2023年项目服务计划书范文(18篇)

时间:2023-12-11 23:34:53 作者:飞雪

通过编写计划书,我们可以更好地了解自己的优势和不足。接下来,小编将为大家分享一些成功的计划书范文,希望能够激发大家的创作灵感和写作热情。

项目服务计划书

公司的社会价值。

社会的高速发展,人们在为社会做出自己贡献时,也承受着巨大的压力,尤其是妇女,工作压力之余,还要承受家庭的压力,因此,多数妇女身心疲惫,抑郁烦闷,长期处于亚健康状态,需要心理抚慰。心理服务中心的成立,恰好可以成为女人的心灵家园,帮助这些人,走出个人的抑郁,走出家庭的困惑,走出工作的烦恼,恢复往日的笑容。希望妇联支持妇女心灵家园的建设。

公司成立基本情况。

公司名称:慧阳心理服务中心。

公司性质:个体工商户。

主营产业:心理服务。

总体战略。

经营策略:心理服务咨询走进社区,走入生活。

价值增值:心情舒畅,心理健康,高品质,好生活。

发展战略。

初期(1-2年):一年内,企业能初步运转,一年至2年内,企业基本可以正常运转,出现微盈利,有一定的市场。

中期(3-5年):进一步提升品牌形象,能够占据北辰市场,并开始渗透到北辰附近地区。

长期(5-10年):品牌深入到人们心中,占据北辰及附近地区市场,有一定的影响力。

价格:1800元。

服务:中国注册心理咨询师培训认证,认证分为一级、二级和三级三个级别。普及心理学知识,满足爱好者需要。同时,提高职业技能,助人助己。

价格:100―500元/小时;2000元/单位(30人内)。

服务:建立辅导关系,制定针对性方案,调试辅导心理问题,恢复往日笑容;调试企业员工心理,疏导心理障碍,将企业的关爱带到每个员工的心中,创建和谐企业。

目标市场分析。

地理位置:市场主要是以北辰区为主,辐射河北区、红桥区和武清区等附近地区。这些地区市场,心理服务还是一个空白,积极经营,市场潜力巨大。

需求动机:市场主要是以心理学爱好者和心理需求者为主。

顾客人群:市场主要是以处在发展中的问题青少年、因家庭的困惑、生活的烦恼、工作的压力长期焦虑抑郁的男性和女性,孤独无助心神不悦的中老年人。

相关市场分析。

目前,市场上心理服务质量不高,专业化不强,误导顾客,对于北辰地区心理服务业来说更是如此,我公司处于一个市场前景非常广阔且市场仍处在空缺的区域。将以自己的`高品质服务占据市场。

预计市场占有率。

目前,天津市场上,有三四家心理服务公司,多数集中市区,而我公司地处北辰区,只要积极营销推广,市场前景乐观,能占据一方市场,预计能够与其他几家公司平分市场。

预计市场发展趋势。

随着我国经济全球化进程的加快,市场竞争的日趋激烈,由此给人们带来了诸多心理压力,甚至产生了严重的心理障碍。根据世界卫生组织权威人士透露,21世纪威胁人类最大的敌人不是饥荒和地震,而是比自然灾害更严重的自身心理问题。心理科学统计,在不同年龄阶段的人群中有80%人存在不同的心理障碍、人格缺陷和习惯性不良行为。如何保持健康的心理,健全的人格和成熟的心态,直接影响人们的工作和生活质量,是现代人必须面对的人生和社会问题。

国际卫生组织资料显示,美国每1000人就有1名心理咨询师,而我国2005年每100万人中只有4.6名心理咨询师,中国专业心理咨询人员严重短缺。我国13亿人口,国内外权威机构预测,我国在今后的发展中至少需要1000万名心理咨询师,所以心理咨询行业是我国新世纪最具发展潜力、有着广阔发展空间的事业。

北辰区由于近些年加快了招商引资的力度,经济快速发展,人才流入,竞争是不可避免的,由此,引发社会与人,人与人,人与家庭矛盾产生,心理问题甚至是心理障碍出现了,而且北辰市场又是个空白,我公司从事心理服务市场前景很乐观。

我公司的优劣势。

公司的优势。

1、我公司处在北辰地区,离市区较远,与同行竞争不是很激烈。

2、我公司处在需求巨大,市场空白的北辰,积极营销,前景乐观。

3、我公司是中国注册心理咨询师天津代理,有资格和技术优势。

公司的劣势。

1、我公司处在不成熟的北辰市场,需要长时间开发市场。

2、我公司刚刚创建,在市场中品牌形象还未树立,需要积极营销。

3、我公司刚刚起步,需要多方支持,资金不足,抗风险不强。

同行公司的优劣势。

同行公司的优势。

1、同行公司地处市区,信息通畅,经营时间长,有一定市场优势。

2、同行公司品牌有一定的影响力,已初步形成了品牌形象。

3、同行公司资金相对充足,抗拒市场风险较强。

同行公司的劣势。

1、同行公司多数集中在市区,他们之间的市场竞争激烈。

2、同行公司经营成本大,导致服务质量一般,性价比不高。

3、同行公司没有新资格优势,一段时间内停留在发展已有老项目。

先在北辰区内学校和社区导入市场,再推广到河北去、红桥区和武清区等附近地区。

项目展示:走入社区和学校,积极宣传心理学知识,介绍心理咨询业的发展前景和中国注册心理咨询师职业前景。介绍一些常见的心理问题案例,调试辅导人们的心理,帮助人们排解心中的苦闷。

营销渠道:主要是发放宣传单和开展街道、社区普及心理学知识活动,同时辅以报纸等广告媒体和网络公告和信息宣传。

到赢亏平衡所需资本投入:

公司赢亏平衡时,需要投入至少两万元,能达到企业基本运转。

社区工作服务项目计划书

项目名称:

xxx社区超市经营性质:双人合作经营。

主营业务:

农副食产品、日常生活用品、水果、食品、饮料酒水等员工人数:6人。

项目预算:

xx万(现自有资金xx万,需贷款xx万元)场地选择:xxxx路,面积约100平米左右。

面向群体:

周边社区内的住户群体、公司学校等客户群体较多,人流量较为稳定。

在社区小型超市的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的,为维护企业的形象,保证顾客在店内能买到合乎自己要求的,新鲜的商品,因社区超市的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品配送机制。

1、项目自身市场。

社区服务超市的经营根本是立足于社区,服务于居民。而目前我们所选择的xxx小区,附近有较多高档住宅区,写字楼与学校,人流量相对稳定。从而形成了社区服务超市得天独厚的消费群体和庞大的信息资源。这一资源优势为我们的将来的发展奠定了坚实的基础。

2、区域市场。

由于我们的项目坐落分布区域覆盖面广多为居住区,所以这一优势进一步强化了社区服务超市业务开展的先决条件:该地区人口居住密度相对较高,服务需求量很大,从这一区域的人文素质,经济实力、消费水平等方面看,很容易培养并行成长期的、固有的消费人群,为社区服务超市稳定发展创造了有利条件。

1、符合目标消费者需求――社区超市因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快。

2、为消费者提供方便――就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配。

3、24小时全天候营业,节假日全年无休,满足客户任何时候的不同需要。

4、经常推出打折产品,几和几合一产品,促销活动,同比其他大型超市更为价格低的产品吸引庞大的有去求群体。

(一)店面设计。

本店面积约为100平米,由于社区超市营业的时间比较长,所以店堂的色彩为比较淡雅明快清新,而简洁整齐的货架,商品摆放区域规划应一目了然,方便中老年客户的选购。

店前的地面只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

而为了保证客户的购物体验,后仓处多与购物区稍作隔离。仓库区域内部划分整齐,涵盖了工作人员的休息室在内。

(二)人员配置。

1、店长2名:本人及出资人共兼,主要负责进货,盘库及决策(白班、晚班)。

2、收银员2名(白班、晚班)。

3、仓库兼理货员2名,主要负责仓库收货、货柜整理、送货上门等工作(白班、晚班)。

(一)项目启动预算为28万元。

1、手续办理:1万元(营业执照,税务登记,食品流通许可,烟草许可证等)。

2、门面及内部装修:2万元。

3、店面租金:8万元(付三押一)。

4、转让费:2.8万元。

5、人员工资:1.2万(一个月,4人,具体看业绩来算)。

6、商品进货合计:9万元(饮料酒类、农副食品类、奶制品零食类、冰激凌、日用品类、小家电类、烟类等等)。

7、固定资产合计:2万元(电脑、收银设备、监控设备、冰柜、货架等)。

8、流动资金:2万元。

以上合计28万元。

本人自有资金8万,合伙人自有资金5万,还需要贷款15万。

(二)收入预测。

月计营业额=(日额+夜额)。

(三)成本计算。

房租:20000元。

员工工资:12000元(4人,一个月)。

商品进货费:40000元。

装修折旧:600元(三年折旧期)。

水电费:1000元。

其他不可预见费:500元。

预计每月总成本约为:74100元。

(四)利润估算。

每月利润=月营业收入-月总成本。

年利润:

开业一年即可收回全部投资28万元,并盈余3万元。

由于行业风险的不确定性,且大型超市、卖场等规模性企业竞争较多。社区超市的库存问题是最需要关注的,有些产品的新鲜度直接导致了他是否可以销售。

因此在价格、商品新鲜度及服务管理上要加强力度,把控好库存量,并及时掌控到食品用品的保质期。

方便是社区超市最大的优势,我们应妥善利用这一点。以稳定客户群体。并且我们是24小时制的超市,更为了夜班及夜生活的客户群体提供了相对的便捷服务。

青少年体育培训项目计划书青少年体育培训作为体育服务的三个层次

今年九、十月间,深圳的部分初三学生家长就在网上发起了倡议,建议将中长跑(男1000米,女800米)列入中考体育的必考科目之一。家长们的理由是:中长跑更能锻炼孩子的身体素质,且耐力可以通过训练得到明显提升。市教育科学研究院体育教研员刘晋表示这种说法是有一定科学依据的:“比起耐力,速度与遗传的关系的确要更大一些”。意即,通过后天努力,中长跑的锻炼效果会更明显一些。在全国大部分城市的体育中考项目中,中长跑也的确都被列为必考项目。

当时,市教育局表示在制定中考体育的方案时,会广泛听取各方意见。而12月4日下发的《深圳市教育局关于进一步提升中小学生综合素养的指导意见》中,“中长跑将被列为中考体育的必考科目”赫然在列。这意味着,中长跑在中考体育中的分量会逐渐加大,在3年内必定会成为必考科目。记者随即联系了市教育局,想了解该意见的推行计划。教育局相关负责人表示,具体的方案还在研究,将会在近日出台。至于中长跑会取代200米成为中考体育的`唯一必考科目,还是与200米并存,现在还不得而知。不过相关人士分析说,为了顺利过渡,20xx年中考采取“200米和中长跑二选一”的方案会比较实际。

家长急盼方案出炉。

“快点出台标准吧,都12月份了。我女儿200米怎么努力也只能跑个36秒,离满分还差好远,但她800米去年还拿过校运会第三名,应该要比200米成绩好吧”,网友“20xx奇迹”在网上表达了对于中考体育科目改革的期盼。像“20xx奇迹”一样的家长还有很多,如果中长跑被列为20xx年中考体育的必考项目之一,就意味着他们的孩子会多一个选择。住在龙华的王先生本身就是个长跑爱好者,在刚刚结束的深圳国际马拉松上,他还参加了半程马拉松的比赛。他的儿子今年读初二,在得知中长跑将成为中考体育必考科目后,王先生高兴地对记者说:“我平时就喜欢带儿子一起跑步,既可以锻炼身体,又可以增进感情。现在知道可能还会对中考体育有帮助,简直是一举多得!”王先生自己坚持长跑一年多,也曾出现在半马的赛场上,所以他对于提升儿子长跑成绩充满了信心,对于体育中考的改革更是举双手赞成。

当然,也有家长对这一改革并不太积极。家住福田的郑女士表示,她的儿子是20xx年的中考考生,体育成绩一直不理想,为此她没少发愁。从初二开始,郑女士的儿子就在学校老师的指导下加练200米,“成绩有一定提升,但分数应该不会很高”。说起中长跑有望成为必考科目之一,郑女士态度淡然:“孩子多一个选择,我觉得不错,但是说实话,中长跑对他来说可能更难。现在开始练习长跑,也来不及了。就算是‘二选一’,我到时候还是会给孩子选200米,毕竟按照200米准备了这么久”。

尽管教育局的具体方案还未出炉,但中长跑“登堂入室”已成大势所趋。敏感的体育培训机构闻风而动,第一时间就开始了“吆喝”。此前一直进行中考体育200米培训的李姓教练表示,他们已经准备在寒假里开设针对中长跑的培训班。“中长跑的训练需要一个过程,所以我们会偏重于针对孩子的实际情况制定训练计划”,李教练坦承,中长跑的成绩提升会比较明显,但也需要学生付出坚持不懈的努力,“我们的培训班只能提供科学的训练方案和指导,但关键还要靠学生平时坚持”。李教练透露,已经有初一、初二的学生家长前来咨询中长跑培训班的事宜。

另外记者还注意到,在《指导意见》里还明确表示,体育中考会“逐步扩大选考范围”,这意味着增加考试项目的选择性、多样性成为大势所趋。据悉,北京中考体育就计划20xx年在篮球运球项目测试的基础上,增加足球运球和排球垫球两个项目,考生可从中“三选一”;上海的中考体育项目繁多,共分为四类,涵盖中长跑、短跑、球类、垫上运动、游泳等十几个小项,考生可根据自己的状况选择……总之,养成锻炼的习惯,找到至少一项体育兴趣和专长,才是中考体育立于不败之地的“秘诀”。

社区服务项目计划书

根据对小蒸社区的了解和社区居委会的介绍,该社区位于贞溪北路,社区总面积为1.9万平方米,社区拥有居委会,街道,社区医院,学校等组织。共有居民住宅10幢,还又26个村住户构成非常的复杂,男女比例均衡,但是老年人非常的多,其中在农村几乎每家都有一两个老年人,其中也包括中年丧子的孤老,还有的就是子女都不在身边的,对生活不能自理、子女不便或根本无亲属照料,且个人又愿意过集体生活的老年人也大有人在,他们很需要在晚年生活过的充实丰富,也很需要得到照顾,尤其是子女在身边的关爱,所以一些老年人无论是心里还是生理都不是很健康,社区也没有像样的老年活动场所和老年特别照顾计划,虽然有开心过,但是不到一年时间就全部关闭了,这样老年人就失去了他们的空间,我认为社区因该多关心这类老年人活动场所。更加提高老年人的生活质量和对老年人的关心帮助。

老年人是对社会和家庭都作过巨大的贡献,但是有的老人中年丧子,成了孤老,还有的老人受到歧视和不尊重,他们感到生活单调乏味,活着失去了价值,没有意义从而非常的失落和沮丧,经常愁眉不展。还有一些子女在外不经常回家的,那些老人心里都很紧张,也一直很牵挂,孤独感,自卑感等消极情绪最为严重,一旦有了这种消极的情绪他们的健康也有了影响,人到老年,精力、体力、脑力都有所下降,有的生活还不能完全自理,希望得到关心照顾。子女的孝顺,将会使他们感到老有所依。老年人都希望自己有个和睦的家庭环境,不管家庭经济条件如何,只要全家和睦,邻居关系融洽,互敬互爱,互相帮助,老年人就会感到温暖和幸福。老年人丧偶后生活寂寞,想找个伴在身边。没有了子女他们需要的社会对他们的关爱照顾,来温暖他们的心田。使他们不在感到孤独和无助,他们也多么希望社区开办一些老年活动,来展示他们的才艺,施展他们的才华,使他们觉得自己不是那么的不中用,使他们感到生活的价值所在。让他们老来幸福而不是悲哀。组织个好的老年社会团体,让他们通过一些团体活动调试好的心理再次找到自己的社会位置,使老年期内的生活丰富多彩而又意义。

项目对象:

住在小蒸社区的孤老和子女出门在外的居民。

一、项目目标和意义:

(一)总目标:让这些中年丧子的老年人和子女不在身边的老年人得到关爱使他们在晚年生活上,精神上得到慰籍,不在悲观,更好的面对生活,让他们更有自信,找到生活的乐趣。使他们的老年生活丰富多彩,健康快乐。

(二)具体目标:

1、接触和探访愿意接受帮助的老年人,并了解他们需要,为了老年人能够了解这些活动。

2、与受帮助的老年人建立长期的帮助关系,提供适当的帮助。从而使他们感到温暖。

3、每周与志愿者一起去受帮助的老年人的家里探访,“进老年人门、知老年人情、解老年人难、暖老年人心”等活动,帮助打扫卫生,陪他们聊天,一周至少两次左右,他们感受到子女不在也不寂寞不孤独。

4、建立老年人关照小组,让低龄且身体尚好的老年人自愿为左邻右舍孤寡,老年人提供生活和安全关照,以确保他们“小事不出社区,难事有人帮助”。

5、每月举行主题活动,如节日晚会,小组活动、讲座等让老年夫妇减轻由于丧子给他们带来的痛苦,帮助他们能积极的面对生活。

6、医疗保健就医帮助服务,他们享受方便、价廉、优质的服务使老年人在社区一般疾病可得到治疗,急症、重症能及时得到抢救,对日常医疗保健能提供咨询指导,对半自理、无自理能力的有条件提供全方位的照料。

7、举办读书班、辅导讲座等形式,定期组织老年人学习形势政策、政治理论和法律法规,确保他们紧跟形势不落伍。

二、项目服务方案:

第一次,

1、目标:让老人能够认识到我们服务的目的,希望需要帮助的老人能积极的配合,从而了解老人的需求。

2、日期和地点:xx年6月1日。拜访需要帮助的老人家中。

3、活动主题:到老人家去接触老人,给老人介绍我们本次来的目的,以及相关的服务活动,然后发给他们一些资料,并对其耐心的讲解,直至他们明白我们的目的。

4、工作人员的角色:创始者,引导者。

5、所需要的资源:笔,纸。

第二次,

1、目标:老人相互认识,了解老人作息安排和兴趣爱好,与老人们建立系友好的关系。

2、日期和地点:xx年6月20日,社区老年活动中心二楼活动室。

活动主题:让这些老人聚集在一起首先来自我介绍一下,大概需要10分钟的时间来互相的认识彼此。然后老人间来做个热身游戏“猜手指”使他们再一次的沟通交流了解,使气氛更加的活跃起来。

4、工作人员的角色:创始者,引导者。

5、所需要的资源:笔、纸、茶。

第三次,

1、目标:带老人一起分享自己所知道的生活保健知识,尽可能减少老年人生病。带着老年人一起做“十二招健身操”,促进小组的沟通,活跃小组气氛。

2、日期和地点:xx年6月23号,社区老年活动中心二楼活动室

3、活动主题:首先让老年人坐下来看一篇关于老年人的生活保健的知识,有了这样的认识以后疾病才能远离他们,半个小时以后,然后教他们做健身操,舒展一下筋骨,有益健康。

4、工作人员的角色:鼓舞者,引导者。

5、所需要的资源:投影机,光碟。

第四次,

1、目标:鼓励老人积极的分享自己所知道的生活小常识、小窍门,以帮助他们提高老年生活质量。

2、时间和地点:xx年6月26号,社区老年活动中心二楼活动室。

3、活动主题:1.分享、学习生活小常识。老年人中各自交流提高他们的社交。

4、工作人员的角色:观察着和学习者。

5、所需要的资源|纸、笔、茶。

第五次,

1、目标:让老人感到温暖,感到亲切。感受亲人在身边的滋味,不在孤独。

2、时间和地点:xx年6月26日,老年人家中。

3、活动主题:招募一些志愿者然后组织他们到老人家里去帮助打扫卫生,陪他们聊天,让他们感到亲人在身边的温暖。

4、工作人员的角色:创始者,领导者。

5、所需要的资源:抹布,拖把,洗洁精。

第六次,

1、目标:让老人找到自信,找到活这的价值,减轻他们的痛苦,帮助他们积极的面对生活,让他们充满快乐。

2、时间和地点:xx年6月29日,社区活动广场。

3、活动主题:与社区街道合作,每月至少举行一次主题活动,可以是庆祝节日,如“重阳节”、“端午节”等,给老年人送上节日的祝福,每个老年人更具自己的特长来表演,让他们的才艺得到施展,最后以拍照做个留念,重新找回自己的自信,感受温暖。

4、工作人员角色:引导者,记录者,评估者。

5、所需要的资源:照相机,胶卷,影响,一些道具。

第七次,

1、目标:给老年人一个健康的身体面对生活。

2、时间和地点:xx年7月1日,社区医院。

服务业创业项目计划书

社会的高速发展,人们在为社会做出自己贡献时,也承受着巨大的压力,尤其是妇女,工作压力之余,还要承受家庭的压力,因此,多数妇女身心疲惫,抑郁烦闷,长期处于亚健康状态,需要心理抚慰。心理服务中心的成立,恰好可以成为女人的心灵家园,帮助这些人,走出个人的抑郁,走出家庭的困惑,走出工作的烦恼,恢复往日的笑容。希望妇联支持妇女心灵家园的建设。

公司成立基本情况。

公司名称:慧阳心理服务中心。

公司性质:个体工商户。

主营产业:心理服务。

总体战略。

经营策略:心理服务咨询走进社区,走入生活。

价值增值:心情舒畅,心理健康,高品质,好生活。

发展战略。

初期(1-2年):一年内,企业能初步运转,一年至2年内,企业基本可以正常运转,出现微盈利,有一定的市场。

中期(3-5年):进一步提升品牌形象,能够占据北辰市场,并开始渗透到北辰附近地区。

长期(5-10年):品牌深入到人们心中,占据北辰及附近地区市场,有一定的影响力。

项目:资格认证。

价格:1800元。

服务:中国注册心理咨询师培训认证,认证分为一级、二级和三级三个级别。普及心理学知识,满足爱好者需要。同时,提高职业技能,助人助己。

项目:心理辅导。

服务:建立辅导关系,制定针对性方案,调试辅导心理问题,恢复往日笑容;调试企业员工心理,疏导心理障碍,将企业的关爱带到每个员工的心中,创建和谐企业。

目标市场分析。

地理位置:市场主要是以北辰区为主,辐射河北区、红桥区和武清区等附近地区。这些地区市场,心理服务还是一个空白,积极经营,市场潜力巨大。

需求动机:市场主要是以心理学爱好者和心理需求者为主。

顾客人群:市场主要是以处在发展中的问题青少年、因家庭的困惑、生活的烦恼、工作的压力长期焦虑抑郁的男性和女性,孤独无助心神不悦的中老年人。

相关市场分析。

目前,市场上心理服务质量不高,专业化不强,误导顾客,对于北辰地区心理服务业来说更是如此,我公司处于一个市场前景非常广阔且市场仍处在空缺的区域。将以自己的高品质服务占据市场。

预计市场占有率。

目前,天津市场上,有三四家心理服务公司,多数集中市区,而我公司地处北辰区,只要积极营销推广,市场前景乐观,能占据一方市场,预计能够与其他几家公司平分市场。

预计市场发展趋势。

随着我国经济全球化进程的加快,市场竞争的日趋激烈,由此给人们带来了诸多心理压力,甚至产生了严重的心理障碍。根据世界卫生组织权威人士透露,21世纪威胁人类最大的敌人不是饥荒和地震,而是比自然灾害更严重的自身心理问题。心理科学统计,在不同年龄阶段的人群中有80%人存在不同的心理障碍、人格缺陷和习惯性不良行为。如何保持健康的心理,健全的人格和成熟的心态,直接影响人们的工作和生活质量,是现代人必须面对的人生和社会问题。

国际卫生组织资料显示,美国每1000人就有1名心理咨询师,而我国2005年每100万人中只有4.6名心理咨询师,中国专业心理咨询人员严重短缺。我国13亿人口,国内外权威机构预测,我国在今后的发展中至少需要1000万名心理咨询师,所以心理咨询行业是我国新世纪最具发展潜力、有着广阔发展空间的事业。

北辰区由于近些年加快了招商引资的力度,经济快速发展,人才流入,竞争是不可避免的,由此,引发社会与人,人与人,人与家庭矛盾产生,心理问题甚至是心理障碍出现了,而且北辰市场又是个空白,我公司从事心理服务市场前景很乐观。

青少年体育培训项目计划书青少年体育培训作为体育服务的三个层次

本课在《课程标准》的教学理念指导下,全面贯彻“以人为本、健康第一”的指导思想。教学设计上以“培养学生创新精神,发展个性掌握基本技能”为本,本着务实、探索、创新的`思路。着眼于改善学生的学习方式,注重学生自身的实践体悟和自主探索。使学生在身、心等方面得到发展和满足。另外注意培养学生的观察、合作、吃苦、耐劳等优良品质,更好的发展学生个性。

二、教材分析。

按照水平四的教学要求,结合深圳市体育中考情况,来安排教学内容,通过本次课的学习(锻炼),发展学生的身体素质和提高基本技能。培养男生的篮球控球能力以及上(投)篮感觉,规范女生的仰卧起坐的动作,发展女生腹部力量。

三、学情分析。

初中学生好动、好学、兴趣广泛、模仿能力强等特点选择教法、学法。根据男生前面已学习并初步具备了行进间单手投篮动作的基础上,本次课先让学生观察老师运球低手上篮的技术以及高运球篮下投篮技术,再让学生根据自己的`观察进行练习,在练习中发现问题,然后统一解决问题,再让学生根据自己的特点进行投篮练习,充分发挥自己的技术特点巩固提高上篮的准确性和稳定性。

女生之前的体育课已经学习了仰卧起坐,大部分同学可以在一分钟内完成仰卧起坐四十次,但动作不够规范。本次课旨在规范女生的动作,提高动作质量。

四、教学目标。

1、认知目标:加深了解中考体育项目(篮球、仰卧起坐)的考试方法。

2、技能目标:培养男生的篮球控球能力以及上(投)篮感觉,规范女生的仰卧起坐的动作,发展女生腹部力量。

3、情感目标:通过教学,激发学生学习的积极性,提高学生对体育的兴趣,培养学生不怕苦、不怕累、遵守纪律和比赛(游戏)规则、奋发向上的品质。

五、教学重难点。

1、重点:男生篮球高运球,女生仰卧起坐双手交叉报头;

2、难点:男生上(投)篮命中率,女生仰卧举腿动作。

六、场地器材。

篮球场、篮球4个、小体操垫10个、秒表、哨子。

七、预计负荷。

1、练习密度:50%--60%;

2、平均心率:135次/分—145次/分。

社区居民文化活动室运营服务项目计划书

与业主交朋友,加强与业主间的沟通与联系,增进与业主间的感情。

1、时间:2022年**月**日下午x点—x点、地点:物业二楼会议室。

3、主持人:(待定)。

4、参加人员:物业公司经理、副经理、客服部经理。

小区业主:每区x人左右。

(尽量选择有影响、有地位、素质较高的业主)。

1、由各区区长推荐参加业主人员名单,并附业主基本资料。(**月**日)。

2、将推荐的业主名单筛选后,报至物业经理审核批准。(**月**日)。

3、由各区区长亲自将邀请函送至业主手中。(**月**日、**日、**日)。

4、会场布置。(**月**日)。

5、迎接来宾,并引导至会场。(安排x名客服人员全程接待)(**月**日)。

6、茶话会开始:

(1)由主持人宣布茶话会开始,并介绍茶话会与会人员。

(2)物业公司领导致辞。

(3)业主代表致辞。

(4)围绕“怎样才能用心为业主服务”进行自由交流,征集业主建议或意见(设一名客服人员记录)。

(5)物业领导总结,做结束语。

(6)发放赠品。

(7)茶话会结束。

7、由客服人员收拾会场。

1、数码相机(提前将电池充满)。

2、邀请函**张、桌牌**个、参加业主名单一份。

3、食品准备:

(1)茶壶一个,纸杯一袋,杯托**个,茶水五壶,茶叶x盒。

(2)瓜子、花生各x斤,小桔子、苹果、香蕉各**斤,糖x斤。

(3)会场布置:拉花、气球、红纸(茶话会三个大字)。

4、赠品准备:**个保温杯,并印公司名称和标志。

共计约需**x元左右。

鲜花服务创新创业项目计划书

以突出“新鲜”“精致”为主要特色。坐落于河北区昆纬路的一个小店,主营鲜花与礼品的零售。它没有亮丽的装潢设计,而是着重朴实的风格,突出了产品的“精”与“美”,成为人们五彩斑斓生活中不可缺少的'一部分。

曾从事过酒店服务工作,对于这种服务企业所应具备的重要因素都能恰到好处的掌握。如服务及时、服务质量好、对顾客热情周到、收费合理等。在参加完“创办你的企业”(syb)的培训课后,有了更深的研究,自主创业是推动社会进步与经济发展的根本动力。

(一)目标市场选择。

随着国家经济发展和人民生活水平的提高,情趣生活水平质量也在提升,那么鲜花在情人节、母亲节、父亲节等节日中人们带去祝福和关爱的同时,也增进了家人与朋友之间感情与距离。所以近几年鲜花的市场容量在不断的扩大。鲜花本身就诠释了送花人所要表达的愿望。如红玫瑰代表热恋、我爱你,百合好和,勿忘我代表友谊地久天长,杜鹃代表艳美华丽、生意兴隆的等等,在情侣之间,朋友之间:在会议、乔迁、祭祀、开业庆典等活动中都有广泛应用。

(二)行业及竞争者的情况。

在市场需求利好情况下,应考虑的是店铺所处位置在未来几年是否有拆迁可能,辛苦维系的客户不能因拆迁而流失;另外所处地理位置是否有竞争对手。我选址的地方在纵向两公里处就有两家相同规模的花店,通过我们积极宣传和优质服务,在这条街上我们的市场占有率要达到40%以上。

竞争对手的主要优势:

1.店铺位于车站附近,流动人口多。

2.有时货品的价位较我们的低。

3.较我们店开业早,已有一些固定消费者。

竞争对手的主要劣势:

1.店铺门口不方便停机动车,购买力出现局限性。

2.商品陈列不够整齐,不便于顾客直观选购商品。

3.写条幅的字迹不够规范。

根据以上的优劣分析,我们把竞争对手的劣势变成本企业的优势,同时又增加了一系列优惠包装服务,区域内可以送货上门等相关便民服务,同时店里布满关于花文化的信息和资料,让顾客有更多的选择。我们写的条幅又规范又漂亮常常受到顾客好评。

花束的造型也别具风格。通过各种资源的整合对旧事物老产品进行新的改造,新的提升及新功能的完善和开发,进一步提升产品的专业含量和附加值。如在产品成形过程中,我们让顾客加入的设计过程中,亲自体验设计与创作的乐趣,在专业人士指导下独立完成花篮的制作,体验diy带来得乐趣。

1.产品。

产品或服务。

主要特征。

双层花篮。

大众消费的常用品种、新鲜、颜色齐全。

手捧花。

突出精致、艳丽。

桌摆花。

大方、布局合理。

小礼品。

新颖、时尚。

2.地点。

地址。

面积(平方米)。

租金或建筑成本。

河北区昆纬路50号。

13平方米。

1200元。

(2)选择该地址的主要原因:

把该店选在距离学校附近,有大片居民区的地方,充分体现了客源充足的量。另外,店铺临街兼具广告效应,更方便开车的顾客群。在销售方式上,面对的是终端消费者,这样资金周转就快,减少赊账。充分利用信息资源及网络,捕捉商机,最大限度的创造商业价值。

3.促销。

人员推销。

在社区推销。

成本预测。

6元。

广告。

登报。

成本预测。

6元。

基本公共卫生服务项目工作计划书

为认真贯彻孝南区卫生局的工作会议精神,加快我站服务体系建设,建立适应经济社会发展和广大居民健康需求的新型卫生服务体系,建立公共卫生政府投入的保障机制,确保广大居民享有基本公共卫生服务。根据省、市、区文件要求为做好基本公共卫生服务有关工作,制定本。

工作目标。

为实施居民健康工程,更好地服务于广大社区居民,按照基本公共卫生服务项目,主要包括直接面向社区居民与社区流动人口的基本公共卫生服务、重点人群卫生服务、基本卫生安全保障服务等三大类8个项目。第一类社区居民基本公共卫生服务,包括开展健康教育,处理突发公共卫生事件,落实计划免疫预防接种,做好重大传染病防治等;第二类社区重点人群卫生服务,包括妇女保健、儿童保健、慢性病和精神病防治及老年人的动态健康管理等;第三类社区居民基本卫生安全保障服务,包括对社区食品和饮用水等卫生监督监测、社区公共卫生信息收集和报告等8项工作,制定工作目标如下:

一、开展健康教育:主要包括设置健康宣传栏,定期更新内容,户户获得健康教育资料,开展新型医疗宣传与疾病预防、卫生保健知识的宣传;开展育龄妇女和学生的身心健康咨询与教育等。

二、处理突发公共卫生事件:主要包括协助医院做好院前急救和院内急诊抢救;进行突发公共卫生事件应急处置技术培训;承担或协助做好传染病病人的消毒隔离、治疗和其它防控工作;协助开展疾病监测和突发公共卫生事件应急处置工作等。

三、配合做好重大传染病防治:主要包括结核病、血吸虫病、艾滋病等重大传染病的防治;肠道传染病、呼吸道传染病、寄生虫病等其他各类传染病防治工作。

四、做好妇女卫生保健服务:主要包括实行孕产妇系统保健管理;向孕产妇提供5次产前检查、3次产后上门访视和1次产后常规检查;向已婚育龄妇女每年提供1次常见妇女病检查等。

五、做好儿童卫生保健服务:主要包括向0-7岁的儿童免费提供省免疫规划规定的一类疫苗的接种服务;加强afp及计免相关传染病调查、报告、标本采集工作,规范实施儿童计免保偿。确保新生儿和4岁以下儿童建卡率98%、脊灰、麻疹接种率95%、百白破、卡介苗、流脑、乙脑苗接种率90%、四苗全程接种率90%、脊灰疫苗基础免疫接种及接种率85%、新生儿乙肝疫苗合格接种率90%、首针及时率80%。开展儿童系统保健管理服务,0-3岁儿童在首次体格检查时建立系统管理档案,定期接受8次健康体检等。

六、进行慢性病与老年人的动态健康管理:主要包括对高血压、肿瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨询服务和治疗指导;为60岁以上老人和特困残疾人、低保家庭、五保户等困难群体实行动态管理,跟踪服务,定期随访等。

七、加强社区食品和饮用水等卫生监督监测:主要包括开展食品卫生、饮用水卫生、公共场所和职业卫生监督监测等。

八、做好公共卫生信息收集与报告:主要包括收集和报告传染病疫情,及时掌握食物中毒、职业危害及饮用水污染、出生死亡、出生缺陷和外来人员等信息。

(一)建立居民健康档案。以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点,在自愿的基础上,为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,健康档案主要信息包括居民基本信息、主要健康问题及卫生服务记录等;健康档案要及时更新,并逐步实行计算机管理。

(二)健康教育。针对健康素养基本知识和技能、优生优育及辖区重点健康问题等内容,向城乡居民提供健康教育宣传信息和健康教育咨询服务,设置健康教育宣传栏并定期更新内容,开展健康知识讲座等健康教育活动。

(三)预防接种。为适龄儿童接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗;在重点地区,对重点人群进行针对性接种,包括肾综合征出血热疫苗、炭疽疫苗、钩体疫苗;发现、报告预防接种中的疑似异常反应,并协助调查处理。

(四)传染病防治。及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例,参与现场疫点处理;开展结核病、艾滋病等传染病防治知识宣传和咨询服务;配合专业公共卫生机构,对非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理。

(五)儿童保健。为0-36个月婴幼儿建立儿童保健手册,开展新生儿访视及儿童保健系统管理。新生儿访视至少3次,儿童保健1岁以内至少4次,第2年和第3年每年至少2次。进行体格检查和生长发育监测及评价,开展心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外伤害预防、常见疾病防治等健康指导。

(六)孕产妇保健。为孕产妇建立保健手册,开展至少5次孕期保健服务和2次产后访视。进行一般体格检查及孕期营养、心理等健康指导,了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。

(七)老年人保健。对辖区65岁及以上老年人进行登记管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。

(八)慢性病管理。对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压和糖尿病患者进行登记管理,定期进行随访,每次随访要询问病情、进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。

(九)重性精神疾病管理。对辖区重性精神疾病患者进行登记管理;在专业机构指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。

工作步骤。

(一)宣传发动阶段。

社区按照鄂尔多斯市东胜区卫生局的统一部署要求。一是调整基本公共卫生服务领导小组。明确一把手负总责,分管领导具体负责,并落实一名公共卫生管理员,负责社区公共卫生管理与服务工作。二是召开各级动员会议,明确社区干部、医生、妇女干部、群众代表认真学习,深刻领会文件精神,掌握政策和具体操作办法。三是要开展全方位的宣传活动,社区利用墙报、宣传栏、标语、横幅、广播电视,分发《健康教育读本》和健康教育知识宣传,营造浓厚的实施氛围。

(二)全面实施阶段。

实施基本公共卫生服务是一项长期性的工作任务,涉及到服务观念和服务模式的彻底转变。我社区要根据九大类22项内容,制定长期的工作计划,付诸实施,并逐步规范提高。今年,一是要制定具体基本公共卫生服务项目实施办法,按照分级管理、分工负责的要求,将工作任务和责任落实到相关责任单位和责任个人。二是要建立社区医生责任制度,确定社区责任医生人员,按照服务人口比例,确定责任医生,依据“分片包干、团队合作、责任到人”的原则,理顺条块业务服务关系,扎实做好基本公共卫生服务项目。三是制定合理的资金分配方案和分配原则。四是建立公共卫生联络员例会和医生例会制度,听取社区工作进展情况,总结经验,及时研究解决工作中存在的问题,每月将工作进度情况汇总上报。

(三)项目评价阶段。

根据基本公共卫生服务项目工作的要求,我社区卫生服务站要对全镇基本公共卫生服务项目工作开展情况进行阶段性考核评估。根据考核评估的结果核拨项目补助资金,同时进一步总结经验,促进工作开展。

主要策略及措施。

一、加强领导,责任到人,狠抓落实。

在孝南区卫生局的领导下统筹安排全年的工作任务,将工作任务分工到人,责任到人,制定奖惩措施,将工作目标完成情况与奖金挂钩,充分调动职工积极性,提高工作质量和工作效率,狠抓各项措施的落实,为了确保全年工作目标的及时完成。站长鲍董负责全面工作,负责公共卫生工作安排、艾滋病、寄生虫病的防治管理、健康教育工作,负责结核病防治、计划免疫工作、妇女、儿童卫生保健工作、肠道传染病,急性传染病防治管理,负责慢性病管理、食品和饮用水监督监测、公共卫生财务管理。

二、部门协调,促进相关工作的开展。

积极与教育、宣传等部门协调,落实健康教育和中小学传染病和防治工作。对在工作中存在的难点问题及时与分管领导沟通,强化责任意识,努力做好健康教育,中小学生体检和传染病防治。

三、加大督导力度,提高工作制度。

根据工作目标,为了确保全年工作目标的及时完成,成立公共卫生项目工作督导小组,每季度到卫生科室、进行公共卫生工作验收。对在督导过程中发现的问题及时拿出督导意见,限期整改,并对整改情况进行跟踪调查,使卫生科室管理、传染病防治、肠道门诊建设、健康教育等各项工作能得到及时有效地落实,同时卫生站根据工作进度,每月拿出工作计划并对上月工作开展情况进行回顾性自查,每周有工作安排,每周召开一次院周会,及时发现问题及时解决,做到每项工作有安排、有措施、有落实、有结果,不断提高工作质量。

四、注重业务培训,提高工作水平。

业务水平直接关系到工作质量,为此,我们将加强对卫生服务站人员的业务培训频次和力度,根据工作内容确定培训计划和培训目标,使业务培训工作制度化、规范化,不断提高业务水平,提高工作质量。

五、加强思想建设,建立一支高素质的卫生队伍。

按照上级要求,我们将在本年度深入开展“行风廉政建设”,培养职工的廉政意识、服务意识,以思想建设保工作,使每位员工都能做到爱岗廉洁奉公,同时注重排查,调处卫生站及医疗室内部矛盾,及时解决工作中出现的纠纷,营造一个积极向上、团结互助的环境,建立一支高素质的卫生队伍。

六、抓住重点,以点带面,促进全年工作目标的完成。

本年度,我们将以基本公共卫生服务、重点人群卫生服务、基本卫生安全保障服务等三大类8个项目为我站为重点工作,努力提高四苗覆盖率,妇女、儿童卫生保健服务,传染病报告和疫点处理率,加强村卫生室内部建设,在此基础上,积极创造条件,促进健康教育等各项业务工作的开展,按照上级的工作要求,狠抓措施落实,确保全年工作目标的全面完成。

七、加强宣传,扎实工作,推动合作医疗工作健康发展。

自实施国家基本公共卫生服务项目以来,社区卫生服务工作已逐渐被群众接纳,本年度,我们将继续加大宣传力度,重点宣传相关政策,报销程序,努力提高群众的积极性,同时在不违反上级规定的情况下,尽量简化报销程序,方便居民,促进基本公共卫生服务工作在我区健康地发展。

广告公司和服务型类公司项目计划书

第一部分摘要(整个计划的概括)。

(文字在2-3页以内)。

一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)。

二.市场目标概述。

三.项目优势及特点简介。

四.利润来源简析。

五.投资和预算。

六.融资方案(资金筹措及投资方式)。

七.财务分析(预算及投资报酬)。

第二部分综述。

第一章项目背景。

一.项目的提出原因。

二.项目环境背景。

三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)。

四.项目运作的可行性。

五.项目的独特与创新分析。

第二章项目介绍。

一.网站建设宗旨。

二.定位与总体目标。

三.网站规划与建设进度。

四.资源整合与系统设计。

五.网站结构/栏目板块。

六.主要栏目介绍。

七.商业模式。

八.技术功能。

九.信息/资源来源。

十.项目运作方式。

十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)。

十二.无形资产。

十三.策略联盟。

十四.网站版权。

十五.收益来源概述。

十六.项目经济寿命。

第三章.市场分析。

一.互联网市场状况及成长。

二.商务模式的市场地位。

三.目标市场的设定。

四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)。

六.市场成长(网站pageview与消费者市场)。

七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)。

八.市场趋势预测和市场机会。

九.行业政策。

第四章竞争分析。

一.有无行业垄断。

二.从市场细分看竞争者市场份额。

三.主要竞争对手情况。

第五章商业实施方案。

一.商业模式实施方案总体规划介绍。

二.营销策划。

三.市场推广。

四.销售方式与环节。

五.作业流程。

六.采购、销售政策的制定。

七.价格方案。

八.服务、投诉与退货。

九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)。

1.主要促销方式。

2.广告/公关策略、媒体评估。

3.会员制等。

十.获利分析。

十一.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

第六章技术可行性分析。

一.平台开发。

二.数据库。

三.系统开发。

四.网页设计。

五.安全技术。

六.内容设计。

七.技术人员。

八.知识产权。

第七章项目实施。

1.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)。

2.网站开发进度设计与阶段目标。

3.营销进度设计与阶段目标。

4.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排。

5.项目执行的成本预估。

第八章投资说明。

一.资金需求说明(用量/期限)。

二.资金使用计划(即用途)及分期。

三.项目投资构成和固定资产投资的分类。

四.主要流动资金构成。

五.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)。

六.资本结构。

七.股权结构。

八.股权成本。

九.投资者介入公司管理之程度说明。

十.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)。

十一.杂费支付(是否支付中介人手续费)。

第九章投资报酬与退出。

一.股票上市。

二.股权转让。

三.股权回购。

四.股利。

第十章风险分析与规避。

一.政策风险。

二.资源风险。

三.技术风险。

四.市场风险。

五.内部环节脱节风险。

六.成本控制风险。

七.竞争风险。

八.财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)。

九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)。

十.破产风险。

第十一章管理。

一.公司组织结构。

二.现有人力资源或经营团队。

三.管理制度及协调机制。

四.人事计划(配备/招聘/培训/考核)。

五.薪资、福利方案。

六.股权分配和认股计划。

第十二章经营预测。

一.网站经营。

1.访问人数成长预测。

2.会员增长预测。

3.行业联盟预测。

二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。

第十三章财务可行性分析。

一.财务分析说明。

二.财务数据预测。

1.收入明细表。

2.成本费用明细表。

3.薪金水平明细表。

4.固定资产明细表。

5.资产负债表。

6.利润及利润分配明细表。

7.现金流量表。

三.财务分析指标。

反映财务盈利能力的指标。

a.投资回收期(pt)。

b.投资利润率。

c.投资利税率。

d.不确定性分析。

第三部分附录。

一.附件。

1.主要经营团队名单及简历。

2.专业术语说明。

3.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)。

二.附表。

1.市场受众分析(人群分布/数量等)表。

2.互联网成长状况表。

*计划书须用电脑打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。

社区公益服务项目计划书

为深入学习贯彻落实党的十八届六中全会精神,引导青年学生坚定信心,锐意进取,同时主动深入基层,迎接机遇与挑战。学校定于今年寒假开展“xx暖冬”——寒假社区公益实践活动,力求利用学生的返乡机会,记录家乡变化,真情奉献社会,感知“美丽中国”,法学院将积极地配合学校工作,鼓励法学院学子通过这一暖心公益实践活动步入社区,在实践中丰富人生经历,提高自身素质。现将法学院有关事宜通知如下:

“xx暖冬”——寒假社区公益实践活动。

今年“xx暖冬”——寒假社区公益实践活动采取就近就便原则,积极鼓励青年大学生利用寒假在所在社区开展一系列关爱弱势群体、创建明社区、宣讲财经知识等活动,用实践行动温暖社区,为社区的美好建设贡献青春的力量。学校拟重点开展以下五项实践专题行动:

(一)“学以慧民,财经传世”——共建智慧社区。

在经济发展进入新常态的当前,xx学子充分发挥财经专业优势,灵活运用财经专业知识,了解当前基层经济发展状况,为社区各年龄段人群进行金融、保险、证券、信贷等经济领域的基础知识普及,力求具体问题具体分析,并在交流中体会学以致用、学有所用的真谛。

(二)“扶老携幼,情暖邻里”——共建和谐社区。

针对近年人口老龄化加剧、留守儿童增多等社会问题,xx青年积极走进社区,为老人送去慰问,为儿童送去温暖。同时聚焦和睦邻里关系,为营造“与邻为德、与邻为善、与邻为友、与邻为亲”的和谐邻里氛围助力,为全面建成小康社会的目标而不懈奋斗。

(三)“碧水蓝天,绿色家园”——共建绿色社区。

近日,国务院印发《“十三五”生态环境保护规划》,肯定环保事业进步,同时指出其短板,进而确立下一步目标。生态问题关乎个人和国家的未,绿色家园亟待协力创建。关注生态,追求绿色,走进社区。了解公众看法,呼吁绿色生态,共创碧水蓝天,为美丽家园建设做出自己的贡献。

(四)“生命至上,安全为天”——共建安全社区。

近年,随着社区人流量的增加,火灾、踩踏等安全隐患也愈发突出。为更好维护社区安全,消除安全隐患,于春节临之际,为居民们讲授安全常识,进一步增强社区居民的安全防患意识,以最大限度地预防和减少社区各类伤害事故的发生,营造良好社区安全氛围,同庆新春佳节到。

(五)“授法于心,寓法于行”——共建法治社区。

当今我国法律法规体系日趋完善,“依法治国”已然为社会各界所共识。作为公民,我们应该知法懂法;作为当代大学生,我们更应该积极承担起普及法律的责任。同时倡导全民守法,在社区营造良好守法风气,为共建法治社区做表率。

1.我校“xx暖冬”——寒假社区公益实践活动分为省内项目和省外项目,每个项目团队人数控制在-人,省外项目要求成员为同一生地(地市一级)。

2.我校全日制本科生、研究生均可参加,鼓励跨专业跨学院组建团队。

(一)活动启动与动员宣传(12月19日)。

学校于12月19日启动开展“xx暖冬”——寒假社区公益实践活动,对寒假社会实践工作进行部署。请各学院(中心)、分团委(团总支)根据学院实际情况,扎实开展本学院的社会实践动员宣传工作。

(二)项目申报与项目立项(12月20日-12月27日)。

项目申报团队填写项目申报书(见附)于20xx年12月27日1:00-xx:00交至学生活动中心0办公室,学校将根据项目的创新性、可行性等方面评出重点项目20项,一般项目若干,并给予一定的经费支持。

(三)项目实施与过程追踪(1月中旬-2月末)。

1项目实施。学校提供《学生社会实践操作指南》、实践旗帜等物资保障,各社会实践团队和参加社会实践的同学按照学校要求和实践方案奔赴实践地,积极开展社会实践活动,力求务实创新,出成果、出效益。

2过程追踪。学校将依托“寒假社会实践通讯平台”进行全程追踪,各社会实践团队和参加社会实践的同学及时提交活动新闻和感想,学校定期更新寒假社会实践专题网站。校团委安排寒假期间值班,了解并解决学生实践过程中遇到的问题。

(四)工作总结与评优表彰(20xx年月)。

1工作总结。参加社会实践的队伍和个人在活动结束后及时进行总结,在规定时间内将团队总结、视频等相关材料按要求上报校团委。开学一月内,各学生团支部要认真开展“实践归话成长”主题活动,总结成果,交流经验,促进共同成长。

2评优表彰。学校对实践过程中的优秀个人和先进集体统一进行表彰。

典型宣传。学校将通过校园媒体对在社会实践中涌现出的优秀团队和先进个人的典型事迹进行广泛宣传,增强示范效应,扩大教育范围,激励学生成长成才。

项目计划书

本项目是一个赢利性网络平台和线下实体相结合的营运网站,主要功能为:

通过项目卡的推广,有效形成企业和个人用户连接。更好的提供推广渠道;

・盈利模式详见下文。

案例1

项目名称:吃乐网

项目覆盖地区:深圳

项目启动时间:20xx年

项目性质:

深圳本地餐饮、娱乐、休闲等生活服务行业的电子商务平台、信息平台、客户关系平台。项目运作情况:

吃乐网注册用户30万,页面访问量1000万/天(pv值),google页面评级pr=6。企业信息10241家,加盟企业用户1300余家,其中付费用户约10%。广告合作伙伴包括pepsi百事可乐、建设银行、平安保险、农业银行、雪花啤酒、深圳有线电视台、康佳集团、太平洋保险、光大银行等。

项目盈利模式

以页面广告、联盟商户付费推广和行业合作为主要盈利点;同时,其对个人用户推广卡类增值服务是网站潜在的重要盈利点,随着网站个人用户基数的增长和网站增值服务的完善,付费持卡消费和卡类增值服务,将逐步成为吃乐网的主要盈利点。

运营分析:

吃乐网用了5年时间基本完成基础用户积累、企业客户积累、联盟商户网络建设以及包括广

告、付费推广、卡类增值服务在内的较为完整的产品链建设,形成了相对成熟的盈利模式。20xx年完成盈利50万,其基本盈利构成为:页面广告收入50%,企业用户服务资费30%,个人用户服务资费10%,其他10%。

吃乐网已经完成初步资本和品牌积累,进入市场拓展阶段,以城市加盟方式开展的扩张正在启动中。

案例2

项目名称:大众点评网

项目覆盖地区:全国

项目启动时间:20xx年

至20xx年底,已形成22个城市独立站

项目性质:

服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域,是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。

项目运作情况:

覆盖全国300多个城市,40万家商户,800多万网友,每月1.5亿浏览量,累积消费点评500多万条,相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。

项目盈利模式:

目前其最主要赢利来自于网络广告,为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告,是其主要商业模式,同时还有内容增值、图书发行等业务。

运营分析:

大众点评网在全国同类型网站中,首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式,业务发展和市场拓展迅速。但大众点评网产品链较为单一,网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入,缺乏增值服务创新。以上情况决定了大众点评网自身盈利点少,缺乏业务纵向拓展能力,只能依托于不断的开发新市场,以保持项目的成长速度。但从长远来看,过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏纵深的产品链,也限制了进一步项目发展的空间。

案例3

项目名称:成都吃喝玩乐网

项目覆盖地区:成都

目前其子板块开始覆盖省内二级城市,拓展效果不明显

项目启动时间:20xx年

项目性质:

目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台,但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区,没有建立独立的企业数据库。信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。

项目运作情况:

目前注册用户260000人,访问量30万人次/天,个人用户在线平均人数120xx人。广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。

项目盈利模式:

成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发,因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外,还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等;目前,成都吃喝玩乐网已经基本具备wap功能接口,但尚未投入正式运营。

运营分析:

成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢,其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广,而对网站自身增值服务未提出相关需求。作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区,页面广告和网络营销推广已经能够满足网站运营和盈利,但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的单一。随着成都吃喝玩乐网的发展,增值服务的开发是必然的过程。

案例4

项目名称:中国吃喝玩乐网联盟

项目覆盖地区:全国

项目启动时间:20xx年

项目性质:

“中国吃喝玩乐网联盟”是在各城市本地的生活资讯类网站发展的过程中,向外拓展是项目发展的需求,但由于自身实力、渠道建设、信息沟通等多种条件的限制,与当地本土同类型网站形成合作关系是必然的解决方式。

项目运作情况:

目前已经实现网站联盟的有――西安吃喝玩乐网、湖南吃喝玩乐网、天津吃喝玩乐网、重庆吃喝玩乐网、大连吃喝玩乐网、深圳吃喝玩乐网、成都吃喝玩乐网等20余个城市的该类型网站。但联盟较为松散,各网站系统、服务有较大的差距,并有同城多个网站同时存在的状况,对个体和整体品牌的推广极为不利。

可以认为目前的吃喝玩乐网联盟仅为此类生活资讯类网站相互提供链接和简单信息服务的平台。

项目盈利模式:

联盟本身因功能单一,组织松散,无法实现盈利。但其中存在有以加盟形式建立的地方分站,其母站能够通过传统的加盟方式,以技术、管理、资源、信息等获得分站的加盟费用,这也是大型网络资讯平台的重要的赢利点之一。

案例5

紫砂之家

紫砂网

1、合作机构

成都紫砂行业协会成都茶叶行业协会

等同类专业协会为网站企业用户的发展和加盟商网络架构做基础

本项目需要与众多本地(成都)行业协会建立了良好的合作关系,为网站企业用户的发展和加盟商网络的构建奠定了基础。

2、合作媒体

选择当地主流媒体等

和主流媒体开展栏目合作和媒体交换的经验。在低成本运作的原则下,能够获得项目推广所需的优良的媒体资源和媒体支撑,有效提升项目推广效果。

3、媒体合作

・传统媒体具有更大的目标受众,能够扩大网络平台的市场接触面;而网络平台作为第四媒体,具有更高的时效性和可重复性,能够大幅度延伸栏目的传播深度,从而形成双赢的合作关系。

1、运营策略

相较于竞争服务商的`运营模式,本项目运营策略具有如下特点:

2、市场营销

秉承低成本运作原则,本项目的市场营销将不采用通常的媒体投放+活动营销的方式。主要市场营销方式如下:

・媒体合作和资源互换

・网络线上传播

・体验式营销

・差异化服务

对用户提供差异化服务是资讯类服务商市场营销常用的方式,差异化服务能够有效的调动不同档次用户的消费需求和心理需求,推动服务购买欲望。

项目将对企业用户划分为付费加盟用户、加盟用户、注册用户和普通用户等,为其提供在查询信息量、客户推荐、企业专页等方面不同档次的增值服务;针对个人用户也同样将实施差异化服务。

1、团队状况

启动团队人员需具有丰富的市场开发、营销策划和媒体运作经验,将分别负责网站技术、市场、客户和服务工作。

2、运营架构

网站运营由4个方面工作构成,基本工作内容如下:

a、技术口

・完成网上平台建设/维护;

・负责网络平台市场推广策划;・负责平台网上推广实施;・负责平台线下推广实施;

・负责与合作机构、媒体的活动策划和实施;c、客户口

・完成企业客户联系和联盟商户网络建设;

・负责客户线下沟通和服务;

・负责其他线下增值服务的开发和拓展;・负责其他日常性项目的运作;

1、盈利点

本项目赢利点与传统经营性网站不同,采用线上付费增值业务、卡类业务、媒体广告业务、线下活动等多种方式相结合的盈利模式:

・线上付费增值服务

此项服务主要针对企业用户开展,利用平台技术和客户资源为付费企业提供与非付费用户差异化的增值服务,包括企业专页、详情查询、集团客户推荐、自主信息发布、在线预定等多样化服务。

预期此项服务收益约占总盈利收益的15%;・卡类业务

此项服务主要针对个人用户开展,购卡用户可享受网站加盟商网络提供的消费折扣、礼品赠送等优惠和更细致的服务;并可参与网站与合作机构/媒体共同举办的各类餐饮、娱乐活动。项目将为持卡用户提供与注册用户、非注册用户不同的差异化服务,以满足持卡用户的消费需求和心理需求。

预期此项服务收益约占总盈利收益的5%;

・媒体广告业务

此项服务是经营性网站最常规也是最大的收益点。即利用网站自身关注度、访问量和注册用户资源,为企业提供推广传播平台,获得广告投放收益。

预期此项服务收益约占总盈利收益的60%;

・线下活动

此项服务主要与合作机构和媒体联合开展各类具有行业高度和市场高度的线下活动,促进企业用户与个人用户的互动。

预期此项服务收益约占总盈利收益的20%。

・其他盈利项目

项目在运作过程中将根据用户需求继续开发线上新产品和增值服务,新的产品和增值服务是项目又一可预期的盈利点。

2、盈利预期

本项目的定位为可控成本、长期发展、远期收益项目,其运作是一个较为长期的过程,盈利点的建立需要加盟商网络完善,企业用户、个人用户和网络平台市场认知度的逐步积累,从而实现项目可持续运作。

项目初期运营预期时间18个月,包括启动筹备、平台建设、加盟商网络建设、增值业务启动和市场推广等工作。初期运营盈利预期:

・项目启动18个月后,项目进入正常运营期,实现可持续发展和盈利阶段。

项目计划书

__小学老师培训工作,认真贯彻落实省、市师培工作精神,结合我区教育局重点工作,以高提小学老师专业水平为目的,按照“面向全员、强化学科、提升骨干”的方针开展培训工作。学校将立足校本,结合常规教学和教科研活动,充分发挥校本培训的功能和优势,建设一支高素质的老师队伍,特制定我校老师校本培训计划。

二、培训目标。

面向全体老师,透过实施校本培训,使我校老师职业道德和专业素养得到进一步提高,在实施新课程中,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学潜力、实践创新潜力和教育教学科研潜力,提高履行岗位职责和实施素质教育的潜力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、潜力强、善创新的教育工作者。

三、培训的主要资料。

以学科教育理论、专业知识、综合文化知识和学科教学方法为主要资料。以课堂教学为主阵地,从理论到实践,从日常教学到校本教研,从主科到专科,要求每人每周必学一篇与教育教学有关的文章。再次,继续培养老师的现代远程教育信息技术的管理与应用潜力,要求每人每学期应用现代信息技术讲课不少于5节。

四、培训途径。

1。教育教学理论和专业知识培训。

根据老师实际需要和学科教学的特点、要求,进一步组织老师学习现代教育理论,使老师能用理论指导教育教学行为,优化课堂结构,合理运用教学方法,更好的完成教育教学任务。

2、教育教学潜力培训。

实施开展教学实践和技能培训,把课堂作为主要阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效率。加强现代信息技术的培训和运用,提高教学技能。要用心引导老师,运用教育教学问题进行实践、研究、反思、总结,对教育信息进行收集、处理、共享,使老师的教育教学行为体现明确性、示范性、参与性和有效性。

3、教育科研潜力的培训。

要加大教育科研培训的力度,以学校课题研究或个人课题为载体,开展教育科研,进行基本理论及方法的培训,为老师课题研究服务,把教育科研和课题、日常教育教学工作结合起来,在实践中逐步提高老师的教育科研的素质。

五、培训形式。

培训的主要形式是以校本培训、自我提高为主,教研培训、群众培训为辅的培训模式,以学校为阵地,围绕教育教学实际,培训和提高老师的水平。拟采用听、说、看、思、做、写等形式开展培训工作。

1、指导提高式。

透过外出学习,观看名家论坛,老师论坛,校内汇报课等形式;学习、交流、培训、实践。落实“四步提升法”

2、博客积累式。

以老师博客为依托,把教学中的所得、经验、困惑等用随笔,论文、反思的形式,及时记录下来,互相借鉴,相互促进、共同提高。

3、专题讨论式。

充分发挥每周三业务学习的时光,把人民教育、实践新课程、小学校长等刊物中的名篇和有借鉴价值的教学经验、案例。集中学习,并进行研究探讨,提高自我。围绕教育教学中出现的一些带有共性的、有研究价值的问题,学校开展集中理论辅导,围绕某些专题,组织研究,老师们在参与、体验、反思中总结经验,提高认识,使老师个体和老师群体水平都得到提高。

4、以“写”促进式。

要求所有老师每学期写一篇教育教学教研等方面的文章。透过撰写案例、论文、经验、心得、反思等,使众多老师既能说又能写。鼓励老师在各种正规刊物上发表文章。

六、培训的实施。

坚持以校本为原则,依据学校教学计划,从学校的实际出发,以学校发展为本,立足自我,实现培训后能提高全体老师的素质,解决教育教学实际问题。帮忙各层次的老师确定自我的发展目标,使他们都得到发展和提高。

项目计划书

1.3客户基础。

1.4市场机遇。

1.7项目成功关键。

1.8公司使命。

1.9经济目标。

2.0公司介绍tzlc。

2.1历史财务经营状况。

2.2历史销售网络基础。

2.2.1现有客户。

2.2.2潜在客户。

2.3公司地理位置。

2.4公司发展战略。

2.5公司内部控制管理。

2.6公司产品质量保证。

3.2项目建设资金需求。

4.0产品与技术介绍。

4.1产品描述。

4.2生产工艺流程。

4.3产品质量。

4.4环境标准。

4.5生产原材料。

5.0市场分析tzlc。

5.1地方水务行业状况分析。

5.2区域产业分析。

5.2.1区域上游产业分析。

5.2.2区域下游产业市场分析。

5.3目标市场分析。

5.4市场容量分析。

5.5市场需求与趋势分析。

5.5.1产品的市场需求。

5.5.2产品的'趋势分析。

5.6销售渠道分析。

5.7竞争对手情况与分析。

5.7.1竞争对手情况。

5.7.2竞争对手情况分析。

5.8行业准入与政策环境分析。

6.0项目swot分析与风险分析。

6.1strengths优势分析。

6.2weaknesses劣势分析。

6.3opportunities机会分析。

6.4threats威胁分析。

6.5项目主要风险及规避对策。

6.5.1人才风险及其规避方法。

6.5.2技术风险及其规避方法。

7.0战略与实施tzlc。

7.1公司执行战略。

7.2市场快速反应系统。

7.2.1产品供销快速反应管理系统。

7.2.2生产快速反应管理系统。

7.3客户关系管理系统。

7.4市场营销策略。

7.4.1市场定位。

7.4.2价格定位策略。

7.4.3促销策略。

7.4.4电子网络营销策略。

7.5销售制度与实施策略。

7.5.1多层面营销系统。

7.5.2多层面代理制度的建立。

7.5.3多层面营销系统的发展目标。

8.1公司组织结构。

8.2管理团队。

8.3管理团队组建与完善。

8.4关键人才的股权激励措施。

8.5人员发展计划。

9.0投资估算与财务分析。

9.1资金筹措与使用方案。

9.2财务评价基本假设。

9.3经营收入预测。

9.4本估算说明。

9.5损益表估算。

9.6现金流量估算。

9.7资产平衡估算。

9.8盈亏平衡分析。

9.9财务系数分析。

11.0公司无形资产价值分析tzlc。

11.1分析方法的选择。

11.2收益年限的确定。

11.3基本数据。

11.4无形资产价值的确定。

附件。

1财务报表。

2相关证明文件。

项目计划书

二、报告用途:-项目立项;-项目申报;-项目规划;-项目资金申请等。

降低中小企业成本。发挥减轻企业负担工作机制的作用,进一步推进合理降低企业税负,全面实施涉企收费目录清单管理,规范涉企收费行为,减轻中小企业负担。优化行政审批流程和企业投资项目相关审批程序,推进降低制度性交易成本。推进降低企业融资成本,推动降低企业用能、用地成本等。

改进政务服务。构建规范高效的服务机制,完善法律、规划、政策,畅通信息发布渠道,建立健全服务信息系统,逐步实现网上受理、信息共享,着力解决政策服务“最后一公里”问题,营造受理程序简、办事效率高、服务成本低、中小企业满意的政务服务环境。

提升行业协会、服务联盟、综合性服务机构服务能力。推进行业协会、服务联盟、综合性服务机构整合资源,提高服务的针对性和有效性,提升服务能力和水平,发挥其引导和辐射作用,带动各类服务机构为中小企业提供优质服务。

优化产业集群发展环境。改善产业和中小企业集聚条件,加强节能管理能力和“三废”有效治理。推动产业集群光纤宽带网络和移动通信网络等数字化基础设施建设。鼓励支持在产业集群中建设小型微型企业创业创新基地、创客空间等。鼓励有条件的产业集群建设多层标准厂房,高效开发利用土地。

五、-商业计划书编制说明:-项目商业计划书依照“科学、客观”的原则,主要从-技术、-经济、-工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。

六、核心内容提示:“十三五”期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,-行业工业经济增长新旧动能正加速转换,-行业工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。未来-行业将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑-行业工业竞争新优势。

七、-项目商业计划书评价:-商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给-投资商,以便于他们能对企业或-项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从-企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

项目计划书

一、活动目的及意义:

谁说八零、九零后都是家中的小皇帝,谁说我们这一代的孩子娇宠过度。通过此次温馨晚餐的活动,使同学们珍惜眼前人,或许平日忙于学业,或许有人羞于表达,借助这次温馨晚餐的机会,给大家一个表达感恩的平台,同时,也让同学们注意到了日常饮食中食品营养搭配的重要性,给我们在乎的人一顿真正意义上的营养晚餐。

二、活动主题:

感恩回报,营养晚餐

三、主办单位:上海商学院食品系

四、活动时间:

五、活动地点:

六、活动对象:全校学生

七、活动内容及形式:

1、真情表白。

将你想感谢的人说的话,或者你们的故事以文字、视频短片或flash的形式上传到xxx邮箱。届时,在易班网站上进行投票。

2、设计菜单。

菜单要营养搭配合理(预算在100~150元之内),菜名别具匠心(最好有较深的内涵意义)。在菜单上注明主要食材,以及烹饪方法。我们会请到食品系权威的老师进行评价打分。

3、最终成绩。

最终成绩=易班人气排名*30%+营养老师打分*50%+菜名创新*20%。

八、评奖及奖项设置

一等奖:200元

二等奖:150元

三等奖:100元

食品学院 20xx-5-28

项目计划书

网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务。

项目立项

我们接到客户的业务咨询,经过双方不断的接洽和了解,并通过基本的可行性讨论够,初步达成制作协议,这时就需要将项目立项。较好的做法是成立一个专门的项目小组,小组成员包括:项目经理,网页设计,程序员,测试员,编辑/文档等必须人员。项目实行项目经理制。

客户的需求说明书

第一步是需要客户提供一个完整的需求说明。很多客户对自己的需求并不是很清楚,需要您不断引导和帮助分析。曾经有一次,我问客户:“您做网站的目的是什么?”他回答:“没有目的,只是因为别人都有,我没有!”。这样的客户就需要耐心说明,仔细分析,挖掘出他潜在的,真正的需求。 配合客户写一份详细的,完整的需求说明会花很多时间,但这样做是值得的,而且一定要让客户满意,签字认可。把好这一关,可以杜绝很多因为需求不明或理解偏差造成的失误和项目失败。糟糕的需求说明不可能有高质量的网站。那么需求说明书要达到怎样的标准呢?简单说,包含下面几点:

1.正确性:每个功能必须清楚描写交付的功能;

2.可行性:确保在当前的开发能力和系统环境下可以实现每个需求;

4.简明性:不要使用专业的网络术语;

5.检测性:如果开发完毕,客户可以根据需求检测。

网站总体设计

在拿到客户的需求说明后,并不是直接开始制作,而是需要对项目进行总体设计,详细设计,出一份网站建设方案给客户。总体设计是非常关键的一步。它主要确定:

1.网站需要实现哪些功能;

2.网站开发使用什么软件,在什么样的硬件环境;

3.需要多少人,多少时间;

4.需要遵循的规则和标准有哪些。

同时需要写一份总体规划说明书,包括:

1.网站的栏目和版块;

2.网站的功能和相应的程序;

3.网站的链接结构;

4.如果有数据库,进行数据库的概念设计;

5.网站的交互性和用户友好设计。

网站建设方案

在总体设计出来后,一般需要给客户一个网站建设方案。很多网页制作公司在接洽业务时就被客户要求提供方案。那时的方案一般比较笼统,而且在客户需求不是十分明确的情况下提交方案,往往和实际制作后的结果会有很大差异。所以应该尽量取得客户的理解,在明确需求并总体设计后提交方案,这样对双方都有益处。网站建设方案的包括以下几个部分:

1.客户情况分析;

2.网站需要实现的目的和目标;

3.网站形象说明;

4.网站的栏目版块和结构;

5.网站内容的安排,相互链接关系;

6.使用软件,硬件和技术分析说明;

7.开发时间进度表;

8.宣传推广方案;

9.维护方案;

10.制作费用;

11.本公司简介:成功作品,技术,人才说明等。

当您的方案通过客户的认可,那么恭喜你!您可以开始动手制作网站了。但还不是真正意义上的制作,你需要进行详细设计:

网站详细设计

总体设计阶段以比较抽象概括的方式提出了解决问题的办法。详细设计阶段的任务就是把解法具体化。详细设计主要是针对程序开发部分来说的。但这个阶段的不是真正编写程序,而是设计出程序的详细规格说明。这种规格说明的作用很类似于其他工程领域中工程师经常使用的工程蓝图,它们应该 包含必要的细节,例如:程序界面,表单,需要的数据等。程序员可以根据它们写出实际的程序代码。

整体形象设计

在程序员进行详细设计的同时,网页设计师开始设计网站的整体形象和首页。

整体形象设计包括标准字,logo,标准色彩,广告语等。 首页设计包括版面,色彩,图像,动态效果,图标等风格设计,也包括banner,菜单,标题,版权等模块设计。首页一般设计1-3个不同风格,完成后,供客户选择。

记住:在客户确定首页风格之后,请客户签字认可。以后不得再对版面风格有大的变动,否则视为第二次设计。

项目计划书

x投资安排x拟建企业基本情况。

计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入。

2、以信息科技为主体(包括:综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类)。

生产经营计划。主要包括以下内容:

1、以信息科技为主体(包括:综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类)。

2、公司的生产技术能力。

3、品质控制和质量改进能力。

4、将要购置的生产设备。

5、项目生产管控流程。

x目标市场,应解决以下问题:

1、综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类2、中端客户群为主。

5、利用现有的市场平台逐步发展业务x行业分析,应该回答以下问题:

1、目前该行业发展程度在花都基本不多x竞争分析,要回答如下问题:

1、目前的主要有资质竞争对手在花都还没有x市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

1、营销机构项目部和营销队伍及施工为主体。

x全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神x列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一x企业共有多少全职员工(填数字)x企业共有多少兼职员工(填数字)x尚未有合适人选的关键职位x管理团队优势与不足之处x人才战略与激励制度x外部支持:

x财务分析包括以下三方面的内容:

1、主要提供现金流情况、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书。

2、投资计划:

(1)明确投资者双方股权的比例安排。

(2)投资资金的收支安排及财务报告编制。

(3)投资者介入公司经营管理的程度的安排。

x目前资本结构表。

x请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的.了解,资金上、管理上的支持程度等)。

x企业面临的风险及对策。

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