检讨书不仅是一种反思的过程,更是一个自我成长和提升的机会。在下面,我为大家整理了一些实用的检讨书模板,供大家参考和借鉴。
管理失职检讨书
尊敬的领导:
在那里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了必须损失的无比愧疚情绪。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。
分析其原因有下方几点:
1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;
2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;
3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。
在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:十分抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的十分严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。
总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
检讨人:
日期:
管理失职检讨书
尊敬的班主任老师:
在此我怀着深刻愧疚心情递交这篇“班长管理失职的`检讨书”,以深刻反省自己担任班长职务以来存在的诸多问题与错误。
回顾本人的工作历程,从上个学期担任班长以来,一直疏于对班级事务的监督与管理,没有带好班干部,导致班级诸多事务处于停滞荒废阶段,使得同学们怨声载道、民怨沸腾。为此,我感到万分愧疚,心情沉重。
分析我的错误,具体有以下几个方面:
第一,担任班长期间,我一直举荐跟我关系好的同学担任各小组长,从中收取小组长的好处,经常让小组长请我吃饭、喝水什么的。我这样的行为严重地违反了校纪班规,给同学们幼小的心灵造成了严重的伤害。
第二,担任班长期间,我一直只顾自身学习,平时没有抽出时间监督班级各种工作。前段时间班级要参加学校的文艺汇演,节目的排演工作我就没有参加,导致节目的排演进度缓慢,最终导致文艺汇演当中节目落选。这个事情,文艺委员已经告过我一撞了,我也表示承认。
第三,身为班长我应该以德服人,可是在同学之情发生矛盾以后,我常常是以怨抱怨,丝毫没有退让,也没有念及自己是一名班长而顾全大局。并且在具体工作当中,我有时候没有注意履行自己的承诺,导致一部分同学私底下有怨言。
总的来说,我的错误就是这三方面。这其中,我对于“荒废公务、自私自利”这个问题尤为痛心。怎么说呢?可能是我的能力不济,担任班长以来我的学习成绩出现了严重退步。究其原因是我没有足够的能力去掌控好时间,没有准确得把握好时间与精力,导致学业与班长工作不能同时并行。由此,我才倾向了学业一方面,忽略了工作一方面。
现如今,我的错误是不争事实,同学们对我意见很大,我决心认真坦白,请求班主任老师给予公正评判。
检讨人:xxx。
20xx年xx月xx日。
工厂管理失职检讨书
尊敬的领导:
您好!
来到车间奋斗已经有了五年了,在班长一职上工作也已经两年了。原本以为自己会一直顺风顺水的发展下去的,但是这一次我还是出现了一个巨大的问题。这次在对于车间的管理上,我出现了很严重的失职,这次事情发生之后,我才正确的认识到没有任何一个岗位是能够掉以轻心的。这一次,是因为我的失守,导致让我们车间出现了这么大的问题,造成了如此大的影响,这是我作为一名班长,最不应该出现的问题,所以真的非常抱歉,还望能够得到原谅。
昨天大家下班都比较晚,到了晚上九点还是十点了大家才下班。一下班大家都非常的疲惫,大家陆陆续续的离开之后,就只剩下了我还有几个大学实习生。看着他们这么努力的样子,我过去和他们聊了一会天,后来太晚了我就叫他们先回去休息了。后来我就按照正常程序去检查了一下工作车间,然后确保消除了安全隐患之后离开了车间。直到我走到车间外一百米不到的地方时,我突然想起车间的灯没有关,于是我立马就跑回去关灯。
到的时候我发现一个角落突然着火了,我当时真的很慌张,忙手忙脚找来了水立马泼熄了。后来我检查了之后发现是谁的烟头直接丢进了垃圾桶,导致垃圾桶内燃起来了,引燃了一小部分地方,幸运的是损失不大,没有烧到我们的产品,只是把一块窗帘布烧起来了。事情发生之后,我立马和领导汇报了情况,对于这件事情,我有不可逃避的责任。第二天我也接受了严厉的批评,我作为班长理当知道安全在车间的重要性,而我们也一遍又一遍强调了车间内不可抽烟,但是还是有员工没有听进去,这也是我在管理上的失职。
这件事情,我愿意承担此次火灾受到损失的部分,以此来给自己一个教训。对于领导给予的其他的惩罚,我一律都会接受。只是希望领导还是能够再给我一个机会,在这个岗位上继续去证明自己。我可以向您保证我绝对不会再出现这样的问题,绝对不会再让这样的事情发生。往后我一定会用百分之两百的力气去做好这一份工作,不辜负您对我的宽容和认可,我也绝不会再掉以轻心了。每天都严格检查安全隐患,保证车间的财产和安全。请您原谅!
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
管理失职检讨书
尊敬的领导:
您好!
xx月xx日下午,xxxxxx液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵,待报废的软管、角布等杂物,灭火器点检纪录缺失等问题,造成了很大的安全隐患。
仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历,平心而论,我对这些所谓的“小节”真的不是很在意,所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”,从客观的角度来说,我无话可说。
记得年初的时候,xx在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性,我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障,像我们机械作业区,故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰,链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等,年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障,我们的故障率、能源、hfi、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性,我进行了系统的思考与尝试,得出做事以终为始,以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错,以结果为导向也没有错,错就错在我偏执的追求了以结果为导向,而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的'追求短期业绩指标的“美观”,而长期忽视制度建设,台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
回想一年来我的所作所为,我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标,对那些影响绩效的指标我非常关注,而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及,甚至很多被我长期搁置,不予理睬。比如油耗指标我非常关注,那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理,不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净,有没有随便堆放的备件,我想当然的觉得无所谓,液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注,但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为,“内容”是我所关注的,“形式”我不屑于关注,只注意到内容是形式的本质,而忽视了形式是内容的表现形式和载体,如果没有形式这张皮,哪有内容这些毛,正所谓皮之不存毛将焉附!并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上,才能集中优势、集中力量重点突破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的,但我错就错在目光的短浅,造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分,可以看出基本是以业绩合同为蓝本,而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言,好的基础管理是好的业绩的充分条件,但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩,虽然暂时付出的成本也较高,但是他是稳定的,可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩,但它是短期的,蕴含极大风险的,有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道,本意是想出奇制胜。业绩提高了,其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入,成功了就是深入敌后,穿插包围,但一旦失败就是泥牛入海,烟消云散,全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于,其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否,我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进,在关注稳定高效的同时,更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理,只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
其实xx、xx主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题,并及时给予了相应的指导,但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题,一意孤行,偏执的认为我走的是“康庄大道”。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风,不以为意,都想当然地认为这些只是我所谓的“小节”。从这个角度来说,我要感谢安保部,是他们施加的惩罚是我产生了痛感,痛定思痛,我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑,仔仔细细前前后后联系起来一分析之后,我发现这次事件其实偶然中有必然,即使这次不被查到很可能下次被查到,我的运气能一直那么好吗?所以被查到是必然的,区别只是时间的先后,这个是偶然的。
仔细想想,其实也是有征兆的,下半年以来,虽然作业区各项工作开展的四平八稳,但是我一直有一种不踏实的感觉,这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过,他笑我是杞人忧天,现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱,正所谓,基础不牢,地动山摇。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒,在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理,只片面的追求业绩指标的靓丽,我用我的惨痛教训告诉大家,此路不通。
以结果为导向没有错,错的只是不能片面的追求结果,而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下,在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业,而标准化作业的前提是标准的建立与完善,所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度,目标是员工作业标准化,作业管理规范化。
此致
敬礼!
检讨人:
日期:
管理失职检讨书
尊敬的领导:
您好!
我怀着无比愧疚和懊悔的`心情向你们写下这份检讨书,我为自己的失职行为感到了深深地惭愧和不安,在此,我向各位领导做出深刻检讨:
通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散、无责任心的必然结果。经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。自己身为人员,应该严以律已,对自己严格要求,刻苦钻研业务。然而自己却不能好好的约束自己,由于自己的失职,给单位带来了严重的经济损失和政治影响,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的本职工作做好,在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的思想倾向。
因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。同时,我也要诚心诚意的谢谢领导,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,请领导相信我。
检讨人:xxx。
20xx年x月x日。
管理失职检讨书
尊敬的领导:
您好!
xx月xx日下午,xx液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵,待报废的软管、角布等杂物,灭火器点检纪录缺失等问题,造成了很大的安全隐患。
仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历,平心而论,我对这些所谓的“小节”真的不是很在意,所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”,从客观的角度来说,我无话可说。
记得年初的时候,xx在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性,我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障,像我们机械作业区,故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰,链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等,年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障,我们的故障率、能源、hfi、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性,我进行了系统的思考与尝试,得出做事以终为始,以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错,以结果为导向也没有错,错就错在我偏执的追求了以结果为导向,而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”,而长期忽视制度建设,台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
回想一年来我的所作所为,我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标,对那些影响绩效的指标我非常关注,而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及,甚至很多被我长期搁置,不予理睬。比如油耗指标我非常关注,那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理,不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净,有没有随便堆放的备件,我想当然的觉得无所谓,液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注,但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为,“内容”是我所关注的,“形式”我不屑于关注,只注意到内容是形式的本质,而忽视了形式是内容的表现形式和载体,如果没有形式这张皮,哪有内容这些毛,正所谓皮之不存毛将焉附!并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上,才能集中优势、集中力量重点突破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的,但我错就错在目光的短浅,造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分,可以看出基本是以业绩合同为蓝本,而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言,好的基础管理是好的业绩的充分条件,但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩,虽然暂时付出的成本也较高,但是他是稳定的`,可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩,但它是短期的,蕴含极大风险的,有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道,本意是想出奇制胜。业绩提高了,其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入,成功了就是深入敌后,穿插包围,但一旦失败就是泥牛入海,烟消云散,全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于,其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否,我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进,在关注稳定高效的同时,更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理,只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
其实xx、xx主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题,并及时给予了相应的指导,但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题,一意孤行,偏执的认为我走的是“康庄大道”。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风,不以为意,都想当然地认为这些只是我所谓的“小节”。从这个角度来说,我要感谢安保部,是他们施加的惩罚是我产生了痛感,痛定思痛,我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑,仔仔细细前前后后联系起来一分析之后,我发现这次事件其实偶然中有必然,即使这次不被查到很可能下次被查到,我的运气能一直那么好吗?所以被查到是必然的,区别只是时间的先后,这个是偶然的。
仔细想想,其实也是有征兆的,下半年以来,虽然作业区各项工作开展的四平八稳,但是我一直有一种不踏实的感觉,这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过,他笑我是杞人忧天,现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱,正所谓,基础不牢,地动山摇。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒,在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理,只片面的追求业绩指标的靓丽,我用我的惨痛教训告诉大家,此路不通。
以结果为导向没有错,错的只是不能片面的追求结果,而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下,在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业,而标准化作业的前提是标准的建立与完善,所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度,目标是员工作业标准化,作业管理规范化。
此致
敬礼
检讨人:
日期:
工厂车间班长管理失职检讨书
尊敬的领导:
您好!
我作为车间的班长,得到您的信任,让我来管理这个班组,但是我确是没有做好,此次的生产工作也是出了问题,作为班长,我也是要付主要的责任,抱歉让您失望了,我知道我的管理水平的确不是很高,但是该尽的责任我确实没有做到位,也是导致了出了问题,在此我也是要反省检讨。
生产中,其实我也是认真尽责的去做好了自己的工作,但是在管理的方面也是太过于信任同事们了,而导致自己没有去做好督促,其实和之前自己没有做班长的时候一样,只做到了自己的事情,对于其他的同事,有困难的除非主动提出,不然我也是没有了解清楚,没有去帮到,那么这样我的班长职务其实根本也是没有去尽到,和之前没有什么差别,作为班长其实更应该主动的做好管理,去了解同事们的情况,有困难的要帮忙,这样生产也是可以更好更为顺利的做好,而不是忙碌于自己的事情,却不管理,那样也是对于领导的认可没有去做到,抱歉此次的管理我知道是自己的问题,也是没法去争辩,即使的确是同事出了错误导致了问题,但是如果我能在管理的方面多下一些功夫,能够多了解他们的工作也是不会发生这个事情的。
管理上的失职,我知道事情已经是发生了,我的管理没做好让领导也是操心,而我自己也是通过此次的事情更加的明白,作为班长,自己主要的工作也是要去带领班组做好工作而不是自己做了就够了的,只有大家一起来做好了,那么班长的工作才算是真的做到位了,既然领导给予了我信任,让我来管理,那么我也是要在管理上去下功夫,去珍惜此次管理的机会而不能让您再失望了,以后的工作里头,我也是要多学习,多请教其他的班长,同时自己也是多去熟悉和了解同事们,清楚他们的工作,遇到了困难自己也是要主动的去帮助他们解决,而不是自己还只知道忙碌自己的事情。
作为班长,我会在今后记得此次事情的教训,不会让领导您再操心了,我们班组的生产工作也是会继续的去做好,我会尽力的管理好,去多学习,多沟通,多和同事们探讨工作从而一起进步,一起去为班组的生产尽一份力,让工作更好完成。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
工厂车间班长管理失职检讨书
尊敬的领导:
您好!
我是车间x班的班长,xxx。我很抱歉,因为我在工作中的失误,导致x月x日的生产目标出现了问题!不仅没能及时的达到工作目标,甚至在还导致了工作的失误,出现了众多的待返工品!对此,我深深的感到惭愧。这次的问题,主要是我。因为我没能在员工工作前做好讲解,在工作中也没能及时的检查好,这才导致x号机生产的产品出现不合格的问题!
作为一名班长,我本该对自己班组的情况了如指掌才对。但是我没能做好,导致在工作中出现各种各样的问题。尽管是组员犯下的错误,但是与我这个组长也是脱不开关系的!我很抱歉!
现在反思这次的问题,其实这样的问题每天都在车间发生,每天这么多生产,怎么能不出现不合格品呢?但是,错就错在员工没有及时的制止不合格品的问题,给车间带来了不必要的损失。而之所以会变成这样,就是我的问题,是我没有教导好,在工作前没有确认好,也没能做好检查。这段时间,我因为其他的事情一直在其他机器旁忙碌。没能及时的到这边检查。
对于这次的问题中自己的责任,我深深的进行了反思。我清楚,自己作为班长,对于班内的人员,不仅仅要做好工作分配,更要做好管理和监督工作!这次的问题出现,显然是我的监督不力!是我在管理上的问题!
我本身又监督的责任,就有保证产品质量的义务!尽管自己没能第一是时间制止,那我也应该及时的去纠正!但是,我没能肩负好自己的责任。当然,对于员工的教导问题我也有错。自己应该对不合格品的描述更加的仔细,应该在工作中时常来巡视一下。没能发现这个问题,是我的怠惰。
现在,对自己的情况进行反省后,我决定要好好的改正自己。当然,也要监督和管理好班内的员工们,严格的做好要求,做好管理,不让这样的错误再在我们的x班内出现!这是我必须肩负的责任!
至此,我对自己的失职感到非常的抱歉。但是我会知错就改,及时的改正我们的问题,纠正错误,做好监督!同时我也会更加严格的要求自己,让车间的工作能更加的顺利,精确!望领导原谅!
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
工厂管理失职检讨书
在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。
近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。
分析其原因有下面几点:1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。
对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给领导以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。
在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。
总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
以后,首先我要与我们相关责任人尽全部努力,采取补救措施,全面逆补当事人的损失,其次要进一步认真总结这次事件前因后果,引以为戒,制定出有效的措施,全面完善我们的工作,坚决杜绝此类事件的再次发生。
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管理失职检讨书
尊敬的领导,亲爱的同学:
大家好!
此时的我心中是无比地懊悔、羞愧和自责。从事情发生以来,到现在我一直处在深刻的自我反思之中。我作为学校校长,我所管理的学校居然出现已从教16年的教师做出违反了教育法规的行为,私自让学生订购学习资料,我为自己的没有及时了解和手下教师这种行为感到无比地懊悔。
而这件事使得你们抽出宝贵的时间处理我们所犯的错误,更使我羞愧难当。而我罔顾学生的年龄特征,擅自拔苗助长,这种行为已不是自责所能概括的。作为一名教师这就是一种极端不负责任的行为,本人应为自己这种不负责任的行为做出深刻的检讨。本次严重错误都是因为本人对教育工作认识不到位导致的工作失误,我对错误的全面认识如下:
这次所犯的错误虽然给自己带来了的麻烦,但也给学校带来了恶劣的影响,给年轻的教师们树立了不良的榜样。破坏了学校的管理制度。也给你们领导添了不少的麻烦,耽误你们的宝贵时间;但更为严重的是我无视教育法规,不尊重孩子的年龄特征,急功近利,天真地想用题海战术来提高孩子的学业。这种行为不利于现在的素质教育,又回到了以前的应该教育中。不利于孩子的长远的发展。是一种急功近利的行为。是一种置教改于耳边风的行为。
工作多年的教师,对于让学生订阅资料,的确没有增加收入的目的,初衷是为了让孩子在当天学习了的情况下,能适当地巩固当天学习的内容。是让孩子的成绩有所提高。众所周知,我们xx小学的教学成绩在近几年有着明显的进步,每个老师都在认认真真地教学,我们每个老师的压力是可想而知的。老师只想在期末时我班的孩子不落在别的班级后面。在这种思想的左右下,我就不加思考地不顾后果地让本班的孩子订阅了资料。现在细想起来,这种行为,是我们在工作上的一种懒惰的行为,是一种在教学上走捷径的行为,是一种不思进取的行为。
众所周知,我们现在的教育行业时时在进行的教改,对孩子的要求是智力发展,而不是单纯地追求分数。现代小学教师是学生全面发展的'培养者,去开发少年儿童的智慧潜能,培养少年儿童的精神力量,促进少年儿童生动活泼健康地成长。而我却还停滞于过去的应试教育中,单纯地追求着学生的分数。不思进取,不去学习先进的教学方法,不去寻找适用于我们农村孩子的学习的独特教学手段,一味地搞着题海战术。用简单,懒惰的方法去教育着素质教育中的孩子,他的这种行为,没有顺应历史的发展,是一种教学上的倒退行为。是应该受到严厉地谴责,所以无论领导们如何责罚我,我都心甘情愿,决无怨言。
经过家长们和领导的教育和我自己深深的反思,我已认识到自己的错误,并决心改掉自己的缺点,重新审视自己的工作,摆正的自己的教学。
我的改正如下:
1、整改该教师的作风,和教育习惯。
2、全面贯彻党的教育方针和学习教育教学理论;自觉遵守《教师职业道德规范》,为人师表。
3、多了解孩子们的学习情况,多开教研活动,共同讨论。
感谢各位领导对我的批评教育和帮带,使我充分认识到了自己错误的严重后果,也进一步认清了自己责任的重大。在这里,也向所有领导道个歉,希望大家原谅。同时也向各位领导保证,在今后的工作中,进一步加强责任心,干好教育工作,决不再犯违反教育教学的所有错误。
检讨人:
20xx年xx月xx日。
管理失职检讨书
单位尊敬的各位领导:
您好,我怀着巨大的内疚和遗憾的是,您提交给本失职检讨书的.情绪。在电信机房对我的工作,正因我自己的疏忽,工作场所的管理,我一向无法完成该项目的所有细节的过程,让现场施工人员将0df位置机架安装错误。
首先上的错误,我要深刻检讨,这是我最大的工作疏忽,失职。我此刻已经是一个电信机房经理,生活在这个岗位,我就应有自己的立场的意识深处一个电信机房的作用就应是电信机房的管理员做所有的建设工作的全面监督是精心指导每个建筑工人的具体工作,要认真分析每一步。放松一下,正因可能会导致严重的问题,但如果有问题,将是该公司,群众造成严重损害。
正因我自己的疏忽,而不是在电信机房的管理,监督工人0df机架安装。然而,电缆已经安装,0df机架上需要移动位置误差,因此,势必浪费的一个回报,造成公司的损失。这个错误,我表示深切的悲痛和自责,在这一刻,我感觉很不好,因此这个时候,我无法自拔。
问题是没有人愿意理解的现实。然而,错误是需要很大勇气的,此刻我勇敢地应对了故障,我用我所有的精力到他们下一步。要打开以上领导给我一个工作的机会这个错误,我也有必须的自我意识,我是一个新的电信机房管理,这是正因我缺乏经验造成的错误。但我不会使用为借口,请求原谅,毕竟,这是正因错误是错误,我就应应对错误。
透过这种深入的检讨,我深刻地反映我所做的错误,正因我自己的疏忽,有没有全心全意的精心治疗,每一个方面的工作,铭记的重要工作,是不能容忍一点马虎,不想忽视的好办法,我的工作,克服缺点,我将发奋工作,有长远发展。
对于我目前的错误,我决定使用以下措施予以纠正,同时也期望,领导,同事能够监视,你的显示器是我的关心和照顾的副本。
1,对我的工作,失职,我想奉献的工作,做他们的立场以及根据谅解管辖的施工监理和管理的每一步,在未来,的职责意识都不错。
2,在未来我期望在该公司的优秀研究,认真研究和良好的工作作风的同事工作,从精神层面上使我的工作伦理,对我的根本做做好今后的工作奠定了基础。
透过这种深入的检讨,请带领我的信任。我的位置,该公司今后发奋的做一些严肃的工作,为公司的发展微薄带给自己的力量。
在那里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了必须损失的无比愧疚情绪。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。
分析其原因有下方几点:1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。
在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:十分抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的十分严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。
总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
检讨人:
日期:
管理失职检讨书
尊敬的领导:
我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书,在单位3年的日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信,回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的`责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:
1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特别是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着大量现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,通过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。
请领导再给我一次机会。
检讨人:xxx。
管理失职检讨书
尊敬的领导:
您好!
在这里,我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚心情。首先我作为一名xx,我的职责所在就是贯彻执行国家、省、市有关矿产资源管理的法律、法规和政策;组织制定全县土地资源管理配套政策措施,并组织实施和监督检查。
而我却在任职期间对于所辖范围内的土地资源疏于监测和监管,以至于在几年前当地的一些百姓在没有得到审批和没有办手续的情况下私自圈地建房,给当地的发展规划造成了一定程度的阻碍以及随之而来的一些麻烦。而这些麻烦如今却颇为棘手,不是很好的处理,这些问题的出现都是因为我的工作上管理失职导致的。
对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。工作作风的懒散,长久在这个岗位上的懈怠,从而导致出现了管理上的失职,我这样的工作错误给领导以及整个当地国土资源局的工作形象上抹黑,造成的不良影响。
在此,我向领导同志表示深深地歉意。并郑重地向您说一句:非常抱歉,我错了!我此等的工作管理监督失职,是我工作以来这么长犯下的较为严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。
总而言之,我工作管理监督失职的原因种。种,然我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出种。种缘由来掩盖我的'错误。此次我这般工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。从思想上,行动上,都没有做到一名人民公仆应该做的事情。
对于此次错误,我感到深深的对不起领导对我的信任,也对不起国家,党的栽培,但终究是犯错了,我也接受领导给予的任何惩罚和责问。
若今后我还在这个岗位上,我一定把错误纠正过来,把原本应该监督检查的事情做好,给发展规划造成的阻碍也合理合情合法的解决。
也请领导相信我,无论今后我在哪个岗位上,都会认真工作,做好本职应该做的事情,而不再失职导致犯错。不辜负领导的期望和党的栽培。
再次的我对这次错误作出检讨,积极认真的面对领导给我的处罚,无论结果如何,我都服从组织的安排。
此致
敬礼!
检讨人:xxx。
管理失职检讨书
尊敬的各位领导:
您好!
我于20xx年x月x日,调来x学校,早晨8:30由本人带着a、b三人接到学生,分两个单位,c带9人去普丁数据留下6人,a带2人去工商局学生未留,下午带学生去汇智高科学生未留,学校带队老师要求退8人费用,在这件事情中是我个人严重失职,自己调来的人自己没有安排好,没有准备好单位,让学生连续面试几家单位。其次,没有布置好路线,把时间浪费在路上。
20xx年5月27日,组员a调来,xx理工学校,机电一体学生11人,早7:30由d、a接到学生,第一家单位x起重机面试上1名学生,第二家单位新利同创面试上5名学生,未留,费用只收取1人。在此事上,我真的很愧对我的组员,首先我应该在学生来之前了解这个学校的情况、学生的心态,我更应该亲自去接学生,其次,必须要对学生所去的单位有了解。
两件事情的工作失误,我检讨个人工作不认真,没有把工作做好,总结失误如下:
1、做事没有滤清顺序。
2、责任心欠缺。
3、对单位不够熟悉。
4、主导能力不足。
我对我个人犯下的严重错误感到愧疚,辜负公司对我的培养和信任,此时,我只能怀着无比悔恨的心情,由于我个人的失职对公司造成很大的影响,想到这里,我只能默默地在心里为我所犯得严重错误感到后悔莫及。
所以我以领导做出检讨的同时,也向公司表示发自内心的歉意。在今后的工作中,希望领导严格监督我、指正我,我会在领导身上的到更多的智慧。
检讨人:xxx。
20xx年xx月xx日。
管理失职检讨书
尊敬的领导:
您好!
我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书,在公司项目部的这些日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存着被公司录用的短信,回想每一次领导对我的教导、和同事一起并肩作战的.情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名项目管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到部门的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对公司、对部门、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:
1、在自己对项目的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于领导对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作的项目上,在思想上的松懈,导致了对整个项目管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
3、在部门监管力度方面。作为一个项目经理,特别是作为公司项目部这么重要的部门来讲,如何从制度上约束员工,从工作细节上指导员工,通过不断的检查和复查,找出我的管理上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成项目部产生如此大的损失。我很羞愧,我表示在接下来的工作中会尽力完善好我作为管理者应该做到的一切,确保每天工作的顺利进行。
此致
敬礼!
检讨书:
20xx年xx月xx日。