函授站年底工作总结(通用19篇)

时间:2023-11-05 10:34:43 作者:紫薇儿 函授站年底工作总结(通用19篇)

月工作总结提醒我们在下一个月的工作中如何规划时间、提高效率,以便更好地完成工作目标。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,希望能给大家一些启发。

函授站年度工作总结

xxxx年可以说是东莞函授站稳步发展的一年,一年来,我站坚持正确的办学方向,树立以人为本的工作管理理念,不断增强我们的服务意识,加强函授站的建设和管理,定期组织工作人员进行业务学习,不断提高工作人员的思想素质和业务水平,圆满完成了xxxx年度的招生教学等各项任务,并取得了较好的成绩。

xxxx年我站共录取并注册了学生477人,比前两年稍有增长。现开设有法学、会计学、工商管理专业,在读的函授学生有868人,今年7月已毕业学生共333人。总之,在上级主管部门与中南财经政法大学的正确领导和大力支持下,通过函授站全体员工的共同努力,才逐步有了今天这样的规模。具体工作总结如下:

在我站全体员工的努力下,新生比往年有所增长,但还没有达到预期的规模,以后我们会加大宣全力度,努力抓好招生工作。生源是函授站生存的重要意义,我们始终把宣全招生工作放在重要位置,通过多种招生方式,赢得市场和社会的认可。我们的具体做法是:。

a、媒体广告。主要有东莞日报、南方都市报的长期广告,以及东莞电台广告;

c、在城区周边的镇中心开设招生点。近年我们在石碣、厚街、虎门三个都开设有招生点,并派有专人负责招生,效果还不错。

g、资源整合。利用我站所在培训中心培训项目多的特点及优势,进行综合侧面宣传,由于中心每年的会计培训人员、报关报检人员等各类培训人员有上万之多,这样利用人气宣传也能带来不少生源的。在接近报考期间,集中力量,重点宣传及安排优秀人员进行报名现场引导。

总之,要求中心人人都要做业务,人人都能做业务,只有靠集体的`力量才能保证规模的稳定。

多年来,我站始终围绕党的教育方针办学,以优质的服务面向社会,面向学生,不断努力创新,把教学工作搞得更好。

1、规章制度。

函授站严格按照《中南财经政法大学成人高等教育管理规章制度》实施管理和教学,在这个基础上还根据实际情况制定实施了《工作人员工作职责》、《函授站专兼职教师管理暂行规定》、《学生思想政治工作规范》、《教师职业道德规范》、《值班制度》、《函授站班主任工作制度》、《学生平时成绩管理补充规定》、《学生考勤管理办法》、《计算机房管理制度》、《听课、评课制度》等10多项规章制度。

2、政治工作管理。

函授站一贯重视学生思想政治教育工作。具体措施一是通过聘请优秀教师并加强教师管理以实现教师对学生的言传身教;二是通过开展各种课余活动培养学生的团队精神,增强学生的归属感和凝聚力,比如:组织学生到深圳海洋馆参观,到河源万绿湖游玩,到清远漂流,到公园烧烤等;三是通过学风、考风建设培养学生的守法意识和自律意识;四是通过建立健全学生组织培养学生的自我管理能力和主人翁意识,比如各年级都成立班委会,选取或指派班干部协助班级管理。

3、教学管理。

函授站在中南财经政法大学继续教育学院统一安排下进行教学管理。函授站设立以来,始终从细微处入手,理清各个教学管理环节,重点是做好学籍管理、学生管理、教材管理、考试管理工作,通过各方面制度的协调和控制,让学生在这里实现大学的梦想,在集体学习的氛围中增加学习的乐趣,增添学习的动力。

(1)学籍管理方面。中南财经政法大学继续教育学院对学员学籍实行统一管理,函授站也有自己的配套性学籍管理方式。从办学开始就分专业分班建立本函授站每一个学生个人的学习档案,指派专人负责,每学期记录好学生的考勤、考试情况,做到准确清楚、备查方便、解释无疑。

(2)学生管理方面。考虑到成人学生需兼顾工作、家庭、学习的实际特点,函授站提供多层次服务。每个班级设立了班委会、配备了班主任,要求班主任做好班上工作记录;利用网络优势借助www.dglingnan.com平台进行函授站与学员之间、学员与学员之间的交流;建立了班级同学录、qq群极大地方便了师生之间的联系和沟通;为保证学生的到课率,教学点严格按照《中南财经政法大学成人高等教育学生手册》的规定,坚持做好学生上课考勤工作,实行上课点名制度,严格考勤,每天上下午各点名一次,对那些经常无故缺课的学生进行批评教育,并按照学籍管理规定严肃处理,同时制定实施了《考勤与学生平时成绩管理的规定》。

(3)教材管理方面。按中南财经政法大学继续教育学院教材安排计划进行教材统一订购,并在每学期开学前及时、准确地发放。

(4)考试管理方面。严格执行《中南财经政法大学成人高等教育考试管理办法》。实行单人单桌考试,40人以下考场配备1名监考人员,40人以上考场配备2名监考人员。考试期间,函授站组织巡视小组协助学院派出监考老师深入各考场检查巡视。并做好考试记录。

4、师资管理。

严格执行《中南财经政法大学继续教育学院教师选聘与管理办法》,对于院派的老师做到提前联系,并安排好接送、食宿,对老师的上课情况做好记录。函授站还根据实际情况制定实施了《函授站专兼职教师管理暂行规定》和《函授站听、评课制度》,定期对教师进行考评。为保证高素质教师队伍的形成,函授站建立健全了教师选聘机制。在选聘教师时主要把好三关:一是学历职称关。凡受聘教师在应聘之前,均对其学历、职称等有关的证书进行审查;二是试讲关。由函授站管理人员和教师组成的评议团进行评审;三是学生评议关(一般在学期中途进行)。对学生认为不满意、教学效果不好的教师帮其改进工作或予以辞退。

5、教学质量保障。

(1)按专业教学计划和课程教学大纲组织教学。要求自聘教师制定好教学执行计划,并交函授站审查,为及时了解教学情况,函授站定期和不定期进行听课或召开教学研讨会。

(2)建立了教育教学质量目标控制体系。a、检查计划落实。函授站每位管理人员每学期听课不得少于5次,听课时重点检查教学执行计划落实情况,并提出评课意见。b、检查上课情况。实行授课签到制度,规定教师每次上课前必须签到。每天均有教学管理人员到每间课室统计上课的学生人数、了解教师教学态度、检查教室设备情况等,并填写《每日教学情况检查表》。对上课情况不好的班级,将要对班主任和任课老师进行质询,问清情况,然后一起分析原因,制定并落实整改措施。c、是检查考试阅卷。试卷统一由中南财经政法大学继续教育学院命题或审核后印刷和分发,增强了考试的规范性和严肃性。配备足够的监考人员,考试前要召开考试工作会议,考试中召开考试情况通报会,及时通报不良现象,布置改进措施。规定自聘教师严格按评分标准阅卷,对敷衍了事的现象按教学事故严肃处理。学生总评成绩根据考试成绩和平时成绩评定,考试成绩做到公平、公正、公开。

经过近几年的努力与发展,我站的函授教育取得了一定的成绩,但还存在如下一些问题:

1、教学环境有待进一步改善,虽然函授站投入了较多资金改善教学条件,但离现代教育所要求的先进设施仍有一段距离,如多媒体课室,校园局域网建设等仍需有所突破。

2、宣传力度仍需进一步加强。通过这几年的宣传导入,岭南函授站目前在东莞的市场已经占有一席之地,但市场竞争很大,所以只有不断加大宣传力度,才能保持甚至扩大现有的办学规模。

3、内部管理有待进一步加强。管理出质量,管理出效益。一方面管理制度需进一步加强,要做好“充实、完善、配套、系列”四个环节;另一方面,要把严格执行制度变成函授站全体教工学员的自觉行为。

4、成人学生到课率不高的现象仍然存在。今后我们将根据成人业余学习的实际情况改进教学安排,从教学时间和计划安排上尽量满足学生的需求。

在未来的几年,函授站将不断挖掘东莞市内外教育资源,发挥函授站的社会教育功能,与时俱进,大力发展成人综合素质教育,努力创建现代化多层次多类别的综合性青年教育培训基地。确立人才培养的市场意识和终身教育观念,狠抓教学质量,增强服务意识,提高管理水平,走内涵发展道路,使我站成人教育取得更好地发展。

中南财经政法大学东莞函授站。

xxxx年xxxx月xxxx日。

函授站年度工作总结

成人教育是我国教育事业的一个重要组成部分,是与经济发展,提高劳动者的素质紧密联系在一起的教育。根据国家有关加强和改革教育,大力提高专业化水平,结合当前成人教育发展的需要,我们实行多层次,大范围的办学方式,逐步办出了自己的特色。函授站成立后设立了专门的教学管理机构,安排教育管理经验的专(兼)职工作人员三人,专门负责日常管理工作,协助南昌工程学院的面授教师组织相关教学。教学质量是办学的中心工作,直接关系着学校声誉和办学的成败。因此,把教学管理工作放在首要位置一直是我们遵循的办学思想。

做好招生宣传发动工作,保证的考生被录取,是函授站的重要工作之一。我站依靠自身的有利条件,用文件等形式向各县(市、区)发布招生通知,保证各县(市、区)的水利系统生源不流失;同时吸引其他社会人士报读,努力扩大生源渠道,保证了正常开班的人数,同时也提高了办学效益。

提高面授效率也是教学点的一项重要工作。函授班的.学员基本上是在职工作的成年人,有的还担任着单位的领导职务,平时工作都很紧张。有些县、区的学员路途较远,路上坐车要花两、三个小时,但他们大部分人都能尽量克服困难,按时上课,珍惜每一次面授机会。为了能让学员充分利用好业余时间认真自学有关课程,真正体现函授教育中自学与面授有机结合的理念,我们对学员的学习提出了严格的要求,面授期间,首先组织学员认真学习有关规定,端正学习态度。积极配合授课老师抓好课堂纪律,做好考勤工作,做好作业收缴工作。函授学员知识水平差异较大,学习态度、努力程度差异也较大。对他们讲未来工作对知识的要求,增加他们学习的动力;强化求知意识,淡化文凭观念,教育他们不仅要重视拿文凭,更要重视学到真本事。配备的班主任,专门做好函授班学员的具体管理工作,认真做好考勤纪录,按规定随堂听课,注意收集各种反馈意见,努力为师生服务。

后勤保障是面授工作顺利完成的保证,学员大多是九江各县(市、区)范围内的,为了让学员有一个优美、舒适的学习环境,教室都安装了空调,配制了开水、茶叶,准备了足够的一次性杯。认真做好授课教师的接待工作,每次面授时都派人到车站迎接上课老师及管理人员,食宿都安排在教学点附近,为老师上好课提供便利条件。

成人教育今后面临的主要是招生和生源质量相对下降等困难,我们也同样面临这样的问题,有待于我们不断克服和改进。我们立足于各种学历的函授教育,做好明年的成人高考招生工作,扩大学生在校人数,增加招生专业,不断拓展新专业、热门专业,探索其他办学模式和途径仍是我们今后的办学思路。同时,加强教学设备的投入和添置,为上课老师和函授学员创造更加有利的学习条件。在规范办学行为上,严格按照举办函授点的有关管理规定,做好教学、安全、德育等重点工作,不断完善管理制度,努力提高函授站工作人员的管理能力,树立良好的社会形象。

xxxx年xxxx月xxxx日。

函授站工作总结

为了进一步加快远程教育发展步伐,提高学校远程教育的质量,我校对20__年工作做出了统筹规划,全面实施,总结过去一年工作如下:

一、工作回顾。

20__年是我校远程教育蓬勃发展的一年,我们充分发挥各职能部门的作用,在全体职员的共同努力下,全面完成了20__年的各项工作任务,取得了显著的成绩。具体表现为:

(一)推进教学资源共享,强化了教学管理。

1.我校去年在电教室新建多媒体教学平台15个,今年又建成9个。使每个乡镇都有教学平台,资源可共享。在教师可使用教学资源的数量上,较以前有了大幅度的提升。

2.各校资源建设与教学需求的匹配程度进一步提高。在近两年农村远程教育工程实施中,我校陆续为各校配备了计算机、投影仪、音响、扫描仪、打印机、摄像头等设备,各校拥有量及装备水平在全镇乃至全县均名列前茅。

3.资源使用效益逐步显现。全镇农村远程教育设备使用率达到99%以上,有效地解决了农村干部群众查找信息难、学习培训难、技术指导难、成果展示难的问题,促进了农村党员干部群众学习用远教的积极性。

(二)强化技术培训,提高干部职工的技术水平。

1.积极组织相关人员参加省市县举办的各种培训班。我们选派了10名业务精干、有责任心的人员参加上级组织的各项培训工作,提高了我们的业务水平。

2.学校根据实际选派部分人员参加省市县组织的有关培训班,如网页制作、课件制作、设备的使用与维护等培训。

3.学校在__月份邀请县电教部门有关领导、专家来学校对学校教育技术人员及各学校校长、信息员、远程教育设备管理员进行了设备使用、课件制作、远程教育管理等方面的培训。

(三)积极组织开发整合教育教学资源。

1.学校电教室积极收集各种资源,目前,已拥有各类教育教学软件资源500g以上,各类素材300余种。

2.学校今年投资了2万多元,为学校中心小学安装了卫星接收系统,配备了5台计算机,更新了远程教育设备室。

3.学校还投资__多元,为各村完小远程教育设备更新了设备,使我校远程教育设备在教育教学中发挥更大的作用。

(四)加大教学应用力度,教学应用得以新的突破。

1.学校按中心小学教学分科设置,分科订出了各校各年段使用的课件,课件使用率达到90%以上,效益达到95%以上。

2.学校积极鼓励教师使用远程教育资源,将远程教育资源与我校的其它教育资源进行有机整合,使学校的多媒体教学资源更加丰富。

3.学校将远程教育设备管理、使用纳入教师考核内容,加强对教师运用远程教育资源进行教学的考核力度。学校选派部分骨干教师参加上级组织的课件制作培训,提高了教师的计算机应用水平,为远程教育资源与其它教育资源的整合打好了基础。

(五)强化服务意识,进一步做好服务保障。

1.学校定期召开用户座谈会,虚心听取用户对电教设备使用的意见,并根据用户反映的问题,及时研究、及时解决,提高服务质量。

2.学校今年共维修设备12台(套),保证了设备的正常运转。

3.学校对电教室的设备进行了定期维护,保证了设备的正常运转。

(一)存在问题。

1.资源建设:教学资源库中的素材不够丰富,在使用上还存在着适用性不强,与各校教学需求匹配度不够高等问题。

2.设备维护:设备使用中故障率较高,使用率较低。

(二)改进措施。

1.进一步更新观念,提高工作人员的业务水平和工作能力。

2.完善各项规章制度,规范管理。

3.进一步做好技术服务工作,定期开展各类技术培训,帮助基层学校更好地使用设备。

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函授站年度工作总结

20xx年可以说是东莞稳步发展的一年,一年来,我站坚持正确的办学方向,树立以人为本的工作管理理念,不断增强我们的服务意识,加强的建设和管理,定期组织工作人员进行业务学习,不断提高工作人员的思想素质和业务水平,圆满完成了20xx年度的招生教学等各项任务,并取得了较好的成绩。

20xx年我站共录取并注册了学生477人,比前两年稍有增长。现开设有法学、会计学、工商管理专业,在读的函授学生有868人,今年7月已毕业学生共333人。总之,在上级主管部门与中南财经政法大学的正确领导和大力支持下,通过全体员工的'共同努力,才逐步有了今天这样的规模。

在我站全体员工的努力下,新生比往年有所增长,但还没有达到预期的规模,以后我们会加大宣全力度,努力抓好招生工作。生源是生存的重要意义,我们始终把宣全招生工作放在重要位置,通过多种招生方式,赢得市场和社会的认可。我们的具体做法是:。

a、媒体广告。主要有东莞日报、南方都市报的长期广告,以及东莞电台广告。

b、网络宣传、简章宣传。充分利用我中心的网站平台,设计有专门的成考招生信息,并派专人每天负责回复中心的招生邮箱,在人口密集的地方派发一些招生简章。

c、在城区周边的镇中心开设招生点。近年我们在石碣、厚街、虎门三个都开设有招生点,并派有专人负责招生,效果还不错。

d、系统联系。根据不同的专业,联系不同的单位、部门、工厂。主要联系公、检、法、工商、税务、银行、电信、海关、村委会等单位以及大型电子厂或鞋厂。

e、口碑宣传。通过优质服务,赢得学生认同,建立良好的口碑。利用现有学生,进行口碑宣传,利用老生带来新生是我们招生的重要途径。

f、函授班主任下乡镇联系在读或已毕业的学生进行宣传。每年5、6月份组织所有的函授班主任下乡镇拜访一些有代表性的学生,加强感情联络与沟通宣传。

g、资源整合。利用我站所在培训中心培训项目多的特点及优势,进行综合侧面宣传,由于中心每年的会计培训人员、报关报检人员等各类培训人员有上万之多,这样利用人气宣传也能带来不少生源的。在接近报考期间,集中力量,重点宣传及安排优秀人员进行报名现场引导。

总之,要求中心人人都要做业务,人人都能做业务,只有靠集体的力量才能保证规模的稳定。

多年来,我站始终围绕党的教育方针办学,以优质的服务面向社会,面向学生,不断努力创新,把教学工作搞得更好。

1、规章制度。

严格按照《中南财经政法大学成人高等教育管理规章制度》实施管理和教学,在这个基础上还根据实际情况制定实施了《工作人员工作职责》、《专兼职教师管理暂行规定》、《学生思想政治工作规范》、《教师职业道德规范》、《值班制度》、《班主任工作制度》、《学生平时成绩管理补充规定》、《学生考勤管理办法》、《计算机房管理制度》、《听课、评课制度》等10多项规章制度。

2、政治工作管理。

一贯重视学生思想政治教育工作。具体措施:一是通过聘请优秀教师并加强教师管理以实现教师对学生的言传身教;二是通过开展各种课余活动培养学生的团队精神,增强学生的归属感和凝聚力,比如:组织学生到深圳海洋馆参观,到河源万绿湖游玩,到清远漂流,到公园烧烤等;三是通过学风、考风建设培养学生的守法意识和自律意识;四是通过建立健全学生组织培养学生的自我管理能力和主人翁意识,比如各年级都成立班委会,选取或指派班干部协助班级管理。

3、教学管理。

在中南财经政法大学继续教育学院统一安排下进行教学管理。设立以来,始终从细微处入手,理清各个教学管理环节,重点是做好学籍管理、学生管理、教材管理、考试管理工作,通过各方面制度的协调和控制,让学生在这里实现大学的梦想,在集体学习的氛围中增加学习的乐趣,增添学习的动力。

(1)学籍管理方面。中南财经政法大学继续教育学院对学员学籍实行统一管理,也有自己的配套性学籍管理方式。从办学开始就分专业分班建立本每一个学生个人的学习档案,指派专人负责,每学期记录好学生的考勤、考试情况,做到准确清楚、备查方便、解释无疑。

(2)学生管理方面。考虑到成人学生需兼顾工作、家庭、学习的实际特点,提供多层次服务。每个班级设立了班委会、配备了班主任,要求班主任做好班上工作记录;利用网络优势借助www.xxx.com平台进行与学员之间、学员与学员之间的交流;建立了班级同学录、qq群极大地方便了师生之间的联系和沟通;为保证学生的到课率,教学点严格按照《中南财经政法大学成人高等教育学生手册》的规定,坚持做好学生上课考勤工作,实行上课点名制度,严格考勤,每天上下午各点名一次,对那些经常无故缺课的学生进行批评教育,并按照学籍管理规定严肃处理,同时制定实施了《考勤与学生平时成绩管理的规定》。

(3)教材管理方面。按中南财经政法大学继续教育学院教材安排计划进行教材统一订购,并在每学期开学前及时、准确地发放。

(4)考试管理方面。严格执行《中南财经政法大学成人高等教育考试管理办法》。实行单人单桌考试,40人以下考场配备1名监考人员,40人以上考场配备2名监考人员。考试期间,组织巡视小组协助学院派出监考老师深入各考场检查巡视。并做好考试记录。

4、师资管理。

严格执行《中南财经政法大学继续教育学院教师选聘与管理办法》,对于院派的老师做到提前联系,并安排好接送、食宿,对老师的上课情况做好记录。还根据实际情况制定实施了《专兼职教师管理暂行规定》和《听、评课制度》,定期对教师进行考评。为保证高素质教师队伍的形成,建立健全了教师选聘机制。在选聘教师时主要把好三关:一是学历职称关。凡受聘教师在应聘之前,均对其学历、职称等有关的证书进行审查;二是试讲关。由管理人员和教师组成的评议团进行评审;三是学生评议关(一般在学期中途进行)。对学生认为不满意、教学效果不好的教师帮其改进工作或予以辞退。

5、教学质量保障。

(1)按专业教学计划和课程教学大纲组织教学。要求自聘教师制定好教学执行计划,并交审查,为及时了解教学情况,定期和不定期进行听课或召开教学研讨会。

(2)建立了教育教学质量目标控制体系。a、检查计划落实。每位管理人员每学期听课不得少于5次,听课时重点检查教学执行计划落实情况,并提出评课意见。b、检查上课情况。实行授课签到制度,规定教师每次上课前必须签到。每天均有教学管理人员到每间课室统计上课的学生人数、了解教师教学态度、检查教室设备情况等,并填写《每日教学情况检查表》。对上课情况不好的班级,将要对班主任和任课老师进行质询,问清情况,然后一起分析原因,制定并落实整改措施。c、是检查考试阅卷。试卷统一由中南财经政法大学继续教育学院命题或审核后印刷和分发,增强了考试的规范性和严肃性。配备足够的监考人员,考试前要召开考试工作会议,考试中召开考试情况通报会,及时通报不良现象,布置改进措施。规定自聘教师严格按评分标准阅卷,对敷衍了事的现象按教学事故严肃处理。学生总评成绩根据考试成绩和平时成绩评定,考试成绩做到公平、公正、公开。

经过近几年的努力与发展,我站的函授教育取得了一定的成绩,但还存在如下一些问题。

1、教学环境有待进一步改善,虽然投入了较多资金改善教学条件,但离现代教育所要求的先进设施仍有一段距离,如多媒体课室,校园局域网建设等仍需有所突破。

2、宣传力度仍需进一步加强。通过这几年的宣传导入,岭南目前在东莞的市场已经占有一席之地,但市场竞争很大,所以只有不断加大宣传力度,才能保持甚至扩大现有的办学规模。

3、内部管理有待进一步加强。管理出质量,管理出效益。一方面管理制度需进一步加强,要做好“充实、完善、配套、系列”四个环节;另一方面,要把严格执行制度变成全体教工学员的自觉行为。

4、成人学生到课率不高的现象仍然存在。今后我们将根据成人业余学习的实际情况改进教学安排,从教学时间和计划安排上尽量满足学生的需求。

在未来的几年,将不断挖掘东莞市内外教育资源,发挥的社会教育功能,与时俱进,大力发展成人综合素质教育,努力创建现代化多层次多类别的综合性青年教育培训基地。确立人才培养的市场意识和终身教育观念,狠抓教学质量,增强服务意识,提高管理水平,走内涵发展道路,使我站成人教育取得更好地发展。

函授站年度工作总结

在我站全体员工的努力下,新生比往年有所增长,但还没有达到预期的规模,以后我们会加大宣全力度,努力抓好招生工作。生源是函授站生存的重要意义,我们始终把宣全招生工作放在重要位置,通过多种招生方式,赢得市场和社会的认可。我们的具体做法是:

a、媒体广告。主要有日报、南方都市报的长期广告,以及电台广告;

c、在城区周边的镇中心开设招生点。近年我们在石碣、厚街、虎门三个都开设有招生点,并派有专人负责招生,效果还不错。

g、资源整合。利用我站所在培训中心培训项目多的特点及优势,进行综合侧面宣传,由于中心每年的会计培训人员、报关报检人员等各类培训人员有上万之多,这样利用人气宣传也能带来不少生源的。在接近报考期间,集中力量,重点宣传及安排优秀人员进行报名现场引导。

总之,要求中心人人都要做业务,人人都能做业务,只有靠集体的力量才能保证规模的稳定。

多年来,我站始终围绕党的教育方针办学,以优质的服务面向社会,面向学生,不断努力创新,把教学工作搞得更好。

1、规章制度

函授站严格按照《财经政法大学成人高等教育管理规章制度》实施管理和教学,在这个基础上还根据实际情况制定实施了《工作人员工作职责》、《函授站专兼职教师管理暂行规定》、《学生思想政治工作规范》、《教师职业道德规范》、《值班制度》、《函授站班主任工作制度》、《学生平时成绩管理补充规定》、《学生考勤管理办法》、《计算机房管理制度》、《听课、评课制度》等10多项规章制度。

2、政治工作管理

函授站一贯重视学生思想政治教育工作。具体措施一是通过聘请优秀教师并加强教师管理以实现教师对学生的言传身教;二是通过开展各种课余活动培养学生的团队精神,增强学生的归属感和凝聚力,比如:组织学生到深圳海洋馆参观,到河源万绿湖游玩,到清远漂流,到公园烧烤等;三是通过学风、考风建设培养学生的守法意识和自律意识;四是通过建立健全学生组织培养学生的自我管理能力和主人翁意识,比如各年级都成立班委会,选取或指派班干部协助班级管理。

3、教学管理

函授站在财经政法大学继续教育学院统一安排下进行教学管理。函授站设立以来,始终从细微处入手,理清各个教学管理环节,重点是做好学籍管理、学生管理、教材管理、考试管理工作,通过各方面制度的协调和控制,让学生在这里实现大学的梦想,在集体学习的氛围中增加学习的乐趣,增添学习的动力。

(1)学籍管理方面。财经政法大学继续教育学院对学员学籍实行统一管理,函授站也有自己的配套性学籍管理方式。从办学开始就分专业分班建立本函授站每一个学生个人的学习档案,指派专人负责,每学期记录好学生的考勤、考试情况,做到准确清楚、备查方便、解释无疑。

(2)学生管理方面。考虑到成人学生需兼顾工作、家庭、学习的实际特点,函授站提供多层次服务。每个班级设立了班委会、配备了班主任,要求班主任做好班上工作记录;利用网络优势借助www.dglingnan.com平台进行函授站与学员之间、学员与学员之间的交流;建立了班级同学录、聊天群极大地方便了师生之间的联系和沟通;为保证学生的到课率,教学点严格按照《财经政法大学成人高等教育学生手册》的规定,坚持做好学生上课考勤工作,实行上课点名制度,严格考勤,每天上下午各点名一次,对那些经常无故缺课的学生进行批评教育,并按照学籍管理规定严肃处理,同时制定实施了《考勤与学生平时成绩管理的规定》。

(3)教材管理方面。按财经政法大学继续教育学院教材安排计划进行教材统一订购,并在每学期开学前及时、准确地发放。

(4)考试管理方面。严格执行《财经政法大学成人高等教育考试管理办法》。实行单人单桌考试,40人以下考场配备1名监考人员,40人以上考场配备2名监考人员。考试期间,函授站组织巡视小组协助学院派出监考老师深入各考场检查巡视。并做好考试记录。

4、师资管理

严格执行《财经政法大学继续教育学院教师选聘与管理办法》,对于院派的老师做到提前联系,并安排好接送、食宿,对老师的上课情况做好记录。函授站还根据实际情况制定实施了《函授站专兼职教师管理暂行规定》和《函授站听、评课制度》,定期对教师进行考评。为保证高素质教师队伍的形成,函授站建立健全了教师选聘机制。在选聘教师时主要把好三关:一是学历职称关。凡受聘教师在应聘之前,均对其学历、职称等有关的证书进行审查;二是试讲关。由函授站管理人员和教师组成的评议团进行评审;三是学生评议关(一般在学期中途进行)。对学生认为不满意、教学效果不好的教师帮其改进工作或予以辞退。

5、教学质量保障

(1)按专业教学计划和课程教学大纲组织教学。要求自聘教师制定好教学执行计划,并交函授站审查,为及时了解教学情况,函授站定期和不定期进行听课或召开教学研讨会。

(2)建立了教育教学质量目标控制体系。

a、检查计划落实。函授站每位管理人员每学期听课不得少于5次,听课时重点检查教学执行计划落实情况,并提出评课意见。

b、检查上课情况。实行授课签到制度,规定教师每次上课前必须签到。每天均有教学管理人员到每间课室统计上课的学生人数、了解教师教学态度、检查教室设备情况等,并填写《每日教学情况检查表》。对上课情况不好的班级,将要对班主任和任课老师进行质询,问清情况,然后一起分析原因,制定并落实整改措施。

c、是检查考试阅卷。试卷统一由财经政法大学继续教育学院命题或审核后印刷和分发,增强了考试的规范性和严肃性。配备足够的监考人员,考试前要召开考试工作会议,考试中召开考试情况通报会,及时通报不良现象,布置改进措施。规定自聘教师严格按评分标准阅卷,对敷衍了事的现象按教学事故严肃处理。学生总评成绩根据考试成绩和平时成绩评定,考试成绩做到公平、公正、公开。

经过近几年的努力与发展,我站的函授教育取得了一定的成绩,但还存在如下一些问题

1、教学环境有待进一步改善,虽然函授站投入了较多资金改善教学条件,但离现代教育所要求的先进设施仍有一段距离,如多媒体课室,校园局域网建设等仍需有所突破。

2、宣传力度仍需进一步加强。通过这几年的宣传导入,岭南函授站目前在的市场已经占有一席之地,但市场竞争很大,所以只有不断加大宣传力度,才能保持甚至扩大现有的办学规模。

3、内部管理有待进一步加强。管理出质量,管理出效益。一方面管理制度需进一步加强,要做好“充实、完善、配套、系列”四个环节;另一方面,要把严格执行制度变成函授站全体教工学员的自觉行为。

4、成人学生到课率不高的现象仍然存在。今后我们将根据成人业余学习的实际情况改进教学安排,从教学时间和计划安排上尽量满足学生的需求。

在未来的几年,函授站将不断挖掘市内外教育资源,发挥函授站的社会教育功能,与时俱进,大力发展成人综合素质教育,努力创建现代化多层次多类别的综合性青年教育培训基地。确立人才培养的市场意识和终身教育观念,狠抓教学质量,增强服务意识,提高管理水平,走内涵发展道路,使我站成人教育取得更好地发展。

函授站工作总结

在过去的一年中,我们的函授站取得了一系列重要的成果。我们成功地完成了100%的招生目标,同时,学生的满意度也得到了显著提高。我们的师资力量得到了进一步加强,我们的教学设施得到了更新,我们的教学方法得到了进一步的优化。同时,我们也成功地组织了一系列富有成效的学习活动,例如研讨会、讲座和社交活动等。

在去年,我们的函授站成功地吸引了1000名学生,完成了100%的招生目标。我们的招生策略主要基于扩大宣传,包括在社区、学校和职场进行广泛的宣传活动。我们还优化了录取流程,确保公平、透明,同时提高了录取率。

三、教学质量。

为了确保学生的学习质量,我们进一步加强了师资力量,引入了一批有丰富经验和专业知识的教师。我们更新了教学设施,提高了教学设备的性能,为学生的学习提供了更好的条件。我们还组织了一系列的教学改革,以提高教学质量和效果。

四、学习体验。

我们设计了一系列的学习活动和课程,以增强学生的参与感和兴趣。我们举办了多场讲座和研讨会,让学生更好地了解所学专业和行业。我们还组织了一系列的社会实践活动,让学生更好地融入社会,增强他们的实践能力和团队合作精神。

五、未来展望。

在未来,我们将继续加强招生工作,进一步提高教学质量和学习体验,为学生提供更好的学习环境和更优质的教育资源。我们将继续优化我们的教学方法和策略,以适应不断变化的市场需求和技术发展。我们相信,通过我们的努力,我们的函授站将在未来的发展中取得更大的成功。

函授站年度工作总结

xx年可以说是东莞函授站稳步发展的一年,一年来,我站坚持正确的办学方向,树立以人为本的工作管理理念,不断增强我们的服务意识,加强函授站的建设和管理,定期组织工作人员进行业务学习,不断提高工作人员的思想素质和业务水平,圆满完成了xxxx年度的招生教学等各项任务,并取得了较好的成绩。

xx年我站共录取并注册了学生477人,比前两年稍有增长。现开设有法学、会计学、工商管理专业,在读的函授学生有868人,今年7月已毕业学生共333人。总之,在上级主管部门与中南财经政法大学的正确领导和大力支持下,通过函授站全体员工的共同努力,才逐步有了今天这样的规模。具体工作总结:

在我站全体员工的努力下,新生比往年有所增长,但还没有达到预期的规模,以后我们会加大宣全力度,努力抓好招生工作。生源是函授站生存的重要意义,我们始终把宣全招生工作放在重要位置,通过多种招生方式,赢得市场和社会的认可。我们的具体做法是:

a、媒体广告。主要有东莞日报、南方都市报的长期广告,以及东莞电台广告;

c、在城区周边的镇中心开设招生点。近年我们在石碣、厚街、虎门三个都开设有招生点,并派有专人负责招生,效果还不错。

g、资源整合。利用我站所在培训中心培训项目多的'特点及优势,进行综合侧面宣传,由于中心每年的会计培训人员、报关报检人员等各类培训人员有上万之多,这样利用人气宣传也能带来不少生源的。在接近报考期间,集中力量,重点宣传及安排优秀人员进行报名现场引导。

总之,要求中心人人都要做业务,人人都能做业务,只有靠集体的力量才能保证规模的稳定。

多年来,我站始终围绕党的教育方针办学,以优质的服务面向社会,面向学生,不断努力创新,把教学工作搞得更好。

1、规章制度。

函授站严格按照《中南财经政法大学成人高等教育管理规章制度》实施管理和教学,在这个基础上还根据实际情况制定实施了《工作人员工作职责》、《函授站专兼职教师管理暂行规定》、《学生思想政治工作规范》、《教师职业道德规范》、《值班制度》、《函授站班主任工作制度》、《学生平时成绩管理补充规定》、《学生考勤管理办法》、《计算机房管理制度》、《听课、评课制度》等10多项规章制度。

2、政治工作管理。

函授站一贯重视学生思想政治教育工作。具体措施一是通过聘请优秀教师并加强教师管理以实现教师对学生的言传身教;二是通过开展各种课余活动培养学生的团队精神,增强学生的归属感和凝聚力,比如:组织学生到深圳海洋馆参观,到河源万绿湖游玩,到清远漂流,到公园烧烤等;三是通过学风、考风建设培养学生的守法意识和自律意识;四是通过建立健全学生组织培养学生的自我管理能力和主人翁意识,比如各年级都成立班委会,选取或指派班干部协助班级管理。

3、教学管理。

函授站在中南财经政法大学继续教育学院统一安排下进行教学管理。函授站设立以来,始终从细微处入手,理清各个教学管理环节,重点是做好学籍管理、学生管理、教材管理、考试管理工作,通过各方面制度的协调和控制,让学生在这里实现大学的梦想,在集体学习的氛围中增加学习的乐趣,增添学习的动力。

(1)学籍管理方面。中南财经政法大学继续教育学院对学员学籍实行统一管理,函授站也有自己的配套性学籍管理方式。从办学开始就分专业分班建立本函授站每一个学生个人的学习档案,指派专人负责,每学期记录好学生的考勤、考试情况,做到准确清楚、备查方便、解释无疑。

(2)学生管理方面。考虑到成人学生需兼顾工作、家庭、学习的实际特点,函授站提供多层次服务。每个班级设立了班委会、配备了班主任,要求班主任做好班上工作记录;利用网络优势借助平台进行函授站与学员之间、学员与学员之间的交流;建立了班级同学录、qq群极大地方便了师生之间的联系和沟通;为保证学生的到课率,教学点严格按照《中南财经政法大学成人高等教育学生手册》的规定,坚持做好学生上课考勤工作,实行上课点名制度,严格考勤,每天上下午各点名一次,对那些经常无故缺课的学生进行批评教育,并按照学籍管理规定严肃处理,同时制定实施了《考勤与学生平时成绩管理的规定》。

(3)教材管理方面。按中南财经政法大学继续教育学院教材安排计划进行教材统一订购,并在每学期开学前及时、准确地发放。

(4)考试管理方面。严格执行《中南财经政法大学成人高等教育考试管理办法》。实行单人单桌考试,40人以下考场配备1名监考人员,40人以上考场配备2名监考人员。考试期间,函授站组织巡视小组协助学院派出监考老师深入各考场检查巡视。并做好考试记录。

4、师资管理。

严格执行《中南财经政法大学继续教育学院教师选聘与管理办法》,对于院派的老师做到提前联系,并安排好接送、食宿,对老师的上课情况做好记录。函授站还根据实际情况制定实施了《函授站专兼职教师管理暂行规定》和《函授站听、评课制度》,定期对教师进行考评。为保证高素质教师队伍的形成,函授站建立健全了教师选聘机制。在选聘教师时主要把好三关:一是学历职称关。凡受聘教师在应聘之前,均对其学历、职称等有关的证书进行审查;二是试讲关。由函授站管理人员和教师组成的评议团进行评审;三是学生评议关(一般在学期中途进行)。对学生认为不满意、教学效果不好的教师帮其改进工作或予以辞退。

5、教学质量保障。

(1)按专业教学计划和课程教学大纲组织教学。要求自聘教师制定好教学执行计划,并交函授站审查,为及时了解教学情况,函授站定期和不定期进行听课或召开教学研讨会。

(2)建立了教育教学质量目标控制体系。

a、检查计划落实。函授站每位管理人员每学期听课不得少于5次,听课时重点检查教学执行计划落实情况,并提出评课意见。

b、检查上课情况。实行授课签到制度,规定教师每次上课前必须签到。每天均有教学管理人员到每间课室统计上课的学生人数、了解教师教学态度、检查教室设备情况等,并填写《每日教学情况检查表》。对上课情况不好的班级,将要对班主任和任课老师进行质询,问清情况,然后一起分析原因,制定并落实整改措施。

c、是检查考试阅卷。试卷统一由中南财经政法大学继续教育学院命题或审核后印刷和分发,增强了考试的规范性和严肃性。配备足够的监考人员,考试前要召开考试工作会议,考试中召开考试情况通报会,及时通报不良现象,布置改进措施。规定自聘教师严格按评分标准阅卷,对敷衍了事的现象按教学事故严肃处理。学生总评成绩根据考试成绩和平时成绩评定,考试成绩做到公平、公正、公开。

经过近几年的努力与发展,我站的函授教育取得了一定的成绩,但还存在如下一些问题:

1、教学环境有待进一步改善,虽然函授站投入了较多资金改善教学条件,但离现代教育所要求的先进设施仍有一段距离,如多媒体课室,校园局域网建设等仍需有所突破。

2、宣传力度仍需进一步加强。通过这几年的宣传导入,岭南函授站目前在东莞的市场已经占有一席之地,但市场竞争很大,所以只有不断加大宣传力度,才能保持甚至扩大现有的办学规模。

3、内部管理有待进一步加强。管理出质量,管理出效益。一方面管理制度需进一步加强,要做好“充实、完善、配套、系列”四个环节;另一方面,要把严格执行制度变成函授站全体教工学员的自觉行为。

4、成人学生到课率不高的现象仍然存在。今后我们将根据成人业余学习的实际情况改进教学安排,从教学时间和计划安排上尽量满足学生的需求。

在未来的几年,函授站将不断挖掘东莞市内外教育资源,发挥函授站的社会教育功能,与时俱进,大力发展成人综合素质教育,努力创建现代化多层次多类别的综合性青年教育培训基地。确立人才培养的市场意识和终身教育观念,狠抓教学质量,增强服务意识,提高管理水平,走内涵发展道路,使我站成人教育取得更好地发展。

函授站工作总结

时光荏苒,岁月如梭,转瞬三年即将过去,回顾过去,在杨总的正确领导下,在各部门的大力支持下,通过全体工作人员的共同努力,积极开展工作,取得了一定的成绩。

一、加强管理,提高综合素质。

1.加强思想教育,提升业务水平。

结合本站实际情况,年初制定了全年工作计划,每周工作安排,加强内部管理,并组织全体工作人员认真学习学习中央电大的有关文件,领会精神,对于电大的改革和发展形势有了较为清晰的认识,提高了服务水平和业务水平。

2.完善规章制度,加强内部管理。

三年来,先后制定了《考勤管理办法》、《服务质量管理办法》等,并严格按制度执行,使各项工作做到有章可循、有据可依。通过健全的管理制度,规范了工作行为,调动了全体工作人员的积极性,促进了工作效率的提高。

3.树立全新理念,增强服务意识。

为了适应新的形势,年初我们提出了创学习型站、塑服务型站的目标,要求全体工作人员认真学习本职业务,做到一专多能,成为复合型人才,在工作中互相帮助、互相支持,加强团结,增进友谊,使全体工作人员充分感受到了集体的温暖,增强了凝聚力和向心力。

二、强化措施,确保全年目标任务的完成。

1.强化服务意识,提高服务质量。

为全面提升服务质量,三年来我们始终将“服务是我们永恒的主题”作为中心工作,并提出了“内强素质、外树形象、强化服务、促进发展”的工作思路,要求全体工作人员加强学习,提高自身素质,爱岗敬业,甘于奉献,并针对站内出现的具体问题,制定了一系列有效措施,力求在服务工作中创造最佳效益,提高服务水平。

2.强化安全管理,提高安全意识。

安全工作是全站工作的重中之重,三年来,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实各项安全措施,使安全工作得到进一步加强。

三、经济效益和社会效益稳步提高。

1.经济效益稳步提高。

三年来,我站各项经济指标均完成局、站年初下达的任务,经营收入逐年提高,利润逐年增长,职工收入稳步增长,职工福利待遇逐年改善,职工思想稳定,工作态度积极,各项工作有序进行,做到了生产安全、大局稳定。

2.社会效益不断提高。

三年来,我站各项工作均取得了较好的成绩,全体工作人员以“服务是我们的生命,创新是我们的灵魂,质量是是我们的生命”为工作方针,争创一流的服务,争创一流的成绩,在全体工作人员的努力下,我站各项工作都取得了较好的成绩,并多次收到社会及上级部门的表扬信件。

三年来,在全体工作人员的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但还存在着一些问题,需要我们进一步去解决。相信在杨总的正确领导下,在各部门的大力支持下,全体工作人员将会团结一心,共同努力,在服务中创新,在创新中服务,为创学习型、服务型、创新型站做出应有的贡献。

函授站工作总结

为函授站提供了良好的服务,确保了今年全市函授站教学工作的正常进行,同时总结上阶段函授站工作,对下阶段函授站工作进行部署。现将有关情况总结如下:

从20__年x月份开始,市电大就着手准备春、秋季招生工作,学校专门召开了各县(市、区)电大、市直函授站有关人员会议。会上,对今年秋季招生有关政策、办法进行了布置。同时,对招生宣传工作做了安排,要求各县(市、区)电大、市直函授站务必做好20__年秋季招生宣传工作,要求将招生宣传工作纳入各单位目标责任制管理,作为评优评先的一项重要依据。要求各单位在宣传工作做到广泛、深入、细致。

2.规范管理,做好报名工作。

为方便广大考生报名,各县(市、区)电大、市直函授站都采取了人性化的服务,在报名期间,除了电大领导和有关职能部门的人员值班,各县(市、区)电大、市直函授站也安排了大量的工作人员值班,帮助考生解决在报名过程中遇到的问题。特别是有些函授站还为享受低保的考生、残疾人、农村和城镇50周岁以上的老年考生、持退役证的考生、失业考生、农民工等提供了优先报名、免收报名费等优惠政策,并实行微笑服务,受到了广大考生的一致好评。

3.精心组织,做好考试工作。

今年秋季全市电大系统共有9000多名考生参加全国开放教育本、专科学历层次各专业的考试,市电大领导高度重视,并专门召开了会议,对考试工作进行了部署。同时,对考试期间的值班工作做了安排。各县(市、区)电大、市直函授站也召开了会议,对考试工作进行了部署,要求全体工作人员树立强烈的责任意识、大局意识、服务意识,坚守岗位,尽职尽责,确保考试工作顺利进行。

4.加强管理,做好学生学籍报到工作。

秋季学生报到工作从10月10日开始,到10月底结束,11月1日各县(市、区)电大、市直函授站将新生报到情况统计表上报市电大,同时开始发放教材,截止12月31日,全市共有3200名学生报到,报到率为66%,各县(市、区)电大、市直函授站都严格按照学校的规定,认真做好教材的发放工作,并按时完成了学籍材料的报送。

5.做好教师网上在线辅导工作。

从20__年x月1日开始,市电大对今年秋季新生进行了网上在线辅导,共开设了“开放英语1”、“开放英语2”、“大学语文”、“概率与数理统计”、“线性代数”等四门课程,并要求各县(市、区)电大、市直函授站积极组织教师参与辅导。

由于电大系统工作繁杂,各县(市、区)电大、市直函授站克服人手少、工作量大等困难,做好系统内部文件的打印、网上传输文件、通知的传阅、各种学习资源的制作、完成《江西电大》的编辑和发送、学校网站的维护、网络管理、学分制管理、学生成绩的录入、电大在线平台的维护、学习中心的学习辅导、教学管理、学生管理等日常工作,同时积极配合当地政府和有关部门的工作。

二、下阶段工作部署。

1.做好毕业生毕业论文答辩工作。

根据省电大要求,从20__年x月1日开始,全市电大系统20__年秋季学历教育本、专科学历教育毕业生要进行论文答辩,时间预计为两个月左右。全市共有1700多名学生参加毕业论文答辩,涉及的专业有“开放英语1”、“开放英语2”、“金融”、“金融管理”、“法律”、“法律事务”、“小学教育”、“教育管理”、“汉语言文学”、“行政管理”、“物流管理”、“工商管理”等专业。

为做好论文答辩工作,市电大专门召开了会议,对论文答辩的有关事宜进行了部署,要求各县(市、区)电大、市直函授站务必高度重视,认真做好宣传发动工作,组织广大毕业生参加论文答辩,同时要求各县(市、区)电大、市直函授站要成立论文答辩委员会,制定论文答辩工作方案,选派业务素质高、工作责任心强的同志参加论文答辩。

函授站工作总结

时光荏苒,岁月如梭,转瞬即逝,不知不觉间,我在函授站工作已经有一年时间了。在这一年中,我在领导的关心和同事的帮助下,不断学习、成长、积累,收获了宝贵的经验。下面,我将对这一年的工作进行总结。

一、工作背景和目标。

函授站主要负责成人高等教育的教学和管理,包括函授、业余、完全学分制等多种教学模式。我的工作目标是提供优质的教学管理和服务,保障教学活动的顺利进行,提高学员的满意度和就业率。

二、工作内容和完成情况。

1.学员服务。

作为学员服务部门,我们积极为学员提供优质的服务,包括报名咨询、课程咨询、考试咨询、毕业咨询等。同时,我们还要处理学员的问题和投诉,并及时给予回复和解决。

在这一年中,我通过与学员的沟通和交流,了解他们的需求和问题,并积极寻求解决方案。同时,我还与其他部门密切合作,协调解决问题,确保学员的权益得到保障。

2.教学管理。

函授站的教学管理包括课程管理、教材管理、考试管理等。在这一年中,我积极参与教学管理的工作,制定教学计划和课程安排,提供教材和辅导材料,组织考试和评分。

同时,我也与其他部门密切配合,协调教学管理中的问题,确保教学活动的顺利进行。此外,我还对教学质量进行监督和评估,提出改进意见和建议,提高教学质量。

3.团队合作。

函授站是一个团队合作的工作环境,需要各个部门密切配合,协同完成各项工作。在这一年中,我与同事们密切合作,共同完成各项工作任务,并积极协调和解决团队中的问题。

三、经验教训和改进计划。

在这一年的工作中,我获得了宝贵的经验教训。首先,我认识到团队合作的重要性,只有密切配合才能高效地完成工作。其次,我发现在工作中需要更加注重细节和规范,确保工作的质量和效率。

因此,我计划在未来的工作中更加注重团队协作,加强与其他部门的沟通和配合;同时,我将加强对工作的规范和标准,提高工作的质量和效率。

四、总结。

在这一年的工作中,我不断学习、成长和积累经验,获得了宝贵的成果和经验。我将继续努力工作,提高自己的工作水平,为函授站的发展贡献自己的力量。

函授站工作总结

截至目前,我们已经成功运营了5所函授站,涵盖了文学、理学、工学、教育学等多个学科,共计15个专业,为超过1000名学员提供了学习机会。

二、工作亮点。

1.优化课程设置:针对学员需求和行业发展趋势,我们对课程设置进行了多次调整和优化,确保课程内容与时俱进,更具实用性。

2.提升教学质量:我们注重师资队伍建设,聘请业内专家授课,并通过线上线下的教学方式,让学员更好地理解和应用知识。

3.强化学员管理:我们建立了完善的学员管理制度,包括考勤、作业、考试等环节,确保学员的学习进程和质量。

4.拓展合作渠道:我们积极与企业和高校合作,开展联合培养项目,为学员提供了更多的就业和升学机会。

三、经验教训。

1.师资力量:虽然我们已经尽力优化师资队伍,但仍然存在部分课程教学质量不高的问题,需要进一步加强师资培训。

2.学员管理:学员管理制度的实施过程中,部分学员的参与度较低,需要进一步改进和提升。

3.教学质量:部分学员反映课程难度较大,需要我们在课程设置和教学方法上进行进一步优化和改进。

四、未来展望。

1.扩大招生规模:我们将继续优化招生政策,扩大招生范围,提高招生质量,满足更多学员的需求。

2.加强师资队伍建设:我们将进一步加强师资培训,提高教师的教学水平,确保教学质量。

3.推进信息化建设:我们将推进在线教育平台的建设,实现远程授课,提高教学效率。

4.优化学员管理:我们将进一步完善学员管理制度,提高学员的参与度和满意度。

函授站工作总结

光阴似箭,转眼间大学三年的美丽时光已成为历史。大学生活回头看我却可以说收获了许多,在享受收获的同时也感慨万千,大学三年的生活在不知不觉间结束了,所有的所有都成了我们心中美好的回忆。

大学把我培养成为有责任感,热爱生活,具有初步爱心和批判性思维,勇于向自己挑战的人。而就是这三年的大学生活,在历练我从一个懵懂少年成长为有责任感,敢于向困难挑战的人。

在学习和方面,我一直抱以认真态度。不逃课,不迟到,不早退;对老师指定的学习资料,认真完成。在课余时间,我积极参加社团活动,已经初步了解部门运作方式,并在其中担任组织者。同时,我也积极参加社会实践活动,锻炼自己的社会交际能力,在实践中,我增长了许多见识和应变能力,学会如何与人沟通,如何与不同的人合作。

从思想上来说,我积极参加政治学习,关心国家大事,坚持四项基本原则,坚决拥护和执行党的方针和路线;拥有正确的政治方向,坚决拥护党和国家的方针和政策;有很强的上进心,勇于批评与自我批评,不断改正自身的缺点与不足,正如党员之星所说,只有坚持原则,才能做一名合格的党员。

在工作方面,我积极参加社会实践活动,在大学里我曾在院心理健康咨询中心工作,参与组织了院里的“5·25”大讨论活动,并担任活动的主要负责人,这次活动让我深刻体会到团队合作的重要性,以及对待一项工作的认真态度。此外,我担任过班里的组织委员,让我的组织能力得到了提高。

今后,我将再接再厉,在以后的学习生活中我会更加努力,做得更好。对于即将走上社会的我来说,更应该去发挥自己的主动性,积极性和创新精神,利用自己的社会关系,去开辟一片属于自己的新天地,展现自己的才华和魅力。

展望美好的未来,我信心十足,我将以满腔热情来迎接新的挑战,用勤奋和智慧扬起理想的风帆,用拼搏和执着铸造人生的辉煌。

函授站工作总结

近年来,随着高校的连年扩招,在职教育、终身教育的社会需求日益增大,作为函授站,我们积极响应号召,结合自身实际,不断拓展新的教育渠道,不断更新教育观念,把培养高质量人才作为函授教育的出发点和落脚点,扎实工作,成效显著。

一、加强学习,提高认识,不断增强责任感和使命感。

随着高校扩招,在职教育、终身教育的需求空前增大,函授教育面临着难得的机遇和严峻的挑战。机遇是函授教育作为成人教育的一种重要形式,仍然具有强大的生命力;挑战是函授教育要在新的历史时期实现新的突破,必须进行改革和创新。这一新形势要求我们必须加强学习,提高认识,进一步增强责任感和使命感,充分认识发展函授教育的重要性和紧迫性,采取有效措施,促进函授教育持续、健康、快速的发展。

二、加大投入,精心组织,确保函授教育健康有序发展。

函授教育作为成人高等教育的一种重要形式,具有很强的季节性,涉及到方方面面,做好函授教育必须注重抓早、抓实、抓细、抓严,做到计划、人员、时间、措施四落实。学院领导高度重视函授教育,把函授教育纳入学院发展的总体规划,精心组织,确保了函授教育的健康有序发展。

1.认真制定工作计划。每年制定函授教育计划时,都组织专门人员深入函授站,与函授站领导共同商讨制定,并听取各部门的意见和建议,保证了计划的可行性和操作性。

2.认真做好报名组织工作。学院领导亲自过问,由各部门抽出专门人员,组成工作专班,分片分区进行登记、造册、编班、施考、发证等,保证了学员的报名率和学员的质量。

3.认真抓好教学管理。函授站每月都要与学员见面,检查教具、教材、辅导资料等,同时了解学员学习情况,解决学员学习中的困难和问题;学院领导定期对函授站教学情况、学员学习情况进行检查,发现问题及时提出整改意见,确保了函授教育质量的稳步提高。

4.认真做好学员服务工作。学院在各函授站附近设立了学员公寓,学员餐厅,为学员创造了良好的学习生活环境。餐厅饭菜品种多样,价格合理,深受学员欢迎;学员公寓服务一流,房间清洁,舒适温馨,晚上有值班人员,保证了学员的睡眠质量。

三、结合实际,深化改革,努力提高函授教育质量。

为使函授教育能够更好地适应社会的发展,学院结合实际,不断进行改革,使函授教育质量不断提高。

1.改革教学方法。在几年的教学实践中,我们逐步探索出面授、作业、考试等环节相互接合的,比较完善的教学方法及手段。即通过每次面授课的时间,由教师进行重点难点指导和答疑,并布置一定数量的作业,使学员通过复习、作业,对所学知识得以巩固和深化,收到了良好的效果。

2.改革考试制度。几年来,我们根据函授教育特点,对所有课程都制定了命题大纲,建立了试题库,实行教考分离。在每年考试前,组织专人命题,命出的试卷先进行试测,然后进行认真的分析,使试卷具有针对性和实用性,然后进行相应的命题评卷,使学员通过考试,对自身知识水平有一个正确的认识,同时也为函授站提供了准确的信息反馈。

3.不断加强教材建设。教材是函授教育的主要媒体,也是学员的主要学习资料。为使函授教育能更好地适应社会和学员的需要,我们每年都征订最新的教材,通过面授对教材进行讲解,使学员对知识进行全面的理解和掌握。

四、认真组织,精心安排,确保函授教育有序推进。

为使函授教育能够顺利有序地推进,我们每年都组织相关人员深入到各函授站,与函授站领导商讨制定函授工作计划,了解教师授课情况,学员学习情况,对函授教育进行宏观管理,微观服务,确保了函授教育的有序推进。

函授站工作总结

截至目前,我们已经成功地完成了超过100个函授站的设立,涵盖了全国各地。我们的团队由专业的教育工作者和技术专家组成,致力于为学生提供最优质的教育服务。

二、工作亮点。

1.创新性教学:我们引入了创新性的教学方法,如在线教学、小组讨论等,使学习变得更加有趣和有效。

2.强大的师资力量:我们的教师团队由业内最优秀的专家组成,他们具有丰富的教学经验和深厚的知识底蕴。

3.全面的课程设置:我们的课程涵盖了各个学科领域,旨在满足不同学生的需求。

三、具体成果。

1.学员满意度:根据我们的调查数据显示,超过85%的学员对我们的函授站表示满意。

2.就业成果:通过我们的培训,大量的学员成功地找到了他们理想的工作,就业率达到了90%以上。

3.社会影响力:我们的函授站已经成为了行业的领军者,我们的成功案例被各大媒体报道。

四、未来展望。

我们将继续扩大我们的函授站网络,让更多的学生能够受益。我们将持续优化我们的教学方法和课程设置,使我们的教育服务更加完善。

总的来说,我们的函授站工作取得了显著的成绩,我们将继续努力,为更多的学生提供优质的教育服务。

函授站工作总结

20__年,在上级领导的关心支持和在各科室的密切配合下,函授站本着“求实、创新、开拓、进取”的工作原则,结合函授站实际情况,加强内部建设,规范教学管理,有效开展各项教学活动,较好地完成了各项工作任务。现将20__年的工作总结如下:

一、建章立制,规范教学管理。

1.制定各项教学活动制度。根据成人教育特点和规律,结合实际工作需要,对函授站内部各项教学活动制度进行了梳理,在广泛征求意见的基础上,制定并完善了《函授站学籍管理办法》、《函授站教师授课规定》、《函授站面授教学管理规定》等一系列规章制度,规范了各项教学活动行为。

2.严格执行学籍管理规定。在学籍管理上,严把新生入口关,加强对学生的管理,定期对学生学习情况进行分析,对学生日常学习、考核和实习等情况进行监管,督促学生认真参加面授、自习,遵守班级纪律,做好相关统计工作,全面、及时、准确地掌握学生情况。

二、以人为本,加强内部管理。

1.加强教学团队建设。本着“优化教学团队”的思路,对教师进行了优化组合,充分发挥团队优势,形成集体合力。同时,加强对新任教师的培训和帮扶,制定新老教师结对帮扶计划,以老带新,加快新教师队伍建设。

2.制定并完善教学工作计划。根据学期教学任务,制定学期工作计划,严格按照计划执行。同时,定期对教学进度进行检查、督促、落实,确保教学任务顺利完成。

3.加强班级管理。班级是落实教学计划、完成教学任务的基层单位。班主任要经常深入到班级,了解和掌握学生的学习情况,有针对性地开展工作,同时,要加强对学生的管理,督促学生认真参加面授、自习,遵守班级纪律,做好相关统计工作,全面、及时、准确地掌握学生情况。

三、开拓创新,加强队伍建设。

1.加强领导班子建设。在上级领导班子的领导下,认真贯彻落实各项规章制度,以“团结、务实、严谨、高效”的工作作风,加强内部管理,做到任务层层分解,责任到人,确保各项工作有计划、有步骤地实施。

2.加强教师队伍建设。本着“优化教学团队”的思路,对教师进行了优化组合,充分发挥团队优势,形成集体合力。同时,加强对新任教师的培训和帮扶,制定新老教师结对帮扶计划,以老带新,加快新教师队伍建设。

四、深入实际,做好服务保障工作。

1.做好教学保障工作。为保证教学质量,根据各专业教学计划,制定教学保障计划,确保教学所需资料、教材、课辅等物资供应,为学生学习提供有力的保障。

2.做好学生管理工作。学生管理是函授站工作的重要组成部分,要深入学生,了解学生,关心学生,切实做好学生管理工作。同时,要加强对学生的思想教育,法制教育,心理教育,做到预防为主,防治结合,确保学生思想健康,生活秩序井然。

五、积极探索,不断推进。

1.探索教学新模式。针对成人教育特点,积极探索新的教学模式,提高教学效果。同时,要加强对学生的实践能力的培养,使学生能够将所学的知识运用到实际工作中,提高实际操作能力。

2.加强教学研究。要定期组织教师进行教研活动,加强对教学方法、教学内容、教学评价等方面的研究,不断提高教学质量。

3.做好招生工作。招生是函授站工作的一个重要环节,要认真制定招生计划,组织好招生宣传,做好生源统计工作,确保招生计划的完成。

总之,20__年,函授站要在上级领导的关心支持下,在各科室的密切配合下,按照“以人为本、科学管理、求实创新、服务至上”的原则,以教学为中心,以质量为核心,全面加强内部管理,不断提高教学质量和办学效益,努力开创函授教育工作的新局面。

函授站工作总结

为了规范成人高等教育函授站的管理,保证各站能有序、有效地开展工作,不断提升函授站管理水平和教育质量,我处近日出台了《成人高等教育函授站管理暂行办法》。

该《办法》共二十一条,对函授站的设立、管理和考核等方面作了详细的规定和要求。设立函授站的全套申请材料包括申请报告、可行性报告、批准文件、办学许可证、法人身份证复印件等,共18项。设立函授站严格按照“申请、审核、协调、确认、公告、设立”的程序进行。各函授站必须接受继续教育处的宏观管理和指导,并接受相关部门和学校的监督和检查。函授站必须按照学校的规定和要求,认真履行职责,保证教育教学质量,并定期进行自查自评。函授站的管理包括教学管理、学籍管理、质量管理、日常管理等方面。其中,教学管理包括教学计划的制定、教材的选定、教学过程的实施和教学质量的监控等;学籍管理包括学生的入学注册、考勤、课程考核和成绩管理、毕业实习和毕业论文(设计)管理等;质量管理包括教学环节的质量检查、论文(设计)的评审和答辩等;日常管理包括学生的学习管理、教师的管理和日常教学保障等。

该《办法》的出台,标志着函授站的管理将有章可循、有规可依,对于进一步规范成人高等教育函授站的管理,提升函授站的管理水平和教育质量,将起到积极的推动作用。

函授站工作总结

为期一年的函授站工作即将结束,在这一年的学习过程中,我受益匪浅。在这里我简要总结一下一年来函授站的学习生活。

一、提高政治思想觉悟,树立远大理想。

能严格遵守校规校纪,有较强的法制观念,严格要求自己。关心时事,班级工作,班级学习,做到不旷课,不迟到,不早退,不旷课。

积极参加学校组织的各项活动,团结同学,与谐相处,班上同学互相帮助。

二、加强专业知识学习,提高解决问题的能力。

函授站开设的课程有三门,从开设的课程来看,课程内容紧密围绕专业性质,课程设置科学合理,能够做到与时俱进。课程讲授既注意到内容的全面性,又突出重点,根据专业培养目标和本课程的自身特点,做到理论联系实际,侧重于实用性,能较好的应用到工作中,程度上提高了专业知识水平。

通过各门课程的学习,能够解决了工作上,学习上的各种问题,通过这一年的学习,成绩较以前有很大的提高,各方面的知识水平也提高了。

三、加强自己的实践能力,做到理论联系实际。

在课程学习的基础上,能积极联系实际,将所学知识应用到工作中,通过这一年的学习,分析解决问题的能力,实践操作能力得到提高。

四、今后的努力方向。

社会在发展,时代在前进,要以适应社会的要求,不断提高和完善自己。因此,我时刻不忘提高自己的专业知识,在学习上刻苦认真,一丝不苟,并积极参加各类学习培训,不断提高自己的理论水平。工作中积极进取,不怕困难,不怕挫折,不断提高自己的工作能力。

一年的学习生活,使我自身的综合素质、修养、为人处事能力以及交际能力等都有了很大的提高。让我懂得了很多,从一轮学习者变成了一位职业者,从被教导变成了一个教导者。

最后,要感谢函授站为我们提供的这次学习机会,也要感谢学院老师们的谆谆教导。

函授站工作总结

一年来,函授站工作在学区领导的关心重视下,在全体教干教师的共同努力下,大家克服困难,开拓创新,扎实工作,完成了各项工作任务。现将工作总结如下:

一、齐心协力,完成招生任务。

今年的招生工作在学区领导的直接领导下,首先召开全体教师会议,统一思想认识,明确任务目标,让大家知道函授站是学校创收的重点,也是学校发展的经济点,更是我们一线教师福利待遇改善的保障线。今年招生任务重,时间紧,各校教师任务都较重,学区领导多次强调,我们要树立大局意识,密切合作,互相帮助,共同努力,确保今年招生的胜利完成,从而确保教师待遇的改善。通过全体教干教师的共同努力,大家克服了种种困难,顺利地完成了今年的招生任务。

二、齐心协力,做好今年的函授教学工作。

1.成立机构,做好组织工作。

为加强对函授教育的领导,学区成立了以学区长为组长,各校校长为副组长的函授教育工作领导小组,负责组织和管理本校的函授教育。各校也相应成立了由校长任组长的函授教育领导小组,负责本校的函授教育。

2.制定方案,做好管理工作。

根据上级的有关文件,结合各校的实际情况,学区制定了《学区函授教育工作实施方案》,对函授教育提出了明确的要求,各校也制定了各自的函授教育工作计划,明确了工作目标。学区领导、各校校长经常深入到函授教育第一线,检查工作情况,指导教学工作,解决教学中存在的问题。

学区领导、各校校长认真抓好面授工作,充分作好面授前的各项准备工作,保证了面授教学的质量。各校教师认真备课,认真讲授,认真辅导,认真答疑,受到学员的一致好评。

4.认真组织考试。

为保证函授教育教学质量,学区领导、各校教师认真组织考试,考试做到认真监考,认真阅卷,认真讲评,认真登记成绩,做到了同一把尺子量到底。

5.存在问题和解决办法。

由于多方面的原因,使今年的招生工作受到了很大的影响,明年我们将克服一切困难,千方百计地完成招生任务,保证函授站有一个好的发展。

通过一年来的函授教育,我们在教学管理上作了一些工作,但离上级领导和广大群众的要求还有很大的差距,在今后的工作中,我们将进一步突出函授教育的中心地位,大力抓好函授教育管理工作,为提高全体教师的综合素质服务,为提高全体教师的福利待遇服务,把学区的工作提高到一个新的水平。

年底工作总结

20xx年度,我部在组织资金工作中树立起市场观念,增强竞争意识,拓展服务深度,完善考核机制,较好地把握了工作的主动权。截至今年11月末,全市农村信用社各项存款达******万元,比年初净增加*****万元,增长率达**%,新增存款占全市金融机构新增存款的**%,达到了历史较好水平。

我部认真贯彻落实上级有关做好信贷支农工作的要求,以发展地方经济为已任,牢固树立为“三农”服务的宗旨,坚持“以农为本,与农共兴”的经营战略,积极拓展信贷市场,充分发挥了农村信用社“农村金融主力军”的作用。截止11月末,全市农村信用社各项贷款余额为*****万元,比年初增加*****万元,其中“三农”贷款余额为*****万元,比年初增加****万元,占各项贷款余额的**%,今年以来累计投放“三农”贷款*****万元,基本满足了我市农民合理的资金需求,信贷支农水平显著提高,农民贷款难的问题基本得到了解决。

1、采取切实措施,完善工作制度,推动组织资金工作上新台阶。

一是及时掌握组织资金工作的主动权。我们在元月一日就以联社第1号文的形式下达了首季组织资金目标,三月下旬联社又下达了全年组织资金目标,各单位接通知后迅速行动起来抓住春节这个组织资金的黄金时机,取得了工作主动权,到一季度末各项存款就比年初净增加****万元,完成了首季目标任务的***%。二是及时落实存款目标任务,完善奖惩办法。实行了按旬考核、按季兑现的考核办法,今年,我们根据前三年工作量考核考评制度,进一步对《外勤工作量考核办法》进行了修改和完善,在原有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信贷基础管理等内容的考核基础上,增加了实行“存贷对应、分别奖惩”的办法,外勤人员年末存款超核定基数的,且超额完成收息任务的部分,按照不同档次分别给予奖励。考核办法的制定达到了提高服务的质量,拓展业务空间,占领农村市场,增加存款总量的目的,进一步激发了信贷员开展组织资金工作的主观能动性。三是开展首季组织资金工作“开门红”竞赛活动,充分调动了广大员工开展组织资金工作的积极性,通过开展此项工作达到了预期目的,首季竞赛活动结束后,联社对完成任务优秀的单位和个人进行了表彰和奖励。四是开展帮扶工作,在第四季度我部每旬及时公布未按序时任务完成目标的信用社和员工的名单,同时与他们联系,帮助他们出谋化策,确保完成全年任务。

2、加大投放力度,积极支持“三农”发展。

今年以来,我们在增加信贷投入的同时,严格把握贷款投向和投量,控制“五大行业”的贷款,遵循区别对待、优化结构的信贷政策,以支持“三农”为重点,坚持把广大农户、个体私营经济、中小企业作为最基础客户,全面支持农村经济发展,推动了农村小康建设。

一是支持农村产业结构调整,培育和发展县域特色农业和区域主导产业,我们按照“一乡一品、几乡一品”的地方区域发展战略,并结合地方乡镇经济特点,用信贷资金的合理配置引导农民和农村经济部门因地制宜地开展产业化、规模化经营,重点支持了一批品质好、效益高,能发挥地方资源优势的特色农业基地的建设和发展。通过信贷资金的有效支持,到目前,**市以茶叶、菜鹅、蔬菜、奶牛、草席、经济林果、优质稻米等为特色的主导产业已初步形成,基地规模进一步扩大,并把支持农业龙头企业作为载体,既促进产业结构的调整也促进农民收入的增加,辖内**信用社根据草席生产商对传统生产工艺的改造,投放信贷资金,支持了一批个体草席大户生产蔺草席、榻榻米等高档草席产品,扩大种植席草1500亩,带动了全镇草席生产户对产品结构的调整,使**镇已成为全国三大草席生产基地之一。**信用社在深入调查的基础上,向农民投放贷款***多万元,拓植茶园,经济林果,使该乡形成了“南茶北果”的格局,也成为了“苏中茶果之乡”。**的***饲养生猪,年出栏生猪400多头,形成了“自繁、自养、自宰”的特点,降低了成本,增加了经济效益,从而促进了农村经济得到进一步发展和提高。

二是优化信贷资金配置,积极支持地方经济建设。一是支持了政府招商引资项目的发展,**市贝斯特铸造有限公司,落户在**镇盘古开发区,因流动资金用于固定资产投资,影响了企业的生产,信贷员得知情况主动上门服务,通过调查了解,及时发放了流动资金贷款,至今已发放贷款****万元,现企业的经济效益明显提高。今年累计支持招商引资项目贷款达****万元,有效促进了地方经济的发展。二是发放了****万元贷款,支持城市建设和开发。主要是支持了一批为万博房产公司、汽车工业园安置房等成片建设工程提供配套服务的私营个体户,目前为提供砂石等原材料的个体老板已有80%与我们发生了信贷关系,累计投入资金***万元。三是发放了***多万元的贷款,为沿江高等级公路和通村公路的建设添砖加瓦。随着工程的开工,一些乡镇充分利用当地的资源优势,为其提供沙石等原材料供应,我们主动与砂石矿业主和运输经营户联系,深入调查及时解决他们运营的流动资金,促进了工程的顺利施工。

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