通过月工作总结,我们可以及时发现自己的不足之处,以便进行及时的调整和提升。以下是一些关于月工作总结的经典范文,供大家学习借鉴。
半年工作总结及下半年工作计划
上半年,行政科全体同志在李主任及各位副主任的领导下,围绕市委中心工作,深刻领会了卢展工书记在省委办公厅的讲话,切实做到“四个重在”,围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展工作。
以提高保障能力和服务水平为目标,坚持科学管理,认真履行工作职责,保障了市委及办公室各项工作的正常运转。
现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下:
一是加强财务人事工资资产等管理,保障工作运转。
行政科根据全市统一安排,为单位工作人员办理了公务卡,完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。
根据人员调动及职级变动,及时为同志们调整工资。
在财务报销环节,对单位报销的每一张发票,均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别,凡不合格的发票不予报销,确保会计凭证真实合法。
二是提高服务水平,完成上半年各项保障工作。
行政科共完成公务接待30余次,承办了三级干部会、南阳考察组、省委巡视组、郑州市老干部踏春等活动的后勤保障工作。
组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。
对综合科办公环境进行了内部改造。
为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。
为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。
三是强化卫生管理,改善办公环境。
为巩固创建成果,行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木,美化了办公环境。
对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。
四是加强车辆管理,确保公务用车。
在车辆管理上,我们严格按照办公室车辆管理制度的要求,对车辆实行集中管理、定点维修。
在车辆的用油、维修方面,严格把关。
及时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。
完善派车程序,确保办公室公务用车。
一是公务接待不能严格执行接待流程。
在上半年的接待活动中,出现了几次工作失误。
总结原因发现,都是因为没有严格接待流程造成的,问题往往出在常规环节上。
如接待中在摆放餐签环节,顾虑过多就会在常规问题上出错。
二是节约型机关建设方面宣传不够。
节约一直是我们国家的传统美德,国家一直号召建立节约型机关。
但由于我们在宣传,管理上做得不够,办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些浪费现象。
三是保障能力和保障效率上还需提高。
纵观上半年行政科在各项活动的保障上,能力和效率上还不够高,在保障上缺乏超前意识与大局意识。
原因主要是对全市性的大活动不能提前思考,提前准备,活动开始了就手忙脚乱,效率不高。
一是努力改正工作中存在的问题。
结合上半年工作中发现的不足,及时整改。
加大节约型机关宣传力度,
二是坚持科学管理,以高效保障、优质服务为工作目标,做好下半年各项工作。
提高管理能力,力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上,有所创新,有所突破;提高保障能力,确保机关正常运转。
改善机关办公环境,以更严格的标准、更细致的工作,使机关环境更清洁、舒适;提高公务接待水平,使办公室的接待工作既热情周到,又规范高效,既符合礼仪要求,又能突出荥阳特色。
下半年,行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨,增强“当好家、理好财、服好务”的责任意识,全力做好本科室所承担的各项任务,为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。
上半年,在部的领导下,我办紧紧围绕部中心任务,有计划、有步骤地开展各项工作,取得了较好的成效。
现总结如下:
(一)全面推进稽查执法工作
一是召开了“全国住房和城乡建设稽查执法工作座谈会”。
姜伟新部长会前做出重要批示:“工作很有成效。
希望继续强化稽查执法,加大案件查处力度,创造新的业绩” 。
陈大卫副部长出席会议并讲话。
会议总结了xx年稽查执法工作取得的成绩,提出今年稽查执法工作要“突出重点,狠抓落实”。
会后,将我办xx年工作安排印发给各省级住房城乡建设稽查执法机构。
我们还参加了四川、江西、山东、湖北4省住房城乡建设厅召开的工作会议,推动地方将会议精神落到实处。
二是督促落实稽查执法责任。
试行对省级住房城乡建设稽查执法工作开展评价,促使各地更好地履行稽查执法职责,提高工作效能。
及时通报各地在制度建设、机制创新、队伍管理等方面的经验做法,促进相互学习交流。
上半年共在部网站刊登部和各地稽查执法工作动态18期。
三是举办了两期“住房城乡建设稽查执法工作专题培训班”。
全国各级住房城乡建设稽查执法工作人员1170人参加了培训,促进了稽查执法人员理论水平和业务素质的提高。
四是针对工作中的热点、难点问题开展课题研究。
xx年组织开展了《住房和城乡建设领域违法违规举报的信息系统的应用与推广》、《卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作信息化管理研究》、《住房公积金试点项目巡查动态管理模块建立研究》、《〈住房和城乡建设稽查执法管理办法〉深化研究》、《城乡规划督察工作效能研究》等课题研究,为推进工作做好政策储备。
(二)全力做好保障性安居工程专项巡查工作
按照部统一安排,我办承担了11个省(自治区、直辖市和新疆生产建设兵团)保障性安居工程专项巡查工作。
成立了由办领导牵头,各处处长负责的巡查小组,明确了工作责任。
针对我办巡查地区较多的情况,统筹安排城乡规划督察员和公积金督察员在做好本职工作的同时参与巡查,确保巡查工作的`顺利开展。
在关注项目开工竣工、信息公开、质量安全的同时,及时总结地方好的经验和做法,认真分析各地在保障性安居工程建设中存在的问题和困难,提出建议,帮助地方推进保障房建设工作。
为了提高巡查报告质量,对各巡查组每月的巡查报告都组织全办人员集体研讨,交流工作经验,不断改进巡查工作。
(三)认真做好案件稽查
一是处理违法违规问题举报。
上半年,共受理举报345件。
其中,转地方办理并需要反馈结果的109件(已结案36件),转地方处理的207件,存档备查的(主要是线索不清楚,难以查证的)22件。
此外,对部领导批转的举报件,全部立案直接稽查,严肃查处。
二是贯彻落实陈大卫副部长关于“健全相关部门会商制度”的批示精神,加强与业务司局的协同配合,形成工作合力。
比如,根据违法违规问题查处情况,为市场司审查企业资质提出参考意见,实现对违法违规问题的闭合管理;与相关业务司集体研判案件的处理意见,确保事实清楚、定性准确,处理恰当。
三是赴国土部、环保部、国家信访局、国家质检总局、国家文物局调研兄弟部门受理群众举报工作的经验做法,形成专题报告,改进了我办受理举报工作程序。
推广“住房城乡建设领域违法违规举报的信息系统”的应用,促进地方受理举报工作的规范化。
四是研究分析案件。
按季度分析举报问题所涉及地区和领域分布的变化情况,有针对性地提出工作建议。
(四)统筹做好重点稽查执法工作
会同各司局制定了《住房和城乡建设部xx年重点稽查执法工作方案》,统筹协调保障性安居工程、房地产市场调控、城乡规划建设管理、建筑节能与城镇减排、住房公积金、建筑市场和工程质量安全等方面的监督检查,指导各地抓好重点稽查执法工作。
上半年,我办参与了保障性安居工程质量等方面的监督检查工作,配合城建司制定了国家级风景名胜区保护管理执法检查和城市生活垃圾处理专项检查方案。
(五)扎实开展住房公积金督察工作
一是组织住房公积金督察员对29个利用住房公积金贷款支持保障性住房建设试点城市开展季度巡查,并对试点工作进展缓慢的城市进行了专项督导,帮助解决试点工作中遇到的困难。
二是积极参与住房公积金涉险资金清收工作。
三是开展第二批住房公积金督察员的推荐和遴选工作。
四是参与《住房公积金条例》调研等相关工作。
(六)深入推进城乡规划督察工作
一是根据姜伟新部长在《第六批部派城乡规划督察员上任情况报告》上关于召开督察员会议的批示精神,2月组织召开了“xx年度城乡规划督察员座谈会”。
姜伟新部长会见了督察员,仇保兴副部长做工作报告。
会议总结了城乡规划督察工作开展以来取得的成绩,部署了下一阶段工作,推动了城乡规划督察工作深入开展。
二是组织开展第七批部派城乡规划督察员遴选工作,积极拓宽遴选渠道。
三是认真履行规划督察职责。
上半年,共向派驻城市政府发出督察意见书1份,督察建议书54份,并制止侵占公共绿地、破坏历史文化街区和风景名胜区等违法违规苗头百余起。
四是高度关注涉及城乡规划的社会热点问题,调查核实了媒体反映的有关事件,并督促地方整改存在的问题。
五是积极推进利用卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作。
在已有71个利用卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作城市的基础上,新增了唐山等18个城市。
对存在违法建设问题的变化图斑进行核查。
研究起草了《卫星遥感辅助城乡规划督察工作规程(试行)》初稿。
(七)稳步推进治理商业贿赂工作
一是起草了我部在中央第九次治理商业贿赂工作会议上的发言稿。
二是根据部领导批示,会同有关司制定了我部加强规范中资企业境外经营行为的具体措施,上报中央治贿办。
三是研究制定《住房和城乡建设系统近期治理商业贿赂工作要点》,明确了住房城乡建设系统下一步治贿工作的重点,并作出具体部署。
四是加强宣传与交流。
上半年编印简报8期,宣传各地在市场诚信体系建设和防止商业贿赂长效机制建设等方面的先进经验,指导各地进一步做好治理商业贿赂工作。
(八)积极做好党务及其他工作
一是按照部里统一部署,做好廉政风险防控工作,并向部直属机关纪委汇报我办近年来开展反腐倡廉工作情况,受到了好评。
二是积极开展“创先争优”活动。
比如,结合“强组织,增活力,创先争优迎十八大”主题,组织全办同志参观了国家博物馆“复兴之路”展览。
三是积极组织开展工会活动,活跃机关气氛,丰富干部职工精神文化生活。
今年,我办被评为“先进基层工会组织”。
2名同志分别被授予“直属机关优秀工会工作者”和“先进妇女工作者”称号。
四是参加了大别山扶贫调研工作。
五是参与“小产权房”问题清理领导小组办公室工作。
六是参加“部委联创,勇破两难,共建执法监管共同责任机制”活动。
七是积极参与“首届中央国家机关公文写作技能大赛”,报送的两篇文稿获得了优秀奖。
八是向《科学发展,辉煌成就》丛书提交稿件《住房城乡建设稽查执法发展与创新》
下半年,我办仍将按照《住房和城乡建设部稽查办公室xx年工作要点》的安排,继续有重点、有步骤地推进各项工作,履行好稽查职责。
(一)继续做好保障性安居工程巡查工作
进一步统筹做好对11个省(自治区、直辖市和新疆生产建设兵团)的保障性安居工程巡查工作,督促地方按计划完成项目的开工、竣工任务,做好信息公开,落实质量责任,确保按要求完成保障性安居工程巡查任务。
(二)进一步强化稽查执法工作
一是加大案件查处力度,筛选一批典型案件,报部领导同意后,进行直接稽查或现场督办。
二是按照《住房和城乡建设部xx年重点稽查执法工作方案》,继续协同有关司局做好下半年的专项检查工作。
三是完成对省级住房城乡建设稽查执法工作的评价(试行),适时通报评价结果。
四是继续做好5个课题的研究。
五是扩大“住房城乡建设领域违法违规举报的信息系统”在地方的应用范围。
(三)继续推进住房公积金督察工作
一是继续组织公积金督察员对利用住房公积金贷款支持保障性住房建设试点城市开展定期巡查。
二是完成第二批住房公积金督察员聘用工作。
三是配合做好第二批利用住房公积金支持保障房试点城市的调研工作。
四是修订完善住房公积金督察员管理制度。
(四)进一步深入推进城乡规划督察工作
一是完成第七批部派城乡规划督察员的遴选和派遣工作,基本覆盖由国务院审批总体规划的城市。
二是加强对省派城乡规划督察员工作的指导,逐步完善城乡规划层级监督体系。
三是发挥卫星遥感技术手段辅助城乡规划督察的作用,对经图斑核查发现的违法违规苗头,及时予以制止。
出台《卫星遥感辅助城乡规划督察工作规程(试行)》。
四是修订出台《城乡规划督察员管理办法》。
(五)加大治理商业贿赂工作力度
一是指导全系统继续推进治理商业贿赂工作。
二是筹备住房城乡建设系统治理商业贿赂工作交流会。
三是适时调研地方治理商业贿赂工作情况。
四是继续加强信息交流,做好简报编辑工作。
半年工作总结及下半年工作计划
按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委xx年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保xx年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。
为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。
现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:
1、圆满完成xx-xx年度冬季供暖任务
在xx-xx年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热服务和保障工作,目前,我市集中供热面积达到350万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新服务举措,改进工作作风,提高工作效能,进一步健全了社会服务承诺制度,强化24小时全天候服务制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的安全平稳运行,切实为广大用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。
在xx-xx年度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热安全性能,改善了供热质量,减少了供热投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界一致的好评。
2、明细本年度任务分工,排查、检修热力管网和设施
为保证本年度采暖季的安全、高效运行,在今年3月17日采暖结束之后,公司随即召开领导班子会议,对上一采暖季中出现的问题进行全面总结,并制定今年工作任务,进行了明确分工;同时,调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查,对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案,今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等,目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成,并在上报上级部门批准后实施,其他小区改造也在有序展开。
3、评审、通过我市城市供热专项规划
5月12日,公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家,对我市城市供热专项规划进行了评审,与会领导和专家经过对专项规划的严格审议,一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标,原则通过了我市近、中、长期的供热规划。
同时,与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议,为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。
4、完成了对热源厂锅炉设备的处置
按照市政府指示精神,为减少国有资产的损失,今年5月,完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作,报市政府批准,将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务,降低公司债务总额,并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。
目前,热源厂锅炉设备正处于拆装中。
5、制定我市城市供热管理办法实施细则
为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理,明确供用热各方的'权力和义务,规范供用热各方的行为,确保城市供热系统的安全高效运行,根据《山东省供热管理办法》并结合兖州的实际,在充分调查研究的基础上,研究制定《兖州市城市供热管理办法实施细则》,以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。
目前已完成初稿,正处于完善、修订中,力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。
6、强化民主管理,完善公司管理制度
为强化民主管理,提高职工参与公司管理的自觉性和积极性,增强公司的凝聚力和向心力。
今年6月2日,公司召开第四届职工大会二次会议,会上认真总结了上一年城市供热工作,分析了当前供热工作新面临的形势和任务,明确了下一步的努力方向。
全体职工通过分组讨论,审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度,为今后的工作打下了坚实的基础。
7、供热服务大厅建设
为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展,提高管理水平,推进窗口服务建设,市热力公司根据我市开展“三亮、三创、三评,擦亮文明窗口”活动的要求,并结合自身实际,在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上,进行供热服务大厅改造建设。
现已完成工程设计、预算编制和项目评审,目前正处于工程招投标中。
在工程招投标结束后,将迅即开展服务大厅的改造、建设,保证在本供暖季前正式投入使用。
xx年我们立足新起点、实现新跨越,推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。
下一步,我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想和xx大及xx届四中、五中全会精神为指导,坚持贯彻和落实科学发展观,确保年度各项任务目标的顺利完成。
1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程
上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计,力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复,下半年启动管网施工,完成管网施工3000米,启动并完成供热首站设计,完成供热发电机组的改造,完成供热首站施工图审查,预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。
2、城区旧管网改造工程
对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造,对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,以提高供热管网的技术状况和保障能力,满足周围居民的供热要求。
重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。
目前,关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准,其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。
3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造
加快对单管顺流式供热系统改造步伐,并结合供热分户计量改造同时进行,建议政府出台相应鼓励政策,对xx年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。
全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米,力争完成30万平方米改造任务,并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标,确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。
4、供热扩面改造工程
全年计划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米,新增供热用户约5500户,并使所有新增用户(新建)达到节能和供热分户计量标准。
5、供热收费计量改革
按照上级要求完成计量收费标准制定,计量收费按计划进度有步骤分步实施,逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费,为热用户提供快速便利的交费方式,提高收费效率和收缴率。
6、适度调整供热收费标准
随着煤炭价格的不断上涨,供热成本不断增加,去年的成本已达到19元/o,今年根据供热成本情况,热力公司积极与物价部门协调,适度调整供热收费标准,将目前的16元/o调整至19元/o,以减少因物价增长而带来的供热亏损,使城市供热逐步走上健康发展的良性轨道。
7、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修
下半年重点对城区热力管网进行全面检修,尤其是架空管网,对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计,并及时制定维修方案,申请和落实专项维护资金,安排专业队伍进行维修,确保在10月底前全面完成维修任务,使城区所有热力管网处于良好的技术状态,防止爆管等运行事故的发生,以确保今冬城区供热安全、高效运行。
xx年业已过半,热力公司全体干部职工,以科学发展观的精神为指导,牢记责任观念,强化服务意识,为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中,热力公司将再接再励,为圆满完成全年工作任务,保障城市建设,更好服务全体用户而努力奋斗。
今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。
一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展
随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。
先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。
三是优化人力资源。
我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流163人。
二、突出三个重点,全面抓好党建工作
1、建立健全工作机制。
我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。
二是注重安排部署和检查考核紧密结合。
年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。
年初,与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。
三是规范了党建联席会议制度,制定下发了《**社区党建联席会议章程》。
章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。
四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。
同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。
2、建立健全党建组织网络。
我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。
进一步落实《党支部工作条例》,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。
在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的质量。
半年工作总结下半年工作计划
·负责酒店的设备运行和维修。
·负责酒店的能源控制。
工程部负责管理好酒店的设备设施使之正常运转,为酒店运营提供基础保障,保证酒店运营安全高效、提高服务质量与酒店利润。
主要系统和设备运行维护及保养工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作标准化、流程化、模式化,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好配电室,地下室机房,电梯,中央空调,太阳能机房,供水供电系统的换季检修,日常维护。特别是对中央空调主机及配套设施水泵,新风系统滤网,末端风机盘管滤网的清洗保养,确保中央空调主机顺利运转安全。
供电系统(变压器、发电机、电柜、380v220v等各类电气家电设备)。
弱电系统(网络通讯、电话、时控、智能感应开关、门禁等)。
给排水系统(自来水回路阀门,主排水管地沟油清理卫生间防水等)。
供热系统(水箱、水泵、空气能、中央空调、太阳能水循环集热控制等)。
制冷系统(冷库、冰箱、冷柜及后厨换气排烟等)。
安保监控系统。
消防安全系统。
各类办公软件系统。
酒店基础装修系统。
以上系统均需要做出年、季、月、周、日保养实施计划,费用清单,并确保执行。
镇政府上半年工作总结及下半年工作计划
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,元潭镇党委、政府始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央和省、市、县各项决策部署,统筹推进疫情防控、乡村振兴等各项工作,总体呈现稳中有进、持续向好的良好态势。现将有关情况汇报如下:
上半年,我们紧紧围绕县委、县政府各项决策部署,树立赶超意识,以巩固拓展脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴为统揽,奋力粮食生产,努力黄羊倍增,强化重点目标任务,统筹做好了各方面工作。
(一)夯实战斗堡垒,推进党建引领。坚持把学习宣传贯彻中央、省、市、县全会精神及省、市、县党代会精神作为首要政治任务,多次召开党委会、党委理论中心组学习会,不断提升机关党建水平,为促进我镇经济社会又好又快发展提供坚强有力的政治保证,字库村荣获市级(*a)先进村党组织。
(二)遏制土地撂荒,守住粮食安全。着力解决撂荒土地耕种难题,强化政策导向、分类施策、全域覆盖,通过群众自主种、亲邻帮忙种、企业承包种和集体兜底种“四种”模式,消灭撂荒土地*多亩,全部用于种植水稻、玉米等粮食作物,切实保障粮食安全,高质量通过全县一季度农业现场考核,辖区粮食调查点各项调查数据增幅突出。
(三)助推黄羊发展,做实黄羊倍增。围绕市级重点项目万羊场,采取“政府引导、业主带动、项目扶持、农户参与”等模式,切实化解农户不愿养、不会养、不能养和不久养四方面矛盾。截至目前,新发展养殖大户*户、散养户*多户和养殖企业*家,合计新发展黄羊*余只。成功迎接省、市、县各级领导和专家各项调研或检查活动*多次,并获得省人大调研组高度评价。
争取*多万元项目资金用于新建及硬化“熊家坝村-天马山镇(巴州区)”通畅路;
在集镇新建停车场*个,新增停车位*余个;
协调完成南丰村、字库村安全饮水主管网扩容前期工作,整治病险山坪塘*口。水、电、路等各方面基础设施持续改善。
(五)巩固脱贫成果,衔接乡村振兴。围绕“一低五有”等脱贫指标,组织各级帮扶干部*多人对*户监测户、*户脱贫户进行全覆盖常态帮扶,帮助其通过生产就业等途径增加收入,牢牢守住了不发生规模性返贫底线。全面落实各项惠民惠农政策,及时兑现低保、残疾人补贴、临时救助等政策资金,切实保障群众利益,兜底低收入人群生产生活基本需要。*-*月,累计发放各项政策补助*余人次,兑现各类政策资金超过*万元。持续巩固“东茶西花”产业发展布局,东线管护茶叶*余亩,西线管护可食用玫瑰、芍药*余亩,两项主导产业产值合计*多万元,带动*多名群众增收。
(六)坚持生命至上,保障群众安全。严格落实“外防输入、内防反弹”疫情防控总要求,精准建立台账,分类监管,做到了疫情防控横向全镇、纵向到户,牢牢守住了疫情防线。严守安全生产底线,落实安全监管责任,持续加强食品药品、道路交通、工程建设、地灾防治、防洪度汛等重点领域安全监管,牢牢守住安全底线。上半年,累计开展安全生产大检查及专项治理*余次,发现并督促整改各类隐患*余处,确保了人民群众生命财产安全。
(七)推进依法治理,营造和谐氛围。我们从“组织领导、营造氛围、健全机制”等入手,扎实开展“法律七进”“八五普法”等教育活动,切实做好依法治理工作,促进法制秩序建设。成功承办巴中市一季度依法治理现场会。
(八)扎实便民服务,提升办事效率。落实便民服务ab岗和备用岗制度,积极开展流动服务、贴心服务等活动,有机整合*个村(社区)便民服务代办站力量,全面提高便民服务效率,收获群众一致好评。
虽然我镇上半年工作取得了一些成绩,但在产业发展、项目建设和基础设施等方面还存在差距。下一步,我镇将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实习近平总书记来川视察重要指示精神和省第十二次党代会精神、市第五次党代会精神、县第十四次党代会精神,奋发作为、积极进取,全力以赴完成全年目标任务。
(一)着力乡村振兴,谱写和美元潭篇章。推动乡村振兴向整体推进、向全域拓展,加快实施农村公路、供水、供气、环保等基础设施建设,推动城乡基础设施更加完善。建立健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系,营造爱党爱国、向上向善、孝老爱亲、重义守信、勤俭持家的良好氛围。积极培育文明乡风,旗帜鲜明反对天价彩礼、大操大办、铺张浪费,以及有悖家庭伦理、社会公德的现象,弘扬社会主义核心价值观。
(二)着力文旅产业,吹响文旅发展号角。逗硬落实“粮十条”“猪十条”“消除撂荒地十条”等措施,全面完成粮食生产、黄羊养殖目标任务。巩固提升“东茶西花”产业发展布局,鼓励以茶叶、玫瑰花等元潭特色产品为基础,开发具有浓厚地域特色的精深加工产品,实现特色优势产业整体转型升级。不断擦亮元潭文旅金字招牌。
(三)着力项目建设,激发追赶跨越动能。积极谋划项目建设,力争招引*个有重大影响力的项目,加快实施高标准农田改造、集镇污水管网新建、熊家坝村联网路、字库村通组路、易家大院保护、南丰村史馆(农耕文化馆)等项目。按照建设与保护相结合的原则,积极争取乡村振兴、美丽乡村等资金,因地制宜建设一批具有地域特色、文化特点的美丽乡村。
(四)着力民生事业,扛牢执政为民担当。坚持底线思维,强化风险化解,扎实做好新冠肺炎疫情常态化防控、安全生产、环境保护、防汛抗旱、森林防灭火、地灾综合防治等底线工作,保障人民群众生命财产安全。逗硬落实城乡低保、临时救助、残困帮扶等各项政策,确保困难群众受助及时、急难有救。继续落实稳岗就业政策,持续做好劳务输转,统筹用好公益性岗位。深入推进教育、科技、文化、卫生等事业发展,继续支持舞龙、太极拳等各类文艺活动,让改革发展成果更加惠及人民群众。
上半年工作总结和下半年工作计划
20xx年上半年,我局在市委、市政府的正确领导下,在省、市物价局部门的精心指导下,紧紧围绕主题主线和“稳中求进、开拓创新、扎实开局”的要求,围绕市委、市政府工作中心,围绕全年工作目标,狠抓措施落实,各项工作取得了阶段性成效。
(一)落实调控目标,保持市场物价基本稳定。
1.加大价格监测点的建设和管理。加大价格监测网络的建设,全市各类价格监测点数量达44个,涉及民生的监测品种由264个扩大到334个。农贸市场实行每周二报,超市、家电商场、零售药店实行每周一报报告制度。
2.严格执行价格监测报告制度。根据新的《价格监测报告制度》要求,我市增加了成品粮出厂和零售价格及特色农产品价格的监测任务,并主动上门与他们进行联系和沟通,宣传价格监测报告制度的意义和重要性。
3.加强价格监测预警和分析工作。及时开展价格监测预警工作,对居民主要食品价格进行月度分析,对价格有波动的商品及时进行动态分析,对时令性较强的长江刀鱼进行了价格监测和分析,1-4月,撰写价格动态分析13篇,1篇《xx市特色农产品香沙芋价格监测分析调查》专题价格监测分析被xx市《民生与价格》刊物录用刊登。
(二)强化价格管理,缓解民生价费矛盾。
1.实施油运价格联动,动态调整长途客运价格。根据年初成品油价格的连续下调和近阶段持续上涨的实际情况,依据我市油运联动办法,我们适时调降和调升燃油附加,动态调整长途客运票价。目前燃油附加维持在每人公里0.015元的合理水平。
2.加强放开商品的后续跟踪调查工作。去年种子价格放开后,我们积极转变监管方式,变原来的全面管理为事中事后监管。
3.实行商品房价格行为监管。我市从今年6月份起拟取消我市普通商品房“价格备案制”,实行商品房价格行为监管。
(三)规范收费行为,推进收费管理改革
1.推进价格改革,转变收费监管方式。统一取消收费许可证及年度审验制度。从4月1日起停止发放、变更收费许可证,停止实施收费许可证年度审验工作。实行收费单位收费情况报告和清单制度。同时建立收费单位年度收费情况档案查询制度,完备收费情况登记台账。
2.加强收费单位诚信等级评价制度。为进一步规范收费行为,减轻企业和群众负担,我们结合收费单位收费、财政管理等政策执行情况,对存在非税收费(行政事业性收费)、政府性基金和实行政府定价(指导价)管理的经营性服务收费行为的部门设定为四个等级,分别采取不同措施进行监管。
(四)夯实工作基础,强化价格公共服务
1.深化重要民生价格公示。认真做好“价比三家”、“平价商店”价格公共服务工作。每周四对超市、药品零售商店、家电商品、农贸市场经营的部份商品进行“晒价格”。每周二、四对粮食、食用油等五类居民主要食品价格进行搜集、整理、汇总、发布给6家平价商品直销店和2家平价商店。
2.注重12358价格品牌建设。开通12358全国价格举报呼叫平台,将原有系统切换到国家新建系统中,并按要求配套了相关设备和专职举报工作人员。按照“有报必查、有查必果、有果必复”的服务承诺,制定完善12358价格投诉举报工作制度和价格举报机制。上半年,受理各类价费咨询投诉41件,其中举报3件,咨询38件。
(五)加大查处力度,维护市场价格秩序。
加强节假日期间市场价格监管。联合市职工监督站、社区物价监督员先后开展了“元旦”、“春节”、“3.15”、“五一”重大节假日期间的市场价格监管,加强对商品流通企业、餐饮宾馆、客运票价、出租车价格等重点行业的价格监管,共组织12个价格检查组,出动 140余人次,检查200多家经营单位。
(一)落实价格调控目标责任制。配合相关部门落实重要商品生产、供应、储备等调控任务,开展价格调控目标责任制的监督检查,切实发挥好价格调节基金扶持生产、调控市场、稳定价格、补贴困难群体的作用,保持全市价格总水平基本稳定。
(二)进一步深化价格改革。出台非居用天然气销售价格调整措施。组织召开居民用气价格调整和阶梯气价出台听证会。拟定居民阶梯气价和居民阶梯水价。
(三)强化依法行政,提高行政效能。健全行政决策跟踪评估制度,进一步完善原有的评估制度,使该项制度规范化、常态化。严格政府定价程序,依法履行成本调查、集体审议等法定程序,完善价格审批事项的操作程序和监督措施,提高依法定价的水平。
(四)推进行政审批制度改革。根据国家、省市物价部门和我市行政审批中心的相关要求,进一步清理行政权力事项,该放开的坚决放开,该合并的坚决合并,对保留的权力事项认真履职,严格审批制度。改进我市普通商品住房管理形式(拟由备案价管理改为销售行为管理)。
(五)加强价格调查研究。充分发挥价格协会作用,组织全体人员和协会会员深入基层,密切关注市场价格动态,撰写有质量的价格研究分析,为领导科学决策提供服务,为实现全市宣传思想工作目标发挥了重要的作用。
(六)重要民生价格全面公示。确定全市重要民生价格公示目录,开发相关程序。建立价格诚信档案,开展价格诚信行业活动和明码实价试点工作。加强明码实价试点工作的督查,强化明码实价考核验收。
(七)推进平价商店建设。加强对平价商店的督查和管理,强化平价商店价格执行情况考核制度,规范明码标价和价格公示,根据价格监测数据定期发布进行动态调整,促进平价商店持续健康发展。
(八)贯彻落实《纪检监察机关查办案件涉案财物价格认定工作暂行办法》。积极与纪检监察机关加强沟通和协调,高标准、严要求,保质保量地搞好涉及纪检监察案件价格认定工作,为全市反腐倡廉工作做出贡献。
今年以来,我们紧紧围绕市委市政府年度工作部署,以 “三个城管”创争活动为主线,以城市环境综合整治、文明城市创建、优秀管理城市创建等活动为抓手,紧扣目标,持久发力,着力解决城市管理面临的难点和人民群众反映的热点问题,努力营造良好的城市环境,取得了较好的工作成绩。
围绕城市管理的日常工作,积极履职,实现整治和管理工作常态化、规范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,逐一立项,对城区主次干道特别是农贸市场、学校、商业区周边的流动摊点进行多轮整治,集中清理违规设置、影响市容的灯箱、站牌广告及披棚。集中整治结束后实行定岗管理和分段巡查相结合,落实长效措施,困扰市民多年的江华街、时代市场东出入口等道路拥堵老大难问题得到缓解。二是三轮车整治成效明显。优化调整联合执法力量,错时错位,机动巡查,始终保持高压严管态势,下大力查处无证“黑车”、加装动力装置等违规行为。截止6月底,共查处违规营运三轮车260辆,拆除车棚170顶,暂扣电瓶40组,较好地保持了整治效果,吸引多地兄弟单位前来学习管理做法。三是户外广告整治有序推进。调查摸底城区户外广告,全面统计基础数据,科学制订整治方案,逐一落实整治措施,共拆除陈旧破损和违规乱设户外广告60多处。加强巡查,及时清理乱挂横幅、布幔500多条,城区视觉空间得到进一步净化。四是农贸市场管理逐步规范。定期对城区农贸市场开展考核工作,按照农贸市场管理标准,在市场设施建设、环卫保洁等方面量化打分。加强渔婆批发市场的管理工作,开展内外环境整治,落实食品安全责任,消除各类安全隐患,确保了市场平稳发展。
围绕年初确定的工作目标,精心部署,序时安排,各个重点项目进展顺利,成效明显。一是城市环境综合整治组织严密。今年共排定“九整治、三规范、一提升”项目63个。立足早起步、开好局,抓紧启动各个整治项目,截止6月底,排定的项目已全部进入实质性实施阶段,其中33个已经完成,完成率52%,其余大部分完成80%左右,进度同比有明显提升。开展中州路创建省级城市管理示范路工作,已完成大部分工作,通过了省整治办初审。二是建设工地扬尘整治扎实开展。会同市住建、环保等部门组成联合执法队伍,开展建设工地扬尘整治专项行动,常态化组织整治行动,对城区所有工地和渣土运输企业逐一过堂,发放“一封信”,对照有关法律法规和管理办法,查处违规行为,约谈违规企业负责人,责令整改,城区工地扬尘现象得到有效遏制,空气质量持续好转。三是停车秩序管理进展顺利。积极拓展停车泊位资源,建成了老公安局地块停车场,城区新增停车泊位530多个。启动了停车收费管理,实行市场化运作,大力开展停车收费政策宣传,加强对收费单位的管理考核,督促规范运作。启动了停车诱导系统二期规划编制工作。四是江平路西环段整治全面完成。完成整治项目收尾工作。整个项目拆除户外广告40余个,清理移动灯箱50余个,对沿线立面进行全面出新,统一规范店招标牌设置,完成人行道、绿化带等一系列改造,沿线环境面貌明显改观。
顺xx市发展规律,积极拓展思路,破解瓶颈,不断提升城市管理效能。一是数字城管建设取得实效。1月22日,数字城管平台投入运行,按照“先运转、后完善、再提高”的原则,不断探索运行规律,完善工作机制,加强一、二、三级平台的建设和融合,强化成员单位间的沟通协调,突出实时有效监控,提高了问题处置的及时性和有效性。目前系统运行稳定,处置效率不断提升,以城管委为平台、以数字化为依托的“大城管”工作机制基本建立。经专家鉴定,数字城管系统已基本达到省级验收标准。二是网格化管理高效运作。将城市管理责任区划分为23个网格,优化调整人员配备,将所有城市管理任务纳入网格,明确管理标准,落实人员责任,结合数字化城管运行机制,建立网格化工作考核制度,每月公布考核结果,与奖惩挂钩,城管队伍的工作活力得到有效激发。三是行政审批工作持续改进。加强窗口规范化管理,强化服务理念,探索健全审批机制,认真落实“四个一”工作模式,全面梳理进入窗口的审批项目,从受理到发证实行一体化服务,对办理情况及时跟踪,协调推进,尽可能方便群众办事,让群众少走弯路,提高审批效率。四是环卫作业机制不断健全。赴宁夏中卫学习“以克论净、深度清洁”环卫作业经验,结合我市实际,细化完善环卫工作目标考核办法,围绕生产作业质量、创收节支、安全生产等内容加强考核,深入开展“月度之星”评选活动,考核和评选结果每月张榜公布,职工工作积极性和工作效率不断提高。
今年以来,我局上下团结拼搏,共同努力,各项工作稳步开展,态势良好。但许多工作还面临着较大困难。一是综合执法工作有待深入推进。实行综合执法以来,虽然拓展了执法领域,但具体实施不畅,总量偏少,力量整合、管治衔接等基础性、机制性问题仍未突破瓶颈,需下大力磨合,同时期待顶层设计带来创新和规范。二是城市管理基础薄弱。xx区建筑密度过大,难以辟出专门场地安置流动摊点,疏堵结合的治乱思路较难推广;建筑渣土消纳场所尚未建设,垃圾围城乱象难以标本兼治。三是长效机制有待进一步建立。近年来,我们探索实行了一些针对突出问题的长效管理举措,取得了不错的成效,但城市环境总体上乱点多,城管人员疲于应付,问题易反复。上述问题的存在,有基础设施不到位、体制机制不完善等造成的弊端,需要上级部门重视解决;从主观上看,进一步拓展工作思路,强化宣传引导,加大工作力度,也能实现管理效能的进一步提升,这需要我们在下一步工作中认真研究。
下半年,我们将继续围绕市委市政府的中心工作,紧扣xx市城管局关于城管工作的总体思路,按照局年度工作部署,进一步解放思想,开拓创新,不断深化城市管理长效措施,提升城市管理工作水平,努力实现城管工作再上新台阶。
半年工作总结及下半年工作计划
我县的家畜改良工作,本着以“科技创新、支持畜牧业发展的原则”,以服务三农的精神为指引,通过典型示范和科技入户的方式,既坚持实事求是、勇于创新的原则,又力求做到因地制宜、量力而行,使家改实用技术在农牧民实际生产中得到广泛、有效的推广。
一、加强学习和技术培训,为全年家改工作的顺利开展提供保障
我县的家改工作在州站的指导下,在县局领导的安排下,坚持科学发展观为指导,结合我县生产实际,认真学习省、州文件精神,组织广大基层干部职工积极开展各项技术培训工作,为全年家改工作的顺利开展提供保障。根据全省畜牧经济工作会议的精神及州“关于加快畜牧业科技发展的实施意见”的精神,我中心干部职工组织学习了良种畜禽引进与推广、畜禽改良、品种选育等方面的技术培训。根据州畜牧局安排部署的目标任务,我站按照“求创新,求突破,求实效”的工作要求,对20xx年家畜改良工作作出了详细计划,确保今年的家改工作顺利完成。
二、确定目标,落实今年工作任务
根据今年我县家畜改良目标任务,我站加大对技术人员和农牧民的培训力度,切实落实目标任务,将引进各种优良种畜禽,开展畜种改良3053头(只):其中黄牛改良23头;牦牛改良860头;生猪改良630头;牦牛本选1040头,绵羊500只。并将各项任务落实分解到各乡(镇),扎实推进全县畜禽品种改良工作,为农牧民的增收提供有力保障。
三、半年工作实施、完成情况
今年我县家畜改良工作主要思路是重点抓好牦牛、绵羊的本品种选育;牦牛本品种选育主要集中在银多、友谊、拉日马三个纯牧业乡,黄牛、生猪本品种选育主要集中在沿雅砻江流域的如龙镇、绕鲁、色威、甲拉西等乡。今年上半年我县家畜改良工作完成情况:牦牛改良500头,黄牛改良18头,生猪改良400头;牦牛本品种选育600头。
在下半年的工作中,我县将继续完成今年的目标任务,重点抓好牲畜本品种选育和良种畜禽后代的繁育工作,大力推广家畜改良实用技术的应用,有计划的开展引种改良工作。
四、存在的问题及建议
今年我县在推进现代农牧业,实施畜种改良工程建设中取得了一些成效,但由于地区差异较内地落后、时间紧、任务重、经验匮乏,无论在管理层面,还是技术支撑层面,均暴露出一些深层次的矛盾和问题,亟待今后工作中加以解决。
(一)种畜检测管理体系建设不够全面和完善;
(二)是人工授精站运行机制几乎没有,优秀种公畜没有得到充分利用;
(三)是牲畜良繁体系建设滞后,优质种畜市场供应不足;
(四)是基层技术力量薄弱,人员缺乏,牲畜良种推广体系不健全;
(五)是政策和资金支撑缺乏长期有效机制。
回顾多年来我县牲畜良种繁育和良种推广体系的建设和发展,缺乏长期有效的政策和资金支撑机制,是制约我县家畜改良、牲畜种子工程建设发展的主要矛盾。一般来说,只有在上级州级安排项目和资金的情况下,才能在一定范围内开展一些力所能及的工作。优良的畜禽品种是畜牧业现代化的重要标志,家畜改良工作是一项长期的、系统的,综合性的富民工程,家畜改良是畜牧业工作永恒的主题。
20xx年是实施藏区跨越发展的关键一年,省委十届党员代表大会胜利召开,确定了新的发展目标,即将迎来党的八大召开的美好时光里,我县畜牧业工作在上级业务主管部门的大力支持和县委、县政府的坚强领导下,高度重视动物疫病防控、畜产品安全、畜牧业行政执法、畜牧兽医体制改革、牧业统计、国家惠农支农政策的落实等畜牧业常规工作,并坚持不断研究和更新发展思路,以项目为载体、科技为支撑,不断夯实畜牧业基础,努力增加畜牧业生产的科技含量,更加明确了畜牧业在农村经济发展中的突出地位。半年来畜牧业各项工作有序开展,现总结如下:
一、畜牧业生产运行情况
1、半年各类牲畜存栏数12.81万头(只、匹),同比下降2.57%,其中:猪牛羊分别存栏8.1927万头、1.3775万头、2.9331万只。家禽存栏14.7972万只。
2、半年各类牲出栏3.9904万头(只),同比增加4%,出栏率31.04%。其中猪牛羊出栏分别是2.6284万头、0.19万头、1.1718万只。家禽出栏6.3799万只。
3、半年各类牲畜商品3.4231万头,同比增加3.75%,商品率26.63%。其中猪牛羊商品分别为2.1456万头、0.1849万头、1.0929万只。
4、半年各类牲畜总增3.9712万头(只、匹),同比增1.09%,总增率30.89%。
5、肉类总产量2561.62吨,同比增加3.74%。
6、产仔成活4.0778万头(只匹),成活率97.23%,同比增加0.35%。各类牲畜损失1060头(只匹),死亡率0.08%。
7、计生三结合:落实联系户2户,帮带户1户。
总体生产运行平稳,综合价格因素,养殖肉猪处于亏本状态,每出售一头肉猪亏本200-300元;土鸡、仔猪有赢余,草饲牲畜处于较大的利润空间。农户养猪积极性严重受挫。
二、畜牧业重大项目开展情况
(一)草原生态补助奖励机制政策落实情况及存在的难点情况
政策落实情况——按照省、州下达任务规划我县20xx年实施草地禁牧18万亩;实施草畜平衡60万亩;完成超载减畜0.9万羊单位;实施牧草良种补贴1.7万亩,其中:建植一年生人工草地1.7万亩;实施畜牧品种良种补贴牦牛种公牛35头;落实8423户牧户生产资料综合补贴。
20xx年度草原生态保护补助奖励资金补贴内容有三项,分别是:生产资料综合补贴,共涉及受益牧户8423户,按500元/户的标准,共计兑现资金421.15万元(按照国家有关政策,省、州相关要求,结合我县实际,在落实20xx年草原生态保护补助奖励机制时,将我县8423户牧户的生产资综合料补贴让20431户根据各村的情况按人或户进行了平分。);禁牧补助奖励,18万亩(共涉及受益牧户18938户),按6元/亩的标准,108万元;草畜平衡奖励,60万亩(共涉及受益牧户20431户),按1.5元/亩的标准,90万元。
以上三项共计补贴资金总额为619.15万元。我县经请示县长按照州政府批复的实施方案将资金下拨到县信用联社再下拨到各乡(镇),各乡(镇)随后以“一折通”全部下发至农牧户手中。
在州政府的主持下开展了草种询价采购,共采购阿伯德多花黑麦草草种8947.37公斤,并及时送发12个乡镇,全部播种实施。牲畜良种补贴全部到位。
档案资料齐备,草补绩效考核全面进行。
存在的难点—一是工作量大,技术人员缺乏。项目涉及部门多,牵涉范围广,程序复杂,工作量大,技术人员不足阻障了我县草补工作的顺利推进;二是牧民思想观念还未能完全转变,对政策理解不够全面,乡(镇)党委、政府调解困难,导致在开展工作时有一定难度;三是草补项目工作量大,实施时间紧,任务重,技术力量薄弱,地方财政拮据(配套跟不上),导致实施进度缓慢,影响建设任务顺利完成。
(二)草原确权及深化草原承包工作进展情况
一是我县《草原确权及深化草原承包实施方案》已经上报。二是两证一合同已全部下发,县乡正组织工作人员按照“连片承包,共同拥有、共同管理”的方式对草场边界及小地名进行确定。在杵坭乡开展草原确权试点工作。
(三)退牧还草工程建设情况
20xx年我县退牧还草任务为建设围栏草场10万亩、退化草原补播3万亩。经县政府研究决定在项目建设地点选择在田坝、得妥、磨西、新兴四个乡镇的上松村、下松村、何家山村、湾东村、龙坝尾村、蔡阳坪村、南门关村7个村822户农户、3188人中进行实施。
按照州退牧还草办相关安排,我县退牧还草工作正有序进行:一是于20xx年5月18日在日报比选网随机抽取出了中介公司—兴诚信工程造价事务所有限公司,与其完成了合同的签订,制作标书、挂网,原定于7月5日开标,后因各标段报名企业不足3家被招投标网站驳回,现正在重新制作标书,准备二次挂网;二是20xx年退牧还草工程的作业设计编制完毕,并通过了州级部门的审批,已经印制完成。在接下来的工作中,我县一定按照省、州相关要求全力完成退牧还草工程建设任务。
项目总投资325万元,其中中央投资265万元,地方配套60万元。项目资金未到位,地方配套经请示未配套。
(四)科技促进年行动实施方案的制定及落实情况
根据甘州畜(20xx)45号文件精神,我县于4月下旬制定了《县畜牧科技促进年行动实施方案》,并以泸农牧〔20xx〕79号(关于印发《县畜牧科技促进年行动实施方案》的通知)下发各乡(镇),明确了工作目标,落实了工作责任,积极推动我县畜牧科技促进年行动顺利实施。
(五)生猪标准化规模养殖项目
20xx年、20xx年、20xx年项目是按照省下达的年度投资计划任务全面完成,并按照验收程序组织了县级相关部门的验收和州级相关部门的验收,验收合格。
20xx年项目组织实施,全面完成建设任务,并组织县级相关部门进行了初步检查验收,等待州级相关部门的验收。
20xx年项目两批,在加郡乡刘河坝村顺发生猪饲养场、岚安乡微生态养殖场、田坝乡杵坝养殖场、兴隆镇海子桂德玲养殖场、新兴乡高庙子村养殖小区改扩建年出栏500—999头的规模养殖场4户、年出栏500—999的`养殖小区1个。项目总投资155.555万元,其中中央财政投资125万元,农户自筹30.555万元;按照发改部门的批复,要求进行招投标工作,我局已完成招投标的前期相关工作(文件的报送、工作量清单和控制价的编制等)。经县府5月15日重大项目推进会的要求,不进行招投标工作改由农户和养殖场自建,我局及时上报文件到发改局,并专门召开会议研究建设方案,与建设农户签订建设合同,与6月18日全部开工建设。资金未到位。
20xx年项目,实施方案已批复,资金计划未到位,未实施。
(六)乡镇兽医站建设项目
20xx年乡镇兽医站建设项目,已完成田坝乡兽医站建设、兴隆镇兽医站建设正在进行主体施工,预计10月完成;得妥乡正在进行选址,拟定10月动工;烹坝乡待安置规划确定后抓紧组织实施。
三、畜牧业常规工作开展情况
(一)防疫工作
1、春防工作进展情况
强化组织领导,周密安排部署。认真贯彻落实“预防为主,依法治牧”的方针,按照“政府保密度、部门保质量”的要求,建立健全“政府负总则、畜牧部门具体负责,相关部门协作配合”的动物防疫机制,切实加强对重大动物疫病防控工作的组织领导。
一是健全领导机构。成立了以局长为组长、分管副局长为副组长,县动物疫病预防控制中心相关技术人员为成员的县农牧和科技局20xx年春防工作领导小组。负责20xx年春防工作各项技术措施的落实,确保保质保量完成春防目标任务。
二是确立工作方案。按照省州春防工作安排精神,以《县农牧和科技局关于加强春季动物防疫工作的通知》(泸农牧[20xx]34号)下发到各乡(镇),本着确保不发生区域性重大动物疫情,确保不出现动物产品质量安全事件的目标,从3月15日至5月15月集中60天时间,全县统一开展春季动物重大疫病防疫工作。同时要求各乡镇本着讲政治、讲大局的高度,充分认识春防工作的重要性,坚决克服麻痹思想、厌战情绪和侥幸心理,把春季重大疫病防控工作作为当前工作的一项重点,精心组织,周密安排,及早部署,确保重大动物疫病的有效防控。
三是加强技术培训。以加强“三项建设”活动为契机,转变以往请上来集中培训方式,变为到基层生产一线实际操作,手把手指导的培训方式。于3月20日至4月9日,在全县10个乡镇采取以会代训的方式,总结了20xx年重大动物疫病防制工作,安排部署20xx年春防工作。春防期间共培训乡、村两级防疫员140人次。
四是加强督查。将重大动物疫病防控工作纳入了乡镇年度工作目标考核,与各乡镇、各有关部门签订了动物重大疫病防控工作责任书,严格动物防疫责任追究制,定期不定期开展督查,确保防疫措施落到实处。
防疫物资保障情况——今年春防工作共组织到位各类畜禽疫苗80.5万头羽毫升,已向各乡镇送发各类畜禽疫苗56.4万头羽毫升,库存19.5万头羽毫升。县乡两级均建立了严格的防疫物资管理台帐,春防期间全县共发放消毒剂1300公斤,储备300公斤。
重大动物疫病免疫进展情况——今年春防工作由于领导重视,措施得力,截止目前已免疫猪、牛、羊口蹄疫各为7.186万头、1.286万头、2.354万只;禽流感10.9853万羽、禽+新4.328万羽;猪瘟7.25万头,猪蓝耳病4.684万头。消毒圈舍24.8万平方米。
按照溯源体系建设要求,认真加强标识管理,严格出入库台帐。截止目前共佩戴免疫标识8.4319万头(只),其中猪5.9356万头、牛0.8563万头、羊1.864万只。
强化监督检查,完善监测手段――建立了由县、乡、村各级干部组成的督查小组,对村级动物防疫人员工作开展情况进行全过程的监督,加大了对规模养殖场的督促检查力度,及时发现和纠正工作中出现的具体问题。县动物防疫监督机构加大了防控工作的检查督促力度,不定期地抽查各乡镇的工作进展情况,严格落实了养殖户申报检疫和经营者收购前的报检制度,强化产地、运输、屠宰等环节的检疫工作,依法规范引种行为,从源头上杜绝重大动物疫病的发生。不断提高和完善动物免疫效价评定机制,改变传统的主要依靠查验免疫档案来判定动物免疫情况的方法,并推行了金标试纸快速检测免疫抗体评定。对打假针、失效针等行为实行从重查处,形成了自上而下抓防疫工作的良好机制,保证了防疫质量。
动物疫病监测开展工作――我县为强化动物疫病监测,将动物疫病监测分为实验室监测和流行病学调查两种方式进行。对重点疫病、地区、畜群进行监测,及时准确掌握和预报疫情。每年结合动物防疫工作的开展,对禽流感、口蹄疫、猪瘟、蓝耳病等重大疫病实行定时、定点持续监测。
重大动物疫病防控应急管理――为强化疫病防控,加强应急队伍建设,我县制定和完善了《县重大动物疫情应急预案》,成立了县重大动物疫病防控领导小组,由分管副县长任组长,县农牧、财政、物价、公安、交通、卫生、工商等部门主要负责人为成员,坚持统一指挥、各司其责、密切配合,确保快速反应、果断处置。实现有疫不成灾、有疫不流行,使全县重大动物疫情形势总体趋于平稳状态。
2、动物卫生监督
一是加强了违禁兽药特别是“瘦肉精”的查处力度。截止目前已对饲料兽药市场和规模养猪场进行了6批次的清查,出动车辆18台次,人员90人次,未发现销售禁用、过期和劣质兽药行为。对40户规模养猪场和屠宰场进行了抽样检测,均未检测出使用“瘦肉精”。
二是加强公路动物卫生监督检查力度,防堵外疫进入我州,保障了入境畜产品安全。1-6月检查站共检查运畜禽及其产品车辆614辆,猪25093头、禽92470羽、畜产品69.25吨。
三是加强了生猪屠宰管理,保障了放心肉工程的实施。截止6月,屠宰上市生猪11371头,产地检疫4319头。
3、动物防疫经费的落实情况
积极争取县新农办动物疫病防控经费10万元,主要用于注射器和碘酒等防疫物资的购置、免疫反应处理补助、免疫反应死亡补偿等。同时将村级防疫员补助纳入了财政预算,由县财政给予每人每月200元的补贴,全县124个村防员年补助29.76万元。
(二)草原建设
1、草原防火
在县政府的统一安排下,我县成立了森林和草原防火指挥部,实行24小时值班制度,共同协作,共同开展防火工作。由于同设立指挥部,县府未解决草原防火经费,所以工作只有简单的应付。今年气候干燥,草原火灾发生多起,损失不大。草原防火形势依然严峻。
2、草原建设
完成人工种草19640亩,以多花黑麦草为主。
3、草原植被恢复费征收前期工作进展情况
一是加强宣传工作。结合我县草补和退牧还草工作,将文件精神传达到各乡镇;二是县政府目前正统筹安排草原植被恢复费的征收工作。
(三)家畜改良
1、良种推广与引进:猪162头;
3、本品种选育:山羊本选825头。
(四)牧业科技培训:切实加大畜牧科技创新和培训力度,半年完成培训业务骨干16人、村防疫员140人、农牧民2185人。
四、存在的困难和问题
1、农牧业总量小、投入严重不足。由于我县草原面积小、牲畜总量少,难以争取到国家的大项目,属于全州畜牧业的弱势群体。投入不足,规模效益难以体现。
2、草原防火物资奇缺,防火形势十分严峻。我县属典型的干热河谷气候,草原与森林紧密相连,高火险警戒期长达7个多月,防火形势十分严峻。但是,由于地方经济十分困难,长期以来却没有任何防火设施设备的有效配置,防火工作难以落到实处。
3、特色畜牧业建设压力较大。结合草补政策的落实,我县加大了转变畜牧业生产方式的力度,重点打造我县成为全州生猪养殖大县,以纳入十二五规划。但由于县级财政困难,近年来,县财政增收的大部分主要投入基础和民生建设,所以进展有所缓慢。
4、畜产品质量安全源头监管难度大。由于我县畜产品质量监管基层服务站新成立,存在办公地点、办公设备、技术人员等多方面的缺乏,加之是州的东大门有两个边境口岸入境道路四通八达,监管难度大。。
5、畜牧技术人员断层现象非常突出。县局设立了畜牧业务站4个,核定编制39,实有人员19人(技术人员17人,工勤人员2人),乡镇畜牧兽医站编制人数24人,实有技术人员16人。总体呈现技术人员引不进、留不住、难扎根、断层现象非常突出。
6、体系不健全。去年草补工作的启动,为建立草原监理站奠定了政策基础。通过上级部门的艰苦努力,州编委同意设立草原监理站,编制3人。但到现在也未见文件和相关批复。
上半年工作总结及下半年工作计划
上半年以来,一中队全体人员在局党委和大队领导下,能够按照大队领导提出“保安全,维稳定,促和谐,全心全意为人民服务”总体思路中,开展各项任务,在各项处警,巡逻,执勤等工作中,任务完成圆满,多次得到局领导和大队领导的一致肯定。上半年中队是接受刑事案件5起,受理3起,处理一起(其中一人取保,一人移送起诉,一人劳动教养)。接受行政案件三十二起,处理二十起,打击违法人员60多人。执勤保卫任务8次,执勤巡逻近百次。在工作期间,同志们能够服从命令,听从指挥,不折不扣以饱满的精神状态,较好地完成了上级交赋的各项任务。
一、能够认真部署圆满完成任务。
中队领导在每次接到上级指示和任务时,民警都能够对情况具体分析,排除不安全因素,对人员安排合理,提高了办事效率。常常把一些有纠纷苗头案件控制在萌芽姿态之中。真正做到了上老百姓放心,让领导放心的一个集体。
二、模范带头看好本班人管好本班事。
俗话说的好“火车跑得快,全靠车头带’为了使一中队同志们工作积极性,中队作出决定,提出把一些班长位置空出,谁有能力,谁就上,把一些思想过的硬的同志放在班长这个特殊的位置上,起到了模范带头作用,帮助中队更好的开展各项工作。
三、加强学习不断提高自身素质。
“思想是行动的光驱”中队领导常常率先带头组织大家看新闻,看板报。常常把一些政治问题提出来让大家讨论和分析,培养大家政治敏感度,提高同志们文化素质,真正使大家成为一个“站着能说,坐着能写,跑得过,打得赢”人民群众相信的好警察。
四、严格要求正规中队一日生活秩序。
“没有规矩不成方圆”中队从队长,民警,巡防员,年初以来,制定了一系列奖罚措施。对好的同志拉出来表扬,对违规违纪的同志指出批评。这样以来,中队没有了一部分侥幸心理的人,不敢雷池半步。同事对民警,巡防员都一视同仁。拉近了大家的距离,也处理好民警与巡防员之间的关系。中队领导经常找民警和巡防员谈心,及时掌握队里心理思想动态。二是中队平时严抓卫生方面和个人养成问题。对一些喜欢不讲卫生的人,批评教育,使其真正正认识到自己的错误,端正好态度,使其积极投入工作中来。为大队培养一支素质过硬的队伍,同时也正规了中队一日生活秩序。
上半年以来总的来说,我们中队取得一些成绩,但同时也存在一些问题:
1、个别同志对中队严格管理制度,思想认识不够高,态度不够端正。
2、中队全体工作标准度不够高。
3、值班备勤有时也存在脱岗,擅自离岗现象。
(四)努力完成中队各项指标任务数,在局党委和大队领导之下,坚决打击违法犯罪活动,加强值班巡逻防控,团结同志,服从命令,听从指挥,为大队打赢一场翻身仗而做出一中队应有的努力。
镇政府年上半年工作总结及下半年工作计划
为落实中央和省环保督查反馈意见,切实做好问题整改,促进我镇生态治理保护,实现可持续绿色发展,河长制进一步完善,林长制初步建立。新建高标准农田林网1.2万亩,新造片林800多亩,其中,结合产业扶贫,发展核桃等经果林360亩。继沱湖、怀洪新河拆网还湖(河)后,今年元月份以来,又集中组织力量对天井湖围网进行拆除,对8家已拆除窑厂进行平整复垦,对卫片监测沱湖周边违法图斑进行彻底整治,对“散乱污”企业、非法砂石厂和禁养区畜禽养殖场进行强制关闭。对全镇污染源进行普查。农村垃圾、污水、旱厕专项整治“三大革命”深入推进。镇村环卫保洁完成市场化运作,生活垃圾日产日清实现全覆盖。清理农村陈年存量垃圾9000余吨,全年改厕任务1500户,已完成760户。
上半年工作总结及下半年工作计划
20xx年上半年,我在乡党委、政府的正确领导下,在上级业务主管部门的关心支持下,以及各有关部门的密切配合下,在同志们的热情帮助下,比较顺利地完成了上级交办的各项工作,我在工作中有得有失,为发扬成绩,克服不足,改进工作方法,把我上半年来的工作做一下总结。
1、三月份,按照上级的要求,迎接河北省文化厅领导到xx乡调研工作。
2、加强文化书屋建设。5月份县文化馆为文化站新添置图书300册,全部免费借阅。我们乡全面普级“农家书屋”建设根据制定的工作方案,定期为图书管理员开会培训,以其达到图书的管理、借阅效果,确保图书的有效性。
3、重视文艺队伍的建设。我们乡文艺队伍逐年增加,参加人员越来越多,逢年过节进行排练、演出。乡文化站通过各种方法,途径与县文广新局、文化馆、群艺馆的专业人员取得联系,亲自到xx乡进行技能指导,提供技术信息。加强文艺活动的多样性,丰富性、趣味性。
4、3月份,组织2名文化骨干参加县文广新局组织的业务培训学习,并加强文化交流,学习业务知识,更新舞蹈技巧。人们的积极性很强,参与意识很高。此项活动深入民心,深得群众的欢迎与热爱。从而更加充实了全乡文艺队伍的建设,提高了业务水平,增强了业务素质,为全乡文化队伍的建设增添了新的活力。
刘吉三个村广场舞队员到催尔庄镇参加片赛区比赛,前街、刘吉获得优秀表演奖,xx村获得第二名,在5月上旬选取**村的文艺队伍参加县体育局、县文广新局、县电视台组织的”纪晓岚杯”广场舞比赛。xx村文艺队获得全县广场舞比赛优胜奖的好成绩。此项活动得到乡领导的大力支持,同时也受到全乡各村民的热烈欢迎。积发了村民的学习兴趣,活跃了乡村氛围,为老百姓带来了精神食粮,极大地丰富了人们的精神文化生活,开阔了视野,增加了友谊。
6月19日到县财政局文行股报xx乡文体资金使用情况及20xx年使用方案,分配额度测算表,预计上级拨付资金7.2万元,用于xx乡文化项目。6-7月到县体育局办理体育项目资金1.6万元,用于xx、赵庄子两个村体健身器材设施。
1、继续加大文化宣传,加强各村文艺队伍建设,丰富农村文化生活水品,努力提高演出质量。
2、加强农村文化广场的规范管理,多方争取上级文化主管单位的帮助扶持。
3、加强各村“农家书屋”的管理工作,对各村的图书管理员加强培训,争取图书的有效作用。
上半年工作总结及下半年工作计划
一年以来,执法督导科在局党组的正确领导下,立足实际,紧紧围绕局中心任务,按计划、分步骤开展行政执法督导工作,现将上半年工作情况汇报如下:
(一)做好日常及领导交办的各项工作。
在做好每月执法稽查管理平台数据上报和日常督查工作同时,按照局领导要求,做好重点时间节点和重点路段的市容市貌、环境卫生、扬尘整治、查处两违、治理非法小广告等监督检查工作,并及时将督查情况汇报给局领导。对需要落实的工作,做到及时提醒和催办,较好的完成了各项工作任务。
(二)及时通报有关问题,使问题得到及时有效地整改。
借助在局例会上汇报工作的机会,及时通报近期督查中发现的有关问题,提醒存在问题的大队及时整改。
(三)积极开展我局行政执法活动全过程记录制度落实情况的专项督查。
按照法治政府的工作要求,积极实施行政执法专项检查。今年3月我科室草拟了20xx年我局执法全过程记录制度落实情况专项督查实施方案,并征求各方意见。方案于4月开始实施,分为三个阶段进行,一是自查自纠;二是现场抽查;三是总结经验。通过落实专项督查实施方案,督促执法人员进一步落实执法全过程记录制度,提高了执法人员法治意识。
(四)对外勤大队上下班制度落实情况进行监管。
为了进一步落实上下班和加班制度,我科室制定加班核查表,并安排专人进行核查。通过核查上下班、加班人员与签到人员名单,及时对照排班表名单,对当天没有疑问的加班人员在核查表相应名单上打钩。同时采取不定期到现场进行抽查,查看监控录像等相结合的方式进行督查。通过有效监管,外勤执法人员的上下班和加班制度得到进一步落实,工作纪律有了进一步的好转。
(五)对执法队伍着装问题进行抽查。
为了树立执法队伍新形象,我局出台着装规定。为了更好执行该规定,我科室对执法队伍装着问题进行不定期抽查。截止目前,抽查发现不按规定着装人员15人,口头指正15人;发现着装问题12起,提醒12起。通过对着装问题的抽查,有效督促我局执法人员按规定着装。
(六)强化队伍建设,参与完成我市城管执法骨干培训有关工作
为了切实提高执法人员综合素质,住建厅印发了开展20xx年城管执法队伍骨干培训的通知,根据通知要求我科室积极拟定我市培训人员名单和分配好培训名额,由分管领导审核,经主要领导审定后,上报住建厅城管局。现在此项工作正在有序开展中。
(七)加大督查力度,助力我局城市管理工作取得成效。
今年来,按照市委市政府和局领导对扬尘污染整治实施“严管重罚”的工作要求,我科室加大了对城区主要街道占道经营、建筑工地及道路扬尘污染等问题的巡查力度。截至目前,我科室开展监督检查50多次,检查中发现主要街道流动摊贩80多起,现场劝导20多次,严重占道经营等问题15起,建筑工地扬尘污染8起,道路扬尘污染9起,通过电话、微信通知整改40多次,填写巡查记录表18份,发送督查函6份。经过与两个支队共同努力,我市城市管理工作取得较好的成绩。
我科室将继续围绕我局的中心工作,结合本科室工作职责,助力我局城市管理工作再上新台阶:
一、继续做好日常督查和领导交办其他工作;
二、继续对外勤大队上下班制度落实情况进行监管;
三、继续对执法人员着装问题进行抽查;
四、组织督查人员加强业务学习,提高自身素质,强化工作职责。
主要工作措施:定期集中组织督查人员学习有关业务知识,下班空闲时间自主学习,做到熟练掌握相关法律法规及规章制度等,并在工作中运用自如。同时,积极争取年内一次以上到先进的单位学习有关业务方面的经验。
镇政府下半年工作计划
(二)在党员队伍建设上。一是扎实开展“双培两带”活动(“双培”即:在党员中培养后备干部、在群众中培养入党积极分子,“两带”即:党员带头致富、党员带领群众致富)。二是不断加强入党积极分子队伍建设。重视在非公企业等新经济组织中培养入党积极分子,积极开展“双带双荐”等活动(“双带”即:带头工作、带领群众工作,“双荐”即民主推荐、个人自荐),坚持标准,严格发展工作程序,发展农村党员24名,消除了个别党支部连续三年未发展党员的情况。三是加强党员目标管理工作。积极开展党员联系贫困户活动,党员领导干部带头扶持联系贫困户,充分发挥党员的先锋模范作用。
(三)在基层民主政治建设上。一是继续按照“五规范一满意”的要求,认真搞好镇、村政务公开以及行政权力公开透明工作。二是进一步完善村财镇管工作。三是强化村代会的作用。通过强化基层民主政治建设,基本解决了各村存在的实际问题。
四、进一步推动工业经济发展。
始终把抓好工业经济作为全镇工作的重中之重,围绕做大做强工业经济,扎实推进项目建设和招商引资工作。一年来,x镇党委、政府从实际出发,借鉴先进乡镇和外地经验,集中精力,狠抓了各项指标和各项措施的落实。一是制订优惠政策,制定出台了“三定一考核”激励机制,即:定职责、定任务、定奖惩,加大考核力度,创优发展环境,切实找好企业发展与群众利益的最佳结合点。二是服务发展,积极搭建招商引资平台。通过创办《企业信息周报》,建立完善x镇网站,加强对村支部书记调度等切实可行的措施,调动了全镇业务员和在外创业人员回乡兴办实体的积极性。三是加大对骨干企业的分类指导,培育立镇企业。衡水龙杰橡塑制品有限公司等七家企业今年全部呈现出良好的发展势头,带动了全镇经济的发展。四是解决了企业发展中的瓶颈问题。五是加快项目建设步伐,加大投资总量。今年通过党委政府积极跑办,企业与社会资金沟通,全年实现总投入1.76亿元,其中:投资3000万元以上的企业2家,投资500万元以上的企业5家,投资300万元以上的企业7家,8家企业进一步扩大了规模,为全镇经济增长注入了活力。
五、加强农业调整步伐。
我镇按照县委、县政府关于农业工作的总体思路,立足实际,以改善农业生产条件为基础,以发展壮大林畜两大产业为根本,以增加农民收入为目的,大力发展林下经济、高效农业,保证龙头企业健康运行,促进我镇经济快速发展。一是强化农业基础设施建设,改善农业生产条件,全年新打深井25眼,安装防渗21000米,真正实现了全部耕地水利化。二是通过积极向上争取,加大了沼气池项目建设投入力度,全年共投资50万元,在x、大上官、孙村、后油四个村建成沼气池600个。三是与县水利局合作,完成了投资100余万元、占地5亩的水厂工程的前期准备工作。四是以方田林网通过市级达标为契机,巩固造林成果,推进林网建设向纵深发展。全年新开方田林网道路63条、方田54个、控制面积2.4万亩,植树10万株。五是大力发展林下经济。六是加快畜牧业发展,做好动物防疫工作。以养鸡、养猪协会为纽带,完善养殖政策,促进养殖业的健康发展,全镇鸡存栏30万只、百头以上规模养猪厂(户)4个,猪存栏20432头。七是推广先进农业技术,发展高效农业。东柳等32个村1.8万亩小麦繁种、1万亩的棉花繁种工作取得明显效益,包括孟庄100亩芦笋种植在内特色种植正在积极推广。八是培育农业龙头企业,鼓励协会组织发展,进一步增强龙头企业和协会组织的影响力和辐射力。昌荣棉业、冯高卜养鸡、x养猪协会全部呈现出蓬勃发展的势头。
一是坚持以强化招商、推进项目、优化服务为重点,全力加快新型工业化。抓住城际连接带、绿色环保产业园、货运铁路专线等发展镇域经济新机遇,以我县建设近海经济6个产业园为契机,加大招商引资和项目建设力度,主要以我镇五大支柱产业建设为主攻目标,采取以情招商、以商招商、闲置资源招商和走出去招商等方式,重点要在县里《酒业发展实施意见》的指导下,坚持以溢香坊酒业为龙头,建立努尔哈赤酒业和红高粱酒业为子公司的白酒集团,大力扶持和支持红高粱酒业上1000万元白酒瓶装生产线。努力营造优越招商环境,培植3棵“梧桐树”,引来“金凤凰”。即一棵是原镇政府10亩文化广场,出卖搞工业项目建设;一棵是利用妈妈街原小学出卖招商;一棵是利用镇政府原砖厂70多亩国有土地进行招商。为项目建设打造声势,大造舆论。要在引进税源型、惠民型、环保型大项目上实现新突破。力争年内至少签约落户5个项目以上,争取引进1家五味子深加工企业和1家肉牛深加工项目;同时还要确保与福建办事处郭忠坛洽谈的零占地项目尽早达成共识。
二是坚持以突出特色、龙头带动、增效富民为重点,扎实推进农业现代化。重点抓好设施农业建设。在县里指标xx亩棚菜小区建设任务的基础上,自造压力,争取超额完成3700亩。分两步走,春夏完成2500亩,秋冬完成1200亩;养殖业着力抓好肉牛养殖小区建设,今年争取再建200亩生态肉牛养殖基地,在去年建成的46个养殖小区基础上,新建50个养殖小区。棚菜小区和养殖小区建设,重点做好土地流转、技术培训等工作,同时做好2万亩标准化农田改造工程。加快农业现代化建设进程。
三是坚持以规划管理、加大投入、提升水平为重点,稳步推进城镇特色化。结合绿色村庄建设、生态县建设和小城镇总体规划,加大镇驻地硬件设施投入和环境综合整治,重点抓好驻地供排水设施改造、主要街道硬化美化绿化、粮食、蔬菜、肉牛市场综合开发、驻地文化娱乐中心休闲广场、城市镇建设等方面建设,积极培植城镇建设的“亮点”,提升小城镇建设水平,力争创建全国环境优美乡镇。
四是坚持以民本为先、改善民生、好事办实为重点,努力促进社会和谐化。结合我镇实际,重点抓好村村通油路、自来水改造、房七线被毁路段修缮、七台子、妈妈街浮桥整体维修、三排干环境污染、妈妈街酒厂老区改造,实现人畜分离等事关农民群众切身利益的一系列民生工程建设,让农民群众共享改革发展的新成果。继续抓好信访稳定工作,坚持谁的村民谁负责的原则,责任自负,费用自理,信访稳定继续纳入镇目标管理考核千分赛的重要内容,并作为硬性指标,成为评先进优的先决条件。
五是坚持以加强党建、带好队伍、提升效能为重点,着力推进组织保障化。结合学习实践科学发展观活动,不断巩固加强活动成果,完善工作创新、制度创新、机制创新,积极探索基层组织建设工作的新路子,推行基层党组织和党员星级化规范管理,不断提高党建工作水平。打造雷厉风行、迅速行动、马上就办的工作作风,培育“求真、务实、重效”、“激情、创新、活力”的工作品牌。强化工作机制创新,推行机关规范化管理、信息化管理和一线工作法,认真落实镇党政班子成员、镇村干部月报告、重点工作周调度周督查周通报和季度讲评、考核奖惩制度。坚持重激励、硬约束、严考核,全面推行集目标决策、执行责任、督查考核、奖惩激励于一体的目标绩效管理新机制,将目标任务层层细化量化分解,全部实行项目化管理,明确责任领导、逐个项目抓好推进落实,做到人人肩上有担子、人人身上有指标、人人心中有压力,努力营造争先恐后、不甘落后、加快发展、争创一流的良好氛围。
一、以新农村建设为契机,大力加强基层党建工作。
重点是加强全镇各级党组织的组织建设、思想建设和作风建设,发挥各级党组织在新农村建设中的先锋模范作用和战斗堡垒作用。继续巩固群防群治成果,切实完善“三级联防、四级联动”的治安防控体系,维护全镇社会政治稳定,为构建和谐旧圃,平安旧圃奠定坚实的基础。解放思想、创新机制,大力发展非公经济,积极争取支持,努力营造思发展、谋发展,各级各部门支持我镇发展的良好局面。引导农民承包土地使用权的合理流转,为发展现代农业,培育各类农业龙头企业,组建各类农村专业合作经济组织,提高农业的产业化经营程度提供必要的保证。
二、精心打造彝族文化旅游品牌。
三、加强农业基础设施,提高农业可持续发展能力。
围绕以农田水利为重点的农业基础设施建设,旧圃镇党委、政府将继续争取上级资金的投入力度,完善老化的水利设施和基础设施,增强农业生产抗御自然灾害的能力,确保增产丰收。
四、加大对农民的教育培训力度,全面提升整体素质。
农民素质的高低,对农村经济社会的发展和全面建设小康目标的实现起着非常重要的作用。因此,根据我镇实际,采取切实可行的措施,全面提升农民的整体素质。多渠道、多层次、全方位对农民进行农业培训。
五、毫不动摇地抓好人口与计划生育工作。
一是继续实行计生工作人员挂钩联系制,全体计生办人员均分配到村,任务到村,责任到人,层层落实目标责任制;二是加大依法管理人口和计划生育工作力度,逐步把人口和计划生育工作纳入法制轨道;三是加强台帐管理,采取定期和不定期抽查村宣传员的台帐;四是加强流动人口管理,严格按照管理规定办理流出、流入人口信息平台交换情况;五是加大宣传力度,转变群众的生育观念;努力把我镇人口与计划生育工作提高到一个新的水平,为子孙后代造福。
六、继续加强社会治安综合治理力度。
一是继续深入开展打击“两抢一盗”专项活动,控制发案率,提高破案率;二是精心组织进一步加大对刑释人员及吸毒人员的教育;三是进一步完善“三级联防、四级联动”的社会治安防控体系,确保人民群众生命财产安全;四是继续扎实搞好信防工作,妥善解决热点、难点问题,群众性事件及民族宗教问题,全力维护社会稳定。
七、抓好培植税源建设,做好增收节支工作。
一是要积极配合税务部门加强税收征管;二是进一步加大产业结构调整,努力保住老税源积极培植新税源;三是对我镇的企业要积极支持,服务到位,努力拓宽财政增收的渠道;四是财政支出要精打细算,确保机构正常运转,维护全镇经济社会协调快速发展。
八、努力提升集镇建设品味。
借助褐煤化工基地建设的契机,用发展的眼光和城镇化的要求高标准、高规格地规划建设新集镇,达到土地资源的合理开发利用,同时要在我镇建成一个大型的苹果交易市场。
九、抓好文教卫生工作,推进社会事业进步。
继续抓好“两基”的巩固提高工作,巩固扫盲成果,加大对学校的投入,积极开展师德师风教育,提高学校的管理水平及教学质量,从而使学校的管理逐步实现规范化、制度化,从整体上提高我镇的教学质量和教学水平。加强农村公共卫生工作,加大对镇、村医疗机构的管理力度,不断完善新型合作医疗的运行管理机制,积极调处好运转中出现的问题,充分保障参合农民的切身利益,让广大农民真正得到实惠。
十、加强政府自身建设。
努力加强自身建设,充分总结过去的经验和教训,努力建立和完善各种制度,形成用制度规范行为的良好局面和科学手段;积极做好政务公开工作,接受社会各界和人民群众的监督,按照“八荣八耻”的要求,进一步转变机关作风,强化服务职能,加强调查研究,提高决策水平,努力为全镇经济社会发展做好贡献。
共
2
页,当前第。
2
页
1
2
工作总结及下半年工作计划
财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:
一、认真做好2015年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为2015年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。
二、多方协调及调整,科学编制2015年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。
三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。
限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。
五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。
六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。
八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。
九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。
下半年工作计划:
鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:
一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。
随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。
二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。
三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按计划对公司2015年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。
四、完成2015年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。
最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!
2015年6月20日
2015年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在品德修养和思想政治方面面都有了更进一步的提高。现将2015年上半的工作总结如下:
一、思想方面及品德修养方面
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体工作方面。
我的工作岗位是仓库管-理-员。主要负责仓库日常的收、发、存工作,并完成每天入库和出库单据的审核等等。我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实做好本职工作,圆满地完成了2015年上半年的各项任务:
1.仓库收货
物资到库后,仓库管-理-员根据《采购订单》对送货数量及物品在送货单签字确认,送货单一式两份,供方保留,一份,仓库管-理-员保留一份。并通知申请部门或质量部对到货物资的数量、及规格型号进行确认。经质量部按到达对物资进行检验并填写《物资进料验收单》后,仓管人员填写《入库单》。
天通(六安)电子材料科技有限公司
1.1原材料、耐火材料、特殊原辅料交货时需附《出货检验报告》,未提供者需及时反馈给相关采购人员进行处理。
1.2验收中的不合格物资,由采购部及时与供应商进行沟通,及时进行退、换货处理。
1.3验收合格的物资,由仓库保管员对物资办理入库手续及填写入库单,并对检验合格的物料按类别进行摆放、标识。
2.仓库发料
2.1领用物资需提前半天做好物资领用计划(除紧急发生需求的物资)。
2.2由申请部门提出领用申请,写制《领料单》。
2.3由申请部门主管审核。
2.4申请部门(一级部门)负责人批准。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,经常犯一些不该犯的小错误。
二是有时工作敏感性不是很强,在工作中出现的一些事情,上报情况不够及时。
四、2015年下半年工作计划
下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,
天通(六安)电子材料科技有限公司
全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有效地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
总结人:王铃红 日期:2015-7-4
一、上半年工作总结
上半年,在公司领导正确领导下,在各科室的大力配合下,调度室人员本着“在岗一分钟,奉献60秒”的责任意识,尽职尽责,任劳任怨,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,紧紧围绕公司7月份联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下:
(一)调度安全生产管理
1、加强安全管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的安全大检查,共查出隐患85条,并对所查出的隐患跟踪落实督促整改,消除了隐患,保证了安全生产。
2、加大了各环节之间的协调组织力度,增强生产指挥能力。认真组织召开每天的早会和协调会,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。全力提高工作效率和工作质量。2015年上半年完成产量10万吨,进尺6200米,开拓进尺4200米,完成了15101首个综采工作面的掘进工作并在5月份初步实施安装计划。协调完成了井下中央变电所的安装和水仓的掘进浇注工作,加快了煤仓的施工进度。顺利完成了由主斜井辅助运输上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的调整转变。协调组织了通风系统和胶带运输系统的调整改造工作,并安全顺利运行。
3、完善应急管理体制。编制了2015年度应急预案和处灾计划,并根据具体情况及时进行了修改,按年初制定的应急演练计划逐项进行了演练,上半年按演练计划演练了“副立井提升事故、大面积停电、主排水事故、雨季“三防”、顶板事故”五项应急演练工作。每次演练活动均进行了评审与总结,从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力,并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》,对应急救援工作职责进一步进行了明确。
4、加强变化环节管理。在安全生产过程中加强了变化环节的管 理,制定并下发了非正规作业特别管理规定,对重点变化重点监管。在上半年共组织协调了9次贯通、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作,均顺利完成。保证了安全生产。
5、调度装备管理。安装并运行使用了标准、现代的调度台。
6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训,如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教片培训学习、cad培训学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习,平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识,努力提高调度室整体业务水平。
(二)调度汇报
1.事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报,采取有力措施,积极组织救援抢险,杜绝隐瞒和迟报各类事故,使得事故在最有效时间内得到了处理,保证了安全,为生产赢取了时间。
2.采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报,内容包括除生产进尺外现场地质变化、设备运转、安全隐患处理等情况。
3.班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、
日生产、安全等情况,并做好记录,做到数字准确,内容具体,按时印发生产日报。
4.月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、 开拓进尺、 采掘重点工作的完成,存在问题及采取的主要措施, 内容具体,数字准确,并按规定时间进行了上报。
6.标准化自检汇报。每月自检一次,并填写好自检表,资料存档,做到了齐全完善。
7.专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录,并按时间顺序编号存档。
8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报,月有总结。
9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度,对非正规作业要求编制了专项措施,并根据变化级别安排了不同级别人员进行跟班,确保了安全作业。
二、下半年工作计划
(一)调度安全生产管理
1、继续加大安全管理力度。除每月按公司要求参加5日、20日的全矿安全大检查外,要求调度员每月入井至少8次,填写入井检查记录,并对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改,消除安全隐患。
2、继续加大各环节之间的协调组织力度,增强生产指挥能力。2015年生产和安全任务重,尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转工作目标,加强各科队之间的协作协调力度,完成全年的各项工作任务。
故、破坏性地震、辅助运输重大事故”9次演练,每次演练要认真组织和对待。每次演练完成后进行评审与总结,继续加大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力。
(二)重点调度管理
1、“雨季三防”管理。进入下半年,随着雨季的来临,组织各部门做好雨季“三防”的准备工作,加强雨季“三防”演练,增强雨季“三防”管理安全意识,加强各部门的值班,要求雨季“三防”办公室加强与气象部门联系,对特别恶劣天气提前预报,采取得力措施,保证全矿的雨季安全。
2、冬季“三防”管理,对冬季三防提早准备,提前制定有效措施,明确任务,落实责任,积极为职工营造一个温暖舒适的工作和生活环境,确保矿井冬季井上下安全 、正常生产。
3、加强变化环节管理。15101首个综采工作面在下半年安装期间,组织、协调、集中全矿井力量保证在计划工期内安全完成15101综采工作面的安装。
(三)抓好事故快速响应机制,组织各类生产事故分析会,督促相关科室组织设备、安全、质量事故分析。
严格执行生产组织有关制度,从领导抓起,层层落实到事故,责任到人,对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格进行考核。
对各类事故要按照“四不放过”的原则分析追查责任人,严格按照生产事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队组,调度室组织相关单位队组分析追查和考核,队组负责人在调度会上要讲评并承诺。
第一时段”,确保信息快速呈报。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等,组织开展督促检查,既要传达领导指示,又反馈各种信息,做到快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,更要加强理论学习,特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识,不断提高专业素养,在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,加强制度建设,做好现场各环节的调度管理工作。在今后的日子里,调度室有信心、有决心,在公司领导、各科室的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产,为把我矿建设成为“和谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。
调度室
转眼间6月份已经过去,回望2012上半年,最大的收获的是明确了今后工作的努力方向;最大的愿望是继续巩固己经建立的品质管控程序,快速提升公司品质管控能力。首先,感谢公司领导的信任和同事们的支持,这段时间以来在团队人员的共同努力下,摸索出了一定的工作经验。为把下半年的工作做得更好,现作如下总结分柝,如有不妥之处敬请大家帮助指点。
一、工作心得
1.作质量管理一定要熟悉管控标准、工艺流程、客户需求和专业知识。这样才能具备充分的自信去沟通处理问题并作出准确判断。特别是在处理棘手问题时,一定要先摸清情况,作全面分柝,搞不懂的地方要放下身段虚心向别人请教,真诚的沟通不会降低自己的威信,千万不要犯官僚主义、虚张声势,凭经验想当然地乱说话。品管就是用专业的方法和知识去分析品质异常产生的源头,用数据反映异常状态程度。品管的作用是管控,品管目的是预防发生、再预防发生。生产过程中随时都可能出现始料不及的品质异常,品管人要具备“象鹰一样目光敏锐”、“象猫一样反映迅速”、“象牛一样沉稳踏实”、“蜜蜂一样勤劳精细”、“象狗一样忠诚勇敢”;管理人员要随时保持最佳工作状态,才能推动工作顺利开展。
持续对此项工作作重点推进.
4. 为公司创造更多的利润,如果做不到就失职。作管理人员一定要自我约束,不可以懈怠工作。为公司创造更多的利润是你的职责,不要总觉得为公司卖力自己辛苦。如果能为公司做出一点贡献,说明自己还有价值,最可悲的是没有什么价值还自以为是,如果有一天自己觉得工作压力大,无法找到改善的突破点,无法为公司创造更多的利润,说明自己的能力欠缺无法满足工作需要,而不应该报怨工作压力大。公司把你放在一定岗位上,给你搭建了展示能力的平台,你有多大能力就该有多大表现。特别是管理人员,如果你观念落后又不愿提升,工作因循守旧没有创新,不能提升工作业绩,说明你能力小才压力大,工作变成了混日子,就算老板不炒你,自己也悲哀。管理人员必须随时告诫自己要努力学习、努力工作,千万不能产生” 非我莫属”的想法。因为团队中每个人都有自己的长处和短板,要学会扬长避短,不断完善自己,做一个同事尊重、领导信任的合格管理人员,努力为公司创造更多的利润。
二、存在的不足
总结过去6个月工作中的思想收获,也要对发生的问题、存在的不足进行检讨,从中找到还有哪些上升空间,下面谈谈在过去的6个月里,出现的工作失误和改善措施。
1.部门新进不足一年的员工占60%,人员流动率65%,员工技能熟练程度和工作经验欠缺,管理者习惯忙于应对日常检验工作、处理质量争议,深化管理方面的基础工作进展慢、专业骨干少、专业化管理水平不高。由于品质管控大环境没有形成良好的氛围,按照检讨自己、身体力地做好本行的原则做事。但常常有“快马加三鞭”的压力,品管工作靠强推,经常会产生碰撞。
改善方案:下半年针对品管专业技能将由新增岗位qe进行全面培训,对各职能岗位上岗前所需撑握的技能、专业知识、品管所需流程等;针对不同类别和检验重点作全面培训资料并推动培训。
2.由于产品种类多,交检批量少次数多,品质管控是按“保姆”式要求设置关键质量控制点、检验流程、作业方法,检验员作业量大、作业时间长,质量成本大。
改善方案:对现天元生产扩张的过渡阶段里,品管人员随现场设备的增加还需延续现行方案,但同时对现场人员的质量意识做全面灌输,借以对全面品管的管理做铺垫,后续完善质量人员的一人多岗制度。
3.部分管理者只看产值,员工抢产量。当出现品质异常时,大家都会责问品管在干什么;品管人员承担的工作压力与薪酬标准的期望值不成正比,岗位不香,员工流失大,管理压力大。
改善方案:现质量与生产的此种状况充分体现人员质量意识不够,对质量的认识还停留在90代初,下半年将协同人事对新入职员工在入职时增设产品认识及产品要求此类课程,现教材在设计中,预计本月底完成。
4.进料检验很多工作只做了基本的维护,很多细节存在很大的漏洞,如供应商首批进料跟进、 供应商的认证稽核、不同供应商物料之间的衔接确认、原材料样品签样与原材料质量制订等系列工作需做进一步跟进。后期针对此类工作质量部设进料qe一名,主导所有进料空缺工作。
三、取得的收获与成功的经验
1.质量部发展方向及人员规划,分线别、小组明确职责再以流程连贯,使部门分小单位发展,带动整个部门共同进步;现轮转生产部四个组、塑胶两个组、文件封两组、进料检验一组、成品出货一组、封箱胶一组,再辅qe技术组完善整个部门的细节事项,除qe外其它已按规划进入发展轨道。
2.实验室从定位到组建例时4个月,已与公司其它部门完整接轨;现已转研发中心跟进。
3.样品室的重新组建及电子档帐务的建立,本月已全部完成,经过此次整合对样品有了系统的回溯机制,确保每个样品都处于管控状态。
4. 帮助下属规划职业愿景,安心岗位工作。大量培养业务骨干,有意识地放手让他们工作并引导他们从失误中总结经验逐渐成长,为公司持续发展培养可用人材。
5. 对下属要多辅导、多示范。按照“我做你看、你做我看; 我再做你看、你再做我看”的原则,不厌其烦、手把手地帮助下属领会工作意图 。
6. 倡导正面激励,诚实做人的工作态度。当工作中出现问题,立即召集大家一起分析原因,管理者带头承担责任,当事人主动自我检讨,不找客观只说问题,团队中己形成诚实做人的良好风气。对表现优秀避免了批次性质量事故产生的员工,给予隆重表彰(后续颁发特别纪念礼品),培养团队荣誉感。
7. 经常与员工沟通交流,宣导公司的重大事务和工作目标。通过沟通加深员工对公司的向心力和凝聚力,激发员工的工作激情。
四、总结
产部及各车间,对质量部工作提了很多非常好的建议,最后要特别感谢周总、邓总,在管理思路和方法上给予的悉心教导。接下来的工作中,我们将继续以质量检查、质量把关、质量考核、质量改善、客户满意为工作方针,力争为降低生产成本,提高生产效率,提高产品质量做出更大的贡献。
五、下半年工作计划
岗位的建立并明确工作职责,主导质量部技术的相关工作,完善质量体系运行的漏洞。
2.进料检验各种物料的检验指标重整,对新增厂商及主要物料厂商的验厂与稽核;
3.半年度教育训练计划的拟定与实施;
4.依据现行质量体系运行状况对体系文件进行重新编订与优化;
5.各质量小组核心人员的培养
6.质量相关绩效工作组织与展开;
2015年上半年以来,我公司认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”的理念,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了我公司安全生产形势的持续稳定,杜绝了安全生产事故的发生,现将工作情况总结如下:
一、安全生产形势
今年上半年的安全生产形势总体保持稳定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故为零。但安全生产形势依然严峻,仍旧有不少的安全隐患存在,如:我们的安全员结构较为年轻化,人员也较紧张。现在一线的安全员,大部分都是刚毕业不久的学生,缺乏一定的经验积累,工作起来可以说比较费劲。不敢管,盲目管,这都有可能导致事故的发生或扩大。此外,我公司两个房建项目处于大干阶段,各类重大危险源在施工现场都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,这就需要公司上下加大安全监督力度,做好施工现场全员的培训工作,保证在施项目的安全稳定运行。
二、安全管理情况
1.安全教育及安全宣传
队进行全员三级安全教育,累计对1500人次进行了教育,保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常安全教育20余次,累计培训人数为1500人次,用于指导安全生产各项施工工作。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的.安全意识。
2) 积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度“安全生产月”的前期,我安全部门召集各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。公司和项目累计悬挂条幅120余条,大型安全宣传画10余幅。
2.安全检查情况
1)上半年,公司共组织了8次安全大检查,从3月份起开始实施安全专项检查活动,共计查出待整改问题90项,均以安全检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目前,已完成整改80余项,仍有10项正在整改。
2)对重大危险作业项目进行专项检查,高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理重点监督检查,确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。 3)通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。
三、.安全活动
1.根据公司安全活动安排,每月定期对生产人员组织四次安全学习,学习有关安全文件、事故案例分析,观看安全教育视频,确保安全意识深入每个职工心中。
2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以“安全生产月”活动为主题的各种安全活动,主要包括“安全生产月”启动仪式签字活动,安全生产宣誓活动,“安全生产月”安全生产知识抢答竞赛,安全警示周活动、消防知识讲座及灭火演习,防汛、消防应急演练等活动,其他活动仍在稳步进行当中。
3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次,合格率达到了100%。
四、存在的不足
目前,我公司安全工作主要存在以下几点不足:
1.安全管理体制还不够健全,安全制度不够完善,监督还未完全到位。部分生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。对安全责任的落实存在思想上的差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。
2.部分项目执行力欠缺,现场隐患整改拖拉。因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3.施工基层人员的素质低,思想意识差,不安全因素较多,急需
加强全员的安全技术培训与安全法规培训。
五、下半年工作计划
2015年下半年安全工作安排
1.提高认识,加强领导,落实安全生产责任。 一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度,抓好落实。“严”字当头,落实好安全生产责任制,严明纪律,严格管理,对酿成事故的责任人,绝不姑息迁就,必须严肃处理。 二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与现场施工工作密不可分,我们强调一岗双责,就是在各个领导岗位、各项目的各个工作岗位,既要承担生产责任,又要承担相应的安全责任,实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来,对不负责任造成后果的事故责任人,按“四不放过”的原则,不留情面,严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合,杜绝管理人员的松懈行为。
各项管理规定,广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施,营造浓郁的安全文化氛围,使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心,以活动保安全,以安全促生产。
首先感谢公司陈总的指导与支持及公司各部门同事的积极配合,我自己通过两年时间的学习与实践,本部门同事的努力协助下,许多工作有了明显的改善,尤其表现在完善员工档案管理及加强沟通协调方面,全面提升了员工关系的管理及良好协助关系的建立。作为公司职能部门,首先是以身作则、作好表率,遵守和服从公司的管理制度,积极完成好本部门的日常事务工作,同时也要协调好各部门之间的工作开展,实现管理的多赢局面。现将上半年的工作总结如下:
一、 行政事务工作的完成
1、 公司各部门营业执照的年检工作已按期完成
2、 配合分店做好政府部门各项行政事务的检查及上报工作
3、 为改善工作环境和提高工作效率,协助增添了部份设备用品
4、 加强卫生安全工作,寻找更合适的消杀服务供应商,并多加沟通与监督
5、 根据陈总的指导,规范电工的作业管理。
6、 会议/工作计划与总结的管理,如期组织好会议召开及相关资料准备与提交。
7、 协助陈总、庄总监装修报价等事宜的沟通与联系
8、 员工工衣及宿舍的管理
二、 人力资源工作的开展
1、 2015年版的《人事执行制度》修正与实施。虽然在执行的过程中出现了不少
问题,但总的来说,有个可参考的标准及操作的流程。
2、 考勤排休的细化管理。按照陈总的指示,休息排班提前安排备案,保证了节假
日工作的合理安排。
3、 楼面主任级的业务培训与竞聘工作开展,在这项工作中,既在培训中加强了业
务的提升,也激发了本岗位人员新的工作动力,同时对管理人员带领团队的技巧也是一次完美的展示,是公司人才培养及员工个人职业生涯的规划共同发展的有效措施。
4、员工转正调薪及其他福利。每个月员工转正人员名单由人事文员统计,我审查后发放给分店店长,作好相关考核工作。“三、八”节组织全公司女员工进行了一次户外活动,员工满意度较高;其他相关的福利制度标准按照公司的惯例执行。 5、年度考核有关指标的落实与改进:配合公司总体年度经营指标的考核,协助及指导各部门人员管理工作的开展。
1-6月份离职情况:
1-6月份入职情况;
1、 季节菜牌的制作与培训 2、 各期不同活动海报的制作
结合上半年的工作进度及总结,下半年的工作开展计划如下:
一、行政事务
1、 公司各部门《组织机构代码》、《排污许可证》的年审工作办理
2、 公司财产险、团体险及车辆保险的购买
3、 劳动卫生及安全生产方面:督促各分店员工及时办理和更新《健康证》资料
督促财务部仓管做好《原材料的采购与使用台账》;整理和组织各分店消防安全及食品安全工作资料,以备检查和学习。
4、 网络、收银系统、监控等设备设施的维护与保养
5、 节假日和年度晚会等活动的策划与组织
二、 人力资源工作
1、 制度完善与细实方面:《人事执行制度》中的操作事项跟进与细实
2、 制度建设方面:争取在8月份将“师带徒”方案实施细则出稿,继而在小部门
分骤进步,逐步完善。
3、 培训与人员规划:协助分店组织基层员工的培训与考核,为新开分店的人力资
源工作好准备。
4、 人员的招聘与录用:利用各种渠道,完善招聘流程,同时在录用方面除了考查
应聘人员的知识和能力行为之外,也要重视其年龄、期望值和求职动机等因素。
5、 管理者领导能力与艺术的学习和提升:参照陈总培训的方法以,可以利用会议
或典型事例进行特定范围的思维及引导训练。
6、 逐步完善各项福利标准,形成有据可查,有执行标准的工作方式。
三、营销支持方面工作
1、 新店开张的筹备及宣传工作
2、 红树湾蚝季的营销准备与实施
3、 “蠔门盛宴”酒会工作的协助与准备
行政人事部
上半年工作总结下半年工作计划
201x年上半年,在总行的正确领导与大力支持下,在监管部门的科学指导下,……分行认真贯彻总行年度工作会议精神,紧紧围绕总行的工作部署,确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,内部管理体系逐步完善,管理能力不断增强,企业文化建设和团队建设逐步加快,实现了“开好门、起好步”的预定目标。
一、主要经营指标完成情况。
截止6月末,分行本外币各项存款余额为18.24亿元,其中单位存款17.65亿元,储蓄存款0.56亿元,保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元,其中公司条线实际日均存款12.44亿元,小企业条线实际日均存款1.45亿元,零售条线实际日均存款0.32亿元。
截止6月末,分行各项贷款余额7.08亿元,其中公司贷款6.75亿元,小企业贷款0.294亿元,零售贷款0.0378亿元,银行承兑汇票余额3亿元。
上半年分行累计实现营业收入1690.04万元,其中利息收入1671万元,手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元,其中利息支出666.37万元,手续费支出3.89万元,业务及管理费637.94万元,累计折旧支出1.11万元,营业税金及附加11.51万元,提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。
二、主要工作开展情况。
(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。
经过紧张筹备,于201x年获得监管部门开业的批复,在较短时间完成了工商、税务登记,实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接,于4月1日对外试营业,4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则,参加庆典的领导和嘉宾近300人,活动安排朴实节约、轻松有序,庆典现场气氛活跃,受到了社会的好评,是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动,体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱,展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。
为确保分行开业安全运营,按照总行有关要求和分行实际情况,科学设置分行各部门与岗位,合理界定部门和。
岗位职责。
部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。
规章制度。
的基础上,初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程,基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。
(二)确立业务经营目标和工作重点。
根据总行及各专业条线年度工作会议精神,结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点,明确提出201x年分行总体工作思路:建立并完善全员营销管理机制,全力推进交叉销售,以负债业务营销为主,推动各项营销工作;努力转变发展方式,以中间业务为突破口,逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点,加大国际业务拓展力度,实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位,建立递进式营销模式,以点带面,逐步建立……分行真正的客户群体,夯实基础,传承优势,努力打造经营特色,实现各项业务又好又快发展。
根据总行下达分行的经营目标,结合……地区同业竞争态势,分行领导班子经过多次酝酿,制定了分行全年业务发展目标,适时引导,全面发动,并将任务分解到各业务营销部门,指导全行各项业务的有序开展。
(三)逐步建立和完善业务营销机制。
一是推进全员营销。分行明确提出,全员营销是必选的营销策略,不仅是建行初期业务发展的需要,也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向,在全年业务考核办法中,制定了全员营销管理办法,明确了全员营销考核机制,确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念,领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题,还身体力行,亲自参与客户营销工作。
二是开展交叉销售。在营销过程中,分行以“经营客户”为中心,实现信息资源共享,努力实现经营效益化,适时采取正向激励机制,引导营销人员树立“经营客户”的营销理念,改变单向营销意识,深度挖掘客户全方位金融需求,挖掘客户上下游资源,初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。
三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念,夯实业务发展基础,以负债业务带动资产业务、中间业务的营销,任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展,对只贷不存的业务原则上放弃,同时努力争取企业的派生存款,坚决杜绝人为增加存款的现象。
(四)稳步推进各项业务,不断壮大经营规模。
在明确分行各业务条线目标任务的基础上,分行着力强化目标任务的推进工作,通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式,研究具体营销措施,跟进目标任务,落实序时进度。
宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司,也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。
二是公司授信业务稳步开展,信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目,指导、督促客户经理做好项目调查工作,授信业务流程不断完善,逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展,已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业,也有基础设施企业、政府融资平台,同时还储备一些备选项目。
三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后,分行坚持中小企业市场定位,在认真研究我行现有产品特色的基础上,以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口,通过商会、协会、担保公司等各种资源,大力发展小企业业务,小企业信贷业务品牌逐步形成,负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点,积极开展零售业务营销宣传活动。
四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期,累计吸收同业存款13.5亿元,为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期,已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元,满足客户多样化的融资需求,为客户创造价值,为分行突破信贷规模限制开拓渠道,同时增加分行的转贴现利差收入。
五是国际业务开始启动。上半年,在总行的支持下,分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作,6月下旬获监管部门批准,正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。
(五)初步构建风险与内控管理体系。
一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始,分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构,在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系,加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作,业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理,各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。
二是加强制度建设和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原则,结合总行规章制度梳理建设工作,加快规章制度建设进度,对各业务条线管理及操作流程进行梳理,分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理,在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。
三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节,加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制,确保我行信贷资产安全。
(六)加强基础管理工作,提高合规意识。
进行培训,探讨当前的宏观经济形势,学习监管政策和产业政策,努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要,还邀请消防专家到分行讲解消防知识,传授消防工作经验,进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标,不断扩大分行基础客户群体,扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针,在……市场树立良好的服务形象。
2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才,进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性,完善营销措施,扩大吸存渠道,在激励机制和费用配置方面,不断跟踪了解同业水平,提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台,提高服务水平,加强与客户的沟通联络,减少客户转移存款的现象发生。
3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜,不断优化存款结构,减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比,加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入,增加结算存款沉淀,提高派生存款稳定性。
4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度,结合本地市场具体情况,制定实施细则,努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金,争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动,通过增加代理业务品种,提高个人存款稳定性。
5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目,公司业务与零售业务主动配合,有针对性地提出服务方案,提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度,实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设,打开小企业和零售业务局面,拓展新的业务增长点。
(二)提高信贷业务综合收益水平,提升全行公司业务盈利能力。
1、优化信贷结构,强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户,与客户建立全面合作关系,努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入,带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模,适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资,介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目,严格实行信贷准入制度,建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制,协助客户经理完善授信方案,在风险可控的前提下争取利益化。
2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度,包括周例会、月例会与季例会制度,周例会由各公司业务营销部门的负责人召集,月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加,审议各业务发展部门工作汇报和。
对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。
3、强调综合收益,对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案,综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力,综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源,选择对全行业务发展最有利的营销方向,杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。
(三)加大创新力度,努力实现经营方式的转变。
定位,围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌,着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制,从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制,调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系,优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程,在小企业机制内建立“流程银行”,以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设,提高小企业品牌市场影响力。
2、加快国际业务拓展,培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量,提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度,增加可用外币敞口,加快本外币联动营销,根据市场对人民币的升值预期和客户的需求,尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品,直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。
3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务,转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平,争取以较低的利率吸收同业存款,在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作,提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务,通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据,赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情,对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信,取得票据贴现额度,提高贴现利息收入。
(四)进一步完善风险管理体系建设。
1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度,强化贷款“三查”制度落实,尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理,制定分行评级检查考核办法,进一步规范和约束内部评级工作,提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”,提高评级和授信申报质量和效率。
2、做好风险预警工作,加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外,还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围,提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作,制定贷后管理考核办法,不定期组织实施专项或全面信贷检查,风险管理部门参与贷后实地检查,并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。
(五)加强基础管理工作,切实防范各类风险。
1、加强业务学习和培训,重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试,加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动,全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。
2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目,三季度,组织分行条线管理部门业务骨干,对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化,争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。
(六)加强党群工作,促进业务发展。
以党工团组织的建设和完善为机遇,加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作,在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动,进一步增强全行党员的自觉性、坚定性,努力提高党员党性修养,充分发挥党员先锋模范作用,不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用,积极组织开展好各项群团工作,使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。
农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺,村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势,抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇,不遗余力服务三农。一年来,全行总资产5868万元,各项存款3804万元,各项贷款4150万-元,账面利润85万元,贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%,圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。
一是找准定位,全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求,贴身服务农民、立足城乡,面向市场,服务三农的经营理念,创建伊始,除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外,该行员工还利用休息时间走村串户,深入村委会、村民小组和种养加大户,宣传村镇银行贴心为农民服务,是农民自己银行的服务宗旨,并通过举办银农、银企联谊会,积极参加当地人行组织的产品推介会等形式,让广大客户了解和认同村镇银行。
二是积极创新,全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状,积极创新担保方式,加强与村委会和农户联动,通过村委会了解农户的生产经营情况,借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户,采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷,三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市,对于要发展生产,又不能提供有效抵押担保的农户,该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时,该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款,有效缓解了农民贷款难、担保难问题。
三是贴心服务,全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效,积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字,坚持节假日不休,延长营业时间,上门办理业务,为及时满足农户需求,有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字,处处为农户着想,在风险可控和操作合规的前提下,只要是能一次操作完成的业务,决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少,办贷时间大大缩短,5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中,深受广大农户好评。在金融产品上突出新字,针对农村、农民和涉农小企业,开发出方便、灵活的金融产品,形成自身独有特色,不断拓宽三农服务领域。一年来,采取自助反复可循环贷款方式,向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐,以农村土地经营权抵押方式,向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式,向78户农户发放贷款580万元,满足农户生产小额资金需求。为做实服务,该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务,客户首次到村镇银行咨询或办理业务时,记下客户的服务需求和联系方式,并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便,并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件,需要经过什么程序,有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波,极大地方便了客户。目前,该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户,还有一批涉农中小企业,成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来,该行服务涉农企业58家,乡镇居民和农户等客户近1160户,一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。
四是强化内控,全力防控风险。在大力拓展业务的同时,该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势,结合乡镇实际,借鉴农行服务三农的成熟做法,健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系,积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上,总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法,实地查看客户基本情况,全方位了解客户生产经营现状,掌握客户诚信记录,访问客户周边人群,了解客户有无不良嗜好,调查客户提供的信息是否真实,从而有效保证了贷款质量。
一年来,湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角,全心全意服务三农,不但赢得了广大客户的信赖和支持,也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点,为全国农村金融体制改革积累了经验,为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。
半年来,我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下,全体干部职工同心协力,严格按照公司年初工作指导思想,以经济效益为中心,以安全生产为基础,以“精益管理年活动”为目标,以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南,努力调动和发挥全体职工的积极性,全司各项工作进展势态良好,整体工作并举发展,为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
——一精益管理再现高潮,创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求,我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓,围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标,健全领导机构,制定。
活动方案。
广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。
——安全生产局面日趋稳定。上半年,全司安全工作坚持以人为本,从严管理,狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节,加强“三种人”培训,通过层层落实安全责任制,开展举一反三的安全教育,严格以责定位的监督机制,营造出浓郁的安全氛围。
——主要经济技术指标完成良好。上半年,面对日益复杂的内外部用电环境,我公司严抓严管,经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh,同比上升21.42%,完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh,同比上升22.52%,完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元,实收14123.467万元,电费回收率98.14%,除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外,其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时,同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%,同比下降0.84%,对比年度指标(12.00%)下降6.16%。
——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容,根据省市电力公司的统一要求和部署,公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺,回答用户反映的用电问题,在社会上造成了良好的宣传氛围,树立了良好的国企形象。与此同时,我们还积极响应市人大、政协的号召,对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复,今年,我司收到的提议案只有两件,均已正式回复了代表。
——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展,为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件,内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上,有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计,为提高资金使用效益起到了监督和服务作用,杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出,提高了经济效益。上半年,没有各类刑事治安案件发生,火灾事故继续保持零的记录。
——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律,从调整生产关系,促进生产力发展的实际,大力发展多经产业,上半年,承接签订高低压业扩安装项目合同63份,合同金额1701万元,主营业各收入达944余万元,其中已竣工投运高压业扩收入22个,收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元,预计全年实现收入2400余万元。
——党建工作。文明建设进一步深化,半年来,我们以提高企业整体素质为中心,组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动,着力打造企业精品文化,积极开展思想政治工作,使职工的思想觉悟不断提高,责任心不断加强,服务水平不断提高,企业形象不断优化,保证了全司精神文明建设的有序开展。
——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署,我公司于5月初正式启动直管上划,武冈市委市政府成立了专门工作组,统筹电力体制改革的各项工作,人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置,7月底,直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址,相关工作正在运作之中,年底有望破土动工。
——坚持“安全第一,预防为主”的方针,加大反习惯性违章力度,在制度、措施、管理手段三个方面做文章,保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度,强化安全责任。在工作实践中,我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初,公司都与各部门签订了安全生产责任状,实行安全风险抵押制度,在安全生产上,我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程,增强了全员的安全意识。进行安规考试,使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施,实现现场管理,年初,我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”,要求各部门认真学习计划,并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患,列出整改计划,要求各单位认真对照计划进行限期自查整改,同时按期校试了安全工用具,对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理,严格按照制定施工方案,落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场,保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下,加大反习惯性违章力度。半年来,我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况,及时查处有习惯性违章的人和事,有效地促进了全司的安全生产。
——深入开展“精益管理年活动”,努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”,各单位、各部门对照活动实施细则的标准,认真将必备条件和考核内容逐项分解,责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作,通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会,听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议,安排部署下月工作,有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点,进行专题研究和工作安排,对难点和重点,安排局领导牵头,负责部室全力配合,到基层进行督导和指挥,努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。
——精心组织网改施工,整体推进农电体制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务,争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地,实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工,公司电网建设工作正以十足马力向前奋进,为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。
——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控,营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查,对查出的问题进行处罚。1-5月,共出示考核通报17个,处罚205人次,共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》,加强对抄表质量的管控,严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。
工作方案。
》,强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查,及时进行情况分析、通报、处理,狠抓台区线损数据的真实性,杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装,进一步简化业扩手续,优化办电流程,完善服务机制,坚持“一口对外,便捷高效、三不指定,办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象,客户接电时限兑现率100%。
——合理控制成本,严格计划支出,上半年,我们重点抓了资金的控制使用,优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达,并设立台帐,每月进行考核登记,有效地遏制了超计划性的支出。与此同时,加大财务审计监督的力度,减少了资金开支上的损失和浪费。
——强化党建、精神文明建设。上半年,我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署,贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求,坚持党建“融入中心、服务发展”思路,积极应对新形势、新任务、新要求,扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动,全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设,提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力,为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理,党建工作务实高效。聚焦“四风”,扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作,做优自选动作,做好宣传工作。强基固本,廉政责任制落实有力;同频同振,工青妇工作有声有色。
20xx年上半年,我司各项工作虽然取得了很大的进步,但也存在一些不容回避的困难和问题。
1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识,市场观念仍然十分淡薄,对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱,仍习惯于大锅饭的陈规陋习。
2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺,特别是机关部分同志事不关已,高高挂起,浑浑沌沌,不思进取,自由散漫,工作作风漂浮的问题严重。
3、管理工作中存在薄弱环节,有的技术指标还不稳定,或者以劣充优,或者弄虚作假,或是欺上瞒下。在经营管理上,不平衡用电的问题比较严重,偷漏电问题屡禁不止,赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。
4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要,电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变,农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题,农电体制改革步调不一致。农网改造任务重,矛盾大,时间紧,困难多。
6公司直管上划举步维艰,人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。
四、下半年的工作重点及采取的措施。
一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”,下半年,我们将针对“精益管理年活动”工作实际,在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时,重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度,健全技术,管理和工作等三大标准体系建设。
二、进一步完善和增强安全生产体系,不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果,进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识,正确认识安全与改革,安全与发展,安全与施工,安全与经济的关系,把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上,狠抓安全责任制的落实,对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性,从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系,继续狠抓反习惯性违章,加大、加重考核和管理力度,严肃查处各类违章的人和事,进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识,狠抓“两措”计划落实,抓好现场管理,加强电力设施的保护,不断提高设备完好率和可靠性,坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针,逐一落实到位,齐心协力,确保全年安全生产目标的顺利实现。
三、坚持发展、稳定的基本方针,积极稳妥推进改革。下半年,我们将举全司之力实现直管上划,努力完成电力体制改革,为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革,规范农村供用电管理,把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配机制,将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围,运用促进发展的竞争激励机制,探索符合我局局情的分配机制改革。
四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题,一经查实坚决曝光,严厉查处,决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节,切实采取改进措施。
五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,争取各级政府和有关部门的支持和理解,严格执行有关规定,运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度,做到有理、有节、审时度势,避免矛盾激化,确保电费按期结零。
六、持续强化财务管理工作,要从全面计划性管理的要求出发,进一步加强资金使用和成本控制的管理,加大资金、生产材料、差旅费,小型基建、科室费用的计划控管力度,坚持财金管理一支笔的审批制度,严格按资金程序办事,加强财务审计监督,加大资金、资产的监督力度。
七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动,全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针,切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设,使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中,渗透到生产、经营、管理的各个环节,充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用,全心全意依靠广大职工创建一流企业,充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活,大力开展丰富多彩的职工文体活动,引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”,提高企业决策和管理的透明度,让全体职工共同参与决策,共同参与管理,共同关心企业的发展,共同探讨企业管理新的机制与体制。
同志们,下半年,我们要深入落实省市公司年中工作会议精神,客观总结上半年取得的成绩与存在的不足,分析当前形势,明确目标任务,周密部署下半年的工作,扬长避短,攻坚破难,为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
工作总结及下半年工作计划
20xx年上半年,李埠口乡社会治安综合治理和平安建设工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,全面落实科学发展观,以促进社会和谐为目标,强化基层基础工作为重点,以化解社会矛盾为主线,建立健全平安建设长效机制,全面落实社会治安综合治理各项措施,维护了社会大局稳定。现将半年来的工作总结如下:
我乡党政一班人在思想上高度重视,始终坚持把综治工作放在党委、政府压倒一切工作的位置上,攥在手里,放在心上,列入乡党委、政府重要议事日程。首先是积极落实“谁主管谁负责”的原则,这是搞好社会治安综合治理的核心。在今年年初,我乡精心筹备,召开综治工作大会,重新调整了社会治安综合治理工作领导小组,充实人员,加强力量,严格分工,明确责任。领导小组由乡党委书记任组长,分管副书记任副组长,各相关部门负责人为组员,设立了平安建设工作领导组、打击“两抢一盗”工作领导组、维稳工作领导组等,由乡主要领导担任组长,有计划的开展综治工作。其次是周密安排部署,全面展开综治工作,制定治安防范方案,建立健全各项综治规章制度,并召集22个行政村的支部书记签订了《20xx年社会治安综合治理和平安建设目标责任书》,任务落实到人,责任明确到人。第三是加强对日常工作的监督指导,并指出工作不足,使我乡综治工作始终是全动力前进。
1、进一步健全排查调处工作机制,完善矛盾纠纷排查调处的组织制度、联络员制度、排查调处和专项整治制度以及督办检查制度。乡综治办每月召开各部门联席工作会议,排查不安定因素,并及时分类,列出清单,形成书面材料。
2、严格实行属地管理原则和领导责任制原则。由各部门、各行政村的主要负责人负责矛盾纠纷排查调处,结合包村干部下村工作,下到村组去,受理纠纷,防止把矛盾纠纷推向社会。对排查出来的矛盾纠纷不夸大、不缩小,如实上报,及时调处化解,将矛盾化解在基层,消灭在萌芽状态,避免纠纷事件扩大化。
据统计,今年上半年我乡共排查出各类矛盾纠纷15起,其中:基层化解13起,由乡司法所等职能部门参与调处2起,调处率达100%,有效地维护了基层社会秩序的稳定。
我乡把春季严打作为前半年的中心工作摆上重要议事日程,成立了乡春季严打整治行动领导组和督导组,制订了乡春季严打整治专项行动实施方案,召开了由全乡干部职工、全体村组干部、中小学校长和乡直部门负责人参加的动员大会,安排部署了严打整治工作。下发由乡政府印制的《致全乡人民的公开信》和区公检司法部门联合印制的《关于在全区开展春季严打整治行动的公告》各1xx份,张贴到每家每户门前,张贴红纸标语3700余条,悬挂宣传横幅50幅,刷写墙体标语50条,灌制录音带30盘,出动宣传巡逻车6辆。此外,还设立了举报电话和举报箱,向社会公布。
在春季严打整治中,乡综治办利用乡、村两级干部开展摸排工作。向各村、乡直各单位、企业、学校、工厂、个体工商户下发《重点地区治安混乱地区排查表》和《犯罪线索排查表》各420份,收集犯罪线索,排查社会治安混乱的点。要求各行政村、各单位积极配合,主动上报犯罪线索、认真听取群众意见,不留死角,认真填写排查表,各单位主要负责人签字,加盖公章,然后上报乡综治办。目前,已收集到各类犯罪线索70余条,联合区春季严打整治行动工作组查处一批盗窃案件,有力地整治了治安较乱的村。
为加强对学校、幼儿园及周边的安全管理,对全乡35所中小学校、幼儿园及周边进行安全隐患大排查。成立学校及周边安全隐患排查整顿工作组,抽调乡综治办、纪检会、派出所、司法所、宣传办公室、中心学校得力人员共9人组成工作组,出动车辆2辆,由分管副书记带队,全程录像,对学校门岗管理、楼梯、楼栏杆、围墙、教学楼安全出口、消防设施以及周围治安环境逐项进行排查,对私立幼儿园办学资格、教学设备接送车辆和教师执教资格进行逐个审查。通过排查整治,共取缔12所不具备办学资格私立幼儿园,下发了《周口市川汇区教体局取缔办学通知书》,派出所与23所中小学、幼儿园签订了《安全责任书》和《消防安全自查整改承诺书》,由分包民警和学校负责人分别签字盖章,学校配齐配强了专职保安人员,学校上课时段一律关闭校门,加强在学校门口四周巡查力度。
我乡把普法工作纳入本乡的工作规划,加强领导,健全机构,明确职责,进一步完善单位领导干部共同参与的普法工作格局。进一步完善以专职为主,兼职为辅的普法工作机制,充分发挥普法的作用,建立一支高素质的普法队伍。将经费其列入本单位、本部门的财政预算,做到专款专用,保障各项普法活动顺利进行。
认真贯彻落实上级部门的部署,在全乡开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主题的法制宣传教育活动。要使法律真正走进农村,走进单位,走进群众。法制宣传教育活动要突出宣传公民权利与义务的关系,使广大干部群众真正懂得,学法用法不仅要讲权利,维护合法权益,也要讲义务,承担法律责任;宣传依法办事、人人守法、支持执法机关执行公务,维护法律权威。我乡要结合实际,抓好落实,认真总结,不断把我乡法制宣传教育活动推向深入。
此外,切实抓好重点对象的法制教育、青少年的法制宣传教育和外来务工人员的法制宣传教育。在进一步落实领导干部人员学法用法各项制度的基础上,不断拓展学法用法的新方法和新途径。切实抓好法制教育进入主课堂工作,做到“计划、教材、课时、师资”四落实。进一步完善法制副校长制度,建立和完善学校、社会、家庭相结合的法制教育网络,通过普法教育和有针对性的帮教相结合,预防和减少未成年人违法犯罪。
本着“打防结合,预防为主”的方针,我乡充分发挥派出所的主力军作用和相关单位通力协作,互相配合,有条不紊地开展帮教工作,年初制定了帮教方案,基本做到帮教对象个人资料齐全,被帮教的人员思想汇报有记录,工作安排有着落。在全国“两会”和上海世博会等重大节日期间,分管领导还分别找他们谈心,掌握思想动态和日常工作、生活情况,对他们不岐视,使他们树立重新做人的信念,部分帮教对象还走上科技致富之路,以现身说法教育人、挽救人、改造人。今年以来辖区刑释解教人员重新犯罪率为零,进一步巩固了帮教成果。
在今年上半年的工作中,我乡做了大量的工作,特别是在春季严打工作和整治学校及周边治安环境上取得了一些成绩,但和区政法委的要求还有一定的距离,主要体现在思认识有待进一步提高,工作落实力度有待进一步加大,工作措施有待进一步细化。
根据前半年的工作开展情况,结合上级政法工作会议和文件精神,在下半年的平、平安建设工作中,我们将严格按照区委政法工作会议精神要求,进一步统一思想,提高认识,进一步加强领导,明确责任,进一步强化措施,总结经验,进一步真抓实干,务求实效,具体做好以下四个方面的工作:
(一)加强对综治和平安建设工作的组织领导。进一步明确任务,落实责任,确保各项措施落实到位。加强与其他部门的沟通联系,齐抓共管,综合治理,形成综合治理的整体合力。
(二)加强综治工作人员自身建设。分期分批对骨干人员进行培训,提高发现问题、化解矛盾、维护稳定的工作能力,不断提高维稳工作水平。建立健全应急处理、绩效考核等方面的制度,实现综治工作的制度化和规范化。
(三)继续深入开展“社会矛盾化解年”活动。把社会矛盾化解工作的重点放在排查化解阶段,加强对社会矛盾排查化解工作的组织安排,落实推动措施,全面排查各种社会矛盾,让排查工作进企业、进学校、进单位、进村庄、进社区,确保排查工作不留空档。既要排查尚未解决的老问题,也要排查新出现的问题和隐患,重点排查企业改制、征地拆迁、移民安置、涉农利益、教育医疗、环境保护、劳动争议、涉法涉诉、特殊群体等方面的问题,以及可能影响重大节庆、重大活动期间社会稳定的矛盾问题。同时严格落实化解责任制,加大调解工作力度。
(四)多种形式,广泛宣传。乡党委、政府虽已经先后多次召开综治和平安建设工作会议,但任务量较大,目前的工作力度还远远达不到文件要求,更达不到人民群众对平安建设工作的期盼。我们要利用多种形式、采取多种办法,大张旗鼓地进行宣传,把党的政策贯彻到群众中去,把平安建设工作做到群众心坎中去。
上半年工作计划及下半年工作总结
xx年上半年地方志工作,在县委、县政府的正确领导下,在州志办的具体帮助指导下,以科学发展观为指导,认真贯彻全省三级志办主任会议精神和全州地方志会议精神,以全面推进二轮修志为目标,围绕县委、政府的中心工作,努力拓宽地方志工作思路,进一步增强服务经济发展,文化建设的能力。二轮修志有新进展,年鉴编辑创新有突破,部门志编修有新进展,地方志自身建设得到了加强,地方志工作服务于地方经济建设、文化建设取得了成效。
一、xx年上半年主要工作
(一)加强领导,《地方志工作条例》得到进一步落实
(二)、二轮修志有序推进
20xx年二轮修志进入总纂以来,县志办相继召开了二次会议,认真部署总纂阶段工作,以质量为志书生命基准,在总纂中优化工作方案,细化每个阶段和每章节编纂工作,精雕细刻,确保每章节的质量,全面开展续志工作,同时志稿编纂班子边总纂志书稿,边做好查缺补漏工作,把编审完的志稿分别返回各部门,让各部门认真审阅志稿,提出意见和建议,确保地方志资料真实可靠,并返回县志办进行再认真编纂。坚持“一支笔统稿”,同时广泛听取各方意见,大胆进行方法、体例的创新,不断提升志稿质量,目前,续志工作按要求和时间表有序推进,现已完成三分之二的总纂任务。
(三)年鉴编纂有创新发展
报送省、州年鉴材料。《云南年鉴》、《××州年鉴》、《云南小康年鉴》每年都从不同角度收录××县概况材料、政治、经济、文化材料,这是对外宣传××县的重要渠道。按照省、州、年鉴编辑部要求,县志办安排专人撰写,负责撰写的同志积极主动到有关单位查阅资料,核实数据,做到准确反映××县20xx年经济社会发展变化。到6月中旬,已完成报送资料。
(四)抓好地方志理论研究,积极组织撰写理论文章和信息报导工作
我们在全力抓好续志和年鉴编纂工作的同时,注重加强理论和业务知识的学习,组织动员和鼓励修志人员,积极撰写理论文章和工作信息的宣传报道工作。上半年,向州级以上刊物报送理论文章和工作信息3篇,已采用3篇,完成了州级考核任务。同时,紧密结合我县地方志工作的实际,组织全体职工和修志人员,有针对性地开展了理论研讨。如,我们结合国务院《地方志工作条例》的颁布实施,针对修志和年鉴编纂工作的实际,围绕“如何进一步提高认识,加强领导,努力开创我县地方志工作新局面”为主题进行研讨;结合创优争先活动,开展了学习讨论。大家谈认识、谈体会,谈设想,交流思想,相互学习,收到了较好的效果。
镇政府下半年工作计划范文
一、基层组织建设。
一是认真完成学习实践活动各项任务,并巩固学习实践活动成果,把活动始终落实到人民群众得实惠上,让群众切实感受到活动带来的成果。二是加强干部队伍培训,认真开展好“两创一建”活动,进一步增强干部的执政能力和带头创业、带领群众创业的本领,促进新农村建设。三是继续抓好后进党支部排查整顿工作,为新农村建设打下坚实基础。
二、项目建设。
项目建设是实践科学发展观的有效载体,是经济工作的核心和基石。明年需重点抓好以下几点:一是强化专职队伍科学发展意识,落实领导干部分包项目责任制,千方百计优化发展软环境。二是对东、西尹3000多亩荒岗未利用地做一工业园区整体规划,让项目向园区集中。抓好在此落户的唯强牧业公司扩建项目,帮助其协调新征土地100亩,使其总产能达到年出栏种猪5万头。三是抓好远大阀门1xx平方米大型铸钢机加工车间建设。四是抓好洪利淀粉扩建项目,新上骨朊粉和酒精生产线各一条。
二、小城镇镇建设。
在小城镇建设上,要重点抓以下几项工作。一是规划先行,在镇域总体、一个中心镇、4个中心村规划的修编完成的基础上,加大祥规的编制步伐,让规划具有更强的操作性。二是认真落实现有新编《a镇振兴路街道景观规划》,加强对该路段两侧的建设工程管理。三是计划用三年时间,完成振兴路两侧涉及38个农户,5家单位的平房拆迁改造,全部改建成两层及两层以上建筑。同时,要抓好振兴路与107交界的t字路口的建设,推进标志建筑和广场的规划建设进程。四是镇区绿化。抓好振兴路两侧苗木补种和管护,着手107国道尹村段绿化。五是强化镇区户外广告牌位统一管理。
三、民生工作。
一是加大跑部进京、跑省进厅,全力争取改善民生的项目和资金,如统一供水和人畜饮水工程等。二是不折不扣的落实现有的粮食补贴等惠农政策。三是继续落实通过一事一议的方式,发展农村公益事业,计划打井眼,修路公里,上变压器台套。四是探索企业与村结对子等模式,发展农村公益事业。
六、其它工作。
在绿化工作上,以尧山绿化为主,完成植树造林亩。在信访稳定上,狠抓领导干部接访和信访稳定工作责任制,建立领导干部大接访长效机制。继续强化村级综治组织建设,加大对村级调解员的培训,提高业务水平和调解矛盾的能力,确保小事不出村、大事不出镇。在计划生育工作上,要集中精力,再增措施,搞好四个季度生殖健康服务和四术一征工作,将政策外生育率降到最低,严厉打击“两非”案件,有效控制人口出生性别比,实现计划生育各项指标的顺利完成。
一、以新农村建设为契机,大力加强基层党建工作。
重点是加强全镇各级党组织的组织建设、思想建设和作风建设,发挥各级党组织在新农村建设中的先锋模范作用和战斗堡垒作用。继续巩固群防群治成果,切实完善“三级联防、四级联动”的治安防控体系,维护全镇社会政治稳定,为构建和谐旧圃,平安旧圃奠定坚实的基础。解放思想、创新机制,大力发展非公经济,积极争取支持,努力营造思发展、谋发展,各级各部门支持我镇发展的良好局面。引导农民承包土地使用权的合理流转,为发展现代农业,培育各类农业龙头企业,组建各类农村专业合作经济组织,提高农业的产业化经营程度提供必要的保证。
二、精心打造彝族文化旅游品牌。
三、加强农业基础设施,提高农业可持续发展能力。
围绕以农田水利为重点的农业基础设施建设,旧圃镇党委、政府将继续争取上级资金的投入力度,完善老化的水利设施和基础设施,增强农业生产抗御自然灾害的能力,确保增产丰收。
四、加大对农民的教育培训力度,全面提升整体素质。
农民素质的高低,对农村经济社会的发展和全面建设小康目标的实现起着非常重要的作用。因此,根据我镇实际,采取切实可行的措施,全面提升农民的整体素质。多渠道、多层次、全方位对农民进行农业培训。
五、毫不动摇地抓好人口与计划生育工作。
一是继续实行计生工作人员挂钩联系制,全体计生办人员均分配到村,任务到村,责任到人,层层落实目标责任制;二是加大依法管理人口和计划生育工作力度,逐步把人口和计划生育工作纳入法制轨道;三是加强台帐管理,采取定期和不定期抽查村宣传员的台帐;四是加强流动人口管理,严格按照管理规定办理流出、流入人口信息平台交换情况;五是加大宣传力度,转变群众的生育观念;努力把我镇人口与计划生育工作提高到一个新的水平,为子孙后代造福。
六、继续加强社会治安综合治理力度。
一是继续深入开展打击“两抢一盗”专项活动,控制发案率,提高破案率;二是精心组织进一步加大对刑释人员及吸毒人员的教育;三是进一步完善“三级联防、四级联动”的社会治安防控体系,确保人民群众生命财产安全;四是继续扎实搞好信防工作,妥善解决热点、难点问题,群众性事件及民族宗教问题,全力维护社会稳定。
七、抓好培植税源建设,做好增收节支工作。
一是要积极配合税务部门加强税收征管;二是进一步加大产业结构调整,努力保住老税源积极培植新税源;三是对我镇的企业要积极支持,服务到位,努力拓宽财政增收的渠道;四是财政支出要精打细算,确保机构正常运转,维护全镇经济社会协调快速发展。
八、努力提升集镇建设品味。
借助褐煤化工基地建设的契机,用发展的眼光和城镇化的要求高标准、高规格地规划建设新集镇,达到土地资源的合理开发利用,同时要在我镇建成一个大型的苹果交易市场。
九、抓好文教卫生工作,推进社会事业进步。
继续抓好“两基”的巩固提高工作,巩固扫盲成果,加大对学校的投入,积极开展师德师风教育,提高学校的管理水平及教学质量,从而使学校的管理逐步实现规范化、制度化,从整体上提高我镇的教学质量和教学水平。加强农村公共卫生工作,加大对镇、村医疗机构的管理力度,不断完善新型合作医疗的运行管理机制,积极调处好运转中出现的问题,充分保障参合农民的切身利益,让广大农民真正得到实惠。
十、加强政府自身建设。
努力加强自身建设,充分总结过去的经验和教训,努力建立和完善各种制度,形成用制度规范行为的良好局面和科学手段;积极做好政务公开工作,接受社会各界和人民群众的监督,按照“八荣八耻”的要求,进一步转变机关作风,强化服务职能,加强调查研究,提高决策水平,努力为全镇经济社会发展做好贡献。
一、狠抓经济建设,增强发展后劲。
1.大力发展工业经济。在做大做强瀚森纸业、金鑫化工、环保制砖、永兴塑料、洪民山泉、周宁电子等主要工业项目的同时,积极引进中小型工业企业。
2.着力强化招商引资。放宽路子,放活政策,放松环境,放胆扶持,积极引进外资。
3.圆满完成财税任务。
二、加强基础设施建设,改善镇村面貌。
1.城建方面:新建政府综合办公大楼,力争下半年开工建设;加快城建开发步伐,新建农副产品收购、加工、销售一条街;完善开发区相关配套设施。
2.新农村建设方面:完成1-2个新农村建设示范点。
3.水利方面:完成中车等村的土地综合整治工程;全力支持配合投资1.2亿元的东风水库工程、投资1100余万元的节水改造等重大项目的建设;完成红星水库和塘冲水库的除险加固;完成田心桥至中车6.8km的河堤改造工程。
4.公路交通方面:全力支持配合丁洞公路建设;完成远山村的危桥改造。
5.生态环境方面:完成章几塘、碧山、永宁、星子坪等村3.9km2坡改梯与水土流失治理;完成沼气池建设任务;带动农村改栏、改厕、改厨、改卫。
6.通讯通邮方面:实现移动电话、广播电视信号和邮政业务覆盖全乡,有线电话和多媒体信息进村入户。
7.电力方面:100%完成全镇农村电网改造,并将木瓜山电力自供全面并入国家大电网。
三、突出特色产业建设,着力改善民生。
1.巩固新潮、东湾等8个村的双季稻生产基地,并稳步扩大双季稻生产面积。
2.全面完成6000担的烤烟生产任务。
3.继续发展金银花种植。
4.大力发展养殖业,培育年出栏牲猪200头以上的养殖专业户20户,全镇年出栏生猪3万头以上。
5.不折不扣落实各项惠农减负政策。
6.全面完成各项为民办实事任务。
四、强化社会管理,推动社会事业协调发展。
1.构建和谐。加强社会治安综合管理,完善信访工作制度,维护社会稳定;加强安全生产监督管理,严格落实安全生产责任制,坚决防止重特大事故发生。
2.抓好计划生育工作。稳定农村低生育水平,全面提高人口素质。人口自然增长率控制在7‰以内,计划生育率稳定在85%以上。
3.力促教育事业快速发展。全面完成中小学危房改造,新建五星中学学生宿舍楼、苏河完小教学楼,落实好中心示范幼儿园选址。适龄儿童入学率达100%。认真落实“两免一补”政策,大力优化学校周边环境。
4.完善社会保障体系。深入贯彻落实新型农村合作医疗制度、新型农村社会养老保险制度及各种社会保险制度,重点关注五保户、低保户和特困人口等社会弱势群体,切实保障群众基本生活。
五、加强自身建设,全面提高行政效率。
1.坚持依法行政,自觉接受监督,切实提高政府工作透明度和公众参与度。
2.坚持执政为民,充分发挥群工站的积极作用,深入基层、深入群众,真心实意地为群众排忧解难。
3.坚持转变作风,继续深入开展“两评一治”活动,巩固纠治乡镇干部走读成果。
4.坚持从严治政,严格落实各项干部管理制度和责任追究制度,做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人。
乡镇政府下半年工作总结
几千年来,我国乡镇设置不断演变。建国以来特别是改革开放以后,适应经济社会发展和我国行政机构改革的需要,乡镇机构进行多次重大改革。今天本站小编给大家整理了乡镇政府下。
希望对大家有所帮助。
年初以来,莲花镇政府在区委区政府以及镇党委的正确领导下,以党的精神为统领,深入贯彻落实xx届三中、四中全会精神,按照‘四个全面’总要求,继续坚持“错位发展、融入互动”发展理念,紧紧围绕“四个贡井”建设和莲花镇“优环境、强基础、兴产业、构和谐”发展思路,为谱写“生态富裕和谐”莲花发展新篇章,精诚团结、扎实工作。
一、20xx年上半年主要工作完成情况。
(一)主要经济指标完成情况。
20xx年上半年完成一般性财政收入0.19万元,预计实现农业增加值1120万元,增长3.61%;农民人均纯收入预计超过5430元,增长13.5%;城镇居民人均可支配收入12500元,增长8.7%;上半年完成固定资产投资4050万元,城乡居民储蓄总额17760万元。
(二)深化“三农”工作,农村经济良性发展。
1、稳定粮食生产,产量稳中有增。全年粮食播种面积16869亩,产量6295吨;油料作物4500亩,产量617吨;蔬菜2900亩,产量7445吨。
2、培育产业有新举措,结构调整有新突破。一是依托自贡市文贤生态农业种植有限责任公司,在莲花——牛尾森林公园沿线建好红花大果油茶种植基地1000亩;二是依托四川陆和农业有限公司,强化土地规模流转,建立了2100亩斑楠种植基地,促进旅游业发展和农民增收;三是打造占地1650余亩,总投资2.8亿元的特色农林业、特色旅游综合体——莲花溪谷,目前已完成投资额600万元。
3、畜牧经济稳步发展。一是大力发展林下生态养殖,在沙溪、川主、黄桷、余家等村建成年出栏达30万只以上的肉兔养殖基地,出栏林下土鸡20万只,培育养殖大户50户以上;二是依托自贡市莲花花竹沟水产专业合作社,扩大特色水产养殖规模,强化基础设施建设。
(三)关注关爱弱势群体,民生保障有力。
我们始终坚持以人为本,民生为重,认真做好“小财政办大民生”文章,努力使全镇人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居。
一是社会保障能力方面。农村合作医疗稳步推进,覆盖面不断扩大,20xx年参合率96.78%;“新农保”完成率91%;实现60周岁以上农村老人农村养老保险和90岁以上老人高龄补贴全覆盖;全镇共有609户611人纳入低保,实现在动态管理下应保尽保。截至目前发放农村低保35.052万元;大病救助7.052万元;临时救助6.534万元;慰问526户,慰问金8.553万元。
二是劳动力就业方面。完善了就业服务体系,加强了农村劳动力培训,不断提高劳动者整体素质和就业能力,真正实现农村劳动力“转得出、留得住”。城镇新增就业40人,失业人员再就业5人,就业困难人员再就业1人,办理就业登记证4本,全面完成20xx年任务。劳动力数据清理并向省级集中处理452条,完成任务的98%。
三是教育事业方面。坚持教育优先发展,不断提高教学水平,继续落实农村九年制义务教育“两免一补”政策,切实解决困难学生“上学难”问题,莲花学校基础设施不断完善,学校在管理和教育质量上位列全区同类学校前列。
四是镇扶贫分会工作有序推进。20xx年初以来,我会在贡井区扶贫开发协会的领导下,在镇党委政府的集体领导下,在镇级相关部门的支持下,紧紧围绕“产业扶贫工程、百村帮扶工程、栋梁工程、社会扶贫培训工程”等四大工程,全力以赴、千方百计采取措施,积极动员社会各方力量,通过扶贫组织和贫困农户的共同努力,达到增收脱贫的目标,从而促进莲花扶贫事业健康快速发展。20xx年6月5日区扶贫开发协会余俊华会长率队来镇调研,高度评价了我镇扶贫开发工作。
五是卫生工作方面加强对村卫生员的监督,规范卫生室的管理。通过几年的努力全镇11个村均完成了村卫生室建设,落实了卫生员,方便了群众就医。
(四)人口和计生工作成效显著。
严格执行计划生育工作责任制,做好计划生育生经常性工作,全面提升计划生育生管理服务水平,20xx年上半年5月止全镇人口出生率7.42‰,计划生育率达到88.42%,自然增长率2.42‰,征收社会抚养费26万余元,孕前优生健康检查54人次(其中:男性27人,女性27人)完成全年任务的51%。
(五)项目建设推进有力,基础设施明显改善。
一是全力配合实施葛麻村、沙溪村土地整理项目,不断提升农业抗灾害能力,目前工程进展顺利,现已完成大部分工程量;二是投资近50万元的黄桷村2公里道路和总投资近千万元的莲高路工程已基本完工,余家村2公里村道和涉及川主、陆和、雷碥、象鼻等村的旅游环形公路建设项目顺利完工;三是总投资400余万元的小农水工程已全面完工;四是继续推进污水处理站建设。莲花污水处理站一期工程于2月开工,现已基本完工,二期工程现在正在立项审批中,争取在年底完成污水处理站建设。
(六)城乡环境治理工作不断深化。
继续巩固城乡环境综合治理的成果,继续完善农村生活垃圾集中处理机制。增添了垃圾收集设备,截止5月底全镇新建垃圾池6个。全镇11个行政村和1个社区已基本实现“定点堆放,统一收运,集中处理”的垃圾处理模式。为打造莲花生态旅游,停止使用花马简易垃圾填埋场,与自贡高建环卫公司签订生活垃圾委托处理协议,彻底解决了莲花垃圾填埋场污染问题。
(七)强化社会管理创新,社会和谐稳定。
1、依法治镇,全面实施“六五”普法工作。开展每月会前学法1次,上半年共普法3次,学习人数2200人次,张贴宣传标语80余条,悬挂宣传横幅13条,散发宣传资料1200余份,营造了人人“学法、懂法、用法、守法”的浓厚氛围,为平安莲花建设创造了良好的法治环境。
2、扎实推进社会管理创新。一是实行信访首问负责制,强化领导接访机制和督查督办,共接待群众来访11件,办结10件,1件正在办理,群众的合理诉求均通过各种途径得到落实。二是发挥调委会的功能,化解矛盾在基层。共化解一般性矛盾纠纷5件次,目前已调处成功5件。三是开展法律援助工作:上半年共办理咨询案件72件,录入工作正在进行;典型案件5件,正在完善资料制作。四是重点人群管控取得实效。做好对6名社区矫正对象和1名刑事解教人员的服务管理,做好全镇25名精神病人分类管控工作,开展反邪教警示教育,取得了良好效果。深化综治维稳和网格化工作。加强对校园周边、网吧等重点场所管理,深化开展专项整治,严厉打击各种违法犯罪,确保全镇和谐稳定。
(八)落实党风廉政责任制,强化惩防体系建设。
坚决贯彻落实中央“八项规定”,筑牢各级干部拒腐防变的思想防线。严格执行值班制度、联系村(社区)制度和学习制度;狠抓机关效能建设,对工作不在状态,不主动热情服务群众,向群众吃拿卡要的干部职工,一经查证属实,由镇纪委严格执行告诫、批评、通报制度;切实抓好“一卡两会三阵地”建设,主动接受群众的监督,坚决纠正损害群众利益的不正之风;开展党政领导干部讲廉政党课和廉政谈话制度,主要领导与班子成员开展廉政谈话15人次,分管领导对分管部门人员和联系村干部进行廉政谈话56人次;利用机关“廉政园地”开展廉政宣传教育12期;镇机关制作并张贴廉政宣传警示牌8幅,张贴廉政宣传画26幅,悬挂宣传标语128幅,发放廉政宣传资料3200余份,发放廉政短信25条次。
二、存在的问题。
半年来,在上级大力支持和帮助下,莲花镇社会经济各项事业得到较大发展,但离人民群众的愿望还有存在差距,主要表现为:
一是机关效能建设工作有待进一步加强,基层干部队伍服务群众的能力有待进一步提高,干部的教育管理监督有待进一步强化。
二是莲花牛尾生态公园融入狸狐洞风景区的配套设施还不够齐全。
三是农村水利、道路等基础设施仍然较为薄弱,农业基础仍然比较薄弱,农业抗灾能力未得到彻底解决,需要更多项目支撑。
下一步,我镇将继续围绕加快“两化进程”、建设“四个贡井”的总体目标,以开展‘三严三实’学习教育活动为载体,为谱写“生态富裕和谐”莲花新篇章,重点抓好以下工作:
一是优化产业结构。狠抓以红花大果油茶、斑楠种植示范基地为主的现代农业,有效利用林业资源,积极发展林下养殖业,重点培育白仓玫瑰李、杨家不知火等‘一村一品’产业。
二是切实保护生态环境,深化莲花—牛尾森林公园建设,开发花马村“莲花溪谷”特色农业休闲观光生态旅游基地。创造条件,动员各方力量及早将莲花牛尾生态公园融入自贡市狸狐洞水库风景区。
20xx年是贯彻落实党的xx届三中全会精神和全面深化改革开放之年,也是我镇站在新的起点奋勇争先,进位赶超的关键之年。上半年,我镇继续按照全县发展战略和“区域布局、板块发展”的产业发展规划,围绕一黑、一白、一绿、一城“四个一”工程建设,突出抓好“三农”工作和基础设施建设,重点发展无定河川道湿地生态文化旅游以及水稻种植业和南部山区特色种养业。着力转变发展观念、创新发展模式、调整产业结构、强化工作措施、创新社会管理、经济社会、文化生态各级取得新成绩。
具体表现在以下几个方面:
一、增加农民收入,推进农村发展围绕农民增收、农业增效两大目标,全力推进农业农村全面发展。
一是继续积极培育、发展、壮大特色农业,推进“一村一品”工程。结合实际,创新发展理念,充分挖掘资源,抓特色、显优势,以地方特色为根本,以打造包装为策略,打造xs农副产品知名品牌。
种植业方面,在抓好传统种植基础上,大力推广农业新技术、新品种,重点发展无定河水稻种植、有机蔬菜种植,今年,农作物全年播种面积达xx亩。推动水稻农业产业示范园区建设,水稻种植面积不断扩大,达到多亩,投资多万元新建了育秧大棚、生产农机库,有机肥场仓储基地也已启动建设,进一步延伸农业产业链,形成水稻产加销一体化,积极拓展市场,逐步实现销售渠道由礼品馈赠、定点销售向超市供应和市场批发的转变。养殖业方面,以养殖公司为龙头,带动全镇其他特色养殖大发展。积极扶持野猪养殖和特色综合养殖,建成了以养羊、种植家庭农场。全镇已建成羊子饲养x只,蛋鸡饲养x万只,肉猪饲养x头的养殖规模。
加工业方面,在深加工上狠下功夫,在开发新产品上做文章。xs豆腐已是知名品牌,要进一步扩大生产规模,探索建立统一加工、统一包装、统一销售模式,进一步提高品牌知名度和竞争力,为成立xs豆腐加工协会做好准备。
二是以实施项目带动基础设施建设。紧紧抓住无定河产业发展规划、国家吕梁扶贫开发板块和城镇化建设的历史机遇,积极争取市、县对农田水利建设、生态环境治理、农村道路、小城镇建设等方面的投资,全面开展山、水、田、林、路综合治理,进一步加强农业基础设施建设。
组织实施了沐浴沟村渠道维修工程,协调确定了沐浴沟村、屈新窑村通村水泥路建设工程,工程已完成了招投标。积极争资引项启动实施集镇气化工程,力争年内顺利通气。实施好财政奖补“一事一议”工程,8个项目4个已全面完成,改善人民群众的生产生活条件。
三是大力推进土地流转。通过租用、入股、转包等形式让群众自愿把土地流转到种植大户、龙头企业手中,解决土地“撂荒”和劳动力外出务工问题,促进农业生产再上新台阶。目前,xs村土地流转面积达x多亩,并且全部签订了流转合同,兑现土地流转金十多万元。四是抓好扶贫开发工作。坚持扶贫开发与社会保障相结合,提高扶贫工作的有效性、精准性、持续性。完成了扶贫建档立卡工作,组织实施村扶贫整村推进项目3个,确定基础设施建设扶贫村1个,低收入发展贫困户x户,力争全年脱贫x人,改造中低产田x亩,农民实用技术培训x人次,推广各类农机局x台,完成危房改造x户。
二、统筹城乡思路,推进集镇建设按照新型集镇建设要求,坚持建设与管理并重,继续抓好xs集镇建设。
提升集镇管理水平,突出卫生环境的整治,加快城乡环卫一体化建设的进程。今年,镇党委、政府成立了城乡环卫一体化工作领导小组,组建了城乡环卫一体化工作站,制定出台了xs镇城乡环卫一体化。
工作方案。
和环卫一体化工作任务及考核办法,实现生活垃圾“户保洁、村收集、镇清运”,初步建立起与全县经济社会和城乡建设发展相适应的环卫管理服务体系,基本实现了全镇环卫管理规范化、队伍专业化、机制长效化,实现了保洁、绿化、亮化管理的全天候、全覆盖,营造了一个洁净、优美、文明的新集镇。
三、和谐发展,改善民生民计从解决关系人民群众切身利益的现实问题入手,全力改善民生。
1、改善人民群众生产生活条件。加强与市县农业、扶贫等部门的联系沟通,全力以赴争投资、争指标,以项目带动发展,提高人民群众生活质量和生产水平。今年,镇政府向市农业局争取到马铃薯新品种x万斤,谷子新品种x斤,玉米新品种x斤,改良改进了传统种植的老品种;争取到县灾后补助荞麦种子x斤,让受灾群众的损失减少到最低程度。改造提升了部分村和镇安全饮水工程,近期雹灾水灾正逐步取得恢复。
2、努力发展社会事业。坚持教育优先发展战略,加大对教育的投入力度,不断改善办学条件,以适应就读学生规模不断扩大的形势。今年小升初、初升高再获好成绩,综合名次全县名列前茅。配合改扩建镇卫生院,充分发挥镇卫生院的服务功能,提高了医疗卫生整体服务水平。繁荣农村文化事业,开展各类群众性文体健身活动,维修了镇文化站,改扩建村组文化广场3处,广场舞成为广大农民朋友健身娱乐的主要形式。加强精神文明建设,继续深入开展社会公德、传统美德教育和社会主义核心价值观教育,在全镇形成了知荣辱、树新风、促和谐的新风尚,成功创建了市级文明乡镇。
3、保障和改善民生工作,积极做好养老、医疗、生育保险提标扩面工作,建立健全社会保障体系。进一步推进城乡居民养老保险和老年人生活补助,实现了老有所养,老有所依;新农合参合x人,参保率达x以上;加大民政救助力度,落实残疾人政策补助,多渠道争取资金扶贫济困,不断提高“三无”、“五保”供养对象的生活质量,进一步扩大了农村居民低保覆盖面,实行动态的科学管理,做到应保尽保。
4、抓好计生工作。
进一步巩固创优成果,开展孕前型管理,强化服务意识,加强优质服务,发挥计生协会作用,积极开展帮扶脱贫活动,加强流动人口管理,完善计划生育利益导向机制,提高计生服务水平,人口出生率控制在以内,计划生育率达以上,顺利通过了市县计生半年抽样调查。
5、推进生态集镇建设。加大了林业法律法规及封山禁牧政策法规的宣传教育力度,提高辖区内群众保护林草的自觉意识。积极推进林业工程建设,组织实施了村的“千村万户”绿化工程,建成了两个环保模范村。认真落实封山禁牧各项目标任务,切实把管护责任落实到位。镇政府调整充实了封山禁牧稽查工作队,加强林政管理,增加巡查次数,加大处罚力度,严厉打击了偷牧、乱牧行为,取得了良好的成效。加强动物防疫监管力度,召开了春季动物防疫工作安排部署会议,春季动物防疫免疫密度达98%以上。
6、维护社会稳定。继续强化全安生产“一岗双责”制度,开展“安全生产月”活动。
以责任落实为抓手,深化道路交通、学校周边、地质灾害等重点行业、重点领域的多层次安全专项整治,加大对食品药品环节的监管力度。配合省地勘队进一步认定了镇属范围地质灾害防治点,明确了防治措施,健全完善了安全生产责任制和突发事件应急机制,增强事故防范能力,保障人民生命财产安全。做好“六五”普法工作,加强普法宣传。继续开展政法干警驻村活动。以村级组织为依托,认真开展“深入基层、调查研究、联系群众、解决问题”活动,进一步提高基层化解矛盾、解决纠纷的能力和水平;密切关注社会动态、舆情信息,畅通信息渠道。全面加强反恐、防暴宣传,认真落实反邪教、禁毒工作防控措施。按照“小事不出组、大事不出村、难事不出镇”的要求,扎实推进综治防控措施,建立了畅通有序的信访秩序,妥善处理好各类信访问题,努力把矛盾纠纷化解在萌芽状态,扎实开展公众满意度调查活动,进一步提升了人民群众的安全感和满意度,建立了村标准化社会治安网格化管理模式,走在了全县的前列。半年以来,共接待处理各类上访x起,其中就地答复x起,及时处理了xs、x油气勘探入住等村的上访问题,没有引发重大上访事件。
四、扎实有序地开展党的群众路线教育实践活动,全面加强基层党的建设。
1、扎实开展党的群众路线教育实践活动。我镇及时召开了党的群众路线教育实践活动动员大会,全面部署xs镇党的群众路线教育实践活动工作,成立了领导小组和相应的组织机构;制定了党的群众路线教育实践活动方案、阶段实施方案和阶段小结,对活动进行了全面部署。各基层党支部相继开展了党的群众路线教育实践的学习活动,传达了中央、省、市、县以及镇党委党的群众路线教育实践活动会议、文件精神,并要求全体党员做好学习笔记,结合教育活动写心得谈体会,把活动精神贯穿到实际工作中去。为进一步深化“三访五促、为民服务”和“抓教育、转作风、从为老百姓办一件实事开始”活动,深入基层、调查研究,直接到群众中去听意见,我镇共发放征求意见表份,收集到意见建议类条,调研走访党员群众人,收集到意见建议条。建立了“征求意见建议”、“查摆整改问题”、“办好事实事”三个台账,对征求到的意见建议进行了认真梳理,做到了立行立改,为群众办实事好事多起。
2、加强基层组织建设。今年以来,我镇。
不断提高党领导农村工作水平,进一步加强实施新农村建设“领头雁”工程,全面提升农村干部领导科学发展水平,规范村干部日常管理机制,利用农村远程教育网络体系组织党员干部学习,推荐了6名村干部及大学生村官赴杨凌培训学习。进一步规范发展党员程序,确保发展党员质量,目前,培养入党积极分子x人,发展预备党员x人。落实领导干部“一对一”帮扶政策,“7.1”期间看望建国前老党员及贫困党员x名。打造了x养殖、水稻种植等党建示范基地。
3、强化机关干部作风建设。以反“四风”为重点,全面落实“三严三实”工作要求,进一步加强机关作风建设工作。以创建模范机关为契机,全力建设勤政、廉洁、学习、文明、法治、和谐政府,研究制定了10多项。
规章制度。
全面提升科学管理水平切实加强和改善政府公共服务强化便民服务水平。
4、落实党风廉政建设。严格执行《廉政准则》的各项规定,强化“一岗双责”,始终把清正廉洁作为政府工作的永恒准则。贯彻中央“八项”规定,转变会风文风,规范公务接待,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,严肃查处违纪违法行为。深刻领会“老虎苍蝇一起打”的深刻内涵。严格遵守各项规章制度,坚决遏制“乱作为、不作为、慢作为”现象,真正树立政府勤政廉洁良好形象。认真落实了党风廉政建设责任制,加大宣传教育和警示教育,抓好领导干部廉洁自律工作,带头勤俭节约,勤政廉洁,洁身自好,决不以权谋私,假公济私。加强对党员干部违纪违法的处罚力度,上半年,查处违纪违法党员干部例。坚决执行好联签会审制度,“三公”明显下降,牢记为人民服务的宗旨,进一步履行好职责,树立勤政务实、高效廉洁的良好形象。
下半年是我镇加快发展,加快转型的关键时期,搞好下半年的工作,对于我镇全面建设社会主义新农村、实现全镇经济快速发展和社会事业全面进步意义重大。因此,我们要创新发展思路,明确任务目标,强化工作措施。
(一)围绕基础设施建设,突出“三农”位置。
一是切实加强基础设施建设。以农业项目建设为平台,加大农业项目争取和建设力度。积极争取抓好农业综合开发、土地整治、农村安全饮水、水利水务等项目建设。继续改善农村交通等基础设施条件,加快推进村级道路硬化工程。
二是全面落实各项强农惠农政策。认真贯彻落实好粮食直补、良种补贴、退耕还林、救灾救济、计生补贴等惠农政策,大力推进农业扶贫开发进程,鼓励农民致富创业奔小康。加强农业市场服务体系和科技服务体系建设,积极搭建农业科技、市场信息配套服务平台。
(二)创建和谐乡镇,构建和谐社会。
一是高度重视社会稳定工作。认真落实定期排查、领导包案、责任追究等制度,大力开展矛盾纠纷排查调处活动,努力把问题解决在基层,化解在萌芽状态。加强基层基础工作,充分发挥村级组织维护稳定的第一道防线作用,提高村级组织解决矛盾纠纷的能力。进一步完善群体性事件的预警机制、化解矛盾的排查调处机制和运转高效的处置工作机制,时刻掌握工作主动权,及时妥善处置群体性事件。强化社会治安综合治理,加强社会治安防控体系建设,坚决打击严重刑事犯罪活动和邪教组织的非法活动。切实抓好安全生产工作,认真落实安全生产责任制,建立完善各种预警和应急机制,切实提高应对和处置突发性公共安全事件的能力和水平,严防各类安全事故的发生。广泛深入开展法制宣传教育,把这项工作作为提高公民法制意识、维护社会稳定、构建和谐社会的基础工作,切实抓出成效。
二是促进社会各项事业协调发展。认真贯彻执行计划生育基本国策,稳定低生育水平,提高管理服务能力,倡导并形成新的生育观念。切实抓好特困群众、特殊群体的社会救济、救助工作;切实抓好学校周边环境整治和安全工作,加强对食品药品安全的监管力度;以解决农民“看病难、看病贵”为重点,继续向群众宣传新农合政策,力争新农合参保率达到x以上。以“老有所依、老有所养”为宗旨,向群众大力宣传新农保政策,力争新农保参保率达到以上。
共
2
页,当前第。
1
页
1
2
上半年工作总结及下半年工作计划
20xx年马上过半,本人来到莱芜服务区已经有1个月的时间,在管理中心及有关领导的关心和支持下完成了服务区自交接以来的第一次改革。所有项目已经全面开展,每项工作都在有计划有步骤的实施:
1、完成了餐厅的全面开业。
20xx年初在管理中心和有关领导的不懈努力下,餐厅结束了试营业。餐厅全面对外开放,餐厅内增设了超市、零点,特色炒菜。满足了消费者的需求。在管理中心的关心和支持下,莱芜服务区餐厅及厨房合并,配套设施及人员、制度全面跟上,圆满了完成了领导交代的任务。
2、南北超市的开业。
20xx年四月二十二号,在领导的关心和支持下南北超市开业。我们本着更好的满足驾乘人员需求的心态,认真总结忠诚超市的经验及不足。以他无我有,他有我优的经营思路及张经理要求的每天至少巡逻六次,做到缺货必补,有货必新的管理理念为标准。加大对超市的管理及考核力度,尽力对满足客户的服务需求。
3、第三产业的开展.
20xx年三月份,在公司领导的关心及帮助下,莱芜服务区以葛经理带头,以不浪费土地资源及合理开发土地的心态。开展了第三产业。相继种植了多种蔬菜并垒起了猪圈,为服务区新增设了一道亮丽的风景线。
1、工作纪律散漫,自我约束能力差。
在来到服务区我多次违反公司8:30准时上岗的规章制度经常10点以前还在宿舍睡觉,严重破坏了山东高速管理人员的形象、破坏了制度面前人人平等,人人遵守制度的良好风气。给周围的同事带来了极坏的负面影响。有负领导对我的关心及信任。在此我非常悔恨,并向信任和关心我的领导道歉。没有工作纪律,就没有工作效率。在今后的工作中,我将时时刻刻把纪律放在第一位,严格约束自我,痛改前非,时刻绷紧纪律第一,制度面前人人平等,人人遵守制度的这条弦。
2、细节管理及节约意识有待提高。
超市及餐厅工作开展后我多次到餐厅超市巡视工作,却没有发现什么不合理的问题。直到张化峰经理来视察工作时,提出了餐厅超市在不影响照明的前提下摘除多余灯管、北区超市热水器更换位电水壶及货架物品摆放不丰满等多个要求。使我认识到了管理工作微小的细节和节约意识都需要增强。
20xx年下半年,是服务区各种工作开展以后的过渡期。还会有各种没有见过没有想到的困难及问题等待面对。我将紧紧围绕公司的发展主题,坚持‘以人为本’、‘持续改进’和‘不断完善’的发展思路继续发扬人人奉献,不怕苦、不怕困难的工作作风。努力学习业务知识、理论知识及专业技术。争取把自己的专业知识和工作经验落实到实践,通过个人提高队员,提高自我。
保安半年工作总结及下半年计划_下半年工作计划
20xx年下半年,保安部的工作目标是紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训,加强自身学习,加强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。
下半年要完成的八项主要工作任务:
第一项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。
1、制定正、副队长培训方案。
2、从x月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
3、在x月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
第二项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。
1、制定下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、摸索培训经验,形成一种长效机制。
第三项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。
1、制定新聘队员培训方案。
2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。
3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。
第四项工作加强业务学习,提高自身业务素质。
1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第五项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。
1、对照部门职责和岗位职责,做好日常工作。
2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。