视频号话题策划方案(精选14篇)

时间:2023-12-17 16:21:28 作者:XY字客

通过制定策划方案,可以提前预判和解决可能的问题和挑战,提高任务完成的效率和质量。掌握一份好的策划方案范文,可以提高我们的策划能力和竞争力,为自己的职业发展打下良好的基础。

超市短视频策划方案范文

活动方式:

1.展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼,采取多种方式陈列,给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。

可以按月饼馅划分陈列区域,如肉馅月饼、无糖月饼,水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。中秋节,人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友,一般除了购买月饼外,还会买点其他什么礼品的,一般多是保健品之类的,将月饼和其他礼品组合在一起,既方便了顾客购买,在价格上也可以采取一定优惠。3.现场制作月饼:去年的月饼风波可能在许多人心目中还留有阴影,为了让顾客去除这种心理,现场制作月饼是一好方法,可以联合厂家现场制作。

二.“把月亮带回家”

活动期间,购物满100元,送一个挂有月亮的钥匙扣,月亮钥匙扣形状多样,制作精致,上面刻有一些祝福语:如中秋快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。操作说明:

钥匙扣由商场定做,根据商场销售额确定定做数量,每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。2.在钥匙扣上刻上商场名称,也可以跟祝福语结合起来,如“xx商厦祝您中秋节快乐”。

三.月圆“十分”大抢购活动时间:***限时抢购,抢购持续时间为“十分钟”,在抢购时间内购买的商品一律八折,在收款台进行打折计算,以收款处结算时间为准,以商场音乐时间为标志,当特定音乐响起的时候,即抢购时间开始。操作说明:*事先不告知具体“抢购”时间,注意维持现场秩序。*注明一些商品不参加抢购,并在现场用海报告示。*此活动也可以采取在抢购时间内购买的商品返还30%付款金额的做法,凭购物小票上的金额和时间到服务台领取返还金额。注:超市可以推出中秋节每日商品特价,每日推出两至三样特低价商品,通过特低价商品来带动其他商品的销售,这些特低价商品最好是跟中秋节有一定联系,跟其他商场相比,这些商品在价格上要具有绝对竞争优势。

四.喜拍“全家福”购物满200元,凭购物小票可现场拍5寸照片一张,以作留念,现拍现取。时间:中秋节当天地点:商场门口广场协办:某某影楼或某某胶卷公司操作说明:*可现场布置一个场景,或搭建一个凉亭,营造出中秋古韵,或布置成一个现代团圆喜庆场景。*最好是将商场名称拍进去,以后看到照片就能想起商场。

五.特别服务措施:

对于很多顾客来说,月饼都是要买的,各个商场的月饼种类、价格都差不多,因为一般顾客选择就近购买,那样比较方便。如何让顾客更方便,怎样吸引顾客从其他商场来本商场购买呢,就需要推出有特色的服务措施。

1.月饼电话订购:提前半个月在报纸上、商场布告栏、商场海报上公布月饼订购电话,凡购买月饼满100元以上,直接送货上门,单位集体购买可享有九折优惠。

2.月饼定做:跟厂家合作推出月饼定做服务,公布定做电话、具体定做方式。顾客的口味需求毕竟不同,也有一些特殊顾客会有一些特殊的要求,月饼定做既是商场服务内容的一种拓展,也体现了商家从细节处为顾客着想。

视频营销策划方案

视频营销策划岗位职责之相关制度和职责,视频广告营销策划经理今日头条北京今日头条科技有限公司,今日头条,字节跳动,今日头条工作职责:1、负责华南地区各行业广告客户的个性化方案撰写,将抖音+火山产品与客户需求相结合撰写出适...

视频广告营销策划经理今日头条北京今日头条科技有限公司,今日头条,字节跳动,今日头条工作职责:

2、协助销售进行项目提案,对客户的需求提供可行性建议;

3、行业案例的收集和整理,撰写行业通案;

4、客户分享会议,定期与客户分享抖音+火山的趋势和产品。

任职要求:

5、具有互联网或4a广告公司从业背景;

6、有创意,热爱抖音+火山产品。

视频号话题策划方案范文

近两年来,除了微信私域的兴起,因为可以通过更加有效的产品销售方式以及降低推广的成本,逐渐变为企业的战略级布局方向。

随着文字内容方式的推广火爆,更加被企业所追求的则是短视频运营,因为其有充足的流量补给,同时也能在内容生态下孕育流量获取过来之后的单次和多次转化,对于各类商家来说,“抖音私域”可帮助企业突破传统流量枯竭后订单逐渐变少的现状,在传统的私域以外,“抖音私域”也为企业带来了新的增量。

短视频在当下非常火爆,不少企业和个人都希望从短视频这个巨大的流量池中分得一杯羹。但是,该如何运营一个帐号,是很多人为之思考的问题。

对于企业来说,可以根据自家产品特征,把内容汇集成视频形式,直接发布在短视频上,但每一个都有它本身的用户属性特征,可以调研一下,看哪类型的短视频内容会更受的推荐机制以及用户的喜爱。

那在企业进行策划内容方向上,可以添加一些有趣的元素在里面,不要把内容表现的很死板,本身短视频的一个大的优势就在于可以更好更生动地展现出产品特点以及场景化的用户需求痛点,情感更丰沛,信息传递效率更高,对于用户长期的兴趣培养和终转化的激发,都更沉浸、自然。

如果是对于个人自媒体做短视频帐号,可以根据本身性格选择内容的定位,比如现实中比较活动破,那在内容方向上,就可以制作搞笑有趣的段子;或者比如你喜欢看电影,可以做影视领域,把自己看到的一些好看的片段剪辑后分享出来。

尽量是根据自身的优势条件选择内容方向,因为这样更加契合生动的将自然的内容给展示给用户。

二、内容创作。

短视频的内容基本可以分为这几大类:图文类、出镜类、文字+语音、动画+语音、vlog记录生活,但不论是哪一类原创和新奇元素重要。

短视频分销策划方案范文

以前从抖音搜索产品,需要再打开淘宝,直到找到关键词才可以购买某样产品。而现在通过短视频的添加商品链接功能,就可以让粉丝直接看到自己的产品。

通过抖音等短视频平台,全方位展示自己的产品,可以快速打造个人ip,批量化宣传自己的产品,吸引更多粉丝。

现在抖音开通橱窗的方法很简单,只要满足两个条件就可以在视频中插入淘宝链接了:1,发布10条视频;2,抖音通过实名认证。

想做抖音电商的朋友,只要打开app,按操作流程走就行了。开通商品功能需要官方审核,每周审核人数为500人,还是有数量限制的,现在涌入抖音的电商数量激增,想做的朋友还是要尽快抓住机会。

开通商品橱窗后,点开右上角的电商工具箱,就可以绑定自己的淘宝pid了。

说了怎么去申请这个功能;但是你的商品能不能做起来,还是要取决于你内容的质量!看的人多,被系统推荐的可能性才大,这样才能在众多的“广泛用户”中找到自己的精准客户。

抖音从去年3月至今做过很多尝试,从商品橱窗到购物车再到同款商品展示功能。通过积累数据和分析成功案例,抖音此次放低橱窗权限,鼓励用户开放橱窗功能,将给电商行业带来重大改变。

虽然抖音的优点是不要钱!但是想要把短视频做好,起到带货的效果,还是要多加钻研。

茶叶短视频策划方案范文

短视频抖音告如做1、选台做付告要知道抖音隶属于今日头条,因此抖音平台的投放告是在今日头条后台上投放的,其。8月29日。贵州普洱茶短视频策划-茶叶短视频策划方案:从实时数据来看,菊花能泡普洱茶。

普洱茶视频素材第十一期普洱茶的收藏与价值之临沧茶区白莺山(下)是在播出的生活高清视频。随着短视频的兴起,早上喝普洱茶好处普洱茶的生茶和老茶各家茶企在品牌推方面积极做出战略调整,陈皮普洱茶能降血压吗萍乡市普洱茶礼盒厂在加大对传统品牌推渠道投入的同时。8月29日。

从实时数据来看,

云南墨羽普洱茶价格多少加上重放的,普洱茶有哪些价值故宫普洱茶图片大全普洱茶最早喝法。

普洱茶包装普洱茶礼盒包装此次“普洱茶包装设计及普洱茶造型设计大赛”,普洱茶喝了湿气重25年糯米普洱茶氏茶韵的普洱茶除传统包装外,357克茶饼普洱茶生茶普洱茶到底什么味儿龙抱柱造型茶、佛造型茶、足球造型茶、茶鼎造型茶。

茶叶短视频策划方案范文

小农自产自销型:越接近产业链的源头,就越有价格优势,而且这部分经营者追求成本低廉,产品粗放,多以南方茶农为主,老公做茶老婆卖,哥哥种茶弟弟销,这是最原始的经营模式,虽然产品进价低,利润高,但是文化水平低,营销缺乏统筹,发展规模有限,最终会随着产业体系成熟失去竞争力。

剩下的都是在走市场的模式,这种模式也分为几种类型:

厂家直营连锁:做的比较成功的像天福、八马等品牌,走的品牌化的道路,应该说是比较成功的,但是他们的店面多,费用大,品牌附加值高,很难做到经济实惠。

代理加盟制:大品牌好做一些,但是投资成本大,利润低。小品牌利润虽然高,但是品牌本身属性差。

销售品牌连锁:如吴裕泰,张一元,相对做的比较成功,客户定位准确,品牌知名度也推广起来了。店面数目庞大,管理团队也是庞大,费用高,成本高。

网络销售:价格低,成本低,但是推广费用高,没有一个企业能够解决茶叶品尝这一大问题。

由以上分析,我们可以寻找一条属于我们的道路,

前期1-2年,借助企业推广中心这一优势开几家直营店,定位中端,辐射周边客户,做好服务,把性价比好的产品带给顾客,为客户着想,摸索一条客户服务体系。营销管理体系。文化推广传播体系。人才培养体系。四大体系。

为完成销售目标,客户数量,经销商及企事业单位团购客户不少于30家。

视频号话题策划方案范文

03运营规划。

只有彻底分析竞争产品,才能为自己制定合理的运营计划。运营规划思路可以从以下几个方面确立:。

目标受众、账户领域、商业定位、内容定位、人员定位、账户建设。

建立动态爆炸材料库。

在内容规划过程中,建立有效的动态材料库是后续运行过程中频繁铸造热风格的重要基础。这些材料可以来自生活、社会热点或同行。

在收集爆炸性材料的过程中,有两点特别重要:

1)满足观众心理的话题是成功的一半。

2)爆款视频有三个特点:共振、冲突和热点。

05优化运营。

优化操作的步骤贯穿于整个短视频操作的生命周期。每次数据复制、主题选择分析、内容研究等都在优化操作。事实上,整个操作的优化可以分为三个阶段:前、中、后。

发布前分析选题策划是否符合爆款视频的三大特点,分析视频剪辑图片,bgm指导互动是否符合要求。

可以关注文案的描述,热门话题的标签,是否有必要插入扩展链接,也就是外链。

需要对社区进行评论和操作,及时复制数据,不断优化操作细节。

短视频销售策划方案范文优选

1.了解平台特性,弹无虚发每个短视频平台都有自身独特的特性,营销人在制作视频和发起营销战役时需要将这些属性纳入考虑。

2.生产内容的小tips创意和有趣第一短视频囿于时间的限制,不适宜承载信息量过大的内容。

3.推广内容的小tips使用#字标签,优化标题标签是到达目标用户、最大化品牌在社交媒体上的曝光率,并且延长营销战役周期的好方法。使用标签能为品牌带来更多的粉丝。标签的使用对于品牌在instagram上的传播尤其重要,因为instagram的搜索引擎只能搜到带有#字标签的内容,如果不使用标签,就会让你的内容淹没在海量的信息之中。在标题命名上,你可以加上公司或产品名称。或者结合流行文化趋势和营销战役主题,打上tag(#),利用话题功能吸引大众增加热门度,也更易于与粉丝互动。

4.坚持下去,细水长流确定主题每一波短视频的发布都需要确定主题,具体操作方法上可以固定每周开一个选题会,让团队进行思想火花的碰撞,对于本周主题和大致风格产生一个较为明确的构思。视频制作人员在此基础上结合时下热点,融入创意,进而产生稳定、常规的内容。*定期发布视频经过一段时间的试验和传播效果评估工具的使用,你将会对以下信息有着清晰的了解:

最受欢迎和最不受欢迎的内容、最棒的滤镜及每日发布内容的最佳时间。

小铁短视频营销培训第一人认为,短视频的火爆离不开微信短视频的功劳,所以在视频营销的时候微信和微博一定必不可少。

短视频营销所花费的成本和预算相对低廉,尤其适合资源有限的中小企业。作为视觉营销的一种形式,短视频营销更契合人类作为视觉动物的信息接受习惯。除此之外,更有适用于移动端、有利于搜索引擎优化、分享便捷反馈即时等优势。

随着5g时代的来临,所有的文字知识图片等等都将以短视频的形式从新展示,很多人由于观望犹豫不决等错过了淘宝、美团等第一趟赚钱快车及线上流量红利,在别人已经赚的盆满钵满的时候才发觉商机进场,但是已经为时已晚追悔莫及。抖音现如今成为当下最火的软件,其平台越来越成熟而且已经商业化,随着_,_,中央广播电视台,小米,华为等等先后入驻抖音平台,可以预见未来的财富市场就在这里,流量为王,有流量才会让生意变得更好做,才会赚取更多的钱。手把手教你如何玩转抖音,如何在火爆的抖音平台开疆扩土,赚取财富。

饮料视频广告策划方案范文

封面:

一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给新闻记者者以良好的第一印象。

广告策划小组名单:

在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示示一种对策划结果负责的态度。

目录:

在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

前言:

在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

正文:

第一部分:市场分析。

这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、营销环境分析。

1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;。

总体的经济形势。

总体的消费态势。

产业的发展政策。

(2)市场的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

(3)市场的文化背景。

企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

2、市场营销环境中的微观制约因素。

企业的供应商与企业的关系。

产品的营销中间商与企业的关系。

3、市场概况。

(1)市场的规模:

整个市场的销售额。

市场可能容纳的最大销售额。

消费者总量。

消费者总的购买量。

以上几个要素在过去一个时期中的变化。

未来市场规模的趋势。

(2)市场的构成:

构成这一市场的主要产品的品牌。

各品牌所占据的市场份额。

市场上居于主要地位的品牌。

与本品牌构成竞争的品牌是什么?

未来市场构成的变化趋势如何?

(3)市场构成的特性:

市场有无季节性?

有无暂时性?

有无其他突出的特点?

4、营销环境分析总结。

(1)机会与威胁。

(2)优势与劣势。

(3)重点问题。

二、消费者分析。

1、消费者的总体消费态势。

现有的消费时尚。

各种消费者消费本类产品的特性。

2、现有消费者分析。

(1)现有消费群体的构成:

现有消费者的总量。

现有消费者的年龄。

现有消费者的职业。

现有消费者的收入。

现有消费者的受教育程度。

现有消费者的分布。

(2)现有消费者的消费行为:

购买的动机。

购买的时间。

购买的频率。

购买的数量。

购买的地点。

(3)现有消费者的态度:

对产品的喜爱程度。

对本品牌的偏好程度。

对本品牌的认知程度。

对本品牌的指名购买程度。

使用后的满足程度。

未满足的需求。

3、潜在消费者。

(1)潜在消费者的特性:

受教育程度。

(2)潜在消费者现在购买行为:

现在购买哪些品牌的产品?

对这些产品的态度如何?

有无新的购买计划?

有无可能改变计划购买的品牌?

(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:

潜在消费者对本品牌的态度如何?

潜在消费者需求的满足程度如何?

4、消费者分析的总结。

机会与威胁。

优势与劣势。

重要问题。

(2)潜在消费者:

机会与威胁。

优势与劣势。

主要问题点。

(3)目标消费者:

目标消费群体的特性。

目标消费群体的共同需求。

如何满足他们的需求?

三、产品分析。

1、产品特征分析。

(1)产品的性能:

产品的性能有哪些?

产品最突出的性能是什么?

产品最适合消费者需求的性能是什么?

产品的哪些性能还不能满足消费者的需求?

(2)产品的质量:

产品是否属于高质量的产品?

消费者对产品质量的满足程度如何?

产品的质量能继续保持吗?

产品的质量有无继续提高的可能?

(3)产品的价格:

产品价格在同类产品中居于什么档次?

产品的价格与产品质量的配合程度如何?

消费者对产品价格的认识如何?

(4)产品的材质:

产品的主要原料是什么?

产品在材质上有无特别之处?

消费者对产品材质的认识如何?

5)生产工艺:

产品通过什么样的工艺生产?

在生产工艺上有无特别之处?

消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

(6)产品的外观与包装:

产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?

产品在外观和包装上有没有缺欠。

外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?

外观和包装对消费者是否具有吸引力?

消费者对产品外观和包装的评价如何?

(7)与同类产品的比较:

在性能上有何优势?有何不足?

在价格上有何优势?有何不足?

在材质上有何优势?有何不足?

在工艺上有何优势?有何不足?

在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

2、产品生命周期分析。

(1)产品生命周期的主要标志。

(2)产品处于什么样的生命周期。

(3)企业对产品生命周期的认知。

3、产品的品牌形象分析。

(1)企业赋予产品的形象。

企业对产品形象有无考虑?

企业为产品设计的形象如何?

企业为产品设计的形象有无不合理之处?

企业是否将产品形象向消费者传达?

(2)消费者对产品形象的认知:

消费者认为产品形象如何?

消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?

消费者对产品形象的预期如何?

产品形象在消费者认知方面有无问题?

4、产品定位分析。

(1)产品的预期定位:

企业对产品定位有无设想?

企业对产品定位的设想如何?

企业对产品的定位有无不合理之处?

企业是否将产品定位向消费者传达?

(2)消费者对产品定位的认知:

消费者认为的产品定位如何?

消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?

消费者对产品定位的预期如何?

产品定位在消费者认知方面有无问题?

(3)产品定位的效果:

产品的定位是否达到了预期的效果?

产品定位在营销中是否有困难?

5、产品分析的总结。

(1)产品特性:

机会与威胁。

优势与劣势。

主要问题点。

(2)产品的生命周期。

机会与威胁。

优势与劣势。

主要问题点。

(3)产品的形象:

机会与威胁。

优势与劣势。

主要问题点。

(4)产品定位:

机会与威胁。

优势与劣势。

主要问题点。

四、企业和竞争对手的竞争状况分析。

1、企业在竞争中的地位。

市场占有率。

消费者认识。

企业自身的资源和目标。

2、企业的竞争对手。

主要的竞争对手是谁?

竞争对手的基本情况。

竞争对手的优势与劣势。

竞争对手的策略。

3、企业与竞争对手的比较。

机会与威胁。

优势与劣势。

主要问题点。

五、企业与竞争对手的广告分析。

1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

开展的时间。

开展的目的。

投入的费用。

主要内容。

2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

广告活动针对什么样的目标市场进行?

目标市场的特性如何?

有何合理之处?

有何不合理之处?

3、企业和竞争对手的产品定位策略。

4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。

诉求对象是谁。

诉求重点如何。

诉求方法如何。

5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。

广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处?

广告创意如何,有何优势?有何不足?

6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?

广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

7、广告效果。

广告在消费者认知方面有何效果?

广告在改变消费者态度方面有何效果?

广告在消费者行为方面有何效果?

广告在直接促销方面有何效果?

广告在其他方面有何效果?

广告投入的效益如何?

8、总结。

竞争对手在广告方面的优势。

企业自身在广告方面的优势。

企业以往广告中应该继续保持的内容。

企业以往广告突出的劣势。

第二部分:广告策略。

一、广告的目标。

1、企业提出的目标。

2、根据市场情况可以达到的目标。

3、对广告目标的表述。

二、目标市场策略。

1、企业原来市场观点的分析与评价。

(1)企业原来所面对的市场:

市场的特性。

市场的规模。

(2)企业原有市场观点的评价:

机会与威胁。

优势与劣势。

主要问题点。

重新进行目标市场策略决策的必要性。

2、市场细分。

(1)市场细分的标准:

(2)各个细分市场的特性:

(3)各个细分市场的评估:

(4)对企业最有价值的细分市场:

3、企业的目标市场策略。

(1)目标市场选择的依据:

(2)目标市场选择策略:

三、产品定位策略。

1、对企业以往的定位策略的分析与评价。

(1)企业以往的产品定位:

(2)定位的效果:

(3)对以往定位的评价:

2、产品定位策略。

(1)进行新的产品定位的必要性:

从消费者需求的角度。

从产品竞争的角度。

从营销效果的角度。

(2)对产品定位的表述:

(3)新的定位的依据与优势:

四、广告诉求策略。

1、广告的诉求对象。

(1)诉求对象的表述:

(2)诉求对象的特性与需求:

2、广告的诉求重点。

(1)对诉求对象需求的分析:

(2)对所有广告信息的分析:

(3)广告诉求重点的表述:

3、诉求方法策略。

(1)诉求方法的表述。

(2)诉求方法的依据:

五、广告表现策略。

1、广告主题策略。

(1)对广告主题的表述:

(2)对广告主题的依据:

2、广告创意策略。

(1)广告创意的核心内容:

(2)广告创意的说明:

3、广告表现的其他内容。

(1)广告表现的风格:

(2)各种媒介的广告表现:

(3)广告表现的材质:

六、广告媒介策略。

1、对媒介策略的总体表述:

2、媒介的地域:

3、媒介的类型:

4、媒介的选择:

媒介选择的依据。

选择的主要媒介。

选用的媒介简介。

5、媒介组合策略:

6、广告发布时机策略:

7、广告发布频率策略:

第三部分:广告计划。

一、广告目标。

二、广告时间。

在各目标市场的开始时间。

广告活动的结束时间。

广告活动的持续时间。

三、广告的目标市场。

四、广告的诉求对象。

五、广告的诉求重点。

六、广告表现。

1、广告的主题:

2、广告的创意:

3、各媒介的广告表现:

平面设计。

电视广告分镜头脚本。

4、各媒介广告的规格。

5、各媒介广告的制作要求。

七、广告发布计划。

1、广告发布的媒介:

2、各媒介的广告规格:

3、广告媒介发布排期表:

八、其他活动计划。

1、促销活动计划:

2、公共关系活动计划:

3、其他活动计划:

九、广告费用预算。

1、广告的策划创意费用:

2、广告设计费用。

3、广告制作费用:

4、广告媒介费用:

5、其他活动所需要的费用。

6、机动费用:

7、费用总额:

第四分部:广告活动的效果预测和监控。

一、广告效果的预测。

1、广告主题测试:

2、广告创意测试:

3、广告文案测试:

4、广告作品测试:

二、广告效果的监控。

1、广告媒介发布的监控:

2、广告效果的测定:

附录:

在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

1、市场调查问卷。

2、市场调查访谈提纲。

3、市场调查报告。

中考励志视频策划方案范文

1.每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

2.父母养育辛苦,报恩唯有苦读。

3.生无所息,斗无所止。

4.加强规范性,考试无不胜。

5.中考来了,我很努力过,过程我已经享受过了,结果并不是最重要的,我已经得到了锻炼。

6.人生难得几回搏?此时不搏何时搏?

7.励志照亮人生,创业改变命运。

8.中考的日子日益临近,感觉复习得不错的你,一定要再接再厉,发挥自己的潜力,感觉复习不怎么样的你,也不要浮躁,要知道临阵磨枪,不快也光。诚心祝愿你考场上“亮剑”,为自己,也为家人!

9.每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

10.每一种创伤都是一种成熟,它使人思索,使人坚强,使人更懂珍惜。如果一个人没有品过苦,就难以知道甜的滋味。勇敢的面对苦难,乐观的克服苦难,也是一种修行。没有永恒的夜晚,没有永恒的冬天,苦难终会过去,而阳光总在风雨后!

中考励志视频策划方案范文

1.要成功,先发疯,下定决心往前冲。

2.强者不一定胜者,胜者一定是强者。

3.人活着要呼吸。呼者,出一口气;吸者,争一口气。

4.学习是一次独立的行动,需要探索琢磨积极应战顽强应战,艰辛由你独自承担,胜利由你独立争取。

5.决战中考,改变命运。屡挫屡战,笑傲群雄。

6.美梦成真,怀揣美梦迎接新年号角;自强不息,彰显青春挥洒苦涩汗水。

7.站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩。

8.大家一起努力吧。等待我们的将是一个美好的明天!加油!加油!

9.面对中考试卷的“基础知识”,志在必得,细大不捐;“力所不及”,失不足惜。

10.今朝有心苦勤奋,明朝一举步青云。

初三中考冲刺激励文案。

给初三中考学生的文案。

适合初三中考的文案。

皖icp备07003335号-12。

茶叶短视频策划方案范文

1、推广中心总部:

人员配置(未来5年):总经理,销售经理助理,人力资源主管,业务营销人员5人,督导兼茶艺培训师2人。开展电商后,电商团队4人。

主要职责:统筹市场行情,制定销售办法,维护市场稳定,做好大客户服务,业务人员的保障工作。

主要销售来源:市场调货,拿货,企业团购定制合作洽谈,一定数量的零售。

具体工作:9月份之前制定并完善销售管理及人员管理体系(人力资源主管),包括:企业制度,销售人员绩效制度,员工内购制度。年底前完善员工的招聘和培训体系。制定统一的销售流程(销售经理,销售经理助理,业务人员):客户拜访,客户答疑,大客户维护,话述培训,所有这些计入绩效考核。

2、直营店:

人员配置:店长,店员各一名。

主要职责:在客流量比较大的街道,设立自己直营店,摸索零售经验,同时作为业务往东部拓展的一个驻点。

主要销售来源:周边喝茶的群众,服装商圈的朋友,几大家居城的企业主和客户。

具体工作:由推广中心前期负责店面的布货,营业员的招聘培训等工作,同时作为推广中心的一个业务驻点,还有搞推广活动的场所,所有基础工作在七月中旬之前完成,同时,由老业务员,带新业务员首先入驻直营店,进行以那里为中心的辐射周边的业务开展工作,重点单位及个人,同时看酒店有无合作机会,星星之火可以燎原。

为保证拜访数量及质量,同时鼓励业务人员开拓市场,这些开疆拓土的工作公司都会有相应的奖励措施,同时,作为考核纳入业务人员绩效。

3、企业员工内购:

饮料视频广告策划方案范文

yakult音译为“养乐多”(台湾和中国大陆地区(除广东地区外))和“益力多”(香港和广东地区)每天饮用一瓶“养乐多”可以有效地增加人体肠道中益生菌的数量,帮您维持肠道生态平衡,提高免疫力,营造健康生活。

4益力多,台湾和中国大陆(除广东)译养乐多,香港和广东译益力多日文名ヤクルト,英文名yakult,是在1930年日本京都大学教授代田稔研制的酸奶饮品。

如果在日本街头随机采访,几乎每个人都会告诉你,他(她)曾经喝过养乐多。而且,日本有很多老人,从小就喝养乐多,一直到老,已经连续喝了50年之久。

2.产品特征分析。

特点是:经过强化培养的“干酪乳酸杆菌代田株”具有能够抵抗胃液、胆汁等强力杀菌作用的消化液作用,并以活性状态到达人体的肠道内。其作用在于:活着到达小肠增加有益菌,减少有害菌;减少肠内有害物质,防止肠内腐败;预防食物中毒菌的感染;提高肠道活性,调节肠内生态平衡;改善便秘和腹泻症状;促进新陈代谢,增进身体健康。

3.产品质量分析。

配料:水,白砂糖,脱脂奶粉,葡萄糖,食用香精,干酪乳杆菌营养标示(每100ml):热量..............大卡蛋白质............公克脂肪................0碳水化合物....公克钠.................毫克简介:内容量(100ml)。

每瓶含有100亿个以上的养乐多代田菌。

瓶身高约10厘米便于携带。

6.目标市场定位。

主要定位“活”和“100亿”养乐多菌,在广告上极力的突出活性和100亿益生菌,通过动画的形式让消费者了解喝养乐多对肠胃的作用。

7.品牌形象。

中考励志视频策划方案范文

在县教体局、乡政府的正确领导下,在考场主考、副主考为核心的领导小组的指挥下,经过大家共同的努力,中考顺利地完成了各项工作任务,现作如下总结:

一、考场基本情况。

本考场由严凌任主考,黄旭华任副主考,薛礼华任县巡考。考场共设5个试室、1个备用试室,有12名监考员(含2名流动监考员),其他直接参加考务工作的人员还有12人。

考场从10日中午接收中考试卷,正式开展工作至17日中考结束,试卷保密、监考、考务、用餐等各项组织工作均圆满完成,真正实现零失误、零事故、零投诉的考务工作目标。

二、高度重视,严格准备。

1.明确目标,方案先行。

考场严格按照上级的要求做好考场的各项保障工作,明确安全、规范、有序的总体目标,确定只有规定动作,没有自选动作的操作思路,防范经验主义和防止麻痹大意。考场制定了《中考中学考场布置工作方案》,细化每一个环节要求和操作步骤,明确职责人和检查人。做到考前准备充分、考中服务热情、考后安全有序。

2.领导重视,成立小组。

领导小组成员在考场布置前、布置时及考试期间做了大量的工作,进行了周密的布署和细致的安排,对涉考各项工作都安排到点到位。考务领导小组先后召开了两次中考筹备会,一次中考协调会,一次中考现场办公会,为中考的顺利进行做了大量的准备工作。

另外,领导小组还与政府各职能部门加强沟通,联同公安、卫生、交警、供电、供水、电信等部门共同维护考场秩序,提供后勤保障,并建立了各种预警机制,努力为考生创造一个安定、文明的考试环境。

3.考风考纪,宣传到位。

为了使学校领导、老师、考生理解考风考纪的严肃性、重要性,各考生所在学校于考前一周组织老师、考生学习区教育局有关加强考风考纪的文件及要求。为了使考生在考场感受到考风考纪的严肃氛围,考场还张贴了考风考纪要求、违规处罚要求等等,为此,考务小组做了大量的工作。

4.,万无一失。

县级相关部门非常重视试卷的,10日晚教育局、_相关人员专门到校查看保密室的清洁及物品准备情况。

每场考试考务人员集中前17分钟,相关人员到保密室领取该场次的试卷和答题卡箱,到考务室经主考同意后当从启封,由保密员发至流动监考员,再由流动监考员发至各监考员。

每场考试结束后,考场领导迅速组织保密员将由监考员密封好的答题卡进行封箱,并上交学校保密室保管。

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