2023年投资策划书大全(13篇)

时间:2023-11-27 18:32:54 作者:文锋

制定策划书之前,我们需要对项目进行深入研究和分析,了解市场需求和竞争态势,以便做出合理的规划和决策。策划书的编写需要一定的经验和技巧,以下是一些优秀的范文,供大家学习和参考。

投资策划书

品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等,同时代理肝素帽、三通阀,实现了多元化经营。

公司成立于20xx年,自创建以来,始终坚持“卓越品质、服务社会”的经营理念,致力于国内外防护用品市场开发,在全体员工的共同努力下,公司的规模不断扩大,实力不断增强,管理科学,经营业绩不断攀升,20xx年产值突破1000万,20xx年实现产值1200万,20xx年实现产值1500万,实现了快速、健康、可持续发展,展示出勃勃生机与活力,成为全国防护用品行业的一颗正在跃起的璀璨明星。

公司坚持以人为本的管理理念,尊重员工的选择,尊重员工物质文化需要,开展丰富多彩的文化娱乐活动,积极进行企业建设,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于为员工创造优厚的物质生活条件,工资福利水平不断提升,员工教育培训如火如荼,创设员工发挥聪明才智、展示能力的平台,激发了广大员工为企业尽智尽力的积极性和主动性,打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实的企业团队。

公司以“长期合作、互惠共赢、诚信服务”为市场宗旨,引进先进技术和设备,开发多种品种,大力挺进国内外高端市场,赢得了国内外客户的广泛赞誉。目前,公司在全国30多个省区196个大中城市建立了完善的销售网络,同时积极扩展国外市场,与美国、法国、日本、德国、澳大利亚等客商建立了长期良好合作关系,有力地促进了公司扩张与发展。

武汉中宜新防护用品有限公司实力雄厚,服务优良,生产订单应接不暇,国内外市场潜力无限,客观上需要调整经营战略,扩大生产规模,创建知名品牌,实现永续发展。为适应不断蓬勃发展的新形势,公司拟扩大投资规模,在武汉市江汉北路九运赏荷居1304征地15亩,特制定此投资计划书。

公司将秉承“为出资人创利,为员工谋利,为社会服务”的投资理念,本着对每一位投资者极端负责的态度,继续保持艰苦创业、勤俭节约的优良作风,继续发扬开拓创新、团结奋进、锐意进取的拼搏精神,把每一分钱都花在刀刃上,以最小的投资争取最大的收益,创造丰厚的'社会财富和企业利润,让投资方满意,让消费者放心,让员工得利,服务企业与社会的和谐发展。

根据公司目前的发展需要,需要用地面积15亩,地址在武汉市江汉北路九运赏荷居1304;根据武汉的土地、设备、薪资水平等市场价格,预计投资整个规模3000万,其中,机器设备800万,基建投资1500万,流动资金700万。

由于目前的口罩、棉签、湿巾市场前景广阔,我公司拥有成熟的市场渠道和经营管理经验,因此新建企业仍以类产品为主要方向,顺利投产后可以根据市场的需要和社会的发展,科学调整产品经营战略方向,以便与时俱进,实现永续经营和可持续发展。

本计划主要介绍了包含征地、基础设施建设、设备投资、人员配置、运行方式等方面的投资预期以及市场分析、风险评估等。

经济学原理认为,在市场经济条件下,面临这激烈的市场竞争和瞬息万变的内外部市场环境,必须坚持以最小投入获取利益最大化的原则,从而规避风险,有效控制资金安全。也就是说,在保持企业正常运转、资金周转健康的情况下,投资越小,资金越安全;利润越大,受益越大;资金越节约,风险越小。基于这样的认识,拟采取以下投资运行模式。

据武汉土地市场价格,拟投资1500万购置15亩土地;在办理好土地使用证以及所有权证书后,将土地抵押给银行,银行贷款主要用于建设厂房、车间、办公室、厂区铺路、绿化等基础设施建设;然后将厂房等资产抵押,银行贷款再用来购置机器设备;最后将固定资产设备抵押,用来购置生产原料、招聘人员、开发市场等,在此基础上实现正常生产与资金周转。

如此只需先期注入足够资金,层层抵押,最终实现正常运转,一次投资,实现连锁反应,推动良性发展。既有利于节约资金,提高有限资金的利用率,也能够有效规避风险。假如土地、厂房、设备、人力资源、原料等分别从外部注入资金,不但增加了企业的运营成本,造成融资压力过重,而且加大了风险,不利于企业长期发展。因此先期的土地投资是关键中的关键,重点中的重点,解决好这个问题,其他难题将迎刃而解,务必加大投资管理,确保资金安全到位。

四市场分析。

投资策划书

它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。

《项目融资商业计划书(专业版)》是由君略产业研究院联合众多权威机构专家学者联合精心打造。

本融资商业计划书具有以下特点:本商业计划书是经过专家团队前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息,其主要内容包括:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。

商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司(项目)在市场中将争取的定位。

在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司(项目)中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。

第一章概况投资者公司现有情况提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件)

第二章项目基本情况

1.项目设立组织形式(指内、外资企业,内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)

2.项目的投资规模、经营范围、经营期限

3、工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。

4、土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等。

5、公司员工人数6、产品销售情况介绍主要产品名称及产品市场销售情况,内外销比例。

7、项目选址要求或现有选址情况第三章生产原料供应1.主要原料说明主要原料需求量以及供应渠道。

2.水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)说明每年消耗量和解决途径。

3.主要设备生产能力及购置计划第四章安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1、污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。

2.劳动安全保护措施生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。

第五章技术上的合理性和可实现性投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。

第六章资金投入计划说明每一期投资的金额、时间和方式。

第七章实施计划具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。

第八章经济效益分析(单位:人民币万元)1.经济效益分析产品销售收入:

减销售成本(材料):

直接人工:

生产费用:

毛利:

减行政费用:

折旧:

土地使用权摊销:

税前利润:

所得税:

净利润:

2.项目投产后,预计税收缴纳情况包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。

项目投资者:

投资策划书

1、公司名称、地址、联系方法等。

2、公司的自然业务情况。

3、公司的发展历史。

4、对公司未来发展的预测。

5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性。

6、公司的纳税情况。

1、研究资金投入。

1、研发人员情况。

3、研发设备。

4、研发的产品的技术先进性及发展趋势。

1、产品的名称、特征及性能用途。

2、产品的开发过程。

3、产品处于生命周期的哪一段。

4、产品的市场前景和竞争力如何。

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本。

1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况。

2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。

1、目标市场。

(1)细分市场。

(2)目标顾客群。

(3)5年生产计划、收入和利润。

(4)市场规模、目标市场所占份额。

(5)营销策略。

2、行业分析。

(1)行业发展程度。

(2)行业发展动态。

(3)行业总销售额、总收入、发展趋势。

(4)经济发展对该行业的影响程度。

(5)政府对行业的影响。

(6)发展的决定因素。

(7)竞争战略。

(8)行业门槛。

3、竞争分析。

(1)主要竞争对手。

(2)竞争对手的市场策略及所占市场份额。

(3)竞争对手可能出现的新发展。

(4)竞争策略。

(5)在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势。

(6)竞争压力的承受能力。

(7)产品的价格、性能、质量的市场竞争优势。

1、营销机构和营销队伍。

2、营销渠道的选择和营销网络的建设。

3、广告策略和促销策略。

4、价格策略。

5、市场渗透于开拓计划。

6、市场营销中意外情况的应急对策。

1、新产品的生产经营计划。

2、公司现有的生产技术能力。

3、品质控制和质量改进能力。

4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备。

5、现有的生产工艺流程。

6、生产产品的经济分析及生产过程。

(1)预计的风险投资数额。

(2)风险企业未来的筹资资本结构安排。

(3)获取风险投资的抵押、担保条件。

(4)投资收益和再投资的安排。

(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排。

(6)投资资金的收支安排及财务报告编制。

(7)投资者介入公司经营管理的程度。

2、融资需求。

(1)资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)。

(2)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

1、过去三年的现金流量表。

2、过去三年的资产负债表。

3、过去三年的损益表。

4、过去三年的年度财务总结报告书。

5、今后三年的发展预测。

1、技术风险。

2、市场风险。

3、管理风险。

4、财务风险。

5、其他不可预见的风险。

6、风险控制和防范手段。

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投资策划书

本项目名称拟为:金属螺旋管生产项目。该项目由宣苓向投资建设,计划用地面积约400亩,总投资5亿元,固定资产投资达到3亿元以上,建设期为10个月。分二期建设,其中一期投资3亿元,固定资产投资20000万元,投产后年产螺旋钢管10万吨、浸塑钢管5万吨、聚氨酯保温管、pe保温外套管、hdpe塑钢缠绕管、木塑建筑模板。

年实现开票销售收入xxxx万元,税收xxxx万元。二期项目全部投产后,年产xxxx、xxxx,届时年可实现开票销售收入xxxx万元,税收总额达到xxxx万元以上。

(二)筹建单位概况。

大唐管业有限公司,成立于20xx年,20xx年产值xx,税收xx,

(三)拟建地点。

山东邹城工业园区(太平镇)。

(四)建设年限。

建设年限3年,分3期完成全部建设规划。

(五)概算投资。

总投资5亿,第一期投资3亿元,第二期投资2亿元。

(一)建设的必要性分析。

1、产品种类及用途。

该项目主要产品有:螺旋管、浸(涂)塑管、聚氨酯保温管、hdpe塑钢缠绕管、pe保温外套管、塑木建材板。

(1)螺旋管。

螺旋管也称螺旋钢管或螺旋焊管,是将低碳素结构钢、低合金结构钢或不锈钢钢带按一定的螺旋线的角度(叫成型角)卷成管坯,然后将管缝焊接起来制成,它可以用较窄的带钢生产大直径的钢管。螺旋管主要用于石油、天然气及各种流体的输送管线,其规格用外径×壁厚表示。螺旋管有单面焊和双面焊两种。焊管保证水压试验、焊缝的抗拉强度和冷弯性能符合规定。

(2)浸(涂)塑管。

本产品是国内新发展的一种新型管道材料,采用内外均有浸(涂)塑保护层,中间为增强焊接钢管或无缝承压钢管的复合结构,克服了钢管本身存在的易生锈、腐蚀、高污染、及塑料管强度低、易变形的缺陷,整合了钢管和塑料产品的共同优点,属于国家推广使用的环保产品。

浸(涂)塑复合钢管是在钢管内壁融溶一层厚度为0.5~1.0mm的聚乙烯(pe)树脂、乙烯-丙烯酸共聚物(eaa)、环氧(ep)粉末、无毒聚丙烯(pp)或无毒聚氯乙烯(pvc)等有机物而构成的钢塑复合型管材,它不但具有钢管的高强度、易连接、耐水流冲击等优点,还克服了钢管遇水易腐蚀、污染、结垢及塑料管强度不高、消防性能差等缺点,设计寿命可达50年。主要缺点是安装时不得进行弯曲,热加工和电焊切割等作业时,切割面应用生产厂家配有的无毒常温固化胶涂刷。

热浸塑钢质线缆保护管道产品采用优质钢材,机械强度高,承压能力强,电气绝缘性能优秀,内外表面硬度高且光滑,摩擦系数小,阻燃性好,吸水率低(小于0.003%),使用温度范围大(-40℃-120℃)等优点。集优质钢管和纳米涂层性能优点与一身,被广泛应用于全国各地地区的电力、通信、交通、市政、矿山、石油、化工等建设中。

(3)聚氨酯保温管。

聚氨酯保温管道也称直埋保温管道由输送介质的,又称“管中管”其有“两步法”构成,是由高密度聚乙烯外保护层、聚氨酯硬质泡沫塑保温材料和钢管组成。保温层材料为密度60kg/m3至80kg/m3的硬质聚氨酯泡沫,充分添满钢管与套管之间的间隙,并具有一定的粘接强度,使钢管、外套管及保温层三者之间形成一个牢固的整体。聚氨酯直埋保温管泡沫具有良好的机械性能和绝热性能,通常情况下可耐高温120℃通过改性或与其它隔热材料组合可耐高温180℃,适用于各种冷、热水高低温管道的保温工程。

是一种新型的用途广泛的隔热保温和防水吸音材料,具有细微的独立闭孔结构,具有密度小、导热系数低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蚀、隔水、阻汽等特点。

产品特点:

2、聚乙烯外护管采用高密度聚乙烯材料制成,它能保证管材在运输安装和使用过程中不受外界因素影响而引起的破坏。

3、保温性能好,保温效果比其它保温管提高4至9倍,热损失仅为传统管材的25%,长期运行可节约大量能源,显著降低能源成本,保温层材料为密度大于60㎏/m3的硬质聚氨酯泡沫,具有良好的机械性能和绝热性能,通常情况下可耐温120℃,通过改性或与其它隔热材料组合可耐温180℃。泡沫充分填满钢管与外护管之间的间隙,并具有一定粘度,使钢管、外护管及保温层三者形成一个牢固的整体。该产品广泛应用于城市集中供热和制冷工程,节能效果显著,施工安装方便,具有良好的经济效益和社会效益。

4、具有很强的防水和耐腐蚀能力,不需敷设管沟,可直接埋入地下或水中,施工简便迅速,综合造价低,占地少。

5、在低温条件下也具有良好的耐腐蚀和耐冲击性,可直接埋入冻土层。

(4)hdpe塑钢缠绕管。

塑钢缠绕管由塑钢复合的异型带材经螺旋绕焊接并在边缘处搭接(搭接面上挤出焊接)制成。成型的管材呈螺旋直肋结构,聚乙烯管壁外表面有等间距螺旋环绕的肋片加强。肋片时由普通碳带外包覆聚乙烯构成,通过聚乙烯包覆使铜与聚乙烯浑然一体。聚乙烯管壁构成封闭的流体管道,加强钢带构成了管材的环刚度。加强钢带的厚度与宽度根据管材直径、环刚度要求不同而分别设计确定。

(5)pe保温外套管。

投资项目策划书

要投资项目了?那必须洗有一份好的策划书,下面小编就给大家分享两份投资项目策划书模板,仅供参考。

引言

发展的21世纪,全国各行各业的行业发展创新已经成为各大城市的首推,所以在这次的店面企划中,由于前期只能小投入,低回报,所以追求的是目前港城所没有的独特行业:为女性服饰搭配进行教学指导。

第一部分 总论

1.1 项目背景

纵观现今连云港的商业市场,各行各业层出不穷,竞争激烈。

尤其是餐饮和服装,几乎随处可见,特别是服装店,开的数不胜数,但是关于帮人搭配服饰却是一个很大的缺口。

任何东西都会有包装,比如超市里的商品,有了包装才会夺人眼球,才会给人耳目一亮的感觉。

而爱美之心人皆有之,尤其是身为大学生的我们。

而我所要经营的项目的客户群主要是针对现今的大学生。

大学相当于一个小型的社会,在大学生活中每天都会有很多的活动。

不同的活动可以有不同的着装,但是有些人却总穿不出自己的style。

对此,我所经营的服饰包装店有着很大的发展前景。

1.2项目概况

暑假的时候我曾去过常州,在那里我见到有类似于像服装搭配指导这样的服务,其盈利方面非常客观,同时客源非常广泛,这给我所要进行的项目有了很好的利益参考。

另外我所经营的又是与之不同的,我们给顾客是从头到脚焕然一新,当然,也可由顾客选择,制定不同的收费标准。

除此以外,我们还主打专业指导面试所搭配的服装。

目前,我们都面临大学生就业难的问题,在连云港每年就有很多的大学生面临着毕业择业,进入一家企业面试最为重要,但如果穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。

第二部分 市场分析与建设规模

2.1市场分析

相对于别的行业,我在这里进行了一个比较,也更能直观的显现出我这个行业现今在连云港的'优势。

相对与餐饮,这里我与餐饮业有个共同点,就是客源广泛,不缺乏顾客,首先,我所经营的正是现今大学生所需求的,所以客户群有了保障,其次,我们的店并不仅仅是面向大学生,只要是对服装搭配有困扰或是想重新换面貌的都可以来光顾我们的店,我的优势是无竞争。

这很重要,谁都知道,餐饮的竞争是最激烈的,而目前,连云港根本没有人涉足这个行业。

相对于娱乐,共同点依然是客源方面,非常丰富,区别在于我们的投入小,我们的资金在前期都是小投入,所以这里就凸显我的优势了,资源丰富,相关人才多的有的都找不到工作,市场情况宽松,在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短时间内迅速占领整个市场的大部分份额。

我们搭配衣服并不是所有的衣服都是我们提供,我们可以帮顾客的衣服进行搭配,一来可以拉拢客源,二来可以减少资本的投入。

优势在于资金回流上非常的快。

2.2建设规模

我们主要分为两个部分的投资:经营部和营销部。

经营部主要分为:化妆师、化妆师助理、指导师、名誉指导师(可以找高级化妆师当任增加名气)、经理、店面营业员等;营销部分为两个单位:寻找客源和寻找赞助。

规模上我这里定位3个阶段:

1)起步:化妆师2两名,美甲师4名轮班,这里具体说明美甲师的作用,就是扩充行业业务,增加收入,美甲师跟发型是一样,都是需要善于和客户沟通,有很大程度的吸引顾客和推广的作用。

前期投入=店面年租+营业员工资=预计10w+9w=19w/年,对象先由大学生做起。

2)中期,按个人启动资金而定,主要在于店面的传播及广告费用,让顾客肯定我们的服务。

3)后期:扩大辐射面积,面向更多的人群。

第三部分 店面选择

3.1店面

店铺设计既体现出现代化又要给人一种家的温馨,可以在招牌上做些设计,给人一种独特的感觉。

如果投资规模大,则考虑开辟供顾客在店铺里休闲娱乐的空间。

3.2 店面选址

主要关注两个方面:

1..临近服装店比较多的地方,这样有利于引取顾客

2. 店面设在人流量比较大的地段,公交站点抑或是外出的必经之路

第四部分 经营系统

4.1,实现一体化

从理发化妆到服装,每一项我们都设有服务,制定不同的标准,可以因人选择;

4.2.零成本推销

选择几个大学生免费帮其搭配,借以一传十十传百,打响招牌。

4.3.员工招收

不受限制,任何对于服装设计感兴趣的都可以来应聘,并且提供学生兼职。

一可以带来客源,二可以降低成本。

第五部分 经济可行性分析

5.1 支出

1)房租2万/年

2)装修费

3)其他费用:a.人员费用。

b.装备费c. 调研和差旅费d. 不可预见费 共计8万。

5.2 收益

经济收益:

1) 提高工作效率,减少工作人员

2)扩大服务范围,增加收入

3)及时获取信息,减少决策失误

社会效益:

1) 提高工作效率,减少顾客等待时间;

2)提高工作效率,减轻工作人员的劳动;

5.3 支出/收益比较

两年内,经营总投入:12万,系统总收入:30万,1年可以收回开发投资。

从经济上考虑,此项经营项目发展前景尤为可观

第六部分 项目实施进度安排

(一)筹集资金

(二)店铺选址考察

(三)准备及设计

(四)人员招集

(五)职工培训及一些准备工作

第七部分 主、客观的综合评价

7.1影响店面开设的因素

影响店面开设的主观和客观因素存在许多方面,地点、城市发展规模、人民的消费水平等,其中的诸多因素需要以实际情况来详细分析调控,如店员的交流方式如何更让消费者相信亲近,投资力度的大小,前中后期的过度,诸多因素视当地实际情况而定,还需小心谨慎对待。

7.2经济利益和社会效益

经济效益上,结合社会效益共同计算。

从经济上讲保守做指甲护理50元/人,淡妆60元/人,平均每天15人就足够一年除开进货保本的了,这里已排除了产品的出售和做特殊指甲和彩妆的顾客,同时兼并教学服务又是另一笔收入,大约1年就可回收成本成为盈利状态。

在社会效益上,前期主要以大学生为突破口,更多的是让其认识到我们的服务,低成本和低风险是我们的主要优势。

扩大到中期有规模和名声后,将会出现跟风效应,消费者的从众心里是非常严重的,往往只要觉得有用的东西别人买了用了,那么自己便会同去消费。

7. 3.可行性研究结论

通过各个方面的可行性分析,可以确定此项目是盈利的,而且是可行的,所以可以立项开发。

项目名称:

申 请 人:

联系地址:

联系电话:

电子邮件:

提交日期:

摘 要

请简要叙述以下内容:

1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)

3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)

5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

一 项目概况

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构:(用图来表示)

主要业务:(准备经营的主要业务。)

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二 管理层

2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三 研究与开发

4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4.1.2项目成熟性和可靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四 行业及市场

5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

论投资策划与投资决策

安全投资决策是安全经济学研究的一个重要又有待于拓展的新领域,对它的研究有助于提高我国安全投资决策水平.本文首先阐述有关安全投资的`一些基本概念,然后提出了安全投资决策的基本程序,最后从安全投资方向与安全投资数量上阐述各自的决策方法.

作者:王书明何学秋作者单位:王书明(徐州建筑职业技术学院经管系,中国矿业大学能源学院,江苏,徐州,221008)。

何学秋(国家安全生产局,北京,100044)。

刊名:经济师英文刊名:chinaeconomist年,卷(期):“”(2)分类号:f24关键词:安全投资决策程序

投资策划方案

该项目位于某市某区(以下简称“项目园区”),是目前某上市公司投资已建成最大的项目,在项目建设初期未进行严格的科学的可行性论证,为提高财务管理部集团经济管理职能部门的专业作用,为公司领导项目决策提供有力的经济决策支持,特对本项目做事后的经济效益分析,通过分析,使公司领导清晰的知道项目的投入产出,从而判断本项目的可行性和经济效益情况。

一、本次分析报告的意义与必要性1、符合集团公司未来发展的需要。

20__年5月左右,上市公司将园区单独成立全资子公司,园区的资产将全面投入到新公司中,子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以园区产生的经济效益就是园区项目投资产生的经济效益,根据产出的经济效益能很好的分析该项目投资的情况。

2、提高部门人员财务管理和项目投资分析的能力与水平和部门的经济管理职能财务管理部是公司的经济管理部门,应为公司重大经济决策提供依据。部门的职能管理水平取决于部门人员的专业知识和能力。学好财务管理的相关知识,并把知识充分运用到实际工作中去,把知识转化成生产力,这样才能提升我们的职能管理作用。通过锻炼撰写本项目投资分析报告,可以提高部门人员财务管理和项目投资分析的能力与水平,很好的把学到的知识运用起来,提高管理意识,最终达到提高整个部门的职能管理作用。

3、提高整个集团重大项目投资的决策能力。

企业的投资风险是企业经营过程中的主要风险之一,重大的项目投资成功与失败将决定企业未来的命运。对一个重大投资项目,一旦决定进行投资,该项目的投资风险就无法改变了。所以项目投资的前期可行性分析就至关重要。建立一个科学民主的投资决策体制和规范化的投资项目管理是控制投资风险最好的方法。项目园区项目投资并未进行科学的论证,公司在重大项目投资决策还存在不足,没有形成很好的内部控制。为今后提高公司重大投资项目的决策能力,今天我们对该项目做事后的经济分析也是很有必要的,拟提高整个集团重大项目投资的决策能力。

二、项目及投资情况简介。

20__年取得园区土地使用权,土地使用权面积为27000㎡,土地使用期限为50年。取得土地的主要使用目的是进行母公司产品配套的加工及模具的制造。

项目园区于20__年初开始进行勘察设计、工程施工、设备采购及后期装修。本项目的主承包商为当地建设集团,主要负责土建、结构工程、水电安装、地基基础、屋顶防水等项目建设。本项目中的车间主体于20__年7月份完工,主体结构为单层轻钢结构。本项目中的办公楼主体为砖混结构,于20__年3月份全部建设、装修完毕。各项设备的购买及投入使用于20__年12月开始至今。二期设备尚未开始进行采购,本投资分析报告不包含尚未采购的设备。项目园区项目投资已接近尾声,截止20__年12月31日,本项目总投资金额如下:

三、本分析报告分析的理论依据与假设条件。

1、收益期计算年限。

本项目投入资产主要为土地使用权、厂房和机械设备。三类资产均有不同的使用年限。机械设备经济使用年限一般为20__年,钢结构厂房一般为40年,土地使用权工业用地出让年限为50年,扣除厂房建设期2年,剩余年限为48年。本次项目园区项目投资分析主要以机械设备经济使用年限20__年为收益年限。

2、折现率的确定折现率是将未来预期收益转换成现值的比率。

折现率=无风险报酬率+行业风险报酬率+公司特有风险报酬率。

折现率的确定区间最低为五年以上贷款利率5.94%,最高为公司近几年最好的净资产收益率。一般折现率的确定,以行业利润率基础,适当考虑风险率,综合确定。公司近两年的净资产收益率为全社会所有企业的平均净资产收益率常常被称之为社会平均投资报酬率。公司的净资产收益率可以看做是公司要求的投资回报率,结合公司近两年的净资产收益率情况,本次投资分析折现率确定为15%。

3、假设条件。

1)土地使用权价格维持不变,即20__年后项目园区土地使用权出让价格与原始取得的价格一致或相差不大。也就是说项目园区项目的投资收益主要是依靠项目投资的生产经营取得,而非靠土地增值取得。

2)20__年后房屋建筑物的市场转让价格与账面净值相差不大。

3)不考虑机械设备残值的变现价值。

4)不考虑出售土地使用权或机械设备的相关税费。

5)房屋建筑物投资是在建设期(两年)平均投入的,机械设备是在建设后一次性投入的。

6)持续经营假设。假设企业以目前的经营方式、目前的经营规模持续经营,即在收益年限内公司不在投入新的设备、扩建厂房等。

7)不考虑通货膨胀因素的影响。资金的无风险报酬率保持为目前的水平。

4、计算时点。

本项目土地使用权在20__年底取得,建设期为20__年和20__年,设备在20__年采购到位,从20__年正式投产,所以本次项目分析报告的计算时点为20__年12月31日。四、本报告的经济效益分析项目投资分析,以一定期间的现金流量作为分析的依据。净现值大于零或内含报酬率大于要求的报酬率即该方案是可行的。本方法是按照折现率为15%(内含报酬率)的情况下,根据目前项目的投资额,计算出在收益期(20__年)每年项目园区应实现的净利润或利润总额。

营业现金流量=净利润+折旧净利润=营业现金流量-折旧年折旧额=固定资产折旧+无形资产摊销=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40+12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)。

(1)投资资金在20__年12月31日的终值。

12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)。

(2)20__年后土地使用权与房屋建筑物变现价值的现值。

20__年后土地使用权帐面净额=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)。

现值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)。

(3)20__年12月31日的投资额。

(4)20__年每年应流入的营业现金流量。

根据年金现值计算表,15%的折现率,20__年的年金现值系数为5.0188每年应流入的营业现金流量=112,941,382.33÷5.0188=22,503,662.69(元)。

(5)每年应实现的净利润净利润=营业现金流量-折旧。

每年应实现的净利润=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元)每年应实现的利润总额=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)。

(6)结论。

根据上述计算得知,项目园区每年为上市公司创造净利润1,538.41万元以上,该投资项目的内含报酬率超过15%,该项目为可行的。

五、与预算经济指标的比较。

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因此,公共关系协会作为华农学生声望最高的协会组织又怎会错过这么好的一个黄金时机呢?!于是我协会精心策划了这次公寓狂欢夜联欢party!本次活动的策划不但在上年成功举办圣诞party的经验总结之上,而且通过了整个公关协会筹备委员会的分析讨论,极具权威性。况且本次活动是华农公关协会最具特色的招牌活动,也是本学年的重头戏,因此得到校团委、社团联合会等官方组织的高度重视,并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟协会、学生组织、外校团体、特邀嘉宾??的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。华农公关协会也会为此而奋斗到底!

1.同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。

2.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在party这种刺激狂野的活动中进行宣传,效果可想而知。

3.因为年年都有新生,如条件允许的话,商家还可以同我们公共关系协会建立一个长期友好合作关系,如每年共同策划一次圣诞party,将会使商家在公寓内外的知名度不断加深,甚至到石牌各个高校,极具有长远意义!

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5.高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

6.本次活动将有过两万人了解,并至少超500人能进场参与(因场地所限人不可进太多),并会在五山高校区广为流传。

7.假如这类活动能再度成功举办,我们华农公关协会将会在下年的圣诞节推动广州所有高校共同策划一个更大型的圣诞联欢party,其盛况也必定空前。本次活动作为关键的一炮,意义深远,商机无限!

1.活动目的:

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主办单位:

承办单位:

协办单位:

赞助单位:

3.活动时间:

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5.现场布置:

6.活动内容:

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现在世界黄金市场的参与主角是民间力量。主要是各种类型的投资基金,其中起主导力量的是一些商品市场基金,还有就是国际大财团、大银行、大保险公司等,还有数量最庞大的人群就是各类黄金投资经纪商下面联结的分布在世界各国的散户黄金投资者。这些黄金市场上的民间投资力量构成了当前世界黄金交易量的95%以上。

20xx年,为了满足消费者购买黄金的欲望,银行和金店铆足了劲,除了往年热销的贺岁金条,今年特别设计了各种龙图案金币、龙图案首饰等等黄金产品,而且还承诺,只要手续完整,银行和金店就会回收黄金,只收取较少的手续费,平均大约为5元/克。

20xx年1月,国际金价再度走出了令人惊讶的行情。从月初1500多美元/盎司的价位,大幅反弹近200美元,接连突破1600美元/盎司和1700美元/盎司两大关口,月内涨幅达到11。45%。

目前黄金投资在品种上可分为两大类:一类是实物黄金的'买卖,包括金条、金币、黄金饰品等;另一类就是所谓的纸黄金,又称为“记账黄金”。黄金投资专家表示,实金投资适合长线投资者,投资者必须具备战略性眼光,不管其价格如何变化,不急于变现,不急于盈利,而是长期持有,主要是作为保值和应急之用。

“从近10年的黄金走势看,金价在通胀特别严重的情况下会出现大涨。”也就是说,经济发展的速度越高,黄金涨价的机会越多。但是“从现有情况看,通胀仍在可控范围内。”

所以对于黄金投资者,专家建议:设计精美的贺岁金条由于成本较高,在金价之外产生的溢价也较高,此类型产品更适合收藏;而溢价较低的贺岁金条更适合投资。而且投资黄金要有长期投资的心态,对中国现有的黄金市场来说,黄金投资虽然已经有了变化,但是问题依然是渠道太少,变现困难,而且金价震荡厉害,需要投资者心态良好。

由于黄金近年来走势强劲,所以近年银行推出的理财产品不少都是挂钩黄金的,紧追黄金价格,在过去几年里此类产品普遍获得了不错的收益。不过近期,此类产品纷纷开始转向,不少产品开始“看空”黄金。

相关统计数据显示,1月初到2月22日,共有5家中资银行推出13款挂钩黄金理财产品,而其中有不少都是看空黄金类型的。如招商银行近期就退出一个系列的黄金挂钩产品,就是站在看跌黄金的立场,其中一款3个月期的产品说明书中写道,只要在观察期内,黄金指标价格的跌幅达到或超过8%,客户可以获得5%的最高预期年收益率;如果在观察期内,黄金指标价格上涨,那么客户获得的年化收益率仅为0。5%。而工商银行近期也推出一款挂钩黄金人民币理财产品,也是看空黄金,金价下跌才能获得高收益。

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提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(###复印件)。

第二章项目基本情况。

1、项目设立组织形式(指内、外资企业,内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)。

2、项目的投资规模、经营范围、经营期限。

3、工艺过程。

包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。

4、土地、厂房。

说明土地面积、厂房建筑总面积等。

5、公司员工人数。

6、产品销售情况。

介绍主要产品名称及产品市场销售情况,内外销比例。

7、项目选址要求或现有选址情况。

第三章生产原料供应。

1、主要原料。

说明主要原料需求量以及供应渠道。

2、水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)。

说明每年消耗量和解决途径。

3、主要设备生产能力及购置计划。

第四章安全环保。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1、污染物的`处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。

2、劳动安全保护措施。

生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。

第五章技术上的合理性和可实现性。

投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。

第六章资金投入计划。

说明每一期投资的金额、时间和方式。

第七章实施计划。

具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。

第八章经济效益分析(单位:人民币___万元)。

1、经济效益分析。

产品销售收入:

减销售成本(材料):

直接人工:

生产费用:

毛利:

减行政费用:

折旧:

土地使用权摊销:

税前利润:

所得税:

净利润:

2、项目投产后,预计税收缴纳情况。

包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。

项目投资者:

____年_____月______日。

联系人:

电话(手机):

邮箱:

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策划人:

20xx年5月9日餐馆。

目录。

一发展前景。

二店面介绍。

三发展战略。

四经营理念。

五运营模式与收支分析。

一发展前景。

1.目前餐饮市场表现出旺盛的发展势头,而且一般中档餐饮和海。

鲜餐饮的发展要好一点,从几方面的考虑和调查分析得出,本餐馆以海鲜为主,海鲜餐饮以小的投资,换回大的效益,再以回笼的资金发展壮大。

2.本海鲜店周围人流量很大,但周边餐馆提供饮食单调,家庭作坊式的餐馆无法避免卫生与服务问题,这些餐馆过分的追求快捷简单的餐饮模式,从而丢失了餐饮一条街的标志。

3.目前在北仑餐饮市场还无机器人以及厨房可视,本店可以成为北仑的标杆。

二店面介绍。

本店位于北仑蒿山路餐饮一条街,占地约400平方米,店内设有大厅接待(饭桌,点菜台)和前台管理,主要提供午餐、晚餐以及特色和休闲餐饮等。正餐提供丰富多样的饮食,更重要的是价格合理,顾客满意,让顾客换着吃,享受饮食的快乐。装修方面更是别具一格,餐桌告别传统样式,费用不高,却不失美观,同时室内墙壁的颜色搭配以暖色调为主,令顾客们感受不一样的饮食环境氛围。

餐厅管理流程为:

拿号牌送到后厨。

三发展战略。

费目标,而传单与朋友信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度。

2.有许多人习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与公司或家有太大的距离。餐馆在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

3、在经营过程中,不定期推出营销活动,以吸引更多顾客,另外也推出回馈老顾客的食物优惠政策等等。

四经营理念。

“以发展产业的思维来经营餐馆,用管理企业的标准来管理餐馆!”“特色创新+特色经营+温馨服务;以“求新,求变,求奇,求特”为主旨,做到人无我有,人有我新”

目标:成为一家风格鲜明的特色海鲜店,实现盈利。

1)突出餐馆特色,机器人送菜,厨房可视化。

2)强化客户服务。

3)采用先进的运营方式。

4)重视卫生管理。

从管理学分析:pdca循环分析法分析:计划-执行-检查-处理(plan-do-study-act)。

我们根据pdca循环分析法对餐馆的经营首先做出长期的计划,然。

后严格按照计划去执行,每经过一段时间就对餐馆的经营状况进行反馈总结从而处理其中出现的问题,并做出下一步的计划。

大环带小环。如果把整个餐馆的工作作为一个大的戴明循环,那么各个服务环节还有各自小的戴明循环,就像一个行星轮系一样,大环带动小环,一级带一级,有机地构成一个运转的体系。

五运营模式与收支分析。

运营模式。

1.食材的采购和存放管理。

食材的安排由固定的采购员进行统一采购。店长要不定期的去考查市场食材的价格。对于供应各种食材资料的且可以稳定的供应的摊点,可以采取长期固定合作的方式稳定下来(可以协商送货事宜)。厨师应当每天清点食材量是否足够使用并要杜绝浪费现象。厨师应将各类食材有序的存放,对于易变质的食材要特殊存放。

2.后堂的管理。

对于较为复杂的后堂,可以采取饭馆行业共通的承包模式。以在40000元/月的价格承包给厨师(其中的小厨是厨师自己招的,大厨通常以招收学徒的方式吸引小厨,招收人数大厨自己定,因为具体工资是厨师自己从承包价格里划分)。

对于后堂的卫生等状况要严厉监督。要督促厨师对手艺不段进行改进和更新。

3.服务员的雇佣。

可以以女性无业者为服务员。首先女性服务员心细,服务要比男。

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主办:校团委。

承办:淮海工学院kab俱乐部。

联系人:

一、项目背景。

在当今竞争日益激烈的商业社会,资金就是企业的血液,资金的融通对企业的生存发展至关重要。可以说,能否及时融资,是否足够融资,直接制约着企业各项事业的发展。无数商城实例证明,融资能力是一个企业综合实力的重要组成部分。及时地融好资,往往能够让企业抓住稍纵即逝的市场商机,在商业博弈中从容制胜。所以,融资对于企业,特别是处于创业成长期的企业,极其重要。本次大赛举办的目的就是为了提高大学生的创业融资意识,更好地了解投资方和创业家之间的关系,实现双方利益的双赢,为将来做好充分的准备和打下坚实的基础。

二、活动意义。

创业融资大赛的举办紧握了时代的脉搏,锐利地窥探出经济发展的端倪。通过举办此赛事,可以较好地提高同学们的创业意识和创业技能,尤其是在强化同学们的市场风险意识和融资知识的普及方面具有重要意义,对于我校培养具有信、敏、廉、毅的创业型人才,而且,对于大赛的投资赞助方,我们主办方和协办方单位也将对其给予大规模的宣传和广范围的传播,把该公司的经营理念,核心思想和未来发展前景做个全方位的描述和推广,争取将其知名度扩散至整个校园。

三、活动内容。

(一)、参赛要求。

形式:组队每队4-8人。

其他:每队要创立自己的公司企业,以公司企业的名义参赛,准备相应的商业策划书。

(二)、时间进程安排。

a:前期宣传。

1.3月初,采取实体与网络并举的活动方式以及宣传方式,积极响应创业竞赛技能月实行网络化的活动号召,体现其网络化形式。即把网络宣传放在主要位置,积极动员班级同学利用微博、飞信等现代化工具传播比赛的相关信息,增强知名度,扩大参赛队伍,争取获得更多的支持和关注;并同时分别在寝室楼下贴a4宣传单,且分发各个学院的学术部、学习部,并在主干道、食堂门口张贴活动宣传海报、画报、喷绘,介绍活动的内容。

2.3月12、13日正式报名,收集参赛公司的基本情况,经营范围,营销思维,创业理念等,统计好参赛公司的具体情况。

3.3月27日进行初赛,选拔进入决赛的8支队伍。

3.3月29日,在第一食堂门口摆放宣传板,以介绍参赛队伍的基本情况。

4.3月30日,决赛前横幅、海报宣传。

5.4月3日,决赛。

b:活动现场。

1.在活动会场外设展板,内容分别为介绍创业融资大赛的活动与参赛队伍基本情况、口号。在场内设置询问台,安排专业人员向群众介绍大赛基本信息,解答各种疑问。

2.在活动过程中分发该活动信息反馈表。

c:后期工作。

1.将评选结果反映给各个参赛公司,在网上和实体中进行通报结果,最后发放学术币,并以海报形式公布奖项结果于主干道及食堂门口。

2.通过kab社团微博,或在学院设点,邀请同学们填对此次活动的反馈表,收集大家对本次活动发表的意见、建议以及评价等,并将同学们反映的情况发到kab社团微博。

3.活动总结宣传:在各校区主干道、食堂门口张贴字报、海报、在蛟桥区三教正门或食堂门口摆放展板展示活动成果。

4.总结反馈意见,整理参赛公司的意见及运营反馈,收集大赛细节照片和具体。

线索,定时报道大赛进程和成果,写好相关反馈文章,于院周讯发表,在《江西财大报》上刊登。

(三)、初赛。

第一环节创业计划书pk。

要求各个参赛队伍交一份商业策划书,由组织方组织评委对各个商业策划书进行评价打分,选出优胜的20支队伍参加初赛进入第二环节。

第二环节创业计划书展示。

各个参赛队伍以ppt、电子书等的形式讲解自己公司的商业计划书。最后根据评委打分选出前八名进入决赛。

注:商业策划书要求:

(四)、决赛。

在决赛中,给教师评委准备1000万现金支票,给学生评委准备500万现金支票,由各位评委充当投资商,对满意的模拟公司进行投资。

第一环节闪亮登场(参赛队伍介绍)。

在本环节,各个参赛队伍可以以自己新颖独特的方式介绍本参赛队伍(口号,目标之类)。

各个评委给自己中意的队伍投学术币,老师评委有100万学术币的投票权、学生评委有50万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

第二环节创意展示(商业策划书的介绍)。

每一个参赛队伍都要根据自己组建的公司性质介绍该公司的主营业务和兼营范围,然后以ppt或者其他形式在屏幕上进行展示。

在本环节中,评委作为投资方拥有决定投资流向的权力,评委给自己中意的队伍。

投学术币,老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

第三环节思想交锋(限时回答评委问题)。

由评委针对各个参赛队伍的商业计划进行提问,在本环节中,所有队员都必须上场,都可以回答评委的问题。

评委根据情况,对公司的运行进行考核,从考察该参赛公司的开发、创新和未来规划,发展前景等,进行评分,再次行使投资的权力。评委给自己中意的队伍投学术币,老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

第四环节评委点评。

评委对参赛队伍进行点评,参赛队伍分别用一分钟的自我陈述来打动各位评委,为本公司队伍进行拉票。

在本环节中,老师评委还有100学术币,学生评委还有50万学术币作为补充学学术币,可以如上行使投资权,也可以不行使权力。

最后由组织方统计各个参赛团队所得的学术币,得出各个参赛团队的名次,然后进行颁奖。

(五)、奖励措施。

1.学分奖励。

2.物质奖励。

2.创技月结束后,技能板块按照所获得创业基金多少来排名,获得前十的模拟公司将获得创技月优秀模拟公司奖(校级奖励)。

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它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。

《项目融资商业计划书(专业版)》是由君略产业研究院联合众多权威机构专家学者联合精心打造。

本融资商业计划书具有以下特点:本商业计划书是经过专家团队前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息,其主要内容包括:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。

商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司(项目)在市场中将争取的定位。

在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司(项目)中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。

第一章概况投资者公司现有情况提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件)。

第二章项目基本情况。

1.项目设立组织形式(指内、外资企业,内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)。

2.项目的投资规模、经营范围、经营期限。

3、工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。

4、土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等。

5、公司员工人数6、产品销售情况介绍主要产品名称及产品市场销售情况,内外销比例。

7、项目选址要求或现有选址情况第三章生产原料供应1.主要原料说明主要原料需求量以及供应渠道。

2.水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)说明每年消耗量和解决途径。

3.主要设备生产能力及购置计划第四章安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1、污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。

2.劳动安全保护措施生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。

第五章技术上的合理性和可实现性投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。

第六章资金投入计划说明每一期投资的金额、时间和方式。

第七章实施计划具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。

第八章经济效益分析(单位:人民币万元)1.经济效益分析产品销售收入:

减销售成本(材料):

直接人工:

生产费用:

毛利:

减行政费用:

折旧:

土地使用权摊销:

税前利润:

所得税:

净利润:

2.项目投产后,预计税收缴纳情况包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。

项目投资者:

年月日联系人:电话(手机):邮箱:

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