2023年会计管理上半年工作汇报(优质18篇)

时间:2023-12-18 16:27:15 作者:紫衣梦

在工作汇报中,我们还可以提出改进和优化的建议,为团队的发展和提升贡献一份力量。以下是一份精选的工作汇报范本,希望能够帮助大家更好地理解工作汇报的写作技巧和要点。

车间上半年工作汇报

xx车间已安全运行1304天,车间员工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则,群策群力,圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩,弥补不足,现将半年以来的工作情况总结汇报如下:

培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此,车间始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,车间就制定全年的职工培训计划,力争将工作做到有条不紊。2万吨工程完工后,车间新进了28名青工,为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识,车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训,并完成了新工上岗考核工作,28名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产,寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时,也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训,通过学习,员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤,对其维护保养和性能有了一定的了解。为日后空压机的安全正常运行提供了技术保障。

xx车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电”。为了保障人身、设备的安全,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了xx年度安全承包责任书;3月底,车间配合xxxx公司为车间110kv供电设备安装了微机防误系统,从而实现开票、预演及操作的有机统一;4月--5月间,车间按计划完成了110kv所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作;二万吨设备顺利接手后,车间根据实际情况,针对部分设备操作不便的弊端,检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路实施了改造,并为二万吨所属设备(4台变压器和循环水泵房)加装了临时风机,改造既方便了操作,提高了效率,也增强了安全系数,收到了事半功倍的效果;安全月期间,车间又积极组织各班开展形式多样的活动,如“事故预想、反事故演习”等,并以班组为单位学习安全规程和操作规程,以强化员工的安全意识,巩固安全知识,与此同时车间积极配合公司开展“四个一”活动,以不同的形式对员工进行安全教育,反“三违”活动,事故分析活动等,截止目前车间已发现隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进行了落实。6月初,车间工作人员巡视中发现4#整流变压器档位指示偏差,检修试验人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后,本着将“隐患一查到底”的谨慎性原则和“三不放过”原则,在对其进行的性能试验中,发现b相直流电阻偏大,三相绕组不平衡,属一类事故隐患。车间及时上报生产部并于6月7日--6月18日集中车间全部力量对其进行隐患排查,确定了故障点。6月26日连夜对4#变压器进行解体性大修,更换其绕组,将这一重大隐患消除在萌芽状态,避免了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来,处理的最大、最严重事故隐患。

车间于年初对“月明星”活动细则进行了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时,车间紧紧围绕“管理工作思路创新”的原则,在“月明星”活动开展的基础上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”,并制定了相应的活动细则。将车间的全面管理融汇到“三岗一星”活动中来,以促进岗位成材为目标大力推进车间的管理工作。日前,所有活动已正式在车间开展起来,并报送了公司党委、工会和团委,各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。此外,车间响应公司开展标准化质量管理和目标成本管理的号召,将车间各岗位责任制度,设备定置定职制度作了进一步健全、规范,并在车间以各种不同的舆论形式大力宣传目标成本管理相关内容,积极配合公司对车间各种消耗进行核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。

工作之余,车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春趣味活动,黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积累了知识。

1、检修工作、试验工作没有合适的工作场地,造成工作困难;

2、由于专业性强,需要加大对技术检修人员的专业培训工作;

3、空压机、冷干机全部满负荷运行,给检修工作带来困难,影响生产;

4、二万吨循环水由于设计选型原因,造成检修维护工作困难,建议改进;

5、运行工作人员无待班室,给正常工作带来困难。

确保安全运行,进一步做好设备检修和预防性试验工作,加强对专业技人员的培训工作,进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作,认真贯彻落实目标成本管理,降低物料消耗,按生产工艺要求,严格供电、供风、供水,确保安全生产。

上半年亮点工作汇报

半年来,我局紧紧围绕县委、县政府提出的“生态立县”可持续发展战略,以森林生态体系建设完善为目标,创新思路,强化措施,深化改革,努力开创林业生态建设新局面。一是以社会造林为主体,落实工程建设招投标、工程监理、质量责任追究等新机制,全面落实造林主体,大力推进珠江防护林、退耕还林等重点林业工程建设,带动全民义务植树活动深入开展。全县完成工程造林0.35万亩,全民义务植树72.8万株。

二是大力开展东江源头区生态建设和保护活动,启动实施了东江源头区域水源涵养林保护与建设示范工程,在源头区营造水源涵养林xx亩。

三是以生态保护为主题,大力实施封山育林。严格补偿资金管理,健全管护机制,66.74万亩国家重点生态公益林健康稳定发展;全面启动实施了天然阔叶林保护工程,从今年起8年内全面禁伐天然阔叶林,保护了有限的天然林资源。

四是以集体林业为重点,按照明确产权、减轻税费、规范流转、放活经营的“十六字”方针,全面启动了林业产权制度改革,加快建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代林业产权制度。

五是进一步深化国有林场改革。一方面,推行了国有木材销售单位定价体制,对全县国有林场的木材销售全面施行定价竞标制,实现木材销售的“阳光操作”,提高了木材销售价格,增加了林场经济效益。另一方面,改革国有林场的财务管理体制,推行“场财局管”的财务管理制度,实行收支两条线,以收定支,均衡发展。

六是按照“山上办绿色银行”的要求,推进绿色产业建设。积极引进、扶持外资企业,鼓励县内外民营资本、个私企业投资商品林业建设,特别是通过印度尼西亚金光集团、香港顺其竹制品有限公司等龙头企业的带动,全面推进以桉树为主的工业原料林基地建设,不断发展壮大毛竹特色产业。

七是进一步加强林地管理工作,认真做好林改前的林地流转清理工作,有效扼制了林地流转不规范的现象;认真开展了征占用林地的清理整顿活动,严厉查处各种破坏林地资源的违法犯罪行为,保护有限的林地资源。

乡镇上半年工作汇报

全县农村工作会议后,xx乡党委、政府提高认识、统一思想、围绕主题抓落实,乡镇近期工作汇报。

一、县产业化会议工作任务落实到位。

全乡已落实青贮种植面积xx—xx亩,苜蓿种植面积50xx—xx,大力士甜高粱种植面积150xx—xx,已具体落实到户。同时建立村屯干部、禁牧员包保责任制,全面实施草原禁牧,严格兑现奖惩,一抓到底,确保禁牧实际效果。

二、明确了克尔台乡2007年十二件大事。

依据全县农村工作会议精神和社会主义新农村建设的具体要求,乡党委、政府认真研究决定将清洁剂有限公司、免烧砖厂组建;xx—x旅游开发;落实畜牧业生产“1262”直接到户工作法;畜牧业提质增效扩群增量;青贮、农业综合合作社组建、农机合作社组建;xx—x村棚室蔬菜供销联合体组建;立项红砖路铺装;房产开发;烟屯村文化路硬化亮化;xx—x村村屯绿化;林药、林草50xx—xx间作;xx桥修复、xx—x水库施工建设这1xx—xx大事作为2007年的重中之中来抓,现已明确了完成时间,落实了责任部门和责任人,其中有些大事已经启动实施。

三、与新农村建设包扶单位实现了全面对接。

落实了部分建设项目三月二十七日在县委x书记的带领下,各包扶单位认真听取了我乡xx村、xx—x村、xx—x村和xx—x村2007年新农村建设的立项报告,通过认真、细致地研究落实了具体的项目和措施方案。会后,各个包扶单位又分别深入所包扶的村进行了实地对接,落实了具体的帮建任务。

四、全乡各种典型确立完毕,明确了措施和责任。

全乡确立了一类典型xx—xx,分别是xx村牧场屯奶牛养殖示范屯、xx—x奶牛养殖专业合作社、xx—x5xx—xx青贮连片种植示范户和xx—x屯xx—x标准化奶牛养殖示范户;在每个村确立了十个标准化奶牛养殖示范户;十个苜蓿种植示范户和一条规范化饲养示范街。并与相关农户进行了对接,在党员干部和乡村技术人员指导、帮助下,典型户和样板户全面实行标准化、科学、规范化饲养管理,在“防、检、繁、饲”等方面为农民做出了榜样。

五、对乡村干部开展了畜牧知识和政策法规培训。

为了更好的推动乡党委提出的稳步扩大优质种群,大力推进提质增效,推进畜牧业理性发展的方针。我乡采取了“三级培训”的方法对广大干部、群众进行了畜牧知识的培训,工作汇报《乡镇近期工作汇报》。培训重点是奶牛及大鹅的科学饲养管理,青贮、牧草、块根饲料的科学种植和饲喂。一是通过聘请市、县专家讲授比较先进的技术方法,二是以畜牧中心为讲解基地对全体干部进行内部培训,完善干部素质,特别是对包村干部进行了涉农法律法规和畜牧知识的专题培训,使其真正成为了畜牧方面的明白人。三是按乡党委、政府要求,考核合格的干部面向广大群众进行科学养牛技术培训,增强群众养牛的'科技含量,将养殖户的思想认识统一到牧业兴乡和畜牧富民上来。目前全乡共发放科普宣传单1。xx—xx份;科技宣讲小分队、畜牧兽医专业技术人员共深入村屯举办实用技术培训班72场次,受教育农牧民343xx—xx次;利用村级电教室播放科普片39场次,受教育党员群众165xx—xx次。

六、乡党委组织开展了大下基层活动。

乡党委全体成员于3月份起对所辖的x村x场进行为期一个月的现场办公活动。党委班子成员到达各村后在村委会现场召开工作会议,听取2007年村里的工作思路和相应的具体实施方案,并通过解难答疑解决了村里诸多的历史遗留问题。会后,党委成员分派到各个自然屯,每人单独对村里的1xx—xx进行入户走访,与广大群众亲切交谈,宣传畜牧业的发展形式,传授适用技术,提出具体、有针对性的合理化建议,了解群众内心最真实的想法,认真向群众宣传讲解县里有关方针、政策,让群众认清当前的生产形势,帮助村民树立了大发展、快发展的经济发展理念和在xx—x乡发展多元化牧业大好趋势,论证了在我乡开发多元化牧业的重要性和可行性,对养殖业户所提出的相关问题进行了科学有效的回答。

在党委大下基层的同时,全体干部也开展了大下基层活动。广大干部入屯进户,在有针对性地宣传落实党的政策的同时,帮助、指导农民高标准、高质量地进行备春耕生产,乡村屯党员干部通过印发青贮、牧草、地块饲料种植宣传单和乡技术人员、村屯土专家相结合,入村屯宣传培训的方式,全面推进以落实、落靠青贮、牧草、块根饲料种植任务为重点的备春耕生产。广大党员干部入村进屯抓宣传、抓培训、抓引导、抓服务,既帮助广大群众提高了认识,解决了实际困难,又使党员干部自身得到了较好的锻炼,进一步密切了党群、干群关系。

七、实行了“1262”直接到户工作法。

为了进一步加快“精品型牧业”的推进进程,实施了“1262”直接到户工作法,即xx—xx村xx—xx包村干部,xx—xx干部包扶xx—xx奶牛饲养中下等户,每名干部每月至少入户xx—xx,现在全体包村干部已经和包扶户完全对接,为了更有效地抓好乡政府提出的“1262”直接到户工作法的落实,2007年3月15日开始负责包村的干部已全部下到所包村屯,对包扶户进行入户式的调查,了解具体的家庭情况,与养牛户亲切交谈,总结出养牛户多年来在科技养殖上的不足和目前存在的困难,并与各户一道分析奶牛产奶量不高的原因,初步总结出一套具有针对性,可操作性强的整改方案。

每名包村干部拿出40xx—xx钱为包扶户购买青贮饲料来提高奶牛的产奶量,截止目前,全乡已经送到位青贮达到了7吨。经过饲养户自己对比,提高了自身对科学养牛的认识。另外乡政府与信用社协调贷款22xx—xx元,将全部用于农户购买优质奶牛。

八、环境整治工作扎实深入。

在环境整治方面强化措施,突破难点,合力推进。一是农户门前“三包”全面落实,抓住春耕在即粪肥进地大好时机,使全乡387xx—xx农户责任区做到规整、清洁、卫生。所有干路两侧的垃圾全部清理完毕。实行卫生清扫小分队全天侯上岗,垃圾随产随清,保证街巷清洁。全乡共有卫生厕所334xx—xx,占8xx—xx。二是环境治理动作迟缓的村屯不给予乡内相关政策资金优惠;与信用社发放信贷资金评定信用户相结合,卫生环境脏、乱、差的农户评定不上信用户。三是由乡妇联、团委牵头,在全乡各村吸纳自家清洁卫生、有宣传说教能力的妇女组建成了立妇女义务宣传监督小分队,深入农户宣讲开展了环境卫生进万家活动。

九、备春耕工作基本完毕。

按照全县备春耕生产工作的要求,结合本乡实际,我们认真推进了以青贮、牧草、块根饲料种植为重点的备耕生产工作。到目前为止,全乡各种农机具已全部检修完毕,随时可以投入使用;农家肥上地正在紧张进行当中;各户春种需要的种子、化肥已全部到位。

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上半年经济工作汇报

上半年,我局紧紧围绕市委、市政府整体部署,以实现人水和谐和建设节水型社会为目标,以项目建设为龙头,不断强化水资源配置,夯实水利产业基础,推进人饮安全建设,较好地完成了上半年工作任务。

(一)防汛抗旱并举,保障社会经济安全和可持续发展。

重点抓了以下四个方面:

一是全力防汛。建立健全组织,落实防汛责任;进一步充实防汛预案;组织技术人员45人对市属12座排水泵站及闸站进行维修,确保启动灵活、运转正常;防汛物料已于汛前按计划储备到位;对专用通讯系统进行维护调试,确保指挥联络畅通;防汛抢险队随时待命,应付各种突发事件。从6月1日入汛开始,防汛办公室实行24小时领导带班值班制度,保证汛情、雨情及时准确上报和指令畅通。

二是综合抗旱。发展节水灌溉工程,完成铺设管道11万米,新增节水灌溉面积近2万亩;推广咸淡混浇技术,开发利用浅层水源。上半年在xx镇、xx乡实施了咸淡混浇节水灌溉项目,共建成咸淡混浇工程50处,项目总投资36.5万元。

三是提高雨洪资源利用水平。按照“由控制洪水向洪水管理转变”的新思路,调整了防洪预案相关措施,坚持做到蓄排结合,能蓄则蓄、该排则排、蓄而不涝、排而不空;进一步完善了以xx洼蓄滞洪区为基础、以全市河渠和池塘洼地为骨干的蓄水网络;及时清理河渠行水障碍、疏浚道田沟渠200公里,对全市乡镇泵站进行了整修,保证蓄水调度。

四是加快防汛工程建设。投资xx万元的xx扬水站重建工程于5月初开工,建成后将有效地解决xx乡等13个村的防汛排涝问题,目前正在施工;投资xx万元的xx扬水站改建工程已于6月14日竣工,该站是xx地区范围内最大的扬水站,装机容量1550千瓦,排涝能力20m3/s,受益面积15万亩;千里堤堤顶整修工程完毕,有效保证运送防汛物资交通。

(二)夯实水利产业基础,支持全市经济建设。

一是抓好桥梁建设,促进地方交通。按照全年投资400万元用于桥梁建设(财政投入300万元,乡村自筹100万元)的工作规划,现已完成xx桥等8座桥梁建设,完成工程投资193.79万元,另有7座桥梁在建。

二是改革工程管理体制,提高工管水平。重点抓了三个环节:

2、加大千里堤环境治理力度。严格落实堤上建筑审批制度,做到现场勘察、初审、复审。同时做好千里堤绿化美化工作,上半年沿堤共植树3万余株。

3、严格规范河渠占地、取土审批程序,做到有偿有序。现已清淤xx排渠等河道8条,共约30公里,完成土方10万方。

(三)实施人饮安全工程,推进农村生态文明建设。

人饮安全问题是长期困扰我市农村发展的生态难题。近年来我市人饮解困工作取得了显著成效,但目前全市尚有xx个村存在人饮安全问题。今年计划财政投资300万元,拉动总投资1000万元,完成50个村的饮水安全建设,解决5万余人的饮水困难。按上级计划,水务局采取两项措施:一是重点实施好项目村供水管网改造,做好规划和技术指导,实现全天候供水和计量收费;二是落实工程补助资金,对新辟饮水井每眼补助2万元,完成计量改制村补助2万元。上半年已新打吃水井10眼,完成供水计量改制9个村。

一是城市供水安全工程进展缓慢。供水设施基础建设的前期准备工作已经完成,但资金尚未落实,影响了工程进度;二是水利基础设施建设滞后。全市防洪整体上设施陈旧落后、老化失修现象依然严重,且蓄滞洪区安全避险设施少,亟待加大建设投资力度;三是抗旱形势十分严峻,在无客水和大降雨、又无近用水源的情况下,以有限的水资源保证农业灌溉和农村生活用水,抗旱任务艰巨。

下半年,我局将按照“水利事业产业化,产业建设项目化”的工作思路和“找准基点、把握重点、攻克难点、打造亮点”的工作方针,立足全市经济发展大局,积极实施项目带动战略,完成下列工作任务:

1、争取落实城市供水建设资金,做好管网更新改造工程,做好水厂备用电源建设和消毒设备尽快投入使用。

2、继续抓好防汛抗旱指挥调度,各级泵站处于临战状态,确保全市安全度汛。

3、配合新农村建设,随着村级班子换届工作完成,要加大人饮安全工作力度,保证水改工程进度和施工质量,落实好补助措施,完成全年50个村的人饮安全任务。

4、加快小型水利工程建设进度,抓好我市大事实事项目和群众重点关注的桥梁建设项目,保证在建项目安全施工。

5、继续做好水资源费、南水北调干渠基金、污水处理费征收和宣传工作,确保完成征费任务。

上半年工作汇报

根据《生态环境治理年(201x)工作要点》的文件精神和任务分工,我局主要承担支持和指导我钨行业龙头企业钨业、钨业开展采矿、选矿、冶炼及精深加工的清洁生产,提高市场竞争力的任务。现在两家企业都被省科技厅列为全省节能减排科技创新示范企业。现将有关情况汇报如下:

一、钨业在资源综合利用、节能减排、防治污染方面的做法及成效。

(1)探采选矿环节。为合理利用和有效保护资源,公司树立了保护性开采的主导思想,按照“节约发展,清洁发展,安全发展”思路,科学开发矿产资源,坚决杜绝采富弃贫、采易弃难,在资源节约与综合利用方面走在了全国前列,被国土资源部评选为“首届全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”。公司投入数亿元对这些矿山进行环保基础设施建设和生产工艺流程技术改造,兴建了淘锡坑钨矿废水和尾砂处理二合一工程、两大尾矿库及深加工工业区废水处理站和废水综合净化工程,通过积极实施井下低品位资源综合回收、精选厂、尾砂干排等重大技改和清洁生产项目,不仅解决了老国矿历史遗留的环境治理问题,而且实现了主矿种与伴生矿种的同步高效开发回收与综合利用,矿山采选废水和生活废水等三废指标均达到国家一级排放要求。,国土资源部公布第三批国家级绿色矿山试点单位名单,省共有9座矿山入选,公司下属淘锡坑钨矿、新安子钨锡矿两座矿山名列其中。

(2)冶炼环节。公司以技术进步为依托,从源头上控制污染物的产生。通过运用“黑白钨精矿分解”、“离子交换新工艺”及“氨回收及脱氨转化”、“氨尾气回收利用的方法和系统”和“一种钨冶炼离子交换工艺废水的综合净化方法”等技术工艺和专利,使氨回收率大于95%,废水中砷、磷、氨氮、cod、ph值等污染因子稳定达标排放,生产每吨仲钨酸铵的碱单耗为800吨、用水量为70吨、氨氮排放指标为7-10mg/l,均大大优于国际先进水平,具有良好的节能减排效应。

(3)深加工环节。由于深加工工厂主要污染物来源于钨冶炼过程,主要污染物有废水、废弃物、废渣、烟尘、噪声等。为最大限度地控制污染源,公司先后投入大量资金对深加工厂区进行环境整治,对生产过程中产生的废水首先进行汇集,使部分废水用于锅炉水膜除尘,使烟尘和二氧化硫得到了较好的控制,达到了“以废治废”的效果。

(4)废水中钨资源回收。为进一步回收废水中的钨资源,公司自主研发出《废水中低浓度钨回收技术》,共回收wo325吨,使钨冶炼总回收率提高了0.3%。这不仅大大减少了对环境的污染,而且增加了经济效益。

(5)废钨综合利用。利用废钨综合利用技术,不但可以处理仲钨酸铵和氧化钨废料,还可以处理氧化后的钨粉和碳化钨粉以及钨的硬质合金生产废料,从而进一步提高回收率,具有重大的工业价值,并实现了钨冶炼不合格品的清洁生产,可以使钨冶炼生产现场更好管理,此外,还可以降低不合格产品的.回收成品,减少能耗。

(6)落实安全环保工作责任,建立健全了安全和环保专门机构和管理制度,制定了安全和环境突发事件应急预案,全面落实建设项目安全和环境影响评价制度,所有新建和技术改造项目均严格按照国家关于“三同时”的要求进行施工建设。近几年来,公司先后投资逾亿元对各矿山和深加工厂区进行环境整治,兴建了淘锡坑钨矿废水和尾砂处理二合一工程、新安子尾矿库、大余石雷尾矿库以及深加工工业区综合废水处理站和河道治理工程等,已实现矿山采选废水和公司冶炼废水中的ph值、悬浮物、化学需氧量、生物需氧量、氨氮、总铜、总铅、总锌、总镉、总砷和总镍等污染物指标均达到国家《污水综合排放标准》gb8978-一级排放要求,极大改善了企业周边环境,保护了职工和当地群众的身心健康,积极承担了社会责任。公司本部深加工生产线则加强了防火、防爆智能监控、处置系统的建设,公司基础设施及安全环保设施日趋完善,一个和谐、快速发展的“钨业”业已成形。

(7)大力发展矿业循环经济,以“减量化、再利用、资源化”的原则,加强矿山二次资源的回收利用研究,积极探索废石、尾矿、废水、废气中有价元素的回收利用途径,成功实现对工艺中产生的氨混合气体和部分废水的循环利用,节约了资源。

(8)积极探索节能降耗的新工艺、新技术、新方法和新途径,从源头上控制污染物的产生。一直以来,公司在加紧污染治理的同时,也逐步依靠科技,采用自主创新和“产学研”相结合的方式开发了多项钨冶炼及深加工的新工艺、新装备。,获得国家科学技术进步二等奖的“白(黑)钨矿洁净高效制取超高性能钨粉体成套技术及产业化项目”在国内外首次实现了白钨矿高效、洁净制取超高性能钨粉体的工业化生产,采用该技术后,公司冶炼钨渣中的wo3含量由2.5%下降至1%以下,还减少了片碱用量和冶炼废水的排放量,同时,废水处理盐酸用量也相应减少,每年可节约资金数百万元,使公司实现了环境效益与经济效益的“双赢”。目前,在清洁生产审核的基础上,公司对钨冶炼清洁生产工艺技术的改进和冶炼废水回用处理开展了离子交换、电渗析、反渗透等三项的实验工作,为公司生产废水全部回收利用在技术可行性方面奠定了基础。

二、钨业在资源综合利用、节能减排、防治污染方面的做法及成效。

(1)进一步加大对节能减排技术产品研发项目的投入,在人力和财力上给予优先保障。投资引进新型节能设备,建设废物、废气、废水处理系统,最大限度地减少环境污染。

(2)在耗电量较大的粉末厂新建氢气回收系统、在耗电设备上研发出新型节能降耗产品。自主研发的“一种高温碳化炉”等节能产品获国家实用新型四项专利、两项省科技成果,在新建成投入生产的硬质合金厂大力推广使用节能减排设施、工艺技术。

+两级沉淀法处理,氨氮废水处理系统采用多级吹脱+氨回收处理,2套处理设施在确保废水污染物达标排放的同时,大大减少了重金属和氨氮的排放。

(4)在废气方面,结晶氨气采用冷凝回收的方法,将氨气冷凝至15%浓度的氨水回用至生产线;对锅炉进行了升级改造,燃料由煤变为生物质,实现了二氧化硫的零排放。

(5)加大节能产品研发力度。公司近年来围绕节能降耗目标,投入资金加大对耗电设备保温节电的研究开发力度,自主研发的“一种高温碳化炉”、“一种粉末金属钨冶金炉内保温层”、“全自动立式中频碳化”、“全自动高温四管还炉”等四项节能产品已获得国家实用新型专利,具有自主知识产权。

上半年工作汇报

20上半年,本人按照自治州经济工作会议精神和区、州工商系统工作会议的安排部署,进一步深化商事制度改革,不断巩固改革成果,围绕降低门槛、提高效率,强化各项改革措施的落实,不断提高依法行政水平和提升登记服务质量,进一步营造宽松平等的准入环境,释放了市场经济的活力和创造力。

(一)继续做好“三证合一、一照一码”登记制度改革后续工作。一是继续做好新旧执照的换发工作,把年作为新旧执照换发的攻坚之年,制定下发了《关于加快推进“三证合一、一证一码”换照工作进度的通知》,下发通报1期。二是及时、准确采集、录入相关“三证合一”基础信息。三是加强部门协调沟通,发挥牵头作用,督促检查和政策宣传,配合相关部门推动改革,草拟了《州法人和其他组织统一社会信用代码制度建设实施方案》。四是积极推进五证合一工作。组织相关部门先后参加全国、自治区“五证合一、一照一码”电视电话会议,草拟了《州全面推进“五证合一、一照一码”登记制度改革工作实施方案》上报州人民政府。

(二)深入推进落实“先照后证”改革,积极探索实施“双告知”。一是严格按照总局新修订的的34项注册登记前置审批事项目录,开展注册登记,对材料齐全、符合法定形式的,直接核发营业执照,二是积极探索实施“双告知”。在区人民未出台《登记后置审批事项目录》前,对全州从事涉及安全生产经营项目的市场主体率先实行“双告知”,7月出台了《关于对从事安全生产经营项目的市场主体先行实行“双告知”工作的通知》。为我州“双告知”工作的全面落实积累经验。

(三)积极推行企业名称全程电子化登记改革。以企业名称全程电子化登记工作为切入点,总结经验,规范流程,积极探索推进我州电子营业执照和全程电子化登记管理等改革。

(四)积极推进市场主体退出机制便利化改革。制定下发了《关于试点实行企业简易注销登记程序的意见的通知》,明确了实施简易注销的程序、时限、文书规范。

(五)进一步放宽和简化住所(经营场所)登记手续。认真研究分行业、分业态释放住所资源的实现途径,进一步简化住所登记条件,拟定了《市场主体住所(经营场所)管理办法》,征求州直14个相关部门的意见,上报州人民政府。

(六)不断深化工商网上办事服务大厅应用工作。在现有网上登记工作的基础上,进一步规范网上注册登记流程,制定《网上注册登记受理审核办法》,按照“外网受理—内网审核—外网反馈”的工作流程,指定专人及时对网上咨询、申报事项进行答复、初审和导入,确保网上办事大厅注册登记业务100%的办结率。

(七)发挥登记职能作用,服务地方发展大局。按照区党委《关于推进资源类央企属地法人注册的指导意见》文件精神,努力探索和推进中央企业在我州的分支机构变更为企业法人,取得初步进展。

部门上半年工作汇报

1、按照采供网络发展战略规划和技术中心的组织架构需要,本部门需编制21人。技术中心现有人员为17人,除我和xx外,全是新来人员。从春节前开始,技术中心在行政中心的帮助下,发动各种关系联系招聘,先后联系和面试了52人次,新聘员工15人,还有3人仍在联系面试之中。

2、技术中心在行政中心的协助下,对新入职员工进行了多次公司发展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。还安排了新入员工学习公司《员工手册》和《xx果业三农科技服务公司管理制度》,并参加了公司组织的考试,经培训合格后,安排上岗。此外,还组织学习了与业务相关的《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等一些果树管理技术,提高他们的业务能力,使他们很快熟悉了工作环境,进入各自的工作角色。

3、确定了基层技术员名单,基层技术员要填写《xx网络公司基层技术员档案表》,已初步确定基层技术人员名单,并制定相关的管理和培养计划与细则,拟定了《基层技术员管理细则》。

4、通过招聘工作,搭好了班子,充实了队伍,进一步提高了我们的实力,有利于公司可持续发展和工作形势的需要。

1、技术中心集思广益,先后按时完成并发布了《3-8月份陕北果园管理方案》6份,通过技术宣传单散发给基层果农,有力地促进了陕北苹果生产水平,进一步提高了xx在陕北苹果产区的知名度。

2、为了规范指导技术,本部门还针对陕北的苹果生产现状,编写《花果管理方案》、《果园土肥水管理方案》、《果园病虫害防治方案》、《修剪方案》、《春季清园方案》等技术方案的编写工作。

3、为了提高技术中心人员的业务能力,组织学习了《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等,写出了心得和体会,提出了的工作思路。

4、修订了《xx版xx苹果生产施肥技术方案》和《xx版xx苹果生产病虫害防治方案》。

1、讨论、修改、完善了《xx陕北优质苹果示范园建设方案》,并开始付诸实施。

2、由于相关部门和各总站的高度重视,我们共收集了相关县志五本,有效填写了示范园档案中的相关气象资料和农业资料,保证了复杂资料的真实性和可靠性,为下一步开展工作提供了详实的资料。

3、完成洛川、宜川、富县各20个有代表性、区域性的示范园。并在各总站和技术老师、指导老师的协助下,共同检查验收了示范园,剔除了一些不符合要求、在雹灾带上的初选园和配合不力的园主,基本符合公司标准,从而保证了前期示范园的一致性和严格性,有利于以后工作的进展。

4、对确定的示范园认真核实了相关资料,给示范园进行拍照,照片内容有示范园主、站长、业务经理及指导老师、园况等,形成一整套示范园的详细信息资料。建立了示范园档案,并和示范园主签订合作协议。

5、初步和当地果业管理局进行了沟通,为进一步搞好合作联建示范园奠定了基础。

6、开始编写《xx苹果示范园指导规范(模式)》,并从五月份开始了示范果园管理的技术指导工作,仅7月份到示范园入园指导144场次。

通过检查和督促,相互学习,取长补短,建立和完善了基层的讲课模式,编写修订了《研发技术服务中心基层技术讲课规范(模式)》。

从四月份开始到现在,研发技术服务中心共讲课527场次。在讲课的同时,我们还配合相关人员做好了听课果农的登记建档(包括姓名、性别、身份证号码或出生年月、住址、电话、邮编)。

此外,技术中心还配合在各总站的全员通气会上安排了大型技术培训,截至目前共进行12场次,听众超过3600人次。

1、从春季开始,技术中心配合运营中心完成了xx年农药的选定和订货工作,共完成9个农药厂家12种农药的筛选和合同的签订。

2、邀请余涛教授和王新林教授给员工讲课,传授产品推销技巧和农资销售形势分析。组织本部门员工就余涛和王新林两位教授的讲课心的进行了总结和交流。

3、编写了农资宣传资料,《xx果业推荐农资产品一览表》、《4-7月份果园喷药施肥方案》等。组织技术员学习了《大生m-45在胶东地区的品牌成长历程》和《苹果育果袋的质量与选择》,写出了心得和体会,提出了的工作思路。

4、组织编写了《柔水通的标准示范演示模式》,在基层开展了大量的柔水通的现场演示和讲解,对产品的需求进一步拉动,开展了行之有效的农资促销工作。

5、进行了卓有成效的技术服务工作,截至现在我们共电话咨询646人次(含本部门),实地指导451场次。

6、为应对“半年一战,战必胜”、“要猛将,不要孬种”的六月份肥料销售攻坚战,在协助运营中心确定推广肥料后,认真学习和贯彻六月施肥与技术方案的讲课要求,在果业公司对本部门所有员工进行了为期三天的强化培训。编写了《六月份苹果用药施肥宣传方案》和《六月份施肥方案》技术宣传资料。通过这次强化培训和资料宣传、下乡讲课等,以及协助行政中心录制了宣传光碟。此外为保证按时超额完成既定任务,我们先后赶到洛川、宜川,对总站所有业务经理集中起来动员一次,为下一步肥料销售攻坚战注入了活力。完成了预期的销售任务,彰显了采购网络强大的宣传和促销优势。

7、针对现实情况,开展调查研究,并形成调研报告。完成了《选用xx农资与否的十个原因调查表》和《应用硕丰481和微补硼力的应用结果的调研报告》,不但详细分析了农资销售当中的优势和劣势,使下一步制定销售战略能够做到有的放矢,为秋季施肥销售准备了一手资料,而且充分证明了硕丰481和微补硼力在果树生产中的应用优势,为xx其他农资产品的销售做了很好的宣传。同时,继续通过技术服务,拉动农资销售,通过示范园用药用肥,解决了部分服务站肥料积压问题。

8、协助运营中心考察了山东、河北、天津、山西、河南和陕西15个肥料厂家,通过手续合法、产能保证、贴牌生产、既定配方、成本优化五项原则,确定了合作厂家,并设计出3种肥料包装袋和施肥说明初稿,以供选择。

9、制定了秋季施肥方案和xx年病虫害防治用药方案,为后期和明年更好地经营农资产品奠定了基础。

10、协助运营中心审核秋季推广肥料,核算施肥成本,编写袋皮施肥说明,审议合同,制定秋季施肥运作方案,完成申请用款计划。

1、组织技术员统一学习了《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》、《提高套袋苹果果面光洁度的有效措施》等,并结合自己的农技和农资推广工作,写出了心得和体会,提出了工作思路。

2、为了配合员工月度技术培训工作,我们精心制作了图文并茂的苹果月度管理技术讲课幻灯片。

3、在月底的全员通气例会上进行了《保花保果技术》、《疏花疏果技术》、《花后到套袋前喷药技术方案》和《苹果褐斑病综合防治技术》等技术培训。

为了xx果业公司的进一步发展,适应新形势,特聘延安市、洛川、黄陵、富县、宜川和延安宝塔区果业管理局10名高级技术顾问,为xx发展出谋划策,献策献力。在各总站的协助下,与洛川县苹果产业管理局、宜川县果业局和富县果业局等达成初步协议,双方强强合作,今后在示范园建设、农民技术培训上能更好地开展工作。

上半年个人工作汇报

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和其它方面

我的工作岗位是一名司机,责任和安全一直都是我的工作宗旨,在出车的过程中严格要求自己,做到小心安全驾驶车辆,把混凝土安全快捷送到用户工地。每天出车很辛苦,尤其是夜间出车又困又累,但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高,在平时的工作中,我能够做到车辆的维护和保养,同时爱护车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成,尽量的为公司节约点维修费用,也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故,车辆卫生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有时在路上会超速。另一方面,为了个人利益,上主机挑活。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程,我没有认真对待这件事,导致后来粘罐事件。

三是责任心还不够强,到工地没有按规定下来查看路况,麻痹大意。

四、下半年的工作打算

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。 二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

三是作为一名司机,一言一行都代表着公司的形象,在工地认真的为客户着想,热情的为客户服务让客户满意。为客户着想也就是为公司着想,只有客户满意了我们的公司才会更加的强大,更好的发展。所以我要加倍努力的工作为了公司的发展做出自己的贡献。

我已加入居然之家团队已有一年之余,经过努力的工作和学习,我已融入整个集体和团队、并学习企业文化跟岗位职责。从分店到分公司历经了各种不同的工作环境跟工作内容,从市场管理规定和销售人员的管理规定以及日常的店面管理工作到把握全局,全面分析,宏观掌控各分店,逐渐找到了工作中的乐趣,同时业务水平也有所提高。在短时间的工作过程中我逐渐从一个学习者转变为真正的工作者。

2015上半年是我积累、成长、最具有收获的半年,在这半年中从汉口店三层的楼层管理员到湖北分公司运营部连锁发展专员,两个角色的转变,促使我不断提高个人管理水平、业务水平、开阔思想格局。这半年的不断尝试中有挫折、有喜悦、有失败、有成功,现将今年上半年的工作情况及感受作出以下总结:

一、汉口店工作情况:

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售任务,及时并提前关注弱势区域及弱势品牌的销售,积极推动营销思路超前的强势品牌在卖场内不间断的举办促销活动,提高某一区域甚至整个卖场的人气。与其同时,积极与弱势品牌负责人进行沟通,提供帮助,给他们灌输先进的经营理念,利用我们的优势,积极组织弱势品牌形成联盟,帮助其提高销售。

在对内工作方面主要协助部门负责人完成部门内各项工作。在店里做为楼层管理员,我只需完成所管区域内各项工作,然而现要在完成个人整体工作的同时,还要配合各部门、各店完成集团公司下达的各项经营管理目标。在此期间,我学会了梳理各项工作流程,对各项工作的时间节点进行把控,由原先被动的完成好领导交办的工作逐渐转变为主动的完成各项经营管理目标。并在大局观上有了新的认识,能够把工作落实到实处,可以提出合理化建议。

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在卖场管理工作中狠抓细节,通过日常检查,对问题详细记录,及时检查整改结果,不断提高卖场管理要求。对商户出现的违规问题首先提出整改要求,并按照居然之家的相关规定明确告知其违规的危害性,让商户发自内心的明白为什么居然之家对待现场管理是如此重视。在每天的例行巡场中,我都仔细观察每一家商户导购员的工服、卫生、价签、形象展示、样品陈列等,以此判断是否具备有良好的经营秩序。每次发现不妥的地方都会在第一时间上前指正并要求立即整改,以教育为主的方式不断提高商户的服务经营意识,通过勤检查,多监督的方式为顾客营造出良好的购物环境。培养导购员的微笑服务,整齐着装体现居然之家销售员的优质精神面貌,让顾客在居然之家购物的同时能够感受到“五星级”卖场的服务氛围,使消费者买的放心,用的舒心。

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断的向商户宣传居然之家的服务理念,通过“软实力”的打造不断提升服务水平,强化商户诚信守诺的服务态度。要求商户在遇到顾客投诉后,首先无论责任在哪一方都要能够全力解决好的服务态度。顾客不会无缘无故投诉,因此商家应该做到的第一步就是耐心的接待,热心的帮助顾客解决问题。在双方同时存在问题僵持不下的情况下按照居然之家的“五大服务承诺”,坚决协助顾客按“居然销售合同”维权条款,为顾排忧解难,努力保证了该区域无任何重大投诉,杜绝了一切可能因为投诉而给居然之家造成负面影响的事情,维护了企业的口碑。通过服务理念的不断深入,使商户一改往日生硬的服务态度,表现好的我们就大力赞扬,在商户中树立了一批优秀的服务型标兵。尽最大努力提高自己,不断将居然之家的“服务理念”一直贯彻下去。

二、华中分公司运营管理部工作情况:

由于分店领导的推荐和分公司领导提携,我从三月中旬由汉口店业务部调至华中分公司运营管理部,担任连锁拓展专员一职。在这一个多月中,对于我的成长是非常重要的一段时间,在分公司我将眼界从单个店面几十个商户扩大到了分公司层面,也更加宏观的了解到分公司的整体运营情况。虽然在这段时间内我只完成了学习部门职责及岗位职责、对分店及集团的上传下达工作,同时也需要对其他项目进行考察分析,并深入分析做可行性分析报告,为分公司领导决策提供可行性分析数据。

层次的提升我也学会了如何抓住问题的关键,理清思路,对症下药的解决问题。这两点会为我以后的工作提供巨大的帮助。

三、目前工作中存在的不足:

1、运营管理部工作流程还需加强学习;

2、工作的计划性和目标达成率还需进一步提升;

3、在经营管理过程中创新不足,考虑问题及发现问题、解决问题的能力有待加强;

4、对待各项工作的主观能动性有待提高;

5、工程物业专业知识仍然不足。下半年需要继续学习相关知识,提升专业技能;

7、预见性、主动性不够。由于对问题的把控能力不够,前瞻性、创新性的工作需要在领导的提醒、督促和指导下才能完成,未能做到对系统内的问题提前预警、提前制定解决方法,将问题消灭在萌芽状态。

四、2015年上半年完成的工作:

1、协助制定并下发了分店2015年经营管理目标,并制定了运营管理部部门工作重点;

性分析数据;

3、监督指导汉口、武昌两店《“一站式”整体家居解决方案》具体实施工作;

5、完成了《物业基础知识培训手册》,已下发各分店供其学习。

五、2015年下半年工作计划:

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1、梳理目前工作中存在的不足,并进行改正;

2、对各分店上报报告进行规范管理,严格按照要求进行处罚并进行通报;

4、梳理日常工作流程,查缺补漏,按照经营管理目标,主动完成各项工作;

7、继续学习物业工程施工改造、cad制图软件的使用,提升专业技能。

时光飞逝!不知不觉,我来到xxxxxxxxx已经快两个月了。在这段时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足之处。现将工作总结如下:

我于5月8日正式加入公司工作,由于我之前从事的是项目工程监理岗位工作;来到新公司让我一开始不是很适应,我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作,到现在慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。

在这期间,我经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训;感谢领导给了我成长的空间与信任,让我独自学习,熟悉了自己的`工作;如今我已经能慢慢的胜任工程修缮管理方面的工作了。在广大同事们的支持、配合下,能够按时完成领导交办的工作任务。

在这期间,通过办公室同事xxxxxxxx的热情帮助和亲切指导,让我很快上手学习、运用bpm管理流程及sap业务系统;能够让我在较短的时间里,熟悉、掌握软件的使用、操作步骤、业务流程原理,让我更快的适应工程修缮管理岗位工作。

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关记录等等。

在这期间,我先后参入了碎玻璃堆料棚、板房新建工程,北厂、南厂及空压机房、锅炉房等附属工程的清洁、防腐施工,办公楼北大门雨棚重修、宿舍区楼梯间腻子修补、刷乳胶漆施工,垃圾房地面防水及保护层施工,一联合东部办公区窗户纱窗制作安装,5、6线原料车间屋顶改造施工,一联合料房提升机、皮带廊外壳除锈、防腐施工,东厂区原建筑物混凝土基础挖掘机破碎计量台班时间及一些厂房大门、窗户、房屋屋面防水维修等项目的施工管理工作。

在这期间,每当我收到修缮任务后,都第一时间赶赴现场;与问题提出人进行沟通,了解房屋修缮的原因、意图,及时上报领导批准后;根据工程修缮部位的类型、工序、内容的特点,运用自己所掌握的专业技能,结合现场的实际情况做出切实可行的施工方案,计算出预算费用后,发给提出人提报《房屋建筑装饰修缮管理》流程,经领导批准同意后,联系相应的施工单位、作业队伍签署《施工合同》、办理相关《安全施工备案》手续后,按照合同约定的工期及时完成修缮任务。

做好《房屋建筑装饰修缮管理》业务流程的相关工作;待施工单位按照合同约定完工后,进行验收检查;检查验收合格后,做好sap订单下达,订单确认,做好相关工作记录等。

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少一点怨言多一点付出。要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;以后我会更加留意并改进以上不足。

通过这段时间的工程修缮管理工作,使我又迅速成长起来,增强了相关工作管理能力,能够更好的胜任工程修缮管理工作。在这期间,领导带领同事们团结一心,互相帮助、互相支持;孜孜不倦的指导和帮助,工作中遇到问题,协助找出较好的解决方案。生活上,互相关心、给予家庭般的温暖,使我有过多少感动和欣慰。虽然工作是艰苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成长的过程,亲身感觉自己渐渐的越懂越多的时候,收获是喜悦的,以苦为乐,以苦为荣。

最后,对于在这段时间里给予了我许多指导和帮助的领导和同事表示感谢,你们的指导和帮助,让我在这过去的这段时间里充实且极具意义。在今后的工作中,我要将自己的青春与激情倾注于工程修缮管理工作中,为公司宏伟大厦的发展增砖添瓦。

此致

敬礼!

总结人:

xxxxxx

2015年7月1日

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妇联上半年工作汇报

市妇联党组深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央、省、市纪委全会精神紧紧围绕市委、市政府党风廉政建设的总体部署以落实全面从严治党要求为主线以“主体责任落实年”为契机围绕“三严三实”专题教育活动通过强化机制建设、落实“两个责任”、严肃监督执纪、创新廉政文化建设、深化惩防体系建设等举措认真履行党组主体责任切实将党风廉政建设责任制落到实处各项工作取得了新成效。

一、加强领导,切实履行党组主体责任。

市妇联党组是党风廉政建设的领导者、执行者、推动者,对本单位本系统的党风廉政负全面领导的集体责任。为此,市妇联党组始终把落实党风廉政建设责任制摆在重要位置,将党风廉政建设纳入全年工作目标任务,与妇联工作同研究、同部署、同实施、同检查,做到有目标、有计划、有落实,形成党组统一领导,各部室积极参与的良好工作机制。定期听取纪检工作情况汇报,研究解决工作中的突出问题,上下贯通、层层负责,严格监督、追究责任,确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担,层层落实,确保实效。

(一)组织领导到位。坚持把党风廉政建设和反腐`工作作为一项重要政治任务抓紧抓好抓实,成立了党风廉政建设暨作风建设领导小组,由市妇联主席任组长、班子成员任副组长、各部室负责人为成员。一把手率先垂范,切实落实第一责任人责任,坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子其他成员严格落实“一岗双责”,认真抓好职责范围内的党风廉政建设工作。20,多次通过召开党组会、党组扩大会、全体会等形式专题部署研究党风廉政建设和反腐`工作,组织中心组学习6次,组织开展党性党风党纪和廉洁从政教育6次。

(二)责任分工到位。坚持把党风廉政建设和反腐`工列入全年工作目标。每年根据省、市纪委工作要点,结合本单位实际,制定《市妇联纪检监察工作要点》、《市妇联领导班子成员党风廉政建设责任制分解方案》,班子成员根据“谁主管、谁负责”的原则,按照责任分工,分别明确了班子成员各自的职责范围和责任内容,将党风廉政和作风建设结合分管业务工作进行了分解和细化,切实将“一岗双责”落到实处。层层签订党风廉政建设目标责任书,党组书记和班子成员签,班子成员和分管部室负责人签,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作局面。

(三)督查考核到位。坚持把党风廉政建设和反腐`工作与妇女儿童工作同部署、同落实、同检查、同考核,按责任落实、任务分工和时间进度,每半年对落实情况进行一次督促检查,年终进行统一考核,年底将责任制落实情况报市委和市纪委。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,加强对干部选拔任用工作的监督。把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用干部的重要依据。

二、完善机制,严格执行党纪党规。

严格按照《廉政准则》和党风廉政建设各项规定,规范从政行为,在重大事项决策、干部任免、大额资金使用等重大问题方面实行集体讨论、民主决策和科学决策,防止权钱交易,做到了廉洁自律。

(一)以身作则,做好表率引领。作为党风廉政建设主体责任人,党组书记亲自带头,以身作则,严格管好自己,要求下级做到的,自己首先做到,要求下级不做的,自己绝对不做,真正做到自重、自省、自警、自励,始终保持共产党人的政治本色,在廉政建设和廉洁自律方面起到了表率作用。同时,党组其他成员严格、认真履行“一岗双责”,主动接受监督,对分管部室严格教育、严格管理,并经常进行督促检查。

社区上半年工作汇报

我是拱辰派出所文化路社区、二街村和北关东路社区的驻区民警。首先非常感谢大家在百忙中抽出时间来参加我的汇报会,下面我将上半年来自己的社区工作向各位领导、社区居民汇报如下:

半年来自己能够积极办理社区居民反映的问题和提出的意见和建议。对社区居民在上一年度反映的意见2件,已结办2件。

大家都知道文化路社区和北关东路社区是个典型的老旧社区,没有物业,物防技防基础设施薄弱;二街村农居混杂,平房、楼房交错。另外,文化路街自发形成一个农贸集市,无照摊位每天200多个,每天来此购物、购菜的人络绎不绝。这样就构成辖区内居住人员比较复杂,出租房屋多、流动人口聚集的特点。面对辖区的这些特点,今年以来,我开始深入社区,从对辖区内人、地、事、物、组织等情况了解入手,并采取了下列措施:

1.广泛宣传,提高社区居民的安全防范意识。

今年为了做好社区防范工作,我带领治安协管员、流管员将辖区内200余家单位、门店逐一走访检查,并逐一填写防火、防盗安全检查记录,边检查边做防范宣传,同时积极与单位、门店经营人沟通,使其提高防范意识的同时,也增强了与群众之间的感情。20xx年4月21日市局开展“春夏平安行动”专项工作以来,对辖区各门店和住户逐户发放房山公安分局致辖区居民的一封信。

上半年来,自己能够贯彻市局、分局关于创新社会管理、创新群众工作的部署,除所内值班和临时性工作外,自己每天都能够深入社区开展社区工作。20xx年上半年共入户走访486户。

做群众工作是一项基础工作,也是公安民警,尤其是基层社区民警必须具备的一项基本功。只有深入群众才能听民声、察民情,只有遵民意,才能顺民心、得民心、暖民心、稳民心。关心和解决离居民群众最近的疾苦,是为民服务的切入点。上半年来,通过入户走访帮助社区居民排忧解难、做好事、办实事11件。

本人上半年来能够遵守上级公安机关的各项规定,本人不存在吃、拿、卡、要,收受礼金等影响公正廉洁执法的情况,希望广大居民对我在廉政执法方面提出宝贵意见和对我监督。

1、限养工作:20xx年限养注册工作,本社区登记注册犬136条,新办犬证17条。

2、预防煤气中毒工作:预防煤气中毒工作,进入1月份以来,在二街村平房逐户检查宣传并签定预防煤气中毒责任书75份,对辖区内所有使用煤火取暖的用户,免费发放一氧化碳报警器75个。今后将逐户进行再宣传再检查,以避免煤气中毒死亡事故的发生。

3、校园看护:20xx年自己在看护好本社区双语幼儿园的基础上,每周五还负责对良乡幼儿园的看护。

作为一名社区民警,虽然自己在工作上取得了一点成绩,但这些成绩的取得,与在座的各位领导、社区居民的支持、帮助时分不开的,希望在今后的工作中大家继续支持我的工作。

谢谢大家!

国税上半年工作汇报

上半年,我们按照市稽查局、县局的工作部署和安排,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实省市稽查工作会议精神,结合我局当前面临的收入任务形势,始终围绕整顿和规范税收秩序这根主线,以查处税收违法案件为重点,切实加强税收专项检查和发票专项整治工作,着力以查促收、以查促管、以查促查,实现了稽查工作质量和效率的全面提升,查处收入成果明显。至6月底,我局安排下达稽查工作计划48户,其中专项检查5户,发票整治专案3户,日常选案稽查36户,举报案件2起,协查案件2起,已查结案件36起,在执行4户,在审理2户,在稽查6户,上线查补入库税款、罚款、滞纳金261.59万元。半年来,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、强化职能,深入整顿和规范税收秩序。

依托综合征管信息系统和各类管理监控系统,发挥稽查职能,坚持依法治税,认真组织开展日常稽查、专项检查、专案稽查和协查工作,整规工作成效显著。

查执法过程的考核监控,严格过错责任追究。同时,为认真贯彻落实总局稽查局关于企业自查补缴税款入库工作的通知精神,对纳入日常稽查计划的重点纳税企业推行了“查前预告、企业自查、案头分析、重点检查”新的稽查方式。取到了化解矛盾,消除阻力,提高效率,引导纳税遵从的效果。上半年,我局日常选案稽查36户,共查补入库190万元。其中,组织企业自查收入187.8万元,稽查局查补入库税款0.17万,罚款0.36万,加收滞纳金1.09万元。

(二)扎实开展税收专项检查,整顿行业税收秩序促进收入增长。2018年根据省市局和县局的统一部署,我们突出重点抓重点行业,重点户和重点环节进行重点稽查,制定专项检查方案,开展了大型连锁超市;建筑安装业;办理出口货物退(免)税业务的重点企业;煤炭经销企业;医药医疗器材品牌代理企业及生产销售企业;酒类代理企业及生产销售企业;品牌经销及分销商七个行业的专项检查。目前我们已对七个税收专项检查行业中的出口退(免)税重点企业、煤炭经销企业;医药医疗器材生产销售企业、品牌经销及分销商四个行业5户纳税人实施了专项检查,检查5户,已结案4户,在审理1户,结合重点企业的自查补缴税款工作,查补入库税款、罚款、滞纳金796789元。

二、科学管理,不断提高稽查工作质效。

选案是稽查工作的首要和关键环节,我们逐步调整选案思路,将稽查质效控制的关口前移,认真分析筛选三大主体软件系统(征管、评估、协查)数据信息,按省市局稽查面达查帐征收企业纳税人总户数20%、选案准确率达到85%的总体要求,确定上报2018年稽查计划60户,上半年实现稽查计划48户,在实际执行过程中,选案的针对性和准确率有了明显提高。

(二)实行案件分类管理、三级督办。

2018年,我们依据市局下达的综合绩效考核指标,结合县级稽查工作实际,进一步完善细化内部考核指标,调整稽查基本工作量,突出质效指标,鼓励工作创新,注重方向引导,把绩效考核结果作为年度公务员评优评先的重要依据,并拿出一定的稽查办案经费对绩效考核的先进股室、先进个人适当给予奖励,使其成为推动稽查工作的内在加速器。

(四)夯实管理基础推进案卷标准化。

通过加强稽查四环节之间的沟通,统一稽查案件取证结案要求、账外经营检查取证要求,规范《税务稽查报告》制作版式,建立稽查常见问题适用法规库,完善相关稽查工作制度,明析稽查工作操作流程,切实把稽查案卷归档工作做在平时,进一步推进我局稽查案卷的标准化、规范化工作。今年,在推行企业自查补缴税款入库工作中,我们先后召开了四次专题会,动员、分析讨论具体工作落实,并在全市稽查系统率先解决了自查补缴税款入库上线操作问题,为确保稽查收入入库和稽查案卷整理工作把好了关,此项工作的有序开展得到市局稽查局的充分肯定。

三、以人为本,打造高素质稽查团队。

(二)全面创新业务学习方式。一是以全国税务稽查人员业务考试为契机,认真抓好考前学习、培训,积极组织稽查人员参加全市稽查业务考试培训,我局稽查人员参训率、参考率均达到了90%以上,有10人业务考试成绩在100分以上,总体排名在全市稽查系统中名列前茅,此次业务培训考试大幅度提高了我局稽查干部的整体业务素质。二是以岗位练兵为抓手,按照学用一致、按需施教的理念,针对今年稽查的行业、项目开展针对性的查前培训;三是依托省局内部网络构建稽查人员业务交流平台,提高办案能力和办案技巧。四是继续鼓励和适当奖励稽查干部参加注册税务师、注册会计师、司法资格以及各类业务能手竞赛等学习培训和考试。(三)全面抓好稽查行风、作风和廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针,紧扣“依法稽查、廉洁处事”主题,从大处着眼,从细处入手,不断加强党风廉政建设。针对稽查运行各个环节,建立健全警示教育干部的“防范型制度”,规范干部行为的“约束型制度”,促进廉洁执法的“措施型制度”,今年我们以税收执法管理信息系统作为执法监控窗口,把开展税收执法责任制考核评议工作与市局年度案件复查工作有机结合,切实完善稽查过程监督,避免人情案、关系案的发生,以机器监控来根除执法上的随意性。上半年我局未发生1件税收执法违纪行为和廉政上的违纪行为,税收执法管理信息系统显示稽查执法过错事项为零。

四、整合信息,加大宣传,发挥“以查促管、以查促查”的实效。

(一)以稽查局网页和ftp网络传输系统为载体,做好稽查信息宣传和调研工作。进一步加大信息编报力度,充实稽查网页内容,开展形式多样的国税稽查新闻宣传,扩大国税稽查工作影响,注重和加强稽查执法工作调研,丰富调研成果,按照上级局要求,讲究质量及时报送月季年度的各类稽查报表,保证每月上报的稽查信息不少于两则,每季稽查宣传稿件不少于两篇。今年四月份,省局稽查局张武副局长一行四人来我局开展稽查报表季报改月报工作调研,对我局稽查报表的编报质量和稽查案卷质量给予了高度评价。

(二)推行稽查征管互动,实施双向监控。

2018年我们在加强对查结企业查补税款入库、账册调整初步把关的基础上,以“税务稽查建议”的形式,要求征管部门督促企业进行正确的账册调整和纳税申报,实行二次把关。上半年,我们分别向相关征管单位送达稽查建议书11份;征管分局累计向稽查局提交纳税评估报告、移送涉税违法案件3户次。

(三)积极开展“一案双查”工作。

以剖析涉税违法问题、完善征收管理为出发点,坚持“时效性、客观性、可操性、谨慎性”原则,稳步推进“一案双查”工作,进一步促进了稽查征管的良性互动。

上半年,我们稽查局在县局党组、市稽查局的正确领导下,在各方面均取得了一定的进步,顺利实现了半年的工作目标。展望下半年,我们的重点将放在专项检查和发票整治工作的后续阶段,以及县局、市局组织的稽查案件复查、稽查案卷调审、“学习实践科学发展观”等活动验收工作事项上,并将继续坚持依法治税、文明治队,严厉打击涉税违法行为,进一步整顿和规范税收秩序,为构建和谐国税、和谐**作出新的更大的贡献。

数据质量是经济普查的生命。数据质量重于泰山。数据审核是确保数据质量的关键环节。自经济普查开展以来,我x牢固树立“数据质量第一”的工作理念,倾全局之力,集中力量、集中精力抓好数据审核工作,以确保数据质量。一是认识再提高。x经普办把搞好数据审核、提升普查质量上升到学习实践科学发展观活动的高度,上升到保增长,为全x经济又好又快发展服务的高度来抓紧抓实;把普查数据核实评估工作作为事关全局的大事来抓,作为普查工作的重中之重,组织业务人员按要求对普查数据进行反复审核,以客观真实反映xxx的经济面貌。二是加强领导。x统计局、x经普办领导深入数据审核第一线,靠前指挥,加强领导,组织好各项审核工作;加强指导,强化对审核业务的指导工作;加强检查,及时发现问题,并采取措施解决问题。三是加大力度。不断加大数据审核力度,采取“专人负责审核、人机审核结合”的方式,强化普查数字与数据库的比对,做好查漏补缺工作,以确保单位上报率;将纸质报表与计算机报表进行仔细核对,保证机表一致,以确保数据准确率;组织专业人员对报表中的行业代码、营业收入、从业人员及能源全年消费量等核心指标进行反复审核,以确保数据逻辑合理性。通过细之又细、慎之又慎的审查核实,确保普查数据准确、全面、真实。四是振足精神。普查工作人员振足精神,连续作战;再接再厉,在审核取得成绩的基础上继续努力,咬定质量目标不放,实现质量目的不松动;增强工作责任感和使命感,工作人员以白+黑、5+2的忘我工作精神,认真、求实地搞好数据审核工作,为出色完成经济普查任务作出应有贡献。

为认真贯彻落实市委九届五次全体(扩大)会议和**市第十二届人民代表大会第五次会议精神,在市农业局党委的正确领导下,我们认真贯彻落实科学发展观思想,创新工作思路和方式,结合本单位的实际,积极努力做好所定的各项工作目标任务,现对2018年上半年的工作进行认真分析总结如下:

一、开展的主要业务情况。

1、举办农机具、设施农业技术现场演示。

根据**市畜牧业的发展及国家购机补贴项目实施的政策,结合我所引进推广的9qsl-50型青干饲料切揉机试验示范情况,我们与省农机研究所合作,共同开发适合在**省推广应用的饲料切揉机机型。预计到八月可生产出样机。

4、认真组织开展农机产品质量投诉工作。

组织各县区认真开展农机产品质量投诉业务工作,并利用县区质检、工商、税务等部门开展“3·15”活动时,积极配合参与,同时开展农机产品质量宣传、受理投诉等工作。今年“3·15”活动,我们邀请省投诉站派出投诉站工作人员一同到寻甸县,与县农机产品质量投诉站工作人员在县城集市上开展农机产品质量宣传、受理投诉活动。

5、推进农机专业合作组织建设。

为促进我市农机化快速发展,充分发挥农机购机补贴项目实施的带的作用,积极引导购机农机户成立农机专业合作社,在安宁市八街镇、县街镇新成立金农、金耕2家农机专业合作社,入社农户达23户,拥有大中型拖拉机27台,合作社服务范围辐射境内所有村、镇及周边相邻县区,作业面积已达2万多亩。目前全市已成立有8个农机合作组织在为当地农业生产服务。

2、下半年工作措施:将把实施农业的试点工作作为下半年的工作重点来抓,督促承建项目的经销商加快工程进度,协调好各方面关系,确保试点项目顺利完工。

妇联上半年工作汇报

201xx年,市妇联党组深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央、省、市纪委全会精神,紧紧围绕市委、市政府党风廉政建设的总体部署,以落实全面从严治党要求为主线,以“主体责任落实年”为契机,围绕“三严三实”专题教育活动,通过强化机制建设、落实“两个责任”、严肃监督执纪、创新廉政文化建设、深化惩防体系建设等举措,认真履行党组主体责任,切实将党风廉政建设责任制落到实处,各项工作取得了新成效。

一、加强领导,切实履行党组主体责任。

市妇联党组是党风廉政建设的领导者、执行者、推动者,对本单位本系统的党风廉政负全面领导的集体责任。为此,市妇联党组始终把落实党风廉政建设责任制摆在重要位置,将党风廉政建设纳入全年工作目标任务,与妇联工作同研究、同部署、同实施、同检查,做到有目标、有计划、有落实,形成党组统一领导,各部室积极参与的良好工作机制。定期听取纪检工作情况汇报,研究解决工作中的突出问题,上下贯通、层层负责,严格监督、追究责任,确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担,层层落实,确保实效。

(一)组织领导到位。坚持把党风廉政建设和反工作作为一项重要政治任务抓紧抓好抓实,成立了党风廉政建设暨作风建设领导小组,由市妇联主席任组长、班子成员任副组长、各部室负责人为成员。一把手率先垂范,切实落实第一责任人责任,坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子其他成员严格落实“一岗双责”,认真抓好职责范围内的党风廉政建设工作。,多次通过召开党组会、党组扩大会、全体会等形式专题部署研究党风廉政建设和反工作,组织中心组学习6次,组织开展党性党风党纪和廉洁从政教育6次。

(二)责任分工到位。坚持把党风廉政建设和反工列入全年工作目标。每年根据省、市纪委工作要点,结合本单位实际,制定《市妇联纪检监察工作要点》、《市妇联领导班子成员党风廉政建设责任制分解方案》,班子成员根据“谁主管、谁负责”的原则,按照责任分工,分别明确了班子成员各自的职责范围和责任内容,将党风廉政和作风建设结合分管业务工作进行了分解和细化,切实将“一岗双责”落到实处。层层签订党风廉政建设目标责任书,党组书记和班子成员签,班子成员和分管部室负责人签,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作局面。

(三)督查考核到位。坚持把党风廉政建设和反工作与妇女儿童工作同部署、同落实、同检查、同考核,按责任落实、任务分工和时间进度,每半年对落实情况进行一次督促检查,年终进行统一考核,年底将责任制落实情况报市委和市纪委。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,加强对干部选拔任用工作的监督。把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用干部的重要依据。

二、完善机制,严格执行党纪党规。

严格按照《廉政准则》和党风廉政建设各项规定,规范从政行为,在重大事项决策、干部任免、大额资金使用等重大问题方面实行集体讨论、民主决策和科学决策,防止权钱交易,做到了廉洁自律。

(一)以身作则,做好表率引领。作为党风廉政建设主体责任人,党组书记亲自带头,以身作则,严格管好自己,要求下级做到的,自己首先做到,要求下级不做的,自己绝对不做,真正做到自重、自省、自警、自励,始终保持共产党人的政治本色,在廉政建设和廉洁自律方面起到了表率作用。同时,党组其他成员严格、认真履行“一岗双责”,主动接受监督,对分管部室严格教育、严格管理,并经常进行督促检查。

集团上半年工作汇报

今年上半年,全国经济持续放缓,各行业都面临很大压力,特别是房地产行业持续调控,困难很大。这种情况下,由于集团董事会的正确领导,在以丁本锡总裁为首的执行层和全体员工的拼搏下,万达集团依然取得较好成绩,超额完成上半年目标。

全集团上半年收入745.1亿元,完成全年目标的42.2%、上半年目标的109.3%,同比去年上半年增长33%。实现30%以上的增长速度非常可喜,但我们不能骄傲,因为今年上半年全国排名前十房地产企业收入同比都有较大增长。

商业地产公司上半年收入567.2亿元,完成全年目标的41.5%、上半年目标的112.6%,同比增长15%。上半年现金回款395.2亿元,完成全年目标的39.6%、上半年目标的112.1%,同比增长25.6%。上半年竣工入伙854.4亿元,完成全年目标的100.5%、半年目标的103.6%,同比增长59.9%。上半年施工面积3728.4万平方米,同比增长33.6%;其中新开工面积1106.4万平方米,同比增长96.6%,在全国房地产企业中最多;竣工面积476.9万平方米,同比增长55.2%,同样名列行业第一。

上半年新发展项目20个,包括哈尔滨、南昌两个万达文化旅游城和18个万达广场。摘牌土地楼面面积1157.8万平方米,楼面地价比去年较大幅度下降。含去年签约今年获得证书的土地,万达上半年新增土地储备楼面面积1409.9万平方米,累计土地储备楼面面积6488.2万平方米。半年新增土地面积和20xx年全年相当,说明发展部工作成绩突出,在这里提出表扬。万达下半年还要发展不少项目,这意味着明年集团销售收入将大幅增加,20xx年开业项目也将大幅增加。

上半年新开业5个万达广场,2个五星级酒店,新增持有物业面积94.2万平方米,累计持有物业面积1373.4万平方米,其中万达广场72个,五星级酒店40个。

上半年商管公司租金收入36.7亿元,完成全年目标的42.7%,同比增长55.5%,租金收缴率99.9%,继续保持全球大型不动产企业租金收缴率第一的纪录。租金收缴率高说明场子旺,场子旺商家才愿意缴租。上半年商管公司完成招商面积170万平方米,已开业店招商调整面积17万平方米。新招商品牌553个,其中国际品牌68个,国内知名品牌221个。上半年举办1722次营销活动,每个广场平均6.5天一次营销活动。万达广场人气旺是系统工程,从前期定位选址、规划设计、招商品牌到后期运营、信息化等,因素很多,保持不间断的营销活动是其中非常重要的方面。上半年共接到客户投诉1981件,投诉解决及客户满意度均达82%。

酒店建设公司正在建设装修35个五星级酒店,建筑面积130.9万平方米。

酒店管理公司新开业2个五星级酒店,新增营业面积7.95万平方米、客房533间;累计已开业五星级酒店40家,建筑面积180.1万平方米,客房总数12211间。上半年收入15.9亿元,完成年计划的41.5%、半年目标的98.4%,同比增长32.7%。尽管酒店管理公司未完成上半年目标,但这里要提出表扬。自今年年初中央推行“八项规定”以来,全国五星级酒店行业餐饮收入平均下降40%以上,万达酒店餐饮收入平均也下降30%左右。酒店收入主要来自客房和餐饮,在全国高端餐饮大幅下降的情况下,酒店管理公司能完成半年目标的98.4%相当不易。年初中央政策出台后,集团就研究要给酒店管理公司调整目标,他们主动说目标不变,这种精神非常可贵,他们还表态下半年努力完成全年目标。

文化集团上半年收入109.3亿元,由于刚成立,没有同比数据。其中amc公司收入13.43亿美元,完成全年目标的51.4%、半年目标的103.3%。这说明万达不仅能走向国际,而且能管好美国人都没管好的企业。万达并购前,amc由5家基金公司管理,连亏数年,20xx年更巨亏1亿多美元。万达并购后,建立激励制度、制订计划目标、采用信息化管理,20xx年并购当年就实现净利5000多万美元,预计今年净利还将大幅增加。

万达院线上半年新开业5家影城,新增屏幕49块,累计开业影城119家、屏幕1038块,其中imax73块;上半年收入19.6亿元,完成全年目标的50.4%、半年目标的125.7%,同比增长35.1%。

大歌星上半年新开业5家店,累计开业68家店,规模行业第一。收入4.7亿元,完成全年目标的45.9%、半年目标的107.5%,同比增长58.2%,更可喜的是所有门店均完成半年目标。

文化集团其他公司收入1.9亿元,全部完成上半年目标。

万达百货新开业5家店,新增营业面积14.4万平方米;累计开业62家店,营业面积186万平方米。上半年收入68.6亿元,完成全年目标的38%、半年目标的'91%,同比增长41%。新招商品牌766个,其中国内外知名品牌194个。万达百货上半年业绩稍差也情有可原,一是全国百货行业都非常困难,二是他们公司内部调整。随着新班子到位,相信下半年通过努力,百货一定会完成全年目标。

集团海外业务上半年取得很大进展,并购香港上市公司恒力商业地产(将改名为万达商业地产),并购英国圣汐游艇公司和投资伦敦超五星级万达酒店、公寓项目,总投资约100亿人民币。值得一提的是,恒力商业地产被万达并购后,股价从0.25港元一股涨到4.2港元一股,创造香港股市公司重组股价上涨纪录。伦敦万达酒店项目位置极佳,紧邻泰晤士河,可俯瞰白金汉宫和海德公园。而且万达购买项目的楼面地价只有售价的十五分之一,公寓销售完就可白赚回一个超五星酒店。圣汐游艇是世界两大奢华游艇品牌之一,每年税前盈利约10%。今年上半年万达在海外投资的三个项目都是好项目,投资管理中心为此做出较大贡献,集团董事会也决定给予单独奖励。

万达学院上半年培训管理干部4560人次,培训量1.67万天,教学满意度9.54分。基本完成《商业地产投资建设》和《商业地产运营管理》两本书的编辑工作,下半年可以正式出版发行。很多同事不太理解万达要把内部教材改编出书,觉得好东西都被别人学走了。但如果万达的核心竞争力出一本书就被拿走了,那就不能叫核心竞争力。万达出书也是承担社会责任,现在全国各地都有商业项目烂尾,造成社会资源严重浪费,主要原因是不懂业务,万达作为商业地产领军企业,有责任给进入该行业的企业一些提示,帮助他们少走弯路。还有一些万达的“洗澡”员工,在万达待上一两年,出去后摇身一变成为所谓商业地产专家,到处讲课,误人子弟。出于这些原因,万达决定正式发行这两本书。

上半年集团员工培训24773次,参训人数38.2万人次,新招聘员工5243人,其中大学生3529人,招聘大学生数量比去年明显增加。万达上半年专门发文,要求各系统今年尽可能多招大学生,至少比去年增加10%,并纳入考核。虽然万达对解决大学生就业难问题不能起决定性作用,但能多招就多招,多一个就业就多解决一个问题。截止6月末,集团员工总数88758人,预计到年底万达员工总数将超过9.5万人。

上半年信息系统研发管理软件49个,已上线运行15个。截至目前,万达计划模块化管理软件在线考核项目79个,累计考核计划节点3622个,其中一级节点526个、二级节点993个、三级节点2103个。上半年只有1个二级节点亮红灯,说明万达工作计划执行非常到位。执行力强是万达的核心能力之一,计划模块化管理就是万达执行力的秘密武器。

上半年集团全球完成知识产权申报310件,取得权利证书209件,累计取得全球权利证书493件。近两年,万达权利申请大增,取得权利证书也大增。

上半年集团运行网站120个,总点击量5600万次,同比增长170%,说明万达的品牌影响力和社会关注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52万字,改版后的月刊更时尚、更丰富。万达手机报上半年发布72期,新闻1700条,覆盖7.8万人。第二届才艺大赛参与人次超过20万,创造新高。

上半年,集团对466家公司安全检查593次,特别是在集团内全面推广漏电报警、红外线热成像仪、感温电缆等7项消防先进技术。对1247家餐饮商户安装厨房设备自动灭火装置,占已开业餐饮商户的85%,要求年底前做到餐饮商户全面覆盖。做好消防工作不仅靠认真严格,更要靠科技和信息化,由于采用先进设施,集团安全防控水平大幅提升。

上半年审计94次,发现问题193项,处罚员工173人,其中移交司法3人,解聘13人,降职1人,其它处罚156人。这里要表扬审计部,上半年发现查处两起案件。一件是漳州项目总经理、营销副总、营销经理三人勾结,在售楼过程中营私舞弊,合同外收客户现金不开发票,共贪污200多万元,现在当地公安机关已正式立案。审计部还配合当地检察机关,查处了江苏某项目公司总经理受贿一案。

上半年万达在履行社会责任方面做出突出贡献。一是创造就业。新增服务业就业岗位2.9万人,其中大学生7196人,累计已开业万达广场和酒店提供直接就业岗位44.9万人,其中大学生12.9万人,万达已是近5年全国新增就业岗位最多的企业。二是缴纳税收。上半年纳税118.2亿元,同比增长11.1%,全年预计纳税250亿元以上。三是慈善捐赠,上半年捐赠1.5亿元。四是环境保护。上半年13个万达广场、4个酒店、7个住宅项目获得国家绿色建筑设计标识认证;累计47个万达广场、16个酒店、27个住宅项目获得国家绿色建筑设计标识认证。上半年5个广场、3个酒店获得国家绿色建筑运营标识认证;累计15个万达广场、15个酒店获得国家绿色建筑运营标识认证。获得绿建运营认证要比获得设计认证难得多,说明万达环保远远走在行业前列。我要求,所有万达广场、酒店都要力争获得绿建设计和运营认证。万达学院获“全国绿色建筑创新一等奖”,成为全国唯一获“绿建三星”和“绿建创新一等奖”的项目。

1、确保完成全年目标。

下半年集团目标收入1071亿,开业万达广场13个、五星级酒店11个,三星级酒店3个,新增持有物业面积310万平方米以上。各系统目标半年会前都已下达到位。我要求全集团,特别是各系统、各公司一把手,要确保实现集团20xx年总目标:资产3500亿元,收入1800亿元,净利润超过140亿元。并且在完成全年目标的基础上,力争实现更高目标,确保万达今年成为世界500强企业。完成今年目标,也为万达明年成为全球最大不动产企业奠定基础。到明年年底,万达持有物业面积将接近2300万平方米,超越美国西蒙公司,成为全球最大的不动产企业。

2、重点发展文化旅游。

第一、把文化旅游定为支柱产业。万达多年来把商业地产作为核心支柱产业,现在加上文化旅游,今后万达就是双轮驱动,商业地产和文化旅游两手抓,两手都要硬。全集团特别是高层,必须充分认识集团战略转型的重要性。国家提出经济转方式、调结构,要落实到每一个地方政府、每一个企业身上。企业怎么做?就要主动转型。万达在转方式、调结构方面始终领先、主动。早在20xx年,万达就第一次转型,由住宅转向商业地产。从20xx年开始,万达又主动转型,由商业地产向文化旅游发展。到20xx年,万达房地产收入占集团总收入的比例将降到50%以下,届时万达将不再是房地产企业,而是成为综合性企业。房地产业在任何国家都不是百年行业,发展期只有40至50年左右,当一个国家的城市化率达到80%以上,房地产业就会大幅萎缩。中国山地多,我估计城市化率只能达到75%左右,房地产业发展期更短。中国房地产业已经发展20多年,再有15至20年左右,这个行业就会萎缩。万达要做百年企业,就要拥有百年企业的物质基础,房地产无法产生长期、持续、稳定的现金流,所以必须向文化旅游转型。

第二、规划设计作为核心。文化旅游项目好不好,开业以后运营得怎么样,关键是前期创意、设计和市场定位。文旅规划院要把全世界行业最优秀的设计公司和设计大师找到,将他们组合好,为万达的创新服务。今天我要特别对马克·菲舍尔先生表示哀悼,他几周前不幸因病去世。马克·菲舍尔先生既懂建筑又懂艺术,是全球难得的奇才,作为万达的战略合作伙伴,他在万达留下四件遗作:武汉汉秀和电影乐园、西双版纳秀、汽车极限秀。这些项目完成后,将是对世界舞台演艺的重大贡献。

第三、文化旅游项目工作计划模块尽早上线。三季度必须上线运行,20xx年正式全面上线。每个文旅项目的内容都不同,工作计划模块也要适应不同项目。

3、持续提升产品品质。

一是把品质提升活动进行到底。万达20xx年开始开展为期三年的品质提升年活动,两年半下来成效巨大。今天我们在泉州开会,大家可以看看这里的万达广场和酒店,它们就是品质提升年的优秀成果。从今年上半年开业项目看,品质比去年又有进步。为期三年的品质提升年活动尽管结束,但万达要把品质提升活动永久开展下去,每年进行各项目品质排名。今后提升品质不再靠增加成本,更多在建筑和设计上下工夫,希望万达广场、酒店、文旅项目一年比一年做得更好。

二是减少零售业态占比。特别是减少服饰类零售业态占比,增加生活类业态占比,比如美发、美甲、书吧、教育培训等,使万达广场业态更丰富,黏度更高;同时减少与万达百货的业态重合,提升比较效益。去年三季度,集团决定调整万达广场二楼业态,减少服饰类业态、增加生活服务类业态,并在今年开业的大连高新和宜兴两个万达广场进行试点,效果超出预期。调整后万达广场的二楼客流比未调整万达广场增加10%以上,销售额增加8%。集团要求,今年四季度以后开业的万达广场二楼全面取消服饰业态,力争不招零售业态,20xx年前把已开业的72个广场二楼业态调整完。

三是研发综合儿童业态。日本、韩国已有此类业态,但内容不全,国内还是空白。尽管已有公司表态愿意跟万达长期合作发展儿童业态,但为了做得更好,我们决定自己研发。万达广场儿童业态将零售、游乐、教育、美食综合,推出后将使万达广场的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作,明年开业店全面推广。

4、稳步推进国际战略。

第一、国际化量力而行。万达国际化不求名求利,不是为国际化而国际化,要实实在在,每个项目都盈利。万达国际化要量力而行,不要急于求成,每年落实一个项目即可。下半年要建立针对投资部的新考核机制,跟业绩挂钩,人力资源部门要尽快制定考核办法。

第二、尽可能避免失败,特别是避免大的失败。一个国际化项目做不做,主要看这个项目一旦失败,对万达的影响是不是颠覆性的,如果有颠覆性风险,我们宁可不做。

第三、创新海外业务管理模式。万达已有4个海外项目,业态都不一样,今后项目和业态还会更多。如果由各系统分别管,会造成多头管理。集团已经研究,今后万达海外项目统一归口投资管理中心管理。但设计、建设这些公司如何配合还要细化研究落实。万达今后十年要在世界著名城市建八到十个酒店,必须尽快拿出投资与建设管理办法。

5、研究创新业务管理。

创新难,创新以后的管理更难,管理工作必须适应万达创新步伐。

第一,创新对原有管理模式提出挑战。万达广场经过多年摸索,招商、运营、物业统一由商业管理公司进行管理。现在推出的万达城,把室内主题公园、秀、电影乐园及商业综合在一起,由文化集团建设运营。万达城的商业如果由商管管理,如何协调与其他业态的关系?如果由文化集团管,是不是要单独成立商业管理部?类似问题还有很多,必须尽快研究新的管理模式。万达学院要抓紧进行创新业务培训,武汉两个文化项目20xx年开业,西双版纳、南昌两个文旅项目20xx年开业,秀、电影乐园、主题公园的运营人才现在就要招聘培训。

第二,创新业务要严格把控成本。武汉汉秀和电影乐园现在成本虽然没突破预算,但预算本来就留有一定空间,现在预留空间已被占满,这说明我们对创新业务的成本把控还不到位。特别是特种设备、3d软件,世界上以前很少做,成本很难控制,文旅院和成本控制中心要尽快建立成本测算数据模型,确保文旅项目成本不超支。

第三,信息化要跟上创新步伐。万达文化旅游、海外投资及各方面业务不断创新,信息化也要不断进步,支持创新业务发展,尤其是海外业务,要确保进入信息中心管控。

6、强化企业管理工作。

今年上半年发生的两起案件,说明腐败是顽症,绝不可能抓一时、抓几次就会好,反腐工作要常抓不懈,年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚认识两点:第一,贪私营企业的钱和贪国家的钱一样要负法律责任;第二,万达对腐败零容忍,对吃里扒外的行为坚决惩处。

十年前我讲过,最信任财务系统,但现在已没把握。因为那时财务人员只有100多人,现在3000多人,每年还要增加几百人,难免鱼龙混杂,必须靠制度设计和严格监管。财务、成本两个垂直系统要强化管理,对各地公司既能配合工作又发挥制约作用;同时加强培训,不能只抓业务,要让各地财务、成本人员更忠诚于系统而不是当地公司。

要通过审计发现问题,查处问题,同时要发挥人力资源部门考核的作用。人力资源部门主要对万达高管特别是总经理级以上人员进行考核,要准确掌握这些人的表现和思想动态,力争使分管领导的评价、审计的评价、人力资源考核三方面吻合。

下半年工作任务很重,希望总裁班子、各个系统老总,还有在座的万达精英坚定信心、不怕挑战,超额完成全年任务,以喜悦的心情迎接年会。

这次半年工作会,泉州万达文华酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力,在此表示感谢!对在座各位上半年的辛苦工作表示感谢!并通过你们向全体员工表示感谢!谢谢大家!

上半年工作汇报材料

半年来,我所按照省局“依法治税、从严带队、科学管理、共建和谐”基本要求,强化税收管理,加强队伍建设,增强队伍的凝聚力和执行力;制定科学的收入目标,不断完善征管措施,创新管理理念,积极抓好执法管理和纳税服务建设,严格执法工作,防范执法风险;针对性的加强行业管理,努力提高征管质效,使各项工作有了新起色。2011年1-6月份共征收地方各税2299万元,同比增长54%;其中上划企业27户,完成859万元,同比增长60%。为地方经济的发展做出了积极的贡献。现将半年来的工作总结如下:

包袱,敞开心扉,积极谏言献策,支部结合实际情况,积极听取采纳好的建议。从多角度,多层面的发现问题,解决问题。挖掘每位同志的工作潜能,提高同志们的工作热情;积极落实区局各项制度,真抓实干,高效落实好各项工作,不断增强队伍的执行力;落实好政治业务学习制度,提高了干部队伍的综合素质;开展登山比赛等形式多样的群众性文体活动,激发了队伍的活力;做好后勤保障工作,让同志们上班舒心,工作顺心,生活开心。再次抓好廉政工作,坚持教育预防为主,监督惩处并重的原则,签订廉政建设自保书,加强廉政文化建设,制作了廉政警句,按时进行了季度廉政考试,定期观看廉政教育片,使大家在潜移默化中接受教育,起到了很好的效果。

二 、税收执法方面:

一是进一步加强基础信息管理,对新办证纳税人要求资料必须齐全,填写信息完整准确,特别对房产,土地信息的准确性严格把关,要求日常管理组必须实地核查,负责人网上审核同意后办理税务登记证,加强了土地使用税、房产税的征收管理。及时维护税种,及时核定所得税、印花税征收率,不断提高财务报表申报率,对比分析其数据真实性,提高申报质量,为征管工作打下坚实基础。

二是做好收入质量管理,坚持依法征管,依率计征,绝不收过头税,越权减免税,绝不擅自改变税种,变更收入级次,严格做到依率计征足额征收,避免各类执法风险。

三是加强发票管理,严格按规定做好发票的领用、审核和缴销工作,认真执行微机定税与发票定额管理;强化落实《代-开-发-票的有关规定》,资料必须齐全,税款必须足额依率征收,代开金额较大的,需分管业务负责人审核业务真实性合法性。从发票管理的源头上切实防范执法风险,维护正常的税收秩序。

四是加强预警信息处理,对税收预警处理过程中存在反馈类型不准确、反馈意见不规范等问题,根据区局制定的《税收预警处理反馈模板》结合单位调查实际情况如实填写反馈意见;认真核查预警信息,对已处理的预警信息进行进一步核实,对已反馈但未补税的单位和个人逐户分析原因,对正常经营业户依法追缴税款,提高税收预警处理质量。

三、税收征管方面

一是推行税源管理专业化,按照“按事设岗、分岗管事”要求,结合辖区实际和人员结构状况合理搭配,条块结合、按岗定员,取消管户制度,以管事为主,管户为辅,使各项工作能够准确、快速定位到每位税收管-理-员,做到事事有人干,人人肩上有担子,搞好各岗位之间的协调,理顺工作各环节,优化工作机制,提高工作效率。

缴小组会上讨论决定,帮助企业全面准确完成好汇缴自查工作,督促有问题的纳税人限期改正并补缴税款,及时做好纳税调整。截止6月份辅导汇缴28户,共补缴税款25万元。

三是农产品加工户管理,对出口企业,及时落实新政策,加强城建税、教育附加、地方教育附加税的征收管理,截止6月份共征收23232.21元。对冷藏业在2017年清理的基础上,按照五步管理法将辖区内的冷藏加工业户作为重点行业,认真比对分析,即及时调整税负标准,重点抓好落实。1-6月,农副产品加工行业入库173万元,同比增长49%,保持行业管理的良好势头。

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上半年财务工作汇报

上半年,我财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下:

(一、)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。

(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年,我部门在人员短缺的情况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的`机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。

(三)积极配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了一定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。特别是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。

(四)安全生产工作得到加强。

安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面,严格要求驾驶人员定定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车,确保了我行的车辆安全和人身安全。资金票款方面,我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金,及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控,注意资金异常动向,及时反馈及时报告,使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之,我部门员工通过教育学习实践,对安全知识以及安全意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。

(五)充分听从行领导的安排调度,使得支行后勤保障工作顺利开展。

我部门在行领导的直接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本,节约开支,并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市,来人来客相对比较多,为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方,让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热情周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。

(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作,努力营造良好的氛围,进一步促进我行业务的顺利开展。

(2)合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。

(3)以人为本,努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。

(4)加强与业务部门的配合,努力完成支行下达的各项指标任务,视支行为家,努力为支行添砖加瓦。

(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习,以此提高本部门员工的素质水平。

总之,上半年的工作虽取得一定得成绩,但我们仍应该戒骄戒躁,扬长避短,总结经验教训,将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪,但只要我们随时保持清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,团结一心,努力拼搏,我想再大的困难,我们也可以迎刃而解!

上半年工作汇报

一年来,街道党工委、办事处的正确领导和精心指导下,坚持以人为本和服务居民,依法建居,和谐兴居,科学管居,带领社区广大党员、居民群众,紧紧围绕“打造文明和谐家园、创建平安社区”的奋斗目标为主题,结合我社区实际,积极开展创建自制好、管理好、服务好、治安好、环境好、风尚好的平安和谐社区,真正实现了共筑安居乐业美好家园的目标。

一、主要工作开展情况。

1、注重科学发展,服务辖区居民。

社区在落实科学发展工作中,紧紧围绕“夯实基础筑堡垒、强化服务谋发展、注重民生促和谐”的活动主题,立足工作实际,注重惠民服务,不断深化服务理念、提高工作水平、破解社区难题、推动科学发展,打造居民满意的和谐社区。一是积极开展随访活动。针对工作中的问题,社区党总支扎实开展了“四到四访”活动,了解群众对社区服务的要求,广纳发展良策,梳理出涉及居民自治、市容市貌整治、社区服务等方面的意见建议余条。二是建立便民服务队。针对征求到的意见建议,社区坚持边查边改,建立了便民服务队、综治协管队等群众组织,设立民意收集、便民服务、参政议政岗、财务监督岗等岗位,党员认领了责任岗位,无职党员与困难群众、困难党员共结成帮扶对子。三是关爱老人。开展了“黄丝带”暖心活动,将辖区内空巢老人的情况登记在册,与党员结成帮扶对子,把帮扶党员的联系方式与基本情况写在一条黄丝带上,系在老人的门把手上,方便老人与帮扶党员联系,同时,社区居民也可以对他们给予关心和帮助。该社区许多老人一直无儿无女,自从社区志愿者为她家系上黄丝带后,只要她有了生活困难,比如缺米少油等,社区工作人员就会主动上门为她解决,将便民服务切实落到实处。

2、开展精神文明建设,丰富群众文化生活。

为丰富群众的精神文化生活,社区在原有办公场地落后的情况下,积极与领导协商有了新的办公地点,并有了活动场地,新的场地有500多平米,同时成立了夕阳红秧歌队和健身队,购置了录音机、锣鼓等设备,并联系解决了活动场地,聘请了教练,组织群众开展了丰富多彩的文化活动。利用节假日和大型庆典活动,举办了文艺汇演,积极参加了活动,带去了精彩的文艺节目,展示了社区居民积极向上的风貌。

3、切实抓好劳动和社会保障工作,妥善解决民生问题。

一是完善社会保障制度。继续强化推进低保听证制度,为符合条件的城市居民办理了最低生活保障,把困难边缘户列入了一次性救助范围,为困难家庭发放廉租房补贴,为遗属办理了生活补贴,同时为困难居民申报了大病救助。二是建立了劳动保障服务站。开展多种形式的社区服务工作,为促进下岗失业人员再就业,服务站主动与辖区单位、个体私营业主取得联系,争取就业岗位。

4、加强管理,抓好环境卫生。

由于社区面积大,人口多,为了使居民能有一个舒适的生活环境,社区居委会经常与城管、环卫、派出所等部门联合行动,解决清理占道经商、清除垃圾死角等难题。在社区建设的各项工作中,社区党支部发挥了重要的指导作用。

二、存在的问题和不足。

一年来,社区在街道党工委、办事处的正确领导和精心指导下,打造特色社区为目标,大家齐心协力,各项工作都取得了不错的成绩,但社区工作仍存在一些不足之处:一是社区工作不能认可,二是社区人员短缺,三是小区活动阵地缺乏。

20__年,社区将继续在街道党工委、办事处的正确领导和精心指导下,在相关部门的支持与帮助下,精心组织,狠抓落实,努力进取,从解决居民闹心、领导操心、人人关心的事情入手,一心一意为群众办实事、办好事,从中追求居民对社区的认同感和归属感,共同打造特色社区。

(一)立足“便民”,大力促进公益事业的发展。

一是认真做好来电来访的记录。这些事情牵涉到居民生活中的一些实际问题,如:路灯不亮、下水道堵塞、阴井盖丢失等等,针对上述居民反映的情况,居委会都认真对待,自己能解决的自己解决,自己不能解决的积极和有关部门协调,争取件件有着落,事事有回音,帮助居民解决疑难问题,为下岗工人找工作,实现再就业,当老百姓的贴心人。二是完善社区环境。积极向上级争取资金支持,对社区进行绿化、硬化建设,加快社区平安型和服务型社区建设的步伐。三是开展丰富多样的文体活动。充分利用社区文化资源,如腰鼓队、舞蹈队、扇子队、象棋队等开展丰富多彩的文体活动,丰富社区居民的业余文化生活,提升社区的知名度。

(二)规范管理,不断提升社区管理水平。

由于平时工作中存在着资料积累不足的现象,因此,新一年的工作汇总,我们要积极组织干部向上、下的先进社区学习,在此基础上,按照创建资料的归类整理的要求,逐项进行完善与充实,并在区文明办的领导、指导下,使台帐资料科学、规范。同时,建立激励制度,大力引进先进人才,加快特色社区的创建进度。

(三)立足“安民”,优化社区治安环境。

安定的政治局面是广大居民安居乐业的重要保证。广泛宣传“创平安社区”的重大意义,积极争取上级的财政支持,全力扩建社区活动场所,并采用群防、人防、技防三结合,狠抓落实,时刻把群众的困难、小区的建设、邻里的矛盾纠纷作为重要工作来抓,倡导科学健康的生活方式,增强识别邪教、抵制邪教的能力,真正形成“人人反邪”的良好氛围,为社区营造健康向上的风气,促进社区稳定发展。

总之,在今后的工作中,我们将继续以学习实践活动为契机,进一步加强学习,提高认识,扩大共识,把学习实践活动融入日常工作并延续下去,不断巩固和发展学习实践活动成果,为推动社区的科学发展,构建和谐、文明、富裕的新社区而不懈努力!

上半年工作汇报

20__年是第__届社区居委会的最后一年,一年来自己和居委会一班子人,认真梳理本届的目标任务,思想上同心,目标上同向,行动上同步,发挥整体优势,以“社区”创建活动为统揽,圆满完成了本届的目标任务和本年度的各项工作,社区工作得到上级领导和社区居民的充分肯定,现将一年尽职履责情况汇报如下:。

一、提高政治觉悟,增强党性观念。

工作作风和道德作风是党员的立身之本、成事之基,我认真学习各种政策,与时俱进,不计较个人得失,紧密团结同事,加强政治学习,增强党性观念,提高思想政治素质。同时在业务上、学习上不断完善自己、充实自己,树立正确的人生观、价值观和群众观,做一个清正廉洁的共产党员。

二、熟悉业务政策、提高业务水平。

努力掌握业务政策,以求不断提高业务素质和业务水平,不断提高服务群众的能力,能够准确、透彻地为居民群众解释相关政策,让他们少跑路、跑对路。同时,努力学习了解其它业务政策,以求在人手缺少时能够协助同事工作。

三、做到爱岗敬业,保证服务质量。

坚持以身作则,以党员的标准严格要求自己,为群众起好模范带头作用,不迟到不早退、做到有事请假,不计较个人得失,遇到工作上的难题,坚持多问多做,以求在问和做的过程中不断积累工作经验,提高服务质量。

四、主要成绩。

1、__路社区现在册党员人数174人,其中退休党员91名、在职党83员名,设3个支部。担任党务工作者的这两年来,严格按照新时期党员标准,严格规范发展党员工作程序,先后发展9名党员,发展5名积极分子,协助辖区利来制衣厂、朱氏骨科、渝庆旧城改造等单位完成党员发展工作。

五、廉洁自律。

我不断加强政治理论学习,洁身自好、廉洁自律,避免“门难进、脸难看”的情况出现,做到不贪、不拿、不要、不吃,不断提高自己的防腐拒变能力,坦坦荡荡做事,清清白白做人。

团结身边同伴,与同伴相互协作,创建和谐快乐工作氛围,在快乐中工作和学习。发扬团队协作精神,力争圆满完成上级交待的各项任务。同时,我会在新一年的工作中,继续努力,力争让工作更上一层楼。

上半年民政工作汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

2022年,*市民政局在市委市政府的正确领导下,在上级民政部门的精心指导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“两城三区·融合发展”统筹部署,坚持“民政为民、民政爱民”工作理念,全力履行“三基”民政职责,以“五化”推进“四个先行区”建设,努力推进我市民政事业高质量发展取得新成绩、呈现新气象,在奋进社会主义现代化新*建设中积极展现使命当担。

一、工作开展情况。

(一)保基本兜底线,扎实扎牢社会救助保障。

三是开展社会救助服务方式创新试点,通过推行“资金+物资+服务”的社会救助方式,引入社会组织参与,不断激活社会救助家庭特殊困难群众的内生动力,使社会救助与巩固拓展脱贫攻坚、实施乡村振兴战略有机融合,有效防止返贫致贫。

(二)抓重点强基础,全面推进养老服务发展。

红岩敬老院基础设施(含消防)提质改造有序推进。二是农村养老大力发展。建成黔城、安江、洗马等*家农村居家和社区养老服务示范点,积极开展心理慰藉、生活护理、关爱慰问等活动,有力提升了农村养老服务水平。三是综合监管落实到位。全面摸排养老服务机构安全生产、疫情防控情况并整改到位,积极开展养老领域防范网络诈骗、非法集资风险宣传,确保养老机构健康发展。四是严格按照上级文件精神和资金拨付要求,全面落实相关政策,确保老年人的福利待遇落实到位。

(三)争项目促发展,统筹推进殡葬改革工作。

目前安江殡葬设施项目一期(公益性骨灰堂)虽然已完成立项,一期、二期修建性详细规划文本已经国土空间规划委员会讨论通过,并争取尽快实现开工,同时有序推进三期(农村公益性公墓)选址工作。

三是加强殡葬服务机构管理。全面落实疫情防控措施,同时加强厚养薄丧、文明治丧、生态安葬等殡葬文化宣传,为殡葬改革工作积极营造氛围。

(四)联部门形合力,提升基层社会治理水平。

一是完成村(居)委会换届补选工作。配合完成了第十二批、十三批、第十四批、十五批、十六批、十七批村(居)委换届补选候选人*部门联审工作。同时完成了村(居)委换届选举补充自治台卡相关资料。二是加强地名信息库数据建设。严格按照国家地名信息库数据质量建设行动数据审核标准以及时间、任务、进度要求,完成地名信息录入*条。三是加强城乡社区治理。完成了*市*个村(社区)在全国基层政权建设和社区治理信息系统上的数据录入,核对了城乡社区工作者人员信息与全国基层政权建设社区治理系统上的数据相符情况。四是积极推进清廉乡村建设。完成下坪村清廉乡村示范创建汇报工作,引导各村(社区)积极开展清廉乡村创建活动。

(五)守初心担使命,继续完善社会福利制度。

一是加强困境儿童关爱保障。按时发放孤儿、事实无人抚养儿童基本生活补贴*万元;

办理收养登记*例、解除收养登记*例;

进一步完善乡镇督导员、村(社区)儿童主任制度,加强对农村留守儿童关爱帮扶。二是完善残疾人福利制度。加强对*市心悦家园精神障碍社区康复服务试点的监督管理,目前注册会员(精神障碍患者)*人。三是加强流浪乞讨人员救助管理。救助流浪乞讨人员*余名,寻亲成功*人。积极开展“寒冬送温暖”专项救助行动,发放棉衣、棉被、棉鞋等救助物资万余元,切实做到了“应救助救”。

(六)严审查强规范,抓好社会组织建设管理。

一是加强社会组织规范管理。登记社会组织*家,其中成立登记*家、变更登记*家、注销登记*家。进一步加强监督管理,制定下发了《*市清廉社会组织实施方案》、《*市社会组织综合党委“清廉民企”建设工作实施方案》等文件,加强社会组织自身建设。二是引导参与乡村振兴。根据省发改委、省乡村振兴局《关于组织开展“消费帮扶新春行动”促进消费持续恢复的通知》,动员辖区内社会组织积极参与消费扶贫共*万元,间接带动了乡村振兴建设。三是开展信易贷及信用承诺工作。全年信易贷*家,已注册*家,通过*家,本年信用承诺任务*个,录入*个,已全面完成。四是开展党组织组建攻坚行动,努力实现党组织应建尽建、有效覆盖,三个社会组织筹备组建成立两个党支部,即:*同新精神病医院和*市怀安医院联合成立中国共产党*市同安联合支部,*市常海医院成立中国共产党*市常海医院支部,前期摸底、座谈工作、基础资料已全面完成,支部阵地建设正在有序开展。

(七)抓宣传链资源,慈善社工不断融合发展。

一是积极开展慈善慰问活动。开展2022年春节“迎新春送温暖”慰问活动,共募集慰问款物*万元,慰问人数达*人次。争取到省厅价值*万元疫情防控物资(口罩*万个、消毒液*瓶等),并已分发到各养老机构。走访慰问安江特殊教育学校,并送去食用油、大米、奶粉等价值*元的爱心物资。联合社工站开展“慈社联手情满*”服务活动,辐射全市*个乡镇,发放奶粉*罐、腊肉*提,帮扶困难群众*余人。二是社工事业蓬勃发展。积极开展“五社联动聚合力社工服务暖基层”社工宣传周服务,各乡镇开展小组、社区服务活动*场,服务群众*余人。同时积极参与疫情防控工作,开展心理疏导*余人次,协助医务人员进行核酸检测、抗原检测*余人次,协助疫苗接种*人次,累计服务*余人次。三是开展“一老一小”关爱服务活动。为熟坪乡敬老院老人和罗翁教学点、洗马乡、沙湾乡留守儿童送去价值*万元的生活及学习物资。依托乡镇社工站、慈善爱心超市开展未成年防溺水、防性侵、交通安全和养老防诈骗等宣传活动*场,开展慰问活动*余场,服务群众*余人。

(八)促改革提效率,全面提升窗口服务水平。

一是全面提升行政审批效率。行政确认、行政给付等*大类*个行政权力事项全部纳入政务中心,进一步优化服务流程、改进服务方式、提高服务效能。同时根据政务中心要求,认真开展“三集中三到位”自查工作。二是全面提升婚登服务水平。在成功创建*a等级婚姻登记机关的基础上,进一步强化工作人员业务培训,截至目前,办理结婚登记*对,补办结婚*对,离婚登记*对,补办离婚*对,离婚冷静期申请*对,服务效率大幅提升。同时局领导亲自主持颁证仪式*次,大大提升了新人满意度。

二、存在的问题。

二是民生任务重资金少,提高低保等社会救助水平、老年人福利待遇需要大量资金支持;

四是目前我市仅建成一家精神障碍社区康复服务试点项目,位于安江镇两眼塘社区,且只能提供日间照料、康复服务,对于黔城片区及其他较远乡镇,不能有效惠及有需求的患者。

三、下阶段工作计划。

1、进一步深化基层治理创新。深入推进乡村振兴“一引四治”基层社会治理体系创建,实现村级社会治理体系建设全覆盖。认真优化提升社区治理和服务创新实践经验,积极争取申报打造国家级社区治理和服务创新试验区。

2、进一步有序推进殡葬改革。按照上级殡葬改革政策要求,政府主导、民政牵头、部门参与,有步骤有重点地推进黔城城区殡葬改革。同时加快安江殡葬基础设施一期(安江公益性骨灰堂)项目建设,力争项目资金尽快到位,争取早日实现开工,同时抓紧三期(农村公益性公墓)选址工作。

完善农村养老服务设施,稳妥推进黔城、安江、洗马等农村居家和社区养老服务改革试点,全面提升我市养老服务水平。

4、进一步丰富救助服务方式。创新“资金+物资+服务”的多样化社会救助方式,积极引导慈善、社工、志愿者、社会公益组织、爱心企业、爱心人士等多方力量参与社会救助。同时加强部门协作,积极构建基本生活救助、教育救助、医疗救助、就业救助等综合救助格局。

5、进一步谋划争资引项工作。根据上级政策走向,尤其是在儿童福利、流浪乞讨救助、基本殡葬服务、精神卫生福利方面,积极加大向上争取项目资金力度,确保适合我市环境美、效益好的项目落地并逐年增加。同时做好专项债项目(安江殡葬设施)融资工作。

6、进一步提升民政服务水平。积极拓宽慈善募捐筹款渠道,大力开展“慈善助学、慈善助医、慈善助困”活动。充分发挥福彩、慈善作用,对特殊困难群体及时给予物资、资金帮扶。同时充分发挥社工、志愿者、社会组织、爱心企业等多方作用,大力开展慰问帮扶活动。加强对心悦家园服务机构的监督指导,为周边有需求的精神障碍患者提供优质服务。

7、进一步筑牢疫情安全防线。严格落实疫情防控政策,有针对性实施疫情防控措施;

继续推进疫苗接种和核酸检测工作;

强化民政服务机构监督管理和物资储备。不定期开展安全生产监督检查,撤并消防设施不达标的养老服务机构,切实筑牢疫情防控和安全生产防线。

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