年度目标责任考核情况汇报(汇总16篇)

时间:2023-11-25 13:58:56 作者:MJ笔神 年度目标责任考核情况汇报(汇总16篇)

情况汇报需要按照一定的格式和要求进行,以确保信息的准确性和清晰度。从第三部分随机选择一条:以下是小编为大家整理的情况汇报范文,希望能够对大家有所启发。

年度目标责任落实情况汇报材料

根据总段安全生产督查组的要求,现将我所2017年度安全生产、社会综治、预防道路交通事故三个目标责任的落实和完成情况以及元旦节前安全生产工作的安排部署简要汇报如下:

一、目标责任完成情况

(一)安全生产方面。我所以深入开展“安全生产年”、“安全整治行动”为契机,认真执行各项安全生产法律法规,严格落实安全生产责任,确保了全所各项工作的较好运行。但由于11月5日发生的无责任交通事故,造成一名职工死亡,未完成年度目标责任。

(二)社会治安综合治理方面。一年来,以创建和谐平安收费环境为目标,不断加大社会治安综合治理力度,做了一些行之有效的工作,单位整体环境良好,治安状况稳定,全年未发生重大治安案件、收费纠纷和群体上访事件。

(三)预防交通事故工作方面。我所严格车机管理,不断加强驾驶员的理论学习和业务教育,较好的预防了各类交通事故,但在11月份单位车辆发生了一起无责任交通事故。

二、采取的主要工作措施

(一)加强安全管理,确保全所各项工作安全稳定运行。为做好全年安全生产工作,我所一是充实了安全生产领导小组成员,组织编制了所安全管理组织机构图,补充完善了各类安全生产规章制度,明确了各自的工作职责;二是结合“安全生产年”、“安全生产月”等活动,在加强职工安全教育的基础上,以“关爱生命、安全发展”为主题,广泛开展安全宣传,在收费广场悬挂横幅十余条,在报刊刊发安全宣传稿件9篇,报送安全信息8条,营造了安全发展的良好氛围。三是加大安全投入。今年,我所在购置安全标志服、收费广场分道锥,防滑除雪工具及安装办公区监控设施等方面共投入资金3万余元,为各项工作稳定运行提供了安全保障。四是加强安全整治,规范安全行为。按照“安全生产年”和安全整治行动工作方案,紧扣“严监管、除隐患、降事故、保安全”的主题,着重对各现场存在的不安全行为进行了整治,对存在的安全隐患进行了及时整改,有效预防了各类不安全事故。五是做好甲型h1n1流感病毒防控工作,及时成立了预防甲型h1n1流感领导小组,制定了应急预案,购置了防疫消毒用品,采取多项举措,努力将疫情防控工作落到实处,有效预防疫情的传播,切实保障了职工的身体健康和收费工作的顺利进行。

职工普法教育,并在单位办公区安装了监控摄像头,加大了单位内部的安全保卫和重点部位的安全防范措施;积极与地方公安部门配合,构建起“打、防、控”一体化的治安防范体系,对收费现场出现的各类阻道闹-事和抗逃费事件,及时协调地方派出所进行依法处置。同时,积极向公安部门提供收费站监控录像,为各类案件的侦破提供了依据,全年,共为公安部门提供录像资料40余次。在国庆节前夕按照总段安排开展了“安全维稳月”活动,进行了矛盾纠纷排查化解和安全隐患排查治理工作,进一步提高收费窗口服务质量和收费车道应急措施,切实保障了国庆期间的安全稳定。

(三)加强车机管理,切实预防交通事故。严格执行车辆“三定”(定机、定人、定岗)制度,一是加强驾驶员的教育管理,对车辆驾驶员从道路交通法规、车辆操作规程、安全行车常识、驾驶员职业道德等方面进行教育,用典型案例教育驾驶员,用血的教训告诫驾驶员,不断增强安全防范意识,从而杜绝酒后驾车、超速行驶、疲劳驾车等易发交通事故的行为。二是严格执行车辆“三定”制度,严禁公车私用、私自出车、违章载人、非指定驾驶人员驾驶车辆行为,所领导无驾驶单位车辆现象。三是加强车辆机械的.管理,对车辆机械进行定期保养维修,在冬季为常用车辆配备了防滑链,保障了车辆和人员的安全。

(四)吸取经验教训,严防各类安全事故。针对11月5

日我所发生的无责任交通事故,我们按照总段2017年第四次安委会扩大会议精神,对事故原因进行了认真分析,并结合高养中心7.18事故,举一反三,深入查找了工作中存在的问题和不足,如对驾驶人员的教育做的不够,职工安全防范意识差等,并有针对性的制定了一些应对措施和办法,进一步加强职工安全教育,不断加大安全投入力度,努力将安全管理工作做细、做实,积极预防各类安全事故的发生。

三、加强冬季安全生产,确保各项工作良好运行

为做好今冬明春安全生产工作,确保“元旦”、“春节”及春运期间安全生产形势稳定,我所主要采取以下措施:

一是结合工作实际,在元月份开展安全培训,以身边的事故案例,加强对职工安全常识的培训和安全警示教育,努力提高安全意识和防范能力。

二是在节前重点开展隐患排查工作,特别是对收费现场和通行费票据库、财务室等重点场所进行重点排查,建立隐患排查治理责任制,把各种事故苗头消灭在萌芽状态。

三是加强车辆和机械设备的维修管理,对收费监控系统、收费区取暖照明设备以及车辆机械等进行全面检修,确保各项工作正常运行。

车(甘d09326桑塔纳)、稽查车(甘d56262桑塔纳)、接班车(甘d08955五十铃)外,对其它车辆一律封存。

五是做好冰雪天气的除雪保畅工作,进一步加强突发事件应急处置能力,并为收费站添置了除雪防滑工具,储备了一些保暖防滑用品,确保行车安全。

六是加强后勤管理,强化冬季防火、放盗、防中毒、防触电等措施,落实监控、稽查人员的工作责任,要求充分利用办公区监控摄像头,加强对出入单位闲杂人员的管理,确保人、财、物的安全。

年度目标责任考核方案

第一条目的。

第三条每日进行一次5到10分钟的广播操。

公司将推行每日午时上班前进行一次5到10分钟的广播操,全员能够跟着音乐节拍进行,前期会在各部门挑选一些人员共同学习,以后作为领操人员,我们期望以此方式活跃一下工作氛围。第四条“月度优秀员工奖”和“月度提高员工奖”

人力资源部将带给“月度优秀员工”和“月度提高员工”的范例表格给各部门,各部门请在每个月的5号前,提交候选名单表格给人力资源部,人力资源部将集中在每月的`8日对上月各部门的“优秀员工和提高员工”进行表彰,我们将给每人赠送一个小的礼品并照相,然后在公告栏进行张贴表彰。

第四条月度员工生日祝福、生日贺卡的发放和生日蛋糕的购买。

公司将一如既往给每个月过生日的员工订制大的蛋糕,并派发由董事长签名的生日祝福贺卡,公司的广播系统安装好后,部门员工之间能够相互送出祝福。

第六条从工作环境中体会到乐趣和成就感。

每月人力资源部征求各部门员工意见,以“创新”主题,组织一次文化沙龙,员工之间相互交流,各抒己见,探讨想法,大家能够提前准备好需要讨论的课件。

我们期望通过此种方式,让我们的员工发挥自我的主动性、发挥自我的聪明才智,增强同事之间的情感沟通,在学习中得到欢乐。

第七条定期不定期的团队小活动。

日常小范围的团队活动,将能够使我们在工作之余,身心得到短暂的放松,也能够感受到公司这个大家庭的温暖。

2、每2个月,公司高层和中层领导小聚一次或共同进行学习、拓展活动等,以加强沟通,相互勉力,共同为公司未来的发展献计献策。

3、每3个月,全体员工利用周末时光,组织一次深圳范围内的小型户外活动或比赛。

第八条人力资源部将不定期的组织员工培训。

公司以年轻人居多,大多渴望成长,公司将以人力资源部为主导,其它部门大力配合,不定期的对员工进行素质、技能等各方面的培训,实行内部导师制,以优秀的管理人员为主,作为员工工作与生活的引导人。每月不少于一次的员工培训。

第九条工龄激励。

此项激励将在后续公布的“薪酬体系”方案中也会提到,暂设为服务每满一年的员工,每个月工资中将给予100元的工龄补贴工龄补贴,每满一年,每月补100元,从20xx年1月1日起往后推算(备注:以上第九条,在公司修改后的“薪酬体系”方案正式实施后,开始执行)。

第十条企业文化的激励。

第十一条创新激励。

我们这种企业是需要不断创新的,所以我们鼓励创新,鼓励员工多多思考,不论是在影视创作、方案策划设计,还是技术研发、工艺流程等方面,只要你是创新的并且经过验证能带来工作绩效提高的,各部门负责人请用心上报到人力资源部,我们将对员工进行通报表扬,号召全员学习,并给予必须的物质鼓励。也许我们并不缺乏创新的精神和创新的案例,但却少了一双善于发现的眼睛,所以我们要行动起来,关注我们身边的每一个人。

第十二条绩效激励。

公司随后将导入绩效考核机制,具体的激励方案,各员工届时请参阅公司“绩效考核方案和薪酬体系方案”第三章附则本制度经总经理、董事长审核后于20xx年12月1日正式执行(不包括第九条),此制度的解释权、修改权归人力资源部、总经理办公室!

年度目标责任考核方案

(一)业务人员执行工资及业务提成制度,月结月清;。

(二)基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行;。

(三)业务提成办法:

01,办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成;。

02,百分比提成的原则:

(01)办公人员提成办法:

c、在公司内接单,完成业务的,经办人享受业务金额的10%。;。

(02)业务销售的30%提成办法:

a、业务员经办业务时可享受业务提成,其余人员不享受;。

(03)业务管理的10%提成办法:

a、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成;。

b、部门利润指当月部门实现的纯利润,纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本;。

(04)提成与每月基本工资同时汇总、发放。

03,每月基本信息采编量600条,超出部分按照每条0.2元核发;。

(一)部门分工:

1、业务部:负责业务人员的选拔与培养,市场开拓,巩固;。

(二)岗位职责描述:

2、季度绩效考核由办公室负责完成;。

3、副总经理,总经理助理,办公室主任直接对总经理负责。

4、连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人,公司有权撤换或辞退;。

5、连续一个月不能完成任务指标的业务员,公司有权调整其工作岗位或辞退;。

年度目标责任考核方案

坚持以科学发展观为指导,以党建工作“五个好”为目标,以加强和改进党组织建设为重点,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党员先锋模范作用,为推进全局各项工作提供坚强的组织保证。

20xx-20xx年任期总体目标是实现“五个好”:

三是工作机制好。党建工作制度健全、运行规范,党建工作协调机制完善;

围绕这一总体目标,今后三年着重做好五个方面的工作。

(一)发挥核心作用,做到领导班子好。

1、明确工作职责。党组织工作主要是“政治上领导,组织上保证,工作上监督,大事上把关,抓班子、带队伍”。

2、加强教育培训。根据工作需要,每月组织党员集中学习一次,加强党性教育,切实解决好在思想作风、工作作风、领导作风等方面存在的问题。

(二)抓好党员管理,做到党员队伍好。

1.加强党员理论学习。在党员中深入开展学习实践科学发展观活动,重点学习《廉政准则》和时事政治,加强党性修养,使党员在思想认识上达到新高度,在解决实际问题上下功夫,在自觉实践上取得新成果。

2、严格组织生活制度。定期组织党员参加学习,开展集体活动,对党员进行经常性的.党员意识和党的方针政策教育。坚持每年对党员进行一次民主评议,组织党员积极开展批评与自我批评。健全完善相关簿、册、记录,规范党员教育管理工作。

3、做好党员发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则,做好党员发展工作。积极组织入党积极分子参加培训学习。

(三)健全各项机制,做到工作机制好。

1、健全党建工作协调机制。加强党建工作各项制度建设,开展好相关共建活动。

2、建立健全工会、共青团、妇女等群团组织,努力形成以党组织为核心的农粮工作组织体系。

(四)强化服务意识,做到工作业绩好。

1、开展服务活动。大力开展党员先锋岗、党员服务日等多种类型的服务活动。按照“三送”工作全覆盖的要求,扎实开展“三送”活动。

3、树立先进典型。在推进党建工作的过程中,注意发现和培育先进典型,树立榜样,带动全局。

(五)实施满意工程,做到群众反映好。

1、健全服务体系。整合服务资源,扩展服务项目,办好服务窗口。

2、关爱弱势群体。一是组织党员、志愿者结帮扶对子,落实帮扶责任;二是开展经常性走访慰问活动;三是及时落实政府的相关惠民政策。

3、丰富文化生活。开展健康的文体活动、普法教育、廉政教育、知识讲座等活动,营造健康、文明、祥和的良好氛围。

按照整体推进、分步实施的原则,在抓好经常性工作的基础上,分年度做好重点工作。

1、20xx年的重点工作:

一是深入开展学习实践科学发展观,按照科学发展观的要求指导工作实践;

二是认真开展基层组织建设年活动;

三是深入开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动;

四是深化建组织、建阵地、建制度工作,有效的推进党建工作的全面开展。

2、20xx-20xx年的重点工作根据上级相关要求确定。

(一)加强组织领导,落实工作责任。各支部要切实做到认识到位、职责到位、措施到位、工作到位。支部书记要履行第一责任人的职责,及时解决遇到的困难和障碍。

(二)及时总结经验,促进工作创新。要认真研究党建工作面临的新情况新问题,积极探索新形势下党建工作的规律,不断增强工作的主动性和预见性。要善于总结实践中创造的先进经验,不断创新党建工作的方式方法和运行机制。

乡镇年度目标责任制考核总结范文

我们将坚持发展抓项目不动摇,以项目投资加快基础设施建设步伐。一是深入开展农村人居环境五年整治工作,突出抓好垃圾分类示范带动,加快补齐人居环境短板。重点抓好垃圾分类、污水处理、厕所革命、村容村貌提升,年内完成xx村农村标准化卫生改厕。二是加快推进重点水利项目建设,大力推进河道治理,重点以xx水建设为突破,加快对xx河流域进行治理,让“碧水蓝天在xx”的环境目标尽早实现。三是持续补齐基础设施短板,年内完成xx村、xx村集中供暖工程,xx村、xxx自来水管网改造工程、xx村、xx村污水管网改造,xx路、xx路和各村交叉路口亮化工程,打破制约产业转型、影响群众生活的瓶颈。

(二)发展壮大产业,扎实推进乡村振兴

我们将主动融入新发展格局,优化产业布局,形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链,提高经济质量效益和综合竞争力。一是持续推进全域旅游,大力推动投资7000万元的xx村新东街改造项目、投资1500万元的xx项目落地,打响古镇旅游品牌,支持民俗酒店地产建设项目尽快完工,不断补齐旅游服务设施。二是加大文旅产业升级,引导多元投入,持续推进xx项目建设,同时对xx村进村路、广场改造、古院落、民宿进行修复改造,完善乡村旅游配套设施;打造xx湖乡村生态循环农业产业园、xx村绿色生态农庄项目,促进生态农业与全域旅游双赢。三是提升农业产业化水平,实施xx春秋大棚建设项目、xx村百亩大棚升级改造项目,xx村粮食烘干厂项目、xx村药茶中药材加工项目、xx村实用菌种植项目等,发挥特色农业优势,切实壮大村级集体经济。

(三)完善社会治理,切实优化发展环境

树立底线思维,强化问题导向,以担当精神、创新思路、强硬措施,着力防风险、保稳定、促发展。一是全面加强信访维稳。深入开展矛盾纠纷排查化解工作,把重点从事后处置转到事前预防,努力实现小事不出村、大事不出镇;二是防范化解重大风险。压实安全生产责任,深入开展企业生产、道路交通、消防安全和食品安全专项整治活动,及时发现排除事故隐患,坚决避免特重大安全事故发生;三是坚持疫情常态化防控。按照区委要求,加强排查管控,落实镇村责任,兜牢网格化管控防线。根据疫情形势适时启动对重点区域的管控,严格控制聚集性活动,及时更新疫情防控信息知识,教育引导群众形成文明健康生活方式。

(四)增进民生福祉,全力提高生活品质

深入开展“我为群众办实事”实践活动,结合脱贫攻坚巩固提升行动,紧盯人民群众“急难愁盼”问题,健全完善困难群众最低生活保障动态管理机制和社会医疗救助机制,全面落实重大疾病医疗保险和异地就医结算政策,积极引导鼓励本土大学生、长期外出务工人员返乡创业,不断提高全镇群众收入水平和生活品质。扎实开展优化营商环境专项行动,健全公共服务体系、创新管理方式,完善镇村便民服务中心运行机制,让数据多跑腿,群众少跑路,逐步实现“只进一扇门、最多跑一次”。

(五)加强自身建设,打造廉洁高效政府

坚持把依法行政贯穿政府决策、执行全过程,严格按权力清单和法定程序履行职责。全面落实县委、县政府和镇党委的决策部署,自觉接受镇人大和社会各方面的监督。全面落实首问负责制、岗位责任制、限时办结制、实事承诺制、政务公开制,健全目标管理责任机制,坚决纠正懒政、怠政、失职、渎职和不作为、慢作为、乱作为等问题,切实提高服务质量和效率,做勤政、为民、务实、廉洁的表率,树立人民政府的良好形象。

党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况汇报

尊敬的各位领导:

今天,**书记一行在百忙之中安排时间专程来我局调研,让我们深受鼓舞,这不仅体现了市委、市纪委对卫生工作的高度重视和关心,也是对全市卫生系统干部职工的鞭策和鼓励,必将进一步推动我市卫生工作再上一个新台阶。在此,我谨代表市卫生局党委向**书记一行的到来表示热烈的欢迎!同时,我们也诚挚地请求**书记对卫生工作给予指导、批评和帮助,我们将按照**书记的指示精神,再接再厉,以更加昂扬的精神面貌和更加务实的工作作风,力争取得更加辉煌的工作业绩,不辜负市领导对卫生工作的期待和重托。下面,我代表市卫生局党委分别就全市卫生工作和党风廉政建设两个方面的情况作简要汇报:

第一方面:关于全市卫生总体工作。

一、基本情况。

(一)**市卫生局概况。

市卫生局机关内设办公室、政策法规处(行政审批处)、组织人事处、规划财务与审计处、医政处、中医处、卫生监督处、疾病控制与食品安全风险监测处(应急办)、科教处、基层卫生与妇幼保健处、干部保健处、爱国卫生管理处、机关党委、监察室等14个业务处室。机关行政编制62名,其中:正局级领导职数1名,副局级领导职数4名;处级领导职数29名(含机关党委专职副书记1名、卫生监察专员2名)。

(二)市属医疗卫生机构概况。

1.医疗机构。市本级现有10家市属医院、1家急救中心和1家疗养院(市五云山疗养院),市属医院分别为市一医院、杭师大附属医院(市二医院)、市三医院、市肿瘤医院、市红会医院、市西溪医院、市七医院、市中医院、市儿童医院和市老年病医院。此外,还有2家采取市校合作的市属股份制医院--市**医院和市下沙医院。

2.公共卫生机构。有市疾病预防控制中心(市预防保健门诊部)、市卫生局卫生监督所和市妇幼保健院(与市一医院实**集团化管理)。

3.其他机构。有市卫生事业发展中心(主要负责新医院建设和医疗器械的集中招标采购工作)、市卫生信息中心、市医学会办公室(市医疗事故鉴定委员会办公室)、市卫生人才交流中心、市献血管理中心、市健康城市建设指导中心和市干部保健中心等7家机构。

(三)卫生事业发展主要指标概况。

--健康素质指标:随着我市医疗卫生服务水平的不断提升和人民群众保健意识的不断增强,全市人民群众的健康水平也持续提高。我市的人均期望寿命、婴儿死亡率、孕产妇死亡率等衡量一个国家和地区人民健康水平的三大指标均已经达到发达国家水平,我市人均期望寿命达80.96岁,而婴儿死亡率和孕产妇死亡率则分别降至2.6‰和4.41/10万,达到历史最低水平。

--医疗卫生资源指标:全市卫生资源总量逐年递增,人均医疗资源拥有量高于全省及全国平均水平。截至20底,全市卫生机构数4139个(含省直属32个),其中医院208个(含省直属19个),社区卫生服务中心(站)1266个,卫生院93个,妇幼保健院(站)9个,疾病预防控制中心(卫生防疫站)15个,卫生监督机构16个。实有医疗床位52056张,卫生技术人员78340人,其中执业(助理)医师29686人、注册护士30996人。平均每千人拥有医疗床位7.37张,卫技人员11.09人,其中执业(助理)医师4.20人、注册护士4.39人(含省级在杭卫生资源)。年全市居民到医疗机构就诊的门(急)诊诊疗年人均次数14.78次。

--健康管理指标:坚持医疗卫生工作以人为本的方针,把健康管理与服务贯彻医疗卫生工作的全过程,截止目前,全市完成居民规范化电子健康档案784万份,建档率达90%;重点慢性病管理覆盖范围逐步扩大,高血压和糖尿病患者规范化管理人数分别达55.55万和13.05万,规范化管理率达到60%以上;重性精神疾病患者管理率达90%以上,规范管理率达60%。孕产妇和儿童健康管理水平不断提升,全市孕产妇系统管理率达97.28%,7岁以下儿童年保健覆盖率为96.2%。

二、卫生事业发展现状及特色亮点工作。

6月,市卫生局新一届党政班子组建以来,坚持为民、务实、清廉的总要求,在全市卫生系统倡导“医学有局限勇于攀登,服务无止境追求卓越”理念,带领广大干部职工改革创新、真抓实干,加快推进了我市卫生事业协调可持续发展,构筑了与**城市地位和经济社会发展相协调、与人民健康需求相适应的医疗卫生服务体系,许多工作创出了特色、打响了品牌,为杭城百姓带来了更多的健康福祉。

(一)坚持政府主导,公立医院改革全面实**。根据省政府的统一部署,指导两区五县(市)在20底前全面实**了县级公立医院综合改革。从改革一年多的情况看,县级公立医院“以药补医”机制被彻底破除,切断了医院与药品之间的利益链条,同时,医院的门急诊人次数及出入院病人数保持上升态势,医院运营和发展状况良好,初步达到改革的预期目的。去年下半年以来,我局积极筹备市级公立医院综合改革,在吸收县级公立医院综合改革经验、多方考察调研以及对市级公立医院经济运行数据进行测算基础上,牵头拟定了公立医院综合改革实**方案,并会同市物价局、市人力社保局和市财政局等市有关部门进行了反复沟通、协商和论证。在市领导的重视和支持下,在医保支持和财政投入等方面争取到了很有力度的保障政策。改革的主要任务有五项:一是逐步建立市级公立医院经济运行新机制。可以概括为“一减二调一补”,即减少药品收入,调整医疗服务价格和医保政策,增加财政投入补助,将公立医院补偿由服务收费、药品加成收入和政府补助渠道改为服务收费和政府补助两个渠道;二是有效推进市级医疗资源科学配置;三是继续深化市级公立医院内部运行机制改革;四是切实加强市级公立医院综合管理;五是全面改善市级公立医院医疗服务。总的目标是“群众得实惠,医院得发展,政府得民心”。昨天(4月1日)零时起,所有市级公立医院、主城区区级公立医院以及自愿申报参加改革的在杭部队、企事业单位医院和非营利性民营医疗机构全部启动了综合改革。

(二)发展智慧医疗,便民医疗创出**模式。坚持问题导向和民生导向,积极回应群众呼声,围绕老百姓多年来反映强烈的“看病难,看病繁”等突出问题,整体推出了一系列创新举措。

一是全面推行分时段预约诊疗服务--候诊不用排长队。在推行多元化预约挂号的基础上,在所有市属医院推出了分时段预约诊疗服务,把每个预约号子精确到具体的就诊时间段,缩短患者在院内的候诊时间。同时,还推出超声、ct、动态心电图等医学检查分时段预约服务。目前市属医院分时段就诊符合率达98%以上,患者可以踩着点到医院就诊,改变了大医院门诊大厅人满为患的局面。

二是开展市民卡“智慧医疗诊间结算”--付费不用出诊室。患者在挂号、做检查、拿药等各诊疗环节都要到收费窗口付费,这是国内医疗机构通行的诊疗流程。为简化流程,减少患者排队次数,我局在国内率先推出市民卡诊间结算服务,患者可以在医生诊室直接刷市民卡结算医保和自理部分费用,免除了反复到收费窗口排队付费的环节,每位患者至少节约1小时以上的就诊时间。该项目被纳入市政府为民办实事项目,推广至主城区44家社区卫生服务中心、276家社区卫生服务站及14家县级医院。截至目前,全市已有244万参保人员开通诊间结算功能,市属医院持市民卡人群诊间结算率达66%以上,已累计为258万人次的患者提供了此项服务。

三是提供“床边结算”服务--办理出入院手续不出病区。在所有市属医院所有病区全部推出了出院、入院“床边结算”服务,利用移动式结算服务系统将结算窗口转移到床边或病区护士站,为患者节省了大量的时间和精力。目前,市属医院出入院病人中采用“床边结算”的比例已达89%,9.6万余病人享受了这项服务。

四是创新体检报告网络自助查询服务--掌握健康信息不出家门。研发了“市属医院检验、体检报告网上自助查询系统”,市民可以足不出户通过网络与医院出报告时间同步查询到自己的化验和体检结果,免除了在医院等候或专程往返医院取报告的麻烦。

这些创新举措在改善群众看病就医感受上取得了突出成效,老百姓对卫生行业的满意度不断上升。《人民日报》、《光明日报》、《**日报》、浙江电视台等媒体竞相报道,《健康报》2次头版头条予以深入报道。国务院医改办主任、国家卫生计生委副主任、副书记孙志刚来我市调研后指出,**这些创新举措是对传统就医模式的颠覆,也是落实党的群众路线教育实践活动的有效载体。2013年9月10日,省卫生厅和省人力社保厅联合在我市红会医院召开现场会,倡导省级医疗机构推广应用我市的“智慧医疗”便民举措。这一项目被国家卫生计生委主办的《中国卫生》杂志评为“20中国'推进医改,服务百姓健康'十大新举措”。今年年初,龚正书记和张鸿铭市长也分别就我市的“智慧医疗”作出长篇批示,给予了充分肯定。

(三)深化体系建设,基层卫生夯实健康之基。按照每个街道(乡镇)建设一个政府举办的社区卫生服务中心、每8000-1服务人口或步行15分钟(农村出行20分钟)建1个社区卫生服务站的要求打造了城乡社区卫生服务圈,筑牢了医疗卫生服务体系的“网底”。其次,通过基层医疗卫生服务机构的标准化、规范化建设提升基层卫生服务工作质量和服务内涵,做到机构用房标准,管理规范统一,工作重点明确,服务能力优良。目前,全市政府办社区卫生服务中心(乡镇卫生院)达到市级标准化的已达95%以上。其中26家社区卫生服务中心为省级示范中心,14家为全国示范中心(在国内同类城市中位列第二)。第三,通过定向培养、公开招聘和实**素质提升工程,切实加强基层医疗机构人才队伍建设。目前全市基层卫技人员中,具有大专以上学历人员占总人数的70%以上,具有专业技术资格的'接近90%,具有中级以上职称的约占25%;全科医生培训率和社区护士培训率均达到95%以上。

(四)推进资源下沉,城乡卫生事业统筹发展。推进城乡卫生一体化,均衡城乡优质医疗资源,是促进卫生事业统筹发展,解决老百姓“看病难”的重要环节,2013年以来,我们着重从两个方面进行了探索,取得了初步成效:

一是促进优质医疗资源共享。在主城区,依托4家市属三级甲等综合性医院建立临床影像会诊中心、临床心电会诊中心、消毒供应中心和慢病联合诊疗中心等“四大中心”,并与周边的社区卫生服务中心建立了医疗联合协作体,提供免费会诊服务。在两区五县(市)以县域为单位,依托县域内实力较强的县级医院建立临床影像会诊中心、临床心电会诊中心、医学临床检验中心、临床病理诊断中心和消毒供应中心等“五大中心”,联结了市、县和乡镇(街道)卫生院(社区卫生服务中心)三级医疗服务体系,促进了医疗资源纵向整合,实现优质医疗资源共享。通过这些中心,群众可以在家门口的社区卫生服务机构和卫生院,享受到市级县级医院的免费专家会诊服务。

二是推动优质医疗资源下沉。在省、市政府“人才下沉、资源下沉”战略指引下,积极协调市属重点医院和相关区、县(市)政府,引导城市优质医疗资源下沉,推动市一医院、市二医院、市红会医院和市中医院等4家三甲医院托管**、**、**、**、**9家县级医院并设立分院,建立紧密型合作办医模式,以管理、技术、学科、人才、信息等为纽带,实现城市医院的人、财、物下沉流动,提升农村和基层医疗服务能力,统筹城乡医疗卫生事业科学发展。

(五)扶持监管并重,中医工作保持国内领先。我局一直坚持中西医并重的卫生工作方针,以创建全国基层中医药工作先进单位为抓手,结合基层卫生服务体系建设,按照“强龙头、固网底、促下沉”的思路,总体规划和布局中医药服务网络,实**了“培育名医、建设名科、打造名院”和中医药“进农村、进社区、进家庭”的“三名三进”工程,充分发挥中医药“简、便、验、廉”的特色优势,提升中医药服务的可及性、可得性和公平性,使更多的城乡居民了解中医药、选择中医药、信任中医药、享受中医药服务。年以来,在我局积极推动和指导下,**区、**区和**市相继开展全国基层中医药工作先进单位创建工作并顺利通过国家中医药管理局的验收,实现全国基层中医药工作先进单位满堂红。我市成为全国唯一一个市本级及所有区、县(市)全部成功创建国家级基层中医药工作先进单位的地级市。

2013年,我市又在省内率先启动了基层中医药服务提升工程,进一步健全基层中医药服务体系,强化中医药服务人才队伍建设,推广中医药适宜技术,切实提高中医药服务覆盖面,目前,全市86.8%的社区卫生服务中心、74%的乡镇卫生院、66.9%的社区卫生服务站和72.4%的村卫生室能够提供中医药服务。

我市中医药工作在国内的影响越来越大。国家卫生计生委副主任、国家中医药管理局局长王国强多次来我市考察、调研,并给予高度评价。**区米市巷社区卫生服务中心被确定为全国首批“治未病”预防保健服务试点建设单位,**中医骨伤医院应用张氏正骨技术成功救治“最美妈妈”吴菊萍和“最美爸爸”黄小荣,该院张玉柱院长被国家中医药管理局确定为践行党的群众路线先进典型。

(六)着力保障民生,公共卫生持续走在前列。公共卫生工作在保障全人群的健康、维护社会和谐稳定上的有着重要意义。我市的公共卫生工作有许多方面在国内和省内处于领先水平。一是在卫生应急能力建设方面。上城区、下城区、**区、**区、**区和**市等6个区、县(市)为省级卫生应急示范区(县、市),数量位居全省首位。**区还成功创建成为全国首批卫生应急示范区(县)。我市连续多次在省卫生厅组织的全省卫生应急演练中获第一名。近两年来,科学防控人感染h7n9禽流感防控等突发公共卫生事件,会同有关部门积极应对饮用水突发事件和雾霾天气,为保障全市人民身体健康和维护社会和谐稳定作出了贡献。二是在传染病和慢性病防治方面。免疫规划工作走在全省前列,全市所有预防接种门诊创建成为省级规范化预防接种门诊,星级门诊数量居全省首位。高血压、糖尿病、肿瘤等慢性病防治工作在国内处于领先水平,下城区、**区、西湖区、**区被卫生部授予“国家慢性病综合防控示范区”称号。市疾控中心实验室能力位列全省疾控机构第一。三是在精神(心理)卫生方面。在国内同类城市中率先出台困难重性精神病人实**免费治疗政策,开设了全国最早的心理危机干预热线,受原卫生部、省卫生厅委托多次参与“5・12**大地震”、“7・23动车事故”等国内、省内一系列重大灾害事故的心理危机干预工作,多次得到上级的表彰肯定。

三、20卫生重点工作。

年,全市卫生系统将高举解放思想、改革创新旗帜,以全市推进“三个年”活动和深化“杭改十条”为契机,向民生需求挖潜力,靠创新创优添活力,向深化改革要动力,着力党的群众路线教育活动的成果转化运用,在保障社会民生上为老百姓带来更多的改革红利。

一是坚持改革引领,推动卫生科学发展。全市卫生系统要牢牢把住“解放思想、改革创新”两个“关键词”,坚决落实市政府“改革创新年”的各项要求,切实抓好重点工作和关键环节的改革发展。积极主动参与机构改革,按照政府统一部署,稳妥建立权责明确、精简高效的卫生计生行政新体系。同时,加快行政审批制度改革,抓好“接、放、管”,减少审批环节,提高审批效率。加快健康服务业发展,积极参与市政府关于医养护一体化健康服务管理系统的建设,结合卫生工作实际,拓展和优化健康服务内涵。出台促进社会资本举办医疗机构发展的意见,推进医疗国际化进程,建立与我市经济社会发展水平相适应的多元化办医新格局。扎实推进公立医院改革,在破除“以药养医”机制后,着力深化市级公立医院内部运行机制改革,强化医疗行为监管,提升医疗服务质量和水平。

二是坚持自我加压,加强行业内涵建设。以拓展在过去一年中广受赞誉的智慧医疗服务项目为重点,以推进市政府“优化服务年”为契机,着力在质量、管理、服务等内涵建设上下功夫。积极拓展智慧医疗项目,把市民卡刷卡结算覆盖医技科室、注射室、治疗室等各个产生新收费项目的诊间;实现诊间检查预约;实现市民卡院内陪护餐厅、停车场等结算全院通;推出医院门诊挂号排队报到系统。同时,将市民卡智慧医疗诊间结算在市直管民营医院推广。继续深化服务创新举措,深化二级以上医院一站式医患沟通服务中心建设,进一步完善分时段预约诊疗服务,推进市级医院检查检验结果互认,进一步提升以医院食堂、厕所管理为重点的后勤保障水平。狠抓医疗质量管理,落实医疗争议定期评析制度,发挥质控中心监管职能,抓好重点领域和重点部门的医疗质量管理。严格执行市委、市政府《关于和谐医患关系建设平安医院长效工作机制的实**意见》。

三是坚持城乡统筹,提升基层服务能力。以新型城镇化建设为契机,突出以人为本,进一步深化城乡卫生一体化发展的体制机制。推进优质医疗资源市县共享,依托智慧医疗,建设以**市第一人民医院为中心,辐射两区五县(市)的医学影像、病理、产前筛查、危重孕产妇抢救等疑难会诊中心。深化县域城乡优质医疗资源共享、市属医院与城区社区卫生服务中心优质医疗资源共享等两大工程。推进县乡村卫生一体化管理,鼓励市级医院与中心镇县级医院开展紧密型帮扶合作,推动县级医院在中心镇卫生院设立分院,实现**市中心镇市、县级优质医疗资源全覆盖。积极探索县域卫生人才统筹机制、柔性流动机制、基层首诊和双向转诊机制等一体化运营制度。推进基层中医药能力建设,深化基层中医药服务能力提升工程,实现95%以上社区卫生服务中心、90%以上乡镇卫生院、65%以上社区卫生服务站、村卫生室能够提供中医药服务。

四是坚持保障民生,强化公共卫生服务。公共卫生服务关系民生保障,是卫生工作的重中之重。要着力疾病预防控制和卫生应急管理,加强区域公共卫生服务资源整合,提升疾病趋势预判能力,加强重点传染病预测预警,科学研判疫情发展趋势,提高传染病防控能力。要着力公共卫生服务均等化,深化基本、重大公共卫生服务项目管理,规范项目实**;深化星级妇保、儿保门诊创建工作,提升妇幼保健工作规范化水平;推进《**市院前急救医疗管理条例》立法工作。要着力卫生监督执法,以政府机构改革和职能调整为契机,整合和优化卫生监督资源配置,健全卫生监督网络。加大打击非法行医、医疗机构和公共场所卫生监管、生活饮用水卫生、职业病检测等监督执法力度。要着力健康城市建设,结合“美丽**”建设,深入开展爱国卫生运动,贯彻落实市委、市政府“五水共治”的重大决策,积极参与“清水治污”行动,做好无害化卫生户厕和水厂(站)净水设**及管网的提升改造,进一步提高农村饮用水供水水质。

五是坚持为民惠民,着力办好十件实事。卫生事业是重要的民生工作,人民群众对更高水平医疗卫生服务的期待是卫生部门前进的方向。全市卫生系统将继续围绕人民群众在卫生领域最关心的切实利益问题,全力办好十件实事,包括:主城区40岁以上人群免费筛查管理血脂项目、重点慢性病(脑卒中和肿瘤)高危人群筛查与干预、百万群众评卫生、建设“四大中心”促进城乡医疗技术提升、推进优质资源下沉提升中心镇医疗服务能力、市属医院全面推行优质护理、医院智慧医疗拓展项目、深化市属医院满意后勤服务、卫生宣传和健康教育“六个一”工程、启用市妇产科医院及改造提升市儿童医院等。“十大项目”的具体目标、要求等前期已随2014年卫生工作要点一并下发,希望各地各单位高度重视,按照市政府“项目推进年”的要求,明确工作的路线图、时间表和责任制,真正把十件实事干好,促进卫生事业发展成果更好地惠及全民,把卫生工作做成党委放心,人民满意的民生工程。

第二方面:关于党风廉政及卫生行业作风建设。

坚定不移地抓好卫生系统的党风廉政和行业作风建设,既是党和政府的一贯要求,也是人民群众的强烈愿望,更是医疗卫生事业改革发展的现实需要。我局党委以强烈的责任意识、忧患意识,以高度的工作使命感和紧迫感,切实担负起党风廉政建设和纠风工作的主体责任,带领系统干部职工围绕打造“廉洁卫生”的目标,强化举措、狠抓落实,着力在卫生系统营造风清气正的环境和氛围,为卫生事业改革发展提供了坚强的政治保证。

我局党委把落实党风廉政建设责任制作为履行廉政建设主体责任的“第一要务”,并列入党委重要议事日程。每年制定《党风廉政建设和反腐纠风工作组织领导和责任分工》,党委主要负责人与各医疗卫生单位“第一责任人”签订《党风廉政建设和纠风责任书》,通过对重点任务和工作责任的分解细化、责任到人,形成横向到边、纵向到底、覆盖完整、责任落实的责任体系。2013年还制定下发了《卫生系统2013――惩治和预防腐败体系实**计划》,为今后一段时期的反腐纠风工作明确了方向,确定了实**路径。

二、正本清源,着力廉洁风险防控机制建设。

局党委着眼于源头防范和长效监管,着力在预防和规范上下功夫,切实强化对权力运行的制约。一方面,进一步加强源头防范和预警。依托信息化手段,推进临床用药诊疗信息预警系统、处方点评信息系统和统方信息管理系统的建设,对医生的诊疗行为进行动态监测及预警干预,严格防范和处置大处方和不合理用药等违规行为。试点建设“医疗卫生单位廉洁风险防控动态预警系统”,在源头防范上进行了有益尝试。另一方面,进一步深化“阳光工程”建设。下发《关于进一步深化卫生系统“阳光工程”建设的意见》,在深入实**阳光用药、采购、审批、招聘、评审等五大“阳光工程”的基础上,就进一步推进权力运行公开化、规范化、制度化提出具体要求。如在推行药械阳光采购工程中,通过网上公开公示,接受集中采购参与各方和社会的监督,提高了采购行为的规范性和透明度。

三、正己守道,不断强化行风效能建设。

一是群众路线破难题。党委围绕“服务群众、服务发展、提高人民群众健康水平”的群众路线教育活动主线,带头摆查“四风”问题,带头解决实际问题,坚决纠正损害群众利益的行为,把活动的成效转化为惠及人民群众的成果。2013年起,建立了局机关党员干部定期下基层调研制度,机关党员以支部为单位通过到各医疗卫生单位开展“当一天病人”活动,现场体验病人和医务人员的感受,检验检查二是专项行动促整改。根据中央八项规定和省、市委有关禁令要求,积极开展会员卡清退和正风肃纪行动:9名党委委员和系统926名科级以上干部作出了会员卡零持有报告;针对“正风肃纪”、“效能亮剑”等专项督查中发现的问题,均第一时间进行通报和处理。积极开展“公述民评”活动,认真听取服务对象和民评代表的意见并及时抓好整改落实。加强行风季度明查暗访评价,检查情况与单位绩效考核挂钩。()三是简政放权提效能。按照“简政放权,规范运行”的要求,对行政审批事项及权限进行清理调整,全局行政审批事项实行“两集中,两到位”,行政审批项目由25项调整为15项,审批时间在原先承诺限时的基础上,再次缩减三分之一的时间。

四、正风肃纪,廉洁从业氛围日益浓厚。

党委把严肃党风政纪作为党风廉政建设的重要环节,自觉担负起维护党风政纪的第一责任。一方面,注重教育引导。通过廉政短信宣教平台发送廉政短信,做到提醒教育常抓不懈。结合开展“学党章、守纪律、转作风”活动,组织开展“百佳千优健康卫士”评选表彰、廉洁情景剧、微电影比赛等主题活动,加大身边先进典型人物宣传,树立卫生系统正能量。同时,通过典型问题的通报,身边案例的教育,发挥违法案件的警示作用,做到警钟常鸣。另一方面,强化评价考核。对服务对象满意度第三方评价的指标体系、测评方案进行了修订完善,测评单位范围、调查样本量和调查频率均有扩大。

五、正身清心,干部队伍形象焕然一新。

一是着力党委自身建设。把提高班子的整体素质作为推进党风廉政建设的重要基础和必然要求,突出领导班子民主集中制建设,充分发挥班子的整体效能,以“团结、务实、创新、廉洁”为标杆,不断增强党委班子成员的履职能力和示范作用。二是着力干部队伍建设。出台《关于加强和改进局属单位党政领导班子建设的意见》、《规范局属单位中层干部选拔任用工作的通知》等文件,从制度上杜绝选人用人的不正之风。通过竞争上岗、民主推荐、差额比选等方式,开展了4批12个职位的选拔工作。通过差额比选的方式选拔任用了局属单位2名党委书记。驻局纪检组和党委成员对提任和调整对象全部实**了廉政谈话。三是着力信访举报查办。2013年驻局纪检组监察室共受理各类信访举报96件次,查办过程得到了党委的全力支持。如在查处一起局属单位人事招聘违规案件中,通过党委集体研究,对有关违纪人员作出了党政纪处分和组织处理,充分体现了党委严格正风肃纪的态度和决心。

我们将以此次**书记来局视察为契机,以强化党委履行党风廉政建设主体责任和党委主要负责人履行“第一责任人”为重点,切实增强政治意识、责任意识、担当意识,振奋精神、攻坚克难、真抓实干,努力开创卫生系统党风廉政建设工作新局面,为打造“廉洁卫生”、“廉洁**”再作新贡献。

**市司法局二00四年度业务目标考核情况汇报

市考核领导小组:

根据*办发[2004]24号文件精神要求,现将我局业务目标的执行情况汇报以下:

一、基层基础工作情况。

合同。

纠纷。在全市经济发展、社会稳定中发挥了积极地作用,充分发挥了社会稳定的第二条战线的作用。

(2)圆满召开了烟台市加快推进“第一道防线”建设工作现场会。今年5月份,烟台在我市召开了加快推进“第一道防线”建设工作现场会,各县市区分管书记、政法委书记、司法局长都参加了会议。为使会议开得圆满成功,我们积极筹备,五个现场都体现出各自的特色,受到了与会领导的一致称赞。

(4)法律服务诚信教育工作。按照上级的要求,制定下发了文件,在全系统中开展了一次集中教育整顿活动,强化职业道德、执业纪律教育,强化作风建设,强化服务态度,认真执行政法队伍建设禁令和司法行政系统队伍建设的有关规定,较好地维护了队伍的形象,年内,全系统没有出现违法违纪行为。

二、普法依法治理工作。

(一) 普法工作:。

(1)根据业务上级指示精神,制定2004年度全市普法依法治理工作要点发到全市各单位,积极组织实施。

(2)开展送法下乡活动。今年,先后组织11名来自全市各律师事务所的律师、法律工作者,为我市农民群众开展了4次大规模送法下乡活动。送法下乡活动在农村逢集的集市上举行,主要采取四种形式:一是组织大型刊板宣传;二是编写了系列法制宣传材料10讲,“法律服务指南”宣传手册,三是组织律师及法律工作者在集市上设立法律咨询台,对农民群众就财产、土地承包、合同等方面提出的问题进行解答;四是出动法制宣传车在集市上巡回宣传,进一步增强了广大农民群众的自我保护意识,广大农民群众对此给予了很高的评价。

人口与计划生育法等五部法律。

(6)圆满完成股级以上干部普法考试工作。根据省普法办公室的统一部署,12月11日上午,我市组织了2004年度股级以上干部普法考试,这也是我市首次参加全省统一法律知识考试。全市应考人员2123人,实际参考人数为2031人,参考率95.67%。在这次全省统一干部普法考试中,我市同样吸收股级干部参加考试,较好地推动了领导干部学法活动的开展,对于推进**市依法治理工作以及建设平安仙境具有十分重要意义。

(二)依法治理工作。今年,我们认真地开展了依法治市、依法治企、依法治校、依法治村活动。树立了矫格庄村、南吴家村两个推广“两书制”典型,已确定登州街道办事处东关村、长裕村,阁街道办事处小皂村,新港街道办事处矫格庄村,刘家沟镇南吴家村等10个村为民主法治典型示范村。通过树立典型,充分发挥典型的示范引路作用,推动了全市依法治理工作的开展。

(3)法律援助业务工作。今年法律援助中心共指派、办理和确认各类法律援助案件85起,解答咨询600余人次,化解和避免上访4起,减免收费近10万元,有力地维护了弱势群体的合法权益。由于各项工作成效显著,我市法律援助中心被烟台市司法局授予“集体三等功”称号。

(4)律师、公证管理工作。加强了对律师公证队伍的管理,强化了职业道德和执业纪律建设,倡导诚信服务,按照业务上级的要求,认真开展了律师、公证队伍集中教育整顿活动,活动分为学习教育、自查自纠、集中查处和整改四个阶段有步骤地进行,较好在解决了律师、公证队伍中存在的问题,推进了业务的发展。全年律师、公证业务收费151.40万元、28.5万元,分别比上年增加12%、11%,没有发生任何违法违纪现象。

(1)“三项”活动。根据市委、市政府、市委政法委和烟台市司法局的部署,我们认真制定了“效能建设年”活动、“公正执法树形象”、“环境建设年”

活动方案。

并能够按照上级的步骤和要求积极组织实施通过开展这三项活动较好地解决了司法行政队伍中存在的突出问题树立了公正执法、热情服务的整体形象为更好地担当起为全市经济跨越发展保驾护航的重任打下了坚实的基础。

(2)实行竞争上岗。今年,为进一步加大队伍建设力度,在烟台市首家对司法所实行了收编管理的基础上,我们大胆创新,打破身份限制,实行了全员竞争上岗,经过个人报名、民主评议、竞争演讲等步骤,对全局12个司法所的13个职位(其中大辛店司法所设正、副司法所长)进行了竞争,有效激发了工作积极性。同时,经过积极争取,为基层司法所新增加6个编制,挑选了4名应届法律本科毕业生,充实到各司法所,目前,全市12个镇街司法所基本达到了每所3人以上。进一步提高了基层司法行政队伍的文化结构,为更好地发挥基层司法行政的职能作用奠定了良好的基础。

县应急管理局年度安全生产目标责任考核工作完成情况范文

为认真贯彻落实国家、省、市《关于开展20--年“全国安全生产月”活动方案的通知》精神,根据省市政府的统一部署,--县政府于6月1日至6月30日,在全县范围内开展了“安全生产月”宣传活动。

此次活动在县委、县政府的统一指挥下,达到了预期效果。主要抓了以下几方面工作:。

县政府十分重视此次安全生产月活动,由于今年防非典的特殊性,决定不在进行人员集中的大型宣传活动,而采取多种灵活的方式开展宣传教育。根据这一要求,县安全办下发了《关于开展20--年安全生产月活动的通知》,成立了以县委常委、副县长--清林同志为组长,县安全、广播电视、团委、消防等单位主管领导任副组长的领导小组,为此次活动的顺利开展提供了强有力的组织保证。

县安全办于6月2日组织全县各有关部门在电信局四楼收看了全省开展安全生产月活动电视电话会议,认真收听了--副省长的讲话。

会后紧接着就召开了全县安全生产月活动动员会,会上安全办主任宣读了--县关于开展全县安全生产月活动的通知,王成--副主任对宣传日活动方案进行了部署。

最后--县长作了重要讲话,要求各部门和各单位要明确职责,加强领导,狠抓落实,注重实效,一定要把这次宣传活动搞好。

各部门和各单位都能按照动员会和文件的要求,专门召开会议认真研究部署此项工作,成立了单位主要领导任组长的活动月领导小组,制定活动月方案和内容,扎扎实实开展了宣传教育活动。

结合历年来活动月的情况,在活动形式上突出抓了以下几个方面:

一是活动日形式丰富多彩,深入人心。6月9日在县安全办的组织下,各部门积极参与,开展了多种形式的宣传活动。

设立了板报一条街活动,各基层团组织共出板报41块,县煤炭、交通、消防、技术监督等部门出宣传挂图30块,出咨询台4个,各部门派出安全知识咨询员12人,发放宣传单20--余张,各临街单位悬挂安全宣传横幅26幅,市电视台还对我县的活动情况进行了专题报道。

宣传日当天,县委副书记--,副县长--和人大、政协的领导亲自参加了活动,县石油公司、供电局、农行、工行、粮食局以及煤炭、交通、消防、技术监督等部门的主管领导都亲自到现场参与宣传活动。

二是充分发挥新闻媒体作用,报道先进典型。活动月期间,县电视台播放了县领导的电视讲话及安全宣传录像片《人命关天》和《典型特大案例事故分析》。

县安全办和电视台还对全县安全工作先进典型单位进行了专题报道,先后对石油公司、供电局、勃农公司等单位多年来在安全工作中取得的成绩和好经验、好做法进行宣传报道。从而扩大了宣传面,受教育人数达3万余人。

交通局目标管理责任制年度的考核总结

20xx年在市委、市政府的正确领导下,在交通厅的大力支持下,在局领导班子和全系统广大干部职工的通力配合下,深入贯彻落实科学发展观,按照全省及全市交通工作会议部署,全力抓好全市公路基础设施建设前期及社会问题协调和养护管理工作。深入领会和学习全省廉政工作会议和全国交通系统廉政工作会议提出的要求,努力推进我市交通工作又好又快全面协调发展。现就我一年来分管工作的完成情况、工作思路、采取的主要措施和发挥的具体作用及思想情况简要汇报如下,供组织考察。

1、全力协调,努力开创公路建设和谐合规环境。

积极与项目沿线各政府协调沟通,发挥沿线政府征拆责任主体作用,合情、合理解决遇到的矛盾为题,保护人民群众的正常利益不受损害,营造和谐稳定的社会环境,为公路建设正常有序进行提供保障。

2、重点突出,全面管理、确保完成任务。

按照交通厅与我局签订的责任状目标,固定资产要确保完成40亿元。这是一项刚性指标,不仅关系到全市公路建设的持续发展,也对全区公路建设能否又好又快发展有一定的影响。为了全力推进重点公路工程建设,首先是确保了省道xx一级公路全面建成通车;其次是进一步加快国道xx线xx至xx一级公路建设,在不能全面完工的前提下,妥善解决了全市两个文明建设现场会在xx县召开的道路畅通;重点是抓好xx至xx出区高速公路和国道xx线xx至xx高速公路两个项目的全面开工建设;同时督促协调配合xx政府加快实施xx至xx一级公路,与xx市交通局紧密协作同步建设xx至xx一级公路;进一步加大协调力度,配合省高路公司解决好我市境内建设项目的各种社会及征拆问题。截止到月底,全市交通固定资产投资完成62.7亿元(含协调项目20.5亿元)预计年底将完成固定资产投资65.5亿元,超出年度计划任务1%。

3、精心组织,超额完成全市年度行政村公路硬化任务目标。

为进一步加快社会主义新农村建设,国家今年在中西部地区启动了行政村通油路、水泥路硬化工程。按照交通厅给我市下达的2011年行政村通油路、水泥路任务目标,全年完成行政村通沥青、水泥路个数为30个,2011年我市实际完成行政村通沥青、水泥路数为72个,超额完成了年度任务目标,为“十二五”来全市行政村通沥青、水泥路达到80%以上奠定了坚实基础。同时,进一步发挥和挖掘各地建设农村公路的积极性,全年计划外农村公路建设完成投资近1亿元,全年农村公路建设完成投资共4.75亿元,创历史新高。这些项目的建成极大地方便了老百姓的出行,初步缓减了多年来给老百姓造成的买难卖难的困境。

4、注重公路日常养护,确保公路安全畅通。

公路安全畅通是我们公路管理部门行业宗旨。目前我市正处于公路大建设时期,优先的公路资源和社会出行,要求公路各部门对公路的服务需求矛盾日益突出。为确保现有管养公路安全畅通,全面推进公路预防性养护、精细化养护和标准化养护。针对春融季节、雨季、冬季、春运及节假日对公路的影响和要求,进行有重点、措施得力的特殊季节性养护。同时加强和完善桥梁养护工作,组织开展了以桥梁为重点的“交通基础设施安全生产隐患排查治理”专项活动。为提高公路防灾抗灾和安全保障能力,完善了公路灾害应急预案。全年公路养护优良路率62.8%,其中干线公路优良路率72.9%(交通厅下达指标72.66%),农村公路优良路率52.5%(交通厅下达指标52.06%),均高于交通运输厅下达的养护指标。

5、圆满完成全国干线公路养护管理检查任务。

今年是全国干线养护管理检查年,为了全面做好这项工作,以优异成绩迎接国家检查,为全区公路养护工作取得号成绩做出我们首府公路人应有的贡献,从全局高度出发,组织全市公路养护按照国检标准及公路局的要求,制定了工作方案,分工明确,责任落实,采取倒计时,分时段强化落实。在受检前,组织有关的养护技术人员,对全市的干线公路进行了预检。对检查中发现的问题查漏补缺、细化完善、积极整改,以最佳的路容路貌路况和规范的内业资料接受国检。在市政府的高度重视和市领导的亲自参与下,迎检工作得到了全国公路管理养护检查组的一致好评,为自治区公路养护受检工作争得了荣誉。

6、加强路政管理、依法治理超载超限。

年度在全市目标责任考核工作总结部署会议上讲话【精选】

2019年,全市上下干得好、很给力。首先,请允许我代表市级四大班子在这里先给与会同志们鞠个躬!对一支正在战斗的队伍来讲,通报战报战果是为了打更多的胜仗,通报战况是为了取得更好的战况。对战士来讲,最大的得意就是捷报频传,特别是对在座的各位指挥员来讲,莫大的欣慰就是打了胜仗。去年,我们打了胜仗,所以今天这个会议,既是总结部署会,也是鼓劲加油会,更是再次发起总攻的誓师会。希望大家把握会议意图,把过去一年走过的路、干过的事,好好思量一下、认真总结一下。下面,我讲几点意见。

一、成绩是大家干出来的,功劳属于大家。

实施目标责任考核以来,我们去年是首优,取得这样的成绩,在x月x日市委常委会上,总结有三个方面:第一,全市各级领导干部作为“关键少数”,发挥了关键作用。第二,我们的各级干部发挥了重要作用。第三,我们的市民群众很争气,很抬举我们。用“抬举”二字,我们闭门思考,其实很多事情,还有不尽人意之处。但无论是省上考核组还是各个厅局组织的测评,包括电话随机调查的时候,我们的市民都说了好话,其结果就是我们的民意调查满意度都在全省前列。这个也说明了xx人都有一颗善良的心。台下的也很抬举前排在座的,特别是台上坐的。去年x个市级领导得分都在x分之上,这是对我们团队很高的认可。因此,在总结的时候,我们得弄明白,怎么取得的成绩。为什么用“不易”呢?一是经济下行压力持续加大,xx又是一个转型城市,下行压力加经济转型,对我们来讲是叠加压力。过去我们长期依靠的煤炭、水泥、铝业,都有点摇摇晃晃,有些甚至靠不住了,在这样的情况下我们要稳住经济增速,那是不容易的。接续产业尽管块头不大,但势头也出来了,形成了一个多点开花的局面,实现了转型不失速,这说明我们的转型逐步走上了提质增效的路子。二是在从严治党的大背景下,各级抓工作的劲头、力度越来越大,市域之间的竞争越来越大,大家都想把事干好。特别是习近平总书记去年到陕西视察,提出了“追赶超越”的目标定位,全省上下“追赶超越”氛围越来越浓,应该说各市各有各的高招,都不示弱,较量的是实力,较量的是战术。我们xx经济总量小,有很多地方比不上人家,但能够以长补短,增量优势,以特色赢人,让xx的腰杆硬起来。抓工作和打仗一样,既考验着我们的智谋,也考验着我们的勇气,有勇有谋,方能出其不意,拿下城池。“省考”获得优秀格次,是历史性突破,成绩沉甸甸,凝结着全市干部群众的智慧和汗水。

大家都记得毛主席曾经告诫我们的一句话,“我是靠总结经验吃饭的”。每一个人、每一个领导者都应把这句话铭记于心,经常总结,天天总结,昨天的事今天就要像放电影一样,哪些事做得好,好在哪里,哪些事做得不好,问题出在哪里,后面再做的时候要做得比前面更好。去年,我市得分主要在三个方面:一是主要经济指标完成较好。指标增速高于全省平均水平,其中财政收入、城乡居民收入比、万元gdp能耗等x项主要指标为我市赢得了加分。二是党建共性指标添力提气。党建工作受到省委考核组、省委组织部、省考核办的肯定,领导班子建设、“不忘初心、牢记使命”主题教育、干部选任满意度等工作排名全省各市(区)前三。三是社会评价满意度提升较大。我市2019年度社会评价综合满意度排名全省第一,其中本地区“两代表一委员”评价全省第一,当地群众评价全省第三。我市群众对教育质量、文化生活满意度为全省第一,对干部作风满意度为全省第二。省级“两代表一委员”、省直部门正处级以上领导干部评价也都排名前列。失分主要失在两个方面:一是接续产业规模小、占比低。转型,转型,要拿“干货硬料”说话,这些干货硬料不仅仅是对考核来讲重要,对下一次、下个回合也很重要。比如,新区申报国家级经济开发区,接续产业等指标至关重要。二是科技创新能力不强,经济外向度不高,资金人才等要素聚集能力较弱。我们都知道xx缺人气,首先是缺人才的人气,人才必须拿事业来聚集,没有高端产业,没有产业规模的形成,人才是引不来的。做得好的要巩固扩大战果,不足的一定要清醒认识,认真分析原因,改进提高。

工作没有最好,只有更好。在全市考核中,优秀、良好等次的单位不等于没有问题,绝不能自满,排位稍后的单位也不是没有亮点。小单位同样能有大作为,事在人为。要找准短板,迎头赶上,绝不能泄气。要以考促查,以查促改,纵向对比增干劲,横向对比找差距,特别是各区县要看别人的长处在哪里,自己的短处在哪里,名次靠后的要迎头赶上,靠前的要更进一步。要相互学习、相互欣赏、学学相长。任何时候都不能骄傲、大意、不当回事、没有责任心,听不进去各方面意见建议。

一是抓项目,推动转型不失速。我们坚持工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化,一月一检查、一季一通报,实行重点项目驻工地专员制。我们不看“书面”看“地面”,组织对各区县、各工业园区项目建设情况集中观摩,现场点评,看准了问题,看出了干劲,在全市上下形成了抓项目比干劲、促转型提质量的工作氛围,项目支撑转型发展的作用凸显。项目观摩要形成制度,看谁干得好。今年以来,我们在项目建设上一点都不敢大意,不停地抓,就这样,我们有些指标还不理想,要引起大家重视。比如一季度预计固定资产投资增速x%,较去年末和去年同期分别回落x和x个百分点。虽然xx在转型,但投资拉动型的特征在现阶段仍然不会改变,要牢记,没有投资就没有项目,没有项目就没有发展,任何时候我们都要把项目牢牢抓在手中。二是抓考核,层层传导压力。我们坚持结果为王,年考、季考一个不少,机关、单位一个不缺,而且把考核结果在媒体上公示,晾工作成效,晒工作差距,在公示中标明责任部门,注明市级分管领导,考出了压力,激发了动力。三是抓特色,优势项目拿高分。我们把旅游业作为转型发展的突破口,推进全域旅游,构建全景xx,服务业增加值增速居全省第二。全域旅游战略是对路的,我们还要把城市当作景区来打造,把“好风景”变为“好光景”,光景不行一切白搭。我们狠抓节能减排财政政策综合示范工作,节能减排工作走在全省前列。这不仅仅是拿了几个亿,关键是促进了xx由“改头换面”向“脱胎换骨”转型。我们全面加强党的建设,创品牌、出经验。我市党建工作在创新方面干得不错,去年也为全市考核争了光、添了彩,今年要继续保持这个好势头,要抓到点子上,扩大创新成果。同时也要看到存在的问题。四是抓作风,提振队伍精气神。我们从严从实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,拧紧作风建设的螺丝,上紧纪律规矩的发条,推动各级干部履职担当、干事创业。我们把干部队伍作为重要的基础设施建设,坚持好干部标准,把好钢用在刀刃上。坚持“凡动必核、凡动必谈、凡动必考、凡动必训”,营造了良好的政治生态。我们支持人大、政协冲在一线,大家把每天的政务活动看一下,人大、政协都做到了“马不停蹄”,各级各部门还有什么理由“停蹄”。全市一盘棋,四大班子一盘棋,这些理念都要强化。在整合干部资源的时候,要系统整合,要关注人大、政协干部成长。

刚才,我讲“首优”,说白了就是一优,一优虽好,但连优方显本事。大家在这个时候都不要激动,一定要保持冷静,三优过后再开颜。要有这个决心、要有这个底气、更要下这个功夫,还要有这个本领,继续这样干下去,xx才会越来越好。

二、科学务实精准,抓好考核工作。

在考核体系设置上,要按照新发展理念调整考核项目,使各区县、各部门知道贯彻新理念的重点是什么,该抓什么,督促大家形成贯彻新理念的思想和行动自觉。另外,考核规则定了以后,赛中不修改,赛中修改规则就会乱套,有失公正。所以,在制定年度目标考核指标时,一定要慎之又慎。最近我们研究考核工作的会议没有少开,仅“四个xx”考核体系建设就研究了数次,生怕哪个对不准。

在一定程度上来讲,转型就是改革改革激发活力,创新催生动力,改革的力度有多大,创新的措施有多大,系统深度转型的进展就有多大供给侧结构性改革是破解转型发展的关键之招今年的考核,要在这方面发力,要有所导,要有所向,既要设置一些改革的规定动作,又要鼓励创新举措,发挥好xx易覆盖的优势,激励大家争当改革创新的实干家,多做附加题,争取拿高分。

绿色是转型发展的底色,反映转型的健康程度。没有绿色,环境就引不来人。这些年xx环境的变化,说明我们干对头了,要继续干好。今年一季度,我市空气质量优良天数x天,比去年同期多了一天,但也费了大劲了,这“一天”效果也很明显,我市排名就靠前一位。我们在环境方面提出天天抓、抓天天,天天数、数天天,这些都是硬功夫,必须在“人努力”上再努力,才能使xx的好空气、好绿色、好蓝天成为常态,让xx环境成为品牌。这个事情抓不住,就是抓不住大事。要完善综合性绿色考核体系,加大对生态建设和环境保护的考核,全面反映干部的“绿色政绩”,从绿色理念到具体工作都要体现出来,引导各级自觉走绿色发展道路。

转型发展成果人民共享,转型的根本目的就是要让人民的生活越来越好。所以,民生考核权重要加大。市民很抬举我们,如果我们在民生方面不下力气,在环境方面没有干货硬料,怎么能赢得群众点赞?要把群众的事当事,每年真真正正为群众干上几件实事,就能赢得好口碑。民生考核既要体现全面性,又要突出重点,把各项社会事业发展、民生保障、安全稳定作为重要指标,特别是要注意城乡收入比、恩格尔系数、基尼系数等指标的设置。以后涉外宣传要有类似一些国际化话语,语路通心路自然就通。脱贫攻坚是硬任务、硬指标,政治活、良心活。去年年底,市委、市政府与各区县签订了脱贫攻坚目标责任书,这既是对全市人民立下的军令状,也是对各区县考核的重要依据。x月x日,我们召开了脱贫攻坚领导小组第一次全体会议,对这项工作进行了再次部署,也算一次集体约谈,就是要督促各级主动担起工作责任,一个一个节点做好工作。中央和省上都将出台贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核《实施办法》,要求都很严,要认真贯彻落实,这项工作做不好,一把手不仅要“挨板子”,还要“腾位子”。

党建主业主责一定要担起来,特别是党风廉政工作,只能抓得越来越紧、越来越好,把责任压力层层传导,层层砸实。xx市前天对x个单位进行了约谈,声势很大。不要等出了事,我们这个讲硬话,那个讲硬话,这个到现场,那个到现场。我们还是要以保护干部为主,在没出事的时候多强调多提醒,多红红脸、多扯扯袖子,可能会有好处。今后党风廉政考核,对各区县出现的重大问题,属于自查出来的案件不扣分,属于上级和媒体发现的、由组织查办的案件就要扣分,这是铁律,防线往一线延伸,消灭在萌芽状态,不能等惹出大事了再来处理,对事业、对组织、对个人、对家庭都不好。通过这一系列措施,促进各级履职尽责、主动办案,促进党员干部从严从实、做廉勤兼备的好干部。

反之,在市上考核中,双倍减分并取消其评优资格,促进各级各部门奋勇争先,争创一流。

管理学界有一句经典名言,“没有考核,就没有管理”。虽然我们的考核办法还有待完善,但放弃考核就是放弃管理。目前,我们考核的方法还不多,还不够精准,“台账式”“汇报式”的考核方式还比较普遍,要进一步改进考核方法,坚持“务实、从简”原则,多增加一些重点督查督办,多一些跟踪了解,既看数字又不唯数字,既听怎么说更看怎么干、干的程度怎样。要立足机关、放眼基层,深入一线调查了解,适当延伸考核范围,提高“民评官”的考核权重,引导各级干部眼睛向下。今年考核中,我们要把“民评官”体现进去,不能光盯着上面,把对上负责和对下负责结合起来。大家注意到,宝鸡、渭南、西安都在搞电视问政,都在加大“民评官”力度。这样做的目的,就是要让各级干部把群众的事当事。多注意群众的需求,这是政治上的供给侧改革,不满足群众需求,让群众跟着走、跟着干,就是一句空话。

在指标设置、考核过程中做到平衡合理、口径统一。目前世界上没有任何一种考评形式是十全十美的,因此考核分值设置一定要最大限度地做到科学合理,要坚持有权必有责,避免责权不对等造成的考核不公。考核过程要“一碗水端平、一把尺子量准”,加分加得清清楚楚,扣分扣得明明白白,杜绝凭关系、凭感觉、凭人气考核。赛前定规则,赛中不任意修改,敬重规则也是一种文明素养。今年要把提高工作效能作为考核的一项重要内容,对办事公开、程序简化、工作高效、群众满意的部门和单位要奖励加分,反之,要通报批评和减分。

要紧扣“目标”“责任”两大核心要素,对中省重大决策部署落实的考核内容,细化量化,对全市各项重点逐项分解,让干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任务、责任一级一级分解下去,一项一项落实下去,保证基础工作不遗漏、重点工作有落实,使个个肩上有担子,人人身上有压力。

考核和人相关,大家会很重视,否则考核场面再大、造的势再大,也只是“为考核而考核”。要健全考核结果与干部选拔任用的良性机制,将考核结果与干部能上能下挂钩,干部选拔任用时充分运用历年考核结果,做到班子调整看考核、任用干部察考核。通过目标责任考核,准确把握和衡量一个班子、一个干部创业的能力和成效。要在全市上下营造“个人埋头干事,业绩群众公认,进步组织关心”的干事创业强大气场。能者上,庸者下,劣者汰,谁是好干部就用谁。从今年开始,每议干部的时候,三年考评情况要附在后面,数次研判的情况、组织掌握的情况、纪委了解的情况,这些硬料都要有。不能某一个人认为好就好,要用事实说话。

考核不是为了“秋后算账”,是为了更好推动工作。要充分用好激励措施,强化正面引导,让干与不干不一样、干好与干坏不一样、干多与干少不一样,有干头、有劲头、有奔头。要倡导“为担当者担当”的鲜明导向,让担当的人有机会。建立容错机制,对于因改革创新出现过失的,考核中不作负面评价,鼓励敢试敢闯,调动干事创业的积极性。提倡“工匠精神”应该也必须成为全市上下的自我追求,特别是在座的自我追求。今年的植树,市上的安排很具体很到位,各个方面都动起来了。但有的地方栽的树连排有断点,虽然和地势有关,但要因地制宜,该怎么打理就怎么打理。另一方面栽的树都是“光杆树”,直径蛮大的,树长大以后,可能会影响街道,不能现在为了好看,都种在路边。我们干任何事情,都要先用心后用力。要在多年以后,让人们能感受到我们干部干事的用心,这样才能达到政声人去后。

三、坚持“干字为本”,干出更大业绩。

就是方法对路,对路才有出路。毛主席曾经指出,工作方法就像桥和船,不解决桥和船的问题,过河就是一句空话!习近平总书记提出的辩证、系统、战略、法治、底线、精准六大思维方法,都是强调方法。我们一定要注重工作方法。第一,“十个指头弹钢琴”的统筹兼顾法。就是既要重视经济工作,民生改善、生态保护,还要重视从严治党、队伍建设。既看成绩、又看问题,既了解形、又把握势,形势形势,有势才有形,做到心中有谱,说话靠谱,做人靠谱,该什么时间完成、什么时间能达到什么进度,心里要有图表。第二,“伤其十指不如断其一指”的重点突破法。抓工作既要打牢基础、整体推进,更要敢于突破。没有重点突破,就难以取胜。各级各部门要聚焦转型发展,找准各自定位,精准施策、精准发力,围绕“三重三区”,对制约转型发展的核心问题、关键环节进行集中攻坚。讲两个具体的事情。那天我对新区管委会的同志讲,野战部队要像野战部队的样子,从领导思路、工作方法上要进行调整,不能把新区和区县一样对待,应该更多地去“行政化”,不能让新区管委会的同志今天参加这个会议,明天参加那个会议,哪里有时间抓项目搞开发。关于新区下一步发展的思路、包括架构,要进一步研究。再比如,我们的照金景区管委会,承担着纪念馆以外的开发建设和管理,不能照金一有活动,就通知其主要负责同志参加。不能一开会就要求一把手参加,一把手召集的会不一定就是一把手来参加,具体的事情是谁抓的,就让谁参会。这些都要从机制上改革。今年的深改会不能是省上开什么会,我们就原封不动地开什么会。要结合实际,在改革上动刀子,做外科手术。只有这样,我们一线的指战员才能腾出大量的时间用在“打仗”上。作为园区就是要有形象进展,一天一个样,天天有变化。对新区来讲,在目前的考核体制下,重点项目、招商引资一定要走在各区县前列。做不出硬事自然说不起硬话,走不到前列。第三,“从最坏处准备、向最好处努力”的底线思维法。工作想在前、做在前,做到有备无患、遇事不慌、牢牢把握主动权。新常态下我们要认清形势,看到严峻的挑战,保持清醒头脑,超前谋划,积极应对,把工作措施定得更精准、更实在一些,主动作为“化危为机”。第四,“一锤一锤钉钉子”的一抓到底法。干工作要像拿锤头钉钉子一样钉准、钉深、钉牢,不能抡空锤,抡空锤也很费劲,弄不好还可能会伤人。认准的事要紧抓不放,保持力度和韧劲,步步为营、久久为功,善始善终、善做善成。要敬畏事业,珍惜角色,遇到困难和阻力时,坚持目标不动摇,只为完成任务想办法,不虎头蛇尾,把工作在限定的时间内做好。第五,“抓具体、具体抓”的亲力亲为法。要悟透抓具体的“理”,掌握具体抓的“法”,从具体事做起,把每项工作都细化为具体行动,落实到具体人,抓具体问题、具体措施、具体制度,以具体求深入,以深入求实效,绝不能大而化之,只讲过还不行,必须具体抓,抓具体。第六,“干着指挥、带头冲锋”的以上率下法。选择了为民服务的岗位,就要摒弃一切杂念,以身作则,靠前指挥,当标杆作表率,经常喊“向我看齐”,关键时刻喊“跟我上”,一级做给一级看,一级带着一级干。同时,要加强与省上对口部门的联系,多汇报、勤交流,把xx的工作成绩、亮点、特色和问题都反映上去,加大对成绩突出、影响广泛的工作的宣传,不断提高xx的影响力。

首先,决策部署要实。我们要善于在学习中捕捉新政策,善于在发展中捕捉新机遇,结合实际拿出管用办法,做正确的事,这样我们各级才能正确做事。第二,服务保障要实。政府除了服务还是服务。比如,在项目建设方面,围墙外的事我们政府做,围墙内的事企业做。要简政放权,优化办事流程,能够马上办的立马办,需要研究解决的,尽快研究解决,不能让项目等地、等手续。第三,跟踪督查要实。发现才能发展。督查就是发现问题,督促进展,协调解决问题,各级都要加大督查力度,心里装事,眼里有活,主动出击,专项督查、平时督查结合推进,盯住不落实的事,紧盯不落实的人。各部门各单位也要自查,领导带头督查,推动工作落实。下一步,我们还要整合督查力量,在机构设置方面,做相应调整,把督查力量统起来,抓起来。我要提醒大家,你们讲过的事,千万别忘了,讲大话谁都会讲,讲过的就要盯着没完没了。第四,改进作风要实。好作风是改出来的,改作风要从领导干部这个“关键少数”改起。从严治党的力度越来越大,越往后越严,我们感受更强烈。在这方面,我们唯有做到“严”和“实”,要严之更严,实之更实,落实党规党纪不能有半点折扣。

我们的一切努力,就是要“多打粮食”,让xx一年一个样,年年有变化。“十三五”收官之年,我们必须从利用后发优势向争取先发优势转变,产业转型要有新突破,结构调整要有新变化,做到量增质更优。在环境改善上要继续置家当、添大件,尤其是要抓住城市建设的机遇,扎实推进海绵城市试点工作。要出硬法上硬手持续给力治污降霾,在空气质量增“优”上取得新成绩,向宜居宜业城市上再迈进一步。在民生改善上,要落实好各项政策措施,努力提升xx市民的获得感。

总之,我们要乘势而上,克难攻坚,再创佳绩,把今年的工作干得更好,让人民群众评判我们的工作,检验我们的队伍,给省委、省政府交一份满意的答卷。

在全市地税系统年度目标责任考核工作动员会上的讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

刚才,xx同志传达了全省2013年目标责任考核总结表彰大会精神,x书记、x市长对目标责任考核工作都提出了明确要求,各级地税机关都要认真学习领会x书记、x市长的讲话精神,进一步深化对年度目标责任考核工作的认识,切实做好年度目标责任考核工作,更好地完成各项工作任务,促进地税工作科学发展。

2013年,我们坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导,认真贯彻***和省委、省政府的各项决策部署,一手抓税费征管保增长,一手抓纳税服务促发展,积极应对国际金融危机冲击,圆满完成了各项目标任务,地方税收完成69.07亿元,同比增长23.06%;社保费、基金及教育费附加完成31亿元,均超额完成了全年各项收入目标,各项税收政策得到全面及时的贯彻落实,税费管理的科学化、专业化、精细化水平得到大幅提升,领导班子建设、地税文化建设和党风廉政建设取得长足发展,税收服务经济社会发展的能力明显增强,我局再次被考核表彰为优秀单位。这一成绩,饱含着全系统广大干部职工的心血和汗水,折射出了我们地税干部齐心协力、克难攻坚、顽强拼搏、争先创优的精神,我们必须倍加珍惜、大力发扬来之不易的成绩;必须戒骄戒躁、继续保持“优秀”的荣誉称号;必须再接再厉、继续在新的起点上再创辉煌。唯有如此,才能保证工作不滑坡、荣誉不旁落;唯有如此,才能使我们始终保持领先地位;也唯有如此,才能加快地税事业的发展,更充分地发挥税收在经济社会发展中的职能作用。

今年,我们要通过系统上下的共同努力,确保圆满完成各项工作任务,务必继续争创“优秀”,实现“三连冠”。为此,市局党组决定在全系统广泛开展“争先创优”活动,号召系统上下紧紧围绕年度目标责任,以奋发有为的精神状态和敢为人先的豪迈壮志,锁定目标,鼓足干劲,自加压力,创一流、争先进、夺第一。各级局、各处室要把全市领先、全国先进作为奋斗目标,深入开展“争先创优”活动,最大限度地调动和激发广大干部职工的工作积极性和创造性,形成你追我赶、奋勇争先的良好态势,不断开创地税工作的新局面。下面,我就开展争先创优活动,扎实做好年度目标责任考核工作,讲几点意见。

一、要提高思想认识。实行年度目标责任考核,是新一届市委深入学习党的十八大精神,实践科学发展观、转变领导作风、狠抓工作落实的一项重要举措,旨在引导各级领导干部和广大干部群众牢固树立和全面落实科学发展观,强化拚搏竞争意识,大力争先创优,推动全市经济社会又好又快发展。市委x书记明确要求,全市一定要按照党的十八大和十八届三中***精神,紧密结合xx实际,毫不动摇地把这项工作抓下去。x书记的重要指示,充分体现了市委以落实目标责任为抓手引领科学发展的坚定决心。实践也充分证明,目标责任考核已经成为检验和评判一个班子领导能力、一个单位工作成效、一个干部工作实绩的主要标尺,从根本上解决了懒、散、庸这三大顽症,调动了各级干部争先创优的热情,推动了各项工作的落实,促进了全市经济社会又好又快发展。全市各级地税机关一定要深刻领会x书记对考核工作的指示精神,进一步深化对目标责任考核工作的认识,坚持把目标责任考核作为实现地税事业又好又快发展的助推器,切实增强抓好考核工作自觉性和主动性。要以开展“争先创优”活动为载体,紧紧围绕目标责任考核的各项指标,进一步明确工作任务,细化工作措施,落实工作责任,严格考核奖惩,确保各项目标任务的圆满完成,推动地税事业又好又快发展。

二、要明确目标任务。今年,要着力抓好以下几项工作。一要着力抓好组织收入工作。强化收入分析和计划管理,深入推进依法治税、大力实施专业化管理,积极推进信息管税,不断加大税务稽查力度,确保完成全年税收任务和奋斗目标,务必实现税收增幅保18%争20%的目标,力争超过全省平均增幅,在全省排位前移。进一步加大社保费、各项基金和教育费附加的征缴力度,确保各项收入任务的圆满完成。二要切实加强规范化管理。要深入推进税收征管规范化,进一步完善税收征管体制,大力推进以分规模和分行业为重点的专业化管理;不断优化征管流程和业务系统,建立健全征管操作规范和业务标准;积极运用信息化手段不断完善和创新税源监管措施,加快开发税收管理员平台,加大网络在线开票和发票真伪查询系统推广力度,深入开展纳税评估,切实加强征管质量考核,全面提高征管工作的质量和效率。大力推进纳税服务规范化,建立健全纳税服务体系,不断完善纳税服务制度,加快建设以门户网站、纳税服务热线和短信服务平台为重点的纳税服务新平台,积极创新纳税服务方式,全面提高纳税服务质量。要积极推进行政管理规范化,坚持和完善地税系统垂直管理体制,建立健全行为规范,运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理机制,切实做好政务、事务、财务和后勤管理工作,提高行政效能。三是要切实加强思想政治建设。要认真贯彻落实党的十八大和十八届三中***精神,全面加强系统基层党组织建设。要切实改进和加强思想政治工作,从严教育,从严管理,从严监督,切实解决好思想、作风、纪律方面存在的突出问题,深入开展地税文化建设,全面提升干部队伍的思想道德水准,加强作风纪律养成,努力造就高素质的干部队伍。四要切实加强党风廉政建设和地税行风建设。要全面落实党风廉政建设责任制,深入开展廉洁从税教育,切实加强内控机制建设,着力从源头上预防腐败;要加大对违法违纪案件查办力度,认真解决纳税人反映强烈的突出问题,坚决纠正损害纳税人利益的不正之风,进一步提高纳税人的满意度。五是要按照省局和市委的部署,扎扎实实开展好第二批群众路线教育实践活动,采取多种形式,保证活动的顺利开展。

三、要勇于改革创新。改革创新是推动地税事业又好又快发展的不竭动力,也是开展争先创优活动、实现考核目标的关键因素。全系统要紧密结合税收工作的实际,积极推进理念创新、制度创新和工作创新,重点在以下三个方面进行创新:一要在信息管税上进行创新,以“x税工程”二期建设为龙头,积极探索创新税源管理、税种管理、社保费和各项。

当前隐藏内容免费查看基金管理的方式方法,增强税费管理的实效性。二要在优化纳税服务上进行创新,创新纳税服务平台、纳税服务方式和纳税服务评价机制,实现纳税服务工作的持续改进和纳税人满意度地不断提高。三要在干部管理上进行创新,创新干部教育培训模式,创新干部管理制度,创新干部选任机制,创新预防腐败的工作机制,努力造就一支高素质的地税干部队伍。我们要通过创新,努力形成一批高质量的税收科研成果和调研成果,创造一批具有陕xx地税特色、具有在全市乃至全省推广价值的工作经验,树立一批在全社会具有广泛影响力的先进集体和先进个人,为加快税收事业发展贡献力量。市上新修订的《考核办法》对取得科研成果、调研成果建议、获得表彰和树立重大典型方面都有明确的鼓励和加分规定。各单位要积极挖掘能够获得国家级表彰的奖项,全力突破,必要时要集全系统之力予以重点突破。对做出突出贡献的单位,将予以表彰奖励。

四、要落实工作责任。目标责任考核的核心是要明确各项考核目标的责任主体。各单位要逐级分解目标任务,逐级签订责任书,明确每一项工作的责任领导、责任部门和具体承办人,明确责任主体、工作任务、工作标准、完成时限,使责任落实到岗、到人,做到级级有责任,人人有担子。各级领导干部要明确各自职责分工,切实履行领导责任,着力抓好工作落实,做到在其位、谋其政、尽其责。各处室、各单位主要领导要严格落实“第一责任人”责任,把年度目标责任考核工作作为总揽全局、协调各方、推进落实的总抓手,拿出足够的时间和精力,加强工作分析研究,强化工作指导检查,确保目标任务的圆满完成。每一名地税干部都要强化责任意识,自觉履职尽责,做好每一项工作。要建立责任追究制度,对因责任不落实、工作不到位,致使某项指标未完成或发生问题,影响了全局的考核结果,市局将追究单位、部门主要领导和相关责任人的责任。

五、要切实改进作风。各级干部要大力发扬求真务实、真抓实干的优良作风,埋头苦干、顽强拼搏,确保年度各项工作部署和措施落实到位、见到实效。特别是各级领导干部要身体力行,率先垂范,深入基层调查研究,亲临一线解决问题。要依据各项工作进程,牢牢把住关键环节,盯紧薄弱环节,实施有效地跟踪督导和问效。对于工作中的主要矛盾和突出问题,要积极面对,切实解决,做到问题不解决不撒手,工作落实不到位不放过。对重要工作既要当好指挥员,又要当好战斗员,亲力亲为,全程督办。

六、要严格考核奖惩。要认真学习借鉴市委《目标责任考核评价实施办法》,着力在目标任务分解、规范考核程序、优化考核方法、综合运用考核结果等方面不断改进和创新,不断完善考核制度和运行机制,提高考核工作整体水平。要进一步加强日常督促检查和跟踪督导,坚持按月开展自查、按季考核通报、半年重点抽查等考核制度,对重点工作任务要实行全程跟踪、动态考核,及时通报工作进度,推动和促进工作落实。要坚持把目标责任考核与干部的选拔任用结合起来,考察干部时要把近年来干部所在单位及领导班子和领导干部个人的目标责任考核情况作为一项重要内容。要按照《考核试行办法》的规定,严格兑现奖惩。对在廉政建设、安全稳定、计划生育等方面违反有关规定,造成工作被动,直接影响考核结果的,市局将予以严肃处理。要强化工作成果宣传,积极主动地向各级******代表、人大代表、政协委员、四大班子成员、工作联系单位和广大纳税人做好工作汇报和成果宣传,争取更多的理解和支持,不断提高社会公信力和满意度,扩大地税影响力。市局考核办要加强与市委考核办的联系,主动汇报目标任务落实情况,及时了解掌握考核工作动态,自觉接受工作指导,同时要采取走出去、请进来的方法,虚心学习借鉴兄弟单位的先进经验,认真做好目标责任考核工作,推动全年各项任务的落实,确保奋斗目标的实现。

同志们,做好今年目标责任考核工作,任务艰巨,责任重大。让我们以更加饱满的精神状态,以更加扎实的工作作风,鼓足干劲,争先创优,圆满完成全年各项目标任务,充分发挥税收职能作用,为全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

县应急管理局年度安全生产目标责任考核工作完成情况范文

今年以来,我局安全生产工作在县委、县政府的正确领导和高度重视下,紧紧围绕安全稳定大局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神和党中央、国务院以及省、市有关安全生产工作的一系列决策部署,采取了很多有效措施,全力预防生产安全事故,至目前,工贸企业未发生生产安全事故,安全生产各项指标均控制在市定范围内,未发现重大事故隐患,全县安全生产形势总体稳定。

(一)深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述。深入组织专题学习和宣传习近平总书记关于安全生产重要论述,阐释加强新时代安全生产工作的重大意义,进一步强化红线意识和底线思维,在全社会凝聚安全发展共识。

(二)关键节点不懈怠,重点时段稳控有力。认真传达贯彻国家、省、市安全生产会议精神,按照拉网排查不遗漏,铁腕除患不留情的指导思想,认真抓好“元旦”“两会”“五一”等重大节日、重点时段的安全生产大检查,以及重点行业领域安全专项整治活动,取得显著成效。

目前攻坚行动初显成效,确保了我县安全生产形势持续稳定。

(四)全面推进我县安全生产隐患排查治理清单化管理工作。把隐患排查治理清单化管理与安全生产标准化建设,安全风险管控双预防机制建设有机结合,做到相互促进、相辅相成,真正使隐患排查治理工作规范化、制度化、清单化。

(一)深入推进重点行业领域专项治理攻坚。围绕危化、道路交通、建筑施工、消防等x个领域的突出问题,深入组织开展为期x个月的安全生产大暗访大排查大整治大执法攻坚行动。继续打好危化品综合治理攻坚战,加强重点部位、重点环节隐患排查治理和油气管道途经人员密集场所安全风险管控。切实做好高温汛期期间各项安全生产工作。

(二)狠抓安全素质提高,增强安全生产意识。全面分析各类人员的安全素质现状,通过培训,有效增强广大从业人员的安全意识,提高安全技能。从“要我安全”转变到“我要安全”、“我会安全”,自觉做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。

(三)强化安全生产责任落实。优化安全生产工作考核事项,组织开展xxxx年度对乡(镇)政府、县直部门安全生产工作考核,改进巡查方式方法,认真组织学习落实《x省党政领导干部安全生产责任制规定实施细则》等政策法规。结合党政机构改革,按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则,明确各有关部门安全生产工作职责,对各乡(镇)、县直有关部门安全生产工作情况进行排序,每季度进行通报,按照安全生产约谈办法规定,对安全生产工作不力的,约谈乡(镇)政府和县直有关部门的主要领导。

(四)建立一支专业的应急救援力量。即适应应急改革新要求,逐步建立一支专业、一支社会应急救援力量。摸清救援力量底数,建立信息库。建立电力抢修、饮用水抢修、红十字会水上救援等社会化救援队伍,并根据不同行业、不同时段每季度举行一次有针对性的应急演练,做到拉的出,用得上,充分发挥应急作用。

交通局目标管理责任制年度的考核总结

今年县妇联和交通党委给了我们交通女工真确的领导方针,在高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六大精神,围绕中心,服务大局,以突出维护女职工合法权益,全面提高女职工思想道德和科学文化素质为重点,深入开展“女职工双文明建功立业”活动,求真务实,与时俱进,团结动员广大女职工为交通行业的改革发展稳定贡献力量。一年来交通女工委重点做了如下几项工作:

一、深入学习贯彻党的十六大精神,用“三个代表”重要思想和十六大统揽工会女职工工作。

xxxx年是举国上下高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,深入学习党的十六大精神,全面建设小康社会,加快推动社会主义现代化,开创中国特色的社会主义事业新局面的重要一年。交通女工委组织学习十六大的精神,把学习贯彻党的十六大精神与实践“三个代表”的要求结合起来,把学习《工会法》和维护女职工合法权益和特殊利益的职能结合起来,用党的十六大精神和“三个代表”重要思想统揽工会女职工工作。

二、围绕中心,服务大局,动员和组织广大女职工为企业改革发展稳定贡献力量。

1、把女职工的政治思想工作摆在首位。

今年是交通体制改革的关键之年,职工思想活跃,工会女职工组织从交通行业的改革实际出发,积极配合党政工做好女职工的思想政治工作,确保交通体制改革工作稳步推进。

2、把女工岗位创新行动纳入“经济技术创新工程”的主要目标。

紧紧围绕交通改革和发展的目标,深入开展女工双文明建功立业竞赛活动。客运企业广泛开展“优胜班组”、“优秀站务员”评选活动,推动广大女工立足岗位,扎实工作,为推进企业技术进步和提高经济效益作贡献。

3、把女工成才自我达标活动纳入工会“职工素质工程”的主要目标。

认真实施职工素质工程。以“女职工成才自我达标”为载体,引导广大女职工树立终身学习理念,学习新知识,掌握新技能,全面提高女职工思想道德和科学文化素质。已有多人参加电大及学校学习,同时报考全中国计算机等级考试,有力地提高了广大女职工的综合素质和岗位操作能力。

4、把女职工文明家庭行动纳入精神建设的重要内容。

以宣传《婚姻法》和《公路道德建设实施纲要》为契机,利用“三八节”活动,引导女职工以弘扬家庭美德为核心,以提高家庭成员素质为重点,提倡健康文明生活方式,树立了尊老爱幼、男女平等,夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结的家庭新风,促进了交通行业的整体稳定。

本人于xxxx年11月1日到任交通局长局长职务,至今已4年多时间。几年来,本人能紧紧依靠上级的正确领导以及县委、县政府的大力支持和广大干部职工密切的团结协作,主动作为,克服困难,务实创新,扎实有效地开展各项工作。认真学习党的十六大、十七大会议精神,贯彻落实科学发展观,弘扬“一通百通,**先行”的**交通精神,自觉遵守党风廉政建设的有关规定,廉洁从政。经过几年的努力,xx分局面貌焕然一新,发展理念实现了从等、靠、要的计划经济到主动作为、灵活机动的市场经济转变;发展的方式由过于单一到多元并进的转变;收入来源实现了从单渠道到多渠道的转变。发展也取得丰硕的成果。分局在**市公路局年度目标管理年终检查评比中,一举摆脱落后的帽子:度获得省、市局先进单位;xxxx年度、xxxx年度获市局优胜单位;xxxx年度获市局绿色长廊和谐公路建设先进单位,并获市委、市政府xxxx-xxxx年交通基础设施建设先进单位;xxxx年5月获xxxx-xxxx8年市级文明单位;我个人也获得省五一劳动奖章。下面是个人工作总结如下:

一、转变发展观念,致力提升公路品质,提高公路综合服务水平。

现代交通的发展对提升公路品质提出了更高的要求,以前对公路的要求是“运得了、走得了”,现在要求是“运得好、走得好”,这就要求我们对公路的发展观念须进一步的转变。04年以前**专养公路主要省道秀里线路面大面积破损,路况十分不好,通而不畅。一到任,本人就积极争取上级和地方政府的支持,对省道秀里线**境内180km水泥路面实施“改善工程”,进行路面加铺,并辅以实施危桥改造31座,滑坡治理3处,隧道治漏3座,安保工程防撞墙18.7km,灾害防治工程18处,今年上半年又实施“绿色长廊,和谐公路”建设和路宅分家工程建设,总投入约1.3亿元。如今,省道秀里线沿线道路平坦,行车安全舒适,道路两旁绿色葱葱,初步达到“畅、安、舒、美”的通行条件,公路的综合服务水平得到很大的提高。

二、理清发展思路,勇闯市场,多种经营抓创收弥补养护经费不足。

xxx分局养护经费十分紧缺,若单靠下达的计划经费,不仅不能发展,而且可能连正常的养护工作都没法开展,只有坚持“以路为主,多种经营”发展思路,抢抓机遇,充分利用自身优势开拓思路融入市场,才能保证分局的正常发展。四年来我局累计承接施工“改善工程”23.9km,产值3180万元;累计承担市局安保工程,灾害防治工程,危桥改造工程等专案工程施工,产值2300万元;承接设计东石线上京至岭头二级交战公路23.5km,产值80万元;累计承接监理**街面电站湖美库区移民公路与桥梁工程大桥8座,中桥3座,农村公路三级路改造工程120km,实现监理费收入300多万元。通过市场运作,积极参与设计、施工、监理等项目,不仅使技术队伍得到锻炼,职工收入得到增加,分局经费困难局面得到缓解,而且促进公路养护事业全面发展,取得经济和社会效益双丰收,开创良好的发展环境。

三、以人为本谋发展,切实改善职工的生产、生活条件。

于07年建成交付使用,第三期91套于08年底开工,将于今年底交付使用。同时分局于05年建成**公路站,06年建成**公路站,08年建成治超检测站,今年将建设梅林公路站,明年要整修梓溪公路站和建设公路站。随着这一大批设施的建成,极大地改善职工的生产、生活条件,使广大职工能****,更好地投入到公路养护事业中去。

邱县年度人口和计划生育目标管理责任制考核评估方案

2015。

2015。

的通知》和各乡镇党委、政府及县直相关部门呈报县委、县政府的《。

2015。

通过实地考核,全面了解各乡镇、县直有关部门。

2015。

年度人口和计划生育责任目标执行情况,客观反映工作实际,推动全县人口和计划生育事业健康稳定地向前发展,为县委、县政府兑现奖惩提供依据。

2

个考核组,同时进行。

2016。

1

12。

日——。

10。

15。

日。

2014。

10。

1

日至。

2015。

12。

30。

日。

“一票否决”制度;完成责任书规定的人口出生率、符合政策生育率、出生统计求实目标;基层队伍建设;人口计生各项奖励优惠政策落实;综合治理出生人口性别比;人口计生公共服务体系和能力建设;流动人口服务管理;药具管理;信访稳定;依法行政及社会抚养费征收;宣传教育;计生协会工作等情况。

主要考核:各相关部门依法履行职责,制定和落实有利于推动人口计生工作的文件情况;部门间信息共享和工作协作;制定实施计划生育家庭优先优惠政策情况;人口和计划生育事业费投入和重点项目保障;本单位干部职工和流动人口计划生育服务与管理及优生检测情况;人口与计划生育法制建设与宣传教育;综合治理出生人口性别比偏高情况等。

2

人一小组进行。按照年终考核项目分值记分。对相关部门的考核主要采取定性评估的办法,确定考核档次。

1

考核组成员所负责的各级考核打分表要注意妥善保管,有关情况不得与被考核单位反馈。现场考核不便打分的,可选择适当场合进行。在被查样本点如有群众举报或调查发现违法施政乱收费乱罚款弄虚作假性别鉴定干扰考核调查违反考核纪律等现象的,要采取适当的方式处理,及时向组长报告,并为举报人保密。

2

按考核打分表规定严格打分,凡扣分处必须注明扣分原因,确认无差错后方可离开样本点。

3

每个单位考核工作全部结束后,将所有调查资料装入资料袋并密封带回。

4

考核组负责的相关考核工作结束后,带队领导要在适当时间召集本组成员进行工作小结,简要总结被考核单位本年度人口计生工作的整体印象,分析取得的成绩,归纳存在的问题。

(一)认真参加培训,熟练掌握考核内容、方法和工作要求;服从统一指挥,遇到问题及时请示。

(二)严格按照考核文件规范操作;不得擅自改变考核程序,不得擅自增加或减少考核范围和考核内容、指标;不得擅自提高或降低评判标准;不得随意更改考核数据,不得故意错登、漏登有关信息。

(三)调查员要深入实际,掌握第一手资料。不准弄虚作假,欺上瞒下。尊重被考核单位和被考核对象,不得刁难被考核单位,不得作出失真或有失公正的结论。

(四)认真遵守廉洁自律的有关规定,对发生违纪违法行为的要严肃处理。

(五)保守秘密,不得泄露考核抽取点以及其它需要保密的情况,不得私自向被考核单位透露发现的问题;妥善保管好考核资料,按照规定密封和携带相关资料。

(六)各组组长要认真负责,严格管理,带头执行各项纪律。

交通局目标管理责任制年度的考核总结

基本称职:思想政治素质和业务素质一般,而且提高幅度不够大,能基本完成年度工作目标,但在工作作风和某些方面存在明显不足,工作积极性、主动性不够,工作质量和效率不高或在工作中有某些失误。

在年度考核中被评定为基本称职等次的人员,可视“称职”等次晋升级别和工资,但一年内不得晋升职务。通过诫勉谈话、离岗培训等方式促进改进提高。

不称职:组织纪律性较差,工作责任心不强,业务处理明显有误,不能完成工作任务或工作中发生严重失误。在年度考核时,有下列情形之一者,可确定为不称职等次:

2、因本人不负责任或其它主观原因,导致工作重大失误,造成较大损失和不良影响的;

3、违反法律,受到法律制裁的;违反纪律,受到行政记大过以上处分的;

5、以权谋私,造成不良影响的。

7、一年中病假时间累计超过40天、事假时间累计超过1个月的;

8、值班、值宿无故漏岗2次以上的;

9、无故不参加会议2次以上,参加会议迟到、早退累计3次以上的;

10、无故不参加全机关集中学习2次以上的;

11、无故不参加支部、各委办室组织的学习2次以上的;

12、因个人原因影响机关获得精神文明单位创建、好公仆活动等荣誉称号的;

(二)个人考核办法及程序。

1、平时考核。

(3)各委办室负责人对被考核人目标管理责任制完成情况每季度作出一次阶段性评价。

(4)各委办室要指定专人负责,按季度汇总本委办室个人平时考核情况和填写有关统计表。

2、个人年度考核的.基本程序:

(1)被考核人的个人总结;

(2)进行民主评议或民主测评;

(5)对拟确定优秀等次人员进行公示。

六、组织领导。

组长:徐祥吉。

副组长:刘雨记安金玉。

目标管理责任制考评领导小组下设办公室。办公室设在机关党委,负责管理和考核的日常工作。

各委办室设专人负责目标管理责任制日常考核写实和与机关目标管理办公室的沟通协调工作。

(二)工作任务。

1、机关目标管理责任制考评领导小组,负责组织实施全机关的目标管理工作。领导小组每半年召开一次会议,必要时可随时召开,领导小组会议由组长或委托副组长召集并主持。

领导小组会议的任务是:(1)审议机关的年度工作目标计划;(2)组织半年和年终的工作目标考评,提出评优与奖惩的建议;(3)其它需要领导小组讨论决定的重要事项。

2、机关目标管理办公室在领导小组的指导下开展工作。每季度召开一次会议,负责机关目标管理的各项具体工作:(1)汇总年度目标计划;(2)负责情况收集和信息反馈,及时向领导小组汇报工作进展和目标完成情况;(3)组织检查或督办各委办室目标工作完成情况;(4)领导交办的有关事项。

3、各委办室在目标管理办公室的指导下开展自查考评工作。当月末或下月初召开一次会议,负责本委办室年度工作目标、月目标计划的综合和自查上报,配合目标管理办公室做好相关工作。

七、本办法自下发之日起施行。

交通局目标管理责任制年度的考核总结

根据年初工作安排,局考评组于12月10日至19日、元月7日至8日对局属相关单位进行了年度目标综合考核。考核分为内业检查、路检路查、行政执法专项检查、个别座谈四项内容。在总结去年考核经验基础上,对外查,财务等检查内容有所侧重,对评分指标也进行了细化。考核组坚持统一标准,对评出的综合分值当场与被考评单位见面,认真听取被考评者的意见建议,并经考评人和被评人签字确认,做到了公开透明、公平公正。

各单位对目标责任制考核高度重视,从汇报材料到各种基础资料,对照考核评分表都做了充分精心地准备,都取得了较好的成绩。各单位综合考核得分如下:

范岗站95.1分;新安站97分;金神站96.5分;卅铺站95.1分;孔城站96分;城区站97分;出租办96.8分;稽查站97.5分;地方局96分(路政股96.2分);客管办97分。

二、目标任务落实情况。

(一)运管工作。

20,局里对各交管站(办)进行了人员调整,搭配了新班子,新的班子体现出较强的凝聚力和战斗力,从狠抓执罚执收到行业管理均取得了可喜的成绩,圆满完成了年初制定的各项工作任务。具体表现在:

1、新班子展现新面貌。

经过年初的人事调整,各站(办)都形成了新的`战斗集体,各站负责人以凝心聚力为工作切入点,采取各式各样的工作方法,在短时间内渡过磨合期,形成战斗力。各站(办)均较好地做到了站务公开和财务公开,同事之间大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,体现出团结,奉献、进取的良好精神风貌。

2、新班子提高新认识。

今年,各站(办)对年终综合考核都高度重视,对内务管理、效能建设、安全管理等内业管理资料的收集归档工作的认识也有了新的提高,对考核项目都做到精心地准备和整理,做到了车辆台帐、年审台帐、二维台帐、路检路查台帐、业户档案、信访记录、维稳排查、安全生产定期检查等档案齐全,并实现了电子档案与纸质档案相结合。其中新安站在平时工作中就注重内业档案的积累和整理,质量很高。金神站实现了软件资料全面更新,内业管理上了一个新台阶。地方局路政股对所有路产路权资料进行了完善并配上照片,内业管理进步明显。

3、新班子带来新局面。

人员的交流也实现了工作方法的互通有无,新同志将以前单位的成功经验实践到新的单位中,取得较好效果。在工作方法上,今年各站(办)都主动加强了与辖区内党委政府沟通交流,定期到辖区内各村进行走访和座谈,上门征求人大代表、政协委员的意见和建议。良好的沟通形成了良好的工作局面。孔城站以耐心细致的工作大大改善了与当地党委政府的关系,今年不仅获得效能建设优秀奖,还被镇党委政府推荐为文明单位。在工作思路上,各站加强了汽车维修行业、驾培、物流市场的监管力度,实现了运政路政联勤联动。新安站依法取缔非法驾培点一处,配合地方局查处路政案件5起;范岗站查处无证经营物流企业2家,取缔非法机动车修理厂1家;客管办针对新式电瓶车非法营运新情况,及时行动,迅速扼制其漫延趋势。在作风建设上,违规使用公务车、工作日中餐饮酒等情况大有好转,路查路检能做到文明、耐心、细致,面对执法对象无理取闹,能做到容忍、克制,塑造出良好的交通执法队伍形象。在一线同志共同努力下,交通执法呈现出领导支持、乡镇配合、群众理解的新局面。

4、新班子取得新成绩。

一年来,各交管站(办)以昂扬的斗志,拼搏的精神,扎实做好运输市场管理工作。在打击黑头车上,采取灵活多变的检查方法,强有力的处罚手段,有效地压缩了黑头车的生存空间,为辖区经营者创造了公平竞争和谐有序的运输市场环境。在源头治超上,运管所和稽查站实行部门联动,源头驻点、路面巡查相结合,采取轮班工作制,牺牲大量休息时间,取得了阶段性的胜利。在出租市场管理上,出租办一方面加大日常管理,一方面转变思路,推出《xx市出租汽车服务质量信誉考核办法》,对出租车公司进行考核,促使公司规范管理出租车从业人员。

年全年共查处各类违法违规案件近775起,处罚金额378万余元,创历史新高,。其中稽查站查处案件135件,处罚金额68万多元,名列第一。

(二)农村公路建设与管理。

地方公路管理局2013年一方面重点推进206国道一级公路改造工程,一方面顺利完xx县乡公路升级改造项目、民生工程危桥改造项目,实现了公路建设的大发展。

工程养护市场化稳步推进,地方局按月对公司管养的县道进行评分考核,将考核结果与承包费用挂钩,确保了道路安全畅通。

路政股充分利用路政、运政联动机制,化解了路政执法力量薄弱的不足,有效地保护了路产路权。全年查处路政案件31件,处罚金额21万余元。

(三)企业考核情况。

今年是对企业进行目标责任制考核的第二年,祥兴出租车公司和客运公司,在公司内部管理上继续保持较高水准,渡口站和腾飞公司也按要求建立了完整的工作制度和业绩考核制度,实现了由经验管理到目标管理的模式转变。除渡口站外,其他三家公司今年都取得了较好的经营业绩,特别是腾飞公司有效地拓展了业务范围,将枞阳营运车辆纳入管理范围,全年增收40万元。各公司综合考核得分如下:腾飞公司97.5分、客运公司97分、祥兴公司96分、渡口站94分。

三、考核中发现的主要问题和不足。

各单位在20各项工作中,成绩是主流。但也存在不足之处,需要在今后工作中需要努力提高。

1、各单位在制度落实在仍不到位。如正常上下班制度的落实,在今后工作中还需加强落实力度。

2、各单位在行政执法管理上还存在诸多不足。

3、财务制度执行仍需严格规范。各单位招待费开支均超出计划数,个别单位超支数过大。

4、客运市场还存在一定的矛盾和隐患。如城区客运车辆站外上下客时有发生,需要进一步加大整治力度。

5、维修业市场有待进一步规范。近年来各站(办)均加大对维修市场的管理,但力度仍显不足,特别是城区,需要进一步加大管理力度。

6、源头治超工作任重道远。本次考核外查检查受时间、地域等条件限制,检查到的车辆并不多,但各辖区均不同程度地存在货运违章车辆。对货运车辆改装、超载、扬撒等违章行为的查处,仍是执法人员以后工作的重点。

7、地方公路养护还需进一步加强管理。经考核组外查,还有部分路段路肩平顺整修不到位,一些警示标牌不能做到规范齐全。

8、部分调整岗位人员,仍有一定情绪,需站(办)负责人进一步做好思想工作。

9、客运公司开支过大,要注意节省开支。

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