夏粮收购工作总结(优秀16篇)

时间:2023-11-20 09:36:07 作者:笔尘 夏粮收购工作总结(优秀16篇)

月工作总结是一种重要的自我反思和自我提高的机会,也是展示自己能力和价值的一种方式。在过去的一个月里,我全力以赴完成了销售任务,取得了令人满意的业绩。通过与客户的深入交流和理解,我提高了销售技巧和客户服务水平。在未来,我将开拓更多的客户资源,提升销售业绩。

烟叶收购工作总结

xx年质检组各项工作在县局(分公司)党组的正确领导下,认真落实省、市公司烟叶收购会议精神,规范执行今年烟叶收购质量管理办法,经质检组全体同志共同努力,圆满地完成了烟叶收购工作领导小组交给我们的各项目标任务。全年收购烟叶x万公斤,上等烟占x%,合格率x%,中等烟占x%,合格率x%,下低等烟占x%,合格率x%,向烟农投放资金x亿元,公斤均价x元。现将质检工作汇报如下:

烟叶收购一开始,质检组全体人员能够认真学习省、市公司出台的烟叶收购有关文件精神,深刻领会朱局长在烟叶收购会上所作的工作报告。通过深入学习,大家思想有了紧迫感和压力感,理清了工作思路,明确了工作重点,在学习过程中,全面地总结了以往质检工作经验教训,详细地分析了今年烟叶收购新特点。制定出确保“质量信誉年”质检工作各项目标顺利完成具体措施,即以省、市烟叶会议精神为指导,负责对预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训,平稳掌握收购等级,严把扎把规格及分级纯度,狠抓入户预检预约,加强烟叶等级质量监督检查、考核和平衡,努力提升xx烟叶质量对外信誉。

1.狠抓烟农分级技术指导。烟农是烟叶收购的主体,只有烟农熟练掌握分级挑拣技术,我们才能有良好的收购基础。为进一步提高我县烟农分级挑拣水平,从8月初开始,质检组人员就分头下乡进户,以张贴《告烟农书》和举办分级技术班等多种形式,通过面对面宣传今年烟叶收购形势、手把手指导烟农如何分级扎把,取到了明显社会效果。全年共培训烟农达x人次。所有这些为今年全县烟叶收购奠定了良好的社会基础。

2.狠抓烟叶分级质检队伍培训力度。从内部入手,狠抓各烟站预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。立足从思想上和技术水准上提高分级检验队伍的整体素质。从7月份开始,组织分级技术能手王耀文、王修敏和高青周等人对预检员、定级员和专业分级队技术人员实施培训。全年共举办烟叶分级培训会x期,培训人数达x人次。收购期间,还要求各烟站每月召开预检培训会不少于x期。为服务烟叶收购质检工作需要,8月5日,质检组召开检验员会议,从xx人当中,经考试择优录取x名,参加今年烟叶收购分级工作。通过层层培训,进一步强化了他们的责任意识和技术操作本领,为更好地完成今年烟叶收购等级质量目标要求奠定了基础。

3.积极参加省、市烟叶分级技术培训班。积极组织各烟站主检员和定级员参加省、市烟叶分级技术培训,全年参加培训4期,每一期考试都有我县学员获得较好名次。

与烟叶收购工作预检组紧密配合,狠抓农户烟叶扎把分级技术指导和服务。从源头上规范扎把规格,把多腰异腰、掺杂使假、混级、混部位等现象杜绝在萌芽状态。重点做好种植专业户、新发展农户以及技术薄弱户。把这些户作为提高烟叶整体质量水平工作的切入点,一是召开技术培训班,对他们实施技术培训,讲解扎把分级技术要领,使烟农做到正确扎把和分级。二是安排烟站预检员和定级员采取蹲户指导等办法,解决了农户在分级实际操作中遇到的疑难问题,通过与烟农面对面和手把手技术指导,大大提高了这些户烟叶扎把规格和分级纯度。另外,还加强了对各站的预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。

为把全县主检员眼光统一到一个水准上来,根据今年烟叶收购“分阶段、限等级”收购办法,收购前,我们及时召开校对眼光会议,对各站主检员实施分级技术培训。对收购中易产生的混青、混杂、混部等问题,进行了认真的技术讲解和指导,同时,对主检员分级操作水平进行了现场演练。

认真搞好收购期间各烟站等级检查工作。巡回检查指导各烟站烟叶收购等级掌握情况,检查中发现等级偏低或者等级混乱的,责令烟站进行停磅整顿,并把当天巡回检查情况以信息平台形式通报全体收购人员。要求各烟站一日x次校对眼光,做到上班前校对眼光,下班后开展“回头看”;要求主检员和初检员对当天收购的烟叶认真进行自查和分析,并做好自查记录。通过质检组对全县x个收购站点的巡回检查,进一步统一了各烟站主检员的收购眼光,提高了全县烟叶收购整体质量水平。

要求各烟站磅前初检员、分级检验员、仓库纯化员和保管员等都要严把分级纯度和扎把规格。做到凡是上垛的烟叶必须等级限一致,不能有跳级现象;凡是没有经过二次纯化的烟叶一律不得摆把上垛。严格执行收购程序,要求各烟站凡不经预检或者预检不合格的烟叶一律不予收购,对违反规定者严肃处理。教育主检员和检验员一定要自觉遵守烟叶收购工作纪律,提高自身素质,端正工作态度,时刻坚守等级面前人人平等的原则,做到不压级压价坑烟农,不提级提价害国家,把优质优价、公平公正收购导向坚持收购始终。

今年以来,质检组按照上级有关部门要求,认真组织各烟站主检员精心制作分级样品。其中:xx中烟xx套,xx中烟化验样品xx套,省、市样品xx套,河南中烟样品xx套,以及各烟站悬挂样品、校对眼光等各种样品共计xx套以上。这些为xx烟叶对外销售提供了良好的宣传平台,也为来年烟叶收购起到良好的技术支撑和引领作用。

虽然,在今年烟叶收购中质检组各项工作做出了一定成绩,但与县局(分公司)领导严格要求还有很大差距。下一步,我们将认真总结经验教训,以质检工作为己任,以服务烟农为宗旨,进一步挖掘工作潜力,凝神聚志,锐意创新,圆满完成县局党组交给质检组各项目标!

烤烟收购工作总结

随着烤烟收购工作的结束,我回顾了一下这段经历,深感收获颇丰。本次烤烟收购工作从4月开始,到6月结束,共计三个月。我的主要任务是负责收购优质的烤烟,并与相关人员进行有效的沟通和协作,以保证收购工作的顺利进行。

在这次工作中,我与当地的烤烟种植户建立了良好的合作关系。通过深入田间地头,我了解了烤烟的生长情况,并与种植户们探讨了烤烟种植的技术和经验。在收购环节,我严格按照公司的标准,对烤烟的品质进行了严格的把关。同时,我积极与物流部门协作,确保烤烟及时准确地运输到仓库。

在整个过程中,我遇到了一些困难和挑战。例如,部分烤烟由于天气和病虫害的影响,生长受到了一定的影响。此外,由于物流不畅,部分烤烟在运输过程中出现了损坏。面对这些问题,我及时调整了收购策略,并与相关部门协调,最终解决了这些问题。

通过这次工作,我深刻地认识到了烤烟收购工作的重要性。烤烟的质量直接关系到公司的产品质量和声誉。因此,我们需要与种植户建立紧密的合作关系,加强对烤烟生长的监控,并严格按照标准进行收购。同时,我们还需要与物流部门密切协作,确保烤烟的运输安全和品质。

在这次工作中,我也获得了一些经验教训。例如,我们需要加强对烤烟生长情况的监测,及时调整收购策略。同时,我们还需要加强对物流环节的监管,确保烤烟的品质不受损害。

总之,烤烟收购工作是一项重要的任务,需要我们与种植户建立紧密的合作关系,加强对烤烟生长的监控,并严格按照标准进行收购。同时,我们还需要与物流部门密切协作,确保烤烟的运输安全和品质。我相信,在未来的工作中,我会继续发挥自己的优势,为公司的发展做出更大的贡献。

烟叶收购年度工作总结

库内环境卫生、卷烟堆放位置、托盘摆放、出入库人员登记、报送数据采集信息等工作十分锁碎。每天重复着出库、入库、验货、记帐、报送信息、分类垛放、开窗通风、防火防盗、账物比对工作,工作时间较长,基本早8点至晚7点,节假日基本无休息,因为到货就要及时入库,确保卷烟安全,这不但是对企业负责,同时也是对工业负责。通过认真细致地完成工作,没有出现任何差错。回顾即将过去的一年,自己的'工作经验不断积累,与各部门的沟通与协调能力得到加强。较好完成了由客户经理向库管员的角色转换。但是自己能够克服困难顺利完成好本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对张局和各位领导和同志们表示衷心的感谢!在今后的工作中,我会继续努力,圆满完成领导交给的各项任务,为烟草献出一份力,争做一名合格的烟草人。

烟叶收购年度工作总结

光阴似箭,岁月如梭,转眼迎来xx年末。回首xx年,这是一个不平凡的年份,尤其对于烟叶生产工作者而言。

xx年3月份,春风送暖,农事繁忙,那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗,烟农们一个个热情似火,信心百倍,对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟草种植过热,面临超种超收的严峻形势,国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制xx年全国烟叶生产规模,坚持4700万担收购红线不动摇,确保烟叶平稳发展。这是通知的发出,对烟农来说无疑是个心头之结。很明显,控制规模就是控制种植面积和产量;换句话说,控制规模就是限制发展。那么如何在严格控制规模的情况下,如何保持效益不减反增呢?为确保控制规模增效,烟叶生产工作者费尽了心血。

(1)领导高度重视,宣传到位。

在国家局发出通知后,各省市县等烟草局(公司)迅速行动起来,学习通知内容,领会文件精神,认清控制规模是现实需要和形势所迫。分级传达,及时向烟农宣传,特别是重点宣传控制规模的意义。其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的需要,为了减少吸引而给人题造成的危害,国际控烟组织加大控烟力度与要求,我们国政府也连年加大控烟力度;其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求。xx年和xx年连续两年全国烟叶收购总量超过5000万担,全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预计到xx年6月底,全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存,一般不会超过24个月。因此消化积存烟叶任务严峻,如果xx年不再控制规模,那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。控制规模后,筛选优质土地淘汰不适宜的土地,使烟农有更多精力抓好烟叶管理,提高烟叶质量。其三有利于部分土地转型升级。控制规模之后,当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造,种植其它农作物或经济作物,以提高经济收入。因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的高度上,来争取认识、理解和支持这个决定,必须严格遵守,严格执行,绝不打半点折扣,这也是维护国家局的权威,维护人民的身心健康,并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故寻找有关借口,来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来,这一点是丝毫不能含糊的。

(2)提质增效保护烟农积极性。

控制规模通知发出后,个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起来,首先思考的一个重要问题是,如何提质增效确保烟农积极性不受挫?因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份按照国家局的要求,做好协调安排,统筹规划,并结合自身实际,对本地区xx年的烟叶生产量做好预算,并具体分解落实到各生产区。相关省局、市局和基层县局要组织科技人员,及时深入田间地头,深入农户指导烟农下种育苗。做到减量不降质,即数量控制但烟叶质量不能下降,烟叶品质不能有任何影响。加大优质烟草的种植规模,确保xx年生产优质烟叶。行业基层党员干部,要结合教育实践活动要求,率先垂范,密切联系烟农,经常性地深入到烟农中去,到烟叶种植区去,指导烟农,帮助烟农,倾听他们的诉求,竭力为一线烟农排忧解难。

(3)xx年烟叶喜获丰收。

从最近各地的召开的烟叶收购情况通报会来看,xx年在国家局的`科学调控,在各省市县等地方局(公司)的精心指导下,烟农的积极行动,再加上xx年天气正常平稳,所以xx年烟叶喜获丰收,烟叶质量大大提升,烟农利益稳中有升。探索了一些成功的做法和宝贵的经验,为搞好xx年烟叶生产工作奠定了坚实基础。

(1)进一步控制生产规模。

xx年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利,做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里,无论是鉴于国内国际局势,还是结合时代发展的要求,国家局都将会进一步控制烟叶生产规模,使得烟叶产量稳定在合理的水平。这既是顺应世界卫生组织控烟要求,同时也是我国当前烟叶实际情况的需求。同时控制规模,确保烟叶收购价格稳中有升,更好地维护烟农利益。使他们减产量不减收益,保护其重要积极积极性,为优质卷烟提供优质原料。因此,可以预测,在xx年的烟叶生产工作中,进一步控制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的。

(2)狠抓质量意识不动摇。

发展是硬道理,而质量才是企业生存之本。当前,为了确保行业有序发展,在立足国内市场的同时要积极拓展国际市场。让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求。但是中国烟草要想开拓国际市场,就必须狠抓质量,积极研发优质品牌。因此,抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务,是行业工作的一个重心。只有所有烟草人强化质量意识,狠抓烟叶质量不动摇,才能在xx年的烟叶生产中,以质量优先,继续选择优质土地,选种优质烟叶品种,实行精益化烟叶生产管理技术,提高烟叶质量。在控制规模的前提下,只有提质才是增效有效途径。

(3)改革思想创新激励机制。

在xx年烟叶生产工作,还将会改革思想,创新激励机制。当前烟草行业,在我国诸多行业中占有相当重要的地位。每年都要为国家上缴几千万亿的税收,为发展国家的经济发展做出较大的贡献。xx年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标。那么xx年应该是稳中有升。所以在烟叶生产工作中,会进一步改革思想创新激励机制。要改革那些不合时宜的思想意识,改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术,倡导低能耗、绿色环保的先进生产技术,通过调整结构,增收节支等方式提高收益。同时还要进一步创新激励机制,鼓励烟农勤探索,多思考,发挥自己的聪明才智,发明一些先进的生产和管理技术,积极总结经验,为烟叶生产奠定基础。创新机制,就是要求烟农大胆试验,敢于突破,不囿于常规,不畏手畏脚。这就要求管理部门要给适当的技术指导,政策支持和政策扶助,为他们解决后顾之忧。

(4)惠农政策更加完善。

xx年烟叶生产工作中,惠农政策会更加完善。近些年,国家非常重视和关心农业、农村、农民等“三农”问题,先后出台过一系列惠农政策。特别是党的十八后,惠农政策更是好戏连台,确保农业发展,农村变样,农民增收,展现“三农”新气象。谱写了聚焦三农,关心三农的新篇章,各地新农建设高潮迭起。因此,可以肯定xx年的惠农政策会更加完善,这为烟农也提供了发展的广阔空间。实际上,烟农除了种好烟叶的同时,在精力和时间允许下,还可以去发展其他事业,为自己增收增益。比方说在控制烟叶生产规模的情况下,可以调整产业结构,将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等等。

烤烟收购工作总结

一年来,在市公司党委、政府的正确领导下,我们认真贯彻落实国家、省、市关于烤烟生产的政策和决策,严格按照“育精品、创品牌、促发展”的工作思路和“控规模、调结构、提质量、促效益”的基本方针,扎实推进烤烟收购工作,努力实现了我市烤烟收购工作的“两个提高、一个确保”。即:提高烤烟质量,提高经济效益。同时认真贯彻落实国家、省、市廉政建设会议精神,把党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,切实加强了干部职工的廉政勤政建设。

一、工作开展情况。

(一)认真落实市政府下达的烤烟收购任务。

今年,市政府下达给我市的烤烟收购任务是__万担。我们按照“一户一室”的要求,加强了对烤烟收购任务的督促和落实,在烟叶生产任务紧、时间紧、要求高、工作经验相对欠缺和困难重重的情况下,确保了市政府下达我市的烤烟收购任务圆满完成。

(二)加强领导,把党风廉政建设工作与烟叶生产工作同布置、同检查、同考核。

一是年初,烟叶办领导班子与各股(室)负责人签订了《__市烤烟收购廉政风险防控目标责任书》,同时成立了以党支部书记为组长,班子其他成员为副组长的烟叶办廉政建设领导小组,统一领导和组织我办的党风廉政建设工作。二是各烟叶收购站点也相应建立了廉政建设领导小组,明确专人,负责廉政建设工作,把党风廉政建设工作与烤烟收购工作同布置、同检查、同考核。三是修订完善了烟叶收购的各项管理制度,并在工作中贯彻执行。四是在工作中,时时将党风廉政建设工作放在首位,明确岗位职责,做到任务明确、责任到人,增强抓好廉政建设的主动性和自觉性,切实把廉政建设工作落到实处。五是加强宣传教育,组织全体干部职工学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党风廉政建设和反腐斗争若干规定》及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪政纪和烟草行业有关的规章制度,开展警示教育,组织职工观看《警示教育回头看》专题节目,要求大家算好人生七笔帐,做到自重、自省、自励,同时组织全体干部职工签订《廉政风险防控责任书》,使廉政建设工作得到深化。

(三)强化监督检查,确保烤烟收购工作规范有序。

今年,我办将烤烟收购工作与党风廉政建设工作同部署、同落实、同检查、同考核。一是成立了烟叶收购监督检查组,负责对全市烤烟收购的监督检查。二是明确职责,分解任务,夯实责任。三是采取明察暗访、交叉检查等方式,对全市烤烟收购及烟叶销售等情况进行监督检查。四是积极配合市纪委、市委、市政府和有关部门,对我办及全市烤烟收购和烟叶销售情况进行监督检查,确保我市烤烟收购工作规范有序。

(四)加强制度建设,促进烤烟收购规范化管理。

一是年初,烟叶办领导班子先后多次深入各收购站点和烟叶产区,调查研究,分别制定出了切实可行的实施意见,对今年的烤烟收购工作进行规范,并指导收购工作。二是建立正常的例行报告制度。各站点将收购工作中遇到的问题,及时向烟叶办汇报,烟叶办领导及时拿出解决问题的意见或办法,促进了烤烟收购工作的正常开展。

今年,我办结合党风廉政建设,从7月开始,组织人员深入到各收购站点和产区,对烤烟收购工作进行督促检查,把烤烟收购工作与党风廉政建设工作同部署、同落实、同检查、同考核。一是按照上级的要求,我办按时组成了自查自验小组,对各站点进行认真检查验收,对检查出的问题,要求各站点及时进行整改,确保了烤烟收购工作的顺利开展。二是采取明察暗访、交叉检查等方式,对全市烤烟收购及烟叶销售等情况进行监督检查,确保我市烤烟收购工作规范有序。

(六)加强烤烟收购工作规范化管理。

烟叶收购年度工作总结

20xx年,我站在分公司领导的正确领导下,在各科室各位同志的关心、支持下,在当地党委、政府的支持帮助下,扎实推进现代烟草农业建设。紧紧围绕优化等级结构、提高烟叶品质的总体要求,以提高烟叶品质为方向,强化管理,努力提升全镇烟农科技兴烟的整体水平。今年是抗大旱、包民生、保增长优化等级结构的特殊之年,面对今年复杂多变的生产形势,认真分析水资源的分布情况,结合全镇的实际,围绕目标,合理制定移栽实施方案,抗大旱保移栽、保烟苗成活率。一年来,经全镇干部职工的共同努力和站上全体员工的不懈努力,烟农的全力支持和配合,圆满完成了今年分公司下达我站的各项经济目标、任务。为总结好一年的各项工作、为来年在烤烟生产、收购中更进一步克服不足,发扬成绩,现将我站20xx年主要工作开展情况总结如下:

20xx年我站统一种植k326品种;计划种植面积17500亩;完成合同产量2000万公斤(其中指令性产量计划870万公斤、出口备货产量计划130万公斤),烟叶收购上等烟比例90%以上;计划完成育苗服务社一个,集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应,全部实现市场化。计划完成密集型烤房2群40座。

(一)生产方面:围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产。

(1)、首先政策宣传早、从上年12月开始,通过召开户长会,一方面宣传烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实;其次严格管理、强化考核。烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核,把它作为我站的一项经常性工作抓紧抓好。全镇合计落实种烟村委会九个,44个小组1147户种烟农户。落实种植面积17500亩。完成连片烟33片6055亩。

(2)、对烤烟生产烟用物资"早"准备,截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包(k系列)。免费扶持漂浮育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的药物有(复旦复农291公斤、吡虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克100公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得100公斤、东旺赤清81公斤)等药物的投入,有效的控制了xx生产期各种病、虫害的发生,把病、虫害造成的损失降到最低水平。

(3)、完成育苗服务社一个,占地面积30亩,育苗点育苗26600盘,烟农自育苗27000盘,两项合计育苗53600盘,按6.5盘移栽xx面积一亩计算,可供8246亩的烤烟移栽面积。确保了全乡烟苗的充足,为今年的烤烟生产打下了坚实的基础。

(4)、狠抓预整地工作,确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度,全乡17500亩的烤烟生产,完成预整地85%以上,为全乡能适时移栽烤烟,同一片连片3-5天完成移栽工作,促进我乡的烤烟生产xx长势整齐。

(5)、揭膜培土工作进展顺利。今年通过村、站人员的共同努力,分村、组召开培训会,做耐心细致的思想工作,到7月底,全乡完成揭膜17500亩,占全乡的100%。

(6)、加大密集型烤房建设的力度,针对今年新开发店子村委会新烟区,建设卧式密集型烤房1群20座,并于当年全面完工并投入使用。烤后烟叶质量明显好于普通立式炉,群众非常满意,卧式密集型烤房建设确实为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础。

(7)、把各种培训会当作科技宣传的桥梁和纽带,开好一个培训会,充分利用这一平台,与烟农交心、谈心,增进干群关系。加强烤烟生产技术培训,全乡到11月底已经培训52场次、4200余人,有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平,减少因管理不善造成的损失。培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节,为提高烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础。

(9)、新烟区开发顺利推进。努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩。无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满意。今年种植面积在进一步的扩大。

(10)、通过《xxx乡2012年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作,降低了烟农的种植风险,提高了烤烟生产防灾减灾能力。全乡共有1147户烟农参保,收取保险金额10万元,完成全镇风险互助金的100%。

20xx年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作。优化烟叶结构、提高烟叶品质,维护好收购秩序,加强预检(全乡共设立专业化预检点11个,集中预检点6个),并把预检工作作为收购期间的`工作重点。今年从8月16日开始收购至10月10日结束,共收购烟叶1007236.5公斤,实现产值18003485.30元。在收购前期,积极与政府协调,违护好烟叶收购次序和专卖管理,全乡在收购期间,设烟草执勤点5个,出动执法车辆5台300余次,给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务。

1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻,办法不多,思想不开阔,导致实际工作方法简单。

2、在抓生产的过程中,宣传政策、法规手段单一,导致许多工作被动。

3、在烤烟生产方面,因今年持续的干旱,早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特别是xx有部分田块因长时间干旱而导致干死,给全镇的烟叶产量造成严重的影响。

4、连片烟的完成比例低,个别村的连片面积在逐渐的萎缩,同一连片存在"花羊皮",规范化程度不高。

5、在干旱严重的情况下,各种科技措施贯彻落实难度增加,致使有的村组揭膜的比例少,甚至有的出现假揭膜、不揭膜。

6、在烟叶收购期间,虽然加强了烟叶收购秩序的维护,但在收购内部产生了一些不好的因素,因此产生短库。

1、加强对站内职工的理论学习,努力提高站内职工理解和对形势判断的能力。

2、加大对规模化连片烟面积落实的力度,同时也不放松散种的烟农,确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成,为以后逐步走向规模化方向发展打基础。

3、加强领导、强化责任意识。促进和提高工作效率。

4、强化20xx年收购工作的内部管理,确保公司利益。

以上是今年烟站一年来的工作。如有欠妥之处,请领导给以批评指正。

夏粮收购监督检查的工作方案

5月31日,省粮食局、省农发行、中储粮安徽分公司联合召开20全省夏粮收购工作视频会议,会议公布自今日起在全省范围内全面启动小麦最低收购价执行预案,对夏粮收购工作进行了全面部署。

省粮食局副局长许维彬、省农发行副行长韩毅、中储粮安徽分公司副总经理张秀明、杨波、周宗柱出席会议并讲话。省粮食局、省农发行、中储粮安徽分公司相关业务处室负责同志及中粮、中纺、省粮食集团负责同志在主会场参加会议,各有关市县粮食局、农发行、中储粮直属企业负责同志和业务科长在分会场参加了会议。

会上,许维彬强调,各地、各部门、各收储企业要把握形势,提高认识,切实增强做好夏粮收购工作的责任感。要主动作为,通力合作,切实抓好小麦托市收购工作。要严格执行质价政策,充分挖掘仓容潜力,精心引导市场化收购,不断提高为农服务水平,切实加强监督检查。要落实责任,强化监管,切实抓好涉粮安全生产工作。要采取有力措施,确保夏粮收购工作顺利进行。

收购年度工作总结

当然在系学生会在系学生工作中,有的学生干部并没有处在真正的主动位置上。“学生的事情学生做”,这在很多普通的学校得到承认,更何况是在旅游管理系志在培养精英人才的系呢?没有学生干部和老师的牵头组织活动再完美,再精彩,也不能算是好的活动。学生干部没有带头干事儿带头工作的学生会在强大那也是空壳;学生组织的活动,哪怕办得再差,也是一次有益的尝试。而且,系学生会正处于成长期,走弯路、遇挫折、犯错误,从某程度上说是必然的。所以希望在今后的学生工作中各部门履行自己的职责,分管主席要关心和领导各部门更好的完成各项任务。

今年的时光马上就要过去,下一学期我们将继续以“完善制度、强化机制,科学管理、合理竞争,发散思维、创新创优”为指导。总结经验继往开来。

最后感谢系领导和老师,让我来组织本届学生会的工作,我的工作也许光辉的业绩不多,但我确实踏踏实实认真的对待我的`工作,完成了我的任务,但由于本人能力有限,精力有限。工作中有很多不足,还请领导老师能理解原谅。在接下来的工作中系里需要我的时候我依然会一如既往的为同学服务。在过去系学生干部的生涯,我的心已经完全融到了我们系的学生工作中了。

在新的一年里,机遇与挑战并存,成功与失败同在。让我们携起手来,像海燕一样搏击吧!相信自己,我就是最好的,旅游管理系学会辉煌的明天也有我的一份!

夏粮收购工作情况汇报

为深入贯彻落实国家、省、市、区关于“双随机、一公开”监管改革的决策部署,加强事中事后监管,营造诚信、公平、有序的市场秩序,特制定本方案。

认真贯彻落实上级发改监管工作会议精神,充分发挥部门作用,深入推进“双随机、一公开”监管工作,进一步完善各项制度机制,着力做好“双随机”抽查检查结果公示和信息共享工作,推动抽查检查结果跨部门互认和应用,发改局“双随机”抽查比例不低于3%,抽查结果公示率要达到100%。合理确定“双随机”抽查事项和频次,提升“双随机、一公开”监管的有效性和精准性。完善“双随机、一公开”操作应用平台,提高监管效能。

对夏粮收购进行随机抽查,时间2022年7月至11月期间。

三、组织实施。

按照工作要求,粮食监管“双随机、一公开”工作由粮食和物资管理科负责。

严格按照公布的《唐山市丰润区发展和改革局随机抽查市场监管执法事项清单》内容进行抽查,对夏粮收购进行随机抽查,统计制度执行情况督查,对地方储备粮的数量、质量和储存安全的行政检查,粮食和物资储备系统安全监督检查,不得另行确定抽查事项。

主要采取书面检查和实地检查相结合的方式进行检查,检查中可以利用其他政府部门做出的检查结果或者专业机构作出的专业结论。

抽查结束后,必须将抽查结果向社会公示。对检查正常的市场主体,要在检查结束之日起20个工作日内,将抽查结果在区政府网站进行公示。对检查中发现的违反粮食法律、法规的,依法进行处理并公示处理结果。对检查中发现属于有关部门职权范围内的违法行为,要依法移送有关部门。

推行“双随机、一公开”监管是国务院推行简政放权、放管结合、优化服务的重要举措。要建立健全相应工作机制,充实并合理调配一线执法检查力量,加强对抽查工作的组织部署、督促指导和业绩考评,确保抽查工作顺利开展,取得明显实效。各科室要各司其职,相互配合,科学部署,统筹协调,确保工作落到实处。

   。

“双随机”抽查是事中事后监管方式的探索和创新,要加大宣传力度,广泛开展宣传报道,加大相关粮食政策法规解读力度,及时回应关切,解疑释惑,为随机抽查工作顺利开展营造良好的氛围。要加强执法人员培训,转变执法理念,总结、交流“双随机”抽查工作经验,探索完善“双随机”抽查监管方法,不断提高执法能力,维护全区粮食市场稳定。

夏粮收购心得体会

第一段:引言(150字)。

夏季是农民辛勤劳作的季节,也是粮食丰收的季节。而夏粮收购作为农民创收的重要一环,对于保障国家粮食安全、农民利益的维护都具有重要意义。近年来,我积极参与夏粮收购工作,并积累了一定的经验和心得,现将其进行总结和分享。

第二段:了解农民需求(200字)。

夏粮收购工作的第一步就是了解农民的需求,只有深入了解农民的要求和考虑,才能更好地与农民合作,建立良好的合作关系。在与农民接触的过程中,我发现他们最关心的是粮食收购价格、收购政策和粮食质量要求。因此,我们必须及时了解国家政策,提供及时精准的信息,以满足农民的需求。

第三段:确保粮食质量(250字)。

粮食质量是夏粮收购工作的关键环节。我发现,农民在粮食种植和储存过程中常常会出现一些问题,如虫害、霉变等情况。为此,我们需要加强农民的科学种植技术培训,提高他们的防治能力,以确保粮食质量。同时,在收购过程中,我们要认真把关,严格按照国家标准进行质量检验,拒收不合格的粮食,保障食品安全,维护消费者权益。

第四段:加强沟通合作(250字)。

夏粮收购是一个复杂的系统工程,需要各个环节的紧密配合。在与农民合作的过程中,我发现,尽管有时会出现一些问题和纠纷,但只要我们及时沟通、解决问题,相互理解、互相配合,就能够顺利达成共识,保证工作的顺利进行。因此,我认为加强沟通合作是夏粮收购工作中至关重要的一环。

第五段:扩大农民收益(350字)。

夏粮收购工作不仅关乎粮食安全,也直接影响农民的切身利益。作为一名优秀的工作人员,我们应该尽力为农民争取更多的收益。在夏粮收购过程中,我积极与上级部门沟通,争取购销差、政策补贴等优惠条件,为农民争取更多的利益。同时,我们还要提供农资购买、物流运输等支持服务,帮助农民降低成本,增加收益。

总结(100字)。

夏粮收购是一项综合性工作,需要我们了解农民需求、确保粮食质量、加强沟通合作和扩大农民收益。我相信,只要我们在夏粮收购工作中不断总结经验,不断改进工作方式,就能够更好地实现粮食安全和农民利益的双赢,促进农业的持续发展。

收购工作总结

(一)全州粮库智能化升级建设推进情况。按照“统筹规划,分步实施,整体推进”的原则,我州粮库智能化在项目立项、资料申报、方案审核、招标文件等方面做了大量工作,确保招标工作的顺利开展。收集全州《省级平台数字证书注册表》和《省级平台功能权限分配统计表》。协调配合建设单位做好全州粮库智能化升级项目的建设工作,现已完成了设备的安装,进入数据对接阶段,预计在20xx年5月份前全面完成项目的建设任务。

(二)低温储备库建设有序开展。省粮食和物资储备局、四川省财政厅下达(康定国家_储备库、道孚、德格、白玉、理塘)五个县20xx年粮食低温储备库专项建设投资计划共万元,该项目正在有序开展,预计20xx年6月底前建成并投入使用。

(三)粮食仓储设施维修改造开展情况。由于我州仓库年久失修,存在漏雨、围墙和堡坎倒塌、电线老化、消防设施不全等现象。在县发改局、国有购销企业财政拮据的情况下,自筹资金维修了仓库、加固围墙、大门、翻瓦、购买消防设备等。康定、九龙、炉霍、色达、石渠、乡城六县申报到20xx年州级粮食仓库维修项目建设专项资金80万元,用于仓库设施的维修改造。有效地改善我州仓库的储粮条件,保证了粮食安全。

(四)加强质检体系建设,确保“优质粮食工程”有序推进。按照《四川省“优质粮食工程”粮食质量安全检验监测体系项目建设管理办法》要求,20xx年省上拨付给康定市粮食购销公司“优质粮食工程”的粮食质量安全检验监测体系建设项目建设资金400万元。该项目已竣工验收。

20xx年州质检站、xx县、稻城县粮食购销公司申报到“优质粮食工程”的粮食质量安全检验监测体系建设项目中央补助资金1100万元。项目的实施方案经省财政厅、省粮食和物资储备局联合专家组评审原则通过,明年开工建设。

(一)扎实开展全国政策性粮食库存数量和质量大清查。按照国家、省政策性粮食库存数量和质量大清查相关要求,成立了州、县(市)政策性粮食库存数量和质量大清查工作协调小组;开展了大清查业务师资培训;落实工作经费万元,其中州本级政府补贴万元,各县(市)政府补贴万元;5月6日-20日对全州19个国有粮食购销企业56个站(点)的政策性粮食库存数量和质量开展大清查普查。通过检查,全州18个县(市)19个粮食购销企业总体情况良好,安全生产管理制度规范,风险防控措施有力,隐患排查机制健全,应急预案完善,质量符合要求。

为全面掌握全州粮食质量状况,更好地指导粮食收购、库存管理,加强粮食质量安全监管,及时发现粮食质量安全隐患,今年我州完成粮油样品检验检测106个,其中大清查抽查21个,检测结果各项指标均符合国家要求。

(二)规范管理,提升仓储管理能力。一是为进一步提升企业仓储工作规范化管理水平,不断夯实企业储粮安全保障能力和提高仓储管理综合实力,我州结合实际制定了《xx州粮食行业仓储管理能力提升行动方案》,转发省_《关于进一步做好仓储管理工作的通知》。各县(市)发改局采取会议、简报等行之有效的措施和途径,把开展提升行动的指导思想、工作目标、主要任务和时序安排等及时传达到粮食购销企业的每一个职工,制定切实可行的实施方案和工作计划。二是以深入落实“一规定两守则”为抓手,以绿色低温储粮技术为重点,健全完善仓储和安全管理工作各项制度,账、表、卡制度,强化设施管理和维护,加强粮油质量监测。认真做好粮情记录,坚持粮情检查制度,坚持科学储粮,全年无事故发生。三是切实加强粮食保管工作监督检查,积极推进粮食仓储检查工作常态化。督促储粮企业坚持每月定期汇查制度,同时适时开展专项检查,积极促进企业及时解决粮食保管中出现的问题,实现粮情检查常态化,确保储粮始终处于安全状态。四是有效开展粮食科技宣传活动。以粮食科技活动周、世界粮食日和爱粮节粮宣传周活动为契机,加大对粮食应急预案、应急管理知识等的宣传普及。通过发放宣传单、宣讲粮油知识等多种形式向广大市民倡导均衡膳食、谷物优先、粗细搭配的科学饮食营养观念,提供了科学储粮、科学膳食、爱粮节粮等科技服务,深受市民欢迎。

一是按照“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,州发改委和省_签订了《安全生产管理责任书》,与各县(市)发改局及康定国家粮食储备库,签订了《安全生产责任书》。层层落实了安全生产责任,依法履行行业安全监管职责,全力督促企业落实安全生产主体责任。二是认真学习贯彻“一规定两守则”,层层传导压力,层层压实“两个安全”责任,增强全员安全生产意识和自防自救能力。三是加强各法定假期、汛期、维稳、冬季雪灾等重点时段的粮食供应、安全生产等管理。做到早安排、早部署、早预防,严格落实24小时值班值守登记、交接班和信息报送制度,常态化开展安全隐患排查,对各类可能存在的风险隐患明确责任人和监控人,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

秋粮收购检查工作总结

9月22日,市粮食局召开全市秋粮收购工作会议,传达市政府办公厅关于做好秋粮收购工作通知要求,研判今年秋粮收购形势,对秋粮收购工作进行动员和部署。会前,王民生副市长专门听取了会议准备情况汇报,并对做好秋粮收购工作作出指示。市粮食局局长张世军出席会议并讲话,市粮食局副局长夏拥军、汤雪松,各县(市)粮食局、部分局属企业负责人参加会议。

张局长指出,今年我市秋粮生产形势总体较好,预计收购量与往年持平,国有粮食企业收购75万吨,其中最低价收购约60万吨。目前我市已准备仓容50万吨,加之后期新建成的'仓容,能够基本满足农户的售粮需求。在看到有利因素的同时,我们也要重视问题和不足,进一步分析原因,理清思路,强化责任意识,全力以赴打好秋粮收购攻坚战。

张局长要求,要强化仓容需求监测。密切关注秋粮收购市场活跃程度,特别是粮食外销外购情况,算好全市秋粮收购和仓容需求大账,实现仓容量化动态管理。对可能出现的仓容缺口,要通过“边收边调”等措施加大统筹,缓解收储压力。要强化服务。我们既要把符合国家收购标准的粮食第一时间收纳入库,也要帮助大户解决高水分粮等不合格粮食问题。前期,市政府办公厅出台了《关于加强粮食烘干设施建设的实施意见》,各县(市)要用好政策,推动粮食设施设备换代升级,提升为农服务能力和水平。要强化宣传。一方面要抓好惠农政策宣传,公开收购程序、质价标准,让老百姓卖“明白粮”,另一方面要关注舆论监督,及时受理群众举报、投诉,让老百姓卖“满意粮”。要强化纪律。认真吸取界首市靳寨粮站教训,引以为戒,举一反三,杜绝收“关系粮”、“人情粮”,对粮食经营活动中违规违纪问题“零容忍”。要强化督查。依法加强市场监管,强化监督检查力度,确保合肥地区不出现“卖粮难”现象。

夏粮收购心得体会

第一段:夏粮收购的背景介绍(200字)。

夏粮收购是我国农业生产中一个重要的环节,也是农民朋友们一年辛勤劳作的结晶。每年夏季,随着丰收的到来,农民朋友们开始忙碌地收割农作物。而夏粮收购,则是将这些农作物从农田收购并交付给农民朋友们换取劳动所得的一种方式。夏粮收购对于保障农民的利益,稳定农产品价格,促进农村经济发展,具有不可替代的作用。

第二段:夏粮收购中的挑战与压力(200字)。

夏粮收购虽然重要,但是在实际操作过程中也面临着一系列的挑战和压力。首先,夏季时节气候炎热,农作物易于腐烂和虫害滋生,需要及时采取措施保证粮食质量。其次,由于农村市场环境相对复杂,信息不对称现象普遍存在,造成收购价格的起伏和波动。此外,夏粮收购需要大量的物流运输和仓储设施配套,且时间紧迫任务繁重,使得运力供应和库存管理成为挑战。

在夏粮收购的过程中,我深刻体会到了一些经验和方法。首先,要充分了解农民朋友们的实际需求和心态,做好精准定价和市场分析,以提高收购效率。其次,加强与农民朋友们的沟通与合作,建立互信机制,提高农民转粮积极性,并解决中间环节的问题,减少资源浪费。同时,及时安排物流和仓储,确保收购环节的流畅和效率,保证粮食质量。最后要加强政府的政策引导和支持,提供收购价格的补贴和扶持,推动夏粮收购事业的稳定发展。

第四段:夏粮收购中的困惑与瓶颈(200字)。

夏粮收购中也存在一些困惑与瓶颈。首先是信息透明度不足,导致供需信息无法准确传达和梳理,使得农民朋友们的预期被扭曲。其次是金融服务不完善,农民朋友们缺乏融资支持,无法灵活运用资金。此外,夏粮收购中存在劳动力短缺和技术落后等问题,限制了收购效率和质量的提升。

第五段:夏粮收购的未来展望(200字)。

夏粮收购作为农村经济发展的重要一环,未来面临的挑战有着广阔的空间。应加强信息化建设,利用大数据和人工智能技术提高农产品供需匹配度,减少信息不对称现象。同时,要推动金融机构服务的创新和完善,为农民朋友们提供便利的贷款和信用支持,增加农产品收购的灵活性。此外,夏粮收购还需要加大对农村劳动力的培训和技术支持力度,提升收购效率和质量。通过持续改革和创新,夏粮收购将不断迈向更高效、更高质的新阶段。

总结:

夏粮收购是我国农业生产中不可或缺的环节,面临着挑战和压力。在实践中,我们要通过加强沟通合作,建立互信机制,提高农民转粮积极性和解决问题中环节的方式,提高收购效率;同时加大政策引导和支持力度,推动夏粮收购事业的稳定发展。在未来,夏粮收购需要加强信息化建设,推动金融服务创新,提升收购效率和质量,以实现更高水平的发展。

收购工作总结

今年以来,面对严峻的宏观经济形势和复杂的粮情走势,在市委市政府坚强领导下,市_围绕巩固“百亿斤粮食大市”建设这个中心,奋力进取,不断创新,全力支持粮食生产,促进农民增收。取得了粮食增产丰收、市场稳定有序、行业健康发展、改革顺利推进、目标圆满完成的良好成绩。

1、全市收购、销售粮食50亿斤。

截止11月底,全市全社会收购粮食55亿斤,销售粮食94亿斤,均超额完成了全年的目标任务。

2、全市粮食产业化经营产值、销售收入达到600亿元。

截止11月底,全市粮食产业化经营销售收入实际完成520亿元,提前完成了全年的目标任务。

3、按照“一县一企”原则,全面完成国有粮食购销企业改革任务。

目前,全市除xx县、xx县、xx区的改革方案尚未批复外,其余各县(市)粮食企业“一县一企”改革方案都获得批复,正在积极推进。其中xx区的改革工作已基本完成。

4、坚持依法行政,维护全市粮油流通秩序稳定。

今年共组织60余批工作组共计428人(次)对全市粮食流通市场进行检查,发现并排除事故苗头200余起,教育处理了85名不法粮商,确保了全市粮油流通秩序和稳定。

5、加强原粮安全监管,原粮出入库检验率达到100%。原粮出入库检验率达到100%。

6、军粮供应质量合格率达到100%。

军粮供应合格率达到100%。

7、“四无”粮仓比例达到90%以上,安全粮油比例达到95%以上,确保原粮储存安全。“四无”粮仓比例达到96%以上;安全粮油比例达到98%以上。

8、全市国有粮食购销企业实现盈利。

全市国有粮食购销企业实现利润万元。

9、对上争取资金4000万元。

对上已争取资金已完成3232万元,预计全年可完成4000元的目标任务。

10、完成合同投资20亿元、到位资金2亿元的招商引资任务。

实际完成招商引资合同投资30亿元,实际到资亿元,完成了全年目标任务。

(一)各项目标任务指标再上新台阶。(各项指标完成情况如前所述)。

(二)粮食市场和质量监管再出新举措。我们站在国家粮食安全的高度,时刻关注粮食生产和市场形势。在夏粮收购前认真开展市场及市场形势调查,向省局、市委、市政府提供了有较强参考价值的“我市20xx年夏季粮油市场及市场形势分析报告”,被市委政研室以《传送参阅件》送市主要领导传阅,为领导决策服务。二是积极呼吁启动我市小麦最低收购价预案。我省于5月30日宣布启动今年小麦最低收购价预案,是历年最早的,有力促进了托市收购,保护了农民利益。三是积极协调新增市级储备小麦入库工作。通过协调,我们与市财政局、农发行联合制发了《关于落实市级储备粮计划及有关问题的通知》(襄粮发【20xx】12号文件,明确了襄阳东储备库新增700万斤市级储备小麦入库的有关事宜。

(三)企业改革取得新突破。全面推进粮食企业“一县一企”改革。我们根据年初的分工,分别由局党组成员带领工作专班包干各县(市)“一县一企”改革。9月在南漳召开了推进粮食企业“一县一企”改革专题会议。目前,全市除xx县、xx县、xx区的改革方案尚未批复外,其余各县(市)粮食企业“一县一企”改革方案都获得批复,正在积极推进。其中xx区的改革工作已基本完成。

(四)粮油产业化发展再创新业绩。目前全市规模以上的粮油加工企业已有217家,稻谷年加工产能604万吨,小麦加工产能330万吨,油料加工产能340万吨,油脂精炼能力119万吨,饲料100万吨。20xx年工业总产值实现474亿元,销售收入实现440亿元,全市粮食产量约占全省的1/5,粮食加工销售收入约占全省的1/5,经济效益约占全省的1/6。

(五)粮食行政执法水平有了新提高。我们积极履行粮食流通监管职能,全面提高执法水平。一是加大对执行国家粮食政策的监督检查,杜绝“打白条”问题的发生。二是做好对全市粮食收购资格、粮油库存等各项监督检查工作实现粮食执法经常化,以案件办理作为手段履行职责,达到规范粮食管理的目标。三是全面提高粮食流通监督执法水平。进一步建立和完善粮食行政执法各项工作制度,从执法依据、办案程序、卷宗填写和管理等方面进行规范,确保办案质量。四是切实规范粮食经营者行为。按时、认真地做好全市粮食流通监督检查情况的统计报表工作。今年共组织60余批工作组共计428人(次)对全市粮食流通市场进行检查,发现并排除事故苗头200余起,教育处理了85名不法粮商,确保了全市粮油流通秩序和稳定。

(六)粮油市场体系建设形成新格局。今年,我们将进一步加强粮油体系建设力度,建设1家粮油批发市场,建设和改造4家放心粮油配送中心、建设和改造36家放心粮油连锁店。对重要粮油批发市场和放心粮油连锁店,实行统一名称、统一标识、统一配送,加强和完善管理,形成了市场体系建设新格局。成为全省粮油市场体系建设的样板,并在本月召开的全省“放心粮油”市场体系建设现场会上向全省推广。

(七)仓储设施建设实现新提高。近年来,我们进一步加大了仓储设施建设力度。今年,完成了3000套农户储仓改造,对全市9个骨干收纳库进行了维修改造,5个中心库进行了升级,大大改善了仓储设施条件,提高了科技储粮水平,确保了储粮安全。在全省粮食仓库达标创优活动中,2个仓库被评为省级示范库,5个仓库被评为达标库。

(八)队伍建设得到新加强。为了加强领导班子建设,发挥领导班子的核心作用。一是加强组织建设。局机关及二级单位建立健全了党的基层组织,完善配套其它群团组织,基层党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。二是加强制度建设。健全并严格执行了民主集中制、民主生活会制度、重大事项集体决策制度、政务公开制度、党风廉政建设责任制、目标管理责任制等制度,并形成了4大类共计28条制度手册。三是加强作风建设。严格执行中心组等学习制度,坚持调查研究的工作方法,开展“转变职能、强化服务、促进发展”、“严明纪律、整顿作风”、“解放思想大讨论”以及“专题民主生活会”等活动,提高理论素养,加强党性锻炼,转变工作作风,推动工作落实,促进事业发展;为了加强干部职工队伍建设,发挥广大党员的先锋模范作用。一是切实改进工作作风。深入基层和企业,帮助解决问题,促进文风、会风、事风和作风的进一步转变。二是切实增强服务意识。牢固树立宗旨观念,自觉地服务广大粮食生产者、经营者和消费者,用改革的办法研究解决粮食工作中存在的困难和问题。三是切实提高执行力。以提高领导水平和执政能力为核心,加强粮食系统的党政人才队伍建设,以提升职业素质和技能水平为核心,加强粮食系统干部职工队伍的教育和培训,为粮食事业的稳健发展提供人才保障。

收购工作总结

企业并购的程序和流程大致如下:

第一阶段基础工作阶段:

1、制定公司发展规划。

2、确定并购目标企业。

3、搜集信息,初步沟通,了解目标企业意向。

4、谈判确定基本原则,签订意向协议。

5、递交立项报告。

6、上报公司。

7、上报上级主管部门。

第二阶段。

具体并购业务流程阶段:

1、尽职调查。

2、尽职调查报告报公司。

3、审计、评估。

4、确定成交价。

5、上报项目建议书。

6、并购协议书及附属文件签署。

第三阶段。

注册变更登记阶段:

1、资金注入。

2、办理手续。

3、产权交接。

4、变更登记。

财务应该注意事项:

资料准备:

1、原始记账凭证、会计账簿、财务报表、银行对账单(近三年)。

2、验资报告、审计报告。

3、纳税申报报表。

4、公司章程。

5、股东投资明细。

6、企业相关证件(营业执照、税务登记证、组织机构代码证、外汇登记证、开户许可证等各企业相关业务证件(特种经营许可证))。

7、其他。

咨询内容:

1、公司架构人员组成。

2、文案审批流程。

3、费用报销流程。

4、财务部门的人员组成。

调查内容:

1、原始记账凭证、会计账簿、财务报表目的调查财务的数据的真实性,对资产负债表的相对应的科目的金额进行核对和调查。重点了解最近一次审计报告的财务报表和最近一个月的财务报表。

2、现金、银行对账,调查每月的银行流水账是否正常符合常理,企业的往来款情况是否正常,可以知道收购公司的每月的生产和销售实际情况,如有必要对一些客户和供应商要进一步调查了解。

4、验资和审计报告及相关证件,了解企业的证件是否齐全,相关手续是完善齐备,工商了解注册资本是全部到齐,注册资本的组成形式,设备投资与资金投资,设备投资要了解设备的功能使用状态。资金投资有没有股东的抽逃资金的行为。

5、人员架构、文案审批、费用审批、人员交谈中了解收购公司的的一些管理情况,公司营运情况,人事情况,对收购整合公司前进行深入的了解和评估。

注:一般企业是一套账,如有两套账务必须以内账为主,外账为辅的进行相关的考查。

收购年度工作总结

为了总结经验,取长补短,更进一步做好物业工作,在这一年内我对物业工作也做如下总结。

3、耐心:增强工作观念和宗旨意识,一定要树立以人为本的思想,尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题,细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实,切实解决工作中遇到的实际问题。

4、虚心:在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨,扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教,总结教训积累经验,以诚恳的态度对待工作。

社会对于物业这一行业认知欠缺,很多人看不起物业工作人员,但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚,在思想上要积极进取,乐观向上,千万不能停滞不前。

工作期间严格遵守各项规章制度,严格要求自己,脚踏实地确保客户提供优质的服务,在本职岗位上做实事、做好事。

要想真正提高自己的专业水平,为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的不足有清醒的认识,并从点滴行为做起,在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。

在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的经验,做出我自己的贡献!

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