最新项目总个人总结(汇总20篇)

时间:2023-12-08 08:16:07 作者:文锋

我的个人总结是对自己在某个领域或项目中的成果和不足进行总结和反思。小编为大家收集了一些关于个人总结的好文,希望能对大家的写作有所帮助。

创新项目个人总结

历时一年多,“大学生创新实验计划”就要结题了。经过创新小组成员的共同努力我们的项目基本取得了预期的成果。我们申请的项目是“基于卫星导航的车载电子信息系统”,指导教师是孔老师。

回想过去一年里参加创新实验的过程,从开始寻找课题到申请立项撰写项目申请书,到查阅相关参考文献,确定实验大体框架、实施方案与寻找创新点;从开始从未接触过gps导航,到通过查阅大量资料熟悉其工作过程和在汽车导航中所起的巨大作用;从开始完全不了解单片机的原理以及使用方法,到不仅能实现一些自己设计的小实验,而且实现了与gps接收机的成功通信并将接收机接收的数据进行处理并输出等等。在整个创新实验过程中,我们遇到过很多阻力,失败了很多次。但小组成员一直齐心协力,相互鼓励与支持,在孔慧芳老师的指导下共同寻找解决方案,终于克服了一个又一个困难,基本完成了项目的预期成果。虽然我们的项目完成的不够圆满,但我们在实验过程中所建立起来的团队意识和独立思考问题、解决问题的能力会使我终身受益。

项目初期是文献查阅和知识学习的过程。刚刚接触创新实验时我热情高涨,积极查阅资料,学习gps导航原理以及单片机的原理和使用。但知识的学习过程是枯燥的,一个月下来,我的热情就减少了一大半,小组其它成员也跟我有同样感受。小组例会时,大家就目前遇到问题展开讨论,最终达成共识,我们要将理论与实践相结合。为此,我们买了一块单片机学习板,边学边实践,取得了较好的成果。开始时我以为自己有较好的c语言基础,对单片机编程应该会上手很快,因此在学习编程部分是就没太用心,只是随便看了看。结果后来在学习板上实践时,一个简单的流水灯实验,就让我丈二的和尚摸不到头脑了。我编的程序根本得不出结果,而学习板配套的程序很多指令我都看不懂,最终我还是将单片机书的编程部分完整的看了一遍,又在学习板上反复实验了很多次才大致了解了单片机的编程格式。我们在课堂上只是基本理论的学习,我们学到的只是通用方法。而具体问题应具体对待。不同的单片机有不同的编译环境,而不同的编译环境中同样功能的c语言程序就有不同的编程格式。

项目中期开始我们正式进入了创新项目的实施阶段。在开始的程序分块编制和调试阶段我与小组另一成员杨主要负责编写将单片机接收到的数据进行筛选,提取有用信息并输出的函数模块。开始接到任务时觉得太简单了,我们一个晚上就可以完成,但当我们着手编程序的时候却又感觉无从着手。在资料学习时我们只是大致了解了gps导航的原理,没有仔细的研究过它的通信协议和报文格式,这也就导致我们现在不知如何正确翻译gps接收机接收到的报文。真是知识不到用的时候就不知它有多重要,只有在动手实践过程中才会知道自己会遇到什么问题,才会知道从何着手去解决问题。我和xxx通过上网查阅相关资料,咨询孔老师关于gps接收机报文的一些格式问题,慢慢的理出了头绪并开始编写程序。程序的编写过程也不是一帆风顺的,每个人对事物都有自己的理解。在程序编制过程中我们经常出现分歧,但我们都没有固执己见,而是积极沟通交流,综合考虑两个人的想法以期找到最佳的方法。最终,我们在愉快的合作中,通过咨询老师,上网查阅相关资料,将我们负责的程序编出来了。

当我们各个模块程序编制出来后,将程序整合在一起的时候又出现问题了。我们在编程序时都是独立编的,因此各自设置的参数都不一样,组合在一起后参数不匹配,而我们又不知道其它模块的程序编的思路,因此不知如何去修改。最后,我们的项目负责人决定大家一起将每个模块的程序整体学习一遍,并由编写程序的人负责讲解。经过一番学习讨论,对程序不断的修改调试,终于将整体的程序编好了。

完成了这一次创新实验的,我想我不仅仅是获得了关于基于卫星导航的车载电子信息系统的知识与技能,更重要的是我学到了一些做科研所必备的素质,它们会对我以后的学习工作产生积极的影响。首先是团队合作的精神,个人能力再强,他所懂得的,能做的都是有限的,通过团队配合我们才能完成更艰难的任务,通过团队配合才能取长补短,充实自我。再次,做项目贵在坚持与毅力,从起初的完全不懂,到之后的慢慢摸索,到最终的豁然开朗,这个过程是艰难的,需要做大量的工作,学大量的知识,没有坚持,没有毅力时无法完成一个项目的。最后,我真正接触与见识了这个科学的世界,使我对科研和创新产生了好奇与兴趣,而这些好奇与兴趣必然引导我走向更高更远的科学世界,并乐此不疲,我想这个才是对我影响最深远的,也是对我最重要的。

项目个人工作总结

进入公司有差不多半年了,虽然有时加班,但却感觉极为充实。关于这半年来的工作我总结有如下几点:

1、协助开封恒大童话大街构件生产清单和安装清单的编制

s4—6、s4—5、s4—3、y4—4、y3—1、y4—5、y4—2、s4—2

2、协助贵阳恒大童话大街外立面安装清单编制

y2—2、y3—1、y4—2、y1

3、松鼠小镇项目工程量清单复核

4、海花岛1#岛d区主题乐园后勤区清单调整

5、协助劳务付款

6、协助沧州精神堡垒现场签证办理

7、协助投标文件制作

对比自己以前,虽然在这半年来的进步很大,也按时完成了导师分配的任务工作,但仍存在许多的不足。在做海花岛d区后勤区预算变更时,对材料价格确定存在疑惑,、清单的描述以及人材机、损耗、利率不熟悉、对预算变更的原则不了解,对哪些是可争取的变更哪些不是不清楚。一开始遇到这些问题真的感觉一个头两个大,经常一卡就是半天毫无进展。后来在同事的建议下,哪方面有疑惑就去问,现场具体情况不清楚就打电话问现场施工员,仔细了解具体部位、尺寸,材料价格不清楚就去问采购部的同事,就这样跌跌撞撞的总算是完成了任务。经过这次也给了我启发,作为一名菜鸟新人,工作中经常会遇到不懂的事情,这个时候我们需要做的就是认真请教同事,不懂就问,开口问人并不是丢人的表现。但要注意选择合适的时机,在别人不忙有空的时间去问,这样既不会影响别人的工作也能得到更耐心的解答。

有一次导师突然分给我计算沧州恒大精神堡垒钢筋工程量的任务,我当时就懵了,我们不是搞装饰装修的吗,怎么扯到土建的钢筋上去了?也没办法,只能硬着头皮开始了,回忆着脑子里模糊得仿佛已经是几十年前的大学记忆去翻图集、问专家,一顿折腾终于还是解决了问题。这也给了我不同的想法,一定要加强学习,不要就把自己的能力给限制在岗位之中了。除了对自身的岗位不断地深入学习外,还要不断学习各种岗位的知识,毕竟无论什么时候全能型人才都更受欢迎。

在这半年的时间里常常会觉得自己的工作是很枯燥乏味的,列项,算量,列项,算量,列项,算量,简直枯燥到怀疑人生,如果没有足够的热情也许真的坚持不了。有一次在做工程量清单编制的时候,因为图纸的不完善以及不严谨,比如一些立面图构件样式与大样图显示不符、构件编号错乱等等,导致工作停滞不前,加上自己情绪受生活琐事影响,让我一度心态爆炸。不过后来慢慢冷静下来也就想通了,当你耐不住性子,开始抱怨开始应付工作,你做工作就彻底失去意义了。所以倒不如满怀热情地接受任务,尽管枯燥乏味,也要有足够的耐心。坚持下来,唯有在此基础上,才有可能学到东西,不辜负自己的枯燥劳动。而且热情的工作态度永远比工作能力更重要。

现在我也成为了驻场商务员,新的挑战即将来临,我未来一段时间的目标的就是:

1、提高工作效率。现在有些工作都已经可以独立完成了,就是效率还不高,所以要慢慢的把效率提升上来,同时减少犯错。

2、积累经验。跟着同事多问、多学,熟悉项目的各种流程。

最后再定一个小目标:好好吸收可以学到的一切,争取2~3个项目后,能独立负责一个项目的商务工作!

项目部个人总结

我于20xx年x月1日加入到项目部,在这一年的工作中,得到了单位领导的精心培育和教导,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习,使我认识到一名合格工程师的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程,也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这一年的自我总结:

一、思想方面。

思想是行动的指南,一个人如果想把工作做好,就必须先树立自己的工作思维。作为一名党员,严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,同时积极主动的了解国家大事,认真学习党的各项新方针、新政策,及时的学习了十七届三中全会精神,不断的提升自己的党性修养,作为公司的一员,我认真的学习和渗透公司的主流文化思想,并将其运用到实际工作中,与公司保持一致。

二、工作方面。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

工期紧,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成各种任务,保证工程的顺利进行,表现出我们施工员的员责任心强,发扬了我们施工员连续工作、吃苦耐劳的精神。在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

三、

学习方面。

作为20xx届的一名新员工,只有不断提升自己的知识水平和技术水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问题时,多向师傅和其他同事请教。平时多到工地上去,多看多问,这样才能不断增加自己的现场经验。还应该认真的学习公司的一些管理体制和规范有了一定的了解,在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。

当然,现在我还有很多不足的地方:经验匮乏,知识和技术水平不够扎实等。我一定会加倍努力,不断的去完善自己,提高自己的工作能力。

总结一年来的工作,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步。在今后的工作中,我将一如既往地做事,一如既往地为人,争取获得更好的成绩。

项目个人总结

20xx年9月份,我们申请了这个非诉讼律师事务所模拟的国家级创业训练项目,我们五个人怀着自己的梦想自己的抱负,想要通过这个项目大展拳脚,把自己所学所思所想都用到这个项目上来,可是通过这个项目我们不断受挫不断经历不断成长。经过一年半的创业实践,我们从开始的纸上谈兵天马行空,到后来的脚踏实地一步一个脚印,这其中的种种如今回首都让我们感慨不已,我们从当初的幼稚到现在的逐渐成熟,特别感谢这次的项目,让我不断进步不断提升自己,更重要的是,在其中,我知道了团队合作的力量,知道了脚踏实地的重要性,也知道了我们平常所见的创业远远没有我们所想的那么简单。我想,这一次的创业训练项目一定会让我不管是在今后的工作还是生活学习中都会有深远的影响。

我们做的是创业项目是非诉讼律师事务所模拟。我们会考虑做这个项目主要有以下几个原因。首先,随着中国法制社会进程的不断推进,越来越多的`人选择投身法律行业。其次,人们已经意识到法律的重要性,不仅仅在平日生活中,在公司运行中、在商业交易中、在企业并购中、在企业上市中,具备专业法律素养的律师正扮演着越来越重要的角色,法律意见及法律分析的需求量正与日俱增,尤其在非诉领域最后,我们小组都是法律系法学专业的学生,主修也是金融法学课程,所以对于非讼业务也有比较多的了解。出于以上原因,我们小组计划开设一家以非讼业务作为律所主营业务的专业律师事务所,名为“明德新锐”律师事务所,以满足社会对该领域的需求。

在这个项目的开始,我们设想了很多种我们律师的经营方式以及业务如何开展进行,但是由于我们都还是在校生,对于实际律所了解比较少,所以一切都是纸上谈兵,可行性比较小。经过几次的讨论和商榷,我们小组决定一起去真实的非讼律师事务所进行考察。通过我们指导老师薄老师的介绍和知道,我们来到了上海市锦天成律师事务所,并对他们进行考察,主要是对于其内部人员的组成情况以及对于律所人员的主要安排,以及业务的主要开展情况以及律所的平常运营。我们很感谢锦天成律师事务所对于我们项目的支持,我想没有这次的考察我们的律所要真正进入组建和还需要很长一段的时间。

在锦天成律师事务所考察之后我们开始了自己律所的真正着手实施开展。我。

们首先对于我们人员进行了一个具体的分工,由于以前辅修金融专业,对于财务知识有一定了解,且对行政有一定的兴趣,所以我主要是负责财务以及行政方面的工作。财务和行政工作可能看起来会杂乱无章,都是杂七杂八的小事,但是做起来却是一个大的工程。我已开始觉得,不就是财务和行政的工作,很简单,我应该很快就能上手,时间也不用花上很多。但是真正到实践的时候,却远远没有那么简单。由于刚开始,很多事情都没有固定的流程和规章,我自己也没有对事情进行一定的归类和区别,以至于刚开始事情做得很杂很乱,花上的时间也比较多,并且质量很低。后来几位小组成员给我提了一些建议,让我自己好好规划一下自己的工作。我现在自己想想,真的很感激当时能够为我提出意见和建议的成员,让我对于自己以后的工作可以很快的上手,将所有事情进行一定的按期归类总结,不管什么事情给自己制定一个固定的模式和流程。到后来行政方面的工作我都能应对自如,对于我们事务所的事情我都能够较好地处理。

在这当中我也遇到过很多的问题和挫折,我觉得自己以前是一个遇到问题只知道逃避和找别人帮忙的人,对于自己这样的缺点自己也想改正,却一直还是原地踏步没有进步。但是在这次创业项目过程中,我真正的学会了去面对问题面对挫折。比如说有时候我需要和小组成员进行关于运营反面工作的协调,但由于大家都再忙自己的事情,而我这边也没有做好时间上的调整,以至于出现了一些矛盾。可能在以前遇上这样的问题我会撒手不管了。但是这一次,我没有逃避没有撒手不管。我想不管怎样都是自己工作的责任,自己要去面对问题,逃避只能把事情弄得越来越糟糕,因此我找到小组成员,好好地分析了自己的问题以及他的问题,进行沟通到后来把事情圆满的解决了。这一次的经历让我真正地感受到在挫折面前要勇敢面对,逃避永远只会使事情越来越糟糕。在问题面前,永远都有解决的方法,路蜿蜒不过只到下个路口!

通过这次的创业项目,我不仅仅学习到了关于非讼业务的专业知识,让我了解了律师事务所的主要运营方式和流程以及非讼业务的主要进行模式,同时,更重要的是让我了解了创业的艰辛,知道一切都没有想象中的那么简单,只有付诸了实践才能有真正的感受和体会。

次次的不认输不放弃,让我们一次次的进步。我们由刚开始的散乱到后来的团结合作,在团队和中不断解决各种问题,我想我们都会铭记我们相互指出缺点相互鼓励的日子。我不知道我在毕业之后踏入社会将会有怎样的遭遇和经历。但经历过这一次创业训练之后,我想不管以后遇到什么,我都能够乐观冷静的去面对,不会再逃避,因为,路不过只蜿蜒到下个路口。

项目个人工作总结

随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用,管理信息系统的实施在技术上已逐步成熟,要高效率地把企业活动有机地组织起来,就必须加强企业管理,即加强对企业内部的各种资源(人、财、物等)的有效管理,建立与自身特点相适应的管理信息系统。

本系统界面友好,操作简单,便于使用。

1.2背景

说明:

a. 项目名称:企业管理平台

b. 本项目的提出者:北大青鸟河南服务中心特举办的20xx“青鸟杯”软件设计大赛

c. 用户:企业

1.3参考资料

在本项目中用到的参考资料,如:

2.1产品

最终制成的产品,在企业管理平台中分为企业首页和企业后台两个模块,进入企业首页首先是企业管理平台产品销售,网页中有公司简介,公司产品,产品的使用下载,技术支持,客户反馈,退出登录;企业内部网中员工基本信息的查询和添加,用户的登录和注册信息;企业招聘中的推荐信息,招聘信息,培训信息,家教信息和人们关注在异地时居住点之公寓信息;企业多媒体教学中有最新的信息公告,用户的登录和注册,可以搜索语音和视频的的信息,有语音和视频的最新排行;企业论坛中用户可以发表自己的帖子。

2.2主要功能和性能

(2)企业内部网有用户的登录注册,员工的基本信息表;

(5)企业论坛中可以发表自己的评语等

(11)企业系统管理中的添加用户,修改密码,数据备份,数据初始化,恢

复数据,会员管理。其中在添加用户中可以取消添加的基本信息和选择是否为管理员;修改密码的模块中也可以修改当前的信息或者取消;数据备份中可以实现数据的备份也可以删除数据的备份等;数据的初始化可以成功实现数据的初始化或者取消数据的初始化;查找数据库所在的路径可以成功恢复所需要的数据还可以取消数据的恢复;会员管理中用户名的操作状态可以是成功实现锁定和解锁,删除用户的注册等基本信息。

(12) 项目实现中初始化数据库、数据库的备份、恢复数据库关键。

2.3基本流程

企业管理平台中的两大模块首页和后台如下:

企业管理平台中的企业首页中的流程如下:

企业管理平台中的企业后台流程图入如下:

2.4进度

开始时间:20xx年9月2日

修改时间:20xx年10月15日

最终完成时间:20xx年11月9日

3.1对生产效率的评价

给出实际生产效率,包括:

a. 程序的'平均生产效率,即每人月生产的行数;

b. 文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;

并列出原订计划数作为对比。

项目总个人总结

转眼间,我们既将告别硕果累累的xx年,迎来充满活力,充满挑战的20xx年。在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。

我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的'好评。

1.担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

2.项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3.工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

4。为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

项目总个人总结

1、完善部门岗位职责。根据集团公司依法治企工作

安排,修订完善了部门管理职责和个人岗位职责。

2、制定了部门岗位管理流程图;

3、修订完善完成了《电力建设集团公司市场开发管理办法》;

4、修订完善了《电力建设集团公司合同管理办法》;

5、配合经营单位完成了投标、合同签订过程所需的审核工作;

7、完成了印尼亚齐项目实地考察和安装合同预谈判工作;

8、完成了与中国水电集团812联合体印尼亚齐项目安装合同谈判工作;

9、配合工程管理公司完成了印尼亚齐项目分包合同谈判;

10、完成了电监会承装承修年检及现场检查工作。

1、配合有关部门完成了公司“三标一体”内外审工作。

2、按照集团公司要求,配合管理公司完成了埃及项目的投标工作。

3、完成了公司和部门领导交办的其他事宜。

市场开发方面一年来参与投标项目5个、其中国内3个,国外2个,截止11月底新签合同14117万元,主要投标项目如下:

1、中水集团公司《印尼亚齐2130mw》机组安装工程;

2、武汉凯迪《越南冒溪2200mw》机组土建工程;

3、西安热力公司城北热源改造项目;

4、陕西地方电力公司110千伏变电站工程;

5、中国石油西气东输10kv干(支)线工程.

二是坚持廉洁从业,严格按照工作权限以及集团公司办事程序严格履行职责,尽最大努力做好本职工作。

三是立足岗位,恪尽职守,积极配合部门领导工作,严格执行廉洁自律的有关规定。以身作责,完善规范化部门日常管理,团结务实,按照分工尽心尽力。

在个人廉洁自律方面,面对各种思想文化、道德观念的互相碰撞,时刻抵制腐朽思想的侵蚀,时刻防止拜金主义、享乐主义和个人主义思潮的冲击,自觉提高抵御能力。并且能够认真学习树立科学发展观和构建和谐社会方面的有关理论知识以及党委关于党风廉政建设、廉洁自律等方面的各项规定,防微杜渐、巩固廉洁从业的思想防线。

在工作中,严格杜绝各种不良作风和不良习惯,特别是在参与招投标工作中,严格按照党的有关规定和法律规定程序办事,在生活中做到了艰苦朴素勤俭节约,没有不履行工作职责,不作为、乱作为的现象。

从事市场开发工作,面对竞争激烈的市场,还没有及时调整好思路,对客观方面的事情强调得比较多,个人能动性方面做得还不够到位,为此个人必须在以后的工作中不断更新思想观念,以公司的`战略发展为指导,扎实的开展工作。

通过几年的工作认识到市场开发工作的重要性,深刻体会到电建市场竞争激烈和残酷的一面,也体会到市场开发的的艰难;国外施工总承包风险因素较多,国际市场开发形势严峻,国内施工承包市场机会少而且竞争激烈,针对如此严酷的形式,必须理清思路,根据公司的实际情况制定开发战略,常规火电施工承包方面只有向海外拓展这条路,只有瞄准国际市场下大力气,才有可能在施工承包方面有所斩获;根据公司目前现状,个人认为首先是要依托国内大型央企,依托他们的优势资源,开展扎实的服务工作;同时将现有的海外项目做好,提升在海外市场的知名度,并依托现有项目锻炼一批人才,通过这种形式提高公司在海外市场的声誉,积累经验,经过几年的实践后,逐步进行国外施工项目的承包。同时如有机会也可以和行业内一些企业组成联合舰队,形成利益共同体,共同走进国际市场。

素,在市场开发方面手段缺乏,市场信息获取相对单一,面对诸多不利因素,20xx年必须树立开拓创新意识,必须树立走出去的市场开发战略,主动的跟踪和寻找有效信息,积极稳妥的推进公司市场开发工作向前走。

单位,配合好二级单位的市场开发工作,争取在市场开发工作中有更新的突破。

项目个人总结

20xx年12月8日,作为学习期的新员工我有幸以项目助理角色参与了百度南沙四期项目建设,主要任务是学习项目中涉及到设备(产品)名称、功能,布线方法,布线的工序等等。经过半个多月的工作以及学习,同时在各位同事的耐心指导下,让我对布线的工作有了较深入的了解,此次参与项目收益颇多,在此非常感谢领导以及各位同事!

南沙项目是公司20xx年的收官之作,公司非常重视,参与项目的是公司核心团队以及最优秀的施工人员,作为能接触到最优质资源的我,非常感谢领导!同时也无比珍惜这次机会,因此在整个施工阶段,基本上每个施工环节,我都会动手参与施工,不懂的地方马上请教其他同事,虽然在施工速度上远远达不到要求,但是在质量上力求做到达标。在施工工序上,以前是模糊的,如今对施工工序是明朗的,虽然该项目大部分都是主干上联的施工,但是也清楚了施工先后顺序以及项目流程。

在项目管理方面,刘建凯同事作为项目经理,个人感觉他的.确是一个项目经验丰富的人,项目中出现的问题能迅速解决,项目把控能力非常好,在他的带领下,整个施工过程非常平稳,项目质量和工期控制的恰到好处,施工团队士气保持良好,从每天晚上进行的会议上看的出,总结当日工作内容,分析施工存在的问题,分配明天的工作,这些工作做起来游刃有余。从他身上我也学到如何管理一个布线项目,同时也打开了眼界。

在项目助理工作上,我跟随张海平同事学习并上手上传了部分布线系统上的文档,熟悉了项目助理每日工作内容,我认为在整个项目中,项目助理角色同样非常重要,从仓库管理、材料工具管理到每日工作量统计、制作标签、项目执行的监督等等,助理的工作贯穿整个项目始终,其工作量丝毫不亚于其他同事,通常助理早上工作的最早,因为要去开门,去仓库点货,晚上工作的最晚,因为还要撰写一些施工文档。也许是因为工作辛苦,海平有两天发高烧,但依然坚持在工作岗位上,向他敬礼!从海平这里发现项目助理工作细心很重要,我也从他身上学到了这一点。

在质量管控上,可以说质量是企业的根基,是我们的布线工作的重中之重,从光缆主干、分支、铜缆的绑扎上,看到了金石品质,我也会以此作为标杆开展今后的工作。同时,非常认同质量是管出来做出来,而不是完全靠事后检查。质量管控专员杨勇以及项目管控的张小夫对质量专项的管理,从他们这里也学到了项目中哪些环节是被忽视的,哪些环节是施工重点,总之,质量管控将是我今后开展项目工作中的重点。

在aoc线缆托盘绑扎的环节上,其实还是存在一点瑕疵,该工序计划3天完成,实际完成时间也是3天,但是完成的质量有待改进,后续也进行了整改,在晚会上大家也进行了讨论,期间大家也有一些情绪,认为是施工的几位同事没有做好,并且速度太慢。针对该问题我也提出了我的看法,我认为发生质量不达标的问题可能是标准未统一,并且计划工作量似乎并不科学,首先应该在以后的工作中事先落实标准,不能有是熟练工,就应该知道标准的想法,而且要在施工中经常对施工人员进行品质教育,包括工艺标准等等;再则工作量标准可通过实际操作一遍来制定,磨刀不误砍柴工!

从9月入职以来,南沙项目是我真正经历过的一个项目,受益颇多,但是在布线项目中个人感觉自身比较缺乏项目应变能力,在项目实施过程中难免不出现各种突发情况,这需要项目经理对项目的了解,需要经验的积累,需要良好的客户关系,这些将是我今后的工作中尽快提升的重点,必须尽快胜任本职工作。

项目管理立足于三控一协调,在质量、进度和成本控制以及协调内、外部关系中,如何做好质量的管控,结合我们施工的特点,我个人觉得要做好以下几点:

1.作为项目管理者应该清楚公司的品质水准,并且要有比较好的品质意识;

2.管理者要团结员工并经常进行品质教育;

3.当问题出现后要找到真实原因并要具备能力找到解决办法;

4.管理者进行人员管理时应该以人为本,进行科学的人性管理;

5.管理者应该有比较好的自我学习能力,坚持改善,能自我要求不断进步。

管理者应该要有上面所描述的素质,对于一个小团队来说管理者应该是精神支柱,是这个团队的带路人。在管理者能要求自己的情况下,我认为下面的员工应该也可以这样去要求自己,因为他们有了目标有了可以学习的人,那么长时间下去那么这个队伍一定能成为一把利剑。

我们这个团队拥有一帮非常活跃、聪明、可爱的伙伴,"猴子"、"包子"、"兔子"、"长老"、"桂子"、"军儿"……这些都是同事之间叫的最贴心的外号,五湖四海的同事聚在一起共事,相处的非常融洽,人说90后的人自我、情绪化、叛逆在这群同事中不曾看见,相反看到的都是些正能量,看到是他们手上的伤口,看到的是她们因为站不直趴在桥架上拉光缆,弯腰绑扎带吃苦耐劳的精神。能有这样一帮兄弟在身边共事,应该要感恩,感谢金石!

钟志勇。

20xx.12.28。

项目个人工作总结

尊敬的领导:

时光转瞬即逝,眨眼间我来到项目部已经五个多月了,这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里,领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,这让我如实感受到了家一样的温暖,在感激的同时,我也为自己有机会成为项目部的一份子而倍感自豪。在这五个多月的时间里,我在领导和同事们的悉心关怀和帮助下取得了一定进步是不容置疑的,然而在工作过程中我也会犯一些错误,这些缺点和毛病,也是绝对不容忽视的,下面我将如实汇报我这五个月的工作情况。

一、值班室值班。

我来到项目部的第一项工作就是去现场值班室值班,然而刚刚开始,这一切对我来说都很陌生,面对生疏的环境,不认识的人,还有不太熟悉的井下线路,以及来自全国各地工人们很难听得懂的方言,我真的很难说服自己要稳下心来完成工作,后来还好有热心同事耐心劝导,我才稳定住思想,决定做好工作,在后来工作的几天里,我逐渐了解了现场工作循环中打钻,放炮,通风,出渣这四个重要的程序,以及由这四个程序所衍生出来的一系列细化的问题。

二、矿山测量。

相对于值班室值班来说,这项工作从表面上来看算是轻松些的了,然后当你真正着手去做的时候,却发现它其实也没那么轻松。我刚接触测量时感觉仪器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后来同事的耐心教导以及网上查阅到的资料,才使我对全站仪有了更加深刻的认识,接触久了,逐渐我也能给巷道确定中线位置,检验其超欠情况了,然而这一切进步都归因于领导给我机会做这件事和同事耐心而且不厌其烦的教导。

三、铺设轨道。

大学课本里虽然些许提到有关轨道的相关知识,但当你真正亲临现场,面对如此沉重不堪的标准钢轨以及水泥轨枕时,你就会发现书本上的那些文字和相关图示,是有多么的孱弱无力,不过经过铺轨师傅的耐心教导,以及观察他们在铺轨时候的一举一动,我也大致能够清楚掌握铺轨时应该注意的事项以及某些技巧。然而就在整平轨道,铺垫道渣石的过程中,我不得不承认自己犯了一个很大的错误,那就是在某段时间内,我自己一人坐在巷道角落里翻阅手机,这种行为不仅严重违反了有关安全规定,而且也影响了轨道铺设进程,事后多次认真反思,我还是发自内心的承认我的幼稚做法欠缺考虑,并且我会决心改正错误。有时我虽然觉得自己多多少少有一点辛苦,但即便如此,这也绝对不是自己犯下错误的理由,更何况跟其他人相比,我所察味到的辛苦其实也根本不算什么。

四、监督巷道质量。

很感谢领导能足够信任,把监督巷道质量的重任交付给我,我每天都会尽量把各个工作面以及巷道周边情况巡视一遍,并且做好记录,监控好掌子面岩工钻孔个数,以及2巷道周边及顶底板状况,敦促岩工及时处理巷道不合格的地方,此项工作我也是最近才开始涉足,所以在工作中未免会考虑不周出现疏忽,我会努力学习经验,勤思考,望领导能多多批评指教。

以上便是我在这五个多月时间里的工作情况了。

感谢项目部领导及同事们能在我刚步入社会参加工作心绪不定时予以温暖,感谢领导能及时发现我的错误并且帮助改正,最后祝愿项目部全体人员在新的一年里身体健康,万事如意。

个人项目工作总结

今年,在领导的关怀和帮助下,各方面都取得了较大进步,较好地完成了本职工作,现就这一年的工作情况总结如下。

负责完成了xx项目及xx项目的建设管理工作。项目前期实地调研过程中对调研项目提出了合理化建议及建设方案;项目实施阶段负责了项目建设方案的设计、审核工作,负责了项目投资造价的管理、控制及造价审核工作,负责了项目施工图的审核及报审工作,负责了项目施工合同的起草、报审工作,负责了项目建设过程中企业形象标准化控制、各参建方间的沟通协调等工作。

负责了完成了xx项目建设方案的设计、审核;施工合同草拟、送审、环评、节能、发改委备案、消防审核等报建工作。完成了xx项目及物流仓储项目建设方案的设计、审核及投资、环评等行政审批手续的办理。东郊综合楼项目:负责了xx项目施工合同草拟、送审,质监、施工许可等行政审批手续的办理;施工过程中的各项管理、协调及验收工作。转运站项目:负责了xx项目施工合同草拟、送审及建设过程中各环节验收工作。负责完成了装修改造项目、拆除等成本项目建设方案的设计、审核及造价、施工合同草拟、送审等工作。

通过一年的努力工作,使得自己在工作能力上取得了较大提高,保质保量的完成了今年工作内容,较好的履行了本岗位职责。同时在工作中积极认真的态度对待本职工作,顾全大局、服从安排、遵守公司及部门的各项规章制度及纪律,从不无故缺席,具有较强的纪律性。

工作及生活中不断提高自身思想道德修养和管理水平,在思想及行动上始终与公司保持一致,为做好本职工作奠定了思想基础,同时率先垂范,积极工作,团结同事,不断提高自身的综合素养及能力。

工作之余,不断加强专业知识及相关业务知识的学习,积累经验。通过学习,巩固了专业知识,增长丰富、弥补了自身在管理方面的不足,使得个人综合能力得到进一步提高。新的一年将至,在新的一年里,将继续认真学习、努力工作,再接再厉。

项目个人工作总结

【导语】本站的会员“yw1982”为你整理了“项目个人工作。

总结。

”范文,希望对你有参考作用。

本人高中毕业后,于9月10日开始学习机械修理。原在上海鑫辉音响有限公司做文员。后来我发现行政类的工作不适合自己,专业知识也很薄弱,工作起来有很大的困难。后来我在现在的公司工作,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习技术员专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的技术管理等日常事务工作。

一、政治上要求进步。

几年来,我积极参加班组的各种学习,充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,学习党的路线、方针、政策,拥护党的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱修理工作,对自己所服务的单位充满感情。

二、在工作中注重学习。

能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要加强机械修理业务的学习,并将学到的技能应用到实际工作中去,使自己的业务水平得到了较大提高,具备了较强的业务工作能力。一直以来,我都能根据工作需要,服从领导的安排。

三、

技术上精益求精。

因为时代在发展,社会在进步,一些高科技术产品不断补充到生产机械当中,我觉得自己也要不断加强学习、不断钻研学习新枝术,在机械这一块能够从整体方面不断提高技术水平,才能完成作业区领导交给我的工作任务。使我明白了作为一名修理技术人员,时刻都要提高自己的技术水平,做到精益求精。

四、专业进修情况。

因工作需要,我学习了很多关于技术管理方面的知识,学以致用,使我在工作中少走不少弯路,提高了工作效率,保证了各项工作顺利完成,从而使我更加坚信科学才是第一生产力。同时,在日常工作中除做好本班工作外,我主动配合队长做好修理队的一些日常工作。

以上是我近几年来从事技术工作的简要情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。但是,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行的。克服不足,学无止境。今后,我将一如既往地继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,不断提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位、为港务事业贡献我的全部精力。

项目个人工作总结

本人自20xx年进入郑州航空港项目部从事现场安全管理工作以来,我以积极严谨的`态度投入安全生产管理工作中,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳踏踏实实的态度来对待我的工作,现就过去一年的主要工作业绩、获得的成长、呈现出的不足和对未来的工作展望等方面进行简要的总结。

1.严格按照公司制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理。始终以“做一名合格的安全管理人员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处要求积极上进,协助项目经理认真落实安全生产责任制,加强学习有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好基层安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现项目安全生产目标。通过一年的不断学习和锻炼,我的安全知识也不断的提高,为以后的安全管理工作奠定了基础。

2、在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德。对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的工人,通过召开安全月生产活动、安全生产分析会等一起学习安全方面技能知识。有针对性的提出安全要求,增强了安全防范措施,提高了安全生产意识。

3.自己能每天深入施工现场及时掌握现场的安全动态管理以及正确分析安全生产的重大隐患与薄弱环节提出整改意见,定期不定期进行安全检查工作,及时查找安全隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行整改方案循环跟踪检査,消除“三违”行为,杜绝不安全现象。

4.积极主动牵头做好“安全性评价工作”和做好周、月、季安全自检自纠;根据季节特点,开展防暑降温、防洪防汛,检査易发生特殊环境造成的安全事故,有针对性的进行专项防范措施,避免因正常施工造成意外伤害,工作,在这些自查自纠中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果。

我的成长也是在不断遇到问题,而后分析问题,最后解决问题的过程中得到的。在这一年的工作里,我也表现出了许多不足以及吃力的地方,比如:对一些危险源的把控及执行力度有所欠缺、沟通协调能力需要进一步提高、自主学习的能力需要更一进加强。

在与外界的接触中不断主动学习新知识、新经验,使自己的工作能力步入一个新的台阶。在实际工作中,不断修炼本领,强化自己的职能,做好安全管理工作,这将是以后工作的主线。

最后,在接下来的工作中,我会更加坚定的完成领导交付的任务,与同事们一起进步。最后,我希望把缺点和不足留在20xx年,把优点和成长带到20xx年。

个人项目工作总结

xx县地处湘中丘陵,是一个农业大县,是全国粮食生产主产县和先进县。全县农业人口77.1万人,其中劳动力44.1万人。20xx年全县外出务工人数12.4万人,占农村劳动力28.1%,外出经商就业人员2.万人,占农村劳动力4.5%。劳务收入总额12.5亿元以上。通过阳光工程培训的农民,外出打工比没有培训的农民一年多工资5元左右。20xx年,我们在认真总结去年经验基础上,继续坚持“政府推动、部门监管、学校主办、农民受益”的原则。一是规范基地招标,广泛开展公示。二是制定实施办法,签订培训协议。三是加大宣传力度,上好第一节课。四是狠抓教学管理,提高培训质量。五是部门配合管理,扎实搞好档案。六是搞好学员就业,优化跟踪服务,共招收学员2人,转移就业1892人,就业率94.6%,减免直补学员学费54万余元。

一、规范基地招标,广泛开展公示。

县阳光办按照20xx年《xx省农村劳动力转移培训阳光工程基地认定办法》的要求,坚持公开、公平、公正的原则,20xx年6月上旬在县电视台向全县发布了阳光工程项目招标公告。公告内容包括认定时间、认定条件、认定程序、报送材料和受理机构等,并组织专家对学校的申报材料进行评审,对学校的校设校具、教学设施、师资力量、联系安排就业能力、服务承诺、单位信誉、收费标准及学员生活条件等进行实地考察后,采取招标评审的办法,从12所具有转移就业能力的学校中确定了xx学校、驾校、中专、xx学校、xx学校、xx职业技术学校、基地等7所学校定为阳光工程培训基地。

我们对项目实施实行公示,向社会公开,请社会监督。采用电视公告、通告公示等不同形式进行公示。公告内容包括阳光工程政策、培训机构名单、培训专业、财政补助标准、服务承诺、监督举报电话等。每个学员在培训基地报名时就能得到县阳光办统一印发的阳光工程宣传资料,让学员一进校就了解到阳光工程的意义、培训内容、收费标准和补助标准。

二、制定实施方案,签订培训协议。

为了保证我县阳光工程的顺利实施,根据20xx年《农村劳动力转移培训阳光工程项目管理办法》的精神,针对我县农村劳动力素质状况和市场需求,制定了我县阳光工程项目培训计划、实施办法。根据各培训基地的培训转移能力,把省阳光办下达给我县2人培训转移任务分解到各培训基地。县阳光办与各培训基地签订了培训转移就业协议,明确了双方责、权、利。培训基地根据各自的情况设置专业,分别制定培训方案、教学计划和转业就业规划。

三、加大宣传力度,上好第一节课。

我县根据实际情况,采取了一系列的宣传措施,把“农民学技术,政府给补助”的优惠政策送到千家万户。一是通过报刊、电视等新闻媒体进行宣传发动,利用《农事指南》电视节目专题报道阳光工程的目的、意义、内容和方法。二是印发宣传资料6多份,张贴到各乡镇、交叉路口、中学门前,每个培训学员报到时发一份。三是学校招生时,发动教职员工走村入户,宣传阳光工程的优惠政策。四是在县里的会议上讲解实施阳光工程的内容和方法。五是培训基地举办《感谢您――阳光工程》为主题的文艺晚会,使阳光工程家喻户晓,为工作顺利开展营造了氛围。

各培训基地每个培训班开学的第一节课,由县阳光办的同志来讲,一是宣传国家实施阳光工程的重大意义、培训对象、培训专业、培训方法、收费标准和财政补助标准等。二是对照名册核定学员身份。三是发放代金券,并介绍代金券的使用方法和填写方法,要求学员当时把代金券填好,及时上交。

四、狠抓教学管理,提高培训质量。

各培训基地的办学宗旨是:以人为本,办学为民。为了促进农村经济发展,把以市场需求为导向,以转移到非农产业就业为培养目标。为保证学员转移就业,稳定就业,就要把学员培训成一个有一技之长,能自主创业,在思维方式、生活方式和思想道德观念等方面融入城市,成为城市“市民”,实现由“村民”向“市民”转变。

1、抓好思想道德教育。一是结合进城务工手册,向学员进行法律、法规、职业道德教育,使学员进城务工时做一个合格的“市民”。二是用飞速发展的社会主义现代化建设成就鼓励学员,使学员知道,求生必须求知。三是用人才竞争、尖端科学高速发展的现实教育学员走好自己的人生之路。四是用一专多能的致富典型激励学员,要他们坚定信心,面对现实,克服困难,勇于登攀。

2、培训一专多能人才。根据人才市场需求导向,开设了农用车驾驶、汽车驾驶、计算机及应用、电子电工、服装缝纫、特种作业、市场营销、机构制造、建筑工等专业。为了提高学员的技能知识,根据用人单位需要什么专业人才,就培训什么技能,确定培训时间和教学计划等,采取封闭式管理,实行“五个一”工程教学,即要求学生做到:树立一个好形象,练一笔好字,写一手好文章,说一口流利的普通话,掌握一门专业技术。在上好专业课的同时,增开语文、交际英语、普通话、口才等课程,使学员真正成为一技多能人才。

3、坚持理论与实践相结合。按照教学计划,做到边学习边操作,学用结合,严格考试考核,做到理论考试和技能考核并重,保证培训效果,真正使学员学到一技之长。

五、部门配合管理,扎实搞好档案。

农村劳动力培训转移是一项涉及面广、工作量大、惠及农民的新兴工程。为了加强项目的实施监管,领导小组就阳光工程的组织领导,部门职责、项目的申报、经费落实等召开了协调会,各成员单位积极配合,通力协作,共同推进工程实施。农业局是阳光工程的主管部门,具体负责阳光工程的日常工作,负责拟定培训项目的实施办法、培训结构的招标和认定,监督检查培训单位的培训工作,开展对培训效果的评估验收,反馈培训工作信息等。财政部门负责落实培训补助资金,严格做到专款专用,使财政的资金直补给农民学员。劳动部门负责督促鉴定机构开展职业技能鉴定,并酌情降低鉴定等收费标准。其它有关部门都要为农村劳动力培训转移开绿灯、搭平台,为农民转移就业传信息、维权益。我县农村劳动力培训转移工作形成了政府推动、部门联动、齐抓共管的良好局面。

为规范阳光工程的实施,增强阳光工程运作的透明度,建立长效机制。一是实行项目法人负责制。培训基地法人代表与县阳光工程办签订培训转移协议,负责抓好培训转移工作,保证学员就业率在9%左右。二是降低收费标准,直补给农民学员。在报刊、电视、宣传资料等公告,每个农村学员减免学费27元,经县阳光办核准、领导审批、财政复核后拨款,从而确保政府的培训资金直补给农民学员。三是监督检查,坚持每月对培训基地督查一次,发现培训转移不合要求的,责令纠正或推倒重来。四是严格档案管理制度。各培训基地必须建立农村劳动力培训转移台帐和培训转移档案,培训台帐和就业档案记录受训农民的姓名、年龄、身份证、家庭住址、培训专业、培训时间、收费标准、补助金额、就业单位详细通信地址、就业单位联系电话,并由学员签字、签章认可。就业单位填写必须具体到学员所在地址厂名。联系电话填写必须能正常联系到就业单位负责人或人事部门负责人、学员为依据,培训学校对培训转移台帐和档案的真实性负责。

六、搞好学员就业,优化跟踪服务。

各培训基地共招生学员2人,其中农用车驾驶员336人,汽车驾驶员44人,计算机及应用56人,机械制造54人,服装缝纫92人,特种作业(电工、焊工)24人,市场营销18人,建筑工2人。转移就业1892人,就业率94.6%。计算机及应用和特种作业的学员绝大部分安置在沿海一带的港、澳、台、日等大中型外资企业。汽车驾驶员,大部分在长沙、广东、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市开的士和公交车。其它专业的学员安置在本市县单位务工。在外资企业和大中城市打工的学员,月工资8元以上,高的几千元。xx镇湾头村,xx镇石龙村,xx镇同乐村、xx村,x镇xx村等同学去年1月在xx培训基地结业后,安置在广东惠州索尼集团务工,月工资在14元以上。xx镇xx村去年8月在中专培训基地参加电焊工培训,考取了电焊工操作证,现在福建厦门陶瓷厂务工,月收入2多元。x镇xx村去年在驾校参加汽车驾驶培训,考取驾证后,买了一台的士在西藏昌都开,月收入7元以上。

培训基地以诚信为本,坚持跟踪服务。学员参加工作,坚持开展跟踪调查和跟踪服务。一是了解学员的工作生活情况和学员所学知识是不是真正用得上。如专业知识不过关的,允许学员返校进一步学习,确保学员招得来,学得好,送得出,稳得住。二是协助用人单位加强管理,为学员排忧解难。和等培训基地在广州、上海、江苏、温州等地设立了办事处,学员找到工作不如意的,给他们重新推荐工作。x镇xx村、xx镇xx村等学员原先安排在东莞的一家公司,因种种原因,公司效益下降,员工工资收入低,创世纪培训基地得知这一情况后,马上派人把他们重新安置在广州依利安达厂,月薪12元。x镇xx村先安排在东莞太阳诱电工作,月薪15元。由于缺乏艰苦创业精神,被别人唆使,误入传销,被警方查处后,才脱离传销窝点回家。xx培训基地得知此情况后,把他重新安置在东莞辉鸿电子厂,包吃包住,月薪12元,给这个贫困的家庭带来了新的希望。三是调查企业的用工制度,督促用人单位按照《劳动法》依法建立劳动关系,确保劳动者的合法权益。培训基地真正做到了培训、就业和跟踪服务一条龙服务,让学员学习安心,安置就业放心,工资待遇称心。

农村劳动力培训转移是一项长期而艰巨的工作。20xx年,我们摸索了一些方法,取得了一点点成绩,但仍然存在一些问题,离上级要求还有差距。20xx年,我们一定认真总结经验,虚心学习外地的先进经验,进一步健全和完善各项规章制度,进一步探索培训与就业相结合的新路子,扩大培训规模,提高培训质量,保证转移就业,为推动我县农村经济发展、促进农民增收致富奔小康而奋斗。

科研项目个人总结

##研究所是科技局下属的科研事业单位,我所有高级工程师2名,工程师7名,助理级技术人员5名。大专以上学历占90%以上。全体人员具有很强的团结合作精神,曾取得了多项省市科技进步奖。

多功能环保专用电源是市级工业科技攻关开发类计划项目,项目立项后,在科技局工业科的大力支持和指导下,我所投入了所有可利用的力量,按照计划合同书中的各项要求,认真地开展科研开发,并且在延长的开发时间内,做了比计划合同书中的指标更加全面的实验和开发,使项目的技术性能更趋完善,多功能电源的综合集成效果更加明显,现已全面完成了研制开发工作,提请科技局工业科验收。

二、工作成绩。

多功能环保专用电源项目的总投资5万元,其中科技局项目拨款5万元。获得立项批准后我所组织全体科研人员,对项目进行了全力攻关,在立项前已进行过充分论证的基础上,依照计划合同书上要求的各项性能指标,组织了项目开发实施。在项目负责人总负责的前提下,分设了电子控制开发组和综合集成应用开发组。各小组长对本组所承担的项目部分全面负责,包括人员调配,所涉及部分的资金使用,对本组成员的奖惩等。这样的组织实施方案,充分的调动了所有开发人员的积极性,使项目的开发进程明显加快。

深入的开发,使项目的开发得到了全面完善。增加了野外应用、应急维修等多种应用方法,取得了很好的效果。

项目共形成两种技术及可实现生产的产品,这些技术或产品技术性能优良,质量稳定,即可以单独应用生产又可以将两种技术组合起来生产。

三、技术成果。

采用先进的嵌入式单片微处理器作为主控器件,设计了四路交流稳压输出,不但能提供整个监测系统所需的交流电源,而且还在超温、超载和火灾(烟雾)时自动切断电源,并有室内温度数据输出(0-5v)等。针对自动监测仪器的特点,保证足够的稳压精度,延时时间的调整范围较大。交流稳压部分达到了三高:高效率、高功率因数、高可靠度;三低:低波污染、低环境污染、低电磁干扰。具有突波吸收器、lc滤波电路、重复载滤波器、尖峰吸收器。并且采用距离饱和很远的电感,可抗不对称波形干扰,不会产生磁场辐射干扰或对电网产生传导性干扰。

增加的野外用或维修用直流稳压电源具有以下性能特点:

1、直流稳压电源输出:+12v,最大提供电流4a;。

2、直流稳压电源输出:+5v,最大提供电流1a;。

3、直流稳压电源输出:-12v,最大提供电流0.5a;。

项目个人工作总结

在各相关网站搜索可申报项目信息,主要关注了20年度省科技基础设施建设计划项目(企业研究生工作站)、20年度省科技支撑计划工业项目(面上项目)、20年度省产学研联合创新资金项目(前瞻性联合研究项目)、20年省科技成果转化专项资金项目、20年度江苏省首台(套)重大装备及关键部件认定项目、省重点推广应用的新技术新产品这六个科技类项目的申报指南和申报通知。

2、查阅了更多关于钛焊管的文献,编写钛焊管的新产品鉴定材料,只编写了一部分,还有其他部分有待确定负责人提供材料;查新报告仍然没有落实。

3、关注了中圣、森松、斯迈克、德邦等相关企业的近期成果以及某些投标项目和设备订单等信息。

4、跟随领导去南京理工大学跟就产学研合作项目进行商议。

5、制作院士工作站进展报告的ppt。

6、填写企业研究生工作站申报书部分材料。

7、了解核电行业及其核电设备。

8、确定首台套项目的申报对象(px氧化反应器),编写新产品鉴定材料和首台套项目申报书。

9、去南京航空航天大学商议首台套项目的申报事宜,了解了一些评审注意要点,浏览了其他企业的申报书,得到一些启发。

项目经理个人总结

本人___,20__年10月份调至黄祁高速公路路基工程第六合同段任职项目经理。黄祁高速06标段位于山岭区,山区高填高挖较多,挖方段最高处42米,桥梁五座,墩柱较高,最高墩柱30米,爆破方量较大且距离民房较近,爆破难度较大,总体施工难度较大,在施工中和管理上都提出了更高的要求。

时光荏苒,20__年很快就要过去了,回首过去,内心不禁感慨万千,项目从一开始至今遇到了种种困难,在集团公司、公司、业主和监理单位的帮助下,项目部在我的带领下克服了一一困难和险阻,现项目部正以昂扬的姿态、团聚一心,带着万分的激情和不屈的斗志走在正轨上,完成各项任务和指标。现就本人的工作情况总结如下:

一、明确项目任务和目标,管理规范化;严格执行公司、业主和监理单位下发的各项规章制度。

进入黄祁高速06标任职项目经理后,首先明确项目任务和目标,制定任务目标分解表,编制整体施工计划,合理安排施工顺序。目标任务分解落实到人,明确岗位责任和安全责任,使每个人明确自己的工作内容和工作方向,万众一心、齐心协力完成项目任务和目标。

细节决定成败,管理必须精细化、规范化,每天早上点名考勤,召开班前会明确每日的工作内容,每天的班后会总结今天的工作完成情况解决遇到的实际问题。效益与职工的工作情况直接挂钩,奖罚分明,项目重奖轻罚,提高工人工作的积极性,严格的项目管理下又处处留露出人性化的管理,每个人站好自己的岗位,完成自己的工作,项目有序进行,取得了一个又一个骄人的成绩,这些荣誉和大家的众志成城、齐心协力的工作是分不开的,也是项目管理精细化和规范化的结果。

在集团公司和公司的帮助下,项目很快就上了正轨。结合集团公司、公司的项目管理规章制度,制定了适合本项目的项目管理实施办法,规范施工、规范管理,对集团公司、公司、业主和监理单位下发的各项规章制度和任务都能严格执行,并很快层层落实到人见成效。

二、质量、安全、进度齐抓并进,树公司形象,扬鲁班精神。

根据集团公司、公司、业主和监理单位对质量、安全和进度方面的要求结合项目实际制定了各项质量、安全、进度的管理制度,严格执行上级下发的各项质量、安全、进度方面的指令,组织落实各个控制程序做到质量、安全和进度达标。

“百年大计,质量第一”一直在项目的管理方针中具有着指导意义,我也始终将工程实体的质量放在平时管理的重要位置上来抓。按照规范要求和质量控制程序,制定项目上的质量管理制度,从混凝土生产、材料质量控制和实体浇注到施工工艺、实体养护等各个环节严格控制。试验室、质检科、工程部等部门相互配合,按照规范要求做好自己的本职工作,保证工程实体质量。对影响质量的关键环节,我都到现场进行检验,对整体程序进行跟踪了解,对从事与质量相关的人员进行严格要求,保证施工质量,树立公司形象,扬鲁班精神。

“安全是企业最大的效益”没有安全就没有效益可言,我一直将“安全第一,预防为主,综合治理”放在项目管理的第一位。国家越来越重视安全规范安全生产,集团公司、公司对安全工作更是十分重视,对项目上的安全管理工作给予了很大的支持和帮助,我作为项目经理积极响应公司的号召,严格执行公司的各项安全管理制度,并结合项目实际制定了本项目部的安全管理制度来强化项目的安全管理。安全管理小处着手,必会大出所望取得良好的效果。按照国家的法律法规规定配备的专职安全管理人员、保证安全经费专款专用,从项目职工的安全教育入手,以安全管理目标为方向,以项目安全管理制度为准绳,将安全工作的开展渗透到生产的各个细节。安全教育提高工人的安全意识,安全经费保证了安全防护和措施的落实,规章制度和操作规程规范了人的行为,机械管理的细化保证了物的安全状态,管理精细化规范化保证了安全生产有轨有序运行。有了安全的保证施工才能有序的进行,才能保证效益。安全文明施工进一步树立了公司的形象,赢得效益。

进度是效益最好的体现形式,进度的快慢直接影响到公司的利益。运筹帷幄是制胜的法宝,我在项目之初就制定了总体的施工进度计划,细化到月、到旬,工作的任务落实到人,在这些任务执行的过程中遇到的问题由我进行决策和解决,以奖励作为推动职工积极性的动力,以细致入微的关心和指导职工遇到的各种困难和问题作为润滑剂,以管理规范化为标尺规范施工和职工行为作为准则,使项目一直在正常的轨道运行,不偏离目标,保证施工的进度。

质量、安全、进度的齐抓并进,使得项目取得了一个又一个的硕果,20__年3月份项目办给予10万元作为我部涵洞施工先进的奖励、20__年3月份项目办授予我部“安全生产先进单位”、20__年4月份我部在预制场建设、桥梁下部施工等评比中获得10万元奖励、十五个标段中第一座桥梁率先贯通给予项目2万元奖励、进度率先突破50%给予2万元奖励、获得黄山市先进单位、交通部“平安工地”标准化示范工地并且在每次季度综合评比中一直处于名列前茅的位置。

三、严格自律,以身作则,重视人才的培养。

无论是工作上还是生活上,我始终都严格要求自己,以身作则并没因为我是项目经理而跃居制度和他人之上,和同事能够促膝而谈,听取同事的意见,受到同事的尊敬和认可。

工作上我严格要求自己,做好自己的本职工作,每天对施工现场进行整体巡视,把握施工的大方向,指导施工,生活上严格自律,远离不健康的生活习惯。同时对工程技术人员进行培训、交底,以引导帮助为主,以批评教育为辅。注重新人的成长,从生活、学习和工作上帮助新职工和其他同时,对人才的培养一直是我的一项重要工作,我要用一个项目培养一批人才,树立一杆旗帜,留下一种精神。

在我的努力下,项目上培养了一批优秀的人才,他们工作认真、不怕苦不怕累、业务能力强硬、生活作风纯正、精神可嘉,多次受到公司、业主的表扬,相信在我工作的项目能为公司培养更多的优秀人才。

由于本人的身体不好,仍带病工作,同事很感动就经常劝我注意身体,但我想到项目遇到的种种困难,我依然坚守在工作岗位上。我用自己的行动和优秀品质,团聚了同事的心,团结了大家齐心协力完成项目的各项工作。

我的工作中也存在着不足,如管理规范化还需加强,质量、安全、进度还存在一定的问题,未到达一定的标准。20__年即将过去,新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战在新的一年里我一定努力打开一个工作新局面,更上一层楼取得更好的成绩。

项目经理个人总结

年个人工作年度总结(项目经理)

在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及光华建设工程监理公司的共同努力,仁和旺邸住宅小区工程得以顺利进行。本人在天一仁和房地产集团有限公司项目经理工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20xx年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年仁和旺邸住宅小区工程项目管理工作汇报如下:

一、工程进度完成情况:

1#楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构封顶,共计已施工工期为10个月,占总工期的50%(总工期为20个月);2#楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构九层封顶,共计已施工工期为10个月,占总工期的50%(总工期为20个月)。3、4、5#楼自去年三月底基础开工以来到八月底已施工到装饰、地面工程,共计已施工工期为17个月,占总工期的85%(总工期为20个月,包括总体);6、7、10、11#楼自去年三月底基础开工以来到八月底土建部分、安装部分施工已基本结束进入验收前的整改阶段,工程共计已施工工期为17个月,占总工期的92%(总工期为18个月,包括总体)。8、9、网点楼自去年三月底基础开工以来到六月底通过竣工验收,工程共计已施工工期为15个月,占总工期的100%(总工期为15个月,包括总体)根据施工总进度计划,网点、3--11#楼工程均无无超期、脱期现象。1#、2#楼工期明显滞后。

二、项目投资情况:

1--11#楼根据施工图预算,工程造价预算为10832万元,到今年八月底已完成施工投资审核为5532万元,占总造价的 51 %;到今年八月底已付款5424万元,占总造价的48%。

三、项目施工过程控制管理情况

各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)、项目组织管理情况:

根据仁和旺邸工程特点,编制了仁和旺邸工程项目管理手册:首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得仁和旺邸工程得以顺利进行,通过每月的集团公司月报会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

(二)、工程质量控制情况:

质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

1、确定质量预控方案。公司提出“做负责任企业”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等并确定最终的预控方案。

2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。

在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。充分调动建立积极性,严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。 其次,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合规范要求。(重点控制钢筋、商品砼、水泥、给排水管材等)一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;在规范之外,做独立检验;四、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。

再者,项目部对总分包单位加强质量管理。事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,从思想上重视质量管理。项目部在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程周例会制度,讲问题、提问题、解决问题。

3、产品的验收控制中,针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。

(三)、工程进度控制情况

的最主要是各分项工程和配套、室外绿化、景观工程开工后的施工布置进场时间、工序交叉等。其最终目的是确保工程项目按预定的时间交付或提前交付使用。

(四)、项目投资控制情况:

项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,。

1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等。

2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,预测工程风险,制定防范性对策,避免造成经济损失。

3、按合同规定条件和要求,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

4、研究设计变更及有关经济签证,负责核实项目、原因、数量、施工条件,然后提出初步意见上报成本部门审批。

(五)、安全与文明现场管理情况:

1、安全法规、安全技术和卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

4、督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

5、协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

(六)、项目其他管理情况:

1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握土建、水电各专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。

2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。

3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。

4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。

5、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。

住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。该项目的成功将为天一仁和集团的发展奠定基础。希望通过该项目今年上半年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。

项目个人工作总结

转眼之间20xx年即将过去。回顾一年的工作,思绪万千。在公司领导同事的关心帮助下,我的20xx年不仅是学习的一年,更是收获的一年。在此,真诚地对公司为我提供了一个在项目部学习锻炼的机会表示感谢。

这一年里,我负责公司团委工作,在龙门新村项目部负责文明施工、技术配合及新闻报道工作。在学习和工作的这段时间里,我较好完成了职责及领导临时交办的工作。下面,个人将20xx年学习工作情况及20xx年工作设想汇报如下。

1、强化学习。为了更好融入项目团队管理,我先后学习了《建筑识图》、《建筑施工技术》、《建设工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手册》、《陕西省创建文明工地标准》、《施工技术》、图集、规范,以及《高效能人士的七个习惯》、《海底捞你永远学不会》、《另外8小时》、《什么叫工作到位》、《拆掉思维里的墙》、《麦肯锡工作方法》、《时间管理》等书籍、文章。通过不断向书本学习、向实践学习、向同事学习,积累了一些行业知识、管理知识、工作方法,基本突破了专业门槛,及时切入到了专业管理工作中。

为了做好团青及项目管理工作,我积极向同行学习,对中国冶金建设协会、陕西建筑业协会、筑龙项目管理,二冶、十二冶、五矿二十三冶公司网站里的经验交流、企业文化、企业报刊进行学习、理解,虽然有些知识仍未完全消化,但在今后工作中我将继续深入学习,以便学以致用,更好的指导工作实践。

2、深入实践。作为一名文科生,深知“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的意义,能有机会在项目部学习实践,这是公司对我个人成长的重视。为了珍惜这份来之不易的机会,我要求自己每天都要有收获,不是跟着技术经理参与隐蔽施工验收、跟着生产经理学习现场管理协调,就是跟着安全员学习现场安全管理,时常为了搞懂一个问题一个人拿着图纸跑到现场对照钢筋绑扎,遇到不懂的问题就及时向工人请教、向技术员请教,在电脑上查阅。通过每天的现场学习和知识积累,给了我深刻的学习体验及知识收获。

3、思考总结。工作中,我认真对待每项工作,争取没有最好、只有更好。在每一项工作中,我事前设定。

工作计划。

事中全力以赴完成工作任务事后进行工作分析总结。在熟悉了市场营销工作流程环节工作重点后,写作了《市场营销工作之我见》;在演讲比赛活动完成后,写作了《演讲比赛活动反思》;在熟悉项目工作后,先后写了《关于做好建筑企业青年人才工作的思考》《项目安全管理思考》《建筑企业年度各类活动汇总》《封顶。

活动总结。

》、《它山之石可以攻玉——学习记录》等总结。虽然有些想法还很幼稚或不太成熟,相信在实践中不断思考总结,我一定能更好胜任岗位工作及领导交办的工作。

4、学习管理。工作中,积极按照“汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,布置工作说标准,关心下级问过程,交接工作讲道德,回忆工作说感受。”《什么叫工作到位》方法,严格要求自己并带动其他管理人员工作。

为了按时保质保量完成各项工作,不管是团委工作,还是项目管理工作,在做好过程控制的同时,我会积极做好示范工作,要求别人做到的事,自己先做到。在公司团委“强化执行青年示范、规范管理青年先行”主题征文活动中、公司工会“追梦人——我身边最美的人/景”摄影大赛活动中、全国冶金机械建材协会“中国梦幸福美劳动路”微电影比赛活动中,我都积极带头参与其中。

5、团队意识。我觉得个人不仅是一个人个体的人,还代表着一个团队、一个公司的形象。因而,在工作生活中,我严格要求自己,时刻注意一言一行。工作中,积极从公司及项目部大局为出发,以项目部管理人员身份严格要求自己,带头遵守公司、项目部管理制度、纪律,虚心与领导、同事沟通工作,努力完成领导临时交办的工作,热心协助同事的工作,确保了相关工作顺利完成。

生活中,团结同事,尊敬领导,积极与老员工、新员工谈心交流,了解个人想法。今后工作中,个人将继续努力促进项目团队的凝聚力、向心力建设。

1、学习收获有限。一年里,个人围绕专业工作及个人能力提高方面进行了学习,但总体学习深度、力度还不够。比如技术工作、经营工作还处在入门阶段,其他知识能力学习也都未能转化成有效的工作力。

2、管理工作不到位。管理能力有待进一步提高,沟通方式单一,管理方法欠缺,管理经验不足,工作中不够圆融、过于较真。

1、学习方面。继续加强技术、预算等项目管理流程中重要管理环节的学习、实践,争取以此次项目实践为契机,融入到公司主流程专业之中。

2、工作方面。按照“计划、实施、完善、提高”工作思路,继续做好团委工作及项目管理工作,争取为个人能力提升、公司发展壮大汲取力量。

在新的一年里,个人将在公司领导同事的关怀帮助下,在总结20xx年学习工作经验教训的基础上,加倍努力工作,积极为公司发展贡献个人力量。

最后,再次对公司及项目部领导同事一年来对的关心与指导表示衷心的感谢,真心祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利。

在分公司领导的信任和培养下,我于xx年x月被任命为x项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的。

如下:

工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。

在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。

财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。

通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。

创新项目个人总结

来六维公司已经快一年的时间了,在这一年里,我团队在领导的指导关心培养下,在同事们的支持帮助密切配合下,我们在不断的加强学习,对工作精益求精,我团队每个人的思想政治素质和业务能力都取得了一定的进步,为今后的工作学习也打下了良好的基础。

回首一年,我团队每个成员的成长速度都非常的快,大家都是从零开始,到现在对整个教育培训行业有了一个全新的认识,业务水平和专业知识都有了很大程度上的提高。每个人都在克服自身的缺点,努力的提高自己,服务于整个团队,也取得了一定的成绩,但还存在很多不足的地方。第一,参加集体活动的积极性不够,工作氛围不够活跃,团队凝聚力还需加强。第二,我们团队的业务水平还有待于在提高。大家已经具备了最基本的业务水准,但在与客户沟通时不能深入话题,了解客户的真实需求,尤其在避弹这一块,技巧欠佳,不能及时的达成客户成交。

随着公司制度的不断完善,公司的不断发展壮大,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,掌握的知识也更广,我们团队将吸取20xx年的经验,在搞好业务的同时,提高自身的综合能力。现将我团队20xx年的工作做一下计划:

第一,我们将打造一支熟悉业务而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都来源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力、合作精神的销售团队是企业的根本。在20xx年的工作中,我们将自己打造成为一支和谐具有杀伤力的团队,创造更好的业绩,同时,针对我团队的业务技巧方面,我会不定期的进行系统的培训,提高大家的业务技巧。

第二,我们将会建立一套明确的系统业务管理办法,加强团队之间的沟通,提高团队的凝聚力。

第三,培养我们团队成员每个人养成发现问题,总结问题,不断自我提高的良好习惯,使大家的综合能力迅速提高。最后,在以上基础上,加大业务量,我们的目标是积累更多的意向客户,使我们的准客户资源最大化。

20xx年我团队取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我团队将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力和专业知识,紧紧围绕公司的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,20xx年将是具有挑战性的一年,我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天会变成现实!

创新项目个人总结

根据华电新能源公司统一部署,为总结公司管理创新工作实践,深入查找存在的问题,全面提升管理水平,生产运营部对管理创新工作进行全面总结。现将内容汇报如下:

一、围绕科学民主决策体系、优化管理模式、完善选人用人机制为指导思想。

1、20xx年初生产运营部制定的全年的培训计划,全体员工于1月5日开始集中培训,为确保员工在培训期间的学习质量,并每月进行两次技术考试。

2、生产运行人员在部门专工的指导下学习相关电气知识并认真学习了电气事故通报,更好的提高学习质量。做到理论联系实际,将学习内容运用到实践中,真正的做到了解与熟练掌握各设备的安装程序、设备的工作原理、构造,电气接线方式,为今后设备运行维护、检修打下良好的基础。

3、组织甸顶山风场全体职工系统学习升压站一次系统、升压站二次系统、风机原理和运行方式等相关内容,并进行阶段性考试。同时对员工在学习和考试中不理解的内容加以详细的讲解,使员工更深刻掌握所学习的内容。

4、全体员工认真学习运行规程、检修规程及管理制度。把运行、检修人员的培训工作列为重点,争取运行、检修人员技术水平能上一个新台阶。

5、为了使甸顶山风电场安全、顺利的并网发电,我公司组织全体运行人员,于2月20日至3月20日分批去大同供电局进行岗前培训。经过一个月的系统学习,全体人员均取得的上岗证书。为甸顶山安全生产运行奠定的基础。与此同时我公司积极与省电力公司调度中心处联系,分别派人参加了新能源及省公司继电保护培训班、自动化培训班及值长培训班。请省公司调度员到甸顶山风电场现场授课,我公司运行人员受益匪浅,并有4人取得的值长岗位证书。积极与设备厂家联系,分别去北京abb厂家、二期南车厂家学习,为二期的顺利投产奠定了基础。

二、科学绩效考核和薪酬分配机制、提升经营管理水平、推进技术创新、加强安全基础管理、提升经济技术指标水平。

1、在安全、文明生产管理方面,继续加强安全文明生产各种规章制度的落实,在安全、文明生产过程中做好各项管理工作,加大管理力度,提升甸顶山风电场管理水平,创造安全、文明生产的良好环境,彻底消除影响安全、文明生产的危险性环境因素,减少不安全现象的发生。

2、加强制度建设,规范安全管理,做到以制度管理促安全工作的长效机制。组织全员学习关于《安全生产“基础管理年”活动方案》的通知,并落实到实处。

3、围绕“险时搞救援,平时搞防范”的应急理念,积极开展员工应急安全培训和安全常识技能教育活动。

4、根据各岗位特点,制定出各岗位责任制,并上报公司综合管理部,实施薪酬分配机制。

5、强化安全工作程序,严格信息报送制度和上传下达信息的全面畅通。截止到11月22日,本年累计完成安全生产265天,未发生安全生产事故,未发生人身、交通事故,未发生火灾、盗窃现象,安全形势整体良好。

截止到11月22日,甸顶山风电场共完成发电量:3079.44万千瓦时。

三、20xx年3月2日,甸顶山风电场反送电一次成功。3月7日第一台风机完成动态调试及并网,积极与华创风机厂家沟通,落实华创风机厂家现场进行风机的动态调试,甸顶山风场特从两个值抽调4人,跟随华创风机厂家进行风机现场调试,并详细记录了调试情况,为今后的风机运行维护及安全运行奠定了坚实的基础。截止到4月13日,风电场所使用的33台沈阳华创风能有限公司生产的风机,已全部通过动态调试且并网发电。4月19日,正式向新能源申报并网发电。但也存在以下问题:

的建议下,一致确定所有箱变整体向右位移60cm,的整改措施。自今为止未发生一起箱变高压侧电缆头烧损的故障;挽回经济损失50万元。

2、保定天威顺达变压器有限公司生产的箱变本体门设计不合理及材质不符合要求。由于甸顶山风大,造成24台箱变门不同程度的变形和损坏,严重影响了箱变的安全运行,加之6台箱变因高压侧分接开关质量问题导致箱变低压侧三相电流不平衡,以上6台箱变均返厂维修好,为此组织箱变厂家召开现场会,截止到5月28日,箱变厂家完成对甸顶山风场34台箱变门及箱变的高压侧分接开关更换的工作。确保风场箱变的安全稳定运行。

定功率。但是,现在风力发电机组在14m/s的风速下,才能达到额定功率,沈阳华创风能有限公司安排技术人员也来现场,调整变桨、力矩,现在仍不能满足风电场空气密度下的风功率曲线符合设计要求。严重影响我风场的发电量。风场领导积极与华创风机厂家联系,生产副总亲自带队去华创风机厂家进行沟通,除现场风功率曲线正在绘制中,其它问题已得到解决。

4、自3月2日甸顶山风电场反送电以来,共发生10起不安全故障,其中较严重的是:

(1)4月20日,由于甸顶山风电场葛洲坝电力公司调试人员未经允许误投211甸灵线211光纤距离保护“相过流保护压板”造成220kv甸灵线211开关误跳故障。

(2)江苏华彤设备厂家在设计安装35kv侧301开关电流互感器时,由于母排接头与电流互感器本体安全距离不够,6月8日,发生了#1主变35kv侧ct单相接地故障。经认真分析,制定了防范措施。

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