需要特别强调的是,工作计划书不仅仅是一份文档,更是一种工作方式和管理方法,需要我们不断学习和实践。接下来,小编将为大家分享一些优秀的工作计划书范文,希望能给大家提供一些启示和思路。
预算工作计划
为了更好的做好客户拓展工作,根据现有客户的情况,进行分析和分类,分别有针对性的开展此项工作。
一、时间进度:
根据往年经验,在12月15日前完成预算摸底上报,及重点项目计划上报工作。
二、方式方法:
为了更好的将客户的预算情况进行摸底,根据本组实际的客户情况,进行分类安排工作。总体原则为:统筹兼顾、逐一摸底。
1、关系稳固客户:
2、关系一般客户:
a、有一定客户关系基础。
b、客户关系基础较薄弱客户。
为了确保此项工作的真实、详细及全面性,全程建议由主管、组长协同客户经理,共同完成此项工作,借此机会也可增进客户的关系,增加与客户合作的契机。
预算科工作计划
又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们中煤旭阳预算科在上级的领导下,勤勤奋奋,踏踏实实地又度过了一年。过去的20xx年我们预算科经历了一段磨砺和考验,无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是有突破性的一年。经全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成绩。同时我在此代表中煤旭阳预算科全体员工,向一年来带领并支持我们工作的集团造价管理部领导、集团工程部领导表示忠心的感谢和诚挚的祝福。
下面我代表预算科就20xx年的工作总结和20xx年的工作计划汇报如下:
20xx年工作内容主要包括:二期工程决算内审、三期焦化工程进度审核报量、铁路工程变更结算、零星技改项目结算和集团公司安排的临时性有关工程造价的工作等五大内容。
以下是详细内容。
一、二期工程决算内审。
随着二期工程的顺利投产,各施工单位把二期工程结算书报到我方。二期工程结算总报403份,总计金额30753.0898万元。其中,二十冶共报结282份算,土建64份、安装218份。结算金额共计20399.2341万元,土建15360.6692万元、安装5038.5649万元。
石家庄一建共报结算82份,土建46份,安装36份。结算金额共计8645.6966万元,土建8016.6525万元,安装629.0441万元。
河北冶建共报结算28份,土建14份,安装3份,零星11份。结算共计金额817.6155万元,土建601.656万元,安装59.3292万元,零星156.6303万元。
华北冶建共报结算11份,土建9份,安装2份。结算金额共计890.5485万元,土建173.6811万元,安装716.8674万元。
面对如此巨大的工作量,并且公司和集团领导对决算的质量和时间要求都很严格,各种竣工资料很不齐全,科室人员十分紧缺。怎么办?我的压力非常大,工作量大、质量要求高、时间要求紧、竣工资料不齐全、人员少,各种困难迎面而来。顶着巨大的压力,组织全科人员共同想办法,加班加点,克服各种困难,终于按质、按时的完成了内审工作,并取得了很好的效果。
内审结果共报工作量30753.0898万元,审减工作量13074.256万元,审减率42.51%,审定金额17678.8338万元。
在此内审过程中全科人员献技献策十多条、累计加班两百多个工作日。
二、三期工程的月进度审核。
随着三期工程开工,工程月进度报量审批工作开始进行:总报量为12995.4841万元,审批7627.2076万元,审减5368.2765万元,核减率41%。
中冶京唐报7932.0281万元,审批4172.8021万元,审减3759.226万元,核减率47%。
20xx年初,三期工程开工,此时二期工程的决算正在紧张的进行中,三期工程的月进度审核给我们本来就有很大压力的工作又增加了新的压力。在这种情况下,工程部领导和我多次组织大家开会,谈心,做大家的思想工作,鼓励大家,帮助大家解决家庭及生活上的问题,从而激发了大家更高的工作积极性。预算科全体人员都把公司当做家,公司安排的工作当成了自己的家事,每个人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身体不好,还坚持加班加点的工作。同志们深入施工现场,严格按照公司制度和施工进度进度工程量审核。每月30号前准时报出当月工程量报表,为拨付工程进度款提供了教准确的数据。
三、铁路工程变更预结算。
20xx年6月份铁路工程变更结算审核开始。中铁十局共报金额1623.73万元,审定金额618.88万元,核减金额1004.85万元,核减率61.89%。
铁路工程变更结算是穿插在二期工程决算和三期工程月进度审批中进行的。为了保质、快速的完成审核,预算科相关人员克服了很多困难,他门冒着酷暑深入现场,报量一千六百多万的变更结算,每一个子目、每一项都是经过实测实量的。顺铁路步行4/5公里,查看每一处变更都成为了他们的习惯,终于完成了审核任务,取得了可喜成绩。
四、零星技术改造工程的预结算工作。
五、临时性造价工作。
我们是00000的科室员工更是000集团子弟,在紧张的工作中经常有集团领导安排临时性的预算工作,我们都能准确按时的完成集团领导交给的各项任务。如太原哈伯中心大厦,集团购买了一层楼需要进行装修,施工单位报价147万元。
因施工方是指定的施工单位,唯独一家,集团有关人员多次与其谈判,报价一直谈不下来。集团领导安排我去洽谈报价,在经过认真查看图纸和到现场进行实地测量,后发现了其报价的一些问题。经双方协商,最后定价为112万元,为集团节约资金35万元。
20xx年报外审结算共10000000万元,审批100000万元,审减10000万元,核减率003%;最终严格按照集团要求完成了任务。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。
在20xx年预算的工作的过程中我们取得了很好的成绩也存在许多问题。
首先:工程资料问题,部分施工单位资料不齐全,甚至边结算边补资料。有的资料还缺乏严谨性,有涂改现象。这样十分影响审核工作的进度。在结算审核过程中施工单位对于工程签证认识不深,图纸、定额表达不明确、不清楚的、没有签证,反而图纸和定额有明确规定的到有了签证。有的签证上还出现修改现象,使得签证失真。
其次:人员问题,在xx年中我部门先后完成了各种预算工作,这些工作都是穿插进行的,由于人员少也给部分工程的审核带来影响。
最后:定额套用问题,目前采用的定额主要是针对民用,化工项目有些子目不太适合,经常因此与施工单位发生争执,也给工程审核带来影响。
财务预算工作计划
在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。
20xx年公司财务工作要重点抓好以下工作:
电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。
全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。
1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。
2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。
3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的`准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。
进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。
认真研究财政部和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。
20xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。
今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。
我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为。
今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。
九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求。
积极实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。
预算管理工作计划
为全面搞好xxxx年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:
(一)根据公司目标,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对生产,采购,销售的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。
(二)认真研究市场,结合开发产品和市场的需求,搞好iso9000,iso14000质量认证。公司已走上了良性发展的快车道,产品经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合,可以进一走优化资本结构。从我们公司的第七年末资产负债表可以看出,其资产负债率在36。52%,对于一个制造业企业来说,是一个负债偏低的结构,这证明该公司偿债能力较强,未来盈利空间较大。再从其负债结构分析,流动负债910万元,占负债总额的39。06%,长期负债1420万元,占负债总额的60。94%。由此可以看出,公司较多的选择了低风险的融资决策,虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益,但其融资成本比短期负债高。如果公司高层有足够能力筹集短期负债,并且能够循环使用短期负债或者能用新债偿还旧债的话,那么,较多的使用短期负债能够提升公司价值。对于一个公司来讲,短期负债和长期负债应该保持一个适当的比例,过多的短期负债或长期负债对公司的经营都会产生不利影响。所以,公司在以后的一年发展里,准备适当的提高短期负债的比例,增加短期借款来筹措资金,实现充分利用到短期负债和长期负债的好处,扬长避短。
(三)减少费用开支。坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各部门。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,通过分工明确,层层把关,促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。
(四)会计核算要更落实。一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各部门历年的会计档案,促进公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。
(五)审计监督要更加严格。加强审计监督,审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,公正客观的评价各部门经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。
(六)不断提高人员素质
在思想素质上,通过学习《会计法》、《审计法》,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素质。
总之,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员在ceo的支持与帮助下,在各部门的配合下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。
预算员工作计划
回首忙碌而充实的201x年,在公司领导的正确领导与关怀下,我部门发挥本部门岗位专业知识与技能,在日常工作中坚持工作原则,圆满地完成了201x年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好地完成201x年的各项工作目标,结合公司工程进度与本部门工作职责,现对201x年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对201x年工作做出安排。
一、201x年工作总结。
1、工程的招标工作。
由我们部门自行组织招投标工作,从编制招标文件、报价依据和。
要求,严格审查相关资质,采取“多家报价,综合考评,择优入围”。
针对前期工程的情况,我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有。
相关资质的单位,并进行抽查考核,保证参与投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的能力。
在编制招标文件的时候,我们部门严格按找有关部门的要求进行。
编制,并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发,保证了工程的正常施工。在201x年预算部完成的招标的工程有:
(1)、xxxxx工程勘察招标;
(2)、xxxxxx工程招标;
(3)、xxxxxx工程招标;
2、合同签订与管理。
预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行,保证合同的合理性、规范性,严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程,并完成合同的签订。
我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监理合同等,对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理,做到底数清、情况明,为以后工程结算、付款打好良好的基础。
截止目前已签订各种工程合同共xx份,正在会签的合同有x份,合同总金额约xxx万元。以上合同原件均交由行政部存档,我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份,以便日后检索、查阅。
3、工程预结算、成本管理工作。
预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面,我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题,同工程部协调解决,计算工程量、编制清单、调研现行材料价,依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本;在结算方面,编制和审核用于结算资料的完整性、准确性,认真计算,和相关单位核对,及时准确的完成各项结算。
售楼中心钢结构的预算、临时围墙工程、广告围挡工程、售楼部、主体工程基础和主体工程等工程的预算工作。
截止目前为止完成前期工程的结算工作,并做好资料的存档工作。完成工程签证审核共x份。
随时掌握工程进度及工程款拨付情况,做好每月进度款支付的存档及核实工作,保证同工程有关的每一笔款项支付都清晰明了。
随着主体工程的施工,组织扬建和造价咨询公司审核精品排铺的'预算价格及工程量,审核并确定精品排铺的预算价格。
根据工程进度及所需的材料,到市场去考核各种材料的市场价,并同xx省和xx的价格信息价格做对比,做好台账,根据市场波动价格及时调节成本,严格把控好成本关。
4、配合公司各部门完成的工作。
本部门在做好本职工作外,还配合其他部门完成了相关工作,如:
(1)、配合营销部做广告围挡工程的方案确定和价格比对,确定广告围挡施工单位;
(2)、配合营销部完成精品排铺的销售面积测算;
(3)、配合前期部完成成本核算等工作。
201x年新的一年,在新的一年里,我们会继续做好预算部的本职,在201x年的基础上将工作做的更好。作为公司的预算部,定会以公司效益为前提,做好招投标工作、合同签订于管理工作、预结算工作,做好工程结算,施工成本控制。在本年度计划完成的工作如下:
(1)、完成xx工程招标、定标、合同签订工作;
(2)、完成xx工程量的预结算工作;
(3)、根据确定后的基坑支护方案询土方价并签订合同;
(8)、配合其他部门完成相关工作;
(9)、积极完成各项工程预算工作和领导交办的各项事务。为了更好地适应飞速发展的企业要求,计划在201x年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场,实地查看工程进度,严格审查工程进度报量。有机会多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验,更加熟悉业务;进一步加强与其他部门配合。充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用,为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口,为全面完成公司201x年各项工作目标做出努力和贡献。
祝公司事业红红火火!
预算科工作计划
20xx年上半年,工程预算部在集团领导的正确领导下,在集团各兄弟部室的鼎力配合下,克服集团项目多,时间紧等困难,强化内部管理,较好地完成了上半年的各项工作任务。
工程预算部是一个技术性较强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从三大方面进行开展。一方面按集团年度工程项目建设目标,作好工程预算的报审工作。
二方面按时办理工程结算工作,按审计要求进度提供审计资料,配合好财政局、审计局进行工程结算的审计工作。三方面按集团建设项目要求及工程实际情况,及时完成相关部室及子公司要求集团项目工程进行内部审核的内部审计工作。现将工程预算部半年来的工作情况,总结汇报如下:
一、按集团年度工程项目建设目标,作好工程预算的报审工作预算工程报财政局审核共68个,其中已送审62个,送审预算金额341388026.97元,财政审定18个,财政审定金额46011413.79元。
二、按时办理工程决算工作,按审计要求进度提供审计资料,配合好财政局、审计局进行工程决算的审计工作。
三、按集团建设项目要求及工程实际情况,及时完成相关部室及子公司要求集团项目工程进行内部审核的内部审计工作。
预算工程内部审核共送审67个,送审金额14593450.49元,内审审定55个,内审审定金额11960779.60元,审减金额为1392641.80元,审减率为10.43%。
工程预算部。
二〇xx年八月十日。
预算科工作计划
一、充分发挥财政杠杆作用,努力培植壮大财源。一是认真学习我国加入的各项规则,落实好市委、市政府支持经济发展的各项政策。二是配合有关科室搞好调查研究,选准市直骨干财源扶持重点,管好用好高新技术、个体私营经济、旅游等发展基金,充分发挥其在财源建设中的作用和效益。三是加强对县乡财源建设的指导,尽快解决基层财源匮乏和财政困难的局面。
二、加强收入协调,努力增加财政收入。工作中配合有关科室,积极主动地与国税、地税、国资部门搞好协调,随时发现收入征管中出现的问题,及时提出解决意见和建议。进一步加强罚没收入的管理,监督执收执罚单位严格实行“罚缴分离”制度,确保“收支两条线”政策的贯彻执行。
三、科学安排财政支出预算,保证重点支出需要。支出预算编制继续实行“零基预算”和“综合预算”办法。在支出预算安排顺序上首先保人员经费,包括增资经费;其次保社会保障支出;第三保法定支出达到要求。对其他方面支出视财力情况分别轻重绥急予以安排。通过对市级财力的科学运筹,确保行政事业单位工资按时发放和增资政策兑现,确保下岗职工生活救助、最低生活保障等社会保障资金需要,确保党政机关正常运转的.资金需要,在此基础上适当集中资金支持生产发展和重点项目建设。
四、抓好财政收入分享改革,确保改革顺利进行。一是根据中央、省所得税、营业税分享改革精神,制定好市对县(市、区)的改革方案,努力调动各级发展经济、培植财源、增加收入的积极性。二是协调税务部门组织好所得税收入,确保完成今年所得税保基数的目标任务。三是深入调查研究,及时发现解决改革中出现的矛盾和问题,确保改革顺利进行。
五、深入调查研究,改进和完善预算管理。一是与有关科室配合,对市直行政事业经费开支情况进行调查,制定科学合理的公用经费定额标准和核定办法。为科学合理编制部门预算奠定基础。二是在总结多年来预算管理经验和问题的基础上,制定市直财政支出预算管理办法,逐步实现预算管理科学化、规范化。
六、做好全市行政事业单位出国用汇管理工作。做到按政策审批,按规定核销,提高效率,及时办理,推动我市对外交流和开放工作开展。
七、积极与有关科室配合,做好财政决算编报工作。做到“内容完整、情况真实、数字准确、及时上报”,争取在全省评比中取得好成绩。
八、加强队伍建设,努力提高干部素质。认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想,始终与党中央、局党委保持高度一致。严格遵守党的纪律和公务员守则,大力倡导廉洁自律、无私奉献的作风。认真学习经济和财税管理知识,不断提高工作水平和业务能力,充分发挥预算科的参谋作用,使预算工作再上新水平、开创新局面。
预算工作计划
确立成本控制目标,增强成本控制意识,建立成本控制体系:进入项目立项阶段,企业首先要做好调查研究并收集大量的市场信息。房地产价格主要由所处地段、土地价格、环境配套、户型、市场竞争度、市场购买力等因素决定。在项目定位及预算上,企业要充分考虑到这些因素,可以根据市场价格采取拟定目标利润的办法来推算项目的目标成本,再将目标成本按期间费用和开发成本进行分类和分解。在正确划分成本项目基础上,对各环节支出确定开支范围及拟订费用标准,根据目标成本预测各项税费支出,预订支出计划,让目标成本及目标利润具有可预见性和可控性。
企业内部经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证,明确有关责、权、利的落实是全面实施目标成本责任的前提和使目标成本得以有效控制的关键,围绕建筑工程目标成本的实施和控制。结合企业的具体情况,把成本费用指标层层分解,按干什么管什么的原则,把小指标分别落实到有关职能部门,采取部门经理负责制。对成本实行全员管理。发动广大职工参与成本管理,把成本管理纳入岗位责任制,并做到责、权、利结合。工程实施时,谁施工的谁负责维修,避免扯皮争议。如果实施确需另外单位完成的,保证过程签证送达方式具有法律效力和现场签证签署内容的法律效力。
总之,房地产开发项目的成本控制与管理是一个多阶段的、动态的和复杂的过程,项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合平衡,才能做到直接有效。才能真正可控,管理才会出效益。在今后的工作中,还望领导继续支持我们的工作,我们将精益求精,戒骄戒躁,在新的一年取得新的业绩。
以上是我们的述职报告,敬请领导和同志们对我提出宝贵的意见和建议。
预算管理工作计划
在局班子的正确领导和各科室的大力支持下,xxxxx年上半年预算科以《若干意见》贯彻实施为契机,扎实开展各项预算业务,科学编制预算,积极组织收入,优化支出结构,推进预算改革。上半年财政收入实现“双过半”,重点支出得到有力保障,预算执行情况良好。1-6月,全市财政总收入70195万元,完成预算数的.57.4%,超序时进度7.4个百分点,增收10896万元,增长18.4%;公共财政预算收入52542万元,同比增收9458万元,增长22%;全市公共财政预算支出完成115620万元,同比增支21751万元,增长23.2%。
(一)预算编制方面。一是科学编制xxxxx年度总预算和部门预算,做好部门预算“二上二下”工作,合理确定公用经费定额标准,大力控制“三公经费”,将部门上年结余结转收入、其它收入纳入了预算系统中,不断完善综合预算,推进预算编制的科学性和完整性。二是代政府草拟了《关于2012年财政总预算执行和xxxxx年总预算草案的报告》、《关于xxxxx年市本级部门预算(草案)的报告》和《关于2012年财政决算情况的报告》等文稿,提交市人代大或人大常委会审议并获得通过。
(二)预算执行方面。一是积极组织财政收入。加强财政、税务、国土、房管、城投集团等部门的沟通协作,坚持财税联席会议制度和收入月调度制度,确保财政收入均衡入库和实现“双过半”。二是加快预算支出进度。进一步优化支出结构,提高支出执行的及时性、有效性和安全性。将支出重点向民生等重点支出项目倾斜,把推进苏区振兴发展、保障民生支出和9+6重点工程支出作为财政支出的核心目标。1-6月,全市用于社会保障、医疗卫生、教育、文化体育与传媒、住房保障五个方面的民生支出达72641万元,占总支出的比重为62.8%;加大扶贫倾斜力度,1-6月扶贫支出2323万元,增长275.3%。
(三)预算管理方面。一是做好政府性债务管理工作。每月及时汇编和报送全市政府性债务统计表,实时监控债务增减变动情况,开展了市本级债务及拖欠干部职工工资债务核查清理、2012年度“bt”项目债务统计和国家开发银行等四家银行政府性贷款债权债务认定核实工作,大力防范债务风险;二是加强了革命老区转移支付资金的管理。做好了革命老区转移支付资金的项目申报、自评和迎检工作,顺利通过省级专项检查;三是更新财政供给人员数据库信息。按照规定的填报口径和要求,及时部署2012年度财政供养人员信息更新工作,动态掌握了财政供养人员底数及变化情况,为编制部门预算、加强县乡财政管理和金财工程建设打下了坚实的基础;四是做好专项检查和迎检工作。开展了2010-1012年民生资金管理使用情况自查自纠和计生提前奖扶资金专项检查,做好了科技先进县申报工作。顺利通过了村级经费保障专项检查和文化馆建设项目资金省级绩效再评价;五是完成人大建议答复工作。针对今年人大政协提案中涉及到我科业务的提案,认真组织建议提案答复工作,分别到有关单位和乡镇与人大代表进行见面答复,由于答复和解释到位,代表对答复全部满意。六是认真做好基础工作。认真审核经费支出,做好“大平台系统”指标下达和上级指标登记核对工作,做好“县域金融机构涉农贷款增量奖励资金”审核和申报工作,深入九堡镇坝溪村开展“三送”工作。
(四)预算改革方面。一是推进绩效评价试点工作。5月,先后出台印发了《市政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》、《市预算绩效管理实施办法》和《市财政局关于开展xxxxx年市财政支出项目绩效评价工作的通知》,选定了20个部门20项涉及民生工程及重点项目为xxxxx年度预算绩效评价对象。二是有序推进营改增试点改革。代政府草拟了《市营改增前期准备试点工作方案》,6月份地税局已移交国税局第一批营改增纳税人159户,正在准备移交第二批16户纳税人资料。认真分析测算营改增对我市财政收入的影响,并提出了工作建议,目前各项工作进展顺利。三是开展专项支出预算公开工作。根据《财政部关于深入推进基层财政专项支出预算公开的意见》文件要求,我科协调各业务科室积极做好了45项民生和三农项目的公开公示前期工作。
(五)五争工作方面。紧紧抓住《若干意见》贯彻实施的重大机遇,通过多方式广渠道密切跟踪和深入研究国家宏观财经政策、财政投资方向和安排重点等信息,认真分析我市可争取空间,努力寻求中央、省、市投资导向与我市实际的最佳结合点。同时及时报送我局“五争”工作信息和月度小结。
(六)深入调研方面。积极开展全市政府性债务、财源税源调查、xxxxx年财政运行情况预测等专项调研工作,并形成调研报告,为领导决策提供参考。
一是人员力量有待加强。我科现有工作人员年龄结构偏大,随着预算业务内涵的拓展、综合材料和牵头办理事项的的增加,工作量日益增多,人员力量的不足在很大程度上影响我科的工作质量与水平。二是研究分析水平有待提高。由于平常业务庞杂与琐碎,疲于应付,很难再挤出更多时间来进行系统学习和深入调研,导致研究分析和为领导参谋决策的水平不高。
(一)积极组织收入,加快支出进度。为确保全年收支任务的顺利完成,一是强化细化收入征管。加强财政、税务、国土、房管、城投集团等部门的沟通协作,坚持收入月调度制度,确保税收的稳定增长;强化财税监督稽查职能,进一步规范纳税秩序,堵塞税收漏洞。二是强化支出管理。牢固树立“过紧日子”的思想,严格执行中央八项规定,大力降低行政成本,优化财政支出结构,集中财力办大事。推动经济发展方式转变重点向保障和改善民生等领域倾斜,加大教育、水利、科技、9+6片区重点支出和“三送”工作的保障力度。加快预算支出进度,强化部门、单位的预算支出主体责任。
(二)深化预算改革,完善体制机制。一是着手着手编制xxx年预算。进一步提高编制的完整性和准确性,提高项目预算细化率和项目编报质量。二是以政府名义出台《财政专项资金管理办法》,从项目设立、建库、预算资金安排和使用、绩效等方面全面规范和加强各类专项资金的管理。三是有序推进营改增试点改革。协调国地两税,稳步推进营改增工作,确保8月1日改革顺利实施。四是稳步开展预算公开工作。进一步推进我市专项资金和“三公经费”公开工作,继续做好民生工程和强农惠农资金监督检查工作。
(三)加强债务管理,推进绩效评价。一是完善我市政府性债务管理办法,探索建立债务风险预警机制,做好地方政府债券安排及到期债券还本付息工作,妥善处理存量债务,按要求严格控制新增债务。二是稳步推进预算绩效评价工作,按既定的时间节点完成20个部门的财政再评价工作。
(四)加强指标管理,夯实日常业务。一是加强革命老区项目的管理,完善相关资料手续,加快工程实施进度和资金拨付。二是加强预算指标管理,做好上级财政指标登记核对工作;三是及时通过“大平台系统”下达总指标和单位指标,认真审核经费支出;四是继续做好“三送”工作。
工程预算工作计划
工程造价就业前景广阔,为了帮助计划从事或正在从事工程造价行业的人员快速入门,并能独立完成一般工程项目预决算工作,杰威工程造价培训中心特开设了工程造价员(土建、电气、管道专业)培训班,该班着重培养学员的实际工作能力。
培训内容:
根据招标要求进行预算,有专业老师讲解加指导,人手一套实际施工图、一套定额。完全根据实际工程的流程及工艺的要求。完全手工进行识图、学计算规则、计算工程量、套定额等工作。完整的结束一套预算(标书)及最后的决算。
二、广联达软件操作及应用。
从基础着手,重点介绍软件的实际操作及应用,从而实现向造价人员的直接转型。
1、入行的人应该先手工算量,基础先行,先搞清楚怎么算、为什么这么算、怎么套定额才行。使预算人员自己对整个预算工程做到心里有数,对图纸的了解详细,使自己拥有了在预算方面有大发展的基础。否则即使懂电算,也是会而不精。
2、许多预算人员的电算水平可以说是精通、熟练,但是就不知道拿个图纸应该怎么算才不能漏项。手工预算是传统的预算方法,它便于领导检查、核对,自己检查也得心应手,绝大部分预算部门的领导还是眷恋传统的手工预算。
最终目标:手算+软件。
找到手工预算与软件预算的最佳结合点,将预算变得游刃有余。
预算工作计划
很荣幸来到xx公司xx项目部,在公司领导及工程部xx经理的带领和帮助下已经实习了几个月,新的一年已经开始,作为公司工程部的土建预算员为做好自己的本职工作,更好地为公司服务,主要从下面几个方面的工作计划:
1、在公司及工程部领导下全面负责xx置业有限公司开发xx三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案,实际了解施工现场的各种情况,更好地控制工程各阶段的造价,从而节约工程成本。
2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动,掌握各种资源消耗情况。
3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场材料信息,清楚工程施工动态,根据三、四期施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料,做好工程进度款、预算、结算审核工作。
4、做好三期的结算办理,工程量计算准确无误,减少误差,杜绝人为原因产生的误差,判断签证资料的完整性,是否需要补充,及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集,做到与采购部及时沟通。另外,熟悉建筑工程预、结算工作流程,运用相应的定额编制方法审核工程预、结算,掌握资料做出单价分析,对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报。
此外,思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上多与同事沟通交流,从中发现自己的不足并及时弥补它,遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习,及时向领导汇报工作;专业技能方面,加强预算及cad软件的学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,多学习国家相关建筑规范及图集,熟悉建筑定额计算说明及规则,了解并掌握工程量清单计价知识。
以上是我个人20xx年工作计划,我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责,认真做好自己的工作,为河xx置业有限公司做出自己应有的贡献,使公司效益得到更大提高。
预算工作计划
伴随着20xx年的到来,在加入xx地产公司这些日子里,深刻的感受到了公司领导努力拼搏,同事们互相帮助、团结进取的企业精神。为了在新的一年里能够吸取经验,提高自己,把工作做的更好,现将20xx年度个人工作计划汇报如下:
在新的一年,xx项目主体工程进入大规模的施工阶段。工程上需要进行大量专业分包招标工作,例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖(管道、阀门、分集水器)等。作为招标小组的成员,应该按照地产公司及项目公司领导的安排,积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报,最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。
招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。我会继续按照。
地产公司及项目公司的要求,在法律顾问的配合下,对每一个合同都做到严格把关、及时签订,保证工程的顺利进行。对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理,并在每月5日前将指标版合同台账上报给工程管理部。
xxx项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价,包括土建工程。
中的钢材、防水材料,以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高,参考性不强,这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价,做好价格信息的采集和整理。
现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工,进入工程结算阶段。我在部门经理的安排及指导下,深入现场了解实际情况,初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报,由部门经理最终审核后签字确认。
20xx年是xx地产公司蓬勃发展的一年,作为公司的一分子,应该严格按照公司制度要求,紧紧围绕节约工程成本的基本原则,努力做好本职工作,为公司再创辉煌做出自己的贡献。
20xx年01月03日。
预算员工作计划
预算是一项要求严格、计算精确的工作,需要用实际经验带动理论知识,才能更好的完成工作,下面计划网编辑为你带来预算员2018工作计划,欢迎阅读,仅供参考。
转眼间2018年就要过完了。回顾前一年的工作,明显看到了自己的进步。暂不论工作能力精确到了如何程度,起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。希望自己能一直坚持不懈的学习着,进步着。
下面个人就2018年作了一简单的计划:
1.在没有接到新的项目预算之前,手头主要任务还是配合项目部管理制作完成预算员责任制:根据8#楼、9#楼、10#楼施工进度,及时完成工程量清单,以便今后对量工作。
2.在完成工作任务的前提下,始终不能忘对定额和图集的学习,一定要加强再加强专业能力。
3.有时间多去现场了解施工工艺与流程,多与现场管理人员交流。
4.在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流,让自己更深入的了解当地定额与计价规则。
5.经常查询当地建设工程造价信息网,及时充分的撑握一些规定性文件信息。
6.若接到新的项目工程施工图预算,合理安排时间,仔细阅读总说明,充分熟悉图纸。尽量避免发生像9#楼一样的重复性工作。
一年的工作转瞬即逝,在工作中我成长了很多,接触到了很多自己理论学习上没有的东西,为自己以后的成长打下了坚实的基础,但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在来年我能坚持不懈的去学习,下面个人就2018年做了一个简易的工作计划:
1、了解新工艺的施工流程和方法,分析新工艺的材料用量。
2、拓展自己的其他领域,自己目前从事的是土建预算,在学习土建工作之余,学习安装的基本知识,计划是掌握安装的算量技巧,是自己更加全面。
3、提高自己为人处事的能力和交际能力。多去现场了解施工方面的知识。
4、学习造价其他的内容,如签证办理,结算办理,合同起草等。
岁日月流转,时光飞逝,转眼间我到公司工作已有三年,回顾这三年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务,也于武汉中建职业培训学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现做了2018年的工作计划情况如下:
一、认真学习业务技能,积极投身预算工作。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。
二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。
进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了家园工程的'预算投标工作,独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。
在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。
近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。
五、利用工作之余的休息时间加强学习。
为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。
预算员工作计划
回首忙碌而充实的201x年,预算部在公司各级领导的关怀指导下,各部门的积极配合协作下,部门员工共同努力较好的完成了201x年各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好的完成201x年的各项工作指标,结合公司工程进度与本部门工作职责,现对201x年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对201x年工作做出安排。
1、工程结算工作:
在结算过程中,我们严格控制各施工单位故意高估冒算,坚持合同约定的原则,结合实际发生的变更签证,做好每一项结算,保证公司利益最大化,做到每一项工程结算清晰明了。201x年已办理完成园区工程结算9份,施工单位送审结算金额约为6065万元,我部门审核定案报送财务挂帐金额约为5680万元,审减额约为385万元。办理完成煤矿工程结算16份,施工单位报送结算金额约为8524万元,我部门审定并报财务挂账金额约为8079万元,审减额约为445万元。根据北京总部要求,洗煤厂工程结算上报金额约1.68亿元,现已审核完成约80%的工程量,工程造价约1.34亿元。我部门全体人员在公司领导的正确领导下,恪尽职守、兢兢业业,依事实说话,最大程度的维护了公司的经济利益。
2、工程预算及进度款审核:
我部门及时准确的完成各项工程进度款的审核、报批工作,共计292份约2.3亿元。其中园区工程进度共计约35份,施工单位报送金额约1314万元,审定金额约1076万元,审减额约238万元;二期工程进度约112份,施工单位报送金额约1.29亿元,审定金额约1.01亿元,审减额约2780万元;韦二煤矿工程进度约94份,施工单位报送金额约5732万元,审定金额约4658万元,审减额约1073万元;韦二煤矿矿建工程进度约30份,审定金额约4387万元;贺陡沟煤矿工程进度13份,审定金额约1372万元,审减额约137万元;窑山煤矿工程进度8份,审定金额约1705万元。
时间紧,任务重,压力大,责任大。为此,要求部门员工团结一致,克服种种困难,保质保量地及时完成领导交办的任务。6月份配合公司财务部填报完成《在建工程-土建工程盘点表》;9月份填报完成《已完工建设项目情况统计表》、《已完工建设项目情况汇总表》、《竣工结算和财务决算总体计划表》、《竣工结算和财务决算具体计划及执行情况表》。在预算、进度款的审核过程中,面对施工单位的各种不合理要求,为了维护公司利益,严格执行施工承包合同。在公司领导的支持下,积极与监理公司和基建部配合,及时了解施工过程中的实际情况,公正、公平、合理地控制过程中发生的各种费用,保证工程按计划正常进行。
3、合同的拟订、管理:。
并签署意见。本部门合同经办人员积极的配合公司档案室、财务部、审计部及其它相关部门实行合同的科学合理化管理。利用专业知识,认真学习、领会《合同法》和国家有关法律、法规及集团公司合同管理规章制度,建立本部门的合同管理规章制度。对于建设工程承包合同,在签订合同之前,认真了解对方当事人的情况。具体包括:对方单位是否具有法人资格及其资质证书情况,了解其企业业绩,与相关部门一起对其将负责承包的施工内容进行讨论、分析,合理划分其施工承包范围,认真起草合同专用条款,明确双方的责任与义务,逐条落实,尤其是供料划分、付款比例,责任区分等,对方签约人是否为法定代表人或法人委托人。确保所签合同有效、有利,以免给公司造成不必要的损失。201x年共签署拟定了工程施工承包合同35份,并对所有合同进行了统一编号、登记台帐和分类归档。
4、内务及业务建设:
保证工程资金的有效控制,根据工程的进展,安排员工及时深入工地,了解情况,现场做好记录形成资料文件。同时要加强工程资料及合同的管理,由专人负责登记成册,分类别存放,以便随时抽查调阅,为工程结算做好了准备。
优化岗位编制和岗位定员是集团公司贯彻落实董事长和总经理重要讲话精神、强化内部管理,是挖潜增效的一项重要工作。我部门对现有岗位的工作状况、人员配置和饱满程度进行认真梳理、分析,对职能和业务上有重合的部分以及工作量不饱满的岗位精简压缩,合并岗位。在编制设置和岗位核定上体现出技能复合、一岗多能、效率优先的特点,既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工过细,岗位闲置。部门现有专业造价员7人,其中土建专业4人,安装专业3人;安装工程师1人,矿建工程师1人,外聘工程师2人,资料员1人,副经理1人。在日常工作中,预算部全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神,对施工单位每月所报的工程进度进行审核把关。
我部门时刻注意节约纸张、用水、用电,倡导无纸化办公,提倡双面用纸。内部传阅的文档一律用废纸打印或电子文件形式,大大降低了纸张的消耗,低碳环保;外出办公随手关闭电灯、电脑、拔掉插头,降低能耗。为提高工作效率外出办公尽量合理安排办事时间和路线,能当天办完绝不拖到第二天。14年我部门仅在办公费、差旅费及业务接待费用上为公司节省近1.7万元。
总结一年的工作,尽管有一定的成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后工作中加以改进。
预算工作计划
20xx年我部门在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。今天,我将过去半年的工作回顾与总结,并对下半年的工作进行展望。
过完年预算部就开始忙碌起来了。
因为一期电梯属于拼装组合电梯在质量和品质上较差,维修困难,严重影响了住户的使用,所以二期在选用电梯方面十分重视,我们进行了招标后,对投标的单位进行了报价比对,经过公司开会讨论选定了xx四种电梯,随后就是对这四种电梯为期两天的考察,其中xx电梯和一期电梯一样,考察完毕对四种电梯进行了综合性价比分析,经过领导开会讨论选定xx三种电梯,并为以后的长期合作打好基础。
由于钢筋由我项目部代为购买,资金由我方先垫付,第一次供货就出现了几种钢筋质检不合格,在与钢筋供货商的协调和谈判中解决了此事,之后就是第二、第三次的钢筋供货。我预算部每次都做好了钢筋数量及货款表编制和审核,并协助财务支付钢筋货款。
由于气象预警中心在七月即将迎来中国气象局领导的视察,在时间紧迫的情况下我部选了一期制作沙盘的精艺源模型公司制作预警中心沙盘,在五天内完成了两个沙盘颜色的选定、制作和安装。
现在着手的工作有防火门的招标、道路监控合同拟定等。
这半年先后进行了接收施工单位投标书,并制作了合同价格分析表和施工合同的签订,完成对二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#楼以及幼儿园预算书的编制;完成xxx二期消防预算书编制等等。
1、在领导的指挥下,负责xxx二期工程的预、结算审核工作;
2、熟练掌握相关工程定额,运用科学的方法审核工程预、结算,并进行造价分析;
6、不断丰富工作经验,掌握充足数字资料,为洽商工作提供充足的依据支持;
7、及时进行工程跟踪,掌握工程进度和已完成工程量情况,为工程进度款支付提供依据;
9、积极完成各项合同的招标和备案工作,在相关部门的协助下进行合同的起草等;
10、积极完成各项工程预算工作和领导交代的各项事务。
相信下半年在公司的全面领导下,xxx的发展将会蒸蒸日上,xxx的工程面貌将是日新月异。
工程预算工作计划
b)建筑平面图很简单,结构图就是钢筋图下面会说到钢筋。
c)如何学,如果有在施工现场是最好的事了,拿着图纸下工地对照着看,虽然慢些,不过效果是最好的。如果没有现场怎么办,可以百度一下志建学预算。
2、学一些基本的施工工艺。
a)比如土方的开挖、砌块的砌筑、钢筋等等。
b)为什么要学?以前老一辈的预算员都是从施工转行过来的,那些都是绝对的高手,不是我们这些大学毕业可以比的,他们是从实践中一步一个脚印走过来,拿到图纸就知道现场如何施工,有多少工程量?跟图纸会不会有差别,差别有多大?他们心中都一清一楚,不是图纸写多少,现场施工就有做多少的,要明白。
c)如何学?多下现场看看施工师傅们的施工。
3、开始学习工程量计算。
a)从土方到砌筑到钢筋到混凝土到装修。
4、重点学习下钢筋工程。
a)钢筋工程是建筑工程中非常重要的一部分。
b)钢筋是工程是占了成本很大一部分,所以要重点的去学习,最好是能学精。
c)如何学习钢筋,就是这本规范11g101,这是专门讲钢筋的规范。百度下志建学预算,里面有包含这方面的视频学习。
5、学习预算相关的软件。
a)第一款是cad,这基本是建筑行业中都要会的,要学一些基本的功能也就够了,比如如何量取长度的命令li,如何用cad计算面积,这个需要工具才方面,百度下志建学预算也有。
b)算量软件这些也是要学,不过刚开始学习建议一定要先学一下手算,手算不是说要用纸和笔去算,是要用cad去算,这样最能清楚计算规则,最能熟悉工程,软件算量太多种了,最学用的是广联达,不过都是容易上手的东西了,先学手算,学得差不多再学下软件就可以。