工作效率提升培训心得大全(18篇)

时间:2023-11-06 14:05:22 作者:影墨 工作效率提升培训心得大全(18篇)

通过写培训心得,我们可以发现学习中的不足和问题,从而找到改进和提高的方法。小编整理了一些优秀的培训心得,希望能给大家提供一些思路和灵感。

提高工作效率怕培训心得体会

《改进作风提高效率教育心得体会范文》等15篇心得体会范文合集州局党组决定在全局开展改进作风提高效率整顿教育活动,这是我局的建设史上的一个创举。通过开展改进作风提高效率整顿教育活动,使我局干部队伍保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性,必将有力地促进党的政治优势、组织优势和密切联系群众作用的充分发挥。开展改进作风提高效率整顿教育活动,是我局走出困境的根本保证。我们要完成今年的目标任务,必须继续保持党的先进性,按照“三个代表”的要求加强党员队伍自身建设,与时俱进,不断争取新的胜利。开展改进作风提高效率整顿教育活动,是我们提高效率的必然要求。我们正处在全面建设小康社会、加快推进小康社会建设的新的发展阶段,要完成好我们所肩负的行政执法和综合管理两大职能任务,就必须始终保持党的先进性,充分发挥党员的干部先锋模范作用。开展改进作风提高效率整顿教育活动,是加强我局干部党员队伍建设、永葆党的生机与活力的迫切需要。通过听了“开展改进作风提高效率整顿教育活动”动员报告和参加局里组织的各种学习之后,我的学习体会有如下几点:

一、强化进取意识。大力发扬奋发有为的工作作风,确保真抓实干。始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,充分发挥主观能动性,以自己饱满的工作激情,把心思凝聚到质监事业上,把功夫下到抓贯彻落实上,迎难而上,迎造出一门心思干事业。同时我要引导我局干部群众解放思想、牢记使命,在自己的岗位上大展才智,释放出自己的最大能量,以追求一流的豪情壮志和责任感,用最大的努力去争取最好的业绩。

二、强化干部意识。强化干部意识必须牢记党的宗旨,把全心全意为人民服务作为自己的终生追求和义不容辞的责任,实实在在地为群众办实事、办好事,诚心诚意为人民服务这个宗旨不能忘,吃苦在前、享受在后这个原则不能变;强化党员意识必须加强组织纪律性,每一位干部党都应该明白,组织上入党只是一生一次,但思想上入党是一生一世的,必须活到老、学到老、改造到老,只有思想上保持了先进性,才能在行动上体现先进性。

三、提高党员素质。要提高党员素质,必须保持理论上的清醒和政治上的坚定。我局所有党员一定要自觉加强理论学习,提高理论素养,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。提高党员素质,必须增强为人民服务的本领。普通党员要具有做好本职工作、争创一流业绩的本领;党员领导干部要努力增强驾驭质量技术监督的本领、做群众工作的本领、处理复杂问题的本领、履行岗位职责的本领。

四、发挥干部作用。一是要做到平时工作看得出来。不管你在哪个岗位,不能仅仅是“过得去”,而必须是“过得硬”,随时随地能成为群众的榜样,敢于说出“向我看齐”的口号,切实把干部作风体现到日常的工作和生活中。二是要做到关键时刻站得出来。每一位干部都要经常重温入党誓词,想一想向党承诺过什么、向党保证了什么,时常反思和检查自己在个人利益与国家利益、集体利益、群众利益发生冲突时,是否能够高风亮节;在急难险重任务面前,是否能够挺身而出;在生死危难关头,是否能够豁得出去。

五、树立干部形象。一要树立为质监形象,多做加快质监督事业发展的事。只有加快发展,不断维护市场经济秩序的需要,才是党的先进性最根本的体现。同时,树立为质监形象还要求每一个共产党员特别是领导干部要亲民、爱民,弄清楚群众到底想什么、盼什么、争什么,真正把群众的冷暖、安危放在心上,把群众最需要、最急迫的事抓在手上,一件一件去落实。要体察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,不搞浮夸虚报的假政绩,不搞徒有虚名的达标升级活动,不搞沽名钓誉的“形象工程”,把有限的资金集中用在事关单位事业发展大局的重要领域和项目上来,用在解决关系干部职工切身利益的重大问题上来。二要树立务实形象。党员干部要按照保持先进性的要求,勇于治“虚”治“假”,敢于治“漂”治“浮”,切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效,把时间和精力都放到工作的落实上去。在各项工作的落实中,发挥表率作用,要求群众做到的,党员先做到;要求下级做到的,上级先做到,形成党员干给群众看,领导干给职工看,一级带着一级抓的良好局面。三要树立清廉形象。这不仅是对党员领导干部的要求,也是对广大普通党员的基本要求。普通党员,要坚持“两个务必”,进一步发扬艰苦奋斗的优良传统。党员干部,还必须正确行使权力。每一名党员都必须明白,我们手中的权力来自于人民,决不能把权力当作向组织伸手的资本,更不能把权力当作谋取私利的工具,只能把权力当作为人民服务的责任和义务。

六、树立正确人生观。一个优秀的干部不是天生具备的,而是在不断地学习、不断地实践的过程中,通过不断地总结和提高自己的思想境界,才形成的。在这一过程中,认真、系统地学习,特别是学习政治理论起着极其重要的作用。共产党员只有通过努力学习文化,学习科学技术,才能具备建设社会主义的业务能力;只有通过学习政治理论,用马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论武装自己的头脑,才能具有正确的世界观、人生观、价值观,具备卓越的领导能力,防腐拒变的能力。要适应新形势,完成新任务,必须坚持马克思主义的政治方向、政治立场、政治观点,遵守政治纪律,提高政治鉴别力、政治敏感性,防止和排除各种错误思想和倾向的干扰。每个干部要始终保持清醒的头脑,正确处理好个人与集体、个人与国家的关系,用党纪国法管好自己的头脑,管好自己的手和嘴。我们每个干部在生活中应该做到:

1、生活待遇上不攀比,要比贡献、比业绩;一比待遇,就会比出问题来。、非分之想不可有。社会主义的分配原则是按劳分配,你拿了应得的报酬,晚上睡觉也安稳。

3、艰苦奋斗的作风不可丢。要提倡艰苦朴素,勤俭节约;反对大手大脚,暴殄天物,杜绝腐败现象的滋生蔓延。

4、遵纪守法,接受监督,抵制腐朽思想的侵蚀。只有增强法制观念,完善监督机制,才能从组织上腐化堕落的通道。我们每个干部只有把握时代的脉搏,结合实际,认真学习邓小平理论和“三个代表”重思想,牢固树立和落实科学发展观,时刻不忘党的性质和宗旨,才能永远保持我们干部的纯洁性,为建设一支素质高、作风硬、能力强的质量技术监督机关干部队伍;为促进地方经济社会发展、构建社会主义和谐社会发挥好质量技术监督应有的作用,做出自己应有的贡献。

提高工作效率怕培训心得体会

在周四理论学习过程中,我系统地学习了《职业生涯规划》、《团队士气》、《团队凝聚力》、《团队合作意识》、《打造巅峰团队》、《东在工作》、《演讲的技巧》、《把快乐还给自己》、《工作可乐》、《当代企业人士具备的阳光心态》、《管理者的情商管理》、《如何提高团队效率》和《实战执行力》等讲座,做我感受最尤为深刻地便是《如何提高团队效率》这一讲座。

如何提高团队的效率,实际上就是提高团队执行力的问题。执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知,执行力与企业各个层级有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。究竟该如何提高执行力,在众多因素中,下面三点最为重要:

一、简洁高效的制度是提高执行力的保障。

制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效地处理各自的工作。任何一项任务、流程,都应该把“谁做、怎么做,做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确,分清责任,理顺程序,能简则简,务求实效,这样才能提高办事效率,提高执行力。否则,冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。

二、营造企业文化是提高执行力的基础。

企业文化是一种氛围、是一种环境、更是一种准则。导向正确的企业文化是提高执行力的基础。企业是由职责不同的众多部门组成,各个部门又是由分工不同的员工构成。只要有了导向正确的企业文化,每个员工的目标才可能都是一致的,也才可能做到讲求速度、崇尚行动、团队协作、有责任心、拒绝无作为、相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

三、科学的激励措施是提高执行力的源泉。

企业在在提高执行力的同时,要特别注重对员工的激励。激励就是动力,有了好的激励措施,员工才会自发的提高执行力。如果没有激励,则员工后劲不足、有始无终。建立公正、科学的激励措施至少应该做到:奖要立刻奖,不拖欠、不克扣;罚要立刻罚,不心慈、不手软,奖罚分明才是真正的执行力。一项激励措施,一旦制定,就要一以贯之地执行下去,不要开始时大张旗鼓、轰轰烈烈,到后来避而不谈、不了了之了,这本身就不符合执行力的思想要求。

增加措施,不能降低目标草草了事的管理工作作风。

如今,在企业发展孰优孰劣的问题上,人们谈论得越来越多的是执行力。阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题:一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪一个更重要?结果两人得出一致答案:三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,也会死在差劲的执行过程中。从这个意义上说,处于现今市场经济中的现代企业,没有执行力,就没有竞争力。

而对于个人,一个没有执行力的人,在现今社会是根本无法立足的。一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行力所汇集而成的,公司要发展,要规范,需要的就是务实的人而不是务虚,需要的是真正发挥每个岗位的作用,每个员工都做到这点,在实现自我价值的同时,也能使得公司业绩蒸蒸日上,从而实现共赢。

始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候,不是不想搞明白,而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部门员工技术能力,另一方面增加员工间的沟通,同时更应该提高部门领导对下属的关心,增加他们的归宿感。

因此培养团队领袖领导执行力被提升到首位。一位具有良好执行力的领导首先要做到以身作则、日精进、修己安人,领导的执行力将产生强大的震撼力,员工也乐意服从和跟随,还要具备很高的威信力,要修品德、能力、形象,要张弛之道、身先士卒,员工就会高度信任领导,严格执行领导安排的各项工作任务。自古以来在军队中就有“兵强,强一个。将强,强一窝”之说。

其次要不断加强自身的学习,作为一名管理者同时也是一名员工,我们要做到“日精进、修己安人”。没有修己,怎能安人?修好品德我们才会有好的态度和好的出发点,好的态度是做任何事情的前提;修格局让我们有正确的心态处世,有良好的习惯与人共事,有团队意识合作意识,这是事业成功的基础;修能力让我们有能力完成自己的任务,这是实现团队目标的基础。作为管理者,沟通能力尤为重要,它是发现问题、解决问题的基础,是管理的核心,我应当重点在这方面下功夫;修形象让自己成为一个受社会、受团队欢迎的人,受大众欢迎的一个人,我们就会拥有更多的资源。我们每天花十分钟学习,逐步养成习惯,一年后增加到半小时甚至一小时,我们将会每天都有提高,这是一个日积月累、潜移默化的过程,老师说的好:不要高估两年的学习效果,也不要低估五年的学习效果。

高我们团队的效率,防止错误的发生。

总之,提高执行力是一项系统工程,需要企业从上到下认真贯彻和落实。如果企业的执行力不强,应该全面、深层次地加以分析和应对,而不能头痛医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题,才是提高企业执行力之道。

工作人员提升培训心得体会

随着社会的不断发展和进步,各行各业的竞争也越来越激烈。为了跟上时代的步伐,不断适应和应对日新月异的挑战,工作人员提升自身素质和能力势在必行。为此,许多企业开展了各式各样的培训活动,以提升工作人员的综合素质。在参加这些培训的过程中,我深有体会,也有一些值得分享的心得体会。

第一段:认识培训的重要性。

培训对于工作人员来说是非常重要的。首先,培训可以帮助我们了解和掌握最新的技术和行业动态。在快速变化的市场环境中,只有不断学习和适应,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。其次,培训可以提升我们的专业素质和技能水平。通过培训,我们可以学习到在实际工作中所需要的知识和技能,并将其应用到实践中去,提高自己的工作能力。最后,培训可以激发我们的创新思维和主动性。在学习的过程中,我们可以与其他同行进行交流和互动,开拓自己的眼界,从而激发出更多的创新点子和解决问题的能力。

第二段:培训中的学习方法。

在培训中,适合自己的学习方法是非常重要的。首先,要保持积极的学习态度。在培训中要时刻保持学习的心态,主动积极地参与讨论和互动,主动请教问题。其次,要善于总结和归纳。在培训的过程中,要时刻总结自己的所学所思,形成自己的思维模式和工作方法。最后,要注重实践和应用。在培训结束后,要将所学到的知识和技能运用到实际工作中去,不断实践和提升。

第三段:培训中的交流与合作。

在培训中,与他人的交流和合作是非常重要的。首先,与他人交流可以拓宽自己的视野和思路。通过与其他同行的交流,我们可以了解到不同的观点和思考方式,从而开阔自己的思维,拓宽自己的知识面。其次,与他人合作可以培养自己的团队合作意识和能力。在培训的过程中,我们可以与其他人合作完成一些小组项目或者任务,通过相互合作和协作,增强自己的团队意识和沟通能力。

第四段:培训中的反思和总结。

在培训结束之后,我们需要及时进行反思和总结。首先,要反思自己在培训中的不足和不足点。通过反思,我们可以发现自己在培训中存在的问题和不足之处,进一步完善自己。其次,要总结培训中的收获和成果。通过总结,我们可以将所学到的知识和技能进行系统化整理和梳理,形成属于自己的体系和框架,并加以运用。

第五段:培训的价值与影响。

通过参加培训,我们不仅可以提升个人素质和能力,更可以为企业带来巨大的价值和影响。首先,培训可以提高员工的工作效率和质量。通过学习和掌握最新的知识和技能,员工可以更加高效地完成工作任务,提升工作质量和效果。其次,培训可以增强员工的团队意识和协作能力。通过与他人合作和交流,员工可以更好地融入团队,形成良好的合作氛围,提高团队的凝聚力和战斗力。最后,培训可以激发员工的创新和创造力。通过培训,员工可以了解到新的理念和思维方式,从而激发出更多的创新点子和解决问题的能力,为企业带来更大的价值。

综上所述,培训对于工作人员来说是非常重要的。通过培训,我们可以提升自身的素质和能力,拓宽自己的视野和思路。在参加培训的过程中,我们还需要注重学习方法、交流与合作、反思和总结等方面的培养。通过不断学习和提升,我们可以为企业带来巨大的价值和影响,也可以在激烈的竞争中立于不败之地。

提高工作效率怕培训心得体会

日前,在全市范围内开展的效能风暴行动,是针对全市机关作风特别是机关干部思想作风方面存在的突出问题以及全市转型跨越、富民兴陇的任务目标要求,从全市改革发展的大局和全市机关作风建设的高度提出的,是实现转型跨越发展、建设幸福美好新甘肃的“十大重点行动”之一,是贯彻落实市十二次党代会精神的有效举措,是密切党群关系,提高执政能力的必然要求,是优化发展环境,推动转型跨越的迫切需要,是转变机关作风,解决突出问题的重要举措。

为了能够使我本人始终保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性,我通过认真学习,就如何转变工作作风,提高工作效率谈谈自己粗浅的认识。

任,并对所担负的责任充满责任感。无论你的岗位是卑微的还是重要的,都要持有负责、敬业的精神。只要在岗位上一天,就应当负起一天的责任来。这次风暴行动是给那些天天浑浑噩噩“混点”人的一记当头棒,让他们从新认识自己的工作责任,认识自己的社会责任,只有真正将责任放在心中,才能更积极的认识这次治庸的众多益处,才会用一种更积极的心态迎接它,面对它,接纳它。不需要他人的监管,而是大家都自觉的各尽其职的完成自己的工作任务,尽到自己的工作责任。我们整个社会的工作效率将有大跨越式的提高,我们的社会进步也将是令人惊奇地。

工作拥有这一份责任心,就没有做不好的工作。拥有了这一份责任心,不管是不是自己的“分内”事,只要与单位的工作有关,都能够认真负责地去对待。不仅要对自己的“分内”事高度负责,甚至要将“分外”事也当做“分内”事,义不容辞地承担起来,而且能够尽一切可能地将工作出色地完成。如果每一个人都对各自的工作有一颗强烈的工作责任心,就能更好地做好本职工作。具体来说,以我的理解责任心的加强应该从如下几个方面入手:第一,要认清自己的岗位职责。第二,就是端正工作态度,激发工作热情从而激发潜能。第三,就是把每一件事尤其是小事都做好。第四,就是没有借口,勇于承担责任。第五,对单位要衷心,对事业要忠诚。第六、摆脱依赖、加强沟通,体现完美执行力。

给的各项任务,那么我们所做的一切就有价值,就会成功,就会获得尊重和认可。没有做不好的工作,只有不负责任的人,责任能让我们战胜懦弱,责任能够使人们变得勇敢和坚强,责任更是我们工作人员的准则。总之,我们在完善、提高个人素质的同时,都应当牢牢记住“工作就是责任,责任重于泰山!”因为,只有这样,才是真正值得大家信任、领导赞赏的好同志,也只有这样,才能真正担当起党和人民赋予我们的责任。

提高工作效率怕培训心得体会

课堂教学是整个教学过程的中心环节,听课显然也是学生学习的中心环节,因此,指导学生掌握有效的听课方法、提高听课效率,有着十分重要的作用。

一、充分做好课前准备。

(一)做好知识上的准备——课前顶习。

知识上的准备主要是新课涉及到的有关书籍。知识的复杂准备与新知识的预习准备,对新知识的预习应主要抓住的难点,明确听课重点,是一种重要准备。

(二)做好身体上的心理上的准备。

上课学习,是一项艰苦的劳动,它需要学生有充沛旺盛的精力和健康的体力,为了做好身体上的准备,要求学生必须做到两点:一是要有充足的睡眠和体息,二是要注意饮食与营养卫生。

二、听课要全神贯注。

系统论原理告诉我们,学习新知识是接收信息、信息加工(同化、转化)、信息贮存、信息输出、信息反馈再到接收信息的循环往复的过程。在堂课里,这种信息活动的过程不是一次,而是多次。学习效率,取决于信息渠道的畅通与信息活动的质量。听课是接收信息,是信息活动的第一道关口,能否全神贯注,决定信息接收的量和信息活动的质,决定整个学习过程的效率。

全神贯注地听课,即高度集中注意力,充分调动多种感观参与听课,不一心二用。许多学习优秀的学生在课堂上全神贯注地听课,不乱想,不乱动,不乱看,努力排除听课干扰,做到眼到、耳到、手到、心到;边看,边听,边想,边写,思维处于高度竞技状态之中。当然一堂课几十分钟始终保持全神贯注是不可能的,也是不必要的,同时,也是违背心理活动规律的。一个成功的学习者,既能随着教师讲授的波澜前进,也能在必要时,搞一点缓冲、舒展,自动调节,以作提神之用。学生可将注意力集中在教师对自己在预习中发现的难点的讲授上,集中搞清教师讲授思路;对于教师讲授中自己已懂的部分,可以将大脑放松一瞬,以求调节兴奋与抑制生理机制,以求注意力新的集中。

三、积极认真地思考。

学习离不开思考,听课是学生学习的一种主要形式,也离不开思考。“思则明,不思则暗”,没有思考,理解新概念,掌握新旧知识之间的内在联系便是一句空话,听课的实际意义也就不复存在。学与思是辩证统一的,相互转换的。学是接收、贮存信息,思是判断、处理信息,思维总得有思维着的东西,思维着的东西即是学得的知识,知识便是思维的“原料”。学是基础,思是发展,学的过程即思的过程,学必思,思在学中,善思才算善学。爱因斯坦讲:“提出一个问题往往比解决一个问题更重要。因为解决一个问题也许仅是一个数字或实验上的技能而已,而提出新的问题,新的可能,从新的角度看旧的问题,却需要有创造性的想象力,而且标志着科学的真正进步。”

课堂上的积极认真思考,就是要思考所学内容的来龙去脉,它与旧知识的联系以及在实际中的运用。

首先要弄懂当堂的新知识。听懂新知识是上课的目的,是发展智力的前提。

那种听课不求甚解,“当堂不懂课后补”的做法,既浪费时间,又于智力发展无益。何谓“懂”?一是把新知识的概念弄明白;二是把道理弄明白,即把新旧知识的内在联系弄明白。从系统论角度来认识这个问题,听明白概念或结论是实现输入信息有效性的保证,弄明白其道理即明白新旧知识的内在联系是信息加工的过程;没有听懂做保证,即没有输出信息有效性做保证,信息加工便不可能进行,信息贮存、输出、反馈也就不复存在,听课也就失去了实际意义。

其次要理请教师的思路,教师的思路,即教师讲课过程中运用的思维形式、思维方法、思维规律。学生听课不能仅满足于把新知识弄懂,还应把教师讲裸的思路理清。理清教师思路的意义在于,在掌握知识的同时,学习如何运用科学的思维方法,发展能力,掌握治学本领。这是我们研究学习方法的根本意义所在。

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提高工作效率怕培训心得体会

在这次全区开展的“增强执行力、提高工作效率”思想纪律作风集中整顿活动中,经过学习教育和深入思考,作为一名新闻工作者,我个人对纪律作风整顿活动有了更深的理解,对新闻工作者的职业道德及自身存在的问题也有了进一步的认识。现在对照自身工作实际,作如下剖析:

一、存在的主要问题。

1、对“活动”认识有偏差,态度不够端正。

在“增强执行力、提高工作效率”思想纪律作风集中整顿活动开展之前,片面地自我满足,自认为工作态度好、能按时完成采访任务,没有什么问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点,但问题不大,都是小毛病,对“纪律作风整顿”活动的责任感、危机感认识片面,认为区上搞纪律作风整顿活动是形式而已,反映出我对“纪律作风整顿”活动认识有偏差,态度不够端正。

2、积极进取的精神不强,还存在懒、散等突出问题。

虽然过去在自己的新闻采访工作中做得也不错,但大部分以完成任务为目标,对待工作有时不够主动和积极,只满足于完成领导交给的任务,未有很好地策划思考一些有价值的社会新闻。特别是去年一年年终也没上报创优稿子,因此,工作上还缺乏积极进取,存在得过且过的弊病。

3、专业理论学习不够,理论功底浅薄。

平时闲余时间只满足于聊天、上网,对专业知识自学少,钻研不够,联系实际不够,使自己对新闻理论知识的理解与实际脱钩,没有在实际采访中充分发挥理论的指导作用,只是为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化,因而不能准确把握形势。

4、工作方法简单,只安于表面。

在平时的工作中,只安于把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,对问题不作深层次的分析。而且对新闻思考不深刻,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

三、今后的整改措施。

1、加强政治理论学习,时刻掌握国家各项政策变化,重点围绕区委区政府中心工作,不断提高自身的政治素质。在对外新闻采访宣传工作中我将坚持关注“两头”找准点,一是要关注“上头”,紧扣区委、区政府工作中心,抓住一段时间工作的重点和亮点,推出有深度有力度有特色的新闻报道;二是要关注“下头”,抓住群众所喜欢看的民生新闻,深入基层深入一线采写鲜活的新闻。

通过学习自己感觉到,纪律整顿活动是终身的事情,任何时候都不能放松。今后我不仅要加深学习新闻理论、后期制作等专业技能,更要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓2小平理论和可科学发展观等科学理论知识,用邓小平理论武装自己的头脑,提高自己的政治理论修养,坚定自己的政治信念。进一步增强纪律意识,遵纪守法,廉洁奉公,做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成各项新闻采访任务。

2、加强自我改造,自我完善,充分发挥主观能动性,努力提高综合素质。目前对我而言,最大的问题是要加强新闻写作、电视后期制作以及电视综合技术等知识的学习和掌握,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础,灵活运用到实际工作中。记者的素养体现在哪里?通过这次纪律整顿活动,我认为有以下几条:一是吃苦耐劳的精神,不能有官僚主义思想和作风,而应该舍得吃苦、吃得了苦。二是要有严谨治文的文风。好的文风是写好新闻作品的基础。三是要有争先创优的作风。在记者岗位是一种优势,可以采写别人难以接触到的人和事,如果漠视这样一种优势,用急功近利、应付了事的态度采写新闻,一些好的新闻素材就会从我们身边溜走。四是要有“三贴近”的工作态度。新闻源泉在基层、在群众中。以关爱民生为重点,彰显媒体责任。在新闻采访中,记者团结合作,就能够集思广益,就能取长补短,就能共同进步。

3、热爱生活,做一个充满激情的人。一是加强锻炼,强3壮体魄,愉悦心情,通过运动焕发激情,以饱满的精神状态投入每天的工作。二是构建良好的人际环境,确保工作心情舒畅。密切与同事之间的关系,多沟通,多协调,多换位思考,多为他人办实事、办好事。善待别人,等于善待自己;帮助别人,等于帮助自己。三是保持阳光心态。对工作中的矛盾和困难,用发展的眼光从发展的角度看待,相信“没有迈不过的坎”,增强直面困难、应对挑战的勇气和自信。要有小事不怕多,多了心不烦,大事不怕有,有了不怕难的精神,同时注意改进工作方式方法,不断解放思想,更新观念,积极进取,以适应新时期媒体工作的需求。

小学数学工作室素养提升培训活动学习心得

xxxx年5月11号,王玮小学德育工作室在和平路小学举行研讨活动,我有幸听课、观摩。上午听了3节课,下午交流研讨,老师们用自己深厚的底蕴,精湛的技艺,向我们演绎了精彩的课堂,为我们更好地学习和领会品德“对话教学”提供很好的范例。

李言言老师创设“言言聊天室”,以读书为切入点,你一言,我一言,引导孩子畅所欲言,在轻松愉悦的对话中,孩子们明白了读书的重要,掌握了阅读的'方法,真是让人如沐春风,如饮醍醐。

秦礼霞老师善于找准情感点引领学生与体验对话,如创设爸爸出差、和平路小学校庆等各种教学情境,引导孩子学会和他人联系,让我们真真切切地感受到品德对话教学的无穷魅力。

吉海荣老师执教的《可爱的地球》是一篇融合地理知识的品德课,要想上好,难度很大。为了激发孩子们的兴趣,吉老师另辟蹊径,从实验入手,通过“做一做、算一算、赏一赏、猜一猜”活动形式,引领学生与实践对话。这就让对话中的学生与文本构成了“你中有我,我中有你”的生态园,学生再不是被动的、游离于课本之外的旁观者,不是倾听的一方,而是对话的卷入者,参与者。

中年员工岗位综合技能提升培训的工作心得体会

中心给我们又一次的做管理能力提升的培训,心中很是感激,并以锱铢必较的态度尽力去吸收和消化其中的内容与精髓,班组管理能力提升培训心得体会。科室魏经理也和我们说过:做好服务是我们服务人员必备的素质,外省10086已经开始做交叉营销的呼入服务了。而我们目前还只是做呼入服务的工作,在这样的条件下没有带领团队做到该达到的服务水准确实需要拷问我们的管理和执行有效力。带着这样的困惑和疑难,我们参加了这期两天的管理能力提升培训。在吴极老师的引导下,去探索班组管理中的奥妙与乐趣。

吴极老师和我们说的第一个管理要素:每一个人都是充满智慧独一无二的个体。告诉我们通过什么样的方式去相处,挖掘出个体身上所含有的特质,让个体的潜力得到极大的发挥。而作为一个最基本的带队人,我们的角色定位也很重要。我们要了解到我们的定位是:团队组织者。如何组织大家更好的去完成任务,达成公司的绩效目标,这是非常重要也是非常需要攻克的一个课题。

吴极老师非常细致的给我们分享了他几年来在全国各个呼叫中心获得的一个先进的管理信息,管理的闪光点。把研究成果通过他对班组管理思路的梳理;班组管理方法解析;班组管理关键点分析事无巨细,毫无保留的全部通过一个个现场生动鲜活的互动方式让我们吸收,其中有包括如何沟通,调动,有效总结等。

给我印象最为深刻印象的是如果做好早班会这个课题的实战演练。听吴老师讲课之前,我们也知道早会是每天上班的重要开始,然而如何有效利用确实是个值得深入探讨的课题。吴老师使用罗盘指引的方式让我们了解到其中的精妙之处。五个团队,每个团队都有非常精彩的过程展示。这些展示充分体现了我们呼叫中心现在10086呼入团队现有的早班会的精华部分。每一个团队展示完毕之后,老师让我们自己互评优劣。之后老师给予一个客观中肯的好建议。我认为其中的点评部分确实是我们需要很好掌握的东西。

如:点评一、一天一个主题,下一天的主题和昨天的主题必须有衔接。这样的交班过程就像让我们听评书的一个过程:预知详情,请看下回分解的范,很有意思。点评二、先提醒大家早班会得几个内容,先概括后详细点评重点。点评三、用词要精准。最后老师给我们走过街开早班会必须的思考:1、今天早班会的重点是什么?2、是否有清晰的主题?3、激励的实际和激励点有哪些?4、如何营造氛围?5、时间布局:三个三分钟,一个一分钟!而操作上的关键点是:1、用词要关注语速;2、内容与内容之间要有关联性;3、模块与模块之间要有递进行;4、激励表扬一定要具体化;早班口号是必须的。多总结今天做了什么,事前多思考为什么!

小学数学工作室素养提升培训活动学习心得

最近园里园外我总是忙忙碌碌。但空闲下来时,我一定就会抓紧时间,静静地坐下来,认真聆听专家的讲座,用心去领悟教育理论观点,以便以后将理论转化为实践。

一、用《论语》,养师德。

曾几时,我们还在教室里抑扬顿挫地诵读:学而时习之,不亦说乎?有朋自远方来,不亦乐乎?人不知而不愠,不亦君子乎?......那是我初次接触《论语》这部经久不衰、流芳百世的传世经典。这次远程培训,在李老师的带领下,有幸再次品读《论语》中的经典,老师的引导让我更加品味到《论语》育人的真谛!领悟其为人师表的内涵!

(一)为人师表,应学而不厌,诲人不倦。

子曰:“学而不厌,诲人不倦。”孔子作虽为伟大的思想家和教育家、儒家学派的创始人,不仅没有自以为是,反而虚心好学。从《孔子学琴》的故事中,我学到了为人师要终生好学、乐学不知倦怠,做到学无止境。我们要向孔老先生一样做活到老,学到老精神的践行者。不仅要乐学、好学。还要“博学”、“精学”、“勤学”。只有这样我们才能提高自身科学文化素质和道德修养,将扎实的学识运用到诲人不倦的教育实践中去。这样在实际教学中,才能做到旁征博引、游刃有余,轻松驾驭教育教学。

(二)、为人师表,应言传身教,以身作则。

孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”孩子都具有“向师性”。教师在学生心目中往往是很神圣的,所以教师更应该严于律已。“有言之教”在于说理,以提高学生的认识;“无言之教”在于以身作则,用自己的实际行动来指导学生。在教室里,我总是轻轻的拾起地上的碎纸片,再放入垃圾桶里;要求孩子说普通话,写规范字,做文明人。我首先要说一口字正腔圆的普通话......天长日久,孩子也受到了感染,逐渐养成讲究卫生,团结同学,尊敬老师,热爱集体等良好的学习与生活习惯。

(三)、为人师表,应爱生如子,因材施教。

在孔子的学说中,最高的道德范畴是“仁”,在《论语》中,有一百多处是讲到“仁”的。依照孔子的意思,“仁”是一切道德的基础,是一切优秀作风和优良表现的不可竭尽的源泉;因此,做到了“仁”便是一个崇高的人。

教师的天职是教书育人,培养人才。我们既然选择了教师这个职业,就要爱学生、尊重学生,不要像驯兽师一样去训练幼儿。世界上没有完全相同的两片叶子,我们面对的孩子都有着各自的特点。所以,我们要从幼儿的实际情况、个别差异出发,因材施教,使每个孩子得到富有个性的发展。

二、政策法规影响深远。

新时代是世界社会主义运动的新时代,是国际共产主义运动史上的一个重要里程碑,是习近平总书记掌舵的新时代的中国共产党挽救了社会主义,引领其伟大复兴。

政策法规对于教育来说是一个指引和规范。做为幼儿教师的我们除了要好好学习十九大精神,了解《国家教育事业发展“十三五”规划》基础教育亮点,还应认真解读《幼儿园工作规程》。这样我们才能更好地提升我们的思想道德水平;培养我们的创新创业精神与能力;强化实践动手能力;提高文化修养;增强生态文明修养。

三、核心素养、促师幼成长。

在第三阶段的学习中,老师们反复提到了“核心素养”。以往,我总是将教学设计中“三维目标”和核心素养分的很清。通过学习我知道:核心素养也并不是刻意取代三维目标,要形成核心素养,三维目标是不可舍弃的,核心素养是深化和具体化的三维目标。

在学习中让我眼前一亮的是——“成长课堂”一词。健康第一、成长至上。“成长课堂”超越了学科教学三维目标,聚焦学生的“体质健康成长、精神成长和智慧成长”这三大核心素养,力求实现让每个学生“身体好、情商高、学习能力强”这个发展目标。由此,它是对传统课堂的扬弃,是一种新理念,更是一种实践教学行为。成长课堂的实践,让学生的学习兴趣更浓,学习习惯更好,师生关系更和谐。它立足于把课堂变成“学堂”,以思维提升为核心,让师生共生共长。

用睿智引领前行,不忘初心,方得始终!今后在我的教学生涯中,我将继续努力学习,不断提升自己。“学高为师,身正为范”,“为太阳底下最光辉的事业”奉献青春和力量!

中年员工岗位综合技能提升培训的工作心得体会

通过在大酒店几天短暂的培训,使我对区拓这只队伍有了进一步的认识和理解。湖南区拓于20xx年开始筹建,通过近的发展,湖南区拓已经初具规模,特别是长沙本部区拓已经占有寿险市场的一席之地,而其他三级机构的区拓和二元网点的发展还不够理想。此次培训班是结合湖南区拓的实际情况而举办的,全省区拓的内勤人员大多都是新人,对区拓的文化和制度都不了解,在一定程度上制约了区拓队伍的整体发展。为了促使区拓队伍更好更快的发展是此次培训班的目的所在。以下为此次培训班的纪要。

根据董事长签发的《关于对机构销售总和三级机构负责人进行区拓基本法专题培训的'通知》要求,结合湖南分公司具体情况,经研究决定,定于20xx年7月13日至17日在长沙举办全省区拓内勤技能提升班。本次内勤培训班纪要如下:

一、壮总开训。

培训班第一天,分公司总经理室黄壮总为培训班进行了开训,壮总指出,营销与区拓是不同的,希望各内勤能静下心来研究区拓的本质,掌握区拓基本法,将基础管理、制度管理、品质管理等都要抓起来,透过基本法来加强外勤主管的自主经营意识,重塑区拓文化,借鉴营销的技术,如增员、展业技巧等,保留区拓原有的东西。希望各内勤重视、执行基本法,严格实行基础管理。

二、区拓内勤老师课程。

1、区拓管理部刘林波经理通过生动的案例,生趣的语言讲解了《区拓基本法介绍》,课程主要分为区拓整体业务发展情况介绍、区拓与营销业务制度对比概述、区拓绩效考核与薪资介绍、区拓队伍日常经营管理这几个方面来展开。在授课的过程当中,刘经理还邀请了学员上台朗诵了董总的文章—《四卡两志推动上的思想谬误》,强调了四卡两志对于区拓的重要性。并希望各内勤能够充分了解区拓,用区拓的手段,思维模式来经营区拓。

2、重庆区拓本部的督导徐菲老师为学员讲授《重分区拓内勤日常推动及管理》,分享了重庆区拓内勤是如何进行日常的人力、业绩推动以及日常基础管理工作的,并结合自身的督导经验,传递给学员一项重要的经验:“区拓的外勤不能太外勤,区拓的内勤不能太内勤”。

3、湖北分公司市区区拓b类督导罗娟经理为学员讲授了《湖北区拓经营管理分享》,课程主要介绍了湖北区拓的荣誉体系、湖北区拓的基础管理,以及20xx年湖北区拓如何转“危”为“机”,并采取的一系列人力、业绩、基础管理的推动动作。

三、区拓外勤老师课程。

1、长沙区拓本部任馥杉主任为学员讲授了《展业区的人力、业绩和基础管理》。任馥杉主任以自身的管理经验,结合其本人展业区的现状,分享了团队管理的经验,以及具体的操作方法,并指出了团队管理常见的几个误区。

2、衡阳区拓本部刘晓丽课长为学员讲授了《展业课的人力、业绩和基础管理》。刘晓丽课长从展业课的角度,分析了其展业课的人力、架构现状,并对影响展业课人力发展的原因进行了分析,然后介绍了展业课是如何进行绩效管理和基础管理的。

3、长沙区拓本部陶岗课长为学员讲授了《区域经营与服务》的课程,陶岗课长首先介绍了区域经营的含义,然后是区域经营的意义、项目及方法,最后讲授了社区开发。强调了区域经营与服务的重要性以及对于区拓的意义所在。

4、长沙区拓本部王伟云处经理为学员带来了《展业处的人力、业绩和基础管理》。以王伟云处经理为首的长沙四处是全国第一大展业处,王伟云处经理以长沙四处为例,首先介绍了四处的发展史,以及四处的基础管理方面的内容。然后提到了主管工作的意义,以及他个人作为管理者每个阶段所制定的目标。告诉学员要学会做梦,有梦想才会努力。

四、学员实战演练及考试。

1、区拓基本法考试。

为了解新老区拓内勤对区拓基本法的了解程度,在培训期间,安排了所有学员进行了区拓基本法考试。本次考试共进行了两次,第一次考试不及格或对成绩不满意的学员可参与补考,第一次考试及格的参与补考的最终成绩取两次成绩最高分,不及格的参与补考的最高取及格分数,经两次考试最后统计共有59人达70分以上,合格率为93.6%。得分在70-80的人数占比较大,最高分为96分。学员成绩表详见附件。

2、基本法试讲。

在基本法考试结束后,进行了基本法试讲,试讲的内容为学员参训前上报的关于区拓基本法ppt的训前作业,培训班采取抽签的形式,每组抽取了一名学员上台以演讲比赛的形式进行了基本法试讲,并最后选拔出了优秀的前三名学员。

3、分组研讨交流。

培训班还组织学员进行了分组研讨。以每组选取其中一位组员的所属机构中某一展业区为例,列出此区队现状及问题,全组成员共同研讨帮助此区主任进行区队内部管理,找出人力发展、业绩推动的方法,最后选出两名组员进行发表。学员就研讨题进行了热烈的研讨,发表了各自的见解,共同讨论出合理的解决方法及推动方案。

4、《相亲相爱一家人》通关。

为让内勤学员更深入的体验区拓文化,培训班组织学员进行《相亲相爱一家人》的通关演练,通过一个晚上的通关演练,内勤学员深刻体会到区拓感恩文化的内涵。同时,学员之间加强了沟通交流,增进了彼此之间的友谊。

5、晨练。

培训期间,每天早上6:50准时进行晨练,内容包括1500米长跑,早操,以及跳绳比赛等。军事化的训练一方面贴切区拓的来源,另一方面磨砺了学员的意志,锻炼了体魄。

6、颁奖仪式。

在结训前,培训班邀请到了分公司总经理室周爱工总为优秀学员及团队进行了颁奖仪式。颁发的奖项有:基本法演讲头榜—怀化黄新华、郴州唐华、长沙本部雷娅姗;优秀班委—永州骆新桃、长沙本部唐啸、岳阳杨冯;优秀团队—第二组;优秀学员—常德邢才浩、长沙本部凡琴琴、区拓管理部周全、岳阳周弋洋、营销管理部陈雄、湘潭杨丽、长沙本部魏巍。

五、结训。

课程结束后,分公司总经理室周爱工总为本次培训班作了结训训勉。周总主要谈到了以下几点:

1、学习区拓的基本法和区拓的各项文化。即也是本次培训班的主要目的之一,希望各学员能够通过本次培训,能够将基本法学扎实,并领悟到区拓特有的文化精髓。

2、培养区拓的干部。周总指出未来的竞争是服务的竞争,区拓的发展是吻合这个特点的,湖南将强化区拓的工作方法、工作信心、工作技能,提升区拓的服务水平,加大各级区拓干部在技能上、管理上以及其他各个方面能力的提升。希望大家要敢于担当、全面规划、包下目标、争取资源。

3、下一步的方向与方法。周总还提到了营销与区拓的一些对比,我们要如何去面对这种差异,如何去争取资源。下一步该怎么做,最重要的是方向,做对的事比做对事更重要!希望我们要学会工作、敢于担当、善于沟通、勿失战机、主动往前冲,秉承我们司训当中的“迎难而上”。

最后,周总希望各内勤在本次培训班能够有所得,在下半年加强区拓人力推动,使我们的队伍有新的发展。

工作人员提升培训心得体会

在当今快速变化的商业环境中,不断提升自己的能力和技能对于工作人员来说是至关重要的。每位员工都应该保持学习的态度,不断参加培训课程,提升自己的职业素养和专业技能。通过参加培训课程,工作人员可以学习到新的知识和技能,提高自己在工作中的竞争力,为公司的发展做出更大的贡献。

第二段:培训带来的价值。

在参加培训课程之后,我深深感受到培训带来的巨大价值。一方面,培训课程让我了解了最新的行业动态和趋势,帮助我更好地把握市场机遇和挑战。另一方面,培训也为我提供了全面的知识和技能,让我在实际工作中能够更加熟练地运用。通过培训,我变得更加自信和有竞争力,也更加能够适应公司的发展需要。

第三段:培训给我带来的改变。

通过参加培训课程,我发现自己的工作方式和思维方式发生了很大的改变。培训不仅让我获得了专业知识和技能,还培养了我良好的职业道德和职业操守。在以往的工作中,我往往只注重完成任务,而现在,我更注重与同事的合作和协作,注重与客户的沟通和服务。这种改变让我在工作中更加优秀和出色。

第四段:学以致用的重要性。

培训只有在实践中才能发挥最大的价值。在培训课程结束后,我积极将所学应用到实际工作中。我努力将培训中学到的新知识和技能与工作实践相结合,用于解决实际问题和提高工作效率。通过学以致用,我不仅能够更好地应对工作中的具体情况,还能够不断完善自己的能力和技能,实现个人和公司的共同发展。

第五段:持续学习的重要性。

培训是一个持久的过程,而不是一次性的事件。我深刻认识到,只有持续学习和不断提升才能保持自己在工作中的竞争力。因此,我会坚持参加各种培训课程,不断学习新知识和技能。我还积极寻求各种学习机会,如阅读相关书籍、参加行业研讨会等,以便更好地发展自己。通过持续学习,我相信我将能够更好地适应工作的变化和挑战,为公司的发展做出更大的贡献。

总结:

通过这次培训,我深刻认识到了自身的不足和需要提升的地方。同时,我也对培训的重要性和积极参与培训的意义有了更深刻的理解。我将坚持以学习为导向,不断提升自己的能力和技能,为公司的发展贡献力量。我相信,只要保持学习的态度和积极参与培训,我一定能够不断进步,并取得更大的成就。

小学数学工作室素养提升培训活动学习心得

数学学科具有一定的逻辑性,每个学段的内容都是螺旋上升而又相互关联的,教师只有对小学三个学段的知识非常熟悉,对于小学数学知识能够有一个知识体系的构建才能将本年段的教材把握好。新课改后,新教材的教学内容比旧教材知识面更广,与高一层次的数学知识衔接更为紧密,这就需要教师有较高的数学专业素养和数学文化底蕴。只有不断丰富个人数学实践知识,引导好学生学会看待生活中的数学问题,让学生明白数学是服务于生活中的。

教师不仅仅局限在自己经常任教的那一个或几个年级,必须要对所教的学科知识体系有了深入的了解,才能设身处地地用学生的眼光看待教材,使自己的教学真正切合学生的实际需要,促进学生的有效发展,因材施教,培养学生热爱数学,爱思考的好习惯。

工作人员提升培训心得体会

工作人员提升培训是指为了提高员工的职业素养和业务能力而进行的培训活动。在现代商业环境中,竞争日益激烈,唯有不断提升自身能力,才能在职场中立于不败之地。因此,工作人员提升培训变得尤为重要。通过培训,员工们不仅能够学习新知识,提高技能,还可以增强团队协作意识和创新思维,这对于企业来说也是一个巨大的优势。

段落2:具体介绍参加一次工作人员培训的经历和效果(大约300字)。

最近,我有幸参加了一次工作人员提升培训。这次培训由专业的培训师组织,内容涉及团队协作、沟通技巧和创新思维等方面。通过培训,我收获了许多宝贵的经验和知识。

首先,在团队协作方面,培训师给我们介绍了如何有效地与团队成员合作,学习了不同的协作方式和技巧。我发现,只有通过相互合作和支持,我们才能够更好地完成工作任务,并且提高工作效率。这次培训让我充分认识到了团队合作的重要性,我将积极应用这些技巧来提升自己的团队合作能力。

其次,在沟通技巧方面,培训师给我们讲解了有效的沟通原则和技巧。我了解到沟通不仅仅是说话和听话的过程,还包括倾听和理解,以及关注他人的情感和需求。通过这次培训,我学会了更好地表达自己的想法,并且能够更好地理解他人的观点和需求。这对我的工作和与同事的关系都起到了积极的作用。

最后,在创新思维方面,培训师们给我们介绍了如何培养创新思维并应对不同的工作挑战。他们鼓励我们主动寻找问题,并提出创新的解决方案。这次培训让我认识到创新是成功的关键,只有不断创新,才能在竞争中保持竞争力。我决心将创新思维应用到我的工作中,并且鼓励团队成员们共同创新。

段落3:总结参加工作人员培训的好处(大约200字)。

参加工作人员提升培训是一种必要的投资,并且带来了很多好处。首先,通过培训,我们能够不断学习新知识和技能,提高自己的职业素养和能力。其次,培训可以加强团队协作意识和创新思维,促进团队的合作和创新。最后,培训还可以提高个人的自信心,使我更加积极主动地面对工作中的挑战。

段落4:展望未来的工作人员培训(大约200字)。

随着经济的不断发展和技术的不断进步,未来的工作人员培训将更加多样化和灵活。培训内容将更加贴合实际工作需求,培训方式将更加创新和多样化。我们将通过培训来不断提升自身的能力和素质,并且与时俱进地适应职场的变化。

段落5:结语(大约100字)。

总而言之,工作人员提升培训是每个职场人士必经的阶段。通过培训,我们能够不断提升自身能力,改进工作方式,提高工作效率。同时,培训还能够加强团队协作和创新思维,为企业的发展贡献力量。只有不断学习和提升,我们才能在职场中不断前行。

提升工作效率心得体会_心得体会

2、设定每项活动的完成期限或跟进日期;3、制定应急措施,帮助应付意外情况。

法则二:养成快速的节奏感。

不仅提高效率,节约时间,也能给人以良好的作风印象。

法则三:学会授权。

法则四:高效的会议技巧。

法则五:养成整洁条理的习惯。

1、据统计,一般公司职员每年要把6周时间浪费在寻找乱堆乱放的东西上面。保持桌面整洁,桌面上只放当天要用的文件和物品,其他所有文件、物品按固定位置存放,要用时才拿出来;2、建立良好的文书档案系统,方便存档及查阅。

法则六:专心致志,有始有终。

2、尽理完成一项工作才开始另一项,切忌有头无尾;。

3、需时较长的重要项目,应安排大块完整的时间,避免时断时续的工作方式,因为停顿下来费时,重新工作时,还需要花时间来调整情绪,思路和状态,才能在停顿的地方接下去干。

法则七:简化工作流程。

1、消除不必要的任务或步骤;。

2、合并某些任务或步骤;。

3、同步进行两项或更多的任务或步骤;。

4、将任务或步骤进一步细分;。

5、重新安排工作流程,使用更有效的工作方法。

法则八:一次做好,次次做好。

2、切记阅读后不做处理,留待下次再阅读,再处理的重复工作;。

3、保证工作的质量,避免返工带来的浪费。

法则九:克服拖延,现在就做。

1、“人并不是因为跑得不快而赶不上火车的,而是因为出发晚了才赶不上的。”

3、克服拖延的技巧,设定完成日期,制定具体的计划;

4、安排跟进,设立奖励。

法则十:当日事当日毕。

制定每日的工作时间表,每天都将目标、结果日清日新。

提升工作效率心得体会_心得体会

1.提前准备。

提前的准备动作在任何工作上都能够适用,处理需求亦是如此。

在需求调研阶段,根据部门、业务流程提前充分准备一些问题,想好自己想要问什么就有了方向,在交流时才不会被人牵着走。倘若始终是需求方主动说明,自己就会缺少独立思考的过程,不能准确看清问题本质。

在需求修改阶段,提前设计需求说明文档模版,导表需求用什么样的描述呈现;开通权限需求用什么样的描述呈现;比较大的需求就应描述哪些方面,都能够提前做一个模版出来,在不断套用的同时持续完善模版。

2.了解业务及问题背景。

很多产品功能是为了解决实际业务操作中的问题,只有当我们对业务现状有深入了解之后,才能去辅助我们对产品设计方案做出更准确的决定,而不能凭空yy业务场景,否者十分容易埋下某些『雷』在日后爆发,所以不要吝惜调研业务场景的时间,调研一次就要把状况搞清楚,有些捷径就是一步一个脚印!

3.重视重新启动的时间成本。

任务的重启需要耗费许多额外的时间成本,如果不停地在多个工作任务之间来回倒腾,就会无形中浪费很多的时间,如果只做一件任务,就不会有此损失,这就是为什么专注的人比不专注的人时间利用效率高得多的原因。大脑开始一件任务的时候务必要有必须时间来“热身”。

一个任务开始直到结束,什么都不能打断你。透过仪式你会对时间更敏感,更尊重。任务内的时间只能专心做目前的任务,尽量去掉干扰源,微信、qq或邮件统统不看。同事有事找你,让他先等着。不仅仅如此,还就应要求对方做任何事情将问题和意见一次性收集和提交,碎片化他人的时间是慢性毒药。

我们应对不同认知类型的工作分层处理,在《精进》一书中,采铜提出了一般任务分解的“三明治模型”。中间的部分称为“核心思考区”,这个部分需要集中精力、十分专注地进行思考,要尽量用可保证的相对完整的时间来处理,减少被中断的可能,才能高效地将其破解;余下的就是一些支持性的'、补充性的工作,这部分相对来说则是能够“允许中断”的。所以对待需求处理要区分需求的操作区间和思考区间,尤其是核心思考区间是不能够被打断的,一旦被打断就会花超多精力去还原当时的思考成果,在这段时间要学会拒绝,而其它人要充分尊重!

4.学会利用资源。

在设计产品方案时,如果遇到不确定的技术问题,必须要跟重要的开发人员及早进行沟通,一方面确定技术的可行性与否,另外开发有时候也能带给出更好的实现思路。总之,学会尽早确定技术实现这个关键因素,切忌闭门造车,才能使我们的方案更好的落地。

5.抓住关键节点。

抓住需求调研的最后。

多数时候我们是被动接到需求的,不能够决定需求的完整性,此时就应做一个习惯性动作:询问这个需求完善了吗?成熟吗?不需要再修改了吗?并告知需求方一旦开始做中间就很难再修改,即使中间很好修改也强迫自己尽量坚持原则,并且强调若在这之后再有修改,必须会等很长时间,是否能够理解。

抓住需求应确认的时机。

有时需求反复修改是没有抓住需求确认的时机,领导一波思路下来发现了一些问题并提出了需求,转交给了pm让pm自己玩去,把结果反馈就行。而pm在处理需求时没有及时反馈,导致时间一长领导思路逐渐模糊。pm把需求文档设计成熟时拿去反馈,此时领导已经遗忘当时的思考过程,此刻回想有点走不通了,无奈只能重新思考,巧的是这次思考领导站在了另一种角度上,本来需求说明并没有什么问题,但是错过了最佳的确认时机,从另外的角度看此需求方案就会个性蹩脚。所以要保证需求处理实效,时刻紧追原始思路(正确的状况下),以免过于被动,被一向牵着走。

二、自身提高。

1.提高自己的规划潜力。

如果你在专注工作时总是被打断,你可能需要对自己反省,到底是否真的是突发事件?看一看活动清单中标为“必做”的活动和今日“计划外紧急”区内的活动。透过这些条目,能够看出你在规划阶段有无规划好活动的类型和数量,以及预估的工作时间。计划外活动越多,预估的错误越多,透过每一天的记录你就能慢慢明白你有哪些地方思考不足,然后思考问题的角度也会慢慢的变得完整。

找一个定时器,列一个清单,写这天要做事情,并按先做和后做的顺序排列。

表格中一部分留给“计划外的紧急事件”。这些事件是不可预期的,但又务必要处理的,当他们出此刻表格中时,可能会推翻全天的计划。

3.如果任务开始后,一项工作提前完成,继续检查这个任务,直到任务时间结束;

4.保护任务时间,有效告知、快速协商、重新安排中断,遵守约定,回电给中断者;

5.一个大任务超过5-6个任务时间,就拆分。复杂的活动应拆分为几个活动;

6.不够1个任务时间,就合并。简单任务能够合起来做。

弄清任务项,把“下一步动作(计划任务)”详细些(路径划)。例如:不是“看一本书”而是“看某本书到第几页或者某章”。

减少被打断的次数。

对那些计划外紧急事物,能够有下列处理选项:

在今日待办表格的“计划外紧急区”,记下新的活动,并填上与对方商定的最后期限。

每一天拨出1个任务时间(或更多,如果需要的话),来处理紧急中断。

把最不想做、最容易拖延的事情安排在最前面。当不想做的事情统统都完成后,就不会在脑海里持续浮现干扰工作情绪了。

2.体会深入思考的重要性。

一个效率低下的常规表象就是处在不断的返工修改中,造成这个局面的原因,一部分可能是外界不可抗因素所引起,比如业务方临时需求变更,但同样也有大部分状况是由于自己没有思考清楚就草率的开始了下一步骤。没有思考的足够透彻,就冒然做事,很容易出现方向不对、细节疏忽等异常状况,这些都会导致效率变低。

产品新人最常见的一个坏习惯就是整理好需求之后立刻开始写文档画原型,其实在需求和原型之间还存在一堵墙,我们只有透过深入的思考将这堵墙拆解之后,才能顺利的过渡到写文档的阶段,否者就很容易出现反复修改的过程。当我们想清楚之后,再去产出文档或原型,你会发现是水到渠成的一件事情,效率自然就会提高,并且质量也会有所保障。这个思考的过程能够称为设计规划,包含“组织信息架构”和“设定任务流程”两个步骤。

组织信息架构就是对所有需求中可能要呈现出的信息进行分析组织,然后要进一步从产品全局的角度进行考量,透过信息重要性等因素出发,进行分类规划则能够初步构成整个产品的导航结构。这个步骤的产出物能够是思维导图,不仅仅能帮忙我们整理思路,同时也能够作为文档中很好的沟通资料。

设定任务流程就是需要将不同的静态信息资料用一条条线串联起来,引导需求方无障碍的来实现他们的最终目的。“无障碍”是最基本的要求,强调的是任务可完成,不能设计成一个迷宫一样,需求方像个无头苍蝇一样不明白下一步该如何做,所以设定一个无障碍的任务流程也是画原型图之前十分重要的一个步骤。

每个任务都有不同的优先级,能够从潜在主角数、使用频率、重要程度三个维度进行综合思考。透过梳理产品中包含的任务流程以及主要任务和次要任务的区分,能够明确业务流程,加上第一个步骤梳理的信息结构,进一步能够得出页面流程(跳转逻辑)。

再来将问题分解并找到各自的影响因素。

一个复杂的问题往往包含着若干小问题,当我们遇到棘手的问题时或者是为了能够更好的思考解决方案,我们要学会尝试将问题拆解,可能是按照业务流程顺序将各个环节独立思考解决措施,从而得到全局的解决方案;亦或是剖析出问题的所有影响因素,分析其因果关系或是相关关系的存在,从而找到关键因素着重处理,其它小问题可能会随之迎刃而解。

3.锻炼处理需求的思考过程。

在处理需求时,把更多的时间用在思考上,而不是急于忙着写文档然后紧之后无休止的改改改,每个需求都就应询问自己在当时做了哪些思考,脑子不好使的请记录下来,这样既检查(表达)了工作态度,又能感受处理需求的过程是否有漏洞(办事儿是否靠谱)。

在开会时做好领导讲话的录音,是我的习惯,为的是:

1.不遗漏任何需求点;

2.得到清晰的、完整的工作方向;

3.开小差的补救措施;

流程,珍惜自己的每一个思考,即使自己的想法被推翻也不要让它被遗忘掉!

总结:没有总结,以上提高工作效率的方法请反复阅读,若有不妥之处或缺失之处请留言!

(作者:每日idea)。

提升工作效率心得体会_心得体会

表现自己肯定、支持的态度。请打从心底感谢老师在工作上所付出的贡献及做出的成果,赞赏他的优点、认同他的努力。

建议。

持续不断地给予建议。确实掌握工作顺利进行的原因,以及应该改善的地方,并确实表达自己的建议,也要将周围人给的建议和反应传达给当事人。

团队合作及归属意识。

给他在学校内与大家合作的机会。增加私底下的交流,奖励双方往来的沟通模式,寻求老师的想法,并分享、倾听。

责任。

将他视为一个专业培训老师。让他参加重要的会议,参与决策,并慢慢减少在旁观察的次数。

潜能开发。

帮助他发现自己的能力。与部属讨论,怎样才能帮助他提升自己的能力。让他去上适合的进修课程,增进自己的技术。

挑战。

让他担任有挑战性的任务。设定较高的目标,通过挑战激发他的潜能,期待的得失心不要太重。

成就感。

让他看到学校未来的蓝图,并告诉他在未来会扮演的角色,让他知道自己对学校或团队战略的贡献。

协助。

提供他为达成目标时所需的帮助,给予适当的资源和指导。

自主性。

由他决定目标、分配时间、决定工作的方法,同时让他选择要合作的老师。主管要协助小组决定工作的优先级,鼓励成员发言,如果他们提出计划时,要确实的列入讨论项目。

小学数学工作室素养提升培训活动学习心得

1、广泛地阅读小学数学教育教学书刊。

读书是提高修养和拓宽视野的一个重要方法,作为一名新形势下的小学数学教师应该多搜集和阅读有关的小学数学教育教学方面的书刊。也许我们会觉得有的专业知识离我们太远,看不懂或听不懂。其实,如果你看得多了自然也就理解了。所以,我们也应该积极主动地去探索未知的知识。

2、积极参加各科培训活动。

教师要积极参加各科培训活动,把提高自己的专业素养作为工作的重中之重。当然这里所说的专业素养并不是单指哪一方面,而是泛指、全指。备课、做课件、上课、评课、理论知识的掌握、专业技艺的展示等等,无一不是教师素养的范畴。由此可见,对教师的素养要求是很全面的。只有这样,才能让我们的教学视野更广阔些,让我们的数学素养更“丰厚”些,使我们的数学课堂更有效些。

总而言之,良好的开始,是成功的一半,只有不断努力提高自我的业务能力,拓宽知识面,切实提高实际教学水平与研究能力,多去摸索,多去学习,学专业技能,促专业成长。

提升工作效率心得体会_心得体会

1、不管你面对的工作怎样艰巨,你都保持心平气和,集中精力,把自己需要完成的事情都记录下来。

2、把整件工作划分为几个独立完成的部分,每个部分又分成多个容易解决的步骤,使工作变得有条理,方便自己着手进行。

3、每天为自己制定出先完成的工作目标,并且分先后次序,一切按照计划进行。

4、把较为复杂又艰巨的工作,放在最先完成,这样可以帮助你减轻工作的压力,发挥你的潜能。

5、把你已经完成的步骤写下来,再看看你还有什么需要改进的地方。

6、为每一个独立步骤定下最后完成的期限,不论在什么情况下,都不要让自己拖慢工作的进度。

7、不要只顾工作,忘了经常反省一下,要知道如果只是自己一味埋头苦干,就很可能连走失了方向都不知道。

8、很多时候,我们的时间都被自己的“优柔寡断”给浪费掉了,你得想办法克服这个毛病。

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