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建筑企业奖惩制度
1)公司的基本政策是:以行政和经济手段实施奖惩,鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。
2)公司根据奖励条件的程度给予计奖,奖励分为:
a)即时性奖励:如通报表扬。
b)阶段性奖励:如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。
c)专项性奖励:如创造改善奖、最佳销售奖等。
具体细则和奖金额计算,由公司行政人事部与各部门根据实际情况确定。
3)现阶段公司原则上认定有下列情形之一者,给予通报表扬:品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者;在艰苦条件下工作,足为楷模者。
4)现阶段公司原则上认定有下列情况之一者,应该给予奖励:
a)对公司的发展、管理建议改进,经采纳施行,卓有成效者;
b)节约物料或对废物利用,卓有成效者;
c)遇有突发事件,勇于负责,处理得当者;
d)检举违规或损害公司利益者;
e)发现职责外的故障,予以速报或妥善处理未造成损失者;
f)年度内连续考核优秀者;
g)提前或超额完成任务,且品质优异者;
j)维护公司重大利益,避免重大损失者;
k)研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低、利润增加者。
5)现阶段公司原则上认定惩罚的种类有:
a)行政处分:警告、记过、违纪解除劳动合同;
b)经济处罚:罚款、赔偿经济损失。
c)行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。
d)不服从主管领导合理指导,情节轻微者。
7)现阶段公司原则上认定有下列情形者,予以记过:
d)工作中酗酒,以致影响自己和他人工作者;
e)未经许可携带外人入公司参观者;
f)不服从主管人员指导,屡劝不改者;
g)专人使用操作的仪器、车辆、工具,非使用人在未经许可擅自操作者; h)同等级其它重大违反规定者。
8)现阶段公司原则上认定有下列情形之一者,属严重违反公司规章制度,立即解除劳动合同,不予资遣:
a)严重失职,致使公司蒙受重大损失者;
e)保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者;
f)未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;
g)殴打同事或相互殴打者;
h)在公司场所内赌博者;
i)在公司服务期间,受刑事处分者;
j)警告累计三次、记过二次者或严重违反工作规范及行为准则的;
k)无故连续旷工三日;
l)散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者;
m)伪造或利用公司印章者;
n)在工作时间干私人事情者;
o)故意泄露公司技术机密、商业机密,使公司蒙受重大损害者; p)其它违反法令或规则规定情节严重者。
对上述行为给公司造成损失者,除承担经济损失赔偿,情节严重者直至追究法律责任。
符合奖励条件的员工、集体,由所在部门提名并组织材料,经公司行政人事部调查核实,报总经理审批,给予授奖,并书面通知本人,记入本人档案,作为绩效考核依据。
对构成惩罚条件的,经公司行政人事部调查核实,报总经理审批,给予即时处理,书面通知本人,记入本人档案,并作为绩效考核依据。
因员工本身工作素质和工作能力差又不构成惩罚者,工作不称职者,不属于惩罚范畴,按绩效考核管理执行。
公司所属各部室、项目部:
为认真落实各项安全生产责任制,确保安全生产,经公司研究决定:制定下发各级各部门安全生产责任制考核和奖惩制度,望接到通知后,认真遵照执行。
附:各级各部门安全生产责任制考核奖惩制度
日照市 建筑安装工程有限公司 二零一三年三月十日
安全生产奖惩考核制度
第一条 奖励办法
1.对严格执行公司管理规定和企业施工标准的班组,在每次检查中综合分数达90分以上的,视情奖励0.5元/m2。
2、施工现场规范,爬架设备保管妥当,无安全隐患和事故发生,多次受到施工项目部表扬的,视情奖励0.5-1元/m2。
3、规范化施工达到标准,被施工项目部推荐参观学习的,视情奖励1-1.5元/m2。
第二条 安全事故的处罚规定
1、每发生一起死亡事故,罚承包责任人承担事故处理总费用的90%,专职安全员5000元,其他有关责任人各1000元。
2、每发生一起重伤事故、罚承包责任人承担事故处理总费用的90%,专职安全员3000元,其他有关责任人各600元。
3、每发生一起轻伤事故罚承包责任人承担事故处理总费用的100%,专职安全员1000元。
4、其他非重大安全事故,视情况酌情罚款1000—5000元。
5、对发生重伤以上安全事故、行使安全一票否决权,取消安全生产部年底安全生产奖 ,并按“四不放过”的原则,严肃查处事故责任人。
第三条 安全违章行为处罚规定
2、施工现场爬架作业人员必须持证上岗,并做到人证相符。公司办-理-证-件时,
不及时上报办理资料而导致人证不符的',每发现一个罚工程承包人100元。
3、野蛮施工、违章操作,不按规范施工的发现一次罚工程承包人500元,直接当事人罚款200元。
4、现场材料堆放混乱,管理无序,导致爬架设备丢失损坏的,罚工程承包人500元。
5、进入施工现场不按规定佩带安全帽、高空作业人员不系安全带的罚单项工程承包人100元,责任人50元;临边、洞口未防护或防护不规范每处罚工程承包人100元。
或下达停工整改令、下达“停工令”未限期整改的罚工程承包人1000—5000 元 。
第五条 公司管理处罚规定
1、安全资料检查:工程开工后不及时报送验收、升降通知单的班组,处承包责任人50元/次。资料未随施工进度整理报送的或存在缺项的罚工程承包人200元,现场负责人100元 ;在各级检查中如果因资料提供不及时或不提供的,处罚工程承包人500元。
3、人员管理:工程承包人、安全员、及有关管理人员等无故不参加生产安全例会或公司组织的其他会议、活动的,每人次罚100元,在各级培训考试中不合格的每人次罚款100元,施工现场未组织召开每周安全生产管理会议的,每次罚承包人100元。
日照市 建筑安装工程有限公司
2015年3月10日
各级各部门安全生产责任制考核办法
一、各级管理人员安全生产责任制考核奖惩制度
1、上级每级对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者,总公司将调离其工作岗位,直至劝其离职或退岗。
4、考核内容主要有:各自的安全生产责任制完成情况,执行公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况,各自在安全管理方面的成绩与贡献等。
二、各部门安全生产责任考核制度
1、上级部门每半年对下级部门考核一次。
2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门,总公司将撤掉部门负责人的职务。
4、考核内容主要为:各部门执行安全生产责任制情况,落实各项安全生产规章制度情况,安全生产目标完成情况等。
日照市 建筑安装工程有限公司
2015年3月10日
为了更好地激励员工努力工作,增强企业的忠诚度和凝聚力,特制定本制度。
(一)、 书面奖励与经济奖励合并使用
1. 书面奖励
(1)良好表现(2)优秀表现
(3)优异表现(4)杰出表现
2、 经济奖励
(1)良好表现100元(2)优秀表现300元
(3)优异表现500元(4)杰出表现800元
3、 奖励特例
季度最佳员工评选:公司按照目标任务,对完成或超额完成任务的员工,於每季度评选出一名最佳员工,通报表扬及现金500元予以奖励。
4、有以下情形按程序酌情给予经济奖励
(1)好人好事乐於助人者。
(2)敢於维护公司利益,同不法分子作斗争者。
(3)提出合理方法或改进建议被采用并取得良好的交果者。
(4)改进工作流程,提高效率降低成本显著者。
(5)发现、排除事故隐患,避免重大损失或伤害者。
(二)、 行政处罚与经济处罚合并使
1、 行政处罚
(1)口头警告示(2)轻微过失(3)一般过失
(4)来重过失(5)恶意过失
2、 经济处罚
(1)轻微过失50元(2)一般过失100元
(3)严重过失200元(4)恶意过失、立即除名
3、 处罚分类
有效期内再次触犯任何过失,将视为恶意过失。
(2)在处罚过失行为外,公司对未例的任何有损公司利益公司形象,破坏公司团结,违章违纪等过失作业相应处理。
4、 有下列情形者,给予口头警告处理。
(1)不能严格履行岗位职责,不按时上报计划以及工作进展情况;
(2)在办公场所大声喧哗,严重干扰他人工作;
(3)上班时间闲聊、吃零食、打瞌睡、看无关书报;
(4)外出公干不填登记表,未经批准者;
(5)在工作时间离岗串岗,未负工作使命而离岗。
5、 有下列情形者,给予轻微过失处理。
(1)出入工作区域不佩带工号牌,上班不穿工装或仪容不整
(2)外出公干及开展为务期间中途遛号、办私事、逛街者;
(3)做出不符合卫生之行为,如随地吐痰、乱丢垃圾、烟头、涂污墙壁者;
(4)工作不配合,拒绝合作者;
6、 有下列情形者,给予一般过失处理。
(1)不服从上司正常的工作安排、调动、管理者;
(2)违反工作流程,影响工作效率者;
(3)未经领导批准处出公干不归者;
(5)未经允许擅自用公司布告报或撕下任何通知者。
7、 有下列情形者,给予严重过失处理。
(2)隐蔽工程不做隐蔽记录者;
(3)拉帮结派、散布谣言、扰乱正常工作秩序者;
(4)故意损坏公司财物者;
(5)工作场所无理取闹者。
8、 有下列情形者,给予恶意过失处理直至除名。
(1)屡次违反公司制度,经教育不改,明知故犯者;
(2)严重失职,营私舞弊、对公司利益造成重大损失者;
(3)严重影响本职工作和公司声誉者;
(4)盗窃公司或个人财物价值20元以上者,或盗窃公司技术资料和重要文件者;
(4) 被依法追求刑事责任者。
企业奖惩制度
第一条为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励,以及对不良行为者给予惩处,进而促使全体员工努力工作、奋发向上,特制定本制度。
第二条本公司员工奖励分以下五种:
1、嘉奖;
2、记功;
3、晋级;
4、授予荣誉称号;
5、提拔;
第三条本公司惩处分为以下五种:
1、罚款;
2、警告;
3、记过;
4、降级;
5、除名。
第四条有下列事迹之一的员工,应给予一次奖励,其奖励种类视绩效程度而定;
1、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;
2、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司采纳者;
4、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者;
5、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;
6、敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者;
7、对社会作出贡献,使公司获得社会荣誉者;
8、具有其他功绩,人力资源评定应给予奖励者。
第五条员工的奖励,有员工所在部门的主管领导向主管人力资源监察室推荐,并按人力资源管理责权划分进行审核批准,由让人力资源部门落实执行。
第六条事迹突出的员工除按照第二条给予奖励外,公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。
第七条有下列事由之一的员工,经调查核实后,应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分:
1、泄漏公司经营机密,未经公司同意,擅自将机密文件透露给其他公司人员者;
2、私自把本公司客户介绍给竞争对手公司、向客户索取回扣或中介费者;
4、初次不服从工作安排或工作调动,影响生活或工作秩序者;
5、工作时间喧哗、打闹,影响正常工作秩序者;
6、工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读于工作无关之书报者;
7、工作时间擅离工作岗位、干私事者;
8、无故旷工者;
9、1个月内累计迟到或早退5次及其以上者;
10、工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者;
11、犯有其他不良行为,公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者;
第八条有下列事由之一的员工,经人力资源监察室调查核实后,应给予一次记过处分:
1、违反政府法律、法规、政策和公司规章制度,对公司造成经济损失或不良影响者;
2、贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴,尚未达到受刑事处分程度者;
3、违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源,造成经济损失者;
4、工作不负责任,管理混乱,因过错造成经济损失者;
5、代人打卡以及托人打卡者;
6、拨弄是非,破坏团结,损害他人名誉和威信,()影响正常工作秩序及公司信誉者;
7、对公司董事会议、总裁或部门经理的决定拒不执行者;
8、通过非正当途径,开假发票报销,牟取非分利益者;
9、1年内累计旷工达3日者;
10、犯有其他不良行为,公司管理制度中明确规定应予记过者。
第九条对造成经济损失的责任人,除按本制度第七条、第八条惩处外,还应按照以下规定赔偿公司损失:
第十条员工的奖励和惩处由各部门、各主管领导提供材料,由人力资源监察室负责调查落实,共审核批准权限按人事管理责权划分执行。
第十一条凡按本规定第九条处理的责任人,在赔偿事项尚未了结之前,不得调离本公司;
第十二条员工罚款处分根据情节严重程度分为罚500元人民币或1000元人民币两种情况,警告处分则扣发1/3的月工资,记过处分扣发一个月的工资;员工受嘉奖1次,增发1个月基本工资,记功一次增发3个月基本工资。
第十三条员工奖惩情况记入人事考核档案中,受警告以上功过可以相抵或转换,方法如下:
1、一次嘉奖可与一次警告相抵;
2、一次记功可与一次记过相抵;
3、三次警告相当于一次记过;
4、三次嘉奖相当于一次记功;
5、同年中三次记功,工资自动升一级;
6、同年中三次记过,工资自动降一级;
7、同年中功过抵消后,对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。
第十五条本制度呈总经理核准签发后,公布实施。
建筑企业奖惩制度
1)公司的基本政策是:以行政和经济手段实施奖惩,鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。
2)公司根据奖励条件的程度给予计奖,奖励分为:
a)即时性奖励:如通报表扬。
b)阶段性奖励:如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。
c)专项性奖励:如创造改善奖、最佳销售奖等。
具体细则和奖金额计算,由公司行政人事部与各部门根据实际情况确定。
3)现阶段公司原则上认定有下列情形之一者,给予通报表扬:品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者;在艰苦条件下工作,足为楷模者。
4)现阶段公司原则上认定有下列情况之一者,应该给予奖励:
a)对公司的发展、管理建议改进,经采纳施行,卓有成效者;
b)节约物料或对废物利用,卓有成效者;
c)遇有突发事件,勇于负责,处理得当者;
d)检举违规或损害公司利益者;
e)发现职责外的故障,予以速报或妥善处理未造成损失者;
f)年度内连续考核优秀者;
g)提前或超额完成任务,且品质优异者;
h)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者;
i)维护员工安全,冒险执行任务http://,确有功绩者;
j)维护公司重大利益,避免重大损失者;
k)研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低、利润增加者。
5)现阶段公司原则上认定惩罚的种类有:
a)行政处分:警告、记过、违纪解除劳动合同;
b)经济处罚:罚款、赔偿经济损失。
c)行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。
6)现阶段公司原则上认定有下列情形者,予以警告并罚款50元/次:
a)未经许可,擅自在公司内推销物品者;
b)上班时间内,躺卧休息、进餐吃东西、擅离岗位、怠慢工作者;
c)因个人过失致使发生错误,情节轻微者;
d)不服从主管领导合理指导,情节轻微者。
7)现阶段公司原则上认定有下列情形者,予以记过:
a)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成,以致影响公司权益者;
b)在工作场所喧哗、嘻闹,防碍他人工作而不听劝告者;
d)工作中酗酒,以致影响自己和他人工作者;
e)未经许可携带外人入公司参观者;
f)不服从主管人员指导,屡劝不改者;
g)专人使用操作的.仪器、车辆、工具,非使用人在未经许可擅自操作者;
h)同等级其它重大违反规定者。
8)现阶段公司原则上认定有下列情形之一者,属严重违反公司规章制度,立即解除劳动合同,不予资遣:
a)严重失职,致使公司蒙受重大损失者;
c)假借职权贪污、营私舞弊、接受招待、回扣或以公司名义在外招摇撞骗;
d)损毁、涂改重要文件或公物者;
e)保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者;
f)未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;
g)殴打同事或相互殴打者;
h)在公司场所内赌博者;
i)在公司服务期间,受刑事处分者;
j)警告累计三次、记过二次者或严重违反工作规范及行为准则的;
k)无故连续旷工三日;
l)散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者;
m)伪造或利用公司印章者;
n)在工作时间干私人事情者;
o)故意泄露公司技术机密、商业机密,使公司蒙受重大损害者;
p)其它违反法令或规则规定情节严重者。
对上述行为给公司造成损失者,除承担经济损失赔偿,情节严重者直至追究法律责任。
符合奖励条件的员工、集体,由所在部门提名并组织材料,经公司行政人事部调查核实,报总经理审批,给予授奖,并书面通知本人,记入本人档案,作为绩效考核依据。
对构成惩罚条件的,经公司行政人事部调查核实,报总经理审批,给予即时处理,书面通知本人,记入本人档案,并作为绩效考核依据。
因员工本身工作素质和工作能力差又不构成惩罚者,工作不称职者,不属于惩罚范畴,按绩效考核管理执行。
企业奖惩制度
对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1、对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;。
2、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;。
3、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;。
4、服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;。
5、发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;。
6、技术革新、改革经营方式有成效者;。
7、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;。
8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;。
9、拾金(物)不昧者;。
10、努力学习业务知识,成绩优异者。
企业奖惩制度的心得体会
企业的发展离不开一个良好的奖惩制度,它对于激励员工、提高工作效率、促进企业发展起着至关重要的作用。作为一名员工,我有幸亲身体验到了企业奖惩制度的效果,得出了一些心得体会。
首先,奖惩制度激励了个人的积极性和主动性。企业的奖惩制度让每个员工明确了自己的目标和职责,同时也明确了奖励和惩罚的标准。在这个制度的约束下,员工不仅要完成自己的本职工作,还要追求更高的绩效。奖励成为了员工们奋斗的目标,每个人都想通过努力工作迎接公司的奖励,使自己的付出得到肯定和回报。而惩罚则成为了员工们要回避的东西,避免不良行为和低效工作,以免产生负面影响。因此,奖惩制度激励了每个人的积极性和主动性,使企业的工作氛围更加积极向上。
其次,奖惩制度促进了团队的凝聚力和合作意识。企业的奖惩制度不仅对个人进行奖罚,还对团队进行整体评价。通过团队的奖励和惩罚,每个人的努力和贡献变得更加有价值,每个人都意识到自己不仅仅为自己工作,还为整个团队工作。这样,团队的凝聚力得到了增强,每个人都能找到自己在团队中的价值所在,并通过积极合作实现团队的共同目标。当一个团队的成绩得到表彰和奖励时,大家会感到自豪和满足;而当团队遭受惩罚时,大家会反思自己的不足,并积极改进。团队凝聚力和合作意识是企业发展的重要基础,奖惩制度在其中起到了积极的促进作用。
再次,奖惩制度加强了员工的责任意识和自我约束能力。在奖惩制度的规范下,每个员工都要承担起自己的责任,并清楚知道自己的工作范围和目标。奖惩制度要求员工遵守相关的规章制度,保持良好的工作纪律和职业道德。同时,奖惩制度也是一种行为准则,它要求员工具备一定的自我约束能力,不利用权力和资源谋取私利,不从事违法违规的行为。在这样的制度约束下,每个员工都能意识到自己的责任和义务,自觉遵守企业的规定和要求。这样,员工的责任意识和自我约束能力得到了加强,为企业的正常运营和稳定发展提供了保障。
最后,奖惩制度提高了企业的效益和竞争力。一个良好的奖惩制度能够调动员工的积极性和主动性,推动企业的高效运作。通过奖励优秀员工和惩罚低效员工,企业能够优胜劣汰,把资源和激励集中在高绩效员工身上,提高员工整体素质和工作水平。这样,企业的竞争力得到了提升,并能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时,奖惩制度也能优化资源配置,保证企业的各项资源得到合理利用,提高生产效率和经济效益。总的来说,奖惩制度能够提高企业的效益和竞争力,使企业能够更好地适应市场变化,实现长期发展。
综上所述,企业的奖惩制度是激励员工、促进发展的重要工具。它激发了个人的积极性和主动性,促进了团队的凝聚力和合作意识,加强了员工的责任意识和自我约束能力,提高了企业的效益和竞争力。作为一名员工,我深刻体会到了奖惩制度的重要性,也将继续努力发挥自己的作用,为企业的发展贡献自己的力量。
企业奖惩制度的心得体会
作为一个员工,我对企业奖惩制度有着深刻的体会。这个制度不仅仅是对员工的行为的一种反馈,更是激励积极行为、纠正不良行为的工具。在我工作的这段时间里,我深刻感受到企业奖惩制度的重要性和有效性。下面是我对这一制度的心得体会。
企业奖惩制度能够有效地激励员工积极行为。在我所在的公司,我们有一个出色员工奖励计划。每个月,公司会评选出一位表现突出的员工,并给予一定的奖励,例如奖金、旅游等。这个奖励计划激发了员工的竞争意识,大家都愿意付出更多的努力来争取这个外在奖励。当一个人得到奖励时,他的工作动力会得到极大的提升,从而对整个团队的工作积极性产生积极的影响。
奖惩制度不仅仅是对积极行为的激励,也可以理正不良行为。我公司的制度规定了一系列不良行为的处罚措施,比如迟到早退、懒散工作等。如果有员工出现这样的问题,会被罚款、降职、甚至解雇。这些惩罚措施的存在,让员工明白了什么是不可取的行为,从而能够自觉遵守公司的规定。同时,惩罚也起到了警示作用,让其他员工看到了懒散行为的后果,从而更加积极地履行自己的职责。
企业奖惩制度还促进了内部竞争。每年,公司会根据员工的表现评选出年度优秀员工,这个称号对于每个员工来说都是极大的荣誉。因为优秀员工会得到晋升的机会,甚至是薪资的提升。这样一来,员工之间就会形成一种健康的竞争氛围,大家都会努力工作,希望能够脱颖而出。这种竞争又会促使员工不断进步,提升自己的工作能力。
企业奖惩制度还可以增加员工的归属感。当一个员工得到表扬和奖励时,他会觉得自己被看重和认可。这种认可会让员工产生一种归属感,觉得自己是团队的一份子,有责任和义务为团队做出更好的贡献。而当不良行为受到处罚时,员工会明白公司对他们的期望和要求,并意识到自己的不足之处。他们会更加努力地去改善自己,并融入到公司的文化中。
一个良好的奖惩制度对企业的发展至关重要。奖惩制度可以激励员工,促进积极行为的发展。同时,它也可以纠正不良行为,杜绝懒散和浪费。通过在公司内部建立公正而灵活的奖惩制度,企业可以更好地培养和留住优秀的人才,保持团队的凝聚力和竞争力,为企业的长久发展奠定良好的基础。
总之,我对企业奖惩制度有着深刻的体会。它不仅仅是对员工行为的一种反馈,更是激励积极、纠正不良行为的重要工具。通过奖励和惩罚,企业可以激发员工的工作激情和责任感,提高员工的积极性和工作效率,对企业的发展起到积极的推动作用。同时,一个良好的奖惩制度还可以增强员工的归属感,加强内部竞争,从而为企业的持续发展提供更坚实的基础。
企业员工奖惩制度
(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件:
1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;。
2、本月圆满完成本岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模;。
3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;。
4、无较大过失;。
(一)各部门自行进行评选,候选人名额不限,条件具备者即可参选;。
(二)各部门组织对候选人进行评选,选出一名部门级月度优秀员工;。
(三)由管理部组织,根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选,选出两名公司级月度优秀员工。
(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类,属于后勤支持类的部门:管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门:安规一部、安规二部、emc、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。
(一)管理部建立员工奖惩记录档案,作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;。
(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语,报总经理办公室审批;。
(四)在月度例会上,由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。
(一)部门级优秀月度员工。
1、获得旁听月度主管级例会的机会;。
2、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;。
(二)公司级优秀月度员工。
1、获得颁发荣誉证书;。
2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。
公司技术以及行政后勤岗位的员工,经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工,必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件,并在通过评选程序后当选。
评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准,优秀员工应当符合。各岗位具体标准包括两部分,一部分为公司对该岗位的目标要求,另一部份为具体考核方式。
(一)公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准。
1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;。
2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;。
3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;。
5、经过民主评议,得到绝大部分人的认可。
(二)公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。
企业奖惩制度
第二条本制度的制订原则是:
1.有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;。
2.精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。
第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。
第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。
第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。
(一)员工有下情况之一者,可用于“奖金”或“记大功”
1.对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。
2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
3.适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。
4.在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。
5.对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。
6.研究改善生产设备,有特殊功效者。
(二)员工有下列情况之一者,可于“记功”
1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2.执行临时紧急任务能依限完成者。
3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。
4.利有废料有较大成果者。
(三)员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖”
1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者,
2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。
3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
4.品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。
5.节省物料,有显著成绩者。
(四)其他对本公司或公众有利益的'行为具有事实证明者,亦予以奖励。
第六条员工奖励,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。
第七条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。
(一)员工具有下列情况之一者,应予以“免职或解雇”处分。
1.假借职权,营私舞弊者。
2.盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。
3.携带违禁品进人工作场所者。
4.在工作场所聚赌或斗殴者。
5.不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。
6.利用工作时间,擅自在外兼职者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。
9.品行不端,严重损及公司信誉者。
10.仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。
11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。
12.记大过达2次者。
(二)员工有下列情况之一者,予以“降级”、“记大过”处分。
1.直属主管对所属人员明知舞弊有据,
企业奖惩制度
第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本条例。
第二条:本条例适用于我司全部员工。
1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;。
2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条:公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉,并以书面形式在公告栏公告。
第五条:员工有下列情形之一者,给予奖金奖励(每次30~50元,并以书面形式在公告栏内公告):
1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;。
2、工作勤奋,出色完成工作任务者;。
3、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;。
4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;。
5、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;。
6、拾金不昧者;。
7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条:员工有下列情形之一者,给予书面嘉奖一次(含奖金100元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次书面嘉奖等同一次记功):
1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;。
2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;。
3、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;。
4、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;。
5、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;。
6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;。
7、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;。
8、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;。
9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
第七条:员工有下列情形之一者,给予记功一次(含奖金300元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次记功等同一次记大功):
1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;。
2、对工作流程加以简化,并切实可行者;。
4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;。
5、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;。
6、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;。
7、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的;。
8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;。
9、其他情况应该给予记功奖励的。
第八条:员工有下列情形之一者,给予记大功一次(含奖金500元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次记大功自动晋升一级工资):
1、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;。
公司员工奖罚条例。
企业职工奖惩制度
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第一章总则。
第一条为进一步规范公司职工行为,强化职工遵纪守法的自觉性,营造良好的企业文化,打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》和国发[1982]59号《企业职工奖惩条例》精神,结合公司实际情况,特制定本办法,作为对公司职工进行激励和约束的主要依据。
第二条本办法适用于公司全体职工。
第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。
第四条个人荣誉奖项:
(一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工:在一个年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工,根据公司工会每年颁发的文件精神组织评选,可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。
(二)书面嘉奖:
1、在对外服务和协调工作中,为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的;。
2、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;。
3、一贯服从领导,恪尽职守,爱岗敬业,为公司做出突出贡献的;。
4、工作主动性强,常提合理化建议,为公司创造效益的。
由总经理提名或单位申报,经总经理办公会通过后,颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。
(三)通报表扬:生产经营活动中,保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中,取得显著成绩的;公司总经理在全公司范围内的重要会议上给予表扬的。人事部门负责收集并形成书面决定,在公司范围内公布。
第五条成果奖范围如下:
(一)管理成果奖:采用新的管理思路,创新公司的管理模式或者运用科学的管理方法,改进提升管理水平,取得明显成效的,可参评公司专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。
(二)技术成果奖:在企业工艺设计、工程施工、管网安装、管网维修、计算机软件开发、水表改进等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议,或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的,以及将研究成果论文在省级以上杂志上公开发表或在供水行业获得论文奖的,并参评公司技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。
(三)qc成果奖:积极组织开展群众性的qc活动,通过活动解决管理或技术中的实际问题,取得了经济效益或社会效益,其成果公司组织发表并给予奖励。对于优秀的成果,由公司推荐到上级发表。
第六条其他奖项如下:
(一)对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员按《关于对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员的奖励办法》执行。
(二)获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员;。
(三)公司内部开展各类管理活动中受奖人员;。
(四)在各类报刊杂志上发表与公司生产经营有关的通讯报导、论文及照片新闻的在岗职工。
第七条物质奖励标准:
(一)获市级以上个人荣誉称号者,奖励按上级有关文件执行;。
(二)获得公司劳动模范荣誉称号者,可获得一次性奖励800元;。
(三)获得公司优秀管理者荣誉称号者,可获得一次性奖励300元;。
(四)获得公司优秀员工荣誉称号者,可获得一次性奖励300元;。
(六)成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照相关文件标准执行。
第三章职工处罚。
第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工,进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类:经济处罚、内部待岗、行政处分(1、警告2、记过3、记大过4、留用察看5、开除)、解除。
劳动合同。
上述各类处罚可以并用。
第九条处罚范围如下:
(一)违反劳动纪律类。
1、上班迟到、早退、串岗、睡岗的;。
2、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的;。
3、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的;。
4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;。
5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;。
6、违反劳动纪律规定,请人代工的;。
7、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。
(二)违反职业道德准则类:
3、弄虚作假,欺骗领导,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;。
4、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;。
5、无视领导,不服从工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。
(三)工作过失类:
1、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;。
2、违反操作规程,或业务生疏,或玩忽职守,发生生产或安全事故,给公司造成损失的;。
3、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;。
4、损坏公司设备或遗失物品和资产的。
第十条经济处罚标准:
(五)违反工作过失类第2点,按照《公司安全事故责任追究制度》执行;。
(七)对违反职业道德准则者,每查处一次,扣发责任人50元。其中第3点中骗取的收入和奖金予以没收。
第十一条内部待岗规定:
(四)公司内部劳务市场负责接收待岗三个月以上的职工。根据《关于公司内部劳务市场的管理实施方案》执行。
第十二条行政处分规定:
(五)开除:一年内多次受到行政处分仍不改正的,因违法被判刑的。
(六)对受行政警告处分者,停发三个月工资;对受行政记过处分者,停发四个月工资;对受记大过处分者,停发五个月工资,对受留用察看处分者,察看期间停发工资,以上停发工资期间按南昌市最低工资标准发放生活费。
第十三条解除劳动合同:
(一)连续旷工15天或一年内累计旷工30天以上(含30天)的;。
(二)根据劳动合同规定可以解除劳动合同的;。
(三)受到开除处分的;。
(四)根据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的;。
(五)内部退休、内部退职及请各类半年以上假期职工,因违反与公司签订的各种协议,并根据协议规定要解除劳动合同的。
第十四条对公司级领导干部的处分由任免机关或监察部门处理。
第十五条对中层干部的处分,由组织部门会同人事部门提出处理意见,经公司总经理办公会议讨论,报公司党委批准后,组织部门负责监督执行。
第十六条中层以下职工处分的权限和程序。
(一)对职工经济处罚,由职工所在单位按公司规定进行处理并报公司人事部门备案;。
(四)开除职工基本程序如下:。
1、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实,如实提供材料和证据;。
3、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间;。
6、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案,并将人事档案移交劳动保障部门。
第十七条如发现包庇隐瞒或从轻处理,除令其纠正外,职工的处罚款项从所在单位工资总额中扣除;对利用处分职工权力,进行打击报复或者对应受处分的职工进行姑息包庇的人员,应从严处理。
第十八条职工对所受处罚不服或有争议者,可在处罚决定之日起7天内,以书面形式向公司劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对调解答复不满意,还可在规定时间内向上级申诉,申诉期内执行原处罚意见。
第十九条劳动争议调解。
(二)收到报告之日起,由工会召集委员会成员听取争议双方理由;。
(四)争议申诉方在收到调解意见仍不服的,可以在15日内向南昌市劳动争议仲裁委员会提出申诉。
第二十条本办法如与国家法律法规有抵触,按国家法律法规执行。
第二十一条本办法由公司人事部门负责解释。
第二十二条本办法经公司第七届五次职工代表大会审议通过,自颁布之日起施行。公司其他有关条例、规定和制度与本规定相抵触的,一律按本规定执行。
企业员工奖惩制度
为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制定,望每一位员工都自觉遵守:
一、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
九、电话接听:遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主。
接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话做好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外的电话,违者扣罚10元/次。
十一、辞职条件:1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告,书写详细理由充分经批准方可离职,离职只发放工资。
十二、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:1.连续旷工3次/月;2.不服从上级管理,与客户争吵3次/月;3.偷盗本公司财物者。
企业员工奖惩制度
第一条为了提高员工的业务知识及技能,选拔优秀人才,激发员工的工作热情,特制定本晋升管理办法。
第二条晋升较高职位依据以下因素:
1.具备较高职位的技能;。
2.相关工作经验和资历;。
3.在职工作表现与操行;。
4.完成职位所需要的有关训练课程;。
5.具备较好的适应性和潜力。
第三条职位空缺时,首先考虑从内部人员中选拔;在没有合适人选时,考虑外部招聘。
第四条员工晋升分定期和不定期两种形式。
2.不定期:员工在年度进行中,对组织有特殊贡献、表现优异的员工,可以即时提升;。
3.试用期员工成绩卓越者,由试用部门推荐提前转正晋升。
第五条晋升操作程序。
2.凡经核定的晋升人员,人力资源部门通过行政部以通报形式发布,晋升员工则以书面形式个别通知。
第六条晋升核定权限。
1.副总经理、部门经理、特别助理与由总经理核定;。
2.各部门主管,由部门经理以上人员提议并呈总经理核定;。
3.各部门主管以下各级人员,由各部门主管提议,呈部门经理以上人员核定;。
第七条各级职员接到调职通知后,应在指定日期内办妥移交手续,就任新职,并人力资源部通知财务部门。
第八条凡因晋升变动职务,其薪酬由晋升之日起重新核定。
第九条员工年度内受处罚未抵消者,本年度不能晋升职位。
企业员工奖惩制度
在不断进步的社会中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编为大家整理的企业员工奖惩制度,仅供参考,欢迎大家阅读。
第一条为强化员工遵守公司和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时维护正常的工作秩序,特制定本制度。
第二条公司实施奖惩制度,坚持精神鼓励和物质奖励相结合,精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工,坚持以思想教育为主,惩罚为辅的原则。
第三条本制度适用于公司全体员工。
1、工作态度方面
1.1提倡绩效,反对权谋;
1.2提倡严谨,反对懒散;
1.3提倡创新,反对守旧;
1.4提倡奉献精神,反对斤斤计较;
1.5提倡认真执行,反对纸上谈兵;
1.6提倡公司利益至上,反对将个人利益放在首位。
2、工作方法方面
2.1提倡部门协作,反对工作推诿;
2.2提倡踏实细致,反对粗心大意;
2.3提倡团队精神,反对个人主义;
2.4提倡危机意识,反对安于现状;
2.5提倡制度化管理,反对工作无计划;
2.6提倡工作讲方法,反对工作无序混乱。
3、为人处世方面
3.1提倡真诚,反对虚伪;
3.2提倡务实,反对浮夸;
3.3提倡言行一致,反对表里不一;
3.4提倡艰苦奋斗,反对铺张浪费;
3.5提倡谦虚谨慎,反对骄傲自满;
3.6提倡严守公司机密,反对窃密与泄密。
第四条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:
1、通告表扬;
2、奖金奖励;
3、晋升提级。
第五条有下列表现的员工应给予通告表扬:
1、品德端正,工作努力;
2、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
3、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;
4、有其他功绩,足为其他员工楷模。
第六条有以下表现的员工应给予奖金奖励(奖金另行规定):
1、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
2、完成计划指标,经济效益良好;
3、向公司提出合理化建议,为公司采纳;
4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
5、节约资金,节俭费用,事迹突出;
6、领导有方,带领员工良好完成各项任务;
7、其他对公司作出贡献,董事长认为应当给予奖励的。
第七条有第六条中的表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第八条奖励程序如下:
1、员工推荐、本人自荐或领导提名;
2、人力行政部门审核;
3、董事长批准。
第九条视情节轻重,分别给以以下处罚:
1、警告;
2、记过;
3、罚款或降级;
4、辞退。
第十条员工有以下行为给以警告处分:
1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;
3、因过失以致发生工作错误情节轻微者;
4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
5、无故不参加公司安排的培训课程;
6、初次不遵守主管人员指挥;
7、浪费公物情节轻微;
8、检查或监督人员未认真履行职责;
9、未按要求穿工作服;
10、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
11、破坏环境卫生。
第十一条员工有以下行为者,给予记过处分:
1、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当;
2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;
3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
4、未经许可擅带外人入厂参观;
5、携带危险物品入厂;
6、在禁烟区吸烟者;
7、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取不当利益;
8、对同仁恶意攻击或诬告、提供伪证或制造事端;
9、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉;
10、代替他人打卡或接受他人打卡。
第十二条员工有以下行为者,给予罚款(罚款数额另行规定)或降级处分:
1、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;
2、违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;
3、擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;
4、泄漏生产或业务上的机密;
5、违反公司规定带进出物品;
6、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;
7、损毁公物或公共文件;
8、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;
9、拒绝听从主管人员合理指挥监督使公司蒙受重大损失;
10、违反安全规定措施致公司蒙受重大损失;
11、工作时间在工作场所制造私人物件;
12、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大损失。
第十三条员工有以下行为者,给以辞退处分:
1、偷窃同事或公共财物;
2、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;
3、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;
4、违反劳动合同或工作规则情节严重;
5、蓄意损坏公司或他人财物;
6、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;
7、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
8、拒不执行领导决定,干扰工作的;
9、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;
10、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
11、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资产,损公肥私,造成经济损失的;
12、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
13、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;
14、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;
15、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;
16、散布谣言,损害公司声誉的;
17、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
18、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;
19、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严重扰乱公司秩序;
20、在厂区范围内赌博;
21、在厂内有伤风化行为;
22、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;
23、经常违反公司规定屡教不改;
24、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;
25、因行为不当,公司无法再对其信任;
26、其他重大过失或不当行为,导致严重后果。
第十四条员工有第十三条中的行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。
1、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%——50%;
2、造成经济损失5万元以上的,由人力行政部门报董事长决定责任人应赔偿的金额。
第十六条企业领导发现本企业员工犯有本制度第四章规定的行为时,应及时向人力行政部门报告;员工也可向人力行政部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。
第十七条人力行政部门接到报告、检举、揭发,立即报经董事长批准后进行调查处理。调查完毕,人力行政部门提出《处理意见书》呈报董事长批准,交有关部门执行并通知受处分人。
第十八条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,
取得证据,经过会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。
第十九条调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。
第二十条员工对所受惩罚存异议者,应于处分决定后七日内,陈述理由进行申诉,并以申诉后的核定作为公司最终决定,当事者不得再存异议。
第二十一条受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。
第二十二条本制度由集团办公室制定,经呈董事长核准后公布施行,修正时亦同。
企业奖惩制度
各类假期必须办理请假手术,至少提前一天请假,一天由科室负责人审批,2-5天由分管院长审批,5天以上由院长审批,请假条统一交到办公室管理。
1.事假:3天以内科室安排,扣相应工资,3天以上报办公室处理。
2.病假:须出具相关医学证明(凡病重、急病来不及事先请假的应在三天内,经医生证明补办病假手续)。
1.旷工:半天扣工资30元,1天扣60元,以此类推。连续3天,或全年累计7天,科室不再安排工作,报院办公室处理。
2.迟到早退:迟到早退10分钟以上,一次扣款10元,以此类推,40分钟以上按半天旷工论处,全年累计200分钟另按旷工一天处理。
3.换班及补休要提前一天通知科室领导,其补休谁先说批谁。
4.每周二大交班,不参加者一次扣20元,或可以用半天休假来代替(特殊情况除外)。
1.仪表大方、工作衣、帽、鞋、裤着装整洁、佩戴上岗证、不戴戒指、耳环、不化浓装、不干私活,上班期间不准吃东西,进入工作区着装整齐,以上一项不符合要求发现一次扣款5元。
2.听班时电话必须保持通畅,如有加班联系不到的情况,一次扣50元,且责任自负。
3.各班需要填的上墙本及护理记录,护士长实行不定期抽查,发现一项未填扣款2元。办公班处理医嘱要仔细(检查医生医嘱是否有遗漏、错误,如有任何疑问,应立即与该医生对接清楚后,才给予处理),及时安排各个班次执行医嘱,未安排妥当一项扣5元,安排未执行妥当一项扣5元。办公班及晚夜间各班应严格执行查对医嘱制度,并及时给予处理及交班,如存在问题未查出或未及时处理,常规一项扣5元,但视情况加重或减轻处罚。
4.护理部检查工作时,发现病人不知道自己的管床医生、护士、护士长、主任,诊断、用药、饮食、及注意事项,完全不知时,一次扣30元,掌握不全时扣10元。
5.请人代班或补休须妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院评估单、护士长查房记录的书写。
6.各班应向下班交接清楚,包括财产(是否损坏、数量)、治疗及病人情况,不定期抽查,如数量不清者,相应班次归还财产;自然损坏的财产,应及时上报护士长。
各班责任区域环境保持整洁、干净。如办公班、中班负责护士站整洁;药班负责配药室清洁整洁;早班、治疗班、以及责护班负责污染区、病房及走廊的.清洁卫生;责护班还应负责中医理疗室;晚夜间负责当班期间整个病区的清洁卫生(包括护士值班室)。如护理部检查工作时,发现不合格区域,一次扣5元。
每个月都会作一次评比,评比方式以大家不记名投票选举出每月优秀护士,将以上事项的扣款作为优秀护士的奖励基金,每月优秀护士将作为年终医院优秀护士参考标准之一。