材料员工作总结和工作计划(通用19篇)

时间:2023-12-13 07:55:11 作者:书香墨

通过对过去一个月工作的总结,我们可以发现自己的优势和劣势,从而更好地发展自己的职业能力。小编为大家整理了一些精彩的月工作总结范文,希望能对大家的写作有所帮助。

材料管理工作总结及工作计划

忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,是时候仔细的写一份工作总结了。那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的材料管理2020年工作总结及2021年工作计划,欢迎阅读与收藏。

20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,在项目经理的严格要求和同事们大力的支持协助下,在材料管理中严格把关,认真负责,也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼项目部做材料管理以来,使得我管理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

1、在对材料管理的工作认识方面:今年8月我参加了总公司组织的材料信息化管理培训班的学习,通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行材料管理的各项规章制度,把项目部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

2、工程材料的管理中严把收发料关。一是认真做好钢材及各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进行复查,若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向项目经理汇报,换货或者退货。二是根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。三是在每次材料发放时,严格按照工程进度填写材料领用单发料。四是对于工程的积压和不合格的材料,及时向项目经理汇报,积极与供货商联系进行调换。

3、在施工过程中,对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是抽水机(泵)主动向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向项目经理汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

4、通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:

第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的`工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。

第三步,施工机具重点管理。在施工中做到专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。

第四步,材料管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗,与财务做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

5、对仓库的管理做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向项目经理汇报,及时处理。

6、通过实际工作经验,我总结出做好材料管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,结合十几年从事材料管理工作的体会,在明年的工作中,我决心从以下方面继续加强努力,做好工作:

1、认真执行各项管理制度。在项目部领导的具体指导下,坚持自始至终的做好材料管理工作,加强对施工全过程中的材料管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估小结,及时向项目部领导汇报发现和可能出现的问题,坚持材料人员的岗位责任制,减少和避免损失,对外打好交道,对内当好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

3、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,也是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。

按照项目施工要求,督促和协助施工人员做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查。力求做到全面、及时、准确。

4、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。

5、做好进场入库材料的保管和清退工作,减少损失和浪费,防止流失。一是根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强工作责任感,减少丢失和避免混用。清退租赁设备、材料时做到认真负责、账实相符。

二是要求门卫认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。

三是仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

7、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

8、加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。

总之,在今后工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业经济效益,做出应有的贡献。

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

市应急管理局党委三举措开展党史学习教育,引导全局干部职工学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,进一步提升全局应急管理工作能力水平。

一是开展专题学习。围绕贯彻习近平总书记关于党史的重要论述、在党史学习教育动员大会上的重要讲话、在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,开展专题学习。围绕党百年奋斗的光辉历程、伟大贡献、初心宗旨、重大理论成果、伟大精神、宝贵经验六个方面,开展学习研讨。学好用好习近平《论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》等指定学习材料,以及《中国共产党的100年》《中华人民共和国简史》《改革开放简史》《社会主义发展简史》等重要参考材料。在党员、干部自学为主的基础上,局党委理论学习中心组学习1次、观看两部红色影片,分专题开展1场学习研讨。同时,采取“三会一课”和主题党日等形式,创新“线上+线下”模式,结合实际开展主题突出、特色鲜明、形式多样的学习活动。

二是加强宣传教育培训。围绕庆祝中国共产党成立100周年主题,充分挖掘利用好周围丰富独特的红色资源开展教学,拟组织党员干部瞻仰参观高金城烈士纪念馆、高台西路军纪念馆等教育基地,聆听老革命老党员作报告,发挥先进典型的教育引导作用。积极利用新媒体平台开展微党课网课学习教育,增强学习教育的吸引力和感染力。

三是开展“我为群众办实事”实践活动。牢固树立以人民为中心的发展思想,组织广大党员继承发扬优良传统,帮助企业解决急难愁盼问题。立足本职工作,由局主要领导带队深入厂矿一线走访调研,广开言路听取意见建议,为企业排忧解难,积极营造安全、有序的生产经营环境,提升安全监管执法水平、应急管理综合指挥协调能力、防灾减灾救援能力。通过开展党史学习教育,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,激励全局党员干部满怀信心奋力开创应急管理、安全生产、防灾减灾等各项工作新局面,以实际行动庆祝中国共产党成立100周年。

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

经理参加的中层以上干部会议。党组书记、局长李克千同志传达了市委。

防控。

工作。

会议精神,并对下步我局的疫情防控工作进行了安排部署。

一是会议精神要传达到位。各科负责人要把市委疫情防控会议精神传达到科室的每一个人,要认清当前疫情防控形势的严峻,要克服麻痹思想。

二是要细化应急预案。要严格按照市委疫情防控工作会议精神要求,全面启动疫情防控日常工作。行政科负责全局疫情防控具体工作,各相关部门要进一步细化疫情防控工作预案,同时进一步完善全局的疫情防控预案。

三是采取有效措施,全力做好疫情防控工作。从即日起,要严格按照会议要求,全力做好疫情防控工作。行政中心大楼出入都要进行登记、扫码、测温和科学佩戴口罩。物业保洁要做好楼内和电梯消杀。人员出差要进行报备,少聚集。

材料员工作总结及工作计划

在2017的材料管理工作中我存在的很大的不足,2018年我为自己制定的工作计划如下:

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。

材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

根据各类材料的特点采取有效的保管措施建立健全保管制度对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整松土要压实有条件的要搞硬化地面钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放做到先进先用采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

坚持节约预扣、余料还库收发手续齐全并记好单位工程台帐促进材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级回收利用。无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理材料的包装品也应及时回收处理。

周转材料价值高、用量大、使用期长在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

牢记使命的政治宣言,以史为鉴开创未来的行动指南,矢志复兴接续奋斗的时代号召,具有重大政治意义理论意义实践意义。习近平总书记庄严宣示的伟大成就深刻揭示的精神密码坚定昭示的前进方向,突出了“实现中华民族伟大复兴”这个鲜明主题,回答了“中国共产党为什么能”这个重大课题。我们要从习近平总书记“七一”重要讲话中深刻领悟悉心感悟,切实增强为党尽责为党担当为党分忧的责任感和使命感。

我们党坚持科学理论指导、筑牢理想信念,不断推进马克思主义中国化时代化,指导党和国家事业不断开创崭新局面,新的征程上我们要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

我们党坚持牢记初心使命、践行党的宗旨,成就了昭如日月的伟业,谱写了震古烁今的史诗,新的征程上我们要践行以人民为中心的发展思想,依靠人民创造历史伟业。

我们党坚持正确发展道路、保持前进定力,使中华民族以崭新的面貌屹立于世界民族之林、以不可阻挡的步伐迈向伟大复兴,新的征程上我们要坚定“四个自信”,沿着中国特色社会主义方向不断前进。

我们党坚持发扬光荣传统、永葆斗争精神,锤炼了不畏强敌、不惧风险、敢于斗争、勇于胜利的风骨和品质,新的征程上我们要增强忧患意识、做到居安思危,勇于战胜前进道路上的一切风险挑战。

我们党坚持推进自我革命、全面从严治党,确保了党不变质、不变色、不变味,历经百年沧桑依然风华正茂,新的征程上我们要牢记“打铁必须自身硬”,继续推进新时代党的建设新的伟大工程。

我们党坚持党的坚强领导、做到“两个维护”,团结带领中国人民实现了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,新的征程上我们要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,自觉拥戴核心、听令核心、紧跟核心,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

要把学习领会习近平总书记“七一”重要讲话精神摆在突出位置,深入学、反复学、系统学,深刻感悟我们党是伟大、光荣、正确的党,满怀豪情朝着实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦奋勇前进。

物价管理办公室上半年工作总结暨下半年工作计划范文材料

(一)认真做好各项整改工作。半年来共完成了20xx年年度重点工作核查暗访调研反馈问题台账、对照叶县贫困县退出市级初审问题清单开展自查整改台账、平顶山市20xx年扶贫工作审计问题清单、民革河南省委会对口平顶山市开展脱贫攻坚民主监督发现问题清单的整改工作。

(二)根据《关于上报20xx年度贫困人口预脱贫的通知》要求,组织召开群众代表大会,安排年底的动态调整工作。按照“四议两公开”的要求,召开群众代表大会,对贫困户进行逐户分析,确定20xx年度魏沟村预脱贫35户,138人。并做好市扶贫办督导组到魏沟村考察产业发展情况,并遍访20xx年预脱贫户。

(三)做好档案整改工作。根据要求做好前四个月重点工作及易地搬迁档案资料的完善整理工作。

(四)认真做好建档立卡贫困户动态调整工作。

(五)多次核对国办系统和省办系统数据,对数据进行修改,确保与纸质档卡实现“三对照”,系统输入数据无误。保证系统数据质量。

(六)全力推进魏沟村养蜂产业发展,认真做好培训、认证、登记、合作社注册、蜜蜂蜂箱分发、档案资料整理等各项工作。

(七)做好雨露计划和短期技能培训补贴申报工作以及小额贷款贴息及各类补贴发放核对公示工作。

(八)根据要求做好魏沟村村集体经济试点项目各项准备工作。包括制定实施方案、对项目进行选址等工作。

(九)根据《汝州市调整及新设建档立卡贫困户公益性岗位的指导意见》要求,召开“四议两公开”会议,对魏沟村公益性岗位进行调整。

(十)根据《汝州市20xx年建档立卡贫困户农业产业发展奖补验收方案》,做好魏沟村油菜种植户申报、验收工作。

(十一)做好驻村第一书记、村支部书记遍访贫困户及孝善赡老协议签订工作。

(十二)做好残疾证办理和残疾人两项补贴申报工作,上半年共协助5人办理了残疾证,并为8名残疾人申报了残疾人两项补贴。

(十三)安排做好群众种植果树、浇水灌溉工作;3月初组织群众种植3987棵核桃树、1063棵软籽石榴树,因为今年天气比较干旱,先后两次动员群众对果树进行浇水灌溉,成活率达到85%。

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

谁也想不到,20xx年的春节,是一个如此特殊的春节,会让我们所有人刻骨铭心。

正当全国人民欢天喜地,团团圆圆准备过新年的时候,从武汉传来了令人震惊的信息:由于新型冠状病毒感染所引发的肺炎,存在一定的感染性,武汉已经封城了!得知这个消息的时候,我和家里人正在游轮上度假,心情一下子变得忧虑起来。奶奶说:“在大自然面前,我们要敬畏每一种生命,在病毒面前,我们人类又是多么的渺小。”望着茫茫大海,我们双手合十,许下新年愿望:祈祷疫情尽快结束,天佑中华,武汉加油!希望每一个人都平平安安健健康康!

1月26日早上六点,船已靠岸,深圳市政府为了大家的安全,对游客们逐个检查,测量体温,等待检验结果出来没有问题,晚上九点,我们才得到通知可以下船,那一刻,我才看到爸爸妈妈的脸上表情放松了一点。通过海关时,我又看到了与上船时完全不一样的情景,每个人都自觉戴上口罩,默默有序地排队过安检,通过两次体温检测,无发热症状方可放行。回家途中,路上车辆寥寥无几,因为我所在的城市——东莞,也已经高度重视疫情!居民们闭门不出,各自隔离,听党的话,不给国家添乱。

于是这个寒假,我们取消了原本计划的湖南之行,待在家中,不能外出,不能聚集,在网上给各位亲朋好友拜年,各个城市的公共场所纷纷暂停开放,不给病毒扩散的机会。妈妈在打扫、消毒,爸爸都煮饭、烧菜。我相信全国的小朋友们也像我一样没有松懈。在此,我要感谢我所在的东华小学,开设了网上公益课,跟随各大名师,我们宅在家里也能去远方,听着大师们的讲解,我受益匪浅。让我印象深刻的是董尚元老师的抗病毒特效药方——全国之力+十分专业+团结一致,再加2勺智慧,3杯爱,5份信任,9两坚持,用开水煎服,一天三次,坚持一个疗程,我们一家早已服下,外加:不抱怨、不沮丧,老实呆在家中,此药方大家可以放心使用,并请分享给你身边的亲人朋友们,相信政府,没有攻克不了的难关!

同时,我们要向抗击在疫情第一线的医护人员致敬,他们冒着生命危险,在帮助患者和病毒作斗争;还有许许多多坚守在岗位,默默站岗的人;还有素不相识,慷慨解囊不求回报人;还有志愿者们、环卫工们、快递员们……实在太多太多了;还有我们每一个中国人,都在众志成城抗疫情,在习近平总书记的带领下,我们万众一心终将迎来更灿烂的春天!

材料员工作计划

做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,情节严重的要给予重罚款。认真记好有关台帐,严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

工程材料的管理中严把收发材料关,认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。

施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。

对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库,盘存、发放、退库、回收等工作一些采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。

在2018年工作中,我会严谨自己,务实笃行,努力做好项目经理安排的工作。保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度,完善自己,为能成为一名优秀的员工而继续奋斗,为公司的发展壮大尽自己最大的努力.

材料员工作总结

xx年转瞬即逝,20xx年即将开始。在不知不觉中我进入xx这个大家庭已经半年有余了,我是担任第x项目经理部xx县第一人民医院南院项目的材料员,主要负责材料的零星采购和材料管理等工作。在这大半年中,在领导和同事的关心帮助下,使得我的工作进展比较顺利,也在其中学到了很多以前没有接触到的东西。

现将我的工作总结如下:

进入公司后,刚好赶上公司启用材料软件系统,经过一段时间的培训,我了解到,此材料软件在材料员界面有这么几大部分组成:

1、预算,就是公司对该项目的材料计划;

2、预算外采购,就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地零星材料等;

3、采购订单,就是在采购过程中,不管是预算内或预算外的材料,在采购时必须先在材料软件上下采购订单,由部门领导核实批示之后才能进行采购。

4、采购通知单,通知在采购订单中已经由领导批示过的采购订单进行采购;

5、材料入库与出库,就是材料进场和出库进行登记。

这个材料软件系统,能够很直观的让公司领导看到该项目的进展与材料使用等情况。

在项目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采购,我所采购的是在工程过程中需要的一些零散或急需的材料。在采购过程中,首先是质量关,在质量同等的情况下,严把价格关,做到质量优,价格低,货比三家,降低成本,为公司取得利益最大化。

xx县第一人民医院南院项目中,在当地采购材料相对比较困难,主要是因为这边的材料市场不是很健全,有很多的材料在当地采购部到,这就需要到南昌或通过公司来采购。针对这一点,就要求各工队在提出材料采购计划时,必须要有一个提前量,这样才能够及时采购,不会耽误工程进展。

在材料进场的时候,对材料的验收,主要是对其到货数量,型号,质量等是否与合同或订单相符合,还有材料到场是的包装等是否有破损等情况,若出现与合同订单不符,或包装有损坏等,及时与相关人员或厂家联系,进行沟通与解决问题。

在材料入库时,按照个工队材料进行摆放,以便于领取和其他工队将材料拉乱,而无法找到。还有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料单独放置。

在个工队领料过程中,本着坚持节约预扣,预料还库。促进材料的节约和合理使用。在工程中所产生的废料和包装等进行回收处理。

通过大半年的工作,我也总结出了自己在这方面的不足之处,比如有些材料怕见水,而当时不是很清楚,导致有些材料出现进水情况,幸亏不是很严重,还有材料怕划痕,怕受压等,在经过这半年的工作,也都有了相对的了解。

在今后的工作中,一定严格要求自己,熟悉材料属性,提高自己的业务水平,做好材料员一职,为公司的美好未来努力拼搏。

材料员工作总结

尊敬的领导:

您好!

在繁忙的工作中不知不觉又过了一年,这一年来在工作的成长中,使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助。我主要承担项目部的材料员一职。这一年里,在领导及同事们的关心帮助下,我在工作中实践、学习到了很多,同时也锻炼了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料的管理,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过今年的材料管理工作,我总结了以下经验:

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库,盘存、发放、退库、回收等工作。

材料员工作总结

绿色防控是各项植保技术措施的配套综合使用,它的推广使用,能有效地控制有害生物对农作物的危害,促进农作物增产,提高农产品质量,确保农产品质量安全,实现农产品增值、农民增收,减少环境污染,保护农业生态环境等优点。根据我市种植机构特点,以核心示范区建设为着手点,在全市范围内积极开展蔬菜病虫绿色防控工作,实施该项措施以来,取得了良好的社会、生态和经济效益。现将实施工作汇报如下:

为切实搞好蔬菜病虫绿色防控工作,使全市广大菜农真正掌握蔬菜病虫绿色防控技术,我们从以下几方面加强宣传培训工作。一是开办ipm农民田间学校,选派技术骨干通过举办培训班等形式,教育和引导广大菜农在蔬菜生产上推广应用频振式杀虫灯、性诱剂、粘虫板、生物农药、高效低毒化学农药等无公害防治病虫害的技术,减轻病虫危害。二是通过新闻媒体、网络平台发布蔬菜病虫绿色防控技术信息。三是举办绿色防控现场示范会、发放技术资料,大力开展蔬菜病虫绿色防控技术宣传普及工作。通过这些技术的应用,引导周边群众应用绿色防控新技术,大大提高了阎良区蔬菜生产的技术水平,保障了蔬菜的提档升级,促进了农民增收。

1、切实搞好示范点建设工作

根据昆明蔬菜种植机构特点,我们在晋宁县、嵩明县、东川区、宜良县、呈贡县建立了多个示范点,示范点主要种植品种以青花、豌豆、西芹、辣椒、番茄等品种为主。在技术实施方面,一是抓好培训服务,全市今年共举办各类培训班187期,培训菜农达5000人次,发放技术资料5000余份。二是加强监测预防,发布预警防控信息。三是推广物理防治,如杀虫灯、性诱剂、粘虫纸等。四是推广生物防治,保护利用寄生性天敌。五是推广农药措施,建立间作、轮作制度、秸秆还田等技术。为蔬菜产业更好的发展提供更好的服务。

2、认真搞好蔬菜病虫害监测工作

20xx年在宜良、呈贡、晋宁等蔬菜种植区域,实行全年的病虫害监测系统,根据监测数据,每月发布病虫情报,及时准确的发布预警防御信息10余期。

3、积极开展植保新技术、新器械试验示范工作

晋宁县:安装杀虫灯160盏,防控面积7300亩;粘虫纸示范面积3276亩;性诱剂1700多套,覆盖面积3400亩;推广生物农药3300亩;毒饵站示范3280个;新建农药废弃物回收池150个;释放小菜蛾天敌一弯尾姬峰3350头,覆盖面积3500亩。

呈贡县:安装杀虫灯12盏,防控面积850亩;性诱剂900套,示范面积300亩。释放小菜蛾天敌一弯尾姬峰150尾,防控面积3500亩;毒饵站示范236个;农药包装废弃物回收池18个;生物农药1%虫菊.苦参碱微囊悬浮剂12400亩;粘虫纸44000张,防控面积220xx年2-10月每盏灯诱虫量9000头左右,大约可减少农药用量的40%。毒饵站平均捕鼠率1.1%。

总之,我站在蔬菜病虫绿色防控工作中做出了一点成绩,但蔬菜病虫绿色防控示范区的要求还差甚远,在今后的工作中,我们将贯彻“预防为主、综合防治”的植保工作方针,在各示范点大力推广应用黄板诱虫、灯光诱杀、防虫网阻虫等物理防治技术和农用抗生素、病源微生物、性诱剂等生物防控技术及生态防治、农业防治技术,教育和引导生产一线广大菜农合理科学使用化学农药,把蔬菜病虫绿色防控工作抓紧抓好,为全市蔬菜产品质量安全作出自己应有的贡献。

材料员工作总结

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,经过十几年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:

1.优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

2.要选配具有必须文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位职责制,明确责、权、利,充分调动他们的进取性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。

3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

4.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。材料计划可根据其资料和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节俭计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

5.把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三比较的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情景要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

6.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般情景下对下列材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

7.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的职责感,减少丢失和避免混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-100%,情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不一样规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

8.现场严格限额领料,坚持节俭预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节俭和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

9.加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

10.加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情景。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,经过核算总结材料管理的经验和弊病,经过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。所以,在今后的工作中,我必须要更加努力学习,增强自我的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。

材料员工作总结

20xx年转瞬即逝,20xx年即将开始。在不知不觉中我进入xx这个大家庭已经半年有余了,我是担任第_项目经理部xx县第一人民医院南院项目的材料员,主要负责材料的零星采购和材料管理等工作。在这大半年中,在领导和同事的关心帮助下,使得我的工作进展比较顺利,也在其中学到了很多以前没有接触到的东西。

进入公司后,刚好赶上公司启用材料软件系统,经过一段时间的培训,我了解到,此材料软件在材料员界面有这么几大部分组成:

1、预算,就是公司对该项目的材料计划;。

2、预算外采购,就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地零星材料等;。

3、采购订单,就是在采购过程中,不管是预算内或预算外的材料,在采购时必须先在材料软件上下采购订单,由部门领导核实批示之后才能进行采购。

4、采购通知单,通知在采购订单中已经由领导批示过的采购订单进行采购;。

5、材料入库与出库,就是材料进场和出库进行登记。

这个材料软件系统,能够很直观的让公司领导看到该项目的进展与材料使用等情况。

在项目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采购,我所采购的是在工程过程中需要的一些零散或急需的材料。在采购过程中,首先是质量关,在质量同等的`情况下,严把价格关,做到质量优,价格低,货比三家,,降低成本,为公司取得利益最大化。

xx县第一人民医院南院项目中,在当地采购材料相对比较困难,主要是因为这边的材料市场不是很健全,有很多的材料在当地采购部到,这就需要到南昌或通过公司来采购。针对这一点,就要求各工队在提出材料采购计划时,必须要有一个提前量,这样才能够及时采购,不会耽误工程进展。

在材料进场的时候,对材料的验收,主要是对其到货数量,型号,质量等是否与合同或订单相符合,还有材料到场是的包装等是否有破损等情况,若出现与合同订单不符,或包装有损坏等,及时与相关人员或厂家联系,进行沟通与解决问题。

在材料入库时,按照个工队材料进行摆放,以便于领取和其他工队将材料拉乱,而无法找到。还有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料单独放置。

在个工队领料过程中,本着坚持节约预扣,预料还库。促进材料的节约和合理使用。在工程中所产生的废料和包装等进行回收处理。

通过大半年的工作,我也总结出了自己在这方面的不足之处,比如有些材料怕见水,而当时不是很清楚,导致有些材料出现进水情况,幸亏不是很严重,还有材料怕划痕,怕受压等,在经过这半年的工作,也都有了相对的了解。

在今后的工作中,一定严格要求自己,熟悉材料属性,提高自己的业务水平,做好材料员一职,为公司的美好未来努力拼搏。

材料员工作总结

“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”,工作,首先态度要端正,“认真负责”这是我作为一名材料员所必须要拥有的,刚来xx项目的时候,对于材料员的理解,我脑子里面的思维比较简单,心里想的不就是一些材料的进出嘛,肯定没啥技术活,但是慢慢的我就知道自己错了,错大了,工地上每一个岗位都与生产息息相关,而且材料管理员更是重中之重,材料的成本占造价费用之多大大的超乎我的预料。现场的材料摆放、周转以及一些报表、公司信息化之类的东西显然都是需要自己慢慢的去摸索去寻找的。两个多月的工作让我成长了,思想觉悟也提高了,耐心的去点每一根钢管,每一个扣件,现场材料的进出所需要的检验更是不能马虎。

我所处的xx项目虽然不是大项目大工程,但是就是这两个多月的时间,在我人生之路上都是重重的一笔,我有过刚来的时候的彷徨无助,有过那种每一个刚进入职场的菜鸟接触工作的那种消极的心情,但一切我都挺过来的,这也让我体会到了”坚持”俩字的重要性已经对面对以后职场生活的一种坚强的决心。

现在的我们正在大退管,现场的每一根钢管,每一个扣件都需要我们用卷尺一根一根的量,一个一个的去数,别人工人有时候都在开玩笑,“小伙子,这些东西都是你们公家的,不用这么认真”,我的第一感觉就是反驳他,小小的一些方面可以决定很多东西,而这么大的金额的东西更是一点都不能马虎,这是一种态度!大退管正进行的如火如荼,一切的一切都需要我们打起决心,好好的去打好这一仗。

工作、生活,一切的一切都影响这我们的人生路,公司在生活方面对我们真的是没话说,舒服的宿舍、干净整洁的食堂、宽敞的洗澡间、办公室的wifi信号,大大的提高了我们的工作心情和我们的生活质量,作为一个不是很勤快的男生,洗衣机的作用在我身上是体现的淋漓尽致,我最不喜欢的就是洗衣服了,有了洗衣机之后,我体会到了那种快捷干净和那种一次性收很多衣服很爽的感觉。工作之余休闲的时光也是比较不错的,工地旁边有条大河,只要天气好,每天晚上河边都会有很多人在哪里休息、娱乐,而我最喜欢的`就是带着耳机,听着音乐,在桥上看着过往的车辆,享受那种音乐和风声在耳边回旋的感觉。

一切都在继续,漫漫人生路,荧荧月光言,梦想不能变,思想也不能停止不前,对自己人生的规划更是刻不容缓,作为一名三局人,使命感与荣誉并存的感觉对于自己不仅是一种压力,更是一股前进的动力,作为一名建筑材料员,能够付出的就需要自己不断的去前进,当然,现在最重要的是学习,两年之后的二级建造师是自己必须拿下来的东西,工地上各方面的东西也都要自己不断的去摸索,逆水行舟不进则退,工作的状态就是需要不断的超越自己,不能有一颗随遇而安的心!就像我最开始接触二公司文化的时候所听到的东西,我到现在都一直不忘!“开拓不惧远,攻坚不畏难。求实不图虚化,奉献不争名利。争先不断超越,创新永不自满。敢为天下先,永远争第一。”短短的几句所包含的东西真是太多了。汲取营养,慢慢思考、学习是我下阶段所需要慢慢行走的路!

材料员工作总结

20xx年转瞬已过,我们期待的末日也没有到来,迎接我们的是新的xx,新的一年新的开始。

xx年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。

工程完工后有一个月学校反映没有热水,当时天还暖和,到学校发现东楼有爆管情况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后情况依然存在,查看设定参数各项正常,查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水,这样可以水箱水温的最大化稳定,及最大化利用太阳能,也可以避免空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。

西楼情况也不好,但爆管不多,到机房查看情况,发现系统没有一点水,系统也没有缺水保护,循环泵一直空转,但水箱显示还有一格水,调节水位探头高度后水位显示正常,系统缺水保护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。

通过这次维修我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,最好是手动测试正常后再离开,水箱水位探头必须根据水箱的高度,调节各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避免不必要的损失。

我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还什么都不懂,现在懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热受到一定限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后,除垢完成,现在空气源运转正常。

这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题,给售后留一定的空间,或者留一些东西方便后期的售后。

在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有考虑后期售后,温县空气源主机如果出现问题,这个系统必须全拆,因为他没有维修空间,安信酒店的平板问题是坡度小,导致回水不彻底,现在问题是有两排出现了铜管冻裂,这些问题不是大的问题,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失去信心。

在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后,在工程上多参观,多学习,把别人的东西变成自己的。

xx年我还负责公司的采购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。

在材料上还需要各项目经理的配合和监督,材料在工地上的使用中出现的问题,及质量问题,还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量,防止经销售商的偷梁换柱。

在报材料的方面,工地需要什么材料做好统计提前报给我,我们的工地比较多,提前报给我,我可以规划行程。做到时间的合理利用。

当然还有特殊情况,特殊情况特殊对待,如工程上急需的材料可以当天报第二天到,不能天天特殊情况,我还有其他的事情要做,希望各项目经理的理解。

在材料上我准备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选择空间,在材料上做到同等价格质量最好。

我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念,我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好,,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。

我在公司有压力,因为我现在的知识还欠缺很多,我要在最短的时间学习更多的知识。

新的一年新的开始,祝大家在新的一年有一个新的开始。

材料员工作总结

本人于20xx年以来,不经意期间已走过两年多的风雨历程。这些年以来,在公司领导们的关心与带着下,在同事们的帮忙与支持下,通过自身的努力与拼搏,与以前的自己比,现在在许多方面都有了肯定的进步与提高,并且学会了材料治理的许多学问。在这一年多的时间里,很多的工作阅历与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我感动不已、感慨万千。其中有来自公司领导对职工的培育与理解,有来自供货方对我公司的评价与赞美,有来自同事之间的爱护与帮忙,也有源与自己工作中的收获与挫折。在这两年多以来本人始终从事材料治理工作,回忆这两年多的工作经受,有太多的收获在其中,很多工作阅历令我受益匪浅,牢记于心,现将这几年的工作总结如下。

我公司是一个大家庭,作为公司的一员,不管面对的是对供货方还是公司内部的协作单位,都应当做到“以诚相待,以理服人”。

敬重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的敬重与欣赏。只有真正的处理好自己与供货方,自己与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料治理工作产生好的积极的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料治理工作的喜爱与激情,从而促使我们在车间现场各方面的工作向着更好的方向进展,到达事半功倍的成效。

“人不学习不进步,马无铁蹄不跑路”,每个人都应当不断的学习,只有不断的学习,我们的思维才会更加的活泼,视野才会更加的开阔,阅历才会更加的丰富。两年多的工作阅历让本人感觉,各项规章制度想产生实际的工作效益还需重在落实,这样才能为企业制造更多的效益。这就要求物资部必需确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个生产的'材料质量,是生产的整体质量的重要组成局部。做好材料供给中的质量治理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工作,物资材料的购置是第一关,在材料的选购上做到精确饱和现场需求量,根本上做到供需相平,严把物资材料质量关。还要与车间区技术人员积极联系,在保证生产质量的同时也杜绝“质量铺张”,尽量为公司节省资金。全部供给商配送的货物全部按标准要求每批次都进展严格点数,确保质量,确保应用到现场的全部物资是符合标准的材料。

材料员还应熟识所领用材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准,这些是成为一个合格材料员必需具备的条件之一。在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。仔细学习各种物资材料的保管说明,作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场,不在过问材料的统计,在这个日益竞争剧烈的市场时代,本人认为材料员也应做到一人多职多岗,多能多技,这样才能为公司的进展做出作出更大的奉献。收货时做到公私清楚、不漏查。作为一名材料人员,我积极协作部门及车间主管领导,要求各工作区域必需严格遵守6s治理制度,做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进展标识,准时做好物资领用单据二级核算的相关统计,每月按时将报废物资做好准时清理的工作;对现场临时发生的急需使用材料,进展快速的调理或借调。

在两年多的工作中,本人时刻提示自己要以仆人翁的意识,在与供给商,库管员和库房送货人员,内部协作单位的交往中,要有理有节,在敬重他们的同时也要时刻维护企业形象,不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”,加强和对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解。

总之这几年以来的工作阅历让我转变了对材料员岗位职责最初的熟悉,作为一名材料员不仅仅是领用和治理材料,要学的东西许多,不管是做现场材料还是搞材料统计,假如能熟识每一个工位的装配流程、和各种车型所需材料的要求及用量,要学的还许多。

在这两年多的时间里,虽然自己在某些方面有了肯定的进步与提高,但仍存在着许多的缺乏。本人在各方面的力量与公司领导对职员的期盼值比,仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去,立足于现在,规划好将来才是首要的事情。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,仔细学习新的学问,不断完善自我,努力提高自己的工作水平,争取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司领导和同事们的关心与教育、帮忙与支持下,我肯定能够成为一名完全合格的材料治理人员。

材料员工作总结

x年转眼已过,我们期盼的末日也没有到来,迎接我们的是新的x,新的一年新的开始。x年我们公司在x的太阳能工程有x大学和x小学。x大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。

工程完工后有一个月校园反映没有热水,当时天还热和,到校园发现东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况仍然存在,查看设定参数各项正常,查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全斟酌我把水箱的水设置成最低三格水,这样能够水箱水温的最大化稳定,及最大化利用太阳能,也能够避免空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。

西楼状况也不好,但爆管未几,到机房查看状况,发现系统没有一点水,系统也没有缺水保护,循环泵一向空转,但水箱显示还有一格水,调理水位探头高度后水位显示正常,系统缺水保护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。

透过这次维修我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,最好是手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必根据水箱的高度,调理各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避免没必要要的损失。

我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还甚么都不懂,此刻懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热遭到必须限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵题目是早期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加进除垢剂循环3小时后,除垢完成,此刻空气源运转正常。这次维修我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目,给售后留必须的空间,或留一些东西方便后期的售后。

在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有斟酌后期售后,温县空气源主机假如出现题目,这个系统务必全拆,由于他没有维修空间,安信酒店的平板题目是坡度小,致使回水不完全,此刻题目是有两排出现了铜管冻裂,这些题目不是大的题目,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失往信心。

在下的一年中我预备多学一点维修的知识方便以后的售后,在工程上多参观,多学习,把他人的东西转成自己的。

x年我还负责公司的采购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。甚么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。

材料的价格,种类有很多,这个在预算是个头痛事,我预备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个具体的表格,方便以后的预算,在材料上还需要各项目经理的配合和监视,材料在工地上的使用中出现的题目,及质量题目,还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数目及质量,避免经销售商的移花接木。

在报材料的方面,工地需要甚么材料做好统计提早报给我,我们的工地比较多,提早报给我,我能够规划行程。做到时间的公道利用。固然还有特殊状况,特殊状况特殊对待,如工程上急需的材料能够当天报第二天到,不能每一天特殊状况,我还有其他的事情要做,希看各项目经理的理解。在材料上我预备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选取空间,在材料上做到同等价格质量最好。

我在公司已有一年了,坦诚、务实、专业、双赢是我们的公司理念,我在公司工作很简单由于我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。我在公司有压力,由于我此刻的知识还欠缺很多,我要在最短的时间学习更多的知识。

新的一年新的开始,祝大家在新的一年有一个新的开始。

材料部工作总结

尊敬的公司领导:

这一年中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过it部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将20it部工作总结如下:

第一部分:取得的成绩。

(一)建立华凯尔协同工作管理平台。

为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率。

在公司领导的大力支持下,在各部门同事的配合下,华凯尔协同工作管理平台(简称oa办公系统)一期(行政及业务合同板块),于年6月25日起全面启动。

(二)增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台。

公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。

于2012年三月购进新款dellr710服务器szprofit,替换以前老款r710工作服务器。老款r710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。

并于2012年5月再次购进两台新款dellr710服务器szprofit-。

2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及oa办公系统专属服务器。

到2012年年底,公司共计拥有服务器4台,台式pc机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。

(三)加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。

按照公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略:

1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。

2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。

3.每周末对公司szprofit-oa服务器中的oa办公系统数据做备份。

4.每个月23—30号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份。

做到服务器中的数据有备份,如果出现意外,数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。

(四)加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。

为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安装了正版的nod32安全套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。

(五)加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。

按照公司行政部领导的工作指导,加强对公司重大活动影音资料的整理及备份,建立公司重大活动完整的影音数据库,方便后期工作需要的查找及使用。公司于2012年1月购进索尼高清摄像机一台,并于2012年8月购进东芝udb3.0750g移动硬盘,作为储存设备。

至今已备份的活动有:

(六)对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。

为了减轻大会议室多媒体的使用压力,加强小会议室的功能性及使用率。行政部于2012年9月26日对小会议室进行多媒体改造,在原会议室的基础上增加led平板电视机一台,使其具备播放ppt文件和视频演示等多媒体功能。

第二部分:工作中的不足。

(一)自我知识匮乏,缺少专业技术知识及管理知识。

(二)工作缺少组织能力。

在2012年的工作中,我感觉到自己的工作比较忙乱,往往陷入琐碎的事务中不能脱身,有时难免顾此失彼,缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间,继续进行高效的时间管理,按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时完成领导交代的工作。

时间活动名称。

2012年6月18日济南华凯尔特钢有限公司揭牌仪式。

2012年7月14日济南商河县县长莅临华凯尔全称录像及照片2012年7月在深圳召开“供应商大会”全称录像及照片。2012年7月召开”公司内部全员培训”的录像及照片。

2012年11月15日美国托莱多市贝尔市长访问团参观我公司。

(三)it部人员不足。

2012年公司新增加服务器三台服务器,软件系统两套,硬件及软件维护工作量在明显增大。

现it部门的日常维护有:

1.三大软件系统(公司日常办公系统、oa办公系统、金蝶财务系统)。

2.硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)。

终端机75台,财务独立pc机6台、总裁个人专用电脑2台,led大屏幕一块及配套电脑1台,打印机及复印机5台,电视机5台。

3.主干网络路由器及其它网络设备。

4.视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套)。

特别是今年新上oa办公系统,维护量明显增大,现在信息部门出现人手荒的情况。

(四)软硬件设备不足。

1.服务器安全备份。

至2012年年底,公司共有服务器四台,其中工作服务器两台(szprofit、szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-oa、szprofit-k),而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时,另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。

特别是工作服务器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上,一旦出现服务器故障,将会导致出现工作混乱、停止的情况。

2.网络安全。

随着公司的发展,公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公,发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统(oa办公系统、金蝶财务管理软件),组成的现代化网络办公网络。

但是随着网络环境的变化,我们也将面对更加复杂的网络风险,诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对网络安全的危害。

而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“nod32网络安全套装”,其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击,黑客入侵等网络威胁,就显得有点捉襟见肘了。

材料员工作总结

xx年转瞬已过,我们期待的末日也没有到来,迎接我们的是新的xx,新的一年新的开始。

xx年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。

工程完工后有一个月学校反映没有热水,当时天还暖和,到学校发现东楼有爆管情况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后情况依然存在,查看设定参数各项正常,查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水,这样可以水箱水温的最大化稳定,及最大化利用太阳能,也可以避免空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。

西楼情况也不好,但爆管不多,到机房查看情况,发现系统没有一点水,系统也没有缺水保护,循环泵一直空转,但水箱显示还有一格水,调节水位探头高度后水位显示正常,系统缺水保护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。

通过这次维修我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,最好是手动测试正常后再离开,水箱水位探头必须根据水箱的高度,调节各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避免不必要的损失。

我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还什么都不懂,现在懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热受到一定限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后,除垢完成,现在空气源运转正常。

这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题,给售后留一定的空间,或者留一些东西方便后期的售后。

在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有考虑后期售后,温县空气源主机如果出现问题,这个系统必须全拆,因为他没有维修空间,安信酒店的平板问题是坡度小,导致回水不彻底,现在问题是有两排出现了铜管冻裂,这些问题不是大的问题,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失去信心。

在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后,在工程上多参观,多学习,把别人的东西变成自己的。

xx年我还负责公司的采购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。

在材料上还需要各项目经理的配合和监督,材料在工地上的使用中出现的问题,及质量问题,还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量,防止经销售商的偷梁换柱。

在报材料的方面,工地需要什么材料做好统计提前报给我,我们的工地比较多,提前报给我,我可以规划行程。做到时间的合理利用。

当然还有特殊情况,特殊情况特殊对待,如工程上急需的.材料可以当天报第二天到,不能天天特殊情况,我还有其他的事情要做,希望各项目经理的理解。

在材料上我准备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选择空间,在材料上做到同等价格质量最好。

我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念,我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好,,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。

我在公司有压力,因为我现在的知识还欠缺很多,我要在最短的时间学习更多的知识。

新的一年新的开始,祝大家在新的一年有一个新的开始。

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