专业采购培训心得体会总结(模板13篇)

时间:2023-10-25 21:36:44 作者:梦幻泡 专业采购培训心得体会总结(模板13篇)

培训心得体会是对自己成长和发展的一种记录和总结,有助于形成自己的学习和成长轨迹。接下来是一些实用的培训心得范文,希望能给大家提供一些写作思路和灵感。

采购内勤培训心得体会总结

在过去的几周里,我有幸参加了一次采购内勤培训。这次培训主要旨在提高我们的采购技能和了解采购流程。通过与同事们的交流和专业培训师的指导,我对采购内勤的工作有了更深刻的理解。在这篇文章中,我将分享我在培训中的心得体会和总结。

第二段:知识的获取。

培训过程中,我学到了许多关于采购内勤的重要知识。我们学习了采购流程的各个环节,包括需求评估、供应商选择、议价和合同管理等。我了解到在采购的过程中,我们需要充分考虑企业的需求,并与供应商进行有效的沟通和协商。此外,我还了解到采购内勤需要具备良好的销售技巧、市场分析能力和合作意识。这些知识对我今后的工作将起到重要的指导作用。

第三段:技能的提升。

除了知识的学习,培训还为我们提供了实践的机会,使我们能够提高自己的技能。通过参与角色扮演和案例分析等活动,我学会了如何与供应商进行有效的谈判和合作。培训师们还教授了我们如何使用采购管理软件,提高采购工作的效率和准确性。通过不断地练习和反思,我对自己的采购内勤技能有了进一步的提升,并且更加自信地应对各种挑战。

第四段:感悟与体会。

在培训中,我不仅学到了专业知识和技能,更重要的是培养了自己的工作态度和职业素养。我意识到采购内勤是一个需要高度负责和耐心的工作,任何一个环节的疏漏都可能导致损失和错误。因此,我决心将专业知识转化为实际的工作成果,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也深刻体会到团队合作的重要性,只有通过与其他部门和同事的紧密合作,我们才能更好地完成采购任务。

第五段:展望未来。

此次培训使我对自己的职业发展有了更清晰的规划和展望。我认识到在采购内勤岗位上,不仅需要具备扎实的专业知识和技能,还需要不断学习和开拓自己的眼界。我将积极参加相关培训和学习,不断提升自己的能力和水平。同时,我还将与同事们保持良好的沟通和合作,共同努力实现团队的目标和企业的发展。

总结:

通过这次采购内勤培训,我不仅获得了丰富的专业知识和实践经验,还收获了宝贵的工作态度和职业素养。我相信在未来的工作中,我能够充分发挥自己的优势,不断提高自己的能力和水平,为企业的发展贡献力量。我将倍加珍惜这次培训的机会,将所学所感转化为实际行动,不断追求进步和创新。

采购培训心得体会总结

保持积极心态,与企业共发展!

我叫xxx,是来自研究设计院的新员工。20xx年7月1日我来到这里,融入这里,能够成为xxx公司的一员,我感到非常荣幸!虽然到目前为止,我在公司的工作时间还不到两个月,但在这短短的时间里,我却感受着:领导的关怀,人力资源部的帮助,同事的照顾,这些都使我受益匪浅,更快步入工作的正轨。作为一个应届毕业生,初来公司时,很是忐忑,不知该如何与同事共处,不知道该如何做好工作。但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,热情真诚的同事让我很快完成了从学生到职员的转变,快乐地融入到这个和谐的大家庭中。

我一直严格要求自己,认真及时做好上级布置的每一项任务;不懂的问题都虚心向同事学习请教,不断提高和充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。经过这段时间的工作,我看到了自己的许多不足:专业知识不够扎实、实践能力不够强、知识面不够广、发现不了问题,想事情不周全……太多了。真正感觉到步入社会后的我,还有很多很多的东西要学;而我,离想象中的自己还有很长的路要走。

回想起自己的这一个多月的.经历,收获最大的还是历练和喜悦。历练,是因为刚踏上工作岗位,有很多东西不懂,很多方面不能很快适应:要很努力学习工作上的事并把事情做好;而喜悦,则是在这段时间里,我学到在校园无法学到的知识和技能:学会学以致用、学会怎样与同事相处、学会提高自己各方面的素质。

这是我的第一份工作,我将微笑着迎接这份全新的工作生活,在未来的年岁里与公司一起成长,共创美好未来。

采购内勤培训心得体会总结

第一段:引言(100字)。

采购内勤是一个重要的岗位,涉及到企业采购资源、协调供应商、控制成本等方面的工作。为了提升内勤员工的专业素质和能力,公司组织了一次采购内勤培训。本文将围绕着培训所获得的知识和经验,以及对个人成长和工作实践的影响,总结心得体会,希望能为采购内勤们的职业发展提供一些启示。

第二段:培训内容的收获(250字)。

在培训中,我们学习了供应链管理、采购流程、合同管理、谈判技巧等相关知识。这些知识不仅加深了对采购内勤工作的理解,更enriched了我们的专业素养。例如,通过学习供应链管理知识,我们了解了企业采购的重要性和影响因素,这使得我们在实际工作中能更好地处理供应链问题,提高效率。另外,在合同管理方面的培训使我们更加熟悉合同签订的流程,能更加严谨地处理合同事宜,降低企业风险。

第三段:实践的改善(250字)。

培训只是开始,真正的收获和提升需要在实践中得到验证。在我们回到工作岗位后,我们将培训中学到的知识和技巧运用到实际工作中,不断进行总结和反思,不断改善自己的工作方式。通过与供应商的沟通交流,我们发现自己在谈判技巧和处理问题上的不足,然后针对性地提升自己的能力。此外,我们通过合作和协调的方式,与同事们互相学习和借鉴,取长补短,形成了良好的团队氛围。

第四段:个人成长的反思(300字)。

培训不仅仅是为了提高工作能力,更是为了个人的成长和发展。在培训中,我们深刻认识到个人责任的重要性,学会了在繁忙的工作中保持积极的心态,并不断提高自身的专业素养。我们也意识到自己需要不断提升自己的学习能力,保持持续学习的动力和热情。通过反思自己在培训中的学习过程,我们进一步激发自己的学习欲望,不断拓宽自己的知识面,提高个人的综合素质。

第五段:展望未来(300字)。

培训是职业发展的起点,我们要将学到的知识和经验融入到实际工作中,不断提高自己的绩效。我们要采取主动的学习态度,在不断学习的过程中,不断发现问题并解决问题,不断提升自己的价值。只有不断完善自己,提供高质量的工作成果,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,为企业的发展做出更大的贡献。

总结:采购内勤培训是提升个人能力和专业素养的重要途径。通过本次培训,我们不仅掌握了采购内勤工作的关键知识和技巧,更加深了对采购的理解和认识。在实际工作中,我们将不断改善自己的工作方式,提升自己的能力。培训让我们意识到职业发展的重要性,激发了我们持续学习的欲望,为个人的成长和企业的发展打下了坚实的基础。

药房采购培训心得体会

第一段:引言(150字)。

药房采购培训是提高药房员工采购能力的重要环节,对我来说是一次宝贵的学习机会。通过这次培训,我学到了许多有关采购的知识和技能,不仅提高了自己的能力,也能更好地为顾客提供优质的产品和服务。下面我将结合自己的亲身经历,分享一下我的心得体会。

第二段:采购理念的转变(250字)。

在药房采购培训中,我深刻认识到了采购并不只是简单地购买产品,还需要考虑市场需求、产品质量、价格比较等多个方面。之前我更多地关注价格优惠,但现在我懂得了更重要的是产品的质量和服务。我要学会与供应商建立长期合作关系,合理选择产品,并在合理范围内争取更优惠的价格。这种转变让我在采购时更加明智和专业,也为药房的发展提供了保证。

第三段:选配能力的提升(250字)。

药房采购培训不仅教会了我如何选择合适的产品,还培养了我的选配能力。以前,我往往只看价格,但现在我能从临床需要、药物相互作用、患者服药便利性等多个方面综合考虑并选择合适的药品。在与供应商的交流中,我学会了向供应商提供明确的需求,以便他们能给予我合适的产品和解决方案。这样的选配能力不仅能提高我采购的成功率,还能更好地满足患者的需求。

第四段:供应链管理的重要性(250字)。

药房采购涉及到供应链的管理,这对于一个药房的正常经营至关重要。培训中,我了解了供应链管理的关键要素,包括供应商管理、库存管理、配送效率等。我学会了与供应商保持密切的合作,确保货物的及时供应,并通过合理的库存管理降低库存成本。我还了解了供应链管理软件的使用,进一步优化了采购流程。这些知识的应用将为药房提供稳定的供应链支持,提高药房的运营效率和服务质量。

通过药房采购培训,我深刻认识到药房采购对于药房发展的重要性。合理的采购能帮助药房降低成本、提高效率,同时更好地满足患者需求。在以后的工作中,我会不断提升自己的采购水平,注重产品质量和服务,并与供应商建立长期稳定的合作关系。我还会密切关注市场变化,学习新的采购技巧和知识,以适应行业的发展。相信通过我的努力,我能为药房的发展做出更大的贡献。

战略采购培训

战略采购是企业在采购过程中制定长期发展目标并制定相应采购计划的重要环节。为了更好地适应市场变化和提高企业竞争力,我参加了一次战略采购培训。在这次培训中,我学到了许多有关战略采购的知识和技能,收获颇丰,现将我的体会与大家分享。

第二段:理论与实践结合。

在培训中,我们学习了战略采购的基本理论知识,如供应链管理、竞争分析和成本驱动战略等。这些理论知识为我们以后的实践操作提供了指导。除了理论知识,我们还通过案例分析和模拟实践,深入了解了战略采购的具体操作过程。与传统采购相比,战略采购更加注重长期合作和合作伙伴关系的建立,我们通过模拟实践和团队合作,掌握了与供应商的有效沟通和谈判技巧。

第三段:意识的转变。

通过战略采购培训,我对采购工作的认识有了较大的转变。在过去,我只注重采购成本和供应商的交货时间,而忽视了长期供应链的稳定性和主动管理。现在,我明白了采购的目标应该是与企业的战略目标相一致,并且要通过策略性的决策来实现。除了优化成本和交货时间,我还要考虑供应商的可靠性和合作伙伴关系的建立。这种意识的转变让我在日常工作中更加注重整体效益和长远发展。

第四段:技能的提升。

在战略采购培训中,我学到了很多实用的采购技能,并且在实践中得到了锻炼。比如,我学会了如何进行供应商评估和选择,以及如何在谈判中争取更好的合作条件。此外,我还通过培训了解了一些新的采购工具和技术,如电子招标和供应链管理软件等。这些技能的提升让我在日常工作中更加从容和高效,为企业节约了不少资源和成本。

第五段:结语。

通过战略采购培训,我不仅扩展了自己的知识面,提升了自己的技能,还让我对采购工作有了崭新的认识和体会。战略采购是一个长期的过程,需要我们不断学习和改进。我相信,通过未来的实践和不断学习,我能够在战略采购中发挥更大的作用,并为企业的发展贡献自己的力量。最后,我要感谢这次培训给予我的机会,也希望更多的人能够认识到战略采购的重要性,并加强相关的学习和研究。

采购培训心得体会

近日研读了李恒兴和鲍钰合著的《采购管理》一书,作为一个接触采购时间不长的菜鸟级选手,对于任何采购知识的学习,都有如棉花吸水般孜孜不倦。

这本书在初步介绍采购功能作用的基础上,分析了传统采购与现代采购的特点区别,并深入系统地分析了订货点采购、jit采购、mrp采购、供应链采购、招标采购、电子商务采购的基本原理、内涵、实施方式、优缺点及适用范围,为科学采购提供了一个可供选择的上佳途径。随着企业竞争越来越大,如何去完善工作以及提高自已的能力,尤为重要。通过这本书的学习,自已对采购工作有了进一步深切的了解。现将学习中的收获与感想进行分享。

传统的采购管理思想中买卖双方的关系是相互对立的,现代采购管理思想中买卖双方是合作伙伴关系。传统的采购管理思想认为供应商的数目越多越好,现代的采购管理思想认为越少越好。传统的采购是定期交货,现代的采购是及时交货。传统采购中先设计产品后质询价,现代采购是供应商参与商品设计。传统采购管理中信息交换是定期的库存较大,现代采购管理的信息交换是及时的,信息较小。

要想做好采购,首先要选择好供应商。选择供应商应考虑以下方面:1、对供应商的生产能力、服务态度、品质、价格全方面考虑。2、选择合适的地点,越近越好。3、对于供应商不足的地方,双方共同想办法,使其成长,这样对双方都有利。帮助供应商成长,对方会感激,合作起来更有利我们。另在单价、服务、品质方面都能提高。

采购中控制成本更是当今企业的重中之重。俗话说:“便宜没好货,好货不便宜。”但这并不是一概而论,而我们要做到便宜也有好货。这就需要我们去控制:1、明确采购计划,适当的量,适当的时间。随着不稳定的市场,材料价格多次浮动,因此对市场要有所了解,在价格上涨前,能有远期的眼光,可以备些适当的库存物料。2、对于供应商的提价要求,要经过分析看看合不合理,如多渠道询价、比价、自行估行、议价等。3、分为集中采购、集团采购、集包采购,数量大,单价就低。例如:与其它的公司一起采购。

采购人员作为采购活动实施者,其能力素质也颇为重要。首先采购人员应具备如下的知识素质,因为在采购工作中,一方面采购人员要与不同类型的供货商打交道;另一方面,采购的商品品种繁多,规格不一,且市场上商品的供求变化快,为此,采购人员应该具备承担采购任务所需要的相关知识。政策、法律知识。政策、法律知识包括国家出台的各种相关法律、价格政策、专营方向,维护国家与企业利益。

1、市场学知识。了解消费者需要,掌握市场细分策略以及产品、价格、渠道、促销方面知识,才能合理地选择采购商品的品种,从而保证采购的商品适销对路。

2、业务基础知识。业务知识包括谈判技巧、商品知识(商品功能、用途、成本、品质)、签约的基本知识等,这是做好本职工作的关键,将有助于与供应商的沟通,能主动进行价值分析,开发新来源或替代品,有助于降低采购成本。

3、社会心理。了解客户的心理活动,把握市场消费者的心理需求,从而提高采购工作的针对性。

4、自然科学知识。自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化以及数理知识和计算机知识。将现代科技知识用于采购过程,把握市场变化规律,从而提高采购工作的效率与准确性。

5、文化基础知识。这是其他知识的基础,一个文盲是干不好采购工作的。

知识不等于能力,国外心理学家研究表明,要办好一件事,知识起的作用只有1/4,而能力起的作用占3/4,可见能力更为重要。要干好采购工作,采购人员同样应具有相应的能力:

1、分析能力。分析市场状况及发展趋势,分析消费者购买心理,分析供货商的销售心理,从而在采购工作中做到心中有数、知己知彼、百战百胜。

2、协作能力。采购过程是一个与人协作的过程,一方面采购人员要与企业内部各部门打交道,如与财务部门打交道解决采购资金、报销等问题;与仓储部门打交道,了解库存现状及变化等。另一方面采购人员要与供应商打交道,如询价、谈判等,采购人员应处理好与供应商和企业内部各方面的关系,为以后工作的开展打下基础。

3、表达能力。采购人员是用语言文字与供应商沟通的,因此,必须做到正确、清晰地表达所欲采购的各种条件,如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等。如果口齿不清,说话口罗嗦,只会浪费时间,导致交易失败。因此采购人员的表达能力尤为重要,是采购人员必须锻炼的表达技巧。

4、成本分析和价值分析能力。采购人员必须具有成本分析能力,会精打细算。买品质太好的商品,物虽美,但价更高,加大成本,若盲目追求“价廉”,则必须支付品质低劣的代价或伤害其与供应商的关系。因此,对于供应商的报价,要结合其提供的商品的品质、功能、服务等因素综合分析,以便买到适宜的商品。

5、预测能力。在市场经济条件下,商品的价格和供求在不断变化,采购人员应根据各种产销资料及与供应商打交道中供应商的态度等方面来预测将来市场上该种商品供给情况,如商品的价格、数量等。

虽然从事采购工作的时间不长,也谈不上任何经验,但从自己艰难的摸索工作中感受到的是,要想工作顺利开展,首先应该从所从事工作的流程开始,做到对流程非常熟悉,其次要全面学习了解每一个事物的关联关系,前因后果;最后要逐步从有经验的员工那里,逐步学习积累一些隐形的经验,亦或叫做“技巧”.搞懂这些,做到心中有数了,再加上细心再细心,严谨再严谨的工作态度,工作便不愁做不好。古语说“心急吃不了热豆腐”,用在工作上也一样,只有按部就班,脚踏实地,点滴积累,循序渐进,稳扎稳打,才能成就一个合格优秀的采购员。相信自己在这个岗位上,付出了努力,积累够时间,一定会游刃有余。

文档为doc格式。

新人采购培训心得体会

第一段:介绍采购工作的重要性和培训的背景(200字)。

新人采购培训是每个采购组织为了培养并提升新员工的采购能力而开展的一项重要工作。采购工作在现代企业中起着至关重要的作用,它直接关系到企业的成本和利润。因此,新人采购培训对于提高组织的采购绩效和发展新人的职业生涯至关重要。我作为新晋采购员,参加了公司的新人采购培训课程,从培训中获得了丰富的知识和宝贵的经验,让我对采购工作有了更深入的认识和理解。

第二段:培训内容和方法的概述(200字)。

在新人采购培训过程中,我们接受了全面且系统的课程,内容涵盖了采购的基本概念、采购策略、供应链管理、谈判技巧、合同管理等方面的知识。除了理论知识的传授,培训还通过案例分析、角色扮演和团队合作等方式进行实践操作。这种融合了理论与实践的培训方法,使我们能够更好地将所学知识应用到实际工作中,提高采购能力。

第三段:培训的收获与体会(300字)。

通过新人采购培训,我深入了解了采购的核心原则和重要技巧。在课程中,我学会了如何进行供应商的评估和选择,以及如何制定采购策略来降低成本和风险。我还学到了如何与供应商进行有效的谈判,争取到更好的合作条件和价格。在培训中,我们还组成了小组进行了一些采购项目的模拟演练,通过团队合作提高了自己的协作能力。这些理论知识和实践经验的融合使我对采购工作有了更全面和深入的理解。

第四段:培训的反思和自我提升(300字)。

在新人采购培训中,我不仅学到了知识和技巧,还意识到了自身的不足和需要提高的方面。对于一个新人来说,除了专业知识的学习,还需要具备良好的沟通能力、团队合作能力、抗压能力等软技能。在培训过程中,我发现自己在沟通和谈判方面还有待提高,我应该主动参与团队讨论,多与他人交流和学习,以提升自己的沟通能力。此外,我也意识到采购工作需要具备快速反应和应对变化的能力,我将进一步加强拓展自己的学习范围,了解采购行业的最新发展动态。

第五段:总结培训的意义和对未来的展望(200字)。

新人采购培训为我提供了一个学习和成长的机会,使我对采购工作的重要性和复杂性有了更深刻的认识。通过培训,我不仅学到了大量的专业知识和技巧,还培养了批判性思维、问题解决能力和团队合作精神。这将为我未来的职业发展打下坚实的基础。我期待将来能够将所学的知识和技能应用到实际工作中,为公司的采购业务做出更大的贡献,并不断提升自己的采购能力,成为一名出色的采购专业人才。

通过新人采购培训,我收获了丰富的知识和宝贵的经验,并充分认识到自身的不足之处。我将对自己提出更高要求,不断努力,以提升自己的专业水平。同时,我也相信,在公司的帮助和指导下,我能够成为一名优秀的采购专业人才,为公司的发展贡献自己的力量。

采购培训

采购是企业中至关重要的一项工作,它直接关系到企业的成本控制和利润增长。为了更好地提高采购人员的专业素质和能力,许多企业选择开展采购培训。我有幸参加了一次采购培训,通过这次培训,我深刻体会到了培训的必要性,并从中获得了许多宝贵的心得体会。

第二段:培训内容和方式的介绍。

这次采购培训主要涵盖了采购流程、供应链管理、供应商评估和谈判技巧等方面的内容。培训采用了多种方式,包括理论讲授、案例分析和角色扮演等。理论讲授帮助我们了解各个环节的基本知识和概念,案例分析提供了实际操作的经验,并可以通过讨论找到最佳解决方案,而角色扮演则是锻炼我们的沟通和谈判技巧。

第三段:培训的收获和心得。

通过这次培训,我收获了很多宝贵的经验和知识。首先,我学会了如何制定有效的采购计划和流程,并根据实际情况进行调整和优化。其次,我对供应链的管理和监控有了更深入的理解,从而可以更好地控制供应商的质量和交货时间。最重要的是,我学到了如何与供应商进行有效的谈判和沟通,在谈判中争取最大的利益。

第四段:培训对于个人和企业的影响。

这次培训不仅对我个人有很大的影响,也对企业产生了积极的影响。对于我个人而言,通过学习和实践,我不断提升了自己的采购能力,更加自信和胜任地完成了工作任务。对于企业而言,培训使得公司的采购流程更加规范化和高效化,有效提高了采购效率和降低了成本。

第五段:结语和展望。

通过这次采购培训,我深切地体会到了不断学习和提升的重要性。作为一名采购人员,只有不断地学习和积累经验,才能更好地应对复杂多变的市场环境。我希望能够参加更多的培训和学习机会,进一步提高自己的专业素质,为企业的发展贡献出更多的力量。

总结起来,采购培训给我带来了很多的收获和启发。通过学习和实践,我不仅提升了自己的采购能力,也为企业的发展做出了积极的贡献。我相信,只有不断地学习和提升,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。我将继续保持学习的态度,不断完善自己,为企业创造更大的价值。

采购培训

第一段:引言(100字)。

近年来,随着市场竞争的加剧,企业为了降低成本、提高效率,越来越重视采购工作的重要性。在我参加的一次采购培训中,我深切感受到了采购工作的复杂性和重要性。通过参加培训,我深入了解了采购的全过程,学习了一些实用的采购技巧,收获颇丰。

第二段:采购的重要性(200字)。

采购是企业经营过程中的重要环节之一,直接决定了企业的成本和利润。合理的采购策略能够降低企业的成本,提高企业的竞争力。通过培训,我了解到采购不仅仅是简单地购买物品,更是需要进行供应商的调研、合同的谈判和供应商的管理等复杂步骤。只有通过科学的采购流程和方法,企业才能够获得最佳的采购结果。

第三段:采购培训的收获(300字)。

在采购培训中,我学习了很多实用的采购技巧和知识。例如,如何选择供应商,如何评估供应商的质量和信誉,在谈判中如何争取更好的价格和服务等等。通过模拟采购案例的实操训练,我逐渐掌握了采购的核心要点,并且在实践中不断优化和提升自己的采购能力。这些技巧和知识对我今后在采购工作中将起到重要作用。

在培训中,我深深体会到了专业知识对于采购工作的重要性。只有不断学习和积累,才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。另外,与其他同行的交流和学习也是很重要的。在培训中,我与一些优秀的采购人员进行了深入的交流,结交了一些行业内的权威人士,这无疑是我今后发展采购工作的宝贵资源。

第五段:总结(300字)。

通过这次采购培训,我不仅提升了自己的专业能力,还增强了团队意识和合作能力。采购工作是一个团队协作的过程,需要与供应商、质检部门、财务部门等多个部门密切合作,共同完成采购任务。同时,我还深刻认识到,采购工作需要不断学习和创新,及时掌握市场动态和新技术,才能够赢得竞争优势。

总的来说,这次采购培训让我受益匪浅。通过学习和实践,我不仅提升了自己的专业素养,还培养了解决问题的能力和团队合作意识。相信在未来的采购工作中,我会更加积极主动地应对挑战,为企业的发展做出更多的贡献。

采购培训心得体会

进入xx公司半年多时间,是我在短期内所学知识最多的日子,是将自己理论知识转化成实践的一个过渡期。我学会了勇于承担责任;如何高效地完成本职工作;游刃地处理工作中的摩擦;真诚的与同事相处、配合共进步。但是无法避免地出现一些疏忽以及工作中的脱节不愉快都使我对此项工作有了更深的体会:

采购部工作的顺利完成需要业务部、仓库、技术科、生产部以及财务部甚至供应商的密切配合,任一个环节的脱节都将影响采购部预期工作的顺利进行,当然其中包含着采购人员自身的工作疏忽。生产当中往往掺杂着诸多的不可抗力因素造成影响生产进度,采购人员需要承担起责任想办法解决和尽量避免而不要互相推脱责任,更不要权责不分,将所有的责任一味推脱给采购人员承担。

采购员采购的面料在生产完毕之后是否剩余面料或者再次翻单打样所需要的面料可否使用库存且数量是否足够,诸如此类的问题让采购部犯愁,没有仓库的配合,采购部的工作举步维艰。一种情况年轮已久,难以避免仓库提供的面料种类错误,一种情况数量不准确,一种情况人员调动引起信息不全。这需要仓库信息准确无误,本人有一个很好的建义可以避免:给每一支入库的面料配上身份证(身份证上的信息包含:品名、款名、客户名称、供应商、入库日期、数量、出库日期、出库数量、剩余数量、经办人)需要采购部、仓库和裁床的配合。采购部提供数量(码单)给仓库的同时将面料的品名、款名、客户名称(寻求业务部的帮助)和供应商的具体信息提供给仓库,仓库负责将此信息填写包括入库日期。出库详情由裁床负责,需有出库日期、出库数量、剩余数量,并且签字确认,只要有剩余面料,给面料挂一个身份证(可以是一张卡片),如下图。那么采购部的工作开展会变得顺利(有参照其他公司的管理方式)。希望我的建义可以适用我们公司,操作的可实行性有待考究。

公司以鼓励为主、批评为辅就直接体现在公司是否以奖励为主、惩罚为辅的管理方式。半年的适应此项工作我自身感觉还未摆正心态。本身采购部要承担的压力就较大,如果在这样的情况下公司上级再给予施压,造成的心理负担可想而知。轻松的工作环境适当的工作压力,是我们能够接受的,在强压下工作造成了我产生强大的`排斥性,对工作厌烦感和成就感下降,似乎我无论怎么努力工作,结果都不尽人意,没有肯定的嘉奖只有厂部否定的抱怨以及主管的责骂,我达不到自己所预料的高度,因此我选择了放弃这项工作,想尝试往自己所期望的方向发展,希望公司能够对每一个员工给予鼓励和辅助纠正错误,而不是责怪和追究责任后给予严厉惩罚,是我们的责任我们一定会承担,不应该强加于我们。适当的惩罚也是合理的,但是不平衡的奖惩会让员工失去信心。最后希望公司不断进步和壮大珍惜每个人才,善待员工。

在我离开之际,留下我对公司的看法,给公司一点建义,是我半年来公司对我成长培养的回报,如果有不当的地方,还望公司给予纠正。

采购培训心得体会

一个多月的实习已过去了,还记得参加erp校内实习的第一天,我选择了做我们公司的物流和采购这两个部门。这是综合考虑到了我的专业以及其他同学因从未接触到这方面的原因,我主动承担了下来,并在另外两名外专业的同学一起合作,组成了我们的物购小组。自从我做了物流部兼采购部的经理(以下简称物购)以来,在erp实习老师的指导下,在公司各位成员的密切配合下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风,坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。

xx商学院erp实验中心是xx商学院适应社会对综合型,应用型,复合型管理人才需要,结合企业和社会信息化发展,面向管理学科的综合性erp应用典型案例和电子数据和多媒体资源,开展erp技术及应用研究和我校经济管理学科专业学生进行erp技术及应用实验和模拟企业实习。

物流管理是一门实践性较强的课程,这不仅要求学生要全面系统地掌握理论和方法,而且更重要的是要理论联系实际,注重提升实践操作能力,这就需要一种能够培养出这种动手操作能力方法。所以,此次erp模拟实习正是对我们能力的'培养,erp模拟实习正是教和学过程中都需要的,并且为我们解决实际问题提供了很大的帮助。这次实习不仅巩固了我对理论知识的理解,还便于对各部门之间的联系,对物购,以至整个公司的运作的了解,为我今后适应实际工作单位的需要,打下了坚实的基础。通过实习培养了我对这门工作的热情,生动有趣的方式,队友的默契以及良好的经营业绩的激励,都让我对物流管理学这一门比较繁杂,实际操作能力较多的学科有了新的认识和比较全面的了解,培养了我对应用物流管理理论和方法来解决实践问题的能力。

由于学校的苦心安排,让我们每个公司的每个人都分别来自十个不同的专业,有财务的,会计的,物流的,财税的等等,这样就便于我们组建公司。让每个人都有属于自己的工作领域,可以在自己的专业上一展身手。而在公司内部起关键作用的,我想有那么几个模块相对来说是比较重要的,包括财务部,生产部,采购部等。因为这些的决策都将影响公司的正常运行。

刚开始进行erp的实习,一切都要从零开始,大家都在摸索中度过了第八年。虽然在这之前,我上过了erp软件,erp实验,但是具体到企业模拟实习这一块,毕竟和以前的学习内容存在很多不同,企业模拟实习偏向于具体化的,注重实操能力的,而之前我所学习的的是对整个公司运营的大致了解。但不管怎么说,起码我的起点比其他同学的高,所以一开始的时候,我是作为一个元老级的人物和同学一起探讨有关今后公司的发展等,这让我感到无比荣幸。为了完成erp实习,也为了公司的发展,我在实习期间尽自己的努力,做到了以下几点。

努力,认真做好本职工作,并协助其他部门完成,加强各部门之间的沟通联系,以便更好的为我们公司的发展做好铺垫。为了适应erp实习的需要,贯彻"实践以理论为先导"的理念,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在erp实习的第一天开始,我就认真学习了erp的规则,物购部业务流程以及物购部业务资料等。这是对专业课一个"查漏补缺"的时机,为此,我特意找回了大学四年的所有专业书,大致浏览了一遍。相信这是孔子说的"温故而知新"的解释了。

采购部培训心得体会

制造压力,一定要把工作做好。通过这一个月的工作,针对影响自己工作效率的事,我总结了以下几点经验:

1、要多问、多想、多做。对于不明白的事情一定要问清楚,这样才会少走弯路,以较快的速度熟悉掌握采购工作的内容、重点及核心内容。

2、在做单前一定要查看历史记录,请教周围同事,对于所要采购的东西要了解清楚其行情,这样才会事半功倍,提高工作效率。

3、要分清主次,紧急的事情先处理,不能影响生产的正常进行。

4、单子要分门别类整理,未处理的、正在处理的、紧急事项、一般性事物要分开,这对于提高工作效率很有帮助。就像公司推行的6s,如果认真贯彻执行,不流于表面形式,对于我们的实际工作还是很有帮助的`。

5、采购工作不仅同外部打交道,与公司各部门之间的沟通交流也是很重要的,要想让工作更出色、更顺利的进行,一定要有认真的态度,诚恳的为人。

工作还有很多不足,这是我今后改善的方向,努力的目标。感谢公司给我这次工作机会,我将尽职尽责做好本职工作,全心配合大家的工作,我喜欢这里,并且很愿意把这里当作发展自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的努力。

采购培训心得体会

我佩服他的坚持,也被他所打动,可是又如何。早已知道最终结局,不管他的产品服务如何优秀,我们都不会购买。有时候,并不是他不够努力,而是结局早已注定。而另一方面,掌握资源的人太幸福。可毕竟,能掌握资源的人少之又少。我能做的,就是像他那样,把努力做到10分,让自己无悔!

关于这两天,你对我提的“细节”,在此深刻检讨!为我的行为,也为我的态度。和你同在一个办公室就更应该严格要求自己,至少,不能给你添麻烦。可能,无意识的不把这里当办公室是罪魁祸首。现在的我,越来越习惯于这个“环境”,把你不仅仅当做是上司,更是导师,也是亲人。虽然你会摆脸色,说话容易激动,甚至不耐烦,但这就是最真实的你。我能接纳不完美的自己,当然能欣赏不完美的你。现在,再想到之前那些可笑的想法,自己很惭愧。

总而言之,有这么好的导师和亲人,我怎么舍得说丢就丢呢。感谢上帝让我遇见你,感恩有你!下一年,让我们继续向着明天,出发!

20xx年最后一个月了,感慨万千,别见怪!

zly

20xx.12.01

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