帮助。在这里,我要真诚地道一声:感谢你们!

真的,正是因为有了你们一直以来的通力支持与帮助,所以今天我才有更多的勇气与底气站在这儿,对于副校长这个岗位,我有这样的思考:

在知识经济步入快车道的今天,在新一轮课改如火如荼实施的今天,一个学校要与时俱进,关键在于有一个团结奋进、锐意进取、乐于奉献的领导集体。山高人为峰,学校能充满活力,关键在于形成以校长为主心骨的众心捧月般的圆弧效应。作为副校长,在思想上要找准位置,在工作中要扮好角色,在管理中要崇尚科学,在评价中要追求创新。

一、在思想上找准位置,在工作中扮好角色。

我认为副校长是校长政令的执行者,是教师学生的服务者,是教育教学的带头人。工作中既要对校长负责,又要对师生负责。既要独挡一面,为校长分忧解难,又要合作交流,为校长出谋划策。既要身体力行深入教学一线,又要用新的教学理念指导教师开展教育科研。

二、在管理中崇尚科学,评价中追求创新。

科学的教学管理要求我们不断更新观念,变换思维方式,创造性开展活动。在工作中要做到留心、专心、创新。作为校级领导,必须有居高临下的能力和未雨绸缪的预见性。概括地说,决策前,领会三个意图;管理中,树立三种观念;评价时,实现三个强化。

1、决策前,领会三个意图。

首先要领会上级意图,把握机遇,找准学校工作与上级指示精神的锲合点;其次领会校长意图,把握全局,形成工作上的合力;其三是领会教师意图,把握民情,强化教师主人翁意识,促进管理目标的实现。

2、管理中,树立三种意识。

这三种意识即人本意识、科研意识、创新意识。

※一是人本意识。

人本管理是学校管理之本,现代管理学告诉我们,一个学校应该做到没有“管”只有“理”。所谓“管理”即是帮助老师理清工作思路,理顺思维通道,理出教学规律,理出自我价值。人本管理应注重在目标管理的同时,倡导情感渗透,把调动人的积极性,挖掘人的潜能作为管理者的主要职责;要运用“鲇鱼效应”,以形成学校工作的活力。引进激励机制,以获得教师工作效率的最大值。在管理中,要发挥激励机制作用。一是榜样激励,二是情感激励,实行“无情制度,有情管理”,注重老师情感的变化,善于疏导,排忧解难,善于以心换心。三是信任激励,对工作中偶有失误的人不抓辫子,不打棍子,鼓励老师在哪里摔倒就在哪里爬起来,这样,老师们才有安全感和亲切感,工作更主动,责任心更强。

※二是科研意识。校级领导科研素质的高低决定着学校教育教学质量的好坏。因此,在学校竞争日益激烈的今天,我们要用心去工作,用科研带动工作。

作为校长助手,一方面要勤于学习理论,广泛收集信息,学习一定的科研方法,用来指导教学工作和教研工作,不断给自己充电,这样才能高屋建瓴,居高临下,使教科研工作具有前卫性。其次在常规教学管理中,要在扬弃传统管理经验的同时,注重有个性化突破。如备课模式的改革重在教学设计,重在引导教师从现成教案的桎梏中走出来,备学生、备教法、备活动、备资源,实施有创意的教学活动。在课堂中注重运用多元智能理论指导教学实践,让智慧的火花在师生的交流中闪烁,让每一个鲜活的生命得到全面发展。

※三是创新意识。作为校长助手,其管理思路要有创意。在新课程环境下的教学管理,应依照“以学定教”、“以学促教”、“以研促改”的教改思路,应探索基于网络环境下的探究性的学习模式,还应建立“点—线—面”网状教研体系,提倡跨学校的集约化教改实验和家校合作育人的办学思路,使学校整体教育教学水平有一个大的提升。

3、评价时,实现三个强化。

第一是进行横向评价,强化可比性——在教学工作中,可以按量计酬,优劳优酬,使评价结果具有公正性、公开性,以此增强老师的积极性。

第二是进行形成性评价,强化教育性。实行“目标导向——情感调控——过程管理”的策略,进行全方位多层次的管理,既重结果,更重过程,在评价上自我完善,自我提高。特别是在课堂教学管理上,要形成一套行之有效的评价机制,确保课堂教学双主体地位的落实。

第三是进行自我评价,强化主观能动性。为了让教师自我定位;可在学期末建立《教师建功立业卡》,对照细则,让教师自我反思,使每位教师在评价中真正找到自己的位置。

我认为,领会三个意图,树立三种意识,实行三个评价,集中体现了创新管理的人文策略,如果竞聘成功,我将以此为管理思路亦或策略,和校长、和中层、更和所有的教职员工一起同心同德,继往开来,去开创我们教育事业的新辉煌。

各位领导、各位老师,古人云:“不可以一时之得意而夸其能,亦不可以一时之失意而自堕其志。”无论结果如何,淡薄名利始终是我的为人之道,处事之则。无论在任何时候,任何岗位,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作,当一名无愧于学生与家长的优秀教师,做一位无愧于党和人民的共产党员这是我永远不会丢失的本真!

谢谢大家!

校长岗位竞聘讲话材料

尊敬的各位专家和领导:

你们好!

如果说教师是学生的表率,那么校长就应该是教师的楷模。我觉得一个优秀的校长,首先必须是一个优秀的教师。在这一点上,我显得特别的自信。我自198×年参加工作以来,一直刻苦钻研教育教学基本功,不断提升自己作为一个优秀教师的基本素质。我通过函授获取了南京师范大学数学系的本科毕业文凭,并一举获得学士学位。我深入教育教学第一线,用踏实的努力换来了累累的硕果。

让我感到特别欣慰,也特别感到骄傲的是,在我用汗水换取这些成绩和荣誉的过程中,我赢得了同事们的诚挚的友谊和真心的呵护,这使我在从事领导工作的过程中因为有了大家的理解和支持而显得得心应手,游刃有余。在学校,我先后担任教研组长,团总支书记,教导处副主任、主任,党支部委员,副校长,主持全面工作。多年的教育教学实践使我拥有了丰富的经验,使我作为一校之长在带领大家狠抓素质教育、全面提高教育教学质量的时候能够保持十足的底蕴和百倍的信心,显得理直气壮,胸有成竹。在我担任,初中主要负责人的说长不长、说短不短的一年中,我和同志们一起狠抓学风和校风建设,取得了明显的成效。抓集体备课,统一进度,统一检测;抓教学六认真,夯实基础,堵塞漏洞;抓学科平衡,齐头并进,均衡发展;完善奖惩机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,优化效率,激发积极性,为学校教育教学质量的长足、稳固和均衡的发展奠定了良好的基础。

有人说,校长就得有校长的架子。在这个问题上,不同的人有不同的看法。我觉得,如果这句话的意思是说,作为一个校长必须拥有与这一身份相匹配的思想素质和业务素质,也就是说他必须是一个德才兼备、品学兼优的人,我觉得这话是对的。但是如果说作为一个校长一定要有一个特定的模式,那我可就不敢苟同了。有的人刚做校长,就喜欢装装样子,摆摆架子;师生面前板着个脸儿,领导面前眯着个眼儿;名为学校之魂,校内见不到人;一天到晚捧电话,朝思暮想搞浮夸。这样的人把校长当作官儿来当,是一种自我定位的错误,可想而知是不受欢迎的。在过去的一年当中,我在时刻牢记自己作为校长所肩负的重担的同时,时刻把自己置身于群众之中,充分掌握了校长工作的主动权和发言权。

来过我校的朋友一定会对我们的那个简陋寒碜的校长室有着深刻的印象:校门口旁边,传达室隔壁,15平方米,两张办公桌。

在许多学校的校长室一个比一个漂亮、一个比一个现代化的今天,人们对地处南通的初中不能拥有豪华亮丽的校长室而感到惊诧。其实我们这样做的目的很简单,一方面是便于更加深入和更加密切的联系群众,校长随时掌握学校管理的第一手资料,另一方面校长在主动置身群众监督的同时,又在无形之中对师生的办公和教学形成了一种监督和约束,对良好校风的形成和保持起到了很好的作用。

出于同样的考虑,我作为校长还做了许多在旁人看来是“有失校长身份”的事情。例如和其他同志一样的值班,白天和学生一起在同一张饭饭桌上吃同样的饭菜,晚上就睡在公寓里面简陋的值班室里。这样一来,老师学生们欢迎我,可是老婆孩子有意见。我的心里充满了对家人的歉意,可是一想到学校后勤工作牵涉到全校师生的切身利益,直接影响到教育教学的秩序和大局的稳定,我又坚定了自己的想法和做法。好几个朋友问我:“天天吃食堂,不厌烦吗?受得了吗?”我说,如果我吃不消了,受不了了,这说明食堂的服务质量有问题,必须立即改进。这恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包给个人的时候,我作为一个学校领导虽然受到了特别的优待,可是耳朵里充塞着学生和学生家长的埋怨谴责,心里却有着说不出的难受。这一学年里,我们克服了种种困难,依靠群众的力量,自己办起了食堂。让我感到特别欣慰的是,通过我们一班人的群策群力,科学管理,食堂办得有声有色,就餐的人数越来越多,赞美的声音越来越多,连我的爱人和孩子也一改原先的反对,渐渐的理解我,支持我,最终跟随我,成了食堂的常客。

凭良心说,由于管理的科学,食堂也给学校带来一定的效益。我们为提高素质教育的质量,建立奖惩制度,倡导多劳多得,优绩优酬,需要我们凭着自己的力量筹集资金,所以做校长的每天都在做着这样一件可能并不为人所知的事情,那就是开源节流,在不违背原则的前提下尽可能的想法设法确保教师福利的到位。在过去的一年里,我校的教职工消费合作社搞得红红火火,由建筑商全额垫资建成的学生公寓在一开始就正常有序的运作,学校在从根本上满足路远学生住宿要求的同时,有望通过收取公寓住宿费在若干年内还清欠款并使学校从此每年拥有一笔固定的收入。

尊敬的各位专家和领导,我说过,我今天演讲的题目是“真心谢真爱,信心换信赖”。不管您将手中庄严的一票投给哪一位应聘者,您都是对我们学校的巨大支持,都是对我们学校的真爱,因此,如果大家允许的话,我在这里不仅要以我个人的名义,还想代表×初中的1500多名师生员工对您的真情厚爱表示由衷的谢意和诚挚的敬意。与此同时,我对我自己充满了信心,对×初中美好的明天充满了信心。我在这里也期待着各位专家和领导会赐予我信心和力量,信赖和支持,如同你们长期以来就一直信赖我们、支持我们一样。说到这里,我贫乏的语言仓库里已经苍白得只剩下一个简单的词汇我诚惶诚恐,只好将这一词语搬来,权且当作我今天演讲的结束语。这两个字就是——谢谢!

岗位竞聘讲话稿

各位领导、同志们大家好:

我叫**,今年**岁,毕业于成都信息工程学院,在校期间就读财务管理专业。通过层层筛选,我有幸成为仪陇县信用联社一名职员。在张公分社会计岗位辛勤工作,通过在各级领导悉心关照下;在岗位同事的传帮带作用下;在自己的不懈努力追求下,终于完成组织赋予给我的各项任务,在20××年被上级业务部门评为年度先进个人。

根据岗位空缺情况,目前我社需要人员从事复核员工作,我社为了落实上级关于用人上岗相关规定,今天给我们每名应聘者提供了公平、公正、透明的大舞台。我们个人为了响应人事制度改革需要,积极参加这次岗位应聘演讲,我今天发言内容主要围绕以下三个方面加以阐述。

关于我竞聘复核员的优势。

我是一名当代优秀的大学生,很注重在实践岗位中锻炼和摔打自己,善于把所学知识与平常业务紧密结合,谋求全面发展是自己一贯之奋斗目标,概括起来集中体现在以下几个方面:

一是尊重领导,团结同志,主动营造和谐的人际关系。参加工作以来,深刻感知团结出战斗力,服从领导工作安排,正确处理好上下级、平级之间、服务对象各种关系,做到大事讲原则,小事讲风格。

二是自律意识强,各种规章制度坚持好。我清楚认识到自己岗位的重要性,没有一个过硬的政治思想素质早晚是要犯错误的,我坚持学习各种财经管理制度,模范遵守会计职责和各项纪律,对工作勤勤恳恳,从不迟到早退,做到在位一分钟,发光六十秒。

三是具备熟练的业务技能。精通本职业务是一个业务员必备的过硬素质,我立求做到干一行、爱一行、专一行、精一行,通过自己的不断摸索及总结,通过向同行能手请教,实现了三转变,即从不会到适应的转变;从适应到胜任的转变;从胜任到行业能手的转变。

四是具备勇于创新、不断探索的思想水准。知识是无止境的,我是一个善于学习、善于总结、善于提炼新规律的思维性女孩,为了我社能正常运转,出好业绩,我不断加强业务知识学习,熟练掌握办公软件的.操作技能,积极探索工作中的新思路、新方法。

五是具备全心全意为人民服务的思想,打造一流的模范窗口。在工作中,端正为民服务态度,坚持用好文明“十字”用语,用真诚待人,用心谋事,最终用服务对象满意不满意来检验自己的工作中的得失。

岗位竞聘讲话稿

尊敬的各位领导:

你们好!

首先感谢领导们为我提供了这次公平的竞聘机会。我叫xxx,xxx岁,毕业于xx专业,现任xxx,于xxx年进入xxxx工作。此次我竞聘的岗位是xxxxx。现将我个人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:自参加工作以来,我一直尽职尽责,谦虚好学,服从领导指挥,独立并且优秀的完成领导交办的各项任务。在xx年公司人人讲诚信征文活动中获得三等奖。并在xxx年xxx组织的xxx考试中取得系统第一的好成绩。现在负责公司xxx工作。

我参加竞聘的指导思想是:用信心武装自己、用知识丰富自己、用责任心对待事业。

1,通过三年多的工作和学习,对党的理论,国家政策、法规、企业工会工作相关业务比较熟悉。

2,对企业工会的性质,宗旨,地位,作用,职能,企业民主管理制度等知识有一定的认知。

3,具有完成各项任务的工作能力。通过三年多的工作,我的思想素质、文化素质、业务素质、政策水平、组织能力和文字综合能力,都有了大幅度的提高。并且我的性格开朗活泼,热爱各种集体活动,适合从事工会工作。与人沟通交流的能力也较强。

4,对于现公司实施的信息化项目,如erp平台,协同办公系统、法律经管系统等非常熟悉。可以利用现有的信息化平台,更好的服务工会工作,便于更加科学的管理工会工作。更好的实现企业信息化管理。

一是勤奋学习,不断丰富自己。在学好政治理论的同时,不断提高政策水平。加强学习贯彻《工会法》和《劳动法》,依法维护职工的合法权益和整体利益。

二是在日常工作中搞好调查研究,了解职工工作重点,难点问题。深入实际,调查研究。充分发挥职工积极性和主人翁作用,创造良好的工作环境和文化氛围。

三是努力工作,开创新的局面。积极开展劳动竞赛,开展合理建议、技术比武活动、组织评优推先和宣传教育工作。

四是服从领导安排,团结同事,尽快适应新的工作环境。努力学习新知识,掌握新技术,以踏实的工作作风、高度的敬业精神,做好工会的各项工作,不辜负领导对我的信任和期望。无论竞聘结果如何,我都会继续努力工作,完善自己,为企业的发展做出应有的贡献。

上述报告的不足之处,请领导和评委批评指正。

报告完毕,谢谢大家!

全员岗位竞聘工作总结讲话

20××年××月××日开始,公司遵循屯河工贸的用人机制,以"双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗"为工作原则,面向全工贸公司员工进行了岗位竞聘工作。

此次岗位竞聘工作是××建材公司从建厂至今规模最大,最为公开、透明的一次竞岗工作(竞聘岗位达××个)。截止××月××日,公司的竞岗工作已全部结束。为总结经验,发现不足,为明年的竞岗工作提供有价值的信息,特将本次竞岗工作的成功与不足总结如下:

1、通过竞聘上岗,增强了员工的竞争及危机意识。改变员工的择业观念:"让员工选择自己热爱的岗位,让企业选择最适合岗位工作的员工。"

2、筹备充分,做了大量的前期准备工作,如列计划、规范竞聘程序、开动员大会等,确保了会议正常有序地开展。

3、将公司竞聘岗位的设置情况、竞聘时间推进表全部公布于众,并由总经办统一组织协调,增加了竞聘工作的公开、透明度,提高了员工们的参与热情,竞争激烈程度较以往有了很大的提高,打消了部分职工"竞聘只是走过程"的认识。

4、通过在全工贸范围内发布竞岗信息,吸引了部分其他兄弟公司的员工前来公司参加竞聘活动(如总经办文秘、驾驶员岗位;技术中心总工岗位;型材车间操作工岗位等)。反映出公司一定的吸引力,同时增强了在岗员工的竞争及危机意识。

5、公司领导的重视及参与,各部门间的相互沟通与协作,是此次竞聘工作成功的关键因素。

6、通过此次竞聘工作,为公司员工提供了一次展现自我才华的机会、搭建了一个实现自己职业发展规划的平台,充分调动了员工的工作积极性。

7、通过员工竞聘发言,公司领导、员工现场提问的形式,给公司领导与员工、员工与员工提供一次互动交流、学习的机会,使每一位竞聘者得到了锻炼。同时让竞聘员工对岗位价值有了进一步的认识,对××××年的工作目标更加明晰。

8、对每一位有志出任竞聘上岗人员进行了一次全面的摸底,从中发现了一部分平时没有发现的人才。

9、通过此次竞聘,一定程度上侧面反映出岗位薪酬的`合理性问题,为我们在××××年薪酬调整上提供参考。

1、竞聘形式较为单一(只有竞岗发言、现场提问两个环节),不能全面反映一个人的真实水平。建议在今后的工作中可根据不同岗位、根据相应的条件增加相应的测试环节(如岗位技能、专业知识考核、情景测试等)。

2、竞聘打分测评表的分项设置内容仍需进一步改进,力求能更加真实、准确的反映一个人的真实个性特征。

3、通过竞聘答辩发现公司员工综合素质水平仍需进一步提高,公司需在今后的工作中多组织一些各种形式的培训来增加员工的综合素质水平,为公司快速、可持续的发展奠定良好的人力保障。

4、员工的竞争及危机意识还是比较淡薄,没有真正体会到社会竞争的残酷,许多同志安于现状,没有做充分的竞聘准备。在20××年把员工的优化配置工作做为重点工作,在员工每个人心中树立不进则退的观念。

5、驻外机构(如北京分公司)参与竞聘人员较少,如综合管理员兼销售内勤、设计兼材料预算员、下料工、焊接工、售后服务人员、出纳均无人竞聘。

6、除公司领导及打包工岗位外,应竞聘人员为×××人,由于其他特殊原因有××人未参加竞聘,竞聘参加率为××%。

员工岗位竞聘讲话稿

尊敬的各位领导评委:

大家好!

首先,感谢xxx分公司物管中心和同学们给予我这次展示自我的机会和舞台,我叫xx。20xx业于xx学校,xx专业,20xx年xx月通过网上招聘进入公司,今天竞聘的岗位是xxx工程部主管。我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部主管的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

20xx年xx物业xx分公司物管中心xx组建初期百业待兴,在xx分公司支持帮助和xx总经理的带领下,从实际出发,组建了一个精简、高效的物业工程维修队伍,在这一时期,由物业工程部李有经理亲临现场领导布置工作,在名都公共配套设施设备安装过程中存在的安装不恰当、不适宜的缺陷现场协调施工部部门提出整改建议,有效控制了日后设备设施运行使用中的问题发生,虽然我和我们的同学当时有不理解的想法、通过实际验证是这项工作是非常有效、也是非常及时的,在未来的工作中我会学习前任工程部经理的管理经验取长补短。

一如既往地尊重、支持各位领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部主管职位的竞争,主要基于以下几个方面的'考虑:

1、是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,我对名都现有的公共环境了如指掌现到每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。20xx年我又参加了物业管理师的考试现在我已通过两科,准备在20xx年力争考过。

2、是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。我想,虽然我不是最专业,但我虚心向专业人学习,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

3、是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。

4、是我有严于律己、恪尽职守、诚信为本的优良品质。既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同学,得到了领导和同事的认同。

5、我认为自己具备担任xx工程部主管的素质和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部主管呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同学们。

最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家!

岗位竞聘讲话稿

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

今日,我站在那里,应对朝夕相处的领导和同事,心境十分激动。我本着进一步锻炼自我,为单位多做贡献的宗旨,参加本次__(岗位)的竞聘。首先十分感激单位,为我们供给了一个这么好的竞争平台,让我们能够在那里展现风采,同时,更要感激这些来一向关心、帮忙和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今日站到这个演讲台上畅想未来。

我叫__,今年__岁,在2010年硕士研究生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我,对黄金交易这个行业了解十分浅薄,远也不明白在预计金价方面有那么多的高手经过自我的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。2011年6月1日,由于工作的需要,我被领导安排到了投资分析部,在这个部门,我经历从唯一员工到之后的三名同事,从刚开始的刘春晓做部门经理到之后的姜经理带领我前进,从刚开始对业务的懵懂不知,到之后深深爱上预测金价这个行业,不谦虚的说,我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过,但与它同甘共苦的这么多年来,我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信担任__一职,能做好相关工作。

预测金价不外乎基本面和技术面两个工具。投资分析部成立之初,大半年的时间里我都是一个人呆在办公室,很多人可能会疑惑,你都在办公室里干什么。我能够告诉大家,正是这大半年的时间,让我更加直接地接触到了这份工作,也给了我更多的机会投入到研究基本面的工作中去。随着部门的成长,我又紧紧跟随交易部姜经理的带领,不断深入到我所热爱的工作中,研究黄金就是研究世界,基本面的分析能够说综合了很多门学科的知识,我能够为了一个金融术语,翻遍所有相关金融的教材。记得,当初为了学习金融知识,我坚持在繁忙地工作中,利用生活空闲将所有的大学相关的讲课视频下载下来学习,凭着自我的努力,如今我已具备系统的金融知识及娴熟的业务技能。也让我更加坚定信念,只要是我认定了想学的东西,我必须是那个韧性最大百折不挠,能让所有人感动的人。

在以往的工作中,大家能够看到每个月我配合姜经理所出分析报告,我们能够毫不谦虚的说,我们做的分析报告,不管从准确性还有报告质量,都不输任何一家外聘分析机构,我们从对行情的回顾总结,纠错,本月需关注的重大事件,总结出可能影响金价的主线,力争做到分析的有力度和深度,力争做到有自我独立的想法,再纷繁复杂的市场中坚持自我的清醒,而不是人云亦云,我们做的报告是有思想有观点有想法的。对希腊问题的关注,美qe3预期,美国经济复苏的力度均是我们长期关注的热点。虽然支撑一份分析报告最重要的是结论,也即是大家关心的涨还是跌,即使预测的不准确,我们也会进取纠错,分析总结出现失误的原因,因为仅有这样,水平才会提高。大家能够从我们所做的分析报告感受到我们对金价预测的诚意。

力,同样值得我们花时间和精力去研究,去钻研。

成绩属于过去,活力成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,__(岗位)不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的职责。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们公司的发展做出更大贡献。

1.保证每月分析报告的质量。保证对行情的区间确定和趋势确定较高的准确性,起到对自产黄金销售的指导意义。

2.打造优秀的分析团队,做好对外的宣传,具备对内对外讲课开课的本事。讲课也不外乎有关预测金价方面也即是基本面技术面两个方面。

3.从小量自产金卖起,锻炼自我对行情的预测分析本事,摸索出切实可行的销售策略。

成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的`!各位领导,各位评委,各位同事,应对着大家信任和期待的目光,我看到了期望的所在,同时也意识到压力和职责的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自我有本事在__的岗位上做出更大的成绩。古人云:不能够一时之得意而自夸其能;亦不能够一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学确定形势、应对复杂局面及配合全局的本事。进一步增强事业心、职责感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司发展事业添砖加瓦!

多谢大家!

竞聘教育局岗位讲话稿

竞聘教育局岗位讲话稿导读:我根据大家的需要整理了一份关于《竞聘教育局岗位讲话稿》的内容,具体内容:竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时,要尽可能地展示自己的长处,那么教育局干部岗位竞聘演讲要怎么说呢?下面是我给大家整理的,仅供参考。篇1尊敬的各位主考、评委:你们好!...竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时,要尽可能地展示自己的长处,那么教育局干部岗位竞聘演讲要怎么说呢?下面是我给大家整理的,仅供参考。

篇1尊敬的各位主考、评委:你们好!首先要借此机会衷心地说一声"谢谢",感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加公选竞聘的机会。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的,接受大家的评判和组织的挑选。

我叫边巴旺堆,1982年3月生,现年29岁,来自局教研室,现任教研室副主任。(内部)各位评委,我作为一名从最基程干起,参加教育工作近10年的同志,我一直渴望通过公开、平等、择优的竞争,让自己得到锻炼,得到展示。非常感谢县委县府,感谢各位评委,给了我这样一个机会,让我有辛来参加教育局副局长的面试。

各位评委,如果我在此次公开选拔活动中,能有辛担任大英县教育局副。

局长这一职务,我想从以下几个方面来做好自己的工作。

1、不断学习,全面提高自身综合素质。努力成为一个有"德"有"识"有"才"有"情"能勤奋的领导干部,努力做到政治上成熟,思想上坚定,业务上过硬。

做一个有"德"的领导者,就要具备热情大度,公正廉洁,慷慨忘我,坦诚守信,无私奉献的道德品质。

做一个有"识"的领导者,就要具有学习的意识,改革的意识,超前创新的意识。

做一个有"才"的教育局副局长应是管理,教育的双科才子,要具有统观全局的思考能力,兼听多谋的研讨能力,权衡利弊的决策能力,指导教育。

教学。

的能力,严密的组织能力,广泛的社交能力,出色的表达能力。

做一个有"情"的教育局副局长,应自觉地站在工作第一线,与干部职工同呼吸,共命运,心连心。教育管理之根本是经营人心,只有团结人心,净化人心,调动人心,教育工作才能万众一心。

"三分管理七分情",要理解人,尊重人,关心人,与广大干部职工建立密切的感情,做他们可亲,可近,可信的知心人。

做一个能"勤奋"的领导者,要自觉地与职工苦乐同在,祸福相依,要自觉地做到"从我做起,向我看齐,对我监督"。

2、摆正位置,正确处理好班子内,系统内的关系,积极为构建和谐班子而努力。我认为,要成为一个优秀的副职必须处理好三大关系。

第一,处理好与正职的关系。

作为副职,必须摆正位置,服从组织决定,维护和树立正职的威信,不越权不缺位。具体说来,做到四要四不。

要工作到位而不越位,当好配。

角。

作为副职,对正职交办的任务应该积极主动、创造性地开展和完成。不能揽权或绕开正职向上级汇报、请示工作,或跨越其他副职,插手别人分管的工作。对正职要多尊重服从,多请示报告,做到上不越位,下不缺位。在分管范围内,凡是要办的事,不待正职布置就作准备;凡是已明确了的任务,尽力做到按时或提前办理,不待正职催询而反馈。对于职责不是很明确或正职有指示都应高风亮节,积极努力去完成。

要谋断而不擅断,做好参谋。

身为副职,应当尽心辅助正职,凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见,发挥自己的主观能动性和创造性,不能事无具细都请示正职。

不是自己职责的事,要积极提建议、出主意,当好参谋,决不能"事不关己,高高挂起",该请示的就请示,不自作主张。

正职决策前多参谋、多献策。要坚持把发挥参谋作用贯穿于决策的全过程。决策前,做到早计划、早准备,进行深入的事前调研,并从实际情况出发提出建议;决策中,特别是在集体讨论决策问题时,对考虑成熟、符合实际的见解、建议要大胆表明自己的观点,加深班子成员的理解和认识,争取集体表决时被采纳;决策后,带头执行,并针对执行中出现的一些新情况、新问题,想办法、拿措施,以进一步改进和完善决策,保证实施的效果。

反调。在重大问题上,献策不决策;在一般问题上,当机立断有主见,为正职分忧解难。

要补台而不拆台。在工作中正职常常宏观思考得多些,微观考虑得少一些,事务多了,忽略遗漏的地方不可避免。作为副职,要学会补台,做好补救工作,要维护正职的权威,支持正职的工作。自己的工作在与正职同步协调的基础上,努力做到超前服务,想正职之所想,急正职之所急,善于为正职拾遗补缺,做到工作上补台而不拆台,合心而不分心。

二是处理好与同级之间的关系。

要处理好与同级的关系,就应当做到互相配合,互相帮助,互相沟通,明辨是非,宽容大度。

三是处理好与下级的关系。对待下级要多关心多帮助,做他们可亲、可近、可信之人,充分地调动他们的积极性、主动性、创造性。当下级有了成绩时,要给予表扬与鼓励,在一定时候还要把立功扬名的机会让给下属;当下级在工作中出现失误时,要冷静分析原因,要多帮助,少责怪,帮助下级排除心理上的压力,从而用自身的人格力量激励人心,从严要求。

四是要充分发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神。要了解他们的思想动态,关心他们在工作、生活等方面的具体困难,当他们遇到困难出现失误,发生矛盾要主动解决,敢于挑担子。

够坐下来、深入下去认真研究分析;能够踏下心、杀下腰去干,要积极主动,不等不靠。不能什么工作都要靠正职来催、来推,否则就会成为开展工作的挡道石。

七是协调各方,形成合力。协调的目的是把方方面面的思想统一起来,把上下左右的力量凝聚起来,把各个层次的积极性调动起来,实现全盘工作的同心同向、高效运转。在协调各方时,拿出诚恳、尊重、理解、信任、宽容的姿态,抓住有力的时机,多运用换位思考,将心比心、心平气和地去化解矛盾、消除障碍,一定能达到最佳的协调效果。

各位评委,作为竞争选手,我十分乐意接受你们的挑选。如果我有幸竞聘成功,我将不辱使命,以最短的时间、最大的热情、全身心的精力,积极投入到新的工作中去。当然了,个人的能力和水平终究是有限的,但我懂得"笨鸟先飞"和"勤能补拙"的道理,相信在领导和同志们的支持和帮助下,只要我虚心好学、积极进取,就一定能做好各项工作。

下,在同志们的关心与鼓励下,我一直兢兢业业、恪尽职守、勤奋学习、严于律已,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好地为中心发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。所以,在接下来的十五分钟内,我会竭尽全力地向在坐的各位证明,我,能够胜任考试部部长一职。

请允许我作一个简略的自我介绍,我叫孙亮,1997年毕业于合肥工业大学电子系计算机应用专业并在99年就读北京理工大学计算机信息与技术专业,本科毕业,学士学位。

97年10月到培训中心参加工作。从机房管理员做起,先后在人事局工资处、录用调配处、考试中心、评审中心帮过忙。现在培训中心教务处工作,至今已有7年,于各项业务均已熟悉,经过慎重考虑,我决定竟聘考试部部长,我的竟聘报告主要分为以下三部分:

第一、我对考试部部长岗位一职的认识考试部的主要职责是:

对上,主要是按照省人事厅考试中心及市人事局的统一布置,组织开展经济、外语、监理工程师、造价工程师、执业药师、注册资产评估师、计算机软件、价格鉴证师、注册税务师、注册城市规划师、质量、国际商务师考试,承担全市国家机关工作人员录用考试和全市各系列专业技术资格考试的计划方案并组织实施,承担受委托的各类人事考试工作,负责具体实施全市机关事业单位工人技术等级岗位考核工作。

试提供服务和保障。

如果我能竟聘为考试部部长,对外,我会听从中心各位主任的调遣,服从领导的安排,积极做好与局相关处室及中心各部门的沟通,承接社会各界的委托,为选拔人才提供服务,争取使考试部门为社会各界提供社会化服务类的工作有更大突破和发展,大量收集有关考试情况和资料,吸取别人的经验,开展课题研究和业务合作与交流,为领导献计献策,贡献力量。

对内我会以身作则,事必带头。摆正自己位置,协助主任根据实际情况,合理分工、合理调度;还要关心同事、支持同事、指导同事、理解同事。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。

第二、我来竟聘,是因为我具有以下四点优势:

在整个人事工作中的地位、作用,充分具备了做为考试部部长的素质。

2、能"专":我工作能力强、综合素质高,并且具备牢固扎实的专业知识,早在2002年的全国人事考试工作会议中就提出了制度化、规范化、程序化、信息化是人事考试发展的目标,而提高考试科技含量与考务管理水平更是做好考试工作的必要条件。我在培训中心担任机房管理人员以来,从最早的文字录入到各类试卷打印、从普通的机房辅导到课堂讲学、从设备的购买到各类机器的维护,从信息发布到网络规划,我无不尽心尽力,精益求精。现在中心各部门的机器均由我来维护,而局里大部分处室有需要我也经常帮忙。我愿意在实践中不断锻炼自已,在实践增长自己专业技术,并用它更好的为各部门服务。

3、耐"劳":我爱岗敬业,有强烈的责任感,具备正直的人品、良好的修养及优秀的作风。在日常的工作中,只要是领导交办的任务,我想尽办法一定会圆满完成,每当有新的培训业务,我都努力使自已全面了解、当学员询问时做到有问必答,并尽力推荐他们使用适合的培训业务。在培训中心尚在体育馆时,做为中心最年轻的男性,我在机房每天的辅导时间达到12小时,在大厦建成初期,我与施工人员一起整夜整夜进行网络布线调试,在每年培训的高峰期间,我经常加班加点,从不计较个人得失。高强度高负荷的工作,锻炼了我的意志与能力,难度大而富有挑战性的任务,更使我逐渐感受到工作中的成功与快乐。2001年,我因为工作业绩突出被评为全局先进工作者,2004年,我又光荣加入了中国共产党,圆了自已多年的梦想。正如爱因斯坦所说:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于这种美好事业。

4、够"稳":众所周知,考试业务数量多,工作细,要求零差错,每一项考试都是事关考生命运与前途,所以,考试工作中的沉着稳重能最大限度地保障考试工作顺利进行。而遇到突发事件,冷静与沉稳更是解决问题的必要条件,我在组织全国计算机等级考试时,针对考生来源多,考试类别杂,采取多次校对,分类统计方法,至今没有一例错误,在组织全市技术工人培训考试时,从教材征订、组织培训、综合工种、预定考场、安排考核,精确到每个人每个考官。在担任南京大学研究生进修班班主任期间,全班共160人,来自市直各机关及企业单位,每位学员的学籍档案与考试成绩均记录在册,在担任南京大学专升本班班主任期间,因为工作细致精确被南京大学评为工作站先进工作者。同时,在这些年的工作中,我具备了良好的交际沟通能力和团队合作精神。能团结同志,正确处理领导与群众的关系。工作思路清晰,头绪分明。以"明明白白做人,实实在在做事"为信条,踏实干事,诚实待人。经过多年的学习与锻炼,自已的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、处理应急能力都有了很大提高,我认为我可以胜任考试部部长一职。

三、

竟职上岗后的设想与措施:

假若我能够竟职上岗,我打算从以下五个方面配合主任做好考试部部长一职,提高考试业务拓展工作实效,树立考试中心优秀的形象。我的目标是:我与考试中心业务共同发展。

留的贡献出来,不计个人得失,不做无为之士。在工作中,我会维护中心形象,维护班子形象,讲团结顾大局。摆正自已的位置,做好自已的工作,做到"三个服从",即个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观。让领导放心,考生满意。

2、进一步加强命题管理与试卷管理工作、健全管理机制,狠抓考风考纪。严格遵守命题工作规程和审题工作程序,建立命题、审题工作责任制度,加强命题人员管理,严把试题质量,落实试卷运送、保管、分发、回收、销毁等各环节安全保密措施。狠抓考风考纪,就是要不怕辛苦,不怕得罪人,规范考点、考场设置,强化考前对监考人员的培训,制定具体的考试细则和保证措施。上对得起组织,下对得起考生。严格执行《专业技术人员资格考试考务工作规程》,落实考试管理岗位责任制,积极求得领导的协助,加强督促检查,强化制度落实。

3、管理到位、提高考试科技含量与考试管理水平,减少资金消耗,对此,我有以下几点设想:a、充分利用购置的读卡机,减少报名工作强度。b、建立"合肥人事考试中心"网站,逐步开发实现网上报名、网上培训、成绩咨询、政策法规咨询等服务。c、积极酬备考试题库的建设,结合省情实际,利用自身已有的考题、教师资源,脚踏实地,实事求是,投入要少,见效要快,在最短的时间内展开运作,并且只有在实际使用中不断增加与完善该出题系统。d、完善的教材征订手续,积极与省考试中心及文化局合作,加大打击盗版考试书籍的力度,建立良好的退订、补订考试用书环节,与邻近高校及业务主管部门合作,争取自行编写部分考试辅导教材。

4、拓展服务理念、打造优质服务品牌,人事考试工作是为人事人才中心工作服务的,是为考生服务的,而"团结、敬业、务实、创新、服务"更是我中心的宗旨,因此,必须依托人事局的指导,适应新的考试项目,拓展新的服务领域,提高职称考试、执业资格考试、注册类考试、公务员、事业单位招考的服务水平。比如北京市考试中心以网络报名为突破口,大力加强信息化宣传与推广,广州市考试中心采用手机注册订购考试项目及费用查询确认项目,而我中心可以更好与电信合作,使用168信息为广大考生服务等,这些措施既大大方便了广大考生,又提高了考试的经济效益,使得考生参加考试"顺心",交办单位"放心",社会各界对人事考试有"信心"。

5、开拓进取,适应市场新变化、以政政策性考试为基础,积极承接社会化考试为企事业单位选拨人才,提高中心的经济效益。面对市场经济的竞争,我认为人事考试首先要依托人事局的行政指导与政策支持,主动与省厅考试中心,相关业务主管局经常联系沟通,把人事职能赋予的考试做好,其次要积极配合培训、评审中心等部门的工作,提高考试带来的综合效益。三是要做好市场性考试的调查研究,争取切入到大公司,大型企业的考试服务项目,比如在行政许可法颁布后,一些省市将逐渐不对职称外语考试做硬性要求,国家考试中心正在推广博思英语考试项目等,而积极联系大公司,行业性客户更是组织考生的最佳方法。四是积极向外宣传考试业务,制作社会化考试服务的宣传材料,广为宣传,争取取得更大的进步。

尊敬的各位领导、各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。阿基米德曾说过:给我一个支点,我会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更精彩。谢谢大家。

大家好!今天,能够在这里,我感到十分的荣幸和激动!在此,首先要感谢县委给我提供这样一个宝贵的机会!这次,我竞聘的是大田县教育局副局长,我演讲的题目是《以人为本,凝聚力量,开拓创新》。

我参加这次竞职的主要目的是:想借此机会锻炼自己,接受大家的检阅与评判,也是为了争取更好的机会来发展自己。

我基本具备胜任这个职位的能力和优势:

副局长,将为我搭建一个振兴大田教育的平台。

2、具有扎实的理论基础四年的大学生涯,为我奠定了一定的理论基础,并获得教育学学士学位。十几年来,我一直在教学第一线,从事所任学科的教学和研究。另外,近几年,应外单位的邀请做了几十场专题讲座。在工作中,我持之以恒钻研教育教学理论和现代管理理论。今年6月,我通过了全国管理咨询师资格考试。另外,发表的论文cn刊物有6篇,省市级刊物10多篇。

在教学和管理过程中,我组织开展十几场的全校性文体活动和社会实践活动。历经近十年的学校中层领导工作,为我积累了比较丰富的管理经验,提升了我的组织领导能力。我也多次获得优秀班主任、先进教育工作者等荣誉。

4、具有较强的创新精神在教学上,我不断创新教学方式方法。2000年,我争取了当地法庭的支持,组织学生举办了少年模拟法庭。另外,也创新班级管理,实行值日班长制度。为了拓展学生视野,1992年我发动教研组教师创办了名为《时政经纬》的内部刊物。

各位领导,各位评委,如果我有幸走上县教育局副局长这个岗位,我将在局长的领导下,坚持以人为本,凝聚力量,开拓创新,开创大田教育事业新局面。经过初步思考,主要从以下三方面努力:

一、勤奋工作,开拓创新改革开放30年,大田的教育事业有很大的发展,但办学条件、素质教育、教师队伍建设等方面离理想的教育还有很大差距。为此,我要更加勤奋工作,开拓创新,积极配合协助局长做好以下工作:

第一,进一步改善办学条件。积极配合局长向上级及地方有关部门争取更多的教育经费投入,同时发动校长积极争取社会各界人士捐资助学,消除学校危房,改善教学设施设备,办好人民满意的教育。

第二,进一步推进素质教育。首先,要建立和完善德育、健康和安全等管理的评估体系,指导学校培育德育工作特色与优势;其次,要建立和完善促进学生成长和教师发展的科学评价体系和激励机制,指导学校牢固树立以促进全面发展的评价观;再次,我要经常深入基层,加大对学校教育教学质量的督导、检查力度,指导学校深入开展校园文化建设和校本课程开发,办好教育特色,创建品牌学校。

第三,进一步加强教师队伍建设。首先,要加强师德建设,指导教师牢固树立以人为本的教育观;其次,要建立校长成长和教师专业化发展的保障机制,指导学校深入开展以教学反思为抓手、团队协作与专业引领相结合的校本研究;再次,要积极探索并建立能者上,平者让,庸者下的校长选任制职级制和科学3、具有较强的组织能力合理的教师聘任制。力争通过几年的努力,培养一支师德好、素质高、能力强的教师队伍。

二、严于律已,团结共事作为一名党员,我会遵守自己的诺言:按照共产党员的标准,严格要求自己,当好表率;作为一名国家干部,我会恪守"做事、做人"的原则,老老实实办事,堂堂正正做人;作为一名领导,我会首先从自己做起,以身作则,以自己的行为和人格影响人,以自己的行动带动人。我会摆正位置,正确处理好各方面的关系:一密切配合局长,做好局长的参谋和助手,自觉维护局长的核心地位;二团结班子成员,群策群力,增强班子凝聚力、战斗力;三协调帮助部属和下属单位,尊重他们的人格和主体地位,点亮他们人性的光辉,回归生命的价值,共创繁荣和幸福。

三、加强学习,提高素质在工作中,除了要加强政治理论学习外,我首先要加强业务知识学习,使自己尽快进入角色;其次,要不断钻研教育行政管理,研究大田教育发展的管理策略,形成一套比较科学的管理模式;再次,要积极参加各种岗位培训,加强对外交流,虚心学习;另外,要经常深入基层,调查研究,提高自身的综合素质。

总而言之,做为副局长要积极协助局长掌好舵,为教育发展扬好帆,协同下属划好桨,齐心协力开大船,共同推进全县教育事业跨越式发展。

这次,无论我竞聘是否成功,我将勇往直前,以平和的心态,努力做好各项工作。最后,向各位领导、各位评委表示深深的谢意!看过的人还:

员工岗位竞聘讲话稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

不经历风雨,怎样见彩虹。我想,对于自我来说,“风雨”就是经受各种各样的考验与锻炼,包括这次的竞聘。今日,我很荣幸站在充满挑战的演讲台上,心境无比激动,感慨万千。首先,真诚的感激领导和同志们多年来对自我一如既往的培养、信任与帮忙,参加竞岗活动,既是一次机遇,是一次挑战,也是一次向领导和同志们的工作汇报和心愿表达的机会。

我叫xxx,现年xx岁,本科文化,中共党员。19xx年3月入伍,经过xx年的部队历练,我从一个新战士,逐步成长为一个有担当有职责感的业务骨干,历任班长、司务长、会计师、办事处主任、副团等职。20xx年11月转业到县xxxx工作,20xx年x月任xxx副调研员,主要负责部财务综合性工作,兼任xxx会计。荣立个人三等功两次,多次被评为优党员。

无论身处何种岗位,我都尽职尽责做好本职工作,干一行,爱一行,钻一行,精一行。我觉得完全自我有条件,也有本事担任副处长一职。综合分析,我想自我具备以下几个优势:

自助者人能助之。今日,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是珍惜这次积极上进的机会,渴望事业有所建树,追求提高的真实体现。在部队这个大熔炉长期的磨练下,使自我具备了军人坚强刚毅、刻苦耐劳、作风正派、雷厉风行的优良品质。坚持高标准、严要求开展各项工作。坚持原则,务实肯干,敢于争先,善于思考,勇挑重担,义不容辞地为单位建设奉献自我的光和热。

古语说:“德若水之源,才若水之波”。在个人学习与道德品行上,注重学习,能够长期坚持政治业务学习,学习科学发展观,钻研岗位业务,以丰富的知识结构来充实与武装自我。在道德品行上坚持“以人为本,以德为先”,牢固树立起诚恳为干部、职工服务的理念,讲政治、讲正气,讲效率,胸怀宽广,有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实。我在部队也曾当过财务主管和基层军政主官。回到地方后,又在xxxx、xxxx这样的综合处室工作,不仅仅熟悉财务方面的工作,也比较熟悉单位的各项事务,对本部门的工作也比较了解。能够说,自我的工作经验和管理经验比较丰富,沟通协调本事较强,有较好的写作水平,在部队期间,撰写的论文常常在xxxx主要杂志上发表,并多次获奖。转业到地方,所起草的请示报告、情景总结、汇报材料、典型发言、管理制度、实施方案等,质量较高,这些都比较有利于今后工作的开展。

“皮之不存,毛将焉附”,在工作中我十分尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,有高度的团体荣誉感,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。去年,以建立正常运行经费保障机制为契机,在部领导和大家的支持下,我们多次与省财政厅进行协调沟通,跟踪问效,最大限度争取了财政公用经费;同兄弟处室共同努力,增加了业务办公经费预算,较好地缓解了供需矛盾,为我部更好地开展工作供给了有力经费支撑。

“常在河边走、就是不湿鞋”,多年来,自我大部工作经历,从事后勤服务和后勤管理工作,多年来,我坚持始终把耐得平淡、默默无闻作为自我的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自励”。管好自我的人,看好自我的门,廉洁奉公,忠于职守,做好表率。

成绩属于过去,积极铸就未来。我想,副处长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的职责。如果领导和同志们信任我,委以重任,我将从以下几个方面努力工作。

作为副处长,我必须会摆正位置,做好连接上级领导和员工的纽带。准确掌握部门及单位各方面工作动态,做到行权不越权,服从不盲从,到位不越位,补台不拆台,做到上为领导分忧,下为群众服务。在工作中既要发扬以往好的作风,好的传统,勤勤恳恳工作,兢兢业业工作,又要注重在工作实践中探索新的路子,多请示勤汇报,多交心通气,当好沟通员工和领导之间关系的桥梁。并且,努力在各个方面为领导分忧解愁,当好参谋与助手。

新的形势,对我们领导干部既是新的挑战,又是新的发展机遇。我深知我部工作业务性强、任务繁重、职责重大。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自我,加强政治理论与业务知识学习,“热爱xx”、“服务xx”,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的副处长。不仅仅要加强政治理论的学习,更要加强国际业务专业知识和综合知识的学习,加强综合能力的提升,包括跨部门沟通、协调与合作的本事,不断充实完善自我,使自我能够更加胜任本职工作。

没有规矩,不成方圆。工作制度建设是处里一项基础性工作,必须抓好抓实。要自觉协助处长建立健全一系列工作制度,明确工作职责,实现各司其职,合理安排工作程序,异常是要引入竞争激励机制,实行多劳多得,奖罚分明。并且,要有包容心,充分认识每一个同志的长处和优点,充分调动大家的'积极性和创造性。抓好制度建设的同时,协助抓好单位卫生管理、考勤管理、学习会议组织等基础管理。

坚持一切从实践中来,经常深入实际调查研究,发现问题和解决问题。以吃苦耐劳,求实创新的精神,找准工作切入点,创造性开展工作。树立团队精神,提高团队凝聚力。强化服务意识,提升服务水平。同时,要廉洁奉公,管好自我的嘴,不乱说;管好自我的手,不该拿的东西乱拿;管好自我的腿,不该去的地方不去。并且,要教育自我的家属和子女。也要遵守廉政建设的有关规定,决不犯生活上和经济上的错误。

各位领导、各位同事,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会撑起一个地球”,这是对生活的自信;而我此刻要说“给我一次机会,我会干出我的精彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。无论这次竞聘结果如何,在今后的征途上,自我将一如既往地做好本职工作。期望各位领导和同事会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!

竞聘副处长岗位的讲话辞

各位领导、各位评委:

大家好!

首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。

一、本人基本情况

我叫xxx,现年xx岁,党员,金融大专学历,会计师,现任xx处xx员。我竞聘的职务是xx处副处长。

我1986年毕业于xx金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。

1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事xx工作,对国家的金融政策、会计制度,银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉,会计知识、银行业务、技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素质。

2、具备相应的管理能力。我担任基层行xx部门的负责人十多年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。

各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。

xx部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高xx人员的业务素质和工作质量,促进我行xx工作上新台阶。

1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。

5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。

7、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。

8、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。

我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。

谢谢大家!

校长岗位竞聘讲话材料

各位领导、各位评委:

大家上午好!

我的基本情况想必各位已通过登记表有所了解,在此就不再多说。下面,我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考,因时间关系,不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明,这些内容我可以在答辩中向大家汇报。

我理想中的管理应该是制度管理、人本管理的完美结合,制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石,二者地位相等、相得益彰,共同构建科学、民主的管理模式。

制度管理是学校管理的基础,其最大意义在于法治取代人治,实为学校管理的大势所趋和必然选择。一所学校要办好,必须有一个好的校长;一所学校要成为百年名校,就必须依赖制度与文化的创新。人们常说一个好校长就是一所好学校,我觉得这句话应该修正为一个好校长加上一个好的制度,就是一所可以持续发展的好学校。

一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。首先是通过制度传递国家的教育法规,这是制度管理的题中应有之义。

其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰,力求做到各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如。我理想的组织架构应该是上者为闲,校长不要陷入事务主义,不要成为救火队长,要相对闲一点,这样才能抓大放小、有所为有所不为;能者居中,能干的人做中层干部,强化提高执行能力;专者居前,专业人士担纲一线;智者在侧,要有一个智囊团在校长身边参与决策。

第三是通过制度传递教育思想与办学理念。在我看来,这是最容易被忽略,但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用权威传递思想。一个好的管理应该用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话:领导学校,首先是教育思想的领导,然后才是行政的领导,教育思想的领导不能只停留在认识层面,更不能只成为口号,而应该将它们转化为可操作的制度和规范,制度应该成为教育思想、办学理念的载体,教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。例如,素质教育要求转变学生观、人才观,与其苦口婆心地要求教师善待学生,还不如按多一把衡量的尺子,就会多出一批好学生的理念设计学生评价制度,改变评优规则、实现人人成功。

值得注意的是,制度管理是一柄双刃剑,既可以激励人,也可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必须渗透以人为本的理念。

除了设计人性化的管理制度外,人本管理还有三个层面的内容,即充分自主、充分尊重、充分民主。

首先是充分自主。在遵守共同的规则的前提下,每个人都是自己的主人,尤其是教师是一个充满了创造力与挑战性的职业,对自主发展的要求就更高。充分自主的前提是实行扁平化管理,减少管理层次、压缩管理机构,减少教师的婆婆,可以成立教学处,综合教务、教研、政教的职能;成立服务处,综合后勤、行政的职能。充分自主的关键在于强化管理的专业取向。要让教师享有充分的专业自主权,在本课程的的教学上拥有更大的发言权。有教师有个性,学校才会有特色。

其次是充分尊重。如果你想你的教师善待学生和家长,你就必须善待教师。作为校长必须从心底深处去尊重每一位教职工,要以校长的人性化管理换来教师的个性化工作,这是校长扩大非权力影响的重要内容。要多些平等,少点架子;多些微笑,少点脸色;多些合作,少点说教;多些赞赏,少点指责;多些激励,少点恐吓。

第三是充分民主。民主是更深一层的尊重。教师充分参与学校管理,不仅是以人为本的体现,也是遏制一言堂、防止良策。更重要的是,通过民主管理,全体员工能群策群力,真正视校为家,视己为主人。每位教师的最新创意能无阻碍地传递并分享,每位员工的建议能迅速地得到反馈并落实,这正是无边界管理的最佳境界。作为校长自身,绝不能视民主为花瓶,应该从骨子里具有一种民主意识,要认识到,教师的民主权利不是你给的,而是天生就应该有的;同时,民主不能是纸上谈兵,应该成为实实在在的机制,要成为动真格的民主。针对校长的监督可以实行信任投票制、定期质询制,校长任期届满时,全校教职工投票表决,信任票不足50%即自动免职;常设机构职代会可以在校长任期中对校长提出质询、答辩直至弹劾;针对中层干部可实行年度述职、定期竞聘的制度;重大事务的决策可建立民意表决制或者公示制,以大多数的教职工意见为准;成立校务委员会,建立由校长、中层、教师共同参与的决策、执行、监督机制,对重大改革的推进、教师评价奖惩、聘用教师等事务行使充分的民主权利。

有了良好的制度设计,有了充分的以人为本,我们可以相信学校管理将会呈现出这样一种情态:因为制度面前人人平等,所以老师们可以多谋事、少谋人,靠业绩说话;因为制度体现办学理念,所以老师可以受到正确的引导和制约,避免理念与实践两张皮;因为充分民主,校长的权力受到制约、教师的权利得到保障,共同愿景得以形成;因为充分自主,教师更有个性,学校更有持色。

接下来,我以教师发展为例具体说明制度管理与人本管理的运用。

教师发展是学校管理中最重要、最关键的内容,包含教师专业素质发展、个人素质提升、教学水平长进、科研能力提高等诸多方面,涉及到培训、评价、激励等多种机制。

师资培训我们不可谓抓得不紧,但有的单位效果并不好。关键是没有一套完备的制度与长远规划,导致许多培训是脚踩西瓜皮。我借鉴围棋段位制,制定了九段教师制,将教师的各方面素质要求从低到高分为九段,每段都有明确的要求。例如师德要求,一段要求学生满意率不低于50%,九段则为不低于90%,这是相当高的要求;计算机水平,一段要求能用word处理文档,九段要求独立制作本站站;教育理信纸学习,一段要求每年读一本教育专著并作读书笔记,九段则要求累计读书若干本并有自己系统的教育观,以论文体现;科水平,一段要求能参与校内课题研究,九段则要求主持国家级课题并有国家级刊物发表论文。从一段到九段逐段而上、层次清晰。这样就会使教师明确自己所处的位置和努力的方向。教师自主申报段位,学校根据教师段位确定培训内容、开展有的放矢的培训。同时,为体现个性,避免全面平均、全面平庸的现象,对有特长或符合学校引导发展方向的教师应予以破格升段或累积分升段,例如外国语小学希望非英语学科教师具有较高的外语水平,以我自己为例,我先后通过了在大学英语四级、六级考试,获得了四级、六级证书,就可以加分或升段。对教师的评价是教师发展的关键,是指挥棒。它必须跟着素质教育转。在我看来,教师评价应该刚柔相济。刚性评价是指将学生成绩、学生素质发展状况、自身科研成绩、培训成绩折合成分值,量化评价;柔性评价应是教师自我评价、年级集体评价、学生定性评价三者的结合。尤其是学生定性评价,借鉴北京四中的作法,可以让每个学生在每学期结束时写一篇《我心目中的好老师》,只许写一位。学生在评价教师时,往往会不约而同地将师德放在第一位。学校将学生写的文章全部复印,写到谁就复印给谁,有的老师可能会收到很多篇,也有可能有的老师一篇都没有,这对教师的触动会相当大。

对教师的激励有很多理论,我的设想是建立一种评聘分开基础上的逐级头数晋升与末位淘汰制和办学收入自主分配基础上的教师股权期权制。前者是指将所有教师按职称分为高中初三级,每个等级确定3%至5%的晋升与淘汰比例,根据年终考核,每级的后几名淘汰到下一级,每一级的前几名晋升到上一级,待遇自动降低或提高。单一的末位淘汰制只能触动极少数差的教师,对大多数教师没有意义,这样分级淘汰、分级晋升就能触动所有教师,既有降级的压力,也有晋级的机遇。

教师股权制是指每个教师自动拥有学校股权,除去办学成本、人工成本的办学收入分为三个部分,60%是办学发展基金,30%是教师发展基金,10%用为教师股权基金。这10%用于教师股份分配,这样就将学校办学收入的多少与每一位教师的切身利益绑在一起,有利于调动积极性;教师期权制是为了稳定优秀教师制定的制度,它是指学校与极少数优秀教师签定合同,约定服务多少年后给予的奖励,服务期间调离本校则不享受此期权津贴,这样有利于稳定高层次的教师。

从这个制度的设计我们可以很清楚地看到,教师既受制于这个制度,也得到较好的激励,充分地体现了制度管理与人本管理并重的内涵。

当然,理念再新,不转化制度无异于纸上谈兵;制度再好,不落到实处也是枉然。所以,我觉得,作为一个校长,他应该始终具有一种顶天立地的工作作风。所谓顶天,是指校长要具有超前的教育思想、独到的办学理念和正确的办学思路,所谓立地,是指校长应该具有脚踏实地、严谨务实的工作作风,将自己的思想、理念、思路实实在在地付诸于实践,要牢记纸上谈兵终是空,身体力行方成真。

没有什么比创业更激动人心,没有什么比成功更令人渴望。

财务部岗位竞聘讲话稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先我要感谢**党委为我提供了这样一个接受挑战与挑选的机会,感谢评委团所有成员以及竞聘工作领导小组为本次副科职领导竞聘活动所付出的辛勤劳动,请允许我代表所有参加竞聘的选手向你们道一声:辛苦了,谢谢你们!各位领导、各位评委,我来***单位已有十四年的时间了。这么多来,我和我的同事一直都在尽心尽力地做好自己的工作,是不是让组织满意、领导满意、群众满意,我不敢枉自断言,因为,只有你们,只有***单位全体民警职工才是评价是非功过的公正法官。

我深爱着我的单位。自从我从省警官学校毕业分配来***单位工作的那时起,我就把***单位当成了我的家,并且心中一直有个愿望,就是用自己的所学、所知、所长为这个家奉献点什么。如今,这个家兴旺了、发达了,而我,也在家的温暖中成长起来。风雨同舟十四年,并非弹指一挥间。监狱发展的历程,就像桌上那本古旧的日历,一页一页写满了我的记忆。正因为这样,我熟悉了监狱的一草一木、一砖一瓦以及任何一个变化的细节;熟悉了这里的人和事及发展中的点点滴滴,熟悉了成功与奇迹背后的艰辛、坎坷以及家园未来的梦想。

我深爱着我的组织和领导。我是一名共产党员,一名监狱警察,父母给了我生命,领导给了我关怀,而组织给了我信念、斗志和智慧。沐浴着监狱党委和领导的关怀,我学会了思考、求索和在创新中前行,我逐步领悟了“人之心胸,多欲则窄,寡欲则宽;人之心术,多欲则险,寡欲则平;人之心气,多欲则柔,寡欲则刚”的为人之道以及“莫图一时之快,莫谋一人之私,莫占一己之名”的为政之理。从监狱领导身上,我默默感染着一种博大宽广与睿智。正因为这样,我一直告诫自己“心之要苦,意趣要乐,气度要宏,言行要慎;告诫自己:身在天地后,心在天地前,身在万物中,心在万物上;告诫自己:无私方可无畏,克己才能奉公。在组织温暖的怀抱和领导亲切的关怀中成长起来的我,有一种真挚的情感长埋心中,这种感情鞭策我努力学习、钻研、探索,并且把监狱党委的宏图大愿以及监狱领导的远见卓识进行细细的解读。这种解读让我读懂了组织与领导的思路、思维和创建,读懂了全监民警职工的所思、所想、所需和所急。

我深爱我的工作和事业。一个岗位其实就是一种事业。指导员是一个特殊的岗位,它即是分监区全体民警的领头羊,又是全体罪犯的保护神,还是公正执法廉洁执法的公正化身。在我的心中,有这样的一种责任,那就是要把这份工作作为一种事业来做,而且要做好。我知道,作为一名分监区指导员要有“对领导说真话,为群众办实事”的精神;要有“不拉帮结派、不以权谋私、不同流合污”的品格;要有“敢于登高望远、善于综合协调、勤于督查落实、乐于无私奉献和贵于身先士卒”的素质,要有“不以小事而不为、不以杂事而乱为、不以事急而忙为、不以事难而怕为”的艺术,更要有“统筹兼顾、谋划全局、综合创新”的能力。这个岗位今天之所以能成为我的首选,不为别的,只为一种责任,一种挑战带给我快乐!

我想,只要用心、用情、用功把这份工作作为一种事业对待,我完全有理由相信:组织会给我灯塔,领导会给我航标,全监民警职工会给我中流击水的双浆!

我也深爱着我的同事和朋友。我始终记住这样一句话:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。我深深知道,自己曾经走过的每一步,都是我的同事和朋友为我提供了前行的拐杖,而未来,我的同事、我的朋友、全监民警职工,永远都是我最可依靠的力量与支撑。我不能承诺什么,也不敢承诺什么,我只想说一句:我时刻都在倾听你们的声音,并且和你们一起在创新中奋斗。

竞聘乡镇长岗位讲话稿

各位领导,各位委员:

你们好!

首先,我衷心感谢县委,非常荣幸有这么一个机会,参与乡镇长岗位的竞职。

我参与乡镇长岗位的竞争,我主要有两个优势:第一:有城乡经历。两次在乡镇、市直工作,先后在**镇、组织部、**镇呆过,现在在**办工作。

第二:有岗位阅历。当过乡镇干部、做过副镇长,当过打字员、做过秘书,现在是副主任。我跟线过农业,协调过工业、城市建设、民营、招商引资工作,多次参与和组织重大活动,特别是作为综合处长组织过4届会,能力和水平得到了一定的锻炼。

通过以上经历和阅历,我完全有信心胜任乡镇长岗位。作为一个乡镇长,我会做到“三个一”,就是:当好一个配角,算好一本账目,做好一份答卷。

当好一个配角。就是坚持在党委领导下,开展工作。首先,当好决策的参谋。搞好调查研究,积极为党委决策提供参考、做好参谋。其次,当好执行的助手。及时、认真地落实好党委确定的工作部署,使政府工作始终与党委保持高度一致。再次,当好协调的帮手。积极协助党委处理好与上级各部门、本乡镇各单位的关系,充分调动他们参与、支持本地发展的积极性。

算好一本账目。就是要当好家、理好财。第一,算好增收账。多方位寻找财政收入和农民收入的增长点,制定切实可行的增收计划,做到“保基数、扩增量、促增长”。第二,算好开支账。支出上精打细算,确保每一笔钱都花到地方、用到实处,取得最佳效果。第三,算好民生账。准确掌握群众急盼解决的民生问题,集中有限的财力,解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

做好一份答卷。就是要促一方发展,保一方平安。一是,谋划好本地发展。以项目为龙头,审时度势寻找发展思路,制定发展目标和措施,推动经济社会协调发展。二是,落实好中心工作。全力完成市委、市政府交办的各项任务,做到工作目标化、目标责任化、责任具体化,提高抓落实的水平。三是,掌握好乡土民情。结识一批农民朋友,掌握好当前农村状况;扶持一批致富能手,掌握好农村发展动向;结交一批村组干部,掌握好基层发展动态。

各位领导,各位委员,如果我能成功竞选乡镇长,请大家相信我,干的会比说的更好。如果不能入选,我会端正心态,继续努力,等待组织的挑选。

谢谢大家!

个人竞聘岗位讲话演讲稿

尊敬的各位领导、老师:

千帆竞逐,百舸争流。在这个科技日新月异,文化繁荣昌盛,经济飞黄腾达,人才济济辈出的时代,竞争已然成为社会发展必不可少的动力。百年大计,教育为本。教育作为社会发展的重要条件,通过竞争必能使其焕发活力,不断提升,更好地为社会发展服务。作为一名教育工作者,时刻树立竞争意识,时刻保持竞争姿态,时刻投入竞争潮流,才能奋发图强,激发潜力,不断进步,更创辉煌。

今天,我很荣幸有这样一个锻炼自我的机会,我竞聘的是初中化学课教师。

古人云:学高为师,德高为范。一名合格的教师必须具备高尚的师德和渊博的学识。为此我不断加强自我思想教育,依法执教,爱岗敬业。为人师表,廉洁从教。严于律己,乐于奉献。以身作则,讲究礼节。顾全大局,着眼未来。维护集体利益,团结协作。尊重同事,相互学习。尊重家长,坚持家访。热爱学生,关心、理解和信任学生;严格要求学生、做到严而有度,循循善诱。

初中化学是一门理论知识与实验动手相结合的实用科学。为了教好它我坚持做好以下岗位职责:按教学内容制订详细的实验教学计划,熟练掌握教材内容,吃透教学大纲和教学要求。遵循教学规律,贯彻教学原则,面向全体学生,改革课堂教学,提高教学效率。提高学生的学习积极性,培养学生良好的学习习惯。因材施教,注意培养学生的特长爱好,重视做好后进生的转化工作。掌握实验仪器的性能、工作原理,掌握实验操作技能,做好实验。及时认真批阅作业,热情辅导与答疑解惑。定期检查和分析教学质量,及时查漏补缺。极参加教研活动,开展课题研究,认真总结经验,积极撰写论文。自觉进行教学基本功训练,坚持互相听课,取长补短,共同提高。

如果这次竞聘上岗得到各位领导和老师的支持,继续任初中化学课教师,在以后的工作中我有以下设想和措施:

一、不断提升思想认识,深刻领会党的教育方针政策,切实贯彻各项法律法规,做一个思想境界高,师德师风好的人民教师。

二、加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力和化学教学能力,做一个业务能力强,综合素质高的人民教师。

三、投入教学研究,认真分析教材教法,总结教学规律,总结中考规律,形成科学的教学体系和有特点的教学风格。

四、与学生共同总结科学而有效的化学学习方法,培养学生良好的化学学习习惯和生活习惯,建立有规律的化学资源和试题库,提高化学教学效率。

五、利用好实验器材,增强学生的动手和协作能力,开拓学生思维,培养学生的实践和创新能力,以适应生活要求,社会要求和中考要求。

六、抓好化学竞赛辅导,逐步改变竞赛获奖少的局面,争创优秀。培养学生的团结和竞争意识,使学生在相互帮助中相互竞争,做好辅导工作,提高化学优秀率。

七、加强自身教育,丰富知识储备,提高自身各方面的能力,不但在教学中争优创优,更在基本能力等其它方面争优创优。

李白诗云:“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”。自然科学家拉美里特曾说:“大海越是布满着暗礁,越是以险恶出名,我越觉得通过重重危难去寻求不朽是一件赏心乐事。”竞争是激烈地,但也是快乐的。在新的岁月里,我将竭尽全力,在不断深化改革的过程中,怀着永远的爱心,永远的尊重,重视和挖掘孩子身上闪光点,为培养高素质人才,奠定基础。

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竞聘乡镇长岗位讲话稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先感谢组织对我的信任,给了我这次参与竞争的机会,今天,我竞争的职位是乡镇长。

一、我的基本情况是:

二、我认为我的优势是:

第一、敢于创先争优。工作上不甘落后,不管干什么工作要干就干出个样子,要创就创一流,要争就争第一。特别是去年,xx镇的信访连续三个月获得信访工作红旗,被市委授予全市信访工作先进单位;我个人也被市委授予“先进党务工作者”,被县评为“全县人民满意公务员”。

第二、勇挑重担。不管是组织还是领导分配给自己的急难险重任务,都勇于担当、愉快的接受,从来不讲条件、从来不讲价钱,从来不向困难低头。

第三、善于处理和解决群众反映的热点、难点问题。自己始终用真心对待群众和信访人,自己始终用真情感动群众和信访人,与群众和信访人建立了良好的求助信任关系,xx镇的信访稳定形式处于可控制中。

第四、乐于在乡镇工作。因为在乡镇工作时间长了,与乡镇结下了深厚的感情,可以说乡镇是我成长的土壤,乡镇是我工作的舞台。我熟悉乡镇工作、我习惯乡镇工作、我适应乡镇工作,我愿意在乡镇工作。

三、如果我竞争成乡镇长了,我决心从四个方面做起:

第一方面:当好兵。服从党委领导,当好党委书记的参谋和助手,时刻认清自己的位置,干好工作不越位,当好工作先锋。

第二方面:干好活。一是履行“一岗双责”,把信访稳定工作作为自己的第一责任。千方百计的解决信访问题,为乡镇营造良好的发展环境。二是把发展作为自己的第一要务。抓好城镇建设、社区建设,积极推进以新型城镇化为引领的“三化”协调科学发展;抓好招商引资工作,完成招商引资任务;抓好大项目建设,力争在浚县产业集聚区摆大项目、好项目。三是把关注民生作为自己的本分。响应县里的“修路年”号召,今年一定组织好配套资金,一定维护好施工环境,把乡级道路修好。

第三方面:理好财。抓好税收工作,超额完成财政收入任务;抓好计划生育社会抚养费征收,确保应征尽征。坚持收支两条线,确保各项工作的正常运转。

第四方面:树形象。树立务实的形象,少说多做;树立高效的形象,今天的工作今天完成;树立廉洁的形象,带头遵守廉政准则;树立为民的形象,多办让老百姓竖大拇指的事。

尊敬的各位领导、各位评委,我有决心、我有信心、我有能力服务好乡镇,发展好乡镇,请各位领导支持我!

谢谢大家!

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