通过写工作报告，我们可以更好地展示自己的工作成果，增加个人的专业竞争力，提升自我价值。为了帮助大家更好地完成工作报告的写作，小编整理了一些常见问题和解决方法，供大家参考。
药房述职工作报告
转眼间，20xx年已随着时间的年轮渐行渐远，新的一年即将来临。回首这一年的工作历程，有艰辛，有喜悦，有收获也有感慨。xx年对一洲来说，是有里程碑意义的一年。
我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一年时间里，我们增开了3家连锁门店。因为刚刚起步，开店速度也是在计划之内，只要我们一直秉承公司的经营管理理念，估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花。而作为一名一洲连锁门店的店长，今年对我来说也是意义重大的一年。从卖场主管转换到门店店长，我知道我的角色不仅仅是一位管理者，更应该站到一个经营者的立场。
守业难，创业更难！既然公司给了我这样一个平台，我深感责任重大，新店开张，万事开头难，如果前期工作没做好，以后就会更难管理，所以一切事态的发展必须要在掌控之中。店长必须要起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真贯彻公司的经营策略，下要正确传达公司的方针决策。为人处世要公平公正，上要对得起领导，下要对得起员工，决不能有私心。因为是店长，必须比员工站一个更高的层面；也因为是店长，员工就是你的战友，所以我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉近与员工的距离，多说无益，唯有真诚，才能让人感同身受。员工的信任感才是店长的执行力。
我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道，修身养性，以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企业的发展，关键在人。一个药店要长期稳定的发展，它必须要有一个好的经济效益为前提，良好的口碑做后盾，实现经营者和消费者的共赢。如何才能达到这个局面，这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长，我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才，如何去培养人才，如何去组建一个团队，这对企业的长远发展才是重中之重。
家和万事兴！一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队，必定会为公司带来长远的经济效益。一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值！如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值，那么必须乘早换离或撤离，决不能有“食之无味，弃之可惜”的态度。那样等于为公司增加负担，也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥，相信这个道理大家都懂。作为店长要善于把握每个人的心态，开发他们的潜能，分工合作，才能互补协调，责任到人，“各人自扫门前雪”，每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜”，为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境，让他们喜欢自己的工作，进而得到不断的发展。氛围有了，每个人的积极性自然也就上去了。快乐地工作，每个人的服务态度自然就好了。要不是总部经常开展培训，让我们三家门店有机会沟通交流，真的不知道我们xx店的人其实一直都很低调的。我们只是做好自己该做的事而已，从没想跟其他的店比业绩什么的，诚然不知他们会以我们为榜样，把我们当竞争对手，超越xx，可能已成为他们的口号了。当然这不是坏事，这只会让我们更加督促自己去做得更好！面对明年的工作，我深感责任重大。
我们已经开业接近一年了，可是业绩始终达不到理想的指标。神马都是浮云！唯有绩效才是王道！我想重点主要在以下几个方面下功夫：
1、配合总部对内加大员工的培训力度，加重医学知识的培训，学会联合用药，提高客单价。
2、树立员工爱岗敬业的责任感，对公司高度忠诚，一切以大局为重。全面提升员工的整体素质工作总结。
3、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是关键，必须建立自己的客户群任何一种优势都可以打败竞争对手。
4、提高自身的业务水平能力，去掉不和谐的音符，发挥员工的积极性，逐步使梧田店成为一个秀的团队。
经典药房工作报告
在实习期间，我学到了很多实用的知识，我对自己的鉴定如下，药店实习的自我鉴定。
在实习工作期间，我能热情招呼，微笑待客，礼貌谢别。咨询回答专业、耐心、细致，使客户满意。做事认认真真，从不马虎。
在销售的过程中，客户购买药品往往是出于某种需求，没有无病乱吃药的人。
那么我在推介药品时就要找出能配合客户购买需求的药品说明来，但是说明的内容有时会因药品有多种特性的缘故而繁杂，这就需要我在药品特征中把最影响客户购买决定的那一点，用最简单、最有效的语言表达出来，使之让客户能快速的清除明白。
考虑到客户的专业知识结构，能理解客户是不能与接受过专业知识训练的自己相比的。我还利用空闲时间，将自己销售的药品多加研究，每种药品至少要总结出三五种销售要点，然后，再视客户的喜好、需求，选择其中一个要点具体地加以应用，长此以往，我的服务水平就会有很大的提高。
我的实习工作圆满结束，在此感谢药店的师傅和老师们。今后我一定更加用心地学习更多的药学知识，造福更多的人。
1.药房实习自我鉴定。
2.医院药房自我鉴定。
3.2018药房实习自我鉴定。
经典药房宣传广告词
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2.妙手施仁方，医者天下心。
3.妙手仁方，情系健康。
4.凭良心，卖好药。
5.厚德载物，秒手仁方。
6.呵护生命，守卫健康。
7.专业品牌，连锁未来。
8.妙手于心，仁方于行。
9.健康加油站，生命守护台。
10.为健康加油，为生命守护。
11.服务你我他，健康千万家。
12.妙手仁方，万家健康。
13.专业成就健康。
14.平价药房，质量第一。
15.妙手仁方，正本安纲。
16.妙手悬壶，仁方济世。
17.妙手施药，仁方除病。
18.妙手揽本草，仁方藏纲目。
19.仁心售良药，诚心为百姓。
20.世间藏灵药，治病有良方。
21.只售良药，放心买药。
22.药买放心，治病安心。
23.好药为百姓，健康人人行。
24.做百姓放心安心的大药房!
25.大爱济天下，仁心为大家。
26.妙手仁方，为您健康。
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经典财务工作报告
在泗水县教育局和体育局、镇中心学校的指导下，我校20xx年在财务工作方面做了不少工作，取得了一定的成绩，同时也有不足之处，下面作以总结。
一、脚踏实地，做好财务经常性工作。
健全民主理财小组，赋予相应的权利和义务，切实做好份内工作，不当摆设。开学前，提前准备好行政事业性收费收据，广泛宣传最新的收费标准，严格按教育局财政局物价局的要求规范收费。每月将学校收入支出结存等情况打印公布，便于教师核对。
二、摸清家底，加强固定资产的管理。
本年，全面核查、清理，对固定资产做了全面的登记，摸清了家底，并在此基础上建立了固定资产明细分类帐，增强了我校保护国有资产的意识，使固定资产的管理进入了正常化管理的轨道。
三、量入为出，增强收支按预算管理的意识。
根据镇中心学校的要求，我校对未来一学期的收入，作详细的测算，对日常公务、教学业务、设备购置、校舍维修等几块支出根据学校规模作出最贴近实际的支出计划，逐级上报批准，并按预算执行。
四、财务公开，加大对财务的监督力度。
我校要“四上墙”，一是民主理财小组要上墙，二是收费标准要上墙，三是贫困生减免名单要上墙，四是每月收支情况要上墙。让财务工作公开、透明，接受教师、学生、家长和社会的监督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，发挥核算和服务的职能。
报帐员每月按时将报表交给校长，使校长对我校的财务状况心中有数。
六、自我充电，提高自身业务素质。
经常通过各种形式进行业务学习，关注最新的财经制度的变化，学习相关的规章制度，学习新的农村义务教育学校预算编制，进行自我充电，工作中才不至于出现偏差。
一年来，我校财务工作成绩不少，但更看重的是不足之处。下一年，我要在预算的编制、执行、财务公开等方面做好工作。
经典经审工作报告
20xx年，市总经审会在市总党组的领导和上级经审会的指导下，以规范工会经审工作为抓手，以监督服务为主线，以制度建设为重点，坚持“抓基层、建机制、抓实务、上水平”的经审工作方针，加强经审组织建设，完善工会经审工作机制，充分发挥审计审查监督职能，促进了经济活动健康有序的开展，被省总、南通市总评为工会经审工作先进集体。
一、加强经审组织建设，不断提高工会经审工作水平。
我们根据新时期工会经审工作的新特点、新要求，以夯实基础，提高素质为目的，把健全经审组织建设作为首要任务来抓，努力建设一支高素质的基层经审干部队伍，为有效发挥审查监督职能提供了保证。一是抓好基层工会经审组织建设。一年来，我们始终坚持“工会组织建到哪里，工会经审会就组建到哪里”。
坚持组建工会委员会与组建工会经审组织“三同时”，保证了经审组织组建任务落到实处。全市基层工会经审会组建率一直保持稳定发展的势头。20xx年，全市新建工会组织245家，全部同时组建了经审组织。二是配强配齐经审人员。坚持基层工会委员会和经审会人员同时酝酿、同时选举、同时呈报，配强经审主任，配齐经审人员，新经济组织坚持同步建立，“一张表”审批。三是注重对经审人员的培训。坚持把提高经审干部队伍素质作为促进工会经审工作不断发展的根本途径，始终抓好经审干部的培训工作，通过举办业务培训班或以会带训等形式努力提高经审干部队伍的素质。强化了经审工作的责任意识和业务技能。全市形成了，一支比较健全的工会经审组织体系和专兼职经审干部队伍，为推动全市经审工作开展，提供了坚实的组织保证。
二、加强经审工作规范化建设，狠抓监督、审查多项制度的落实。
我们始终坚持把经审制度建设作为经审工作的根本性建设，建立健全工会经审监督制约机制，严格执行能够保证各级工会经审组织依法独立履行监督职责的一整套制度体系。及时组织经审干部学习全总、省总、南通市总下发的一系列经审工作规定、审计暂行办法和审计规程，并要求各级经审组织严格执行，同时对执行情况进行认真检查考核，做到贯彻不漏项，执行不走样，件件抓落实。与此同时我们还认真抓好本市《经审会议事规则》、《市总年度经费预算执行情况审计监督暂行办法》、《对下一级工会经费审查监督工作的暂行办法》、《工会经费计拨审查办法》、《工会专项资金审计办法》、《工会领导干部任期经济责任审计暂行规定》、《工会经审工作规范化建设标准》等十一项经审工作制度、规定和办法的落实。
去年，我们加强了对下财务的管理监督，实行了镇级工会财务集中核算、镇帐市记的管理办法。按照镇级工会经费使用权、审批权不变的原则，推行财务管理、票据管理、会计档案等由市结算中心统一管理。通过不断完善，全市经审监督制度的框架体系已基本形成，真正做到工作有目标、办事有程序、审查有依据，促进了全市工会经审工作的规范化、制度化、法制化。
三、规范实务审计，提高经审监督效能。
市总经审会从实际出发，不断拓宽审计领域，扎扎实实地开展了多种形式的实务审计，较好地发挥了经审监督作用。
一是加强对市总工会经费收、管、用的审查和监督。对市总财务预、决算的审查和预算执行情况的审查已形成制度，并坚持一年一度向市总全委会报告制度。通过一年一次的预决算审查会议，对本级工会经费、机关行政费、职工活动费、事业支出费等收支预、决算进行审查，使工会经费的预算和使用更趋合理，强化了经审监督力度。
二是加强日常审计，严格把好经费审查关。除年初对本级经费预算情况进行审查外，年中还对预算执行情况进行检查。对重大经费开支项目进行事前、事后审查，坚持监督关口“前移”、“后延”，不断提高审查实效。对严肃财经纪律、规范工会经济活动，发挥了积极作用。
三是抓好重点审计，促进经费收缴。市总经审会组织始终把经费计拨审查审计作为重点，精心组织、认真实施。采取年度审计与日常检查相结合、基层自查与上级抽查相结合、财务检查与经审会审计相结合的办法，组织各级工会经审会开展全方位、不间断的经费计拨审计工作。
20xx年，基层经费计拨审查的自查率达95%，互查率达62%，有力地促进了经费收缴。
四是加强专项实务审计，促进工会经济活动规范运作。市总经审会坚持所属事业单位财务收支、工会专项资金、专项基金年审制、工会基建项目必审的制度。市总经审会每年都对所属的职工学校财务收支、经济效益、内部管理、财产管理和财经法纪执行情况进行审查、审计，针对存在的问题，帮助建立健全各项管理制度和措施，并督查整改，起到了审、帮、促的作用。
五是加大下审一级力度，推动了经审工作的全面开展。上级对下级的审计既是上级工会对同级工会审计的延伸和补充，也是对下级工会经审工作的检查和指导。市总经审会坚持对21个镇(开发区)工会财务收支、资产管理情况进行严格审计，去年5月份完成了全市21个镇五年来的财务审计，发出审计意见书21份，提出审计意见和建议29条。根据审计意见，被审单位都能研究制订相应的整改措施。在实施下审一级工作中，坚持“审、帮、促”的原则，加强对下级工会的指导服务。各镇(开发区)工会都能根据市总下发的'意见和做法，有计划的对下级基层工会实施经费收支审计监督工作。通过审查审计，全市各级工会的审计监督意识得到进一步增强，有效地推动了全市工会经审工作的全面开展。
20xx年，我市工会经审工作虽然取得了一些成绩，但与上级工会的要求和兄弟单位相比还有一定的差距。我们将在今后的工作中不断努力，进一步解放思想，与时俱进，创新解难，求真务实，努力开拓工会经审工作新局面。
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经典地税工作报告
为进一步规范国有资产管理，全面摸清县局国有资产“家底”，促进资产合理配置，提高利用效率。近期，甘谷县地税局按照《天水市地方税务局关于开展全系统国有资产清查工作的通知》(天市地税函〔〕34号)有关要求，县局国有资产清查工作正在扎实有序推进。
一是加强领导，完善制度。充分认识开展资产清产工作的重要性，县局强化组织领导，制定印发《甘谷县地方税务局国有资产清查工作实施方案》，成立清查工作小组，明确工作分工和职责，围绕财务清理、财产清查、资产核实等组织开展工作，确保任务到人、责任到人，切实将资产清产工作做实、做细、做规范。
二是精心组织，严格清查。清查工作小组按照“细、实、严”的工作准则，对县局固定资产进行一次彻底清理盘点，逐房间对固定资产使用情况和库存进行逐一清查登记;对各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金、有价证券以及各项资金往来等基本账务情况进行全面核对清理，确保做到帐帐相符、账实相符、帐卡相符。
三是严肃纪律，确保质量。围绕资产清查核实管理办法和清查工作方案，严格遵循工作程序，严肃清查工作纪律，坚持实事求是的原则，不降低工作标准，不虚报瞒报，对资产清查中发现的历史遗留问题及时研究解决，力求资产清查工作准确可靠、全面彻底、工作规范。
经典地税工作报告
**县地方税务局现有正式干部86名，其中党员65人。县局机关设有政工科、监察股、税政管理股、征管法规股、征收计会股、办公室，基层设有稽查局、城区分局、征收分局、古城分局和崔庙分局共5个单位。
**县地税局自1995年分设以来，在市地税局和县委、县政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕省局“三化一提高”工作目标，以组织收入为中心，以班子队伍建设为根本，以创建学习型组织为载体，坚持依法治税，强化管理，优化服务，积极推进征管改革和信息化建设，深入开展文明创建活动，抓班子、带队伍、强素质、树形象，推动了征管、执法、机关和基层建设上水平，实现了物质文明和精神文明建设“双丰收”。
地税局的主要职责为：
2、对我县范围内的国有、集体、私营、个体及其他经济组织进行税收征收管理;。
3、根据《个人所得税法》对有纳税义务的法人代表及自然人收入进行管理;。
4、以严格执法为前提，积极为纳税人提供优质服务，办理纳税事宜。
5、对管辖范围内业户按规定进行检查和稽查，防止国家税款流失。
主要权利和税收征管范围：**县地方税务局主要有税务管理权、税款征收权、税务检查权和税务处罚权等。
主要负责以下各税、费的征收管理：营业税、个人所得税、地方企业所得税、土地增值税、城市维护建设税、车船税、房产税、资源税、城镇土地使用税、印花税、地方税的滞、补、罚收入、教育费附加、养老及失业保险费等。
我局的税收计划为3020万元，面临严峻的税收任务，我局先后召开了局长办公会和全体股(室)、分局长会，传达了会议精神，进一步统一思想，制定措施，确保工作有序开展。一是大力组织收入。认真分析今年组织收入中的不利因素和有利因素，坚定全体税务干部克服困难的信心，保持高昂的精神状态，采取主动的应对措施，坚持组织收入原则，努力完成好全年收入任务。二是继续深化税源管理“两手抓”。积极发挥重点税源管理组的作用，落实一手抓一般税源，一手抓重点税源，抓大不放小的工作思路，加强对重点企业、重点行业、新增税源的管理力度，发挥税收分析的预测作用，把握组织收入工作的主动权，以促进整体税收增长;三是进一步完善税收分析、纳税评估、税源监控和税务稽查四位一体互动机制。重点把四项工作统一起来、衔接起来，完善具体的工作制度，搞好部门协作，及时传递信息，真正实现“互动”。四是强化依法治税理念，严格税收执法。以组织广大税务干部特别是各级领导干部认真学习和掌握各项税收法律法规和政策为重点，不断提高依法行政、规范执法的意识。组织开展房地产业、建筑安装业、保险业和个人所得税专项检查，规范行业税收秩序。五是加强机关效能建设。按照中央“节能减排”要求，加强会议管理，控制会议数量。加强公文管理，严格公文审核，提高公文质量。改进后勤服务，着力抓好节能降耗，努力提高服务水平。同时，加强内部行政管理，抓好各项规章制度的落实，切实转变工作作风，减轻基层负担，推动各项工作高效运转。
经典公安工作报告
思想是行动的先导，解放思想是改革创新的前提。扎兰屯、阿荣旗、莫旗三地社会管理创新工作之所以走在全市前列，其中最重要的一条就是始终将解放思想贯穿始终。我们此次考察看到的扎兰屯的“灯竿报警”、阿荣旗“一网式办公”和莫旗的“执法规范化奖惩绩效考核制度”就是解放思想的成功典型。我们到扎兰屯等地学习，就是要学习他们自觉融入和服务大局、敢于创新进取、勇于探索担责的工作理念，这样才能解放思想、与时俱进，始终站在公安事业发展的最前沿。
(二)社会管理创新工作必须充分运用信息化手段。
与信息化工作有紧密关系，给我们最大的直观感受也就是信息化建设与应用。在信息化迅猛发展的今天，我们要学习先进经验，就必须牢固树立科技强警意识，切实提高全警信息化应用水平，充分运用日新月异的现代科技手段，为社会管理创新工作插上腾飞的翅膀，实现公安工作的流程再造和效能倍增。
(三)公安机关的社会管理创新工作不唯上、不唯书、只唯实。
利契机，破解了一系列社会管理难题，从队伍规范管理到信息化应用都取得了较大成绩。莫旗公安局从狠抓执法规范化建设推动社会管理创新工作取得了长足发展。我们学习三地先进经验，就是要进一步强化“贴近实战、服务实战”的工作作风，切实加强调查研究，确保出台的制度和制定的文件附有操作性、针对性和生命力。
(四)社会管理创新工作必须争取重视和支持。
公安机关是社会管理的中坚力量，但绝对不是包打天下的唯一力量。社会管理涉及众多方面、诸多部门，只有建立党政统一领导，公安牵头，各有关职能部门积极参与配合的工作格局，才能实现有效管理。通过考察发现，莫旗公安局已将公安机关社会管理创新工作上升为党政意识，旗委政法委书记多次深入基层公安机关调研指导社会管理创新工作，并积极配合、大力支持。如阿荣旗公安局在基础信息采集方面，除了银行等极少部门社会信息没有共享到公安机关“大情报”系统中来外，其他信息全部整合进来，为公安机关侦查办案、社会管理提供了有效支撑。在侦办和打击电话诈骗、网络诈骗、制贩假币等违法犯罪活动中，积极争取电信、银行等有关部门支持，实现了快速查询、及时冻结违法犯罪分子账户等，提高了打击的针对性和实效性。再如莫旗公安局110指挥系统建设，由当地旗委、政府对公安机关的网技手段建设做到本部门软件同步升级，既为公安机关节省了大量财力，又避免了公安机关手段建设滞后的难题，更能有效地服务公安实战。我们学习先进地区经验，就是要积极争取党委、政府支持，积极解决一批机制性、体制性、保障性问题，为社会管理创新工作营造良好的外部环境。
此次学习考察活动，使我们了解了兄弟单位先进经验和优秀做法，为深入开展公安厅‘大学习、大讨论’活动丰富了学习内容、拓宽了。
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17.妙手掺药，仁方济人。
18.健康药房，妙手仁方。
19.妙手仁方，祝您一生健康。
20.有妙手仁方，愿百姓无恙。
21.仁方济世，妙手回春。
22.妙手治百病，仁方保健康!
23.妙手仁方，治标治本!
24.妙手护健康，治病有仁方。
25.妙手售好药，仁方保健康。
26.良心售药，普济众生。
27.仁心售药，普济众生。
28.德济百姓，康宁众生!
29.买药明泰源，健康你一生!
30.德济百姓，康宁一生!
1.买放心药，走健康道!
2.您的健康是最大的事!
3.妙手仁方，天下健康。
4.仁方施妙手，天下健康有。
5.妙手仁方，大爱无疆。
6.仁心仁术，妙手医方。
7.仁心至上，妙手回春。
8.妙手医大病，仁方惠万民。
9.妙手仁方，药到病除!
10.妙手抓药方，去病有良方。
经典药房宣传广告词
1.聚世间方，集天下药!
2.妙手仁方，药到病除!
3.药到病除，妙手仁方。
4.妙手配仁方，药到保健康。
5.妙手抓良心药。
6.给你健康，施我妙手。
7.有妙手定回春，配仁方人乐道。
8.妙手展仁方，百姓享安康。
9.妙手仁方，还你健康。
10.妙手仁方，幸福安康。
11.妙手仁方，济世良药。
12.药不能当饭，健康需仁方。
13.妙手仁方，"药“使人人都健康!
14.好药保健康，妙手生仁方。
15.生命在于运动，健康亦需仁方。
16.妙手仁方相伴，健康永远相随。
17.妙手神医，仁方病移。
18.牵妙手仁方，享无限健康。
19.妙手仁方，妙不可言。
20.妙手回春，仁方载道。
21.好药配妙手，仁方济世人。
22.健康至上，妙手仁方。
23.妙手仁方，真材实药。
24.真材实药，济世回春。
25.良心药店，妙手仁方。
26.真材实药，妙手仁方。
27.妙手仁方，健康保障。
28.天大地大，健康最大!
29.妙手仁方，药到病除。
30.仁心连天下，大爱济众生!
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经典地税工作报告
按照省、州关于开展固定资产清查的工作安排，个旧地税局大力克服时间紧、资产多、分布广等困难，通过采取四项措施确保固定资产清查工作顺利完成并取得实效。
一是加强领导，明确清查要求。成立由分管领导为组长，计财科、办公室以及各科室、分局所资产管理人为成员的固定资产工作清查领导小组。与此同时，及时制定下发《资产清查工作方案》，并在市局通告栏内发布资产清查工作计划，确保清查工作及时推进。
二是积极沟通，清查顺利开展。积极加强与州局的沟通，邀请久其软件公司老师及州局业务科室人员实地帮助解决清查工作中出现的问题。同时为推动资产清查工作深入开展，聘请昆明亚泰会计师事务所会计师到我局配合开展清查审计工作，确保资产清查工作顺利开展。
三是协调配合，清查全面到位。在清查过程中，全局各部门上下联动密切配合，对本单位符合条件的各类固定资产进行地毯式的摸底清查，找到一件、扫描一件、登记一件，真正做到查深、查透、查清、查明。
四是加班加点，清查取得实效。面对资产分布广、数量大、特别是低值易耗品数目多等困难，资产清查人员利用周末、十一长假，认真负责开展清查工作，全面摸清和理顺了资产情况，清查取得实效。
通过固定资产清查工作的开展，进一步规范资产卡片、实物账以及财务账管理，保证固定资产信息的正确性及可靠性，实现账账相符、账实相符、账证相符、账表相符。此次清查还对低效老旧资产进行拟报废处理，充分挖掘固定资产潜能，提高固定资产使用效益。
经典地税工作报告
为切实强化国有资产管理，全面摸清资产“家底”，确保清查工作扎实有效开展，近日，兰州市城关区地税一局按照市局资产清查的相关工作要求，紧密结合工作实际，科学谋划，精心安排，组织实施，成立了领导小组，制定了资产清查工作方案，组织精干力量，认真学习了具体工作规范要求，及时有效开展了资产清查工作。
该局把国有资产清查作为当前的一项重要工作下功夫抓好抓实，先后组织学习了《行政事业单位资产清查核实管理办法》、《甘肃省行政事业单位国有资产管理办法》等相关制度规定，明确了管理要求，细化了管理措施，靠实了管理责任，为全面落实好资产清查工作奠定了良好基础;充分利用此次资产清查良好契机，组织国有资产相关管理人员开展了岗位培训学习，掌握了有效的工作方法，杜绝了管理中的缺失、缺位现象。按照“谁主管，谁负责”的原则，对照固定资产管理制度培训了人员岗位职责落实，进一步提高了国有资产管理人员的水平和能力;通过此次资产清查工作，进一步加强了制度的落实，严格按照申报、审批、处置、备案的完整程序和流程进行国有资产的管理和使用以及处置，资产管理员根据工作实际，定期或不定期对局属各部门的资产进行盘点、登记、核对，确保国有资产的高效使用，杜绝国有资产流失，不断提高国有资产管理水平。