指挥中心个人工作总结(热门15篇)

时间:2023-11-17 05:48:18 作者:碧墨 指挥中心个人工作总结(热门15篇)

月工作总结是一种职业素养的体现,也是我们对自己工作态度和效果的一种自我检视。接下来是一些来自不同行业和岗位的月工作总结样本,希望能够给大家一个更全面的了解和参考。

指挥中心工作总结

xx年以来我区工作坚持以理论和“”重要思想为指导,以“保持高度警惕,加强组织纪律性,严明党的纪律、组织纪律、宣传纪律、工作纪律”为指导,认真落实“保持高压态势,严格执法纪律”的要求,认真贯彻落实“三个一律”和《工作纪律》,全面推进依法治区各项工作。现就我区系统xx年工作总结如下:

一、xx年各项工作完成情况。

一)加强领导,强化思想认识,落实工作责任。

区局高度重视系统工作,把工作列入重要议事日程,列入目标考核的内容,列为年终工作考核和选拔任用工作的重要内容。始终把工作摆在各项工作的首位,列入局长目标任务考核的重要内容。

1、明确工作任务。

年初局将工作列入工作目标管理,明确工作目标任务,制定了《工作目标责任书》,明确各单位工作责任和工作任务。局领导班子分工负责工作的全局工作,局属11个,1个(含11个区县)、1个、1个所所长和各所长。各项工作责任目标任务落实到所内各部门、各,确保了工作有人抓、有人管,确保了各项工作的顺利开展。

2、完善组织机构。

成立组成党政领导小组,由分管工作的副局长任组长,党政办公室主任为副组长,各直属单位长、长、所长、所长及、、所长为成员,各项工作责任人为组员。、和、等11个部门和单位领导成立工作领导小组,明确工作机构和任务,、所长、、和各所长为直属单位的长,、和分别成立和、和、和为直属单位的长,明确了各部门和单位的工作职责、工作内容、工作纪律。明确各单位和所长为直属单位的长。

3、完善管理制度。

我们根据局《工作纪律》的有关规定和局《系统各项工作职责》,结合业务活动实际,明确各单位的工作任务,明确各单位的工作责任和工作要求,制定了工作目标和工作措施,明确了工作内容和工作要求,和、、和明确了各自所长的职责,各单位在各自的岗位上做好自己的工作,各单位在工作中做到了“四有”(有工作职责,有工作纪律,有工作程序,有工作质量,有工作效率和工作质量),确保了各项工作的顺利进行。和、和都有了明确的工作任务。

二)加强学习,提高素质。

是一个综合性的部门,是的一项重要的基础性工作,工作人员的思想水平、业务技能及其他各项工作能力都直接影响着工作的质量。

4、认真加强思想建设。

工作人员始终把学习当作一项重要任务抓紧抓好。我们通过开展学习教育活动,认真查摆了在思想上、上、业务素质上存在的问题和不足,认真开展批评与自我批评,提高了思想认识,明确了自己的职责,增强了做好工作的信心和决心。局的领导班子成员和干警都能以高度的责任感、饱满的热情和严格的纪律严格要求自己,认真开展各项学习教育活动,并以各项学习教育活动为契机,努力做到以提高素质、增强做好工作的能力、增强做好工作的责任意识、增强做好工作的使命意义。

5、严格执行制度。

和队伍建设,是。

指挥中心工作总结

1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

2、部分报修工作的跟进、反馈不够及时。

3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善。

4、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。

5、精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。

20xx年x半年我们满怀信心与希望,在新的半年里我们一定加强学习,在物业公司的直接领导下,提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,提升物业的服务品质。

指挥中心工作总结

指挥中心全体民警严格遵守各项制度,认真完成各级领导交办的任务,在节假日省州报备、局内各项大型活动及各项保卫任务工作中,都能够积极主动,严肃认真,圆满的完成了各项工作任务。工作中,严格注意自身形象,不迟到、不早退、着装严整、不空岗、不脱岗,及时组织开展政治、业务学习,不断的充实和提高全体民警的素质。现将指挥中心现存情况汇报如下:一、指挥中心成立初期共有摄像头16个,因林业局棚户区改造,经林业局相关部门研究决定,暂时取消12个。现有4个摄像头可用,但夜间效果不好。

与时俱进和锐意改革的精神,以推动全局工作开展为己任,始终扣紧局党委的中心任务,自觉站在公安工作大局的高度来研究谋划指挥中心工作。

狠抓作风养成,加强民警廉洁勤政教育,强化检查监督,确保队伍不发生任何问题。

工作建议:在人群密集区,如学校门口、棚户区内,增加摄像装置,尤其在楼与楼之间增设夜视摄像,对楼区内偷盗、抢劫、伤害案件的发生起到辅助侦破功能。

对指挥中心民警,进行集中的政治、业务及微机操做方面的培训,以增强民警各人素质。

差距,主要是服务领导、服务基层、服务机关的能力有待进一步增强,队伍的整体素质和正规化建设水平还需进一步提高等。下步工作中,指挥中心将在局党委的正确领导下,充分发挥职能作用,深入开展调查研究,大力加强预警机制建设,全面增强综合服务效能,努力为领导、部门和基层提供优质、高效服务,为推动全局公安工作的深入发展做出新的更大的贡献。

指挥中心工作总结

半年来,在医院院长的领导下,在同事的关怀、支持和帮助下,本人注重提高政治修养,加强世界观改造,能够遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务能力,努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,严格落实各项规章制度,在医疗工作上取得了一定的成绩,圆满完成了上级交给的各项工作任务。

指挥中心工作总结

据《每日工作记录》记录业主来电来访投诉及服务事项,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。

全年客服处理报修电话累计达x个,解决各类故障x个,排除原施工问题、报修故障解决率为x%;共接收投诉电话x个,及时处理、反馈x个。

指挥中心工作总结

在20xx年x半年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

指挥中心工作总结

在外科x主任的领导下,积极尝试新的腹腔镜技术,三孔法腹腔镜下胆囊切除术、腹腔镜保胆取石术、腹腔镜下胆总管探查术等等,了解了经十二指肠镜乳头切开取石术,提高了手术质量,缩短了手术时间和病人的住院时间。

“金无足赤,人无完人”。当然,我在工作和学习中还有一些不足之处,须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习,注重细节,加以改正和提高,告别对于自己的骄傲自满一面,在工作和学习中要坚决改正,争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩。

指挥中心工作总结

回首20xx年x半年物业公司客服部,可说是进一步发展的半年,不断改进完善各项管理机能的半年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员半年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。回顾半年来的客服工作,有得有失。现将半年来的客服工作总结如下:

指挥中心个人心得体会范文

指挥中心是现代社会中不可或缺的重要机构,其任务是协调和指挥各个部门和机构的工作,在紧急情况下快速做出决策,保证社会的安全和秩序。作为一名指挥中心的工作人员,我深刻体会到了指挥中心的重要性和工作的挑战,本文将就此谈谈我的个人心得体会。

首先,我认为在指挥中心工作的最大挑战就是压力。指挥中心的工作需要时刻保持高度的警觉和专注,随时准备应对各种紧急情况。工作中,我们需要面对各种问题和困难,有时候甚至需要在短时间内做出重大决策。这样的高压环境下,我们必须要保持沉稳和冷静,不能让情绪影响我们的判断和决策。在面对压力时,我学会了调节自己的情绪,保持良好的心态,这样才能更好地应对各种复杂情况。

其次,指挥中心工作需要具备良好的沟通能力。作为一名指挥中心的工作人员,我们需要与各个部门和机构进行高效的沟通和协调。我们必须能够清晰地传达指令和信息,并且要能够听取各方的建议和意见。在沟通中,我们要善于倾听和理解他人的观点,同时要能够清晰地表达自己的意思。良好的沟通能力有助于提高指挥中心的工作效率和准确性,也能够增强团队合作和协调的能力。

此外,指挥中心的工作还需要具备较强的组织能力。在面对紧急情况时,我们需要迅速组织和调配各种资源,统筹各方的行动。这就要求我们能够合理地安排工作和任务,做到事无巨细,丝毫不可马虎。我学会了制定详细的工作计划,把握时间节点,有效地组织和管理工作,确保任务的顺利完成。

此外,指挥中心的工作需要有较强的应变能力。紧急情况往往是不可预测的,我们需要随时做出正确的反应和决策。在实际工作中,我遇到过各种突发事件,有时候需要迅速调整策略和应对措施,有时候需要根据实际情况进行灵活的变动。在处理不同情况时,我学会了果断地做出决策,同时要灵活地根据实际情况进行调整和改变,这样才能够更好地应对各种复杂和多变的情况。

最后,我认为指挥中心的工作需要持之以恒的努力和不断的学习。社会发展迅速,新的技术和知识层出不穷,我们必须要保持与时俱进,不断提升自己的专业水平和知识储备。在指挥中心的工作中,我不断学习新知识,积极参加培训和学习课程,不断提高自己的专业能力。只有持之以恒的努力和不断的学习,我们才能在这个岗位上做得更好,为社会的发展和安全做出更大的贡献。

综上所述,指挥中心工作是一项充满挑战和责任的工作,我们需要在高压环境下保持冷静和沉稳,具备良好的沟通和组织能力,灵活应对各种复杂情况。同时,我们也要持之以恒地不断学习和提高自己的能力水平。每一次的工作和经验都是一次宝贵的学习机会,我们应该珍惜并不断总结和改进自己的工作方法,不断提高自己的工作能力和素质,为指挥中心的工作贡献自己的力量。

年指挥中心工作总结

以往个人只关注简单的.宏观经济现象,没有深入的去思考背后的根本,以及现象可能引发的变化,对于行业的关注也脱离了宏观经济的变化,所以导致对于行业的变化把握不够。经过这半年的学习与工作,我认识到了证券分析必须从大的背景出发,由面到点的去一步一步进行,而不是单一的从k线形态出发进行凭空想象。

应急指挥中心的工作总结

20xx年,消防工作在区委.区政府的正确领导和有关部门的大力支持下,通过全区人民的共同努力,预防和防止了各类火灾事故的发生,有力的促进了全区经济发展和社会稳定。在20xx年里,全区共发生火灾243起,直接财产损失31.98万元,同比去年,火灾起数下降了23%,直接财产损失下降了60%,死亡1人;消防部门共接警476次,出动警力4273人,抢救被困人员73人,疏散被困人员567人,抢救财产价值1097.5万元。有效遏制了重特大火灾事故的发生,为全区经济发展和社会稳定作出了积极的贡献,下面,将我区20xx年消防工作情况总结如下:

一是消防安全责任制进一步落实。年初,与各级各部门及消安委成员单位签订消防工作责任状,明确年度消防工作目标,并将消防工作纳入各级任期责任目标和年度工作计划,分季度对各乡镇街道办事处及区消安委成员单位消防工作开展情况进行了绩效评估并通报,逐步完善了“政府统一领导,部门依法监管.单位全面负责.群众积极参与”的工作格局。区政府先后2次召开了专题会议研究消防工作,3次召开全区消防工作会议安排部署消防工作。区政府主要领导多次就消防工作作出重要批示,并深入单位督察.检查,解决了消防工作中的许多重大问题。

二是隐患排查整治力度进一步加大。20xx年全年,消防部门先后开展了第二次“清剿火患”战役.“六打六治”打非治违.重大火灾隐患集中整治等专项活动,区消防.住建.安监.商务.文化.工商.质监等部门联合执法,对在建工地.商市场.公共娱乐场所.消防产品.易燃易爆场所.劳动密集型企业以及燃放管理进行专项整治,保持了火灾隐患整治的高压态势。全年,共召开联席会议4次,开展联合执法20余次,区消防大队和派出所共检查单位6345家,查处火灾隐患和违法行为3104处,督促整改火灾隐患和违法行为3272处,下发《责令改正通知书》1688份,临时查封6家,“三停”单位10家,消除了大批火灾隐患。特别是深入推进了“城中村”火灾隐患整治工作,区政府先后多次召开整治动员调度会议,制定出台“城中村”消防隐患整治三年规划,明确近三年将每年安排500万消防设施建设费,进一步推动了创文期间区域性安全隐患整治工作的落实。

三是消防社会化管理水平进一步提升。以全区7个乡镇(街道).113个行政村(社区)为基本单元,建立健全火灾隐患普查网格,并整合基层安监.综治.公安派出所.物业.社区保安等力量,推动形成了“条块结合.层级明晰.全面覆盖”的网格化排查模式。借助市政府创建全国文明城市的有利机会,强化了对社区和农村消防工作的指导力度,督促社区和农村健全消防安全组织机构,购置了公用消防设施和器材,并协调利用4个乡镇86家农村书屋创建了农村消防宣传服务站。同时,建立健全了消防安全重点单位“户籍化”管理档案,推行“红.黄.绿”三色预警动态监管,对反复出现预警或多次出现红色预警的单位见面约谈,进一步强化了重点单位消防安全管理的主动性。积极推进消防控制室达标创建工作,统一消防安全管理制度.硬件建设和软件台账等资料,加强消防控制室值班操作人员的培训,充分发挥了消防控制室在单位安全管理方面的中枢作用,切实提高了消防监督管理的针对性.有效性。

四是消防宣传氛围进一步浓厚。20xx年以来,由政府牵头,各乡镇,各职能部门积极配合,大力强化了消防宣传,积极拓宽宣传渠道,创新宣传方式,在广度和深度上比以往的都有所突破。认真抓好了《全民消防安全宣传教育纲要》的宣贯工作,集中开展了“全民总动员,安全进万家”119消防宣传周等一系列宣传活动。活动期间,区教育局组织千名师生开展了“消防安全第一课”活动;民政部门开展了九九消防安全体验活动;同时,区消防大队向全社会面开放,让群众走近消防,体验消防,关心消防,并针对每季度的防火特点,着力加大消防宣传力度,共组织人员展出消防板报24块,发放消防宣传资料15000余份,协调利用炎帝广场大型显示屏及辖区单位led显示屏滚动播放宣传标语1000余条,营造了“人人关注消防,人人参与消防”的良好局面。紧盯公务员.学校师生及企业员工等重点人群,采取主动上门指导.定点培训等形式,深入开展“全民消防大培训”活动。组织乡镇长.村“两委”负责人开展消防轮训,乡镇长.村“两委”负责人消防安全培训率达到100%,着力提升了民众消防安全意识和疏散自救能力。

五是社会消防基础工作进一步夯实。区财政对消防工作予以优先考虑.优先投入和优先保障,建立起了经费增长的的长效机制。全年全区业务预算经费582.5万元,将消防员高危补贴和人员保险纳入预算予以保障,为消防工作和部队建设提供了强有力的支撑。区政府将消防规划编制纳入了城市总体规划编修内容,建制镇全部编制了消防规划,对消防站布局.消防通道.消防水源.消防通讯和消防力量建设等进行了科学谋划和全面安排,做到了弥补“旧帐”.不欠“新帐”。20xx年,全区新安装市政消火栓165个,基本满足城市消防供水要求。加强综合应急救援队伍建设,全区组建政府专职1支,在群丰镇建立了应急救援片区联防点并配备消防车等器材装备,并组建4个志愿和14个义务,逐步完善了由政府统一领导指挥的综合应急救援联动机制。

城管指挥中心上半年工作总结

(一)完善检查考核办法,严抓案件上报质量。

完善现有信息采集工作的检查考核方法,定期进行线上及线下的抽查考核。同时,做好数字化平台人员业务培训工作,落实上报案件质量把关,严格审核案件图片、地址等信息,不符合要求的案件计入检查考核扣罚范围。

(二)做好“无主”案件登记备案,继续推动责任单位管养权属统计工作。

针对“无主”案件的情况,为此,我中心一方面将开展无主案件归类登记备案工作,研究无主案件处理方法,加强案件协调工作,减少无主案件安全隐患。另一方面,走访相关责任单位,加强与责任单位的沟通,并理清各责任单位的设施管理权属问题,减少无主案件的出现,逐步提升城区市容环境水平。

(三)提高12319热线公众参与度、满意度。

通过发放宣传小册、新闻媒体宣传、举办开放日等形式,大力宣传12319投诉热线,调动市民参与管理的热情,进一步完善城市管理工作。同时,做好市民投诉案件的跟踪、协调,提高责任单位案件处置效率,赢取群众的支持及满意。

年指挥中心工作总结

过去心态相对比较容易波动,同时投资操作理念相对简单。经过这半年的工作与学习。个人认为个人心态有所提高。以往个人只在意于结果,对于造成结果的原因不太深究。现在在平时的工作、学习、个人操作中,比较注意过程,对于好的结果或坏的结果,个人都进行一定的总结。心态较以前平和许多。投资理念操作方面,个人十分赞同公司关于“跟从主流资金“的理念,虽然对于市场节奏把握的能力目前还十分欠缺;有时候还犯过于使用静态眼光看待市场以及个股的错误。但目前个人在日常看盘分析操作中已经有意识的去纠正与改变。

指挥中心个人心得体会范文

进入指挥中心工作已有一年多了,如今回头看,我深感自己在这段时间里经历了许多,收获了许多。在这些宝贵的经验里,让我十分深刻的是关于团队合作、决策能力、危机处理、沟通能力以及自我管理。下面我将就这几个方面,详细分享我的心得体会。

首先是团队合作能力方面。在指挥中心的工作,团队合作是至关重要的。无论是分析与调度工作,还是应急处置与指挥,都需要团队成员之间的紧密配合。作为团队的一员,我们需要充分发挥自己的专长,并学会倾听他人的意见与建议。在工作中,我意识到只有团队协作,才能更好地解决问题、降低风险。在与队友互动的过程中,我懂得了相互尊重与信任的重要性,更加懂得感恩与珍惜每一个团队合作的机会。

其次是决策能力。指挥中心每天都会面临各种紧急事件,需要迅速做出决策,带领团队采取相应的行动。这要求我们具备敏锐的洞察力和果断的决策能力。在开始工作的时候,我常常犹豫不决,害怕负责任的做出决策,生怕出现错误。然而,领导们告诫我,决策的关键在于时机与经验的积累。只有积极参与实践、勇于尝试,才能成就卓越的决策能力。通过一年多的学习与实践,我的决策能力得到了很大的提高,相信随着时间的积累,我会变得更加成熟与自信。

危机处理能力是指挥中心工作中的一项重要技能。在处理突发事件时,时间紧迫、形势复杂,往往需要在有限的时间内做出影响重大的决策。为了加强自己的危机处理能力,我积极参与模拟演练、案例研究,不断学习与进步。在实际工作中,我学会了面对危机要冷静思考、果断行动,应对突发事件,保障工作的顺利进行。通过危机处理的实践与总结,我不断完善自己的能力,并获得了许多宝贵的经验。

另外,指挥中心的工作还要求我们具备良好的沟通能力。指挥中心是一个枢纽的角色,需要与各个部门及外部单位保持密切联系。在与领导、同事、相关单位之间的沟通中,我体会到沟通的重要性。一句话的选择,一种表达的方式,都会影响到事态的发展,甚至关系到工作的成败。因此,我们需要学会高效沟通,充分倾听他人的需求与意见,善于表达自己的观点与想法。通过与各方合作与沟通,我逐渐提升了自己的沟通技巧,更加灵活与得体地与各方进行沟通,为工作推进提供了更多的支持。

最后,指挥中心的工作要求我们具备良好的自我管理能力。作为一个高压工作环境,指挥中心需要我们能够独立思考、自我调节,并与工作保持良好的心态。我通过不断的学习与反思,找到了自己的一套有效的自我管理方法。在工作中,我时刻保持积极向上的心态,理性对待问题,及时调整自己的状态。同时,我也善于规划自己的工作,合理安排时间,提高工作的效率。通过不断的实践与总结,我逐渐掌握了自己的节奏,更好地适应并成长于压力下。

总结起来,指挥中心的工作对个人的要求非常高。在这一年多的工作中,我积极适应环境,不断学习与成长。通过团队合作、决策能力、危机处理、沟通能力和自我管理的培养,我收获了许多宝贵的经验与成果。同时,我也认识到自己还有许多需要提高的地方,将以更加积极的态度和饱满的热情,持续发展自己的能力,为指挥中心的工作发展做出更大的贡献。

公安指挥中心党建工作总结

受理城管热线是110指挥中心一项重要工作。城管热线既是一条群众参与城市管理的渠道,同时也是政府和市民相互沟通的桥梁。我们工作的好坏,直接影响到城管部门和政府的形象。为了打造规范的服务窗口,我主要从狠抓服务意识、服务管理、服务质量上入手,要求工作人员必须讲普通话,注意文明用语,在接待群众来电、举报时,做到接听电话要倾心、了解问题要耐心、转办交办要细心、解答咨询要热心、回复交流要真心的“五心工作法。”通过严格程序、规范行为,使工作人员的服务意识得以增强,工作态度明显改善,服务质量显著提升。近两年来共受理群众举报投诉7266件,转办交办解答7266件,处理率100%,群众满意率92%。

二、以增强信息化建设为手段,竭力打造科技城管。

(一)利用科技手段,增强城管信息化建设。

数字化管理是城市管理的新模式和必然的发展方向,为加快推广数字化城市管理模式,在原城管热线系统、城管语音追呼系统、gps车辆定位系统的基础上,指挥中心工作人员与聘请的专业技术人员一起研究开发出适合新形势城管热线举报投诉受理转办系统,实现了市局、区局、中队三级网络互联互通、信息资源共享,进一步增强了城管执法队伍的快速反应、应急处置的水平,提升了城市管理工作效率和质量。

(二)增强城管网站建设,开辟宣传城管新窗口。

城管网站是宣传行业政策、体现城管形象和风采的窗口,是襄樊城管对社会发布信息的平台,为了打造一个内容规范、信息即时、服务功能强的城管网站,实现对外宣传和服务社会,我们在起草上报市局制定了《城管网站管理规定》的同时,对城管网站的版面实行改版,并增设了“城管风貌、普法教育、媒体传真、城管知识问答、便民服务”等十八个专题栏目,收集上传网站信息2301篇,极大地增强了网站的可读性、即时性、实用性,成为我局对外宣传的主要窗口之一。网站的访问量也由往年的不到2万人次增加到年访问量在40万人次以上。

(三)注重城管信息资料收集、完善。

为保证城管信息资料的全面性,我安排了专人负责信息收集及资料档案归档整理工作,一是定期更新城管系统通讯录,二是做好投诉资料的保管、整理及保密工作,三是收集整理媒体宣传报道的城管工作动态信息,为城管信息资料的规范、齐全、准确工作打好基础,即时为领导和科室提供信息服务。

三、

以完善工作运行机制为载体,全力打造规范城管。

为切实提升工作效率,为市民提供优质、高效、快捷的服务,我主要注重在进一步规范工作程序,建立健全各项工作制度,完善内部运行机制上下功夫。一是规范内部管理制度,根据工作人员的具体情况,制定了科学合理的值班制度、交接班制度、督办检查制度、热线接线员工作规范、考核细则等制度,明确了工作纪律、工作人员岗位职责和的举报投诉处理工作流程,形成了受理、审核、转办、反馈、归档等环节较为完整的工作运行程序。二是完善110联动工作制度,为切实提升我市城管110联动工作的整体水平,进一步推动城管110联动工作规范化、制度化,先后起草上报制定了《城管热线工作规定》、《城管110联动工作检查考核办法》、《城管综合自动服务系统工作程序》,明确了工作要求和检查考核办法,同时,我们坚持将受理举报投诉工作每周一小结,每月一通报,为领导即时掌握市区城市管理动态、科学决策提供了即时的信息资料。

四、以饱满的工作热情,尽力做好其他工作。

在认真做好110指挥中心工作的同时,我还负责督察大队的机关后勤工作,同时按照市局的安排接受一些临时性的工作任务,先后参与市执法局06、07年的经费预算、资金划拨、会务接待、两项活动、深入学习实践科学发展观活动等阶段性工作,不论是哪项工作我都能够竭尽全力做好,圆满地完成领导交办的工作任务。

五、坚持廉洁从政,自觉树立良好形象。

作为一名党员干部,平时能够按照共产党员和领导干部的标准严格要求自己,自觉遵守和执行党的政策和各项规章制度。在政治纪律上,始终保持了敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织保持一致。在组织纪律上,坚持个人服从组织,下级服从上级,做到了有请示有汇报,自觉维护领导和组织的威信,在工作纪律上,自觉遵守工作制度,认真履行工作职责,严格遵守党风廉政建设的规定,不以权谋私,没有出现违纪违法行为。在科室领导岗位上,始终以身作则,时时事事为下级做表率,团结同志,尊重他人。凡是要求别人做到的自己首先做到,以实际行动在单位职工中树立了良好的形象。

近两年,110指挥中心工作受到各级各部门的肯定与表彰,先后被团市委授予全市“青年文明号”,被团省委授予全省“青年文明号”,被市妇联授予全市“巾帼先进集体”等荣誉称号。

六、存有的不足和今后的努力方向。

总结两年来的工作,我还在以下几个方面存有不足,需要在以后的工作中持续改进。个人方面,一是工作中与相关单位和同志们沟通交流得不够。二是理论和业务知识的学习不深入,知识储备少。三是理论和实际工作的结合还需要进一步增强。工作方面:一是热线工作重视水准有待进一步提升;二是热线工作运行效率有待于进一步提升;三是热线受理事项办理有待进一步增强。

今后,将通过以下几个方面加以改进,一是增强理论知识的学习,提升自己的素质;二是遵章守制,规范管理,建立和完善各项制度;三是增强与上级部门、其他单位的沟通协作,增强信息交流汇报,为领导决策提供信息保障;四是提升为民服务意识,树立城管110良好的“窗口”形象。

两年来,虽然忙碌,回过头来看,却感觉自己做得还很少,还很微不足道。在今后的工作中,我想需要自己做的,还是要时刻牢记自己作为一名国家干部的神圣职责,在自己的岗位上,做好本职工作,对于个人和工作中存有的问题我感到有一定的压力,通过这次群众评议科长活动中我持续学习和深刻反思,我有信心和决心将压力变为动力,将工作中的不足即时改进,持续完善。

以上是我的总结,请各位领导和同志们多提宝贵意见,我将虚心接受,认真整改。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐