总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
出版社个人年终工作总结 出版社年终个人工作总结篇一
2021年，出版社在学校的正确领导下，把握正确的出版方向，优化图书出版结构，提高图书出版质量，在社会效益和经济效益等方面上了一个新台阶。
选题策划是出版社的核心竞争力，作为大学出版社如何充分利用学校的重点学科和人才资源，利用大学出版社贴近教学的优势，在为大学教育和科研的服务过程中，坚持特色、树立品牌、实施精品战略是出版社提高核心竞争力、实现可持续发展的重要工作。20xx年中，我们进一步挖掘我社特色出版领域的选题资源，努力在学术专著出版、教材出版上下工夫。
1、 xx教授的《纺织品艺术全集》一书被列为国家重点图书项目，这将是出版社在国家重点图书项目上零的突破。
2、通过积极组织申报普通高等教育教材规划，已有x种x本教材被列为规划教材。我校教师卓乃坚编写的《服装出口实务》已经出版，其余的教材将根据教育部的要求保证高质量的按时出版。
3、努力为学校的教学多做实事。我校的服装学科是国家的服装类重点学科，在全国有较大的影响力，但就服装类专业的本科教学而言，体现重点学科教学水平和质量的重要因素之一的是教材的出版，目前国内虽然服装类教材出版的不少，但成系列的、体现最新教学内容、符合社会需求的还很少，为此，出版社正在与服装学院的老师联系，计划用x到x年的时间，编写出一套真正能体现xx大学服装教育水平的系列教材，内容上涵盖从服装设计、服装工艺、服装品牌与营销等涉及服装教学的各个方面，层次上包括研究生、本科生、高职高专和社会培训教育等多个层次，为学校的增实力、上水平作实事，当然这也需要学校和学院领导的支持。
1、20xx年出版了《21世纪的服装产业—世界动向和中国实施战略》、《近代中国童装实录》、《服装出口实务》、《中国染织服饰史文献导读》、《新型纺织纱线》x本上海市重点图书和《时装评论教程》x本部级十五规划教材。
2、20xx年学报自然科学中英文版和社会科学版正常出版，英文版ei收录率稳步上升。收录率保持在xx%以上。
3、20xx年共有x种图书分别获国家和xx市的出版资金资助。
20xx年，出版社的领导班子在学校的领导和主持下进行了换届，新的班子成立后认真总结了这几年出版社在发展过程中取得的成绩和存在的问题，探讨今后如何进一步保证出版社在学校的领导下保持可持续发展的思路：首先明确职责，规范管理，制定出版社所有岗位的职责，进行全员聘任工作;加强社部在纺织、服装类图书的策划力度，增强出版社的特色和品牌影响力;重新修订了出版社员工分配方案，使之更适合我们的实际情况;根据新的国家图书质量管理办法，制定社内保证图书质量的规定等。
自主策划图书码洋达xx万，比去年增长xx%;销售码洋达xx万，比去年增长xx%;销售收入达xx万，增长xx%;实际回款数可达xx万左右，增长xx%;图书的重印率达到了xx%。
1、出版特色不够鲜明，不仅出版特色领域图书的总量少，涉及的面窄，占全社出版图书的比重低，而且在图书内容质量上缺乏精品之作。
2、出版社总体规模偏小，承担较大项目的能力弱，社会效益和经济效益不够理想。
3、队伍建设、管理制度建设以及运行机制、激励机制的改革与出版社的发展还不同步。
出版社个人年终工作总结 出版社年终个人工作总结篇二
(一)抓工作
一年来，全社各部门人员认真开展学习，全社建立了每星期一必学制度，加强思想疏导，积极营造和谐创业的工作氛围。一是系统、全面、准确、深入地学习大会精神及^v^重要精神，认真开展好解放思想大讨论活动，用大讨论活动的成果武装头脑、指导实践。二是认真学习业务方面的书籍，从法律法规学习，日常检查、举报受理、文书书写、案件办理、信息与统计等内容进行长期有效地强化和完善。三是积极参加省局的相关培训，增强我社干部的综合能力，促进我社出版的健康发展。参加培训共4次，培训人员10人。四是组织系统人员参加全国新闻出版系统学法用法学习，提高了干部职工的法律素质和行业法制化管理水平。
(二)抓管理
1、抓好出版物经营单位年检工作。根据省新闻出版局的通知精神，我社将自查和省局检查结合起来，及时搞好单位年检。
3、全力做好“农家书屋”建设工程。根据^v^及省新闻出版局关于农家书屋工程建设的通知精神，我社成立了“州农家书屋工程建设工作领导小组”，负责农家书屋建设工作，目前有27种出版物入选四川省“农家书屋”采购目录并有3种出版物中标。
(三)抓业务
自建社伊始，电子出版社即坚持了企业化运作，人员实行聘任制、收入分配实行绩效工资制、财务管理实行企业财务核算制。由于坚持了科学的企业发展规律，一年多来，电子出版社虽然经历了“512”四川汶川特大地震、全球金融危机等不利因素的严峻考验，但在各级领导的关心下、在兄弟单位的支持下，电子出版社面对困难迎难而上，发扬抗震救灾精神，取得了喜人的成绩。在一年半的时间里，已累计正式出版电子出版物200余种，配合本版出版音像出版物3种、纸质出版物160余种，其中有1种出版物入选^v^“十一五”重点出版项目，有4种出版物入选省级重点出版项目，有27种出版物入选四川省“农家书屋”采购目录并有3种出版物中标，累计发行码洋上千万，取得了较好的社会效益和经济效益。其中《超越》、《奋进》、《成都市国学经典诵读读本》、语文出版社电子课本《中小学心理康复教育》、《少儿学古诗歌曲一百首》等一些出版物的正式出版，收到了读者的一致好评，为电子出版社的品牌塑造打下了良好的开端。12月23日，在四川省新闻出版工作暨农家书屋工程建设会议上，四川师范大学电子出版社的发展经验作为仅有的两所高校出版社交流材料之一，入选全省17个新闻出版单位和主管部门的交流材料汇编。
出版社个人年终工作总结 出版社年终个人工作总结篇三
20xx年，出版社在学校的正确领导下，把握正确的出版方向，优化图书出版结构，提高图书出版质量，在社会效益和经济效益等方面上了一个新台阶。
选题策划是出版社的核心竞争力，作为大学出版社如何充分利用学校的重点学科和人才资源，利用大学出版社贴近教学的优势，在为大学教育和科研的服务过程中，坚持特色、树立品牌、实施精品战略是出版社提高核心竞争力、实现可持续发展的重要工作。20xx年中，我们进一步挖掘我社特色出版领域的选题资源，努力在学术专著出版、教材出版上下工夫。
1、 xx教授的《纺织品艺术全集》一书被列为国家重点图书项目，这将是出版社在国家重点图书项目上零的突破。
2、通过积极组织申报普通高等教育教材规划，已有x种x本教材被列为规划教材。我校教师卓乃坚编写的《服装出口实务》已经出版，其余的教材将根据教育部的要求保证高质量的按时出版。
3、努力为学校的教学多做实事。我校的服装学科是国家的服装类重点学科，在全国有较大的影响力，但就服装类专业的本科教学而言，体现重点学科教学水平和质量的重要因素之一的是教材的出版，目前国内虽然服装类教材出版的不少，但成系列的、体现最新教学内容、符合社会需求的还很少，为此，出版社正在与服装学院的老师联系，计划用x到x年的时间，编写出一套真正能体现xx大学服装教育水平的系列教材，内容上涵盖从服装设计、服装工艺、服装品牌与营销等涉及服装教学的各个方面，层次上包括研究生、本科生、高职高专和社会培训教育等多个层次，为学校的增实力、上水平作实事，当然这也需要学校和学院领导的支持。
1、20xx年出版了《21世纪的服装产业—世界动向和中国实施战略》、《近代中国童装实录》、《服装出口实务》、《中国染织服饰史文献导读》、《新型纺织纱线》x本上海市重点图书和《时装评论教程》x本部级十五规划教材。
2、20xx年学报自然科学中英文版和社会科学版正常出版，英文版ei收录率稳步上升。收录率保持在xx%以上。
3、20xx年共有x种图书分别获国家和xx市的出版资金资助。
20xx年，出版社的领导班子在学校的领导和主持下进行了换届，新的班子成立后认真总结了这几年出版社在发展过程中取得的成绩和存在的问题，探讨今后如何进一步保证出版社在学校的领导下保持可持续发展的思路：首先明确职责，规范管理，制定出版社所有岗位的职责，进行全员聘任工作;加强社部在纺织、服装类图书的策划力度，增强出版社的特色和品牌影响力;重新修订了出版社员工分配方案，使之更适合我们的实际情况;根据新的国家图书质量管理办法，制定社内保证图书质量的规定等。
自主策划图书码洋达xx万，比去年增长xx%;销售码洋达xx万，比去年增长xx%;销售收入达xx万，增长xx%;实际回款数可达xx万左右，增长xx%;图书的重印率达到了xx%。
1、出版特色不够鲜明，不仅出版特色领域图书的总量少，涉及的面窄，占全社出版图书的比重低，而且在图书内容质量上缺乏精品之作。
2、出版社总体规模偏小，承担较大项目的能力弱，社会效益和经济效益不够理想。
3、队伍建设、管理制度建设以及运行机制、激励机制的改革与出版社的发展还不同步。
出版社个人年终工作总结 出版社年终个人工作总结篇四
身份的转变，首先要做到的是思想和思维方式的转变。在这方面，要求自己思想先行，及时掌握行业的发展态势和未来发展趋势，站在全国看本社，找差距，借经验，虚心向兄弟出版社领导请教，借助各种机会了解兄弟出版社的动态、措施，先后走访多家出版社等，与出版界知名人士座谈，获取宝贵经验，得到很多启发。
在工作中，注重培养主管部门务实的工作作风，反对空谈，注重培养员工的责任意识、市场意识、团队意识、纪律意识。自己以身作则，凡事亮明态度，强调效率，力戒扯皮。经过一段时间的磨合，效果良好，工作效率明显加快。
规章制度是一个单位正常运转的有力保证。2021年是公司转企进入实质性操作的一年，制度建设任务很重。我协助社长参与制订了《教育出版社有限责任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限责任公司绩效管理办法》、《教育出版社有限责任公司机构设置方案》、《教育出版社有限责任公司职员竞聘上岗实施办法》、《教育出版社有限责任公司部门职责》等文件，使转企工作得以顺利完成。在制度制定过程中，多次组织调研，反复听取各方意见，使文件能够落到实处，既维护职工的利益又保证公司可持续发展的需要，得到职工的大力支持。
我还要求出版科制定相关文件，约束管理行为，做到有理可依，杜绝人情，保障公司利益，避免不必要的损失。
对企业而言，人心齐泰山移，企业文化建设十分重要。上任伊始，我便召开了主管部门的座谈会，阐述公司发展战略，征求大家的好建议，为员工鼓劲，展望未来，使大家对前途充满信心。
为把温暖送给每一位职工，我组织工会会员去xx市xx庄秋季采摘。大家情绪饱满，既收获了金秋硕果，又使疲惫的神经得以放松，活动获得了职工的赞誉。
自上任之日起，编辑工作就成了副业，但由于本人编辑出身，有一些作者资源，业余时间还是愿意编辑一些好的书稿。
回首一年的工作，内心十分坦然。可以说自己在新的岗位尽心尽力，倾注了满腔的热诚。但我也清楚地知道，自己在工作中还有情绪急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰当等不足。希望在以后的工作中能够尽快得以解决。
出版社个人年终工作总结 出版社年终个人工作总结篇五
20xx年，出版社在学校的正确领导下，认真贯彻落实党和国家的出版方针、政策、法律和各项管理规定，把握正确的出版方向，优化图书出版结构，提高图书出版质量，在社会效益和经济效益等方面上了一个新台阶。
选题策划是出版社的核心竞争力，作为大学出版社如何充分利用学校的重点学科和人才资源，利用大学出版社贴近教学的优势，在为大学教育和科研的服务过程中，坚持特色、树立品牌、实施精品战略是出版社提高核心竞争力、实现可持续发展的重要工作。20xx年中，我们进一步挖掘我社特色出版领域的选题资源，努力在学术专著出版、教材出版上下工夫。
1、赵丰教授的《敦煌纺织品艺术全集》一书被列为国家重点图书项目，这将是出版社在国家重点图书项目上零的突破。该项目是对现存于敦煌研究院、大英博物馆藏、吉美博物馆、爱米塔什博物馆的敦煌地区出土纺织品为研究对象的论著，具有填补国际敦煌研究领域空白的重大意义，已有两本《英藏卷》中英文版正在编辑出版过程中，预计到20xx年3月就能正式出版。
2、我校教师卓乃坚编写的《服装出口实务》已经出版，其余的教材将根据教育部的要求保证高质量的按时出版。
3、努力为学校的教学多做实事。我校的服装学科是国家的服装类重点学科，在全国有较大的影响力，但就服装类专业的本科教学而言，体现重点学科教学水平和质量的重要因素之一的是教材的出版，目前国内虽然服装类教材出版的不少，但成系列的、体现最新教学内容、符合社会需求的还很少，为此，出版社正在与服装学院的老师联系，计划用2到3年的时间，编写出一套真正能体现东华大学服装教育水平的系列教材，内容上涵盖从服装设计、服装工艺、服装品牌与营销等涉及服装教学的各个方面，层次上包括研究生、本科生、高职高专和社会培训教育等多个层次，为学校的增实力、上水平作实事，当然这也需要学校和学院领导的支持。
1、20xx年出版了《21世纪的服装产业—世界动向和中国实施战略》、《近代中国童装实录》、《服装出口实务》、《中国染织服饰史文献导读》、《新型纺织纱线》5本上海市重点图书和《时装评论教程》1本部级十五规划教材。
2、20xx年学报自然科学中英文版和社会科学版正常出版，英文版ei收录率稳步上升。收录率保持在92%以上。
3、20xx年共有3种图书分别获国家和上海市的出版资金资助。我校王善元老师的《新型纺织纱线》一书英文版获国家科学技术学术著作出版基金资助。我校杨以雄老师的《21世纪的服装产业—世界动向和中国实施战略》一书获上海科技专著出版基金资助。我校姜怀老师的《常用/特殊服装功能构成、评价与展望》一书获上海科普创作资金资助。
20xx年，出版社的领导班子在学校的领导和主持下进行了换届，新的班子成立后认真总结了这几年出版社在发展过程中取得的成绩和存在的问题，探讨今后如何进一步保证出版社在学校的领导下保持可持续发展的思路：首先明确职责，规范管理，制定出版社所有岗位的职责，进行全员聘任工作。加强社部在纺织、服装类图书的策划力度，增强出版社的特色和品牌影响力。重新修订了出版社员工分配方案，使之更适合我们的实际情况。根据新的国家图书质量管理办法，制定社内保证图书质量的规定等。
自主策划图书码洋达3400万，比去年增长30%。销售码洋达2400万，比去年增长26%。销售收入达1280万，增长18%。实际回款数可达1300万左右，增长30%。图书的重印率达到了40%。
1、出版特色不够鲜明，不仅出版特色领域图书的总量少，涉及的面窄，占全社出版图书的比重低，而且在图书内容质量上缺乏精品之作。
2、出版社总体规模偏小，承担较大项目的能力弱，社会效益和经济效益不够理想。
3、队伍建设、管理制度建设以及运行机制、激励机制的改革与出版社的发展还不同步。
出版社个人年终工作总结 出版社年终个人工作总结篇六
一、加强思想*理论学习，提高思想觉悟
十七届三中全会的召开，是新时期*进一步加大农业建设的重要战略部署，是面向新世纪，解决新问题的伟大行动纲领，为我党在新时期、迎接新挑战、创立新局面，提供了强大的思想武器，伟大的理论源于实践，在实践中寻找新方法，开创新思路、解决新问题。
今年以来，从*到地方，都在开展新一轮解放思想大学习、大讨论活动。我办通过按时收看电视新闻、报刊、杂志、印制学习材料等方式，采取集中学习，轮流辅导、讨论，记笔记，写总结，自觉而主动地接受一次思想洗礼，进一步在解放思想中，更新观念，凝聚力攻坚克难、实现跨越，用发展着的马克思主义理论指导实践，用奋发有为，与时俱进的精神状态创新思路。
二、扎实勤奋工作，为自己交一份满意答卷
办公室的工作，锁碎而杂乱。须有一颗细致的心。比如打扫卫生、打印资料、收送文件等我都争着去做，不管刮风下雨，我都按时完成领导交予的任务。当然，我也能及时把各种信息或是问题及早反映给领导。用心做好每一件事是我工作的宗旨，让大家满意是我工作的目的。
地图关系着一个城市经济发展、道路信息等最新状况。08年，我单位争取到这一工作，担负着地图编制、出版、销售任务，无疑对提升单位知名度起到举足轻重的作用。在这次地图销售过程中，我也积极参与，从小事做起，提高业务水平。遥感监测也是今年我单位的一项重要工作任务，陪同一些前辈下乡、深入田地里、监测粮食品种、产量、估计年收入等关系农民切实得利益的问题。农民问题也是近年来党和国家最关注的问题，及时把最新、新准确的数据、样方等反映给上级有关领导部门。不怕苦，不怕累，做好自己的本职工作。
三、学习业务知识，提高综合素质
利用闲暇时间，阅读书籍、报刊等杂志，提高自身综合素质。俗话说：书籍是人类进步的阶梯。自身素质提高了，才能更好更快地工作，服务*。随着*政策的不断深入，需要的*知识也会更多，必须加强业务能力方面的知识学习，从小事做起，从最基层做起，才能学到新知识。遵章守纪，团结同事。面对不懂的问题随时虚心向前辈请教，不把问题遗留到明天，努力做好自己的份内事。
四、热情接待群众来访，争作一名优秀工作人员。
在接待群众来访的工作中，坚持按照工作要求，热情接待群众，认真听取来访者的问题并及时反馈给领导，科学安排时间，按时、按质、按量解决问题，让领导放心，让群众满意。。
1继续加强*理论学习，始终跟随党的新时期指导方针，用开创*的思维来工作，敢想、敢说、敢干，用最新的理论成果武装头脑。另外，在新的一年中，我打算申请入党，虽然会有些困难，但我会继续努力，用行动来*一切。
2加强*方面知识的学习，农业问题是新时期的一个最显著问题，在新的一年里，单位的工作会不断增多，对我们的要求也会更多，需要我们不断充电，用最科学的理论来支持工作，更好地为*服务。
3继续努力学习业务知识，不断提高自己的综合素质，与时俱进，争做一名优秀的工作人员。
出版社个人年终工作总结 出版社年终个人工作总结篇七
今天下午，班子成员在中层干部和职代会代表会上述职，时间关系，照本宣科。现挂出，供大家批评指正。
清华的校训：行胜于言。我一向不喜欢为了总结而总结的走过场，总结不仅仅是回顾一年中做了些什么，更重要的是要明白自己是怎么做的，为什么会这样做，以后又该怎样做，唯有如此，总结才会变得有些意义。
一抓结构优化、板块建设与重点工程。去年获得两个国家出版基金项目，现已基本按时结项完成;申报的今年的两个，入选一个，有些无奈;申报参评奖项，虽结果未出，但觉中气不足，总觉得我们储备不够;国家规划项目和教育部规划项目入选情况不错;我社零售图书出版量的增长，营销的问题是我越来越关注的问题，《大幕拉开》作为重点畅销书运作的试水，我基本全程参与了，收获颇多，积累了经验，看到了不足;组建少儿分社，少儿板块开启了真正意义上的起步，期望3年一个周期，能有一个比较好的开局;牵线搭桥，促成了我社与上海中锐教育集团的全面战略合作的开始，期望在图书出版、平台建设上能为我社的发展添砖加瓦。
二抓生产流程的优化，目的在于提高效率，规范流程，召开了多次座谈会，虽有所改进，但是问题依然颇多，也常常为推进的缓慢烦恼，也理解管理岗位与编辑岗位各自的苦衷;一本新版的《著译者须知》的修改出台，就经过了近一年的时间，可见效率与诸多无法言表的问题。
三抓质量管理。虽然有分管的领导，但是作为总编辑，质量问题依然是我最为关注的工作重心之一，也是最令我提心吊胆的事情，所以逢会必讲。20xx年我亲自经手了几次质量事故的处理，锁库、下架、召回、退厂、应急处理，由于处理及时，未造成更大的负面影响，这是尚可自我安慰的，甚至由于反应迅速，还反而获得读者的认可，可这种状况不从根本上解决，消防队员的处境将无法摆脱。
四抓队伍建设。社内外的讲座、培训应该常抓不懈，去年的新编辑的职业资格考试的优异成绩和高级职称评定全部获得通过，是我十分欣慰的。
此外，我还主管宣传，社里对外的宣传报道以及有关材料的审读修改也占用了不少的精力与时间;出席业内的会议、典礼、论坛、活动，积累和运用人脉资源，也是我们开展工作的重要支撑，我也建议和希望我们的编辑、员工能多在业内露面，这不仅是个人的事情，也是在提升我们出版社的形象，在这个意义上，言与行同样重要。
一是店销书的营销问题。这个问题不解决、不推进，我们很多板块将永远成不了气候。二是专业板块与产品群的问题。有的板块在成长，但也有的板块发展很不理想，成了我的心病，有的公司毫无规划，什么都做，违背了其存在的初衷。三是队伍建设发展不平衡，梯队问题、流动问题、提高问题，这些都需要制度与政策去保障的。四是“三控制”问题：控制选题，压缩无效品种;控制质量，全员质量意识的提高;控制成本，向管理要效益。
回顾一年的工作生活，感觉是充实的，也是欣慰的。这倒不在于出版社取得了多少荣誉，入选了多少项目，业绩提升了多少，其实我更关注的是出版理念的提升、出版结构的优化调整、发展模式和发展规划的制定，更关注的是队伍的建设、素质的提高，有了这些，就有了提升的基础，发展的后劲。因为，无论是社长、总编、分社长、部主任，我们都是过客——一个企业发展史上的匆匆过客。今年bibf期间在开卷高层论坛上我的演讲《从来就没有什么救世主——传统出版必须在坚守和变革中前行(以清华为例)》就是我的一次系统思考。
作为一个编辑，希望能在自己的职业生涯留下比自己人长寿的书，应该是自己追求的目标;作为一个企业的经营者、管理者，就不能仅仅停留在有一些好的产品，而应该为更多好产品的产生提供条件和基础，那就是企业的远景目标、发展规划、发展模式。我们不应该是一个短视的过客，应该拓宽我们的视野，提升我们的理念，创新我们的思维。我们还能干几年?但是我们的企业有明天，还有后天，如果我们只是一个短视者，那就不配待在目前的岗位上。所以我经常说我们必须克服小农思想和小富即安的意识。我愿意与全社员工一起努力，一为清华社的发展打下更扎实的基础，二为清华社的发展打造一支队伍，三为自己的职业生涯的句号画得更圆一些。
出版社个人年终工作总结 出版社年终个人工作总结篇八
xx年，出版社在教育部、广东省新闻出版局的指导下、在学校党委和行政的正确领导和上级管理部门的关心支持下，以邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观为指导，坚持马克思主义新闻出版观，坚持正确出版导向，深入学习并贯彻落实党的"十六"、"十七"大精神，积极开展思想政治学习及保持共产党员先进性教育活动，以建设相称于华南理工大学发展规模和地位的高水平大学出版社为目标，着力优化选题、强化管理、拓展图书市场，社会效益和经济效益显著提高，出版竞争力全面增强，出版社的建设得到进一步发展。
xx年，出版社坚持为教学科研服务，大力实施精品战略，深入开展"学术精品"、"创新教材"、"大众精品"三大工程建设，按照"做专做特、做实做精"的出版理念，朝着"做优做强"的目标，以人为本，开拓创新，全面挖掘、优化整合出版资源，全年出书520种，其中初版书169种，重印（版）书351种，重印率（版）70%，教材和学术著作占90%，比去年同期增长2%。以上数据可见教材和学术著作的出版比率稳步提高，"学术精品工程"、"创新教材工程"的建设见成效，先后形成了一大批具特色的面向21世纪的各种系列教材和学术著作，在大学出版社中优势突显。
一年来，出版社从实际出发，按科学发展观要求，提出"做专做特、做实做精、做优做强"的出版理念，着力提高营销效益和经营效益。预测全年发书码洋6500万元，销售码洋6100万元，销售实洋3600多万元，比去年同期增长14。6%，交纳国家税金350万元，返纳工资210万元，上缴学校利税134。8万元，国有资产保值增值，经济实力持续增长，全社经营呈良性发展态势。
1。进一步细化责任，强化管理，量化考核。xx年，我社继续优化组织机构，按需定岗、定编、定责，严格执行国家《出版管理条例》和教育部《高校出版社管理规定》，按照学校有关规定和《华工大集团管理文件》要求，对出版社有关内部控制制度和各环节工作制度进一步修订和完善，加强管理、规范操作；进一步完善社长负责制和"出版社目标责任考核体系"，工作效率显著提高；严格执行"图书质量保障系统"，在xx年广东省新闻出版局的质量检查中未发现不合格产品；进一步完善编、印、发各个过程控制，细化编、校、发等各环节的岗位职责，守法经营，最大限度保证质量，降低成本，增加效益。
2。继续优化资源，深化营销，创新发展。
（1）进一步全方位拓展、深入挖掘、优化整合各项出版资源，包括选题资源、作者资源等。一年来，出版社组织人员对"机电工程"、"土木工程"、"会计系列"、"旅游管理"等各类产品开发方向进行调研和分析，按照"有所为，有所不为"原则，全力打造图书品牌，至xx年已出版近50个系列300多种精品教材，常备书达500多个品种。
（2）继续强化全程营销理念，大力培育图书市场，扩大了市场份额。xx年，出版社组织人员展开多种形式营销活动，先后走进广东及邻近省市高校60多所，对各高校的学科建设及教材使用情况进行调查，将教材直接推向终端用户，扩大了销售，建立遍及全国各省市的销售网点1500多个。同时，还针对市场变化及实际需求，加强图书馆配书等直销业务。
（3）继续加大宣传力度，在各类期刊等媒体以及全国书市、全国大学出版社订货会等各类出版行业活动中进行全方位宣传，全面展示了出版社良好形象，扩大了社会影响。
1。重视党建和政治思想教育工作，深入学习并贯彻执行党的"十六"、"十七"大精神，树立和落实科学出版发展观。加强思想政治学习，不断提高职工的政治敏感度和社会责任感，职工职业道德和综合素质有进一步提高。注重员工知识更新和业务学习，鼓励员工进行学术研究和交流，组织和参加不同形式的研讨会，业务素质不断提高。加强团队建设，充分发挥职工主人翁精神和互助协作精神，企业凝聚力增强，形成团结向上、严谨实干、开拓创新、充满生机的和谐企业文化氛围。
2。进一步加强廉政建设，建立党政联席会议制度，健全廉洁防腐的长效机制，为出版社健康稳步发展提供可靠的制度保障。认真开展反商业贿赂活动，定期组织全社人员围绕这一主题进行学习讨论，进一步加强了职工的政治敏感度和社会责任感，促进了各项业务活动的规范化运作和出版社的健康发展。
3。注重出版社的后续发展，花大力气优化出版社软硬环境，进一步改善出版条件；加强出版管理系统政务信息化建设，逐步实现了出版编辑工作自动化、图书发行信息化、出版事务管理网络化，进一步增强出版竞争力；全面开拓电子出版和网络出版业务，xx年，我社被授予电子出版权。
出版社个人年终工作总结 出版社年终个人工作总结篇九
20xx年，出版社在学校的正确领导下，认真贯彻落实党和国家的出版方针、政策、法律和各项管理规定，把握正确的出版方向，优化图书出版结构，提高图书出版质量，在社会效益和经济效益等方面上了一个新台阶。
选题策划是出版社的核心竞争力，作为大学出版社如何充分利用学校的重点学科和人才资源，利用大学出版社贴近教学的优势，在为大学教育和科研的服务过程中，坚持特色、树立品牌、实施精品战略是出版社提高核心竞争力、实现可持续发展的重要工作。20xx年中，我们进一步挖掘我社特色出版领域的选题资源，努力在学术专著出版、教材出版上下工夫。
1、赵丰教授的《敦煌纺织品艺术全集》一书被列为国家重点图书项目，这将是出版社在国家重点图书项目上零的突破。该项目是对现存于敦煌研究院、大英博物馆藏、吉美博物馆、爱米塔什博物馆的敦煌地区出土纺织品为研究对象的论著，具有填补国际敦煌研究领域空白的重大意义，已有两本《英藏卷》中英文版正在编辑出版过程中，预计到20xx年3月就能正式出版。
2、我校教师卓乃坚编写的《服装出口实务》已经出版，其余的教材将根据教育部的要求保证高质量的按时出版。
3、努力为学校的教学多做实事。我校的服装学科是国家的服装类重点学科，在全国有较大的影响力，但就服装类专业的本科教学而言，体现重点学科教学水平和质量的重要因素之一的是教材的出版，目前国内虽然服装类教材出版的不少，但成系列的、体现最新教学内容、符合社会需求的还很少，为此，出版社正在与服装学院的老师联系，计划用2到3年的时间，编写出一套真正能体现东华大学服装教育水平的系列教材，内容上涵盖从服装设计、服装工艺、服装品牌与营销等涉及服装教学的各个方面，层次上包括研究生、本科生、高职高专和社会培训教育等多个层次，为学校的增实力、上水平作实事，当然这也需要学校和学院领导的支持。
1、20xx年出版了《21世纪的服装产业—世界动向和中国实施战略》、《近代中国童装实录》、《服装出口实务》、《中国染织服饰史文献导读》、《新型纺织纱线》5本上海市重点图书和《时装评论教程》1本部级十五规划教材。
2、20xx年学报自然科学中英文版和社会科学版正常出版，英文版ei收录率稳步上升。收录率保持在92%以上。
3、20xx年共有3种图书分别获国家和上海市的出版资金资助。我校王善元老师的《新型纺织纱线》一书英文版获国家科学技术学术著作出版基金资助。我校杨以雄老师的《21世纪的服装产业—世界动向和中国实施战略》一书获上海科技专著出版基金资助。我校姜怀老师的《常用/特殊服装功能构成、评价与展望》一书获上海科普创作资金资助。
20xx年，出版社的领导班子在学校的领导和主持下进行了换届，新的班子成立后认真总结了这几年出版社在发展过程中取得的成绩和存在的问题，探讨今后如何进一步保证出版社在学校的领导下保持可持续发展的思路：首先明确职责，规范管理，制定出版社所有岗位的职责，进行全员聘任工作。加强社部在纺织、服装类图书的策划力度，增强出版社的特色和品牌影响力。重新修订了出版社员工分配方案，使之更适合我们的实际情况。根据新的国家图书质量管理办法，制定社内保证图书质量的规定等。
自主策划图书码洋达3400万，比去年增长30%。销售码洋达2400万，比去年增长26%。销售收入达1280万，增长18%。实际回款数可达1300万左右，增长30%。图书的重印率达到了40%。
1、出版特色不够鲜明，不仅出版特色领域图书的总量少，涉及的面窄，占全社出版图书的比重低，而且在图书内容质量上缺乏精品之作。
2、出版社总体规模偏小，承担较大项目的能力弱，社会效益和经济效益不够理想。
3、队伍建设、管理制度建设以及运行机制、激励机制的改革与出版社的发展还不同步。