个人简历中的项目经验(模板16篇)

时间:2023-11-30 08:02:18 作者:JQ文豪

个人简历不仅能够展示求职者的个人经历和能力,还能够体现其沟通、组织和表达能力等综合素质。小编整理了一些获得面试机会的个人简历实例,供您参考撰写自己的简历。

个人简历中如何写项目经验

本文主要研究对工程质量的控制,它包括影响工程质量的因素、工程质量控制的过程、工程质量控制的方式;同时还论述影响工程项目进度的原因,对工程项目进度进行管理的原理和方法,工程项目中的安全管理。

一、影响工程质量的因素。

(一)人员因素。工程项目中,施工人员是个多方面人员,既是决策者,也是管理者,也是操作者,施工管理人员与施工人员要贯穿施工整个过程,因此,施工人员的管理素质、文化素质、技术素质、身体素质、职业道德等,都会对施工质量造成影响。

(二)材料因素。工程材料是指建筑材料、半成品、构配件等,工程材料的选择是否合理,是否合格,是否通过研究检测,在施工中是否使用得当,都会对施工质量造成影响。

(三)工艺因素。工艺因素只指施工的计划方案与施工的技术是否先进,操作方法是不是正确的,施工的顺序与流程是否合理,都会对施工质量造成影响。

(四)环境因素。环境因素是指工程技术环境、地质环境、气象环境、施工面积大小、防护措施、照明通讯、地下管线、附近建筑物等都会对施工质量造成影响。

二、预防控制的方式。

有了这些会对施工质量造成影响的因素,我们该如何进行预防控制呢?以下将会说明预预防控制的方式:

1.施工前的准备:我们应发挥想象,猜想哪些地方有危险,或者会出现什么问题。同时做出一系列的预防措施。例如:给工人开设安全教育课堂、对材料进行严格检查、对施工方案进行审核,现场管理人员对施工技术人员进行监督、在施工场地外放置警示标志标牌等;将机械、材料进场并放到指定位置,做好检验。

2.施工中的质量控制:在施工过程中,要点是控制施工的整个过程,重点控制每道工序的质量,它有一下几个要点:工序交接的时候要检查;要对施工的质量做一定的防范工作,出现问题要有解决的方法;施工项目要有良好的方案;技术措施要进行全面的交底;图纸会审要做好记录;配置材料之前要做好实验,隐蔽工程要做好验收;计量器具做好校正与复核工作,设计变更要做好手续工作;钢筋代换要根据规范进行;质量处理要进行复查;成品要做好保护措施;质量控制要做好否决;质量文件要保存档案。

3.施工后的质量控制:在施工过后,对质量的控制包括:组织好质量实验工作:做好竣工验收工作,对资料进行自检和初步验收;按原先的规定对完成的分项、分部、分单位进行质量评定;组织竣工的验收工作,把档案资料整理齐全。

要完成这些方式也要一些要求,如下:

1.按企业质量体系的要求,贯彻企业的质量方针和目标,坚持“质量第一、预防为主”;。

2.坚持“计划、执行、检查、处理”循环的工作方法,不断改进过程控制;。

3.满足工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和顾客的要求;。

4.所有的施工过程都应按规定进行自检、互检、交接检,隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或评为不合格的,严禁转入下道工序。

三、工程项目进度的管理。

(一)影响工程项目进度的原因:

1.行政上的影响。这与政府与上级建设主管部门、设计单位、业主代表的协调有关,如果工程项目的决策一旦出现分歧,会对工程进度造成影响。

2.原材料供应的影响。施工过程中需要很多材料、机械、设备、配件,如果事先不准备齐全、材料施工的过程中突然发生材料不足的现象,或者配置不到位,都会影响工程进度。

3.资金的影响。工程项目要顺利完成,必须有足够的资金作为保障,如果资金不到位,将会极大的影响工程进度。

4.人员分配的影响。在施工中,人员分配不合理,出现工程部分人员太多,浪费施工成本,部分人员不够不能满足施工进度要求,也会影响工程进度。

5.施工环境的影响。在施工过程中,水、地、天气及周围环境条件的不同都会对工程进度造成影响。

(二)工程项目管理的`原理。在工程项目开始之前,需要做好详细编制与计划,然后组织专业的施工队,同时做好项目安排与人员配置,施工材料与设备都要按施工的要求全部做好准备;在施工是没一道工序都要有专门的负责人进行记录、检查、验收并反馈给上级负责人,以便上级根据反馈的结果进行下一步的安排计划;现在项目工程的辅助工程通常由计算机完成,因此就需要用到网络。

(三)工程进度管理方法。要做好施工前的技术、人员、物资、设计等准备工作,准备工作做的充分,资源能调配的合理到位,才能使项目施工进度得到保证;提前做好一份好的施工计划,好施工计划是首要的工作,可以提高施工效率,节约资源,给施工人员有合理的工作空间;对工作计划不光要制定好,在施工时更要严格执行;在对进度进行控制中,要做好跟踪检查工作,要求每项进度尽量在原定计划中完成,如果不能按原计划完成,就要分析找出原因,再进行有效的变更与控制。

在施工过程中的安全控制,要强调一个“严”字,主抓一个“细”字。应该认识到,安全事故存在偶然性,也有必然性,尤其是施工安全管理,要杜绝“以包代管或以包不管”的现象。对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制,必须列人过程管理的节点。

一切现场施工人员和管理人员,依照其所从事内容,要审查其安全操作认可证,持证上岗;所以管理人员和操作人员都要和项目部签订安全协议,向项目部做出愿意遵守施工安全的保证;安全生产责任落实情况的检查,应认真,详细的记录;同时施工现场的管理及操作人员必须具有劳动手续,正式签订劳动合同,对新入场合同工。临时工应完成三级教育;进入现场的施工人员应戴好安全帽,无关闲杂人员不得擅自进入施工现场,并设立门卫,在施工场地周围砌筑围墙,在围墙上贴上各种警示标语、安全制度等。

在施工现场上,难免有时候会发生一些事故,遇到事故我们应马上处理:事故发生后,要立即组织事故调查组,通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘察,收集整理第一手资料,然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作,根据调查所确认的事故,从直接原因入手,逐步深入到间接原因,从而分析出事故的全部原因,在此基础上,确定事故的直接责任人和领导责任者,再根据其在事故中的作用确定主要责任人,对相关的责任人进行严肃处理;为防止事故的再次发生,编制事故预防措施,在措施中将改善劳动条件、作业环境和提高技术水平放在首位;对广大施工人员进行现场教育,使他们吸取教训,遵守操作规程,做好安全防护;对于事故中的伤亡人员要妥善救治,并按照规定对其进行安置。

在工程开工前和施工过程中,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底,使广大职工都知道在什么时候、什么作业应当采取哪些技术措施来保证施工的安全性;施工项目的技术管理人员在施工过程中要随时手机安全技术措施执行情况的原始技术资料。在工程收尾时,整理施工全过程的安全技术资料,归档成册,以便于今后从事同类工程时借鉴。

还要改进建筑安全管理监督办法:一是动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的办法,为该工地指定一名安检员,负责对该工地的安全监督交底、平时技术指导及监督现场安全教育与防护措施的实施。对该工地文明施工、安全防护水平的评定,则由领导带队进行动态跟踪抽查。这种一人定点服务,集体动态打分的评定方法,既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题,指导培养了企业、项目部的安全员,又确保了安全检查的公正公平,廉洁执法。

四、工程项目中的安全管理。

建设工程安全生产管理,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,这是我们党和国家的一项重要政策,是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇,生产必须安全,安全是生产的保障,如何倡导安全生产文化,提高企业安全管理水平,着重在“管理”两字。

1.施工现场进行封闭式管理,在征地线范围内连续砌筑180围墙,高2米,并保证围墙牢固整齐;设立门卫及门卫制度;进入施工现场必须戴安全帽及佩戴工作组。

2.现场要将安全标志总平面图挂上,并在工地上设置安全标志。

3.现场材料、机械、设备等施工用品要放置围墙内指定位置出,并且设置标识标牌,用东西围上,高度不超过2米。

4.现场电器必须接地线、零线,一个配电箱只能供一台电器使用,不准私自接线;不使用时必须断电,将配电箱关上,电器出现故障时,要关闭电源才能进行修理。

5.现场坑洞、临边等必须设置各种限制保修装置,任何人不得擅自拆除或移动,如遇施工需要移动时,要经过工地负责人的同意并采取相应临时安全措施。

6.各种施工工种,都应有各自的技术证书,并且进行检查。

7.塔吊作业时有足够的工作场地,起重臂杆起落及回转半径内无障碍物,夜间作业应有充足的照明设备;遇到6级大风、大雪、大雾等恶劣天气时,应暂停作业,严禁使用塔吊进行斜吊、斜拉和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物;每隔一星期检查一次塔身是否是直的。

通过这次论文让我了解了项目管理是个多元化的管理,其中指定安全生产的各项规章制度,在实际建设中加强安全检查工作,使全体工作人员具备安全生产意识,技术整治安全隐患,就能大量减少工程施工中的安全事故,使工程施工顺利进行。

个人简历中如何写项目经验

项目:是为创造某一独特产品,服务或成果而进行的临时性的工作.项目的显要特点:临时性:也称一次性,指每一个项目都有明确的时间起点和终点,即起止时间.独特性:项目创造的可交付成果,如产品,服务或成果是唯一的.渐进明细:项目早期,对范围的说明是初略的,随着团队对目标和可交付成果的理解更完整,更深入,项目的范围也更具体,更详细.举办或策划学生会活动/运动比赛之类的如:从2013年3月份开始,我们小组三个人开始了上海理工大学校级的大学生创新创业训练计划项目:重残者护理床,指导老师是我校医疗器械与食品学院的赵展老师。到现在,已经过去了将近10个月的时间,我们从刚开始的一无所知和一筹莫展,到现在的目标明确,方案清晰,渐入佳境,这其中觉得发生在我们身上好多事情,也收获了好多。回想过去参加研究项目的过程,从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书,到查阅相关参考文献,确定实验项目、实施方案和寻找创新点;并制定详细的研究方案和步骤;对项目进行相关调查和研究;到最后确定项目的可行性,一步步走来,这其中的辛苦和辛酸只有经历过的人才懂,其中的经验和成长也只有经历过的人才会分享和拥有。这是一次难得的经历,一次让我们得到锻炼和成长的经历。转眼到了项目中期检查的阶段,回顾这一段时间以来的努力和收获,现将我们的心得体会分享如下:在研究方面,最深的体会就是要善于勤于思考,主动动手动脑。创新创业训练项目不是基础课上我们做的实验,只要按着老师讲的步骤做就行了。做的课题对于我们来说,可能是一个没有接触过的新领域,没有人告诉我们一步步该怎么做。需要自己去找文献查资料,去弄明白实验的原理,然后确定要创新的方向,按照这个方向一点点努力,所以每一步都需要独立思考.其中会遇到很多困难,这个时候除了寻找帮助,最重要的还是自己思考。最开始的时候,我们很急于求成,所以一开始就凭着自己的想像闷着头在实验室里画图,结果前面两个星期一事无成,以自己的想像画的图给老师看,老师只要仔细一看就漏洞百出,没有一点可行性。后来我们听了老师的建议,不要着急,一点点一步一步地来,先查阅文献资料,弄明白其中原理,再勤于思考,在文献资料中获得有用的信息,得到启发,然后再运用到自己研究的项目中,一定要学会借鉴。在学习知识上我们认识到光靠学习书本知识是不够的,真正要动手做一个产品它需要各个方面的知识,而且实验和理论值有差距的,在实验中我们会发现很多理论的知识是不实用的,必须要靠经验以及不断的摸索去解决。中国的学生总是习惯于在教室里在课本上学习知识,所以很缺乏创新方面的思维,在做这个项目的过程中,我深刻地意识到我们应该尝试着多动手,一些机器零部件只有自己亲自拆了再装上去才能完全理解其中的机构和工作原理,这比在课本上对着图看原理要方便有效的多的多。说实话,刚接触助行器这个项目,我连助行器是什么都不知道,更别说让我去设计研究出一个助行器产品了。后来,我查阅了好多有关助行器的文献,才弄明白助行器的一些基础知识,但是对于助行器的简单的机械机构还是不能很好地理解,幸运的是我们学校的实验室有一个简单的助行器,可供我们拆卸研究用,所以我自己亲自拆装了几次,这才完全理解了其中的'机械机构,这为我们后续的研究起到了很大的作用。在创新方面,由于我们这是一个创新创业项目,所以创新方面是必不可少的。我觉得,创新方面首先要明确一个方向和目标,方向和目标是贯穿整个项目的核心,只有明确方向,围绕这个方向努力下去,才可能有结果。创新点可以从很多方面着手,不一定要很高深很前沿的东西,只要不是照搬别人的东西在自己力所能及的范围内就好。有时候,思维可能会出现“停滞不前”的现象,这时候不要着急也不要想着放弃,要试着换一个角度思考,发散思维多方位思考,作出大胆猜想,这时候你也许会有一种“柳暗花明又一村”的感觉。其实这段时间对这个项目的付出和努力,让我们觉得收获最大,体会最多的应该是团队合作方面。一个人不管怎样都是需要团队协作才能把事情做得漂亮,也许一个人也能完成,但是可能要花上十倍百倍的时间,而且完成的可能也没有那么漂亮。“众人拾柴火焰高”这句话是有道理的。团队合作中需要我们成员间的不断磨合,学会倾听大家的意见和分享你的看法,做到尊重你得每一个组员,开心地交流与合作。一开始,我们组的三个人的合作一点也不默契,甚至可以用不愉快来形容,因为我们之间缺少交流,每个人都有自己的想法,但是都放在了心里,没有及时地说出来,有种自己忙自己的感觉,一点也没有团队合作的氛围。直到一段时间后,我们开会讨论交流才发现我们前段时间都在各忙各的,都没有办法交流到一起,整个项目也是毫无进展。这时我们才意识到我们的团队合作,人员分配方面出了问题。所以我们及时调整,做到及时交流,每一个人有想法都可以及时的提出来我们大家一起讨论交流,这样做之后,真的事半功倍,并且在做项目的过程中也感到很开心很快乐。在项目研究过程中,我深深感受到团队合作的重要性和必要性,同时也学到了很多东西,在一定程度上提高了自己的学习和创新能力。很感谢这个项目给我的锻炼与成长的机会。

个人简历中的项目经验精彩

很多人由于分不清,下意识会把二者混为一谈,我做hr的时候就遇到过不少这样的情况:

误以为工作经历=项目经历,于是在项目经历里把工作又经历复制了一遍;

简历中对于项目的描述几乎没有,面试细聊才知道他做过很有含金量的项目;

简历洋洋洒洒三页纸,和投递岗位无关的项目经历就占了2页;

把整个项目的工作都写进去,面试追问才发现ta只负责某个模块的执行;

但其实很容易区分。

工作经历是连续的,更侧重你的日常工作,只要你工作过,就有这部分内容;

项目经历是短期的,更侧重某段由你主导,或者重点参与的含金量较高的独立项目,即使你工作过,也不一定有这段内容。

比如一个销售,每天的工作是联系客户推销产品,那这就是他的工作经历;

而他在做销售的这段时间里,主导举办了一次线下促销活动,吸引了很多人观看购买,这才是他的项目经历。

那我们在简历上特别区分,甚至是单独写明项目经历,到底有什么用呢?

简言之,项目经历相当于你的代表作,是你用一段实践成果向面试官展示自己能力和经验的窗口。

写好了能为你的简历起到锦上添花的作用,增加简历成功通过筛选的几率。当然,如果你并没有做过什么项目,或者项目平平无奇不值一提,不写也没关系,不用非得无中生有,反而容易踩雷。

选择项目经历的首要原则,就是贴合岗位。尤其是进入职场久、经历项目多的求职者,更要牢记这一点。

因为你事无巨细、密密麻麻的写上去,看似详尽真诚,无形中却增加了hr搜索重点的难度,让本就不多的耐心雪上加霜,这不是明摆着给他找堵嘛。

所以咱们写项目经历的时候,要选那些和意向岗位匹配度最高的写,一般来说3个左右即可,无关的可以省略。

而且要选那些最能为你的能力/业绩/贡献/职业发展背书的项目,如果这几点一样都不沾边,写上去意义不大,搞不好还会成为减分项。

一个完整的项目经历,通常包含项目信息、项目背景、项目(工作)职责、项目业绩四部分,缺一不可。其中项目信息又分为项目时间、项目名称、项目角色这三部分内容。这样就能让面试官清晰了解整个项目的。状况及结果。

搭好架构,在内容描述的时候,我们要重点突出项目的难点和关键节点,如果运用了某些创新的方法也别忘了写在里面,这样更能体现出项目的含金量和你的个人亮点。

到底有多牛,业绩来说话。

项目业绩就是你在这个项目中做了什么,有哪些成果是可以用数字量化出来的,比如一天谈成了几个客户等等,就可以用数字来表达。

另一个方面,对于团队的总成绩,也可以用数字表示,可以强调一下自己在团队中的作用,接着用数字展现团队整体获得了哪些成绩。

而且这里的数据要言简意赅,直接上结项总结数据,不要做数据陈列,捡重点/关键/亮眼的说,至于过程中那些细节,可以留到面试的时候再说。

项目经历是造假高发区。常见操作大致有这么几类:

-把团队的项目业绩全安在自己头上,几千万的营收都是个人奋斗的成果;

-借别人的经验充数,把自己没做过的事硬抄成自己的……。

一旦hr发现,就会被打上不诚信的标签,通过筛选希望渺茫。就算侥幸通过,等到面试官像掰苞谷一样追问细节时,再难堪也没有地缝让你钻。

所以千万别说瞎话,就算不能锦上添花,咱也不能自掘坟墓不是。

最后,不要怕自己写的不好,认认真真写出来,就已经打败了不少求职者。

个人简历中如何写项目经验【】

案例:

项目名称:xx市中山大街、开发区路灯工程。

项目时间:

项目简介:中山大街、开发区路灯工程是xx市重点工程,项目总投资6100万。

主要业绩:整个项目提前23天完成;项目验收获优质工程奖。

简历中的项目经验对能否成功获得面试机会和最终录用,影响很大,主要有:

简历中的项目经验,是求职者过往工作经验的呈现,也是资历的证明。

对于招聘单位来说,对求助者的项目经验会非常重视,有经验的人进入岗位后很快适应并担责的可能性比没有项目经验的人高很多。

招聘单位hr在筛选求助简历时,会评估求职者过往工作经历对本单位岗位要求的`匹配程度,项目经验是直接的基本评估依据。

对项目经验撰写的一些建议:

首先要了解拟投报岗位的岗位说明和能力要求,

然后在自己过往的项目中挑选与招聘岗位要求吻合或相关性高的项目,

再陈述自己在这些项目中的项目经验,陈述时注意围绕项目三要素:范围、时间、成本展开,并且凸显自己在项目中的角色、职责,任务完成情况,以及经验教训总结等。

个人简历中如何写项目经验【】

再回想一下简历的核心价值——为什么要选我?就本文“项目经验”的话题,回答一下:

因为你的项目功能比别人的复杂,用户量比别人的'大。

因为你的技术栈考虑全面,眼界比别人宽广。

因为你的工作体现出了成就和结果,而别人的没有体现出来。

如果你是老板或者面试官,你会否喜欢这样的候选人?

项目管理中的经验论文

摘要:现今随着我国现代经济的稳定发展,我国企业的经营管理形式也发生很大改变,并且在企业经营管理工作中金融管理工作也受广泛的关注。为了能够有效的满足我国相关企业经济效益的稳定提升,更好的促进企业未来良好发展,企业管理工作人员就必须要不断提升对金融管理工作的重视,这样才能有效提升企业经营管理工作水平。但在现今的企业经营管理工作当中,金融管理模式还是存在不足之处,给企业经营管理工作带来很多问题,本文就通过对企业经营管理中金融项目管理中存在的问题进行分析,并明确金融管理在经营管理工作中的重要性,从而制定完善的优化策略,更好的提升企业经营管理中金融项目管理水平,为促进企业长远发展提供有利条件。

关键词:企业经营管理;金融项目管理;应用;问题。

一、在企业经营管理中金融项目管理的重要性分析。

(一)能够为企业运作提供相应的物质需求。

企业要想保障自身能够在稳定发展就必须要有充足的物质保障支持,其中最重要的部分就是资金引入环节,这是确保企业能够正常运行的基础环节。企业只有在拥有足够的物质基础上才能确保经营管理工作的有效开展,还能保障企业在有效的经营管理工作当中获得更多的利益,所以企业必须要重视经营管理工作中的金融管理工作,从而使得金融项目管理能够为企业吸取更多有利资金保障。所以企业在进行经营管理工作时是不能缺少金融项目管理工作的,这是促进企业未来稳定发展的关键环节,也是为企业良好运行提供更多物质需求的重要保障。

(二)是实现我国金融化发展的动力所在。

在现代化企业发展中,经济活动金融化发展形式是未来发展当中一重要环节,而在企业经营管理工作当中金融管理的应用是为经济活动正常开展提供更多便利的重要部分,从而更好的推动企业的经济效益与管理水平的有效增强。现今我国经济发展与科学技术正在快速发展,这为我国市场经济的稳定发展也提供的有利的条件,企业要想在当前社会中更好发展,就必须要对管理经营模式进行有效的优化和创新,从而使其在竞争激烈的市场氛围下更好的发展与进步。

二、当前企业经营管理工作中金融项目管理存在的不足之处。

(一)在企业资金回收工作中存在一定不足之处。

企业的生产经营活动当中,保障其能够有效运营的基础环节就是资金,但在实际的工作当中,资金回收工作还是存在一定的困难之处,所以当前最受关注的问题就是解决资金回收工作。应对资金回收困难的主要因素进行分析,由于现代化经济的快速发展,不同的企业所在的市场经济环境也出现了一定的变化,逐渐向复杂化和多元化角度转变。而在经济快速发展的今天,企业的生产项目也有所改变。并且企业在资金输出工作中,欠缺对借债公司严格的信用风险评估环节,而且也没有掌握资金流动去向等,因此而导致企业资金回收工作的难度提升。

(二)过度依赖银行借贷。

在企业运用金融管理来实现资金吸取工作时,多以自有资金、金融融资资金和银行贷款等形式来获得资金,这也是企业获得资金的主要来源。而在当前的企业资金吸取角度进行分析,多数企业都以银行贷款的形式来获得资金,过度依赖于银行贷款形式。虽然通过银行贷款的资金筹集形式能够为企业带来稳定的资金链条,但是却在一定的程度上限制了企业的资金运行,对企业的正常经营活动的稳定开展是非常不利的,甚至还会其企业带来严重的金融风险问题。

(三)欠缺完善的金融资本结构。

企业在开展金融资本结构的建设工作时,多数都会以当前经济体制来当中参考。而对于现今企业金融资本结构的建设中,并没有对企业的实际情况以及社会经济体制进行全面分析与研究,使得整体的结构本身出现不合理性。并且从当前企业贷款操作形式进行分析,企业会将贷款新增中一部分资金运用在非正常途径中,这会严重的破坏企业的资产结构,甚至还会拿导致企业受到严重经济损失等问题。

三、对企业经营管理工作中金融项目管理应用形式进行优化的良好策略。

(一)制定完善的金融管理部门和管理岗位。

企业应该将经营管理工作当中的金融项目管理的最大工作效益和优势全面发挥出来,并且企业还要在明确了金融项目管理重要性的情况下,制定相对完善的、专门的金融管理部门和管理岗位等。并且由于金融项目管理人才是保障管理工作有效开展的关键环节,所以企业必须要聘请和引进优秀的专业性人才进入到金融项目管理工作当中,在开展人才招聘时应该重视以下几点:要保障工作人员拥有相应的金融项目管理经验,这是保障金融管理工作水平有效提升的关键。还应该重视工作人员管理意识的提升,这是确保金融管理工作能够贯彻到各个环节当中的重要形式。也要重视培养工作人员的创新意识和整体工作能力,进而更好的提升企业核心竞争能力,为促进企业未来稳定发展奠定坚实基础。

(二)对企业融资途径进行创新和有效拓宽。

企业在融资方面不要过度依赖于银行贷款,应该从多方面多角度进行融资途径的拓宽,这是企业金融管理工作中重要内容,是提升企业经济效益的重要环节。企业在融资操作工作当中,必须要打破传统的融资形式,进而实现企业融资途径的多样化发展。企业可以选择利用对外吸引投资商的资金投入的形式来进行企业融资工作。企业不仅仅要对融资途径进行有效的开发与创新,还应该加强对融资工作新渠道拓展工作的重视,只有对融资渠道进行有效的扩宽,才能有效的打破企业围绕传统融资形式进行资金引入。企业可以发挥间接性融资模式,通过企业与相关银行进行合作建立利益共同体的形式,对融资风险进行共同承担,这样能够得到双赢的优势。企业也可以通过国家与政府的支撑来实现融资渠道的拓宽,进而更好的为企业融资提供有利条件。

(三)实现企业信息化建设以及发展。

在当前随着我国现代化信息技术以及科学技术的快速发展,使得企业在发展过程当中也非常重视信息化技术的运用,并且信息化技术也在企业发展当中企业非常有利的作用。因此企业金融项目管理工作当中,应该重视信息化技术的运用,从而更好的提升其整体水平,为企业信息化快速发展以及良好建设奠定坚实基础。

四、结束语。

在企业经营发展中应该重视金融项目管理工作,并明确其重要性,从而在企业经济管理工作当中有效的发挥金融项目管理工作的作用,为促进企业未来稳定发展奠定稳定基础,也为促进我国社会经济稳定发展提供有利条件。

参考文献:

[1]刘超.金融项目管理在企业经营管理中的应用[j].经营管理者,20xx,01:122.

软件工程师简历中的项目经验

项目描述:

用户进入系统后,可以进行产品的浏览与查询。用户想要购物必须进行登录,如果用户没有注册,提醒用户注册,注册成功后进行系统可进行购物,用户可将选择的'产品放入购物车中,提交定单或者清空购物车等操作。。

职责描述:

项目描述:

职责描述:

项目描述:

包括:统计有效卡、到期卡、高效卡、低效卡、高效卡,考核日均存款、pos手续费、换卡手续费、员工消费、员工所辖卡消费,分析卡效益等等。本系统采用采用多层开发方式优化大数据量的统计与查询分析。对现有记事本数据批量快速导入sqlserver,并结合excelpdf编程技术。

职责描述:

本人参与了考核日均存款,员工消费,卡效益分析等模块的详细设计,编码,编写操作手册,说明书等工作。

项目描述:

职责描述:

系统包括5个模块,gis地理信息子系统,交通信息采集,路网调度,路政管理,短信息系统,本人主要参与了gis地理信息子系统,和路政管理这2个模块,主要实现了google的地图原理,采用mapinfo插件实现,路政管理包括人员管理,路政案件管理,路政审批管理,以及案件时候总结报告参与了系统数据库的设计及维护以及一些文档的修改工作。

个人简历中项目经验范文简短

甲方:(实习单位)。

乙方:(学生)________学院________系__________专业学生。

身份证号:

丙方(学校):

风险提示:基本信息基本信息包括协议双方的必要资料,如实习生姓名、证件号码、单位名称。

为了避免争议发生时,无法联系到当事人。

实习协议上最好还要有实习生的联系地址,单位的法定代表人和联系地址。

同时,实习生要注意与自己签署实习协议的单位是否是合法设立的单位。

为促进在校大学生职业规划的发展;同时,为了明确甲乙双方的责任和保障双方的权益,根据中华人民共和国有关法律之规定,在平等自愿、协商一致的基础上,甲乙双方就在校大学生实习的有关事项达成以下协议:

二、甲方责任及义务。

1、甲方负责把符合条件的学生安置到_____企业集团,___________国际,_______电子,担任操作工一职。

具体工作地点按照各个高校代理招聘的人数定。

2、甲方负责核实______企业集团,______国际,________电子的经营状况、并如实向学校与学生介绍单位的相关信息:如招聘要求及岗位职责、福利待遇、公司环境等相关事宜。

3、甲方提供的就业信息及对学生的承诺必须真实并与安置的单位实际情况相符合。

如乙方体检复查不合格、自身不适应或提供个人虚假资料或被用人单位辞退者、乙方自愿放弃而返回学校者,则其与甲方无关。

4、甲方负责对乙方入职之日起跟踪服务直到协议期满。

5、甲方保证乙方的待遇为___天/____小时制,工资待遇____---_____元/月,包食宿。

6、甲方有义务对在职人员的监管,并进行必要的在职培训。

7、甲方相关事务人员应督促乙方备足各种外出费用,生活用品、零用钱等。

8、为保证各位新入职员工在实习工作当中的切身利益与安全问题,我单位郑重承诺如下:

(1)薪资以现金方式按时足额发放。

(2)我单位承诺为派遣实习学生免费提供吃饭,住宿。

(3)我单位派遣职工随同前往及返回。

(4)我单位承诺不收取学生任何费用。

(车费自理)____月份走的_____月底之前报名者和_____月份走的______月_____号之前报名者返回的时候车费减免____元人民币。

(5)我单位将统一组织、安排,包车前往目的地。

(6)我单位保证合同期满,可以自由选择辞职。

三、乙方的责任与义务。

1、在甲方企业实习期间,必须服从甲方企业的管理,认真执行甲方企业各项规章制度;

3、若提前解除协议,应提前两日通知甲方,在办理好工作交接手续后,方可解除本协议。

4、乙方负责提供的相关证件:包括身份证复印件2份、一寸照片4张等。

5、乙方工作未满7个工作日将不予结算工资。

6、个人承担车费,由公司统一收取单程车费______元(此费用只用于学生出行费用)。

7、服从公司对岗位进行合理管理与调配。

8、认真遵守和履行公司的各项规章制度,如因本人原因(过失或故意违规操作)给公司造成经济损失或法律上的责任,本人愿承担公司所受经济损失1-5倍的罚款,或承担法律上的责任。

9、工作期间,谨记不迟到、不早退、用心完成分内工作(有特殊事情需请假的,须提前2-3天请假,并说明理由)。

不无故旷工或擅离职守。

(旷工一天扣两天基本工资)。

风险提示:商业秘密实习期间,实习生有可能知悉实习单位的商业秘密。

而且,由于双方并不存在较强的感情基础和法律约束,实习单位的知识产权和商业秘密有被泄露甚至恶意的可能。

因此,需在协议中明确约定保密条款,防止此类情况的发生,避免损失。

10、不得故意和过失泄露公司的经营、管理机密,及我职务范围内之业务机密。

风险提示:工伤实习的在校学生不能算是法律意义上的劳动者,他们因而也不具备工伤保险赔偿的主体资格。

实习生一旦发生工伤,实习单位须依法承担雇主责任,即人身损害赔偿,因此所带来的风险相当大。

因此,建议用人单位为实习生缴纳商业保险,弥补不能缴纳工伤、医疗保险的风险。

11、反操作规程而造成的职业伤害,本人决不向公司提出任何补偿要求。

12、在职期间,若发生与本人业务相关的经济问题,本人愿接受公司财务部及人事行政部的调查。

13、若因某种原因离开公司,必须提前十日以书面形式通知人事行政部,且在离职前将本职工作完整地交接清楚,退交领用物品、结清借支款等。

若未经批准而擅自离职,公司将保留要求按试用期工资三倍赔偿的权力,并追究担保人(招聘代理人)的连带责任。

14、若被公司证明或认为不符合用人条件,公司有权发书面形式通知我办理离职手续。

15如违背公司的管理规章制度及上述承诺,愿意接受公司辞退、罚款及追偿的处理。

四、丙方的权利和义务。

1、丙方为了实习学生在甲方的实习安全,应为乙方购买人身意外伤害商业保险费用。

2、有权向甲方了解学生的实习情况,根据乙方在甲方的实习内容和表现,自行决定是否直接给予乙方相应课程学分或直接参加丙方相应课程的考试。

3、对乙方在甲方的实习给予充分的配合,做好实习学生实习前的动员与培训工作、实习中的联络、检查、协调工作,实习后的考核和其他工作。

4、对乙方实习期间的行为予以监督和管理,以确保乙方遵守本协议及甲方的规章制度。

5、在乙方违约的情况下,丙方有责任给予甲方积极、充分的配合,以便甲方追究乙方的违约行为。

五、薪资结算、核算方式:

六、其他。

本协议一经签订,甲、乙、丙三方必须严格遵守,任何一方不得单方修改。

如有未尽事宜需更改协议时,须经三方协商同意,否则无效。

本协议未尽事宜由三方另行协商。

因本协议而引起的纠纷,双方友好协商解决,协商不能的,任何一方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

七、本协议由甲乙丙三方签字之日起生效。

甲方:

_____年____月____日。

负责人:

_____年____月____日。

乙方签字:

_____年____月____日。

个人简历简历中项目经验写法

项目经验与工作经验是相辅相成的,但较之于工作经验,项目经验更侧重于表现求职者在某个专业领域内的技能水平。因而,技术类岗位、咨询类岗位在招聘的时候,更注重项目经验。

对于求职者来说,项目经验怎么写才能突出自己的优势呢?一个完整的项目经验应该包含3部分内容:项目简介、个人职责、主要业绩。

项目名称:xx市中山大街、开发区路灯工程。

项目时间:年月日-年月日。

项目简介:中山大街、开发区路灯工程是xx市重点工程,项目总投资6100万。

主要业绩:整个项目提前23天完成;项目验收获优质工程奖。

通过这样一个简单的项目经验介绍,一个求职者在工程项目管理方面的经验就非常清楚了。

对于没有工作经验的大学硕士生、博士生来说,项目经验最重要的是:论文。硕士生、博士生在求学阶段,有比较充裕的时间来完成毕业论文,因此,论文的代表了毕业生的水平。

论文名称:基于gmxxxx的.倒车雷达系统。

主要研究方法:数字滤波算法。

主要成果:实现了一个能精确地探测和显示障碍物的距离、方向、危险等级和及时报警的系统,该设计较好地实现了汽车倒车所要求的功能,已申请专利。

项目经验也可以是参与导师或院系的科研项目,说明自己的项目中的职责与成绩,在项目成果中是否署名。

对于本科生来说,论文作为项目经验则有些勉强,通常本科生的论文很少具备专业深度,除非确实是下了功夫,有一定水平,或者公开发表过的论文。

本科生可把比较大型的社团活动、经历中的项目作为自己的项目经验写在简历中,这样同样可以突出自己的工作技能。

例如,组织或参加全校的辩论赛、在实习企业参与校园推广活动等等。

面试官看简历的时间,平均不超过10秒,在简历中简洁、重点突出地说明自己的项目经历,会为个人简历增色不少。

个人简历简历中项目经验写法

/4—2006/5:

项目名称:商场管理系统。

该项目是在心力教育学习期间以小组为团队完成的一个实践项目,团队5人,我主要负责项目计划、测试需求分析、测试分析和总结分析,系统测试用例设计、执行。

全程使用测试管理工具testdirector进行管理。

个人简历中如何写项目经验

在写简历时,除了常规的自我介绍外,项目经历也是十分重要的一大块。项目经历作为求职者能力的证明,是hr们看简历时判定你工作能力的重要内容,因此简历中的项目经历十分重要。那么简历项目经历怎么写才能让人眼前一亮呢?下面就让我们从三方面了解一下吧!

在选择要在简历中展示的项目经历时,一定要选择与自身相关的项目经历。许多人都很容易犯的一个错误就是把项目经历写得过于天花乱坠,甚至会把一些自己没有参与的项目经历都写进自己的简历中,但如果面试官在询问你相关项目的具体内容时,是十分容易暴露自己并没有参与到该项工作的情况的,容易给面试官留下很差的印象,因此千万不要这么做。

在选择项目经历时,也不仅仅限于工作后参与的项目,在校期间的一些竞赛类经历或科研项目、专利申请项目等也是可以的。这些经历都是对参与者能力的一次证明,重要的。不是结果,而是在该过程中遇到的问题与经历的成长。在写作这些经历时,把重点放在过程上,如,在准备过程中遇到了问题,自己通过什么方法进行了解决,通过思考得到了怎样的启发等等,能够更为具象地呈现出核心内容。

在选择了与自身相关的项目经历后,还需要分点并有侧重地描述该项目经历。分点描述是为了让条理更为清晰,一般来说分为以下四点:项目背景介绍、项目目标、具体行动以及工作成果展示。整体排版使用分条叙述方式最佳,每条前加上数字或原点。在选择项目经历时,要注意有所侧重,选择有代表性的两三条,尽量不超过一页纸,一定要注意的是,这些项目经历要选择与当前求职岗位相关的内容。

想要知道简历项目经历怎么写得让人眼前一亮,就必须要选择与自身相关的项目经历,同时不要局限地选择项目经历,往期参与过的校内外活动都可以进行展示,然后对这些项目经历进行分点并有侧重的描述,这样才能让项目经历给hr们留下深刻印象。

个人简历中如何写项目经验

简历崇尚一切从“简”,并不是所有你接手过的项目都要写进来,一般遵循如下原则:

3、数量要看个人履历长短,一般就近两家公司,每家公司写两到三个项目。

每一个项目要讲清楚三件事:

1、这个项目是什么?

2、你在这个项目中做了哪些事情?

3、项目的成绩是什么?

上述三个问题形成了我写项目经历的框架:

项目介绍:这个项目的背景与目标是什么?或者说项目旨在解决什么问题;

主要职能:你在这个项目中做了哪些事情来完成这个项目;

这里给出一个示例:

项目名:首页改版。

项目介绍:通过增加导购场景、调整原有算法对首页进行改版,以提升首页点击转化率。

主要职能:

根据商品不同维度的特征,设计导购功能模块,制定筛选、排序逻辑并不断调优;

设计广告管理后台,以满足首页广告位投放的需求;

基于上线后ctr、人均访问商品数、访问时长等指标变化,评估改版效果并持续优化。

项目业绩:

首页整体ctr提升15%,人均访问项目数提升20%。

其实我写项目经历的框架也是围绕着流传甚广的star法则来写的:

项目介绍:包含了s和t,即situation(情景、背景)和target(目标)。

主要职能:包含了你付诸的action(行动)。

项目成绩:包含了项目最终的result(成果)。

总而言之,围绕star原则将你做的项目讲明白,简历就能加分不少~。

个人简历中如何写项目经验

很多人在写项目经验的时候只是很简单地一句话带过,表示自己参与过这件事,但对于自己在其中扮演的角色、所做的事情却描写很少。其中一部分人觉得自己只是一个普通的参与者,并没有什么好写的内容;而另外还有一部分人因为文字表达能力不足,无法准确描述出自己的价值。

但是我们写项目经验的最终目的,就是通过项目来体现个人的价值。你在项目中所扮演的角色、做出的贡献以及获得的成绩,这些无一不是你个人价值的体现。哪怕你只是一个普通协助者的角色,依然可以通过在项目中所扮演的角色、所做的贡献及项目最终的结果来体现出自己的能力、经验和价值,从而帮助自己从众多竞争者中脱颖而出,得到自己想要的工作。

每个项目的价值会根据实际情况有大、小之分,如果项目的`结果会为你的工作、你的公司带来可观的正面提升或经济价值,那么这个项目就属于有价值的项目,反之就是没有价值。

当你有多个项目经验的时候,一些价值很小或者根本没有价值的项目就不用在简历中体现了。例如有些人会把参加的某些集体活动写成项目经验,但是除非你是活动的组织者或执行者,否则这样的项目写的再多也不具有任何价值。

很多人容易将工作经验和项目经验混淆,但实际上这是两个完全不同的东西。

个人的工作经验,一般情况下写的都是一段时期内从事的岗位以及工作的职责,描写时更侧重于通过宏观角度去体现工作的内容。

项目经验写的则是在工作中具体参与的一件或多件事情,包括项目背景、项目目标、项目过程、项目结果等内容,在描写时更侧重于对事件进行客观、具象的描写。

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个人简历中如何写项目经验

简历项目经历怎么写?首先需要明确一个概念:项目经验不等于工作经历,工作经历是指我在什么岗位负责从事哪些工作,这份工作包含了哪些职责范围;而项目经验是指我在这段工作经历中具体做过的某一件事情,这件事情的背景、目标、过程、结果分别是怎样的。具个例子,我在公司从事行政工作,这是工作经历;而我在做行政工作期间,负责了公司年会的策划与实施,这是项目经验。工作经历与项目经验的侧重点是不同的,工作经历是对一段工作的宏观描述,而项目经验则是对工作经历中某一件事情的具体说明。

项目经历,首先要真实,简历造假什么的真的不要想了,面试官稍微深入问一下简历上的东西,保证你会一脸懵逼,简历上那些高大上的技术到头来反而成为你被面试官抓住的把柄。何谓真实,首先,你要真的做过这些项目,其次,对项目的描述要真实,可以适度修饰,但不要太过夸大。

很多朋友都犯过一个错误,包括我,就是把喜欢把项目经历写的天花乱坠,比如把整个系统的开发工作都写在简历上,把部门的技术栈搬到简历上,把那些你没参与的工作都写到了简历上。其实这只是看起来很美好而已,当面试官问你比较不熟悉的模块时,你就只能说这个不是你做的。,那个也不是你做的,这就十分尴尬了,在面试官那里一定也是大大扣分的。在吃了几次这样的亏之后,我简历上的项目经历再也没有出现和我无关的内容了,面试官问到实现细节我也能够应对自如,毕竟自己做过,心里肯定清楚。所以,与其指望着拿别人做得模块来浑水摸鱼,不如想想如何提炼一下你的项目内容吧,想办法把项目里的亮点找出来。

分点叙述,其实就是让你的项目条理更清楚,面试官很容易就能看出你做了哪几个模块,可以对应地进行提问。不只是项目经历里的模块需要分点描述,你自己在介绍自己的项目时也应该通过这种方式来完成。这样的好处显而易见,你很快就能够条理清晰地向每一个面试官介绍自己的项目,并且针对每一个模块都可以很自然说出它们的难点、亮点,以及实现过程。

行政类个人简历中的工作经验

**公司(20xx-05~至今)。

公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工。

担任职位:行政主管岗位类别:其他相关职位。

3.负责厂内各项制度的传达、实施检查及进一步完善各项制度的修改工作;。

4.对公司文告之起草、撰写、制定、发出及归案工作;。

5.公司车辆的管理及调度;总务仓的管理;。

6.公司宿舍资源的分配与管理,宿舍用电之统计及核算等工作;。

7.对工厂清洁环卫、保安之工作管理,处理员工关系等事务;。

8.行政部经费预算与统计;。

9.组织处理员工工伤、社保、劳动合同签定、员工关系处理等事务;。

10.组织完成sgs验厂之工作;。

11.完成总经理交待之事务。

离职原因:另求发展。

**公司(20xx-04~20xx-03)。

公司性质:外资企业。

行业类别:电子、微电子技术、集成电路。

担任职位:总务人事主管。

岗位类别:人力资源总监。

工作描述:总务人事日常事物处理,公司“6s”推行,安全稽核及劳安相关事务。工伤事务之提报处及处理,外部事物的联络及沟通。工厂水,电,气及工程方面的事务处理,总务仓,员工宿舍.餐厅/保卫及清洁工之管理。公司相关制度的制订,修改与推行。人员招聘及培训,员工关系处理以及社保办理及劳动活同之签订等事务的处理。

离职原因:回家。

**公司(20xx-05~20xx-03)。

公司性质:外资企业。

行业类别:其它生产、制造、加工。

担任职位:行政专员。

岗位类别:人力资源总监。

工作描述:人员的招聘及培训,公司制度的完善及实施,后勤食堂及宿舍的安全环境卫生管理,公司工程修缮及设备维护,劳动关系和员工薪酬及福利管理,办公用品的采购及管理,公司固定资产及列管资产的管理,公司内部及外部的联络与沟通等一系列工作。同时,兼任公司安全员,iso内审员,工会的宣传组织委员等职务.

离职原因:另求发展。

**公司(20xx-08~20xx-04)。

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路。

担任职位:总务采购岗位类别:

工作描述:主要负责总务性物品采购之工作。即根据公司各部门申购需求对总务性物品用量提出申购,并联系供应商进行评估,比价议价等工作.制定相关的采购编排.物料订购.交期确认并及时跟进,对送货进行品质验收,物品管制及发放等。

离职原因:工作调动。

技能专长。

专业职称:

计算机水平:中级。

计算机详细技能:能熟练操作各种办公软件亦能对电脑硬件进行一般性维护及erp系统操作。

技能专长:8年电子厂管理经验。

行政类个人简历中的工作经验

*公司名称(20xx-05~20xx-11)。

公司性质:私营企业。

行业类别:印刷、包装。

担任职位:行政经理助理。

岗位类别:人事经理/主管。

工作描述:1.企业文化建设、人力资源规划、人员招聘与测评、人员培训与教育;。

2.员工的绩效管理、工资的核算;。

3.起草人事制度公告、通知;跟催人事制度的落实,随办各项人事查核;。

4.员工的劳动关系管理、社保的办理,工伤事故处理;。

5.处理公司内部各类人事纠纷;。

6.饭堂、保安、宿舍等后勤事务管理;。

7.公司车辆调度管理;。

8.上级临时安排的其他事务;。

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