通过情况汇报,可以及时发现问题、解决问题,使工作更加有序和高效。以下是一些团队成员的情况汇报分享,从中我们可以学到许多工作经验和技巧。
县招商引资工作情况汇报
20xx年,全县招商引资预计到位内资52亿元,可完成年度目标50.5亿元的102.9%;到位外资5055万美元,完成年度目标5000万美元的101.1%。可全面完成全年工作目标。回顾一年来的工作,主要呈现以下特点。
一是项目对接成功率高,新签约项目较多。高度重视项目引进工作,启动小分队招商、“百日集中招商”、“港洽周”等一系列招商活动,全方位、宽领域开展对外招商。一年来,新签约千万元以上项目19个,其中亿元以上项目10个。目前,签约项目大多已进入实质性履约阶段。投资12亿元的正菱机械产业园项目已完成涉及的工业用地、物流用地、城市综合体用地选址、调查摸底及征拆成本核算工作;投资20亿元的东山峰旅游综合开发项目已完成云顶滑雪场建设,完成其南洋学校注册预审、拆迁补偿、前期手续办理,正在建设综合大楼,鹿野仙踪景区年内可完成公司注册、详规编制工作;投资1.5亿元的碳纤维红外热衣项目已注册成立公司,完成土地平整,进入土建施工阶段;投资2.2亿元的重晶石共生矿综合回收及深加工项目已完成公司注册,项目选址,正在进行项目可研工作;投资1亿元的石膏深加工项目,规划用地红线图及选址意见书正在编制,正启动环评、土地预审、水保、林地方案工作;红太阳生物制药项目预计年内投产;投资5亿元的华润风电、投资2亿元的湘佳牧业屠宰加工等项目也在开展相关前期工作。
二是项目履约率提升,项目建设进度加快。优化项目周边环境,真心实意帮助客商解决问题。针对奇峰选矿、新合作物流、海螺骨料、巨磷化工、博联物联网、大汉城建等项目推进中存在的问题,多次组织召开专题调度会、现场调度会,明确责任主体,细化工作措施,确保问题都能及时圆满解决。碳纤维远红外线热衣、石膏深加工、10万羽肉鸡养殖加工、雁池环保砖厂、手动马达等项目实现年内签约年开内工,目前,全县投资过2000万元的在建招商项目有15个,海螺骨料、心喜建材、雁池环保砖厂、红太阳生物制药、天下康绿茶粉、博联物联网、巨磷化工、赛奥硅业一期、大汉城建安置板块、风采3d影视城、东山峰滑雪场等10余个项目实现投产或部分投产。
三是项目信息量大,在谈项目来势较好。以工业招商为主体,全面推动旅游、商贸、城建、农业产业化招商,项目信息渠道多,来源广,一年来,收集到各类招商项目信息200余条,目前,罗坪亮垭山国际狩猎场、中南太平风电、湖南矿业热水溪温泉、广东飞驰公司仙阳湖旅游综合开发、湖南广电投资30亿元的数据中心、中油海科轻烃混空管道燃气、义乌辉锐公司水钻、深圳大乘电子湘西北汽车检测中心、惠州市海科赢电子公司年产500吨超细金属镍粉等项目谈判已取得阶段性成果。
四是规范招商管理,严把项目质量关。牵头矿产资源招商归口管理工作,组织出台了《石门县矿产资源招商归口管理办法》,矿产资源开发及深加工项目招商局全程介入,实施统一管理,确保矿产资源有序开发利用;严把项目质量关,组织出台了《石门县招商引资基本流程》,招商引资领导小组办公室会同相关部门,对所有招商引资项目一律实行先期评审,今年,否决不符合环保、产业政策的项目10多个。
五是强化工作调度,进一步浓厚招商氛围。加大工作督查、督办力度,落实重点项目县级领导联系服务制、重大项目专题调度制等工作机制,对各单位招商进度,招商引资领导小组实施一周一调度,每周在电视台、手机报公开通报,最大限度调动各单位招商引资工作热情。
二、存在的问题。
一是招商引资的氛围还有待升温。少数单位对招商工作重视不够,一年到头以应付了事的态度抓招商引资,缺乏实实在在干事的劲头;招商小分队虽都有签约项目,但仍然成效不够明显。客观上看是思路不清、方法不优、推荐项目缺乏吸引力,但更重要的是很多单位对招商引资产生了无所谓情绪、厌倦情绪,没有从根本上把招商引资纳入本单位的重要议事日程,存在人员不到位、保障不到位、工作调度不到位等问题,企图应付了事,寄托于年底找挂靠、通融过关。
二是项目推进速度不够快,开工的项目不多。虽然签约的项目比较多,但由于前期工作推进慢,开工的大项目并不多。除房产项目外,今年仅新开工新合作物流中心、海螺骨料、博联物联网等少数几个亿元项目,与年初预期的目标相差较远。分析原因,一方面是项目存在征地、拆迁、选址、前期手续办理困难,另一方面也有项目签约后的服务跟进不到位、重视不够的问题。
三、20xx年工作思路。
工作目标:力争到位内外资金50亿元,引进亿元以上项目5个以上,其中工业项目3个。突出抓好以下工作:
一、抓项目建设服务工作。一是抓在谈项目对接谈判。为招商的后续发展奠定坚实基础。对现有的中南风电、广电数据中心、仙阳湖旅游综合开发、樱花溪富硒矿泉水、罗坪狩猎场等正在谈判的项目安排专门领导、专门部门,拿出专门的精力,盯紧看牢,密切跟踪不掉号,成熟一个签约一个,力争项目早日签约。二是抓签约项目落地服务。重点协助正菱机械产业园、白沙渡电站、重晶石深加工、广东广业轻化石膏深加工、湘佳牧业屠宰及冷链物流、中南风电等项目客商做好项目前期工作,力促项目早日开工建设。三是抓在建项目环境优化。为项目建设营造良好环境,主动为项目解决存在的困难和问题,让投资商专心组织资金建设,放心在石门谋发展。20xx年,力争赛奥硅业二期、奇峰铁矿选矿、新合作物流、真尔特石膏深加工、天下康浓缩绿茶粉、和峰建材、达韵音膜等在建项目早日建成投产。
二、抓招商基础性工作。一是抓项目开发及招商信息收集工作。做好招商项目库建设,结合石门资源禀赋,组织力量分行业开发有市场需求、有经济效益的招商项目,力争年内滚动储备50个以上招商项目,利用在外老乡、商会、中介机构、行业组织等收集招商信息,积极承接沿海产业转移梯度项目;二是抓招商平台建设。着眼长远,谋划当前,结合县城总规修编适时推动磷化工与精细化工、硅产业、石膏产业、机械制造业等专业工业小区规划布局。大力引进客商投资建设标准化厂房,参与石门经济开发区基础设施建设,着力提升园区项目承载能力;三是落实项目论证制度。按照《招商引资工作流程》,招商引资领导小组严格论证,严把项目评审关,坚决杜绝破坏生态环境、工艺落后的淘汰项目落户石门。
三、抓招商工作机制的落实。一是落实招商目标责任制。对县直单位、乡镇区实行目标考核。明确各单位20xx年度资金到位、项目引进、项目开发年度目标任务,纳入部门绩效考核重要内容,年终严格考核结账,并与奖惩挂钩;二是落实领导带头抓招商的工作机制。坚持重点项目县级领导联系责任制,落实县委、政府主要领导季调度、县招商引资领导小组月调度工作制度,集中研究解决招商引资重大问题;三是落实招商小分队工作机制。按照“统一管理,单独考核”的工作机制,继续推行小分队专职、专责招商,持续引进新项目、好项目支撑我县经济发展。
四、抓招商工作水平提升。一是明确主攻板块。详细梳理适合我县发展需要的招商资源,突出抓好三大板块的招商工作,即:紧扣建设旅游强县的战略目标,依托夹山、蒙泉湖、仙阳湖、罗坪狩猎园、东山峰、壶瓶山等优质旅游资源,抓旅游招商工作;紧扣推动新型工业化,围绕培养传统优势产业,建设特色产业集群为目标,大力引进矿产品深加工、农产品深加工、新能源、产业梯度转移项目,壮大提升现有产业规模水平;紧扣主城发展战略,大力引进基础设施项目、现代服务业项目,提升县城城市综合承载能力。二是明确主攻方向。坚持“招大引强”,着力引进战略投资者,紧紧盯住国有大中型企业尤其是央企的布局扩张,紧紧盯住长株潭、武汉城市圈等中部地区核心产业的辐射配套,想尽千方百计对接大企业、大集团规模开发我县的旅游、铁矿石、磷矿等优势资源。三是丰富招商手段。“走出去”、“请进来”,全方位招商。一要策划好招商引资活动。做好规定动作,积极参加国家、省、常德市组织的大型招商引资活动,举办招商引资项目推介会,借助节会招商,宣传石门,推介石门,提升招商影响力;二要充分挖掘落地项目的人脉资源、上下游资源、市场关联企业资源,达到以商招商的目的;三要利用网络招商,建好人力资源台账。即建立重大企业客商信息库、石门籍知名专家学者及在外创业成功人士信息库,构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。
县招商引资工作情况汇报
20xx年,xx县招商引资完成实际到位资金146.66亿元,同比增长70.40%,完成市下达目标任务数(140亿元)的104.76%。其中省外境内项目完成到位资金99.03亿元,完成市下达目标任务数(74亿元)的133.82%,同比增长52.74%,招商引资到位资金指数上半年在全省10个生态功能县中排名第二。
一是全民动员,责任分解。县政府充分调动社会各方面力量,充分发动全县干部群众开展招商引资工作,将目标责任分解落实到县级领导、各单位,将开展招商引资工作的实绩列入各部门领导干部实绩档案,在全县形成了全民招商的良好工作机制。通过年终考核,大部分单位完成招商引资任务。20xx年,新引进的投资1000万元以上合同项目38个,签约投资总额163.64亿元,其中省外项目24个,签约投资总额121.47亿元。新增投产达产项目49个,投产达产率78.64%,其中省外投产达产项目32个,投产达产率81.51%。新引进500强企业1个,中国铁建投资有限公司投资49.26亿元建设的贵州省安顺至xx高速公路建设项目。全县年度签约项目代办率100%,办结率100%。
二是强化宣传措施,开展“走出去”与“请进来”活动。一是由县领导带队的招商引资小分队赴山东、上海、浙江、江西、福建、广东、云南等沿海发达地区开展招商引资推介活动,向当地客商大力宣传xx县即将坐拥的交通优势、丰富的劳动力资源和优良的投资软环境,让外地客商对xx投资环境有了充分了解,激发了外地客商到xx投资考察的热情,增强了他们来紫投资兴业的信心。二是积极参加省市组织的招商引资推介活动,借助平台大力宣传xx,如赴贵阳参加贵州省政府举办的20xx年民博会、石博会等,在活动期间向港澳客商推介xx10余个优质项目,着力推介xx;酒博会期间,县政府的推介活动引起许多与会客商的关注,推介项目吸引客商的眼球。三是县委书记率分管副县长、产业园区、投资促进局负责人一行远赴泰国优利德集团进行考察交流,力争紫源生物科技园总部和研发中心落户xx,发挥总部经济,扩大xx在东南亚的影响力。在走出去大力进行宣传推介的同时,也大力邀请客商前来进行投资考察,通过到实地考察,坚定了客商投资xx的信心和决心。
三是加强政务服务中心规范化建设,着力优化投资环境。县级行政审批事项完全进驻政务服务中心办理,到大厅办理相关事项能享受“一站式”服务。成立代办服务中心,明确代办服务中心负责人,为投资商提供全程代办服务。加强基础设施建设,猫营石材园、白云工业园、坝羊返乡农民工创业园、xx低热河谷高效农业示范产业园建设稳步推进,为xx招商引资提供更好硬环境。
四是加强项目协调服务工作、完善招商引资基础资料建设。对落户xx的20个重大招商引资项目的协调服务领导小组进行充实调整,明确每个项目均有一名副县级以上领导任组长或副组长的协调服务小组,各协调服务领导小组认真为项目的落地、建设、手续审批做好服务,有力推进了项目的实施。对原有项目库进行了进一步充实和完善,在原有70个项目的基础上新增30余个项目,收集了新城区开发、黄鹤营旅游景区综合开发等一些重大项目的规划、设计、图片等细化资料。制作了xx县重大招商引资项目ppt,进一步丰富了招商引资宣传介质。
县招商引资工作情况汇报
20xx年以来,我中心在县委、县政府的坚强领导下,按照全县“项目突破和生态创建年”活动的总体要求,以服务全县经济社会发展为中心,以引进项目为主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展对外招商的广度和深度,围绕重点产业,强化专业招商,用心工作,主动服务,推动了我县招商引资工作的持续、健康发展。现将有关情况汇报如下:
1-12月份,全县共引进招商引资在建项目118个,累计完成固投39.52亿元,同比增长26.24%,完成年度计划指标的103.59%。从乡镇(街道办)、县直专业招商部门完成情况来看,引资总量排在前五位的是开发区、玉皇庙、贾庄、城建发展中心和招商服务中心,分别达到5.21亿元、5.02亿元、2.82亿元、2.73亿元和1.45亿元;完成进度排在前五位的是玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙,分别达到135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%。
1、引进投资平稳增长。1-12月份,全县在建招商项目118个,引进投资39.52亿元。其中,一产项目15个,投资2.52亿元,占全县固投的6.38%;二产项目74个,投资18.18亿元,占全县固投的46.03%;三产项目29个,投资18.80亿元,占全县固投的47.59%。其中,新建项目50个,引进投资13.29亿元,占全县项目数和投资总额的42.37%和33.65%;续建项目68个,引进投资26.23亿元,分别占57.63%和66.35%;1-12月份月均引进投资3.29亿元,比去年月均高出0.69亿元。
2、大项目质量进一步提升。1-12月份,全县共有在建亿元以上项目25个(房地产除外),引进投资11.46亿元,分别占全县引进项目总数和投资总额的21.19%和28.99%,其中,万豪肥业项目、客商工业园项目、泰商城置业项目、力诺中性硼硅药用生产线项目等重大实体项目建设进展顺利。
3、工业引资结构逐步优化。1-12月份,工业在建项目74个,引进投资18.18亿元,分别占全县项目数和投资总额的62.71%和46.03%,引资额同比增长33.97%。其中,豪曼汽车配件项目、绿宝电缆、大商电器项目等工业项目稳步推进。
4、三产服务业引资比重高。1-12月份,三产服务业在建项目29个,引进投资18.80亿元,分别占全县项目数和投资总额的24.59%和47.59%。其中,中润时代广场项目、泰商国际项目、豪门庄园以西片区等项目建设进度不断加快。
(一)自我加压,苦练内功,切实加强招商队伍建设
县委、县政府对招商引资工作的重视和支持,为全县招商引资工作的开展提供了强有力的推动,也对我们提高自身素质提出了迫切的要求。为此我们按照建立服务型政府、学习型机关的整体要求,在三个方面加强自身建设。一是坚持形式多样的学习制度,加强理论政治学习和业务知识学习。以党的十八大报告和总书记系列重要讲话精神为指导,坚持党的群众路线和群众工作纪律,以求真务实、真抓实干的精神状态投入工作。坚持每周五集中学习制度,通过周小结、月总结,交流学习体会,不断提高自身素质和业务能力。二是建立健全机关管理制度。制定了《招商服务中心工作手册》,细化工作环节,明确工作任务,推行岗位绩效考核,把压力和动力传递到每个同志,充分调动每个人的积极性和创造性,以高效、严谨的工作作风,树立起招商部门良好的形象。三是调整内部机构,强化工作职能。建立了招商信息科、招商促进科、项目服务科和办公室的“三科一办”的组织结构,各科室工作职能进一步细化和责任化,目标也更加明确。
(二)拓宽招商引资渠道,夯实招商引资基础
一是制定了《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》、拟定了《xx县产业招商实施意见》。为进一步拓展招商空间,加快引进大项目、好项目,确保项目信息来源,我们起草了《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》、《xx县产业招商实施意见》。目前,《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》已经县政府下发实施。二是调整完善项目库建设。修改完善了重点项目ppt,对2013年推介项目进行重新梳理,项目册更加符合商河发展实际、更具可操作性。其中,针对推进旧城改造、新城开发,编制了西城新区开发项目、银桥南旧城改造项目等;针对金融产业编制了农村信用合作联社股权改造项目、xx县引进创办村镇银行项目;针对养老产业编制了亲和城温泉养老小镇项目、xx县社会福利服务中心等项目;针对健康产业编制了温泉谷医养健康园项目;针对温泉旅游产业编制了乐天园温泉农业旅游项目、太阳城千年古树生态休闲游项目等项目。三是组织招商推介活动。“走出去”赴济南、北京、上海、福建等地组织重点招商推介活动,达成多个项目合作意向。其中,福州盼盼食品、北京中航集团等项目在积极推进中。四是组织5.22招商引资项目集中签约活动。与中石化绿源地热开发公司、汉能控股集团,雨润控股集团等16家企业集团在多个产业领域达成了合作意向,计划总投资76.6亿元。同时,积极推进签约、在建项目的开工和建设进度。对签约项目安排专人跟进服务,帮助其完成选址、注册和项目规划;积极协调各有关部门加快立项、土地、环评、主体等前置审批,协调项目承载单位超前介入清偿、动迁、安置工作,完成水、电、路、讯等基础设施,为施工人员、建筑材料、机械设备进场扫清障碍;同时,引导督促企业及早规划、招标、订购设备、招录员工,在施工阶段会同企业制定顺排工序、倒排工期、挂图作战的工作配档表,提高项目开工率。
(三)全力做好外派招商工作
针对外派招商人员年龄较轻、长期在外的特点,我们有针对性地加强管理和服务。一是成立专门的管理服务科,确保信息畅通、服务到位,及时解决外派干部在外期间工作、生活中遇到的问题。二是通过视频会议系统,每周六上午召开外派干部视频会议,吸收各招商部门一起参加。外派招商干部将一周的工作进展、存在问题当面汇报,将最新招商信息及时传递到后方,遇到的困难和问题及时会诊解决,也便于外派干部之间分享经验、互动交流。三是严格执行信息上报、财务管理、日常考核等各项管理制度,做到有章可循、规范管理。据统计,一年来外派干部共提供投资信息300余条,组织投资考察60余次,引进开工5个、签约项目4个,总投资额达7.4亿元。引进项目的质量和层次大幅度提升。
(四)加大招商引资宣传力度
当前区域经济竞争已进入品牌营销阶段,加大基础设施投入必须同时加大无形资产的投入。为此,结合我县整体定位,加大内外宣传投入。对外宣传方面,明年继续在《走向世界》杂志、《济南交通旅游图》等媒体投放广告,在济南国际机场、济南黄河大桥北竖立我县户外形象展示图片,增强了广告的针对性,拓广了宣传的影响面,商河在外知名度、美誉度大增,一些国内知名企业,如“中青旅”等主动与我们联系洽谈,收到了良好的效果。对内宣传方面,创办了每月两期的《招商工作》简报,通过招商快讯、工作进展、项目动态、招商活动、外派之窗等不同板块,集中宣传我县招商引资的工作进展,提供招商引资项目线索,在全县范围内进一步营造了招商引资工作氛围。
(五)建立健全督查考评机制
我们进一步优化了招商引资目标管理办法,加大了考核力度,坚持一月一督查、一季度一通报制度。建立健全了招商引资工作考评体系,及时改进工作方法,通过绩效考核形成倒逼机制,极大地增强了招商活力。目标管理上,在确定年度招商引资目标任务时,充分统筹各部门财力、人力等因素,合理分配招商引资指标;考核体系上,对现有招商引资考核制度进一步修订完善,建立科学的评价体系,一方面,提升对一产、二产、三产中的重点项目考核标准,另一方面,考核重点招商引资项目到位资金额为主要内容,对年前提报且达不到重点招商引资项目标准的采取倒扣分机制,确保既能形成压力又为招商引资提供导向。
(六)创新工作方式,突出重点招商
一是高层推动。县委、县政府主要领导和分管领导率队开展小分队招商活动30余次,把长三角、京津唐等经济发达地区作为招商引资工作的重点区域;把国际、国内知名大企业集团作为重点招商对象;把机械电子、现代服务业、温泉旅游业作为招商引资的重点领域,积极利用县域资源和产业基础,力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持政企联动,进一步加强政企沟通,全面启动以商招商,通过协会商会等中介组织进行联络,扩大对外招商的深度和广度;积极开展专业招商、专题招商,依托现有的驻外关系和招商小分队,有针对性的在外招商,增强招商的主动性;及时推介重点项目,积极参加国家、省市组织的专业招商,四处奔波,八方联络,积极向外跑招商争项目。
一是思想解放不够,工作创新不多。思想还不能完全适应我县科学发展、跨越发展的内在要求。特别是在服务我县科学发展、跨越发展方面,思路还不够开阔,眼光还不够超前,工作方式较为传统,招引大项目、好项目的点子不够、办法不多,不能够创造性的开展工作。
二是工作执行力不强,预见性不足。对来之不易的发展机遇认识不够敏锐,抢抓机遇,服务发展的意识不够强烈,有时存在工作只求过得去,不求过得硬的不良作风。在项目包装上,缺乏深挖内涵和前瞻研究,存在被动推介项目的短期行为,项目可操作性差、关联度不大;在引进项目上,对项目甄别能力不高,缺乏对项目的市场预测和前景论证等专业化数据的分析。
三是思想重视程度还不够。少数乡镇、部门的领导同志缺乏强烈的机遇意识、竞争意识和争先意识,满足于一般化的号召,而没有真正把项目建设推动招商引资工作摆上重要议事议程,没有脚踏实地的真抓实干,工作效果部门令人满意。
四是发展不平衡。1-12月份,在引进县外投资中,玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙超额完成年度任务指标,分别为135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%,而其他部门均未完成年度任务指标。乡镇完成任务进度第一名与最后一名相差130.60%;部门完成任务进度第一名与最后一名相差85.21%。乡镇完成总量第一名和最后一名差距4.97亿元;部门完成总量第一名与最后一名相差4.96亿元。
五是宏观经济的走势对我县招商引资工作的`影响深刻。从宏观经济发展形势来看,20xx年仍然是企业发展比较困难的一年。加工制造业产能过剩,劳动力成本增加,企业对外投资需求不高,部分企业对外投资持谨慎、观望态度。以上种种,对我县招商引资工作,特别是工业项目的引进增加了难度。
20xx年是我县经济社会发展的关键之年。我们将借助济南“北跨”战略的历史机遇,搭乘高速、铁路贯通我县的有利“东风”,充分发挥商河--济南的一体化效应,按照“一二三四五”的工作思路,即围绕全面提高招商引资质量和水平一个中心、扩展20个驻外招商城市(机构)、精选30名驻外招商干部、打造形成四个项目承载区、围绕五大重点招商产业,强化招商宣传、完善项目包装,积极走出去,主动请进来,努力实现我县20xx年实际利用内资30%的增长幅度,即完成实际利用内资50亿元,促进我县招商引资工作的跨越式发展。
针对当前经济运行中存在的诸多机遇和挑战,明年重点抓好以下几方面的工作:
(一)扩大外派招商队伍,增加专业招商部门
外派招商干部是活跃在我县招商引资前沿阵地的岗前哨、排头兵,是我县目前招商引资项目线索的主要来源。近几年来,外派招商干部不仅为我县引进了一批大项目、好项目,还摸索出一定的外派招商工作经验,积累了大批人脉资源。在继续管理服务好现有外派招商干部,总结外派工作成功经验的基础上,20xx年要继续扩大外派招商队伍,巩固外派招商成果。要在全国范围内至少筛选出20个经济活跃的发达城市、商务机构,在全县范围内精选出30名专业素质高、业务能力强的机关干部派驻到这些城市和机构,为外派招商队伍注入新鲜血液,广开招商渠道。同时,增加专业招商部门,强化招商力量。招商引资工作是一项综合性很强的系统工程,覆盖了一二三产各行各业,涉及土地、建设、工商、安检、环评等多个部门和经济管理、市场营销、法律法规等多个学科。因此,要在全县范围内再增加34个专业招商部门,组建六大产业招商协作组、六大区域招商局,形成招商引资合力,壮大专业招商队伍。
(二)推动建立工业集中区,承接产业转移
目前,随着产业升级进程加快和xx市拆迁力度加大,部分驻济中小型企业急需搬迁。搬迁项目具有建设周期短、投产见效快的特点,这为我们招商引资带来了一定机遇。同时,我县部分民营企业也在不断发展壮大,需要扩大生产经营。因此,要整合一切要素资源,在项目用地问题上多管齐下。按照“争取增量、盘活存量、挖掘潜力”的思路,集中精力、主动作为,多管齐下地用活用好政策资源、人脉资源,加大对上争取力度,加大土地整治、复垦和置换力度,加大闲置土地清理力度,尽最大努力缓解发展的用地矛盾。结合乡镇盘活闲置土地,在县城区周边交通便捷区位,在县城东部再规划建设一个工业集中区(或民营产业园),县里统一调配土地指标,统一协调项目落户,借济南“北跨”战略实施及驻济企业外迁转移的有利时机,着力引进企业前景好、项目利税高、达不到入园区标准的中小项目。这样,与县经济开发区南区、北区、公铁物流园区,形成四个园区,努力开创大项目引得进来,中小项目落得下的招商引资工作新局面。
(三)确立招商重点产业,拓展产业招商空间
根据国际国内经济形势的发展变化,投资者的目光纷纷转向国家鼓励发展的新兴产业。我们要敏感地扑捉商机,把握机会,结合我县经济发展实际和资源优势,继续主打“温泉”品牌,突出“生态”特色。以温泉文化旅游业、养老健康产业、商贸物流业、装备制造业、食品饮料业等为重点招商产业。围绕这五大产业,明确招商重点区域、重点城市,锁定重点客户和重点项目,实行“一个产业、一套班子、一支专业招商队伍”的“三个一”产业招商机制。以产业招商小组为单位集中研究产业政策、集中制定招商方案、集中开展招商活动,在全县强力展开产业招商攻坚行动,力求在各产业招商取得新突破。
(四)加大考核力度,进一步提升招商引资工作在全县绩效考核中的比重。
进一步修订完善招商引资考核制度,建立科学的评价体系,坚持一月一督查、一季度一通报制度,抓好绩效考核的指挥棒。要切实加大招商引资奖惩力度,提高招商引资工作在全县绩效考核中的比重,考核要重成果、看实绩,要突出进园区、突出新开工、突出工业、突出大项目,要重奖招商引资突出贡献的先进单位、个人和企业。
(五)加强招商资源库建设
整合一切信息资源,加强三个招商资源库建设。一是加强招商项目库策划包装建设,围绕现有产业链条延伸,挖掘资源优势,按照可招、可报、可批的要求,精心策划包装相关对外招商项目,提高对外推介招商项目的可操作性扩大招商引资项目源;二是加强客户资源库建设,重点推进大集团、大项目以及商河籍在外创业人员的客户资源库建设,努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络;三是加强政策法规库建设,收集整理国家、省市及各行业、各部门规定的法律法规、产业政策、行业规定等,使招商人员更加专业化。
(六)注重引进项目质量,不断提高招商引资项目质量和水平
当前,土地资源越来越紧张,如何在有限的土地上引进更多的大项目、好项目是对招商引资工作的严峻考验,因此,对固定资产投资额1亿元(人民币)及以上的内资项目、注册资本500万美元及以上的外资项目、建设用地(含入驻项目新增用地)50亩及以上的项目及县政府确立的其他项目实行项目引进单位自审、园区(招商服务中心、外经贸服务中心)初审、县招商引资委员会终审的三级会审,严把项目准入关口。对于未能如期开工开建的,要求企业限期开建;对于不具备开发实力的项目,及时签定中止合同,并强制企业退出用地,“腾笼换鸟”引进新的项目。着力清理一批投资实力不够的项目、淘汰一批落后产能的项目,提高招商引资项目质量和水平,努力实现资源利用效益最大化。
(七)强化招商引资宣传工作,提高招商引资工作舆论氛围
一是在县广播电视台、《新商河》开辟招商引资宣传专栏,对招商引资项目进度和工作开展情况进行全面报道。重点报道招商项目进展情况、典型事例和先进人物,曝光招商引资进展缓慢的单位,公开处理破坏投资环境的典型案例,充分调动社会各方面积极性,努力营造亲商护商、安商富商的浓厚氛围。二是针对当前招商引资外部形势和条件的变化,精心制作招商引资宣传片和招商手册。三是进一步加强招商网站的管理运行,及时更新招商信息,完善网站功能,提升宣传效果。四是继续在《走向世界》杂志、《济南交通旅游图》等媒体投放广告,在济南国际机场、济南黄河大桥北、xx县城南外环、县城西高速路出口等显要地段竖立我县户外形象展示图片,增强广告的针对性,扩大宣传影响面,提高商河的知名度和美誉度。
县招商引资工作情况汇报
20xx年xx县xx茶产业园区管理委员会以发展经济为核心,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创了园区招商引资工作新局面。
计划完成招商引资任务6亿元,到位资金不少于2.5亿元。围绕全县产业发展特点,结合园区的实际情况和产业优势,重点抓好茶叶规模化种植、加工厂建设、避暑、养生、休闲、旅游、基础设施建设等方面招商引资工作。为了进一步推动茶旅一体化发展,促进招商引资工作全面开展,20采取以下措施:
一是解放思想,充分认识招商引资工作在园区建设中的重要地位。认真贯彻落实县委县政府招商引资工作会议精神,解放思想,以思想大解放推动招商引资工作。使广大干部职工牢固树立“不求所有、但求所在,你发财、我发展”的招商意识;使每一位干部职工认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最有力的举措。招商引资抓好了,就有了投资拉动,经济发展就有后劲。
二是强化领导,落实工作责任。成立由管委会主任为组长,分管招商引资工作的副主任为副组长,招商引资处工作人员为成员的招商引资领导小组,实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,其他相关处室负责人齐抓共管的招商引资格局。
三是优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。着力在软环境方面努力:第一是要营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、的良好氛围,努力为客商提供最优质、最满意的服务。第二是营造更加宽松的政策环境,狠抓各项政策的落实,着力抓好引进企业相关政策的落实服务工作,帮助企业落实各项政策服务。第三是营造规范有序的市场环境。第四是营造富有活力的人才环境,帮助企业引进人才。
四是创新思路,增强招商实效。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和引入新的客商;突出抓好项目跟踪落实,完善项目负责制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;坚持选准目标招商,在精心桃选的基础上,采取走出去请进来的方式,有针对性地登门拜访,上门招商,有针对性地有实力的客商、集团来我园区考察。
五是抓好项目工作。首先,明确招商引资项目的方向和思路,建立招商信息。要充分调动干部职工等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的招商信息网络,及时准确地为招商小分队提供最佳信息。其次,搞好项目的论证包装,体现项目的`科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;另外,做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。
县招商引资工作情况汇报
自20xx年元月份以来,全县招商引资总额累计达亿元;境外资金到位万美元;进出口总额达万美元。
今年以来,全县共引进大中型项目18个,到位县外境内资金亿元,占全年任务的59.65%,同比去年增长10.57%;完成境外资金到位任务万美元,占全年任务的76.67%,同比去年增长82.9%;完成进出口总额万美元,其中出口完成万美元,继续保持增长势头;新审批落户外资企业一家,组织境外劳务输出147人。以上各项指标继续保持全市领先地位。主要表现出以下几个方面的特点:
一是开工在建项目数量多,投资总量大。
上半年,全县引进千万元以上大项目18个,且均进入建设阶段:
1、创元新上万吨电解铝项目。总投资亿元,已投入资金亿元,年前有望全线投产。
2、创元万吨热铸板材生产线项目。总投资亿元,已投入资金亿元,设备安装调试完毕,现有3台机组投入运行。
3、创元工业园与长张高速公路互通专用线,总投资近元,目前正抓紧建设。
4、会人溪电站项目。该项目由福建建欧杨墩水电开发有限公司投资,已于3月28日与县政府正式签约,总投资额为亿元,现已到位资金多万元。各项审批手续已基本办理完毕,并于5月底已开工建设。
5、县电力公司股权转让项目。省新华电力公司投资亿元,对县电力公司进行整体收购,实行股权转让。今明两年计划投入万元,目前涉及到的相关工程已正式启动。
6、理公港镇年产12万吨普钙项目。由香港上市公司香港德信集团利用当地丰富的碳酸钙资源,生产农业专用肥料。该项目总投资万元人民币,计划分两期进行,一期工程投资万元,可望今年11月份建成投产;预计一期工程完工后可年产普钙万吨,产值可达万元。项目全部完工后,可年产普钙万吨,产值可达亿元以上。现该项目各项手续均已办理完毕,主要生产设备均已采购到位,并已在理公港镇征地亩,现正进行厂房建设和部分设备安装。
7、林宏锅炉技改项目。项目计划总投资4万元,对现有的厂房和设备进行改造升级,目前已完成投入万元人民币。
8、××劲邦塑钢型材有限公司项目。项目计划总投资为万元,项目全部建成投产后可创产值亿元,年利税近万元。该项目一期工程于今年5月开工建设,已完成投资万元,建成了四条塑钢型材生产线,开始进行批量生产,预计年产值可达万元,可年创税利万元。
9、科辉墙材项目。该项目由深圳客商投资万元,利用创元自备电厂的粉煤灰,生产环保型建材。目前已投入资金万元,正抓紧厂房建设和设备安装,预计年底前可投产。
10、××西安镇山洞溪漂流项目。项目计划总投资为1万元,首期投资万元,于今年元月开始动工建设,现已基本具备接待游客的能力,这也是我省第一家由旅游专业公司精心打造的漂流旅游项目。整个漂流河道全长米,有30个险滩和26个湾道,落差达米,漂流时间约需2.5小时,该项目从今年5月2日试营业开始,共接待游客近人,日平均接待游客量达人左右。
11、津山食品项目。衡阳投资商投入万元兴办蔬菜深加工项目,届时产品将全部出口境外,是我县出口创汇的又一个增长点。现已投入资金多万元,完成了土建工程和设备选型工作,预计明年5月份可建成投产。
12、三尖农牧10万吨饲料厂项目。该项目由湖南三尖饲料总公司投资,总投资额为1500万元,已开工建设。
13、胜利化工技改项目,计划总投资1500万元,已从7月初开始进行部分设备的技改升级。
14、金固力油墨扩改升级项目。项目总投资1500万元,主体厂房已经完工,部分设备正在安装调试。
15、木塘垸乡自来水厂项目。由国家财政投资1313.5万元的自来水厂项目,已开工建设。
16、紫艺茶业项目。湖南紫艺茶业有限公司投资1000万元,利用××的大叶茶资源,从事茶叶深加工,生产的黑茶产品行销省内外。
17、杰新纺织节能减排项目。总投资1000万元,现已投入资金200万元开始对部分烟尘设备进行改造。
18、百威生物科技项目。该项目由台商朱代将先生投资兴办,已于元月落户我县,企业注册资金为600万元人民币。该项目引进台湾高科技环保技术,利用我县养殖场的废弃物,生产有机精制肥料、a—t高温酵素,是科技含量较高的项目。该项目现已获得市县两级相关部门审批,已于近期开工建设。
二是服务质量明显提高。
1、优质服务得到加强。今年来,我们先后为百盛植物、津山食品、金固力油墨、牛力水泥等项目积极提供全程优质服务,深得投资商好评。百盛植物科技有限公司是由巴拉圭客商与温州客商共同投资的一家外资企业,总投资3000万元,落户我县青林乡。县商务局从一开始就对该项目提供了全程优质服务,帮助该项目代办了投资落户的所有手续,使该项目在8月份顺利开工建设,并于今年1月建成投产。同时,我们还积极帮助津山食品有限公司、腾琼茶业、运达机械、百盛植物等企业办理了自营进出口权证,帮助企业走外向型发展的道路,提升出口创汇能力。
2、政策扶持逐见成效。我们在对胜利化工、惠泰针织、运达机械、金果果蔬、金固力油墨、林宏锅炉、湘鲁万福、朝阳竹业、运达机械等已落户企业继续搞好跟踪服务的同时,采取定期走访、信息沟通,特别是在政策扶持方面,加大支持力度,坚定了投资商进一步发展壮大的信心。仅今年上半年,我们就充分利用商务部的相关政策,在市商务局的大力支持下,帮助金果果蔬等企业争取国家扶持资金50多万元,进一步坚定了企业在××发展的信心,增资扩改、产业升级的力度正在逐步加大。
3、调查研究不断深入。今年以来,我们结合市局布置的课题,开展了三项专题调查。一是对我县农村市场体系建设情况进行了调查;二是完成了对我县外贸出口工作的情况调查;三是对我县机电企业的发展和经营情况进行了调查。上述工作均按市局要求写出了专题调查报告,这些调查将对我县今后的招商引资暨商务工作的进一步发展起到积极的指导作用。
三是大型招商活动有成效。
按照上级政府商务部门的部署和安排,××县人民政府积极组织和参加了“第二届中博会”、“深圳招商洽谈会”和“9+2第四届泛珠洽谈会”等三个大型的招商活动,并取得了预期效果,圆满地完成了市政府下达的目标任务:完成7个项目签约,活动总投资达6.5亿元,完成外贸出口订单万美元。
四是境外劳务输出有突破。
出国劳务管理工作是商务部门的重要职能,××县商务局大胆尝试,充分发挥自身优势,在县政府领导及相关部门的大力支持下,通过与湖南国湘人力资源劳务有限公司成功合作,在我县设立出国劳务工作站,积极开展劳务输出工作。到目前为止,共组织147人前往马来西亚、越南、日本、美国及中东、非洲等地务工,出国人数及流向均创下历史新高,有效地拓展了××城乡居民的就业空间,为致富一方民众,积极发挥作用。
二、涉稳问题得到了有效化解。
××商务系统的涉军维稳工作是我县维稳工作的重头,全系统共有涉军对象700多人,下岗职工4000多人,各类涉军群体的挑头人物就达20人以上,从某种意义上说,商务局的稳定就是全县的稳定。为确保稳定,商务局一班人迎难而上,真抓实干。一方面经常性地开展下访活动,主动深入涉军群体、弱势群体,真心实意为他们排忧解难,解决不安定群体特别是涉军群体的政策落实问题、生活困难问题,并利用节假日全方位地开展走访慰问活动,以心换心,贴近感情求稳。到目前为此,所有商务局涉军对象的政策问题都已基本落实到位,为他们解决了后顾之忧。几年来,××商务局在自身条件比较艰难的情况下,仍自筹资金15万多元用于解决特困涉军对象的生活困难问题;另一方面,严格包保责任,对其中重点挑头人物实行主要领导重点包保,多次成功地将各类上访苗头控制在萌芽状态。特别是在几次涉军群体策划的大型集访活动中,由于商务局包保工作到位,掌握信息及时,为县委维稳工作提供了准确情报,争取了稳定工作的主动权。虽然××商务局拥有全县最庞大的涉军群体,拥有最难应付的挑头上访人物,但是,通过扎实的工作和真情的付出,全系统的稳定工作与建局之初相比发生了根本性的变化,为全县大局的稳定做出了积极的贡献,连续两年得到了省、市、县综治部门的充分肯定。
三、市场体系建设和规范稳步推进。在市局的具体指导和县委、县政府的大力支持下,××商务局围绕市场体系建设,积极开展“万村千乡”市场工程的建立和完善。
今年以来,依法整顿规范市场,配合相关部门重点抓好报废汽车管理、成品油管理、打击传销、推进诚信建设等方面的工作,取得了较好效果。
1、积极开展整顿和整范废旧汽车回收市场的专项行动。为了进一步整顿我县报废汽车市场经济秩序,规范报废汽车拆解回收经营行为,根据国务院令第307号和省、市商务部门关于市场整顿工作的要求,结合贯彻实施商务部[]8号令(《再生资源回收管理办法》),组成了以分管副县长为组长的整顿工作领导小组,在市商务局下属的东方公司的大力支持下,在全县范围内认真开展了“一站三点”工作。结合当前我县报废汽车回收市场的现状,通过县电视台进行舆论宣传,印发各种宣传资料500份,并以查资质、查证照、查经营场地为重点,打击非法回收拆解报废汽车的违法行为,取得了一定的成绩,得到上级主管部门和经营业主的好评。
2、成品油的监管工作正在稳步加强。今年来,××商务局对全县的96个加油站进行了检查摸底,并按照市局的工作要求,对各加油站开展了年检年审工作,对不符合条件的加油站下达了整改通知,责令限期整改。通过一系列扎实工作,为进一步加强成品油市场的管理打下了坚实的基础。
3、加大对我县商贸流通领域里的安全监管力度。今年以来,我们省、市商务部门的工作部署,不断加大对商贸集中场所的安全监督力度,制定了安全防范预案,完善了制度,进一步明确了责任,基础工作得到了加强。同时积极配合相关部门对商贸经营场所开展安全检查,对有问题的经营业主,及时下达整改意见书,杜绝了安全隐患,保障了商贸流通领域的安全、平稳。
4、“万村千乡市场工程”进展有序。20xx年,我们争取了“万村千乡市场工程”在我县试点,去年上半年开始正式启动这一工程。主要做好了以下几个方面的工作:第一,对全县40个乡镇商业网点现状布局情况进行了全面的摸底。第二,经商务部核准同意,已确定湖南丰彩、隆平高科等企业为我县“万村千乡市场工程”承办企业。第三,县内已建成农家店和农资店共计73家,经省厅验收合格的共计69家,较大地丰富了我县新农村建设的内容,为确保农村消费安全创造了条件。
四、流通领域的食品安全执法工作正在起步。流通领域的食品安全执法工作是各级商务部门的重要职能。为切实履行好这一职责,我们认真做好了以下几个方面的工作:
1、认真做好基础性工作。商务局主管流通领域食品安全执法工作,其责任重大。为切实履行好这一工作职责,我们从健全制度入手,结合××实际,科学制定了全县食品安全工作规划,明确了部门分工,完善了考核办法,层层签订了责任状。另一方面,加强了食品安全工作的舆论宣传。认真开展了食品安全专项整治,着力推进放心食品工程。同时加大对食品安全法的`宣传、贯彻、落实;特别是对宾馆、酒楼、学校食堂等重点部门全面开展检查,加强监督管理,确保食品安全。由于工作到位,今年全县未发生一起群体性中毒事故。
2、进一步加强生猪定点屠宰管理,严厉打击私屠乱宰行为。现已完成生猪屠宰任务43012头,占全年任务的57.35%;宰杀菜牛1197头。为防止病害猪肉进入市场销售,使老百姓吃上放心肉,今年以来,积极组织力量深入到城乡进行检查,对私屠乱宰行为,发现一处、打击一处。上半年,分别在龙潭、木塘垸取缔私屠乱宰窝点2个,查处白板肉107公斤,查处病害猪肉9起,没收病害肉362公斤。还多次调解屠宰场与经营业户之间的矛盾纠纷,严肃处理屠宰场的违规行为。
3、切实加强酒类市场的管理。国家商务部《酒类流通管理办法》出台后,按照上级主管部门的要求和文件精神,我们加大了检查力度,进行规范管理,制订了监管体系和严格的责任追究制,以此来逐步规范我县酒类流通市场,使老百姓喝上放心酒。今年来,已执法检查56次,检查经营单位150余家,查处不合格酒类180多件,假冒伪劣酒类34件,无随附单酒类46件,涉案经营单位26家。
县招商引资工作情况汇报
区委、区政府:
根据区委、区政府的部署,我街道结合实际,把招商引资作为今年重点工作在制度、措施、人员、经费等方面进行了全面落实。到目前为止,已成功引进项目73个,完成协议资金17430万元,为计划的145%,实际到位资金5750万元,为计划的57%,其中市外协议资金2541万元,为计划的64%,市外到位资金2526万元,为计划的84%,协议84%,协议外资20美元,为计划的40%,实际到位外资10美金,为计划的33%。
为全面完成招商引资工作任务,增强街道经济实力,发展区域经济,首先在制度上保证,经街道各科室、社区上下讨论,党工委、办事处多次修改,年初出台《采荷街道招商引资工作规定》,按照班子、招商办挑大梁,全街道各社区共同参与的原则,对全年目标任务进行了分解、落实,把各部门、社区的招商引资工作实绩与年终考核、评比、奖励挂钩,纳入街道考核体系和年度各部门的责任内,并利用地区单位联席会等形式,广泛宣传招商政策,收集招商信息。真正做到招商引资工作横向到边、纵向到底。引成了全面招商、人人招商的氛围。在具体措施上,主要采取外聘2名吃苦性强、具有一定交际能力的同志为街道招商办专职招商员,确定工资待遇、签订劳动合同,街道确定1名机关干部专职从事招商工作。聘请中间公司专业人员等兼职招商员15名,保持与工商、税务、银行等部门的密切联系,建立了街道招商引资网络,腾出办公场所、配备传真机、电脑和摩托车等设备。年初经费预算安排100万元为街道招商经费,约占全年预算的10%,在经费上作好保障。
街道始终把招商引资发展经济作为创建和各项工作的基础,街道长期发展的关键和党政一把手工程来抓。做到事事不忘招商、处处不忘招商,缝会必讲,遇事必谈。实行招商引资工作完成情况通报制,每月以表格形式在例会上通报,对完成招商任务的部门和社区,按规定及时兑现奖励,一季度已兑现奖励元,有力地促进了招商工作的开展。
在招商工作中,我们坚持主攻大项目,不放小项目的策略,不断探讨无资源招商的新方法。在引进杭州四季青精品童装市场过程中,主要领导多次出面,与市区有关部门联系,争取支持,帮助解决困难,热情服务,赢得投资者的好评。无资源招商,实际上是信息招商,扩大信息来源是关键。在银行的交往中,成功引进了投资1000万元的投资公司,为吸引投资担保公司落户采荷,我们得到信息后,多次主动与投资人联系接触,利用紧盯不放,3年无偿提供服务中心的办公场所的条件和7个工作日全程帮助为妥,一切注册手续的优势服务,硬是愿意向下城区的投资人拉过来。充分利用兼职招商员的作用,广招各类项目,今年通过兼职招商员,已引进项目个,已有%的科室和社区完成了全年任务。在招属地商工作中,我们主要做2项工作:一是对联系密切、较为了解的企业作主攻目标,通过多方争取,已办理税务变更手续的企业3家,列入统计企业10家;二是对其他企业再进行一次全面排查,对关停、搬迁和市级财政注册的企业将放弃,其他企业选定目标进行重点突破。为下步招属地商打好基础。
在招商引资工作中,我们还缺乏一个对一般引进企业的具体奖励措施,由于投资规模大的企业可享受市区的有关政策,但一般企业享受条件不够,而街道还没有相应的奖励或税收财政返还规定,因此,具体操作时难度较大。二是招商人员的业务能力、各项政策掌握程度尚有差距。三是由于依据现有税务部门的规定,街道无法获得所属企业的税收上交具体数据,对年终奖励企业,鼓励企业积极性有影响,同时也对街道出台具体奖励企业措施有制约。四是及时、广泛、有效地收集招商的方法不够多。五是街道内部人员对招商引资工作仍是不热不急。
下步将街道招商引资工作进行一次全面分析讲评,进一步统一思想,提高认识,按季度及时兑现招商引资奖金,调动各方面积极性,对招商引资工作不急不热的个别部门和社区要加大督促力度,扩大成果,争取全面丰收。继续坚持抓大不放小的原则,紧紧盯住?的千万以中纺腾龙投资公司、浙江高力集团、杭泵童装中心等重大项目,积极、主动、优质服务,力争尽早落实。继续抓好已注册的杭州四季青精品童装市场的投资到位及其内部楼宇招商工作。属地商工作通过排查,组织招商人员到其他城区街道学习取经,提高招商人员的业务能力,改变方式,采取主动出来的方法,多跑多走,多方收集信息,力争达到年度到位资金2亿元。
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招商引资工作情况汇报
今年来,在市委市政府正确领导下,在市投促主管部门大力指导支持下,园区紧盯市委市政府“x”思路举措,遵循打造“十大园区产业集群”的战略安排,树牢“招商是第一举措”的意识和理念,锚定目标定位,发挥比较优势、坚定东融湾区、尽锐出战招商,全力推动招商引资各项工作稳步向前,取得一定成效。有关情况汇报如下。
截至目前,园区共签约引进x个项目,计划总投资x亿元,其中超亿元项目x个,完成年度目标的x%。还储备了x个投资意向项目,涉及金属智造、x、新材料、机械装备等相关产业领域,目前重点跟进且有较强投资意向的项目有总投资x亿元的x项目、总投资x亿元的x扩产项目和总投资x亿元的x新材料项目。下来,将持续发力做好沟通洽谈,最大限度展现优势和诚意,最大力度推动相关项目尽早签约落地,努力完成年度招商任务,不辜负市委市政府及市投资主管部门的信任和支持。
从数据看,园区今年引进x个项目,总投资仅x亿元,单个项目最大投资x亿元,与市政府关于每个园区每年至少引进一个超x亿元项目的要求还有差距,也一定程度导致完成年度任务相对缓慢。
目前园区招商的项目信息来源主要是领导推荐、企业引荐、项目自荐,锚定目标定位及产业发展方向,主动线上线下各种渠道了解收集项目信息,主动走出去上门拜访争取项目投资的举措和渠道还不多,处于“等凤来”的被动状态。
客观来看,目前园区还有少数项目由于土地载体、证照审批等原因存在短期难以落地的情况。
接下来,园区将紧盯市委市政府“一二三四五六”思路举措,在市投促主管部门的指导支持下,倒排工期、清单式管理,打起十二分精神、尽锐出战、超常奋斗,立足优势及实际,积极争取各有关方面支持,紧盯重点意向投资项目聚力攻坚,千方百计推动相关项目尽快落地,确保圆满完成年度招商任务,为园区经济高质量发展添动力、激活力。
主动出击、主动作为,主动担当,集中力量重点跟进引进x环保治理项目、x动力总成项目、x汽车内外饰生产线扩产项目等投资意向强烈的大项目,扎扎实实做好跟踪服务保障,积极争取省、市各方力量支持,全力推动相关项目在年内签约落地,努力完成年度目标。同时赓续做好储备项目的跟进洽谈,保持有效沟通,持续增进了解、强化互信,为明年招商工作稳步推进奠定基础。
坚守“落地比签约更实在”的衡量标准,系统梳理园区已签约未落地项目遇到的问题,组织成立园区招商项目落地领导小组并制定覆盖项目落地全周期的服务保障工作机制,明确服务项目落地各环节、各方面的责任单位和责任人,明确具体任务和时间节点,集中全园区力量推动签约项目尽快落地建设,促进形成项目引进来、落得下、建的快、有效益的良性循环。
紧盯市委市政府打造“十大园区产业集群”的战略部署,立足园区定位及产业实际,抢抓全省大力推动区域协调发展的大势,用好x对口帮扶的优势,矢志x,锚定金属智造、x、新材料、机械装备等四大产业招大引强,努力打造x先进生产力延伸区和先进制造业核心配套区,积极构筑形成多点支撑、多元发展的现代化产业结构,重塑“动力源”和“增长极”。
持续推进沿x大道以东连片征收、成片开发土地,落实“七通一平”要求,探索“工业标准地”工地模式,为招商引资提供优质载体支撑。谋划用约x亩留用地建设约x万平方米的标准厂房,满足项目落地的差异化需求,探索走出一条“快招快引快达产”的高效率招商路径。加快推进道路、管网、污水处理、人才公寓、科技孵化器等基础配套设施建设,不断提升园区综合功能,切实把园区打造成为功能集中、土地集约、产业集群的投资洼地。
。目前总投资x亿元的x环保治理项目,总投资x亿元的x动力总成项目,总投资x亿元的x汽车内外饰生产线扩产项目等三个项目投资意愿强烈,如顺利引进将助力园区圆满完成年度任务。恳请市投促部门协调省市有关部门解决x环保治理项目危废处理、能耗、环评审批等相关问题;协调支持x产业股权投资基金向x动力总成项目注资3000万元领投,带动社会资本跟投;协调省生态环保厅帮助x汽车内外饰生产线扩产项目解决配套电镀审批问题,推动项目及早落地。
。园区是x两市贯彻落实省委、省政府促进x产业园区扩能增效战略部署的重要平台,是两市深度产业共建的重要载体,并市委赋予“打造x高质量发展的x经济示范区”目标定位,是一块“政策优势明显、综合功能完备、创业氛围浓厚”的产业发展热土。但目前还客观存在项目不多、项目不大的情况,恳请市投促部门把更多的大项目、好项目资源向园区倾斜,助力园区招大引强、招新引优、招精引特,更好更快做大做强。
市投资促进中心上半年招商引资工作情况汇报年
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
(一)基本情况。
签约项目中已开工*个,协议投资*亿元。
2.开工项目情况。1-6月份,全市开工工业项目*个,协议投资*亿元,亿元以上项目*个,其中*亿元(含)至*亿元*个、*亿元(含)至*亿元*个、*亿元(含)至*亿元*个。
3.竣工投产项目情况。1-6月份,全市竣工投产工业项目*个,协议投资*亿元。
4.重大在谈项目信息。全市重大在谈项目信息*个,协议投资额*亿元,其中*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿项目信息*个、*亿元以上项目信息*个。
5.利用省外资金情况。1-6月份,全市累计报送新建项目*个,申报到位资金*亿元,同比增长*%,完成全年任务的*%。
6.上半年预计项目情况。全市预计签约工业项目*个,协议投资*亿元;
预计开工工业项目*个,协议投资*亿元;
预计竣工投产工业项目*个,协议投资*亿元。各项指标均可实现“双过半”的预期目标。
(二)创新举措和工作亮点。
第一,拉高标杆,有效激活招商潜能。
一是招商动力充分激发。突破性下达*年招商引资目标任务,按照*%以上的增速设定新签约、新开工、新竣工项目数量,特别要求在引进投资*亿元以上重大项目上取得突破,有效推动各级各部门奋力招商。
二是重大项目接连突破。“开年首会”以来,各级招商部门聚焦“五群十链”,全力以赴招大引强,一季度签约投资*亿元的金浦电池新材料项目,二季度签约投资*亿元的金澎电动车项目和投资*亿元的华润新能源项目,连续两个季度在引进百亿项目上实现突破,并且储备了一批重大项目信息。
三是项目数量大幅增长。1-6月份,全市签约、开工、竣工项目数量不仅超序时完成目标任务,而且实现较大幅度增长,其中签约工业项目同比增长*%,完成目标任务的*%,协议投资同比增长*%,完成目标任务的*%,开工工业项目同比增长*%,完成目标任务的*%,竣工投产工业项目同比增长*%,完成目标任务*%。
第二,多措并举,有效加强信息推进。
一是实行招商信息闭环管理。按照“搜集-筛选-研判-推送-跟进”的流程,对招商信息进行闭环管理,确保每条有效信息都有县级领导干部跟踪推进。市投资中心每月汇总各县区、开发园区及三支招商队伍在手的较为成熟的信息,分层分类推送至相关载体单位和产业链专班负责跟进。
二是实行优质信息提级跟进。每月安排重大项目信息,由市级领导顶格推进,进一步发挥了“以上率下”的带动作用,推动项目加快落地。各载体单位的重点招商信息均由其主要负责同志领衔跟进。
三是实行上下联动协同推进。实施重大产业项目联审评审工作机制,出台招商引资项目决策办法,重点项目及时推送至相关部门综合研判,市县(区)合力把好项目质量“源头关”。市投资促进中心主动加强与各招商主体对接,常态化开展联合研判和洽谈,力争有效信息盯得住、落下来。
第三,强基固本,有效提升专业水平。
一是推动招商队伍规模化。将各单位零散招商人员“整编”为三支招商队伍,在成立*支县干招商组基础上,组建*人的专业招商队伍。通过比选和点调组建“双百双招”先锋团,先期选派*名优秀干部赴沪苏浙地区开展“双招双引”,全市常态化开展招商引资工作的人员突破*人。三支队伍累计外出访商*家,邀请客商来淮*批次,备案有效招商信息*条,签约项目*个。
二是推动业务培训实战化。举办招商引资专题培训班,从招商实操层面讲授招商引资方法论。开展“云在线”课堂,培训招商政策、谈判技巧、税务等方面知识。组织“三支”队伍代表在线观摩重点项目研判洽谈的全过程。召开招商引资项目务虚会,分管市领导以会代训。各县区结合各自实际开展精准培训,推动招商人员由专职化向专业化过渡。
三是推动项目招引精准化。聚焦“五群十链”,分链条编制招商项目册,梳理建立重点招商项目库,为引进延链补链强链和产业集聚型项目提供指导。组织各级招商人员认真研究《防范招商引资风险指引》,着手制定招商负面清单,明确禁招、慎招项目,提升甄别筛选项目的能力水平。
第四,赛马竞争,有效激发招商干劲。
一是推动比学赶超。开展“一季度争创招商开门红”百日攻坚活动,重点围绕新签约、新开工项目的数量和质量,组织载体单位进行招商比武,掀起了“比学赶超”热潮,实现了招商首季“开门红”。组织现场观摩活动,县区、开发园区招商部门在相互交流学习中相互比较、“竞争赛马”,营造了争先进位的浓厚氛围。
二是强化调度考核。认真落实“周通报、月调度、季考核、年总评”的考核评价体系,推动调度考核由“结果导向”变为“过程管控”。定期召开月度项目调度会和季度招商调度会,季度调度会面向全网直播,切实传递了招商压力。
二、存在主要问题。
一是协同联动的机制不够顺畅。重大项目联审评审机制有待进一步用足用好,载体单位在推进项目时习惯于“独自为战”。各县区招商部门和开发园区在项目推进方面,信息不对等。各载体单位之间同质化竞争现象依然存在。
二是研判谈判的专业水平不高。各县区、开发园区以及县干招商组部分招商人员,对“五群十链”研究得不深不透,缺乏系统思维,运用产业逻辑分析项目质量、判断项目跟踪价值的能力不足。分析政策投入和产出效益的综合核算能力还需进一步提升。
三是产业头部企业引进较少。截止*月份,全市新入库*亿元以上投资项目仅有*个,其中工业项目仅有*个。引进具有引领带动作用的“链主”型企业较少,产业能级需进一步提升。
四是部分园区项目耦合度不高。引进的产业项目中,“各自独立”“互不关联”的项目仍占有一定比例,在“串企成链”、“聚链成群”方面还存在一定差距。
五是缺乏产业链项目落地政策。现行的招商政策缺乏产业针对性,同一产业链项目在市域内不同载体单位间易形成“兜圈式”竞争。同时较周边临沂、宿迁等地相比,政策系统竞争力不强。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的总体思路是:保持并扩大上半年招商引资的向上向好态势,推动招商引资项目加快落地见效,确保完成全年各项目标任务。
(一)持续提升招商良好势头。
一是以招大引强掀起招商热潮。紧盯在手重大项目信息,成立项目专班,制定推进专案,优化推进路径,力争每个季度都能签约*个投资百亿的重大项目。
二是以赛马比拼激发招商干劲。每月通报各载体单位、三支招商队伍招商工作情况,对载体单位主要指标完成情况进行排名。开展“打赢招商收官战”百日攻坚行动,在签约落地、开工入统、竣工投产、实际固投等方面,赛成效、比实绩。
三是以有效举措增浓招商氛围。定期召开全市招商引资工作例会,“头脑风暴”式谋划重点工作举措。开动脑筋,想尽一切办法创新工作思路,谋划1-6项招商引资活动,按月组织实施,做到“月月有活动”、招商有抓手。加大在主流媒体上的宣传力度,营造更加浓厚的招商氛围。
(二)持续提升专业招商水平。
一是提升分析研判能力。围绕“五群十链”,分产业加快摸清产业“底数”、编写招商项目册和负面清单,绘制覆盖产业链上下游关键环节的招商图谱,开展产业链专题招商。组织重点项目研判在线观摩活动,在“实战”教学中提升项目研判水平。推动将*支县干招商组分配到“十链”产业专班,深化对产业知识、产业政策、产业规律的研究,力争每条产业链都能培养打造一支专家型研判队伍。
二是提升捕捉信息能力。开展重点商协会集中拜访活动,挖掘会员企业资源。前往长三角、珠三角等重点区域举办专题推介会,对接意向外迁企业。加强与科研院所、中介机构及工业地产运营机构对接,拓宽招商引资平台。深化与在淮产业基金合作,利用资本力量撬动高质量项目。
三是提升洽谈谈判能力。开展多形式线上线下招商培训,引导招商人员“讲好”我市产业优势、政策优势、要素优势,提升引导企业强化投资意愿的能力。推动各载体单位至少打造*支高水平谈判小组,提高“算账”和“兜底”能力,确保政策给予和企业贡献相匹配。
四是提升招商政策针对性。密切对接省十大新兴产业,根据省十大产业专班即将制定的政策,同时推动“十链”专班按照“一链一策”原则,编制重点产业链招商政策,在全市范围内推行“同链同策”,避免政策“攀比”。
(三)持续提升项目推进实效。
一是市县纵向联动推动重大项目“落下来”。动态更新市级领导外出招商月度计划,筛选重点项目推送市四大班子领导高位推进。用好重大项目联审评审机制,每月征集需要市级层面推进的重大项目,提请市招商引资工作领导小组或市财经委统筹全市资源,为项目落地创造条件。市投资促进中心积极主动对接各招商主体,常态化开展联合研判洽谈。
二是载体横向联动力争优质项目“盯得住”。探索实行招商引资信息共享,推动有效信息在载体单位间合理流动,减少优质项目“流失”。推动各载体单位立足产业基础,进一步明确招商主攻方向,减少同质化竞争,避免“内卷”抬升项目招引成本。
三是部门协同联动赋力招商项目“快推进”。推动建立工业项目与生产要素保障会商会,及时解决项目推进中存在的堵点和难点,力争做到土地、厂房、能耗等要素等项目,推动已签约项目尽快开工,开工项目加快建设。及时将已开工、已竣工投产的工业项目推送至相关部门,指导帮助企业尽快达到入规入统条件。
招商引资奖励情况汇报
近年来,面对复杂多变的国内外经济形势,我市强力实施开放带动主战略,一举应多变,一招求多效,立足产业优势,盯住龙头企业,构筑转型平台,深入开展大招商活动,积极承接产业转移,厦工机械、中国兵器、中国兵装、港中旅、奇瑞汽车等一批龙头项目相继落户******,对外开放规模不断扩大、质量不断提升、领域不断拓宽,为中原经济区经济转型示范市建设提供了强劲动力和有力支撑。
一、基本情况
4.8倍;全市进出口完成22.23亿美元,是2017年的1.8倍,其中出口完成15.12亿美元,是2017年的1.98倍。招商引资、对外贸易走在了全省前列,连续五年荣获全省对外开放、招商引资优秀(先进)市,连续四年荣获对外贸易先进市。
2017年以来,我市进一步完善招商机制、出台招商政策、提高服务质量,采取小分队招商、网上招商、驻地招商、以商招商、协会招商等行之有效的方式,深入开展大招商活动,招商引资工作呈现“实、大、高、快、宽”的特点。
“实”,就是引进的项目实,绝大部分签约项目已落地并相继开工建设。去年全年新引进亿元开工项目达270个,项目总投资990.7亿元,合同利用外资908.2亿元、增长18.1%,实际到位资金343.8亿元、增长18.2%,资金到位率37.9%。
“大”,就是引进的大项目多,对产业结构调整和经济转型带动作用大。去年全市新引进开工5-10亿元项目22个,总投资131.2亿元,合同利用外资116.5亿元、增长31.3%,实际到位资金43.0亿元、增长83.8%;新引进10亿元以上大项目29个,项目总投资441.3亿元,合同利用外资395.8亿元、增长52.5%,实际到位资金72.3亿元、增长83.5%。
“高”,就是引进项目的科技含量高,采用的技术装备水平高。北斗智能交通物联网、思可达的聚光玻璃、奇瑞发动机、蒙牛液态奶生产线、卓林双向拉伸薄膜、汽车尾气净化器等一批项目从技术设备到工艺都处于全国甚至世界领先水平。
“快”,就是引进项目的建设速度快,一批项目建成投产。去年以来,全市深入开展招商引资项目落实年活动,加快项目推进速度,促使签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产。过去创造了蒙牛、厦工建设的“******速度”,去年又创造了奇瑞“******速度”:工期200天、第一台发动机下线。
“宽”,就是深化与央企战略合作,开放招商领域进一步拓宽。加快、深化与央企的合作,是我市招商引资的重点,随着中国兵器、中国兵装、中国铝业、中国化工、中国医药集团、港中旅等央企在焦项目的建成和投产,我市与央企的合作从过去的煤电铝领域,拓宽到现在的医药、装备、金融等领域。
二、主要做法
总结起来,我们的主要做法可概括为一句话:“无中生有、有中求大、大中求强”。
“无中生有”,即大力引进龙头企业,推进先进产业新兴产业发展。先后引进中国国药集团、广济药业、修正药业,催生了生物制药产业;厦工股份投资******,填补了装备制造业整机制造空白,实现了龙头带动效应;中国兵器集团投资建设光电产业园,推进了节能环保产业的发展,催生了新的增长极;韩国科林公司投资建设热感应碳带及双向拉伸薄膜项目,为新材料产业发展注入了新的血液。
引进英国gkn,在进一步扩大产能的同时,增加产品的科技含量,迅速发展成为全球三大内燃机汽缸套制造商之一、国家大型工业企业和国家内燃机行业标准制定者,产销量世界第一。
“大中求强”,即围绕重点产业,实施产业招商,延伸产业链,做大做强产业集群。汽车及零部件业方面,为做大做强汽车零部件产业,形成“零件-部件-总成-系统-整车”的完整的汽车制造产业链条。近年来,先后引进建设了中国兵装集团******装备产业园、奇瑞年产60万台汽车发动机生产线、******威佳汽车园、郑州日产武陟东辰汽车产业园、汽车尾气净化器等一批项目,并正在与奇瑞、郑州日产配套企业商谈深化合作事宜。目前,全市拥有汽车零部件企业107家,形成了发动机、车轮、车桥和车架等5大类、1500多个品种的汽车零部件产业集群;2017年,全市规模以上汽车及零部件企业实现主营业务收入186.9亿元、利税18.6亿元,分别增长35.1%、18.4%。装备制造业方面,围绕风神轮胎,引进了轮胎的上游企业及项目--河北龙星化工投资4.5亿元的炭黑项目、江苏兴达钢帘线投资30亿元的钢帘线生产项目、广东巨轮模具投资6亿元的年产3000套子午胎模具项目;引进了轮胎的下游企业--厦工股份,厦工在我市一期投资8亿元、二期投资完成将达15亿元,产能由年1万台达到2万台。厦工又带动12家配套厂商投资******,形成了总投资达80多亿元的从原料到配件到装载机较完整的产业链,完成了我市由轮胎初级产品的生产到装备制造业的飞跃,打造了我市以厦工(******)公司为龙头的装备制造业支撑产业集群。2017年,全市装备制造业规模以上企业283家,实现主营业务收入547.9亿元、利税66.7亿元,分别增长24.3%和16.6%。铝工业方面,重点引进煤、电、铝联产,初步形成了三大铝精深加工产业链,逐步由铝原材料的粗加工向精细加工转变;中国铝业投资24亿元新建2×30万kw热电联产电厂的投运,极大降低了电解铝的成本;氧化铝、电解铝年产量分别达到201万吨和56万吨,电解铝就地转化率在50%以上,形成了20万吨铝型材和板带材及200万只铝合金轮毂的生产能力,为打造国家铝工业基地奠定了扎实基础。
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市投资促进中心上半年招商引资工作情况汇报完整
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
(一)基本情况。
签约项目中已开工*个,协议投资*亿元。
2.开工项目情况。1-6月份,全市开工工业项目*个,协议投资*亿元,亿元以上项目*个,其中*亿元(含)至*亿元*个、*亿元(含)至*亿元*个、*亿元(含)至*亿元*个。
3.竣工投产项目情况。1-6月份,全市竣工投产工业项目*个,协议投资*亿元。
4.重大在谈项目信息。全市重大在谈项目信息*个,协议投资额*亿元,其中*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿项目信息*个、*亿元以上项目信息*个。
5.利用省外资金情况。1-6月份,全市累计报送新建项目*个,申报到位资金*亿元,同比增长*%,完成全年任务的*%。
6.上半年预计项目情况。全市预计签约工业项目*个,协议投资*亿元;
预计开工工业项目*个,协议投资*亿元;
预计竣工投产工业项目*个,协议投资*亿元。各项指标均可实现“双过半”的预期目标。
(二)创新举措和工作亮点。
第一,拉高标杆,有效激活招商潜能。
一是招商动力充分激发。突破性下达*年招商引资目标任务,按照*%以上的增速设定新签约、新开工、新竣工项目数量,特别要求在引进投资*亿元以上重大项目上取得突破,有效推动各级各部门奋力招商。
二是重大项目接连突破。“开年首会”以来,各级招商部门聚焦“五群十链”,全力以赴招大引强,一季度签约投资*亿元的金浦电池新材料项目,二季度签约投资*亿元的金澎电动车项目和投资*亿元的华润新能源项目,连续两个季度在引进百亿项目上实现突破,并且储备了一批重大项目信息。
三是项目数量大幅增长。1-6月份,全市签约、开工、竣工项目数量不仅超序时完成目标任务,而且实现较大幅度增长,其中签约工业项目同比增长*%,完成目标任务的*%,协议投资同比增长*%,完成目标任务的*%,开工工业项目同比增长*%,完成目标任务的*%,竣工投产工业项目同比增长*%,完成目标任务*%。
第二,多措并举,有效加强信息推进。
一是实行招商信息闭环管理。按照“搜集-筛选-研判-推送-跟进”的流程,对招商信息进行闭环管理,确保每条有效信息都有县级领导干部跟踪推进。市投资中心每月汇总各县区、开发园区及三支招商队伍在手的较为成熟的信息,分层分类推送至相关载体单位和产业链专班负责跟进。
二是实行优质信息提级跟进。每月安排重大项目信息,由市级领导顶格推进,进一步发挥了“以上率下”的带动作用,推动项目加快落地。各载体单位的重点招商信息均由其主要负责同志领衔跟进。
三是实行上下联动协同推进。实施重大产业项目联审评审工作机制,出台招商引资项目决策办法,重点项目及时推送至相关部门综合研判,市县(区)合力把好项目质量“源头关”。市投资促进中心主动加强与各招商主体对接,常态化开展联合研判和洽谈,力争有效信息盯得住、落下来。
第三,强基固本,有效提升专业水平。
一是推动招商队伍规模化。将各单位零散招商人员“整编”为三支招商队伍,在成立*支县干招商组基础上,组建*人的专业招商队伍。通过比选和点调组建“双百双招”先锋团,先期选派*名优秀干部赴沪苏浙地区开展“双招双引”,全市常态化开展招商引资工作的人员突破*人。三支队伍累计外出访商*家,邀请客商来淮*批次,备案有效招商信息*条,签约项目*个。
二是推动业务培训实战化。举办招商引资专题培训班,从招商实操层面讲授招商引资方法论。开展“云在线”课堂,培训招商政策、谈判技巧、税务等方面知识。组织“三支”队伍代表在线观摩重点项目研判洽谈的全过程。召开招商引资项目务虚会,分管市领导以会代训。各县区结合各自实际开展精准培训,推动招商人员由专职化向专业化过渡。
三是推动项目招引精准化。聚焦“五群十链”,分链条编制招商项目册,梳理建立重点招商项目库,为引进延链补链强链和产业集聚型项目提供指导。组织各级招商人员认真研究《防范招商引资风险指引》,着手制定招商负面清单,明确禁招、慎招项目,提升甄别筛选项目的能力水平。
第四,赛马竞争,有效激发招商干劲。
一是推动比学赶超。开展“一季度争创招商开门红”百日攻坚活动,重点围绕新签约、新开工项目的数量和质量,组织载体单位进行招商比武,掀起了“比学赶超”热潮,实现了招商首季“开门红”。组织现场观摩活动,县区、开发园区招商部门在相互交流学习中相互比较、“竞争赛马”,营造了争先进位的浓厚氛围。
二是强化调度考核。认真落实“周通报、月调度、季考核、年总评”的考核评价体系,推动调度考核由“结果导向”变为“过程管控”。定期召开月度项目调度会和季度招商调度会,季度调度会面向全网直播,切实传递了招商压力。
二、存在主要问题。
一是协同联动的机制不够顺畅。重大项目联审评审机制有待进一步用足用好,载体单位在推进项目时习惯于“独自为战”。各县区招商部门和开发园区在项目推进方面,信息不对等。各载体单位之间同质化竞争现象依然存在。
二是研判谈判的专业水平不高。各县区、开发园区以及县干招商组部分招商人员,对“五群十链”研究得不深不透,缺乏系统思维,运用产业逻辑分析项目质量、判断项目跟踪价值的能力不足。分析政策投入和产出效益的综合核算能力还需进一步提升。
三是产业头部企业引进较少。截止*月份,全市新入库*亿元以上投资项目仅有*个,其中工业项目仅有*个。引进具有引领带动作用的“链主”型企业较少,产业能级需进一步提升。
四是部分园区项目耦合度不高。引进的产业项目中,“各自独立”“互不关联”的项目仍占有一定比例,在“串企成链”、“聚链成群”方面还存在一定差距。
五是缺乏产业链项目落地政策。现行的招商政策缺乏产业针对性,同一产业链项目在市域内不同载体单位间易形成“兜圈式”竞争。同时较周边临沂、宿迁等地相比,政策系统竞争力不强。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的总体思路是:保持并扩大上半年招商引资的向上向好态势,推动招商引资项目加快落地见效,确保完成全年各项目标任务。
(一)持续提升招商良好势头。
一是以招大引强掀起招商热潮。紧盯在手重大项目信息,成立项目专班,制定推进专案,优化推进路径,力争每个季度都能签约*个投资百亿的重大项目。
二是以赛马比拼激发招商干劲。每月通报各载体单位、三支招商队伍招商工作情况,对载体单位主要指标完成情况进行排名。开展“打赢招商收官战”百日攻坚行动,在签约落地、开工入统、竣工投产、实际固投等方面,赛成效、比实绩。
三是以有效举措增浓招商氛围。定期召开全市招商引资工作例会,“头脑风暴”式谋划重点工作举措。开动脑筋,想尽一切办法创新工作思路,谋划1-6项招商引资活动,按月组织实施,做到“月月有活动”、招商有抓手。加大在主流媒体上的宣传力度,营造更加浓厚的招商氛围。
(二)持续提升专业招商水平。
一是提升分析研判能力。围绕“五群十链”,分产业加快摸清产业“底数”、编写招商项目册和负面清单,绘制覆盖产业链上下游关键环节的招商图谱,开展产业链专题招商。组织重点项目研判在线观摩活动,在“实战”教学中提升项目研判水平。推动将*支县干招商组分配到“十链”产业专班,深化对产业知识、产业政策、产业规律的研究,力争每条产业链都能培养打造一支专家型研判队伍。
二是提升捕捉信息能力。开展重点商协会集中拜访活动,挖掘会员企业资源。前往长三角、珠三角等重点区域举办专题推介会,对接意向外迁企业。加强与科研院所、中介机构及工业地产运营机构对接,拓宽招商引资平台。深化与在淮产业基金合作,利用资本力量撬动高质量项目。
三是提升洽谈谈判能力。开展多形式线上线下招商培训,引导招商人员“讲好”我市产业优势、政策优势、要素优势,提升引导企业强化投资意愿的能力。推动各载体单位至少打造*支高水平谈判小组,提高“算账”和“兜底”能力,确保政策给予和企业贡献相匹配。
四是提升招商政策针对性。密切对接省十大新兴产业,根据省十大产业专班即将制定的政策,同时推动“十链”专班按照“一链一策”原则,编制重点产业链招商政策,在全市范围内推行“同链同策”,避免政策“攀比”。
(三)持续提升项目推进实效。
一是市县纵向联动推动重大项目“落下来”。动态更新市级领导外出招商月度计划,筛选重点项目推送市四大班子领导高位推进。用好重大项目联审评审机制,每月征集需要市级层面推进的重大项目,提请市招商引资工作领导小组或市财经委统筹全市资源,为项目落地创造条件。市投资促进中心积极主动对接各招商主体,常态化开展联合研判洽谈。
二是载体横向联动力争优质项目“盯得住”。探索实行招商引资信息共享,推动有效信息在载体单位间合理流动,减少优质项目“流失”。推动各载体单位立足产业基础,进一步明确招商主攻方向,减少同质化竞争,避免“内卷”抬升项目招引成本。
三是部门协同联动赋力招商项目“快推进”。推动建立工业项目与生产要素保障会商会,及时解决项目推进中存在的堵点和难点,力争做到土地、厂房、能耗等要素等项目,推动已签约项目尽快开工,开工项目加快建设。及时将已开工、已竣工投产的工业项目推送至相关部门,指导帮助企业尽快达到入规入统条件。
招商引资工作情况汇报
20xx年xx旅游度假区在市委、市政府领导下,保持“两资一促”主线不断,持续升温,强化招商引资一号工程,取得了一定成效。
已签约项目:今年xx参与全市一季度集中签约项目野山香茶旅综合体和矿山生态综合治理项目,总投资亿元;二季度集中签约项目xx玻璃滑道、滑漂、七彩滑道项目,总投资5900万元。
拟签约项目:一是xx世界酒庄项目,总投资20亿元,占地面积3000亩;二是青龙洞开发项目,对我区现有的天然溶洞进行开发,计划投资5亿元。
前期考察项目:截止目前,我区已对海游集团、海利根、铁汉生态、乐华恒业、清华文旅等公司进行考察,推介xx重点旅游项目。
(一)xx矿山生态综合治理项目
该项目包括核心景区、洪益村、肖李村三大地块,总投资约亿元,由中地环资公司投资建设。目前,核心景区治理地质灾害隐患点5处,面积达万平米。其它地块综合修复已实施多次爆破,已排险回填土石1万余方,投资完成2000万元。
(二)xx玻璃滑道、滑漂、七彩滑道及索道项目
该项目是综合滑道体验项目,总投资约1亿元。目前,已完成投资900万元,建成双 乳峰玻璃滑道350米。
(三)野山香茶旅综合体
打造茶叶休闲旅游观光园,xx茶叶经济发展龙头产业,惠及农户,助推脱贫致富,总投资2亿元,项目拟用地6000亩。
目前,该项目已完成前期规划和方案设计等工作,与农村茶叶供销社签订合作协议。
(一)突出旅游重点,强化产业招商。
一是充分发挥我区自然资源禀赋、基础设施齐全的优势,积极招引战略投资者。二是抢抓一、二产业投资向第三产业转移调整结构优化质量的契机,吸引国内、国际知名企业投资xx基础设施建设和景点开发。三是突出文旅、农旅融合招商,策划推介新项目。
(二)不断优化营商环境,提升服务质量。
一是落实招商引资普惠政策,提升景区投资吸引力,二是部门主动对接,实行待办协助制度,为企业提供“保姆”式的服务,解决企业在办理注册、备案、土地、规划等要件的繁琐过程,大大提高项目进场速度。三是加强政策宣传力度,提高群众政策知晓度。四是坚决扫黑除恶,严厉打击扰乱项目建设行为,构建良好营商环境。
(三)强化督办协调,加快签约项目落地。
一是按照“五化”管理要求,建立xx重点项目
“六个一”的工作机制,促使项目尽快开工建设。
镇招商引资情况汇报
继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。
二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展。
今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。
新开工亿元以上工业项目个(分别为)。
新竣工5000万元以上工业项目个(为)。
完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。
实现工业企业入库税金2000万元。
新建标准化厂房3000㎡。
进园区项目4个。
基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。
工业集中区企业销售收入4.5亿元。
三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平。
税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。“富民工程”上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。
个人招商引资情况汇报
2011年以来,新和县招商局在、政府的正确领导和强势推动下,围绕自治区、地区、县域经济发展“稳中求进,进中求变”的总基调,以区位优势和资源优势为依托,以着力引进投资强度大、经济效益好、科技含量高、产业关联强的项目为重点,创新招商方式,强化招商服务,全县招商引资工作取得新突破,新成效。
一、招商引资的成果
2011-2017年,全县累计实现招商引资到位资金26.43亿元,新签项目53个(合同项目43个,协议项目10个),其中亿元以上招商项目28个,5000万元以上招商项目11个,总投资219.12亿元。截止目前,已建成投产项目21个,在建项目10个,待建项目11个,新签项目履约率79.25%。连续三年招商项目投资占全县固定资产投资达30%以上,新增就业岗位1000余个。招商引资实绩对全县经济拉动,社会事业发展及城乡面貌改变正发挥着越来越重要的作用。
二、招商项目的主要特点
10万吨/年轻烃分离项目,天然气资源优势转换强势推进;2017年在、政府领导的高位推动下上海民唯30万吨/年氧化沥青项目、荣泰10万吨/年天然气制高纯腊项目顺利获取中石油能源指标,天弘源10万吨/年轻烃分离项目开工建设,县域天然气化工产业发展取得实质性进展。
(二)煤焦化产业进一步发展壮大。通过坚持招商与服务并重,成功推动星河实业煤焦化项目增资扩建,一期45万吨扩建项目,总投资2亿元,已建成;二期100万吨,总投资7.7亿元,项目可研、选址已完成,正在产品市场调研中。另外围绕煤焦化产业延伸发展,引进河南祥顺120万吨洗选原煤项目,总投资5000万元;引进鑫隆玻纤特种玻璃纤维棉项目,总投资1.1亿元;项目均已建成投产。
(三)特色农产品加工业进一步做大做强。围绕县域特色林果业优势资源,引进山西天骄集团红枣精深加工项目,总投资2.4亿元,一期万吨免洗干枣加工项目,二期红枣浓缩液项目均已建成投产;以丽水对口援建为平台,引进食用菌工厂化栽培加工项目,总投资1500万元,项目现已建成投产。引进浙江徐盛堂红枣、核桃加工项目,总投资8000万元,目前项目正在加紧建设中。
(四)配套机械装备加工制造业强势推进。通过发挥区位优势、后发优势,成功引进鑫胜、永盛机械钢构加工制造项目、金锐金属机械加工项目、诺阳工贸10万吨矿粉粉末项目,以及联创、建业、天鲁等一批新型建材项目,目前该项目均已建成,无论从项目形象进度还是资金到位率看,成效明显。2017年我们又成功签约江苏绿丰生态肥加工制造项目、大红鹰肥料生产加工项目、山东万吨废旧轮胎回收加工项目,配套装备制造业在我县已初具规模。
户新和的先河。同时汉能二期、特变电工、天华阳光已获自治区发改委路条。新华水电风能开发利用项目1年期测风实验已开展,项目顺利推进。
(六)商贸物流产业集群优势凸显。以圣德金街、西部枣城、国大沙漠玫瑰、新和游乐场为代表的一批商贸物流项目相继开工建设,不仅实现了旧城改造,新城建设,更带动了商贸物流集聚效应。
三、招商引资的主要做法及经验
(一)强化领导高位推动抓招商。我们通过深化“招商小分队先行,县领导高位推进”的招商模式,坚定了客商投资的信心,提升了招商项目的签约率,更促进了重点的项目后期推进。近年来,通过县领导高位推进我们成功签约了荣泰新能源天然气制高纯腊项目、山西天骄实业红枣精深加工项目、振兴炭黑年产18万吨新工艺炭黑项目、北京汉能控股集团光伏发电项目、彼此集团年产60万吨天然气制烯烃项目、天弘源15万吨/年轻烃分离项目。这些项目投资额度大、项目规格高、产业延伸强,更充分体现了领导高位推动在招商引资工作中的重要性、高效性。
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镇招商引资情况汇报
近年来,我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口,依托地域优势,把握着力点,积极拓宽渠道,多形式筹措资金,招商引资取得了骄人成绩。截至8月底,全镇新上项目13家,总投资3000万元,其中年销售收入超过500万元的规模工业就有7家。
抓住重点齐人心。过去,招商引资上项目令人头疼,人员紧缺,思路狭窄,去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法,在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识,设立了“招商引资奖”,按引进资金多少,给予引资者适当的鼓励,极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时,将引资任务进行分解,鼓励引进国外、省外资金,对有外资到位的村进行奖励。去年,全镇80%的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐,泰山移”,“捆绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益,项目入帐数和建设速度大增。
解决难点稳人心。企业在入驻之初,常常会遇到这样那样的难题,在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上,我镇从[范文搜网-找文章,到范文搜网]治理软环境入手,进一步落实优惠政策,从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务,帮助企业协调解决生产经营中的各类问题,真正做到了对企业“扶上马,送一程”。秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业,4月投资到我镇,并上了两条自动生产线,由于面临流动资金缺口200万元的困境,他们找到了镇政府。镇领导亲自去哈尔滨考察,掌握了第一手资料,解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题,我镇积极协调部分产品赴“8.18”北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展,扩大了产品销路。昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。仅,镇政府就为新入驻企业解难题200多件。良好的服务,牢牢地稳住了企业主的.心,他们为到东港镇投资而深感欣慰。科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境,将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。
宣传亮点聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽谈会之前,东港镇都精心做好储备项目的包装,同时,常年在“秦皇岛信息港”设立招商网页,利用《秦皇岛日报》刊登整版的项目信息,制作了招商引资专题片,这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势,打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”,提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来,就能产生一股强大的精神动力,不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲,同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅拌厂、利康玻璃有限公司等重点项目,都已达产或年内达产。
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招商引资工作情况汇报
今年以来,xx镇在市委、市政府的正确领导下,紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题,不断拓宽招商思路,优化投资环境,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下:。
上半年全镇引进投资项目6个,
合同。
利用资金xx500万元,实际到位资金7300万元。其中续建项目2个,当年到位资金2150万元;新建项目4个,到位资金3900万元;投资在3000万元以上的项目3个,实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个,计划投资5500万元。
1、恒兴2万吨片碱项目:上半年累计投资1300万元,生产设备已全部安装到位,储碱罐基础设施已结束,罐体于7月底完成,8月初投产。
2、果脯糖浆项目:总投入4500万元,目前已完成固定资产投入2300余万元,4个主厂房钢架正在陆续运回安装,储糖罐正在安装,主要设备已全部订购,货款已付出。预计8月底完工,9月上旬试生产。
3、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行,环评手续已做完,正在办理城建、土地等手续。
4、亿源肉制品项目:上半年累计投入860万元,完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等,各种检疫设备已到位,预计6月底之前可投入生产。
5、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施,预计7月底可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷,项目合作在进一步洽谈之中。
6、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元,项目选址通过初审,等待市工业局上报市领导审批。
1、项目建设势头较好。一季度,工业固定投产投资预计完成7300万元,占年计划3000万元的243%。
2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个,是历年我镇大项目最多的一年,其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。
4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目,重点发展农产品深加工的轻工业项目,今年引进的项目全部是环保无污染项目,而且科技含量高,市场前景好。
5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后,可解决农村剩余劳动力上千名,在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。
一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组,制订了项目建设工作台帐,进一步明确责任领导、责任人和完成时间。
二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查,定期、不定期对项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。
三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产,建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度,并有经济办人员成立了项目建设服务小组,对项目的全过程予以跟踪,协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题,使企业以最快的速度投入生产。
四是创优环境。在搞好服务的同时,注重优化投资环境,严厉打击扰乱项目建设的不法行为,及时调处各种涉企纠纷,维护投资者的合法权益。
五是为给项目建设铺平道路,积极盘活土地存量,尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接,有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。
一是项目资金短缺。如:等项目均因资金缺乏至今未开工;荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺,没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。
二是与投资方谈判未果。
三是有关部门手续办理缓慢,导致项目建设不能开工或投入生产。
1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。
2、进一步加大xx优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解xx,让更多的投资者前来xx,共谋发展。
3、抓住东部地区产业布局调整的机遇,积极跟踪符合我镇发展思路的项目,努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。
4、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。
5、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。
年以来,按照县委、县政府的总体部署,全县上下齐心协力,真抓实干,招商引资工作保持了较好的态势。根据各镇各单位自报数统计,1-xx月份全县累计实施招商引资项目318个,实际到位县外资金65亿元,同比增长45.8%,占县年度预期目标的87.8%。现将有关情况简要汇报如下:。
(一)招商活动扎实开展。坚持“走出去”与“请进来”相结合。县四大班子主要负责同志经常带队外出招商,13个招商分局的联系县干经常到所联系分局驻地指导;县经济开发区、大部分镇和分局责任单位的主要负责同志能够落实“一岗双责”制,带头招商。今年以来,我县分别在上海、深圳、昆山、温州、厦门、东莞、合肥等地举办了较高规格的项目对接会、庐江投资环境说明会20余场次。其中,9月份全市“招商活动月”期间,各招商分局联系县干牵头组织招商对接会xx余场次。在全面“走出去”的同时,密切跟踪项目线索,邀请有意向的投资商来庐考察,促成重点项目洽谈、签约。今年以来,温州中小企业促进会、深圳塑胶行业协会、粤港台投资企业联谊商会、世界(上海)华商总会等一批投资集团和重要投资商应邀来我县考察、洽谈。同时,注重拓展招商区域,不断丰富招商方式。今年以来,在主攻长三角和沿海经济发达地区中传统区域基础上,拓展了浙江台州、玉环、永康等招商区域;在开展驻点招商、产业招商、亲情招商等传统方式基础上,积极利用招商地商会、行业协会资源,开展以“会”招商。近日,上海、东莞等招商分局驻地相继成立了“庐江商会”,为今后进一步开展以“会”招商,搭建了新的平台。
(二)重大项目稳步推进。一批续建和新建重大项目龙头作用日渐显现。新中远、马钢罗河矿业、龙桥矿业、金牛矿业、矾山矿业等11个大型矿采项目增势强劲;金孔雀配套、万振二期、国轩二期、九福民俗村、汤池影视基地等旅游项目推进迅速;双福粮油、禾裕黄酒、天歌鹅业等农副产品加工项目初具规模;常联发大中型轮式拖拉机、茂文科技创业园、恒泰活塞制造、温州产业园、led节能灯等重大工业项目入园增多。
(三)工作机制进一步完善。一是加强招商队伍建设。年初,优化重组了13个招商分局,对招商分局实行责任单位与招商局双重管理,加强工作调度和督查;各镇成立了招商小分队。二是健全目标管理责任制。强化了各镇、各单位“一把手”责任,部分镇和县直单位实行了机关干部招商引资工作风险抵押金制度。三是完善招商引资考核办法。实行日常考核与年终考核相结合、目标任务考核与工业项目(主导产业项目)比重相结合、项目个数与项目质量相结合。四是建立重大项目协调调度机制。县成立了“招商引资重大项目领导组”,实行流程跟踪、“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目运行机制。
(四)投资环境逐步优化。整合了《庐江县鼓励外来投资暂行办法》,新出台了《城西新区重大工业项目招商引资若干优惠政策》,政策“含金量”有所提高。全力落实全程代理,服务质量有所提升。今年以来,我县共为联众电子、香港宝利马玩具等外来投资项目提供全程代理服务事项80余例。县经济开发区环境日趋完善,各镇工业集中区园区环境也有所改善。
(五)基础工作进一步规范。及时更新招商网站;积极编制招商新项目,充实完善招商引资项目库;进一步丰富人脉资源信息,庐江籍在外成功人士信息增至3000余条;加强日常业务管理;定期举办招商业务培训会,切实提高全县招商业务水平。
今年以来,我县招商引资工作虽然取得了一定成效,但对照县委、县政府年初确定的目标任务和工作要求,仍有不小差距。
从招商实绩看,各镇和部分县直单位上报了今年以来招商实绩,总量完成较好,但对照项目的现场形象进度,差距较大,须加快推进。目前有不少县直单位未上报实绩。
从项目情况看,项目洽谈的较多,签约较少,开工率较低,重大项目不够多。
从工作开展看,少数镇、单位和分局招商意识仍需加强,工作开展不够扎实,任务完成不够理想。特别是少数招商分局和镇招商小分队人员不能完全到位,招商活动不能正常开展。
围绕年初目标,确保完成全年工作任务,力争我县招商引资工作在全市争先进位。当前重点做好以下几项工作:。
一是加速推进一批成熟在谈项目签约、已签约项目动工建设。
二是加大重大项目推进力度,力争达到或突破既定的投资规模。
三是驻外招商分局和各地招商小分队积极发挥自身组织联络优势,抓住冬至、元旦等有利时机,请回一批在外创业成功的老乡。
四是全力推进招商分局驻点城市“庐江商会”或“庐江经济促进会”成立。
五是继续开展好各类招商活动。
20xx年,经济展望总体回暖,招商工作将面临新形势、新机遇。我们的工作重点是:。
(一)主攻大项目。集中精力围绕投资规模大、质量高、产业链条长的项目,特别是工业项目,开展招商;围绕落户大项目招引配套企业,实现产业配套,形成产业集群。
(二)进一步拓展招商区域。主攻长三角、珠三角、沿江城市带、合肥经济圈等重点区域。
(三)进一步改善招商方式。继续发挥驻点招商、产业招商等传统方式作用,积极开展商会招商、企业招商,积极探索中介招商和委托招商等方式,深耕熟地,追踪线索,巩固成果。同时,在全县范围内因势利导,成立各类行业协会,如汽配、服装、农副产品加工、磁电行业协会等,团结凝聚企业,推动企业自主招商,促进产业链形成。
(四)进一步强化驻点招商。调整充实驻外招商机构和队伍,增加驻点招商分局。
(五)进一步加强督查调度。
(六)进一步规范基础工作。
(七)加强调研,完善现有招商政策。
招商引资工作情况汇报
今年来,在市委、市政府的坚强领导下,我们认真贯彻省市精神,深入实施“六大工程”,以重点产业为导向,平台建设为基础,结合“一区一带”的区位优势,加大招商力度,夯实招商基础,加快项目引进、落地及开工建设,全力提升县域经济竞争能力。元至三月,全县先后引进三新一续项目9个,合同引资20.98亿元,到位内资10.8亿元。现将我县工作情况汇报如下:
今年以来,我们积极参加各项招商活动,充分借助广东招商服务中心,异地商会、乡友等资源,主动对接珠三角、长三角、长株潭等地区,先后组织小分队前往广州、长沙、永州、湖北等地考察洽谈项目10余批次,接待来县考察客商20多批次,收集到迷迭香,三一重工风电开发,桃花山风电二期,异形空调制造、雪韵生物科技、冷链物流等有价值的项目信息20多余,意向投资近20亿元。
大力改善园区基础设施、筑巢引凤、全力推进园区平台建设。按照“高起高规划、大力度投入、快速度建设”的发展思路,园区累计投入资金3.5亿元,实现了水、电、路、污水处理、通讯、有线电话、宽带、安置区等基础配套设施建设同步推进。一是建好了具有行政管理、综合服务和展示展览功能的行政服务中心。二是建成了集标准化厂房和员工公寓于一体的孵化中心。三是完成了三封工业园污水处理厂建设,近期日处理能力为5500吨,远期日处理能力为1.1万吨。四是推进了三封工业园水处理厂建设,日供水能力达2400吨,铺设了管径为200mm和400mm两条专用供水主干管网。五是启动了城东110kv变电站建设,20xx年5月份可竣工并投入运行,架设了一条10kv和一条35kv供电专线。六是修建了桂花桩路、华信路、建设路、求索路、光明路和大厦路等“五纵一横”主干路网5000余米。七是加快了三封园区毛家和新铺拆迁安置区、石伏园区拆迁安置区、洪山头园区拆迁安置区等四个拆迁安置区的建设,已安置210户被征拆群众。园区基础设施的夯实,软硬环境的改善,将极大的提高我县园区的承载力,有力的促进我县招商引资工作的开展。
镇招商引资情况汇报
以科学发展观为指导,以发展经济为核心,围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标和“招商引资年、城建攻坚年、作风转变年、项目建设年、环境治理年、组织提升年”六年要求,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创铁丝塘招商引资工作新局面。
二、目标任务。
20xx年,我镇招商引资工作,主要围绕发挥地方特色,以发展林业、油茶种植、烟叶为目标。力争完成20xx年县下达合同利用外资50万美元,内联引资1000万元。
三、组织机构和工作措施。
林业站负责人为成员,领导小组下设办公室,分管人大副主席徐贺华任办公室主任。实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。
为保证招商引资工作的顺利开展,经镇党委政府研究,安排了招商引资工作专项经费,使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。
2、建立招商引资激励机制,严格奖惩措施为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性,便于招商引资工作的领导,配合协调,实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商,分配一定的招商引资任务,纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。
同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励,具体措施如下:新建项目竣工投产后,对项目引荐人由镇政府给予奖励。
对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的5‰给予奖励;对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的1‰给予奖励。
益高于奖励金额的当年付清;低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次,直到全部付清为止。
按照县委、县政府招商引资工作的具体要求,热忱招商,真诚服务,突出以商招商,以友招商,以情招商,以项目招商,以网络招商,积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商,不断创新招商工作方式,开创招商引资新局面。
中共铁丝塘镇委员会。
镇招商引资情况汇报
为进一步做好招商引资工作,围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署,结合本镇实际,特制定20xx年度招商引资工作实施方案。
一、指导思想。
认真贯彻落实党的会议和十七届三中、四中全会,县委十一届七次全会、县十四届人大八次会议精神,围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署,趋势避害、乘势而上,调中求变、稳中求进,把产业发展的着力点放在转变经济发展上,把经济增长的着力点放在项目建设上,把改善民生的着力点放在提高保障能力上,全力推进新项目、新城区和新农村建设,努力实现全镇经济社会平稳较快发展,加快富民强镇步伐,为把都城建设成为全县的经济中心、宜居中心、旅游休闲中心和两广商贸重镇而努力奋斗。
二、任务目标。
全年招商引资总金额达6亿元,新上招商引资项目10个以上。
三、组织领导。
为加强组织领导,推动招商引资工作取得新突破,我镇成立由县委陈宗荣副书记任总指挥,镇党政主要领导任副总指挥的招商引资和园区建设指挥部,切实加强对该项工作的领导,指挥部下设办公室,由分管招商引资工作的领导任办公室主任。
府部门抽调精干人员充实办公室工作人员队伍,配足配强招商引资和园区征地拆迁工作人员队伍,落实专人负责,落实抽调指挥部工作人员考勤制度和工作制度,严肃工作纪律。目前,抽调的人员到岗到位,精神状态好,爱岗敬业,主动工作,确保了工作有人抓、有人管、有人做,工作落到实处,干出成效。
四、具体措施和要求。
(一)落实责任,全力推进。为完成今年县下达的招商引资任务,我镇进一步建立健全招商引资工作责任制,优化招商引资内外环境,有目的地招商,对引进的项目落实专人全程跟踪服务,想方设法为客商解决在项目建设中遇到的困难和问题,努力实现服务做到零距离、零等待、零障碍的目标。
同时,按照招商引资“五个统一”的要求,不断创新方式方法,拓展招商引资渠道,采取走出去、请进来的办法,主动与广州、东莞、中山等珠三角地区的沟通联系,积极对外宣传推介本地投资环境,加强与珠三角地区的产业对接,力争在招商引资和承接产业转移上取得新突破。
和混凝土有限公司、广隆建材五金市场建设,争取以最快的速度、最好的质量建成投产,发挥最大的`效益,壮大特色工业,培育新的经济增长点。
(三)全力推进宜居城市建设。紧密围绕县委提出“打造广东大西关生态名县、建设宜居城乡”的部署,加快城镇化建设步伐,全面提升都城作为全县的经济中心、宜居中心和旅游休闲中心的影响力。
在抓好阳光时代广场、锦绣花苑、碧湖楼、好景世纪城、西江明月等大型商住小区建设的基础上,继续加大招商引资力度,全力配合县抓好县城大王山新城区以五星级酒店、枕头山商住小区、九星湖片区和九星大道项目建设工作,加快城中雅苑、金信大厦商住小区建设,有序发展酒店和房地产业,着力打造统一规划、富有特色的新城区,全力推进宜居城市建设,提高居民生活质素,促进人员聚集。今年,力争引进2个投资1亿元以上的房地产项目,并将其培育成我镇纳税龙头。
(四)加快城乡基础设施建设。配合县抓好旧城镇、旧厂房、旧村庄“三旧”的改造利用和城区基础设施建设。
重点配合县抓好城区下水道和九塘冲的清淤工作。加快推进夏袭均冲至封开潘龙口公路建设和农村安全饮用水工程建设,加大投入做好各水利设施的除险加固,加快解决农村基础公共设施建设落实问题,努力使农村基础设施更加完善,群众生活更加舒适。
(五)优化服务质量,加强环境建设。
资优惠政策熟记于心。另一方面优化我镇投资环境,给投资方提供便利。
实行一站式代办政策,提高投资者办理各种手续的效率,使投资方减少办事程序,使其投入的资金能最快速的进入生产经营环节。结交新朋友不忘老朋友。
对于已落户的企业,定期对其回访,听取企业的意见和建议,完善服务内容,不断提高已落户外资企业对我镇投资环境和服务的满意度,进而促成一个“以商招商”的良性循环。对于原有闲置土地及厂房的再利用,对意愿双方牵头牵线,进行协调,以求实现多方的共赢。
五、保障措施。
1、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金,列入镇财政预算,用于招商引资必要的开支和兑现相关奖励。
2、组织保障。镇党委、政府高度重视招商引资工作,年终组织对镇村干部进行考评,提高招商引资在年终考评中的比重,严格兑现奖惩措施。在年终考评中,根据综合得分评出镇招商引资前二名,给予一定的物质奖励;在招商引资活动中,涌现出来的先进个人,在干部使用时优先向上级组织部门推荐。
20xx年,我镇以发展经济作为第一要务,将招商引资作为。
重中之重,落实科学发展观,按照县委、县政府要求和镇党委、政府既定的工作目标和思路,力争在园区建设上突破、招商总量上突破、落实大项目上突破、用地指标上突破,努力实现镇域经济又好又快又稳发展。
镇招商引资情况汇报
为建设和谐水东,促进水东经济又好又快发展,我镇将进一步加大招商引资的工作力度,结合我镇实际,特制定工作实施方案。
指导思想。
按照上级会议精神,不折不扣的完成各项目标任务,努力营造一个经济发展有序,投资环境优良的新水东。
工作目标。
争取年内实际到位内资1.2亿元,新外派劳务15人,完成信息报送20条。
工作措施。
为了我镇经济又好又快的发展,我们调优配强了招商引资工作领导小组,其成员如下:
组长:陈良明。
副组长:赵冬冬。
成员:唐大中曹红波黄小燕彭丽萍。
并明确了重点引资项目领导联系到人,个人明确职责,负责到底,确保项目个个有人抓,领导亲自抓。
明确了领导,招商引资工作关键在于落实,我们要加大工作力度,确保责任到位,落实到位,同时积极营造一个开放的水东,我们为外资提供便利的同时,还要做好投资环境的工作,确保外商进得来、呆得下、发展好。
针对我镇今年的招商引资工作,主要从以下几个方面努力,一是营造良好的经济发展环境。对进入我镇投资的外资企业,我们将给予积极的扶持,并制定优惠政策,千方百计确保让投资方满意。二是调动招商引资积极性。我们将召开镇村两级招商引资工作会议,充分调动镇村两级干部招商引资的热情,集大家的智慧,为水东的招商引资工作出谋划策。三是加大奖励力度。我们把招商引资工作任务分配到村,对今年招商引资工作作出贡献的镇村两级干部给予奖励,并作为评先评优的重要依据。今年的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在上级部门的大力支持下,在镇党委、政府的有力决策下,在全镇上下的.共同努力下,一定会较好的完成县委、政府下达的各项目标任务。
镇招商引资工作情况汇报
县考核组的各位领导:
近年来,在、县政府的正确领导和和县招商局的大力支持下,我镇始终坚持把招商引资作为推动经济社会发展的“第一抓手”,抢抓国家西部大开发、中部崛起、楚雄地区产业开发和产业梯度转移的良好机遇,按照“宽领域、大范围、多途径”的思路抓引资,全镇招商引资工作取得了明显成效。2017年,全镇共实施招商引资项目2个(浙江华冶矿建公司(郝家河铜矿深部技改项目),云南炬鹿金属贸易有限公司(铟生产线)),注册资金3800万元,协议投资7900万元,到位资金5900万元,完成任务3000万元的196%,形成固定资产3920万元,连续四年招商引资处全县中上水平。
一、全镇招商引资特点
(一)到位引资规模不断扩大。自2017年以来,我镇招商引资连续5年保持了年均1000万元以上的递增速度,今年已突破3000万元的引资规模。
(二)引进战略投资者态势强劲。继引进云南炬鹿金属贸易有限公司(铟生产线),浙江华冶矿建公司(郝家河铜矿深部技改项目)后,2017年我镇又引进业胜公司铬渣处理项目。
二、工作启示和体会
(一)工作安排上高度重视。为发展我镇经济,今年来,镇里
专门成立了高规格的招商引资领导小组,党政“一把手”为招商引资工作第一责任人;并结合全镇实际,以整合闲置厂房为优势,大力发展招商引资工作,将招商引资指标任务数分解落实到分管领导和个人。实施了定项目、定挂项目第一责任人的工作措施,全镇形成了全社会抓招商、全方位抓服务、全身心抓落实的招商引资工作氛围。
(二)目标考核上奖罚分明。一是在招商引资奖项设置上,突出引荐奖、项目协调服务奖,尤其是工业招商。二是在招商引资奖励范围及奖励标准上,在引荐奖中突出工业、商贸物流、文化旅游、社会公益等产业项目,奖励重点放在工业;三是在招商引资奖惩措施上,进一步落实招商引资考核管理“双挂钩”,即将招商引资工作与单位目标管理挂钩,与党政一把手绩效考核挂钩。
(三)优惠政策上让利于商。一是将招商引资分为鼓励类、非鼓励类和限制类,突出工业项目的税费优惠。二是实行低门槛准入制度。在招引外地投资客商过程中,我们着眼于“算大账,算活账”,遵循让利于商的理念,努力降低准入门槛,帮助客商实现低成本起步运营。三是进一步完善各项制度。实行项目调度制度、会议制度、服务制度和奖惩制度等“四个制度”,严厉查处“四乱”行为,为项目建设创造良好环境。
三、下步工作思路
一轮招商引资工作的发展之年,我们将以此为契机,不断创新招商引资方式,拓宽招商引资渠道,积极落实县下达的招商引资目标任务。下一步,我镇将突出抓好以下四个方面的工作:
(一)突出抓好工业冶炼招商引资。一是围绕原铜矿遗留下来大量闲置厂房为资源,降低准入制度,着力引进一批科技含量高、辐射带动力强、财税增收贡献大的工业项目。二是围绕我镇的区域优势和传统商业优势,着力开发一个工业园区。三是围绕我镇处于县城郊区中心的优势,结合我镇乡村文化旅游产业开发的特点,包装一批具有民族特色、文化底蕴深厚、带动力强的文化旅游产业项目。四是依托现有企业的产业延伸平台,着力推介一批具有市场发展潜力的项目。今年我镇将完成项目储备 个以上,其中工业项目达到?个以上。
(二)突出拓宽招商引资渠道。一是抓好专项招商活动。积极参加州、县政府组织各类招商活动,同时通过小分队上门招商等多种形式,重点接洽一批“高、大、新”项目。
业主、一个责任目标、一抓到底”的“四个一”工作机制,项目“第一责任人”每月向镇招商引资领导小组反馈一次项目实施进度,每月向县招商局汇报招商成效。
(四)突出优化招商发展环境。一是全面实行服务承诺制。继切实做好外来投资者的咨询对接、建设用地协调和其他服务工作。二是着力破解土地瓶颈制约问题。镇国土资源、经济发展办等部门要进一步加强协作配合,切实做好项目征占地工作,确保项目供地及时。三是优化治安环境。派出所门将对黑恶势力干扰土地拆迁市场以及非法阻工、强揽强要、欺行霸市等破坏全镇经济发展的突出矛盾和问题坚决依法予以打击,并进一步规范行政执法行为,加强对企业投诉和信访案件的查处,坚决杜绝乱检查、乱罚款、乱收费、乱集资、乱摊派等“五乱”行为,切实做到“用好的政策招商,用好的环境留商,用好的服务稳商”。
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