领办合作社工作汇报 合作社工作汇报

经过努力与探索，我谨向各位领导汇报合作社的工作情况。在共同努力下，我们成功地建立了这个合作社，并取得了一定的成绩。合作社为农民提供了创业的机会，给予了他们更多的希望和发展空间。在大家的共同努力下，合作社已经初步运营起来，并逐渐发展壮大。未来，我将与团队继续努力，致力于推动合作社的发展，为农民提供更多实惠和便利，实现共同发展和繁荣。

领办合作社工作汇报 合作社工作汇报篇一

尊敬的各位领导：

大家好，我叫吕积相，是晋城市新南岭蜂业专业合作社社长。我社成立于2006年3月，位于南岭乡境内，全乡蜜粉资源丰富，对于蜂业发展得天独厚。建社以来，我们在当地党委、政府和有关部门的帮助指导下，以建成万箱蜜蜂养殖为目标，以产业为依托，以利益为纽带，以市场为支撑，逐步走出了一条适合当地发展的产业化新路子。

截止目前，我社共累计实现投资500万元，实现销售收入600多万元。合作社已从建社初的15户、15人，不足1000箱发展到现在的204户，245人，12500多箱，蜂产品产量80万斤，直接销售收入达到800多万元，社员户均收入3万元，全乡人均增收800元，规模和效益十分明显。

实践中，我们的主要做法是：

-1时时不忘广大弱势群体的增收。鉴于养蜂业相对劳动强度低，且投资小见效快，技术易于掌握的特点，合作社积极引导广大残疾人养蜂实现增收。在实际操作中努力做到了“八优先”，即优先保证向他们供给蜂箱；优先向他们进行新种群推广；优先向他们提供养蜂技术；优先向他们提供技术资料、优先向他们赊购养蜂机具；优先向他们提供蜂药；优先对他们的产品进行包装；优先对他们的产品进行销售等。截止目前，全社残疾人社员达到48户，养蜂2500多箱，平均每位残疾人每年养蜂可实现收入5000多元。

当前，我们合作社发展还存在一些困难，主要有以下两点：一是如何破解极端气候对养蜂造成的影响。近年来，我社养蜂业发展迅速，但由于受极端天气的影响，无论从蜂群数量还是蜂产品产量发展相对不太稳定，严重影响到广大蜂农养殖积极性。如春季长时间受寒潮侵袭，直接影响蜂群的正常春季繁殖；夏季严重干旱，影响蜂产品产量和品质；暖冬或特冷气候，容易对蜂群的安全越冬造成极大损失。因此，如何解决这些难题，成了制约蜜蜂产业发展的一道瓶颈。但是，如何实现攻关，仅靠合作社的力量是远远不够的，需要政府、各职能部门的鼎力支持，这样才能更好地促进养蜂业迅速发展。二是在扩大养殖规模和开发新产品方面缺乏资金和技术。如根据市场要求，我社还计划在蜂胶、蜂花粉、蜂王浆、蜂蜡等领域拓展，着力提升 蜂产品附加值，努力实现养殖业的转型跨越发展，但由于当前缺乏资金和技术，包括设备、设施等，严重影响到我们养蜂业的发展和壮大，为此我们希望政府及有关部门能够为农民增收提供有力支持，以带动全县养蜂业健康发展。

“十二五”期间，我们计划把养蜂做成一项增收的大产业，在此基础上，逐步带动周边及全县大力发展养蜂事业，在现有基础上，养蜂要实现翻番，到2015年末，争取达到3万余箱的规模，蜂产品产量实现250万斤，可以有效促进1500余户群众的致富增收，使蜂业真正成为全乡及乃至全县全市的大产业。

领办合作社工作汇报 合作社工作汇报篇二

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xx市隆兴园丰农业专业合作社初建于20xx年11月，位于xx镇xx村。20xx年1月，我们按照“规范、发展、提高”的思路变更登记，目前已有合作社成员xxx人，注册资本xxxxx万元，主要从事粮食标准化种植和养殖生产。

几年来，合作社以社员家庭承包经营的土地入股或流转方式，组织开展农业规模经营，探索现代农业、生态农业的新型经营方式。现有统一经营的土地xx余亩，主要开展粮食标准化种植，积极引进新品种、新技术，建立小麦“襄麦25”良种繁育基地xx亩，推广面积达到2万多亩；组织实施并推广水稻集中育秧、机械插秧，小麦机械条播技术，绿色植保技术，秸秆还田、田间卫生技术等等。从农业技术设施提高粮食产量，我们的小麦规模种植单产已从不足xxx斤提高到xxx斤。从种植方式和管理方法上提高粮食的安全性，目前在我们合作社种植的田间地头看不见农药包装物残留，小麦、玉米秸秆全部实现了还田改良土壤，逐步轮回开展冬季深翻冬抗。

一、立足规范管理

1、完善组织机构。为有条不紊地组织开展合作社的各项工作，切实提高组织管理水平，结合我们的实际情况，在内部成立了四个部门。

综合管理部：主要负责工作总体协调、协议签订、情况上报等，确保政令畅通。

生产管理部：主要负责技能培训、生产组织管理、机械作业等，保证生产正常经营。

财务管理部：主要负责经营核算、工资发放、资金调度等，确保合作社正常运转。

项目管理部：主要负责项目申报、政策争取、规划实施，确保合作社健康发展。

过程中严格执行。

3、制定发展规划。合作社不惜重金，聘请武汉白氏道咨询策划有限公司深入实地考察，进行可行性分析研究，制定了10年的规划发展目标和“突出特色、分步实施、长短结合、滚动发展”的经营思路；明确了“种养加循环利用，粮果菜协调发展，短中长优势互补，原生态绿色健康”的发展方向；确立了“社村联合、协同发展，社民携手、共同致富”的办社思想。计划与龙头公司合作，到2020年建成20xx0亩以粮食标准化生产为主，水果、蔬菜为辅，种养加循环利用、协调发展的“生态农业产业园”。

二、努力提高效益

1、总体效益。

20xx年实现经营总收入xxx万元，其中：粮食收入xxx万元；烟叶收入xxx万元；养殖收入xxx万元。总支出xxx万元，其中：土地流转费xxx万元；社员劳务工资xxx万元；生产经营费用xxx万元。亏损近50万元。主要原因是去年长期干旱，粮食生产损失严重，烟叶减产30%以上。

2、社员收入。

时因为土地流转后没有后顾之忧，解放青壮年劳动力59人，在外常年安心务工，按人均30000元计算，可以增加纯收入xxx万元。虽然社员还没有红利收入，但从市场经营的环节中已经获得了比较可观的间接收入。

3、社会评价。

合作社虽然创立已有几年时间，但前几年仅仅是零星分散的，真正规范运作起始于20xx年秋季，特别是去年获批“农民专业合作社管理创新示范项目”以后，对我们既是莫大的鼓舞，更是激励了我们的信心。合作社的创建运营，不仅给社员带来了经济上的实惠和未来的希望，也给周围村庄和农民带来了不少便利，合作社基础建设都为附近农户的生产生活提供了方便。今年初经过民主测评，合作社拥护和满意率达到%。已经被襄阳市农村工作委员会授予“农民专业合作社市级示范社”。

三、不断总结完善

1、合作社创办得到多数农民拥护。合作社创办以来，投入了大量的人财物力对社区进行全方位的软硬设施建设。截止目前，项目共投资xxx余万元，兴建烟叶烤房50座、仓库1栋、办公用房1200平方米；修建田间道路公里；挖堰塘11口、新修水渠4700米；打机井2口；土地平整300多亩；购置农用机械29台。建设标准化蛋鸡养殖设施2400平方米，养殖蛋鸡3万只。

现在群众看到村组发生的变化是：道路好走了，环境改变了，社员们的收入增加了，打心眼里感激。绝大多数群众积极响应，xx村6个组就有4个组的农户全部把土地流转给了合作社。

2、完善了土地流转的长期机制。经过与合作社所在地村组和农民多次协商，形成共识建立了土地流转的长期机制：一是尊重自愿原则，周围农户的土地经营权可以采取流转或入股的方式，交给合作社统一管理经营，也可以采取合作社托管的方式由合作社管理；二是无论哪种方式，经营期限原则上应在10年以上，并经过政府和农经部门鉴证；三是流转土地以每亩每年500元的价格支付土地流转费，入股的土地按照约定年度总价参与合作社分红，利益共享，风险共担；四是流转或入股期间，农民原来应该享受的政策性补贴归农户所有；五是流转或入股土地的农民可以优先进入合作社安排适当工作，参与生产劳动。

时机，节省了资金，还提高了作物质量和产量。在管理上，对社员进行有效组织分工，实行包除草、包防治、包灌溉等包保责任制，对生产效果进行评比和奖惩，调动了社员的生产积极性。在业务活动中，坚持合同管理，诚实守信，树立合作社良好的外部形象。

4、必须不断培育高效产业。我们合作社立意是以粮食种植为主的，但粮食生产目前的自然灾害风险确实很大，20xx年，我们种植粮食面积3400多亩，由于严重干旱，损失很大。如果没有烟叶这一经济作物支撑，必然会严重亏损，烟叶在枣阳种植虽然不多，但产值较高、含税率高，对地方财税贡献比较大，还可以享受行业的政策补贴。去年我们还试验种植了西瓜、万寿菊等经济作物。

因此，不断探索高效经济产业，提高合作社盈利水平，以此来保障粮食种植标准化、规模化的发展，只有这样才能不断增加合作社成员的现金收入，增强合作社凝聚力。

按参股多少分红，以增强其主人翁意识和责任感，改变松散消极的观念，树立“社兴我荣、社衰我耻”的理念，做到专业化生产，规模化种植，企业化管理，才能实现效益最大化目标。

四、面临的矛盾和问题

农民的松散习性与规范管理的矛盾。三十多年的家庭承包责任制，农民自己各种各的田，已经养成了松散甚至有些惰性，特别是他们对生产环节的马虎意识，给我们的标准化、规范化生产技术落实带来很大的困难。解决这个问题需要我们付出艰辛的努力，一是要逐步引导，加强培训。为此我们已经投入大量资金建设了标准的培训教室。二是完善规则，逐步推行。改变农民的习惯是一个比较艰难的过程，但为了农民专业合作社这样一个新事物的发展，而且要发展的很好，就必须下定决心来逐步改变，使他们在合作社这个大家庭里逐步培养成新型的农业产业职工。

相对较高附加值的生产项目，努力提高盈利能力。

农业设施落后与大自然风险的双重压力。我们合作社地处枣阳七方，这里是标准的鄂北岗地，土地自然条件差，地力瘠薄，除有一条塘东大渠穿村而过，没有其他任何水资源。而且家庭承包之后，以前的堰塘都被农民分割耕种，田间道路狭窄，大型机械许多地块都不能下地。面对这样的局面，我们自己投资打机井，修道路，改造土地，一年中投入170多万元，即使这样，在严重的自然灾害面前还是无能为力。去年七八月份连续一个多月的干旱，造成直接经济损失近200万元，没有得到任何的补偿。今年仍然持续干旱。

五、发展的建议和请求

建议尽快建立农村新型合作组织征信体系。这个目前农业部牵头九部委已经发文解决。

政策扶持能否突出重点，发展好几个合作社，一个合作社带动一个片区，切实起到引领示范效果。

粮食生产补贴应加大力度。包括实用技术落实上给予资金支持，比如植保技术和设备，秸秆还田等方面。同时设立粮食生产风险金制度。

营管理的合作社区域内的农业设施建设投入，如水利灌溉设施，高标准农田建设，土地治理等项目。

争取金融机构对合作社的资金支持。合作社发展资金不足是一个瓶颈，盼望政府及相关部门能否从“财政资金、农发行贷款、土地经营权抵押”方面再有所放宽，为合作社提供更多的融资渠道。

xx市xx农业专业合作社

20xx年10月10日

20xx医生工作总结报告集锦

20xx交通局工作报告集锦大全

20xx教育工作自评报告集锦大全

领办合作社工作汇报 合作社工作汇报篇三

新农合基金专户，其中农民个人筹资x万元，县级财政补助x万元，省级财政补助x万元，中央财政补助资金将到位x万元。

（二）医药费用报销情况。截止今年x月x日，已有x.x万人次享受了新农合报销，报销费用x万元，受益率为x.x％，统筹资金使用率为x%。其中住院x.x万人，医疗总费用x万元，报销x万元，报销比例为x.x%，人均报销费用x元，最高报销金额x万元，有x人获得了x-x万元的二次救助。门诊家庭账户报销x.x万人次，报销费用x万元。大病统筹门诊x.x万人次，报销费用x万元。门诊统筹报销x.x万人次，报销费用x万元。

（三）新农合实施细则调整情况。一是从xx年起个人筹资标准由x元提高到x元。二是门诊统筹基金每人每年按x元计提，门诊统筹报销封顶线由x元提高到x元，家庭成员间可共用，取消单日次报销x元的限制。三是各乡镇门诊统筹基金总额按每参合农民x元的x%预算，另x%由县合管办根据各乡镇医疗机构服务能力、参合农民健康需求、农村流动人口数量、当年就诊人次、年就诊率、次均门诊费用等指标在乡镇间调剂使用。四是县财政局按各乡镇门诊统筹基金总量的十二分之一对乡镇卫生院预拨周转金。五是将住院报销封顶线由x万元提高到x万元；乡镇（中心）卫生院报销比例由x%提高到x%；县级（民营）医疗机构报销比例由x%提高到x%；统筹地外省内市级定点医疗机构起付线为x元，报销比例为x%；省级及省外定点医疗机构起付线为x元，报销比例为x%；统筹地外非定点医疗机构起付线为x元，报销比例为x%。六是《国家基本药物目录》内药品，报销比例比国家基本药物目录外药品，提高x%报销。

（一）健全组织管理体系。自xx年我县启动新农合制度以来，形成了较为完善的县、乡新农合工作组织管理体系，做到了机构、经费、职责和人员四落实。一是县上成立了县合管委、合监委、合管办，专家评审组等议事机构，组建了县合管中心，落实了合管中心的编制和负责全县新农合的审核报销业务。二是各乡镇也成立了合管委、合管办，各乡镇政府核定了x－x名新农合管理人员编制，落实了专门的办事窗口和专职人员负责新农合管理工作。三是各乡镇卫生院和具备住院条件的定点医疗机构设置合管科（站），落实专门人员负责新农合费用的审核报销工作。四是县政府与乡镇签定目标责任书，落实了县级领导包乡（镇）、乡（镇）领导包片、驻村干部包村、村干部包社，社干部和乡村医生包户的“一包一”责任制。五是对新农合筹资进度快、资金上划及时、新农合管理规范的乡镇在全县进行通报表彰，并给予物质和精神奖励，3年来共兑现奖励经费x万元。

（二）广泛开展宣传发动。一是培训“广”。三年以来全县共培训各级各类人员x万人次，新农合管理人员、经办人员、村社干部、定点医疗机构医务人员、乡村医生、培训率达x%。二是形式“多”。全县各级各部门采取张贴宣传单、标语，利用专栏、广播、电视、报刊、坝坝会等宣传形式，大造声势，营造了良好的舆论氛围，累计发放宣传单x余万份，悬挂宣传标语x余条，制作宣传标牌x余块，宣传板报x余期，农民群众新农合知晓率达x%以上。三是效果“好”。通过针对性地开展具体、形象、生动的典型事例宣传，现身说法，弘扬讲奉献、献爱心，互助共济的传统美德，使群众切实感受到新农合政策的好处，进一步提高自觉参合意识。

（三）完善监督管理机制。一是建立信息管理系统。乡镇以上定点医疗机构全部安装了医院管理系统，并与新农合信息系统对接；新农合门诊统筹定点医疗机构全部安全装新农合系统，县乡经办机构可对参合住院病人进行实时监管，变事后监督为事前、事中监督。二是加强监督检查。每季度组织新农合专家组对全县定点医疗机构进行督查，进一步规范定点医疗机构的医疗服务、药品使用和收费行为。3年以来，我县对在新农合管理工作中存在严重问题的x名乡镇卫生院院长予以撤职，x名院长进行了诫勉谈话，x名分管副院长行政记大过，x名医务人员暂停新农合报账资格，x名医务人员行政记大过。同时乡镇合管办每周对辖区内新农合定点医疗机构执行政策情况进行督查，通过电话或者上门回访部分出院病人，加强了定点医疗机构的监管。

各定点医疗机构每天向住院病人提供一日清单，在一日清单上公布物价部门的举报投诉电话，让患者在住院期间能动态了解自己的医疗费用， 课件 增加了收费透明度，维护了患者的利益，改善了医患关系。四是严格执行三级公示制度。县、乡、村各新农合经办机构、定点医疗机构和村委会每月公示辖区内参合农民住院报销情况，参合农民也可以随时在县新农合信息网上查询报账信息，使新农合政策执行更加公开透明。

（二）个别医疗机构服务能力不强。由于受经济和社会条件的制约，我县个别乡镇卫生院和村卫生所设施简陋，人员素质不高，服务能力有待提高。

（三）新农合政策宣传不够深入。虽然我县每年都进行了大规模的宣传动员，但是新农合政策每年都在进行调整，仍有部份村社干部和参合农民对新农合政策一知半解。

（四）参合农民县外住院监管困难。我县参合农民县外住院费用较高，自费药品比例较大，报销比例偏低，特别是执行全省统一的报销比例以后，群众意见较大。对于以上问题，县合管中心很难对其实施有效监管。

（一）持续深入宣传新农合政策。我县新农合工作涉及x万农民，让农民真正拥护和认可，是我县新农合制度不断发展的基础。我县把新农合政策的宣传作为一项长期的工作任务，特别是把新农合报销范围、报销比例、报销程序等政策宣传到千家万户，不断增强参合群众的自愿参合意识。

（二）全面动员农民参合筹资。xx年度新农合筹资时间紧，任务重，难度大。我县将在认真总结筹资工作经验的基础上，积极组织人力、物力、财力，特别要充分发挥村、社干部在筹资工作中的主力军作用，要制定周密的筹资工作计划，确保x%的参合筹资任务的圆满完成。

（三）健全和创新农合监管机制。在全面落实原的监管措施的基础上，积极探索新农合监管的新机制，确保新农合资金的安全平稳运行。特别是加强门诊统筹定点医疗机构人员的培训，发挥乡镇合管办的职能，让门诊统筹惠及更多的老百姓。

各位领导，我县新农合工作在县委政府的领导下，通过各级各部门的共同努力，取得了一定的成绩，但与上级的要求、群众的期望还有一定的差距。下一步，我们将认真贯彻中央十七届五中全会精神，认真实施好新农合这一民生工程，为切实保障广大农民健康，促进农村经济社会全面协调发展，构建社会主义和谐社会做出新的更大贡献。

谢谢大家！

领办合作社工作汇报 合作社工作汇报篇四

很是侥幸能够与巨匠一路切磋交流农村新型合作医疗工作。新型农村合作医疗轨制是由政府组织、指导、撑持，农人自愿加入，小我、集体和政府多方筹资，以年夜病统筹为主的农人医疗合作共济轨制，它是惠及我国亿万农人的一项新轨制，其目的是减轻农人看病经济承担，提高农人健康水平，对促进农村经济成长和不变社会具有主要意义。作为xx年市政府推进新型农村合作医疗工作的8个试点乡镇街道之一，我镇在试点的道路上积极试探、勇于立异、精心组织、狠抓落实，取得了较好的成就，达到了“合作共济、稳步成长”的方针，初步形成了“政府正视、干部撑持、群众配合”的杰进场所排场。下面将我镇新型农村合作医疗试点工作的开展情形作一简要陈述请示。

我镇在开展新型农村合作医疗过程中，首要抓了四个字：

（一）宣传指导，抓住一个“深”字。

在开展新型合作医疗工作中，我们碰着的最年夜的一个问题就是部门农人的介入意识不强。良多农人健康投资不美观念、共济不美观念以及风险不美观念稀薄，对医疗消费存在侥幸心理，认为与吃饭、穿衣、孩子上学等刚性支出对比，看病花钱是次要的、随机的，对潜在的医疗风险缺乏足够熟悉。同时还存在着对新型农村合作医疗打点者不信赖和对政策不变性的思疑。针对这一问题，镇党委政府抉择宣传指导先行，经由过程正确的宣传指导解决农人的思惟认知问题。鼎力宣传合作医疗的重年夜意义，以身边的事教育身边的人，以典型的事例宣传加入新农合优胜性，经由过程受益农人的现身说法使新型农村合作医疗轨制深切人心。（如8月初，舒姑洋村村平易近徐润仙因患白血病住院治疗，花去医药费10万多元，经由过程合作医疗，获得津贴3万元，很年夜水平上缓解了家庭的经济压力，这一典型事例在群众中发生了较年夜反映。）在现实工作中，既鼎力做好宣传策动，又辅以需要的行政带动，积极指导群众，改变思惟不美观念，增添健康投入。指导群众改变纯挚“受益”的不美观念，加入新型农村合作医疗不应一味地追求面前益处，而应以久远益处和社会益处为重，且则的“不受益”意味着久远的最年夜的受益，慢慢使合作医疗加入者消弭思惟疑虑，不竭强化风险共担意识。据统计，二年来，我镇共发放宣传手册16000余册，张贴口号1000余条，吊挂横幅20多条，经由过程轰轰烈烈的宣传策动，使我镇新型农村合作医疗工作不竭深切人心。

（二）指导督促，抓住一个“严”字。

为了统一思惟，加年夜工作力度，我镇把新型农村合作医疗工作作为“一把手”工程，拟定了一套严酷的责任轨制和督促轨制，明晰村书记作为第一责任人，农村工作指导员为直接责任人，采纳签定责任书的形式，把工作实绩与查核奖金挂钩，做到职责上肩，责任到人。镇党委政府把新型工农村合作医疗作为一项中心工作提上议事日程，并集中全镇力量，上下齐心，分工协作，配合攻难克坚。在体例上以片为单元，成立了8个督导组，由班子成员担任组长，采纳一周一陈述请示的轨制，拟定进度表，严酷督促本片各村进度和实施情形。同时，策动干部、党员、村平易近代表带头，将使命包干到人，以村干部包户的法子，层层分化使命。切实阐扬农村工作指导员的政策宣传员和工作联络员的浸染，在集中攻坚阶段，每个农村工作指导员每全国村，夜以继日上门工作，以正确的舆论指导人，以工作的诚心传染打悦耳，从而使参保面不竭扩年夜，保证了高参保率的实现。

（三）因村制宜，抓住一个“活”字。

为了最年夜水平地提高参保率，针对各村经济状况分歧的现实，我们因村制宜，坚持原则性和矫捷性相连系，采用多种体例参保。如高桥、舒姑洋等11个村采纳村统一为每名农户进行参保的体例；洪庄、千家等9个村由农户自己承担参保；其余14个村由村里出一部门，农户出一部门的体例进行参保。为改变群众不美观念，提高参保率，各村农村工作指导员也使出混身解数，甚至有几个村的农村工作指导员为一些经济坚苦的农户垫付必然的资金辅佐他们参保。各村干部也是不厌其烦，出格是对一些不理解的钉子户，采纳多次上门，策动其余亲戚辅佐工作的体例予以说服。对村里的五保、特困家庭等则由村集体设法子解决。经由过程矫捷多变的体例，使我镇新型农村合作医疗的参保率始终处于90％以上。

（四）全程代办署理，抓住一个“便”字。

针对医药费抵偿过程手续烦琐的问题，我镇积极奉行医药费报销全程代办署理轨制。

1、落实人员。落实专人在镇便平易近处事中心打点医药费报销工作，当真细心地审核、复核，确保每一笔资金报销切确无误。

2、加年夜培训。镇合医办对代办署理员专门进行了的培训，规范打点报销的有关手续，促使村代办署理员在日常工作中能够正常开展，提高工作效率。

3、规范轨范。在各村成立全程代办署理员，统一建造了“打点单”，在“打点单”上具体列举了各类应携带的资料，使得全程代办署理员能无一漏失踪地将参保农户的资料报至镇便平易近中心，从而能迅速进行医药费的报销。对于一些特种病历，由村代办署理员收集齐相关材料及证实，然后交由镇合医办，由镇合医办负责统一贯市合医办申办特种病历卡，并实时将特种病历发放至农户手中，并交接好相关事由。两年来全镇共打点特种病历81人。经由过程全程代办署理省去了参保农户因情形不熟，或资料不全而带来的麻烦，同时也年夜年夜提高了新型农村合作医疗工作的工作效率。

新型农村合作医疗试点开展以来，较年夜地促进了农村医疗水平的提高，受到群众的拥护和撑持，提高了农人的医疗保障水平，促进了xx镇经济与社会的协调成长。20xx年我镇参保人数达到25807人，参保户数7925户，参保率达91%；全镇医保基金收入103.228万元，报销医药费总额为84.45万元；报销人数566人，其中报销在一万元以上的农户有8人。xx年参保人数25898人，户数8107户，参保率达92%；医保基金收入129.49万元；截止9月份，我镇农户已报销医药费91.2万元，共510人享受了合作医疗，其中报销额在一万元以上的有22人，三万元以上的有2人。

（一）率领正视是基本。新型农村合作医疗工作涉及面广，开展难度年夜，需要镇村两级率领高度正视，配强配好工作机构，分工负责、协同作战、职责上肩、落实到人，要形成工作的合力。

（三）供给优质处事是保障。农人加入合作医疗最担忧的就是“文件上一个样，实施起来变了样”，最怕的就是手续麻烦，一次两次跑回头路。为此，实施全程代办署理就显得相当主要，只有不竭健全处事系统，为农人供给便当、快捷、周密的处事，才能博得工作的自动和持久。

我镇新型农村合作医疗工作虽然取得了必然的成就，但离高尺度还有距离。下一步，我们将继续平稳树立“以酬报本”的理念，始终把便平易近处事放在第一位，不竭改良，开拓立异，不竭把新型农村合作医疗工作推向深切。

领办合作社工作汇报 合作社工作汇报篇五

xx农村合作银行以增强高管人员合规意识为切入点，突出“四个加强”，增强“四种意识”，不断提高合规经营水平，为各项业务稳健发展提供了有效保障。

一是强化学习。召开合规建设工作会议，传达贯彻省联社相关会议精神，引导教育员工强化合规经营意识。组织员工利用业余时间学习省联社《致全省农村信用社各级高管人员的一封信》、《关于进一步加强内部管理的通知》，向全体员工发出《合规经营操作倡议书》。

二是落实责任。实行班子成员包点督导制度，明确包点责任制，重点对加强内部管理工作的11项要求进行抽查，对全员学习情况进行闭卷考试，确保每位员工吃透领会文件精神。

三是巩固提高。采取集中学、分散学、岗位交流学、互动式讨论学等形式，把内控管理制度办法、金融职业道德规范、法律法规以及各种案例作为学习培训内容，重点提高员工对基本制度的熟悉程度。

合行把支行行长、副行长和会计主管作为合规管理的重点，一是全面落实责任。逐级明确管理层责任，层层签订责任状，建立一级抓一级、层层抓落实的风险防范责任体系。二是全面实施一线工作法。合行班子成员、部室经理分别与支行建立1-2个联系点，联系时间为一年，坚持每月到网点调研和检查内控执行情况。三是强化工作纪律。把支行班子成员监控由“八小时之内”延伸到“八小时之外”，各单位负责人手机保持24小时畅通，严格请销假制度，以身作则，做出表率。目前，已对两名未执行24小时开机制度的网点负责人进行通报批评，并罚款1000元。

一是强化员工行为排查。按照省联社“十不准”和“九个禁止”要求，逐个网点开展员工行为监督考核和不良行为排查活动。对职工、家属及关系人贷款情况集中调查，逐笔建立台账，根据贷款占用形态，因户制宜，分类管理。

二是实施定期风险点排查制度。审计部门牵头，各部室按季对口组织支行、部室人员进行风险点座谈，通过各层面的查找和讨论，随时掌握操作性风险点。一旦发现问题，提前采取措施加以防范，把风险点消灭在萌芽状态。

三是建立内部曝光制度。通过定期不定期调阅监控录像，对出现的各类违规操作问题进行剖析曝光，警示员工尽责履职、合规操作。同时，建立举报制度，对违规违纪责任人和管理人员一经查实，严肃处理；对坚持规章制度、勇于举报的员工给予重奖，营造遵章守纪、违规必究的良好氛围。

一是加强合规宣传，通过向全体员工发出合规倡议、发放宣传手册、张贴合规标语等形式，使员工了解个人操作中的职责边界和风险点，杜绝违规行为。

二是定期组织开展合规风险大讨论活动，让广大员工结合各自岗位职责，对合规文化创建、合规氛围营造等提出合理化建议，提高合规操作的针对性。

三是对照“良好银行”标准和要求，深入开展合规建设，充实专职合规人员，健全工作制度，有效提升了合规经营水平。

领办合作社工作汇报 合作社工作汇报篇六

兖州腾飞农机专业合作社位于兖州市小孟镇驻地，济阳公路东侧，于2009年5月在工商局注册成立，是山东省首家注册以保护性耕作为主的农机专业合作社。合作社占地2.5亩，注册资金164万元，建设标准化库房320平方米，维修车间40多平方米。合作社成员159名，拥有50以上马力拖拉机200台，自走式联合收获机40台，玉米收获机120台，免耕播种机46台，各种农业机械总计1396台，总资产2100多万元。

该合作社前身是小孟农机服务站，从2005开始探讨解决农民粮食生产投入达到近乎极限后而农民不增收的原因；2007年秋引进保护性耕作机械和技术，在四个村试播小麦160亩，第二年夏直播玉米160亩，效果比较明显，每亩可节约综合生产成本140元左右，增产35%；2010年扩大范围，在12个村试用，面积达到1.5万亩，带动该镇的玉米机收率达95%，保护性耕作普及率达到20%以上，并计划争取三年时间在本镇普及率达到100%，辐射范围到周边乡镇，在推行小麦、玉米跨区作业的基础上，实现保护性免耕播种跨区作业。

个人，由合作社统一调配，统一管理。耕作严格按照五统一标准要求，统一联系业务，统一组织作业，统一质量标准，统一收费标准，统一订单式作业。实行单机核算，按作业量统一提取一定比例的管理费用和公积金。

农机专业合作社的建立，标志着农机服务体系迈上了一个新台阶，特别是组织跨区作业，更加规范。对促进农民增收，农业节本增效，农村经济的发展都发挥了重要作用。而且作业范围也从过去的单纯小麦机收向玉米联合收获、秸秆综合利用，保护性免耕播种跨越，社员的收入也提高了一倍以上，极大的调动了当地群众加入合作社的积极性，促进了合作社的快速发展。

2009年，该社在兖州市科技局申请了《高产灌溉区小麦保护性耕作研究与推广》项目，获得675千克高产记录，2013年争取达到750千克以上高产记录，2010年，申请了《高产灌溉区等行距玉米保护性耕作研究与推广》项目，目的是研究玉米在我市的生长、栽培管理技术，提高玉米收获机械效率，减少损失率。2010年12月，曾作为全省首家注册以保护性耕作为主农机合作社，济宁市农机合作社的先进代表，接受聊城市农机系统地参观指导。两年前一直作为兖州市农机跨区作业先进代表多次受到济宁市、兖州市农机系统的表彰。近两年又被济宁市科协、兖州市科技局分别授予科普惠农工程示范基地称号。

为加快合作社发展，推进新农村建设再上新水平，下一步将建设社区农机大院，作为农机存放、展示和农机手培训基地。

领办合作社工作汇报 合作社工作汇报篇七

我们xx县共有10个农村乡镇、76个村，有耕地141万亩，其中旱田99万亩，水田42万亩。由于多年的小机械作业，使耕地土质遭到了不同程度的破坏，粮食产量始终没有大幅度提高。针对这一问题，我们紧紧抓住国家出台农机补贴政策的有利契机，大力发展农机合作社，引入大机械，取得了十分明显的效果。

一是提高了整地工作水平。20xx年，全县秋整地工作仅用了半个月的时间，整地面积达到110万亩，占耕地面积的78％，完成市下达任务的157％，80％以上的地块都达到了待播状态。跨区作业29万亩，机械收获62万亩。由于去秋整地质量高，今年在春旱严重的情况下，我县仍然实现了一次播种保全苗，而且长势非常好。

二是降低了农机作业成本。每标准亩作业费用平均降低了2—3元，全县共节约资金120万元。

一是科学规划设计。我们按照因地制宜、多元创办、政府扶持、市场运作的工作思路，依据农作物区域布局特点、农民经济实力状况、购机积极性高低等综合因素，确定在9个乡镇的11个村先行建立农机合作社。

二是高标准建设场库棚。在借鉴兄弟市县工作经验的基础上，结合本地实际，我们首先在xx乡xx村、xx乡xx村建设了两个样板社，供其他乡村学习模仿。为确保建一个成一个，我们抽调各方面的专业人员组成指导组，深入11个村，根据各村的不同条件，逐一帮助选定场址，并设计了标准化建设图纸，要求各社对图纸的修改必须经指导组同意。我们还创新性地要求每个农机合作社交纳5万元的建设抵押金，通过市里验收合格的全部返还，不合格的视情况相应减扣，目前55万元的抵压金已全部返还。经过努力，全县11个农机合作社共建设高标准机车库1860平方米、办公室700平方米、农具棚1380平方米，总占地面积达3.3万平方米。

三是科学选配农机具。在农机装备上，我们不搞“一刀切”，而是派专业人员根据水旱田使用机械的不同，各村的地形、地块和道路等差异，因地制宜地帮助选定农机具的型号、生产厂家，并和乡村干部一同带领农民到现场选购农机具。截止目前，11个农机合作社共购置大型拖拉机49台，其中100马力以上的24台，90马力的20台，80马力的5台；配农具93台（套）；购置联合收割机13台。四是建立健全规章制度。制定出台了《农机合作社章程》、《农机合作社管理细则》等8项规章制度，切实加强了农机合作社的规范化建设。县农机总站与11个农机合作社签订了规范的合同，明确了违约责任。为确保国家投资不流失，我们要求每个农机合作社上交5万元违约抵押金，抵押期限三年。我们还对各个农机合作社进行定期专项检查和不定期抽查，将情况及时在各乡镇范围内通报。经过努力，全县11个农机合作社全部达到了建设标准，做到了当年投资、当年建成、当年运营、当年见效。

一是统一调度机车。为充分发挥农机合作社作用，我们对各社机车进行统筹调度使用。在乡镇范围内，为农机合作社划定作业责任区，限时完成任务；在重点区域内，组织1—2个农机合作社开展集中连片整地；在全县范围内，对11个农机合作社统一组织开展跨区作业，特别是由于去年农机具到位时秋整地已进行一半，我们及时调部分机车到附近的山区和部队农场跨区作业，均取得了较好的效益。20xx年，全县连片整地面积达到48.5万亩，其中xx镇连片整地面积超过80％以上，千亩连片地达5块，＆＆乡uuxu村等12个村连片面积都超过90％以上。

二是坚持质量标准。我们按照“三三轮耕”和“三三轮作”的要求，建立了以深松为主体，松、翻、耙、旋相结合的土壤耕作制度。组织农机合作社、农机大户和农机专业户参加秋整地作业，全县500多台大马力拖拉机整地面积达到60多万亩，占整地面积的55％，深松深翻整地面积达到42万亩，占旱田面积的42％。水田深翻面积达到33％以上，深度都达到了16厘米以上。旱田平翻地深度达到18—22厘米。秋整地结束后，我们对10个乡镇的秋整地情况进行了验收排序，作为乡镇工作实绩考核的重要内容。

三是进行测产对比试验。分别以水稻、大豆、玉米为主要测试对象，划定了大机械整地、小机械整地和不整地三个地块，种植同作物、同品种，采用同种方法管护，由农技人员从种到收全程跟踪，分时段记录，分片收获，让农民群众亲眼看到了整地与不整地、小机械整地与大机械整地所取得收益的不同。从而，极大地激发了群众使用大机械、购置大机械的热情。

一是高度重视。县委、县政府把办好农机合作社作为全县的一件大事来抓，纳入了重要工作日程，列为重点督办项目。县委、县政府主要领导多次听取农机合作社建设情况的汇报，并亲自到现场检查指导，研究解决实际问题。

二是落实责任。建立了农机合作社组建工作责任制，由县主管领导抓片，乡主要领导抓点，农机部门抓组建，相关部门抓配合，层层签订责任状，实行量化管理。在全县抽调11名干部进点包建，一包到底，责任到人。

三是搞好技术服务。去年刚入秋，我县就抽调农机技术人员，分南北两片深入到各个农机合作社，帮助检修农机具，解决技术问题，从而保证了农机作业安全。我们还在乡村举办了农机人员复训班，提高农机人员及农民的业务素质，保证屯屯都有农机技术明白人。

领办合作社工作汇报 合作社工作汇报篇八

领办合作社工作汇报 合作社工作汇报篇九

发展壮大农民专业合作社，培育新型农业经营主体，促进农民增收，是我局帮扶工作的主要内容之一。到8月底，我局已帮扶新农村建设帮扶点高新区马洪办事处东港村委梁家村小组建立了两家农民专业合作社，一个是新余高新区东港粮食农民专业合作社，一个新余高新区东梁农作物病虫害防治农民专业合作社。到目前两家合作社运行良好，效益初步显现。现将我局帮扶工作情况具体汇报如下。

为找准适合东港村委实际情况的产业发展目标，在局长何慕良带领下，帮扶队进入高新区马洪办东港村委梁家村小组对接并开展调查研究。4月份，局主要领导带领帮扶人员又对东港村委梁家农业产业状况进行了全面调查研究。通过与农户座谈和田间地头察看，得到了第一手资料。经与村委、村小组和部分农户商量研究，我们初步确定了以培育农民专业合作社、大力发展特色产业为主要内容、以促进生产发展、提高农民收入为主要目标的产业发展规划和实施方案。

我们根据东港村委梁家人多地少，村民主要农业收入是

水稻、棉花、家庭养殖、以及少量其它经济作物，外出务工人员多等实际情况，并按照“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的总体要求，促进东港村委梁家生产发展，增强农业实力，提高农民收入，在与东港村委协商研究后，制定了培育以农民专业合作社为主的新型农业经营主体实施方案。该方案在9月份已报送新余市新村办。

5月下旬，帮扶队与东港村委干部一起组织梁家村民召开了关于农民专业合作社为主要内容的大会，会议内容主要是宣传合作社的概念、意义、内容、目标和具体实施方案步骤，并征求广大村民同意。

水稻是东港村委梁家第一大农作物，也是唯一的水田作物，提高水稻产量和品质、提高水稻种植效益对农民增收具有重要作用。我们依照“依法、自愿、有偿、进出自由”的原则动员组织有关农户在6月23日成立了新余高新区东港粮食农民专业合作社，法人代表为黄小兵，注册资金100万元，社员数量为5户，主要从事水稻等粮食作物生产、销售技术指导。到目前，产业规模达100亩，到今年的产值有184万元，帮助社员实现纯收入8万元。

农产品安全、作物产量和种植效益的重要因素。为提高农户病虫害统防统治水平，我们在8月23日又动员组织村民成立了新余高新区东梁农作物病虫害防治农民专业合作社。法人代表为刘军华，注册资金8万元，社员数量为46户，主要从事农作物病虫害综合防治技术咨询和指导。到目前，产业规模达200亩，到今年的产值有10万元，帮助社员实现纯收入10万元。

发展高效特色作物是加快提高农民收入的重要举措。通过外地考察，并结合当地实际，我们初步确定在东港村委梁家种植夏枯草这种中药材，计划在今年11月份以后开始小面积试种，成功后即在全村推广。该计划实施后，我们将组织农户成立相应的中药材种植专业合作社。

开展技术培训和科技下乡活动。根据我局农业科技和人才优势，我们将依不同技术内容确定在生产季节和农闲季节进行送技术下田间、进农户活动，提高农户种植技术，提高合作社经营水平。

20xx年11月3日