工厂班组宣传报道(模板18篇)

时间:2023-11-11 05:20:02 作者:紫薇儿 工厂班组宣传报道(模板18篇)

新闻报道追求真实、客观,是权威信息的来源,对公众有着重要的启发和引导作用。以下是小编为大家收集的新闻报道范文,希望能为大家提供一些写作思路和参考。

化工厂班组工作总结

作为20xx年x月份刚进车间的新员工,在这多半年,我首先对气化装置有了全面的了解和认识,通过长期的培训和现场学习,能够把理论知识运用到实际生产中,能够熟悉现场设备的用途、性能、原理以及简单的维护保养,基本掌握了气化装置的工艺流程和操作,能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简单的事故。

存在的问题有:

1、部分设备详细结构不清楚。

2、电器仪表知识欠缺。

3、生产操作经验不足。

4、部分事故判断不清。

改进方向:

1、在设备方面认真学习,提高对设备的认识。

2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习。

3、学习和巩固工艺生产知识。

4、善于总结事故经验。

紧张的20xx年已接近尾声,在这入岗的x年中,学到了很多以前课本中学不到的东西,真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻,技术要求比较高的行业。

在这个物欲横流的时代,只有自己多掌握科技知识,才可能有自己的立足之地。我们要上进,要争取自己的既得利益,不能随波逐流,浑水摸鱼。在平时工作中,我不断的总结经验,下功夫在现场学习,经常向老师傅发请教,完善工艺生产技能,善于总结事故经验,不断提高生产操作技术,总之,在这半年中,各项能力都有很大的提高。当然,还有许多不足之处,化工企业生产比较复杂,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有许多问题等待解决,这就要求我们不能放松,保持积极的学习态度,不断提高自己的综合能力。

每个人在不同场合都有自己的责任和义务,而我们作为广汇新能源的一名员工,我们的责任就是做好自己的本职工作,保证生产能够又好又快发展,使设备能够发挥最大效率,争取为公司创造最大的利益,那样公司就有更大的能力满足我们的需求,满足我们对生活水平及各个方面的要求。因此,只要每个人都能承担自己的责任和义务,那么公司就能够持续生产,安全生产,才能够使公司获得最大效益,也才能够保证每个员工的利益,这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处,广汇新能源公司才能有更好的发展。

1、尽快适应工作岗位,让领导满意,让同事放心。

2、做好自己的本职工作,转变态度,不骄不躁。

3、争取协助班组完成公司的各项指标。

4、服从上级安排,认真完成车间班组分配的工作。

5、多学习和总结经验,提高自己综合水平。

6、树立安全意识,解决安全隐患。

化工厂班组工作总结

在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。

辞旧迎新,站在20xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的20xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下面是20xx年该班组取得的工作成绩。

任务完成方面

20xx年,xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

xx工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。

尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。

在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。

在全班人员的共同努力下,20xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

安全管理方面

xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。

充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。

通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。

四型班组创建方面

xx四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。

以创建为契机提高班组管理水平上台阶。

在创建活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。

“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

另外,在四型班组创建活动中,xx四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。

功夫不负有心人。

20xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。

班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。

新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。

xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

希望以此能够吸取教训,提高自己,是自己能更好的完成明年的工作。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

这一年,对我来说是学习的一年、收获的的一年、成长的一年。

获得了优秀指导老师荣誉,是对我这一年工作的肯定。

可以从三个阶段写起。

进入黔希化工公司至今年二月份,是作为一个学员,一门心思学习的时间;第二个阶段代管压缩岗位,这一时期是各种问题迎面而来,我努力解决问题的时期,是我成长最快的阶段;第三阶段,班组长竞选,作为副班长的我,围绕新的角色,努力适应完成新的任务。

总得来说,在这三个时期,有以下几点是我对学习、工作的`不变的追求。

总结如下:

一、思想端正,始终以先进的理论武装自己。

认真学习党的重要思想和指示,时刻以严格的标准要求自己,不断提高自身的思想素质水平。

在思想上和行动上和公司、分厂保持高度一致,树立强烈的事业心和责任心,敬业奉献,务实重干。

二、不断提高自身的业务素质和理论水平。

进入公司以来,自觉业务能力还需要进步,离公司、分厂的要求还有很大差距,所以一直在学习,向书本学习、向周围领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

通过对一个专题、一段流程、一个设备,这种形式,深入学习工艺流程、设备结构和操作方法。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面都有了很大的提高,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心、责任心。

三、努力工作,用心完成工作任务。

努力工作,高质量完成净化厂领导安排的各项任务。

积极传达分厂的会议精神,带领班组人员完成好净化厂布置的各项工作任务。

努力学习专业知识和净化厂各项制度,将班组矛盾化解在班组内部。

在员工培训方面,多组织人员到现场去,使员工将理论和实际相结合,增加员工对装置的理解。

带领班组人员熟练掌握净化厂生产工艺,操作规程,熟知各项安全生产预案。

经常带领班组人员进行开车演练,在培训过程中根据培训实际情况,积极探索培训方法。

改变培训过程中的枯燥乏味,提高员工的积极性,提高培训效果。

如:小组讨论,按人员层次制定不同培训计划,安排人员上台讲课等。

组织岗位集体活动,增强岗位人员的感情。

能及时了解班组人员思想动态,做好班组人员思想稳定工作。

精心编制事故预案,汇总事故处理、报警连锁参数及操作注意事项。

同时,配合班长完成各项工作任务。

工厂班组工作总结

20__即将结束,在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。

1、在思想认识上:我认为作为一名__集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

2、在工作方面:我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置做了“三查四定”,从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。

3、在学习方面:今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本知识等。在今年的下半年,我因公司需要,到__化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,dcs操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。

作为一名炼油工人,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的.负责,也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训,提高个人安全意识,同时积极学习安全知识,争取做到“三不伤害”,以维护公司的财产。

作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好。

在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补自己的短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。

我坚信我会做的更好!

工厂绿化宣传报道范文

工厂的绿化在当今随着社会的发展也在不断地提高要求,从原来的单纯草坪到现在的植物景观。

2.总体规划。

2.1设计理念。

该工厂在绿化上的设计原则是以作业建筑为主体的环境净化、美化。要体现厂区绿化的特点与风格,充分发挥绿化的整体效果。根据厂区的规模、行业特点,建筑物格局所处的环境,庭园使用的对象,布置的风格和竟境等因素,表现出新时代的精神风貌,衬托出厂区的敞朗、整齐、宏伟,使厂容厂貌格调高雅,面目鼎新。

2.2功能分区。

资阳电力机车厂区划分为三个功能区:

2.2.1厂前区包括主要入口、厂前建筑群、厂前广场绿化。

厂前区在一定程度上代表着工厂的形象,体现工厂的面貌,是职工上下班集散的场所,是给宾客参观创造第一印象之处,绿化布置应考虑到建筑的平面布局,主体建筑的特点,色彩、风格,与城市道路的关系等,多数采用规则式和混合式相结合的布局。

工厂办公区是该公司的行政地点,也是接待客户的地方,所以在设计时运用了多种植物,以少量的乔木和一部分的灌木做成带状形的色块来增强了绿化的多元性。

2.2.3工厂生产车间的绿化。

高温车间周围的绿化,该工厂充分利用其附近空地,广泛栽植高大的落叶乔木和灌木,以构成浓荫蔽日、色彩淡雅、芳香沁人的凉爽、幽静环境、便于消除疲劳。

2.3道路规划。

2.3.1车行系统。

厂内道路是连接内外交通的纽带,职工上下班人流集中,车辆来往频繁,地上地下管道,电线纵横交叉。工厂绿化设计上是要本着适地适树的原则,选择植物,不能只考虑美观等效果,要选择那些既抗污染,又能滞尘,且易繁殖,便于管理的植物。

2.3.2人行系统。

工厂在人行系统上作有少量的草地汀步,这是为了增强工厂内的文化内涵。在工厂的行车道的两边都设有一至两米的人行道,这样既保证了车辆的畅通也保证了厂区人员的安全。在人行道一旁种有小叶榕常绿植物,这样不仅为厂区绿化起到作用而且也为厂区工人起到遮荫的功能。

2.4绿化带植物配置。

该工厂注重植物的搭配与功能的作用,在植物上上层植物为乔木,主要有雪松、广玉兰、小叶榕,而下层种植的小桥木为油松、白皮松、大叶女贞、银杏等等。因为绿化带长有的地方还以色块为主。

3.特殊景观详细规划。

厂区大门口工厂大门口是工厂的形象,一个好的工厂因在其工厂大门口体现出其工厂的内涵。在植物上应有特别的布置,不能是见地栽树、种草。应该在已有的地块中种植树木并合理的布置灌木和矮乔木来营造景观效果。

4.设计方案评价及讨论。

4.1方案评价。

4.1.1功能绿化分区明确。

整套设计方案遵循了把握全局,局部精细的设计原则,功能绿化分区明确,各功能分区在植物配置以及其他构成要素上突出了各自的特色,并满足了不同的使用功能。

4.1.2工厂景观具有整体性。

各分区以共有的元素相连,加强了整个地块园林景观的整体性。设计方案本着局部精细的原则,对于细部的处理不论是材质还是施工工艺都提出了明确的要求。

4.1.3设计具有工厂代表性地方特色。

工厂设计中不仅遵守了工厂的设计要求,而且在在设计中具有地方性特色,布置是以资阳市大体运用的工厂配置原则。植物上采用了当地资阳市的当地树种,这样是增强了一个工厂的当地特色的重要手法之一。

4.2方案讨论。

4.2.1主景过于突出。

丛整个地块的设计上看,结合实际情况,该设计的布局因地制宜,巧妙的结合当地的自然条件,也考虑到的功能上具有共性的一些问题。但是在整体效果上欠缺了一点整体协调性,主景过于抢眼,而导致了总体景观的不一致性。

4.2.2植物配置过于繁琐。

在资阳电力机车工厂绿化布局树木或植被在布局中,更具可利用程度和观赏价值,最大限度地组织到构图中去了,但是在植物的布局中,没有了解植物的生物学特性,没有考虑远期效果,只兼顾当前的使用功能。过于多的用了不必要的植物,这不仅提高了绿化的成本还复杂了绿化功能。

5.结语。

资阳电力机车厂绿化浓缩了固有工厂的绿化方式有把当地特色融入其中,给人以地方品牌的效应。虽然只是一个简单的车厂绿化,从中也能看出地方的发展水平和发展实力。从简单的植物配置中能做出代表一方的特色,这是一个不错的厂区绿化,可以作为一方的模板,把今后的工厂绿化带领到一个新的台阶。

工厂班组工作计划

班组成员:王清福,徐聪,郭长坡,汪开智。三人均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。

1、能完成领导交待的工作任务。

2、杨xx出差时我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况,但同时也得到了锻炼。

3、工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,08年曾做过同样的工作,所以没有压力。

4、杨贵全给了我很多独立处理邮件、报表和组织工作的机会,在此感谢。

20xx年度所在班组内安全工作到位,没有出现安全事故。

1、重视班组成员工作能力和沟通能力的培养,人的问题是最重要的,所有的问题都是人的问题。

2、极少出现部门间的生产问题纠纷。

3、对员工工作的积极性以引导为主,每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务,产品被投诉情况较少。

4、班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。

5、没有产生人员流失。

6、按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。

1、安全上岗。

2、继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。

3、制定完善的工作备忘录和工作计划,力求做好日常生产工作中的每一步。

4、提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员工。

工厂班组口号

1、一言既出,驷马难追。

2、团结拼搏,负重奋进。

3、挑战自我,突破极限。

4、成人成才,崇德崇美。

5、蓄势待发,有备无患。

6、聚沙成洲,奋发超越。

7、天道酬勤,宁静致远。

8、点燃激情,成就梦想。

9、刻苦训练,自强不息。

10、强身健体,立志成材。

11、磨砺意志,奋发冲刺。

12、激流永进,永不言弃。

13、与时俱进,奋发图强。

14、志存高远,行者无疆。

15、埋头读书,抬头做人。

16、耕耘今天,收获明天。

17、磨练意志,强健体魄。

18、老骥伏枥,志在千里。

19、力挫群雄,舍我其谁。

20、激情飞扬,超越梦想。

21、团结一心,勇往直前。

22、挥洒斗志,成就梦想。

23、积极进步,奋力拼搏。

24、团结一致,再创佳绩。

25、积极进取,发奋拼搏。

26、勤奋进取,顽强拼搏。

27、快乐运动,健康同行。

28、团结一心,奋勇向前。

29、奋勇争先,一往无前。

30、放飞梦想,创造辉煌。

31、拼搏奋斗,励志笃行。

32、学而不舍,金石可镂。

工厂班组心得体会

工厂班组是一个组织中相对独立的小团队,每个成员都承担着一定的职责和任务。通过一段时间的共同工作和相互配合,我深深地体会到了这个集体的力量和班组的重要性。下面,我将在这篇文章中谈谈我对工厂班组的一些心得体会。

首先,工厂班组的互助精神让我深感震撼。在工作中,我们经常会遇到各种各样的问题和困难,但是只要一声呼唤,班组成员们总会伸出援手。一次,在我们班组繁忙的时期,我不小心摔倒了,导致手臂受伤,无法完成手头的任务。当我遇到困难的时候,班组里的每个人都自愿帮助我,有的帮我完成未完成的工作,有的照顾我的伤口。这种互助精神让我感受到了大家庭般的温暖和团结。

其次,班组之间的协作是工作的关键。在工厂生产的过程中,各个班组之间需要进行紧密的协作。因为我们的工作互相关联,必须互相配合才能顺利完成生产任务。有一次,我们班组出现了一些问题,导致其他班组受到了牵连。当别的班组向我们求助时,我们要主动承担责任,紧急处理问题,以不影响整个工厂的正常运转。同时,如果我们自己也遇到困难,其他班组也会伸出援手,共同解决问题。这种协作精神不仅让我们的工作变得有序高效,也凝聚了整个工厂的力量。

再次,班组的团结意识对于工作来说是至关重要的。每个班组成员都在工作中承担着不同的任务和责任,但是团队的利益永远是最重要的。团结意识能够让我们在困难面前保持冷静和坚定,互相支持和鼓励。当工作中出现一些挑战时,我们班组会积极思考,探讨解决方案。在困难面前,我们也会相互扶持,共同面对,共同克服。团结意识使我们不畏艰难,勇往直前,为工作的顺利进行发挥了重要的作用。

最后,班组培养了我与他人合作的能力。在工厂班组中,每个人的任务都是相互依赖的,因此必须与他人保持高度的合作和沟通。在工作中,我学会了如何与他人相互协作,如何倾听和理解他人的意见和需求。通过与不同性格的人一起工作,我也学会了如何处理人际关系,解决冲突和发挥各自的优势。这些宝贵的经验将对我未来的职业发展产生积极的影响。

工厂班组是一个充满挑战和机遇的团队。在这个团队中,我不仅学到了专业知识和技能,还培养了一系列的软技能。通过与班组成员的共同努力和不断进步,我们取得了很多成绩。工厂班组的经历让我认识到团队合作的力量,也让我明白了只有通过合作,才能实现共同的目标。我相信,在未来的工作中,我会继续保持团队合作的精神,不断进步,为实现更大的目标而努力。

工厂班组心得体会

工厂班组是指工厂内部按照一定的规模和组织形式划分的小组,成员之间相互协作,共同完成一定的生产任务。在现代工业生产中,班组扮演着非常重要的角色,它不仅是完成生产任务的基本单元,还是推动企业发展和提高效益的重要力量。作为一个工厂班组的成员,我深有体会,班组的默契合作和团队精神对于生产效率和企业的发展起到了至关重要的作用。

作为一个工厂班组的一员,我深感班组协作与默契的重要性。在日常工作中,我们班组的成员之间密切配合,相互帮助,共同完成任务。我们会提前商讨生产计划,分工合作,在工作中相互协调,互相支持。每个人都明确自己的责任和角色,始终保持积极的工作态度和高度的责任心。班组成员之间通力合作,共同面对挑战和困难,并通过及时沟通、共享经验解决问题,确保生产进度的顺利进行。在这样的班组协作与默契下,我们的工作效率得到了极大的提高,完成了一个又一个困难的任务。

第三段:强调团队精神的重要性(300字)。

团队精神是一个班组能否成功的重要因素。我们班组的成功正是因为我们时刻保持着团队精神。作为一个团队,我们互相尊重,平等相待。我们懂得倾听和尊重不同的意见,能够平等地接受批评和建议,并能够相互鼓励和支持。我们相信集体的力量,深信只有团结一心,才能共同克服困难,取得胜利。班组成员之间的团结合作不仅在工作中展现出来,在生活中也是如此。我们相互扶持,共同面对生活中的问题和困难。这种团队精神的力量不仅帮助我们度过了许多难关,也让我们成为了更好的人。

通过参与工厂班组,我深刻体会到了班组的重要性和团队精神的力量。在这个过程中,我学会了如何与他人相处,如何尊重并欣赏他人的价值。我学会了如何刻苦努力,努力提升自己的技能和能力,以更好地为团队贡献自己的力量。我也明白了只有团结协作,班组才能取得更大的成功,企业才能不断向前发展。工厂班组让我意识到,一个人的力量是有限的,而一个团队的力量是无穷的。

第五段:展望未来和自我的期许(200字)。

通过参与工厂班组,我收获了很多宝贵的经验和体会。我深知只有不断学习和提升自己,才能更好地适应变化和挑战。我将继续保持团队精神,与同事们更好地协作,共同追求更高的目标。我也希望班组能够在未来发展中不断壮大,成为一个更加团结、稳定和高效的团队,为企业的发展做出更为重要的贡献。同时,我也会将工厂班组的心得和体会传递给身边的人,希望能够鼓励更多的人加入班组,感受团队合作的力量,共同创造美好的未来。

总结:工厂班组的默契协作和团队精神对于生产效率和企业的发展起到了至关重要的作用。通过参与班组的活动,我们不仅提高了工作效率,更加深刻地理解团队合作的重要性。我们将继续保持团队精神,努力提升自己的能力,并期待班组在未来的发展中取得更大的成功。

工厂班组简介范文

尊敬的各位员工同道们,大家好!

在20xx年10个月的工作中,在上级领导的正确指引及全体员工们的的支持帮助下,我立足于本职工作,认真学习,勤奋工作,和大家一道,团结进取、求真务实,圆满地完成了上级交给的各项工作任务。借此机会,我将一年来的工作情况向大家作以下汇报:。

制度学习:在工作中,我始终以为要适应工作和形式发展的需要,就要不断地学习。只有这样,才能把工作做得更好,也只有这样,才能真正做到与时俱进。因此,我在业余时间查找了相关书籍,对当代主流文化和思想进行了认真的自我学习。

从而保证了我个人在对公司的各项制度、对新员工的入厂培训、厂规厂纪、日常行为规范、加班管理办法等。完全掌握并严格遵守!思想上、行动上同国家的现行政策保持高度的一致,并认真地领会学习和贯彻落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神!

落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神,从而使自身的政治素质和理论水平有了明显的进步。

工作体会:近一年来我们班组不断学习安全生产有关政策、法规和治理知识,以适应本职工作要求。在个人觉悟方面,能够认真学习和执行院,所,室,组四级规章制度和治理规定,严格要求自己,做到爱岗敬业。在平时的工作中,能够实事求是、一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,脚踏实地、尽心尽力干好本职工作。

使我组的员工培训任务得到了圆满完成。在个人技能方面,做为关键工序的生产班组长,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度给大祖传授各项技能要领。工作前,积极组织大家学习工艺文件,对于组员们看不懂,弄不清,拿不定的.地方,我总是能够以耐心,细心的态度进行详尽的讲解!

在生产操纵上,我从最基本的基础操纵进手,手把手的为同道们进行技术上的“传,帮,带”,使大家的生产技能有了“质”的进步。

同时,注重对员工进行相关理论知识的适时讲解。在进步了员工们,对工作感性熟悉的同时,也加强了大家对本职工作的理性认知。可以说,在班组整体技术水平不断进步的今天,我做为副组长和一名老同道,我较好的承担了自己应尽的一份责任。

建议规划:我建议安全生产方面要加强!安全就是生命,生存是每个人最基本的权力,没有生命就没有一切。

在我们班组,由于细化了岗位分工,因此,每个人都履行着一份自己的岗位职责,我也不例外。做为参与班组治理的“八大员”之一,我清楚的知道,安全生产是一切工作的条件,是班组发展的根本保证。

作为设备安全员,就是时刻要把员工的安危放在第一位。因此,在工作上,我能够以身作则,处处以自身的行为为他人做出榜样。

指挥时,总是不断提醒着大家公道站位,规范操纵及正确使用工具。

同时,积极配合室里,组内的各项安全学习和相关活动。对院,所,室,组四级单位制定的安全规章制度严格执行,认真组织并进行设备自查活动。

在20xx年,在我班组各项任务圆满完成!

工作上的不足和对20xx年的展看:。

固然,我个人在大家的支持和帮助下,在20xx年为班组做出了些成绩。但是,细细回味,仍感到了自身工作上的一些不足:

1班组职员在安全理念上的熟悉还不够深进。20xx年,将加强员工此方面的工作。使员工树立起“安全才能生产,安全才有效益、安全才能回家”的理念。

2在安全生产的治理力度不够。20xx年,将针对此方面的不足,抓安全责任落实。班组安全生产的关键在于带班长。因此,将加强对带班长的安全知识培训,学习和考评。

320xx,因工作的着眼点不尽相同,在同6s督导员的工作协调上还欠缺一些默契。20xx年,我将积极主动的同督导员进行沟通,展开双向工作交流,在工作安排,任务分工等方面充分尊重他的意愿,全力支持他的工作。

报告完毕。感谢大家一年来的支持和帮助,谢谢大家!

工厂班组心得体会

班组是工厂生产中不可缺少的一个环节,是推动工厂高效运作的重要力量。作为一个班组成员,我有幸能够深入参与并感受到班组工作的重要性和意义。在这段时间里,我积累了不少心得体会,下面将从班组精神、沟通与协作、问题解决、有效管理和个人成长五个方面进行分享。

首先,班组精神是班组工作的核心。班组成员共同的价值观和目标是班组精神的核心。在班组中,我们要始终以团队为重,相互支持,互相帮助,共同面对工作中的各种挑战和压力。只有通过团队合作,才能够快速有效地完成生产任务,并最终实现工厂整体目标。班组精神的存在,不仅让工作变得更有意义,也让班组成员之间的关系更加融洽,形成了一种家庭般的温暖氛围。

其次,良好的沟通与协作是班组工作的基础。在一个班组中,成员之间需要及时高效地交流信息,明确责任和任务分工,并在工作中相互配合,形成良好的协作关系。只有通过良好的沟通和协作,才能够减少误解和冲突,并更好地推进工作进程。在班组中,每个人的意见和建议都应该被重视和听取,只有形成集思广益的氛围,才能够找到最佳的解决方案,提高工作效率和质量。

第三,问题解决能力是班组成员的必备素质。在工作中,问题和困难是不可避免的。但班组成员要有勇于面对问题、善于解决问题的能力。只有积极主动地对问题进行分析和思考,找出解决问题的方法和途径,才能够及时排除障碍,确保生产进程的顺利进行。在问题解决过程中,班组成员还需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以便更好地应对复杂的工作环境和变化。

第四,有效的管理是班组工作的保障。作为一个班组成员,我们不仅要完成自己的工作,还要学会管理自己的时间和任务。要确保工作的有序进行,需要合理地安排工作时间,制定合理的工作计划,并严格按照计划执行。同时,班组成员还应该具备良好的组织能力和协调能力,能够合理地分配各项任务和资源,做到事无巨细。只有通过有效的管理,才能够确保生产任务按时完成,达到客户的要求和期望。

最后,个人成长是班组成员的追求。通过参与班组工作,我意识到个人成长不仅仅是指技术和专业上的进步,更包括个性和意识的提升。班组工作需要我们具备良好的责任感和积极的态度,学会承担责任和面对挑战,培养自己的领导力和团队合作能力。在班组中,我不仅学到了知识和技巧,还学到了如何处理人际关系和应对工作压力。这些经验和教训将成为我日后个人成长的宝贵财富。

总之,通过参与班组工作,我领悟到班组精神的重要性,学会了良好的沟通与协作,提升了问题解决能力,掌握了有效的管理技巧,实现了个人的成长和发展。作为一个班组成员,我会继续学习和努力,不断提升自己的素质和能力,为工厂的发展做出更大的贡献。

班组生产宣传报道范文

王鸿。

一、工作回顾。

本学期结合学校实际,我宣传组主要开展以下工作:

(一)标语宣传。

配合学校中心工作和各组处工作,写好各次活动宣传大标语;

二、工作成绩。

2、为学校各项活动拟写宣传标语,保证活动的正常开展。

三、不足之处。

本学期,由于学校广播问题,在小记者培养工作,没有见多大成效,学生交来的作品多数是摘抄来的,自己动手写的比较少。主要原因是小记者都是各班综合素质比较强的学生,身兼多职,精力分配不过来,写稿有些是为了完成任务,质量不够高。

工厂班组长先进事迹

我是来自运转二车间丙七调班组的班组长李xx,丙七调是一个有着十年光荣传承的优秀青年班组,能够成为这个班组的班组长,光荣有之,骄傲有之,更多的是压力,感觉到肩上的担子比平时重了几分,日常思考的东西更多的是如何才能带好丙七调,发挥丙七调职工的主观能动性;如何才能够真正保证车站专用线调车作业的安全,让“保安全、促畅通”不再是一句空话;如何才能延续丙七调的优秀传统,让丙七调成为青年中的一面旗帜。在丙七调这个集体里也生活了一段时间了,给我感触最深的就是要想管理好班组就要真正做青年职工的贴心人、领路人、带头人和明白人,只有凝聚了团队的力量,才能打造出一个卓越的班组。在实际工作中,我尝试着使用“五环”精神来管理班组,今天和大家分享一下我的班组管理经验。

一是规范管理之环制度型班组。

自我担任班组长以来,结合丙七调的实际情况,将“以班组长为核心的集中管理制度”优化为“以班组长责任制为核心的共同管理制度”;将班组管理工作分为安全管理、技能培训与班组建设3个方向,落实到具体责任人。为了带领好丙七调,我自学了一些管理理论,并在车站及专业干部的指导下拟定丙七调职工岗位说明书,在班组内真正做到工作有分工、责任有重叠,以强化班组管理。同时,每月定期召开月度总结会议,针对班组成员完成工作的情况、“两违率”、具体表现等进行总结、分析、讨论,从面在班组内形成了“职责明确一良性竞争一总结提高”的班组管理规范之环。

二是安全文化之环打造安全型班组。

丙七调班组一直重视安全文化的建设与创新,从“要我安全”到“我要安全”转变,提倡人人都是安全监督员。班组以月度为单位,把现场工作中发现的安全隐患、安技科下发的风险提示、车间传达的安全要求,汇总为《丙七调作业安全提示》,并制作成幻灯片,在每月一次班组会议上播放,另外,结合车站安全生产月等活动,班组不定期的进行一次“安全在我心中”头脑风暴,由班组成员自己编写亲切、易于理解的安全“段子”以及各种“淘宝体”安全问候语,创造性地打造出轻松、活泼、诙谐的安全文化,例如“我要安全就像要娶媳妇,媳妇要漂亮,安全要至上”、“咱是家中顶梁柱,千万不能出事故”、“亲,你今天执行标准化作业了吗?”等。正是凭借这些措施,在丙七调内形成了“人人自觉一耳濡目染一文化传播”的安全文化之环。

三是学习培训之环打造学习型班组。

丙七调一直努力将班组打造成为一个名符其实的学习型班组,在实际工作中,我和班组成员共同探讨,创新培训模式,为班组成员建立个人培训档案,职工在工作中可以随时提出问题,真正将作业场变为练兵场。另外,丙七调班组充分发挥新媒体作用,在班组中建立qq群、微博、微信等,每天编发一条《技规》或《站细》,以此来强化职工的学习。同时,丙七调利用班前提问环节,对调车比武演练中的题目进行互动式问答,收到了很好的效果。在丙七调内形成了“内容全面—学习到位—效果突出”的学习培训之环。

四是技能提高之环打造全面型班组。

丙七调结合实际工作中存在的问题,制定课题攻关项目,确保班组内人人参与攻关,人人分配任务,并不断物化攻关成果,让每一名职工在丙七调内快速成长成熟。有效形成了“全员参与一共同进步一成果分享”的技能提高之环。

五是班组文化之环打造和谐型班组。

一直以来,丙七调将班组建设工作分解到每一名职工,充分发挥班组成员的个人特长,使班组建设“事事有人管,人人有事做”。如今,班组中定期开展游泳、骑行、登山等有益身心健康的班组活动,增强班组凝聚力。班组成立信息宣传小分队,及时传达车间的各项要求,宣传班组内的先进事迹和各类安全提示,并在班组内开展“学先进、比先进”活动,学习车站、路局内的先进典型,传播正能量。同时,在班组中,设立图书角,定期开展“读书月”活动,不断提高班组成员的文化素养。稳步建立了“人尽其才一形式多样一班组为家”的班织文化和谐之环。

工厂班组长岗位职责

1、遵守厂规厂纪,贯彻执行生产管理各项制度,服从领导分配。

2、在车间主管领导下,全面负责配料工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律、工艺纪律等方面的管理。

3、负责配料/拌粉岗位的生产管理,根据批生产指令,安排好当天的各项工作,检查本班组各工序每天任务的完成情况。

4、负责配料/拌粉岗位的质量管理,对配料/拌粉岗位各工序的工作质量、产品质量完成情况负责,对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。

5、负责监督检查配料是否双人复核操作,是否在指定的设备,配制不同的料液是否更清洗料桶及设备,配好的'物料在转移、传递过程中要双人复核操作,配好的料液储存器具应双人双锁管理。

6、负责配料/拌粉岗位的人员管理及安全管理,加强岗位人员操作技能培训及安全培训,不断提高本岗位所有人员的工作绩效,及时了解本岗位所有员工的思想动态,做好员工的思想工作,引导员工积极、乐观的工作,消除安全隐患,防止发生各类安全事故。

7、负责配料/拌粉岗位所有原辅料材料的管理,做到标识规范,账、物、卡相符;清楚各种原辅材料的最低库存量,结合月生产计划及时申请订购,保证生产的顺畅进行。

8、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理,安排好本班组各工序设备的日常清洁及维护,做到正确安全使用和维护保养,确保设备正常运行。

9、负责配料岗位劳动纪律及工艺纪律的管理,监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按操作规程进行操作,记录真实、及时、整洁。

10、负责配料岗位的现场管理,督促检查本班组各工序的现场管理情况,按“5s”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、标示、码放,做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序,生产现场整洁。

11、负责配料/拌粉岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计,登记每批产品的配料情况,并及时上报。

12、主动积极地完成上级领导交给的其它各项临时性工作。

工厂班组长评语

1、xxx同学在我厂实习期间,工作积极主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累,并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在实习期间得到领导和同事们的一致好评。

2、工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。

3、优秀的业务水平,为厂创造出较好的企业效益,与同事相处和谐。

4、该生在社会实践中表现出了良好的素质。他政治觉悟高,责任心强,乐于助人,肯于奉献,勇于锻炼自己,不怕苦不怕累,做事踏实有方法。从他本身来讲,实践活动让他的精神境界得到了进一步的提升,生活变得更加充实有意义。事实上,他的表现以及生活态度都证明了他的上进和真诚。

5、工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

6、今年完成了厂制定的任务,态度端正。

7、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守厂规章制度,能积极完成厂的任务。

8、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为厂业务创造更多机会和效益,受厂客户及合作企业好评,为厂创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

9、该生在社会实践活动中表现积极,有良好的处事能力和协调能力。他服从领导,乐于奉献,不怕吃苦,善于沟通,在实践中表现了较高的综合素质。此外,他把每一次实践当做一次锻炼,做得认真而有成效。

10、该生综合素质较好,爱岗敬业,工作能力强,有一定的工作组织能力,能和同事友好相处,短短实习工作期间,是个出色的教学能手,相信会在今后的工作中,取的出色的成绩。

11、***同学能够探索更优秀的工作方法,以提升效率,在车间内的备料比赛中曾获第一名,在其它工位的学习中刘巍同学也表现出积极的态度并通过学习成为了一名合格的多能工,在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。

12、刻苦专研业务,勇于开拓,善于解决技术难题,专业技能优秀,在节约能源,技术改造与创新方面工作突出。

13、工作态度端正,业绩比较突出。

14、该生近一年来,工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理的很好,耐心学习不断的努力工作,以提高技术的自身,受到大家好评,望今后发扬成绩。

15、工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

16、努力,勤奋,踏实,工作技能全面,工作能力不断提高,团结互助,得到大家一致好评。

17、工作认真,积极勤奋,进步很快。在短时间内掌握工作要点,在内勤中起了榜样作用。

18、工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,为人朴实谦逊,能较好地完成各种工作任务。

19、热情、主动、积极。对事物保持高度的好奇与兴趣,虚心求教并勇於建言。随时调整自己,力求成长、尽善。积极争取已完成实习规定的任务,实习报告符合标准,达到实习目的。

20、接收新事物快,理解能力强,对工作尽心尽力,工作效率高,努力将本职工作做好。

21、某某同学在实习期间能够认真遵守实习生守则,工作较为负责,在实习主、副班工作中取得了较好的效果。能够认真制订活动计划,主动向指导老师请教,认真制作各类教学具投放于区域活动中,尽力做好课前准备,认真地组织好同学们的一日活动,基本达到教学目标。实习副班工作时,能配合主班老师做好课前准备及课程活动的配合指导,做好同学们一日的工作,有较强的协作能力,与同学也能建立较为融洽的师生关系,希望今后能再接再厉,继续进步!

22、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

工厂班组简介范文

**细纱丙班有员工76名,其中女职工占98.6%,20xx年该班组发扬“团结、敬业、务实、创新”的工作精神,不计得失、吃苦耐劳,立足本岗、默默奉献,创建了一个团结互助、积极向上、紧跟时代、勇于创新的优秀团队。

一、细纱丙班充分发挥工段干部的领导带头作用和工段骨干的能动力、凝聚力,培养班级精神,加强班组建设。作为细纱丙班的带头羊,班组长秦琼全身心投入到工作中,对自己严格要求,处处吃苦在前,身体力行。同时,细纱丙班充分发挥工段骨干的榜样带头作用,借公司20xx年6——12月开展的“岗位标兵”评选东风,让骨干带组员,让现象变为效应,在职工中努力培养不计得失,认真奉献的班组精神。在细纱丙班,老工和操作骨干们急生产之所急,为工段排忧解难,在人员紧张的情况下,主动扩台看车,帮助台位忙乱的职工处理开花,确保质量和产量。新工们为了抢产量、保质量,有的连饭都顾不上吃,有的为了剥缠花磨破了手指仍坚持上班。落纱队合理安排工作内容,那里需要协助就到那里,出色地完成生产辅助任务,让工段各项生产指标始终名列前茅。

二、细纱丙班遵守公司各项管理制度和劳动纪律,注重细节管理,认真将工作落到实处。班组管理是生产管理中最基础、最细致的管理工作。为了保证完成产量指标,把好质量关,作好节能降耗工作,细纱丙班在抓生产主流的同时,不放过任何细节管理,制定了一整套责任到人、考核到位的严格管理制度,责任明确,考核严明。在执行清洁制度中,开展了争创零分机台赛,使清洁纱疵大大减少。在控制白花、减少空锭、断头的执行中,实行了落纱工组与组之间回花最低评比活动,每月奖优罚劣,回花量比去年降低了2吨左右。

三、细纱丙班坚持公平公正的原则,以人为本,互关互爱,努力创建和谐班组,友爱班组。为了让细纱丙班的职工都能心往一处想,劲往一处使,将细纱丙班拧成一股绳,质教员秦琼始终坚持以人为本,落实责任抓管理,提高职工素质,提倡快乐工作,引导员工把每天的工作当作生活的挑战,激发了员工的潜能,提高了员工的能力,同时,细纱丙班发动骨干,群策群力,对新工在工作中多帮教,在生活上多关心,让她们感觉到温暖,消除陌生感和自卑感,大大提高了新工独立看台能力。

总之,细纱丙班是一个充满活力充满朝气的集体,是一个充满关爱团结互助的集体,她们在平凡的工作岗位上,默默无闻、无私奉献,为**公司的发展、社会的稳定作出了努力。

工厂下班组心得体会

工厂下班组是一个由工人组成的团队,他们在工作结束后负责收拾和整理现场,确保工作环境的整洁和安全。下班组的工作虽然看似简单,但却是一个非常重要的环节,它直接关系到工厂的工作效率和员工的工作质量。下班组需要具备高效组织能力和团队合作精神,他们的付出和努力为整个工厂的发展做出了巨大贡献。

工厂下班组的工作主要包括收拾工作区域,清洁生产设备和工具,处理废品和废料,以及开展安全巡视和维护。这项工作看似简单,但实际上有着很多挑战。首先,下班组需要在时间紧迫的情况下完成各项任务,因此组织能力和工作效率非常重要。其次,废品的处理和安全巡视需要有一定的专业知识和经验,确保工厂的安全和环保标准。最后,下班组需要具备良好的团队合作精神,只有团结协作,才能完成复杂的任务。

第三段:分享具体工作中的体会和感受。

在我参与工厂下班组工作的这段时间里,我深刻体会到了这项工作的重要性和挑战。首先,我们需要高效组织团队成员的工作,合理分配任务,确保每个人能够在规定的时间内完成自己的工作。其次,我们需要不断学习和提升专业知识,以应对各种安全和环保问题。最重要的是,我们需要团结一致,相互帮助,在工作中形成默契和信任,这样才能在困难时刻互相扶持,共同完成任务。

工厂下班组虽然在工作中显得低调,但他们的付出和努力是不可忽视的。他们的工作直接关系到工厂的整体效率和员工的工作质量。他们负责的工作不仅仅是保持工作场所的整洁和安全,更是给员工提供一个良好的工作环境。只有在一个整洁和安全的环境中,员工才能够更加专注地投入到工作中,提高工作效率和质量。因此,工厂下班组的工作是工厂运营中不可或缺的一环。

随着工业技术的不断进步和工厂规模的扩大,工厂下班组的工作也将面临新的挑战和机遇。未来,工厂下班组需要持续学习和提升自己的专业知识和技能,适应新的生产设备和工具,应对不断变化的工作环境。同时,他们需要加强团队协作和沟通能力,与其他部门紧密合作,共同为工厂的发展贡献力量。在这样的发展中,工厂下班组将继续为工厂的发展做出重要贡献。

总之,工厂下班组是工厂运营中不可或缺的一环。他们的工作虽然看似简单,但实际上面临很多挑战。只有具备高效组织能力、专业知识和团队合作精神,才能够胜任这项重要工作。未来,工厂下班组将继续发展壮大,在工厂运营中发挥更加重要的作用。

工厂班组简介范文

35kv隆兴变电站位于陇南市武都区隆兴乡叶坝村,距市区68公里,占地面积5.5亩是一座35kv变电站,现有主变2台,总容量为1800kva,班组现有职工4人,均为女性。

班组愿景:

以“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,结合本站工作实际,细化工作标准,优化工作流程,以严谨,细致,团结,协作,求是,创新的工作作风,提升工作水平和工作绩效,以高度的责任心和奉献精神,与企业共同发展。

班组理念:

提高执行力、推动班组全面工作效率。

个人愿景:

王瑞:工作中不断自我激勤,勤奋工作,谦虚谨慎、大胆开拓、勇于创新。

化工厂班组安全制度

交接-班是两个运行班组的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节,因此为了平稳、安全生产,特制定以下《班组交接-班管理制度》。

一、交接-班时间:

夜班交白班为早上的7:45――8:00点,白班交中班为下午的16:45――17:00,中班交夜班为凌晨的00:45――1:00。

二、交接-班地点:

1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。

2、破碎岗位在主控室进行记录与手电筒的交接,而后去现场进行确认与交接。

3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接,而后去现场发生楼与渣泵房进行确认与对接。

4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接,而后到清净现场进行确认交接。

5、班长岗位在主控室进行记录交接,而后到现场进行确认对接。

三、交接-班手续:

双方以在记录本的签字栏签字认可为界,签字确认后,代表交接-班手续已履行完毕,之后双方不得争执。

四、交接-班内容:

1、接-班人员必须提前15分钟到达工段,换好工作服,在班长的带领下,认真检查现场后进行交接-班。

2、交-班完毕的班长在班长的带领下,参加班会后,讲评当班生产任务完成的情况,处理完本班遗留的问题。

3、交工艺,当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交-班时应保持正确的工艺流程,并向接-班人员交待清楚。现在的乙炔流量是多少,电石库存的情况,乙炔总管的压力,各工艺参数的变化等指标与情况,一些关键阀门的开启状态等。

4、交设备,当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作,对管辖范围内的设备状况负责,交-班时应向接-班人员移交完好的设备。交待所有动静设备的现状,尤其是大型设备的情况,如破碎机、渣泵输送泵、发生器、水环压缩机的完好情况。如遇检修,则要讲明检修的部位与进度。

5、交卫生,当班人员应做好设备、管线、仪表、泵房、玻璃、主控室的清洁卫生,交-班时交接清楚。

6、交工具,交接-班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。

7、交记录,交接-班时,岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。

8、凡上述几项不合格时,接-班人有权拒绝接-班,并有权向工段反映。

9、传达工段或分厂的指示与任务。

10、接-班人员要认真开展班前会议,并做好记录;交接人员也要认真开展班会总结会议。

五、“十交”与“五不交”;

(一)十交:

1、交本班生产情况和任务完成情况。

2、交仪表、设备运行和使用情况。

3、交不安全因素,采取的预防措施和事故的处理情况。

4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。

5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。

6、交原始记录是否正确完整。

7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。

8、交上级指示、要求和注意事项。

9、交跑冒漏情况。

10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。

(二)五不交

1、生产不正常、事故未处理完不交。

2、设备或工艺有问题,搞不清楚不交。

3、岗位卫生未搞好不交。

4、记录不清、不齐、不准不交。

5、工段指定本班的任务未完成不交。

为了不断提高岗位员工的自身素质,建立学习型企业,培养员工的实际操作能力与理论水平,特制定以下《班组人员培训管理制度》。

一、培训原则:

本着学以致用的原则,不断对班组成员进行有计划有目的的培训,努力提高其理论和技术水平,做学习型员工。严格按照学习制度,保证学习时间,提高学习质量,增强学习的针对性和实效性。使培训工作有力度,实现培训学习的经常化、规范化和制度化的原则。

二、培训组织:

1、工段长负责对班组长与班员的培训。

2、班组长负责对班员的培训与组织学习。并负责制定班组成员的集体学习计划,安排学习内容,组织学习活动,监督和跟踪学习活动的成效。

三、培训内容:

1、培训与组织学习企业理念和企业文化。

2、培养员工吃苦耐劳精神,爱岗敬业精神与不断创新精神等必要的一些思想意识方面的教育。

3、培训员工对工艺流程的熟知,生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂四过硬”。

一清:工艺流程清;

二熟:生产原理熟、工艺条件熟;

三会:会使用、会维护保养、会排除故障;

四懂:懂结构、懂结构、懂用途、懂性能;

四过硬:操作控制过硬,产品质量过硬,设备使用过硬,维护保养过硬。

4、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。

5、对新进员工、复工人员、转岗人员都要进行上岗前再培训教育。

四、培训形式:

1、结合具体操作与生产现场,以问答的形式进行培训与教育。

2、集体组织学习,以授课的.形式讲解培训。

3、经常性地考试,以考促学,以考试为依托的培训与学习。

4、确立主题、难题、新课题,以讨论的形式培训与学习。

5、要求员工自学,根据自学中遇到的难点进行统一辅导培训与学习。

五、培训时间:

培训时间为每月一次,利用周一安全活动日与休班时间进行,原则上要求不影响正常的工作进行。

六、培训要求:

1、要坚持理论联系实际,学以致用,着眼于学习知识的理解与应用,着眼于解决操作过程中碰到的热点难点问题,着眼于对公司发展中碰到的实际问题。

2、在一般情况下,集体培训学习的时间班组组织在休班时进行,采取专工与工段长讲解、集体讨论的形式。集体学习做到时间、内容、人员、计划、组织的落实。

3、树立“终身学习”、“学习工作化,工作学习化”的思想观念,结合操作中遇到的实际情况,制定学习计划,明确学习重点,实现学习目标。

4、按照分厂与公司要求,积极参加分厂与公司组织的各种讲座和培训班。

5、正确处理休息与培训的时间安排与布置,原则上是大倒班时安排培训一次。

6、做好详细的培训记录。

七、培训成果考核:

1、对每次培训完后,都要进行考核工作,并对员工的成绩纳入当月的绩效考核中。

2、成绩优异的要给予一定的奖励,不合格的要进行补考或进行再教育。

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