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公司会议讲话稿
同仁们:
大家好,大家辛苦了!
感谢公司,感谢人事行政部能给我这个机会站在这里作为员工代表讲话,我感到很幸运,很欣慰,很激动,同时感到责任很大,压力也很大。作为员工代表,我要跟大家分享6点我个人的浅见:(说的好,请大家给我鼓掌;说的不好,请大家给我鼓励。谢谢!)
第1点:我们要“铭记与总结过去”
第2点:我们要“把握与珍惜现在”
第3点:我们要“憧憬与共铸未来”
第4点:我们要“加强沟通,经营人心”
第5点:我们要“有六个心”
第6点:我们要“六方共赢”
用户、员工、股东、合作伙伴、股民、银行六方共赢
最后,我衷心祝愿大家:
身体健康,工作顺利,家庭和-谐,事业有成,中秋、国庆快乐!
最后,我衷心祝愿公司:
基业常青,并成为电子联行服务行业最受人尊敬的先驱与领袖!
进入新的世纪,中华民族迎来了历史长河中的又一盛世,经济高速发展、人民安居乐业;走过辉煌的“十五”,我们的事业也得到了迅猛发展,截止2015年底,随着宁同高速公路的开通,我省高速公路通车里程突破2000公里。“十五”的五年,正是京沪处通车运营的五年。五年来,京沪处全体干部职工,在交通厅、项目办的正确领导下,在各兄弟单位的大力支持下,勤于开拓、勇于创新,取得了一个又一个的佳绩:收费额连年攀升,2015年通行费收入5.68亿元,2015年一跃达到11.3亿元,5年累计收入45亿元;服务区经营收入也突破1亿元;同时为司乘人员提供了一条安全、畅通的高速公路。更重要的是我们塑造了一支文明、进取的高速公路运营管理队伍和廉洁勤政、务实高效的执法队伍。五年来,我们的精神文明建设硕果累累,所有下属单位全部被评为“青年文明号”单位,吴桥主线站还被评为国家级“青年文明号”和省级十大标杆单位称号,东光路政队被交通部评为“全国交通行业文明示范窗口”单位。在2015年的国检中,我处的管理及服务水平受到上级领导的一致认可。五年来,高速交-警四支队严格执法,为我们创造了良好的治安环境;沧州建行热情服务,保障了的正常流转;沧黄处、石黄处两个兄弟单位与我们携手并肩、互帮互助,共同创造着河北高速公路的美好未来。几年来,我们在合作中建立了友谊,在交流中增进了感情。因此,在这里我向一直关心和支持京沪处事业发展的朋友们表示衷心的感谢!
展望未来,任重而道远。xx年,是国家“十一五”规划的第一年,也必将是我们阔步前进、再塑辉煌的一年,我们将乘着“十六届五中全会”的东风,以创新的精神向更高的目标攀登。
最后,祝本次文艺汇演圆满成功,祝我们的友谊天长地久,祝大家新春愉快、身体健康、阖家欢乐!
亲爱的员工同志们: 大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开2012年“感恩过去,放飞未来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了2012年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是,艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在2002年11月正式进入sla药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营销同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。
同志们:
今天,我们在这里召开2015年安全生产工作会议,总结2012年安全生产工作经验和教训,部署2015年安全生产工作任务。
2012年安全生产工作回顾
2012年,认真贯彻落实安全生产工作会议精神,坚持“严细实”管理,着力提升基层安全管理人员素质和职工安全意识,重点强化新职工和三期技改安全管理,全面实施安全生产标准化,实现了重伤以上事故为零。
一、细化体系,夯实“双基”,按“严细实”要求进一步规范管理
近几年来,进一步完善细化安全管理体系,夯实“双基”,制定了严格的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核;提出并深化主要领导安全“五个一”工程;强化了领导和管理人员重点环节、重点时段、重点区域的值班和现场带班管理;大力推进“专业角度抓安全,安全角度管专业”;持续深化零违章保零事故、危险作业、伤害预知预警等安全基层和基础管理,初步形成了自己的安全管理模式。
分厂的安全管理也得到了持续深化。炼钢厂持续强化“区域负责制”和“安全值班长制”,全年共查处违章和隐患x万多项。检修中心结合作业场所和作业环境,有针对性地开展了现场提问、现场辨识等安全管理方法。动力厂规范煤气系统倒阀程序和作业检查,加大考核力度,全年煤气阀门作业x余次,全部安全无差错。运输部做实零违章保零事故管理,全年共有x人次进行了脱岗培训。
二、强化新职工的安全管理
针对2012年新职工集中入厂的实际,按张总的要求,从年初开始就把新职工的安全管理作为安全工作的重中之重。首先,严格学校学习期间和进入公司后安全培训管理,x名新职工有x人进行补考,x人进行第二次补考,x人进行第三次补考,直至全部合格;并对炼钢、炼铁、轧钢、检修运输四个系统的新职工进行典型身边事故案例培训。强化二、三级安全培训效果,对分厂培训教案、考勤、试卷等进行规范检查,并对新职工进行抽考,通过培训前准备、培训全过程管理以及培训后的抽查检查,使新职工的三级安全教育培训起到实效。第二,公司着重开展了师带徒管理,并规范师徒协议的签订与履职,强化激励和约束机制,有效减少了新职工的不规范行为,促进了安全技能的提升。第三,对新职工进行岗位危险培训,对应知应会知识掌握情况进行抽测和考核等。第四,各分厂从领导到班组,都加大了对新职工的安全重视程度,从而实现了新职工轻伤以上事故为零。
三、强化三期技改特别是投试产期间的安全管理
针对技改项目全面开工、近万人入厂、立体交叉作业、工期短、任务重等实际情况,按张总要求,多次进行监督检查,特别对特种作业持证上岗进行规范;施工过程中多次召开如“吸取韶钢事故教训确保施工安全”等专题会议,及时整改查出的各种隐患。
加大投试产期间的安全管理力度,组织召开“强化试生产期间安全管理”等多次专题会议,对可能发生较大事故的危险源,如焦炉、高炉、转炉煤气,氧气、氮气管网、x万煤气柜并网投用等,从每个阀门开始,按标准规范进行排查,现场签字确认,不标准、不规范的坚决不予送气;对每个热试现场,公司及各分厂工程技术和安全管理人员24小时跟班监察,确保万无一失。
对投产后的工序多次进行安全设施检查,查出各项隐患x项,并督促整改。
四、全面推进安全生产标准化工作,提升和规范安全管理水平
在2011年x个单位通过国家二级安全生产标准化认证的基础上,全面推进其余单位的安全生产标准化获证达标工作,8月份全部一次性通过省局评审,现公司已整体通过国家二级安全生产标准化认证。
按国家、省市要求,三期技改项目开展安全预评价,编制安全专篇并通过了市局评审和备案,严格履行了“三同时”手续。x钢生产安全事故应急预案已通过省局备案。
按四同管理要求,进一步强化业务外委及设备包保安全管理,修改《关于加强业务外委安全管理的规定》,督促业务承揽单位同步开展了安全生产标准化创建,对承揽单位基层管理人员进行系统安全培训,开展承揽区域危害辨识和检查,同时严格考核,全年考核近x万元。
五、强化危险源管理和隐患排查治理,提高本质安全
继续强化重大危险源安全管理。按国家、省市要求,对达到国家等级标准的x个重大危险源在市局进行了登记备案;按“危化品实施导则”重新制定危化安全检查表,对煤气系统、铁水罐、钢水包、中间罐及新区“五气”系统等内控危险源进行多次专项安全检查。
细化起重设备及操作的安全管理。公司从专业角度制定了《起重机械安全管理规范》,各单位结合实际,修订本单位起重设备及操作安全管理规定,从硬件本质安全及天车工操作上加大管理,并按起重机械安全检查表进行严格检查。
组织召开了“确保新区铁路线行车安全”、“吸取炼铁厂‘2.12’煤气中毒事故教训,强化煤气安全管理”等多次专题会议,针对实际问题提出了具体要求并落实整改。
扎实开展“双安全月”和“百日安全无事故”活动。举办安全演讲比赛、新职工典型事故案例培训、评选百名优秀班工段长及优秀区域负责人、应急演练竞赛、天车工技术大比武、知识竞赛等活动,有效提高职工的安全意识和安全技能,营造了浓郁的安全氛围。
六、2012年安全工作存在的问题和教训
2012年,公司实现了重伤以上事故为零,安全生产形势保持总体稳定,但也存在问题,发生了x起轻伤事故、1起造成钢达公司4人煤气中毒事故,业务承揽单位及技改施工发生4起死亡事故。
主要存在以下几方面问题和教训:
一是重心下移管理还不到位,部分基层安全管理人员不能针对自己单位实际,有效地落实公司的制度和指令,安全管理的效率不高,存在等靠现象,甚至还有应付的情况。
二是违章作业依然是发生事故的主要原因,出现的几起事故就说明了这一点。职工的安全意识还不强,安全考核也不严,对职工违章行为的考核存在打折扣现象;个别安全管理人员怕得罪人,不能很好的执行公司关于违章作业和脱岗培训的相关要求。
三是个别单位重大危险源管理有漏洞,竖炉烘干机煤气泄漏和铁水罐漏铁水事故就属于这类原因,这些单位的重大危险源管理需亟待加强。
四是业务承揽及设备包保单位事故多发,已经成为制约x钢安全生产的重要因素,甚至危及x钢的正常生产。表现在管理水平低、不到位,人员素质差、参差不齐,发生了4起死亡事故,也暴露出项目所在单位和主管部门的管理不到位。
2015年安全工作任务
2015年,安全生产所面临的形势更加严峻,新项目步入正常生产,新职工独立上岗作业等,都给安全生产加大了难度,因此,今年各单位要:以近三年入厂青工安全管理为重点,以新项目的危险辨识评价及规程完善为突破口,进一步深化“严、细、实”管理,落实安全责任,夯实安全基础工作,实现重伤以上事故为零。
主要做好以下几方面工作:
一、对近三年入厂青工实行倾向化管理
去年,公司招录新职工x人,08年以来入厂青工近x人,按发生的伤害事故统计,青工发生事故占事故总数的x%。为此,必须把近三年入厂青工的安全管理当作今年安全管理的重中之重,实行倾向化管理。
各单位要严格按郝书记的九点要求认真开展安全培训,突出班组安全教育;严格执行安全联保制,明确结联保对子的老职工是安全现场直接责任人,发生事故及违章要连带考核;强化班组管理,要以新职工为主进行班前安全抽测,明确班组长是安全现场第一责任人,加大对青工的监督检查频次和考核力度,让班组长象看护自己的孩子一样,看护好新职工;安全管理人员要严查青工违章作业,对达到脱岗培训标准的必须脱岗培训,同时要连带考核联保人及班组长。各单位还要根据岗位特点及事故教训,有针对性地开展各种活动,促进青工安全意识提高。
二、着力开展新项目的危险辨识,完善规程和推进零违章保零事故管理
今年,各单位要组织专业人员及岗位工以新项目为重点重新进行全面系统地辨识和评价,更新《危险源控制信息表》和《岗位危险源点控制卡》,辨识结果要上墙,要强化遵守执行。
以危险因素辨识为基础,做好规程修订工作。主要领导要亲自参与,组织专业人员对照工艺、设备、操作逐条修改和完善岗位安全操作规程,使规程严密详实、简明扼要、可操作性强。修订后组织学规程、用规程,达到会背、会写、会用。
大力推进零违章保零事故管理。按修订的规程,重新辨识违章及习惯性违章行为,完善《职工违章行为积分考核管理实施细则》,做实零违章保零事故管理。公司查出的违章行为,要连带考核单位领导及相关管理人员。
没有新项目的单位也要同步做好老系统的危险辨识、规程完善和零违章保零事故工作,做到动态管理。
三、进一步深化严细实管理,落实安全责任,推进重心下移,夯实安全基础工作
深入推进重心下移,切实提升各级安全管理人员的责任。随着x万吨钢产能的形成,过去那种只靠公司直接推进的管理方式已不适应公司大型化安全管理要求,因此必须深入推进重心下移,推动自主安全管理,充分发挥各级安全管理人员的作用。
主要领导要以安全“五个一”工程为重点,加大直接参与安全管理的力度。各级安全管理人员要努力提高自身的安全素质和管理水平,主动开展工作,深入一线检查指导,切实把重心下移工作做到位,确保区域无隐患,职工无违章。
进一步强化“专业角度抓安全,安全角度管专业”。充分发挥工艺、设备等专业人员的技术优势,从专业角度开展深层次的隐患排查治理;认真执行现场带班管理,严格执行相关制度和作业程序,控制检修和处理突发故障安全。
针对重大危险源管理存在的漏洞,各单位必须严格按“危化品实施导则”及公司要求,细化管理,落实全过程控制。继续开展实战性应急竞赛,完善预案管理。继续强化“五气”系统管理,切实抓好常态化隐患排查治理工作。
要认真吸取宝钢“12.17”事故教训,进一步推进起重设备和安全操作管理,凡违章作业的,一律脱岗培训;班组长违章指挥发生事故的,予以免职。加强钢包及铁水罐管理,严格按制度检测耳轴、罐体、罐架,保证安全运行。
四、进一步强化业务外委及设备包保安全管理
业务承揽及设备包保单位一直没有跟上x钢的安全管理要求:领导重视程度不够,以包代管,不讲投入,不讲安全;基层安全管理人员不具备基本安全工作能力;安全培训只是考一次试,答一张卷子,应付了事,没有起到教育作用;职工流动性大,不具备上岗要求,严重威胁x钢的安全生产。
今年,对业务承揽及设备包保单位要提高交纳安全抵押金的额度,公司要制定管理规定,加大考核力度,严肃考核,尤其是加大重伤以上事故的处罚力度,同时要与业务承揽及设备包保单位的安全管理人员挂勾,以严厉的考核促管理和安全基础工作提升。
对业务承揽及设备包保单位基层管理人员实行培训持证上岗制度,考核不合格的要取消任职资格,生产技术部要制定相应的考核细则及管理规定。
各单位必须结合岗位操作规程和危险因素,对业务承揽及设备包保区域岗位工进行系统培训,使其具备基本的岗位操作安全知识和安全技能。
各项目所在单位和主管部门要按业务外委等相关管理规定规范管理,严格执行相关程序,加大检查力度,形成公司、分厂、工段三级检查网络,做到同步管理、同步教育、同步检查、同步考核。
业务承揽及设备包保单位的主要领导要按x钢安全“五个一”工程的要求,深入现场抓安全,采取有力措施减少职工流动,保证人员稳定;要选用负责任,具有一定管理能力和知识的人员担任区、段长及安全员,强化区段安全管理;特别是要强化电工、钳工等技术工种的管理,加大培训及考核力度。
同志们,2015年,是x钢x万吨钢全面投入运行的开局之年,也是公司适应大型企业安全管理的头一年,公司面临着极其严峻的生产经营形势,安全工作面临巨大的挑战和压力。大家必须从x钢实际出发,进一步解放思想,创新驱动,转变观念,提高效率,适应新变化,迎接新挑战,以更扎实有效的工作,实现事故为零的目标。
各位员工:
月朗星疏,秋风送爽,今天晚上,我们怀着高兴的心境,欢聚一堂,单独欢度 2015 年中秋佳节!
首先让我代表集团指导,向日夜奋战在第一线、战胜了重重艰难,获得了优异功绩的全集团群众员工致以节日的祝福和亲密的问候!大家辛劳了,谢谢大家!
各位员工,今年以来,我们面对的是一个非常严峻的企业运营内部环境,工资成本大幅上升、动力材料大幅涨价、出售价钱大幅紧缩、群众币汇率初次调升等,合作进一步白热化。据统计,全国电子百强出售额仅增 9% ,库存增加 32% ,成本降落 33% ,百强中 11 个企业亏损, 8 个企业零增加, 45 个企业成本降落。电子行业面临新一轮残酷的“洗牌”,××当然也不能够置身度外, 2015 年,××仅工资成本上升及汇率变化影响两项,增支减收要素便高达近亿元。
沧海横流,方显出豪杰本性。面对这样严重的艰难,××全体群众员工不恐惧、不泄气,沉着挑战,埋头苦干,终究又闯过了难关, 1-7 月,全集团出售额仍大幅增加 17% ,达 54 亿元,估计全年出售额将初次打破百亿元大关。在消化了近亿元的.增支减收要素后,全集团盈利虽有所降落,但由于自主产业的快速发展,××部分红本仍略有增加。瞻望下半年发展优良,估计全年××将会有较好功绩。
今年,××在中国企业 500 强中陈列第 293 名,在中国制造业企业 500 强中陈列第 146 名,××旗下的多媒体和信华公司,在中国企业 1000 大资产周转率前 200 名中辨别陈列第 17 名和第 25 名,“ ××××* ”品牌在世界品牌大会 2015 年中国最具价值品牌中陈列第 286 名,价值 21.25 亿元。
吹净浮砂始见金。在这场大考验背后,我们看到,有的企业大幅发展,有的企业严重亏损,有的企业接近倒闭,而××仍是摇摇欲坠,稳步行进,这便昭示着××美好的将来!我们有理由对此感到高兴与骄傲。
各位员工,虽然我们创造了灿烂的功绩,但面对新的“洗牌”,××指导层并未敢掉以轻心,而是进行了认真的回忆与考虑:我们将如何以变革求生活,以创新求发展,××将来之路将如何走,美好的幻想将如何完成。我愿借此机会向大家作一个初步的描绘与宣示,愿与大家单独研讨切磋。
第一,将来的××将是一个主业非常明显突出,主业在国际甚至国际都享有一定地位的公司,这个主业我们肯定一是汽车电子,一是新材料。世界经济发展史告诉我们,按专业化原则组织企业的消费运营,是企业做大做强的不二法门。有所失才干有所得,为达此手段,我们要下决心加入一些我们不占优势的行业,舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些坛坛罐罐。要心不旁鹜,目不斜视,咬定青山不抓紧,把主业做大做强。今年以来,我们已在开端举动, 5 月我们克制重重艰难,排除严重搅扰,决然对通用、多媒体两大企业进行了整合,现两企业均己走上正轨,成本大幅增加,整合大见成效。近几个月,我们又在进行较大幅度的产业构造调整,凡运作几年仍无望到达年利千万,年销过亿的企业,原则上都在调整之列,办法是关 ( 闭 ) 、卖 ( 股 ) 、 ( 合 ) 并、转 ( 产 ) 。在调整中,将不可防止地要牵涉到一些员工和多数指导群众的安顿成绩,我们将按照其功过德才,做出妥善的安排。今后,××当然还要继续发展,几大重点企业将成为新项手段孵化器,原则上不再为新项目建立新公司了。
第二,将来的××将是一个有本人核心技术,核心合作力较强的公司。环顾四周,无数历史的现实的案例告诉我们,当今世界,一个企业要想生活,要想有本人的将来,这是最重要的一条,那些只靠呼喊、靠当初级搬运工的企业,那些在技术上小脚女人、武大郎开店、靠买方案过日子的企业,不管其本来曾如何灿烂,始终是站不住脚的。我们要花大本钱建立本人的研发队伍,要下大力气制造创新的技术平台,在可见的将来,我们要重点掌握的是:新平台机芯开发技术,配套的伺服技术,多功能电子平台整合掌握软件技术、嵌入式软硬件技术,无线传输及导航技术,抗震抗高低温抗电磁搅扰技术,工业设想技术,高端激光头制造技术,可吸收材料使用开发技术等。我们要从体制上鼓励员工重视技术、热爱技术、研究技术。要聘请、培养、选拔本人的学科带头人,给他们以较高的地位与待遇。目前各公司正在积极调研,确立本人将来 2-3 年的技术、产品道路图,这是一个很好的开端。
第三,将来的××将是一个高度正轨化国际化的公司。我们将经过国际资本运作,充分利用国际资本、国际人才、国际技术、国际市场发展本人,留意汲取别人的经历和教训,逐步地谨慎地走向世界。经过与国际接轨,我们将建立起完全正轨的运营机制,将建立起更为有效的持股鼓励机制及高效精密的管理机制。目前国资转让、国外上市、国际人才聘请、股份制变革、集团指导机制优化等任务正在紧锣密鼓之中,进展成功。
经过这样一场深刻的变革创新,××将以焕然一新的面貌,出如今中国大地,将以更強大的生命力,活泼在世界经济舞台上,这就是我们××的今天。
各位员工,任何真理都是极朴实的,这些变革创新的目标我们都素昧平生,要真正完成就不简单了,没有勇士断腕的决心,没有踩得了玻璃、咬得了铁钉的气概是不行的。万丈高楼高山起,为了完成我们宏伟的目标,我们要从当前做起,从我做起,在今年余下的 3 个多月中,各司要发动最初的冲刺,狠抓订单、狠抓质量、狠抓进步效率、狠抓降低成本,针对各司的实际情况与薄弱环节,制定对策,抓紧落实,保证今年各项经济目标的全面完成与超额完成。我们××人将是这样,既襟怀大志,又一步一个脚印,为国度、也为本人创造一个更美好的今天!
举杯邀明月,天涯共此时。我希望大家今晚吃得舒心、玩得开心,抽奖顺心、单独渡过一个悲哀的节日之夜!
公司领导年终总结会议讲话稿
集团的全体员工们:
大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。
刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!
我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。
不论公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。
我们必须满怀激情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。
因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
我们必须尽职尽责,勤奋工作,在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问,当然值得!还以打孔来说,我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具,也绝不是要打开的那个孔,而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦,有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用,用真诚、用责任加快手续办理,为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰,有我们高质量、高效率完成公司交给的任务,并为公司创造了效益,同时自己也得到提高而获得的成就感,有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报,使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐,有我们为公司发展出力献策、尽职尽责,并做出巨大贡献而获得的自豪感,这才是我们追求的打孔的终极目标。
我们必须提升自我,创建品牌,个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下,经过多年的努力,完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止,集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位,其中,我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来,我们做事都相对低调,当然低调有低调的好处,然而,当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候,再保持低调就未必是好事,当然不低调不代表我们随意张扬,而是应该让更多人了解我们,清楚我们,认同我们,以至融入我们当中。
因此,该大力宣传时一定要宣传,这是一种需要,我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机,在强化山东集团内部管理,狠抓工程质量管理,提高物业管理水平,推出系列精品项目,加大全国营销力度的基础上,维护好集团的品牌形象,要精心策划,借助全国一流的媒体宣传造势,要让更多的机构来了解卓达,了解卓达在南海新区的项目,加强与各机构的合作,创造良好的合作条件。
公司是民营企业,机制灵活,反应迅速,我们绝不允许官僚主义,衙门作风和一些恶习在这里滋长,什么争权夺利,投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我,挑战自我。公司尚且如此,作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感,要自我加压,想想自己是否做到了尽职尽责,想想自己的状态是否适应集团的高速发展,我们务必要正视现实,调整好心态,切不可以自以为是,跟那些优秀的人相比,我们还存在很大的差距。
我们应该清楚不足,要有强烈的竞争意识,覆巢之下,安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务,提高综合素质,做事要心无旁鹜,一丝不苟。要多关心公司的事业,多关爱同事,胸怀坦荡,内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上,更不要只满足现有的成绩,目标达到后更要遥望远方,满怀信心与激情去实现我们更高的新的目标。
公司会议讲话稿
尊贵的周厅长,各位审计组领导,同志们:
今日,省审计厅周厅长、省国资委xxxxx任组长,在百忙之中来到我处,对原公司经理xx同志的离任审计表示欢迎。在此,我首先向各位领导简单介绍公司的基本情况。
该公司主要生产销售粗铜、阴极铜、铜精矿、硫酸、磷肥、黄金、白银、硫酸镍、铂、钯、硒、铁精矿、硫精矿、无氧铜棒、彩色铝型材、水泥等产品,从事矿产采选、有色金属冶炼、建筑工程等设计、建设和技术服务,自营和代理矿产品、设备、来料加工、外贸和期货交易。《大江》牌注册商标获湖北省著名商标;《大江》牌阴极铜获中国名牌产品称号,被评为国家免检产品。大江号的金锭、银锭及彩色铝型材均为湖北省名牌产品。本公司已通过iso9000质量体系认证,并获得上海黄金交易所颁发的标准金锭、金条企业资格证书。大银币已经获得了伦敦贵金属交易所的注册认证。
经过持续不断的技术改造和工艺创新,公司技术装备水平和生产能力得到了显著提高。年产量为240万吨,选矿342万吨,阴极铜25万吨,黄金4000公斤,白银120吨,硫酸60万吨,铁精矿35万吨,铜材加工10万吨。生产诺兰达熔炉及其配套的制酸、制氧、余热锅炉等主要生产设备,均达到90年代国际先进水平。
近几年来,公司先后获得“全国重合同守信用单位”、“全国外贸质量效益型企业”、“全国质量管理先进单位”、“全国技能人才培养突出贡献奖单位”、“湖北省优秀企业”等荣誉。
众所周知,xx同志从1997年开始调任xx公司经理,到去年九月退休,在xx公司工作了整整十年。10年来,在他的带领下,公司取得了国有企业三年脱困攻坚战的胜利,生产规模和能力大幅提高,技术装备水平不断提高,产品质量上了一个新的台阶,企业经济效益明显改善,职工收入稳步增长,公司的改革和发展取得了很大成绩。这一可喜的进步和变化,为xx公司今后的发展奠定了坚实的基础,也是xx同志英明决策和科学管理的结果。身为接班人,我们在表示由衷敬佩的同时,也深深感受到了肩上的巨大压力。
鉴于此,去年八月公司新班子一上任,就明确表示要把发展放在第一位,立即着手对“十一五”规划进行修订,提出了五项发展战略。企业发展的“五大战略”包括资源开发战略、规模提升战略、结构调整战略、资本运营战略和人才强企战略。这三项战略分别是核心发展目标和后两项战略,它们是实现核心发展目标的保证。建立了以主要领导为组长的“五大战略”推进委员会,明确了班子成员的职责分工。
发展资源策略。通过巩固和扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找替代资源,参与海外资源的'开发,到“十一五”末,实现企业自有矿产资源年产量3万吨以上,可控制资源储量350万吨以上。
尺度提升策略以创建一流铜矿企业为主要目标,采用先进实用的粗、精工艺,国内一流的精炼工艺,分步达到40万吨配套能力,力争今年四季度开工建设。
重组战略。公司主要调整和优化了产业结构,产品结构。该公司租赁常州德辉铜业有限公司生产线,成立常州大江铜业有限公司,已于今年2月投产,设计生产能力为年产无氧铜杆5万吨,产值30亿元。由高新张铜联合组建的xx有限公司,主要生产铜内螺纹管等产品,年产量2万吨,已于七月一日正式投产。
资金运营策略。这三项战略的实施主要是有资金保证的。
人才强市战略研究;以培养和引进相结合的方式,重点加强三支队伍,即经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才,力争到“十一五”末,使公司三类高级人才达到100人以上,为三大战略的实施提供人力资源保障。
到20xx年底,通过实施“五大发展战略”,企业资产总额将比20xx年翻一番,年销售收入达200亿元以上,再造一个大冶有色;资源短缺的状况得到缓解,冶炼生产规模得到扩大,产业结构趋于合理,生产技术、设备和技术水平有了明显提高,基本达到了上等铜企业的要求;企业经营观念得到更新,管理水平有了很大提高,企业盈利能力和抗风险能力有了很大提高,资金紧张的局面有了明显改观,职工收入在xx地区名列前茅,工业污染得到治理,生活环境整洁、职工普遍安居乐业,企业保持和谐稳定,发展进入良性循环。
截至20xx年12月底,公司在册职工共10921人,不含控股单位。该公司共生产阴极铜x吨,金x公斤,银x吨,硫酸x万吨;销售收入x亿元,利润x亿元,交税x亿元,均创历史新高。
本年度,公司上下按照年初的工作部署,抓生产、抓管理、谋发展、创效益,产品产量达到计划,产值完成较好,各项工作有序开展。元至8月,生产经营有序进行,产值利润再创新高。截至8月底,企业实现工业总产值x亿元,完成计划的84.33%,比上年增加42.47%;销售收入x亿元,完成计划的97.61%;利润12032万元,完成计划的75.2%;实际纳税3.18亿元。冶炼主要产品的产量完全完成计划任务。这些粗铜完成了x吨,占年计划的64.86%;阴极铜完成了x吨,占年计划的63.13%;黄金完成了x公斤,占年计划的59.21%;白银完成了x公斤,占年计划的48.32%;硫酸完成了x吨,占年计划的71.84%;铁精矿完成了x吨,占年计划的77.48%。
上述就是公司的一些基本情况,希望审计师一行在我公司任职期间多提宝贵意见,公司各单位和部门对审计师的工作都要给予大力支持和配合,尽量提供方便,共同完成审计工作任务。
公司年终会议讲话稿
同志们:
大家下午好!
今天我们在这里召开20**年物业安保工作会议,主要是要明确今年物业安保工作思路,明确物业安保工作标准。今天参加会议的物业人员都是我们物业合作单位的核心人员,我们现在安全、整洁、舒心的工作环境主要是有着他们辛勤的工作。请允许我代表中国移动江苏公司徐州分公司对各单位物业同志长期辛勤付出表示衷心的感谢。
在过去一年里,公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风险”的管理思路,细化分解管理措施,强调职能监管,细化责权匹配,建立了较为完善的安全生产工作体系,全面完成安全生产工作目标。公司连续四年被评为徐州市安全生产“先进单位”,成为唯一获此殊荣的通信企业;20**年4月,公司被授予江苏省“平安企业”荣誉称号,全省通信行业中仅有两家单位获此殊荣!成绩的取得,离不开同志们的尽职尽责和百倍努力。在此,我再次向大家表示衷心的感谢!
物业管理是关系员工舒心工作、涉及公司各方面的一项综合性工作,对于提升公司形象,美化工作环境,增强公司综合竞争力都具有重要的意义。
当前形势下,靠单一业务打天下、靠垄断地位霸天下、靠完美执行保天下的时代已经终结,公司唯有转型,才能牢牢把握市场主动,重新确立竞争优势,实现更高水平的可持续发展。公司面临转型,我们的物业管理工作也要与时俱进,要以更高的标准为公司的再次飞跃做好支撑和服务。因此,我们要着眼服务一流公司的长远目标,解放思想,勇于创新,不断探索适应时代发展要求的物业管理体制机制,积极促进物业管理行业向标准化和高端形态发展,全面提高公司物业管理水平。
下面,我讲几点意见。
一、着眼形势发展,进一步提高对物业管理重要性的认识。
随着公司业务的高速发展、规模的不断扩大和公司转型进程的加快,物业工作将会由以模糊分工、简单操作为主逐步向精细分工、高质服务进行转变。认真梳理和解决现行管理体制、管理手段和管理方法中不符合、不适应的矛盾,是摆在我们面前的首要任务。进一步提高对物业管理重要性的认识,深入研究既有管理存在的问题,也迫在眉睫。
物业管理是完善和发展现代企业功能的基础,在企业发展的过程中,所有基础设施都要随着时间的推移,投入相应的人力、物力、财力,使其保持原有功能或完善发展其功能。物业管理可以满足公司在物业使用过程中多元化的需求,创造与硬环境相适应的管理服务软环境,并使硬环境充分发挥效用,提高其质量。从这个意义上说,物业管理工作实际上就是公司基本组织单元的管理工作,物业管理工作者,实际上就是公司管理工作者。
二、理清工作思路,切实把握做好物业管理工作的突破口和着力点。
物业管理的根本目的是为公司、为员工提供优质的服务,物业事业的发展,关键在于员工素质的提高。我们要切实加强内部管理,努力提高综合素质,不断提高服务水平。一是要切实加强物业基础工作建设,完善内部管理制度,苦练内功,增强发展后劲,适应公司发展的需要。二是要大力提高物业从业人员职业素质,抓好多层次的人才培训,加强关键岗位和技能培训,提高人员素质。三是要努力增强服务意识,要转变观念,把做好服务放在一切工作的首位。要坚持以人为本,努力搞好人性化服务,大力推行精细管理、精心服务。物业从业人员要与公司员工和谐相处,共同创造整洁、文明、安全的生产办公环境。
三、认真履行职责,确保物业管理各项工作真正落到实处。
物业管理涉及面广,良莠影响大,大家必须高度重视,切实加强组织领导,明确职责分工,认真履行职责,强化协调配合,扎扎实实抓好这项与员工切身利益密切相关的系统工程。
各物业管理人员要把强化物业管理工作作为创建和谐企业的一项重要内容,切实摆上议事日程。落实责任人员,明确工作任务,建立完善的工作体系,为物业管理工作提供有力保障。要进一步加大管理服务力度,充分发挥职能作用,努力转变作风,不断提高效率。要努力为员工排忧解难,为公司发展创造有利条件;要认真受理各类投诉,加大调处力度,解决实际问题;要加强指导和服务,努力推进公司物业管理工作的全面发展。
物业管理工作不能闭门造车,要不断学习和借鉴外单位先进的服务理念和成功的管理经验,强队伍,精业务,优服务,上高度。要紧跟公司全面转型脚步,积极作为。要全面加强职业道德教育和业务素质教育,建立健全各项管理制度,积极推行人性化管理和亲情化服务,认真履行“正德厚生臻于至善”的企业文化,形成特色鲜明的物业服务新风范。
同志们,物业管理工作千头万绪,矛盾和问题很多,我们要以“构筑和谐企业,创建满意物业”为目标,尽职尽责地开展工作。相信在公司各级领导的理解和支持下,通过大家锐意进取,同舟共济,创新发展,扎实工作,我们的物业管理工作一定会有新的进步,一定会创造出让领导放心、让员工满意的物业管理新局面。正值农历龙年新春,在这里,我向辛勤工作在物业管理与服务工作岗位上的全体同志拜个晚年,祝大家新春快乐,阖家幸福!
公司领导年终总结会议讲话稿
集团的全体员工们:
20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。
会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!大家知道,我们的网站上写了一句话:“,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户„”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的企业,这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。
所以说,进入电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被所淘汰。
我们,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。
电器是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。所以,电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚。一切言行都服从于利益,都要与利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以xx大局为重,精诚团结,密切协作;要以事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以发展为本,恪尽职守,不负使命。
我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。
我们远大目标就是:世纪,世界“世纪,世界”体现了电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。(掌声)。
“世纪,世界”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了辉煌灿烂的明天,让我们和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!
谢谢大家!
公司年终会议讲话稿
尊敬的各位领导:
悔人生。具体在工作中,就是“三句话”:
第一句话:安于平凡,在激-情中追求卓越。
安于平凡,拒绝平庸,是我一贯的人生追求。我所从事的文字工作,表面上看很平常很普通,但平凡并不意味着平庸。只要始终抱有一颗不甘平庸的心,只要心中始终洋溢着干事创业的激-情,就能安于平凡而又超越平凡,在平凡的工作岗位上创造出不平凡的业绩。无论干什么工作,没有激-情是不行的,做文字工作更是如此。对此,很多人可能会不以为然,甚至不屑一顾:文字工作,不就是摘摘抄抄,拼拼凑凑、玩玩文字游戏吗?需要什么激-情!其实不然。做好文字工作,当好参谋助手,需要准确把握领导思路。而现在的领导同志水平高、能力强、思路新,对材料要求高。如果干事无激-情,工作无创新,只凭经验办事,就很难领会好领导意图,把握准领导思路,更别提能举一反三,触类旁通了。要始终保持干事激-情,需要不断勤奋学习。古人有句话,叫做“腹有诗书气自华”,就是说人有了知识,气质就能得到升华,眼界、境界都大不一样。特别是搞文字工作,勤奋学习是第一位的。只有勤学,才能上了解国家大政方针,下熟悉基层工作实际,写起材料来才能得心应手。因此,我始终保持着一种学习的紧迫性和自觉性,满怀激-情地投入到学习中,向领导学,向同事学,向书本学,向实践学,无论网络、书报、杂志,还是历任秘书的稿件等,我都精心阅读、认真思考、深刻领悟,务求在工作中能信手拈来,推陈出新,为我所用。学习需要激-情,干工作更需要激-情。前几年,市里搞煤炭资源整合时,我被抽调参加前期的调研工作。由于时间紧、任务急,工作量大,我们经常是白天下乡镇跑情况,晚上加班整理材料,常常是一忙一个通宵,第二天照样坚持下乡调研,工作连轴转,虽然紧张劳累,但我们的心里是充实的,精神是愉快的。由于我们前期工作准备充分,基础情况调查细致,调研材料思路清晰,数据翔实,分析准确,建议中肯,得到了领导的肯定。正是满怀这样一种激-情,我在从事文字工作的四年多里,共完成领导讲话、汇报600余篇。草整理各类文件、会议纪要、新闻稿件400余篇,撰写理论文章50余篇,共计400余万字。
第二句话:甘守寂寞,在创新中享受快乐。
央视著名新闻评论员白岩松有一句话曾经非常流行:痛并快乐着。其实,从事文字工作的人,都有着同样的感受,因为每一篇文稿的诞生,都经历着这样一个痛并快乐着的过程。去过市委办公室综合科的人,可能都会注意到,在里间的书橱顶上,放着一床被子,一个枕头;外间则有一个长沙发,那就是我们加班时休息的“床”。加班至深夜,干脆就不回家,在沙发上一躺,被子一盖,胡乱凑和一宿。是啊,文字工作是辛苦的,也是寂寞的。满纸文字,谁解心酸?也许只有从事文字工作的人,才能真正体会到“爬格子”的那份艰辛。不仅需要有扎实的文字功底、严谨的逻辑思维、丰富的文化知识和较高的悟性,更需要一种耐住寂寞的坚韧、甘于牺牲的无私、坚守岗位的信念和工作为重的事业心。从事文字材料工作,经常需要加班加点,没有白天黑夜,也没有双休日、节假日。当别人下班一家三口其乐融融的时候,我们还在挑灯夜战、埋头苦干;当别人双休娇妻爱女共度周末好时光的时候,我们还在伏案劳作、奋笔疾书;当别人在享受温馨、快乐和浪漫的时候,我们仍伏在办公桌前为写好一份材料而苦思冥想、彻夜难眠。夏战“三伏”挥汗如雨,冬抗“三九”呵气成冰,没有一句怨言,没有一丝埋怨,孜孜不倦,笔耕不辍,在辛勤耕耘中收获成功,在默默付出中享受快乐。元旦前后,是我们工作最紧张,也是我们感觉最快乐的一段日子。从12月20日到1月7日,市委先后召开了十一次党代会、市委十一届一次全会、工作汇报会和市委十一届二次全会。会议多,材料就多。我们需要参与起草党代会报告、一次全会讲话和二次全会的两个报告,同时还要负责撰写8篇评论员文章及相关会议上要出台的有关意见、公告等。特别是党代会报告,既要总结过去四年的工作,又要指导未来五年的发展,影响重大,意义深远,必须起草好。我们大多数人又都是第一次参与起草这样的大材料,既兴奋激动,又倍感压力。因此,那段时间成为了我们最辛苦、最劳累、最紧张,但也最充实、最快乐、最值得回忆的一段幸福时光。
公司会议讲话稿
您们好!对我县卫生工作的高度关心和支持。在此,我谨代表县委、县政府对您们的'到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心支持我县卫生工作的各位。
领导。
表示衷心地感谢!
近年来,我县卫生工作在各级。
党
委、政府和省、市卫生主管部门的正确。
领导。
党
和政府得民心、卫生事业得发展的宏伟目标。黄梅卫生为全县经济建设、社会发展发挥了重要作用,县委政府对他们的工作是满意的。
领导。
欢迎词致辞。
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篇领导。
欢迎词致辞。
范文。
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和重视,巩固基层医疗卫生机构改革成果,确保国家医改惠民政策不走样,加快推进公立医院改革步伐,从根本上解决群众看病贵、看病难问题
三是实施“卫生品质”工程。加强基层医疗卫生机构规范化建设,提升乡村医疗机构的硬件水平,加强公共卫生服务潜力建设,提升全县人民的生活品质。
最后,期望调研组的各位。
领导。
专家。
对我县的卫生工作提出宝贵意见和推荐,多给予支持和鼓励,尤其是在卫生项目方面多给予倾斜。是个人杰地灵之地,佛教之乡,欢。
迎大家。
无论是在工作之余还是休闲假日期间多来做客。
祝此次调研取得圆满成功,祝各位。
领导。
身体健康,万事如意!
谢谢大家!
公司会议讲话稿
各位领导,同事:
大家好!
岁月如歌,跋涉似舞。20xx年,xx市xx实业发展有限公司又走过了不平凡的一年。20xx年,是我们xx人挑战自己、超越自己的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是xx实业公司的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,医药公司、各供货单位,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!
下面我将从以下几个方面总结20xx年,展望20xx年:
年初我们定下了“3个门店全年销售完成2200万元”的目标,面对日益变幻激烈的市场风云,xx人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首xx人的赞歌。为了实现目标,每一个xx人都加足马力,汗水洒满了365个日夜。大家紧紧围绕着战略部署,坚持“一切为了xx”的理念,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望,提前2个月超额完成任务,实现了我们公司战略三步走的第一步。
目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的`信赖与厚爱,更离不开xx人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们的执业药师xx,生副总经理,每开一个店,他都亲力亲为;总经理助理兼人事部经理罗木明,不计个人得失,忘我工作;财务部梁彩娇、黎冬梅和刘伟,没有假日和上下班之分;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼;酒店的周春经理等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在xx这个舞台谱写着自己精彩的人生。
20xx年是公司“责任、沟通、学习、创新”年,我们全体xx人围绕着公司的战略部署,xx这个大团队持续创新,迎接挑战。x月份xx店开业、x月份xx店开业并扩大xx店的经营规模、x月份xx店开业等等,把xx大药房的触脚延伸至xx大街小巷,xx大药房也在xx心中形成良好的口碑。对xx旗下的xx酒店进行了全面装修,塑造了一支可敬、团结、精干的队伍,在目前xx市酒店激烈的竞争当中,环宇酒店的业务依然蒸蒸日上,为xx实业的发展奠定了良好的基矗对xx实业的xx公司,在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳绩。为使迪安产品在xx新市场站稳脚跟。我们xx实业公司将加大xx公司的投资力度,相信会有一个更好的发展。
山不厌高,海不厌深。xx事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。20xx年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的格局。
公司会议讲话稿
非常高兴来到西域。来的目的有两个:一是参加铁路局铁路意外险的合作项目的签约仪式;二是代表宋总看看大家。第一个目的已经达到了。今天是我之行的第二个目的,刚才听了小勇总的报告,也听了各位热情洋溢的讲话,很受感动,也很受启发。借此机会,说三点:
一,说说我对感受。第一次来到,这儿的异域风情让我内心的敬仰之情油然而生。一下飞机我就联想到了几个人物:李白—西域人的骄傲。李白出生在中亚碎叶城(今哈萨克斯坦国境内),那是他的血地。后来李白走进了长安,骨髓里带着西域的印记。我们都读过唐诗。唐诗中向往异域的气息是强烈的。那时诗人们纷纷奔赴边疆,写下许多境界雄放的诗篇,那些边塞诗实在是唐诗中的金子。“明月出天山,苍茫云海间,长风几万里,飞度玉门关”。“北风卷地百草折,胡天八月即飞雪,忽如一夜春风来,千树万树梨花开”而李白本身就是一个西域诗人。李白因西域而成器,西域因李白而成史。第二个人物是张骞,他的出使西域,为民族文化的融合,打通商业通道立下了汗马功劳。想到了中国古代史上的三大工程之一的“坎儿井”,这是与万里长城和京杭大运河齐名的古代工程,西域人的智慧与勤劳由此可见一斑。想到了丝绸之路的重要通道,想到了火焰山那神奇的传说,想到了中国玉文化的发源地—和田玉,想到了天山雪莲和无花果,想到了占全国总储量42%的煤炭资源;还想到了1962年天寒地冻的腊月,随着最后一节铁轨的对接,纵跨沙漠戈壁的兰(甘肃省兰州市)新()铁路铺轨至首府,从此结束了无铁路的历史。预计到20xx年,铁路营运里程将从目前的3000公里增加到7000公里左右。广袤、富饶、美丽的因为遥远、神秘而让许多人对其充满遐想和向往。对于中外旅游爱好者而言,境内万里铁路线建成后,人们可以乘火车从兰新线、从青海格尔木、从内蒙古直入,一路尽览西域风情,体味等城市的无穷魅力。在深厚的历史与文化底蕴中成长起来的西域xx人豪迈,激情,充满智慧!
二,说说我对公司的体会:1949年10月1日刚刚建国的新中国,马不停蹄于1949年10月20日成立了中国人民保险集团公司。人保从一成立就以“保护国家财产,保障生命安全,促进物资交流,增进人民福利”为己任,60年来形成了一个很有做派,很有气度,具备核心竞争力的一家大型保险集团公司,真正把保险办成了国家的一部分,社会的一部分和人民安居乐业的一部分。picc人用自己的精彩获得了党和政府的喝彩,市场的喝彩!为了顺应中国保险业的蓬勃发展,集团领导高瞻远瞩于20xx年6月发起成立了国内第一家由保险金融集团和国际一流保险公司—日本东京海上日动火灾保险株式会社共同投资的保险经纪公司—这就是人保集团旗下的国际保险经纪股份有限公司。公司成立五年来,积极致力于“让最好的企业成为我们的客户,让我们的客户成为最好的企业”,注重吸收引进股东丰富的保险和风险管理智力资源,结合国际化风险管理技术,以股东派驻公司的风险管理专家为核心,组建了一只专业的风险管理技术队伍,并逐渐成为国内领先、国际一流的中国保险经纪品牌。经过五年的建设,国际的机构客户数量达到200多家,公司在金融集团统保、高速公路铁路地铁建设、电力煤炭行业等积累了成熟的营销模式和专业经验。公司的成长速度和持续盈利能力在行业中处于领先地位。
三,跟大家做一个交流。保险是朝阳产业,经纪是朝阳中的朝阳。从20xx年中国成立第一家保险经纪公司到现在走过了十个年头。国际只有5岁。分公司的伙伴们大都比较年轻,年轻有两种含义:一是年龄上的年轻;而是事业上的年轻。关注青年就是关注中国金融的未来,就是关注中国民族寿险的希望!21世纪,有一句世纪名言:谁抓住了青年,谁就抓住了21世纪。看到大家朝气蓬勃就想到了三个人对年轻的赞美。
第三人是美国著名的中国问题专家谭慎格在去年年底谈到美国航天领域面临的人才困境。他说,美国航天队伍中工程师的平均年龄为50岁,其中26%将在今年年底退休。而中国的航天队伍中,载人航天项目的工程师平均年龄为36岁。“嫦娥”探月项目的工程师平均年龄只有33岁。20xx年后,当中美登月竞争全面展开时,中国大批的航天工程师已经成长为中坚骨干。这批人远比美国同行更富有经验及实干精神,而美国航天队伍则青黄不接、后继无人。
青年是国家的希望,是因为青年敢于梦想,充满理想。让中国人站起来,是毛主席的梦想,让中国人富起来是邓小平的梦想,让中国人强起来是梦想。国家的梦想,社会的梦想,企业的梦想责无旁贷的落在青年一代的身上。你们抱着光复中国民族保险经纪事业的历史使命;抱着开创新事业,成就新自我,享受新生活的美好愿望跨入了国际保险经济股份有限公司的大门。并在xx年创造了辉煌的业绩。成功的人生源于成功的事业,成功的事业源于成功的思想。事业是需要选择和付出的。更重要的是作出选择。一次选择,终生的改变。为了这种选择,你们可能不得不有所放弃,甚至不得不放弃所有!有所放弃是聪明,放弃所有则是高明。许多奋斗者不能成功的原因就在于缺乏方向感和目标感,缺乏选择和放弃的勇气。四,对工作的四项建议:
1,建队伍。管理队伍和营销队伍。
2,建制度。制度是公司灵魂。
3,建渠道。渠道是公司基础。
五,大家如何建功立业?
借今天这样一个机会,想与大家共勉三个观念:
第一,培养一种好风范――好表现,表现好!
第二,树立一种好精神――难能可贵。
第三,追求一种好境界――永远超越别人的期望。
最后祝愿大家学习好,生活好,身体好,创业好,团队经营好,把品牌做成当地市场最好,一好百好,好不好环保锡线芳纶纤维盘根高水基盘板价格石墨复合垫片q215方管!
公司会议讲话稿
同志们:
首先很高兴在这里与分公司的干部职工同志们见面。说实在话,今天坐在这里,心情十分复杂。
一是感到欣慰。看到台下一张张充满激情与活力的脸,我能感到分公司的干部职工队伍是一支富有活力,具有挑战精神,有很强战斗力和执行力的队伍,与我七年前在这里会战的情形相比,是翻天覆地的变化。
二是感到了压力。今天的分公司与会战时的草桥项目部相比,变化今非昔比。成立八年以来,在全体分公司人的努力下,尤其是老总在分公司打拼的六年时间里,带出了一支纪律严明,敢打硬仗的干部职工队伍;把管理推上了规范有序,精细高效的新高度;创造了连续六年稳产30万吨以上的奇迹。总公司党委安排我到这里工作,要百尺竿头更进一步,要锦上添花,深恐自己水平不高,能力有限,辜负了组织的信任和职工群众的期盼。深感肩上的担子很沉很重。
同时也充满了信心。一方面,有王总在分公司六年打下的坚实基础,有以为书记的党委的坚强领导;另一方面分公司拥有一支不怕吃苦、敢打敢拼、敬业奉献的干部职工,有良好的精神面貌,有完备的规章制度,有高效的工作作风,有和谐的人际氛围。我有信心有决心在大家的支持帮助下,和大家一道把分公司各项工作在新的起点上不断推向前进。
分公司作为总公司最早成立的单位,经过8年的艰苦磨练,玉汝于成,积累了丰富的管理经验,培养了顽强的作风意志,积淀了深厚的的文化底蕴,这是分公司的宝贵财富,必须长期坚持。我到分公司工作,主要职责就是带领大家继续弘扬分公司的好传统、好做法,把分公司的精神发扬光大。今后我们要坚持做到四个不变。
一是立足分公司实际,维护分公司、发展分公司的立场不能变。我们看问题、做决策、办事情都要从分公司实际出发,多做有利于分公司长远发展的事情,多做对分公司干部职工有益的事情。那些伤害分公司发展基础,损害分公司干部职工切身利益的事情坚决不能办。
二是艰苦奋斗、雷厉风行的作风不能变。艰苦奋斗是我们战胜困难的法宝。说了算,定了干,是王总在分公司时大力倡导的风气,必须坚持下来。任何时候、任何情况下都要保持,不能丢、不能变。
三是分公司先进的管理制度不能变。分公司成立8年,形成了一整套系统全面的规章制度和行为规范。这些制度、规定体现了几代分公司人的智慧,有些是用鲜血甚至是生命换来的,弥足珍贵,必须坚持下来,不能变。
四是分公司党委确定的各项目标任务不能变。年初分公司党委已经对今年的产量、成本、安全、综合治理、廉政建设等各项目标任务进行了分解落实。这一系列措施办法符合分公司实际,具有很强的可操作性,各单位要咬紧目标抓落实,没有丝毫放松、商量的余地,希望大家要坚定完成的信心不动摇。
今天,来这里开会的都是班长以上的干部,是分公司的精英骨干,是分公司的中流砥柱,借此机会我向大家提四条、八个字的建议。
第一个是简单。就是要简单工作、快乐工作。一方面要学会化简为易,善于抓事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,不能把简单的问题复杂化;另一方面,人际关系上要简单,在工作上我们是上下级关系,生活中我们是兄弟姐妹,不能把社会上的一套搬到分公司来,不能把人际关系复杂化。在周一的班子会上,我对班子成员提出了三点要求:一是认准了的事、对分公司有利的事,班子成员可以自己做主,不用逐级请示汇报;二是自己拿不准的事,有顾虑的事,不用遮遮掩掩,要及时反映上来,大家一起商量,出主意,想办法;三是所做的每一项工作要经得起上级的检查、群众的监督和时间的检验。这三点要求同样对基层干部适用。凡是大家认准的事情、凡是对分公司有利的事情,大家就放心大胆的去干,我和王书记永远是你们坚强的后盾。
第二个是坦诚。人与人之间要坦诚相待,开诚布公。我们是为分公司长远发展服务的,是为分公司七百多名干部职工谋利益的。记住了这一点,就要求我们做一切事情都要有公心,不能有私心。只要是出于公心,一切问题都可以在摆在桌面上解决。在这里,我诚恳的接受大家对我的监督。我办公室的门永远对分公司的兄弟们敞开着,我也可以公开我的电话186x8989,今后大家对分公司的工作、对我的工作有何建议和意见,尽管通过各种途径向我反映,我一定虚心接受。
第三是勤奋,第四是执着。这四个字很好理解。勤能补拙。做事情缺乏执着,就会半途而废,最终一事无成。就目前我们所从事的工作,不是什么高科技,也不是什么深不可测的东西。只要我们有专注执着的态度,有勤奋敬业的精神,大家都能胜任,都能干好,都能干出成绩来。
简单、坦诚、勤奋、执着这八个字,是我对自己的一贯要求,今天提出来和大家共勉。
同志们,今天是4月29日,明天开始就是3天的五一小长假了,希望大家按照刚才高经理、王书记的要求,排好班,值好班。要高度重视节日期间的安全生产,严禁开私家车上下班、车辆三交一封、尽量少动火施工、严格启炉检查等措施,越是因为过节越要抓得更紧。最近,我们的管线流程腐蚀穿孔较多,大家回去要嘱咐岗位职工巡好线,千万不能发生大面积跑油、污染事故。同时,各队也要安排好职工的节日生活,让节日值班的同志都能安心工作,让回家的同志放心休息。
最后,祝大家五一节快乐!谢谢大家!
公司领导年终总结会议讲话稿
年终总结是每一个企业必然会做的一份工作,在总结大会上,作为领导更是要做总结性的发言,下面就是本站小编给大家整理的公司领导年终总结会议。
讲话稿。
仅供参考。
集团的全体员工们:
20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。
会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!大家知道,我们的网站上写了一句话:“,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户„”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的企业,这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。
所以说,进入电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被所淘汰。
我们,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。
电器是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。所以,电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚。一切言行都服从于利益,都要与利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以xx大局为重,精诚团结,密切协作;要以事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以发展为本,恪尽职守,不负使命。
我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。
我们远大目标就是:世纪,世界“世纪,世界”体现了电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。(掌声)。
“世纪,世界”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了辉煌灿烂的明天,让我们和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!
谢谢大家!
集团的全体员工们:
下午好!
春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表sd集团向为sd辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!
过去的xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为sd创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在sd集团的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对sd所付出的辛勤努力。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使sd品牌及公司形象得到更大提升。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项。
规章制度。
的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现sdxx年质的飞跃。
总之,xx年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
谢谢!
集团的全体员工们:
大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。
刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!
我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。
不论公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。
我们必须满怀激情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。
因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
我们必须尽职尽责,勤奋工作,在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问,当然值得!还以打孔来说,我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具,也绝不是要打开的那个孔,而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦,有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用,用真诚、用责任加快手续办理,为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰,有我们高质量、高效率完成公司交给的任务,并为公司创造了效益,同时自己也得到提高而获得的成就感,有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报,使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐,有我们为公司发展出力献策、尽职尽责,并做出巨大贡献而获得的自豪感,这才是我们追求的打孔的终极目标。
我们必须提升自我,创建品牌,个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下,经过多年的努力,完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止,集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位,其中,我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来,我们做事都相对低调,当然低调有低调的好处,然而,当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候,再保持低调就未必是好事,当然不低调不代表我们随意张扬,而是应该让更多人了解我们,清楚我们,认同我们,以至融入我们当中。
因此,该大力宣传时一定要宣传,这是一种需要,我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机,在强化山东集团内部管理,狠抓工程质量管理,提高物业管理水平,推出系列精品项目,加大全国营销力度的基础上,维护好集团的品牌形象,要精心策划,借助全国一流的媒体宣传造势,要让更多的机构来了解卓达,了解卓达在南海新区的项目,加强与各机构的合作,创造良好的合作条件。
公司是民营企业,机制灵活,反应迅速,我们绝不允许官僚主义,衙门作风和一些恶习在这里滋长,什么争权夺利,投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我,挑战自我。公司尚且如此,作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感,要自我加压,想想自己是否做到了尽职尽责,想想自己的状态是否适应集团的高速发展,我们务必要正视现实,调整好心态,切不可以自以为是,跟那些优秀的人相比,我们还存在很大的差距。
我们应该清楚不足,要有强烈的竞争意识,覆巢之下,安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务,提高综合素质,做事要心无旁鹜,一丝不苟。要多关心公司的事业,多关爱同事,胸怀坦荡,内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上,更不要只满足现有的成绩,目标达到后更要遥望远方,满怀信心与激情去实现我们更高的新的目标。
公司会议讲话稿
各位同事们:
你们好!首先我代表公司全体同仁对你们的到来表示最热烈的欢迎!衷心期望你们在全新的工作环境中,创新向前、不断追求,推动公司发展,实现个人和企业双赢的目标!xx企业是一个充满活力和期望的群体,你们面临的是充满挑战与机遇的工作。我们应共同珍惜眼前共事的时光,有温暖、有激情、有体谅、有幽默,对人生和事业充满信心。从今天起,你们已成为这个企业的一名成员。在市场畅销的大好形势下,我们迎来了前所未有的发展机遇。你们的到来,为公司的发展注入了新鲜的血液、增添了新的动能。这是公司之福,也是你们个人成长发展的重要契机。从事任何工作,既要有热情,更要有头脑;既要能苦干,更要会巧干。在此,我提几条推荐供你们参考。
尽管我们生长于不同的环境、毕业于不同的校园、不同的专业,但我们的目标是一致的,都是为了适应社会的需要,最终实现自身的人生价值。既来之,就要去适用新的环境、新的生活。期望你们不仅仅在生活、工作上适应,在思想上也要适应。你们有时会感到公司没有你们想象的公平,要明白,生活的'评价,是会有误差的,真正绝对的公平是没有的。但在努力者面前,机会总是均等的。要承受得起委屈,要深信,在公司,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。
当你们进入公司那一刻起,你们就成为了公司团队中的一员。尽管大家此刻只是一名普通的员工,但公司兴亡你我有责。所以期望大家在这个新的环境中,充分发挥主观能动性,用心创造,勇于探索,努力培养自己独立完成任务的潜力。当发现公司的管理和运营有不尽如人意处时,不要停留于抱怨和发几声牢骚,要深入实际认清状况,提出务实可行的解决问题的推荐和方案。
年轻人往往容易抱怨怀才不遇,不受重视或嫌上级不肯放手,干预过多。这时你们要反思一下自己与别人沟通协作的潜力。一个人在企业中做事是不可能随心所欲的,在工作中当你们有一个设想或方案要实施时,你们需要说服你们的同事、说服你们的上级支持你们,你们期望你们的上级能倾听下属的意见,那么你们也就应理解上级对你们的工作提出意见和推荐更是正常的,而不是什么都不放手或干预过多。与周围环境持续良好的沟通,使环境能为自己的工作提供帮助和支持至少不施加阻力,这是一个人适应社会的一个很重要的潜力。
任何理论都源于实践,最终还要回到实践中去。相信你们已经积累了必须的理论知识及工作经验,但还需要在工作中不断实践及学习,要虚心向身边的同事学习,向先进的骨干学习,学习他们的从业精神和丰富的实践经验,并根据实践需要,再次向书本学习,不断更新自己的知识资料和知识结构。
公司向普天之下有志之士打开一扇永不关掉的成功之门,我们期望有更多的优秀人才加盟xx企业,共建我们的家园,向着立团队志气,创it楷模这一宏伟目标迈进!我们期望:你因xx企业而自豪,xx企业因你更精彩!
公司会议讲话稿
你们辛苦了!
刚才我仔细听了大家的总结,特别是徐总所做的总结报告,讲的很好,他不仅客观、公正、全面地总结了公司一年来取得的巨大成就,也实事求是地指出了我们还存在的问题,并为我们描绘了公司未来的发展思路、发展前景,是一个鼓舞精神、催人奋进的好报告!我感到非常满意!非常赞成!也非常激动!
一年来,大家继续坚持“诚信做人,踏实干事”的经营理念,“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,在各自不同的工作岗位上,兢兢业业,踏踏实实,为公司的发展做出了突出贡献,这是有目共睹的。当然,公司下属的.施工队、运输车队、以及材料供应商也给我们提供了非常宝贵的支持,在此,我真诚地道一声:你们辛苦了!并代表公司对大家表示衷心的感谢!并致以亲切的慰问!
我们公司之所以能够稳步、快速发展,很大程度上是始终坚持诚信的结果。“诚信做人,踏实干事”的经营理念和“对社会负责,让员工富裕”的发展方针是不会变的。希望我们的员工也要这样做,按照这样的思路走下去,我坚信公司会发展的更好!员工会更加富裕!社会会更加和谐!
徐总的总结报告,提出了公司第二个五年发展计划,为我们描绘了一幅十分美好的蓝图。展望未来,我相信大家和我一样对实现公司的远景目标充满信心!当然,任何成绩的取得都离不开我们“诚信做人,踏实干事”的企业精神,离不开我们“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,在我们前进的道路上,挑战与机遇并存。越是在困难的情况下,我们越要鼓足勇气,越要有谋求发展的坚强意志。让我们发扬“团结拼搏,务实创新”的企业精神,奋发有为,扎实工作,实现我们的奋斗目标,创造新的业绩!作出新的贡献!
在此,我衷心希望大家再接再厉、更加努力的做好本职工作,百尺竿头,更进一步!我有信心,有决心,有义务、有责任和大家一起把力大公司发展的更加美好!
公司年终的讲话稿
亲爱的全体员工:
大家好!
感谢大家一年来在工作中的付出从而让公司得到了长远的发展,值此年会之际让我对大家的这份付出表示真挚的感谢,你们是公司建设的基石也是贡献无数力量的功臣,但我们在享受一年来在工作中取得的成果之时,希望大家能够正视工作中的些许问题并争取在明年有着更好的表现。
首先我们应该肯定过去一年里在工作中取得的诸多成就,回想我们公司从创建到发展至今经历了多少艰辛,在这之中我们及体会过成功的喜悦也感受过挫折的沮丧,但不管怎样我们都一步一脚印地站在这里宣示着明天将是多么美好,不可否认的是过去取得辉煌让我们付出了不少努力,这意味着职场的道路往往需要历经坎坷才能够取得成果,但只要心怀信念并愿意为了事业的发展而拼搏,那么即便因为些许的困难受到阻扰也能够努力将其突破,正如过去披荆斩棘并战胜职场道路中的诸多困难一般,我也坚信公司有着大家的努力能够在将来发展得更好。
其次我们应该正视目前工作中存在的些许问题并将其改正,事实上由于同行竞争的缘故让我们十分重视工作中的表现,也正因为有着竞争带来的压力让我们不断勉励自己努力工作,可以说成长的道路上也让我们很感激竞争对手带来的压力,这让我们不敢在工作中有所懈怠并为了业绩的提升而不断努力,原创而且我们也从竞争对手身上学到了不少实用的工作技巧,通过对比也让我们意识到工作中存在着效率不高以及质量较差的问题,虽然通过这些年的努力已经改善了不少却依旧属于工作中的弱势。
最后我们得对新年的工作进行规划并争取有着更好的表现,毕竟不进则退的道理即便是在职场道路中也是同样适用的,若是无法紧跟时代来鞭策自己的话很容易在将来面临被淘汰的危机,因此还请大家准确认识到工作中的定位并明白我们目前存在的问题有哪些,只有这样才能够顺利继承以往工作中的优势并以此来勉励自己,因此要在接下来的工作中继续鞭策自己从而为公司的发展而努力,相信有着这样的决心能够在后续的工作中创造更多辉煌。
公司的发展是我们的工作目标也是今后需要做到的,因此让我们调整好状态并对新一年的各项工作做好部署吧,有着这份信念的我们能够克服前方的困难从而取得更好的效益。
谢谢大家!
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公司会议讲话稿
各位同事:
大家好!
和各位同事表示最热烈的欢迎!倾心追求的先进管理模式,也受到越来越多的。
中国。
企业的欢迎。pem标准是国内外优秀组织追求卓越的成功经验的。
总结。
对企业的经营管理具有前瞻性和引领性充分体现了现代质量经营的管理理论和方法。该标准具有权威性和广泛的影响力是构建企业差别竞争优势的'主要因素特别是在当前遭遇经济不景气的大环境下pem对企业的生存和发展有着极其重要的指导意义。,首先我们会尽快熟悉“pem”要求,力所能及参与“pem”导入的各项工作,及时解决推进工作中遇到的问题,在这里,我对部门。
领导。
和全体员工提几点要求:
各部门。
领导。
要组织员工学习,有效执行。
工作计划。
积极开展工作流程、职责的优化工作抓好弱项改进实现绩效的提升。全体员工要通过各种形式来学习“pem”知识在做好本职工作同时积极参与到“pem”的改进活动中来集思广益献计献策共同完成“pem”的导入工作。
同时,为了更好推进“pem”的导入工作,鼓励表彰先进,督促后进,公司决定实施“pem”导入项目的奖惩措施。
和关心下,在各位。
专家。
老师的大力指导下,通过全体员工的共同努力,我们的公司就会成为一个尽社会责任的高尚的企业,一个守法、讲道德的企业,一个创造高绩效的企业,一个有价值的企业。我们将努力争取成为“深圳市龙岗区百家企业卓越绩效模式”的标杆。
谢谢大家!
公司年终的讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁:
大家晚上好!关起昨天的门窗,推开新年的大门,我们已向20xx年阔步走来。新的一年,我们要整合各方面的资源和力量,励精图治,奋力进取,以昂扬的斗志,以巨大的智慧之笔,书写20xx年xx发展的美丽华章,向xx创业20周年庆典献上一份丰厚大礼。为此,20xx年我们将重点抓好六个方面工作:
20xx年,是集团实施多元化战略的开局之年,是转型升级开拓创新铸就伟大xx梦的关键之年。我们要认真贯彻落实十八届三中全会和中央经济工作会议精神,认真做好国家、省、市相关政策解读,积极争取政策资源,分享政策红利,推动产业转型升级。科学编制集团“五五”发展规划,集团十年战略发展规划纲要,提早进行战略布局调整,着力围绕两大目标:一是以建设财团型企业集团为目标,为集团持续稳定发展提供强有力的金融支撑;二是以转型升级为目标,推动产业提升,深化科技研发和品牌建设工作,构建航母级企业,为集团的百年基业打造坚实的产业支柱平台。
面对出现的新情况,新变化,我们要提高认识,统一思想,迎接新挑战。加大集团深化改革力度,完善落实董事会运作体系,推动集团“智库”建设;加大风险防控体系和机制建设;深化推进集团母子管控体系改革、集团财务管控体系改革、人力资源体制与薪酬制度改革;积极探索研究完善集团事业部制管理模式、体制与机制。全面推进集团信息化管理系统建设,完成erp项目和网银系统项目等信息化项目的实施和提升。创新管理,打造科学管理平台,开源节流,降低成本,压缩投资,降低负债,缩减人员,减少费用,经营目标增长计划在30%以上,提高企业经济效益,增强企业核心竞争力。华鼎锦纶确立20xx年为“组织、服务、学习、管理提升年”,多项改革齐头并举;xx织带集团将20xx年确定为“产业提升年”,重点开展“机制创新、产业提升”,强化管理,稳中求进。
我们要以先进的人才理念为指导,加大人才引进,加快人才培养,加强人才队伍建设。进一步贯彻落实“六人”、“八才”的用人理念,构建科学的职业经理人平台体系,加强“人文、人才、人心”建设,把人才队伍建设纳入xx长期发展战略规划,建立一支高素质、高技术、高学历、高水平的人才队伍,为实现伟大的“xx梦”提供强有力的人才支撑。
四、加快推进项目建设,打造多元发展空间。
20xx年,是集团重大项目全面推进年。一是抓住十八届三中全会的政策机遇,推进成立民营银行和企业上市的筹备工作;二是未来城项目和天丝项目的落地和开工;三是力争大健康项目的启动;四是全力推进一批在建项目投入运营。xx开元酒店拟定于2月18日开业试运营;xx万豪国际酒店建成开业试运营;杭鼎切片一期项目一季度末进行试生产,二期项目建设启动;大丰石化争取一期一阶段建成投产,二阶段正式启动;华鼎三期项目建成投产。建立完善融资保障平台,为项目建设服务,构建多层次的战略资源,推进政经联盟、产经联盟关系,开拓创新,积极有为,建功立业。
xx文化是xx20年来科学发展的结晶,是先进思想和理念的积淀,是xx人共同的精神支撑。20xx年,是xx控股集团建企20周年,届时将开展20周年盛大庆典活动。加强企业文化建设,深化企业文化内涵,关爱员工,尊重知识,积极开展各项文化活动,丰富完善企业文化核心价值体系,架构多元的企业文化建设平台,努力将xx打造成文化型、知识型、学习型、创新型、活力型的伟大公司。
安全是企业发展永恒的主题。新的一年,我们要把安全工作放在各项工作的首位,坚持“预防为主、安全第一”,完善安全工作细则,强化安全生产责任,落实安全生产措施,建立安全生产理念,增强安全生产意识,加强安全工作管理,营造安全生产氛围,实现xx安全、文明、和谐、健康发展。
各位领导、各位来宾、各位同仁,新年的钟声即将敲响,xx的明天会更加辉煌。让我们携起手来,昂首阔步,迈向20xx年。新的一年,新的梦想,新的追求,新的希望,已向我们敞开了胸怀,迎接并拥抱智慧的你,勤劳的你,果敢的你,让我们跳起欢快的舞步,为美好的明天激情高歌!
谢谢大家!
公司会议讲话稿
各位新同事:
大家上午好!今天我为在座多位新同事的加盟而感到高兴,你们的加盟为公司注入了新的血液,添加了新的期望,我谨代表xx的全体员工对在座的各位表示热烈的欢迎!
大家来自不同地区,共同汇集在xx这个公司,你们进入的是一个充满活力和期望的群体,你们面临的也将是充满挑战与机遇的工作。公司和员工是一个共生体,公司的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的成长,又要依靠公司这个平台,公司将尽力为你们每一个人带给创业发展的平台,也期望每一个人,全身心地投入自己的精力和才智,回报公司。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过你在公司的岁月。这种理解和信任将是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。
今天的培训,将会把企业的历史、转型过程、主要制度、企业文化和核心价值观等资料向大家做介绍,期望大家认真思考和感悟。我们期望给大家传递一些有价值的信息,期望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地适应和成长,少走弯路;另一方面也期望企业能更好地发展,让我们的成长与企业的发展更好地结合,构成一个共同成长的局面。
公司正在实施持续创新、资本运作和品牌提升三大战略,我们期望通过执行人才引进计划、员工成长计划,使人力资源成为xx实现发展战略、发展目标的重要支撑力量。
在实施持续创新战略方面,包括经营模式、机制、组织结构、服务等各方面的创新,只要对公司发展有利,并通过实际的检验能够产生经济效益,我们都会支持。我们更要不断创新模式,延长服务链条,产生实际的效果,使我们有综合潜力的优势,从而将我们与一般的竞争对手区别开来。未来,变化将是一种常态,很多标准和认识都在不断与时俱进,应对变化最好的办法就是创新,我们看待事物的态度要不断地调整和提高,并根据发展的需要不断去改变。资本运作战略方面,我们将会提出更完整的思路,我们已经做过一些尝试,但还没有真正发挥作用,因此潜力还是巨大的。品牌提升战略方面,品牌是公司的'口碑,是无形资产,我们也要进行专题讨论,不断向前推动,前段时间成为湖南卫视xx栏目指定唯一官方合作家具正是我们品牌推广努力的结果。
管理、财务和人力资源是我们实现战略的三大支撑。管理方面我们提出了行业领先,集团领先的标准,对于我们这样一个后发的企业来说,这个标准是很高的。因此,如果员工某一步跟不上公司的发展速度,就可能会步步都跟不上。财务方面,我们的资金管理系统正在不断完善,融资潜力大大提高,风险控制也在逐步加强。人力资源方面,我们期望能通过预先计划的实施让人力资源整体的竞争潜力得到提高,真正成为整个战略的支撑点,这既是公司战略的需要,也是大家自身成长的需要。我们把人才成长放在十分重要的位置,期望通过一两年的时间,能从在座各位中成长出更多能独立作战的业务骨干。对大家来说,通过这次的培训,自己能感悟多少,就能成长多少,今天大家都在同一起跑线上,也许一两年后就会出现很大的差距,关键在于是否用心,是否汲取别人的长处和经验。我们的本意并不期望有人掉队,但现实可能不会这样,最后的评判标准是绩效。我们的考核机制很严格,xx以前的员工也都经历了大浪淘沙的过程,有的高升了,有的被解聘了,期望在座的各位能经得起考验,能够认识到绩效是最终的标尺。
很多新员工会提到,刚到公司我们就给他们压了一些任务。其实在实战中学习、提高是最好的培养方式。很多时候任务可能是个挑战,但每一次挑战都是一个学习的机会,必须要勇于应对挑战。虽然开始可能会感到无从下手,但我相信在我们公司,如果你们就某一问题请教任何人,大家都会认真地解答。这样的培训对个人成长来说是一种最好的机会和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交办的任务,内心也会有成就感。
你们以后的路还很长,无论是否在公司发展,如果能培养起自身的潜力,能为别人创造价值,无论走到哪里都会很受欢迎。公司将会尽可能多地带给磨练的机会和平台,也期望大家珍惜,因为公司为每一个人提供的机会都有成本,不仅仅是费用成本,更多的是机会成本和时间成本,机会成本的丧失可能是公司最大的损失。
大家加入xx之前肯定经过认真选取,择善而从,但一旦选取,我们就要主动融合,尽快适应公司的管理和文化。只有主动融合,公司才能给我们更好的支持,让我们更好地发展。就我们每一个员工而言,大家来到这个企业,也期望大家主动融合,尽快适应环境,越快越好。能否适应环境是潜力问题,能不能融合是态度问题,如果进入公司很长时间还不能融合,可能说明你们真的不适合公司,对公司和自身都会是一种损失,那么双方就可能要重新进行选取。
期盼成长,期盼公司的成长,期盼员工的成长,期盼大家专业潜力的成长,期望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才!我们对你们寄托着无限的期望,我们也会尽可能为你们创造更好的平台。期望大家能对今天的培训有更多的感悟,每一天进步一点点,在每一个环节上持续改善,相信每个人能看到自己的成长。
最后期盼着一年、两年、三年后能为大家的长足进步而举杯庆贺!
公司会议讲话稿
同志们:
今天是xx集团成立以来召开的第一次集体会议,这次会议不仅仅是对集团公司经济运营情况的分析调度,还是包含党风廉政、业务发展等多方面的综合会议。今后随着会议管理的规范化、制度化,将形成例会制度。下面,我根据集团公司党委、行政研究精神,讲三点意见:
年初,在市委、市政府的坚强领导和市国资委的指导下,克服重重困难,xx集团顺利完成组建。短短两个月的时间,从无到有,发展至今,虽然还不完善,但是值得肯定。突出表现在以下三个方面:
一是规章制度建设逐步完善。根据集团公司工作需要,形成六部一室的组织框架,领导班子的分工也已细化明晰。《xx市xx集团有限公司“三重一大”决策制度实施办法》等一系列制度文件的印发,确保集团公司发展逐渐规范化、制度化、科学化,做到有章可循,有规可依。《xx市xx集团党委会议议事规则》《xx市xx集团有限公司董事会议事规则》《xx市xx集团有限公司经理层工作规则》《xx市xx集团有限公司人事管理制度》《xx市xx集团有限公司中层干部选拔任用暂行管理规定》等五个文件已征求完相关意见,待上会研究通过后颁布实施。
二是业务公司筹建基本完成。咨询中心、国新公司、危废中心三家企业已顺利完成划转。同时,按照集团公司谋划的五大业务板块,完成了科技公司、工程公司、产业公司、环投公司等四家公司的注册工作。虽然各家公司的业务侧重点有所不同,但都要紧紧围绕环集团公司战略部署要求,严格按照年初制定的经济任务目标,通力合作,为集团公司高质量发展作出新的贡献。
三是从严治党落实群策群力。今年是“十四五”规划开局之年,也是建党100周年,做好全面从严治党工作意义重大。集团公司党委及各党支部,能够全面贯彻新时代党的建设总要求,着力提升党建引领能力,汇聚改革发展动能,确保“十四五”开好局、起好步,为集团公司高质量发展提供坚强政治保障,以优异成绩向党的百年华诞献礼。
一方面,划转来的三家老公司一季度的经营情况距离阶段性任务目标还有一定差距,要拓宽思路、研究办法。新注册成立的公司,还没有具体项目落地,缺少新的经济增长点。可以按照国企改革三年行动办法,采取必要措施,推行职业经理人制度,保障全年任务目标的实现。
另一方面,集团公司规章制度和各部室的职责责任还没有完全理清,一些部室负责人对自己的岗位职责、目标任务仍然没有了然于胸,各部室负责人是贯彻落实集团领导班子意图、落实目标任务举措的主要执行者,对下级公司要起到指导、监督和管理的作用,有效推进下级公司良性稳定发展。
最后,集团公司还处于建设阶段,各项工作都需要去研究、去开创,集团公司大的发展目标是领导班子定的,也是市委市政府定的,目标的实现则需要各部室、各公司来拿出举措并具体落实。随着人员逐步到位、制度逐渐完善,各项工作的开展要做到有计划性、前瞻性、主动性。
二季度的经营指标已经下达,围绕圆满完成全年目标任务,下一阶段要持续做好以下五方面工作:
一是持续完善各级架构的组建。以集团公司各项制度为依据,以年度目标的营收和利润为基础,以各二级公司为主体,按照公平公正、奖勤罚懒的原则,结合各公司发展实际需要,制定工资薪酬及绩效考核方案。同时,把握好人员入口关和人员素质关,打造符合各公司实情的人才队伍。关于新办公楼的装修,则按照多快好省的原则,紧盯施工进度,控制施工节点,确保按计划时间入驻办公。
二是持续推进全新业务的落地。年度目标的实现主要靠全新业务的拓展,因此各公司要有明确的年度目标,实施细化管理,要具体到季度、月、项目、人。集团公司各业务部室也要加大督促力度,制定阶段性目标,适时地进行工作调度,对项目进展情况进行科学分析,对下一步发展提出合理化建议。
三是持续做好经济目标的`实现。在确保安全生产的前提下,落实以月保年的经济目标。各公司要根据自身现状,正确研判经济发展趋势,坚持以市场为导向、以企业为主体,做出详细的发展规划,明确下一阶段任务重点。国新公司,要降费增效,在技术设备上进行优化;要拓宽市场,全面提升生产负荷率;要落实政策,做好同政府对接工作保障政策实施。危废中心,要尽快完善医废的收运体系,因地制宜,解决最后一公里,实现网络全覆盖;转变工作作风,提高焚烧效率,发挥品牌优势;与咨询公司合作,做好污水系统的改造,研究新的污水纳管方案。生态工程公司,集中精力筹建土壤修复基地,要按照一级资质标准组建队伍。这个大的战略目标是决定将来我们土壤修复能否完成市委、市政府交给我们的任务。科技公司,对接城管局、渣土办等部门提出工地管理方案,配合做好方案推进;与各大院所开展合作,建立专家库,为下一步咨询工作的开展提供保障。投资公司,统筹谋划下一步投资项目,从技术和政策层面推动项目发展;提前考虑能源公司组织运行和人员保障,使其能够尽快开展工作。
四是持续重视党建工作的开展。注重完善落实学习制度;注重新党员的培养教育工作;注重培养亮点,做到一支一品,突出xx的特点;注重平时的监督检查、经验总结、档案管理。
五是持续抓好党风廉政的建设。抓好党风廉政的制度建设;抓好廉政风险点的排查与整改;抓好日常监督,与重点查处相结合;抓好“三重一大”制度的落实;抓好廉政教育和警示教育;抓好宣传和考评工作。
大争之世,非优即汰;崛起之时,不进则退。希望大家按照今天的会议精神,聚焦全年目标任务,敢于担当破难题,咬紧牙关勇作为,圆满完成全年各项目标任务,实现xx集团的可持续发展。
公司会议讲话稿
各位来宾:
大家好!
今天是20xx年。
总结。
表彰大会,是一个快乐的日子。非常感谢各位。
领导。
和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!
首先我回顾20xx年我公司的重大事件:
2、20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。
3、我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。
4、施工已进入地基开挖。
5、20xx年2月5日,通过政府对。
方案。
的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。
委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺—财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。
这一切成绩的取得都离不开鹿城镇。
党
委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和。
大家分享。
以下感受:
1、真情招商:
在20xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇。
领导。
介入三角地旧城改造项目后碰到了许多难题首先是对拆迁能否顺利开展而担忧关键时刻是市。
领导。
亲自出面开会协调、是镇。
领导。
深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、情况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。
2、准备工作充分:
我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇。
党
委、政府的正确。
领导。
和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的。
方案。
是密不可分的。镇。
党
委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇。
党
委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。
3、组织严密、
领导。
有方:
在鹿城镇。
党
委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名。
党
员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁。
方案。
的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户,镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。
4、制度创新:
鹿城镇。
党
委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组。
党
委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。
委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。
就我公司的发展战略等情况借词机会向各位。
领导。
来宾具体介绍以下几点:
1、“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略。
根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m?的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的`。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。
2、快速的建立了一支强有力专业的工作团队。
以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。
3、“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导。
思想。
下,立足旧城改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的,人民群众非常感激。
党
和人民政府对他们的关怀。
4、信任、责任为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。
公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。
我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放弃了节假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。
兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的。
领导。
者,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。
最后,我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐!
公司会议讲话稿
同志们:
20xx年以来,面对经济下行压力不断加大、金融机构监管不断趋严、金融去杠杆力度不断加强的挑战,公司整体经营指标没有达到时间过半任务完成过半,部分公司离序时进度有较大差距,这既有外部政策环境和市场环境的原因,也有我们自身领导力不足、研判形势和业务布局的原因,接下来要通过强化复盘,梳理经验教训,查找存在问题,制定改进举措,明确努力方向,在下半年破局奋起,完成全年计划任务。
要增强做好全年经营工作的底气和信心。中银粤财在成为广东十大创投机构的基础上,今年上半年各项指标均超额完成任务。粤财基金今年上半年进入全国政府引导基金20强中的前11名。信托、担保和资产公司收入和利润环比增长速度逐月加快,显现出良好的发展态势。一大批年轻有为的中层业务骨干走上领导岗位。粤财通全面上线,开启了金融科技发展的新征程。金融租赁公司开业,提供了粤财服务实体经济的新领域。持续的团队打造和领导力提升培训,正在锻造一批善战能胜之师。
要用好复盘工具,推动团队领导力和组织绩效的.持续提升,这是打造粤财核心竞争力的关键一招。在迈向万亿金控目标的征程中,要善用复盘,实现复盘常态化、制度化,做到事事复盘,月月复盘,把复盘作为一种组织文化。