融媒体中心一季度工作总结(实用13篇)

时间:2023-12-05 14:38:38 作者:BW笔侠

月工作总结不仅是对工作情况的记录,更是对自身成长进步的回顾和思考。小编整理了一些优秀的月工作总结范文,供大家参考,以期激发大家撰写总结的灵感和思路。

媒体中心工作总结

一是网络运营紧抓不放。搞好市场分析,开拓营销思路,夯实固定收入项目,努力提升经济增长点。截止10月份,在册正常用户158565户,有线电视新开户2242只,高标清换购5223只,营业厅共受理168186笔业务,呼叫中心受理故障和咨询电话47686次,故障派单19476次。新冠肺炎疫情期间,为响应“停课不停学”的号召,开通了教育资源直播频道本地落地播出。完成网络运维与平台建设,集客项目建设和新建小区工程配套建设。充分依托广电双向网络资源优势,积极做好医疗保障药店视频监控、公安路政监控、平安校园智慧安防等“智慧城市”建设项目,进一步提升了中心的产业经营能力。密切配合区深改办、区编办、区文明办、大数据中心做好“最多跑一次”改革、公共服务窗口文明创建等一系列改革。

二是活动运营有声有色。建立专题活动策划团队,统筹承办全区性各类文化活动、赛事、节会、展会等活动品牌。承接城市专题片,行业、企业宣传片等摄制业务。积极自办和承办了“20xx少儿春晚”、“ilove奉化20xx蜜桃音乐节”等8场大型活动,社会效果良好,媒体影响不断扩大。精心策划4期《民生大问政》,通过公众参与、媒体监督、干群互动、反映民生等方式,让群众和政府部门面对面交流沟通,解决社会普遍关注的热点、难点、焦点问题,营造全区各部门争先创优、社会各界干事创业的良好氛围。同时,还完成了《我们的战“疫”》等抗疫宣传15期、奉化乡村旅游等专题片摄制10部、《公筷行动》等公益宣传7部、医保等系列情景剧共12集、嘉宾聊谈8期。

三是广告经营延伸拓展。依托自身宣传及资源整合优势,通过搭建平台,聚合资源,重点完成奉化城区主干道旗杆广告的招投标工作和全区12个乡镇街道的掌上奉化政企号年度创收、奉化日报广告经营落实,以及商务、会展经济拓展,进一步提升造血功能。

媒体中心工作总结

一是顶层设计上高位推动。20xx年4月由区委办、区府办联合发文《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》,通过创新体制机制,构建现代融媒治理结构,为奉化媒体深度融合按下了“快进键”。

二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办公室印发的《宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》,20xx年3月,中心对机构、人员、职能、设施等进行了全方位调整和试运行。5月,为助推融媒向纵深发展,中心委托上海洁红文化传媒中心对《奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询》进行课题研究,按照“业务倾斜、精简归并、移动优先、融为一体、资源整合、绩效激励”六大原则,为中心下步量身定制了今后融媒发展战略和路径。目前,中心机构改革方案经6稿深度讨论后,新一轮深化融合改革方案已在10月中旬启动,中心融媒编发部、媒体采集部、品牌运维部、用户运维部4个部门先行先试,在组织架构、人员设置、绩效考核方面已初具成型。

三是政府资源上强化导入。根据《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》精神,奉化区委区政府支持融媒体中心进行资产重组,积极尝试资本运营,将原奉化日报报业有限公司更名为融媒文化发展有限公司,承接文化产业宣传、政府合作项目以及市场经营等业务开展,并积极筹建宁波市奉化区融媒数字信息服务投资发展有限公司,作为数字信息服务投资平台,与区属国资公司共同承接区属数字信息服务化产业项目。逐步推进全区灯杆广告、户外大屏、固定平面广告位等公共宣传点位统一由区融媒体中心管理和运营。

媒体中心工作总结

今年下半年,市融媒体中心将继续围绕市委市政府中心工作,加强舆论宣传,深化媒体改革,力争实现媒体深度融合、舆论宣传有声势、产业发展有突破等目标。

(一)融合创新与时俱进大力推进媒体深度融合。

一是加快推进媒体融合。在市委市政府的正确领导下,加快推进传统媒体融合,推出更多融媒行动、开辟分量融媒栏目、做优特色融媒产品,实现传统媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合,抢占宣传舆论主阵地。

二是内宣外宣齐头并进。以融合为抓手,围绕市委市政府中心工作、围绕庆祝建党百年,加强策划,开设各类专栏,丰富节目内容,助力全市经济社会稳定发展。继续加强外宣发稿,深度挖掘xx亮点工作、特色工作,积极与上级媒体平台对接,讲述xx好故事,唱响xx好声音,力争年终交出一份亮眼的外宣成绩单。

三是文化事业产业两手抓。筹备第37届“华溪春潮”系列工作,挖掘民间特色,加强节目策划,力争在舞美设计、灯光音响等方面实现新突破。举办“我要上春潮”选拔活动,让更多人登上第37届“华溪春潮”的舞台,让本届晚会更接地气、更有看点。

(二)聚焦问题补齐短板永葆便捷高效的用户服务力。

一是以市场为主体,以服务为导向,进一步扩展业务范围。坚持以数字电视为基础,城区和农村两手抓,保证数字电视用户的持续增长。积极拓展新造小区、拆迁安置区用户的新装业务,继续抓好新装宾馆商业用户的新增和续费工作,及各团购单位的新增和续费工作。积极发展宽带互联网用户,不断提高宽带接入能力。坚持以服务为后盾的主线不防松,不断提高和完善各个环节的规范和服务质量,提高用户的满意度,完善服务保障体系。

二是加快智慧项目开发建设,提高公共文化和便民服务水平。以全省数字化改革为契机,大力发展政务、民生、安防、教育等智慧项目。通过大数据、人工智能等技术,打造城市安防系统;发展在线教育和远程教育,推动各类优质教育资源开发共享。以家庭为中心,在家庭娱乐、家庭教育、居家管理、安全防护、家庭健康等方面发展增值业务。

(三)优化人才发展生态打造一支全媒型队伍。

一是引进专业技术人才。创新用人机制,出台融媒体中心专业人才引进政策和办法,加大对广播电视重点人才、新媒体经营管理人才、采编播复合型人才、媒体融合跨界人才的培养引进力度。有计划、有步骤地建立进人公开招聘、用人竞争上岗的机制,打通人才流动、使用、发挥作用过程中的体制机制障碍,用好用活人才。

二是建立健全人才激励机制。以能力、业绩为导向,实行目标管理量化考核责任制。重点探索制订与全媒体发展相适应的岗位激励、绩效激励等机制。建立多元化的激励方式和奖励制度,激活现有人才系统,营造良好的竞争氛围和就业环境。

三是加强人才培养和业务技能培训。根据融媒体中心队伍建设需要,制订和实施各类培训计划,形成具有针对性和实效性的人才培养模式。以提高创新能力和业务能力建设为核心,加大培训投入,拓展培训方式,丰富培训内容,打造一批全媒型人才。

媒体中心工作总结

一是报台网建设深度融合。依托融媒体平台,通过采编播流程和组织结构的优化和重构,推进报台网深度融合。积极推动新闻生产模式转型升级,通过搭建中心“中央厨房”,形成新闻信息的“总控平台”与“调度平台”,对报纸、广播、电视、app、微信公众号、政府网站等实行全媒体调度,实现“一次采集、多元生成、全媒传播”的生产新模式。打破报纸、广播电视、新媒体等采编框架壁垒,将采编人员聚合在一起进行“统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件”,实现集约化、全媒体化运作。同时,以扁平化管理为引导,从内容层支持跨媒体组合编排,推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的全面共享融通,使文字、视频、音频、网络图文、直播等内容形式交叉叠加,加速构建全方位、立体式的资讯服务发布“枢纽”。

二是全媒体矩阵纵深拓展。深入践行“移动优先”发展战略,大力树立“用户思维”,优化设置电视频道和报纸版面,明确移动端优先介入、优先发稿的“绿色通道”,全面推进资源要素优先向移动端倾斜。不断壮大以“掌上奉化”app为主核,奉化发布、奉化头条等为羽翼的融媒体矩阵。重点完善“掌上奉化”融媒体资源、纳入12345投诉功能、拓展人力资源、文明实践中心等5项功能,努力实现“媒体+服务+政务”综合性信息服务平台。持续推动“掌上奉化”客户端提质升级,加快布局视频化、主流化、智能化、互动化的特色融媒体产品,创造更多指尖上的“现象级”。截止10月初,“掌上奉化”共发布8500多条信息,开设19个专题,进行68场直播,粉丝维持在13.8万;“奉化头条”粉丝数11.6万;“奉化发布”粉丝数5.7万;头条、发布推送的最高阅读率分别为8万、9万,奉化头条宁波媒体月度排名媒体类前7位。“掌上奉化”app获得浙江省县市区新媒体20强。

三是技术提升持续进行。加强技术支撑,完成原报社机房设备的搬迁工作,打通报社专网,增强整体平台系统的协同生产能力。针对中心办公外网、报社专网、非编文稿专网三网并行的实际情况,完成中心网络架构的升级,杜绝信息安全风险。完成了播出视频服务器软件升级和硬件维护工作、全台所有专业监视器和dpl大屏的色彩校正与维护工作、17楼机房和大雷山机房ups主机、电池的维护保养工作以及中山公园发射塔维修保养工作,为全媒体一体化打好基础。

数字中心一季度工作总结

xx数字化城市管理监督指挥中心在区委、区政府的正确领导下,在市局的大力支持下,2011年一季度紧紧围绕城乡环境综合治理工作,认真履行城市管理指导、协调、检查和考核的工作职责,明确思想,加强领导,积极稳步推进数字化城市管理建设工作。中心一季度按照年初计划,稳步推进各项工作。

一、加强学习,不断提升自身素质和业务能力水平

1、组织学习培训。制定每周一小时的学习计划,规定每周五下午5:00-6:00为学习时间,组织员工集中相关业务知识,积极开展学习实践科学发展观活动,并将整个活动贯穿于全年的城市管理工作中,不断研究和探索城市管理工作新模式、新方法;广泛开展“三个一”读书活动,每2月写一篇学习心得,积极参加心得交流会。

2、开展作风整顿。为强化队伍建设,切实提高工作效率和处置能力,开展纪律作风整顿,制定纪律作风整顿实施方案,进一步明确目标要求,落实工作职能和责任,提出整顿的具体措施。

操作运用、车辆gps定位、天网实时操控及相关业务流程等内容进行重点考核。

二、深入建设数字化城市管理监督指挥基础平台

1、扩区普查,继续提升数字化城市管理系统覆盖率。 按照年初计划,对xx范围进行数据普查,覆盖面积约xx平方公里,该项工作正在进行部件数据采集工作,预计6月初完成全部工作。

2、扩能增量,对重点工地“扬尘”污染实行无线监控。 为强化本区“扬尘”治理工作,加强对重点工地“扬尘”污染实施监控,中心配合渣土办在我区xx工地两个出入口试点安装了视频监控系统,对空地出入口24小时监控录像,在源头上治理问题。

3、扩展强化,建立数字化城市管理乡镇终端,强化乡镇管理。

统派遣到责任乡镇,处理反馈后由谁发现谁核查。实现全域覆盖,强化乡镇管理,积极推进城乡环境综合治理工作。

三、城-管问题处置效率有了新提升

我们始终坚持把为广大市民服务、各相关部门服务作为工作的第一宗旨和要务,认真落实网格化管理责任制,不断完善绩效考核奖惩机制,充分调动信息采集人员和大厅座席人员的工作积极性,尤其是常年工作在第一线的监督员同志们走大街、串小巷、冒严寒、顶酷暑,仔细巡查问题,及时上报信息,基本实现了各类信息应报尽报,各类案件应派尽派的工作要求;积极改进信息采集和报送的方式、方法,尽力为各相关单位现场处置提供准确定位;热情受理广大市民通过服务热线和网站举报、投诉的问题,做到件件有落实,事事有回音。据统计, 一季度中心共接听热线xx次,受理城市管理案件xx余件,天网发现城市管理案件xx件,共处理xx余件,处理率达xx。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的'起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

媒体中心工作总结

一是围绕中心宣传,服务工作大局。围绕全市两会、十四五规划、疫情防控、党史学习教育、“立信义弃陋习扬正气”等全市性重点工作,推出《精彩十三五、畅想十四五》《留永过大年》《优环境话营商》《奋斗百年路启航新征程》《学党史悟思想办实事开新局》《百年初心·xx印记》《立信义弃陋习扬正气》等40余个专栏,用宣传的力量推进社会治理、经济发展、公民素养、党史学习教育、庆祝建党百年等各项工作,精准传递主旋律。

二是培养立体格局,外宣成绩斐然。深入挖掘本地鲜活题材,精准对接上级媒体,在报纸、广播、电视等传统媒体平台做好报道内容的深度生产,在新媒体平台加强深度加工,探索外宣新思路,通过多组外宣人员同时向上级各媒体平台报送稿件,培养外宣立体格局。截至6月初,在上级媒体发出报道1078条次,其中央媒刊播17条次,省级刊播390条次,金华级刊播548条次,在学习强国上发布123条次。

三是聚焦民生热点,深化舆论监督。始终把办好《焦点时刻》《问政时间》《行风热线》作为全市作风建设的重要抓手来全力推进。在选题上,紧扣市委市政府主要领导关注的重点、难点工作;在工作中,讲政治、守规矩、求突破,采访作风扎实,一线人员甘冒风险,主动出击,深入调查,科学应对,不断完善优化问政栏目各个流程,及时跟踪被曝光问题的整改落实情况。今年以来,重点聚焦“疫情防控”“留永过年”“五攻坚四清单双承诺”“党史学习教育”“立信义弃陋习扬正气”等重点工作,以新闻监督有效助推重点难点问题解决、干部作风转变、重点工作落实。截至目前推出《焦点时刻》20期、《问政时间》1期;《行风热线》上线单位31家次,接待来电来访304人次,转办54件,回复43件。

四是精心采编报道,扎实推进创优。大力实施新闻创优提质工程,积极生产有思想、有温度、有品质的优秀新闻作品。今年一季度全省融合传播新闻协作榜单发布,xx市融媒体中心荣获新媒体新闻协作县级排行榜第四名,全省“蓝媒联盟”融合传播新闻协作县级排行榜第六名。其中,新媒体协作成绩在金华地区位居第一,电视新闻协作也位列全省前茅。截至目前,1件广播作品获省政府级二等奖;17件广播作品获金华级奖励,其中3个作品获一等奖。“点赞浙江”融媒项目首月发稿数列全省县级台第一,首期音视频作品获评优秀。另有8件电视新闻作品在金华市级评选中获得一二三等奖。电视系列报道《突围贸易摩擦,xx“五金巨轮”破浪前行》荣获中国广播电视大奖2019-20xx年度广播电视节目初评一等奖。

整合资源,瞄准定位,媒体融合深入推进。

一是深化媒体改革,扎实推进融合。认真落实中央、省、市的决策部署,把融媒体中心建设作为全面深化改革的一项重大政治任务,应时而动、顺势而为,扎实推进中心报纸、广播电视、网络媒体深度融合,整体转型升级。截至目前,融媒体中心内设机构、岗位设置方案均已制定下发;绩效考核与薪酬制度已初步形成;传媒集团基本框架已形成,筹建方案等待市委常委会讨论通过。此外,原广电全额事业编人员已完成分流择岗工作,其中32人选择保留全额事业编身份,分流到乡镇工作;10人选择放弃全额事业编身份,转为自收自支事业编,留在融媒体中心工作。

二是推出“融媒零距离”工程,做强“一局一事一出彩”。以做优做强“一局一事一出彩”项目为契机,抢抓全省数字化改革机遇,先行先试,找准改革工作和中心工作结合点,率先推出“融媒零距离”工程。该工程是全省首个全媒体融合综合服务平台、信息服务枢纽工程,包含融家园、融媒观察哨等多个子项目,探索建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系,打造新型的主流舆论阵地。目前,工程已覆盖全市16个镇(街、区),并推出4、5月的镇(街、区)融媒指数和一个融媒样本村,以大数据分析和云计算更好地指导引导融媒工作,受到各地干部群众的欢迎。通过线上“零距离”沟通等方式已为古山、东城等地的群众解决难事烦事10多起;通过有声书、电子报等形式做好党史学习教育宣传工作,让党史学习教育在基层“立”了起来,真正让党的声音飞入寻常百姓家。

三是运用全媒矩阵,开展融媒行动。围绕庆祝建党百周年,组织中心全体采编人员开展了“百年初心·xx印记”大型融媒新闻采访行动。凭借新媒体的传播优势,与上级新媒体平台的联动协作,创作“新闻+”宣传形式,横向联动微信、微博、抖音等平台突出移动端的快速传播,纵向协同蓝媒号、学习强国、天目云等上级平台。不少融媒产品得到市委书记章旭升等市委主要领导的批示表扬或公开表扬肯定。其中,微信公众号xx发布“品质xx”推出23期,受到省品之标执行部门关注,并多次在官微上转载品质xx的文章。新媒体作品《唐先一男子秒跳河救人,视频记录下了全程》引起多方媒体转载报道,总阅读量超百万,仅xx日报抖音号的浏览量达到200多万、点赞量10万+。《“百名老兵”讲“百个故事”赞“百年党史”》在新华社客户端上发布并获得100万+的点击量。此外,与蓝媒联盟协作开展了“新年第一缕曙光”“留浙过年”“寻找山水精灵”等五场大型融媒直播;成立全省首批、金华唯一的“蓝精灵”视频工作室,实现国家、省、市三级媒体融合传播。

(三)群策群力,克难攻坚,事业发展全面推进。

一是阔宽创收思路,融合经营拓产业。以增强创收能力为重点,坚持“立足主业、多元拓展、加强管理、注重效益”的方略,延伸产业链、构筑增长极,努力提升以广告经营为主业,关联产业为依托,多种经营并举、规模效益并重的产业经营体系。借助媒体深度融合,纸媒、广播、电视等广告经营人员携手合作,面向全市各企事业单位,大量承接报纸广播电视广告、电视短视频、大型直播活动,大剧院产业活动、教育培训等各项业务,各项经营指标均比去年实现增长。

二是聚焦网络建设,夯实基础扩新业。积极营销数字电视业务,拓展新造小区、拆迁安置区用户的新装业务。坚持抓好宾馆、旅馆等商业用户的新增和续费工作及各团购单位的新增和续费工作。截止5月底,数字电视用户数178783户,公安监控1200余个点,村居监控3800多个点,覆盖全市274个村、小区,其中包含宗教活动场所监控138个,村广播室733个,应急广播4301个。

三是提升便民服务,推进“智慧+”工程。以数字化改革为契机,积极推进智慧党建、绿窗平台、退役军人全生命周期系统、新时代文明实践中心平台、智慧斑马线、融媒体中心演播厅智慧综合体项目等项目建设。运用多媒体技术、互联网技术等现代化传播手段,保障政务民生服务,推进“智慧+”工程建设,实现“媒体+政务+服务”等稳步发展。

(四)龙头带动,传承创新,文化产业有声有色。

因疫情防控需要,今年年初的第36届“华溪春潮”首次采用“录播”+“零观众”的方式举行。本届仍以“开门办春晚”为创作主基调,紧贴“主旋律”、体现“新气象”、诠释“融合力量”,充分展现全市人民团结拼搏、克难奋进、战胜疫情的精神风貌,得到市委市政府领导高度点赞。同时,以“华溪春潮”为龙头,积极拓展文化产业,继续办好“阳光灿烂六月天”“宝贝秀”等活动;借助庆祝建党百年契机,频繁承接各类庆典活动,仅仅6月份就承接举办了相关部门和镇(街、区)10多场文艺晚会,切实增强中心文化产业发展,助推我市文艺事业繁荣和新时代本土文化传播力。

(五)提高站位,落实责任,安全生产零事故。

为全力护航建党100周年,中心高度重视中心安全生产和广播电视安全播出工作,坚决落实安全生产责任制,早部署、严强调,牢固树立“安全播出重于泰山”“安全无小事”的责任意识,开展建党百年广播电视安全播出演练,及时排查消除安全隐患,全力以赴保障网络安全运行。特别是在安全播出保障期内,严格实行领导值班、广播电视播控中心等重要岗位24小时双人双岗值班制和技术人员值班制度,圆满完成了“全国两会”“省两会”等一系列重要时期以及元旦、春节、五一等重要节假日安全播出工作。

(六)不忘初心,砥砺奋进,队伍建设出新出彩。

一是聚焦基层党建,抓实意识形态工作。认真贯彻落实市委关于意识形态工作的决策部署及指示精神,把意识形态工作作为党的建设的重要内容,纳入重要议事日程,纳入党建工作责任制、纳入领导班子、领导干部目标管理。并以庆祝建党百年、党史学习教育、“立信义弃陋习扬正气”专题教育整治等为契机,巩固意识形态主阵地,发扬“融媒铁军”精神,发扬“五加二”“白加黑”的优良传统,开辟思想文化阵地,开展强有力的思想政治教育工作、党风廉政建设、法制教育等工作。

二是深化教育培训,队伍建设不断深入。利用周一学习夜、主题党日活动等载体,加强中心干部员工专业知识、业务能力、职业素养以及队伍建设。此外,邀请浙江传媒学院等教授对中心干部员工进行创优培训,累计参加新闻采编人员资格、“蓝媒学院”问鼎新闻奖、全省广电系统专业技术人员业务等上级平台举办的培训10多次。为中心打造一支政治坚定、作风过硬、业务精通的“融媒铁军”队伍提供坚强保障。

媒体中心工作总结

一是主题报道精彩纷呈。开设《xxx》等20多个专栏,播出主题报道590余条。加大“两会”主题宣传,推送报道170余条。重拳推送区领导“周一夜访”宣传,播发报道40余篇。加强舆论监督宣传,播发报道100余条。大幅增加经济宣传,播发报道约百余篇次。重点推出争创全国文明城市六连冠宣传,开展“一把手”系列访谈活动,播发相关报道300余条。策划各种节日报道,播发报道100余条。加强轨道3号线开通宣传,推送各平台新闻、短视频40余条次。

二是疫情报道浓墨重彩。针对疫情防控、援鄂医疗、先进人物、复工复产等进行全面宣传,电视、报纸播刊发相关信息4000余条,广播微信微博推文发布700余条。中央、省、市媒体刊发奉化抗疫相关报道1000余篇次,其中中央级媒体160余篇。面对今年突如其来的疫情,中心打破常规,整合《奉视新闻》《民声1890》两档节目,从1月30起到3月6月,新闻从一周五天改成一周七天日播,推出抗疫特别报道。

三是对外宣传成果显著。截止9月底,共播出外宣稿件945条,其中电视外宣406条,电台外宣294条。中央电视台播出26条,浙江卫视113条,宁波电视台267条;电台中央人民广播电台18条,浙江之声38条,宁波电台238条;新媒体共播出245条。拍摄制作的十集系列短视频《我的环保故事》,全网点击量已超60万。共报送70多件作品,目前,中心报送的作品已获市级以上政府奖和新闻奖项70件次。

融媒体中心工作总结

融媒体中心2020年工作总结2020年,奉化区融媒体中心以***新时代中国特色社会主义思想为指引,深入践行浙江建设“重要窗口”使命担当,紧紧围绕建成“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”的建设目标,聚焦舆论宣传、聚焦发展要务、聚焦党的建设,中心全体干部职工审时度势、攻坚克难、砥砺奋进,为塑造县域媒体深度融合的“奉化样板”作出积极探索,为建设现代化健康美丽奉化新城区提供坚实的思想舆论支撑。

一是顶层设计上高位推动。2020年4月由区委办、区府办联合发文《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》,通过创新体制机制,构建现代融媒治理结构,为奉化媒体深度融合按下了“快进键”。

二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办公室印发的《宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》,2020年3月,中心对机构、人员、职能、设施等进行了全方位调整和试运行。5月,为助推融媒向纵深发展,中心委托上海洁红文化传媒中心对《奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询》进行课题研究,按照“业务倾斜、精简归并、移动优先、融为一体、资源整合、绩效激励”六大原则,为中心下步量身定制了今后融媒发展战略和路径。目前,中心机构改革方案经6稿深度讨论后,新一轮深化融合改革方案已在10月中旬启动,中心融媒编发部、媒体采集部、品牌运维部、用户运维部4个部门先行先试,在组织架构、人员设置、绩效考核方面已初具成型。

三是政府资源上强化导入。根据《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》精神,奉化区委区政府支持融媒体中心进行资产重组,积极尝试资本运营,将原奉化日报报业有限公司更名为融媒文化发展有限公司,承接文化产业宣传、政府合作项目以及市场经营等业务开展,并积极筹建宁波市奉化区融媒数字信息服务投资发展有限公司,作为数字信息服务投资平台,与区属国资公司共同承接区属数字信息服务化产业项目。逐步推进全区灯杆广告、户外大屏、固定平面广告位等公共宣传点位统一由区融媒体中心管理和运营。

一是主题报道精彩纷呈。开设《牢记总书记重托·勇当“重要窗口”建设模范生》等20多个专栏,播出主题报道590余条。加大“两会”主题宣传,推送报道170余条。重拳推送区领导“周一夜访”宣传,播发报道40余篇。加强舆论监督宣传,播发报道100余条。大幅增加经济宣传,播发报道约百余篇次。重点推出争创全国文明城市六连冠宣传,开展“一把手”系列访谈活动,播发相关报道300余条。策划各种节日报道,播发报道100余条。加强轨道3号线开通宣传,推送各平台新闻、短视频40余条次。

二是疫情报道浓墨重彩。针对疫情防控、援鄂医疗、先进人物、复工复产等进行全面宣传,电视、报纸播刊发相关信息4000余条,广播微信微博推文发布700余条。中央、省、市媒体刊发奉化抗疫相关报道1000余篇次,其中中央级媒体160余篇。面对今年突如其来的疫情,中心打破常规,整合《奉视新闻》《民声1890》两档节目,从1月30起到3月6月,新闻从一周五天改成一周七天日播,推出抗疫特别报道。

三是对外宣传成果显著。截止9月底,共播出外宣稿件945条,其中电视外宣406条,电台外宣294条。中央电视台播出26条,浙江卫视113条,宁波电视台267条;电台中央人民广播电台18条,浙江之声38条,宁波电台238条;新媒体共播出245条。拍摄制作的十集系列短视频《我的环保故事》,全网点击量已超60万。共报送70多件作品,目前,中心报送的作品已获市级以上政府奖和新闻奖项70件次。

一是报台网建设深度融合。依托融媒体平台,通过采编播流程和组织结构的优化和重构,推进报台网深度融合。积极推动新闻生产模式转型升级,通过搭建中心“中央厨房”,形成新闻信息的“总控平台”与“调度平台”,对报纸、广播、电视、app、微信公众号、政府网站等实行全媒体调度,实现“一次采集、多元生成、全媒传播”的生产新模式。打破报纸、广播电视、新媒体等采编框架壁垒,将采编人员聚合在一起进行“统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件”,实现集约化、全媒体化运作。同时,以扁平化管理为引导,从内容层支持跨媒体组合编排,推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的全面共享融通,使文字、视频、音频、网络图文、直播等内容形式交叉叠加,加速构建全方位、立体式的资讯服务发布“枢纽”。

二是全媒体矩阵纵深拓展。深入践行“移动优先”发展战略,大力树立“用户思维”,优化设置电视频道和报纸版面,明确移动端优先介入、优先发稿的“绿色通道”,全面推进资源要素优先向移动端倾斜。不断壮大以“掌上奉化”app为主核,奉化发布、奉化头条等为羽翼的融媒体矩阵。重点完善“掌上奉化”融媒体资源、纳入12345投诉功能、拓展人力资源、文明实践中心等5项功能,努力实现“媒体+服务+政务”综合性信息服务平台。持续推动“掌上奉化”客户端提质升级,加快布局视频化、主流化、智能化、互动化的特色融媒体产品,创造更多指尖上的“现象级”。截止10月初,“掌上奉化”共发布8500多条信息,开设19个专题,进行68场直播,粉丝维持在13.8万;“奉化头条”粉丝数11.6万;“奉化发布”粉丝数5.7万;头条、发布推送的最高阅读率分别为8万、9万,奉化头条宁波媒体月度排名媒体类前7位。“掌上奉化”app获得浙江省县市区新媒体20强。

三是技术提升持续进行。加强技术支撑,完成原报社机房设备的搬迁工作,打通报社专网,增强整体平台系统的协同生产能力。针对中心办公外网、报社专网、非编文稿专网三网并行的实际情况,完成中心网络架构的升级,杜绝信息安全风险。完成了播出视频服务器软件升级和硬件维护工作、全台所有专业监视器和dpl大屏的色彩校正与维护工作、17楼机房和大雷山机房ups主机、电池的维护保养工作以及中山公园发射塔维修保养工作,为全媒体一体化打好基础。

一是网络运营紧抓不放。搞好市场分析,开拓营销思路,夯实固定收入项目,努力提升经济增长点。截止10月份,在册正常用户158565户,有线电视新开户2242只,高标清换购5223只,营业厅共受理168186笔业务,呼叫中心受理故障和咨询电话47686次,故障派单19476次。新冠肺炎疫情期间,为响应“停课不停学”的号召,开通了教育资源直播频道本地落地播出。完成网络运维与平台建设,集客项目建设和新建小区工程配套建设。充分依托广电双向网络资源优势,积极做好医疗保障药店视频监控、公安路政监控、平安校园智慧安防等“智慧城市”建设项目,进一步提升了中心的产业经营能力。密切配合区深改办、区编办、区文明办、大数据中心做好“最多跑一次”改革、公共服务窗口文明创建等一系列改革。

社会各界干事创业的良好氛围。同时,还完成了《我们的战“疫”》等抗疫宣传15期奉化乡村旅游等专题片摄制10部《公筷行动》等公益宣传7部医保等系列情景剧共12集嘉宾聊谈8期。

三是广告经营延伸拓展。依托自身宣传及资源整合优势,通过搭建平台,聚合资源,重点完成奉化城区主干道旗杆广告的招投标工作和全区12个乡镇街道的掌上奉化政企号年度创收、奉化日报广告经营落实,以及商务、会展经济拓展,进一步提升造血功能。

融媒体中心工作总结

根据沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设的实施方案》、《加强县级融媒体中心建设的推进方案》。今年以来,南皮县认真贯彻落实中央、省委关于加强县级融媒体中心建设的精神,牢固树立主阵地意识,把统一思想、凝聚力量作为中心环节,坚持正确舆论导向,聚焦主责主业,围绕南皮县党委政府中心工作,大力推进县级融媒体中心建设,现将我县融媒体建设推进情况作如下汇报:

南皮县委把融媒体中心建设作为落实党的意识形态责任制的重要内容,加强组织领导,不断完善工作机制,为我县融媒体中心建设提供强有力的组织保障。目前,《南皮县县级融媒体中心建设的推进方案》经县常委会审议通过,各项工作正在有序进行中。

南皮县委宣传部、南皮县广播电视台积极响应号召,认真召开专题会议进行讨论、考察兄弟县市相关建设经验,根据县有关领导的批示意见,结合我县实际情况,制定了以长城新媒体集团为技术依托,对接“冀云·省级融媒体平台”的县级融媒体中心建设方案,以实现“统一调度、一次采集、多种生成、多元传播”的全新媒体中心建设目标,更好地服务于县委县政府的中心工作。

我县的融媒体中心建设,严格按照“坚持正确方向、坚持集约发展、坚持移动优先、坚持‘媒体+理念’”的原则。加大工作力度,重点对媒体整合、平台建设、人员整合、人才引进等工作协调推进,重点突破。提高主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力。

(一)软硬件建设情况。

目前已确定建设地点,正在加快基础装修进度(线路、空调,基础装修等),长城新媒体集团技术人员来我县进行现场勘测与对结,长城新媒体集团两日前已经给出建设方案及工程预算方案,下一步我们推敲方案的合理性,并根据最终敲定的方案,和财政等部门沟通,硬件设备等筛选、采购工作一一展开。

(二)app客户端建设情况。

按照沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设实施方案》的通知精神,我县拟以长城新媒体集团为技术依托,对接“冀云·省级融媒体平台”,建设我县融媒体中心。同时按照上级要求统一建设“冀云”客户端。

(三)南皮县域内媒体机构的整合情况。

我县官方媒体只有南皮县广播电视台的电视频道与广播电台,再加党委政府的权威发布《南皮发布》两种形式,不存在报纸等其他媒体机构。目前,《南皮发布》微信平台已整合入融媒体中心,南皮县广播电视台的电视频道与广播电台将按《实施方案》时间表进行下一步整合。如此一来,突出了主流媒体的权威性,牢牢地占领了舆论宣传的主阵地。为南皮县融媒体中心整合建设打下坚实的基础。

(四)采编中心的建设情况。

南皮县融媒体建设工作领导小组决定,南皮县融媒体中心以南皮县广播电视台原有人员为班底,和根据需求招聘的新型技术人才,本着“重人才、融内容、促发展、优服务”的原则打造全新的媒体采编中心。通过统一指挥、统筹调度,实现多平台发布,为推动全县经济及社会各项事业又好又快发展提供强有力的思想保证和舆论支持。现正积极与县编委办、财政局、人社局等县直部门沟通,争取早日出台“三定方案”。

(五)其他建设情况说明。

融媒体推进中亟需解决的问题:第一是人员问题。目前电视台共职工66人,在编人员年龄结构老化,年轻人以临时身份居多,存在很大流动性。新媒体需要更多的专业技术型人才,需要更多的年轻人加入进来,希望上级部门可以帮助协调,争取“三定”方案早日落实,增加人员编制。下一步招贤纳士,积极投入工作。第二是技术问题。融媒体建设,人是根本,技术是前提。县级融媒体筹建的路上,我们积极向已经建成的兄弟县市取经,也立足本县实际摸索自己的路子,由于目前专业型人才相对短缺,希望上级部门以今后的工作中,给予更多的指导与培训,帮助我县加快提高融媒体建设团队的整体专业水平,推动我县融媒体发展。

我县融媒体中心的建设时间紧、任务重,我县财力紧张,资金有限,如何利用有限的资金办成事、办好事;如何**体制、机制制约,为实现资源通融、宣传互融,按时保质完成融媒体中心的建设,顺利投入运营,实现“主力军进入主阵地”的生动局面。是面临在我们面前的重大课题。

虽然有困难,但有上级领导的鼎力协助和支持,有我县党委、政府的强力保障,我们相信,南皮县融媒体建设一定会按时高质量完成并投入运营,打通基层宣传“最后一公里”,打造线上线下一体化的互联网+政务体系。

融媒体中心工作总结

前三季度,区融媒体中心围绕党的建设、新闻宣传、省委巡视反馈问题整改、融媒体中心建设等重点工作,各项工作取得较好成绩。

(一)党建工作有效开展。一是做实党建帮扶。全面落实“1+7”帮服制度,共计走访帮扶企业12次,解决诉求11件。开展“送防疫用品”、“文明创建助力”等双报到活动,与报到社区形成需求清单、共建项目清单。为乡村振兴服务队服务村捐献计算机2台、电视1台、防疫物品1宗。向第一书记村捐赠价值17000元的办公用桌及计算机,解决了第一书记村办公困难的问题。二是创新党建活动。推行“党建+媒体”工作模式,利用媒体优势开展了“致敬时代英雄讴歌时代精神迎七一”朗诵比赛网络直播活动,“不忘初心、牢记使命”红歌朗诵会,在电视、报纸、新媒体开辟了“河东先锋”等党建栏目,对全区党建工作中涌现的先进典型和工作经验进行宣传报道,共播出稿件17篇。三是健全党建阵地。认真落实《关于在全区开展“橫向打擂台、纵向抓攻坚”基层党建工作“四比四看”擂台赛实施的方案》部署要求,完善党建阵地建设,完成570平米党建场所规划设计。

(二)宣传工作成效显著。一是疫情防控宣传。组织一线记者编辑成立疫情防控党员先锋队,深入全区挖掘有关疫情防控的特色新闻、亮点新闻。在电视、《今日河东》报、“村村响”应急广播,开辟了《凝心聚力坚决打赢疫情防控阻击战》、《众志成城抗击疫情》栏目,播发各类疫情防控稿件360余条。新媒体平台集中密集推送预防知识科普、区委区政府防疫工作新闻报道,其中开展防疫直播30场,构建了疫情防控宣传的大格局。二是中心工作宣传。紧扣区委区政府中心工作,精心谋划宣传报道。先后开设了《聚焦脱贫攻坚》、《行进中国精彩故事》、《新时代新征程新作为》、《走向我们的小康生活》等栏目,对全区各项工作进行了多方位、多层次的报道。前三季度共播出《河东新闻》210期,《河东纵横》52期,《热点聚焦》26期、《印象河东》12期,出版《今日河东》报59期。对外宣传外宣工作方面,按照“总量增加,质量求精,名次提升”的工作目标,前三季度在临沂电视台、广播电台共播发稿件567条,位居全市16个县区的前三位;在省电视台发稿18条,省广播电台发稿21条,中央电视台发稿4条。三是创新形式宣传。依托区融媒体中心建设,重点打造“今日河东”手机客户端,开设了“创建文明城市建设美好家园”、“弘扬新时代沂蒙精神”、“打擂攻坚在一线”等多个专栏。新开辟了“临沂河东融媒”微信、微博、今日头条、抖音、快手号,各个号分工运营,及时发布全区工作动态和各类服务信息。通过客户端和闪电云系统、快手号平台,进行了“助农增收传递爱心”、“珍爱生命预防溺水”安全知识进校园、梅家埠甜瓜节、河东两会开幕式、沂州古城电音节等16场活动直播。

(三)融媒体中心建设扎实推进。成立了区融媒体中心建设推进专班,全面接管了《今日河东》报、《今日河东》客户端采、编、发业务,实现了自主办报和新媒体运营,并顺利融入区融媒体中心整体平台,完成了区级媒体资源整合。结合区委宣传部开展的“大学习、大规范、大提升”活动,组织了一线采编技术人员先后到我市的兰山区、日照市岚山区、五莲县融媒体中心进行实地参观学习,对威海环翠、潍坊昌乐等先进地区融媒体中心建设经验进行了研讨学习,为区融媒体中心制度运行和融媒体业务开展提供了经验借鉴。制定《区融媒体中心岗位绩效考核管理办法》《区融媒体中心培训管理办法》,完善了内部运行和培训机制,先后开展采编人员专业技术培训14次,岗位技术比赛2次,提升了记者、编辑运用新媒体技术的能力。目前,区融媒体中心网络实现了与省融媒中心平台对接连通,各相关部室实现了融合办公。中心所属电视、报纸、“村村响”应急广播以及各新媒体平台,全部融入区融媒体中心新闻采编“中央厨房”,实现了“一次采集、多种生成、多元传播”,区融媒体中心建设项目完成。

(一)人员专业知识欠缺。掌握新媒体采编、运营专业知识的人员比较欠缺,现有专业技术人员转型比较缓慢,不能快速有效的适应媒体融合改革发展。

(二)媒体平台影响力有待提升。高质量的品牌栏目还不多,各新媒体平台粉丝量增长不快,媒体传播的覆盖面和影响力需要进一步提升。

(三)媒体联动需要加强。与各镇街、部门联动机制还没有建立起来,融媒体作用没有得到充分发挥,“媒体+政务”、“媒体+服务”还处在初级阶段。

(一)继续加大新闻宣传力度。对内宣传,紧紧围绕区委区政府中心工作,对重点工作进行重点报道,形成宣传强势。向上发稿,继续按照“上头条、上联播”的目标要求,对区委区政府重要工作及我区的特色工作在市级及以上媒体进行宣传,加大与上级媒体的沟通联系,确保今年对外宣传实现新突破。

(二)完善融媒体中心工作流程。结合省委巡视反馈问题整改常态化,进一步完善各项制度。狠抓媒体融合过程中内部考核和运行机制的改革创新,“从严、从实、从细”加强管理,对融媒体中心各工作岗位进行再次梳理,明确工作职责和任务,开展岗位竞赛活动,激发广大干部职工工作热情,形成融媒宣传工作合力。

(三)初步完成“‘融’耀河东”党建阵地建设。根据已完成的党建阵地建设规划,运用信息化、可视化手段,整合党建资源和媒体资源,打造布局规范、整洁美观、内容丰富的党建活动阵地。

(一)推进媒体深度融合。以融媒体中心为平台,精心制作群众喜闻乐见的节目,深度打造关注度高的新媒体平台,不断提高宣传的时效性和影响力。做大做强具有较高下载量和日活率、在区内具有较大覆盖面的移动客户端。综合运用《今日河东》报纸、电视、应急广播、临沂河东融媒网、临沂河东融媒微信、微博、抖音、快手等多个终端,充分发挥各终端传播优势,形成分众传播、分类覆盖。

(二)打造融媒体特色党建品牌。立足新闻宣传职能和党建阵地,突出党媒特性,实施“党媒+党建”,积极创新推进媒体党建工作的新路子,提炼总结党建工作新经验、新做法,打造具有融媒体中心特色的党建工作品牌。

(三)拓展社会面宣传阵地。进一步整合区内宣传平台,探索把户外公益广告牌、楼宇电视、户外led屏等社会宣传阵地纳入融媒体中心平台。推进大型活动创意策划、媒体经营、专题宣传片摄制和文化创意产业的发展,尝试“新闻”信息技术及媒体服务,全面拓展主流舆论宣传阵地。

社保中心第一季度工作总结

20xx年,在厅党组和分管厅领导的正确领导及有关处室、单位大力支持下,我们以科学发展观为指导,贯彻落实十七届五中全会、省委十一届七次全会和全国、全省财政工作会议精神,紧密围绕财政工作,深入开展创先争优活动,开拓创新、团结奋进,基本完成了各项工作任务。现将我中心20xx年度的业务工作、政治理论及党风廉政建设方面情况总结如下。

一、业务工作方面。

20xx年,我们主要完成以下6个方面的工作。

1、健全目标责任考核机制。按照厅机关目标责任考核要求,结合中心年度目标任务和内部岗位分工,健全目标责任考核机制,通过将全年工作目标任务逐项细化到岗、明确个人责任等措施,做到任务明确,量化到岗、责任到人,确保各项目标任务件件落到实处,促进全年工作任务的圆满完成。

2、做好社保资金财政专户管理,参与集散账户改革。以服务全局和财政社保工作为中心,在认真做好社保资金财政专户资金拨付、会计核算、信息反馈等工作基础上,根据财政集散账户改革要求,侧重完善操作系统,落实内控制度,加强资金安全管理等方面,提高财政专户管理服务水平。一方面针对集散账户改革后业务变化情况,摸索总结工作规律,进一步完善业务操作系统,理顺工作流程,确保集散账户改革后资金归集、会计核算和报表编制等日常工作的顺利进行。另一方面结合创先争优活动,以加强资金安全管理和提高服务水平为重点,通过在内部开展“比、学、赶、帮、超”等活动,促进中心内部印鉴票据、不相容岗位分离等制度落到实处,提高资金管理服务水平。据统计,截至年底,全省社保资金财政专户累计收入371.15亿元,支出329.69亿元,其中企业养老金收入274.07亿元(地税征收215.32亿元,中央补助58.75亿元),支出250.97亿元。失业金收入6.11亿元,支出3.99亿元。按照财政集散账户管理改革方案,累计向财政集散账户划拨资金371.03亿元。全年在资金拨付、安全管理等方面未出现任何差错。

3、参与调查研究。我们结合自身工作实际和财政社保工作需要,活跃思维,积极参与部分财政社保调查研究活动,推进工作方式转变,不断提高资金管理服务水平。一是参与社保资金规范化管理调查研究。随着我省社保事业的快速发展,财政社保工作涉及面越来越广、资金量越来越大。如何通过加强管理,努力提高资金使用效益,促进我省社保事业更快发展,是当前我省财政社保资金管理工作急需解决的重大课题。为此,厅党组确定《社会保障资金管理规范化研究》为重点调研课题之一,刘小燕厅长亲自担任课题总负责人,周彬县厅长担任负责人,社保处牵头,我们参与。我们先后配合课题组赴渭南、广东湛江等地,了解当地社保资金管理使用情况,为调研工作收集第一手经验材料。二是参与我省基层医疗机构药品“零差率”销售改革调研。我们抽调人员赴陕北农村,了解我省农村基层医疗机构财政财务管理、药品采供及加成、村卫生室建设等情况,形成工作汇报,为社保处开展药品零差率改革政府补助政策调研提供资料。

4、完成全省新型农村合作医疗年度审核。为加强省财政新型农村合作医疗资金监管水平,根据社保处安排,我们先后两次组织人力着重从参合人数、个人缴费、市、县财政补助资金到位、使用情况、特设户开设等方面入手,对全省104个涉农县(区)20xx年新农合资金使用和20xx年配套资金到位等情况进行认真审核。根据审核中发现的支出环节监管薄弱、市县补助资金到位滞后、专户开设不规范等问题,形成报告,提出了强化省级监管职能等建议,为我省进一步加强新型农村合作医疗管理、提高监管水平做出了应有的努力。

5、配合完成财政社保多项检查工作。20xx年配合社保处完成了以下检查工作任务。

一是赴西安、渭南两地省属及省属下划企业,开展参加属地医疗统筹的离休人员医疗费超支情况调查。

二是赴陕南三市开展我省社区基层党建工作督促检查。

三是参与省维稳办组织的新农保加工龄补贴政策落实情况的督促检查工作。

四是参与核灾。今夏安康、商洛、渭南等地因洪涝灾害发生后,按照厅党组和分管厅长部署安排,抽调工作人员深入灾区受灾乡村,看望受灾群众,了解受损情况,核查灾情损失,督导灾区财政健全救灾物资发放工作流程,加强救灾资金管理。并配合省政府办公厅开展陕南灾情统计数据复核。

五是赴西安、咸阳等市参与全省20xx年社区卫生室标准化建设督导考核和检查验收。

六是参与全省20xx年村卫生室标准化建设检查验收。

七是参与试点市落实陕西省基层医疗机构药品“三统一”政策情况督导检查。

6、完成部分省级单位职工医疗补差。按照省财政厅关于省级单位职工个人医疗账户记入比例调整后,给予职工个人医疗补差的决定精神,今年我们共对符合条件的省妇联、省地税局经开分局等5家单位部分职工发放了医疗补差。

二、大力开展机关党建和廉洁自律工作。

社保中心第一季度工作总结

20xx年,我中心按照厅党组和厅直机关党委的统一安排,始终将加强政治理论学习,开展机关党建和廉洁自律工作作为头等大事,与提高资金管理水平和培养党员干部素质相结合,一起部署,一起落实,力争两促进,两提高。今年以来,我们在机关党建和廉洁自律方面着重做了以下三个方面的工作。

1、积极开展创先争优活动。按照厅创先争优活动领导小组统一安排,结合工作实际,确立活动载体,制订工作目标,明确活动内容,制定活动方案,扎实认真开展创先争优活动。活动当中,我们统筹党员干部、业务工作等方面情况,着重通过加强政治理论学习、贯彻落实党员承诺制、召开民主生活会、支部书记上党课、积极参与机关统一活动等方式,不断丰富活动内容和方式,增强支部凝聚力、战斗力,提高管理服务水平和党员个人素质,积极创先争优。先后组织党员干部学习十七届四中、五中全会精神,全国、全省财政工作会议精神。每位党员干部结合工作实际制定了承诺书。支部书记王虎平同志为大家做了以加强和提高党的执政能力建设为主题的党课,丰富了同志们视野,提高了同志们认知水平。

2、认真学习贯彻十七届五中全会精神。党的十七届五中全会召开后,我们按照厅机关党委关于学习贯彻十七届五中全会的部署要求,制定学习计划,紧密围绕党中央“十二五”规划建议,组织党员干部认真学习建议对“十二五”时期国内、外环境,国家经济社会发展的积极因素和不平衡、不协调、不可持续等问题的科学分析,学习党中央制定“十二五”规划建议的指导思想、基本要求和目标任务等重点内容,突出对其中关于科学发展主题、加快转变经济发展方式主线的深刻内涵,以及加快财税体制改革,构建有利于转变经济发展方式的财税体制、改革和完善税收制度等内容的学习,进一步增强党员干部政治敏锐性和服务财政中心、做好本职工作的能力。

积极参与财政文化建设,大力开展廉洁自律教育。一年来,我们按照厅机关统一要求,一是加强廉洁自律学习教育。先后组织学习了胡锦涛、贺国强同志在十七届中纪委第五次全体会议上的讲话、贺国强同志在贯彻实施《廉政准则》电视电话会议上的讲话和《廉政准则》,学习赵乐际书记在省纪委五次全会上的讲话,学习全省财政反腐倡廉建设工作会议精神,提高党员廉洁自律自觉性。二是认真开展学习沈浩先进事迹等活动,组织党员干部参观《第一书记》主题教育影视和“拒腐防变每月一课”在线影视等,不断加强党员干部世界观、价值观教育,培养党员干部热爱本职自觉奉献精神。三是按照厅直机关团委要求,积极参与学习厅领导荐书寄语活动,要求每位青年干部积极选学厅领导推荐书目,认真撰写读书心得体会,积极营造文化氛围,大力培养财政人为公理财、为民服务的文化气质,确保廉政工作纪律不放松、不动摇,做到警钟长鸣。

融媒体中心工作总结范文

中心紧紧围绕我县“四县”和建设“分外宜人地、天工开物城”战略部署,以党建工作项目化管理为抓手,以党员扶贫帮困为引领,推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设,为打造县级媒体融合改革发展标杆,奋力建成“三区两典范”目标提供了强大的新闻舆论保障。具体表现为:一是制定党建工作计划、抓好工作落实。中心及时成立了xx县融媒体中心党支部,并制定了《xx县融媒体中心2020年党建工作要点》和《xx县融媒体中心党支部2020年党建工作计划》。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用,提升党员干部执行力。在这次改革过程中,广大党员干部发挥引领作用,勇于担当,主动参与到改革一线、“中央厨房”建设、技术改造、办公室搬迁、新兴媒体与传统媒体融合、内外宣传中来,为我县成为“全省县级媒体融合改革标杆”,得到中央、省市领导高度肯定发挥了积极作用。三是认真开展“两学一做”学习教育活动,使之常态化制度化。四是加强中心党组织建设,使之成为各项工作桥头堡。顺利完成了融媒体党支部的换届选举工作;积极做好入党积极分子培养和党员发展工作;严格组织生活。五是结合工作实际,认真开展好党风廉政建设工作。打造了一支信念坚定、为民服务、铁肩担道义、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。六是以帮扶结对为抓手,履职好“第一书记”工作。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。七是以促进和谐、服务群众为目的,认真履行党建带工建、带团建、带妇建的工作责任。

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