团干部述职报告总结(通用15篇)

时间:2023-12-14 18:02:51 作者:梦幻泡

通过撰写述职报告,可以让我们对自己的工作进行总结和梳理,发现不足之处并有针对性地加以改进。以下是一些精选的述职报告范文,供大家参考撰写自己的工作总结。

组织部干部年终总结组织部干部年终述职报告

xxx,男,汉族,19xx年6出生,本科文化程度,19xx年7月参加工作,19xx年11月加入中国共产党;19xx年9月至20xx年7月在中央党校本科班学习法律专业。现任白衣阁乡武装部副部长、柳行头管区书记,安监办主任。20xx年所分管的安全生产工作成绩突出,白衣阁乡被濮阳市安全生产委员会评为先进单位;20xx年被县委、县政府评为党员先进个人;20xx年以来,年年被县武装部评为先进“专武”干部,被白衣阁乡党委政府评为乡先进工作者。

20xx年以来,在县委、县政府和乡党委、乡政府的正确领导下,在同志们的帮助支持下,我认真学习,努力工作,尽职尽责,较好地完成了上级安排的各项工作,在完成各项工作的同时也使自己的思想和工作水平有了较大的提高。现将三年来主要工作情况汇报如下:

一、认真加强政治学习,努力提高自身政治素质。

在工作中,我深刻地体会到作为一名年轻的从事农村工作的一名干部,必须要不断学习,特别是要不断加强政治学习,提高自身政治素质,只有这样,才能适应社会主义市场经济的需要,适应当前新农村建设工作的'需要。20xx年以来,我利用乡干部集中培训、学习实践科学发展观活动、中心组学习等一系列活动,并挤时间自学,重点学习了党的十七届四中全会精神,在学习中坚持记笔记、写心得,自觉加强政治素质修养,从而使自己较为全面地掌握了科学发展观的深刻内涵,基本掌握了党在新农村建设、构建和谐社会工作中的各项方针、政策,并运用于具体实际工作中。通过学习,强化了自己的公仆意识和宗旨意识,牢固树立了全心全意为人民服务的思想,增强了法制观念。在工作中始终坚持依法办事,依法行政,自觉为群众谋利益,使自己的工作水平上升到一个新台阶。

二、以高度负责的态度,抓好分管的各项工作。

(一)全力做好武装部工作。

白衣阁乡武装部以科学发展观为指导,以县人武部工作指标为依据,按照“抓备战、强素质、求发展、上台阶”的工作思路,以争先、新时期民兵面临的任务为目标,重点抓好了民兵教育、民兵训练、民兵整组、“四个基本”建设、“双拥”,做到了训练扎实有效。为了建立一支规模适当、有利于领导、有利于执行任务、有利于开展活动、有利于平衡负担的基干民兵队伍,结合我乡实际,按照人武部的要求,狠抓民兵训练工作的落实:

1、完善各类方案。主要完善民兵应急分队紧急收拢、抗洪抢险、重要目标防卫方案。每年结合实际情况,修改和完善重要目标防卫、抢险救灾、抗洪抢险等五个方案,不断加强民兵应急分队的建设,确保了应急扩编有预案,指挥行动有依据,落实任务计划,组织编配有方案,训练得到有效落实。

2、狠抓民兵训练。我们严格按照人武部训练大纲制定训练计划,严密组织,民兵们的素质有了明显的提高。

3、创新民兵组织建设。根据《范县基干民兵组织调整方案》,结合我乡实际,通过认真走访和调查了解,通过耐心细致的工作,从乡属各村委会,企事业单位组建了民兵连、排,走出了一条新型的民兵工作之路。

4、严把验兵资格。自20xx年以来,对于乡验兵者进行严格的政治资格审查,没有出现退伍现象。

5、以“四个基本”为建设主线,基础设施建设上新台阶。

(1)注重在抓教育质量上见成效。在教育方面,认真组织民兵营长、基干民兵学习,使他们真正了解我军的新使命,围绕“在未来战争中如何发挥民兵的作用、用什么样的标准搞好武装工作”等课题进行讨论,通过思想启迪与心理疏导,作风养成与行为规范有机结合,增强教育的效果。

(2)注重在制度落实上见成效。落实各项制度是做好工作的关键。我部近三年来,各项制度健全,落实到位,保持了良好的训练、管理、生活秩序,确保了安全稳定。

(3)配合县武装部做好“双拥”工作。从工作生活等多方面对军烈属进行帮扶,解决他们的困难,安定了军心民心,军民关系进一步融洽。

(二)完善管区各项工作。

在致富带头人的带领下,刘屯木耳种植已经覆盖整个管区,正向全乡推广。二是大力发展优质水稻种植,积极促进农业增产农民增收。三是发展农村道路建设。道路建设是农村经济发展的基础,为确保村级道路畅通,我重点抓好了丁庄、焦庄、东吴庄和辛庄集的村级两横两竖道路建设和刘屯的道路延伸。并以发展商贸为重点,做好各村沿街路的建设。

2、全力做好柳行头管区工作。20xx年3月调任柳行头管区以后,因为柳行头特殊的地理位臵。我重点做好以下三方面工作:

(1)摸清村情民情。为熟悉柳行头管区的村情民情,我走访柳行头管区的九个行政村的村两委干部和群众,掌握了管区各村的村情民情,为进一步工作打好了坚实基础。

(2)服务新区建设。白衣阁乡地处新区腹地,新区建设工作是全乡工作的重中之重,直接关系到全县经济发展,且直接涉及到群众的切身利益,工作繁重复杂。为了开展好工作,我从以下五个方面为新区建设做好服务:一下大力气做好新区建设涉及村的班子建设和思想整顿。二解决群众的热点、难点、遗留问题,切实关注群众利益。三上下沟通,通力与各部门协调,争取“互利双赢”。四突出重点,努力为重点工程提供良好施工环境。为新区建设做好配套服务。经过努力,新区建设工作进展迅速,一中工地、德馨苑小区、崇明源小区、河务局、希望中学、盛世家园等十家工地目前正顺利施工,有力服务了全县城区发展的大局,受到县、乡领导好评。

(3)柳北沿街建设工作。此项工作是处理20xx年以来柳北村开街拆迁遗留问题,情况十分复杂,县委专门成立了联合工作组。在县人大常委会副主任赵培海、乡人大主席张学礼同志的带领指导下,我克服种种困难,深入农户,仔细调查,掌握了沿街开发的问题所在,又分层多次召开村干部会、群众代表会、全体群众会等,研究制定了解决方案和工作计划并付诸实施。

(三)扎实做好安全生产工作。

围绕县委、县政府关于安全生产的工作要求,我重点做了以下几方面工作:

一、明确责任,加强安全生产检查。努力做到三个到位:一是责任明确到位。将工作责任目标进行分解,明确到单位和个人。二是行业排查到位。乡里成立安全生产办公室,对全乡每一个行业进行安全隐患排查,做到全面覆盖,不留死角。三是督查整改到位。乡安全生产督查小组逐一单位进行检查,发现问题,立即整改,不能整改的立即停业整顿,有效的巩固安全生产工作。

二、加强节假日安全生产大检查。在节假日期间,坚持“安全第一、预防为主”为方针,加强安全生产基础管理,落实安全生产责任,强化安全防范措施,消除各类隐患,并加强对企事业单位对进行全面检查,确保重大节假日期间安全无隐患,确保人民群众生命财产安全。

三、加强对“安全月”活动的组织领导。通过明确领导责任,加大宣传力度,营造“人人讲安全、事事讲安全、时讲安全、处处讲安全”的浓烈氛围,在“安全生产月”活动期间,利用一切宣传工具和方法宣传安全生产,并通过广播、贴宣传标语、横幅、墙报、安全生产法律法规和知识教育培训等的形式来增强“以人为本、安全第一”的自觉性。

四、加强宣传,强化培训。大安全生产宣传力度,在全乡上下营造一个天天抓安全,人人抓安全的良好氛围;同时加强对企业法人的安全生产培训工作,并以此为契机,进一步垒实企业安全管理的基础工作。

五、落实责任,做好排查。认真做好责任再落实,目标再明确。进一步落实安全生产责任制,建立健全安全生产网络,做到任务到人,责任到人。加大督查整改力度,将事故隐患扼杀于萌芽之中,从源头杜绝安全事故的发生。从机制上入手,进一步规范安全生产监督管理工作,确保安全生产无事故。

三、埋头苦干,清正廉洁,发挥模范带头作用。

作为白衣阁乡一名年轻的一名干部,时刻不忘自己的身份,注意用自己的行为影响和带动别人。工作中以高昂的斗志,端正的态度,吃苦耐劳的精神,扎扎实实、勤勤恳恳地做好每项工作。严格按照“廉洁自律承诺书”办事。下村不就餐,公务接待一律在机关食堂吃工作餐,不参加影响公务的任何宴请,努力做到清正廉明。

四、存在的缺点和不足。

一是在处理农村问题时,还存在求稳怕乱思想。二是带领群众致富的本领还欠缺,驾驭市场经济的能力亟待提高。

所有这些问题,都需要在今后的工作中加以认真克服和改正,力争再上一个新台阶,做一名优秀的新世纪年轻乡镇干部。

团干部述职报告总结

本人自年月担任村党支部书记以来,能积极发挥员先锋模范作用,率先垂范,团结带领全村群众,紧紧围绕经济建设这个中心,勇于创新,扎实工作,使全村经济快速发展。现简要总结如下:

平时,积极参加区镇组织的从政道德教育和党风廉政建设知识学习,对自己严格要求,廉洁自律,凡事以大局为重,不计较个人得失。重大事项决策坚持在村两套班子会议形成初步意见的基础上,提交党员大会和村民代表大会讨论,并坚持重大问题集体讨论决定,如今年做失地农民养老保障,对于具体的缴费办法和数额选择上,我们都经村民代表大会讨论决定通过后再予以实施,充分发扬了民主,体现了民情。在平时工作中,无收受、索取管理对象钱物和宴请的现象。

作为一名村党支部书记,我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,村民选择我,是信任我,我就要为他们多办实事、办好事。多年来,我经常到农户家串门,听取村民的意见,了解他们所想、所盼、所急,为村民解决实际困难。今年,村里出资大力开展环境整治工作,消除余只露天粪缸,拆除关闭家养殖场,对群众反映大的进行整治,村容村貌大有改善,给村民创造了一个洁净、舒适的人居环境。

严格执行两公开一监督制度,以保障村民的利益为目标,按照财务公开、政务公开的制度,按时向村民公布财务、政务动作情况。接受党员群众的监督。多年来,从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济,也不在村里报销招待费、出租车费,不挪用公款私存、坐支以及搞个人经商行为,始终坚持做到集体财产为集体所用。

节假期间,我们主动到结对的帮困户家中上门看望,嘘寒问暖,送些礼品,了解困难,并采取措施帮助他们克服解决。同时对于村里的弱势群体给予更多的扶持和关爱,如今年对多户困难户的.房屋进行了整修,积极开展慈善一日捐活动,组织失地农民进行技能培训,让那些普普通通的村民在细微之处感受着党的温暖。

以上是我一年来的工作小结,和郑培民同志相比,还有许多的不足,在新的一年即将到来之际,我更要学习郑培民同志勤政为民、无私奉献的精神,做好一名村官。

团干部述职报告总结

尊敬的老师、亲爱的同学们:

您们好!

日子如同白驹过隙,回首间,自己又站在学期之末。从加入大学生xxx到现在,已经历了三个学期的工作,在文化传媒部工作的一年中,我参加过xx评选,xx学子论坛,xx教育大讲堂等活动,在老师的领导下,从策划宣传,到具体活动,我和xx的成员们一起用辛勤的汗水,留下了成长的印记。新学期伊始,我担任文化传媒部部长,有了一年来的工作经验,在适应新的学习、工作环境下,我努力做好自己的本质工作,协助各部门各项工作,努力完成了各项工作任务。经过认真的总结和回顾,现将我本学期的工作情况报告如下:

在这一学期的工作里,有成功的喜悦也有失败的落魄,在各位同学的帮助下,凭借我在大一时期踏踏实实工作积累下的经验,我很快适应了部长的工作,身处这个部门,我尽心尽力和全体成员共同努力做好各项工作,并思考了如何改进文化传媒部现在所存在的'不足之处。在协助其它部门的工作里,我们每一个成员都代并表我们各自的形象,我们向来严格要求自我。我把每次活动都当作一次挑战,主动锻炼自我的意识,时刻提醒自己做个有心人,努力培养部员,以高自我。

在思想上,我很明确大学生xxx是立足大学生,服务大学生团队的学校组织,是联系学生与学校的“桥梁”和“纽带”,是发展大学生xx的舞台和基地,是培养大学生成功的重要载体。我自加入xxx以来,从未脱离这一主题,认真履行职责,当自己全身心的投入每一次xx的活动时,我都会做好“同学的公仆”,也就是这个主题使我的责任感更强了,组织能力也有了很大的提升。通过活动,我收获颇丰,积累了很多工作经验,学会了主动思考。文化传媒部不是一个虚设的部门,每一次的活动都离不开展板的制作,喷绘和各种审批手续。担任部长以来,我更是对部员们严格要求,不仅技术和待人做事都要严格要求,用自己的技术和谦虚的态度,换来xx的荣誉,如今,他们已经初步掌握文化传媒部的各个工作流程。文化传媒部的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己和各位部员,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得文化传媒部的疏而不漏、有条不紊!

一年来,我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作,这是应该做的。取得了一些成绩,但这不是我自己一个人的功劳,是大家的,是全体大学生xxx成员的。但我亲身经历了xx的各项活动,熟悉了举办各种活动的大体脉络流程,并总结了自己的,从中得到了锻炼和提高。同时,作为xx的一份子,我不仅代表我们这一个部门,而是整个的缩影,但自己本身还有很多的不足和缺点,有待进一步完善,提高。比如:

1、对各方面知识掌握的还不够,理论素养还不高。

2、工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。

3、性格内向,不善表达,有些时候表达方式欠考虑。

4、在工作中被动做事,与人沟通的能力尚待提高。

我知道“金无足赤,人无完人”,我的工作虽然有做得不好的地方,但我将在今后学习、工作中认真加以改正和提高。同时,我希望老师和同学们对我今后的工作给予监督,不足之处,我会虚心接受并改正。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

回首工作历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过的新鲜;总之,因为有这样一个团队,使我在大学里不断的展示自我,提升自我,在全新的学期里,我们将以更加饱满的姿态带好部员,向更高的台阶迈进。

以上是我的个人,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。

村干部个人述职报告总结

村组干部们:

大家好,首先,我对各位。

领导。

对我进行年度考核表示热烈的欢迎和衷心的感谢。20xx年是我任大学生村官的第三个年头了,在这一年里,我虚心向基层。

员干部学习请教,尽职尽责当好村委会副主任,个人素质有了一定的提升,村里的各项工作也开展顺利,现在我把这一年来的工作情况和。

心得。

体会,向各位。

领导。

作简要的汇报,敬请各位。

领导。

批评指正。

20xx年xx月到20xx年x月xx镇xx村村两委会换届,我借此机会在我村四个村民小组分别召开会议,在会议结束后,村民同我们谈心,他们的想法是:想发展,但不知如何发展?发展了,保障在何处?这是他们最大的心病。我的回答是:看自己适合发展啥?发展啥更挣钱,比如说,你的土地中小麦玉米划算,你就中小麦玉米;如果种烤烟更划算的情况下,你可以种植烤烟;适合办养殖业的,可以办养殖业。

总之,什么更挣钱就干啥。如果是。

委政府和村两委会按照国家政策要求的,保障一定有,就是有时候兑现的慢一点而已,你们要充分相信。

委政府和村两委会。了解村民之所需,解决村民之所求,是我们做好农村工作的前提和目标,用激情带动工作,用真心为民服务。

委政府签定目标责任合同。目标是:第一,坚决落实x亩的烤烟任务。第二,组织劳务输出x人。第三,争取完成养老保险和合作医疗的征收任务。第四,做好平安创建、计划生育、惠民政策的落实等工作。落实目标责任,促进经济发展,是我工作的首要任务。

在镇。

委政府和村两委会的正确。

领导。

和支持下,我协助村支书主要做了以下工作:

第一,落实烤烟面积xx亩,实现我村烤烟零亩的突破,经济收入x万元。

第二,组织劳务输出x人,创经济收入x万元。

第三,养老保险的征收率达x%,合作医疗的征收率达x%。

第四,平安创建、计划生育、惠民政策的落实等工作都做的比较到位。这些成绩的取得为我以后的工作奠定了坚实而有力的基础。

1、由于我刚参加工作,缺乏工作经验,又好面子,不能放下架子向别人请教,导致我在工作中有很多问题解决不了。

2、与镇。

委政府主要。

领导。

的沟通比较少。

1、要虚心像有经验的老。

员和村组干部学习,提高自己的处事能力。

2、遇到问题多与村组干部沟通,及时向镇上主要。

领导。

汇报。

3、20xx年我准备种植烤烟x亩。

在我担任xx村副主任期间所作的一切工作都离不开。

委、政府和村支部的正确。

领导。

以上就。

是我这一年来的工作。

总结。

敬请。

领导。

批评指正,感激不尽。

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

村干部述职报告总结

2019年以来在镇党委政府的关心指导下,在村两委会的领导下,本人认真学习“三个代表”重要思想以科学发展观为指导,刻苦钻研业务,较好地完成了上级部门下达的任务和本人分管的各项工作,下面就本人一年来履行职责、廉洁自律和学法、守法情况向各位汇报如下:

一年来,本人贯彻落实xx大精神,以科学发展观为指导,并结合自身工作实际进行深刻剖析。通过各种学习,更加坚定了自己的政治立场,增强了党性,同时督促自己不断加强思想道德修养。

作为村会计,对自己分管的工作,兢兢业业地去做,履行好自己的职责,从实际出发,以大局为重,摆正位置,做到识大体、顾大局,从不越权。主要表现:

1、摆正位置、做好实事。村委会印章由本人保管,多年来本人除正常业务关系盖公章外,其余要盖的公章,没有书记、主任签字从未私自做主盖出印章。

切实强化会计档案的规范和管理。严格执行票据审批制度,村组两级的支出票据需由:经办人和证明人签字、理财小组集体审核后由组长签字、报村主要负责人审批的报批程序,经过多年来一以贯之的执行,票据审批制度在我村贯彻落实得较好。

3、建立健全农村财务管理制度。我们依据村情,根据新的管理办法和相关财务法规,建立健全了本村的各项财务管理制度,不断规范集体经济组织的财务活动行为,严格按规章办事。

4、加强民主理财和财务公开管理。在日常财务管理活动中,我们充分发挥了民主理财小组的监督作用,每项财务开支都要经民主理财小组监督审核。同时,把财务公开作为党务村务公开的重点,长年公示、适时公示、按季公示的各类资料都要按要求公示,所有收支都逐项逐笔公布明细账目,让群众了解监督村集体资产和财务收支情况,从而最大限度地杜绝不合理开支,杜绝任何一件因农村财务上访案件的发生。

5、搞好预算,当好参谋。我村每年年初,根据自身积累和当年收入情况,坚持以收定支,量入为出,留有余地的原则,编制年度财务计划,经两委会认可后,再由村民代表会议讨论通过后,报镇审核,向全体村民公示后,给两委会的领导参照实施。

6、搞好各项软件工作。对自己分管的档案资料工作,无论支部和村委会需要查阅何种资料,本人都能即时无误地提供给他们,从无怨言。

多年来,本人能较好地执行廉政规定”十不准”,自觉接受监督,从未在为村民办事过程中,索取财物。从不利用职务之便巧立名目,报支私人票据。任职期无奢侈、浪费现象,办公用品做到能节约的节约。俗话说:“正人先正已”,“两袖清风方能一身正气”。本人是这样想的,也是这样做。

作为一名农村基层干部,就不断要加强法律、法规学习。一年来,本人通过集体和自我学习的形式,系列学习了《村委会组织法》、《土地法》、《安全法》、《农业法》、《计生法》以及上级下发的各种实施办法等多种法律法规。把学习、宣传和贯彻落实法律、法规当作规范工作行为、推动工作重要手段,要自觉做到学法、守法、用法。仔细想想,还有许多工作没有到位的地方,今后我决心继续加强学习,努力钻研业务知识,以深入开展学习科学发展观为契机,严格执行新的黄台岗镇农村财务管理办法,为我村的经济发展而努力工作。

电力公司干部述职报告总结

各位领导、同志们:。

“马振雄风辞旧岁,羊踏瑞雪迎新春。”窗外瑞雪刚融,室内热情洋溢。我们怀着激动的心情迎来了xx供电局考评组的各位领导莅临公司检查指导考评。这是公司年终岁尾的大事,也是检验公司一年来工作绩效的一个标尺。让我们以热烈的掌声,表示衷心的欢迎。下面我就20xx年的工作向大家汇报如下。

20xx年是我们党和国家历史上具有重要意义的一年,是公司不断取得新成果,谋得新发展,实现新突破的一年。一年来,我在公司经理书记岗位上工作,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创建省电力公司双文明单位为主线,以实现经营目标为中心,以强化人力资源管理为突破口,抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键,狠抓优质服务,供用电监察和制度建设三大环节,强化多经管理,开拓非电产业,加强党的建设和精神文明建设,通过抓改革促发展,抓安全保稳定,抓管理促效益,抓服务拓市场,抓作风塑形象,精心组织,真抓实干,在xx供电局的正确领导和全公司员工的倾情配合、共同努力下,取得了较好的成绩,促进了两个文明建设协调发展。

一、咬住目标,倾力而为,主要工作目标取得新成果。

--生产经营形势喜人。20xx年我围绕年初确定的管理目标,努力工作,生产经营形势喜人,成效突飞猛进。全年共完成售电量7931万kwh,比上年同期增长5.4%,占年计划的100.4%;实现利润49.6万元,比上年同期增长95%,占年计划的185%;当年电费回收率为100%,历年电费回收率为22.9%;综合网损率为15.79%,比计划下降0.21个百分点;多种经营实现收入733万元,创利润4.1万元;员工年人均收入比上年同期有所增长。

--安全生产局面稳定。全年实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全生产目标,输配电设备可靠性和电网安全运行水平大大提高,全网已连续安全稳定运行557天。

--农村电网建设与改造成效显著。全县农网建设与改造第一期工程已全面结束,6月份通过xx供电局初验,目前已完成了竣工决算,并报省公司审批。二期工程争取批复资金1620万元,已完成669万元,占批复资金的41%。全县实现了村村通线,户户通电,电价由原来的1.80元/kwh降为0.80元/kwh,仅电费一项就为农户减轻负担1870万元以上。

--双文明单位建设再创佳绩。1、继续保持了市级文明单位称号;省电力公司双文明单位建设,已经省公司和xx供电局的验收被省公司党组授予双文明单位称号。企业形象日新月异,在县委、县政府组织的全县72位测评代表,对29家被测单位的形象测评中名列第一,并获得形象优胜单位“循环红旗”。2、a、b、c营业厅被省公司授予供电营业规范化示范窗口,县城营业大厅获得国家电力公司规范化营业示范窗口和xx市青年文明号称号,县城西线班获得吉安市青年文明号称号,公司也被省公司评为20xx年度供电营业规范化示范窗口建设先进单位。3、在20xx年度生产经营工作中,公司荣获xx供电局三大目标考核优胜单位,县20xx年度政法、综治工作先进单位、支持公路建设工作先进单位、工会工作先进单位,我被xx供电局授予优秀经理、被xx市委、xx市人民政府授予发展个体私营经济先进工作者,xx、xx两同志被xx供电局授予先进供电所所长,xx同志被xx供电局授予安全标兵,xx同志被吉安供电局授予安全生产先进个人、xx同志被xx供电局授予模范员工称号。4、公司组建的男子篮球队,在xx供电局举办的篮球赛中荣获第二名。

--档案管理进一步规范。档案管理各项基础工作基本完成,标准化、规范化的档案库房正在建设之中。档案管理20xx年将达标晋升为国家二级。

--几件实事基本完成。公司办公楼的建设与改造进展顺利,新楼主体工程已全部完成,旧楼装修改造工作已全面铺开,办公自动化正抓紧实施,已新购置电脑12台,财务管理系统已安装投运,县调自动化以及营销管理系统已经省公司批复,进入实施阶段;a、b、c变电站站所合一办公楼的建设已全部完成。全公司已新建成a、b、c、d、e、f、h、等15座规范化营业厅,xx、xx两供电所综合楼已征地进行建设,xx供电所购置了一处旧房,已在进行装修改造。

二、开拓进取,谋求效益,强化企业管理,两个文明建设谋得新发展。

1、以安全管理为重点,不断增强全员安全生产意识。

安全生产是影响社会稳定和全局工作的一个重要问题。基此认识,我始终坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产放在一切工作的首位,采取一系列行之有效的措施,确保安全形势稳定。

一是明确安全责任。20xx年,我进一步健全了安全生产管理机制,全面落实各项安全生产责任制。建立了公司安委会领导下的中心所长、主任、站(所)长、专职或兼职安全员负责制和全员安全风险金制,明确了各级正职和工作负责人员是本单位、本部门、本站(所)的安全生产第一责任人。并层层签订了安全生产责任状,将安全生产考核指标分解细化,落实到每一个基层站(所)、每一位员工,建立了“员工保站所、站所保基层单位、基层单位保公司”的三级安全管理体系和安全监督网,形成全员、全方位、全过程管理的安全保证和监督体系。

二是加强安全教育。(1)制定了员工安全教育培训规划和年度安全教育培训计划,及时组织学习贯彻上级一系列安全生产电视电话会议和有关安全生产指令、文件精神。(2)在4月份组织开展了一次全员安全生产常识考试,合格率达96%。(3)根据不同时期的安全生产情况组织进行安全教育培训,先后举办了站所长安全知识轮训和员工安规教育轮训等各种形成的教育培训,参培人员100%,考试合格率100%。(4)结合各岗位工种要求广泛开展了岗位练兵和现场培训工作,先后进行了调度运行操作,消防器材操作等现场模拟演练。(5)举办了“安全杯”演讲比赛和征文活动,征集演讲稿15篇,选派选手参加吉安供电局演讲比赛获得第三名。(6)根据上级安排将20xx年确定为“无违章”活动年,广泛开展了“无违章”活动年活动。(7)6月份开展了“安全生产宣传月活动”,活动中制刷张贴标语38条,征集归纳安全生产警句36条。(8)开展了安全知识智力竞赛,营造了一个人人讲求安全规范,个个学习安全知识的浓厚氛围。系列教育培训活动的开展,强化了员工的安全意识,提高了员工知章、遵章、不违章的自觉性。

三是完善安全制度。一年来,我组织有关人员进一步修订、完善了安全生产奖惩制度,千次操作无事故考核办法,反习惯性违章管理办法,习惯性违章处罚规定,两票管理办法、两措管理办法等一系列管理规章,并重新编印成册,发放到员工手中,严格考核,推动了安全管理工作。全年共组织完成反措6次,反事故演习22次,处理违规违章的人和事8起,处罚金额约1万元。同时开展了各种定期和不定期的安全生产大检查,发现问题限期整改,努力做到防患于未然,杜绝事故的发生。

四是加强农改施工安全管理。20xx年我针对过去施工队伍存在的习惯性违章现象,总结前一段农改中暴露出来的施工队伍技术水平不一,施工无计划,投劳民工安全意识淡薄等问题,制定了《农网建设与改造工程安全管理办法》、《农网改造一户一表工程施工安全管理规定》,配备配齐施工队专职安全员,具体明确了各级各岗位人员的安全责任,强化施工现场全方位安全监督,明确规定没有施工方案决不允许施工的铁的纪律,抓好施工安全措施的落实,避免和杜绝了事故的发生,确保了农改工程的顺利进行。

由于制度到位,措施得力,公司安全生产形势明显好转,实现了年度安全生产目标,全公司已安全运行557天。

2、以实现经营目标为中心,切实提高企业经济效益。

第一、深化企业内部改革,推动企业不断发展。

一是狠抓人力资源管理。认真总结初三项制度改革经验的基础上,重新拟订的第二次劳动人事分配等三项制度改革方案,已经职工代表大会审议通过,并报告吉安供电局审批。第一次三项制度改革取得不少成功经验,即开拓多经、精干主业、双向选择、量才适用、激发干劲、造就能人、降低成本、强化责任、稳步推进、提高效益、员工增收。通过三项制度改革,激活了员工的竞争意识和风险意识。公司从股改前的644人分流出178人,其中停薪留职20人,内部退养50人,主业在岗人员至今减少为360人,利润从19亏损88万元,到20xx年实现利润49.6万元,这一举措为企业的发展壮大,打下了坚实的基础。

二是根据上级的要求,对内部机构进行了调整。将原计量所并入市场营销科,实行归口管理。对计量所工作人员实行竞争上岗,落聘者向缺编单位申请后,由缺编单位择优聘用,经过考试考核,计量所共分流转岗员工4人,使一度庞大、低效的计量机构变为精干、高效的计量机构,提高了生产(工作)效率。探索了公开、公平竞争择优选人的用人机制。

三是继续推行了三项责任制,层层签订目标责任状,实行风险金抵压制,全面落实各项目标任务。年初我与各单位分别签订了安全生产责任书、经营目标责任书、党风廉政建设责任书,使各单位明确了目标和责任。并坚持按月、按季跟踪分析考核,及时发现问题,及时研究解决问题的办法。如白水中心所2、3月份员工思想涣散,线损率反弹,我发现情况后立即组织工作组进驻白水中心所对白水中心所的班子建设、营销管理、财务管理等方面进行重点整顿,帮助制定完善了关于加强营销管理工作规定、财务管理规定等一系列管理制度。规范了营销基础台帐管理、现金支付领用手续。加强了班子建设,对少数严重违规违纪和不能胜任本职工作的站所长进行了撤换和处理。对中心所班子成员全部予以停职检查,并对责任人予以降职和警告处分。通过2个多月的梳理整改,理清了问题根源,凝聚了员工的合力,经营形势不断好转。

四是对岗位工资继续实行动态管理,激发员工敬业爱岗。即按照员工个人工作实绩和履行岗位职责情况,来计发其工资,对不能履行本岗位职责的实行转岗或下岗,促其发奋努力敬业爱岗。20xx年,我根据公司降损节能创得的效益,以及开发多经分流人员积攒的工资基数,对员工岗位工资作了适当的调增。

第二、建立激励机制,加大考评考核力度,实行重奖重罚。

一是在线损管理工作方面,进一步建立完善了线损管理办法,由原来的公司考核中心所扩展到站所,并要求各中心所每月必须将各站所的经营情况上报公司,按月进行考核,对未完成目标任务的,按完成任务的百分比计发工资,连续两个月未完成的,站所长给予免职,直至下岗处理,完成任务好的给予重奖,这一措施推出后,员工的积极性大大提高,责任心不断增强,各单位综合网损率连年下降。xx中心所为9.2%,xx中心所9.6%,xx中心所9.0%,xx中心所17.2%,全公司为15.79%。

二是在电费回收方面,继在县城推行银行储缴电费后,又在xx供区内农村实行了银行储缴电费试点工作。对陈欠电费,借助各种有效手段加大清收力度,实行一厂一策;对部分关停并转企业,我带领有关人员及时与政府有关部门、银行联系,实行物电互抵,银企划拔等方式催收,尽量减少不良电费形成。距今,已清收各种不良电费95万元。由于工作抓得紧、做得实,使电费回收工作取得了明显的实效。当年电费回收率达100%,历年电费回收率达22.9%。

三是加强了对外线维护管理人员的管理,抓紧重点负荷区的线路整改,以及加强供电设备巡检和无功管理。制定了无功、电压管理办法,完善了无功补偿装置,加强了表计管理,特别是重要客户表计的现场校验力度,为公司挽回了经济损失。

第三、加大了反窃电力度。

20xx年,我借助《江西省反窃电办法》的颁布实施,组织开展了经常性的反窃电活动,查处了一批恶性窃电案件,经法院公开宣判,判处窃电犯13人,在用电客户中引起了很大的震动,有效地遏制了社会窃电行为,整顿了用电秩序。全年共查处各类窃电案件14起,追补电量132万kwh,补交电费7万余元,核查营销五率253件,追补损失13.7万元。

第四、加大财务管理和资本运营力度,提高了企业赢利能力。

一是加强了对财务的预算管理,年初制定了年度财务收支计划,实行成本费用支出计划控制,对非生产性开支实行严格的申报审批制度。

二是对公司负债、贷款等资金,及时吃透国家金融政策,组织有关人员同银行多方协调,通过转贷还本付息等手段,减少支出15万元。

三是进行了电价的同网同价测算工作,并对股改时,水电局单方提高小水电电价问题,进行了座谈协调,已向省市物价局呈报了关于理顺小水电上县网电价的报告。

四是严肃财经纪律,加强了审计力度,查处了xx供区各乡(镇)供电所违反公司财经制度,截留罚没电费、劳务工资等收入私设小金库问题,共罚没金额41217.9元,对有关责任人进行了严肃处理。

3、以多经产业为突破口,培育新的经济增长点。

发展多种经营是主业实现减人增效、转岗分流,稳定队伍,提高效益,夯实发展后劲的有效途径。一年来,在开拓发展多种经营中,我注重把握市场走势,洞察市场信息、选好项目,打造品牌,提升品位,把多经做大做强,形成具有xx电力特色和竞争优势的技术产业群,不断提高市场竞争力。

一是完成了电力开发公司股份制改制工作。即由主业、开发公司和公司员工入股改制,共分2500股,每股股金500元,其中主业占30%的股份,开发公司占20%股份,员工占50%股份。公司班子成员每人认购股份4股以上,中层干部每人认购股份3股以上,站所长每人认购股份2股以上,一般员工每人认购股份1股以上,并成立了董事会和监事会,进行了清产核资,将其推入市场,自谋发展。

二是举全公司之力,共谋多经发展大计。为推动多经产业的发展,使公司全体员工能“人人想多经,人人参与多经”,规定各中心所必须想办法兴办一个多经项目。另外,为扩大新办印刷厂的社会影响,逐步占领市场,我还组织建立激励机制,宣传发动全体员工积极参与帮助承接印刷业务,并将此纳入各单位经济目标责任书中考核。7月份我经过市场调查分析,由电力开发公司与xx供电局明珠实业公司联合组建了xx明珠广告装璜分公司,年底又在醪桥租用100亩土地,兴办花木产业。从而形成了集工程安装、电气修理、物资经销、打字复印、广告装璜、水电开发、园林花木等为一体的多经产业链。新办印刷厂不仅一举打开了县内印刷市场,而且在县外也挤占了一定的市场,赢得了xx供电局和全市各兄弟县公司的青睐。据统计印刷厂20xx年完成收入29.2万元,装璜公司完成收入2万元,承装公司完成收入207.9万元,物资公司完成收入181.9万元,修试公司完成收入135.2万元,水电公司完成发电量42万kwh,创收7.2万元,xx花木基地也注入资金55万元。全公司多种经营共实现收入733万元,利润4.1万元,成为公司经济建设的“半壁江山”和员工转岗分流的新的用武之地。

4、以设备管理为着力点,夯实电力网架基础。

一是研究制定了县域电网发展规划和年度计划,做到电网规划与企业发展相适应,建立健全了一套完整的设备管理制度,并以责任状形式分解到各职能部门。

二是加强了设备管理。(1)开展了35kv变电站设备评级工作,设备完好率为100%,完成了35kv变电站预试工作。(2)开展了两次继电保护技术监督自检自查工作。(3)严格了设备巡视制度和缺陷管理制度,设备消缺及时率大大提高,设备故障率明显下降。(4)对重要设备还建立了台帐管理制度,实行重点设备“个性化”档案管理。整个生产形势由事后处理转化为事前预控,实现了设备的可控、在控。

三是加快基础设施建设,夯实了电力网架基础。迄今农网改造工程已完成10kv新建工程374km,10kv改造工程472km,新建台变265台,改造台变916台,一户一表工程完成11万户,共完成农改资金5340万元。为了加快完成工程结算速度,我安排专门成立了结算小组,采取边施工边结算,做到工程完成,结算同时完成,解决了以往实际工程竣工而迟迟结算不出的弊端。目前,一期工程已结算资金4585万元,竣工结算报告已报省公司复核批准。35kv新建改造工程xx、xx、xx、xx四座变电站已全面竣工,结算工作基本完成。县调自动化系统建设初步设计已审批,批复资金为100%,历年电费回收率达22.9%。

三是加强了对外线维护管理人员的管理,抓紧重点负荷区的线路整改,以及加强供电设备巡检和无功管理。制定了无功、电压管理办法,完善了无功补偿装置,加强了表计管理,特别是重要客户表计的现场校验力度,为公司挽回了经济损失。

第三、加大了反窃电力度。

20xx年,我借助《江西省反窃电办法》的颁布实施,组织开展了经常性的反窃电活动,查处了一批恶性窃电案件,经法院公开宣判,判处窃电犯13人,在用电客户中引起了很大的震动,有效地遏制了社会窃电行为,整顿了用电秩序。全年共查处各类窃电案件14起,追补电量132万kwh,补交电费7万余元,核查营销五率253件,追补损失13.7万元。

第四、加大财务管理和资本运营力度,提高了企业赢利能力。

一是加强了对财务的预算管理,年初制定了年度财务收支计划,实行成本费用支出计划控制,对非生产性开支实行严格的申报审批制度。

二是对公司负债、贷款等资金,及时吃透国家金融政策,组织有关人员同银行多方协调,通过转贷还本付息等手段,减少支出15万元。

三是进行了电价的同网同价测算工作,并对股改时,水电局单方提高小水电电价问题,进行了座谈协调,已向省市物价局呈报了关于理顺小水电上县网电价的报告。

四是严肃财经纪律,加强了审计力度,查处了xx供区各乡(镇)供电所违反公司财经制度,截留罚没电费、劳务工资等收入私设小金库问题,共罚没金额41217.9元,对有关责任人进行了严肃处理。

3、以多经产业为突破口,培育新的经济增长点。

发展多种经营是主业实现减人增效、转岗分流,稳定队伍,提高效益,夯实发展后劲的有效途径。一年来,在开拓发展多种经营中,我注重把握市场走势,洞察市场信息、选好项目,打造品牌,提升品位,把多经做大做强,形成具有xx电力特色和竞争优势的技术产业群,不断提高市场竞争力。

一是完成了电力开发公司股份制改制工作。即由主业、开发公司和公司员工入股改制,共分2500股,每股股金500元,其中主业占30%的股份,开发公司占20%股份,员工占50%股份。公司班子成员每人认购股份4股以上,中层干部每人认购股份3股以上,站所长每人认购股份2股以上,一般员工每人认购股份1股以上,并成立了董事会和监事会,进行了清产核资,将其推入市场,自谋发展。

二是举全公司之力,共谋多经发展大计。为推动多经产业的发展,使公司全体员工能“人人想多经,人人参与多经”,规定各中心所必须想办法兴办一个多经项目。另外,为扩大新办印刷厂的社会影响,逐步占领市场,我还组织建立激励机制,宣传发动全体员工积极参与帮助承接印刷业务,并将此纳入各单位经济目标责任书中考核。7月份我经过市场调查分析,由电力开发公司与xx供电局明珠实业公司联合组建了xx明珠广告装璜分公司,年底又在醪桥租用100亩土地,兴办花木产业。从而形成了集工程安装、电气修理、物资经销、打字复印、广告装璜、水电开发、园林花木等为一体的多经产业链。新办印刷厂不仅一举打开了县内印刷市场,而且在县外也挤占了一定的市场,赢得了xx供电局和全市各兄弟县公司的青睐。据统计印刷厂20xx年完成收入29.2万元,装璜公司完成收入2万元,承装公司完成收入207.9万元,物资公司完成收入181.9万元,修试公司完成收入135.2万元,水电公司完成发电量42万kwh,创收7.2万元,xx花木基地也注入资金55万元。全公司多种经营共实现收入733万元,利润4.1万元,成为公司经济建设的“半壁江山”和员工转岗分流的新的用武之地。

4、以设备管理为着力点,夯实电力网架基础。

一是研究制定了县域电网发展规划和年度计划,做到电网规划与企业发展相适应,建立健全了一套完整的设备管理制度,并以责任状形式分解到各职能部门。

二是加强了设备管理。(1)开展了35kv变电站设备评级工作,设备完好率为100%,完成了35kv变电站预试工作。(2)开展了两次继电保护技术监督自检自查工作。(3)严格了设备巡视制度和缺陷管理制度,设备消缺及时率大大提高,设备故障率明显下降。(4)对重要设备还建立了台帐管理制度,实行重点设备“个性化”档案管理。整个生产形势由事后处理转化为事前预控,实现了设备的可控、在控。

三是加快基础设施建设,夯实了电力网架基础。迄今农网改造工程已完成10kv新建工程374km,10kv改造工程472km,新建台变265台,改造台变916台,一户一表工程完成11万户,共完成农改资金5340万元。为了加快完成工程结算速度,我安排专门成立了结算小组,采取边施工边结算,做到工程完成,结算同时完成,解决了以往实际工程竣工而迟迟结算不出的弊端。目前,一期工程已结算资金4585万元,竣工结算报告已报省公司复核批准。35kv新建改造工程xx、xx、xx、xx四座变电站已全面竣工,结算工作基本完成。县调自动化系统建设初步设计已审批,批复资金为433万元,已进入施工安装阶段。第二批农改工程批复资金1620万元,已完成669万元。

通过农村电网建设与改造工程,我县10kv、35kv输变电设备完好率达100%,其中一类设备占有率70%;高耗能配电变压器已全部更新改造;继电保护和电网自动装置校验完成率为100%,投运率达95%;电气设备预防性试验完成率达100%。

5、以创建省电力公司双文明单位为主线,不断加强党的建设和精神文明建设,整体提升企业管理水平。

一是提升了班子自身管理水平。(1)坚持中心组学习制度,组织班子成员每月集中一天时间学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想以及国电公司和省电力公司有关文件和会议精神,为推动公司两个文明建设奠定了扎实的思想基础。在农网建设与改造中,我能坚持打头阵,挑重担,力当全体员工的表率。(2)坚持民主集中制原则,对重大问题、重大事项都要经班子成员充分讨论,达成共识,形成决定,再交职代会讨论通过实施。(3)狠抓党风廉政建设制度。为把党风廉政建设工作各项任务落实到实处,及时成立了党风廉政建设和反腐败工作领导小组,制定了《党风廉政建设和反腐败工作意见》、《关于贯彻落实县委、县政府党风廉政建设的若干规定》、《领导干部廉洁自律规定》、《党风廉政建设诫勉谈话制度实施办法》、《党风廉政建设责任制考核评分标准》,层层签订了党风廉政建设责任书;认真抓好了党风廉政教育,组织党员干部学习了《邓小平论党员干部廉洁自律》,国电公司纪检组、监察局编辑出版的《警钟》,观看了反腐倡廉影片《生死抉择》;召开了领导干部廉洁自律自查自纠专题民主生活会和党风廉政建设工作会议。10月份与县检察院建立了共同预防职工职务犯罪的监督机制。大大转变了广大党员干部的作风,提高了他们的拒腐防变能力;(4)认真组织开展了民主评议领导班子和民主评议党员活动,激发了党员干部的工作积极性,密切了干群关系,促进了企业改革与发展。

二是提升了班子党建工作水平。我先后组织有关人员制订了《党总支工作条例》、《党总支议事规则》、《党总支例会制度》、《经理定期向党总支汇报制度》等一系列制度。组建和完善了各基层组织,成立了6个基层党支部,制定了《基层党支部工作管理条例》,使公司党组织各项工作迈入规范化轨道。一年来,我结合生产实际,组织开展了“一个党员,一面旗帜”的党员岗位责任活动和“党员安全责任区”活动,让党员干部分线把关,带头开展岗位练兵。认真组织开展了“创建学习型企业,做诚信电力员工”的主题教育等活动。印制了政治学习笔记600本,分发给广大党员和员工,要求党群办每月制定学习计划和学习内容,并定期抽查。同时加强了对工会共青团的组织领导,分别组织开展了“青年志愿者”和“树江西人新形象,做诚信电力员工”宣传日活动,印发宣传单1000余份,接受咨询服务500余人次。七一前夕举办了“树江西人新形象、做诚信电力员工”歌咏比赛,与县委宣传部联合举办了“树江西人新形象,吉水展风采”歌咏晚会和“供电杯”歌咏比赛,与县委组织部联合举办“庆祝党的生日,创建文明社区·万家乐”文艺晚会,公司组织的参赛、参演节目均获得了好评。系列活动的开展既丰富了员工的业余文化生活,又激发了员工的集体荣誉感,增强了领导班子与员工的凝聚力。

三是提升了班子日常管理水平。(1)加强了专业培训和站所建设。组织制定了员工中长期培训规划和年度培训计划,加强了员工业务技术知识和岗位技能培训,印发600本业务学习笔记发给每一位员工进行自学,还先后组织举办特种作业人员培训班,技师考前培训班等20余期,培训员工1000余人次,提高了员工的业务技术水平。同时鼓励青年员工参加专业对口的自学考试和函授教育,目前全公司已有52人通过函授和自学取得大中专以上学历,21人正参加各大中专院校函授、脱产学习。(2)积极组织开展供电所管理年活动,加强了乡(镇)供电所的管理,落实了站(所)岗位责任,完善了班组工作制度,涌现了白沙、八都、黄桥等一批规范化管理供电所,并已向省公司申报复查确认。(3)加强了基础档案管理。根据《企业基础资料管理规定》和《农村电网档案管理规定》,组织有关人员对各类必备的基础资料目录进行了统一规范,建立健全生产经营管理各种资料及图纸、帐卡、记录、报表共80种,细化建档项目201项。汇编完成了涵盖领导班子建设、党的建设、职工队伍建设、生产(生活)文化环境建设、工作机制建设、安全管理、设备和生产管理、基础管理、经营管理和优质服务等十个方面的双文明单位创建基本制度汇编共3本170项制度,在省公司和吉安供电局领导和专家的双创检查中得到好评。同时,认真抓好档案的整理归档工作,已完成人事档案、文书档案、财务档案、生产设备档案、营销档案的初步整理工作,公司规范化、标准化的档案库房正在装修安装之中。

四是提升了班子综合管理水平。我结合双文明单位创建整改工作的开展,狠抓企业厂容厂貌建设,全面优化生产生活环境。(1)投资44.6万元,建起了14座规范化的营业窗口,水南、双村供电所办公楼已兴建,xx供电所已购旧房装修改造,投资100多万元的公司办公大楼新建部分主体工程于年底完工,旧楼装修改造正在全面实施,有条件的供电所、变电站已全部进行场地平整、绿化,建成花园式的供电所、变电站。公司办公楼建成后,将成为县城一个新的亮点和一道亮丽的风景线。(2)组织制定了文明生产管理制度和后勤管理制度,进行经常性的考核评比,使全体员工形成了一种保持工作现场整洁有序,各种材料、设备摆放整齐,着装整洁,举止文明的良好习惯,在xx供电局进行的整改验收工作中得到好评,并被省公司领导誉为整改力度最大,成效最为显著的公司。

6、以优质服务为宗旨,整体提升企业形象。

一是本着“真承诺、抓重点、讲实效、办实事”的原则,大力推行“诚信”工程。在进一步完善县城和xx营业大厅建设管理的同时,又在xx等15个乡镇建立了规范化营业厅,实行报装、报修、咨询、投诉“一条龙”服务。为方便客户,还建立了公司各单位、科室围绕“窗口”转,“窗口”围绕客户转的工作机制,全面推行“内转外不转”的工作程序。简化了办事程序,端正了行风。各供电所都制订了抢修、报装流程图,印制了客户意见簿,公开了报修电话,成立了抢修小分队,设立了值班室,实行24小时轮流值班,全面兑现各项承诺内容,赢得了广大客户的普遍好评。

二是建立健全约束机制。为主动接受社会各界和广大用电客户对公司行风建设的监督,去年聘请了26名供电服务质量(行风)监督员,开通了投诉举报电话;制定了《投诉举报奖励办法》,并设立了供电服务投诉举报专项奖励基金5万元,鼓励社会各界对电力行业作风建设进行监督。

三是规范服务标准。先后制订了《严禁以电谋私实施细则》、《文明服务用语》、《停送电管理办法》等管理措施,建立了客户联系制、首问负责制,形象工作责任追究制和客户回访制,规定全体员工不论是否属本职工作范围,均应及时主动了解、帮助解决客户的需求,树立了公司的崭新形象。

四是深入开展优质服务活动。一年来,我在巩固和延伸“诚信工程”活动已取得成果的基础上,根据上级的部署和要求认真组织开展了“树江西人新形象,电力员工在行动”活动,“走千家,访万户”供电优质服务走访活动等。7月份全县优化投资环境责任单位和部门形象测评大会之后,我极为重视,及时召开了有关会议对形象测评中反映出的问题进行认真剖析,印发了形象测评整改实施方案,制订了整改措施,大力开展了形象测评整改活动。几次活动共印发宣传单1000余份,征询客户意见函500余份,走访单位客户100余户,城乡居民客户180余户,召开客户座谈会2次,印发经理致客户公开信145件,共收集整理客户意见52条,已处理回访45件,得到广大用电客户广泛好评,在年底县委、县政府组织的72位形象测评代表对29家形象被测评单位的测评中名列第一名,被县委、县政府授予循环红旗。

三、正视困难,寻找差距,积极化解工作中存在的难题和问题。

过去的一年,我对自己高标准、严要求,扎扎实实地做了一些工作,公司也取得了一些成绩,但这些成绩的取得,是紧紧依靠吉安供电局正确领导以及县委、县政府大力支持的结果,是公司党政两套班子团结奋斗、共同努力的见证,更是全公司广大党员、干部和员工励精图治、负重攀登的结晶,我作为公司的一名“当家人”,只不过做了一些搭桥铺路、出谋献策、推波助澜的工作。

取得的成绩已成为过去,没有任何理由自满自足,必须清醒地看到,摆在面前的困难和问题还很多,压在肩上的担子仍然非常重,急待解决的问题也不少。

(一)工作方面存在的问题和困难。

在总结工作,肯定成绩的同时,我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。

1、安全工作五项不到位:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意识不到位;(3)两票执行规范不到位;(4)现场安全措施不到位;(5)安全活动不到位。

2、经营工作五项不到位:(1)线损管理不到位;(2)电费清缴不到位;(3)计量工作不到位;(4)工作质量考核不到位;(5)效益意识不到位。

3、党群工作力量薄弱。

4、员工综合素质与现代企业管理的要求差距较大。

5、社会形象还有待于进一步塑造。

6、乡镇供电所基地建设薄弱。

(二)自身存在的不足。

1、因农网建设与改造时间紧、任务重,对员工的政治理论学习和思想教育工作有所放松。

2、对员工和下属批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少。

存在困难和差距并不可怕,关键是要有正视困难和差距的勇气,自强不息的精神,奋起直追的行动。正视困难和差距,是为了更好地开创未来。

四、认清形势,抓实工作,创新发展,实现20xx年两个文明建设更大跨越。

20xx年是我们贯彻落实党的十六大精神,全面建设小康社会的第一年,这一年公司将实现省文明单位称号,继而向一流县级供电企业迈进。由此确定20xx年我的总的工作思路是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在xx供电局和董事会的领导下,紧紧围绕改革、发展、稳定、效益四个环节,以发展为主题,大力开拓电力市场;以创建学习型企业为主线,全面提高员工综合素质;以改革创新为动力,强化人力资源管理,全面实施三项制度改革;以强化安全管理为基础,确保安全生产稳定、职工队伍稳定、经营秩序稳定;以站所管理为落脚点,全面提升营销管理水平;以优质服务为宗旨,提升优质服务水平和企业整体形象;以科技进步为动力,全面推进企业现代化管理;以提高工作效率和经济效益为中心,加大资本运营力度,普遍提高员工生活水平;以发展多种经营为突破口,增强公司发展后劲,加强党的建设和精神文明建设,大力弘扬艰苦奋斗的创业精神、实事求是的创新精神,与时俱进的进取精神,实现两个文明建设更大跨越。

(一)20xx年主要目标。

1、售电量:力争完成8300万kwh。

2、利润:力争实现16万元。

433万元,已进入施工安装阶段。第二批农改工程批复资金1620万元,已完成669万元。

通过农村电网建设与改造工程,我县10kv、35kv输变电设备完好率达100%,其中一类设备占有率70%;高耗能配电变压器已全部更新改造;继电保护和电网自动装置校验完成率为100%,投运率达95%;电气设备预防性试验完成率达100%。

5、以创建省电力公司双文明单位为主线,不断加强党的建设和精神文明建设,整体提升企业管理水平。

一是提升了班子自身管理水平。(1)坚持中心组学习制度,组织班子成员每月集中一天时间学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想以及国电公司和省电力公司有关文件和会议精神,为推动公司两个文明建设奠定了扎实的思想基础。在农网建设与改造中,我能坚持打头阵,挑重担,力当全体员工的表率。(2)坚持民主集中制原则,对重大问题、重大事项都要经班子成员充分讨论,达成共识,形成决定,再交职代会讨论通过实施。(3)狠抓党风廉政建设制度。为把党风廉政建设工作各项任务落实到实处,及时成立了党风廉政建设和反腐败工作领导小组,制定了《党风廉政建设和反腐败工作意见》、《关于贯彻落实县委、县政府党风廉政建设的若干规定》、《领导干部廉洁自律规定》、《党风廉政建设诫勉谈话制度实施办法》、《党风廉政建设责任制考核评分标准》,层层签订了党风廉政建设责任书;认真抓好了党风廉政教育,组织党员干部学习了《邓小平论党员干部廉洁自律》,国电公司纪检组、监察局编辑出版的《警钟》,观看了反腐倡廉影片《生死抉择》;召开了领导干部廉洁自律自查自纠专题民主生活会和党风廉政建设工作会议。10月份与县检察院建立了共同预防职工职务犯罪的监督机制。大大转变了广大党员干部的作风,提高了他们的拒腐防变能力;(4)认真组织开展了民主评议领导班子和民主评议党员活动,激发了党员干部的工作积极性,密切了干群关系,促进了企业改革与发展。

二是提升了班子党建工作水平。我先后组织有关人员制订了《党总支工作条例》、《党总支议事规则》、《党总支例会制度》、《经理定期向党总支汇报制度》等一系列制度。组建和完善了各基层组织,成立了6个基层党支部,制定了《基层党支部工作管理条例》,使公司党组织各项工作迈入规范化轨道。一年来,我结合生产实际,组织开展了“一个党员,一面旗帜”的党员岗位责任活动和“党员安全责任区”活动,让党员干部分线把关,带头开展岗位练兵。认真组织开展了“创建学习型企业,做诚信电力员工”的`主题教育等活动。印制了政治学习笔记600本,分发给广大党员和员工,要求党群办每月制定学习计划和学习内容,并定期抽查。同时加强了对工会共青团的组织领导,分别组织开展了“青年志愿者”和“树江西人新形象,做诚信电力员工”宣传日活动,印发宣传单1000余份,接受咨询服务500余人次。七一前夕举办了“树江西人新形象、做诚信电力员工”歌咏比赛,与县委宣传部联合举办了“树江西人新形象,吉水展风采”歌咏晚会和“供电杯”歌咏比赛,与县委组织部联合举办“庆祝党的生日,创建文明社区·万家乐”文艺晚会,公司组织的参赛、参演节目均获得了好评。系列活动的开展既丰富了员工的业余文化生活,又激发了员工的集体荣誉感,增强了领导班子与员工的凝聚力。

三是提升了班子日常管理水平。(1)加强了专业培训和站所建设。组织制定了员工中长期培训规划和年度培训计划,加强了员工业务技术知识和岗位技能培训,印发600本业务学习笔记发给每一位员工进行自学,还先后组织举办特种作业人员培训班,技师考前培训班等20余期,培训员工1000余人次,提高了员工的业务技术水平。同时鼓励青年员工参加专业对口的自学考试和函授教育,目前全公司已有52人通过函授和自学取得大中专以上学历,21人正参加各大中专院校函授、脱产学习。(2)积极组织开展供电所管理年活动,加强了乡(镇)供电所的管理,落实了站(所)岗位责任,完善了班组工作制度,涌现了白沙、八都、黄桥等一批规范化管理供电所,并已向省公司申报复查确认。(3)加强了基础档案管理。根据《企业基础资料管理规定》和《农村电网档案管理规定》,组织有关人员对各类必备的基础资料目录进行了统一规范,建立健全生产经营管理各种资料及图纸、帐卡、记录、报表共80种,细化建档项目201项。汇编完成了涵盖领导班子建设、党的建设、职工队伍建设、生产(生活)文化环境建设、工作机制建设、安全管理、设备和生产管理、基础管理、经营管理和优质服务等十个方面的双文明单位创建基本制度汇编共3本170项制度,在省公司和吉安供电局领导和专家的双创检查中得到好评。同时,认真抓好档案的整理归档工作,已完成人事档案、文书档案、财务档案、生产设备档案、营销档案的初步整理工作,公司规范化、标准化的档案库房正在装修安装之中。

四是提升了班子综合管理水平。我结合双文明单位创建整改工作的开展,狠抓企业厂容厂貌建设,全面优化生产生活环境。(1)投资44.6万元,建起了14座规范化的营业窗口,水南、双村供电所办公楼已兴建,xx供电所已购旧房装修改造,投资100多万元的公司办公大楼新建部分主体工程于年底完工,旧楼装修改造正在全面实施,有条件的供电所、变电站已全部进行场地平整、绿化,建成花园式的供电所、变电站。公司办公楼建成后,将成为县城一个新的亮点和一道亮丽的风景线。(2)组织制定了文明生产管理制度和后勤管理制度,进行经常性的考核评比,使全体员工形成了一种保持工作现场整洁有序,各种材料、设备摆放整齐,着装整洁,举止文明的良好习惯,在xx供电局进行的整改验收工作中得到好评,并被省公司领导誉为整改力度最大,成效最为显著的公司。

6、以优质服务为宗旨,整体提升企业形象。

一是本着“真承诺、抓重点、讲实效、办实事”的原则,大力推行“诚信”工程。在进一步完善县城和xx营业大厅建设管理的同时,又在xx等15个乡镇建立了规范化营业厅,实行报装、报修、咨询、投诉“一条龙”服务。为方便客户,还建立了公司各单位、科室围绕“窗口”转,“窗口”围绕客户转的工作机制,全面推行“内转外不转”的工作程序。简化了办事程序,端正了行风。各供电所都制订了抢修、报装流程图,印制了客户意见簿,公开了报修电话,成立了抢修小分队,设立了值班室,实行24小时轮流值班,全面兑现各项承诺内容,赢得了广大客户的普遍好评。

二是建立健全约束机制。为主动接受社会各界和广大用电客户对公司行风建设的监督,去年聘请了26名供电服务质量(行风)监督员,开通了投诉举报电话;制定了《投诉举报奖励办法》,并设立了供电服务投诉举报专项奖励基金5万元,鼓励社会各界对电力行业作风建设进行监督。

三是规范服务标准。先后制订了《严禁以电谋私实施细则》、《文明服务用语》、《停送电管理办法》等管理措施,建立了客户联系制、首问负责制,形象工作责任追究制和客户回访制,规定全体员工不论是否属本职工作范围,均应及时主动了解、帮助解决客户的需求,树立了公司的崭新形象。

四是深入开展优质服务活动。一年来,我在巩固和延伸“诚信工程”活动已取得成果的基础上,根据上级的部署和要求认真组织开展了“树江西人新形象,电力员工在行动”活动,“走千家,访万户”供电优质服务走访活动等。7月份全县优化投资环境责任单位和部门形象测评大会之后,我极为重视,及时召开了有关会议对形象测评中反映出的问题进行认真剖析,印发了形象测评整改实施方案,制订了整改措施,大力开展了形象测评整改活动。几次活动共印发宣传单1000余份,征询客户意见函500余份,走访单位客户100余户,城乡居民客户180余户,召开客户座谈会2次,印发经理致客户公开信145件,共收集整理客户意见52条,已处理回访45件,得到广大用电客户广泛好评,在年底县委、县政府组织的72位形象测评代表对29家形象被测评单位的测评中名列第一名,被县委、县政府授予循环红旗。

三、正视困难,寻找差距,积极化解工作中存在的难题和问题。

过去的一年,我对自己高标准、严要求,扎扎实实地做了一些工作,公司也取得了一些成绩,但这些成绩的取得,是紧紧依靠吉安供电局正确领导以及县委、县政府大力支持的结果,是公司党政两套班子团结奋斗、共同努力的见证,更是全公司广大党员、干部和员工励精图治、负重攀登的结晶,我作为公司的一名“当家人”,只不过做了一些搭桥铺路、出谋献策、推波助澜的工作。

取得的成绩已成为过去,没有任何理由自满自足,必须清醒地看到,摆在面前的困难和问题还很多,压在肩上的担子仍然非常重,急待解决的问题也不少。

(一)工作方面存在的问题和困难。

在总结工作,肯定成绩的同时,我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。

1、安全工作五项不到位:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意识不到位;(3)两票执行规范不到位;(4)现场安全措施不到位;(5)安全活动不到位。

2、经营工作五项不到位:(1)线损管理不到位;(2)电费清缴不到位;(3)计量工作不到位;(4)工作质量考核不到位;(5)效益意识不到位。

3、党群工作力量薄弱。

4、员工综合素质与现代企业管理的要求差距较大。

5、社会形象还有待于进一步塑造。

6、乡镇供电所基地建设薄弱。

(二)自身存在的不足。

1、因农网建设与改造时间紧、任务重,对员工的政治理论学习和思想教育工作有所放松。

2、对员工和下属批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少。

存在困难和差距并不可怕,关键是要有正视困难和差距的勇气,自强不息的精神,奋起直追的行动。正视困难和差距,是为了更好地开创未来。

四、认清形势,抓实工作,创新发展,实现20xx年两个文明建设更大跨越。

20xx年是我们贯彻落实党的十六大精神,全面建设小康社会的第一年,这一年公司将实现省文明单位称号,继而向一流县级供电企业迈进。由此确定20xx年我的总的工作思路是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在xx供电局和董事会的领导下,紧紧围绕改革、发展、稳定、效益四个环节,以发展为主题,大力开拓电力市场;以创建学习型企业为主线,全面提高员工综合素质;以改革创新为动力,强化人力资源管理,全面实施三项制度改革;以强化安全管理为基础,确保安全生产稳定、职工队伍稳定、经营秩序稳定;以站所管理为落脚点,全面提升营销管理水平;以优质服务为宗旨,提升优质服务水平和企业整体形象;以科技进步为动力,全面推进企业现代化管理;以提高工作效率和经济效益为中心,加大资本运营力度,普遍提高员工生活水平;以发展多种经营为突破口,增强公司发展后劲,加强党的建设和精神文明建设,大力弘扬艰苦奋斗的创业精神、实事求是的创新精神,与时俱进的进取精神,实现两个文明建设更大跨越。

(一)20xx年主要目标。

1、售电量:力争完成8300万kwh。

2、利润:力争实现16万元。

3、电费回收:当年电费回收率达100%,陈欠电费回收率达20%以上。

4、线损率:控制在15%以内。

5、安全工作:实现全年“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全生产工作目标。六无:无特大事故和负主要责任的重大设备事故,无系统瓦解大面积停电事故;无重大火灾事故;无重大交通事故;无基建施工事故;无恶性误操作事故。一杜绝:杜绝人身死亡事故。一控制:设备事故率控制在国电公司规定的范围内。送电事故率0.1次/百公里·年;变电事故率0.1次/台·年。一实现:20xx年内实现全公司3个百日安全周期。

6、3月底以前全面完成10kv及以下农网建设与改造任务和工程竣工决算工作。

7、文明单位建设:实现省文明单位,创建省公司一流县级供电企业。

8、多种经营产业实现收入823万元,利润79.7万元。

9、档案管理通过省验收达到国家二级标准。

10、要办的几件实事:(1)完成中心变电站灯光球场的建设;(2)健全男子篮球队,组建女子篮球队;(3)完成双村、水南供电所办公楼续建工程,新建乌江、县城、丁江、枫江供电所办公楼;(4)实现员工着装统一;(5)完成xx供电所篮球场的建设;完成新供电大楼征地工作。

(二)20xx年主要工作。

一、进一步强化安全文明生产工作。继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化全员安全意识教育,落实各项安全防范措施,防止人为因素造成的重大设备损坏和重大责任事故,确保安全目标的实现。认真抓好安全性评价及整顿工作,从站所安全建设入手,坚持“三不放过”原则,抓好三级控制。继续推广安全标准化管理,加强技术措施和安全台帐管理。进一步深化“无违章”活动年的开展,开展反习惯性违章,反事故演习活动,安全知识竞赛活动,安全大检查活动,安全竞赛活动,努力创造一个稳定的安全生产环境。

二、集中精力,抓好站所建设和管理,以站所长为龙头带动全员创一流,全面提升乡镇供电所管理水平。

三、进一步强化市场营销管理,切实抓好线损管理和电费回收工作,千方百计拓展电力市场。

2、大力开展反窃电斗争,打击窃电行为,减少窃电损失;。

3、充分运用法律手段,发扬五千精神,加大电费回收工作力度,确保当年电费结零,历年电费30%。

4、提高全员电价意识,依法管理电价,积极争取合理电价政策。

5、制定和实施以市场需求为导向,以满足客户需求为中心,以客户满意为标准,以引导客户消费并取得经济和社会效益相统一为目的的市场营销新战略。牢牢抓住吉水招商引资的契机,发展用电客户,通过优质服务稳住用电客户,积极宣传和带头使用电力这一优质能源,大力发展用电负荷。进一步加大经营管理工作力度,严格考核奖惩,确保全年经营目标的实现。

四、进一步加强行业作风建设,围绕供电服务“优质、方便、规范、真诚”的八字方针,建立优质服务的常态机制,营造一个全员讲形象、塑形象,我的言行就是企业形象的浓厚氛围,全员你追我赶,争当塑造企业新形象的模范标兵,确保20xx年全县形象测评前三名。

五、全面实施第二次人事、劳动、分配三项制度改革,激发全员的岗位竞争意识,全面调动全员的工作积极性、主动性和奉献性。鼓励员工干一行,学一行,爱一行,通一行,精一行。进一步建立和完善激励和约束机制,全面提高工作效率和经济效益。

六、进一步加强财务管理和资本运营力度。继续抓好还贷降息,降低企业负债,减少财务费用支出。严控非生产性开支,使费用成本控制在成本计划内。加速资金周转率,提高资金使用效益。完成同价测算上报工作,争取尽快理顺小水电上县网电价,确保企业应有的盈利。

七、进一步抓好档案管理工作,高质量、高标准建设档案库,完整、规范整理各类原始资料建档归库管理,确保档案管理晋升国家二级。

八、进一步加大开拓多经经营力度,促进多种经营的发展,增强企业的发展后劲。

1、完成xx电站前期工作,千方百计、竭尽全力开发水南电站。2、通过收购或租赁县域小水电站的方式,发展和壮大发电公司。

3、确保xx花木基地产品上市,首先着眼各县公司、让本公司花木落居全市各地,乃至落居全省各地。

4、千方百计造就一种全员为多经接纳业务的浓厚氛围,充分利用全员的社会关系和亲情关系,关心、支持和帮助多经的发展。

5、进一步完善多经股改工作,加大全体员工对多经控股份额。

九、实施科技创新战略,推动企业进步。牢牢抓住科技与生产相结合这一关键,完成营销信息管理系统,调度信息管理系统,财务信息管理系统的建设。为真正实现办公自动化、管理现代化,提供信息平台和快捷载体。充分利用农改契机,加快设备更新改造步伐,定期实施设备的维修保养,提高企业设备的科技含量和现代化水平。初步开展群众性的科学技术研究活动。

1、成立qc小组,拟订课题,提高应用能力。

2、广泛运用小改小革、合理化建议、劳动竞赛、技术比武、论文评比和生产运动会等形象,充分发挥全体员工的聪明才智,切实为企业解决一些疑点、难点问题。

3、开展科研项目储备工作,抓好基础管理和技术监督工作。

4、加快电网建设步伐,使电网结构更趋规范、合理,切实抓好农改工程的竣工结算工作,迎接省里验收。

十、积极学习贯彻落实“三个代表”重要思想,抓好精神文明建设和党风廉政建设。

1、加强干部队伍建设和机关内部管理制度建设,落实工作责任制,提高工作效率。各级领导班子要以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点,进一步加强自身思想和作风建设,坚持贯彻党的民主集中制,完善议事规划和决策机制,加强班子成员之间的沟通与配合,健全领导班子集体领导决策制度,增强领导班子的整体功能,形成朝气蓬勃、奋发有为的坚强团结的战斗集体。进一步解放思想、更新观念,与时俱进,不断推动公司各项工作再上新台阶。抓好省文明单位建设达标验收工作,确保省文明单位建设达标验收合格,全体动员创建省公司一流供电企业。

2、要全面落实党风廉政建设责任制,确保不发生影响稳定的重大事件、突发事件。严格执行《关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法》,确保机关本部和下一级领导班子及其成员不发生违法违纪事件,不发生造成恶劣影响的问题。加大违法违纪案件查处力度,不发生有案不查、瞒案不报、查案不处的问题。加大行风常态运行机制建设力度,不发生影响企业形象的重大事件。不断改进作风,把“创新务实、雷厉风行、廉洁高效、政令畅通”作为公司工作的要求,大兴调查研究之风,反对形而上学和形式主义。各级领导干部要坚持深入实际,研究解决企业改革、发展、稳定中的问题,特别要深入到困难多、问题多、矛盾多的地方去,体察员工情绪,关心员工疾苦,倾听员工呼声,反映员工意愿,扎扎实实地帮助他们解决实际问题,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

3、创建学习型企业,推进企业文化建设。运用各种有效的工作机制、途径、渠道来引导和促进员工收集、管理与运用知识的能力,全面熟悉和了解电力行业各项专业技能,提升企业的市场竞争力,拓展企业生存与发展空间。同时,加强对员工的价值观念、道德规范、行为准则及生活信念等企业文化教育,树立起一种敢为人先、勇创一流的雄心和团结协作的精神,造就一种感恩、善念、包容、快乐的工作环境,促进企业的文明进步。

20xx年的钟声已经敲响,展望新的一年,我将进一步高举邓小平理论伟大旗帜,按照江泽民同志“三个代表”的要求,贯彻落实党的十六大精神,按照xx供电局的部署,动员和带领全体员工,统一思想、坚定信心,把握重点、狠抓落实,抓住机遇、乘势而进,圆满完成20xx年的各项工作任务,谱写我县电力事业改革与发展的新篇章。

各位领导、同志们,“马岁已酬千里志,羊年再跃万重山。”寒冬渐远,新春已近。充满希望的一年在向我们招手,期待着我们挥洒更多的汗水,收获更多的果实。

我们的明天一定会更美好!

我们的事业一定会更强盛!

我们的愿望一定能实现!

最后,祝在座各位领导、同志们在新的一年里,万事如意,合家幸福!

村干部个人述职报告总结

建扶贫和集团帮扶为抓手,以实施农户院坝和农户联户路“两个硬化”工程建设为切入点,扎实抓好农村环境综合整治工作,大力推进美丽乡村建设,为全县经济社会实现科学发展、后发赶超、同步小康奠定了坚实基础。

xx辖27个乡镇,456个行政村,9个社区。xx年,根据省委和市委的安排部署,xx有152个村由省统一安排同步小康驻村,有304个村由市统一安排同步小康驻村。省直部门抽派了8人,市直部门抽派了23人,县直部门抽派了182人,乡镇抽派1611人。

工作计划。

和工作完成情况在。

务、村务公开栏上进行公示,亮明牌子;制作驻村干部“便民连心卡”发放到群众手中,驻村干部将承诺办理的实事在。

务村务公开栏和各乡镇的“万村千乡。

页”上进行公示,接受群众和社会的监督,亮明承诺,为群众。

提供。

“人性化”服务。四是建立县级。

领导。

联系指导乡镇工作制度,建立驻村干部和村干部个人实绩考核管理档案,按照“一事一培训、一天一日志、一人一档案、一周一调度、一月一通报、一季一。

小结。

一年一考核一村一公示”的“八个一”督查工作机制,不定期对驻村干部工作及村干部工作情况进行督查考核,将考核情况与县直部门乡镇。

建工作进行“捆绑”考核。从3月份以来,采取不预通知、明察暗访、电话抽查等方式抽查了321个村,对978名驻村干部到岗到位和开展工作情况进行督查,对个别工作开展不够好的驻村干部及其所在单位进行了通报批评。组织的战斗堡垒作用、农村。

员的先锋模范作用和驻村干部的作用,把“一事一议”全面推进农村环境综合整治工作列为驻村工作的一项重要内容和职责,积极组织广大工人、妇女、共青团员和自愿者参与和支持农村建设。目前,全县农户院坝硬化动工63718户,占计划任务71124户的89.59%,竣工41412户,实际竣工面积823753平方米,竣工率为58.23%;连户路硬化动工1519.26千米,占计划任务2727.28千米的55.71%,竣工937.2千米,竣工率为34.36%。

(三)以抓好扶贫帮扶为重点,切实增强发展后劲。一是充分利用好“。

创业。

带富工程”服务站点,在项目、技术、资金等方面为农村。

创业党。

提供。

便捷、优质的服务。按照“一套工作机构,一套制度建设,一支导师队伍,一批。

创业。

项目,一批。

创业。

资金,一批。

创业。

能手,一批产业园区,一批协会组织”的“八个一”要求,积极整合项目资金,落实部门责任,建档立卡管理,扎实推进。

创业。

带富工程。二是采用项目扶贫的方式,大力实施产业化扶贫、整村推进等18个产业项目,投入资金2.6亿元,实现3256名。

创业。

带动5863户农户致富。xx年上半年省、市、县派出的同步小康驻村干部帮助乡镇协调争取各类项目资金9000余万元落实项目197个。三是建立帮扶责任机制。县直部门每年为所联系村争取、协调1个帮扶项目并协助乡镇、村制定同步小康发展规划、理清发展思路;建立乡镇。

建扶贫和集团帮扶工作责任制度,驻村。

领导。

和驻村干部为帮扶工作直接责任人,负责该村。

员贫困户的帮扶工作。目前,驻村干部正积极配合各村制定同步小康发展规划。

干部夜访、便民联心卡、信访联席会议”等“五项制度”;建立完善了“以片区管理为主、一联两包为辅”基层工作模式,实现了工作重心的下移。二是驻村干部在工作中紧紧围绕经济社会发展认真开展帮促工作,帮助联系点重点抓好社会稳定、安全生产、产业发展等工作。县直部门在开展。

建帮扶和集团帮扶工作中,有效利用同步小康驻村这一载体,由县级。

领导。

带头、科级干部和驻村干部与联系点或帮扶点的贫困户结成帮扶对子,采取“结对帮扶认亲”、“爱心捐助扶亲”、“寻求致富路子帮亲”等措施,充分调动驻村参与。

建扶贫工作的积极性。驻村干部与农村贫困。

员和贫困群众结对4560对,与帮扶对象联系67000多人次、办理实事8200余件,有效改善了他们的生产生活条件、拓宽了增收门路。提炼不够。三是同步小康驻村工作与。

建扶贫和集团帮扶的资源整合不够好。针对存在的问题,在下一步的工作中,我们将重点加以解决。一是进一步增强抓好干部驻村工作的责任感和使命感,强化考核管理,确保驻村干部到岗到位;二是要求驻村干部明确驻村工作的目的、基本要求、主要任务和工作方法,真正做到住下去、访到户、送政策、解难题、促发展、建机制。三是落实驻村干部和村干部轮流值班制度,要求驻村干部和村干部一起轮流值班,搞好村级组织活动场所的环境卫生,接待群众来信来访,处理好办公室日常事务。四是强化问题排查,集中解决一批突出问题。组织各驻村工作组逐村、组走访排查,了解掌握群众的诉求,建立工作台账,落实工作责任,逐个进行解决。五是充分发挥省、市、县抽派驻村干部的作用,配合乡镇驻村干部深入村寨和农户,从技术指导、物资管理、组织实施、质量监督等方面狠下功夫,扎实抓好“两个硬化”工程建设,确保各项建设任务在9月底前全部完工。

干部述职报告

大家下午好,我叫xxx。时间真的过得很快,转眼间我来社区一年多了。这一年多里可以说我大概是社区里角色变化最多的人啦,从最开始的跟着建刚接触了点点文教,后来依次的环境物业、宣传到现在的食品安全与公共卫生。食品安全与公共卫生是地区办事处7月份刚刚分离出来的一个科室,我们社区也做了相应的划分,由我负责。现在就我的工作做如下述职:

在20xx年的工作中,主要是配合有关科室做好传染病、食物中毒、动物防疫等日常工作和突发公共事件的应急处理工作。针对不同事件采取不同举措。就北京市某地区的食品中毒事件向辖区各餐饮单位发放食品安全紧急通知书;就甲型流感疫情情况与辖区社会单位签订107份甲型防控责任书,下发67份甲型消毒方案并要求个重点单位每天以传真形式上报新情况截止到11月份共上报200余份,做到了早发现、早报告、早治疗;及时对密接人员、疑似病例以及手足口患儿进行走访带去预防知识小折页和消毒护理方案;让我记忆最为深刻的一件事就是‘香榭舍酒店’的一名日籍男子为甲型疑似病例,接到电话后,社区党委立即按照社区甲型流感病例密切接触者居家医学观察和归国人员健康监测、转运工作方案联合社区卫生服务站安排我和建刚一同前去走访,我们穿上隔离衣、带好口罩、拿上消毒液。与社区医生第一时间赶到现场,通过现场检测,排除了该男子为甲型患者的可能。

在“迎国庆保平安”中与辖区餐饮单位、职工食堂、学校食堂签订食品安全责任书47份。开展学校周边食品卫生以及重大节日食品安全等方面的专项整治和检查工作,对检查中发现的问题及时上报、落实整改,有效的提高了食品安全质量,防止了重大食物中毒和传染病的发生。

社区的食品安全与公共卫生工作一直都很好,这些都得益于领导的大力支持,工作人员的密切配合,各单位的鼎力协助;如果要继续保持下去并更上一层楼,这就要求我们必须进一步解放思想努力创新,不能仅仅着眼于辖区各单位更应该着眼于居民参与,让居民了解我们食品安全与公共卫生工作,以维护居民的健康权益作为出发点和落脚点,使我们的事业得到长足的发展。就我自身而言一是要加强学习《食品安全法》认真依法履行职责;二是要说干就干,雷厉风行。尤其是12月1日起食品安全纳入数字化管理后的一个突出性特点就是时效性强,这就要求我在实际工作中必须树立强烈的时间观念,该办的及时办,该上报的及时上报,要在保证工作质量的前提下,加快工作节奏,实现高效率的服务。

督促检查是狠抓落实的重要手段,要一丝不苟,认真细致。严格按照《食品安全法》和《食品卫生评价办法》对餐饮单位进行检查督导。我们许多工作都很具体、琐碎,事情看起来虽小,但都和大事相联系,稍有疏忽,就可能造成严重后果。因此,必须树立高度的事业心和责任感,充分履行督察督导职能,确保工作的顺利开展,工作任务的按时完成。

总结回顾今年以来的工作,一年中我也存在不少问题,主要表现在:

一是学习东一鎯西一棒,缺乏计划性和系统性,影响自身素质的提高;

二是脾气倔强、直来直去的弱点毫无改变,提不同意见时不注意方法,往往使对方难以接受。

这就是我一年来工作简短的概述,不足之处希望大家给予批评、指正加鼓励!今后,在大家的帮助下,我将继续发扬优点,努力纠正不足,不断提高自己的综合素质。

谢谢大家!!

干部述职报告

尊敬的领导:

您好!

我是xxx,于2019年12月4日被提名为人力资源部科长。回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作,通过试用期的学习和探索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升。下面,我将试用期的工作情况从以下八个方面做一个整体的汇报:

根据公司新的组织结构和制度流程,结合集团公司新的岗位说明书,人事招聘培训科长主要负责公司外部招聘、内部人员调配工作,组织开展非煤类培训管理、人才培养工作,以及组织开展集团公司人事管理工作。

1、在思想方面,加强学习意识,紧跟公司发展。

一方面认真学习部门新制度,熟悉科室新流程,提高自己的工作素养。另一方面积极学习新知识和发展新技能,以全新的姿态迎接新工作的挑战。

2、在工作方面,端正工作态度,严守公司纪律。

首先,耐心细致地做好日常工作,保证科室的有序运转。其次,强化工作意识,注意加快工作节奏,及时办理相关事务。在领导和同事的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

1、在人事方面,加强考勤管理,做好劳动合同工作。

顺利完成集团公司月度考勤汇总工作,累计汇总2473人次;及时办理劳动合同签订及续签工作,累计新签28人次、续签110人次,并解除16人次,为公司的稳定发展起到了积极作用;另外,多方协调积极推进钉钉考勤系统工作,新旧考勤系统完美过渡。

2、在招聘方面,规范招聘流程,拓宽公司招聘渠道。

依据新的《招聘管理办法》,从新梳理了招聘流程,试用期期间共计报名179人次、录用50人次、调动211人次,hr系统人员更新、维护279次。同时积极拓宽招聘渠道,不仅通过线上招聘平台进行外部招聘,而且还在质管部人员配置上大胆采用了内部招聘。

3、在培训方面,开展内部培训,调整年度培训计划。

受疫情影响,很多原计划执行的培训项目因此无法实施。对此,人事招聘培训科加强公司内部培训,组织开展了洗煤厂流程工艺参观活动、特种作业实训设备参观活动、公司内部打字比赛活动等13场培训,累计受训531人次。与此同时,根据实际情况,对部分培训项目进行了针对性的调整,以适应公司发展的需求,本次培训项目调整采取了内部交流优先,工作技能强化次之,管理技能跟上的策略。

在试用期内,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在忙碌于日常工作,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。同时,在以下两个方面希望得到领导的支持和帮助。

在科室编制方面,目前科室人员有人事招聘培训科长、招聘专员和人事专员3人,受岗位编制限制很多工作无法顺利开展,希望能够增加培训专员岗位,定编1人。在招聘工作方面,受诸多因素影响,目前万马、农业园区等的招聘工作、人员调动等还由集团公司人力资源部负责,但不管从组织架构,还是从隶属关系上看,这些工作都应由万马人力资源中心主导比较合适,建议尽快建立健全万马人力资源中心,发挥万马的监督指导职能。

在党部长的领导下,经过部门全体员工的努力,人力资源部各项工作顺利开展。根据领导指示,结合集团公司2020年工作的指导思想和总体思路,人事招聘培训科下半年将继续圆满完成科室日常工作,并积极抓好“一个项目”、办好“两个评选”、做好“三个聚焦”。具体内容如下:

1、抓好“一个项目”,推动全面人才管理。

每个公司的发展都离不开核心人才,人才盘点是识别人才、对人才进行追踪与管理的重要基础。人事招聘培训科下半年度重点工作为实施人才盘点计划,制定公司人才储备、培养及任用计划。

2、办好“两个评选”,加强技能人才培养。

评选十个方面的内部专家,并在公司内部专业方面起到教练、师傅的作用,享受师带徒津贴;评选十名鑫飞工匠,推动建立技能人才培养机制,大力弘扬工匠精神,塑造奋发有为的公司形象。

3、做好“三个聚焦”,突出公司人才优势。

聚焦井下大学生,优化井下人力资源结构;聚焦技术干部,轮岗代训培养复合人才;聚焦管理岗和技术岗员工,基础技能培训夯实基础。

1、在个人提升方面,培养学习能力,增强创新意识。

一是向书本学习,提高知识储备;

二是向领导学习,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风;

三是向实践学习,立足实际,锻炼解决问题的能力。

2、在团队提升方面,锻炼总结能力,提升工作效率。

通过带领团队在工作中不断学习积累,并认真总结归纳,慢慢的形成一种新的能力,也就是总结能力。并在工作过程中有意识的锻炼团队严谨的编写习惯和简明的汇报能力,要求学会编写简洁明了的文字报告和编制赏心悦目的表格数据。

1、培养数据分析能力,提升数据运用。

数据分析在人力资源管理中有着非常多的用途,也是人力资源管理的趋势,学习人力资源数据分析已是迫在眉睫。

2、进修ttt培训课程,提升授课水平。

组建内训师团队就需要提高报名人员的授课技能;而作为培训负责人则应该可以有技巧地授课,吸引学员注意力;同时在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化。

3、提高课程设计能力,提升培训质量。

建立培训课程体系是人力资源培训与开发的重要组成部分,是公司培训体系建设中至关重要的环节。自己在这方面需要学习的东西还很多。

1、优化工作环境,提升办公效能。

公司搬迁至新办公楼已6年有余,员工使用的电脑老化严重。建议将办公电脑更新换代提上日程,提高工作效率与办公效能。

2、加大培训力度,提升业务素质。

为进一步适应公司转型发展,实施人才工程,建设一支实做技能强、管理水平高的员工队伍,应该加快内训师队伍建设,针对管理知识、企业文化、业务能力、技能水平等方面加大培训力度和频次。

3、引进竞争机制,加强内部活力。

总经理指出:企业最大的危机是管理干部缺乏使命感、干部激情衰竭,企业最大的威胁是管理干部责任感的缺失,企业最大的挑战是管理干部不学习、职业能力滞后、领导力不足。建议对标大土河能源科技股份有限公司,建立干部考核机制,加强中层管理干部的管理、监督和激励,全面提高管理干部的执行力,增强公司竞争力和凝聚力。

以上是我对试用期期间工作的总结。我能够胜任本职工作,与领导交给我的其它工作,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作,尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

干部述职报告,干部述职报告

各位代表:

现在,我把自己两年多来思想工作情况作一汇报,请予审议。

一、履行职责情况。

从98年7月份政府换届以后,我担任政府常务副市长,主要协助市长处理政府的日常事务,具体分管政府秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾总结两年多来的工作,主要有以下三个方面:

1、抓学习教育,激励奋发向上。

我在政府所分管的单位,多数属于间接服务市上中心工作的后勤部门,这些单位有软任务没有硬指标,比较清闲,但也比较清贫,在社会向市场经济转型期,各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。个别同志不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,怨领导不重用。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓系统干部职工的政治思想教育。两年来,我们十多次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会,并在重大节日、年终岁末,结合“三讲”教育举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,各单位干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高干部职工全面素质。

干部述职报告

一、努力学习,不断提高自身综合素质。

按照市提出的要求,如何使自己的思想和工作适应新形势的发展,如何更好地为社区居民服务,这是对社区的一个考验,更是对我所从事的社区服务工作的严峻考验。作为一名社区党总支书记,我深感自己肩负的责任重。为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要,我注意从提高自己和业务素质入手。

在思想上十分注重加强理论学习:认真学习和领会上级文件精神,认真领会对区、区政府、办事处党工的指示精神,并联系社区实际贯彻执行,自觉地在工作中用党的政策、纪律和国家法律法规来指导、约束自己。在业务中积极刻苦谦虚谨慎向一些老同志学习,通过网络和报纸不断丰富自己的专业知识,借鉴外地的先进工作经验,增长自己的工作能力,在实践中做到科学创新、与时俱进,并与社区工作的实际特点相结合,改进工作方法,提高了工作效率。

二、勤奋工作,重见实效。

社区工作,是密切联系群众的纽带。因此,只有不断强化责任意识,亲力亲为为每一个来社区办事的居民作好服务。才能赢得家的信任。在人口普查工作中,发扬了不怕苦、不怕累,敢打硬仗的精神。放弃周日、节假日和家人团聚的机会,和社区的同志们一起入户进行摸底调查,夜以继日工作在第一线。

三、

清正廉洁,树立良好的党员干部形象。

作为一名基层干部,我严格要求自己,努力加强党性锻炼,树立正确的人生观、世界观和价值观,始终坚持马克思主义信仰,坚定信念,牢记党的宗旨,听从党的召唤,服从党的安排,顾全局,坚决执行xx街道办事处党工、xx街道办事处的决策和战略部署,以高度的事业心和责任感对待党的事业。严格遵守法律、法规,遵守各项纪律,发扬艰苦奋斗的光荣传统,对奢侈浪费行为,厉行节约。在廉洁自律方面,我自觉按照“八荣八耻”和“八个坚持、八个对”的要求,不借工作之便向服务对象吃、拿、卡、要。

在思想意识上,树立正确的人生观、价值观、在工作中,坚持原则,认真贯彻、中纪对党政干部的有关规定,牢记一个员员的崇高使命和责任,自觉抵御朽思想的侵蚀,防微杜渐,自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争,根除特权思想。在作风上,做到自重、自警、自励、自律,思不足,将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中。增强与人民群众保持血肉联系的工作作风,清清白白做人、堂堂正正做事,树立起了一个党员干部廉洁从政的良好形象。

成绩的取得源于组织的严格要求和我自己不断努力,但是,在看到成绩的同时,我也清醒地认识到自己还有很多不足,还有许多地方需要不断改进和提高。强调业务学习多,坚持理论学习少。自己认为现在社区服务任务繁重,重要应把精力放到日常工作方面,而学习对工作影响不,因而出现了注重业务学习多,对理论学习减少现象。

四、在工作作风方面存在不足。

对细节问题不够重视。分解任务不够具体,有时会因为过于强调效率第二而牺牲了质量;工作有时会出现为难情绪。

总之,这一年来,我虽然取得了一定的成绩,主要是得益于xx街道办事处的正确领导,得益于同志们的助支持和信任理解。但与兄弟社区的许多优秀同志相比,还有一定差距,我决心在今后的工作中发扬成绩,克服不足,进一步加强学习,努力提高综合素质。脚踏实地为xx街道办事处的经济发展、xx社区的群众服务贡献自己的绵薄之力。

干部述职报告

以学立本,准确定位,提高了业务本事。工作头绪多、大项任务多、文字材料多,业务工作政策性理论性强,既要锻炼笔杆子,又要磨练脑瓜子,工作方法也是灵活多样。不断摸索工作思路,注重学以致用,着力将学习成果向实践拓展,向运用引领,努力在联系实际、指导实践、推动工作、解决问题上使劲用力。在实际业务处理过程中,处处留心,把周围同志好的经验做法转化吸收,对于不懂不会的主动请教,在摸石头过河中找准定位,进一步提高了业务本事。

以律正本,慎独修身,树立了良好形象。良好的作风,来自于严格的自我要求,良好的形象,来自于日常的点滴养成。本着对单位建设负责,对自我负责的思想,坚持讲原则不讲关系。作为纪检干事,严格按程序、按规定办事,对基层所反映的问题,职能范围内能解决的及时给予答复,不能解决的能够及时向反映情景,并提出合理化提议。在生活养成上,能严格遵守制度,依照规章制度来规范自我的言行举止,服从管理,听从指挥,对上级安排的工作,做到理解愉快,执行坚决。

工作点多线长面广,需要养成“勤”的习惯。一是勤学习。时刻坚持“本事恐慌”,不断增强学习动力。二是勤思考。工作中要勤于动脑,不能只当办事员,要能进取地给领导出主意、想办法、提意见。三是勤总结。无论事情大小、无论是受到上级肯定的还是受到批评的,都要经过总结,举一反三,触类旁通,找到问题的根源,做到方法上清清楚楚,程序上明明白白。

工作务实求精,需要立起“高”的标准。一是工作标准要高。要树立起精品意识,确保自我负责的工作不用操心。工作要实现闭环,有安排就要有结果,件件有着落,事事有回音,绝不能虎头蛇尾。二是工作效率要高。不论是撰写材料、办理文电,还是汇报工作、传达领导指示,都要争取在第一时间完成,做到今日事今日毕。三是自身要求要高。工作态度要严谨,大事不轻率,小事不马虎,严细认真,一丝不苟;处理事务忌粗枝大叶,不擅自作主,不随意处之;要坚持原则,不该问的坚决不问,不该说的坚决不说。

工作塑形重本,需要培育“实”的精神。一是谋事要实。要善于做好谋划工作的“上篇”文章,对自我从未接触过的大项工作,要认真进行调查研究,广泛收集素材,找好政策依据,扎实做好决策参考;对例行性工作,要周密计划,详细安排;对一些政策和业务性强的工作,要做到既贴合政策规定,又经得起历史检验。二是做事要实。要说实话,干实事,讲实效,解决实际问题,总结经验不掺水分,反映情景实事求是。三是做人要实。要牢记先做人、后做事的理念。本本分分做人,点点滴滴做事,端正思想诚实为人;要少说多做,踏实肯干。

在和同志们的帮忙下,虽然取得了一点成绩,但也存在很多不足,综合素质有所提高,但离岗位职责的要求还有较大差距。异常是工作协调本事还很欠缺,主观能动性发挥不好,主动想问题少,被动干工作多。写作水平有所提高,但思维层次、逻辑水平还存在短板,异常是在理解深化上缺乏深度,对新时期如何增强文字材料的时代气息、吸引力和感染力还缺乏深入的思考和探索。履职尽责标准有所提高,但工作作风和效率有待加强,异常是谋划上还缺乏高度,深入基层掌握实情不够,服务新招、实招不多,存在就工作而工作的现象,把领导的指示、要求融会贯通、举一反三较少,出现老方法不灵、新方法不活的问题。

在下一步工作中,我会进一步摆正心态,珍惜机会,抓紧点滴时间学习锻炼,争取在工作岗位上最大限度提升自我的本事。学好业务知识,熟练掌握各类法规,做到用规章制度指导工作开展,到达“学用相长”;注重实践锻炼,把完成每一项工作、撰写每一份材料都当做一次夹钢淬火,做到“参与一项任务,提高一次本事”。

结合岗位实际,牢固树立服务意识,多搞调查研究,掌握真实情景,为上级决策供给有价值的意见提议;提高工作标准,尽最大努力完成每一项任务,自我不满意的绝不上交,努力做到精益求精。下步工作中我会利用日常业务工作之余的时间加强个人素养的培养,多读点有用的书、多收集些经典的理论文章、多看些业务工作法规,时时反思自我工作中出现的问题,取长补短,打牢个人业务理论功底,为推动分管工作迈上新台阶打下基础。

干部述职报告

为认真搞好法院班子的廉政建设,根据市纪委关于《对领导班子和领导干部进行述廉评廉考廉的通知》的要求,法院领导班子专门召开会议,对照文件规定的x项自查内容,对一年来班子的廉政建设情况进行了认真的反思,现在将法院班子的廉政建设情况向全体干警报告如下。

一、对党的观念、组织观念、班子建设方面的反思。

应当说,在这些方面,法院每个党组成员都有较强的党性意识和大局观念,每个成员都能够以大局为重,同党中央、同县委保持高度一致,坚持立党为公,执法为民,表现了较强的党性原则。这是我们法院这几年逐步走向辉煌的一个重要因素,因为,我们为干警作出了表率,我们以自己的行动在影响着干警。在执行民主集中制上,我们班子应该说做得不错。我们内部既有分工,又有合作,既坚持了集体领导,又坚持了个人分工负责。

在班子内部,院长基本上不抓具体案子,放权给各位副职,各位副院长敬业精神也都很强,对工作认真负责,兢兢业业,既有分工,又有合作,体现了集体领导与个人分工负责相结合的原则;在重大事项决策的民主化、科学化方面,做得也不错,法院班子这些年来一直坚持一个理念,就是不搞一言堂,凡重大事项的决策,一是向上级有关部门请示汇报,二是班子集体决定,三是必要时还要征求干警的意见。这样,一旦形成决议,执行起来很顺利,大家也都没意见。可以这么说,我们法院班子在重大事项的决策上都实现了民主化、科学化的要求,重大事项的决策都履行了规定的程序,该公开的都进行了公开。无论那个成员,都不存在独断专行,搞一言堂的问题,也不存在推诿扯皮、软弱放任的问题。

二、对执行财经纪律方面的反思。

大家都知道,法院外欠多达x多万,又加上这四年来年年搞基本建设,法院资金十分紧张,可以说已经到了入不敷出的地步,花每一分钱都要精打细算,班子成员都能做到艰苦创业求发展,不存在奢侈浪费、讲排场比阔气等问题。在执行财经纪律方面,更是严之又严,细之又细。不存在公款送钱送礼问题,没有违反财经纪律乱发钱物问题,没有用公款为个人购房和装修问题,没有用公款为个人家庭配备电脑及支付上网费用问题,公务接待中没有超标准接待问题,没有外出活动变相公款旅游问题,更无变相公费出国出境旅游问题。在车辆上,除一辆红旗车是四年前所购,不超标外,其它车辆均是破车旧车,不存在超标准超编制配备使用小汽车问题。在财务管理上,严格执行“收支两条线”制度,所有诉讼费和其它费用收入一律交县财政管理,没有私设小金库问题。

三、对行干部选拔任用工作的反思。

新一届法院班子组成以来的近四年中,我们共进行了两次涉及干部调整的工作,一次是职务调整,一次是职级晋升。这两次干部的调整和晋级,我们都是严格按照干部选任工作的制度和纪律进行的。在用人问题上,我们历来坚持任人唯贤,重能力,重实绩,不搞任人为亲。在选任程序上,我们也是坚持按照班子研究人选,提名,民主测评,组织审定等程序进行,所以这两次调整的人选,班子满意,群众服气,效果不错。

四、关于宗旨观念、领导作风、工作作风方面的反思。

总体上讲,法院领导班子及班子成员能够坚持全心全意为人民服务,宗旨观念树得比较牢,想问题,干工作,做一切事,都能把人民利益放在首位。从大处讲,能够从全县大局着想,从维护全县的社会稳定和经济发展着想,与时俱进,开拓创新;从小处讲,不讲个人名利得失,不讲部门和小团体利益,权为民所用,情为民所系,利为民所谋,积极为当事人排忧解难,对一些棘手案件、群访案件,班子成员主动出面做工作,平息纠纷,化解矛盾。不存在对群众反映的问题推诿扯皮拖延不办的问题。经过去年的转变审判作风年活动,法院干警队伍的作风有了较大转变。领导班子的作风更有较大转变。班子成员都能扑下身子,真抓实干,各项工作抓得扎扎实实。不存在弄虚作假,虚报浮夸问题,也没有脱离实际搞所谓的“政绩工程”、“形象工程”,更没有失职渎职造成国有资产流失问题。对于群众和当事人的举报、投诉,坚持件件立案,查实后件件答复,不存在对违纪问题隐瞒不报、压案不查的问题。

总之,对照纪委关于《对领导班子和领导干部进行述廉评廉考廉的通知》的要求,法院领导班子对自身存在的问题进行了认真的自查,《通知》规定的x个方面的问题基本不存在。从总体上、主流上讲法院领导班子是一支团结战斗、作风过硬、勇于改革、锐意创新、清正廉洁的领导班子。但是,也存在一些不容忽视的问题,应引起我们每个班子成员的注意。在今后的工作中,认真总结经验教训,认真整改,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,努力提高执政能力,立党为公,执法为民,清正廉洁,无私奉献,带领法院广大干警,为××的社会稳定和经济发展做出积极的努力。

干部述职报告

该年度本人完成了本职员作范围内和学校安排的全部工作,具体工作情况如下:。

一、在完成教学任务之外,二级学院分配的工作都任真完成。20xx年5月组织举办了xxxxx教授来我院进行学术讲座,为二级院科研服务、实验室建设及实验设备和环境整改都任真参与并完成了工作任务,对二级学院在评估期间在资料整理、教学制度建设特别是学科建设和课程安排等方面,都积极题出了自己的建义和措施,为实践性教学的落实进行了探嗦。

二、该年度是工艺美院的评估年,工作压力和工作量大大超出了常年,本人在完成二级学院分配的工作范围之外,也投入了大量的精力和时间完成了校灵导交给我的所有迎评工作任务。

其中要点工作包括:。

1、xxx校区校园景观整体规划和设计落实及胁助施工方解决各种问题;。

2、负责学校大部分办公与教学部门的家具选型和设计订制;。

5、完成了校学术报告厅的设计和装修监制,并安时完成任务;。

7、胁助完成学校校史陈列馆的设计和施工组织与监制;。

8、完成了学校所有校区内标识系统的设计制作和安装;。

9、完成了xxx校区大门及其他三个入口的设计;。

10、完成了校区所有夜晚泛光照明的设计规划及施工监制;。

11、完成了图书管及其他室内公共空间的陈摄布置设计。

三、在完成上述任务的同时也带领在校学生参与了部分实践性设计工作,从教学和设计与实际操作等方面进行了有益的探嗦,获得了少许成果和经验,为今后更有用更大范围的开展实践性教学和设计工作具提供了有益的尝试。

上述是本人该年度工作情况的基本概述。

干部述职报告

自七月份正式成为社区工作者,一晃参与社区工作也已经半年多了,半年里在街道党工委的正确领导下,在社区两委会的关心和培养下,在社区广大党员群众的.支持和共同努力下,我认真贯彻落实党的各项方针,政策,学习创先争优文件,以创先争优为精神指导,在学习中不断探索社区发展的新路子,开展了以服务社区居民为宗旨的系列活动,及时顺利的完成了上级下达的各种任务和目,我在思想上、工作上都得到了锻炼和提高。现将一年的工作总结如下:

自参加工作以来,进一步加强和改善思想工作作风,坚定共产党信念,坚持党的领导,忠于党,忠于人民。在思想上、政治上,行动上与党中央持续一致。正确处理国家、群众、个人之间利益关系,要求别人做到的自己首先做到。

在社区两委会的直接领导下,按照党委的分工,我主要负责组织开展社区个案工作及小组团体工作,社区网站建设及青年志愿者工作。

八月份至今走访个案五例,透过个案工作者与案主之间维持着应对面或一对一的专业关系,运用专业知识、理论、方法与技巧协助失调的个人改善环境,增进生活适应潜力;协调社会关系,建立良性互动网络;调适自我功能,促进人格发展;以健康、成熟的心态,来认识及应对问题,充分发挥自己的潜能,善用社会资源和机会,来解决问题,以提升自我信心和生活质量。组织开展小组工作三次,促进团体或小组及其成员的发展,使个人能借助群众生活加快自身的社会化;协调和发展个人与个人、个人与团体和团体与团体之间的社会关系。

在社区网站建设方面,完善优化社区网站,透过开展社区网站论坛活动,吸引社区居民参与网站论坛,对社区居委会的服务及建设透过网络平台及时参与互动提出意见及推荐;及时发布社区居委会开展的活动状况,以便居民及时了解及参与,社区网站的不断改善及优化加强了社区居民与社区工作者的联系。

在青年志愿者工作方面,及时响应上级号召组织社区志愿者参与志愿活动四次,志愿上门走访社区孤寡老人,帮孤寡老人打扫房间,清理头发;清理社区卫生死角等。透过一系列形式多样、贴近民生的社区志愿者服务活动,为全社区的文化建设、社区建设做出重要贡献。

半年来,经过勤奋努力,我在这个岗位上做了不少的工作,有必须的成绩,但由于自身潜力、工作经验等条件的限制,工作中有许多不足,离上级党组织要求还有必须差距:一是在学习方面还需要努力,马列主义理论水平还应进一步提高;二是工作创新意识不够;三是深入群众少,不能及时全面掌握了解社区群众实际状况,多为老百姓所急。

上述问题,我将在今后工作中认真加以改善,首先要进一步认真学习党的基本知识和理论。不断提高自己的政治素质和理论水平,学以致用。树立全心全意为人民服务的思想。不断学习科学文化知识,提高自身综合素质。发扬优点,克服缺点,把自己的本职工作做得更好,更实,更细。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐