项目进度报告的内容(实用16篇)

时间:2023-11-27 11:53:57 作者:LZ文人

通过写报告,我们可以进一步了解自己在特定领域的专业知识和能力。以下是小编为大家收集的报告范文,希望能够为大家提供一些参考和借鉴。

项目技术研究报告的内容

可行性研究报告是项目立项阶段最重要的核心文件,具有相当大的信息量和工作量,是项目决策的主要依据。根据项目的大小与不同类型,从浅到深,项目可行性研究包括:

1、一般机会研究。

鉴别与发展投资机会、形成投资意向,提供可供选择的项目发展方向和投资领域。包括地区研究、部门研究、资源研究、政策研究等内容。

主要用于筛选项目,提出项目建议。比一般机会研究更深入、更具体。包括市场研究、外部环境分析、优势分析、论证结论。以项项目建议书的形式出据项目相关者。

3、方案策划。

根据项目的目标与功能要求,进行总体规划与设计。作为可行性研究的前提与实施的依据。主要包括功能与目标分析,有总目标、分目标、技术指标、经济指标、环境指标等指标;总体方案设想,有概念创新、方案设想等内容;总体方案规划,有布局、规模、指标等内容;各部分功能设计,有子系统功能、联系等内容;方案选择与确定,有技术、经济、环境、风险、周期比较、确定一到两个方案进一步研究与论证等内容。

4、初步可行性研究。

对项目进行初步的论证和估计,分析前途、关键技术或管理与制度问题、相关研究与工作确定。回答必要性、时间周期、资源需求、资金筹措、利益、合理、风险等问题。主要包括市场与生产能力,有市场预测、经营渠道、价格、销量等内容;资源投入量分析,主要有建设与运行过程的资源需求;选址,有地点选择、场地选择等内容;项目总设计,主要有规划、工艺、设备、土建、技术、进度、投资额、成本等内容;收益估算,主要有经济性、技术性、环境结论等内容。

5、详细可行性研究。

在决策前对项目有关的工程、技术、经济、环境、政策等方面的条件和情况做详尽、系统、全面的调查、研究与分析,对各种可能的建设方案和技术与工程方案进行充分的比较论证,对项目完成后的经济效益、国民经济和社会效益进行预测和评价,是项目评估和决策的依据。主要包括总论,主要有背景、必要性、依据和范围需求预测;项目规模,主要有国内外需求、能力、竞争力、技术经济分析等内容;资源情况,主要有原材料、设施、燃料、人员、技术、装备等内容;项目实施条件与地点选择,主要有地理地形、气象水文、地质、交通运输、通讯、水、电、气、地点选择与比较等内容;设计方案,主要有范围、方法、进度、工作量等内容;组织建设方案,主要有机构设置、人员招募与培训等内容;投资估算与资金筹措方案;社会及经济效果评价;环境评价,主要有保护、影响等内容。

二、项目评估。

由第三方根据政策、法规、方法、参数和条例等因素,从项目的`国民经济、社会角度出发,对项目的必要性、条件、市场、技术、环境、效益等进行全面评价,判断其是否可行,审查可行性研究报告的可靠性、真实性和客观性,为审批项目提供决策依据。

评估依据有项目建议书、批准文件、可行性研究报告、申请报告、初审意见、有关协议文件等内容;评估程序主要有成立评估小组、资料审查分析、调查分析、论证、编写评估报告、讨论修订、专家论证会、出具评估报告等步骤;项目评估内容主要有项目概况评估、必要性评估、条件评估、方案评估、标准评估、进度评估、效益评估、费用评估、风险评估等内容;评估报告内容大纲主要有项目概况、详细评估意见、总结建议等内容。

三、商业计划书与投资价值分析报告。

1、商业计划书。

明确表述项目提供的产品或服务、有利或不利条件、进度、风险,计划等信息,为项目管理提供分析基础和信息交流依据,指导今后项目实施工作,增加各相关方的信心与兴趣。内容包括计划、产品或服务介绍、人员及组织结构、市场预测、风险估计、经营策略等部分。

2、投资价值分析报告。

投资价值分析报告主要由项目立项方为潜在投资者或授信部门提供的旨在吸引投资或贷款的项目推介报告。主要包括产业机会,主要有行业、政策、区域等内容;企业素质,主要有经营、财务、人才、管理、文化、技术等几方面内容;竞争优势,主要有产权、治理结构、组织结构、技术、产品等内容;潜在价值,主要有竞争力、盈利、市场、技术等几方面内容;风险,主要有技术、经营、行业、市场、政策等几方面内容;最后是结论。

项目技术研究报告的内容

此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

国家发改委立项。

此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,国家发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

银行贷款申请。

商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国内银行,该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告,该文件类似用于银行贷款的可研报告。

申请进口设备免税。

主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、外资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。

境外投资项目核准。

企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。

政府资金项目申报。

企业为获得政府的无偿资助,需要对公司项目进行策划、设计、技术创新、技术规划等,编写的可行性研究报告包含管理团队、技术路线、方案、财务预测等,是政府无偿资助的项目申报的主要依据。

一、目的不同:。

项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究,而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下,回答政府关注的涉及公共利益的有关问题,目的是为了获得政府投资管理部门的行政许可。

可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性,包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等,也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述。

二、角度不同:。

项目申请报告是从公共利益的代言人政府的角度进行论证,因此侧重于从宏观的角度、外部性的角度进行经济、社会、资源、环境等综合论证。

企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究,因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。

三、内容不同:。

项目申请报告是对维护国家经济和安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大项目布局、保障公共利益、防止垄断等方面进行论证,回答政府所关心的问题。

企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析,以及是否符合国家有关政策法规要求等进行研究论证,回答企业所关心的各类问题。

四、时序不同:。

项目获得企业内部决策机构董事会同意后,应在此基础上编写项目申请报告,申请政府部门的行政许可。因此,就研究的逻辑顺序而言,可行性研究报告的编写应先于项目申请报告。

可行性研究报告与项目申请报告是两个不同性质的文件,项目申请报告不是在可行性研究报告基础上的简单补充。对于一个理性的企业投资主体,在进行项目投资决策之前,应首先从企业自身角度进行详细的可行性研究。

五、法律效力不同。

项目申请报告的编写和报送具有政府行政的强制约束,是企业必须履行的社会义务,受国家有关法律法规的制约,如行政许可法及国家行政主管部门有关项目投资管理约定的约束。

可行性研究报告用于企业内部的投资决策,对企业内部股东及董事会负责,遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。

项目技术研究报告的内容

简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势,技术可行性分析。

1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较;。

2、项目承担单位在实施本项目的优势;。

3、项目成熟程度;。

4、市场需求情况和风险分析;。

5、投资估算及资金筹措;。

6、项目融资估算;。

7、资金筹措方案;。

8、投资使用计划。

因此,编写可行性分析报告时须仔细谨慎,既要注意与后面内容相照应,又要对总论内容客观准确、重点突出。

项目技术研究报告的内容

总论作为可行性研究报告的首要部分,综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、项目概况。

(一)项目名称。

(二)项目承办单位介绍。

(三)项目可行性研究工作承担单位介绍。

(四)项目主管部门介绍。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

(十一)项目可行性综合评价。

三、主要技术经济指标表。

总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

项目背景。

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、项目建设背景。

这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

(一)国家或行业发展规划说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。

(二)项目发起人和发起缘由写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。

(三)项目发展概况项目发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如:调查研究、试制试验、项目建议书的编制与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。

(四)已进行的调查研究项目及其成果已进行的资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。拟建地区环境现状资料的调查,包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况,大气、水体、土壤等环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求,取得的环境现状资料及文件名称。

(五)厂址初勘和初步测量工作情况各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。初步选择意见和资料。遗留问题。

(六)项目建议书的编制、提出及审批过程项目建议书的编制、提出及审批过程。项目建议书所附资料名称。审批文件文号及其要点。

(七)投资的必要性一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。

(八)企业获得的利润情况。企业可以提高产品质量,加强市场竞争力。扩大生产能力,改变产品结构。对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。

市场调查。

第三部分项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、项目产品市场调查。

(一)产品国际市场调查。

(二)产品国内市场调查。

(三)产品价格调查。

(四)产品上游原料市场调查。

(五)产品下游消费市场调查。

(六)产品市场竞争调查。

二、产品市场预测。

场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

(一)产品国际市场预测。

(二)产品国内市场预测。

(三)产品价格预测。

(四)产品上游原料市场预测。

(五)产品下游消费市场预测。

(六)加工项目发展前景综述。

加工项目方案。

一、加工项目产品产能规划方案。

二、加工项目产品工艺规划方案。

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

三、加工项目产品营销规划方案。

(一)营销战略规划。

(二)营销模式。

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

1、投资者分成。

项目技术研究报告的内容

一、目的不同:。

项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究,而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下,回答政府关注的涉及公共利益的有关问题,目的是为了获得政府投资管理部门的行政许可。

可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性,包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等,也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述。

二、角度不同:。

项目申请报告是从公共利益的代言人政府的角度进行论证,因此侧重于从宏观的角度、外部性的.角度进行经济、社会、资源、环境等综合论证。

企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究,因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。

三、内容不同:。

项目申请报告是对维护国家经济和安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大项目布局、保障公共利益、防止垄断等方面进行论证,回答政府所关心的问题。

企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析,以及是否符合国家有关政策法规要求等进行研究论证,回答企业所关心的各类问题。

四、时序不同:。

项目获得企业内部决策机构董事会同意后,应在此基础上编写项目申请报告,申请政府部门的行政许可。因此,就研究的逻辑顺序而言,可行性研究报告的编写应先于项目申请报告。

可行性研究报告与项目申请报告是两个不同性质的文件,项目申请报告不是在可行性研究报告基础上的简单补充。对于一个理性的企业投资主体,在进行项目投资决策之前,应首先从企业自身角度进行详细的可行性研究。

五、法律效力不同。

项目申请报告的编写和报送具有政府行政的强制约束,是企业必须履行的社会义务,受国家有关法律法规的制约,如行政许可法及国家行政主管部门有关项目投资管理约定的约束。

可行性研究报告用于企业内部的投资决策,对企业内部股东及董事会负责,遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。

项目技术研究报告的内容

建设项目可行性研究报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件,其主要体现在如下几个方面作用:

1.用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告。

2.用于向金融机构贷款的可行性研究报告。

3.用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。

4.用于申请进口设备免税的'可行性研究报告。

6.用于环境评价、审批工业用地的可行性研究报告。

项目技术研究报告的内容

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、天然气水合物存储技术项目产品市场调查。

(一)天然气水合物存储技术项目产品国际市场调查。

(二)天然气水合物存储技术项目产品国内市场调查。

(三)天然气水合物存储技术项目产品价格调查。

(四)天然气水合物存储技术项目产品上游原料市场调查。

(五)天然气水合物存储技术项目产品下游消费市场调查。

(六)天然气水合物存储技术项目产品市场竞争调查。

二、天然气水合物存储技术项目产品市场预测。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

(一)天然气水合物存储技术项目产品国际市场预测。

(二)天然气水合物存储技术项目产品国内市场预测。

(三)天然气水合物存储技术项目产品价格预测。

(四)天然气水合物存储技术项目产品上游原料市场预测。

(五)天然气水合物存储技术项目产品下游消费市场预测。

(六)天然气水合物存储技术项目发展前景综述。

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项目进度管理研究报告

【文章摘要】随着项目管理应用范围的不断扩大,国内对项目管理的认识也日益深刻,但是作为项目管理的核心,项目进度管理的研究却相对较少。正是基于这个背景,我们通过对国内外项目管理研究状况和项目进度管理研究的梳理,对项目进度管理的研究进行了展望,以利于项目管理的研究和应用的推广。

现代项目管理概念起源于美国,通过不断的实践和总结,终于在上世纪50年代末形成了一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学,也就是现代项目管理学。我国从80年代初开始接触项目管理方法,但对于项目管理的理论研究重视不够,项目管理作为一种管理的方法和手段最初主要应用于建筑行业,因此项目管理的应用研究也大多集中项目管理论文在工程施工过程的项目管理。随着我国改革开放的不断深化和社会主义市场经济日趋完善,项目管理作为现代组织发展过程中的一种重要管理手段,越来越受到人们的重视,很多行业也逐渐开始采用项目管理的方法,使得我国的项目管理在最近20年得到了快速的发展。

随着经济全球化的不断发展,项目管理日益成为经济发展的重要构成要素,广泛应用于各个行业。近年来,国际上项目管理研究与应用发展主要呈现“四化”趋势:

(1)内容完善化:项目管理的内容最初主要针对项目执行阶段的管理,经过不断的完善和发展,目前已经扩展到全面、系统地思考整个项目的全过程管理,包括启动、计划、执行、控制、一直到项目收尾。

(2)应用多样化:项目管理最初主要应用于建筑、国防、航天等少数行业,尤其是工程管理中的项目管理应用尤为广泛,目前随着经济的发展,项目管理的应用范围越来越趋于多样化,广泛应用于it、石化、制药、电力、交通等行业。

(3)体系丰富化:随着项目管理应用范围的多样化,项目管理的体系也得以不断的丰富,其理论与方法在借鉴和吸收其他学科领域的过程中得到迅速的发展,逐渐成为集多领域知识为一体的综合性交叉学科,不仅包括一些通用的项目管理基础知识,更涵盖了诸如工业工程、系统工程、决策分析、计算机技术与软件工程理论等管理知识。

(4)手段信息化:随着国际互联网技术和现代信息手段的不断发展,项目管理手段的信息化水平也得以快速发展,通过各种类型的项目管理软件,对项目全过程中产生的信息进行收集、储存、检索、分析和分发,从而达到改善项目生命期内的决策和信息的沟通,提高项目管理目标。

虽然项目管理得以不断扩展和应用,但是作为项目管理的核心,进度管理的研究却相对较少,有关项目进度管理的研究大多是在项目管理文章中加以论述,篇幅不重。但是,很多作者从其他角度对项目进度管理的研究进行了积极的探索。例如,侯永刚从控制科学的角度,对项目管理进行了研究;王清波利用层次分析法建立有效控制系统模型,对项目整个目标系统的有效控制方法进行了研究;丁乐群等从奖惩机制的影响因素出发,建立了项目管理的奖惩机制数学模型,对项目进度管理实施中的奖惩进行了研究;马国丰等从约束理论的角度分析了项目进度延迟的原因,对制约因素在项目进度管理的应用进行了研究;汪强从信息化的角度,对进度控制的模型进行研究,以期探索进度控制的信息化;俞宗卫从进度控制理论的角度,探讨减少进度失控问题的方法;邹琼从六西格玛管理的角度,去探讨其在项目进度管理中的应用。所有这些研究都另辟蹊径,对项目进度管理进行了研究。

项目进度管理的关键就在项目管理论文于制定合理、有效的项目计划,并严格执行。目前项目进度管理的研究主要集中在三个方面:(1)时间——成本优化,就是在项目的时间和成本之间寻求一种均衡,使得在时间最短的时候成本最低,或者在成本最低的情况下使得时间最短,从而在两者之间找到一个最优的均衡点。talbot和teicholz都利用数学模型对该问题进行了研究。但是,利用数学建模的方法在项目管理的实践过程中很难实现。(2)项目的协调管理。在资源有限的条件下,项目的计划、资源配置都会由于资源的稀缺性和项目参与主体的多样化,使得在项目的执行过程中,不可避免的出现冲突和矛盾,因此也就必须进行有效的协调和配置,才能达到最优的项目结果。(3)项目的风险管理。项目在实施过程中,常常会遇到各种突发事件,从而导致项目的计划无法有效执行,因此加强项目的风险管理,对于消除由于不确定性造成的风险尤为重要。

进行风险管理使项目决策者不但可以及时了解项目的进展,也可根据实际作业状况,动态修改原项目作业计划调度策略或重新进行再计划调度,适应新的环境,它对克服资源冲突和不确定因素的影响提供了有益的探索,具有一定的理论价值和实践意义。

实现和发展项目进度管理离不开管理思想、管理组织、管理方法和手段的现代化,这是项目进度管理发展的必然趋势。

随着客户日益严格的现实需求、先进管理思想的涌现以及计算机技术的发展,项目进度管理的发展趋势和前景主要体现在两个方面:其一是管理理念、管理方法和先进应用方式的提升。利用不断涌现的管理理论对项目进度管理进行充实和发展,从而达到在管理理念和管理方法上的提升;其二是利用计算机技术推动项目进度管理的应用领域向深度和广度发展,从而达到项目进度管理的智能化、集成化、实时化和网络化。

【参考文献】。

2、马国丰等:《制约因素在项目进度管理的应用》,《上海管理科学》,2006年4月。

项目工作总结报告内容

20xx年即将结束,一年来,在上级领导、部门及同事们支持帮助下,发电队项目组坚持贯彻公司“安全第一,质量第一”的指导方针,狠抓安全管理,精心组织施工,严格管理质量,经过项目组全体成员的共同努力,圆满完成了本年度项目管理任务,质量、安全均达标。现将本年度项目管理工作总结如下:

第一部分、20xx年项目工作回顾。

20xx年度,发电队主要负责三个工程的管理:凝结水系统改造工程、轮南燃机电站改造工程、冷凝水回收工程。其中,前两个是技术部隐患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建,开工日期20xx年12月18日,主体工程完工日期20xx年5月15日,工程施工费用188.9万元。另一工程电站冷凝水回收工程是节能减排项目,承包商为中油二建,开工日期20xx年03月18日,主体部分完工日期20xx年05月20日,工程施工费用176.2万元。轮南燃机电站改造工程由塔里木油建承包,开工日期20xx年09月28日,主体部分完工日期20xx年11月08日,工程施工费用695万元。目前,三个工程建设基本完成,冷凝水回收工程和电站改造工程已通过初步验收,三个工程主体部分已投入使用。

第二部分、项目管理主要工作。

2)冷凝水工程返修焊点现场再确认;

3)组织凝结水施工方现场勘察临时用水用电接入点;

4)完成三次工程项目管理总结,并参与初步验收;

5)组织流量计安装协调会一次;

6)进行承包商月度工作评估8次;

7)编写消防系统改造立项报告;

8)组织人员现场核对、统计冷凝水管线工程材料用量;

9)现场核实冷凝水工程四处变更材料用量;

10)组织人员现场确定冷凝水管线无损检测点;

11)配合反恐监控系统工程和气溶胶灭火器安装工程现场勘察测点;

13)组织轮南电站改造工程主体设备到场验收;

14)组织回收冷凝水工程旧管线;

15)协调相关站队配合落实管线水压试验工作;

16)编制冷却器工程物资技术交流申请表;

第三部分、安全管理。

我们按照油田分公司hse管理标准要求,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,认真做好项目施工现场的安全管理工作,监督施工人员的安全培训,强化安全措施的执行,努力创建“安全工地”,杜绝了安全事故的发生。

主要措施有:

2)在电气设备上工作严格实行工作票制度;

5)执行工程施工巡回检查制度。安全员定点巡查,对管道施工现场、排污池扩建现场、电气安装现场出现的严重安全问题一律要求停工整顿。

第四部分、质量管理。

质量保证主要从三个方面即施工专项方案编制、安装过程质量控制、验收控制着手,体现在以下六个方面:

1、在工程准备阶段,组织对施工图纸进行技术交底。

2、对施工人员按油田分公司要求进行入厂“三级”培训和资质认证,同时在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场。

3、做好设备材料尤其是装修材料进场的检验工作,包括出厂合格证、质量保证书、检(试)验报告等文件的检查,只有当上述文件全部合格后方能允许用于施工。

4、项目进行过程中,每日开工前,技术人员向施工人员进行技术交底。

5、对管线焊接、防渗膜铺设、高压试验等主要工作进行旁站监理。

6、执行工序交接制度,在所有工程施工过程中,对水泥块制作、防渗膜铺设、电气试验、内墙涂饰、管线焊接等工序做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的"一条龙"操作管理方式,以确保工程质量。

第五部分、进度管理。

工程期间进度保证我们主要采取以下措施:

1)提前做好准备工作,包括深入讨论工程施工进度计划是否符合实际工期要求,提前做好设备运输到场、工器具材料到场、人员资质验证与培训、高低压室负荷转移等工作。

2)每天工作前召开班前会,强调当日安全问题,解决当日技术、材料、人员调配等问题,使工作顺利进行。

3)与生产办、调度室等相关科室保持沟通,提前做好停水停气停电送电送水计划,保证了生产区域内施工和生产的有序进行。

4)坚持每周的施工例会制度,协调解决存在的问题,重点讨论进度是否合理,分析迟缓原因,并提出整改措施,促使工程顺利进行。

第六部分、资料管理。

施工过程中,项目组安排专职人员,负责工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录。目前,工程资料与工程进度实现了同步。

第七部分、未完成的工作。

1、冷凝水管线改造工程水电暖维护队泵房区域未完成管线全连接;

2、凝结水改造工程未实施初步验收;

第八部分、不足之处。

2、少数工序监督不到位,造成即成事实后,整改很困难;

第九部分、20xx年工作计划。

2、参与轮南燃机电站冷却器改造工程设备采购技术交流,落实下一步工程建设管理;

4、继续督促凝结水改造工程初步验收工作;

5、完善冷凝水管线改造工程收尾工作;

项目可行性研究报告内容

电子计算器项目投资环境分析,电子计算器项目背景和发展概况,电子计算器项目建设的必要性,电子计算器行业竞争格局分析,电子计算器行业财务指标分析参考,电子计算器行业市场分析与建设规模,电子计算器项目建设条件与选址方案,电子计算器项目不确定性及风险分析,电子计算器行业发展趋势分析。

提供国家发改委甲级资质。

电子计算器项目建议书,电子计算器项目申请报告,电子计算器项目环评报告,电子计算器项目商业计划书,电子计算器项目资金申请报告,电子计算器项目节能评估报告,电子计算器项目规划设计咨询,电子计算器项目可行性研究报告。

【主要用途】发改委立项,政府批地,融资,贷款,申请国家补助资金等。

【交付方式】特快专递、e-mail。

【交付时间】2-3个工作日。

【报告格式】word格式;pdf格式。

【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,了解详情工程师会给您满意的答复。

【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)。

为客户提供国家发委甲级资质。

第一节电子计算器项目背景。

1、电子计算器项目名称。

2、电子计算器项目承办单位。

3、电子计算器项目主管部门。

4、电子计算器项目拟建地区、地点。

7、电子计算器项目提出的理由与过程。

1、市场预测和项目规模。

2、原材料、燃料和动力供应。

3、选址。

4、电子计算器项目工程技术方案。

5、环境保护。

6、工厂组织及劳动定员。

7、电子计算器项目建设进度。

8、投资估算和资金筹措。

9、电子计算器项目财务和经济评论。

10、电子计算器项目综合评价结论。

第三节主要技术经济指标表。

第四节存在问题及建议。

第一节社会宏观环境分析。

第二节电子计算器项目相关政策分析。

1、国家政策。

2、电子计算器行业准入政策。

3、电子计算器行业技术政策。

第三节地方政策。

第一节电子计算器项目提出的背景。

1、国家及电子计算器行业发展规划。

2、电子计算器项目发起人和发起缘由。

第二节电子计算器项目发展概况。

1、已进行的调查研究电子计算器项目及其成果。

2、试验试制工作情况。

3、厂址初勘和初步测量工作情况。

4、电子计算器项目建议书的编制、提出及审批过程。

第三节电子计算器项目建设的必要性。

1、现状与差距。

2、发展趋势。

3、电子计算器项目建设的必要性。

4、电子计算器项目建设的可行性。

第四节投资的必要性。

第一节电子计算器产品市场供应预测。

1、国内外电子计算器市场供应现状。

2、国内外电子计算器市场供应预测。

第二节产品市场需求预测。

1、国内外电子计算器市场需求现状。

2、国内外电子计算器市场需求预测。

第三节产品目标市场分析。

1、电子计算器产品目标市场界定。

2、市场占有份额分析。

第四节价格现状与预测。

1、电子计算器产品国内市场销售价格。

2、电子计算器产品国际市场销售价格。

第五节市场竞争力分析。

1、主要竞争对手情况。

2、产品市场竞争力优势、劣势。

3、营销策略。

第六节市场风险。

第一节国内生产企业现状。

1、重点企业信息。

2、企业地理分布。

3、企业规模经济效应。

4、企业从业人数。

第二节重点区域企业特点分析。

1、华北区域。

2、东北区域。

3、西北区域。

4、华东区域。

5、华南区域。

6、西南区域。

7、华中区域。

第三节企业竞争策略分析。

1、产品竞争策略。

2、价格竞争策略。

3、渠道竞争策略。

4、销售竞争策略。

5、服务竞争策略。

6、品牌竞争策略。

第一节电子计算器行业产销状况分析。

第二节电子计算器行业资产负债状况分析。

第三节电子计算器行业资产运营状况分析。

第四节电子计算器行业获利能力分析。

第五节电子计算器行业成本费用分析。

第一节市场调查。

1、拟建电子计算器项目产出物用途调查。

2、产品现有生产能力调查。

3、产品产量及销售量调查。

4、替代产品调查。

5、产品价格调查。

6、国外市场调查。

第二节电子计算器行业市场预测。

1、国内市场需求预测。

2、产品出口或进口替代分析。

3、价格预测。

第三节电子计算器行业市场推销战略。

1、推销方式。

2、推销措施。

3、促销价格制度。

4、产品销售费用预测。

第四节电子计算器项目产品方案和建设规模。

1、产品方案。

2、建设规模。

第五节电子计算器项目产品销售收入预测。

项目可行性研究报告内容

1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算。

1.4项目主管部门。

1.5项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过)。

2企业概况。

2.1企业简介。

企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等。

2.2人员情况。

职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制等专业及相关专业人数。

2.3企业资产信用状况。

资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。

收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。

银行信用等级。

税务局情况记录。

2.4企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地位。

1项目提出的背景和依据。

2国内外同类项目的应用情况。

3该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。

1协作单位的概况及其优势分析比较。

含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。

2与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。

1简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。

2结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况,明确项目的目标与预期达到的技术水平。(有可操作的量化指标)。

1可供选择的几种方案的简单比较。

2最佳方案及论证。

2.1总体概述。

2.2设计思想。

2.3设计依据。

2.4系统配置(包括软、硬件两个方面)。

2.5控制策略及测控参数。

2.6系统的技术指标及特点。

(含硬、软件明细表及设备报价)。

1.项目实施计划时间表。

2.项目实施的保证措施(人员保证、条件保证、协作单位)。

1总投资估算。

1.1工程费用。

1.2建设期贷款利息。

1.3各种税收。

1.4不可预见费。

1.5其他费用2资金筹措。

2.1资金来源组成。

2.2资金运用计划。

1财务成本分析。

1.1投资成本预测。

1.2增加的销售收入和税金预测。

1.3生产成本预测。

1.4利润预测。

1.5贷款还本利息预测。

2财务分析。

2.1财务赢利性分析。

2.2清偿能力分析(含还贷计划)。

3社会效益分析。

测绘公司项目进度报告范文

测量学是一门实践性很强的学科,而地形测量实习对培养学生思维和动手能力、掌握具体工作程序和内容起着相当重要的作用。所以由学校统一部署安排,我们测绘13—1班所有学生进行了为期三周的测量实习。本次实习是我们测绘专业在大学期间的一个非常重要的大实习之一,该实习应用到《数字化测图原理与方法》中常用的方法与技术,并将理论用与实践,使我们对于已经学过的理论知识有了进一步的了深刻理解,非常感谢学校给我们提供这样的实习机会!

本次测量实习的目的是掌握全站仪的使用,理解线测量的外业施测过程与方法、内业数据处理过程与方法及准测量的外业施测和内业数据处理的过程与方法。熟悉全站仪数字化测图的外业测量方法及内业成图软件的使用,了解比例尺测图的工作及作业原理,掌握物、地貌的合理表示与取舍原则。进一步巩固、扩大和加深了我们从课堂上所学理论知识,获得测量工作的初步经验和基本技能,着重培养我们的独立工作能力,进一步熟练掌握测量仪器的操作技能,提高计算和绘图能力,并对测绘大比例尺地形图的全过程有一个全面和系统的认识。同时培养我们分析问题和解决问题的能力,为在今后的学习和工作中正确使用测量资料、识读和应用地形图、掌握施工测量的基本方法打下基础。

本次实习是从20xx年7月15日至26日为期两周的野外实习,任务是应用所学的知识和已知的坐标点对山东省济宁市微山县高楼乡小匣村的一片1000多亩的田地进行数字测图,然后提交一副1:500的数字地图,主要目的是正确、熟练的掌握测量仪器的使用、控制测量和控制点的选取、高程测量的实际操作、碎步测量的实际舍取、软件cass制图等,通过该实习加深对《数字化测图原理与方法》的理解,强化我们的实际操作能力、团队合作意识,为以后的专业知识学习奠定基础、为以后寻求工作提供一份经验!

1、掌握水准仪的安置、整平、瞄准与读数和测定地面两点间的高差;

2、掌握全站仪对中、整平、瞄准与读数等基本操作要领;

3、掌握测绘学的水准测量和导线测量以及碎部测量的一般方法;

4、了解和掌握测绘有关内业处理软件(cass)的基本使用;

5、培养同学们的基本功,充分锻炼同学们在测,记,算,绘各个方面的能力;

6、帮助同学们形成良好的团队协作意识和个人责任感;

7、充分认识到测量工作的科学性,精密性,引导专业素质的养成;

8、培养同学们快速,严谨而有创造性的解决实际问题的能力。

三脚架、皮尺、ds3型微倾式水准仪、全站仪、水准尺。

任务:测量山东省济宁市微山县的一片农田,完成一幅地形图,并完成测量实习报告书。

过程:将参与实习的31人分为4组,以小组为单位完成实习期间的任务。

7月15日各组长观察地形、分配任务、检查仪器。

7月16日各小组布点,我们组布置s13—s17。

7月17—18日水准测量,测闭合s13—s17的高程。

在为期三周的时间内,实习小组完成山东省济宁市微山县高楼乡小匣村的一片1000多亩的田地1:500比例尺地形图测绘及数字化成图工作。

高楼乡位于武山县西面半干旱山区,距县城30公里,地势西高东低,平均海拔1840米左右,平均气温9、6℃,属温带大陆半干旱气候,年平均降水量480mm。有21个村3743户18805人,全乡总耕地面积46957亩,其中川地2395亩,山地44562亩。漳河由西向东流过,水资源充足,加之土质肥沃,特别适宜种植业发展。实习期间正值炎暑,气温可高达39摄氏度,给野外实习带来了一定的不便。

1、图根控制测量。

任务:

(1)选点,埋设标示:根据已知点的位置和侧区环境,选择图根导线点位。

(2)导线测量:外业测量水平和水平距离,计算点的平面坐标。

(3)水准测量:从已知点出发,按照四等水准要求测量图根控制导线点的高程(采用闭合或符合水准路线)。

农业项目可行性研究报告内容

农业项目因农业产业的特殊性,在可行性研究报告的格式和内容上,具有自身的特点。下面是小编为大家搜索整理的农业项目可行性研究报告的一般格式和主要内容,欢迎参考阅读,希望对您有所帮助!

第1章项目总论。

第2章项目背景。

第3章市场预测与分析。

第4章项目地点的选址。

第5章项目总体方案设计。

第6章设备与物质采购。

第7章环境保护与安全生产。

第8章项目的组织与管理。

第9章项目总投资估算与资金筹措。

第10章项目经济评价。

第11章社会效益和生态效益分析。

第13章结论与建议。

第14章附件。

总论部分是对某一具体项目可行性研究报告内容的总体性和粗线条式概括,并说明可行性研究报告编制的依据。其主要内容包括:

1、项目提要;。

3、主要的技术和经济指标(用表格的方式进行描述)。

这部分主要交代项目的来源,并附带阐述项目区、项目法人的基本情况,使决策者对项目区及项目承担人的有关情况有个大致的了解。其主要内容包括:

1、项目的由来;。

2、项目建设的重要性与必要性;。

3、项目拟建区域(项目区)的基本情况;。

4、项目承担单位(即项目法人单位)的基本情况。

这部分主要阐述项目前景,因为每个项目的建成,都必须有产出,这些产出(物品、服务等)如果没有市场,也就失去了项目存在的价值,因为项目建设就是牺牲现在的价值换取未来的效益,这些效益的获得必须通过市场进行转换。主要内容包括:

1、本地及周边市场现状的调查;。

2、本地及外地市场供需情况的预测;。

3、产品(或服务)的价格预测;。

4、产品(或劳务)的市场竞争能力分析;。

5、产品(或劳务)市场风险性分析;。

6、产品(或劳务)的基本营销策略。

这部分主要描述拟建项目在何处?为什么选定某一区域?主要内容包括:

1、项目选址原则和基本思路;。

2、场址选择(要附上详图);。

3、项目区的建设条件。

这部分主要描述项目建设总的指导思想,项目建设的基本构架,主要的技术路线,如果土建工程量较大,还必须重点描述工程建设规划等。主要内容包括:

1、项目建设的指导思想;。

2、项目建设总体方案;。

3、项目建设内容与规模;。

4、主要生产技术路线(或工艺路线);。

5、工程建设规划(土建工程和附属工程);。

6、原材料、能源(水、电力、煤油等)消耗;。

7、项目平面布置与交通运输;。

8、方案比较选择;。

9、项目实施计划。

对于以改善科研条件,提高科研能力等为基本目的,以物质设备采购为主的建设项目,要在项目可行性研究报告中,单列一个章节,描述所需采购的物质设备,并详细叙述设备的性能与作用。主要内容包括:

1、设备采购及说明;。

2、物质供应。

对于与周边环境联系紧密、噪音、粉尘、副产品及项目废弃物对环境影响较大,以及对消防、技术操作有特殊要求的建设项目,必须在环保及安全生产上提出切实可行的措施。主要内容包括:

1、项目区环境现状分析;。

2、项目运行对环境的影响分析;。

3、项目运行中产生的主要污染物及治理措施;。

4、项目设计采用的环境保护标准;。

5、项目运行安全生产分析;。

6、主要的安全生产措施;。

7、劳动保护。

这部分主要描述项目准备与建设、运行过程中,主要的组织机构及管理措施。主要内容包括:

1、项目筹建时期的组织与管理;。

2、项目运营时期(包括项目建设后期)的组织与管理;。

3、劳动定员(管理人员、技术人员、工人等)与技术培训。

这部分是项目可行性研究报告中的一个重要章节,主要阐述项目投资的需要量与分布、描述资金筹集的方式与渠道,并说明投资的大体计划。主要内容包括:

1、总投资估算;。

2、资金筹措方式与渠道;。

3、资本金;。

4、投资使用计划。

这部分要描述项目的主要运行(经营)成本与收入等。主要内容包括:

1、价格确定原则;。

2、成本估算;。

3、销售收入与销售税金估算。

建设项目经济评价是项目可行性研究的有机组成部分和重要内容,是项目决策科学化的重要手段。经济评价的目的是根据国民经济和社会发展战略和行业、地区发展规划的要求,在做好产品(服务)市场需求预测及厂址选择、工艺技术选择等工程技术研究的基础上,计算项目的效益和费用,通过多方案比较,对拟建项目的财务可行性和经济合理性进行分析论证,做出全面的经济评价,为项目的科学决策提供依据。其主要内容包括:

1、项目的财务评价。包括:

(1)盈利能力分析;。

(2)清偿能力分析;。

(3)不确定性分析;。

(4)风险分析。

2、国民经济评价。

农业项目的特点是综合性强、涉及面广、影响深远,除项目自身的经济效益外,还有很强的社会和生态效益。这部分的主要内容包括:

1、社会效益分析;。

2、生态效益分析。

这部分是在充分论证前面各章节的基础上,对该项目可行性研究的总体评价与建议。主要内容包括:

2、主要建议。

1、附件。包括:

(1)项目。

建议书。

及其批复;。

(2)项目用地、用水、用电、用气等的批复、协议或证明;。

(3)项目法人证明(营业执照等其他法人资格证明);。

(4)项目法人关于资本金的。

承诺书。

(或银行验资的报告);。

(5)项目主办单位近3年的财务报表;。

(6)项目所需成果转让协议及成果鉴定;。

(7)其他附件。

2、附图。包括:

(1)项目位置图;。

(2)主要工艺技术流程图;。

(3)项目总平面布置图(涉及到每项建设内容的分布状况);。

(4)主要土建工程的平面图;。

(5)项目协调管理监督组织系统示意图(也可在可研报告文中列出);。

(6)其他图件。

3、附表。

(2)项目投资概算表。

4、经济评价类基本报表与辅助报表。

企业项目进度报告范文模板

__年就要尾声,新的一年展望在即。__项目从__年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于__年6月初,__年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。

在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

一、工期进度方面。

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:

1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3、做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。

在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面。

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,__预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况。

作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面。

百年大计,质量为本。__项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。

鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款。

1.成本控制。

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

2.工程预付款。

与___集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

企业项目进度报告范文

今年我们项目部完成的主要工程数量比去年增长很快,但是在工程质量方面也有很大问题,这些都是需要项目部的全体员工一起共同努力才有的,我也一直在思考和努力,在今年的工作中我做以下总结。

一、工作方面。

从去年年底进场以来到今年年末我们项目部全体员工就开始为了完成项目的质量方面的工作,项目部的主要工作就是现场的施工管理,我主要负责对一期的工程质量进行跟踪和管理,在这个过程中项目部的员工积极响应项目的管理方针,在工作中认真按照我们要求来做,在工程进度方面,我们严格按照施工进度要求进行工作,在工程质量方面,我们严格按照合同要求来进行工作。

项目部在工程开工以后我主要做了以下工作:

1、在施工过程中严格按照设计图纸进行施工,对施工中需要注意节点工序做好质量控制,在进场材料进场之前,做好质量、安全交底工作。

2、施工前对工作面中的材料、构配件等进行严格的检查,对不合格的材料及时返工,杜绝在施工过程中出现材料、构配件等质量问题,对于在工作中易发生质量问题的地方做好进度计划。

3、在施工过程中严格执行设计图纸及规范及施工方案,并认真做好对施工过程中的检查和监督。

二、质量控制方面。

4、在施工过程中严格控制工程质量,在工程的施工过程中做好成品保护工作,杜绝返工现象。对于工程中出现的质量、安全事故,按规范要求做好安全技术保护工作,杜绝返工和窝工现象。对于安全技术要求严格的要求,要求施工人员做好安全技术交底。

5、工程质量控制方面。

6)、严格遵循施工规范、设计文件,按图纸和规范进行施工,避免返工。

7)、按照合同、设计文件规定,在施工过程中做好成品保护和安全措施。

8、严格执行三检制度,严格执行各种工艺,严格按照设计要求进行工作。

9、严格控制材料的进场和材料的储存,在工程进行场地时,坚持实事求是,杜绝随意堆放和乱放现象,严防材料浪费和材料浪费。

10、严格按照规范进行验收。

三、现场管理方面。

11、严格执行三检制度和检查制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,加强对现场的工作,对于施工中出现的质量问题,要严格按照规范进行处罚。

12、严格按照规范和要求进行施工,杜绝返工现象,对于施工中出现的问题,严格按照规范和要求进行整改,杜绝隐患。

13、严格落实质保措施和验收制度,杜绝返工现象的发生。

14、严格落实安全技术措施,加强现场的,对于存在的隐蔽工程和施工中出现的安全隐患,及时要求施工方限期整改。

四、安全方面。

15、施工过程中,严格执行安全标准化工地建设标准,做好现场安全保障,在施工过程中严格执行施工安全标准化施工,对重点施工部位,坚决杜绝违反安全标准化施工规定的行为。

16、严格执行安全生产责任制,落实安全管理制度和各种安全技术作规程,加大现场监管力度,落实安全防护措施,杜绝安全事故的发生。

17、加强现场文明施工和安全设施的监管,对现场存在安全和文明现场施工的部位进行重点检查,杜绝施工现场存在的文明施工、安全和文明施工现象。

五、安全文明施工方面。

18、严格执行“安全第一、预防为主”的方针,落实各项工作安全措施,加大现场管理人员和施工作业人员的安全教育和监督工作,严格执行安全生产法律、法规和规范,坚决杜绝违章指挥、违章作、违反劳动纪律的行为。

19、加强对各工地、各工种的施工现场的安全检查力度,严防死守、消防安全隐患,加强对现场的文明施工、安全管理。

20、加强现场施工过程的文明施工管理,对现场文明施工重点控制,加大对现场文明施工的管理和监管工作,防止施工安全事故的发生。

六、存在不足。

21、工地现场的施工管理比较混乱,在施工过程中经常发生施工人员不按规定佩戴安全帽、不系安全带、不戴安全帽的现象。

22、对一期项目的。

企业项目进度报告范文

xx年1-xx月,我市工业园区项目建设实现了全面动工,全年完成投资亿元,占年度计划的100%;完成投资220亿元,占年度计划的;完成投资亿元,占年度计划的;完成投资亿元,占年度计划的100%;完成投资亿元,占年度计划的100%。全年工业园区项目建设实现了全市工业园区项目建设总平衡。主要做了以下几方面工作:

一、主要工作情况。

一)全力推进项目建设。

1.强力推进工业园区项目建设。

为确保项目建设实现目标,在市委组织部的高度重视下,我局积极行动,在市委组织部的精心组织下,在市建设局各科室的大力支持下,全市工业园区项目建设工作进展顺利。

一是积极争取省厅、市委组织部项目建设资金。我局将xx年工业园区项目列为市委组织部项目建设资金中的一部分,用于建设项目建设的征用工作。目前,我市工业园区项目建设已全面完成,预计xx年年底前可完成工业园区招商引资亿元。

二是积极争取省厅、市委组织部项目建设资金。xx年1-xx月,我局争取资金55亿元,已拨付到市委组织部的3亿元。

三是争取市委组织部工业园区项目建设资金。xx年1-xx月我局争取到省厅、市委组织部项目建设资金37亿元,已拨付到市委组织部的3亿元。

二)加强协调,加快项目推进。

为确保项目建设实现工业园区项目建设的顺利实施,我局加大了与项目建设单位的协调力度,建立起了一个良好的合作关系。同时,我局加大了对项目建设过程中的监督和调度力度。目前,我局已完成项目建设的各个阶段的工作,目前,项目建设已基本结束,预计xx年1-3个月完成工业园区工程项目建设投资亿元;目前,项目建成投产后,我局将在年内全面完成项目建设;我局还将在年内,争取到市委市的3亿元项目建设资金。我市已完成项目建设的工业园区项目总投资3亿元,已拨付到市级财政投资亿元。

2.认真做好项目建设的服务协调工作。

我局在市委组织部的大力支持下,认真做好项目建设的服务协调工作。一是积极与市建设局、市及其他市、区进行沟通协调,争取市委组织部的2亿元项目建设项目建设资金。二是争取了市投资办公厅的40万元建设资金支持,在市长办公会上进行了专题报告,为项目建设的顺利开展提供了资金保证。三是积极协助市建设局,加强与市投资办的沟通协调,争取到相关项目资金。四是争取到市建设局的亿元的项目建设资金。

3.加强项目建设的组织协调力度。

我们将在市委组织部的精心组织下,认真做好项目建设的组织协调工作。一是做好项目建设的组织协调工作。我局于xx年xx月成立了工业园区项目建设领导小组,领导小组下设办公室于市投资办,办公室主任由办公室主任担任,并下设办公室办公室在局办公室,负责对园区的建设和项目建设各阶段的工作进行协调和指导;二是做好各项目建设项目的服务协调工作。我们将与市xxx门进行多次沟通协调,争取到相关项目建设资金。

一是积极争取上级部门对园区的项目建设资金的支持,争取县市区和各级对园区的项目建设资金的支持。二是争取到各市、县市和各级对园区的建设资金的支持,争取到各级对园区的建设资金。

三是争取到各级对园区的建设资金的支持,争取到各级对园区的建设资金的支持。

三)强力推进建设项目的招商引资工作。

按照市委、市的要求,我局积极开展招商引资工作。一是积极与市招商局联系,争取了省厅的30多个招商引资项目资金。二是积极开展了招商引资的宣传、报道工作。三是协调、争取了有关部门,争取到了市、县市和相关市、区对园区的项目建设资金的支持。四是做好了我市园区的招商引资工作。

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