工程竣工验收监理工作总结(热门14篇)

时间:2023-11-27 13:10:56 作者:笔尘

在总结过去一个月的工作时,我们可以反思自己的努力和成果,进而改进和提升。以下是一些出色的月工作总结案例,希望能为大家在写作中提供一些创作灵感。

工程监理竣工工作总结

首先诚心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参与此次竣工验收。xxxxxxx工程,在相关部门领导的大力支持、协作和关怀下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧急的施工建设,已完成合同商定的各项任务。施工单位提出竣工报告,并经总监签署看法;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我公司已按合同商定支付工程款,已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设状况向各位领导汇报如下:

1、合同托付江苏xx建筑设计有限公司进行勘察,托付中国建筑xx公司进行设计,托付徐州xx有限公司进行监理,xxx建筑安装工程有限公司施工。建筑师:xxx。

2、本工程建筑面积6750平方米,框架6层,于20xx年10月开工-20xx年2月竣工。

1、我公司为保证该工程的顺当进行,本着质量第一、平安第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、平安、资金使用及现场施工管理保证措施。

2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

1、设计单位能够仔细负责地参与地基验槽;参与基础及有关重要部位工程质量验收;参与工程竣工验收;签发设计修转变更,技术洽商通知;参与有关工程质量问题的处理状况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所商定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参加单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所商定的其它内容,履约状况良好。

3、施工单位项目经理部管理人员的'资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;准时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所商定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。

本工程合同价509.40万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。

1、本工程由xx市建筑工程质量监督站进行质量监督。

2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。3、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

本工程平安文明施工管理状况:本工程位于市中心,为不影响周边单位办公、生活及避开担心全隐患的发生。施工单位做到现场挂出平安文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。

施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位亲密协作。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

本工程已于20xx年1月28日组织业主进行分户验收,业主评价较好,并经监理、施工、建设单位及物业单位有关人员共同预验收,初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,敬请xxx及各位领导予以指正。感谢!预祝此次验收能够圆满胜利。

工程监理竣工工作总结

尊敬的各位领导、各位来宾:

让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表本工程监理公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼,由黑龙江省广大建筑工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装饰工程、亮化等工程。

我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王立国,土建监理工程师,电气监理工程师组成的项目监理机构于20xx年6月1日进场,对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

1、抓好事前控制,严格开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制定了具体的监理工程程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资。

质,技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计方案进行有效审查。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查、强化过程控制。

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作,如屋面防水、构建安装等。

在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单12份,安全隐患整改通知单1份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜,每周召开工地例会,并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。

(1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一步性质量问题,施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己监理资料。

(3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制。

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划,并报建设单位审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制。

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工。

“安全第。

结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。

求。

在此,对参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心感谢!

1、施工技术力量薄弱,有待加强;

2、施工单位管理人员责任心还需要加强。

1、选择施工队伍必须优中选优;

2、严格审图,现施工队伍技术力量薄弱,不能提前发现问题,影响工程进度;

3、设计单位力量不足,尤其结构设计技术力量薄弱。

大庆市大广工程建设监理有限责任公司监理部。

20xx年8月31日。

工程竣工监理工作总结

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一、工程概况

1、项目背景

2、项目建设历程

二、监理合同履行情况

受××的委托,××公司承接了××工程的监理项目,对××工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果

1、质量控制

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

××卡系统建设方面,审查××卡结构的设计是否符合××。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了××卡和××卡的复合及联动支付;实现了××。实现了××的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。

机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制

要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设××启动,××全部成功上线,历经近一年半时间;××成功上线,历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的.内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制

严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理

协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调

××工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇。监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

四、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

五、结束语

监理方在监理工作过程中,得到了××局领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表××项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

工程竣工监理工作总结

本工程为xx县职教中心学生实验楼,建筑面积为7500平方米,设计年限为50年,结构安全等级为二级,抗震设防烈度为6级。该工程位于职教中心学校院内,框架结构五层,c30砼,框架结构抗震等级为四级。砌体施工质量控制等级为b级,耐火等级为二级,墙体砌筑为m5.0混合砂浆,地面为水磨石面层,铝合金窗,内墙混合砂浆,外墙水泥砂浆,屋面为保温刚性屋面。

监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作,已完成设计图纸及有关变更的全部内容,已把完成的实验楼资料,已交付给甲方作为备案处理,对施工验收提出的有关的问题已监督施工单位进行了整改处理。

本工程从开工到竣工,结合本工程的具体情况,依据监理规划编制监理细则,根据细则对工程有效的控制,认真审阅图纸,根据施工单位的组织设计,安排组织施工,监理单位制定了现场质量和安全管理制度,提出了施工单位的责任心,对进场的材料进行检查验收,送检合格后再使用,杜绝了不合格的材料,对工程质量有了保证,在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收,在此期间监理人员执行平行检验制度,对不符合要求的分项检验批,提前提出及时整改,在验收检查时,时效得到了提高,确保了工程质量,在安全方面要求施工单位提前预告,不存在有安全隐患。

工程完工后对本工程的资料进行了及时整理完善,积极组织预验收和竣工验收,对竣工验收时提出的问题,监督施工单位进行了修整,工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价。

工程竣工监理工作总结

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一、工程概况

1、项目背景

2、项目建设历程

二、监理合同履行情况

受××的委托,××公司承接了××工程的监理项目,对××工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果

1、质量控制

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

××卡系统建设方面,审查××卡结构的设计是否符合××。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了××卡和××卡的复合及联动支付;实现了××。实现了××的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。

机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制

要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设××启动,××全部成功上线,历经近一年半时间;××成功上线,历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制

严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的.付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理

协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调

××工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇。监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

四、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

五、结束语

监理方在监理工作过程中,得到了××局领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表××项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢。

工程监理竣工工作总结

由我公司承建的高唐县谷官屯村段、洼里至十五里铺段、和谐王至105国道改建工程(以下简称:l1合同段),在业主、设计院及监理单位等部门的大力支持和关心下,经过本公司全体参与人员的努力,最终保质保量完成了施工任务,交出了一条优质的大路,并为高唐县经济建设打下了良好的`基础。现将本合同段的施工状况总结如下:

高唐村村通大路谷官屯段改建工程l1合同段经起点路段变更后,起点桩号为k0+0000,位于高唐县谷官屯村,终点桩号为k1+500,洼里至十五里铺段起点桩号为k0+0000,位于高唐县洼里至十五里铺,终点桩号为k4+400,和谐王至105国道改建工程起点桩号为k0+0000,位于高唐县和谐王至105国道,终点桩号为k1+700,是途经高唐县城通往各村的主要通道。

(一)工程概况。

全长7.6公里。本工程原合同总价为万元,变更后实际建安投资约万元。本工程由高唐县交通局大路科设计,高唐县天池监理公司监理。

(二)承包单位状况。

本公司全称为"莘县华通道路工程建筑有限公司',为国家三级大路工程施工企业,专司大路、桥梁、市政及土石方工程的设计与施工。公司拥有雄厚的技术力气、配套先进的筑路机械、牢靠的检测设备、完善的质检体系和科学的管理体制。

工程竣工监理工作总结

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程造价元,开工日期:20xx年10约12日,竣工日期:20xx年11约11日。

项目监理。

受西安体育学院西门开发办的委托,陕西大展工程监理咨询有限公司承接了本项目的监理工作,对该工程的施工阶段实施全程监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻施工现场,在公司的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同约定的要求。

(一)基本做法。

在工程监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了监理目标进行工程监理的基本做法:

1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

2、建立监理组织机构。

3、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。

(二)质量控制质量控制的体系为:(1)承包人自检;(2)监理人员抽验;

(3)监理公司检查组定期组织检查。

质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的质量情况是不平衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决要求拆除重做,从而保证了工程的整体质量。

(三)进度控制。

首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。

(四)投资控制。

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程项目的.所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付工程款,在进度款支付过程中都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。对绿化工程在施工前通过对比苗木价格,选择原生地苗木,减少采购环节,压缩成本,从而有效的控制了其投资。

(五)安全生产控制。

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时要求施工单位整改,若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本工程的安全生产情况良好。

经过近一个月的监理,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:

(3)监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业。

务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质。

结束语。

我方在监理工作过程中,得到了各界领导的大力支持,各参建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表陕西大展工程监理咨询有限公司对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

陕西大展工程监理咨询有限公司。

20xx年10月30日。

工程竣工验收监理发言稿

各位领导、专家、以及同行朋友们:

您们好!

经过全体参建人员的共同努力,aaaaaaaa工程已完成全部施工任务,于今天进行竣工验收;在历时10个月的施工过程中,我们得到了县质监站、设计院、监理、施工等各方面专家的大力支持和帮助,在此,我代表公司全体员工,向各方面专家表示感谢!

下面我将本工程的基本情况作一个简要汇报,本工程设子项两个:bbbbbbbcccc和ddddd,建筑层数均为一层,建筑高度为10.33米,室内外高差为0.3米;其中cccc占地(建筑面积)约为1015.59平方米,ddddd占地(建筑面积)764.31平方;建筑物正负零标高为相对于绝对标高5.500米,主要结构类型为排架结构,屋面为钢筋混凝土折线型屋架,预应力混凝土屋面板成品安装,耐火等级为二级,屋面防水等级为一级,抗震设防烈度小于6,所储存物品火灾危险性类别丙类2项,设计使用年限为50年。

本工程主要使用功能为散装储存稻谷,小麦等;粮食入仓分别由移动式皮带机,移动式堆粮机等设备协同作业完成,粮食品种在仓内散装平堆,堆粮高度为6米;仓房内最大堆粮高度处标明0.05米宽红色堆粮线,严禁超高堆粮,在挡粮板约1.8米高度处设置出粮口,并配备手动闸门便于粮食从仓门出仓;粮食出仓由扒谷机,移动式皮带机等设备协同作业,实现粮食进出仓作业。整个施工过程中我们委派多名管理人员驻现场参与工程质量和进度管理,通过监理例会及时解决存在的问题和难点,由于措施得当,未发生任何质量和安全事故,我们倍感欣慰,今天特别邀请在座的各位对工程进行竣工验收,提出宝贵意见,我们将迅速办妥后期的备案余留事项,争取早日投入使用。

谢谢大家!

(2015.5)。

各位领导、专家、以及在座的朋友们:

大家好!

eee工程,由hhhhh设计有限公司;kkkkk公司监理;lllll公司施工。自2014年7月2日开工以来,我们严格按照设计和施工规范要求进行施工与管理,确保本工程的质量达到要求;于2015年3月5日进行中间结构验收;于2015年4月28日进行预验,2015年5月11日完成预验整改;在整个施工过程中,得到了质量监督站、建设单位、设计单位、监理单位、及有关政府职能部门的大力支持与协助,使工程能够顺利进行,并取得了良好的工程质量,目前已具备竣工验收条件。

下面我代表施工单位介绍一下施工情况:

地基与基础:采用高强预应力混凝土管桩:基础垫层:100厚c15素砼;基础承台、地梁采用c30砼。基础砌体采用mu10水泥标准砖m7.5水泥砂浆砌筑。

主体结构:采用排架结构,结构柱和圈梁商品砼施工;烧结页岩砖砌体施工。

建筑装饰装修:

1、地面:面层按设计要求待粮仓压库完成后再施工;

2、抹灰:外墙为无机保温砂浆、内墙为15厚1:3水泥砂浆打底扫毛,面层为白色腻子。

3、门窗:采用保温密闭窗。

4、涂饰:外墙采用丙烯酸外墙防水涂料。

5、细部:楼梯为不锈钢楼梯。

建筑屋面:钢筋混凝土折线型层架(现场预制),预应力混凝土屋面板(外购成品),耐火等级为二级,屋面防水等级为一级,抗震设防烈度小于6。

建筑给水与电气:屋面落水管,电气线路采用pvc阻燃管敷设。工程开工后,工程项目部根据本工程特点,工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求,制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施,制定了各岗位人员责任制,编制了各工种工序流程,并逐项付诸于工程施工实践,取得了较好的管理效果,达到了预期的管理目标:整个施工过程中有严格的质量控制程序,桩基施工完成后,静载荷试验与动测试验均符合要求,主体完成后,中间结构实体检测符合要求,质量保证资料如材料送检,钢筋,水泥,砖等均完成见证取样送检及汇总,混凝土试块完成汇总及评定,施工资料如技术复核记录、钢筋隐检记录、沉降观测记录,施工记录等资料齐全、真实、有效;两幢已完成的仓房工程外观表面无蜂窝、孔洞、露筋等缺陷;砖砌体组砌正确、灰缝饱满、横平竖直、表面平整;外墙栏杆扶手做法正确,颜色涂刷合理,窗外墙角、大角垂直等均符合要求,外墙涂饰表面光滑,室内吊顶垂直,平整,无缺角掉缝现象,施工后期我们着力协助甲方完善配套设施建设,做到善始善终为甲方服务,直至竣工验收,我们未发生任何质量与安全事故,基本实现了质量与安全的管理目标,给该工程的施工与安装划上了圆满的句号,对照建筑工程质量检验统一评定标准:我们自评本工程cccc仓、ddddd仓为合格等级,请质量监督部门、业主、设计、监理、专家核准。

各位领导、专家、以及在座的朋友们:

大家好!

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件,由总监理工程师一名、监理工程师一名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

自2014年7月2日开工以来,我们严格按照设计和施工规范要求进行施工与管理,确保本工程的质量达到要求。于2015年3月5日通过了中间验收。于2015年4月28日进行预验,2015年5月11日完成预验整改;该工程在各道工序的隐蔽工作均进行认真核查,并做好资料签证,严格按照施工图纸和施工规范及操作规程进行施工,各专业工种分工明确,各工序严把质量关,以确保工程质量;对建筑材料严格控制,各材料进场均提供合格证或试验报告,对不合格的材料严禁使用于该工程。在工程施工过程中,每道工序经检查合格后方可进入下一道工序的施工,对检查出的问题要求及时整改,监理单位和县住建局发出的整改单我项目部均已按规范要求复查整改项目是否完成。对已完成的该工程的施工和安装项目,工程资料技术档案齐全;质保资料齐全,安全和功能性检验资料齐全。综上所述,本工程质量等级自评为“合格”。回顾施工期间的现场监理工作,在公司领导的正确指引下,经过大家的共同努力,项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,是和项目部的正确指挥与支持、理解分不开的。为此,以总监为首的监理部全体人员向项目部各位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!

(2015.5)。

监理竣工验收工作总结

分宜县香炉山矿业有限公司1号尾矿库位于新余市分宜县钤山镇境内,距离新余市约45公里,交通较为便利。本地区属低山丘陵地形,气候温湿,四季分明。分宜县香炉山矿业有限公司1号尾矿库为分期建设,机械碾压均质粘土坝,尾矿库坝高28.0米,总设计库容130.53立方米,为四等库,山谷型。

为保证该工程能按合同约定要求的质量如期顺利完工,我公司专门派出了驻现场代表,负责在施工现场的指挥与协调沟通工作,如开工手续,勘察设计,监理委托,施工图审查,质量监督,安全监督等。在工程施工过程中,我公司由专人负责施工现场的日常管理工作。从材料的进场,到各分项,分部工程及隐蔽工程的检验,均由专人进行检查验收,并协调监理,施工及设计单位之间的工作,全方位为施工单位做好后勤服务。

在施工过程中,我们严格按照有关法律法规的规定,无明示或暗示勘察,设计,施工,监理单位不执行工程建设强制性标准,降低工程建设质量的'行为,也无故意迫使承包方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面,我公司除对工程进场材料质量严格把关外,严格按照合同约定不强制指定材料供应商和厂家。

本工程方案设计书由江西省冶金设计院编制,施工图由湖南正和勘察设计科技咨询有限公司设计,他们的资质及从业人员与其承担的任务相符。施工图、设计变更及其它设计文件的签字和图章手续齐全,设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工过程中,设计部门的专家多次到工地现场指导工作,设计单位的技术人员还多次到工地现场进行现场检查,全力配合施工单位做好设计文件的落实,在此表示感谢。

江西省新大地建设监理有限公司负责本工程的监理工作。在施工中,他们严格按照监理规范,监理细则及规划和现行工程验收规范进行监理和验收。监理部设项目总监一名,各专业监理配备齐全。在施工中监理部采取旁站及平行检查等监督措施和方法,各项制度健全,责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时,全力配合施工单位的工作,做到了严格监理,热情服务,全心全意为业主负责。

该工程的施工单位是江西南方矿山建设有限公司,施工单位有完善的质量保证体系,各项责任制度健全,项目部施工及管理人员素质过硬。在施工过程中,能认真执行国家有关法律法规要求,严格管理,层层落实。项目部在施工过程中能严格控制原材料及半成品质量,确保按试验规范要求;严格按图施工,确保设计文件的落实;并能采取有力的安全防范措施和环保措施,确保安全生产和环境保护。在施工单位提交了基础验收申请报告后,监理部组织了各方对工程进行了初验确认工程达到设计文件规定的质量标准,已全部完成了合同约定的全部内容,工程质量也符合国家有关验收规范规定。

我公司在20xx年6月申请了试生产(运行),且在安监部门备案。运行几个月来,我们严格按照有关法律法规的要求,由专人对尾矿库定期进行位移监测,浸润线观测并实时记录,定期不定期的对坝体,排水系统等进行检查,落实汛期和日常值班制度。几个月以来,尾矿库整体运行良好。

在安监等主管部门的大力支持下,在各位领导和专家的关心指导下,在参建各方主体的努力和配合下,我们参加工程建设的各方主体均能按照国家有关法律法规要求,严格执行工程建设强制性标准,认真履行合同约定,使本工程能够顺利完工及竣工验收。经过对本工程全面检查,验收,我们确认该工程具备验收条件,工程质量符合验收合格标准,我们建设单位同意对该工程进行验收。

最后,我们再次对参加验收的各位领导,专家和各方主体表示感谢!

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