公司全年工作总结语(模板20篇)

时间:2023-11-20 09:06:46 作者:FS文字使者

写一份月工作总结是对自己工作的一份交代,也是对自己的一种成长。如果你对写月工作总结还存在疑问,那么以下的范文可以为你提供一些建议和方法。

公司安全年度工作总结

一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格。

证明。

和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。

二0xx年我们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。

对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔。

制度。

凡工程中所需的材料必须由工程部根据预算列出工程材料清单仓库按单发料这样一来杜绝了浪费和外流现象提高了工程的效益同时把责任制落实到每一个施工人员身上广大员工责任性普遍得到加强基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作专门设立了维修班组由专人负责做到了有求必应及时为用户排扰解难。

公司党委全年工作总结

20xx年,工程规划管理科在局领导的关心和各相关科室的支持下,加强科室内部管理,严格规划审批,强化批后监管,不断提高为群众服务水平。现将全年的工作总结以及计划如下:

一、所做的主要工作。

1、行政审批方面。

全年科室共发放建设工程规划许可证149个,其中公建项目17个,开发项目4个,私建项目128个。全年共审批建筑面积20多万平方米,配套费含先征后返共收取1009多万元。科室在行政审批方面主要做了以下几个方面的工作。

第一,深入现场开展私建项目入户调查工作。为避免建房矛盾纠纷,根据私建审批的工作程序,科室在对已经会议纪要原则同意改建的私建项目开展入户调查,避免私建改造中存在弄虚作假行为以及可能存在的建房矛盾纠纷问题。科室共入户调查私建项目85个,对发现存在问题的项目暂停审批。这些问题主要是改建地与现状不符、改建户名与土地证户名不符、周边四邻未签订协议等。

第二,开展私建项目批前公示工作。对私建项目拟批准的方案,科室制作了批前公示图,在我局城乡规划网和改建现场进行公示,广泛听取群众对改建方案的意见,并做好规划方案的解释工作。科室开展私建项目批前公示128次,接到群众情况反映27次。对反映合理的意见科室认真听取,将规划方案不断优化,对不合理的意见则耐心向群众解释,争取让群众理解。

第三,加强建设项目建筑面积管理,严厉制止违反技术规范行为。为严格执行容积率管理相关规定,科室加强了建筑面积计算管理,要求各设计单位出具分层建筑面积计算书,并承诺对提供的建筑面积数据的真实性负责,工程规划管理科在严格审查无误后再进行审批。对发现设计单位弄虚作假行为的,及时移交有关部门严厉查处。

2、批后监管方面。

第一,开展了规划实施情况大检查。由我科室牵头,政策法规科、执法大队、测量队、装饰办等科室单位参与,对主城区范围内已经规划审批的在建项目进行检查。检查中各建设单位、房地产开发企业在手续办理、现场公示等方面完成得较好,同时也存在主体平移,超层、跃层改标准层,基础设施和公共服务设施建设没有及时跟上工程建设进度等问题。对检查中发现的问题,及时下达了整改通知和停工通知,并督促建设单位、房地产开发企业限期整改到位。

第二,加强科室、单位配合,完善了批后监管模式。目前已形成工程规划管理科组织放线,执法大队日常巡查,发现违规后工程规划管理科组织测量队现场验线,确有违规情形的由执法大队、政策法规科处置的批后监管模式。科室全年共组织规划放线97次,其中公建项目6次,私建项目91次,组织规划验收51次。针对执法大队日常监管发现和群众反映的未按规划实施的建设项目,组织规划验线共计25次。

第三,建立建设项目基础工程验线档案。根据《湖北省城乡规划条例》有关基础工程验线的规定,我科室对新开工的建设项目基础工程完工时组织验线共计6次,并将基础工程验线资料纳入档案管理,同时告之建设单位在规划验收时无基础工程验线档案的,工程规划管理科一律不得组织规划验收。

3、科室完成的其他工作。

第一,工程规划管理科作为全市19家“优化经济环境评科室”活动的被评对象之一,积极做好征求意见、上门服务、制度上墙、公开承诺等工作。

第二,科室负责回复的人大代表建议和政协委员提案共5个,目前已全部回复完毕,结果均为满意。

第三,科室与用地编制科一起合办了一期湛月桥头宣传栏。

和规费缴纳等方面。目前,各开发公司已完成了自查工作,工程规划管理科下一步将针对各个项目逐一进行检查。

二、存在的问题。

1、私房审批量大,科室疲于应付,批得越多,其周边矛盾也就越多,科室人员的解释工作也没有完全做到位。此外审批程序也较为复杂,造成了服务对象对科室工作往往不理解。

2、建设项目规划验收时发现违规现象仍很普遍,超面积、超容积率、整体平移、跃层改标准层以及随便改变规划功能的情况时有发生。以上未按规划实施的情形,工程规划管理科移交法规科处置,而服务对象不按要求整改或接受处罚,从而延长了规划验收办理的时间。

三、工作计划。

在继续做好科室各项工作的同时,重点做好以下几个工作。

1、加强规划审批、批后监管两个环节建设项目建筑面积、公共服务配套设施的规划管理,在建设过程中及时发现超建、整体平移和改变规划等情形,督促开发商严格按规划进行建设。同时做好法律法规的宣传工作,重点宣传住房和城乡建设部近期发布的《关于规范城乡规划行政处罚裁量权的指导意见》,“对不能拆除的(违法建设),没收实物或者违法收入,可以并处建设工程造价10%以下的罚款。”

2、继续在减少审批环节,提高服务质量上下功夫。在审批环节,重点减少私建项目的办事时限,在确保无四邻纠纷的情况下及时、方便的办理手续,避免让群众多跑路;在规划验收环节,对符合验收条件的项目及时办理,对不满足验收条件的项目(比如绿化、管线、道路等配套设施还未建设到位等),做好服务对象的解释工作,并引导该项目尽快达到验收标准。对存在违规情形的,及时通知服务对象进行整改。

文档为doc格式。

公司安全年度工作总结

20__年的社会治安综合治理工作,上半年的展开方式主要是抓基础,建机制,全面安排部署市综治委的“20__年社会综治工作要点意见”,坚持预防为主,打防结合,网络格式化、工作细胞化的方针,为企业清理保障和谐边际,最大程度的支持企业发展。

一、及时安排部署了市综治委有关综治工作的指示精神。

年初,在吃透领会市综治委着力保障社会和谐,预防打击犯罪的精神上,制订了“工业局社会治安综合治理工作要点”,向非煤矿山企业56家,规模企业123家下发,并签订了目标职责书。

二、从日常工作制度上落实综治工作监督检查。

局领导高度重视社会治安综合治理工作,其工作在局综治工作领导小组的领导下,把主要精力用于摸清企业底数、化解企业矛盾与加强企业职工相关教育的基础工作上。半年深入企业72次,对企业进行了广泛的综治基础工作、安全生产、企业治理、矿山治理等检查督查,有效地捉进了企业的边际安全保障工作。

三、经过抓__工作,促进综治工作的纵深方向发展。

公司全年财务工作总结

时光荏苒,20xc年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务部是我们公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2008年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2009年的工作做如下简要回顾和总结:

今年的工作可以分以下三个方面:

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)按规定时间编制本公司的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。并积极配合公司其他部门相关人员的工作。

(1)按公司要求对公司的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、与其他核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的.税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2009年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

公司工会全年工作总结

如下:。

一、突出工会基本职责,推进企业民主管理进程。

不断调整,完善组织,壮大工会队伍。随着近年来岗位及人员的调整,出现了部分员工未加入工会的现象。对此,我们积极做好新进员工的工作,动员其加入工会组织。为解决广大聘用员工的后顾之忧,经与县总工会联系,在2001年成立****直属工会的基础上,按照正当程序,吸收新聘员工加入直属工会组织。

全面推进企务公开工作。明确公开的组织领导、公开的内容、形式、要求。对企业政务公开工作,我们按照县纪委的要求着力加强阵地建设,规范程序,完善政务公开的手段与方法。特别是在业务招待费、企业重大决策等方面,及时向广大员工进行公开,推动企务公开工作实现向企业经营管理的广度和深度方面延伸。

不断完善职工大会制度,唤起职工参政议政意识。我局(公司)在重大决策出台之前,均提前召开职工大会,听取职工意见建议。同时,公司工会积极参与各项经济工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,通过发放征求意见建议书、在网络平台上开通建言献策专栏和开展“我为企业发展献一计”的大讨论。使广大职工正视单位在改革和发展中存在的问题和困难,树立危机意识和竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,挖掘职工潜能,群策群力,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子。通过献言献策,共收集到13条事关企业改革发展大局的意见和建议,提供给领导决策,积极为企业的改革发展出谋献策。

进一步规范合同的签订工作。一是做好集体合同签订前平等协商工作。由职工代表和企业代表在集体合同签订前进行充分的协商,确保集体合同的公平合法有效。二是结合企业实际修订合同条款,特别是今年年薪制大学生参加工作后,工会根据实际情况修订了劳动合同,并顺利进行劳动合同的签订。三是到期的合同按时进行续签。9月份,与全体聘用员工进行了合同续签。截止目前,全体员工均已签订和续签了劳动合同,职工覆盖面达100%。

二、围绕企业中心工作,大力开展岗位成才活动。

今年以来,工会紧紧结合企业的中心工作任务,结合各类创建活动,大力开展岗位竞赛活动。在专卖所(队)和配送中心、客户中心之间开展了争创行业省级文明窗口的活动,鼓励全体员以积极的行动,切实参与。借助专卖、消防技能比武的契机,号召全体工会会员以集体荣誉为重,强化岗位技能锻炼,进一步提高执法能力、消防安全水平,提高完成本职工作的能力。并且在员工中积极开展“星级访销员”“星级配送员”的活动,争创省级文明单位。

年初我们就制定了员工培训计划,以贴近烟草实际、注重实用性、适当超前的原则,对员工进行了培训。今年以来,我们先后组织干部员工参加了营销知识、法律法规、文明礼仪知识、廉政知识、安全知识、ppt制作等讲座培训活动,使广大员工进行了很好的教育提高。同时,专卖、业务的职能部门,还结合岗位需求,从严治兵,广泛开展了消防演练、流程操作、体能测试、真假烟鉴别、案例分析等多种形式的岗位培训、技能比武、岗位竞赛等活动,将整个员工培训活动不断推向深入。

三、突出工会维权职责,努力为员工办实事。

我们工会坚持有为有位,围绕企业中心工作,组织员工开展各类有益身心的活动今年以来。今年以来,我们先后组织员工赴桃花参观、知识竞赛、上街宣传、技能比武等活动,在开阔员工视野、陶冶员工情操、了解员工身心健康方面发挥了积极作用,受到员工好评。

是注重关怀,实施暖人心工程。今年,工会和直属工会分别组织全体会员进行了健康体检。工会在体检结果及时通报员工的基础上,对有发病隐患的员工,及时嘱其复检或休养。对其中一例重大疑似病例员工,在确诊后,一方面派人前往医院探望,另一方面又发动广大工会会员为其进行捐款,共筹集捐款8700余元,及时送去烟草工会的关怀。

切实解决员工后顾之忧,为员工谋福利。我们工会积极为员工谋福利,切实解决员工的后顾之忧,为员工投保5大保险。按岗位不同及时下发各类劳保用品和高温补助。对患病员工,及时与社保进行联系,主动进行保险理赔,尽可能地方便员工。

四、贴近实际,完善职工之家建设。

今年以来,工会紧紧围绕企业中心工作,购置器材、充实藏书,组织员工开展以“两个维护”和“廉政文化”为重点内容的读书月活动。在强健员工体魄的同时,努力充实员工头脑,以适应企业的改革发展。不断提高工会干部素质,创建学习型工会组织。我局(公司)每年安排专人参与上级局(公司)组织的工会干部培训活动,订阅各类图书,努力为工会、为职工之家、为学习型工会的建设提供必要的物质保障。下发《细节决定成败》一书,并组织员工进行学习,谈体会、记心得。提高全体员工的规范意识。

五、突出思想教育,提高干部员工队伍素质。

思想道德建设是精神文明建设的中心内容。通过加强对《公民道德建设实施纲要》、《浙江省公民道德建设规范》及《舟山市民十不行为规范》的学习宣传,使《纲要》进一步深入人心和融入道德实践中。同时,我们工会还结合《形象手册》的出台,督促全体会员结合岗位实际进行深入学习,有效提高全体员工的社会公德、职业道德和工作礼仪。深入开展保持共产党员先进性教育,组织干部员工通过结对贫困经烟户、献计献策、批评和自我批评、开展慈善一日捐等形式,做到理论与实践相结合。使干部员工的思想认识有了明显的提高,工作作风有了明显改变,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强,更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,树立为企业发展服务的信心,做到单位风气良好,员工行为良好,从无各种违法犯罪行为的发生。

公司工会全年工作总结

第三作业区2010年工会上半年工作总结第三作业区工会引导全体广大职工通过不懈努力,深入贯彻落实建设社会主义新农村总体规划,保证了农业生产有了新突破,各业生产均有所增长,社会环境更加和谐稳定,社会风气日益文明。我们按照年初两会确定的工作目标,通过大量卓有成效的工作,取得了各项建设协调发展的可喜局面。现将2010年工会工作汇报如下:

第三作业区现有耕地5864.3公顷,总人口1452人,劳动力795人,在册职工人数889人。种植小麦384公顷,玉米1085公顷,大豆957.7公顷,芸豆405.01公顷,经济作物395.69公顷.技术创新项目落实:经济作物马铃薯120公顷;科技示范带539公顷,农机更新步伐加快:新增9660型收获机一台,提高了作业质量,为丰产丰收提供了保证。

我们从思想教育抓起,组织学习总局党委会和农场两会精神,突出结合实际、学习做到三个结合,学习与创争活动相结合,学习与实际工作相结合,学习与工人思想实际相结合,采取灵活多样的问卷,交流专题理论等方式进行学习。认真抓好各方面的理论教育和科普培训工作,深刻实践“建设社会主义新农村”和构建和谐环境的实质要求,举办了培训班6次,开展以春耕生产为内容的劳动竞赛1次,落实各类经济技术创新项目4项,马铃薯、大垄玉米、有机大豆等经济技术创新项目均取得新技术应用和落实。从而增强职工科技意识、提高科技种田水平、科技饲养管理水平、依靠科技的发展提高职工的综合素质。

非公有制经济通过实施扶、引、促的发展战略,进一步良化了发展--1。

环境,1、特色养殖方面:奶牛养殖业稳步发展,存栏892头;狐貉养殖2户创收2万余元。家禽类有所增加,鸡存栏1982只,鸭存栏625只,鹅存栏1207只。

2、特色种植项目:种植马铃薯120公顷。有机蔬菜30公顷、水飞蓟200余公顷、黄瓜籽10公顷。预计可实现总产值864万元,纯收入389万元,从业户均收入22949元,人均收入11303元。可见自营经济已经成为大部分职工的主导产业。不但让职工们看到了产业结构调整的好处,也真让群众开了眼界。

我们狠抓了三项重点工作,第一是努力调动职工创建新的产业规。

模。第二是落实好农场各项优惠政策,第三是对重点项目给予全力支持。我们尽可能的多为职工创造学习、参观的好机遇,更多的引入发展竞争机制,更好的引入发展项目,更快的推进规范化管理,以便让职工有更多的自营经济项目树立起来,真正让自营经济成为职工建设社会主义新农村的主要来源之一。

工会民主管理工作为经济建设提供了坚强的政治保证。在组建民管。

会基础之上,我们认真落实好栋房共建互助活动和先锋工程,把建设社会主义新农村和构建和谐社会创新机制作为强化管理,改进思想政治工作的中心。明确提出了党群栋房共建互助活动,他们都在行使职能上发挥重要作用。特别是栋长和职工代表起到了积极的稳定作用,管事的人又多了起来,职工代表主动协助搬迁、环境治理等工作,工会实实在在的为职工办实事、办好事也蔚然成风。

第三作业区工会为提高帮扶贫困的工作力度,带领职工共同走向。

富裕,建设一支素质优良、作用突出的队伍、增强工会组织的凝聚力和。

向心力,推动各项事业迅猛发展,结合第三作业区当前现状、年初制定扶贫帮困计划,继续坚持“一帮一”结对子活动,把扶贫帮困纳入服务区内管理并有效结合居民代表工作。从群众实际困难入手,把实事好事办到群众心坎上。

三四月份第九作业站撤点拆迁时,我们就发动党群、干群互帮互助的精神,让党员带头行动,相邻作业站的亲朋好友也发动起来,缺少四轮的帮助解决车的问题,缺少人力的有时干部党员都去帮忙,有几家养牛户没有饲养奶牛的地方,我们就联系几家空闲的牛棚让给他们住。确实条件差、吃低保的困难职工,我们帮助出车,并把拆迁后的砖木铁皮等给他们再建新居使用。

第十作业站的王怡然有个患有精神病的妻子,曾到海伦精神病院治。

疗过,由于患有心脏病被返送回来,他的家原本就让妻子一把火烧光了,春节期间李春江联系了温立君的房子无偿给他居住,又和家属区几名同志送去米面和衣服,时常去探望他们,保证他们同其他人一样欢度新春佳节。为了帮助他重建家园,支部把拆迁的房子无偿送给了他,并协助王怡然把原二十六队拆迁的房架子、砖木等拉回来,春季环境治理时,又帮助王怡然安排力所能及的工作,王怡然逢人就说感谢李春江,感谢有个好支部。

低保户杨俊银又找了一个对象,但是犯愁结婚没有钱,李春江主动。

拿出5000元帮助他度过难关,又联系陈永辉将自家的地让出来两垧地给杨俊银种,让他们过上好日子。

为了带动弱势群体脱贫致富,三区发挥互帮互助作用,患有严重脑。

血栓的孙长河同志,瘫痪在家七年,儿子患有间歇性精神病,家中就靠妻子一个人支撑着,今年家中饲养了二十多头育肥猪,三区帮助联系盖猪圈的木料,无偿给他使用,缓解了他家的困难,作业区主任郑宏伟主动拿出现金2000元帮助他们。

张志超的妻子翟桂兰脑血栓后遗症,家里患有精神疾病的孩子死。

后,一直来无事可做,无精打采,支部多方劝导,并安排他承包了环保,当上了环保员,自从当上环保员以后,张世超工作热心了,父老乡亲都说支部办了件实事。

韩玉华患有白血病,不能从事重体力劳动,支部协助帮助他妻子在大麻厂找了份工作,解决了生活问题。

在女工儿少工作中我们突出教育重点,从三争一创活动做起,组织。

矛盾纠纷,维护好妇女的合法地位不受侵害。

我们也认识到工作中还存在矛盾和问题需要进一步解决,争取早日。

实现现代化大农业发展的宏伟目标。

保险公司全年工作总结

20**年以来,我们中国人寿保险股份有限公司武邑支公司在县委县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,班子成员密切配合,通力协作,通过全员的共同努力,业务发展突飞猛进,年度综合测评位居全市前列,取得了较好经济效益和社会效益,现将我公司20**年工作情况暨20**年工作安排汇报如下:

我公司长险首年总量完成5258万元,完成任务指标的114.17%,长险首年期交完成1237万元,完成任务指标的151.6%,十年及以上期交完成639万元,完成任务指标的149%,短期意外险完成161.3万元,完成任务指标的103.4%,股份制公司续期完成1637万元,续期率97.4%。

:我公司吸收下岗失业人员近百人,把发展和谐劳动关系作为贯彻落实科学发展观的重要切入点,整合社会资源,形成保险公司的工作合力,提高代理人的整体水平,既充实了公司的个人代理人队伍,最大限度的调动广大营销员的积极性、主动性、创造性,又为社会解决了部分职工的就业问题。同时扩大了保险的覆盖面,增强了凝聚力。

公司在业务发展的同时注重服务水平的提升,处理各类赔案500多起,支付各类赔偿100多万元,支付各类给付4200多万元。在服务方面公司加强了管理,提升了服务,完善了服务流程,加强了管控,及时处理服务中遇到的问题。

公司在2008年度斥巨资对服务窗口的硬件环境进行了装修改造,对工作设施加大了投入的力度,增设指引牌,在优化服务的同时,对每一位员工进行多次的职业道德素质和业务素质的培训。改善了服务态度,缩短了业务办理时长,加大保险产品的售前、售中及售后服务质量,赢得了xx县消费者协会颁发的“20**年度消费者信得过单位”荣誉称号。

(1)加大公司的服务力度,提升公司的服务水平。使全县百姓足不出户,办理各类所需的人身保险业务。最大限度的方便百姓。

(2)扩大保险的覆盖面, 提高公司的知名度,为广大客户提供保障。致力于提高社会公众的保险意识,努力使客户老有所养,病有所医。

(3)时刻保持与县委、县政府同步,为武邑的经济腾飞贡献力量。

总之,按照xx县政府工作要求认真落实党的17大精神,解放思想更新观念,构建和谐单位,积极服务县域经济,进一步增强中心意识、大局意识、服务意识、奉献意识,充分发挥自身优势,努力工作,为实现“谋求新跨越,打造新武邑”的目标做出我们应有的贡献。

根据《中共xx县委办公室、xx县人民政府办公室关于印发〈xx县县级部门(单位)2014年度社会评价办法〉的通知》(富办发〔2014〕32号)文件精神,我公司高度重视,认真组织贯彻落实,从依法履职、优化服务、工作效率、信息公开和廉政建设五个方面进行了自检自查,现将情况报告如下:

我公司隶属云南曲靖交通集团有限公司,为二级建制企业。现有在职员工69人,所属营运车辆505辆,平均日发班次229个,客运量3860人次/日;经营班线有:xx县、兴义、昆明、曲靖、罗平、宣威、会泽、及县内乡镇班线。为xx县唯一道路旅客运输企业,承担着全县旅客输送任务。

公司认真贯彻执行《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路旅客运输管理条例》《云南省汽车客运站管理规定》等国家、部、省、行业有关法律法规和规章制度。结合公司经营实际,立足本职,认真贯彻落实企业安全生产主体责任。本年度与行业管理部门签订安全责任书4份,与公司营运车主签订安全生产责任书505份,与公司员工签订安全生产责任书69份。将安全生产工作责任逐级分解,责任到单位、部门、个人,形成一级抓一级,层层抓落实,横向到边,纵向到底齐抓共管的经营安全管理格局,确保国家、部门,行业管理法律法规及公司安全生产管理规定得到有效落实。

1、坚持服务民生的决策导向,认真贯彻全心全意为人民服务的指导思想,认真贯彻执行“三优三化”服务标准。把人民群众对客运经营服务质量的需求,把人民群众的满意程度作为检验工作成效的唯一标准。凡是重大服务质量问题,民生性强、关注度高的重大事项,在决策前严格实行集体讨论、公示制度,广泛听取群众意见,提高了经营决策的科学化、民主化水平。深入推进“创先争优”活动,立足岗位认真强化“五找五抓五弘扬”工作,认真开展“四修四养成”、“四亮四创”和党员干部“四带头”“文明窗口”“党员先锋岗”等创建活动,引导党员干部增强改革进取的思想自觉,增强干事创业的责任担当,保持奋发向上的进取精神,全身心投入到为民服务的本职工作中。

2、以安全生产标准化达标建设工作为契机,全面提升服务质量。建立健全了工作责任制度,进一步完善首问责任制、限时办结制和责任追究制,为旅客群众提供了方便、快捷、高效的服务,各项目标任务均能按时完成,没有出现超时办理、推诿扯皮现象,切实做到件件有落实、事事有回音。及时站务,党务公开,收费公示,便于广大群众了解部门情况、查询交通信息,扩大人民群众的知情权和监督权。

3、按照服务国民经济和社会发展全局,服务社会主义新农村建设,服务人民群众安全便捷出行的“三个服务”要求,认真贯彻落实县委、县政府的决策部署,着力转变工作作风,创新服务方式,增强服务意识,杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象,全面提升了服务发展、服务群众的质量和水平。

一年来,我公司在县委、县政府的正确领导下,在集团公司的带领下坚持科学发展观,全员团结一致,齐心协力,认真贯彻落实行业和集团公司的各项安全生产责任指标,努力提高经营的质量、效益:公司2014年度完成旅客输送量140.9万人次,换算客运周转量8128.52万人公里,实现利润600万元,上交税收160余万元。安全生产管理责任指标、管理服务质量指标均在上级下达控制指标内,全年无质量安全事故,无员工上访,无火灾、黄、赌、毒、邪现象,无员工违法犯罪现象。公司安全生产管理、服务质量管理较去年基础上有所提高,取得了良好的社会效益和经济效益。

1、完成政府指令性学生中考、兵员输送、临时用车93班次,完xx县民政局残疾人救援乘车61人次。

2、企业安全生产标准化管理达标创建工作取得成效,获中华人民共和国交通运输部交通运输企业安全生产标准化达标等级一级评定。

3、全面加强公司经营服务的质量管理,努力提高经营服务的质量,本年度公司经营的质量、环境、职业健康管理责任指标远远低于上级部门下达控制指标,较去年有进一步的.提升,公司年度道路运输企业质量信誉上级行业管理部门考核等级评定结果为优良,级别为aaa。

4、以安全生产标准化达标建设工作为中心,以安全生产管理为重点,建章立制,全面加强公司经营安全生产基础管理工作,加大安全生产管理建设投入力度,提高公司生产经营管理科技化水平,努力实现“科技保安”安全管理战略,管理成果初见成效。本年度在全国交通行业优秀管理成果评审中,获中国企业管理协会,交通行业优秀企业管理成果评审委员会评定为“全国交通行业质量信得过班组”。

5、旅客投诉渠道畅通,旅客投诉问题能及时处理和反馈。在旅客投诉事件办理中,强调首问负责制,限时办结制和责任追究制,投诉事件的办理纳入绩效考核,对有办事不力,推诿扯皮的现象将按公司管理规定严肃查处,使办事程序更加简便,办事效率得到提高,确保乘客的权益得到保障。公司公示的旅客投诉举报电话为0874-3381544,0874-4624900,举报投诉处理部门为公司安全监督管理科。

生产总公司在县委、政府的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,扎实开展干部作风建设年活动。广大干部职工团结奋进,在压力和困难面前知难而进、开拓进取,完成了上半年各项工作任务。

1、商品销售:全年计划3000万元,上半年实际完成1600万元,占任务的53%。

2、利税:全年计划20万元。上半年完成11万元,占任务的55%。

3、食盐供应:全年计划650吨,上半年完成340吨,占任务的52%。

4、招商引资:从省发改委引入,农资销售网络建设投资30万元。

我们千方百计克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素,积极组织货源、扩大销售。

在农资经营方面:一是做到货源足、储备早。公司从年初就开始积极储备春耕、夏播农用生产资料。截至目前,共购入各种化肥4000吨,农膜150吨,农药30 吨。二是以优质服务占市场、保阵地。针对日趋激烈的竞争现实,我们改变以前“坐店销售、农民上门购买”的经营模式,实行送货下乡,服务到户,受到了农民的欢迎。三是依法诚信经营,树立良好形象。农资公司坚持“诚信经营”的经营理念,严格内部管理,严把进货关,多年来严禁“三无”商品、质次价高商品、质量不达标商品流入,杜绝了因农资质量问题造成的坑农害农事件。

在盐业组织供应和市场管理方面:一是抓进货。千方百计筹集资金,满足进货需要,保证各类盐有充足的货源准备,并且做到了严格按规定的渠道进货,不从外来渠道购进一斤一两私盐。今年共调入各类盐350多吨,保障了市场的稳定供应。二是抓稽查。首先是对稽查队伍进行了一次集中整顿,并进一步加强了执法监督和制度建设;其次是坚持重点检查和普遍巡查相结合,使盐政稽查工作日常化。今年共查缉私盐案 15起,罚没私盐50多吨。三是以服务占领市场,不断完善网络建设,对全县500多个零售网点采取预约送货和巡查访销相结合,在送货的同时,定期不定期的对网点履行经营合约的情况检查,及时把检查情况录入客户档案,做好市场跟踪管理的信息反馈工作。

在招商引资工作中,我们把向上争取资金作为重点,积极包装项目跑引资。上半年,经过多方努力,从省发改委引入农资经营网络提升改造资金30万元。还有从商务部门争取“万村千乡”农资网点建设项目投资,正在积极跑办中。

近年来,随着改革的深入,我们一些单位由于多方原因,造成一些历史遗留问题,尤其是拖欠下岗职工养老保险金、工资及下岗安置费等问题,给公司带来一定压力。为此给我们坚持稳定压倒一切的方针,认真做好安全稳定工作:一是认真做好下岗职工信访稳定工作,努力将各种信访苗头消灭在萌芽状态,尽量不给县里增加麻烦,确保部门稳定。二是积极筹措资金,能够给职工解决的尽量达到职工满意。上半年共支付近10万元,将停业10多年的回收公司和有色金属铸造厂10多名下岗职工,进行了身份置换。三是本着“安全第一,预防为主”的方针,认真搞好安全经营,确保了正常的工作秩序、经营和安全,维护了安定团结的大好局面。

总之,我公司上半年取得了一定成绩,但是肯定成绩的同时还应看到,目前还存在着许多不足和困难,我们还要加倍努力。

认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“干部作风整顿年”活动和“城镇建设三年大变样工程”,突出抓好一条主线(建设社会主义新农村),实现两个目标(助农增收、企业发展),抓住三个关键(完善服务功能、促进资产增收、狠抓项目建设),强化四个方面(夯实安全稳定工作、打造农资放心工程、搞好招商引资、推进农资网络建设)。

重点抓好化肥、食盐等重点骨干品种的经营,力争在经营规模上有较大突破。化肥经营以新组建的益农有限公司为龙头,抓好化肥等农资产品的调运、储备、销售工作,下半年销售各种化肥要超过1万吨,同时配合工商、技术监督部门,加强化肥市场整顿,净化我县农资市场。食盐主营工作,加大执法力度,整顿规范食盐经营秩序,认真落实食盐调运销售计划。

(1)加大矛盾排查力度,严格控制苗头与隐患,防治矛盾激化,切实做好基础性工作。

(2)认真解决企业职工工资、养老保险金等问题。

(3)对重点工作实行领导分工负责制,明确责任分工,制定责任工作目标,确保重点工作落到实处,维护好安全稳定的局面,为企业发展提供良好的环境。

(1)配合法院做好农资有限公司的破产工作。

(2)多渠道筹集资金,解决好关闭企业下岗职工的遗留问题。

(3)积极推进企业产权制度改革,实行企业重组。

保安公司全年工作总结

我们要清楚一个问题,就是总结应该由谁来写。这里应该明确,个人的总结肯定会是个人来写,那么部门的总结也必须由部门主要负责人来写,分公司的总结也必须由分公司经理来写。

有些部门负责人或分公司的经理,最好是自己亲自执笔来写本单位的总结。如果做不到,至少应该列出提纲、提出思路,安排一名副职专门负责收集材料和总结的起草。然后,由主要负责人进行修改并敲定。

从另一角度看,如果企业的老板重视总结,他一定会通过总结来看你一年来的管理成绩,是否对存在的问题能看透,是否对来年的管理有思路。因此,通过总结可以很好地把自己对管理的认识和体会、对管理的思路系统地向上级做一汇报,以便让上级了解你,更好地得到上级的指导。

不少人对自己单位的总结不管不问,一方面是对单位的不负责任,另一方面也是对自己职业发展的不负责任。这一点,一定要加以改变。抽出几天时间,认真地思考一下,回顾一下,提炼一下。记得很多年前,国家工信部原部长李毅中在基层干厂长的时候,他亲自列出提纲,并由他口述,由秘书记录并整理出来,再交他修改定稿。

应该记住,由别人写出的总结,那代表的是别人的水平而不是你的水平,作为一个单位的负责人,一定会对自己管理范围内的工作有着自己清晰的思路,因此,总结还是最好由自己来写。

根据酒店xx年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻酒店“预防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在xx年度配合酒店制定的合理配岗,工作标准化、规范化、程序化服务,同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下,更进一步做好酒店各项安全保卫工作,现将全年工作总结如下:

加大对员工的消防知识培训力度,本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习,对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作,又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。

保安部根据消防支队要求,定期对酒店的各项安全设施进行检查,并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。

在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。

二号门的主要职责是对进出车辆管理,由于旧的汽车出入卡有较多的流失,容易给犯罪份子留下偷盗的可能,根据这一特点部门延续xx年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡,以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的管理,维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作,保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。

对后院大型停车场,除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域,并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必须按规定位置停放,以便于旅客车辆按设计的位置依次停放,并多次圆满完成重要宾客和车队、会议的接待,得到客人的好评。

监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器,犹如人类的眼睛,是发现各种情况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备一直处在24小时不间断的运行状态,因此部份设备出现老化现象,如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障,这些都是因设备老化引起的,在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设备的零件已经开始进行更换与修护。预计明年还需对余下老化的设备进行更换。今年以来,因监控人员对工作的认真负责,第一时间发现了几起意外事件,因发现及时、处理得当、保障有力,在未造成事故的情况下得到了有效的控制,因此基本没出现大的险情,包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证实该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的`设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障,当然相关的人员也是功不可末。为保证酒店的安全系数,保安对酒店能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数,以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。

内部的管理

至xx年以来继续遵循部门,提出了“加强人员素质、规范工作标准”、“争创酒店优秀部门”的管理目标,经过不间断的培训、学习,队员们的素质、服务技能、思想意识都有了一定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进行了处罚和约束,对员工进出酒店的物品列行检查,协助总经办做好各项制度的落实工作。

部门坚持以新进员工岗位培训,岗位熟悉后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语,敬业爱岗精神到团结协作精神,以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求,并将部门管理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课,从中学习到更多与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提高。

多次与相关单位和主管部门紧密联系、友好合作,并在节日期间进行礼节性慰问。相关合作内容以配合国安局执行任务是对酒店布控、协助公安部门对酒店事件调查、与消防主管部门一同对消防有关设施设备进行巡查,联系消防公司对消防设备进行巡检、维修、更换等工作。使保安工作在与外单位和合作中得到更大的便利。

1号门保安导车不积极主动,缺少微笑,开口服务意思差。2号门保安礼节礼貌较差,高峰期立岗姿势不到位。监控保安有时存在睡岗现象,并有客人车辆划伤事件发生,管理上要求不高不严,工作不够扎实,措施不够得力,各级管理者存在着重布置、轻检查的现象。以上问题,我部一定会采取有效措施,加强培训及管理力度,使各项工作都等有所提高。

今年酒店成功的接待了各项大中型会议、旅游黄金周、“瓷博”会期间工作。保安部加班加点,以优良的服务意识,饱满的服务热情,良好的服务态度给中外的客人留下了深刻印象,同时也得到了领导的肯定。

回首过去的一年,在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了一定的成绩,但我们的工作方式还有待改善,工作经验还有待积累。在以后的工作中,一定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我们有理由相信,在领导的关心和支持下,在兄弟部门的理解和配合下,哈哈泥将会为环球的腾飞做出更多更大的成绩和贡献。

光阴似箭日月如梭,转眼已近岁末,似乎去年圣诞的钟声还响在耳边,实感时间的飞逝,让我们的脚步也显得如此匆忙。可细细品味,却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。回顾20xx年这一年来的工作,我的感受很多,收获也颇丰。在公司、大队以及小队领导的关心和领导下,在同事们的支持与帮助下,取得了一些成绩,现将这一年的工作总结如下:

首先,我作为一名保安员做到了以下几点:

1、严格执行公司守卫岗管理制度,认真地完成了各项保卫工作,以及其他的日常工作,按时交接班,不脱岗,不迟到、早退。

2、每天早晨7:20至7:50立岗,微笑着迎接领导的到来。

3、领导经过值班岗时,起立、微笑、行注目礼或问好。

4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热情的接待,同时做好询问、登记和电话预约工作,经允许方才指引来访客人上楼,以确保公司领导不受外来的干扰,公司的人员和财物不受损失。

5、看见领导手拿重物时,主动上前帮忙。

6、雨天为领导撑伞,送上车。

7、雪天,领导的车被积雪覆盖,用扫帚帮领导清扫车雪。

8、冬天,有领导进出时,主动上前为其开关门。

9、积极参加公司和大队组织的各项活动和比赛。

其次,我做为组长,主要辅助班长的工作,每个月定时收取伙食费,制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件,以及其他上传下达工作。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

1、工作当中有松懈,应更加严于律己。

2、工作经验和相关的业务知识仍需进一步学习,积累。

20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇、新的挑战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会更好,做为其中的一份子,在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素质,积极地参与各种竞赛学习活动,与其他同事相互交流好的工作经验,争取明年的工作更上一个新台阶。

物业公司全年工作总结

20xx年以来,我部在局领导的正确领导和大力支持下,经过全体同志的共同努力,上下一心、团结奋进,与时俱进、务实创新,紧紧围绕“管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益”的工作目标,认真管理各宿舍小区和保障市府大院的办公用房,积极开展我部各项工作,取得了比较明显的成绩,现将工作情况总结如下:

1、整章立制,规范管理服务行为

没有规矩,不成方园。我们以规范服务行为和改善服务水平为中心,建立和完善各种物业服务管理规定,并监督检查落实情况,不断改善值班员的精神面貌,用制度规范了值班员的行为、秩序、服务,使物业管理工作走上了有制度可依,有规章可循的发展轨道。

2、强化培训,提高工作执行能力

一个具有业绩卓越的部门,必须拥有一支能力卓越的团队。因此,首先我们要求全体人员掌握较为精通的专业知识和市场经济知识。其次培养大家形成良好的职业道德和职业素质,做到对单位负责,对业主负责,对社会负责,注重提高管理水平和服务质量。为了达到上述要求,我们经常组织全体人员进行不同形式的政治理论和业务技能学习,不断提高大家的思想和工作水平。大家者能积极参加培训,相互取长补短,共同提高进步。

3、攻坚克难,完成住宅小区楼宇维修翻新、环境美化工作。

全面完成辖内22栋住宅楼天面补漏、更换隔热砖的维修翻新工作,从工程立项到施工期间,我部按规范程序、精心组织、紧密配合,严把施工、安全和质量关,使得多项工程安全、顺利竣工,得到上级部门和住户的认可和好评。今年,我部物业管理费收费率达95.5%。继续协助、配合做好我市部分老干部住宅安装电梯的有关工作,积极推进旧楼加装电梯工作。

尤其在天面维修工程中,造价达2百多万的维修项目,在8楼,没有通电楼,所有原材料包括等,都是工人一点一点挑上去的,我们将质量和安全一起抓,一手抓质量,做到精心设计、精心施工,精心监督,同时班前讲安全,班中间查安全,班后想安全,保证了工程质量,施工期间没有发生一起安全事故。

全年,我部对小区内环境卫生、绿化改造进行专项清理和优化。各小区共完成日常维修2650宗,市府大院内共完成日常维修3852宗,抢修36宗,改造翻新工程48宗,加班总计192天。达到出勤守时、保养准时、抢修及时的要求,为单位提供一个舒适、优美的小区居住环境。

4、不辞劳苦,保证职工生活饮水。

由于年久失修,小区的水管老化,有的住户开始漏水,有的阀门失灵,职工们意见满腹。职工利益无小事,针对这个情况,我们多次主动协调联系自来水公司,促使该公司更换小区部份主供水管,提高了用水质量,同时配合自来水公司,每季度对各楼宇的水池清洗工作及节日期间楼梯的清洗工作,保证住户饮水安全和环境清洁。此举,达到广大职工的交口赞誉。

同时,完成剩余约200套存量公房的资料统计、面程测浍、产权移交工作。

1、部分同志责任感、危机感下降,动力不足,思想老套、僵化,很难适应现代物业服务要求和日后的发展。

2、个别同志没有树立主动服务的观念,服务质量与服务水平尚待提高。

3、安全意识较淡薄,还需进一步加强教育。

1、继续加强队伍建设,打造一支强有力的物业管理团队。

采取“走出去,请进来”的办法,通过向其他单位学习好的管理方法与管理经验,寻找自身存在的问题及解决的办法,开发创新潜能,不断完善物业服务人员的管理方法,循序渐进地加强物业服务的服务水平与发展能力。同时,大力加强员工培训。根据员工的现实状况定期组织员工进行培训与考核。主要突出管理知识培训、专业技能培训和岗前培训,提高员工各方面的能力与素质。并且,做好员工的思想教育工作,掌握员工思想动态,帮助转变工作作风,建设一支守纪律、能战斗、讲奉献的队伍。

2、精心组织、规范、严密、细致实施各项维修工程。

细节决定成败,在规范各项维修工程的招投标工作上,做好小区楼房的维修和改建工作,着力提高各项工程的设计、施工水平,继续注重施工质量和安全。同时,注意增收节支,尽量降低成本。

3、实行精细化管理,使管理服务工作层次不断提升。

深入细致地对小区实施经常化、制度化、规范化的管理。管理维护及时到位。每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,卫生干净整洁;定期对小区的用电、上下主供水及燃气等管网进行检查,发现问题及时整改。日常设施养护良好定期对各种设施、设备进行保养维护,保证其正常运转,保障物业服务工作的正常运行。

公司全年工作总结

xx年是xxx公司取得辉煌成就的一年,公司党委全年工作总结。一年来,公司党委在xxx集团公司和xxx公司的正确领导下,以党的十六届五中、六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,进一步解放思想、转变观念,注重加强和改进思想政治工作的方式方法,确保基建、生产顺利进行和职工队伍稳定;狠抓干部队伍建设,强化党风廉政建设,推进反腐倡廉工作,党风廉政建设再保优秀。经过全体职工的齐心协力,党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强,厂荣厂貌焕然一新,企业和谐,职工稳定。就一年来党委工作,现总结如下:

(一)抓好党员干部的理论学习

公司党委以加强理论学习为主导,本着工作学习两不误、两促进的原则,一年来从未放弃组织党员干部进行理论知识的学习。通过制度修编,在《政工管理标准》中进一步完善了中心组制度、三会一课学习制度、政治学习制度等一系列制度,正式下发了政治理论学习记录本,同时结合年底集团公司党风廉政建设检查,加大日常学习的检查、考核力度,要求各部门、支部学习有过程、有记录,做到了月度有学习安排,季度有学习计划,还不定期地组织开展专题学习。

通过学习,有效地提高了各级干部的政策理论水平,为做好各项工作打下了良好的思想基础。

(二)抓好先进人物的学习宣传和形势教育的宣传

榜样的力量是无穷的。尤其在公司xx、xx各方面工作突飞猛进的xx年,公司党委非常注重典型的宣传工作,充分利用公司广播、网络、报纸等宣传媒介,对公司xx、xx工作过程中涌现出的好人好事、感人素材充分挖掘并加大弘扬力度,尤其是在公司xxxx、xxxx,或者是公司xx大赶快上的关键时期,派出专门的通讯人员,深入现场,发掘并报道先进人物事迹,营造积极的工作氛围。

针对公司xx年“xxxx”的xx目标和实现xxxx的生产目标,公司党委从未放弃形势任务教育宣传,在公司党委的统一领导下,主要负责宣传工作的党群部门和主要负责安全工作的安监部门,除利用网络、广播、报纸等媒介外,还通过现场悬挂标语、更新宣传栏等方式进行安全教育、进行大干快上立功竞赛教育、进行xxxx宣传教育等。

通过理论学习和有针对性地宣传教育,公司内部形成了,密切配合、共同努力、顶压力、战困难、抢进度、抓质量、促xx,只争朝夕的良好干事氛围。

(一)加强支部管理,完善组织生活

xx年初,随着公司员工队伍的不断扩大和党员人数的逐日增加,同时着眼于公司实际,公司党委重新调整了支部划分,在原有第一、第二、第三支部的基础上,将党支部正式调整为行政、生产、xx党支部,在一年多的工作实践中,党委不断完善组织生活,加强对各支部的宏观引导,使各支部党员在坚持正确导向的同时,工作积极、思想上进、作风优良,先进性扎实有效得以发挥。

(二)做好党员的发展、教育和管理,充分发挥党员的先锋模范作用

伍结构。一年来,公司党委在去年考察一年的基础上,发展了两名员工同志成为预备党员,同时将六名各方面表现优良的员工同志列入了重点培养对象,保证了公司党员队伍的不断充实和党组织的壮大,使得党组织在公司各项工作中的政治核心作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。

(三)按照上级要求,做好日常党务工作

除做好公司日常的组织工作外,公司党委严肃严格执行上级的指示和决定,按照集团公司和xxx公司的要求和部署,一年来,先后在全公司范围内保质保量地开展了两会专题宣传学习活动;开展了党章专题学习月活动并组织了党章知识考试;开展了防治商业贿赂专项工作,通过宣传动员、自查自纠、全面总结三个方面和阶段圆满完成了专项工作的要求;开展了十六届六中全会专题学习活动。

团组织工作方面,xx年5月15日经全体团员大会选举通过,党委批准,公司团委正式成立,团委由七名委员组成,下设三个支部,分别为第一团支部(共有团员11名)、第二团支部(共有团员33人)和第三团支部(共有团员30人)。公司团委自成立之日起,公司党委高度重视,结合公司新厂新制和青年员工相对较多的人力资源实际,公司党委积极致力于发挥广大团员青年的生力军作用,除在公司举办的各类活动上充分动员和依靠广大团员青年外,一年来,公司团委在公司党委的领导下,先后组织广大团员青年开展了xxxx义务劳动,参加40多人次;在团员青年中,抽调优秀分子成立了公司篮球队,不定期代表公司与相关单位举行篮球联谊赛;在广大团员青年中开展了xxxx学习和工作状况调研,开展了xxxx思想调研等工作。公司党委始终把统一团员思想,促进公司发展作为己任,以服务公司、服务职工、服务生产、服务建设为初衷,积极探索团青工作在企业中的有效开展途经。

(一)党风廉政建设责任制落实方面

公司严格按照集团公司责任状考核细则和《xxxx集团公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则》要求,把党风廉政建设工作纳入到公司年度工作目标中,与xxxx、xxxx管理工作同部署、同落实、同检查、同考核。在公司的历次会议上,党风廉政教育都是必不可少的内容之一,公司采取与各部门签订党风廉政建设责任书的.方式,将党风廉政目标细化,并由公司党风廉政建设考核小组负责监督考核。

公司认真贯彻落实《xxxx集团公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则》,成立了领导小组,制定了实施办法,对公司领导班子成员和各部门主要负责人在党风廉政建设中的责任进行了明确分工,并按照实施细则认真宣传贯彻。

(二)四好班子建设和干部廉洁自律方面

公司领导班子严格按照 “廉洁,进取,团结”要求,努力争创“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”,以班子建设带动员工队伍建设。

为了增创四好领导班子,提高干部廉洁自律意识,一年来,公司先后开展了反腐倡廉警示教育活动;认真组织学习了《xxxx集团公司领导人员廉洁从业实施细则》;与公司各部门负责人签订了党风廉政建设责任书;组织公司全体中层干部进行了年度述职述廉,对干部进行了德、能、勤、绩民主测评;选拔中层干部任人唯贤,在公司中层干部聘用过程中严格按照程序办事,在全面考核、评议、广泛征求职工意见的基础上并进行了结果公示等。

保安公司全年工作总结

20xx年就要结束了,在全体保安人员以及大厅内外的保安员的共同努力下,圆满的完成了公司下达的各项任务。在工作中,以公司制度为准绳,严格执行公司的各项规章制度,xx年当中没有一例安全责任事故发生,对保安的个人工作总结如下:

xx年来,我积极参加公司的各项学习活动,努力提高思想觉悟,学以致用,不断提高自身综合素质,严格遵守各项保安工作纪律,认真履行岗位职责,积极完成各项工作任务.

1、服从上级领导和管理,工作认真、负责、踏实、任劳任怨;。

2、尊重领导,团结同事.

3、加强班组管理、提高员工的综合素质和工作能力。

通过培训学习,队员的整体素质和业务水平有了很大的`提高。

二、工作方面。

5、我部门定期召开队员大会,及时总结工作上的问题,布置新的工作任务,交流学习,促进保安队伍的稳定。

6、利用每周例会,安排部署本周工作,有针对性的对保安队员进行安全知识培训以及各岗位保安操作规程的培训。

7、工作上对照保安工作的50项标准,要求保安队员必须高度重视保安工作,自觉养成良好的习惯,发现问题及时报、及时处理。

8、工作实行岗位责任制,责任到人,提高了每位保安员的工作积极性和责任心,促进了保安队伍的建设。

三、工作中存在的不足。

由于保安工作的特殊性,保安的人员出入较多,给安保工作带来了必须的压力。

9、部门与部门之间的沟通机会不多,相互不能及时了解队员的想法,造员流失。

10、工作执勤中的应变能力较差,应对突发事件的经验不足,需要加强学习。

11、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。

12、继续加强保安管理工作,提高防火意识,落实各项防卫措施,将安全工作落到实处。

13、加大值班的力度,杜绝重特大事故的发生。

14、加强对外围场地的保安管理,确保安全。

15、加大对现有队员的管理及培训力度,避免人员流失,同时加强对部门人员的培训力度。

16、通过各种方式,努力提高保安员的思想意识,服务意识,业务技能等。

17、加大安全管理力度,确保学校平安。

总之,保安部人员在处理突发事件时,做到及时有效,各施其职,群防群控,确保学校安全,确保了学校秩序的持续。

市移动公司全年工作总结

20xx年,德州移动通信公司以科学发展观为指导,按照建设幸福德州、实现跨越发展的总要求,认真履行职责,较好地完成了年初确定的各项工作目标。

一、深化“智慧德州”项目落地,服务经济发展方式转变。

一是持续加大网络优化和建设力度,夯实“智慧德州”网络基础。累计投入2.8亿多元扩容和优化现有网络,新建2g基站140个,3g基站700多个,2g网络质量优势更加明显,3g网络实现了市区、县城和人口密集乡镇的深度覆盖,网络质量进一步增强。

二是加快4g网络建设,争取上级4g网络投资2.2亿元,完成了一期1200多个4g基站的选址,完成500个4g基站建设,为明年3月份实现4g网络覆盖市区xx县城打好了基础。

三是贯彻实施国家“宽带中国”战略,争取上级投资2.7亿元,用于光纤进村进社区建设、汇聚机房和综合业务区建设,为客户提供了10m起步,光纤到户的高品质宽带。四是推进“智慧德州”到县(市)的落地工作,完成与各个县(市、区)的智慧城市签约,投资1亿多元深入推进了智慧城市的应用,建成和扩容了“数字城管”、“天网工程”、“智慧交通”等信息化应用项目。

二、积极落实交办任务,全力支持地方发展。

一是高质量完成了“资本交易大会”、“十艺节”等地方重大活动的通信保障任务,会议和活动现场网络接通率超过99.88%。

二是按照第一书记选派及下基层要求,走访和慰问了xx县桃园办事处寇坊社区10余户困难群众,制定了两年的社区帮扶规划,完成今年3万元社区路灯安装帮扶现金,投资50万元为帮扶社区安装了移动无线宽带,与桃园办事处签订办事处到村的视频会议系统建设协议,明年投资126万元建成该视频会议系统。

三是在公司综合楼区域种植了50余棵绿化植物,完成了创建国家园林城市的绿化任务。四是积极服务城镇化建设,自筹资金5000多万元,按时完成了老城改造、新区开发、“两河四岸”等城市拆迁改建所需的通信基站、线路迁改工作。五是主动配合创新社会管理和企业和谐建设工作,积极开展社会主义核心价值观教育,落实依法办事相关要求,全年未发生任何矛盾纠纷或请愿上访事件。

三、高度重视各渠道反映的`问题,持续提升服务水平。

坚持“客户为根、服务为本”的理念,积极践行“件件有落实,事事有回音”的承诺。一是高度重视“12345”市民热线、承诺热线等客户反映的问题,以客户满意为标准,对热线反映的全部问题均在24小时内答复客户,“12345”平台回复及时率达到97.6%,合理诉求回访满意率达到92.4%,远高于考核标准。

二是及时完成“数字城管”系统反馈的问题,对系统反馈的299个问题,全部在规定时限内进行了整改并反馈处理结果。

三是及时答复政协提案并做好建议落实,答复率100%。对政协委员反映的“伪基站”发送短信广告的提案,主动联合公安等相关部门打击“伪基站”,收效显著;认真落实政协委员关于推行手机实名制的建议,自9月份起,新入网客户实名制资料齐全率达到99%以上。

四、加强党风廉政和道德示范建设,保障企业健康持续发展。

一是深入实施了廉政效能管理工程,健全了五项机制及相关制度,扎实推进“谈廉日”、“双安创建”、“党的群众路线”活动,开展了党务公开工作,建立健全了科级以上干部廉政档案。开展了多种形式的廉政、廉洁、节约教育,深入贯彻落实了中央“八项规定”、市委“八条禁令”,修订了公司“三重一大”决策制度实施细则,加大了信息宣传报道力度,提高了信息质量和数量。

二是深入开展以“四心”、“四德”教育为代表的道德建设,广泛开展了“最美移动人”、“文明标兵”等系列主题活动,实现了道德工程建设的规范化、制度化和常态化,获评xx省“德耀齐鲁”道德教育示范基地荣誉称号。

公司消防安全年终工作总结

根据上级部门关于开展“消防安全宣传月”活动的部署要求,__公司高度重视,提高认识、统筹部署,精心组织,切实做好“消防安全宣传月”各项工作。现将工作总结如下:。

1、专项召开了动员会议,学习消防安全相关文件,引导全体员工积极参与到“消防安全宣传月”活动中。

2、每周五例会必讲必学消防安全知识,提高了员工的知晓率。共计讲学5次,参加人员280余人次。

3、开展消防安全演练2次,参加人员60余人次,提高了员工正确操作消防器材技能,学会应急处置安全常识,增强自我保护技巧和应急避险能力。

4、利用电子显示屏,滚动播放消防安全知识每日4次,共计播放400余条;制作消防宣传版面2块,发放消防安全宣传资料300余份,营造浓厚的宣传氛围。

5、组织开展消防安全隐患排查行动4次,查摆整改问题6条,构筑了消防安全稳定环境。

1、个别员工对消防安全的重要性认识不足,消防知识学习不深,不能做到消防知识应知应会、尽知尽晓。

3、消防器材实施配备不全,个别灭火器超过保质期,个别消防栓阀门紧固不易打开。

1、坚持消防教育常抓不懈,扎实开展讲好一堂课、抓好一次培训、组织一次演练、开展一次隐患排查的“四个一”活动,进一步提高全体员工的消防安全意识、主体责任意识。

2、配齐配全消防设施、消防器材,定期开展消防安全隐患排查整改活动,坚决把消防安全隐患消灭在萌芽状态之中,确保消防安全零事故。

3、积极学习其他先进单位的消防安全经验、做法,不断改进和完善公司消防安全工作,为安全生产运营提高强力保障。

担保公司副总经理全年工作总结

20xx年,是我公司成功拿到xxx银行授信的第一年,一年来我们“以优质服务为中心,防范风险为根本,提高效益为目的,支持服务中小企业,努力打造信用担保”的经营理念。这一年,是公司突破的一年,积极进取的一,颇有成就的一年。

一年来,公司以国家行业管理法规、政策为指针,以依法、合规经营为宗旨,以服务社会、开拓市场为根本,以防控风险为重心,进一步建章立制,加强员工队伍和企业文化建设,努力扩大经营。全员遵章守纪,齐心协力,勤俭努力,有序推进各项工作,稳步发展担保业务,公司运行安全,取得了一定新成绩。

1、顺利完成上年末户(笔)共xx万元在保业务的安全解保。

2、全年实现受保业务户(笔)xx万元,其中:按受保客户对象划分,企业户笔、共xx万元;按单笔受保金额划分,百xx万元以上业务户(笔)xx万元;顺利完成解保当年受保业务笔xx万元。

3、年末在保业务笔xx万元,其中企业笔xx万元;个人笔xx万元。

4、全年度月平均担保余额xx万元,业务放大倍数仅为。

5、存入担保业务保证金xx万元,提取赔偿及责任准备金xx万元。

6、全年未发生委托担保业务、代管担保基金业务。

7、全年未发生代偿业务、事项。

8、全年实现各项业务收入xx万元,亏损xx万元,较上年大幅减亏,减亏幅度达%;实现税金及各项附加xx万元。

9、实现全年安全无任何事故、案件发生。

1、认真落实清理整顿工作。年初起,根据省经信委、中小企业局和行署金融办关于清理、规范融资性担保机构的工作部署和要求,公司全员高度重视,十分珍惜公司既往的努力、成绩和现有局面,更倍加珍惜上级主管部门对本公司的关爱和扶持,下大力开展整顿工作,抓紧时机和期限,积极完善相关条件,落实各项申报工作,达到市场准入要求,报请地、省审批,完备了经营许可的证照手续,开展了原有相关证照明的常规年检等,铺平了依法合规经营的道路。

2、积极开展市场营销。为做大做强担保业务,公司除根据核准的“融资性担保”这一主营业务开展营销外,还曾积极开展副营六项业务的营销,在开展主营业务营销中,积极与区域内各银行、社广泛接触、联系和协商,虽未突破性搭建起合作平台,但增进了联系、了解和互信,在行署金融办关照支持下,与地市农行开展了深入的商洽,为建立合作关系奠定了一定基础。

据此,公司调整营销方向和工作重心,加大力度加强了与辖内各小额贷款公司业务合作,打开了融资性担保业务局面,取得了长足进步;同时,在副营业务方面也有了新的尝试。

3、加强制度、内控建设。年内,公司下大力在业务制度、管理制度、内控制度建设等方面开展了一系列工作,一是先后拟订、印发、组织学习、深入贯彻落实员工考勤、保密工作、印章管理、新闻危机、突发事件处置等行政管理制度的运行;二是着力实施反担保管理措施、客户信用及风险评级、受保业务跟踪检查、在保业务质量分类、资产质量定期评级等业务运行和风险防控工作制度的建立和推进;三是加强保前调查分析评估,加强资料、档案、台账、报表和电脑安全五个管理;四是按金融办要求,认真实施通过《中小企业信用担保业务信息报送系统》每季度定期及时向上级报送相关报表资料等,确保工作质量效率。

4、加强学习提高素质打造新型员工队伍。

五是积极参加上级组织的各类专业培训,不同层次地提高员工队伍素质。

1、搭建起与银行界业务合作的.平台,更多更好更快地为中小企业、个人等客户提供担保业务服务,仅仅是担保企业的一方之愿,在主动、努力与各家银行沟通,争取合作工作中,既有准入门槛上存在不少条件上的客观性差距,但在其主观意愿上,更存在不小的质疑、歧视、排斥性障碍,因而,虽经百般努力,也难有突破性进展。这也是当前更大范围的同行业普遍面临的问题和重大困难。对此,我们决不放弃和气馁,仍将继续作更大努力。

2、由于上述问题和困难原因,很大程度上制约着担保业务发展,一方面是造成资金闲置,另一方面是月平均担保余额过小,业务放大倍数仅为,经营效益很不理想。

1、防范风险,重在求“实”。防控风险是担保行业的安身立命之本,是担保业务的“灵魂”,也是公司自身发展和更好地为中小企业服务的前提。担保业务是高风险业务,只有扎实做好保前调查、核实;受保时落实审查、反担保措施;保后落实跟踪管理等,切实防范和控制风险,才能更好的为中小企业服务。而要有效的防范风险,必须求实,只有把工作做实做细,才能有效防范风险。

2、开拓业务,必须坚持“稳健”。担保企业要担负起为中小企业服务的重任,必须大力开拓业务,但担保企业自身的特殊性,又决定不能急于求成,必须讲求一个“稳”字,只有稳健经营,才能可持续发展。

公司消防安全年终工作总结

根据集团公司保卫部《关于报送单位消防工作总结的通知》要求,经认真梳理和总结,现将选煤分公司消防工作总结如下。

一、消防管理体系、制度及日常消防巡查、检查及落实隐患整改情况。

单位成立以分公司主要领导任主任,党委副书记任副主任,各分管领导及基层单位负责人为委员的防火安全委员会,贯彻《消防法》,落实消防“四个能力”和《选煤分公司消防安全管理规定》。同时分公司相关领导和保卫科不定时带领专兼职消防员进行防火检查、防火巡查。

选煤分公司消防重点部位共3处,分别是:

1、望选厂油库。所在位置空调站旁,建筑面积80平方米,耐火等级1级。

2、望选厂原煤仓上。所在位置矿井井口接选煤车间厂房,建筑面积380平方米,耐火等级1级。

3、望选厂配电楼。所在位置主厂房旁,建筑面积260平方米,耐火等级1级。

三、消防设施现状及维保单位、费用情况。

1、消防设施:火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、室内消火栓系统、火灾应急照明及疏散指示标志正常。

2、维保单位:淮南市万顺机电安装有限公司。费用:每年44000元整(含消防报警系统设施检测费12000元)。

1、手提式干粉灭火器mfz/abc4(52元只)360只;

2、手提二氧化碳灭火器mt/3(103元只)40只;

3、存放报废灭火器98只;暂时未处理。

五、专兼职消防队伍、消防车辆、装备、器材配备、训练及重点单位微型消防站建设情况。

分公司共有义务消防员24名,微型消防站2个,分别配备(水带4盘、水枪2只、强光手电2把、对讲机2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰带3条、消防防护手套3付、手提干粉灭火器4只、手提二氧化碳灭火器4只、安全绳2根、消防战斗服3套、消防头盔3顶、消防防护鞋3双、室外消防扳手1把),并于20__年通过消防大队验收达到合格标准。

六、附件:选煤分公司各类消防管理规定及应急预案。

__公司保卫科。

20__年5月2日。

公司安全年终工作总结

20xx年即将结束,我们将要迎来新的一年,继往开来,20xx年是创新的一年,具有竞争力的一年,我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司,力争将公司发展成为青岛地区的冷链物流龙头企业,为城阳的经济发展做出新的更大的贡献。

为期一周的食品卫生安全专题教育活动已经结束,我校认真贯彻落实中心校会议精神,在全校开展食品卫生安全知识宣传。

一、健全组织,完善制度,明确责任。

根据上级文件精神,我校成立了食品卫生安全工作领导小组,由史战荣校长任组长,成员由各班班主任及食堂管理人员组成。值周教师负责学校平时卫生情况检查;食堂管理人员负责食堂人员的管理和食品的把关工作;班主任负责本班学生健康教育、宣传、卫生状况的监督和上报工作。安排专人从事学校食品安全监管的业务工作。做到机构、人员、设施到位,明确责任,强化监督。层层落实,以保证食品卫生安全工作行之有效地进行,使学校食品安全工作整体水平再上新台阶。

二、加强学习,提高认识。

为了使每个成员增强自己的责任感、使命感,学校召开了领导小组会议、班主任会议、食堂人员会议,传达了上级有关文件精神,学习了《食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等法律法规,让他们真正树立“安全第一,预防为主”的思想,使他们真正明白“安全责任重于泰山”的道理。教育炊事人员从点滴做起,从小事做起,小到一棵菜、一粒米,大到一顿饭,时时讲安全,处处讲安全,真正做好防患未然,严防中毒事故发生。要求班主任利用晨会、班会、黑板报等形式,经常不断地教育学生注意安全,要求他们不要随意到校外小摊点买不卫生的零食吃,养成良好的卫生习惯。针对流行病季节性特征,以高度戒备心理,从小处、细处入手,做好流行病的预防、宣传教育工作。

三、积极落实好上级布置的各项专题教育活动。

1、举办一次食品卫生安全知识讲座。

围绕“保障食品安全,建设和谐校园”的主题,进一步贯彻落实区教体局文件精神,我校举办食品卫生安全知识专题讲座,不断提高广大中小学生食品安全知识的知晓率。

5、挂了一幅“强化学校食堂食品安全整治,保障青少年健康成长”宣传标语。

四、加强食品管理人员和从业人员的培训。

对学校食堂负责人以及学校食堂从业人员进行食品卫生专业知识及传染病防治专业知识培训,重点培训食品采购关、加工关、储藏关、消毒方面的相关知识。组织从业人员学习食品卫生方面的法律、法规和日常行为规范培训,不断提高食堂管理人员和从业人员的食品卫生安全意识。

五、狠抓学生食堂规范化管理,确保食品卫生安全。

1、在原料质量及粗加工方面做到:

(1)、原料由专人到指定的长期供应点采购。

(2)、设有专门的原料验收员,经验收,腐烂变质等不合格的原料坚决不予进入学校食堂。

(3)、有专门盛放原料的容器,绝对不能让原料被污染。

(4)、设有原料加工的专用场地。

(5)、原料清洗做到荤、素分开。

2、在食品贮藏方面做到:

(1)、食品分类存放,排列整齐。

(2)、有食品货架和货柜,并做到离墙、离地存放。

(3)、仓库做到干燥、通风通气,有防潮、防霉设施。

3、食品制作及餐间做到:

(1)、通风透光良好,给、排水方便合理。

(2)、地面无积水。

(3)、天花板光滑整洁,无霉点,无蜘蛛网。

(4)、灶台及分餐台粘贴有白色瓷砖,并保持无污渍垢。

(5)、设有能防蝇、防虫、防尘的卫生设施。

(6)、设有青菜浸泡池,买青菜要求先行浸泡20分钟。

4、对炊具做到:

(1)、有专人负责洗涤,消毒炊具。

(2)、设有餐具洗涤池,冲洗池及消毒池。

二、存在的问题及今后措施。

学校食品卫生安全工作任重而道远,还需要我们继续加大力度。为此,我们将加倍的努力,在今后一段时期,重点加强以下几个方面的工作:

(一)进一步提高各学校领导对食品卫生安全的意识,切实树立“学生健康安全第一”的思想,进一步落实和完善学校食品卫生安全责任制度,包括学校的责任,提高责任意识,落实各项监管责任。

(二)坚持食堂从业人员上岗培训制度。

(三)加强学校食品卫生安全知识宣传教育工作,提高学生的自我保护意识和能力。要求各班在活动月结束后仍然要利用健康教育活动、校园板报、广播等多种宣传形式,对学生进行食品卫生安全教育,树立食品卫生安全意识,增进自我保护意识和技能。

(四)控制学生乱买小摊点的食品和饮用品。

总之,我校将在今后的教育工作中,持之以恒地抓好学校食品卫生安全,确保校园一方平安。

担保公司全年工作总结

首先非常感谢公司给了我进入担保行业并来到公司工作的机会,从今年月日来公司上班,到现在已经有将近一年的时间,在这期间,自己有很大的收获和感悟,也有很多不足之处,现将近期工作总结如下:

在这一年的时间里,在学习相关业务知识的同时,我参与的工作主要有:

1.跟随部门经理及同事,对一些项目进行保前调查核实,对企业的基本情况、经营情况、财务状况、还款来源等进行综合评估。

2.在部门经理撰写调查报告的过程中,做一些辅助性的工作。

3.出具合同,打印合同,目前经手做过的.合同主要有xx等企业。

4.负责借款方,出借方在合同,相关文件上签字,及相关手续的完善,在大厅参与办理过几次对接业务。

5.跟随部门经理及同事,对借款方进行保后跟踪,调查,及时了解企业相关情况。

1.在来公司工作之前,我对担保行业方面的知识了解的很少,自己在金融,投资担保,抵押,风险把控等方面的知识和经验比较欠缺,来到公司之后,才对担保行业的相关事项,及工作流程等有了一个详细的了解。在今后的工作中,我一定会重视自身的学习,多向公司领导,同事虚心请教,多学多问,积极参加公司的业务培训,工作之余多关注,学习担保行业的最新资讯,政策及相关知识,以提高自己的业务能力。

2.在对一些项目进行保前调查的过程中,感到自己对一些行业的运作模式及行业相关情况了解的很少,像房地产,矿粉,钢材等行业以前接触的比较少,导致在工作中自己对企业某些方面的判断出现盲区和误差。在今后的工作中,自己一定要加强这方面的学习。

3.在这一年的工作中,我意识到要更好的做好自己的本职工作——防范,把控和降低风险,保证资金的顺利回收,就必须做到:专业的业务能力和良好的工作态度。在业务能力方面,自己会加强业务知识的学习,及经验的积累,争取早一天有外行变成内行。在工作态度方面,在以前的工作中,我有些粗心,也给工作带来过一些麻烦,在以后的工作中,我会认真对待,积极改正,树立风险意识和工作责任感,尽量减少出错率!

在这一年的工作中,在部门经理及同事的帮助下,虽然在很多方面都有了一定的进步,但是仍然有很多地方的不足,需要更进一步的学习和提高,在以后的工作中,我会继续虚心学习相关知识,不断总结经验教训,不断提高业务能力,认真,积极完成本职工作。在说话,做人方面等方面,也会多学习!希望在各方面都能够有很大的进步!争取早日成为公司一名合格,优秀的员工,能够为公司做出更多,更大的贡献!

物业公司202_年全年重点工作总结

202_年在物业管理有限公司和分行的正确领导下,按照有限公司适应新形势下对物业管理工作的发展要求,强调“服务上层次,管理上台阶”的理论,通过分公司全体员工的共同努力,分公司顺利完成了物业交接业务,经过一年运营,各项业务逐步步入正轨,得到了分行的一致好评,现将202_年全年重点工作总结如下:

工程部作为物业设施保障单位,承担着分行办公楼各项设备设施保障工作,一年来工程部按照分行和公司要求,积极响应,按计划开展各项设备设施维护保修,确保了设备设施正常运转。一年来完成了以下工作:

1、处理设备设施报修x次,及时排查了故障,确保了设备设施正常运转;

2、完成了空调设备机房维修改造工作;

3、完成了办公大楼、办公室墙面刷白工作;

4、完成了分行及下属支行用电、消防隐患排查工作;

5、完成了分行办公大楼地下停车场排水设施检查及检修工作;

6、完成了大楼仓库灯光设施检修工作;

7、完成了地面停车场设备设施检修工作;

8、定期开展配电柜、空调、阀门等设备设施检查、维护及保养工作;

9、定期开展绿植修剪及保养维护工作;

10、定期开展办公大楼饮用水安全检查及滤清器更换工作;

11、完成了电梯例行保养检查工作,及时处置电梯故障,确保电梯安全运营。

综合部主要负责后勤工作,负责人力、财务、采购等工作事项,把置业相关制度灌输给员工,发挥部门管理人员模范带头作用,带领全体员工转变观念统一思想,提升执行力及工作效率,为更换的服务分行打下良好基础。一年来完成了以下工作:

1、完成物业合同拟定,物业合同的签订与物业费的报销,各项费用报销等等;每月的薪资、福利核算等等;分行租赁楼层的水电气管理等。

2、每日协助分行办公室领导做好分行库房管理工作,做好台帐,分行食堂的管理工作,良好地完成了三年的审计大检查。

3、完成了员工资料收集、系统维护,合同签订,人员缺编招聘等工作;

4、完成了财务事项如薪资、社保、个税、费用上报等工作;

5、每月月初按照公司要求,合法合规采购保洁物品,每月月中对保洁物资数量核算,确保保洁消耗品正常领用。

6、每月底同环境主管对库房消耗品进行物资盘点,复盘上月物资、本月入库、当月出库物资台账。

客服部主要负责为分行提供会务服务、收发文件、快递收发、前台接待等工作,经过不断磨合和能力提升,客服部兢兢业业,努力做好各项服务接待工作,不断提升自身工作能力和效率,确保了客服服务工作有序开展,一年来完成了以下工作:

1、全年完成会议服务x场,大型会议x场。共青城的一季度经营工作会议及党建;xx的三季度经营工作会议及党建会议,都优秀的完成了办公室领导的工作安排,服务工作得到了全行各部门中层领导的认可。

2、协助完成了分行华中审计工作中的后勤保障和日常接待、会议接待等。vip服务员的每日的日常接待,会议接待,邮件派送等等都无出错率,无投诉。

3、强化内部管理,提升员工综合素质和技能,建立仪容、着装标准和服务标准,标准实施后客服部每一位员工统一着装,挂牌上岗,妆容得体。对上级领导、行内同事所提出的要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务等。

4、建立岗位职责,明确员工职责,责任落实到位,开展制度、标准和操作规范培训,确保工作不遗落,服务质量口碑优质。

5、按要求完成每日工作日志、文件归档、文件记录发放等工作。

6、每日巡查会议室上报巡查结果,从8月x日至今,一共布置了会议共x场,无投诉现象,有问题通力合作,同心协力。

7、每星期组织员工培训相关技能,并在干中总结,反思工作中的不足;大大提高了全行员工的满意度。

保洁部承担办公大楼的清洁卫生工作,确保办公区域有一个良好的工作环境。一年来完成了以下工作:

1、对员工开展安全培训,提升员工作业安全意识。利用晨会进行安全培训,要求上下班路上注意安全,骑行电动车应遵守交通规则,不可太快;针对高处作业必须2个人配合的情况下才可进行,不可单独操作;防疫期间不可外出去人流量多的地方,工作区域必须戴口罩,做好防护措施;违规电器不可带入大厦使用。

2、提升清洁清扫作业验收标准,在现有的基础上不断强化工作区域卫生细节的处理,紧抓细节卫生。加强员工培训,针对在职员工和新入职员工进行示范培训,提高员工的专业度和工作积极性;加强标准执行力度,按楼层划分区域,明确工作内容;加强了对工作区域巡查频率,重点对卫生间、电梯、大门口巡查,做到干净无污渍;每日检查,在检查工作中,注意细节卫生,发现问题及时提出改正。

3、完成了分行大楼内的公共区域、办公区域、消防通道的每日卫生清扫工作,每周地毯、地面的定期清洗和保养工作,部分楼层的地板养护等等,大楼门口的绿化修剪,鱼池卫生清洗,地库停车位的卫生清理工作等等。

202_年分公司将继续秉承客户为中心的服务理念,不断提升服务质量,围绕工程、客服、保洁三块业务提升效率和质量,为分行做好后勤保障工作,现将202_年工作计划汇报如下:

1、策划年度经营目标,拟定202_年服务合同,并完成合同续签工作。

2、完善、优化服务制度、流程和标准,加强服务人员培训,提升员工服务意识,为行员提供更加优质的服务。

3、制定设备设施维护保养计划,确保设备设施正常运营。

4、继续做好绿植维护、办公楼、食堂等卫生保洁工作,确保行员有一个舒服的办公环境和安全用餐体验。

5、继续做好会议服务后勤保障工作,确保会务工作圆满完成。 。

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公司食品安全年度工作总结

xx年以来,xx市认真贯彻“四个最严”的要求,牢记“责任重于泰山”的嘱托,以创建省级食品安全城市为抓手,以打造“食安”品牌为引领,以落实责任为核心,凝聚政府、企业、社会三方力量,紧盯政府监管责任、企业主体责任、社会监督责任,形成纵向贯通、横向结合、科学严密的责任体系,构建政府监管、企业负责、社会监督,具有特点的食品安全工作新格局,食品安全治理水平不断提高,保持了食品安全长期稳定良好的局面,推动了全市经济社会又好又快发展。近日,市政府组织相关部门,成立检查组,对照《xx省食品安全先进市、县(市、区)验收细则()》,对全市创建工作进行了自查自评,自评得分106.8分。各项指标自查情况如下:

1、近三年未发生重大食品安全事故或影响恶劣的食品安全事件,无隐瞒、谎报、缓报食品安全事故的行为。近年来我市持续加大食品安全工作力度,健全完善监管体系,严把从农田到餐桌的每一道防线,全市食品安全状况持续稳定向好,未发生重大食品安全事故或影响恶劣的食品安全事件。

2、群众食品安全总体满意度达70%。10月份,省食安办组织对我市创建工作进行了群众食品安全总体满意度测评,达到了70%以上。

3、党委政府重视。市委、市政府历来高度重视食品安全工作,认真落实“党政同责”,把食品安全工作纳入经济社会发展大规划,纳入民生建设大工程,纳入城市管理工作大格局。市委书记王云鹏同志、市长李希信同志专门对创建省级食品安全城市工作作出重要批示。市政府常务会议每年专题研究食品安全工作。分管食品安全工作的鞠向群副市长既提思路要求,又具体指导抓落实,先后多次对创建工作进行现场视察调研。将创建工作作为全市重点工作安排写入市政府工作报告、列入十三五规划以及市政府重点督查事项和市人大、市政协专题调研视察计划。与创建三区、市直相关部门签订了食品安全和创建工作目标责任书,层层建立目标责任制和责任追究制。市政府成立了由市长任组长,3位分管副市长任副组长,26个市食安委成员部门主要负责人和区政府主要领导为成员的创建工作领导小组。领导小组下设办公室,具体负责创建工作的组织协调、督导检查和考核评估。并设立了综合协调、宣传、食用农产品监管等14个工作组。市创建领导小组先后出台了《xx市创建省级食品安全城市工作方案》、《关于开展省级食品安全城市创建工作督导检查的通知》等28个创建文件,明确了创建工作的工作目标、实施步骤、保障措施,将60个创建项目逐条逐项分解落实到各创建责任单位,进一步明确创建评价标准,细化了任务分工,夯实了工作责任,严格规定完成时限,确保了创建工作事事有人管、件件有着落。建立了调度督导机制,先后召开了创建动员会、部门推进会以及一系列调度会议,实行创建进度月调度、季通报、年考核等工作机制,定期通报创建情况,研究重点工作,稳步推进各项工作任务。组织各相关部门组成联合督导组,按照“标准精细化、问题清单化、督导经常化”的要求,对照创建任务表和验收细则,对各业态现场检查点的创建情况进行检查督导,并通报督查结果,及时查找问题短板,建立工作台帐,对问题挂账销号。共下发市创建办《督办通知书》10件,督导整改问题112项。建立了创建工作推进机制,实行重点工作项目化管理,实施了餐具集中消毒、病死畜禽无害化处理等“十项工程”,开展了食用农产品产地环境整治、食品快检进市场等“十项行动”,启动了旅游景区食品安全示范单位创建、网上订餐规范治理等“双十项目”,有力地推动了创建工作的深入开展。市食安委每年对各县市区、市直部门落实食品安全职责的情况进行综合考核,对于工作成绩突出、经验做法在市级以上推广的单位,给予加分奖励;对于当年考核成绩排名末位的县市区、乡镇和市直部门主要负责人实行责任追究。严格落实食品监管“三定”方案,明确属地目标管理责任,完善协调联动和协同决策机制,形成了职责明确、内容全面、结构严密的食品安全综合保障体系。

4、加强队伍建设。落实食品安全监管有责、有岗、有人、有手段的要求,织密、织实、织牢监管网络,保障了监管工作顺利开展。在xx年食品药品监管体制改革的基础上,按照属地管理、重心下移、纵横结合、全面覆盖的原则,探索建立“4+x”监管组织体系,建立网格化管理制度和机制。横向上,各级公安、农业、林业、水利渔业、畜牧等“x”个职能部门各负其责,形成食品监管的合力。纵向上,实行市、县、乡镇、村4级监管。市、县落实属地管理责任,均设立了行政管理机构、执法稽查机构、检验检测机构,公安机关设立了食药环侦机构。全市87个乡镇、街道(包括创建区域)都设立了食品药品监管所和农产品质量监管所。建立了村(社区)食品安全协管员队伍,全市3600多个村(社区)都配备了协管员,落实了工资待遇。广泛开展监管人员、食品从业人员、协管员的教育培训,不断夯实食品监管效能提升的能力基础。镇街监管队伍、食药环侦大队、行政执法大队和协管员队伍等多方通力合作,形成了权责明确、协调一致、高效运转的监管体系,构筑起保卫食品安全的铜墙铁壁。

5、设施装备达标。认真落实国家食品药品监管总局关于印发《全国食品药品监督管理机构执法基本装备指导标准的通知》(食药监财〔〕204号)及《食品药品监管乡镇(街道)派出机构办公业务用房建设指导意见的通知》(食药监财〔〕218号)有关规定,持续加大基本装备、取证工具、快速检测及应急处置等4类装备的投入力度,确保满足办公用房、业务用房和辅助用房需求,为监管执法尤其是一线执法提供了强而有力的工作保障。创建区域内8个食品药品监管所均达到了装备配备“十个一”标准。采取工商行政管理部门划转或镇街政府提供的方式,统筹解决食品药品监管所用房问题,8个监管所的办公、业务及辅助用房面积均超过320平方米,满足了监管执法的需要,全面提升了基层监管机构建设水平。

6、加强经费保障。时刻绷紧“食品安全无小事”这根弦,紧扣全市食品安全工作重点,健全监管经费财政投入保障机制。-xx年度,我市深挖自身潜力,积极争取财政支持,多渠道、多举措落实食品安全保障资金,xx年全市各级投入5900多万元用于食品安全工作,投入检验检测经费2400多万元,抽检批次达到每年千人4.4批次,增长幅度持续攀升。投入8000万元,用于检验检测能力提升工程;投入专项资金500余万元,用于“智慧监管”信息化建设。

7、加强能力建设。为了适应新形势下食品安全工作对检验检测能力的需要,我市累计投入8000万元,在高新区规划建设新的市食品药品检验检测中心。xx年2月市食品药品检验检测中心投入使用,目前,中心共有职工66人,其中高、中级职称专业技术及同等能力人员45人,占比68%,实验室面积达到9200平方米,仪器设备总值3600万元,各项实验参数15000个,成为全省区域性食品药品检验检测中心。泰山区、高新区、景区食品药品监管局均设置了食品快检室。同时,我市持续加强一线监管能力建设,创建区域8个基层所全部建立起快检室或配备了快检车。全市基本形成了以市食品药品检验检测中心为龙头,以各县市区、各部门检验检测机构为骨干,以各基层监管所快检、生产经营单位自检为基础的项目完备、技术先进、覆盖全面的检验检测体系。全面推广应用食品药品安全“智慧监管”工程。将食品监管信息化建设纳入“智慧”建设总体规划,用信息技术助推食品监管工作。投入专项资金500余万元,用于“智慧监管”信息化建设,实现了食品经营许可、食品监督抽检、投诉举报等项目的网上办理。依托市城市管理数字化指挥调度中心和市公安局大数据中心,收集各类食品监管信息,建立食品监管数据库,普及应用移动执法终端,并加强数据的处理、分析和应用,为科学监管提供数据支撑。全部建立了辖区监管相对人的许可审批、监督抽检、稽查执法、日常检查结果等电子档案,实现了日常管理更加精细、业务流程更加规范、监督执法更加高效快捷,“智慧监管”、“数字监管”成为我市食品监管的新亮点。

8、积极开展创新工作。xx年5月4日至6日,全省食品安全先进市创建现场会在新泰市召开。省食安办副主任王建政及12个地市食安办、27个创建县市区政府100名代表参加。与会人员参观了汶南镇一中食堂、益客食品产业园、病死畜禽无害化处理厂等10个创建现场,听取了新泰市所做的典型发言。省食安办副主任王建政讲话指出,创建省级食品安全先进市以来,新泰市夯基础、创模式,聚合力、强保障,探索实施“四个三”工作法,食品市场秩序稳定向好,社会认可度和群众满意率逐步攀升,创建经验可复制、可借鉴、可推广,工作走在了全省前列。

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精选公司个人全年工作总结

时间很快,一段工作已经结束,回顾这段工作,理论知识和业务水平都有了很大的提高,让我们好好总结一下,并记录在工作总结中。可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面小编给大家整理了精选公司个人全年工作总结,希望大家喜欢!

我是20__年__月__日,正式加盟到__婚庆团队的,能成为__一员我深感特别荣幸,至今已五月有余__天时间了。回顾逝去的20__年工作,在__总与各位领导的亲切关怀和正确领导下,在全公司同事们的支持与帮助下,可以说取得了点滴成绩,但也存在着一定不足,有待在新的一年里不断改进加强与完善。

一、主要开展的工作。

1、彻底地改变了大库的库容库貌,结束了脏乱差的局面。上任伊始我在大库埋头苦干了近一个月时间,战胜了高温酷暑、大雨天就得淌水去库房工作,还克服了晚上没有公交车的困难,每天坚持徒步往返十来里路程,重新整理了货架摆放的位置,整体向前移动摆放,减少了取送货的劳动强度,提高了工作效率。这一变化得到了同业公司的赞许,也得到公司多数员工认可,还得到了房东和邻里的称赞。

2、将库存备品分门别类管理,做到摆放整齐划一、井井有条,取送方便。

3、在__总与几位经理的直接领导下,搞了两次清产核资工作,盘点了库存物资。

4、整理了工程部库房的环境,将婚礼道具分门别类保管。在工程部冷经理和同事们的帮助下,还将原来下垂的铁丝布帘,更换成钢管的布帘。这就改变了原来布帘呲牙咧嘴的混乱局面,使这个库房干净利落,环境清新。

5、在__总的关心支持下,推行了婚礼道具出入库请领制度。使我们公司的备品管理,迈入了规范化和正规化的轨道。

6、坚持勤俭节约的原则,防止公司资产遗失与浪费。我无论在库房还是婚礼现场,尤其对布场的工具和用品,做到小到一条扎带或螺丝、大到桁架与t台,都能适时的经管,严防遗落,对散落到地上的扎带螺丝都能做到一一拾起。另外还强化了备品回货盘点检验环节,做到回库的道具逐件检验,发现短缺或者破损的及时报告,努力减少公司的经济损失。

7、坚持当日事当日毕,每次婚礼道具回库,都是一次性清理摆放完毕。对婚礼高峰期的集中回货,也是一次性连日清点,有时要忙上两三天,必须把仓库侍弄的干净整洁。为此,在这个严冬季节我还真的付出了一点点代价,就是将自己的鼻子冻伤留下后遗症,一遇严寒鼻子就会发硬疼痛,当我看到干净的库房,优美的环境,再苦再累心也甜。

8、给婚礼道具,喷涂了__婚庆公司的标记。如桁架、t台和摇臂等道具喷上了__标识。防止与其他公司混货公司受损。

9、自费印制了婚礼道具标识标签,在道具存放区域悬挂了类别标识牌,在货架上粘贴了道具名称标签,便于大家取送道具一目了然、信手拈来。

10、及时在大库投放了老鼠药,防止老鼠损坏地毯、椅背套等相关道具,做到未雨绸缪。

11、在大库明显位置悬挂了,进入仓库、严禁吸烟的警示牌,杜绝在仓库吸烟现象发生。在日常实际工作中,我曾多次制止或提醒吸烟者,在仓库吸烟的错误做法,做到防患于未然。

12、工作不分份内份外,乐于奉献、不求索取。我能坚持参加布场工作,特别在婚礼高峰期的非常时刻我主动参战,有一份热发一份光,起码能减轻一点点布场人员的压力。说句实在话工程布场有绩效、我来布场搭钞票,比如晚上吃饭就得十多元、打车回江北还得20元左右,就是说我参加一次晚上的布场工作,一次就得多花费30多元。虽然公司分工布场不是我份内的工作,可是当我看到工程部小伙子们累的汗流浃背时候,我还能坐得住吗?因为我在社会上就是个热心肠的人,岂能袖手旁观!在平日的工作中,我还能经常打扫门前的卫生,为在社会上努力塑造良好的__形象,做出了自己的应有贡献。

二、工作中存在的不足。

1、原则性不强,对执行有关规章制度态度还不够坚决。

2、工作主动性不够,好等领导的指示而被动工作。

3、好当老好人,工作怕得罪人,有时使道具出入库制度流于形式。

4、由于工作上好有依赖性,使自查库存道具底数不清不准。

5、传帮带工作做得不好,正能量发挥的不够,工作还是只求过得去、没求过得硬。没有充分发挥一个老同志处处都起表率的作用。

三、改进措施与新的一年工作目标。

1、要以主人翁的责任感,积极开展各项工作,在相关工作上争取起到带头作用。

2、要坚持原则,认真执行公司的各项规章制度。

3、要开展修旧利废活动,变废为宝。联合能工巧匠,首先将罗马花盆等易碎品的包装重新加固与制作。

4、进一步加强库房备品管理,使其逐步走上规范化、制度化的轨道。

5、积极传播正能量,加强团结、精诚合作,心往一块想、劲往一块使,为__公司的明天更美好添砖加瓦!

以上是我个人的工作总结,肯定有这样的缺点或那样的不足总结的不够,请各位领导和同事们批评指正!谢谢!

今年本公司在市(县)局的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化公司内部改革,不断加强保安队伍素质的培养。半年来,公司在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成绩,服务质量得到了社会的认可,目前公司有员工330余名,服务客户单位达50多家。现将今年工作总结如下:。

一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量。

企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。公司快速发展的步伐,一样离不开优秀的企业文化的支撑。公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业发展战略方针,以“双争五比”活动,为载体,深入推进企业文化建设。为打造企业精品文化,公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册,深刻解读企业文化的内涵,并印制成册,分发到每个保安员手中,认真学习领会。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,努力用先进的企业文化推动企业的快速发展,提高企业的形象力、凝聚力和战斗力。同时,公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立理想信念,争做优秀保安员的”演讲比赛,展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望,增强了企业的核心力量。

二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质。

为切实增强保安员组织纪律观念,提高全体人员的综合素质,积极转变保安服务工作作风,树立良好的保安形象,形成争先创优的竞争氛围,前年开始,公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料,并带头学习,建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进行谈心活动,及时掌握队伍思想动态。通过学习、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,改变员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观,保安员的素质和修养得了一定的提高。公司坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。及时发现队伍中出现的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态。

三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用。

完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访,了解保安员的思想和工作动态,根据客户单位的反馈意见,及时解决保安岗位上出现的问题,重新调整和编排八个岗勤中队,进一步明确岗位职责,发挥岗位中队长、班长职务的职能作用,公司本着“公开、公平、公正”的评选原则,实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制,并明确职务工资的作用。重新编排中队,规范服装标志佩戴、保安员编号等。通过此次整改,保证了基层管理人员的素质,极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作,各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次,坚持文化业务知识学习每月不低于两次。为了达到提高队伍素质的目的,各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动,中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况,以及处理问题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施。通过这些举措,使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观,增强了队伍凝聚力,确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生。

然而这一年来,公司虽然取得了一些成绩,但目前公司还有许多地方存在不足。如队伍管理仍然出现一些松懈现象,公司规章制度仍有待完善的地方,招聘人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫,在以后的工作中积极探索和寻求的解决途径。

作为公司新的一员,我很荣幸能担任行政文员的工作,总结前一周的工作内容,大致分为人事招聘,行政工作,销售内勤等:

1、行政工作:

在工作当中我熟悉了公司的规章制度,主持了一次公司的晨会,懂得了术业有专攻的道理,明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理,熟悉了关于销售部资料保管与协议的打印,与每一位员工相互熟悉,在这期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作,四月二号与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表。

2、人事招聘:

在人事招聘工作中,我听取同事的意见,在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞,使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善,完成了销售部百分之六十的人员招聘工作。在几次面试中,适应了一个招聘人事的心理与角色,并且增长了这方面的知识和见解,对自己有一个很大的提升与锻炼,为以后的工作和学习奠定了基础。

3、销售内勤:

为提高公司销售人员的工作效率,做他们工作开展的坚实后盾,在行政和人事工作之余,我协助新员工找到六十余家客户资源。

在工作的执行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题:

1、行政工作,思考问题不够全面,有时候稍显天真,缺乏与老员工的沟通交流,行政工作的开展并不是很顺利,有时候需要郝经理的帮助。

2、在人事方面,有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。

3、在销售内勤工作当中,查找客户资源的效率较低,这样就不能保证及时供应销售人员的资源需求。

综上所述,在今后的工作中,我应该与员工之间加强交流沟通,多多听取一些有益的意见,处理好同事之间的关系,完善自己的话术,扩充自己的行政知识面,进一步的去了解和熟悉电子商务,提高查找客户资源的效率,为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作,虚心的学习,做好工作计划,有目标地工作,努力提高文化素质和各种工作技能,希望能为公司塑造一个好的工作环境,为销售部今后的工作带来更好的效益。

20__年第三季度,我生技科在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的生产目标及管理理念,紧抓生产、强化管理,降低成本,提升效益。现将本季度工作总结汇报如下:在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训,继续保持第一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,取得了一定的收获。

1、电石生产情况:

生产电石28631.1吨。

2、生产管理日渐完善,各车间逐渐实现标准化管理。

(1)生产技术管理:

本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程,加强了对配料、配电系统的管理,完成了各岗位操作标准的制定和施行。

(2)设备管理:

本季度电石市场行情总体不错,生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况,制定了季度检修计划,对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时,积极的调整三台炉子的炉况,保证了三台炉子的正常运行,并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。

(3)生产技术攻关:

针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题,组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。

3、生产安全标准化管理。

(1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线,严格执行设备巡检“四定”(定路线、定地点、定项目、定标准),做到“五到”,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严,顺利完成了生产系统的安全运行。

(2)发生事故后,按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。

第四季度,我部门将立足实际,坚持创新,本着“精、细、严、实”的工作方针,使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

20__年,是咨询公司经历创新改革,完成内部结构调整,迎接竞争挑战的新一年。一年来,我在公司上级领导的正确指引下,紧密结合公司现阶段改革与发展目标,依靠公司全体员工的智慧和力量,坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化经营管理,打牢工作根基,发扬艰苦奋斗的工作精神,努力落实改革制度,积极打造有利于公司持续发展的工作绩效。下面,我将20__年自己主管的几项工作做以简要汇报,并就其中的不足提出改进措施,以及对20__年工作作出计划作出与思考,如有不妥之处,请予批评指正。

一、努力完成经营指标,经营态势显著提高。

20__年度,在公司的安排与带领下,本人全面完成了自身职务范围内的各项工作,其中最为主要的就是对建筑分公司的分管工作。20__年,在公司总经理的正确经营指导下,在本人的全力监督与带领下,经过建筑分公司全体干部职工的艰苦努力,公司超额完成了年初的预算3000万元。其中包括对中央公园、县城市提质改造、人民医院医技大楼、j20地块等38个项目进行了投标,成功中标29个,年内新签订合同3700万元。此外,由于公司年末调整了年初的2000万元预算数。因此按照公司要求,及时完成了1700万元的回款任务。

二、强化落实改革制度,强抓项目安全施行。

20__年是公司制度改革的新一年。在这一年中,公司改革经营与财务制度,要求强抓生产管控,注重生产安全,努力提升服务能力,全面做到提能增效。为全面深化公司改革,推进公司发展,本人积极加强安全教育,带领公司全体员工共同努力,在20__年6月的长沙市建设局组织的安全知识竞赛中,我公司荣获第二名的荣誉称号。在全年,我们实际到地开展安全检查,积极进行工作交流,切实安排履职工作,并采用雷达扫描、快速反应、及时处理等预控措施,确保全年公司项目及个人没有出现不良行为记录,保证了全年公司项目没有出现安全事故。其中,对信息园、天翼住宅小区、科大家园、兴联路、古汉城等项目进行了检查和指导、对省邮政银行,污水处理、科大家园项目进行了春节慰问。并到项目现场督办、布置月亮岛项目迎接国务院安全巡视检查的准备工作,以及省住建厅对永州地区的突击检查工作,对发现的问题进行了整改工作制定和督办落实。按才总的要求,对建筑分公司管理人员的责任区域重新进行了调整分工,包括督办投标、撤换证、人员安排、收款等主要工作的调整。一年来,本人带领工作小组共4次与湖南电信网发部马主任等进行工作交流,参加两次监理主持的建设、施工方的协调会,就如何信息园项目施工方停工和索赔做好协调。此外,全年共对吉联小区、沃尔玛国际广场、马王堆火炬村、信息园、信息园住宅等项目进行了19次检查和指导,发现内业、鉴证等方面不足事项9项,都及时得到了处理。

除了对公司各项目安全与落实改革的工作以外,本人还积极拓宽业务市场,为全面提升公司整体竞争力而不懈努力。在20__年,本人带领公司员工,稳定了分公司的市场,调整了永州项目部的管理思路,拓展了业务市场。并对249个项目的业绩进行了半年时间的清理、完善,加强了对该249个项目的日常管理,特别是加强了对其中的108个在建项目的管理。在20__年内有5个项目获示范工地奖、6个项目获示范工程奖、2个项目获省优质工程奖。其中,红橡华园和省电信客户中心这两个项目获湖南省建筑工程“芙蓉奖”。年内公司获监理协会的20周年风采公司光荣称号。一年来,我们竭尽全力从各个方面不断提升工作业绩与工作能力,努力为提升公司的整体竞争力而作出应有贡献。

三、用心营造稳定环境,夯实公司发展格局。

一年来,我从加强形势任务教育入手,积极向职工讲情形势、明确任务,研究制定措施、消除制约发展瓶颈,在公司上下形成了同心同德,共谋发展的良好局面。为满足公司业务需要,加速公司人员转型,打造优秀员工队伍。本人充分调动员工的积极性,及时组织各部门员工参加公司各类培训,根据公司要求积极实施“员工素质提升工程”,鼓励员工参加各类执业资格考试和技能认证、专业职称考试,加大业务专人人才的储备,在20__年建筑分公司共有3人考取了注册监理工程师资格,为我公司的业务发展提供了人才支撑。

四、坚持党的八项规定,争当清廉才干领导。

在20__年,本人不仅加强自身本职工作能力方面的实践学习与提高,更是深化自身政治理论学习,全面加强履职能力,完善自身党性素质。自党的八项规定下发以来,本人严格根据自身工作实情对照“八项规定”的内容,对自身作出严格的检查,不断发现自身存在的问题并加以改正。

在此过程中,本人首先加强了自身学习建设。多次参加公司组织的领导班子学习会议,并利用业余时间深化阅读党政资料,提高自身的政治素质、理论水平和创新工作能力,强化自身的为民理念、公仆意识和奉献精神。切实加强廉洁自律。带头遵守社会公德、职业道德、注重个人品德修养,不出入高消费娱乐场所,不追求低级庸俗生活情趣,不组织参与活动。严格执行党风廉政建设责任制,讲实话、报实情、办实事、求实效,自觉抵制各种不正之风。并严格规范自身日常工作作风,坚持带领公司员工实行摆座牌、去向报告制度,严格遵守考勤、请销假等一系列制度,工作时间不准从事与工作无关的事务,并坚决与年终考核挂钩。此外,本人还切实转变自身工作作风、坚定履行工作职责、办实事不张扬、并公开承诺廉政清明,自觉接受员工监督。并带头施行勤俭节约,压缩文件、简报、宣传资料、会议及其他日常办公经费开支,减少纸质公文数量,控制会议活动规模与公务接待标准,坚决不搞公款相互宴请,严格车辆管理,实行公务派车审批制度,压缩车辆费用开支。为各项工作的顺利开展提供了良好的氛围,为公司整体的党性作风做出了应有的贡献。

五、总结自身工作不足,制定17年度计划。

总结回顾20__年的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足:一是理论学习方面,平时比较注重学习,但学习内容针对性还要加强,要提高自己学以致用的自觉性,运用理论科学有效指导工作实践的能力。二是要加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。三是在开拓创新方面,本人的工作突破性不够,营销创效能力有待提升。应进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。四是要进一步科学、合理、完善的健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

总之,在过去的一年,在上级的领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革,以促进公司健康长远的发展。

一、工作方面:

1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;。

4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题。

1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。

对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。

三、自我剖析。

在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。

在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。

四、工作计划。

1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。

3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。

在忙忙碌碌中,这学期的工作又悄悄地接近了尾声。

在这一年中,感到了自己的成长,多了些成熟,少了些稚气。多了些创新,少了些守旧。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,我通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的进步,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、思想方面:

我热爱自己的工作岗位,尊敬领导,团结同事,严格遵守园中的各项规章制度,不迟到、不早退,履行教师职责,严于律己,凡事以集体的利益为重,时刻服从领导的安排。与各位同事友好团结,全力配合班主任开展工作,团结协作,努力把各项工作做得有声有色。

二、工作方面:

我结合《大纲》勇于创新,把孩子喜爱的经典游戏《老狼老狼几点了》与绘本相结合,改编成音乐游戏《倒霉的狐狸》。我将绘本中的若干故事情节配上音乐和动作进行游戏,从绘本中的一个角色——“狐狸”的视角出发,通过跟随音乐的合作动作游戏,幽默地再现《母鸡萝丝去散步》的部分故事情节,让幼儿获得更加丰满的艺术经验,拓展幼儿使用语言、绘本、动作、音乐等艺术手段整体地进行艺术理解、感受、表达的机会。这节课受到了老师们的好评,同时获得了20__年中原区新上岗教师优质课评比2等奖。

本学期,我重点培养幼儿的节奏感,将节奏教学渗透到各个领域中去,组织了丰富多彩的节奏训练活动,激发了幼儿对音乐的兴趣。通过一学期的努力,幼儿形成了良好的音乐常规,能够轻松的演奏各种乐器,熟练的演唱不同节奏变化的歌曲。

甲型h1n1流感的到来并没有影响幼儿们的学习生活,我和班上2位老师认真消毒,细心晨检,积极组织幼儿户外锻炼,避免了甲流在我班的发生。

这一学期,我担任了拼音和珠心算延时服务的授课工作,在班主任王老师的帮助和指导下,我主动与家长沟通交流幼儿的学习情况,提供给家长一些好的学习方法和建议,让家长朋友更好的指导幼儿。家长对我的工作十分满意,同时也提出了许多宝贵的意见。在我生病时,家长朋友和孩子们十分关心的我身体状况,纷纷关切的问候,让我感到十分温暖。

三、主要成绩:

1、获得中原区新教师上岗课评比2等奖。

2、参加青年教师基本功大赛选拨。

3、积极参加社区演出《明月几时有》。

4、帮助__级上岗教师制作教具,指导实习老师做课。

5、环境评比取得优异成绩。

6、纺机园课堂观摩,做课《打击乐—拔根芦柴花》。

7、开通班级博客,记录幼儿生活点滴。

8、利用业余时间帮助参加角色游戏的老师制作游戏道具。

9、与王老师组织圣诞节和元旦节活动,受到家长好评。

10、担任大班新年联欢会主持人。

展望20__,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我不仅要在业务上提高能力,还要改进工作中的不足,如多学习理论知识,多发表论文精品,发扬电脑技术特长。扬长补短,不断努力。我将更严格要求自己,努力工作,开拓前进,以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,当一名优秀的好老师。

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