月工作总结是对过去一个月的工作目标、进展、问题和应对措施的回顾和总结。以下是一些优秀的月工作总结范文，希望能够对大家的写作有所帮助和指导。
公司团委工作总结
对于单身青年的生活，一直以来我们都给予更多的关注。团委委员时常深入青年内部，为他们解决一些生活及工作学习上的困难。
除夕夜，部分青年因为工作或路途的原因，不能与家人团聚共度新春佳节。在公司党委给的亲切关怀下，我们组织了单身青年包饺子、吃年夜饭，一起看春晚、打扑克,共同放飞祝福、许下心愿，欢欢喜喜过大年。
公司位置相对较偏僻，青年的文化娱乐生活受到了一定的限制。为此，团委经常组织青年展开羽毛球、足球等各种球类比赛以及棋牌等娱乐活动，有效的增进了青年间的沟通与交流，大大活跃、丰富了青年员工的业余文化生活。
此外，我们也注重于其他企业的友好往来。今年六月，我们又接待了中科院大连化物所一行50人来公司学习参观。他们在统一的安排组织下，参观了西太的花园式工厂和先进的生产装置，并与广大团员青年做了充分的沟通与交流。通过类似的活动，增进了我们青工战线青年员工的团结与友谊。
以上是我们对20xx年工作的简单回顾，在点滴成长的同时，我们也深知工作中还存在着不足，但我们坚信，在公司党委的大力支持下，公司领导的亲切关怀下，全体团员青年的共同努力下，我们共青团的工作一定会越做越好，在战线的位置越来越高。
公司团委工作总结
加强团员青年的思想建设。坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步推进“创建先进团组织，争当优秀共青团员”活动深入开展。积极配合团市委工作，按时参加相关会议，并对会议精神和要求做及时、详细的传达。定期召开团委会议，组织团员青年学习观看时政讲座、企业文化、成才励志等教育视频。积极组织并带领广大团员青年参加以“保安全、压成本、提指标、拓市场、增效益”等主题论坛征文活动，从而提高他们的思想认识，为企业的长足发展贡献力量。
注重团员青年的思想引导。为了践行“汗水奉献岗位，爱心回溃社会”的wepec新青年诺言，在装置检修和换剂消缺的过程中，我们组织团员青年参加劳动立功竞赛。倡导大家立足本职岗位，确保检修任务按时完成。
今年8月，我们组织了主题为“用爱心点亮希望”的爱心助学活动，本次活动得到了公司领导和同事的大力支持，共筹集助学金5500元整。为了帮助贫困学生树立战胜困难的信心和决心、顺利完成高中学业，开学前夕，又为他们带去了日常学习用品和爱心助学款，并鼓励他们要不畏困难，勤奋学习，立志成才，将来为国家和社会做出自己的贡献。
团委通过举办类似的活动，扎实推进了团员青年思想政治教育工作的深入开展，凝聚了青年员工的力量，对青年团员树立正确的人生观、价值观、世界观起到了积极地促进作用，对外树立了西太平洋石化公司的良好形象，受到社会各界的一致好评。
公司团委工作总结
1、继续以重要纪念日，重大活动为契机，深入开展树立社会主义核心价值体系、国情企情教育活动。
2、深入开展调研工作，撰写青年工作论文和调研报告。
3、进一步完善基层团组织工作体系。
4、评选表彰“青年文明号”和“青年岗位能手”和“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”、“优秀团员”和“优秀团干部”。
5、继续加强学习型团组织建设,积极开展集团和局团委举办的主题教育实践活动。
6、再接再厉，积极开展“争创青年文明号，争当青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”活动。
7、联合其他部门积极开展为企业生产经营管理献计献策、“五小”科技攻关、技能比武等创新创效活动。
8、联络本地区共青团委、企业，开展青年志愿者等活动，积极协助企业履行社会责任。
9、积极开展适合青年特点的文化娱乐活动。
10、及时将组织信息报送上级单位。
11、争取公司项目所属当地的新闻媒体上发布青年工作信息.
12、完善团员档案和团组织机构台账，完善团费收支记录，团委活动档案。
公司团委工作总结
1、创新学习载体，丰富学习内容。上半年，团委针对当代青年的特点开设了轮司青年博客，通过网络登载评论形式，切实提高了青年学习政治的热情，有效提高了青年的政治素质。
2、根据公司青年的特点，通过团员大会，工作例会以及座谈会、青年论坛形式，引导青年立足企业寻求发展，立足岗位成才奉献。
3、上半年以“读书修身?践行成才”为主题，积极开展“读好书荐好书”学习交流活动。
公司年团委工作总结
1.开展形势任务教育。开展十九大主题宣传教育工作，积极宣贯党的十九大和习近平总书记系列讲话精神，结合认真研究火电行业发展现状，根据集团公司、贵州公司和xx公司2020年工作会、党建会、职代会等重要会议精神，开展形势任务教育。
2.开展理想信念教育活动。结合“奋斗的青春最美丽”、爱国主义教育等主题实践活动，引导青年不忘初心，践行社会主义核心价值观。
3.围绕公司超低排放改造，组织开展强基础、体技能活动，依托各生产部门技术培训，定期向部门了解青年职工学习情况，制定有针对性的培训计划，使青年员工尽快掌握适应大机组的工作技能。
4.加强青年职工培养。结合青年争当首席师、创新创效等工作，联系各专业骨干，开展师带徒。组织青年职工和团干部积极参加贵州公司青年培训班，加强与区域内兄弟单位的交流，促进青年技能、思想认识等全方位提升。
5.做好团组织标准化建设。全面推进电子台账和记录本标准模式，每半年检查一次，使团支部活动记录规范标准有序。
6.做好青年推优工作。向青年职工大力宣传党的方针政策，引导青年职工在思想上树立争先意识;着力培养已经递交入党申请书的青年职工，积极开展青年思想理论学习行动，将更多的优秀青年职工吸引到党组织中来。
7.做好微信平台建设。定期推送“青春悦读”、青年优秀文章、优秀青年事迹宣传等活动，将新媒体宣传阵地打造成青年的精神家园，有更多吸引力，焕发生机和活力。
8.组织开展志愿者活动。常态化开展“学雷锋活动月”，组织青年突击队、青年志愿者等开展志愿活动。
9.常态化开展文体活动。配合工会做好迎新春趣味活动;开展好迎接新员工活动，在新员工入厂后，利用中秋、国庆等节庆，组织青年开展座谈会或外出采风活动。
三、2020年度公开述职反映问题落实情况。
在2020年度公开述职中，部分青年职工反映团委开展活动较少、趣味性不强等，在2020年工作中，加大了青年职工参与电力行协、贵州公司和福泉市各类文体活动;承办了公司工会“迎新春”趣味活动;多样化开展“迎新”活动等，使文体活动贯穿全年，丰富青年职工业余生活。
集团公司团委工作总结
201x年上半年，是xx公司共青团组织适应新形势、新要求，完善共青团工作新机制的半年;是公司团组织在经营生产活动中，为公司全面发展做出积极贡献的半年。xx公司共青团组织以团的服务精神为指导，在公司党委和集团公司团委的'正确领导下，在全体团员青年的共同努力下，不断开拓创新，团结奋进，立足岗位，促进了企业的发展。现将201x年上半年的工作总结如下：
一、加强思想引导，树立正确价值观。
1、以集团公司“青年大讲堂”为立足点，积极开展征文征稿活动，让职工楷模讲述成长经历、让团员干部分享工作经验、让普通职工诉说生活情怀。集团青年网“青年大讲堂”每发表一篇文稿，都会成为xx公司团员青年工余时间讨论的热门话题。
2、弘扬学习先进人物事迹，树立正确的社会主义价值观。近半年来，在祖国大地涌现出一批先进人物和事迹，无论是得到主流媒体大力宣扬的“xxx爱心团队”、“还是职工的好大姐陈xx”,都被纳入团员青年思想教育培训的内容。
二、创建主题活动，唱响公司主旋律。
1、发挥团组织生力军作用，以“安全、稳定、求进”为主基调，全面开展“团干部安全协管员宣誓仪式”活动、“青年安全生产志愿者”活动、“团干部安全协管员”活动、“安全才能挣钱、安全才能回家”主题短信发送活动、“安全、稳定、求进”主题演讲活动。
2、立足岗位降本增效，营造团员青年争先的氛围。通过“讲形势，广宣传，抓实践，树典型”，充分调动团员青年投身降本增效的积极性和主动性，推动降本增效活动持续深入开展。
三、密切团青关系，牵手行动暖人心。
1、以全国上下纪念雷锋同志逝世周年纪念为契机，公司各级团委组建“郭明义爱心团队”，因地制宜、力所能及、紧密结合职工群众所需，积极开展帮扶救助、服务社会、便民利民等活动，并利用节假日开展“种一片关爱林，圆万人绿色梦”活动、“用青春汗水换甘霖”活动、“庆七一无偿献血”等活动。
2、积极做好迎新工作。7月底公司迎来了新学员，公司团委专门做出安排和部署，组织各级团组织落实好迎新工作。采取开展岗前培训，促进新员工角色转换、举办座谈会，使他们增进对企业了解，使团组织成为关心培养人才的重要载体。
四、提高自身建设，夯实团建强基础。
1、加强团组织自身建设。根据公司党委及上级团委的相关要求，于今年5月中旬召开了共青团七公司第一次代表大会，并进行了换届选举。进一步明确了公司各级团干部的工作分工，做到责任到人，强化团干部的责任意识、岗位意识、表率意识、务实意识。
2、提升团务网络化水平。以网络作为开展共青团工作的重要载体和阵地，积极探索网络团建，建立与团员青年思想的桥梁，扩大公司共青团工作的影响力。
公司团委换届工作总结
根据《中国共产主义青年团章程》的有关规定和本次群团改革关于团的基层组织换届选举的统一安排，我镇团委高度重视，以提高素质、优化结构、完善制度为重点，积极优化基层团组织班子，切实改进团干部考察工作，进一步扩大团内民主，坚持把加强党的领导、充分发扬民主、严格依法办事的方针贯穿于镇团组织换届工作的始终，统一了基层团干部和广大团员青年的思想，顺利选举产生了结构更加合理、思想更加解放、开拓能力更强的新一届镇团委班子，截止3月18日，我镇已圆满完成团委换届选举工作。
一、基本情况。
3月8日至3月13日，我镇9个村团支部，1个社区团支部分别完成换届选举工作，选举产生了新一届团支部领导班子，各村社选举产生了3名委员，其中书记1名。3月16日我镇召开了共青团天和镇第四次代表大会，选举产生了新一届团委领导班子，选举产生9名团委委员，其中书记1名，兼职副书记1名。
二、主要做法。
(一)统一思想，严格执行政策规定。在换届工作中、特别是在前期准备过程中，镇团委始终把统一思想、吃透精神、掌握政策、熟悉业务作为确保换届选举各项工作有条不紊、严肃规范、扎实有效推进的重要前提，及时传达学习《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则(暂行)》等有关文件精神，深刻领会到这次群团改革团组织换届的重大意义，进一步增强切实做好这次换届工作的责任感和紧迫感。
(二)坚持原则，全面调整团组织班子。为了确保天和镇团组织换届选举顺利进行，镇团委在具体酝酿推荐过程中，本着“德才兼备、锻炼培养、优化结构、提高能力”的原则，对基层年轻后备干部进行了全面调查摸底，比较客观准确地掌握了年轻后备干部的基本情况。乡党委对拟任的团委书记、副书记人选进行了考察，通过述职、民主测评及民主推荐等方式，充分掌握了拟任人选德、能、勤、绩、廉等方面的实际情况。
(三)严格要求，稳步推进各项工作。严格工作程序，稳步推进我镇团组织集中换届选举工作各项筹备工作。认真做好换届考察工作，主要采取召开动员会、领导班子及成员述职、民主测评及民主推荐等方式进行，对团委班子成员进行了全面考察，了解、掌握了团干部德、能、勤、绩、廉等方面的实际情况。同时，严格执行换届的有关规定，按照差额20%的比例，对新一届团委班子成员人选进行了民主推荐。
(四)严肃纪律，积极营造良好氛围。镇团委把严肃组织人事纪律作为确保换届工作顺利进行的重要保证。强化换届工作的组织人事纪律，坚持了“三个明确要求”，即明确要求注意掌握影响换届选举公正、公平进行的倾向性、苗头性问题，一经发现必须认真核查，果断处理;明确要求工作人员要立足岗位，履行职责，不准随意简化工作程序;明确要求团委书记、副书记严格遵守换届工作中的相关组织人事纪律，坚决服从组织安排，为全镇换届选举做出榜样。(五)严密组织，圆满完成换届选举工作。开好团代会，是换届选举工作取得成功的重要标志。为顺利完成团代会各项任务，确保团代会圆，镇团委周密安排、精心组织，做到了思想认识到位、安排部署到位、组织措施到位，抓好了每个工作环节的落实。一是加强组织引导，大会期间，在各代表团中组织与会代表认真学习有关法律法规和政策，使每一位代表明确了团代会的性质、地位和作用，以及代表的职责、权利和义务，运用民主方式和法定程序，积极引导代表正确行使民主权利，履行好自己职责，把代表的积极性引导到工作上来，引导到依法办事上来，确保了组织意图得到充分实现。二是严格规范程序，根据团内换届选举的有关规定，各级团组织都拟定了具体的工作细则，把每个环节的工作事项都想透做细，不折不扣地按规定程序办事，切实做到了应有的程序一点不变，该走的步骤一步不减，不怕麻烦、不图省事，确保了团代会有序进行。三是做好思想工作，各级团组织对在换届选举中可能发生的情况，进行了深入细致的分析研究，从认识上、行动上高度重视，教育与会代表顾大局、识大体正确对待组织，正确对待自己，正确对待选举结果。由于组织严密，工作措施到位，圆满完成了团代会确定的各项任务，使组织意图得以顺利实现。
三、工作成效。
由于思想认识统一，组织措施得力，天和镇团委换届工作圆满完成，顺利选举产生了新一届团委班子，取得了明显成效。一是优化了班子结构，增强了领导班子的整体功能。与上届相比，新一届团委班子在年龄、知识等方面的结构均有了明显改善，团组织班子的整体功能得到进一步增强。二是统一了思想认识，通过换届选举工作的圆满完成，实事求是地回顾总结上次团代会以来工作成绩的结合我镇实际，按照科学发展观的要求，进一步明确了今后五年的发展规划和目标任务，使广大团员青年树立了信心，增强了发展意识，形成了心往一处想、劲往一处使的工作合力。三是强化了团员意识教育，掀起了创新创业的良好氛围。换届选举是对团员青年一次团员意识和团的民主集中制的再教育，通过换届顺利选举产生了一个团结干事、奋发向上，能带领团员青年加快发展的团组织班子，团结带领全镇团员青年，奋发进取，扎实工作。
公司团委工作总结
1.深入开展“导师带徒”活动。今年，共签订导师带徒协议184份，做到让每一位新学员到达项目后都有师傅带。同时，狠抓“导师带徒”的过程控制，先后对9名不合格导师进行了撤换。此外，对导师带徒活动进行了考核，两对优秀师徒受到集团公司表彰。
2.积极开展“青年职业生涯导航活动”。根据集团团委要求，公司团委与人力资源部联合开展了“青年职业生涯导航活动”，帮助青年科学规划职业发展方向，提升自身综合素质，充分发挥团组织在辅助青年人才资源开发上的重要作用。
3.有效开展“五小成果”活动。公司团委在9月初，下发关于做好“五小”成果申报评审准备工作的通知。在科技管理部的协助下，全年共完成“五小成果”申报、二级评审18项。
4.开展丰富多彩的文体活动。按照集团团委要求，公司团委成立了公司青年足球、篮球、羽毛球协会，后续将举办体育比赛或交流活动。“五四”青年节期间，公司团委组织机关团青年开展了“高效沟通、赢在执行”野外扩展训练，增加了团队的凝聚力。9.3抗战纪念日和国庆期间，各基层团组织结合施工生产实际，相继组织开展了诗朗诵、青年篮球友谊赛等系列文体活动，活跃了团员青年生活，有力的促进了施工生产。
公司团委工作总结
1、以推优入党工作为重点，服务青年的政治成长。一是以建党89周年为契机，加强培养，以丰富多彩的活动提高青年的政治素质。同时加大推优力度，上半年共推荐35周岁以下青年62人，发展17人。
2、开展丰富多彩的文化体育活动，服务青年的文化生活。6月25日，公司团委联合哇哈哈集团、黑龙江省文艺频道栏目组在双阳煤矿举办了“安全之声，走进矿区”k歌一下活动，共有35名选手参加了比赛，最后有13名选手成功入围。7月份将继续举办东荣赛区、厂队赛区比赛。入围选手在下一轮参加晋级赛，晋级选手将到黑龙江省文艺频道参加决赛。
3、加大宣传力度。为加大信息交流和展现团组织动态，公司团委采取photoshop技术，重新编排了《团内通讯》，形式新颖，图文并茂，受到了欢迎。五四期间，在《矿工报》上刊发了五四专版，集中反映了各级团组织纪念五四运动91周年活动情况。上半年公司各级团组织在《矿工报》、《双矿在线》等媒体发稿115篇，展示了各级团组织的工作动态，收到了相互交流、相互学习的良好效果。
意见和建议：自6月份以来，我们开展了半年工作调研活动，其中青工安全生产、“五小”创新创效年两项工作各单位做的很好，成效明显，得到了基层党政的认可，我们将向领导申请专项资金准备对一大批安全生产能手、发明能手进行重点宣传和表彰。
20xx年下半年重点工作：
叫响一个主题：高举团旗跟党走，转型发展做贡献。
突出三个重点：要突出思想教育、“服务”型团组织建设、组织建设重点。
抓好五项工作：
一要抓好青工素质提升，促进青年成长成才。
二要抓好团干部作风建设，促进团干队伍建设。
三要抓好青年管理创新，促进“向管理要效益”。
四要抓好技术创新，促进公司科技发展。
五要抓好安全生产，促进企业和谐发展。
公司团委工作总结报告
20xx年，安仁一中团委在学校党委和上级团委的领导下，紧紧围绕学校中心工作，突出思想教育，充分用活动文化和丰富的教育资源，以庆祝建党90周年和建校70周年为契机，在继往开来、求真务实的基础上，立足青年学生终身发展，立足团组织的先进性，积极有效地开展各项工作。现就本年度的工作总结如下：
一、主要工作回顾。
一、强化了组织建设。人是生产力中最活跃的因素。20xx年3月20日，以召开共青团安仁一中第八次团代会为契机，选举产生了以何湘华同志为团委书记、黄芳为副书记的新的一届团委领导班子。20xx年下学期，为了进一步明确工作责任，发挥工作效能，校团委创新基层组织，健全工作机构，设立了宣组部(唐华任部长)、体艺部(刘敏华任部长)、社团部(钟芳任部长)、办公室(李娜任主任)以及青年志愿服务站(李警任站长)等工作部门。同时，根据学校特点，在各年级设立年级团总支，每一个团总支配备好团总支处的书记、副书记，宣传委员、组织委员。为了进一步增强团的工作活力，20xx年10月，团委还增选了年轻教师钟芳同志为校团委委员并担任社团部部长。由于组织保障有力，目前安仁一中团的工作呈现了良好的发展态势，受到了学校师生的极大关注和赞扬。
二、强化了活动管理。努力搭建青年工作的活动载体，充分发挥团的先进性作用，让学生在活动文化中，触摸时代的脉搏，培养综合素质。具体表现如下：
一是加强了团的日常工作。按学期及时整理了团务工作。对团员人数及时进行摸底，截止到xx月份，我校共有团员2500人，积极吸收要求进步的学生加入共青团组织，截止到目前，今年共有460名学生加入了共青团组织。
二是开展了系列推优工作。充分发挥学校青年团校和青年党校的作用，通过各班级团支部、各年级团总支的层层推荐，先后两次共有460人参加了第16期和第17期青年团校的培训，另有段一帅等20位同学参加了学校青年党校和县委党校的学习。在推优入党方面，今年7月共推荐了谭晨等22位同学光荣地加入了中国共产党党组织。今年x月，推荐的高二352班张怡慧同学，高二353班谭文帅同学、高一366班刘钰锋同学等分别被评为“省优秀团员”、“市优秀团员”荣誉称号。另，每学期评还举行了校级优秀团员和“先进团支部”的评选活动。
三是实施了社团系列工作。月份，成立了“演讲与播音主持社团”、“对联与书法社团”以及“新闻与写作社团”等三个社团。通过挖掘学校资源，目前这三个社团所开展的工作得到了校友王林波先生的赞助。目前，三个社团工作运行良好，收到了较好的效果。11月6日、11月20日，校团委还分别邀请了县电视台主播何明和县教育局张云筝等校外人士到学校为社团成员讲学。xx月17日，演讲与播音主持社团成功举行了20xx年安仁一中元旦晚会主持人选拔赛总决赛。目前，学校“校园之声”广播站的工作在团委的直接领导与指导下，工作有声有色。通过创新，其节目开辟了每天早饭后的《新闻和报纸章要》栏目、每周星期一的《每周评论》栏目、每周星期二的《英语天地》栏目、每周星期三的《音乐驿站》栏目、每周星期四的《子午书简》栏目、每周星期五的《经典欣赏》栏目以及每周星期六的《一周要闻》栏目。
四是开展了主题教育活动。x月份，为庆祝校庆70周年，在广大团员中发出了关于“开展发扬拼搏精神为校庆70周年献礼活动的倡议书”;5月21日成功举行了以“感恩”为主题的校园歌手大赛(校园第六届歌手大赛);8月，配合高三年级组，开展了高三学生“走进工厂，走进高校”的暑假社会实践活动;11月27日，为了缅怀革命先烈，畅谈学子豪情，组织20xx届高三建党极分子中前往烈士公园进行有关瞻仰和座谈会，开展了校庆献礼“三问”活动;月2日，为学习党的xx届六中全会精神，推进社会主义核心价值体系建设，配合党委组织xx00名师生聆听了“郴州市道德模范基层巡讲团”在安仁举行的首场报告会，以实际行动学习道德模范;xx月6日，在全校团员青年中开展创先争优“有话对你说，学习唐修国”征文活动;xx月9日成功举行了“湘和学子杯”纪念“一二·九”运动演讲比赛，等等。
五是开展了青年志愿服务活动。自2月23日校团委发出《在全校广大团员中广泛开展青年志愿服务活动的通知》以来，全校学生主动报名参加“行为规范监督岗”“校园文明监督岗”“校园礼仪”“校园巡逻”“食堂文明监督岗”“大型赛事”“运动会安保”“关爱农民工子女服务岗”“爱老金晖行动”等服务项目的人数已经达到439人。
3月5日青年志愿者日，开展了系列志愿服务活动，如清理校园垃圾死角，启动各种校园文明监督岗(学生公寓、生活服务大楼、学校南校门等)，到县城凤岗路、五一南路、七一西路等街头清扫纸屑、果皮，等等。6月份，高三学生入党积极分子与肄业班部分农民工子女结成对子，开展“关爱农民工子女志愿服务岗”活动。9月25日，举行了安仁一中70周年校庆志愿服务活动启动仪式，10月4日，组织300名学生志愿者参与校庆的各项活动，志愿者们在导引队、花环队、小记者、讲解组、迎宾组、爱心受理组、餐厅组、咨询组、车辆组、搬卸组等志愿服务岗位的志愿服务工作中，表现突出，成绩显著，涌现了351班、374班、386班等先进集体以及周婧菲等107名先进个人，确保校庆工作取得了圆满成功。
六是开展了爱心捐助与支助活动。共组织了两次募捐活动。6月份，组织学生参与了以“圆梦红土地，一日捐”为主题的募捐活动，学生共捐出3986元。10月份，组织学生参与了以“我与校庆，爱心传递”为主题的募捐活动，学生共捐出一万余元。
在支助学生方面，校团委牵线搭桥，在县团委的大力支持下，先后在希望工程、德清基金、芙蓉学子、王老吉学子、华溪学子、青年基金会零散支助助学项目、郴州消防助学基金·首届消防助学行动、圆梦红土地等支助贫困学生项目中，共有32名同学受到了支助，累计金额近5万元。
三、强化了工作创新。没有创新，就没有发展。为了更好地贯彻团委“引导青年、组织青年、服务青年”的工作目标，校团委积极谋略，打开工作思路，为新时期团的工作注入了不少新鲜的活力，赢得了社会和师生的好评。县创先争优办以“县一中团委工作着眼‘创新’”为题在其工作简报上予以介绍。具体表现如下：
一是充分发挥学校互联网的作用，创设qq群(已设安仁一中学生党员qq群)，增强团组织的号召力和凝聚力。
二是建立工作长效机制。定期开展“校园歌手大赛”(5月份)、主题演讲赛(10月、月)等，积极丰富青年学生的文化娱乐活动，全面锻炼学生的综合发展能力。
三是积极争取资金，为学校社团正常开展保驾护航。鉴于社团活动开展所耗费的人力物力财力较大，尤其是活动时间都是在周末，目前我们已经争取了部分资金，同时，团委向学校还提出了要建立年度社团基金制度的设想。
四是紧密结合学校教书育人这一工作中心，开展有益活动。如配合高校自主招生考试以及考虑学生终身发展的需要，团委的很多工作都始终立足于培养学生的实践能力，如开展会说(演讲)、会写(写作)、会思考(辩论)等系列活动，就是从培养学生能力的角度设计的。
五是学会组织创新。努力搭建各种活动平台。为了调动全体团干部的工作的主动性和积极性，团委内部机构按岗设人，以促进团委向更健康更高速的工作目标发展，确保学校团的工作永葆生机与活力。
二、今后工作设想。
在过去的一年里，团的工作取得了长足发展，但也存在一些不足。如在制度建设方面还要迈出一大步，以适应新时期的工作需要。展望20xx年，我们除了继续加强和巩固已有的成绩基础上，还要进一步脚踏实地与改革创新。20xx年主要工作设想如下：
一是继续加强与学校其它部门的配合，建立健全有关工作的评价机制。
二是继续加大社团工作的力度。要站在新课程改革与培养学生终身发展的高度，努力把社团工作开展得更好。
三是结合学校青年多的特点，大胆开展喜闻乐见的活动。如可以利用星期天下午四点在校园广场上搞一些“激越青春，大家唱”这一类的文化娱乐活动，此活动也可以按年级或者按班为主体进行。四是加强青年教师的思想工作。如可以举行座谈会、乡村考察等活动。五是做好各种创建工作，争取申报“全国共青团五四红旗单位”，努力推动学校团的工作步入新的台阶。
总之，一年以来，校团委工作取得了成绩，但是我们也必须正视工作中的不足。相信，20xx年，在学校的正确领导和上级团委的关心与支持下，安仁一中团委工作一定会取得新的更大的成绩。
二是开展了系列推优工作。充分发挥学校青年团校和青年党校的作用，通过各班级团支部、各年级团总支的层层推荐，先后两次共有460人参加了第16期和第17期青年团校的培训，另有段一帅等20位同学参加了学校青年党校和县委党校的学习。在推优入党方面，今年7月共推荐了谭晨等22位同学光荣地加入了中国共产党党组织。今年x月，推荐的高二352班张怡慧同学，高二353班谭文帅同学、高一366班刘钰锋同学等分别被评为“省优秀团员”、“市优秀团员”荣誉称号。另，每学期评还举行了校级优秀团员和“先进团支部”的评选活动。
三是实施了社团系列工作。月份，成立了“演讲与播音主持社团”、“对联与书法社团”以及“新闻与写作社团”等三个社团。通过挖掘学校资源，目前这三个社团所开展的工作得到了校友王林波先生的赞助。目前，三个社团工作运行良好，收到了较好的效果。11月6日、11月20日，校团委还分别邀请了县电视台主播何明和县教育局张云筝等校外人士到学校为社团成员讲学。xx月17日，演讲与播音主持社团成功举行了20xx年安仁一中元旦晚会主持人选拔赛总决赛。目前，学校“校园之声”广播站的工作在团委的直接领导与指导下，工作有声有色。通过创新，其节目开辟了每天早饭后的《新闻和报纸章要》栏目、每周星期一的《每周评论》栏目、每周星期二的《英语天地》栏目、每周星期三的《音乐驿站》栏目、每周星期四的《子午书简》栏目、每周星期五的《经典欣赏》栏目以及每周星期六的《一周要闻》栏目。
四是开展了主题教育活动。x月份，为庆祝校庆70周年，在广大团员中发出了关于“开展发扬拼搏精神为校庆70周年献礼活动的倡议书”;5月21日成功举行了以“感恩”为主题的校园歌手大赛(校园第六届歌手大赛);8月，配合高三年级组，开展了高三学生“走进工厂，走进高校”的暑假社会实践活动;11月27日，为了缅怀革命先烈，畅谈学子豪情，组织20xx届高三建党极分子中前往烈士公园进行有关瞻仰和座谈会，开展了校庆献礼“三问”活动;月2日，为学习党的xx届六中全会精神，推进社会主义核心价值体系建设，配合党委组织xx00名师生聆听了“郴州市道德模范基层巡讲团”在安仁举行的首场报告会，以实际行动学习道德模范;xx月6日，在全校团员青年中开展创先争优“有话对你说，学习唐修国”征文活动;xx月9日成功举行了“湘和学子杯”纪念“一二·九”运动演讲比赛，等等。
五是开展了青年志愿服务活动。自2月23日校团委发出《在全校广大团员中广泛开展青年志愿服务活动的通知》以来，全校学生主动报名参加“行为规范监督岗”“校园文明监督岗”“校园礼仪”“校园巡逻”“食堂文明监督岗”“大型赛事”“运动会安保”“关爱农民工子女服务岗”“爱老金晖行动”等服务项目的人数已经达到439人。
3月5日青年志愿者日，开展了系列志愿服务活动，如清理校园垃圾死角，启动各种校园文明监督岗(学生公寓、生活服务大楼、学校南校门等)，到县城凤岗路、五一南路、七一西路等街头清扫纸屑、果皮，等等。6月份，高三学生入党积极分子与肄业班部分农民工子女结成对子，开展“关爱农民工子女志愿服务岗”活动。9月25日，举行了安仁一中70周年校庆志愿服务活动启动仪式，10月4日，组织300名学生志愿者参与校庆的各项活动，志愿者们在导引队、花环队、小记者、讲解组、迎宾组、爱心受理组、餐厅组、咨询组、车辆组、搬卸组等志愿服务岗位的志愿服务工作中，表现突出，成绩显著，涌现了351班、374班、386班等先进集体以及周婧菲等107名先进个人，确保校庆工作取得了圆满成功。
六是开展了爱心捐助与支助活动。共组织了两次募捐活动。6月份，组织学生参与了以“圆梦红土地，一日捐”为主题的募捐活动，学生共捐出3986元。10月份，组织学生参与了以“我与校庆，爱心传递”为主题的募捐活动，学生共捐出一万余元。
在支助学生方面，校团委牵线搭桥，在县团委的大力支持下，先后在希望工程、德清基金、芙蓉学子、王老吉学子、华溪学子、青年基金会零散支助助学项目、郴州消防助学基金·首届消防助学行动、圆梦红土地等支助贫困学生项目中，共有32名同学受到了支助，累计金额近5万元。
三、强化了工作创新。没有创新，就没有发展。为了更好地贯彻团委“引导青年、组织青年、服务青年”的工作目标，校团委积极谋略，打开工作思路，为新时期团的工作注入了不少新鲜的活力，赢得了社会和师生的好评。县创先争优办以“县一中团委工作着眼‘创新’”为题在其工作简报上予以介绍。具体表现如下：
一是充分发挥学校互联网的作用，创设qq群(已设安仁一中学生党员qq群)，增强团组织的号召力和凝聚力。
二是建立工作长效机制。定期开展“校园歌手大赛”(5月份)、主题演讲赛(10月、月)等，积极丰富青年学生的文化娱乐活动，全面锻炼学生的综合发展能力。
三是积极争取资金，为学校社团正常开展保驾护航。鉴于社团活动开展所耗费的人力物力财力较大，尤其是活动时间都是在周末，目前我们已经争取了部分资金，同时，团委向学校还提出了要建立年度社团基金制度的设想。
四是紧密结合学校教书育人这一工作中心，开展有益活动。如配合高校自主招生考试以及考虑学生终身发展的需要，团委的很多工作都始终立足于培养学生的实践能力，如开展会说(演讲)、会写(写作)、会思考(辩论)等系列活动，就是从培养学生能力的角度设计的。
五是学会组织创新。努力搭建各种活动平台。为了调动全体团干部的工作的主动性和积极性，团委内部机构按岗设人，以促进团委向更健康更高速的工作目标发展，确保学校团的工作永葆生机与活力。
在过去的一年里，团的工作取得了长足发展，但也存在一些不足。如在制度建设方面还要迈出一大步，以适应新时期的工作需要。展望20xx年，我们除了继续加强和巩固已有的成绩基础上，还要进一步脚踏实地与改革创新。20xx年主要工作设想如下：
一是继续加强与学校其它部门的配合，建立健全有关工作的评价机制。
二是继续加大社团工作的力度。要站在新课程改革与培养学生终身发展的高度，努力把社团工作开展得更好。
三是结合学校青年多的特点，大胆开展喜闻乐见的活动。如可以利用星期天下午四点在校园广场上搞一些“激越青春，大家唱”这一类的文化娱乐活动，此活动也可以按年级或者按班为主体进行。四是加强青年教师的思想工作。如可以举行座谈会、乡村考察等活动。五是做好各种创建工作，争取申报“全国共青团五四红旗单位”，努力推动学校团的工作步入新的台阶。
总之，一年以来，校团委工作取得了成绩，但是我们也必须正视工作中的不足。相信，20xx年，在学校的正确领导和上级团委的关心与支持下，安仁一中团委工作一定会取得新的更大的成绩。
公司团委工作总结
1、团青工作缺乏细致和耐心，主动性有待加强，工作前期策划不到位，还有很大的改进空间，针对此项团委将进一步完善，着力从严治团，真正发挥团委服务生产、服务企业的作用。
2、团委工作跟地方团青组织联络较少，活动组织性质比较单一，需要加强各类活动的开展力度，提高青年满意度、归宿感，增强大家凝聚力。
3、对项目施工的新技术、新工艺等方面知识有待加强学习，今后需要不断带领广大团员深入学习，继续提高综合业务素质，以便能更好的完成各项工作，服务于公司和项目。
4、与青年员工的沟通交流有待加强。继续畅通各种沟通渠道，开展调研工作，多多了解团员青年的内心需求，从实际需求出发，结合公司的战略目标，使团员青年有荣誉感、归属感，增强企业凝聚力。
集团公司团委工作总结
推动公司和谐平稳快速发展为认真贯彻五矿集团和省国资委、集团公司学习实践科学发展观领导小组的统一部署，公司党委组织召开了开展深入学习实践科学发展观动员大会，对开展学习实践进行部署，动员广大干部职工积极投入到学习实践中来，扎扎实实开展好各项工作，确保取得实实在在的成效。
(二)加强领导班子建设，发挥党组织政治核心作用。
增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力构建有利于科学发展的体制机制，提高领导科学发展、促进创新发展的能力，以创建“四好班子”为抓手，进一步增强了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局，紧密联系企业实际，在解决突出问题，促进企业和谐发展上下功夫，大力加强思想政治工作，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。
(三)加强基层党组织建设，推动党建工作上水平。
按照“支部建在项目上，作用发挥到现场”的原则，加强和改进各直属党组织建设，建立健全各子分公司、项目部党组织。深入开展“创先争优”活动，切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益，作为党组织工作的出发点和落脚点，把生产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。进一步提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平，充分发挥党组织的政治核心作用。把基层党支部建设成为推进公司持续发展的组织者、推动者、实践者。
(四)加强党风廉政建设，提高领导干部拒腐防变能力。
今年5月，公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家，针对公司当前出现的违纪现象和职业特征，进行反腐倡廉、核心价值观和职业道德专题教育，进一步加强了领导干部党风廉政建设，不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性，提高了领导干部主观能动性和工作积极性。
公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节，在重点项目上积极开展效能监察。严肃查办违纪违法案件，切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风，发扬艰苦奋斗精神，坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。
(五)充分发挥群团组织作用，营造企业和谐发展氛围。
发挥工会的组织优势和政治优势，深入做好广大职工的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容，深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。今年3月，在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动竞赛活动;4月，在沙钢工程开展的为期40天“爱企兴司”劳动竞赛活动取得圆满成功;5月，组织7名员工参加了株洲市职业技能大赛;6月份，开展了“提振信心、再创辉煌”体育活动，丰富了员工文化生活,激发工作热情。
是公司“管理创新年”，全年以管理创新为根基，以变革应对变化，不断调整企业经营战略目标和管理机制，不断完善企业内部目标责任状。一年来，在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初制定的工作目标，齐心协力，努力拼搏。截止十月底实现经营开拓量13.53亿元，完成总产值8.767亿元。
公司团委工作总结
我们下发了《关于定期开展青安岗“零点行动”查处“三违”活动的通知》，规定了每月逢7日青安岗集中上岗检查制度。下发了《关于开展“青工安全生产活动月”的通知》，6月13日，公司团委全体参加了公司“安全生产活动月”集中咨询日活动，并负责彩旗的安插工作。公司各级团组织在活动月期间共开展集中上岗6次，查处隐患36条，全部整改。上半年各级团组织共组织青安岗集中上岗48次，查处隐患231条，整改率在95%以上。年初，公司团委下发了《关于在春节期间加强青工安全生产工作的通知》，与各团委签订了《青工安全生产责任状》，各团委与10131名青工签订了《青工安全生产“十保证”》，形成了公司团委、直属团委与青工的安全生产两级管理，更拉近了青工安全生产的链条，强化了青工安全生产意识。1月18日，团市委、市安全监察局、公司团委联合开展了“安全在我心中”巡回宣讲。我们选派3名优秀宣讲员，共深入到升平煤矿、亚泰煤业、建龙钢铁、常山煤矿、国鑫煤矿等5个地方矿井、企业进行安全宣讲，收到了良好的效果，扩大了公司团委的影响力。4月份，公司团委全体参加了公司掘进调研写实活动，并在活动中受到了安全生产教育。
公司团委工作总结
1、深化信息调研，把握青工思想脉搏。为全面、准确、及时掌握xx青工的思想动态，把握青年思想脉搏，服务企业中心工作，促进青工成长成才，公司团委开展了xx青工企业认知与健康心理调研，并于内网发布问卷调查，撰写了两万多字的《xx公司青工企业认知与健康心理调研报告》，对青工基本情况、思想面貌、存在问题、企业认知、健康心理、改进意见等六个方面进行了全方面的分析。同时，鉴于全年公司青工辞职率居高不下的现象，公司团委通过qq、微信采访、座谈交流等方式了解青工辞职原因，并撰写了《20xx年xx公司青工辞职调研报告》，对青工离职原因进行了分析归纳，为党委决策提供了有力参考。
2、倾听青年心声，广纳青工意见。为有效促进团员青年的沟通交流，关注青工诉求，了解青工的所思所想，公司团委深入基层单位，多次组织召开青工座谈会，共收集一线青工对倒大班、公司领导、生产经营、劳保安全、劳动培训、薪酬福利、通勤班车、子女住房、食堂餐饮、后勤生活、公共综合等11个方面百余条意见和建议，并认真组织做好建议受理、采纳和实施工作，全部建议分别转于主管部门受理，回复率达100%。
公司团委工作总结
在理想信念教育方面，以重要纪念日、重大节日为契机，开展主题教育实践活动或主题团日活动，引导青年坚定理想信念，弘扬时代主旋律。20xx年1月开始，积极在公司青年之家公众号上开始推送青听十九大活动。已经推送到第10期。20xx年3月，组织公司青年员工前往嵩阳林场参加义务植树活动，此次活动不但提高了植树造林和保护生态环境的意识，而且进一步强化了保护生态平衡和绿化家园的责任感，增强了青年的凝聚力，提升了团队精神。20xx年5月底，公司团委号召全公司所属团支部组织为云南省文山县跛脚镇的贫困学生开展了“捐物赠暖，齐献爱心”活动。
在职业道德、企业文化教育方面，通过组织学习、活动引导、典型示范等方式，加强青年职业道德教育，引导青年爱岗敬业、遵章守纪、诚实守信。引导青年积极参与企业文化建设，提高青年对企业文化的认同感。20xx年5月在全公司范围内开展学习“青年大学习”五四主题团日活动。
（二）、人文关怀。
在文娱活动方面，积极开展适合青年特点的健康、丰富的文体娱乐活动，活跃青年业余生活，促进青年间相互熟悉和交流，使青年党走，奋斗的青春最美丽”主题演讲比赛。20xx年4月组织公司春季健步走活动。20xx年5月组织公司青年员工积极参加局第一届运动会。20xx年4月组织公司青年参加局健步走活动获得了第二名的好成绩。20xx年6月积极组织青年员工代表局参加了集团第二届羽毛球赛。通过这些活动展现出公司青年员工良好的精神面貌。20xx年8月积极组织了公司应届毕业生篮球赛，一方面增强员工身体素质，另一方面增进员工交流，培养员工之间的默契合作关系。
在沟通交流方面，建立和完善定期与青年沟通交流机制，特别是了解基层青年的心声，团组织负责人要经常性深入基层，与青年召开座谈和调研会，把握青年诉求，切实提高服务青年的能力。各项目在8月份都开展了新生座谈会。
（三）、青年培养。
在技能提升方面，结合集团战略部署，有计划地开展导师带徒、技能培训、技术比武、岗位练兵、专业强化交流等活动，为青年搭建学习先进、提高技能、展示才华的平台。各项目开展了大学毕业生轮岗计划，每位大学生都有指定的老师带领，按照轮岗培训计划内容进行对口培训，耐心指导，尽快的帮助他们掌握专业技能和工作方法，建立良好的人际关系。
在文化拓展方面，积极开展青年读书活动，采用各类沙龙、英语角、兴趣小组、文化讲座、互动交流等形式，拓展青年视野，提升青年员工的综合素质。公司机关成立了篮球、羽毛球兴趣小组，各项目部设立了图书角并选购专业书籍供员工学习交流。
（四）、实践活动。
青字号活动方面，围绕公司劳动竞赛活动，各项目相继成立青年突击队。
青年志愿者方面，20xx年3月份公司团委组织了机关青年志愿者参加了义务植树活动。
公司团委工作总结
一年来，镇团委在团区委的指导和镇党委领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕镇党委、政府的工作中心，立足实际、发挥优势，服务大局。加强了团组织自身建设，开展了各项主题实践活动，把握青年的特点和青年工作的规律，抓住青年成长成才这一根本要求，积极探索引导广大青年团员服务大局、服务社会的有效途径，提高创新精神、实践能力和为经济建设服务的能力，积极的为我镇的改革、发展、稳定和谐做出贡献。
公司团委工作总结
十一月年来，共青团**镇团委在镇党委及团县委的正确领导下，在服从服务于镇中心工作的同时，镇团委积极发挥党的后备军和得力助手的作用，以教育青年、服务于青年为出发点，以形式多样、内容丰富的活动为载体，全镇共青团工作保持了蓬勃的生机和活力，紧紧围绕省“五四”红旗团委创建单位新的标准、新的要求，以农村团工作为基础，着重抓了以下几个方面的工作：
公司团委工作总结
1.完善基层共青团组织建设。为保证团建工作的高效开展，公司团委根据项目实际情况合理设置团支部，对新上场的下发了成立团支部的批复文件，建立健全组织设置，明确了团干部人员。
2.对团员基本信息进行了采集。公司团委加强了团组织数据采集系统的管理和更新，采集了共青团基层组织数据，有效掌握了基层团员、团干部的基本信息，夯实了基层团组织的基础。
公司团委工作总结
10年，公司团委坚持利用每月团支部书记例会，团员座谈会、博客交流等形式认真学习和贯彻公司党委、集团团委的有关文件和规定，以及其他省市公交行业的服务特色，为广大团员青年紧跟企业发展脉搏、更好的自足岗位投身企业工作、提高服务标准和创新服务特色奠定了理论基础。
公司团委工作总结
1、创新创效，深化青年“双争”活动开展。为发掘创新型青年人才，营造创新氛围，激发青年创业热情，培养创新能力，在20xx年开展基础上，公司团委继续在全公司深入开展“争创青年创新团队争当青年创新先锋”活动。通过两次课题申报、评审，全年共成立青年创新团队191个，共有1400余名青年职工热情参与其中，在已开展的六次公开答辩中，公司团委创新答辩方法，通过自主设计课题打分表、制作答辩计时软件，规范了课题汇报时间，提高了答辩效率。20xx年，共有120个攻关团队参加答辩，118项课题结题。为推进活动进一步开展，公司团委组织召开了青年“双争”活动总结推进大会，北京团市委领导、总公司团委领导莅临会议。会议系统总结了20xx年青年“双争”活动开展情况，典型课题进行了交流展示，对评选出的“最佳课题”和“优秀课题”进行了表彰奖励，奖励金额达5万元。
时，在由首钢团委承办的“首钢杯”青年安全管理创新大赛和“我有一个梦想”微故事创意大赛，公司团委积极组织青工踊跃参与，共上报安全论文、flash、微电影、微剧本等参赛作品30余部，也取得了各类荣誉。
3、集思广益，创建“青年金点子”平台。为发动广大青年职工集思广益创效益，积极为公司生产经营做贡献，公司团委在内网创建了“青年金点子”平台，以图文并茂的新闻形式，刊载青工在本职岗位中的小创意、小改造、小发明等降本增效新闻报道，引起了青工的.广大反响和共鸣，结合“金点子”事迹，团委为每篇报道结尾撰写“金点子小议”，在弘扬优秀事例同时，号召广大青工积极开动脑筋，提出又好又新的金点子，为公司增收节支献策献力，营造了“降本增效、青年先行”的良好氛围。20xx年，公司团委在“青年金点子”平台共刊登了23期降本增效系列报道，充分展现了广大青工的创新能力和动手能力，营造了浓厚的学习氛围，为公司增收节支降成本工作做出了积极的贡献。
见》，进一步明确了青安工作的主要方向及载体，有效提升了青年安全工作水平。
集团公司团委工作总结
在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值10.3亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机。
截止至11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。
三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，2017年中标率达49%。
五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。
二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力。
1、狠抓项目管理，提高企业管理水平。
工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。
一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。自沙钢质量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。
2017年，公司承接的株洲市水岸春天a4栋工程荣获湖南省优质工程奖。嘉盛和园工程、锦绣江山二期工程、湘潭分公司湘钢2号高炉工程三个qc小组荣获湖南省优秀qc小组称号。由公司编制的大截面铝母线mig焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大(中)修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国有色金属建筑行业部级工法。
二是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行“10+1”规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照“10+1”规范化管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。
进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、“10+1”规范化管理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。
2、安全生产平稳进行。
(1)根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了安全生产管理委员会，超过5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分公司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构，设置了专(兼)职安全员，从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。
(2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。
(3)在全司范围内开展“安全生产月”系列活动，对全司所有在建工程进行隐患排查治理安全质量大检查，组织公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动，充分发挥“青年安全生产监督岗”在安全生产工作中的作用，对各个监督岗进行一次全面检查和评比，督促监督岗活动向规范化方向发展，为公司安全生产发挥应有的作用。
3、进一步加强人力资源管理。
(1)根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架构，按“10+1”的总体构架对公司总部部室进行了调整，设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。
(2)为满足公司战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设，为公司优秀人才晋升建立绿色通道，在全司范围内实施“1515”人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人，培养15名一级建造师。
(3)为适应公司发展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分解和落实，保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效，进一步提高员工的工作积极性，全面推行绩效管理试行办法。
4、进一步加强财务管理。
(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理制度，加强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。
(2)开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。
(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担任组长，全面开展应收账款回收工作。
(4)加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，充分利用各种税收优惠政策和各种社会资源，为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩。
5、进一步加强工程结算和审计力度。
(1)为加快工程结算进度及促进资金回收，结合公司的实际情况，以益阳银色现代城、南京东湖苑、河北邢台项目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点，带动全司其他工程项目的结算工作，截止目前，报送结算值4.91亿元，其中一审、二审完2.28亿元，已审定2.72亿元，有7.19亿元的结算仍在对审中。
(2)同时，加大对项目的审计力度，依据经营承包合同对各子分公司、项目部职责履行情况进行了重点审计，全年完成了对新城项目部、湘南分公司、安装昌业项目部、安一自控分公司青铜峡和益阳银色现代项目、兴泰项目部、南方项目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物资设备租赁公司、华东分公司、消防分公司、暖通分公司等14个内部单位经济效益的审计，对沙钢项目、南钢、南京东方龙湖湾一期等项目部的经营效益进行了专项调查。
6、依法维护企业合法权益，正确处理法律纠纷。截止11月初公司共接到诉讼、执行、纠纷案件11起，在法律顾问和法律事务部的参与下，均得到有效的调解。
7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护公司的稳定，为企业的生产经营保驾护航，做了大量扎实有效的工作。
三、进一步加强和改进党建工作，推动企业和谐平稳发展。
(一)深入开展学习实践科学发展观活动，推动公司和谐平稳快速发展。
为认真贯彻五矿集团和省国资委、集团公司学习实践科学发展观领导小组的统一部署，公司党委组织召开了开展深入学习实践科学发展观动员大会，对开展学习实践进行部署，动员广大干部职工积极投入到学习实践中来，扎扎实实开展好各项工作，确保取得实实在在的成效。
(二)加强领导班子建设，发挥党组织政治核心作用。
增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力构建有利于科学发展的体制机制，提高领导科学发展、促进创新发展的能力，以创建“四好班子”为抓手，进一步增强了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局，紧密联系企业实际，在解决突出问题，促进企业和谐发展上下功夫，大力加强思想政治工作，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。
(三)加强基层党组织建设，推动党建工作上水平。
按照“支部建在项目上，作用发挥到现场”的原则，加强和改进各直属党组织建设，建立健全各子分公司、项目部党组织。深入开展“创先争优”活动，切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益，作为党组织工作的出发点和落脚点，把生产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。进一步提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平，充分发挥党组织的政治核心作用。把基层党支部建设成为推进公司持续发展的组织者、推动者、实践者。
(四)加强党风廉政建设，提高领导干部拒腐防变能力。
今年5月，公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家，针对公司当前出现的违纪现象和职业特征，进行反腐倡廉、核心价值观和职业道德专题教育，进一步加强了领导干部党风廉政建设，不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性，提高了领导干部主观能动性和工作积极性。
公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节，在重点项目上积极开展效能监察。严肃查办违纪违法案件，切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风，发扬艰苦奋斗精神，坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。
(五)充分发挥群团组织作用，营造企业和谐发展氛围。
发挥工会的组织优势和政治优势，深入做好广大职工的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容，深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。今年3月，在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动竞赛活动;4月，在沙钢工程开展的为期40天“爱企兴司”劳动竞赛活动取得圆满成功;5月，组织7名员工参加了株洲市职业技能大赛;6月份，开展了“提振信心、再创辉煌”体育活动，丰富了员工文化生活,激发工作热情。
2017年是公司“管理创新年”，全年以管理创新为根基，以变革应对变化，不断调整企业经营战略目标和管理机制，不断完善企业内部目标责任状。一年来，在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初制定的工作目标，齐心协力，努力拼搏。截止十月底实现经营开拓量13.53亿元，完成总产值8.767亿元。
回顾过去一年，公司主要做了一下工作：
一、推进经营方式创新，强化经营开拓，壮大发展规模。
截止2017年10月底,我司共参加投(议)标项目182项，其中中标73项，中标率为40%。完成经营开拓量13.53亿元，占全年计划开拓指标16.5亿元的82%。在13.07亿元签约量中，黑色冶炼5.85亿元，占总签约量44.7%，有色冶炼0.93亿元，占总签约量7.1%，民用建筑5.27亿元，占总签约量40.5%，市政、石油化工等1.02亿元，占总签约量7.8%。
2017年以来，在集团公司的正确指导下，抢抓机遇，通过总结xx年年经营工作的不足，深入剖析公司的优势和劣势，积极调整思路，坚定不移贯彻大市场、大业主、大项目经营理念，在全体员工的共同努力下，经营开拓保持着稳步发展的态势。首先，在公司领导班子的带领下，把开拓市场放在经营工作的首位，组织强有力的开拓团队，努力构建新的经营开拓网络，积极与政府、业主和各大设计院建立良好的合作关系。其次，经过科学分析，瞄准我司具有一定优势的建设项目，公司领导带头跑市场，充分利用各类资源，对项目进行长期跟踪，加大前期投入，以一个项目为原点，辐射周边市场，拓展新市场。三是科技创新、强化管理，在工程投标、预算编制、施工组织设计等方面，采用现代管理和计算机软件技术，不断提高工作效率和工作水平。同时，进一步加强经营开拓、工程合同和企业信用的管理。为业主建设单位提供优质服务。四是规范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做大做强，使其进入健康发展轨道。
二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力。
1、进一步加强项目管理，使生产经营平稳进行。
首先，坚持每周组织召开重大项目调度会，对我司重点项目进行统一调度，对重大项目上存在的问题，及时研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司承建的嘉盛华府房产工程，沙钢焦化四期化产及油库土建、设备安装、调试工程,杭钢废水处理工程、杭钢烧结烟气脱硫等工程均能按照合同进行施工。公司所承建的株洲市体育中心工程被评为省优工程奖，株洲市芦淞区政府行政大楼被评为芙蓉奖，株洲市水岸春天一期工程、益阳银色现代城等两个qc小组获得湖南省优秀管理小组，由公司编制的大截面铝母线mig焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大(中)修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法等四项工法被评为工程建设省级工法。三是，为更好完成今年的产值指标，同时也为明年的生产奠定较好的基础，在10月初，公司成立了施工生产工作重点调度小组，并制定了施工生产工作重点调度行动计划，对四季度的施工生产进行部署。
2、进一步优化人力资源管理。
目前我司人力资源基本能满足现有的生产需求，但从长远考虑，需经加大人才的储备和培养，特别是专业技术人员的储备和培养。为满足企业和员工的需求，公司竭尽所能创造条件，开展培训工作。今年共组织642人次参加各类培训、考试、取证工作。同时，为了满足企业发展对人力资源的需求，今年共招聘相关专业的大中院校毕业生45人。对新进公司的青年人才，继续推行导师带徒弟的方式，实行“一带一”的培养，通过这样的方式，他们不仅增长了工作才干，还提高了业务能力。
3、进一步加强财务管理。
一是完成了企业会计准则的实施，使财务工作上了一个新的台阶。根据二十三冶建设集团有限公司会计核算办法，公司今年完成了企业会计准则的实施工作。建立规范的帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照会计准则的规定进行设置。各项目部、子分公司均设有完整帐套，目前运作良好。会计人员也基本掌握了财务软件的应用与操作，这不仅提高了财务人员业务能力，而且提高了工作效率，使财务工作上了一个新的台阶。二是有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。经常对各子分公司、项目部的财务状况进行检查。对存在的问题，及时要求项目部加以整改。三是加强与税务部门的沟通，融洽了税企关系，为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩。
4、进一步加强工程结算和审计力度。
首先，抓好成本测算与控制，建立项目预警机制。今年，主要对新开工的沙钢化产四期技改工程、嘉盛华府一期工程、江西德兴铅冶炼工程、印度工程等大型项目进行了全面成本测算与控制分析，根据市场行情并结合中标价，分析工程项目中人、材、机费用预测控制，对主材、辅材及机械和管理费进行逐项分析，核定项目管理费的控制计划，并做好相关的检查与监督记录，并建立了资料档案库。其次，狠抓工程竣工结算，争创工程结算效益。全力推进结算工作进度，为公司资金回收创造条件。为此，公司特别成立了结算与目标考核工作重点调度小组，以湘钢、新钢、杭钢、常钢、株洲恒丰置业水岸春天一期、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点，带动全司其他工程项目的结算工作。截止目前，公司完成结算编制值69810.56万元，预计在2017年12月底完成终审结算值60299.33万元。同时，加大对已完项目的经营效益审计，全年共完成了对安装二分公司江阴项目部、房建一分公司株洲高科项目和体育中心项目、九盛项目部、项目管理公司、兴泰项目部、新城项目部的经济效益、收支情况的审计。完成对宏源劳务公司、智源劳务公司、消防分公司、暖通分公司、芙蓉项目部、安装一分公司等已撤并项目的经营效益审计。
5、安全生产平稳进行。
在安全生产方面，公司认真吸取了“3.19”的教训，今年年初进一步的落实了安全生产责任制，与各单位签订了安全生产责任状，建立健全了安全生产保证体系。切实做好施工现场安全督察工作，做到每个季度对所有在建工程进行地毯式的安全检查，每月对省内在建工程进行一次检查，重点工程每周检查一次。与此同时，还加强了对重点工程的管理力度，派安全专管人员到各重点、难点工程施工现场蹲点、指导，督促项目部做好施工安全、质量、进度等各项工作。对检查中发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率100%。此外，还积极开展安全生产活动。确保安全生产顺利推进。
6、依法维护企业合法权益，正确处理法律纠纷。全年公司共接到诉讼、执行、纠纷案件18起，在法律顾问和法律事务部的参与下，均得到有效的调解。
7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护公司的稳定，为企业的生产经营保驾护航，做了大量扎实有效的工作。
三、加强思想政治建设，促进企业和谐发展。
今年，公司紧紧围绕生产经营和管理创新，做好职工的思想政治工作。
1、加强干部思想建设，推进企业科学发展，今年4月，公司举办了中层干部理论学习培训班。一手抓企业改革发展，一手抓党员领导干部思想作风建设，做到企业发展战略与党员干部队伍建设同步规划、同步推进、同步考核。
2、切实加强领导班子建设，促进企业又好又快发展。今年7月，公司党委以“讲党性、重品行、做表率”为主题组织领导班子集中学习，进一步加强领导班子的建设。
3、把思想政治工作渗透到对职工的关怀中。我们在思想政治工作中，坚持把解决思想问题与解决实际问题紧密结合，有效的调动员工的积极性。每逢节日来临之际，公司尽量挤出资金，把组织的关怀和温暖落实到每个职工家庭。对遇到困难的职工，公司尽力所能及的范围内给予帮组解决。营造了“公司是我家，人人都爱他”的良好氛围。
回顾过去一年的工作，我们应该客观地认识全司上下所付出的努力和取得的成绩，但我们也要清醒的认识到公司目前面临的形势和在各项管理工作上存在的问题。如经营开拓思路不广、资金运转仍然很难、管理成本居高不下，创新意识不强等问题，必须引起我们的高度重视，一定要认真对待，仔细分析、采取措施加以解决，否则，要实现明年更上一层楼的经营目标将会更难。尤其是目前受世界金融危机影响，使得建筑施工企业面临着巨大的压力和挑战。此次金融危机带来的影响，容不得我们有丝毫的退缩和怠慢，因此，我们应该增强忧患意识，迎难而上，转“危”为“机”。
2017年工作目标。
(一)2017年工作目标。
1、合同签约量：16.5亿元(其中海南分公司3亿元);。
2、营业收入：11.5亿元(含海南分公司1.5亿元);。
3、上交管理费：610万元(含海南分公司50万元);。
4、利润：1300万元(含海南分公司40万元)，利费指标：1.82%。
(二)为完成目标，公司将采取一下措施：
一、加大经营开拓力度，确保全年开拓目标的实现。
1、确立主攻行业方向，加大对冶金行业中的高炉、烧结、焦化等项目及有色行业的跟踪力度。依托在建项目，做好项目开拓的就地延伸工作。
2、重点突破在国内有大量总承包业务的设计单位。要紧密围绕在以新钢、湘钢、杭钢、酒钢、沙钢、中冶华天工程技术有限公司、中国恩菲工程技术有限公司、长沙有色冶金设计研究院、中冶南方工程技术有限公司等业主总包单位周围。
3、选择优势项目，分区域分行业，建立重点企业情况表。
二、优化资源配置、改革管理体制、推进制度创新。
调整劳务结构，优化施工队伍。有步骤、有计划、积极稳妥的整合一些分公司、项目部，走品牌化、专业化之路。坚持“立足市场、突出中心、精干高效、运作有序”的原则，以优化生产要素为前提实行按市场需要设立分支机构，按工作需要设立业务部门。严格界定公司与基层单位的职责和权利，真正形成权责明确、各负其责、运作有序、制衡有效的组织结构和管理体制。
三、突出项目管理、强化过程控制。
1、突出两层分离和优化组合，完善工程项目的动态管理体制。项目部实行管理层和作业层分离，实行“经理负责、全员管理、集体承包、风险抵押”的体制，公平公正兑现合同承诺的各项指标，保证工期、质量、安全、成本费用始终处于受控状态。
2、抓好工程质量，多创优质工程，强化创优意识。从激励和约束两个方面，增强项目创优责任感和紧迫感。
3、加强成本管理，努力挖潜增效。强化项目运作过程中的实际成本管理，挖潜内部潜力，开源节流，降低物耗，减少非生产性开支，实现工程项目的最佳效益。
4、抓好现场标准化管理，确保安全“零事故”目标的实现。
四、加强资金管理、严格财经制度。
加强财务管理，实现资金的集约管理，强化项目部各个环节资金的预算编制，对项目部的资金使用监控到位，加大工程款的回收力度，确保项目部资金运转正常。
xx年年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，继续深化改革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快发展速度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越发展的一年。在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初确定的工作目标，齐心协力，做了大量的工作。截止10月底实现经营开拓11.83亿元，完成总产值5.413亿元(含海南分公司)。
回顾过去的一年，公司主要做了以下几项工作：
一、抓经营开拓，应对市场挑战。
至10月底，我司共参与投(议)标148项，中标87项，中标率58%，完成经营开拓11.83亿元，为全年计划开拓量的98%。其中自营项目开拓量10.56亿元，占开拓总量的89%;合作项目开拓量1.28亿元，占开拓总量的11%。冶金行业开拓量5.56亿元，占开拓总量的47%。
一是公司班子成员身先士卒，带领经营人员走南闯北，广泛地收集、筛选信息，精心研究和运用投标策略，并与政府、业主及设计院所建立和保持了良好的战略合作关系。二是实现生产任务的就地延伸。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力，成功地实现了就地开拓。三是依托冶金行业，面向市场，继续发挥我们的传统优势，今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方希望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等项目。四是规范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做好做大，使其步入健康发展轨道。
二、抓企业管理，增强企业竞争力。
1、生产经营平稳进行。
公司承建的杭钢1#高炉工程、江阴承宗1#热镀锌工程、湘潭海诺电梯工程、益阳银色现代城工程、株洲水岸春天房产工程等均能严格按合同组织施工。公司所承建的株洲市芦淞区政府行政中心大楼工程、株洲天台金谷1#、2#厂房工程被评为省优质工程奖，湘钢新1#高炉、芦淞区政府中心大楼外墙装饰、株洲市体育中心体育馆等三个qc小组被评为湖南省优秀质量管理小组，由公司编制的高层建筑模板早拆快速支撑体系工法获二十三冶集团(企业)级工法。
由于xx年接转至今年的任务过少，且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间，致使公司上半年产值完成不理想，造成四季度生产压力巨大。为此，在9月底，公司成立了重点项目施工调度领导小组，制定了《重点施工项目调度实施办法》，加强对重点项目(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监督和检查，力争完成集团年初下达给公司的各项指标。
2、人力资源管理做实做细。
一是深化内部用工改革，理顺用工管理，公开公平地开展内外部招聘工作。在去年底对公司总部员工实行招聘制度后，今年又相继组织对各子分公司、项目部财务负责人进行招聘，取得了良好的效果。二是积极推进培训工作，使公司对培训、资证的管理水平不断上升。今年，共组织451人次参加各类培训、考试、取证工作。三是认真组织学习《劳动合同法》，确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系，保障公司利益，维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺利进行。
3、财务管理进一步完善。
一是进一步健全财务规章制度，规范财务管理工作;二是加大对财务人员的培训力度，提高工作能力和业务水平;三是根据五矿和集团公司工作的安排，对固定资产、债权、债务进行进一步的清理;四是加大对项目成本的考核力度，发现问题，及时跟踪检查、纠正;五是下大力气构筑融资渠道，与建行、农行、商行、中行建立了良好的银企关系;六是加大资金回收力度。对以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679万元，对原二公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回390万元。由于全司上下高度重视工程款的回收，我司仅依靠集团公司提供的1000万元流动资金参与生产经营，在加速资金周转和提高资金使用效率上取得了较好的成绩，预计全年应收帐款周转率可控制在6次左右。应收帐款总额控制在1.15亿元。截止9月30日，我司共完成销售收入4.52亿元，收回资金4.42亿元。
4、工程结算与审计得到加强。
今年，公司在结算工作上下了大力气，共报送结算量7.18亿元，其中一审、二审值为2.05亿元，已审定结算值2.04亿元，另有1.26亿元的结算已审定但未最终签字，还有3.83亿元的结算正在待审、在审中。
通过完善项目承包责任制，抓好成本监控，建立项目预警机制，提高经营效益。一是对新开工的项目如杭钢1#高炉、紫苑江岸、东方希望铝厂、洛阳500t/a海绵钛等工程进行全面成本监控，做好项目人、材、机的检查与监督记录，并建立资料档案库。二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程进行仔细的成本分析，核定材料量和价的控制计划，改变过去由区域公司进行管理的传统经营模式，实现由公司直接管理。
同时加大了对亏损项目的经营效益审计和对在建项目的过程审计力度，分析原因，并以此为鉴来不断完善项目管理制度。审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责情况进行了重点审计，全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、项目管理公司、宏源劳务公司的经济效益审计;完成了对内蒙古林东工程项目、郴州分公司、酒钢项目部、青铜峡铝厂项目部、创业项目部、百河项目部、九洲项目部的审计报告;完成了对自控分公司财务情况的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与三产实业公司一季度财务收支情况以及海南分公司的调查核实报告。
根据集团公司要求，按季度对全司各子分公司、项目部开展季度质询和业绩考核工作，并取得明显效果。
5、安全生产形势严竣。
在安全生产方面，尽管年初公司进一步落实了安全生产责任制，与各单位签订了安全生产责任状，建立健全了安全生产保证体系，但仍发生了杭钢“3·19”重大生产安全事故，其损失是巨大的，教训是深刻的。之后，公司进行了全方位的对所有在建项目的质量、进度、安全、贯标、财务大检查，并编制了技术质量管理和安全管理教育幻灯片。
7、推进内部深化改革，实现管理模式的创新。
一是对组织机构进行调整，根据业务结构、区位优势调整和发展的需要，为争取今年在规模上有大的突破，以区域公司和专业公司为基础，将原有开拓能力不强、生产规模小的项目部进行整合。二是对总部部门负责人和员工以及各子分公司、项目部财务负责人实施竞聘上岗。根据集团公司总体安排，从去年12月份起，公司组织对总部部门负责人和员工及各子分公司、项目部财务负责人实施了竞聘上岗。通过公正、公平、公开竞争的选拔程序，结合部门职责，合理设置部门岗位和职数，以达到总部人员精干高效的目的。总部由原来的121人减少到现在的82人，优化了人力资源。三是着手建立新的薪酬体系和绩效考核体系，完善激励与约束机制，同时建立了内部责任追究制度。为进一步规范项目管理，提高项目经营效益，公司制定了《项目工资实施办法》。四是为强化对项目的监控和管理，对新开工的南京东方龙湖湾工程和新钢三期技改工程改由公司直接进行管理，以提升项目运行质量和效益。
8、正确处理法律纠纷，依法维护企业合法权益。全年公司共接到诉讼案件23起，通过法律顾问和法律事务部的努力，均做到了有效的调解。
9、破产遗留问题处理在集团的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护企业的稳定，为企业的生产经营保驾扩航，做了大量扎实有效的工作。
三、加强思想政治工作，推动企业稳定发展。
今年，公司紧紧围绕生产经营和改革改制，做好职工思想政治工作。
1、坚持以教育疏导、更新职工思想观念为指导，加强了党员干部对政策和理论的学习。
2、坚持以稳定为大局，为公司改革改制创造良好的内外环境。
3、不断加强领导班子和干部队伍建设，把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合，融入企业生产经营管理和各项工作中，严格要求领导班子自身做好表率，勤政廉政，勤下现场解决问题，起到了模范带头作用。5月份，公司组织总部和长、株、潭分公司、项目部领导和财务人员近100人到茶陵监狱接受反腐倡廉警示教育。
4、各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作，工会组织建设和民主管理工作得到进一步加强。
5、宣传、女工和共青团工作服从经济工作大局，努力为企业生产经营服务，受到公司上下的一致好评。
回顾总结xx年年的工作，应该客观地认识我们所付出的努力和取得的成绩，但我们也要清醒地认识到公司目前面临的形势和在各项管理工作上存在的问题。如经营开拓思路不广、资金运转仍然艰难、安全形势依然严竣、人才流失现象严重、稳定工作压力巨大等问题，必须引起我们的高度重视，一定要认真对待，仔细分析，采取措施，加以解决，否则要实现明年更上一层楼的经营目标将会十分困难。尤其是与中国五矿对接后，层级目标管理要求我们必须扫除历史障碍，否则谈企业的战略发展就会成为一句空话。事关企业的发展大局，责任重大，容不得我们有丝毫的退缩和懈怠。因此，我们只有把握机遇，面对现实，迎难而上，发奋图强。
2017年定位为公司的“管理发展年”，依靠集团公司的正确领导，紧紧围绕建安行业做大做强，力争产值规模上台阶，管理水平上层次，确保完成集团下达的各项经济指标。
2017年公司各项工作总的指导思想是：以科学发展观总揽全局，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以创新管理为基础，以做大规模为前提，以增长效益为目标，把握机遇，锐意进取，迎难而上，努力把公司建设成为一个团结向上，积极进取，奋发有为的和谐企业。
2017年公司主要奋斗目标：
1、年销售收入确保7.5亿元，力争8.5亿元。
2、营业开拓合同签约量确保12亿元，力争15亿元。
3、质量指标：单位工程一次验收合格率100%，顾客满意度85%以上;创省部优工程1～2项;贯标外审无严重不合格项。
4、安全指标：千人负伤率不超过0.65%/月，千人重伤率不超过0.15%/年，无工亡事故，杜绝重大设备、交通、火灾、触电和中毒事故。
5、社会保险费按时足额缴纳。
为确保上述目标的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作：
一、确保指标落实，强化绩效考核工作。
公司对各子分公司、项目部和本部职能部室实行目标管理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体目标确定的前提下，将指标分解落实，层层考核和落实责任。
二、强化全面预算管理，完善企业的基础管理工作。
为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步强化企业基础管理工作。
1、强化绩效考核的责任机制，将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。
2、建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作。
3、强化全面预算管理工作，公司的各项工作都要通过年度预算的指导安排去实施。各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制、检查和落实。
4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。
5、建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作。
三、进一步加大经营开拓工作力度，开创经营工作新局面。
1、正视企业内外部环境的变化，积极调整经营思路。
2、认真研究市场，以市场定策略。
3、树立品牌意识，打造核心技术，塑造诚信形象。
4、进一步密切与业主和设计院所的联系。
5、加大区域公司布点工作的力度。
6、加强经营风险防范和控制。
四、强化生产组织工作，确保合同履约，确保经济指标全面实现。
1、提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划实施。
2、努力提倡科技兴司，打造企业核心竞争力，使之形成企业赢取市场的品牌效应。
3、积极利用社会资源，选择既能保证质量和进度、价格适中，又能承受一定资金压力的长期合作伙伴，来扩大我们的生产规模。
4、强化成本管理，努力提高企业经营效益。
5、加强对质量、安全的监控，尤其是在创优上下功夫。
五、做好财务管理工作，降低成本和费用，解决生产资金不足的困难。
1、面对市场竞争激烈，要切实做好成本核算，增产节约和降低费用的工作。
2、生产规模的扩大，势必要求生产资金相应投入。为解决生产资金严重不足的问题，要继续做好融资贷款工作。
3、要继续采取各种措施提高财务队伍素质。
4、下大力气盘活存量资产。
七、做好员工培训，深挖内部潜力。
1、进一步挖掘内部潜力，加大对新入职大学生的培训力度。
2、吸收、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，提高生产效率。
3、通过企业经营质量和效益的提升，有效留住人才。
八、做好企业文化的培育工作，解决企业生存、发展之本。
一个成功的企业，一个想要持续发展的企业，必须重视企业文化建设工作。2017年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和ic识别系统，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力，使客户认同公司的产品和文化。
1、制定员工行为规范，确立公司核心价值观，增强员工对公司的认同感和归属感;。
2、发挥党组织和群团组织的作用，调动各方力量，作好企业文化的宣传、教育工作;。
3、关心员工生活、为员工解决实际困难，免除后顾之忧，提高员工生活质量，为企业文化的建设工作打好基础。
4、做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。
新的一年已经向我们走来，我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为实现公司2017年的经营目标而努力奋斗!