最新网格员上半年工作汇报(通用16篇)

时间:2023-12-18 16:38:29 作者:文轩

通过工作汇报,我们可以对自己的工作进行回顾、思考和改进,提高工作效率。在下面,小编为大家分享了一些优秀的工作汇报范文,希望能够给大家以启发和帮助。

上半年经济工作汇报

按照全市经济工作会议的部署,半年来,市委宣传部结合自身责任分工,充分发挥职能作用,精心谋划,积极运作,较好地完成了各项责任分工。现将有关情况汇报如下:

实施“旅游兴市”战略的重大举措,围绕这两大举措,宣传部做了大量的工作,开展了一系列的打造活动。

一是邀请中视金桥、《走向世界》杂志社等国内专业机构共同策划制作了以“母爱圣地幸福乳山”为主题的城市形象宣传片、广告片、音乐旅游形象片以及大型宣传画册。其中,10秒城市广告片已于今年1月开始在央视一频道和央视新闻频道《朝闻天下—媒体广场》栏目及央视四频道《海峡两岸》栏目分时播放,到10月结束。

二是配合市委、市政府组织举办了中国(乳山)母爱文化节。活动期间,除按照市里的统一安排,认真做好有关协调服务工作外,重点组织搞好了乳山市首届“十大杰出母亲”评选、母爱文化研讨会、篝火晚会、中小学生百米长卷绘画展、周末文艺演出、中国女摄影家眼中的“母爱圣地、幸福乳山”摄影大展、“母爱圣地、幸福乳山”征文、赴曲阜和邹城参观学习其举办母爱文化节的经验等活动,邀请新华社、中新社、《大众日报》、新浪网、搜狐网等60多家媒体对我市母爱文化节进行了宣传报道。同时,借助“品牌中国(女性)高峰论坛”乳山新闻发布会的举行,开通了品牌中国网乳山专页,在《品牌时报》刊发了傅书记整版专访文章;设计并推广使用了市委、市政府贺年片和领导干部工作名片;在全市推广使用了“母爱圣地幸福乳山”邮资封,全市已有30多个单位购买使用新邮资封11万枚。进一步擦亮了“母爱圣地、幸福乳山”城市名片。原定6月6日与中央电视台共同举办的“母爱圣地、幸福乳山”大型主题晚会,由于四川地震的影响,推迟到9月上旬举办。

三是围绕“旅游兴市”发展战略开展系列宣传活动。组织开展了齐鲁采风新闻采访活动,先后赴蓬莱、沂水、冠县、垦利和荣成等县市进行了为期8天的深入采访,深度报道了这些县(市)在发展做活文化旅游、节会旅游、生态旅游、集群旅游以及旅游营销等方面的经验做法,为引领我市旅游业的大发展提供了良好的示范引导和舆论支持。和旅游局、市报社共同组织开展了乳山市旅游纪念品创新设计大赛,活动自7月10日正式启动,目前正处在作品征集阶段。同时借助全国青少年帆板锦标赛在我市举办,加强旅游兴市宣传,在新华社、中新社、央视体育新闻、《中国体育报》、山东电视台新闻联播等媒体刊发新闻稿件29篇。围绕青岛奥帆赛的即将举办,做好了我市对青宣传的前期准备工作,有关宣传方案和计划已经制定完成。

年初,组织召开了全市创城责任单位协调动员会议,按照省文明城市创建要求,对我市创城工作进行了总体部署,根据《省级文明城市测评体系》,对我市的创城目标、内容、标准进行了科学分解,落实了具体部门、岗位责任和督导、评估、达标责任机制,并把创建工作作为“一把手工程”来抓,纳入部门年度精神文明建设考核。到目前,已完成63个单位近800份文件材料的查阅,编印完成了《乳山市创建省级文明城市材料审核表》,并上报省文明办,创城工作扎实推进。目前,仍在严格按照《省级文明城市测评指标体系》要求,继续做好各种材料的汇总整理和对各相关责任部门的协调、督导、验收、改正工作,力争一役成功。

一是成功举办了有关影视剧的首映和公映仪式活动。继电影《心雨花露》、《天堂之约》去年在我市成功拍摄之后,今年1月19日,又与《人民政协报》联合,在全国政协礼堂举办了电影《马石山十勇士》首映式。4月25日和6月12日,又分别在威海和乳山组织举办了电影《心雨花露》首映式和公映式,谱写了我市影视事业的新篇章。

二是组织协调有关部门搞好冯德英从事文学创作50周年研讨会等系列活动。冯德英文学馆装饰装修工程于3月7日开始进行设计绘制装饰装修招标工作,5月10日,由乳山正华公司承担开始动工,到目前一期改建工程已完工;资料收集整理工作与装饰装修工程同步开始,文学馆工作人员根据从各种途径搜集的线索,去青岛、济南、苏州、北京、杭州、上海等地的图书馆、出版社、剧团征集资料200余件,征得冯德英先生相关手稿、照片、书籍、书信、影视光盘等各种资料1000余件。目前,正在进行分类、拣选、整理、加工,组织编写陈列布展大纲和脚本,进行陈列布展准备工作;文学馆人员招聘工作目前正在抓紧进行。冯德英文学馆拟定9月下旬开馆,同时,与省文联共同举办的冯德英从事文学创作50周年研讨会等系列活动全面启动。

三是组织协调搞好“三花”影视基地筹建工作。目前该工作还处在考察论证阶段。初步完成“三花”影视基地规划方案。方案主要从“三花”的由来,乳山的地理优势,项目的开发背景、开发意义、发展战略、投资规模、资金来源、功能划分、市场定位、前景展望等方面进行了比较深入细致的分析和论证。项目计划总投资3亿元,分两期开发。项目功能主要划分为7大基地,即:影视拍摄基地、影视特效基地、户外野战基地和影视明星生活服务基地、家庭体验拍摄基地、影视培训基地、文化娱乐基地。目前,已与济南市房地产协会、济南市商业银行初步达成合作开发意向,并就有关开发事宜,多次与冯德英先生和开发商进行接触、协商、探讨和实地考察。下一步,准备抓紧与济南市房地产协会沟通,尽快组织班子来乳进行实地规划,争取在今年9月下旬冯德英文学馆开馆和纪念冯德英先生从事文学创作50周年活动期间,举行“三花”影视基地奠基仪式。

上半年工作汇报

根据《生态环境治理年(201x)工作要点》的文件精神和任务分工,我局主要承担支持和指导我钨行业龙头企业钨业、钨业开展采矿、选矿、冶炼及精深加工的清洁生产,提高市场竞争力的任务。现在两家企业都被省科技厅列为全省节能减排科技创新示范企业。现将有关情况汇报如下:

一、钨业在资源综合利用、节能减排、防治污染方面的做法及成效。

(1)探采选矿环节。为合理利用和有效保护资源,公司树立了保护性开采的主导思想,按照“节约发展,清洁发展,安全发展”思路,科学开发矿产资源,坚决杜绝采富弃贫、采易弃难,在资源节约与综合利用方面走在了全国前列,被国土资源部评选为“首届全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”。公司投入数亿元对这些矿山进行环保基础设施建设和生产工艺流程技术改造,兴建了淘锡坑钨矿废水和尾砂处理二合一工程、两大尾矿库及深加工工业区废水处理站和废水综合净化工程,通过积极实施井下低品位资源综合回收、精选厂、尾砂干排等重大技改和清洁生产项目,不仅解决了老国矿历史遗留的环境治理问题,而且实现了主矿种与伴生矿种的同步高效开发回收与综合利用,矿山采选废水和生活废水等三废指标均达到国家一级排放要求。,国土资源部公布第三批国家级绿色矿山试点单位名单,省共有9座矿山入选,公司下属淘锡坑钨矿、新安子钨锡矿两座矿山名列其中。

(2)冶炼环节。公司以技术进步为依托,从源头上控制污染物的产生。通过运用“黑白钨精矿分解”、“离子交换新工艺”及“氨回收及脱氨转化”、“氨尾气回收利用的方法和系统”和“一种钨冶炼离子交换工艺废水的综合净化方法”等技术工艺和专利,使氨回收率大于95%,废水中砷、磷、氨氮、cod、ph值等污染因子稳定达标排放,生产每吨仲钨酸铵的碱单耗为800吨、用水量为70吨、氨氮排放指标为7-10mg/l,均大大优于国际先进水平,具有良好的节能减排效应。

(3)深加工环节。由于深加工工厂主要污染物来源于钨冶炼过程,主要污染物有废水、废弃物、废渣、烟尘、噪声等。为最大限度地控制污染源,公司先后投入大量资金对深加工厂区进行环境整治,对生产过程中产生的废水首先进行汇集,使部分废水用于锅炉水膜除尘,使烟尘和二氧化硫得到了较好的控制,达到了“以废治废”的效果。

(4)废水中钨资源回收。为进一步回收废水中的钨资源,公司自主研发出《废水中低浓度钨回收技术》,共回收wo325吨,使钨冶炼总回收率提高了0.3%。这不仅大大减少了对环境的污染,而且增加了经济效益。

(5)废钨综合利用。利用废钨综合利用技术,不但可以处理仲钨酸铵和氧化钨废料,还可以处理氧化后的钨粉和碳化钨粉以及钨的硬质合金生产废料,从而进一步提高回收率,具有重大的工业价值,并实现了钨冶炼不合格品的清洁生产,可以使钨冶炼生产现场更好管理,此外,还可以降低不合格产品的.回收成品,减少能耗。

(6)落实安全环保工作责任,建立健全了安全和环保专门机构和管理制度,制定了安全和环境突发事件应急预案,全面落实建设项目安全和环境影响评价制度,所有新建和技术改造项目均严格按照国家关于“三同时”的要求进行施工建设。近几年来,公司先后投资逾亿元对各矿山和深加工厂区进行环境整治,兴建了淘锡坑钨矿废水和尾砂处理二合一工程、新安子尾矿库、大余石雷尾矿库以及深加工工业区综合废水处理站和河道治理工程等,已实现矿山采选废水和公司冶炼废水中的ph值、悬浮物、化学需氧量、生物需氧量、氨氮、总铜、总铅、总锌、总镉、总砷和总镍等污染物指标均达到国家《污水综合排放标准》gb8978-一级排放要求,极大改善了企业周边环境,保护了职工和当地群众的身心健康,积极承担了社会责任。公司本部深加工生产线则加强了防火、防爆智能监控、处置系统的建设,公司基础设施及安全环保设施日趋完善,一个和谐、快速发展的“钨业”业已成形。

(7)大力发展矿业循环经济,以“减量化、再利用、资源化”的原则,加强矿山二次资源的回收利用研究,积极探索废石、尾矿、废水、废气中有价元素的回收利用途径,成功实现对工艺中产生的氨混合气体和部分废水的循环利用,节约了资源。

(8)积极探索节能降耗的新工艺、新技术、新方法和新途径,从源头上控制污染物的产生。一直以来,公司在加紧污染治理的同时,也逐步依靠科技,采用自主创新和“产学研”相结合的方式开发了多项钨冶炼及深加工的新工艺、新装备。,获得国家科学技术进步二等奖的“白(黑)钨矿洁净高效制取超高性能钨粉体成套技术及产业化项目”在国内外首次实现了白钨矿高效、洁净制取超高性能钨粉体的工业化生产,采用该技术后,公司冶炼钨渣中的wo3含量由2.5%下降至1%以下,还减少了片碱用量和冶炼废水的排放量,同时,废水处理盐酸用量也相应减少,每年可节约资金数百万元,使公司实现了环境效益与经济效益的“双赢”。目前,在清洁生产审核的基础上,公司对钨冶炼清洁生产工艺技术的改进和冶炼废水回用处理开展了离子交换、电渗析、反渗透等三项的实验工作,为公司生产废水全部回收利用在技术可行性方面奠定了基础。

二、钨业在资源综合利用、节能减排、防治污染方面的做法及成效。

(1)进一步加大对节能减排技术产品研发项目的投入,在人力和财力上给予优先保障。投资引进新型节能设备,建设废物、废气、废水处理系统,最大限度地减少环境污染。

(2)在耗电量较大的粉末厂新建氢气回收系统、在耗电设备上研发出新型节能降耗产品。自主研发的“一种高温碳化炉”等节能产品获国家实用新型四项专利、两项省科技成果,在新建成投入生产的硬质合金厂大力推广使用节能减排设施、工艺技术。

+两级沉淀法处理,氨氮废水处理系统采用多级吹脱+氨回收处理,2套处理设施在确保废水污染物达标排放的同时,大大减少了重金属和氨氮的排放。

(4)在废气方面,结晶氨气采用冷凝回收的方法,将氨气冷凝至15%浓度的氨水回用至生产线;对锅炉进行了升级改造,燃料由煤变为生物质,实现了二氧化硫的零排放。

(5)加大节能产品研发力度。公司近年来围绕节能降耗目标,投入资金加大对耗电设备保温节电的研究开发力度,自主研发的“一种高温碳化炉”、“一种粉末金属钨冶金炉内保温层”、“全自动立式中频碳化”、“全自动高温四管还炉”等四项节能产品已获得国家实用新型专利,具有自主知识产权。

上半年工作汇报

20上半年,本人按照自治州经济工作会议精神和区、州工商系统工作会议的安排部署,进一步深化商事制度改革,不断巩固改革成果,围绕降低门槛、提高效率,强化各项改革措施的落实,不断提高依法行政水平和提升登记服务质量,进一步营造宽松平等的准入环境,释放了市场经济的活力和创造力。

(一)继续做好“三证合一、一照一码”登记制度改革后续工作。一是继续做好新旧执照的换发工作,把年作为新旧执照换发的攻坚之年,制定下发了《关于加快推进“三证合一、一证一码”换照工作进度的通知》,下发通报1期。二是及时、准确采集、录入相关“三证合一”基础信息。三是加强部门协调沟通,发挥牵头作用,督促检查和政策宣传,配合相关部门推动改革,草拟了《州法人和其他组织统一社会信用代码制度建设实施方案》。四是积极推进五证合一工作。组织相关部门先后参加全国、自治区“五证合一、一照一码”电视电话会议,草拟了《州全面推进“五证合一、一照一码”登记制度改革工作实施方案》上报州人民政府。

(二)深入推进落实“先照后证”改革,积极探索实施“双告知”。一是严格按照总局新修订的的34项注册登记前置审批事项目录,开展注册登记,对材料齐全、符合法定形式的,直接核发营业执照,二是积极探索实施“双告知”。在区人民未出台《登记后置审批事项目录》前,对全州从事涉及安全生产经营项目的市场主体率先实行“双告知”,7月出台了《关于对从事安全生产经营项目的市场主体先行实行“双告知”工作的通知》。为我州“双告知”工作的全面落实积累经验。

(三)积极推行企业名称全程电子化登记改革。以企业名称全程电子化登记工作为切入点,总结经验,规范流程,积极探索推进我州电子营业执照和全程电子化登记管理等改革。

(四)积极推进市场主体退出机制便利化改革。制定下发了《关于试点实行企业简易注销登记程序的意见的通知》,明确了实施简易注销的程序、时限、文书规范。

(五)进一步放宽和简化住所(经营场所)登记手续。认真研究分行业、分业态释放住所资源的实现途径,进一步简化住所登记条件,拟定了《市场主体住所(经营场所)管理办法》,征求州直14个相关部门的意见,上报州人民政府。

(六)不断深化工商网上办事服务大厅应用工作。在现有网上登记工作的基础上,进一步规范网上注册登记流程,制定《网上注册登记受理审核办法》,按照“外网受理—内网审核—外网反馈”的工作流程,指定专人及时对网上咨询、申报事项进行答复、初审和导入,确保网上办事大厅注册登记业务100%的办结率。

(七)发挥登记职能作用,服务地方发展大局。按照区党委《关于推进资源类央企属地法人注册的指导意见》文件精神,努力探索和推进中央企业在我州的分支机构变更为企业法人,取得初步进展。

上半年综治工作汇报

大仪镇位于苏皖两省、四县市(仪征市、邗江区、高邮市、天长市)交汇处,扼守仪征市北大门,244省道线横穿东西,333省道线纵贯南北,现辖26个行政村,3个街道居委会,总人口4、87万人,总面积1078平方公里。20xx年上半年,在市委、市政府、市政法委的正确领导下,我镇综治委紧紧围绕服务“两个率先”、创建“安全大仪”、实现“富民强镇”的奋斗目标,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学的发展观为统领,以机制创新为主抓手,以保持安全创建成果为工作重点,以制度建设为突破口,认真贯彻省、市政法工作会议精神,对照今年政法工作要点,强化防范,狠抓落实,一以贯之地维护社会稳定,有力保障了我镇经济和社会各项事业的快速健康发展。现将上半年工作简要汇报如下:

年初以来,镇综治委多次召开了综治专题会议,强化思想教育,提升认识水平,坚持稳定压倒一切的工作理念,并始终贯穿综合治理工作。全镇上下对综合治理和安全创建工作的重要性、必要性和紧迫性由感性认识上升到理性认识。通过集中教育,政法战线凝聚力、战斗力进一步增强。

在镇党委政府高度重视和大力关心下,镇综治委积极响应,认真贯彻落实今年4月9日市政法工作会议精神,推广实施“陵县经验”,建立健全了社会矛盾纠纷“大调解”运行机制。一是成立镇党政主要领导亲自挂帅,各有关部门负责人参与分工的社会矛盾纠纷调处中心领导班子。二是克服我镇现有办公用房、经费、人手紧张的困难,因地制宜,按照创建要求腾出5间房子,投入近5万元的资金,抽调思想素质高、业务能力强、具有较高威信的6名工作人员,成立了以党委政府统一领导、综治委牵头、司法行政为主、有关部门参加的社会矛盾纠纷调处中心。三是印发了社会矛盾纠纷调处中心运行实施意见和奖惩办法,以制度建设为突破口,提高“大调处”中心的创建和运行质量。四是强化村级调委会建设,全镇各村均已建立调解室,确立以点带面、整合重组民调资源、全力维护社会稳定的创建思路,全面规范和强化各项基层基础工作。五是探索尝试在企业中建立人民调解的新路,21个列统企业都先后建立了调解组织网络和调解室并发挥了积极的职能作用。六是召开了由各村(社区)主任和相关部门负责人参加的现场会,以典型带动全面创建,部署具体工作,敦促各村(社区)制订切实可行的创建实施计划,并定期向镇综治委上报创建进度。

镇综治委充分发挥派出所在治安防范中的职能作用,有效地整合全镇防范资源,开展了反盗打流、社会资源大调查、省厅二级派出所创建、夏季攻势以及四项攻坚战等一系列活动。今年上半年,共接处警376次,抓获刑事作案人员25人,打击处理18人,治安拘留9人,破获各类刑事案件包括隐案、积案近30余起,其中包括抓获在逃犯1名和作案十余起的浴室惯盗1名等案件。与去年同期相比刑事案件发案率下降了29、4%,破获率提高了19、5%。

在严厉打击犯罪的同时,进一步完善“三个三”防控体系建设。一是党委政府继续加大资金投入力度,提供强有力的经费保障;二是加大巡逻力度,放长重点时间段,放大重点空间段,坚决不留治安死角。三是发挥警区职能作用,提高接处警能力。今年上半年,我镇无一起重大刑事案件发生,也未发生影响较大的社会治安案件。

今年,镇综治委以构建大调处机制为契机,加大村级综治办标准化建设力度,由镇财政拨专款为各村(社区)统一购置了一套综治专用橱以及其他办公基本设施。以路东村为创建试点,指导各村(社区)综治制度建设和人员配备等工作,建立长效运行机制,规范了基层综治工作的运作。

自去年获扬州市社会治安安全乡镇以来,我镇立足于巩固创建成果,着力于提高创建质量,多措并举,使安全创建再上新台阶。

一是强化组织领导,健全责任体系。切实把社会治安综合治理摆到党委政府工作的突出位置,将综合治理工作纳入全镇经济社会发展的总体规划和年度计划,认真履行责任制,主要领导亲自抓,分管领导集中精力抓。

二是强化基层基础工作,加强治安防范,努力提高综治工作整体水平。按照“抓落实、再深化、有创新、求实效”的要求,扩大创安覆盖面,提高创安知晓率,加强长效管理。通过村干部会、组干部会等各种形式,将创安工作宣传到全镇上下,做到家喻户晓。进一步明确了镇社会治安工作领导小组的工作职责,完善了镇社会治安综合治理网络图和社会防控示意图。全面规范村级基础建设,推行“四个统一”,即统一工作制度,统一图表规格,统一台帐资料、统一档案柜,奠定了综治工作的领导基础。

三是强化社会治安资源整合,提高安全创建水平。将创建民主法治示范村(社区)、标准化综治办和大调处机制三项工作有机地结合起来。

四是强化依法治镇和法制宣传教育工作,推进“四五”普法进程。以贯彻实施《行政许可法》、《道路交通安全法》为契机,组织机关及相关执法部门开展集中学法活动,密切配合市法治办等部门组织的《行政许可法》轮训,组织部分机关、村(居)、企事业单位工作人员参加扬州及仪征市有关部门举办的《道路交通安全法》和《行政许可法》知识竞赛。

五是强化外来人口、流动人口、暂住人口的管理,以“警企零距离”促进企业自治。大力推行公寓式管理机制,656名已经办理暂住证的外来打工人员中有300余人从中受益,占总数的45、7%。加强夜间留宿的外来人员管理,实行留宿报备制、责任追究倒查制和情报信息主导防范管理机制。纵向比较近几年同期的外来人口发案率,每年均下降30个百分点以上,今年上半年压降为零,实现“零犯罪”记录,为我镇招商引资打造了优良的软环境,《法制日报》、《人民公安报》等媒体作了相关刊载和宣传。

六是加大消防队投入,充分发挥效能。今年镇党委政府投入了近3万元,添置消防器材,补足各类消防消耗,并对12名消防队进行了系统的专业培训。上半年共灭火7起,挽回经济损失近50万元。

七是强化社会矛盾纠纷排查工作,防患于未然。镇综治委成立社会矛盾纠纷排查领导小组,定期召开社会矛盾纠纷排查例会,坚持重大纠纷快报制度和社情分析制度,努力在矛盾源头下“猛药”、出“狠招”,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,做到小矛盾不出组,大矛盾不出村,特大矛盾不出镇。上半年以来,各种矛盾调解工作成功率达到95%以上,未发生民转刑案件,也未发生群体性上访事件。

为经济建设创造良好的治安环境,是社会治安综合治理工作的出发点和落脚点。上半年,我们有针对性地组织调委会主任学习有关法律法规,增强大家做好工作的责任感,树立服务经济发展、服务群众的责任意识。针对目前农村资金收缴难度大的特点,镇法律服务所、司法所利用广播、有线电视等向广大农民宣传法律法规,农民交纳村提留、乡统筹是应尽的义务,通过宣传有力促进了全镇资金的收缴工作。镇法律服务所经常性深入到企业,为企业和各单位提供优质的法律服务,担任法律顾问58家,解答法律咨询65件,民事诉讼代理22件,非诉讼代理8件,代书20件,办理见证32件,协办公证1600多份。

回顾上半年的工作,我们取得了一些成绩,但同时也清醒地认识到,与上级要求相比,与先进的兄弟单位相比,还存在不小的差距,面对新形势、新问题,我们的对策和解决问题的方法还显得捉襟见肘,因此下半年还要在寻找新的突破口,做到“六个一起抓”。

一是抓好大调处中心建设和工作的规范运作,充分发挥新机制的职能作用;二是继续抓好“三个三”防控体系实施运作,使广大群众的安全感进一步增强;三是抓好流动人口管理工作,切实使辖区内的常住人口、暂住人口和外来人口的管理再上新台阶;四是抓好预防青少年违法犯罪工作,加强青少年的思想政治教育和法制、道德教育,建立健全学校教育、家庭教育、社会教育相互协作配合的经常化工作机制;五是抓好矛盾纠纷排查调处工作,把问题解决在萌芽状态,防止矛盾激化,坚决杜绝“民转刑”案件的发生;六是抓好年终综治工作的考核验收,对照年初签订的责任状和“创安”工作要求,严格按照标准逐一检查到位,对不完成任务和不合格者,一律实行一票否决。

妇联上半年工作汇报

乐盛村地处刘畈乡东南面,由原永祥、乐盛、双河三村合并而成,全村41个村民组,885户,3308人,妇女人数约为1000余人。近年来,在乡妇联、乡党委、政府的领导下,结合我村实际,以打造坚强阵地和温暖之家为目的,坚持党建带妇建、妇建服务党建的原则,实现了有组织、有阵地、有队伍、有活动、有成效的“五有”妇女之家,进一步增强妇联组织的吸引力、凝聚力和影响力。我村被评为太湖县优秀妇联组织。我村妇联工作汇报如下:

一、加强“妇女之家”阵地建设。

我村妇女之家通过不断加强自身建设,切实发挥妇女之家宣传教育、维权服务、组织活动的功能,努力成为宣传政策的阵地、传播知识的课堂、传递信息的纽带联系和服务妇女的窗口、展示妇女风采的平台。

二、挖掘培养妇女致富带头人。

我村地处山区,妇女创业发展经济基础相对薄弱,为在美好乡村建设中充分发挥广大妇女们“半边天”的作用,发现了一批女创业能手和致富带头人如:我村韩冲组韩兰兰同志,在太平洋保险太湖分公司上班,是我村典型的妇女致富能手,大屋组陈曼玲同志一方面自己担任太平洋公司业务员,还帮助丈夫经营南阳河茶叶。韩冲组韩晓琼同志帮助丈夫成立了省农产品专业合作社创业致富,被评为县美德在农家示范户、双培双带示范户等。村妇联组织加强与她们的联系,通过各种途径宣传报道她们的致富创业事迹,在全村营造妇女发展经济的良好氛围。

三、维护关爱妇女和留守儿童。

1、利用“三八”维权周、“六一儿童节”等节日宣传《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》等法律法规,在全村营造维护妇女儿童合法权益的良好氛围。

2、村妇联组织入户走访困难妇女群众,并积极向分管领导汇报,主动与民政、残联、扶贫等部门汇报,帮助她们解决实际困难。月4日,县扶贫部门在我村双河小学举行爱心包裹发放仪式,共计为留守儿童发放包裹109件;关爱妇女健康,做好“两癌”人员摸底、筛查等工作。

我村妇联在乡妇联、党委、政府的坚强领导下,在乡妇联的正确指导下,在全村妇女干不的共同努力下,不断强化树立服务大局的政治意识、服务妇女的宗旨意识、服务基层的群众意识,全心全意为妇女、儿童服务,并开展了一系列富有意义的活动,但离上级的期待、群众的愿望及时代对我们的要求还有很大差距。,我们坚信,在乡妇联、党委、政府的领导下,我村妇女工作一定会再上一个新的台阶!

上半年工作总结汇报

20xx年的时光转瞬即逝,半年来,在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高理论和实践水平,较好地完成了各项工作任务,自己素质能力也获得了全方位的提升。现将半年来工作情况总结如下:

(一)积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。配合完成各公司、部门20xx年度工作总结、20xx年度工作计划的整理、初稿汇编、报审;完成20xx年4—11月工作计划汇编、报审;完成20xx年第三季度工作总结汇编、报审;配合完成20xx年度《企管通报》共3期的汇编;协助编写领导年终讲话初稿;完成20xx年度评优活动相关工作。

(二)积极做好公司会议组织管理。截止11月,完成20xx年1—11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作,完成会议通知、签到,拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议(管理咨询会、月度考评会等);协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业20xx年职工代表大会的筹备及实施等各项工作。

(三)认真配合做好质量管理体系工作。参与20xx年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参与并协助完成20xx年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新,发放;完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;配合完成98名员工的内审员资格取证培训,办理相关手续。

(四)积极参与公司管理制度建设。协助完成《部门工作手册》修改;完成《总经理办公会制度》、《媒体信息监控管理办法》编制;协助完成《管理目标责任书》的签订及档案管理。

(五)做好外报材料的文案工作。完成xx届一次政协提案《进一步提高建设项目审批效率的建议》及提案办理征询意见的办理;完成《关于支持民营经济转型升级创新发展的建议》征求意见反馈;协助完成《民营经济1+3配套文件完成情况》材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地产新思维《新形势下房地产企业文化建设的思考》论文稿。

(六)圆满做好计划管理及绩效考核工作。完成10—11月月度计划的汇编、报审;完成项目工作进度完成情况检查共11次,汇总检查结果并上报;完成4—10月个人绩效考核汇总计算;完成10月部门绩效考核统计计算。

(七)圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料收集及前期联系,配合做好咨询过程中的相关工作。

一年的学习和实践,个人取得了全方位的成长,更加深刻认识到:

(一)思想是做好工作的基础。20xx年通过在日常工作中的磨砺,我在思想上已经形成了一种稳定的状态,在工作中不断提醒自己谨记“解放思想,转变观念”八个字,形成一种不自觉的行为意识,从不同的角度去思考问题,开展工作,适应企业大局。

(二)效率是取得胜利的利刃。与组织一样,高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果,因此,在定下效率目标的时候,会促进个人的工作激情、促使个人去寻找合适的工作方法,运用合适的工具,最终促进自己的成长。

(三)创新是不断前进的动力。对个人来说,不断的创新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要善于在工作中去打破陈旧,去糟取精,对现有的绩效考核,计划运营都应有新思考。

(四)踏实才能顺利实现目标。无论多么远大的理想,都需要有脚踏实地的工作,才能逐步实现。

(五)目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣,不妄想,不瞎想,只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。

一年里,有成绩,亦存在诸多的不足:工作的主动性还需要进一步提升,未能实现对自己主办工作优化改变;对项目技术知识掌握有待进一步的加强,要进一步熟悉新的计划管理,全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个人的目标,在来年的工作中,我将加强学习、创新工作,不断改进以上不足。

20xx年是集团实现“四五”规划的最后一年,公司扩大规模发展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各种矛盾将愈发突出,工作中也将面临更多更复杂的问题和困难。因此,我将在新的部门领导带领下,与新的同事一道,严格履行职责,较好地完成各项工作任务,进一步提升自己。20xx年的个人规划如下:

(一)认真学习计划运营管理知识,做好重庆区域公司计划管理。要结合管理咨询成果,建立新的工作计划模板及考评模板,提高计划管理有效性。进一步学习工程项目知识,深入一线,了解、监督及反馈计划执行情况,配合领导做好相关协调工作。

(二)配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下,配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作,充分发挥绩效管理的作用,提升组织和个人绩效。

(三)配合做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下,完善区域公司的制度及宣贯,做好20xx年质量管理体系工作。

(四)做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要求,组织做好区域公司的各项会议工作。

(五)工作更加积极主动,勇于担责,圆满完成领导交办的各项工作任务,与部门领导、同事共同做好办公室工作。

(六)加强自我学习,提升自我修养,争做工作及生活上的表率。树立工作大局观,能够在工作中独当一面,为华宇事业添砖加瓦;力争取得经济师资格,获得职级晋升。

社区上半年工作汇报

20xx年上半年,年初筹备开展工作,历时2个月,祥源小区成立了业主委员会,在我社区的协调努力下,业主委员会的工作顺利开展。

人民调解工作的开展情况也比较顺利,成功调解邻里纠纷7起,物业纠纷4起,安置帮教3起事件,成功矫正3人。

网格化工作任务完成顺利。每名网格长每月上传40条入户信息,事件信息12条,均已达标。

文化工作正在积极开展中。从5月份开始教授居民太极拳,历时1个月,40人太极拳队伍成立。

铁路护路工作正在有条不紊地进行。针对春节,两会期间的护路工作,我社区召开了专门会议,并做好了巡护记录,进行了归档整理。

积极配合创建园林县城工作的验收。督促物业绿化小区,定期清理后街铁路桥里的垃圾,并组织保洁员按时打扫小街小巷的卫生,努力配合办事处每次的卫生检查。

综治维稳工作是我社区一直以来工作的重中之重。每名网格长在入户走访时都按要求检查楼道,看是否有邪教传单、安全隐患等问题。我社区都会定期宣传护林防火、安全生产等信息。

上半年经济工作汇报

全年任务48466万元,1-5月份预计完成18761万元,5月份我镇预计完成固定资产投资4000万元,完成数占“双过半”任务的77.4%,距“双过半”任务尚差5472万元。主要支撑是贵隆高速公路项目、高标准农田以及零散的小型投资项目。5月份我镇拟新增项目2个,已报送材料。

存在困难:一是我镇主要以农业为主,绝大部分是农保地,严重制约我镇的发展,导致辖区内新增项目匮乏,几乎没有新增项目,同时,我镇没有5000万以上的项目,固投增长支撑点少,增长乏力。二是主要以政府性投资为主,同时由于固投上报要求较为严格导致以镇政府为业主的基础设施投资无法统计。20xx年我镇完成4.8亿固定资产投资难度较大。三是我镇贵隆高速公路xx段加上征地款的支付已投资超过1亿元,但是由于高速路投资数由自治区反馈,我镇1-4月份贵隆高速。

下一步工作措施:下一步我镇将加大对本镇辖区内的项目进行摸底,尽量做到应统尽统,增加项目入库数。二是加强对项目的指导,完善相关入库材料。三是建议区政府帮忙协调贵隆高速公路项目投资数额,加大贵隆高速公路投资上报数。

全年任务1.2亿元,1-4月份完成2111万元,5月份预计800万元,1-5月份预计完成2911万元,占“双过半”任务的48.5%,距“双过半”任务还差3100多万元,规模以上工业总产值主要支撑来源志丰粮油食品有限公司和文氏米米贸易有限公司。

存在困难:我镇规上企业只有两家,对工业总产值支撑不够。二是当前是粮食销售淡季,这两家企业生产有所下降,导致实现“双过半”目标较为困难。

下一步工作措施:下一步我镇将加强对企业的指导,积极帮助企业解决困难,加大产量。

全年任务610万元,1-5月份预计完成47.11万元,财税收入占“双过半”任务的15.4%,距“双过半”任务还差257.8万元。

存在困难:一是我镇为农业大镇,重大项目少,税源不足。二是贵隆高速公路耕地占用税尚未收缴以及污水处理厂建安税也尚未收缴,导致我镇财税收入完成进度较慢。

下一步工作措施:我镇将积极协调沟通,争取在6月份将贵隆高速公路的耕地占用税和污水处理厂的建安税收缴并划归我镇,争取完成双过半任务。

目前,我镇辖区内尚未发现有工业企业接近入规条件,我镇正在对我镇力拓农业专业合作社进行服务业方面的入规工作,估计年底前可以达到500万收入的条件。

物业上半年工作汇报

截止20xx年5月末完成营业收入331.12万元(含能源费58.99万元),占预算815万元(含能源费149万元)的40.63%,比上年同期减少57.98万元。减少的主要原因是出租率低于上年同期,2003年5月出租率为83.42%,20xx年5月出租率为75.95%。

2、营业成本。

营业成本完成3.75万元,占预算8万元的46.88%,比上年同期增加1.40万元。营业成本是餐饮的外卖成本,今年餐饮收入高于上年同期收入1.6万元。

3、三项费用。

三项费用即营业费用、工资及福利、行政管理及公共费用合计216.41万元,占预算524.50万元的41.26%,比上年同期减少10.76万元。主要是公司通过减员增效,工资减少4.17万元;公司开展节能降耗节余水电费2.21万元,维修费节余1.81万元。

4、营业税金。

营业税金完成14.60万元,占预算41.50万元的35.18%,比上年同期减少1.81万元。

5、毛利。

毛利完成96.36万元,占预算241万元的39.98%,比上年同期减少46.81万元。主要原因是营业收入低于上年同期。

6、非经营费用。

非经营费用为201.84万元,占预算583万元的34.62%,比上年同期减少49.59万元。主要原因是房产税缴税期限的改变,2003年房产税自用部分一次缴纳,20xx年改为按季缴纳,此项节余24.87万元,业主费用节余7.09万元。

7、营业外收支。

营业外支出为0.45万元。

8、净利润。

截至20xx年5月末净利润为-105.93万元,占预算-342万元的30.97%,比上年同期减亏0.32万元。上半年经营运营情况预测:根据公司1-5月经济运营情况预测,20xx年上半年大厦公司营业收入预计完成410万元(含能源费74.5万元),占预算815万元(含能源费149万元)的50.31%;营业成本预计完成4.5万元,占预算8万元的56.25%;营业税金预计完成21万元,占预算41.5万元的50.6%;三项费用预计完成260万元,占预算524.5万元的49.57%;毛利预计完成124.5万元,占预算241万元的51.66%;非经营费用预计完成261万元,占预算583万元的44.77%;利润总额预计完成-136.95万元,占预算-342万元的40.04%.

文档为doc格式。

部门上半年工作汇报

为了贯彻落实市委、市政府提出的“一网两区三张牌”、“把东莞建成以国际制造业名城为特色的现代化中心城市”的工作思路和战略目标,我市去年7月成立了市城市建设工程总指挥部,负责市财政投资的城市建设工程的组织实施。今年上半年,总指挥部在市委、市政府和市城市建设工作领导小组的直接领导下,按照“优质、高效、节约、创新、廉洁”的工作方针,全面贯彻“三个代表”的要求,全力以赴,加快工程进度,建设“阳光工程”,取得了显著成绩。

为打好“城市牌”,实现“一年一大步,五年见新城”的目标,市委、市政府确定了2002年市区28项重点工程,这28项重点工程主要分为城市功能配套、市政交通设施、城市绿化景观等三大类,具体由我部负责组织建设。我部从以下几个方面入手,加快28项工程建设步伐:

(一)健全组织机构,加大征地拆迁力度。征地拆迁工作是整个工程建设的关键环节,为此,根据市城市建设工作领导小组办公室《关于加强拆迁工作组织领导的通知》精神,我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公,两套人马一齐运作,由规划局朱川局长负总责,以保证征地拆迁工作不拖工程建设的后腿。同时,实行按行政区域专人跟踪、督促制度,市内4个区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查,加强与各区的沟通协调,遇到问题及时上报。实行每周一例会制度,研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。总指挥部多次召集有关部门和单位召开拆迁协调会议,有计划、有步骤、有针对性地对征地拆迁问题进行协商,当场解决不了的,综合最佳方案,上报市政府审批。如关于南城胜和恬一村50亩重复征地问题、东江大道五间厂的设备拆迁补偿问题等,得到市政府的大力支持,较好地解决了征地拆迁过程中的困难,拆迁进度明显加快。截止到6月底,已完成拆迁847户、189896.24平方米,签订拆迁合同1108份,共拨付拆迁补偿款47508.6786万元,为下一步工程建设创造了条件。

(二)强化工作责任,加紧施工准备工作。我部制定的《工程管理办法》和《财务管理办法》通过市城市建设工作领导小组批准实施后,迅速组织工程建设的管理人员深入学习“两个管理办法”的内容细则,按照程序办事,提高工作效率,做到依法办事。同时,结合实施“法德教育”、政风教育的开展,层层落实责任,把有关任务和责任分解到各部室、各项目组、各责任人,加紧28项重点工程施工前的各项准备工作。继莞樟路改造去年11月动工之后,今年1月,行政办事中心等一大批重点工程相继开工,到6月30日为止,已有16项工程动工,其中,10项道路改造工程全部动工并将于年内完成。其余项目也将于年底前陆续动工。

(三)狠抓施工管理,确保工程建设质量。每月召开一次重点工程施工管理会议,着重研究解决工程施工管理过程中质量、进度和安全文明施工等问题。严格执行工程施工合同的有关规定,对不按合同工期完成工程任务、严重超期又无正当理由的,坚决按合同有关条款处罚,并取消其参与总指挥部工程的投标资格。要求施工单位、监理单位每旬向总指挥部作专题汇报。认真落实总指挥部《工程管理办法》、《材料签收制度》等管理制度,堵住工程管理上的漏洞。总指挥部抽调有关技术人员,组织每周一次的检查督促,及时了解工程质量情况。针对目前我们在工程建设管理上的不足,我们组织了参观考察活动,学习周边城市在工程建设管理上的有益经验。实现“走出去”学,重点学习加强工程建设和管理的成功经验。选择在工程规范管理上具有借鉴作用的东深供水工程作为参观点,学习吸收他们在工程管理和财务管理上的先进经验;选择深圳、中山等周边城市作为参观点,学习他们在城市建设中做好文明施工、高效管理和经营城市方面的经验。通过参观学习,联系我市实际,对适合我市的先进管理经验进行消化吸收,服务于我市的城市建设。

由于领导到位、措施到位,我市重点工程建设工作进展顺利。莞樟路、旗峰路、四环路等一批工程进入扫尾阶段,10项道路改造工程预计于年内完工,其它已开工工程正在加紧实施,未开工工程的前期准备工作也正在紧锣密鼓地进行,城市建设高潮迭起,“一年一大步”目标将可如期实现。

为了高质量、高效率地完成市区28项重点工程的组织实施任务,我们建立健全监督机制,强化资金监管,规范政府投资建设项目的行为,严格控制工程投资成本,实行财务、政务“四个公开”,增加工作的透明度,使工程建设走上制度化、规范化的轨道。

(一)工程招投标情况公开。在各项招投标工作中,我们严格执行《东莞市建设工程招投标管理办法实施细则》,在公开、公平、公正的原则下,向社会公开招标。投标前一星期在各新闻媒体、网上刊登招投标公告。50万元以上的工程发包到市建设交易中心进行招投标;甲供材料采购、物探、勘探、测量以及单项工程费用50万元以下的工程发包参照市建设工程交易中心和市采购办招投标工作程序在总指挥部公开招投标,并邀请市政务公开办和市采购办派员参与。在进行公开招投标时,按规范程序严格把好投标单位资质关,对资质不合格、业绩、设备和信誉差的施工队不予参加投标,以确保工程质量。招投标结束后,我们在有关媒体上公开招标项目、预算价、中标价、中标单位等情况,进行中标跟踪。对中标出现异常情况的,我们及时派出有关人员调查核实,落实补救措施。如对东城中路、莞龙路、一环路路缘石价格中标价过高的问题,我部会同市政务公开办、政府采购办多次研究,分析原因并派人到福建实地调查,根据市场价格情况,参照以往的投标价格,与中标单位协商,重新议定标价,比原中标价减少支出约180万元,有效地控制路缘石采购成本。又如对道路井盖的招标,我们专门派人到厂家协商,对规格、质量等作出严格的标准限制。通过招投标公开,有效地降低了工程成本。今年1—6月,总指挥部招投标工程70宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均降低25.25%,为国家节约了大量资金。

(二)拆迁情况公开。在实施拆迁之前,拆迁办公室按照有关的程序,申办相关手续,然后通过报纸、电台及其他新闻媒体发布拆迁公告。我们向广大群众公布了《东莞市城市房屋拆迁管理办法》和《东莞市市区房屋拆迁补偿安置标准》,在东莞日报政务公开栏公开拆迁地点、丈量面积、所属业主等情况,做到公开、公平、公正。在上半年,我部一共发放拆迁通告10000余份,公布拆迁情况4批次,处理群众来电、来信100多件,为拆迁工作的顺利开展创造了先决条件。

(三)增补工程情况公开。因工程需要或因设计等原因提出的工程变更,由总指挥部有关部室核实把关,经财务专责小组集体讨论,最后报总指挥审批。同时公开增补工程的原因、设计要求、工程用款等情况,以确保工程变更的规范化、制度化,实现工程成本控制,保障工程质量和工程进度。如对旗峰路山体开挖工程的增补情况,电线落地的有关增补情况等,我们及时公开,较好地促进了工程建设的“阳光作业”。

(四)工程款项支付情况公开。我们严格按照《东莞市城市建设工程总指挥部财务管理办法》做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作,依法、合理、及时筹集、使用建设资金,严格控制建设成本,提高投资效益。认真做好工程款项支付的月报表编制工作,在总指挥部政务公开栏公开支付单位,支付时间、支付用款金额等情况,接受群众监督,使全体成员有更多的知情权和监督权。到6月底,我们共公开支付情况6次,做到了每月一公布。

通过全面实行四项公开,完善了管理、监督机制,使工程建设的各项工作处于广泛公开,为我市重点工程建设各项工作的顺利开展创造了良好的条件。

由于大批重点工程在短期内集中上马,加上施工现场处于闹市区,做好安全文明施工工作至关重要。我们把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程,落实安全责任,促进了文明施工的全面开展。

(一)召开安全文明施工会议。我们组织各施工单位、监理单位和群众代表于6月份连续三次专门召开安全文明生产会议,广泛征求各方面意见,探讨进一步加快工程进度,提高工作效率,特别是在工程建设中如何加强安全文明施工的问题。在会议上,各施工单位自我查摆,自我检查,自我加压,狠抓安全文明施工不放松,对出现的诸如淤泥成堆、污水横流、交通堵塞、泥土飞扬、噪音较大,挖断通信、供水、供电管线,沙井盖缺失和无牌无证车辆进场施工等不文明施工现象,进行重点整改。

(二)落实安全文明生产责任。我们制订了《总指挥部安全文明施工管理制度》,印发到各施工单位和监理单位,要求严格按照规定进行现场施工。对出现安全责任事故的,依照有关规定追究责任;对不安全文明施工的,责令整改,出现投诉达5次以上的,取消其投标资格。

(三)开展定期安全文明施工检查。总指挥部成立了“安全文明生产督查小组”,每月进行两次以上的安全文明施工大检查,到6月底,我们共组织专门安全文明施工检查6次,不定期抽查10次,还联合新闻单位进行了2次现场报道,对安全文明施工给予充分曝光。对违反安全文明施工规定的,给予了相应处罚或通报,共发出通报6期,发出整改通知128份,使安全文明施工常抓不懈。

为确保市财政投资的建设工程顺利实施,争取广大市民对城市建设工作的理解支持和配合。我部十分重视开展城建工作宣传。

(一)运用多种形式,激发城市建设的广泛参与。我部于去年11月中旬开始,联合市委宣传部、《东莞日报》社、东莞电视台、东莞电台、东莞市唯美陶瓷有限公司举办了“我心中的东莞新城”征文活动;今年3月,又策划举办了“心系东莞”金点子评选活动,组织近百名离退休干部参观了市区道路改造工程和城市新区重点工程项目的规划设计模型、图片。这两次活动共收到征文稿件120篇,各种建议约100条。今年1月22日在东莞影剧院举行了征文颁奖晚会;6月14日,在西湖酒店举行了“金点子”颁奖仪式暨城市建设工作座谈会,有效地调动了广大市民参与城市建设的积极性。特别是离退休老干部对城市建设的建议和意见,我们综合整理后上报市委、市政府领导,引起市主要领导的高度重视,指示有关部门认真调查研究,落实整改。

(二)利用专题论坛,宣传城市建设的重大意义。我们利用市电视台开辟的“城市建设论坛”这个窗口,由总指挥部领导亲自参与,解答城市建设中存在的各种问题,宣传城市建设在建设现代化中心城市过程中的重大意义。通过各新闻媒体单位的积极参与,针对当前我市在拆迁工作和市内道路改造工程中涉及市民切身利益的问题以专题论坛的形式让广大市民家喻户晓,使我部的各项工作始终处于“透明”状态,有力地推动了各项工程建设的顺利进行。

(三)发挥媒介作用,营造城市建设的浓厚氛围。我部收集整理了大量有关市区28项重点工程建设的资料和图片,在东莞日报、东莞电视台、东莞电台等新闻媒介广为刊登或播放,让全市人民了解我市城市建设的情况,展示东莞城市的美好未来,营造城市建设的浓厚氛围。据统计,1—6月,仅市有关媒体的宣传报道就达60多篇(件),平均每周就有2件(次)以上,并且推出重点工程、拆迁专版2期。我部有关人员采写的各类宣传城市建设的稿件也有10余篇刊播。

(四)加强信息交流,提供城市建设的决策参考。我部将28项重点工程进展情况及时整理,每月一报,于月初向上级领导汇报,使领导和有关部门及时掌握城市建设的信息、动态。同时,认真办好《城建简讯》、《城建动态》两份刊物。1—6月,这两份刊物各出了14期和12期,发行总数达到2550份,为领导和有关部门提供了非常有益的决策参考。比如今年《城建动态》第7期刊登的《谈谈对东莞立交建设的看法》一文,为城市道路规划建设提供了较有参考价值的意见,引起较好的反响,经推荐到《东莞日报》发表后,收到了较好的'宣传效果。

工作目标任务确定之后,队伍建设是关键。上半年,我部全面贯彻“三个代表”的要求,强化内部管理,狠抓思想建设、作风建设和制度建设,与时俱进,促进了工程建设队伍整体素质的提高。

(一)抓思想建设,促素质提高。我们把思想队伍建设放在提高全体党员干部、工作人员素质的首要任务,深入学习中央、省、市有关加强政风建设和党风廉政建设方面的文件精神,组织观看廉政建设警示教育录像片。办公室制定了各时期学习计划,收集有关学习资料,购买了《与时俱进的马克思主义》、《保持共产党员先进性学习问答》以及《反腐倡廉教育读本》等书籍60多本,征订《无悔选择》、《代价》、《建筑“黑洞”剖视录》、《天网》和《从严治党兴南粤》等警示教育片10套,组织干部职工学习和观看,并要求每个人撰写心得体会一篇。各部室还根据具体实际,作专题发言,力求做到有代表性、针对性。对群众关心和反映的热点问题,认真落实整改,实现责任到人,工作到位,并对落实情况进行检查督促。

(二)抓作风建设,促效率提高。配合我市“法德教育”的开展,我们成立了政风教育活动领导小组,制定了政风教育活动方案,印发了《东莞市城市建设工程总指挥部政风教育活动实施意见》,大张旗鼓地开展“依法行政、以德行政”教育,提高依法行政意识和道德水平。以学习教育为契机,提高广大工程技术人员及管理人员对转变工作作风重要性的认识,增强工作的责任感和紧迫感,增强集体凝聚力,树立大局意识,促进了工作效率的提高。

(三)抓制度建设,促管理提高。我们建立健全各项规章制度,不断增强“一年一大步,五年见新城”的责任感和紧迫感。一方面,所有工程项目的实施均按照《工程管理办法》、《财务管理办法》严格操作,另一方面,我们制定了《聘用人员管理办法》、《汇报交流制度》、《政务公开制度》等,并编印成册,分发到每个成员手中。各部室也制订相应管理制度,实行规范化管理,做到项目落实到组,责任落实到人,建立科学、有序、高效的运作机制,提高我们管理工程建设的水平,切实保证“一年一大步”目标如期实现。

由于重视加强队伍建设,目前,总指挥部现有人员80多人,其中中、高级职称人员占29%,大专以上学历占57%。虽然来自各部门,来自全国各地,但为着“五年见新城”的共同目标,大家团结一致,不畏困难,不分节假日,不分昼夜忘我工作,表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。我们有信心完成市委、市政府和全市人民交给的光荣而艰巨的建设任务。今后,我们将以“三个代表”的要求,与时俱进,真抓实干,继续抓好“四个公开”的落实,重质量,促进度,真正把重点工程建设成为“龙头工程”、“形象工程”、“阳光工程”,推动我市城市建设迈上新台阶。

网格员工作汇报

xx社区认真贯彻xx镇疫情防控指挥部的安排部署,xx社区通过以下几个方面开展疫情防控工作。

成立逍遥社区应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组,由社区书记xx、主任xx任组长,领导小组下设x个工作小组,组织社区两委成员x人、网格员x人、区域管控人员(由社区退伍军人、党员、志愿者组成)x人、小区物管x人、消杀员x人,合计x人参与防控工作。自20xx年x月x日开展防控工作以来,累计召开专题工作会x次,专题安排部署此次防疫工作,进一步统一思想,提高认识(为了尽量避免交叉感染,后期安排工作主要采取学习强国视频电话会议的方式)。

组织网格员、区域管控人员、小区物业人员对辖区进行全面逐户摸排返乡人员,所有外来人员由xx镇社区卫生服务中心上门检测体温,如有异常立即上报并及时处理。同时将xx镇印发的《寻人启事》宣传资料张贴到各个小区出口、居民点出入口,引导重点区域返乡人员及时主动到社区登记备案。

面对疫情的突发态势,xx社区按照xx镇的统一安排,通过微信公众号、朋友圈发布《关xxxxx》;社区工作人员全部取消休假,采取小喇叭、村村响、流动宣传车、设立劝导点、标语、传单、微信等方式强力宣传防疫知识、政府公告、网格化管控等内容。对街上行人进行劝导,不聚集、戴口罩。特别加强小区、片区封闭管理,引导居民无特殊需求不得外出,确需外出的必须做好自我防护,并进行登记,营造了良好的防控氛围。

根据辖区实际情况,将辖区分为三大区域:第一区域,有物业管理的小区由辖区5个物业公司分别对各管理的小区进行管控;第二区域,辖区单位家属楼,由各所属单位进行管控;第三区域,无物业管理的居民小区以及楼栋由社区发动管控志愿者进行管控。单元之间、楼栋之间不允许聚集、串门,外卖、快递等服务人员到指定地点等候或投放。

每天由社区统一组织消杀员对封闭管理区域、公共管理区域开展一次消杀工作,并统筹设立专门的废弃口罩收集桶,引导居民将废弃口罩必须扔到废弃口罩收集桶,由社区对接市城市发展服务中心及时清运处理。

疫情发生以来,社区累计劝停x起居民酒席x桌,劝停辖区茶馆茶楼x家、餐馆x家,帮助市市场监管局关停了其它应关停的大型经营场所,同时加强24小时巡逻,应关停经营场所确保关停到位。引导并帮助xx市场以及辖区超市加大群众生活必需品的保障供应力度。

目前社区的防疫工作取得了较好的成效,但还有不足部分,社区还将继续努力,不断完善工作机制,及时调整工作方式方法,确保做好本次疫情防控工作。

社区工作人员疫情防控工作汇报自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,xx社区为科学有序地开展疫情防控工作,迅速响应上级号召,扎实开展了一系列联防防控工作。

乡镇上半年工作汇报

一份好的工作汇报有哪些呢?下面是本站小编为您整理了乡镇上半年工作汇报,仅供参考!

半年来,我镇民政工作紧紧围绕年初与民政局签订的目标任务,以创建民政工作模范乡镇和人民满意的民政为目标,认真贯彻"以民为本,为民解困"的各项民政工作,解决了困难群众的生产生活等实际困难,着力推进民政工作法制化、社会化,建立健全了农村社会救助体系,确保了时间过半任务过半。同时我办对照民政工作目标。

责任书。

进行了认真的自查,现将自查情况汇报如下:

(一)为确保今年的目标任务的全面完成,年初我镇就民政工作与各村(居)委会签订了目标责任书。镇党委、政府领导高度重视民政工作,将民政工作纳入了镇政府年度综合目标考核内容,对全年的民政工作进行了认真的安排,明确了工作职责和任务。

(二)建立了城乡低保家庭成员电子档案,实现了低保家庭成员资料录入电脑,完善了分类施保档案,低保资料档案规范齐全。切实做好了城乡居民最低生活保障工作,对农村低保实行了动态管理,做到应保尽保,对符合城乡低保条件的3户6人经村、镇、局审核合格纳入城乡低保享受对象,对老低保户进行了清理,对不符合农村低保条例的40户75人取消了享受城乡低保政策。

(三)建立了城乡医疗救助制度,健全了相关档案,做好了二次医疗救助报账审核工作。为五保户缴纳了新型合作医疗保险费,农村低保人员参加新农合374户531人。

(四)对生活贫困并长期担任"村三职"干部在30年以上和因病导致生活困难而连续担任"村三职"干部在25年以上的退职人员进行了调查核实。根据政策要求,我镇有12人符合条件,已纳入农村定救12人。按照政策将补助标准提高了每人每月40元,实行了银行直发。

(五)做好了五保户供养工作。一是按月足额发放五保供养金每人每月150元,实行了五保供养责任,细化了措施,将五保供养工作真正落到了实处;二是督促村委会为五保户全年筹集口粮300公斤;三是各村为五保户缴纳了新型合作医疗保险费,以保障他们的医疗难的问题;四是对农村五保户进行调查核实,全镇五保户自然减员3人,孤儿1人,目前,全镇三孤人员28人(含五保户在内)。

(六)以解决优抚对象"三难"为重点,使拥军优属工作再上新台阶。

1、认真落实优抚政策,建立了重点优抚对象自然增长机制,按政策要求及时足额的提高了优抚对象的抚恤标准。继续实行了信用社直发,确保了定补抚恤资金专款专用。

4、搞好了重点优抚对象的核查工作。目前我镇重点优抚对象43人,自然减员2人。

5、做好了元旦、春节优抚对象走访慰问工作,走访慰问优抚对象5户,并为他们送去了大米、清油、棉被等慰问品,使他们感受到了党和政府的温暖。

6、积极解决优抚对象的"三难"问题。一是督促优抚对象参加医疗保险,以解决他们医疗难问题;二是解决了优抚对象因病造成的生活困难问题。

(七)以镇务、村务公开为载体,强化了基层政权民主建设,发挥了群众组织的自治作用。

1、为切实搞好镇务、村务公开工作,镇政府将镇务、村务公开工作纳入了各村的目标考核内容,并确定了专人负责。

2、进一步加大了镇务、村务公开力度,督促检查各村(居)务公开情况,接受群众监督、公开内容做到了真实规范,增强了透明度,减少了群众盲目上访。半年来,镇政府办理镇务公开栏期,11个村两个居委会定期不定期的将群众关心的热点、难点问题以村、社区为单位进行了公开,切实将村务公开工作落到了实处。

3、建立健全了一事一议制度。各村(居)委会成立了村民议事小组、监督小组、和理财小组、民主评议小组。确保了村居财务、村务、党务公开,各项制度健全规范。从而加强了村(居)民的民主意识。进一步巩固了基层组织。

(八)社会事务工作。

1.巩固了地名设标成果,建立健全档案资料,并将设标资料录入了电脑。

2.极做好了民政对象的信访接待工作,减少了群众的盲目上访与越级上访。

3.间组织的管理和指导,指导协会积极支持灾后重建工作,督促了协会按时年检,依法开展活动。

(九)认真做好了老龄工作。一是将老龄工作纳入了镇党委政府的目标管理,做到了有领导机构,有专人负责;二是加强了《老年法》的宣传力度,营造了敬老、爱老、助老的社会氛围;三是对我镇60岁以上的老人进行了普查,全镇60岁以上老人有1027人;四是优先将因灾、因残的特困老人纳入了低保,并督促他们加入新型农村合作医疗,以解决他们生活难、医疗难问题。

上半年,我镇民政工作在镇党委、政府的支持和县民政局的业务指导下,各项工作有了显著提高,但仍存在一些不足之处:一是《自然灾害。

应急预案。

》还不是很完善,抵御自然灾害的能力还有待进一步加强;二是城乡居民低保方面的有关工作难度较大,需进一步提高;三是村(居)务公开的工作还有待进一步规范;四是仍然需要进一步的学习,以更好的适应工作的要求。

针对以上不足,我办将从以下几个方面抓好下半年的工作,确保全年目标任务全面完成。一是强信息报送工作,做到信息真实,提高信息上稿率;二是进一步建立健全医疗救助制度,搞好灾民救助工作,实施好冬令和临时救助,完成好后重建工作。三是做好元旦、春节、"八一"座谈会和优抚对象走访慰问工作,解决好优抚对象的住房、生活、医疗难问题;四是要度重视灾民越温过冬工作,宣传安全用火用电知识,对社区的活动板房的安全过冬情况进行拉网式的排查整改,按照防风、防雪、防潮、防电、防寒的原则,要求灾民对板房以及帐篷进行了加固、加厚处理,确保灾民安全过冬。五是搞好农房重建及农房重建补助政策的兑现工作,保了灾后重建工作的顺利进行。

半年来,财政所全体干部在县财政局的亲切关怀下,在镇党委、镇政府的直接领导下,团结镇其他干部群众,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入学习科学发展观,紧紧围绕经济建设这个中心,全力组织财政收入,严格控制财政支出。在人员少,任务重的情况下,全所同志一道勤奋工作取得了显著的成绩。

今年县政府下达我镇财政收入任务1410万元,其中:国税650万元;地税760万元。截止5月底我镇累计完成543万元,其中国税208万元,地税完成335万元。其具体做法是积极配合税务部门对各纳税户进行摸底排查,采取广泛宣传税法的有关知识和突击月活动的形式,把欠缴的30多万税款全部催缴入库,并抽调专人负责此项工作,取得了显著的效果。

在狠抓财政收入的同时,还采取积极有效措施控制财政支出的增长:首先改革了过去乱开支,乱审批的作法,实行一支笔审批制度,规范了来客招待办法,即一律食堂就餐并有统一标准等等,通过采取一系列的有效措施使有限的资金用到了刀刃上,从而给我镇财政减轻了压力,保证了镇党委和政府的工作能够正常运转。

今年国家拔给我镇粮补资金224826.72元,综合直补资金2457836.25元。按照省、市、县要求,各乡镇3月底前务必兑付到农户手中。我所就此项工作向镇党委、镇政府作了专题汇报,得到了领导的重视,并召开了由镇村全体干部参加的动员会,会上党委李书记做了重要讲话。会后我所全体干部放弃了休息日,首先深入到各村,利用喇叭广播、入户宣传等方法进行广泛的宣传,让国家的这一惠民政策家喻户晓。同时,对各村各户种植面积进行复核、登记,做到村民不漏一户,耕地不漏一分,并在全村张榜公布。通过我所全体干部和各包村干部的共同努力于2月27日全部通过银行进行了发放,受到了群众和领导的一致好评。

另外我们对2.1万元的水库移民资金,33075.9元汽车摩托车下乡等惠农补贴资金全部通过银行进行了及时足额发放。

20xx年是我县实施村级公益事业一事一议方财政奖补政策的第六年,也是上年度财政奖补资金的兑现年,因此我所对去年7个有公益事业建设项目的村准备进行验收,并争取奖补资金1502496元,有力支持了各村的公益事业的发展,提高了各村对公益事业投入的积极性。

20xx年初我们会同各村两委干部对各村公益事业建设项目采取早谋划,早动手优先解决农民饮水难、走路难等农民迫切要求解决的问题,引导农民提高认识,大家的事情大家办,能出工出工,能出力出力,齐心协力建设美好家园。今年有6个村开展了公益事业项目,共投资1523260元。争取奖补资金1266430元。

三资管理平台的建立,进一步提高了工作的透明度和公信力,使该所的工作得到社会各界人士的监督,促使财务工作人员进一步提高了服务质量。实现了三资的阳光管理,有效地促进国有资产保值增值。

三资管理服务中心为各村提供代理会计服务,台账登记服务,档案管理服务和三资备案服务。规范了三资管理服务中心工作流程和农村集体三资管理流程,每个村只设一个基本存款账户,一个报账员,实行限额备用金制度。规范性的服务让农民得到实惠,让农民得到放心。

1、积极开展各种业务知识培训和警示教育活动,不断提高科员职工的综合素质。一是进一步健全完善财政人员培训制度。二是进一步加强职业道德教育和警示教育。

2、理顺关系,明确岗位职责,严格考核,落实目标责任制。一是科学设置岗位。二是落实目标责任。

(二)以构建科学化财政管理运行机制为重点,提高服务能力,提升服务质量。

1、不断完善基础设施,优化办公环境条件。一是办公环境条件进一步改善。财政所设立了便民服务大厅,办公室、会议室和档案室等,办公场所面积达248平米,宽敞、明亮、整洁,配备了必要的取暖和降暑等设施。所内将达到人均一台电脑、一套办公桌椅,同时还配备了必要的打印机、复印机和档案橱柜。二是搭建便民服务平台,落实财政职能转型。依托便民服务大厅,添置了led电子显示屏,更新了高配置的电脑、打印机、扫描仪等,办公条件大为改善;大厅内设有财政政策咨询、粮食补贴、家电补贴、汽车摩托车补贴等服务窗口,真正实现了集中办公一站式、贴心服务一条龙、各项补贴发放一卡通,提高了办事效率和服务质量,受到了群众的一致好评。

2、建立惠农资金监管制度,提高财政资金使用绩效。一是建立健全专项资金监管机制,加强专项资金管理。二是完善涉农补贴资金发放机制,确保各种补贴准确及时到位。三是探索创新,形成了良好的督查机制。

3、加强预算收支、资产债务管理,进一步规范财政基础性工作。一是合理编制预算,增强预算约束力。二是加大税源监控和依法组织收入力度,提高收入质量。三是统一财务开支范围和标准,规范财务支出行为。四是建立国有资产管理机制,防止资产流失。五是加强镇政府债权债务管理,积极推进债务化解。

(三)以会计基础工作和档案制度建设为依托,推进财政管理规范化。

强化管理,落实会计基础工作。一是切实做好现金及银行存款管理。二是扎实做好会计核算,保证会计工作有序进行。三是档案及票据管理完整规范。四是财政财务管理和内部管理制度健全。

(四)以财政信息化建设和文明创建为载体,不断提高财政工作水平。

1、积极推进财政信息化管理,加快财政网络化建设。建立。

2、扎实搞好文明创建工作。

半年来,在努力搞好本职工作的同时,注重廉洁自律方面的建设。自觉增强宗旨观念,加强党性、党风锻炼,努力增强拒腐防变能力,处处以一个党员干部的标准来规范和约束本所的言行,工作上兢兢业业、敬业爱岗、无私奉献;作风上勤勤恳恳,不怕劳累,任劳任怨;思想上廉洁自律,勤政为民,甘为人民公仆。从上下班,值班等小事做起,严格遵守镇里的。

规章制度。

从不迟到早退无故空岗。工作中坚持原则一视同仁决不优亲厚友。从不涉足歌厅、舞厅等高消费娱乐场所从不利职权吃拿卡要。

半年来,我所严格遵守廉洁自律的有关规定,进一步增强了宗旨观念和奉献精神,从而提高了自身素质和政策水平,促进了各项工作的健康发展和各项目标任务的圆满完成。

总而言之,即将过去的半年,在工作中取得了有目共睹的成绩,但在工作中仍有不足,有待于今后加强学习、提高素质、团结一致,加倍工作,全面完成县委、县政府交给我们的各项工作任务。

上半年工作汇报

一年来,街道党工委、办事处的正确领导和精心指导下,坚持以人为本和服务居民,依法建居,和谐兴居,科学管居,带领社区广大党员、居民群众,紧紧围绕“打造文明和谐家园、创建平安社区”的奋斗目标为主题,结合我社区实际,积极开展创建自制好、管理好、服务好、治安好、环境好、风尚好的平安和谐社区,真正实现了共筑安居乐业美好家园的目标。

一、主要工作开展情况。

1、注重科学发展,服务辖区居民。

社区在落实科学发展工作中,紧紧围绕“夯实基础筑堡垒、强化服务谋发展、注重民生促和谐”的活动主题,立足工作实际,注重惠民服务,不断深化服务理念、提高工作水平、破解社区难题、推动科学发展,打造居民满意的和谐社区。一是积极开展随访活动。针对工作中的问题,社区党总支扎实开展了“四到四访”活动,了解群众对社区服务的要求,广纳发展良策,梳理出涉及居民自治、市容市貌整治、社区服务等方面的意见建议余条。二是建立便民服务队。针对征求到的意见建议,社区坚持边查边改,建立了便民服务队、综治协管队等群众组织,设立民意收集、便民服务、参政议政岗、财务监督岗等岗位,党员认领了责任岗位,无职党员与困难群众、困难党员共结成帮扶对子。三是关爱老人。开展了“黄丝带”暖心活动,将辖区内空巢老人的情况登记在册,与党员结成帮扶对子,把帮扶党员的联系方式与基本情况写在一条黄丝带上,系在老人的门把手上,方便老人与帮扶党员联系,同时,社区居民也可以对他们给予关心和帮助。该社区许多老人一直无儿无女,自从社区志愿者为她家系上黄丝带后,只要她有了生活困难,比如缺米少油等,社区工作人员就会主动上门为她解决,将便民服务切实落到实处。

2、开展精神文明建设,丰富群众文化生活。

为丰富群众的精神文化生活,社区在原有办公场地落后的情况下,积极与领导协商有了新的办公地点,并有了活动场地,新的场地有500多平米,同时成立了夕阳红秧歌队和健身队,购置了录音机、锣鼓等设备,并联系解决了活动场地,聘请了教练,组织群众开展了丰富多彩的文化活动。利用节假日和大型庆典活动,举办了文艺汇演,积极参加了活动,带去了精彩的文艺节目,展示了社区居民积极向上的风貌。

3、切实抓好劳动和社会保障工作,妥善解决民生问题。

一是完善社会保障制度。继续强化推进低保听证制度,为符合条件的城市居民办理了最低生活保障,把困难边缘户列入了一次性救助范围,为困难家庭发放廉租房补贴,为遗属办理了生活补贴,同时为困难居民申报了大病救助。二是建立了劳动保障服务站。开展多种形式的社区服务工作,为促进下岗失业人员再就业,服务站主动与辖区单位、个体私营业主取得联系,争取就业岗位。

4、加强管理,抓好环境卫生。

由于社区面积大,人口多,为了使居民能有一个舒适的生活环境,社区居委会经常与城管、环卫、派出所等部门联合行动,解决清理占道经商、清除垃圾死角等难题。在社区建设的各项工作中,社区党支部发挥了重要的指导作用。

二、存在的问题和不足。

一年来,社区在街道党工委、办事处的正确领导和精心指导下,打造特色社区为目标,大家齐心协力,各项工作都取得了不错的成绩,但社区工作仍存在一些不足之处:一是社区工作不能认可,二是社区人员短缺,三是小区活动阵地缺乏。

20__年,社区将继续在街道党工委、办事处的正确领导和精心指导下,在相关部门的支持与帮助下,精心组织,狠抓落实,努力进取,从解决居民闹心、领导操心、人人关心的事情入手,一心一意为群众办实事、办好事,从中追求居民对社区的认同感和归属感,共同打造特色社区。

(一)立足“便民”,大力促进公益事业的发展。

一是认真做好来电来访的记录。这些事情牵涉到居民生活中的一些实际问题,如:路灯不亮、下水道堵塞、阴井盖丢失等等,针对上述居民反映的情况,居委会都认真对待,自己能解决的自己解决,自己不能解决的积极和有关部门协调,争取件件有着落,事事有回音,帮助居民解决疑难问题,为下岗工人找工作,实现再就业,当老百姓的贴心人。二是完善社区环境。积极向上级争取资金支持,对社区进行绿化、硬化建设,加快社区平安型和服务型社区建设的步伐。三是开展丰富多样的文体活动。充分利用社区文化资源,如腰鼓队、舞蹈队、扇子队、象棋队等开展丰富多彩的文体活动,丰富社区居民的业余文化生活,提升社区的知名度。

(二)规范管理,不断提升社区管理水平。

由于平时工作中存在着资料积累不足的现象,因此,新一年的工作汇总,我们要积极组织干部向上、下的先进社区学习,在此基础上,按照创建资料的归类整理的要求,逐项进行完善与充实,并在区文明办的领导、指导下,使台帐资料科学、规范。同时,建立激励制度,大力引进先进人才,加快特色社区的创建进度。

(三)立足“安民”,优化社区治安环境。

安定的政治局面是广大居民安居乐业的重要保证。广泛宣传“创平安社区”的重大意义,积极争取上级的财政支持,全力扩建社区活动场所,并采用群防、人防、技防三结合,狠抓落实,时刻把群众的困难、小区的建设、邻里的矛盾纠纷作为重要工作来抓,倡导科学健康的生活方式,增强识别邪教、抵制邪教的能力,真正形成“人人反邪”的良好氛围,为社区营造健康向上的风气,促进社区稳定发展。

总之,在今后的工作中,我们将继续以学习实践活动为契机,进一步加强学习,提高认识,扩大共识,把学习实践活动融入日常工作并延续下去,不断巩固和发展学习实践活动成果,为推动社区的科学发展,构建和谐、文明、富裕的新社区而不懈努力!

网格工作汇报

尊敬的各位领导:

网格化管理工作开展以来,全系统上下高度重视,成立组织机构,制定工作实施方案,出台责任追究意见,强力推进网格化管理工作。

一、全员下沉,对接融入,明确任务,落实责任。我局xx名在职干部职工全部与各乡镇办、行政村、社区对接,融入到各个网格中,录入信息平台,实行层层负责制、责任追究制。五月份,局长效办及各基层xx所统一制作了《网格化管理一览表》、《网格化管理示意图》和《网格化监管便民服务卡》,网格化监管人员职位明确、监管区域明了、监管职责明晰,为全力开展网格化监管工作提供了人员保障、纪律保障。

二、搞好宣传培训,提高发现问题的能力。下沉人员按时参加各级政府组织召开的动员会、研讨会、推进会、培训会,发放《网格化管理xx知识培训手册》4500份,对网格化监管人员进行培训,让其熟悉了解xx部门职能,帮助xx部门及时发现问题、协助xx部门及时解决问题。

三、条块融合,排查问题、职能下沉、整治规范。x月xx日全市推进大会之后,全局上下全力开展七个重点领域安全隐患大排查活动。经过三个月的不懈努力,目前,共排查梳理出非法经营领域矛盾问题5410户,已办结3644户,属xx部门职责范围内正在办理627户;需提供前置审批,转办卫生、环保等部门的有1139户。在无证照户集中区域,我局采取制作并印发《责令限期办理营业执照公告》,张贴在市场内、村委会(社区)的公示栏中,督促无照经营户办理营业执照;同时与二级网格结合,制作《责令限期办理营业执照通知书》,加盖xx所和村民委员会(社区居委会)两枚印章,送至无照户手中,敦促其办理营业执照;另外,充分发挥二级网格作用,召集无照户开会。xx所工作人员采取现场讲解政策、现场受理注册登记申请、帮助填写申请表格,集中办理、免费办照、送照上门等工作方式,方便了群众,提高了工作效率,仅个体xx户营业执照办结率比往年同期上升了180%,网格化管理取得了实效。

同时,我们依据相关政策法规,对涉及提供前置审批手续的餐饮服务、美容美发、小歌厅、洗浴、汽车维修、营利性医疗结构、药店、种子农药、危险化学品等20类行业,涉及前置审批许可的部门及证件详细统一列表,上报市长效办,为全市进一步整治规范非法经营领域矛盾问题提供了政策法律依据。

四、落实好“八个一”,记好一本民情日记。x书记的“八个一”工作要求提出以后,局长效办立即在局内部网上进行了转发,并以飞信的形式转发到每个中层干部的手机中,要求干部职工知晓“八个一”,落实“八个一”。尤其对非法经营领域共性矛盾问题如ktv、小型娱乐设施、午托行业等问题进行了分析探讨,向我市长效办提出了具体的意见和建议。为使“三个三分之一”的目标落到实处,我们统一印制了《新密市xx局坚持依靠群众、推进工作落实民情日记》,明确提出了记录要求,并将其列入年度考核的一项重要内容。

五、问题与建议:

一是对需办理前置许可的经营户,经过各相关部门共同努力、统一协作,对其进行规范,达不到规范标准的,联合执法予以取缔。

二是各乡镇办长效办与各牵头部门有效对接,达到信息共享受,使各类问题情况明、底子清、分类准、解决快,提高矛盾问题办结率。

为深入推进社会管理创新工作,进一步创新服务方式,健全服务网络,整合社区资源,强化服务功能,加强和改进社会管理工作,根据市、区、街道推进城市社区网格化建设的工作要求,**街道**社区按照“一岗多责、一专多能”的运行模式,建立起“以块为主、条块结合”的综合岗位模式,以实现“责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化”为目标开展工作,现将2014年**社区上半年网格化工作总结如下:

一、社区网格化建设情况*社区,辖区范围较广,共包括***六个区域,占地面积0.25平方公里。辖区总户数1716户,其中常住人口2890人,流动人口1820人。结合本社区具体情况、根据辖区居住人口状况、社区管理工作的难易程度情况,以社区居委会为单位,社区居委会7名工作人员及三名外管人员为基数划分为6个网格单元,按照权责明确、任务均衡、全面覆盖的原则,确定网格范围。根据社区实际按照每三百户配备一名网格管理人员,社区主任**担任总网格长,由社区党总支书记**担任副网格长,全面组织管理网格工作,网格长下面设网格管理人员,协助网格长的具体工作。在*社区划分的六个网格内,每个网格配备“五员”,即网格楼门长、网格协管员、网格管理员、片警、党员志愿者,分别由小区楼院长或小区物业管理员、党员志愿者、社区专职工作人员、社区民警、街道办事处包社区人员担任,其中网格管理员为网格负责人,形成以网格为基本管理单元的工作网络,构建动态的信息化科学管理平台,将工作人员采集到的信息和排查出的矛盾隐患全部分格、分类上传,实现对社区不安定因素进行精细化管理,从源头上化解不稳定因素。出现综合协管员岗位临时空缺时,由社区居委会安排其他协管员兼任。网格管理员还要及时和居民代表、物业管理人员、派出所片、党员志愿者及业主代表等及时沟通,共同管理好自己网格内的一切事项,形成以片带面、以面带块、上下联动、资源共享、活动共办,全面掌握辖区实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制,使网格化建设彻底发挥它应有的作用。

建华社区位于交通路150号,南至淮河路,北至汝河路,东起交通路,西至大学路,占地面积约0.28平方公里,共有14个楼院,51栋楼,物业公司管理的34栋,单位家属院6栋楼,自管的1栋,无主管10栋。居住人口2400余户,6600余人,社区党支部共有自管党员100名,在职党员310名,流动党员3名,社区居民以铁路职工家属为主。辖区有1个公共单位即二七区消防大队消防二中队。

一、科学划分建立社区网格化管理体系。

自市、区“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制推进会召开后,我社区按照会议精神和要求,迅速传达学习会议精神和研究部署网格化管理工作,进一步明确网格化管理的思路和举措。一是划分网格。社区为二级网格,网格长由分包领导刘洋担任,作为社区第一书记,社区书记李爱华负责社区全面工作,社区民警李良复担任社区副书记,社区共划分为3个三级网格,网格长由社区正式工作人员担任,根据办事处党工委的要求,结合辖区实际情况,三级网格按“1+x+y”工作模式来施行,解决网格化管理工作推进过程中出现的人员不足现象。“1”是三级网格长,“x”是指包括网格长助理(社区工作人员)、分包科室人员、群众工作队工作人员、巡防队员等人员,为三级网格提供人员保证。“y”是指楼栋长、保安、物业人员、党员志愿者、积极分子等社会力量。白天及正常上班时间,由三级网格长带领网格成员开展巡查以发现问题和处理问题,在晚上及其他下班时间则由巡防队员继续巡查,实现闭环管理、无缝隙对接、24小时巡查不断档。二是规范程序。网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实,采用层级分析梳理,逐级解决回馈,网格长现场处理等办法,推进工作落实。

三、拓宽渠道构建网格化管理信息化体系。

四、完善制度使网格化管理规范化。

第一,建立了网格责任人日巡查日走访制度。网格长每天至少对责任网格开展一次全面巡查走访,确保第一时间全面了解掌握网格内的基本情况。重点对六个领域矛盾问题(非法生产问题、非法经营问题、非法建设问题、安全生产问题、信访稳定矛盾问题、基层组织建设问题)进行排查,对发现的问题,属于职权范围内的第一时间处理化解,超出职权范围且无能力解决的,及时向上级网格反映。第二,建立了日碰头、周例会制度。社区书记负责每天召集一次网格长、网格成员碰头会,分析辖区内社情民意,协调解决重大问题。社区第一书记负责每周牵头召开一次由网格长、区直职能部门联系社区人员和群众工作队参加的联席会,明确网格近期重点工作。

五、“小网格”服务“大民生”

通过走访群众发现,社区内的空巢老人较多,我们随即为30余位空巢老人建立了台账,并联系社区便民早餐店,印制爱心早餐券,发放到社区空巢老人手中,共发放餐卷200余张,价值1000余元。

通过“1+x+y”工作模式,最终做到社区楼院问题不出格,小事不出社区,大事不出街道,矛盾不上交。网格化管理把社区形成整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,集中管理,条块结合,延伸服务,一岗多责的工作机制。

统计上半年工作汇报

今年以来,按照**区统计局、调查队2008年统计工作思路和工作重点的要求,长阳统计所以加强统计基础工作为重点,以加大统计执法力度为手段,以提高统计数据质量和统计服务水平为目的,在认真完成市、区部署的定期调查和专项调查的同时,积极开展统计业务培训,不断增强基层统计人员素质,认真开展统计数据分析,及时为本镇领导提供信息服务,使统企业大多都是兼职会计,且流动性相当大,今天在这个单位工作,明天又换了其他地方,而且对于是否具备统计任职资格也不太关心,缺乏从事统计工作的积极性和主动性。

(二)统计所在职能发挥方面存在不足。

深化统计管理体制改革一年多了,局、队融合,撤科建所工作的顺利开展,使统计队伍进一步壮大,给今后统计工作开展带来了生机。统计所处于统计局、调查队与基层统计单位中间,如何发挥好统计所服务职能,对于基层统计工作顺利开展起着重要作用。我所上半年存在着下基层调研不够,提供信息分析的质量有待进一步提高以及在增强服务的主动性等方面还存在一定差距。

三、

(一)全力抓好全国第二次经济普查工作。

按照市区普查办的要求,全力做好我镇第二次全国经济普查工作,及时组建机构,选聘人员,落实办公场所,制定本镇普查方案,加强宣传,认真开展清查登记,为开展普查做好充分准备。

(二)加强统计业务培训。

继续抓紧统计业务培训工作,利用统计人员例会、办培训班和下基层实践等不同形式开展业务培训,逐步提高基层统计人员素质。

(三)努力提高统计服务水平。

下半年在重视统计分析数量的同时,注重提高统计分析质量和统计服务水平。针对本镇经济运行特点深入基层开展调研,及时为镇领导提供信息服务。

(四)大力推进统计依法行政。

20xx年统计站在镇委镇政府的领导下,在市统计局的大力支持下,统计站一班人勤勤恳恳、扎扎实实,为服务经济发展出真据、出实据作出了我们应有的努力,得到了各级领导和部门的充分肯定。

一、抓农村统计基础建设,保源头数据真实可信。

根据市政府有关文件精神,结合统计局年初工作要点,我们把农村统计基础建设当成本年度一项重要工作来抓。一是组织了15个重点带头村到、毛嘴、工业园等先进地方去学习取经;二是按市局村级基础工作达标要求,以镇为单位统一制作宣传刊栏、工作制度、办公标牌等发放到村(居、场)统计室;三是规范农村农业统计指标,统一指导村整理统计档案和统计台账;四是举办统计人员业务知识培训,深化业务技能,稳定统计队伍素质。据统计,全镇38个村、2个居委会、4个规模以上企业都按统计局基础建设标准落实到了位,确保了源头数据可信可用,有据可查。

二、建基层统计信息网点,为国家地方提供库据。

国家、地方点记账户所记录的日常收支账目,是反映当地城镇、农村人居可支配收入的重要依据。今年初,我们完成了国家、地方点的抽样换点工作,并且按市统计局的要求,确定了马脑、芭芒二村20户农村记账户的常年记账任务;确定了梨园居委会10户城镇记账户的常年记账任务。元月至11月份以来,我们将30户的日常收支记录账整理归档,录入刻盘,并用电子档、电子表格形式传送给了省、市统计部门,为国家评估城乡人均收入提供了重要依据。对地农作物抽样调查是国家统计制度改革的重要措施之一。三月中旬,我们接受了国家调查队在本区域抽样确定对地农作物调查,张马、赵湾、吊堤三村九个片块150多亩农田作为常年调查点。20xx年夏粮、秋粮的收获季节,我们配合市调查队深入农户,深入农田,实地收割,现场过称,保证了农作物产量抽样结果的准确性,真实性。

三、全方位核实经贸单位,为国家经普做好准备。

全国第三次经济普查从20xx年6月起就进入了准备阶段,我镇按市政府要求,从今年6月开始启动。至11月底,我镇第第三次经济普查准备工作主要抓了以下几点:

一是宣传发动。我们除了召开全镇动员大会、与普查区签订责任状外,经普办还组织宣传车在全镇范围内巡回宣传五天、在各主要路段悬挂横幅20多条、发公开信1.5万份、张贴告知书600余张、办宣传刊三期、利用集镇六处电子显示屏二十四小时滚动宣传等,把经济普查的范围、目的、内容、方法等让法人单位、产业活动单位和个体经营户知晓。

二是组织40个普查区的100余名普查员指导员进行单位核查培训,在全镇范围内进行地毯式搜查,做到应统尽统,不留死角。

单位350家,比“二经普”增加2.4%;个体户实有3308家,比“二经普”增加10%。

四是克服重重困难,牺牲个人假节日休息时间,保证了工作进度与市同步。工作启动初期,个别企业、个体户对经济普查工作认识不够,不予配合,我们齐心协力做工作,一个难关一个难关的解决。为了把工作切实做到位,主任吴贤光主动放弃年休假,万英武、肖婷两位同志日夜加班,星期天也不休息,刘云霞孕期反应大,坚持同专班到一线工作等,确保了经济普查准备工作的顺利展开。

今年我们在工作中做了一些我们应该做的事,但也存在不少问题,主要表现在如何进一步做好统计为党委政府提供优质服务还不够。

统计工作是各级、各部门了解掌握区域经济发展状况、综合实力等情况的重要途径,是各级领导实现科学决策和宏观调控的依据,是制定区域经济和社会发展的一项重要基础性工作。近年来,乡党委、政府紧密围绕县委、县政府大力发展设施农业、高效节水大田、特色经济林的发展思路,为全力实现全县经济转型跨越式发展的目标,在县统计局的正确引导下圆满完成了各项统计工作。

主要做好以下几方面的工作:

一、提高思想认识,增强业务水平。

一是在思想上切实认识到统计工作的重要性,以积极主动,认真负责的态度对待统计工作,力争将最真实、最正确的数字统计上来,为县、乡正确掌握各项经济指标,科学决策提供可靠的依据。

二是结合统计局的培训安排,通过定期学习、业务实习、考取统计证件等方式,切实提升统计人员的业务素质,不断加强统计人员的统计水平。以高效率、高水平,完成各项数据的统计。

三是靠实责任,采取谁统计谁负责的责任制度。通过制度的约束,靠实责任、明确任务。提高统计人员的责任意识。确保数据真实、工作高效。

二、认真负责,做好各项数据统计。

(一)做好各项基础性数据的统计。在县统计局的指导下,认真做好村镇建设情况、户数人口情况、劳动力分布情况、耕地变动情况等基础性数据的统计。正确掌握乡域基础建设发展状况,建立基础性数据台账。为县统计部门提供全乡的基础设施状况数据,并结合近年“一事一议”、以工代赈等项目,逐步解决制约全乡发展的水、路、渠、电等突出乡问题。改善各村基础设施条件。

(二)做好各项重点工作的统计。在县委、县政府的领导和县统计局的督导下,认真做好设施农业、特色经济林、旱作农业、优质蔬菜、优质制种、劳务输出等农作物种植和重点工作推进情况的统计。主要做好:播种定制面积、定期进展、输出数量、达到产量等数据的统计,为县、乡真确分析我乡重点工作开展、进展情况,粮经比例,全乡经济转型发展情况提供可靠的分析依据。

(三)做好工、企业数据的统计。在县统计局的指导下,认真做好全乡专场、洗煤企业等工矿企业的生产总值、从业人员、能源消耗、盈利情况的统计。为全乡小型企业发展状况、发展前景、能源消耗、环境污染等多项指标的分析提供依据。

(四)做好自然灾害、特殊群体数据的统计。认真做好全乡的农村自然灾害,残疾、智障等特殊人群的统计工作。为上级部门制定救助政策,辅助倾斜等工作提供依据。保障全乡的受灾群众,贫困人群的正常生产生活。有力促进全乡扶贫保障、惠民政策落实等工作的顺利开展,创造全乡和谐、稳定、发展的良好局面。

三、工作开展过程中存在的问题。

一是在专业性较强的统计工作开展过程中,出现统计人员专业知识欠缺,工作开展较难的问题。希望县统计部门能进一步加强统计人员的统计知识的培训,不断提高统计人员的业务素质。

二是在统计工作开展过程中,由于缺乏有效的指导,常出现统计数据错误,统计工作重复,统计工作效率不高的问题。希望统计部门能更好的做好统计工作的指导,特别是重要、大型数据统计中的指导。

三是统计调查方法的科学性不够。好的调查方法直接关系和影响着统计数据的质量。希望统计部门不断探索,利用科学的统计方法来规范统计工作,进一步提高数据质量和统计工作效率。

四是统计人员缺乏统计法律知识。希望统计部门利用各种会议和检查指导等方式,强化统计人员对《统计法》、《统计法实施细则》和《省统计法管理条例》的学习,认真执行《统计报表签收制度》等制度,为统计数据质量的提高打下一定的基础。

网格工作汇报

建华社区位于交通路150号,南至淮河路,北至汝河路,东起交通路,西至大学路,占地面积约0.28平方公里,共有14个楼院,51栋楼,物业公司管理的34栋,单位家属院6栋楼,自管的1栋,无主管10栋。居住人口2400余户,6600余人,社区党支部共有自管党员100名,在职党员310名,流动党员3名,社区居民以铁路职工家属为主。辖区有1个公共单位即二七区消防大队消防二中队。

一、科学划分建立社区网格化管理体系。

自市、区“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制推进会召开后,我社区按照会议精神和要求,迅速传达学习会议精神和研究部署网格化管理工作,进一步明确网格化管理的思路和举措。一是划分网格。社区为二级网格,网格长由分包领导刘洋担任,作为社区第一书记,社区书记李爱华负责社区全面工作,社区民警李良复担任社区副书记,社区共划分为3个三级网格,网格长由社区正式工作人员担任,根据办事处党工委的要求,结合辖区实际情况,三级网格按“1+x+y”工作模式来施行,解决网格化管理工作推进过程中出现的人员不足现象。“1”是三级网格长,“x”是指包括网格长助理(社区工作人员)、分包科室人员、群众工作队工作人员、巡防队员等人员,为三级网格提供人员保证。“y”是指楼栋长、保安、物业人员、党员志愿者、积极分子等社会力量。白天及正常上班时间,由三级网格长带领网格成员开展巡查以发现问题和处理问题,在晚上及其他下班时间则由巡防队员继续巡查,实现闭环管理、无缝隙对接、24小时巡查不断档。二是规范程序。网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实,采用层级分析梳理,逐级解决回馈,网格长现场处理等办法,推进工作落实。

二、多措并举营造网格化管理氛围一项工作的开展,只有深入群众,使群众了解工作的意义,才能更有效的进行。首先,我们把社区网格化管理平面图、社区党支部网格化管理“根系工程”图做成板块向居民展示;第二,将网格长照片、姓名、管辖范围、电话、社区qq群、以及网格长职责做成楼栋贴,张贴在各楼栋,方便居民联系,自觉接受群众的监督;第三,制作“坚持依靠群众推进工作落实”宣传标语即时贴,在辖区明显位置张贴,利用商户的led屏进行广泛宣传;第四、依靠楼栋长、党小组组长向居民宣传“坚持依靠群众推进工作落实”工作的意义,同时征求居民的意见及建议,使群众工作更扎实。

三、拓宽渠道构建网格化管理信息化体系。

在社区每个网格内明确1名专职信息员,负责信息的搜集、反馈和传输,由社区信息员进行汇总、上报;组织社区内热心公益事业的党员、群众、低保家庭成员组成志愿者队伍,实行定岗、巡查、报告制度;通过发放便民服务卡、和开通社区网站()及qq群(77454870)为居民畅通信息渠道;组织社区党员定期排查社区内存在的问题,确保网格管理的触角覆盖到社区的每一个角落。同时,通过郑州市社会公共管理信息平台,对市场监管、社会管理、公共服务中存在的问题按照职责范围实行逐级发现、逐级办理、逐级报告。信息平台既是一个基层信息数据平台,也是一个工作指挥、处置、监督平台。

四、完善制度使网格化管理规范化。

第一,建立了网格责任人日巡查日走访制度。网格长每天至少对责任网格开展一次全面巡查走访,确保第一时间全面了解掌握网格内的基本情况。重点对六个领域矛盾问题(非法生产问题、非法经营问题、非法建设问题、安全生产问题、信访稳定矛盾问题、基层组织建设问题)进行排查,对发现的问题,属于职权范围内的第一时间处理化解,超出职权范围且无能力解决的,及时向上级网格反映。第二,建立了日碰头、周例会制度。社区书记负责每天召集一次网格长、网格成员碰头会,分析辖区内社情民意,协调解决重大问题。社区第一书记负责每周牵头召开一次由网格长、区直职能部门联系社区人员和群众工作队参加的联席会,明确网格近期重点工作。

五、“小网格”服务“大民生”

社区网格化管理工作开展后,社区工作由以前的专人单项、一岗一责向一专多能、一岗多责转变,网格责任人包揽责任区内的各项事务及信息采集、登记等多项工作,与居民保持良好的沟通,建立网格化管理工作台帐,及时解决和上报居民反映的各类问题;及时向居民宣传有关政策、法律知识,组织社区居民参加社区各项活,为了让社区群众“有话跟我说,有事找我办,有难找我帮”,我们向居民发放印有网格长联系电话、社区办公电话、社区qq群的“便民服务一卡通”,方便联系沟通。

通过走访群众发现,社区内的空巢老人较多,我们随即为30余位空巢老人建立了台账,并联系社区便民早餐店,印制爱心早餐券,发放到社区空巢老人手中,共发放餐卷200余张,价值1000余元。

通过“1+x+y”工作模式,最终做到社区楼院问题不出格,小事不出社区,大事不出街道,矛盾不上交。网格化管理把社区形成整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,集中管理,条块结合,延伸服务,一岗多责的工作机制。

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