在人民银行支行工作总结(精选21篇)

时间:2023-12-07 00:23:46 作者:书香墨

月工作总结是对过去一个月工作的回顾和总结,有助于发现问题、总结经验、制定下个月的工作目标。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,希望能为大家提供一些写作思路和参考。

人民银行县支行上半年工作总结

一、积极贯彻国家的各项货币信贷政策,支持地方经济发展紧紧围绕“大发展富xx”的发展主题,认真贯彻稳健的货币政策,努力引导全县信贷总量合理增长,按照区别对待,有保有压的原则,坚持服务于低碳经济、可持续性增长和包容性增长,改进信贷政策实施方式,丰富操作手段,着力加强信贷结构调整,全面提升信贷政策导向力,加大对在建续建项目、战略性新兴产业、科技进步、环境保护、自主创新、节能减排、保障改善民生等方面的金融支持,更好地服务“三农”和地方实体经济,努力推动县域经济发展。至5月末,全辖金融机构各项存款149.5亿元,较年初增加12.6亿元,各项贷款79亿元,较年初增加7.7亿元。人民银行xx县支行积极利用货币政策工具支持实体经济的发展,上半年,在联社资金相对紧张的情况下,投放了5000万元的支农再贷款支持了部分涉农企业的生产需求,使得xx县支农再贷款总额达到4月末的2.4亿元,支持了包括华裕、企美、国丰等农业产业化龙头企业在内的13家涉农企业的资金需求,同时促进了周边农民的生产和就业.同时,对符合信贷政策的小微企业,利用再贴现手段积极进行支持,上半年,为金融机构累计办理再贴现4.19亿元,余额达到6.48亿元,有效缓解了小微企业的资金紧张趋势。

二、加强风险监测,强化监督管理,维护辖内金融平稳运行。

1、加大对金融风险的监测,维护辖区内金融稳定。支行密切关注各金融机构资金运营情况,严格执行“重大事项报告制度”,以达到防范系统性金融风险的目的。并切实加强了应急管理,进一步修订完善各类应急预案,积极开展演练,强化信访保密、网络信息和三级值班工作,做好安全稳定工作。

2、深入推进“两综合、两管理”工作力度,进一步总结经验、完善措施、规范运作,搞好长效机制建设,在综合运用好传统监督管理职能的基础上,加大管理创新力度,提高对金融机构的监督管理效能,同时密切关注金融运行的风险点,防范系统性金融风险,推进金融稳定协调处置工作,维护辖内金融高效平稳运行。

三、

全面提升金融服务水平,以服务人民、服务政府、服务经济、服务社会为出发点,推进支付体系和农村支付环境建设、提高国库服务水平、完善银企对接机制、加强征信管理、维护金融消费者合法权益,为县域经济发展提供优质高效金融服务。一是积极开展第二代支付系统推广建设工作;二是积极开展农村支付环境建设,大力推进银行卡助农取款和非现金支付手段的推广;三是通过贷款卡、开户许可证、税收入库、财政拨款四方面结合,打造横向服务监督平台,实现服务中有监督,监督中有服务,有预见性、针对性、灵活性地协调辖区各方面的关系,不断提高服务水平,更好地为地方经济建设服务。

四、加强党建和班子队伍建设,狠抓党风廉政建设和反腐败工作。多种形式开展好宣传思想工作,充分调动职工的积极性、主动性和创造性:一是以“创先争优活动”为主线,继续深入开展政治理论学习和履职核心价值观学习教育;二是根据干什么、学什么,缺什么、补什么的原则有针对性的开展在岗培训,提高工作技能;三是发挥好工、青、妇的作用,经常性的组织员工开展小文体活动,凝聚人心、鼓舞士气、振奋精神;四是在力所能及的情况下,尽力为职工排忧解难,让职工感受到集体的温暖,最大限度的发挥员工的积极性、主动性和创造性,努力实现各项工作取得新突破、再上新台阶。

2010年,是圆满完成“十一五”规划的最后一年,也是实现经济全面回升,谋求发展方式转变的关键一年。上半年,我支行在温州市中支党委和县委、县政府的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,提升货币政策传导效能,深化作风建设和文明创建,加大金融创新,优化金融生态环境,有力地促进了辖内经济金融持续、快速和健康发展。截止6月末,全县金融机构各项存款余额30.7亿元,比年初增加3.34亿元,其中城乡储蓄存款余额12.72亿元,比年初增加1.88亿元;各项贷款余额25.5亿元,比年初增加3.3亿元,其中短期贷款余额14.63亿元,比年初增加2.05亿元。回顾2010年上半年工作情况,主要有以下几个方面:

一、有效传导货币政策,促进经济协调均衡发展。

(一)强化窗口指导,疏通传导机制。一是制定下发《2010年洞头县货币信贷工作指导意见》,提出了今年全县货币信贷工作的总体要求、主要目标、工作重点和工作要求,切实执行适度宽松的货币政策。二是加强农村信用体系建设,草拟《推进洞头县信用体系建设工作的实施方案》,积极把我县建成民众守信意识强、社会信用环境优良、信用管理机制健全有效的社会主义新农村。三是密切联系政府,引导商业银行信贷投放“区别对待,有保有压”。积极配合县政府,提出2010年全县金融机构考核目标细则。2-企业的壮大和发展。有效解决农民转产转业等创业贷款的突出问题,助推农业经济发展,进一步促进渔农民发展生产,自主创业,充分发挥财政资金的使用效益和导向作用,鼓励洞头县金融机构加大对小企业和“三农”信贷支持力度,推动金融服务支持新农村建设,促进经济更好更快地发展,二、推进信用体系建设,优化县域金融生态环境。

(一)推进信用建设,打造“绿色”信用体系。制订金融生态环境建设规划,建立信用体系建设长效机制,推进“信用洞头”建设步伐。不断增强服务意识、创新意识和发展意识,在全县范围内开展以“评定信用等级农户”、“评定信用等级个体工商户”、“评定信用村”和“创建信用乡(镇)”为内容的“三评定一创建”活动,不断改进信用评价考核内容、操作流程和管理机制,拓宽服务渠道、丰富“支农”内涵。今年共有40个村被评为“信用村”,12469农户被评为“信用农户”,农户受益面达20%,进一步推进我县新渔村建设。

(二)加强征信管理,营造“绿色”信用环境。探索建立征信成果转化机制,进一步做好企业信用信息基础数据库的建设、维护和管理工作,加快个人信用信息基础数据库建设和非银行信用信息的采集工作,为金融机构防范信贷风险提供优质高效服务。做好征信知识宣传教育工作,大力培育中小企业信用意识,推动全社会信用文化建设。与洞头当地新闻媒体——“今日洞头”共建信用宣传栏,并采用街头咨询、手机短信宣传、电视广告宣传等丰富多彩的方式开展“6.14信用记录关爱日”的征信宣传,为营造更加和谐的信用环境,推进金融生态建设奠定了基础。4-币和外币卡的标识。同时,积极推进pos机终端的标准化改造工作,其中,工行已全部实现屏蔽pos机打印凭证上的部分银行卡卡号,对交易数据采用3des加密算法,使pos机能够受理银行ic卡。

(三)加强人民币管理,深入推进反假工作。建立人民币质量信息监测点,强化反假知识宣传、残损人民币兑换及技术培训指导,3月24日晚组织辖内金融机构反假币知识培训,并于4月28日晚组织辖内金融机构临柜人员进行《反假货币上岗资格证书》考试工作。3月10日,联合县公安、县工商、县国税、县地税等有关部门在县府广场联合举行了“全县经济犯罪防范宣传联合咨询”活动,分发宣传资料约1000多份,解答群众咨询约300多人次。继续开展“反假货币工作站”、“农村反假货币联络点”工作,联合县农村合作联社在东屏镇、元觉乡开展以深化金融服务支持新农村为主题,全民普及反假货币知识宣传活动。

2015年是我行发展至关重要的一年,这半年来,在行领导的正确带领下,办公室紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点,立足服务,强化管理,充分发挥好办公室工作的上传下达,协调各部的中心枢纽作用,较好地完成了领导交办的各项工作,现将这半年的工作情况总结如下:

一、认真做好信息及文秘行政综合工作。

(五)对领导交办的临时性、紧急性的工作任务,能够以高度的责任心,认真踏实的工作态度,协调与沟通,加班加点,及时办理。

二、规范公司治理流程,加强综合管理,切实做好各项重点工作。

(三)明确了全年工作目标、工作重点、主要措施,制定了全年发展计划;

(五)设立了业绩概览、学习园地,将业绩优异的员工及优秀文章张贴上墙;

(十二)为了进一步规范印章管理和使用,加强风险防范,提高我行印章基础管理水平,开展了行政印章管理风险排查工作,通过建立排查小组,健全印章管理制度,规范印章使用流程,从而杜绝风险隐患的发生,切实防范印章案件的发生,并撰写排查报告报送至村镇银行管理部。

三、积极组织开展各项宣传活动,提高全员凝聚力,推动我行健康发展。

(一)2015年1月初至3月底,开展了存款百日营销活动,在活动开展期间,充分调动了全员积极性,宣传营销工作认真、扎实,经过三个月的努力,均取得了一定的成绩。

(二)2015年1月19日至1月23日,开展了“金融知识进万家”的公益活动,针对兰州投资公司出现的“跑路”事件与各社区委员会合作,开展了打击非法集资活动,得到了社区居民的强烈关注。

(三)2015年1月29日,通过与兰化二十五街区负责人取得联系,参与了“喜迎新春”为主题的党员联谊活动,会上与社区居民相互交流,相互认识,传递我行的服务理念、金融业务等,并将我行的袋子赠送给参会的居民,得到了社区居民的一致称赞。

(四)2015年2月6日,为进一步加强风险防范,培养全行员工的安全防范意识,在西固区公安分局福利路派出所干警的指导下,开展了一季度防抢演练工作,通过此次演练,进一步增强了我行员工的安全防范意识,明确了在发生安全事故时各自的岗位职责。

(五)2015年3月8日,开展了“三八”妇女节真情回馈活动,活动当日对前来办理业务的女士赠送一份礼品,对此取得了良好的效果,仅当日吸收个人储蓄存款达两百多万。

人民银行县支行支付结算工作总结

一.多选(共70题,共9分)。

1.2005年,中国人民银行对票据和结算凭证格式和要素进行调整后,()等结算凭证,人民银行不再统一规范格式,各银行可按照支付结算制度的有关规定自主确定格式。

a.银行汇票申请书。

b.进账单。

c.银行卡专用的汇计单、签购单、取现单、存款单、转账单。

d.贴现凭证。

e.托收凭证。

标准答案:a,c,d。

2.票据上()不得更改,更改的票据无效。(3分)。

a.金额。

b.日期

c.被背书人。

d.收款人名称。

标准答案:a,b,d。

3.电子商业汇票系统工作日分为()阶段。

a.营业前准备阶段。

b.日间处理阶段。

c.业务截止阶段。

d.日切阶段。

e.日终处理阶段。

标准答案:a,b,c,e。

4.从大额支付系统来看,电子商业汇票系统是()。

a.无户特许参与者。

b.有户特许参与者。

c.城市处理中心节点。

d.间接参与者。

标准答案:a,c。

5.电子商业汇票系统与()系统相连接。

a.大额支付系统。

b.小额支付系统。

c.支票影像系统。

d.征信系统。

e.商业银行行内系统。

标准答案:a,d,e。

6.电子商业汇票系统主要功能有()。

a.公共管理功能。

b.电子商业汇票业务处理功能。

c.纸质商业汇票登记查询功能。

d.商业汇票转贴现公开报价功能。

e.接口报文接收与发送功能。

标准答案:a,b,c,d,e。

7.银行、财务公司可使用()途径查询纸质商业汇票。

a.电子商业汇票系统。

b.大额支付系统。

c.小额支付系统。

d.传真。

e.代理查询。

f.现场查询。

标准答案:a,b,d,e,f。

8.由()登记纸质商业汇票信息。

a.银行。

b.客户。

c.财务公司。

d.票据清算中心。

标准答案:a,c。

9.以背书的目的为标准,背书可分为()。

a.委托收款背书。

b.质押背书。

c.转让背书。

d.非转让背书。

标准答案:c,d。

10.在()情况下要登记纸质商业汇票。

a.承兑。

b.贴现。

c.未用退回。

d.质押。

e.挂失止付。

标准答案:a,b,c,d,e。

11.商业承兑汇票的出票人,为在银行开立存款账户的()。

a.法人。

b.个人。

c.其他组织。

d.个体工商户。

标准答案:a,c。

12.银行汇票持票人向银行提示付款时,必须同时提交(),缺少任何一联,银行不予受理。

a.银行汇票。

b.银行汇票卡片。

c.多余款收账通知。

d.解讫通知。

标准答案:a,d。

13.电子商业汇票面临()风险。

a.票据诈骗。

b.数据文件丢失。

c.系统运行瘫痪。

d.网络遭遇攻击。

e.病毒入侵。

标准答案:b,c,d,e。

14.在电子商业汇票系统中,()在进行业务处理时,需要加盖电子签名。

a.客户。

b.接入行。

c.接入财务公司。

标准答案:a,b,c,d。

15.银行、财务公司提供电子商业汇票业务服务需具备()条件。

a.申请加入电子商业汇票系统。

b.申请加入支票影像系统。

c.具有支付系统行号。

d.具有中华人民共和国组织机构代码。

标准答案:a,c,d。

16.与纸质商业汇票相比,电子商业汇票具有以下特点()。

a.以数据电文形式代替实物票据。

b.以电子签名取代实体签章。

c.以网络传输代替人工传递。

d.以计算机录入代替手工书写。

标准答案:a,b,c,d。

a.以任何理由压票、任意退票、截留挪用客户和他行资金。

b.无理拒绝支付应由银行支付的票据款项。

c.违章签发、承兑、贴现票据,套取银行资金。

d.签发空头银行汇票、银行本票和办理空头汇款。

e.在支付结算制度之外规定附加条件,影响汇路畅通。

标准答案:a,b,c,d,e。

18.《支付结算办法》所称结算方式,是指()(3分)。

a.信用证。

b.汇兑。

c.托收承付。

d.委托收款。

标准答案:b,c,d。

19.可以由失票人通知付款人或者代理付款人挂失止付的票据为()。

a.已承兑的商业汇票。

b.要素填写齐全的支票。

c.未填明“现金”字样和代理付款人的银行汇票。

d.未填明“现金”字样的银行本票丧失。

e.通过小额支付系统清算的银行本票。

标准答案:a,b,e。

20.《票据法》所称的票据,是指()(3分)。

a.银行汇票。

b.本票。

c.支票。

d.商业汇票。

标准答案:a,b,c,d。

21.2005年,中国人民银行对票据和结算凭证格式和要素进行了调整,包括()。

a.支票、电汇凭证和信汇凭证正面增加支付密码的填写位置。

b.支票背面、汇兑凭证正面增加“附加信息”栏。

c.本票增加申请人名称。

d.汇票、本票背书栏由三栏调整为两栏,支票背书栏由两栏调整为一栏。

标准答案:a,b,c,d。

22.票据可以背书转让,但()不得背书转让。

a.填明“现金”字样的银行汇票。

b.银行承兑汇票。

c.填明“现金”字样的银行本票。

d.用于支取现金的支票。

e.商业承兑汇票。

标准答案:a,c,d。

23.()是支付结算和资金清算的中介机构。

a.商业银行。

b.城市信用社。

c.农村信用社。

标准答案:a,b,c。

24.支票的(),可以由出票人授权补记。未补记前不得背书转让和提示付款。

a.出票日期

b.金额。

c.用途。

d.收款人名称。

标准答案:b,d。

25.金融加入同城票据交换需要具备()。

a.金融许可证。

b.银监局批复。

c.营业执照。

d.申请表。

标准答案:a,b,c。

26.小额净借记限额的构成()。

a.圈存资金。

b.央行授信。

c.国债质押。

d.其他银行来账资金。

标准答案:a,b,c。

27.申报行用户申报行名行号的流程包括()。

a.申报行录入。

b.流程控制菜单提交。

标准答案:a,b。

28.下列哪些业务可以纳入小额轧差()。

a.普通借记业务。

b.普通贷记业务。

c.定期贷记业务。

d.实时贷记业务。

标准答案:b,c。

29.影响小额支付系统日间可用额度的因素()。

a.净借记限额。

b.发起的贷记业务。

c.接受的贷记业务。

d.发起的借记业务回执。

标准答案:a,b,c,d。

30.可以对下列业务发起冲正()。

a.实时借记业务。

b.实时贷记业务。

c.实时借记回执业务。

d.普通贷记业务。

标准答案:a,b。

31.可以对下列业务发起撤销()。

a.实时借记业务。

b.普通借记业务。

c.普通借记业务回执。

d.普通贷记业务。

标准答案:c,d。

32.可以对下列业务发起止付()。

a.实时借记业务。

b.普通借记业务。

c.定期借记业务。

d.普通贷记业务。

标准答案:b,c。

33.人民币单位银行结算账户按用途分为()。

a.基本存款账户。

b.一般存款账户。

c.专用存款账户。

d.临时存款账户。

标准答案:a,b,c,d。

34.以下哪类账户实行核准制度()。

a.基本存款账户。

b.预算单位开立的专用存款账户。

c.临时存款账户。

d.一般存款账户。

标准答案:a,b,c。

35.接入联网核查系统可采取()两种方式。

a.接口方式。

b.非接口方式。

c.直联方式。

d.间联方式。

标准答案:a,b。

36.银行机构接入联网核查系统应提供()。

a.金融许可证复印件。

b.营业执照复印件。

c.申请书。

d.组织机构代码证。

标准答案:a,b,c。

37.银行结算账户的开立实行()两种方式。

a.核准。

b.备案。

c.年检。

d.检查。

标准答案:a,b。

38.异地临时经营活动,应出具()办理临时账户。

a.营业执照。

b.临时经营地工商行政管理部门的批文。

c.组织机构代码证。

d.税务登记证。

标准答案:a,b。

39.支付系统的参与者包括()。a.直接参与者。

b.间接参与者。

c.特许参与者。

d.集中接入参与者。

标准答案:a,b,c。

40.支付系统的应用系统包括()。

a.大额支付系统。

b.小额支付系统。

c.清算账户管理系统。

d.支付管理信息系统。

标准答案:a,b,c,d。

41.现代化支付系统的参与主体包括()。

a.政策性银行。

b.商业银行。

c.中国国债登记结算公司的综合业务系统。

d.中国外汇交易系统。

标准答案:a,b,c,d。

42.大额支付业务的的撤销处理()。

a.谁发起谁申请。

b.已清算的业务不能撤销。

c.大额排队队列中的支付不可撤销。

d.撤销成功后商业银行应对付款账户进行账务处理。

标准答案:a,b,d。

43.清算账户余额查询()。

a.各行总行可以查询自身的清算账户余额。

b.各行总行可以查询作为直接参与者的分支机构的清算账户余额。

c.各分支行可以查询自身的清算账户余额。

d.同级行之间可以相互查询清算账户余额。

标准答案:a,b,c。

44.支付系统行号包括哪几个部分()。

a.行别代码。

b.地区代码。

c.分支结构序号。

d.验证码。

标准答案:a,b,c,d。

45.申请加入同城票据交换包括哪些环节()。

a.在准入、退出管理系统进行申报。

b.填写申请表并提交票据清算中心。

c.领取清算章。

d.领取清算袋。

标准答案:a,b。

46.支付系统有哪些联接方式()。

a.直联。

b.间连。

c.集中接入。

d.分散接入。

标准答案:a,b。

47.小额支付系统有哪些风险防范措施()。

a.净借记限额。

b.撮合机制。

c.排队机制。

d.实时轧差定时清算机制。

标准答案:a,b。

48.银行汇票持票人向银行提示付款时,必须同时提交(),缺少任何一联,银行不予受理。

a.银行汇票。

b.银行汇票卡片。

c.多余款收账通知。

d.解讫通知。

标准答案:a,d。

49.《支付结算办法》所称结算方式,是指()。

a.信用证。

b.汇兑。

c.托收承付。

d.委托收款。

标准答案:b,c,d。

50.2005年,中国人民银行对票据和结算凭证格式和要素进行调整后,()等结算凭证,人民银行不再统一规范格式,各银行可按照支付结算制度的有关规定自主确定格式。

a.银行汇票申请书。

b.进账单。

c.银行卡专用的汇计单、签购单、取现单、存款单、转账单。

d.贴现凭证。

标准答案:a,c,d。

51.票据上()不得更改,更改的票据无效。

a.金额。

b.日期

c.被背书人。

d.收款人名称。

标准答案:a,b,d。

52.《票据法》所称的票据,是指()。

a.银行汇票。

b.本票。

c.支票。

d.商业汇票。

标准答案:a,b,c,d。

53.可以由失票人通知付款人或者代理付款人挂失止付的票据为()。

a.已承兑的商业汇票。

b.要素填写齐全的支票。

c.未填明“现金”字样和代理付款人的银行汇票。

d.未填明“现金”字样的银行本票丧失。

e.通过小额支付系统清算的银行本票。

标准答案:a,b,e。

a.以任何理由压票、任意退票、截留挪用客户和他行资金。

b.无理拒绝支付应由银行支付的票据款项。

c.违章签发、承兑、贴现票据,套取银行资金。

d.签发空头银行汇票、银行本票和办理空头汇款。

e.在支付结算制度之外规定附加条件,影响汇路畅通。

标准答案:a,b,c,d,e。

55.银行卡按发行对象不同分为()。

a.单位卡。

b.个人卡。

c.贷记卡。

d.借记卡。

标准答案:a,b。

终端机具接入银联信息转接网络的两种基本模式是()。

a.离行。

b.直联。

c.间联。

d.在行。

标准答案:b,c。

57.支付系统参与者包括那些类型()。

a.商业银行参与者。

b.人行参与者。

c.特许参与者。

d.外汇交易中心。

标准答案:a,b,c。

58.商业银行参加支票影像交换系统的接入方式()。

a.分散接入。

b.集中接入。

c.代理方式接入。

d.通过票交所接入。

标准答案:a,b。

59.大额支付系统的日终处理包括以下几个环节()。

a.试算平衡的处理。

b.账户信息的下载。

c.支付信息核对的处理。

d.汇总平衡科目结转。

标准答案:a,b,c。

60.小额净借记限额在npc和ccpc之间进行分配,分配比例的调整()。

a.手工调整。

b.系统自动调整。

c.系统初始设定比例后不能进行手工调整。

d.手工调整比例后,系统不再进行自动调整。

标准答案:a,b。

61.可以对下列业务发起撤销()。

a.实时借记业务。

b.普通借记业务。

c.普通借记业务回执。

d.普通贷记业务。

标准答案:c,d。

62.清算账户余额查询()。

a.各行总行可以查询自身的清算账户余额。

b.各行总行可以查询作为直接参与者的分支机构的清算账户余额。

c.各分支行可以查询自身的清算账户余额。

d.同级行之间可以相互查询清算账户余额。

标准答案:a,b,c。

63.单位客户有下列情形之一的,应向开户银行提出撤销银行结算账户的申请()。

a.被撤并、解散。

64.银行在开立银行结算账户中,为存款人多头开立银行结算账户的,应予以警告,并处以()的罚款。

a.5万元以上。

b.30万元以下。

c.2万元以上。

d.50万元以下。

标准答案:a,b。

65.一般存款账户用于办理存款人的下列()业务。

a.借款转存。

b.借款归还。

c.现金缴存。

d.现金支取。

e.其他结算业务。

标准答案:a,b,c,e。

66.单位存款人申请更换预留公章或财务专用章但无法提供原预留公章或财务专用章的,应向开户银行出具哪些资料。()。

a.原印签卡片。

b.开户许可证。

c.营业执照正本。

d.司法部门的证明等相关证明文件。

标准答案:a,b,c,d。

67.开户许可证中载明的事项有:()。

a.申请开户日期;

b.存款人名称;

c.存款人的营业执照号码。

d.开户银行名称。

e.账户性质。

标准答案:b,d,e。

68.按照《人民币银行结算账户管理办法》的规定,存款人有下列()情形之一的,存款人应向开户银行提出撤销银行结算账户的申请。

69.按照《人民币银行结算账户管理办法》的规定,在哪些情况下,存款人可以申请开立临时存款账户?()。

a.设立临时机构。

b.异地临时经营活动。

c.注册验资。

标准答案:a,b,c。

70.存款人申请开立个人银行结算账户,可以出具哪些证明文件办理()。

a.中国居民,应出具居民身份证或临时身份证。

b.中国人民解放军军人,应出具军人身份证件。

c.中国人民武装警察,应出具武警身份证件。

e.外国公民,应出具护照。

f.法律、法规和国家有关文件规定的其他有效证件。

标准答案:a,b,c,d,e,f。

二.判断(共241题,共8分)。

1.依法背书转让的票据,任何单位和个人不得冻结票据款项。但是法律另有规定的除外。

标准答案:正确。

2.票据上可以记载《票据法》和《支付结算办法》规定事项以外的其他出票事项,该记载事项具有票据上的效力,银行应负审查责任。

标准答案:错误。

3.出票人在票据上的签章不符合《票据法》、《票据管理实施办法》和《支付结算办法》规定的,该签章无效。

标准答案:错误。

4.银行汇票代理付款人可以受理未在本行开立存款账户的持票人为单位直接提交的银行汇票。

标准答案:错误。

5.目前,电子商业汇票系统运营者为接入行、接入财务公司免费提供电子商业汇票及其资金清算业务服务。

标准答案:正确。

6.电子商业汇票作为一种重要的权利和义务载体,需要本人进行操作,不得代理。()。

标准答案:错误7.企业可对电子商业汇票作出承兑。

标准答案:正确。

8.电子商业汇票的承兑人在已承兑票据结清前可以撤销原办理电子商业汇票业务的账户。

标准答案:错误。

9.电子商业汇票系统的基本业务功能包括与电子商业汇票有关的票据托管业务、票据信息接收与存储业务、转发电子商业汇票信息业务、更新电子商业汇票信息业务、资金清算业务、信息服务业务,商业汇票公开报价业务,纸质商业汇票登记查询业务。

标准答案:正确。

10.作为电子商业汇票系统参与者的银行、财务公司申请停止参加电子商业汇票业务处理功能模块或申请撤销大额支付系统行号时,必须指定承接者承接存量的电子商业汇票业务。

标准答案:正确。

11.个人可以使用电子商业汇票。()。

标准答案:错误。

12.电子商业汇票系统运行后,纸质商业汇票不能继续使用。()标准答案:错误。

13.电子商业汇票是指出票人依托电子商业汇票系统,以数据电文形式制作的,委托付款人在制定日期无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。()

标准答案:正确。

14.没有开立存款账户的个人不可以通过银行办理支付结算。

标准答案:错误。

16.银行汇票、本票、支票为即期票据。

标准答案:正确。

17.通过小额支付系统清算的银行本票,不需要加编密押。

标准答案:错误。

18.票据的签发、取得和转让,不必具有真实的交易关系和债权债务关系。

标准答案:错误。

19.单位、个人和银行办理支付结算业务,必须使用按中国人民银行统一规定印制的票据凭证和结算凭证。

标准答案:正确。

20.主债务履行完毕,票据解除质押时,被背书人应以背书转让的方式将质押票据退还背书人。

标准答案:错误。

21.依据有关规定,跨行的支付结算业务一律实行规定代理。

标准答案:错误。

22.在银行卡商户收单业务的开办过程中,各相关参与主体要坚持平等自愿、公平竞争和联网通用原则。

标准答案:正确。

23.依据有关规定,跨行的支付结算业务一律实行规定代理。

标准答案:错误。

24.单位、个人和银行签发票据、填写结算凭证时,单位和银行的名称应当记载全称,不得使用规范化简称。

标准答案:错误。

25.加入现代化支付系统不需要与人民银行签订高额罚息贷款。

标准答案:错误。

26.在不存在人民银行授信、国债质押方式的情况下,商业银行小额支付系统的净借记限额等于商业银行的圈存资金。

标准答案:正确。

27.商业银行清算账户资金不足时不会影响同城票据交换轧差净额的清算。

标准答案:错误。

28.单位银行结算账户自正式开立之日起,即刻正式生效并可办理对外支付。

标准答案:错误。

29.临时存款账户根据开户证明文件确定的期限或单位客户的需要确定有效期限,最长不超过1年。

标准答案:错误。

30.符合开户条件的单位可开立多个基本存款账户。

标准答案:错误。

31.空头支票,是指出票人签发的支票金额超过其付款时在付款人处实有的存款金额。

标准答案:正确。

32.与其预留银行签章不符支票,是指出票人签发与其预留本名的签名样式或者印鉴不符的支票。

标准答案:正确。

33.开户行对申请开立人民币特殊账户的合格境外机构投资者所提供的国家外汇管理部门的批复文件审核无误后,可为其开立人民币特殊账户。

标准答案:正确。

34.个体工商户不能开立基本存款账户。

标准答案:错误。

35.发起行发起的支付业务被支付系统拒绝的,应查找对应的原始凭证,通知付款人发送业务失败。

标准答案:错误。

36.清算窗口时间结束前,排队待清算的同城票据交换轧差净额不能清算的作退回处理。

标准答案:错误。

37.大额支付系统目前开通质押融资业务。

标准答案:正确。

38.加入现代化支付系统的商业银行直接参与者都具有行名行号的申报用户。

标准答案:正确。

39.票据上可以记载《票据法》和《支付结算办法》规定事项以外的其他出票事项,该记载事项具有票据上的效力,银行应负审查责任。

标准答案:错误。

40.单位人民币卡可办理商品交易和劳务供应款项的结算,且可以透支。

标准答案:错误。

41.主债务履行完毕,票据解除质押时,被背书人应以背书转让的方式将质押票据退还背书人。

标准答案:错误。

42.财政预算外资金、证券交易结算资金、期货交易保证金和信托基金专用存款账户不得支取现金。

标准答案:正确。

43.一般存款账户用于办理单位客户各项专用资金的收付。

标准答案:错误。

44.单位客户申请开立单位银行结算账户时,必须由法定代表人或单位负责人直接办理。

标准答案:错误。

45.注册验资临时账户的期限较短,一般为3-6个月。

标准答案:正确。

47.支付系统操作员的用户管理应遵循“双签制”原则,管理员和业务主管用户不采用“双签制”原则。

标准答案:错误。

48.当中国现代化支付系统出现故障时,各银行跨行贷记业务可采用“先横后直”或“先直后横”的方式处理。

标准答案:正确。

49.通过小额支付系统清算的银行本票,不需要加编密押。

标准答案:错误。

50.票据的签发、取得和转让,不必具有真实的交易关系和债权债务关系。

标准答案:错误。

51.单位、个人和银行办理支付结算业务,必须使用按中国人民银行统一规定印制的票据凭证和结算凭证。

标准答案:正确。

52.支行需指定专人每日查看对账结果,保证不符业务当日及时处理完。

标准答案:正确。

53.对账时发生增加或者删除业务的,经办员应与实际业务进行核对,发现差异,应立即自行核查解决。

标准答案:错误。

54.支票影像系统自动核对成功时,有相符与不相符两种结果,对账结果相符时,不需处理。

标准答案:错误。

55.支票影像系统对账时发生增加或者删除业务的,经办员应与实际业务进行核对,发现差异,立即自行核查解决。

标准答案:错误。

56.业务部门最多可以开通2名会计报表查询用户。

标准答案:正确。

57.小额支付系统中城市处理中心对同城业务进行轧差处理。

标准答案:正确。

58.小额支付系统定期贷记是指当事各方按照事先签订的协议,定期发生的批量收款业务,特点是单个付款人付款给单个收款人。

标准答案:错误。

标准答案:错误。

60.小额支付系统录入内容经复核发送后发现有误,如果已纳入轧差的,使用“小额退回申请发送”交易发生退回申请。

标准答案:错误。

61.客户办理人民币单笔10万元以上的现金存取业务的,应当核对客户的有效身份证件或者其他身份证件。

标准答案:错误。

标准答案:错误。

63.见票即付的汇票无需提示承兑。

标准答案:正确。

64.办理查询查复应做到:有查必复、查必及时、复必详尽标准答案:错误。

标准答案:正确。

66.单位在基本存款账户开户银行不得开立一般存款账户,但可以开立专用存款账户。

标准答案:正确。

67.付款人承兑汇票不得附有条件,承兑附有条件的,视为拒绝承兑。

标准答案:正确。

68.汇票的债务可以由保证人承担担保责任,保证人由汇票债务人以外的他人承担。

标准答案:正确。

69.持票人为出票人的,对其前手无追索权。持票人为背书人的,对其后手无追索权。

标准答案:正确。

70.转贴现是指商业汇票的持票人在汇票到期日前,为了取得资金贴付一定利息将票据权利转让给金融机构的票据行为。

标准答案:错误。

71.支票的提示付款期限自出票日起10日内有效,从签发当日计算。

标准答案:正确。

72.出票日期使用小写填写的,银行可受理,未按要求规范填写,银行不可受理

标准答案:错误。

73.出票人签发空头支票、签章与预留印鉴不符的支票,使用支付密码地区,支付密码错误的支票,银行应予以退票,由人民银行按票面金额处以百分之二但不低于1千元的罚款。

标准答案:错误。

74.支票大写金额数字应紧跟人民币字样后,不得留有空白。

标准答案:正确。

75.出票人在本票正面备注栏记载“不得转让”字样的,本票不得转让。

标准答案:正确。

76.凡是经过银行编制或受理的凭证,都必须由经办人员签章,并分别加盖相关业务印章,作附件的单证必须加盖附件戳记。

标准答案:正确。

77.银行本票可以用于转账,注明现金字样的银行本票可以用于支取现金。

标准答案:正确。

78.填明现金字样的银行汇票不得背书转让,区域性银行汇票仅限于在本区域内背书转让。

标准答案:正确。

79.按照中华人民共和国票据法规定,可以使用挂失止付的票据是已承兑商业汇票。

标准答案:正确。

80.单位开立的应与开户单位申请开户的证明文件的名称全称一致。

标准答案:正确。

81.个人开立的应与提供的有效身份证件中的名称全称一致。

标准答案:正确。

82.有字号的个体工商户应与营业执照的字号相一致。

标准答案:正确。

83.无字号的个体工商户应与营业执照记载的经营者姓名一致。

标准答案:错误。

85.可以签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据,套取银行和他人资金。

标准答案:错误。

86.不准无理拒绝付款,任意占用他人资金。

标准答案:正确。

87.不准违反规定开立和使用账户。

标准答案:正确。

88.不准无理拒绝支付应由银行支付的票据款项。

标准答案:正确。

89.银行可以受理无理拒付、不扣少扣滞纳金。

标准答案:错误。

90.不准违章签发、承兑、贴现票据,套取银行资金。

标准答案:正确。

91.规定单写的凭证,应使用蓝黑墨水或碳素墨水或蓝色签字笔书写。

标准答案:错误。

92.多联套写的凭证,可以使用复写纸复写,但不能使用圆珠笔,必须写透、写清,保持上下一致,不得分张单写。

标准答案:错误。

93.大小写金额数字要符合规范,正确填写,不得自造简化字或使用不规范写法。

标准答案:正确。

94.按规定需要填写大写金额的各种凭证,如果已经填写小写金额,可以不填写大写金额,如果都填写,两者必须一致,不一致的凭证无效。

标准答案:错误。

95.离休干部荣誉证可做为个人有效身份证件。

标准答案:正确。

96.会计年度自公历1月1日起至12月31日止。年度终了办理决算,如遇12月31日为例假日,以12月30日为决算日。

标准答案:错误。

97.会计核算可以以外币为记账本位币。

标准答案:错误。

98.会计记账方法是根据复式记账原理,采用借贷记账法,以会计科目为主体,用以反映本行会计要素具体项目增减变化情况。

标准答案:正确。

标准答案:错误。

100.表外类科目采用单式记账法,以“收入”、“付出”为符号,增加记收入方,减少记付出方,余额在付出方。

标准答案:错误。

101.表外类科目采用单式记账法,以“收入”、“付出”为符号,增加记付出方,减少记收入方,余额在收入方。

标准答案:错误。

102.阿拉伯金额数字万位或元位是0,但千位。角位不是0时,中文大写金额可以只写一个零字,也可以不写零字。()。

标准答案:正确。

103.各种凭证大写数字到“元”位为止的,在元之后应写“整或正”,在角之后可以不写“整或正”,大写有分也可以写“整或正”。()。

标准答案:错误。

104.人民币单位结算账户是指银行为单位开立的办理资金收付结算的人民币单位活期存款账户。

标准答案:正确。

105.存款人开立基本存款账户、临时存款账户(因注册验资和增资验资开立的除外)和非预算单位开立专用存款账户实行核准制度,经人行核准后核发开户许可证。

标准答案:错误。

106.按照账户用途分类,人民币单位结算账户可分为核准类账户和备案类账户。

标准答案:错误。

107.一般存款账户用于办理存款人借款转存、借款归还和其他结算的资金收付。

标准答案:正确。

108.对于存款人申请变更备案类结算账户的存款人名称、法定代表人或单位负责人的,开户银行应在2个工作日内,将账户变更的证明文件送当地人行办理变更手续。

标准答案:错误。

109.存款人申请开立单位银行结算账户时,必须由法定代表人或单位负责人直接办理,不得代理。

标准答案:错误。

110.验资账户应以出资额最多的出资人的签章作为划转验资款的预留印鉴。

标准答案:错误。

111.临时存款账户有效期最长不得超过2年,但注册验资开立的临时存款账户除外。

标准答案:错误。

112.存款人申请撤销核准类账户,开户机构需将销户资料送当地人行核准后,再登录账户管理系统进行销户处理。

标准答案:错误。

113.个体工商户凭营业执照以字号或经营者姓名开立的银行结算账户纳入个人银行结算账户管理。

标准答案:错误。

114.办理单位结算账户开户手续,会计部门必须对开户资料的真实性、完整性、合规性负责。

标准答案:错误。

115.存款人因破产、解散申请撤销一般存款账户、专用账户、临时账户的,其账户本息应划转至同名基本账户。

标准答案:正确。

116.支票是指由出票人签发的,委托办理支票存款业务的银行或者其他金融机构,在见票时无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。

标准答案:正确。

117.单位、个人之间的劳务供应和清偿债务等款项支付,均可以使用支票,但是单位和个人之间的商品交易款项支付不可以使用支票。

标准答案:错误。

118.支票根据用途不同可分现金支票、转账支票。其中现金支票只能支取现金,转帐支票只能用于转帐。

标准答案:错误。

119.单位和个人在同一票据交换区域或跨票据交换区域的各种款项结算,均可使用支票。跨票据交换区域的异地使用支票,遵循中国人民银行相关规定。

标准答案:正确120.支票的金额、日期、收款人名称,可以由出票人授权补记,未补记前不得背书转让和提示付款。

标准答案:错误。

121.支票的提示付款期限为自出票日起10日,到期日遇节假日不顺延。

标准答案:错误。

标准答案:错误。

123.支票的大小写金额不一致的,可以进行修改,并由出票人签章确认。

标准答案:错误。

124.银行汇票是出票银行签发的,由其在见票时按照实际结算金额无条件支付给收款人或持票人的票据。

标准答案:正确。

125.银行汇票是出票银行签发的,由其在见票时按照出票金额无条件支付给收款人或持票人的票据。

标准答案:错误。

126.银行汇票的提示付款期限自出票日起2个月。

标准答案:错误。

127.银行汇票申请人缺少解讫通知要求退款的,出票银行应于银行汇票提示付款期满2个月后办理。

标准答案:错误。

128.银行汇票付款前应审核银行汇票的真伪,对有疑点的汇票,应退退给持票人。

标准答案:错误。

129.申请人由于短缺解讫通知要求退款的,不需要备函向出票行说明短缺原因。

标准答案:错误。

130.银行收到银行汇票挂失止付通知之日起12日内没有收到人民法院的止付通知书的,自第13日起,持票人提示付款,且银行依法向持票人付款的,银行不再承担责任。

标准答案:正确。

131.在银行开立存款账户的法人及其他组织之间存在真实的交易关系或债权债务关系时可以签发商业汇票。

标准答案:正确。

132.商业汇票按承兑人(即付款人)的不同,划分为商业承兑汇票和银行承兑汇票。

标准答案:正确。

133.商业汇票付款期限由银行确定,最长不超过6个月。

标准答案:错误。

134.商业汇票的提示付款期限为自出票日起10日,持票人逾期提示付款的,持票人开户行不予受理。

标准答案:错误。

135.商业汇票的持票人对票据的背书人和保证人的权利,自票据到期日起2年。

标准答案:错误。

136.商业汇票出票金额、出票日期、收款人名称不得更改。

标准答案:正确。

137.未经背书转让商业汇票,托收凭证上的收款人名称可与票面记载的收款人名称不符。

标准答案:错误。

138.银行承兑汇票承兑时汇票必须记载的事项应当完整。

标准答案:正确。

139.银行本票是银行签发的,承诺自己在见票时无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。

标准答案:正确。

141.单位和个人在同城或异地(跨省)需要支付各种款项,均可以使用银行本票。

标准答案:错误。

142.银行本票可以用于转账,注明“现金”字样的银行本票可以用于支付现金。

标准答案:正确。

143.银行本票可以用于转账,注明“现金”字样的银行本票只能用于支付现金。

标准答案:错误。

144.银行本票的提示付款期限自出票日起最长不得超过1个月。

标准答案:错误。

145.超过付款期限提示付款的本票,客户作出说明后,代理可以受理。

标准答案:错误。

146.申请人或收款人为单位的,不得申请签发现金银行本票。

标准答案:正确。

147.转账银行本票允许背书转让,填明“现金”字样的银行本票不得背书转让。

标准答案:正确。

148.银行本票丧失,失票人可凭人民法院出具的其享有该银行本票票据权利的证明,向出票行请求付款或退款。

标准答案:正确。

149.不得转让本票,还应在本票背面注明“不得转让”字样。

标准答案:错误。

150.背书的银行本票,背书审核要求为背书是否连续、正确,如有粘单的,粘单格式是否符合规定,粘接处是否签章、签章是否正确。

标准答案:正确。

标准答案:正确。

152.大额支付系统支付指令实时处理,差额清算资金。

标准答案:错误。

153.生产系统与中国现代化支付系统以直连方式连接。

标准答案:正确。

154.人行支付系统前置机系统的初始工作日期、历史数据保存期、接入方式、头寸预警值、授权起点金额等系统控制参数由人行支付系统前置机管理员负责设置和维护。

标准答案:正确。

155.人行支付系统前置机管理员根据人员配置和操作管理要求,设置人行支付系统前置操作员以及其操作权限。

标准答案:正确。

156.人行支付系统的密押操作员负责掌管密押操作员卡,使用操作员卡启动、关闭密押设备。

标准答案:正确。

157.人行支付系统前置操作员每日按照人行规定的时间向ccpc登录。登录成功后检查行内系统正常接口的收、发进程,使用通汇控制信息查询交易,确保生产系统中记载的支付系统运行状态与人行支付系统前置机一致。

标准答案:正确。

158.人行支付系统前置操作员及时查阅人行发来的各种通知信息。当收到头寸预警、清算排队等需要应对处理的通知时,及时通知有关部门进行后续处理。

标准答案:正确。

159.人行支付系统前置操作员经常查看人行支付系统前置机上大额支付业务收发情况。使用人行支付系统前置机的统计、查询功能,获取支付往来账笔数、金额和信息笔数等数据,与生产系统监控交易所反映的笔数、金额进行核对。发现异常立即查明原因,及时通知相关通汇部门作相应处理。

标准答案:正确。

160.当人行前置系统已处于非营业时间时,查询支付系统往账登记簿中数据状态为“等待回执”的大额往账,可直接修改本行往账的状态。

标准答案:错误。

161.人行前置上显示已清算的,不能修改为人行拒绝状态,只能修改为发送成功状态。

标准答案:正确。

162.人行前置进行日终处理后,确定没有清算的等待回执往账可以修改为人行拒绝状态后做挂账处理。

标准答案:正确。

163.通过支付系统划款的委托收款付款业务,从委托收款的付款交易发起,系统直接在支付系统往账登记簿中记载,形成支付系统往账贷方待发送信息,通过支付系统确认交易将其发送人行前置机。

标准答案:正确。

164.通过支付系统划款的托收承付付款业务,从托收承付的付款交易发起,系统直接在支付系统往账登记簿中记载,形成支付系统往账贷方待发送信息,通过支付系统确认交易将其发送人行前置机。

标准答案:正确。

165.非通汇部门不可受理支付往账业务。

标准答案:错误。

166.支付系统来账业务由通汇部门集中处理。

标准答案:错误。

167.生产系统的接口程序自动从支付系统前置机实时接收来账报文,写入生产系统的支付系统来账登记簿,且自动按不同条件要求分类入账(自动入账、确认入账、批注入账)处理。

标准答案:正确。

168.目前,大额支付系统只接收支付系统的大额贷报业务和一些特殊的借报通知。

标准答案:正确。

169.小额支付系统是中国现代化支付系统(cnaps)的重要组成部分,主要处理跨行同城、异地纸质凭证截留的借记支付以及金额在规定起点以下的小额贷记支付业务。

标准答案:正确。

170.小额支付系统支付指令实时发送,净额清算资金。

标准答案:错误。

171.定期借记业务指当事各方按照事先签订的协议,定期发生的批量付款业务,如代付工资、保险金等。其业务特点是单个付款人同时付款给多个收款人。

标准答案:错误。

172.定期借记业务指当事各方按照事先签订的协议,定期发生的批量扣款业务,如收款单位委托其开户银行收取的水电煤气等公用事业费用,其业务特点是单个收款人向多个付款人同时收款。

标准答案:正确。

173.定期借记业务指为收款人发起的借记付款人账户的业务,如代理银行完成财政授权支付后向国库申请清算资金。

标准答案:错误。

174.实时贷记业务是付款人发起的实时贷记收款人账户的业务,包括跨行通存业务、柜台实时缴税等。

标准答案:正确。

175.实时贷记业务是收款人发起的实时借记付款人账户的业务,包括跨行通兑业务、税务机关实时扣税业务等。

标准答案:错误。

176.小额支付系统允许清算组织作为特许参与者,接入ccpc办理代收代付业务。

标准答案:正确。

177.清算组织负责将代收付清单通过小额支付系统转发至代理行,由代理行负责发起定期借贷记业务。清算组织不在支付系统开立清算账户,代收付业务的资金清算仍通过收付款单位的开户行进行处理。

标准答案:正确。

178.支票圈存业务是指借助于支付密码技术,由收款人在收受支票时,通过pos、网络、电话等,经由小额支付系统向出票行发出圈存指令,预先从出票人账户上圈存支票金额,以保证支票的及时足额支付的业务。

标准答案:正确。

179.小额支付系统业务处理的基本流程为“24小时连续运行,逐笔发起,组包发送,实时传输,双边轧差,定时清算”。

标准答案:正确。

180.同城业务在城市处理中心(ccpc),异地业务在国家处理中心(npc)逐包按收款清算行和付款清算行双边轧差,并在规定时点提交清算账户管理系统(saps)清算。

标准答案:正确。

181.支付系统往、来账交易目前仅限于人民币的借贷记业务。

标准答案:正确。

182.小额支付系统实行7×24小时不间断运行,系统工作日为自然日。

标准答案:正确。

183.小额支付系统资金清算时间为大额支付系统的工作时间。

标准答案:正确。

184.小额支付系统批量包组包规则以发起清算行为基准,按同一接收清算行和同一业务种类进行组包。

标准答案:正确。

185.小额支付系统和大额支付系统有各自的清算账户。

标准答案:错误。

186.小额支付系统对直接参与者设置净借记限额,限额由授信额度、质押品价值和圈存资金组成。

标准答案:正确。

187.分行发起的贷记支付业务和借记支付业务回执只能在净借记限额内支付。

标准答案:正确。

188.小额支付业务排队等待轧差处理的,按金额由小到大自动排列,金额相同的按时间先后顺序排列。

标准答案:正确。

189.支付业务排队等待轧差处理的时间超过系统设定时间的,小额支付系统人行前置将自动做撤销处理。

标准答案:正确。

190.法定节假日期间,可以继续进行小额支付系统的业务处理,提交后只进行小额支付业务的轧差处理,仅形成异地业务轧差净额和同城业务轧差净额,待法定节假日后的第一个大额支付系统工作日方可提交进行清算处理。

标准答案:正确。

191.生产系统中,办理小额支付业务的行内机构分为通汇部门和通汇控制部门两类。

标准答案:正确。

193.小额支付系统处理的支付业务轧差后仍可撤销。

标准答案:错误。

194.分行收到付款行的支付业务退回申请,应当立即办理退回。

标准答案:错误。

195.对收到有差错的小额贷记支付业务,应当立即向付款行查询后办理退汇。

标准答案:正确。

196.小额支付系统进入业务日切后,通汇部门不可继续进行借贷记往账的业务处理。

标准答案:错误。

197.日切后发送的小额支付业务,纳入第二会计日的清算中。

标准答案:正确。

198.日切后发送的小额支付业务,纳入第二会计日的清算中。

标准答案:正确。

199.当发送的业务在人行前置排队,人行前置管理员可在人行前置机上调整净借记限额,调整小额圈存资金数额。

标准答案:正确。

200.通汇控制部门柜员发现往账状态不符时,在人行前置、往账批量包登记簿以及往账登记簿中查明该往账包实际状态后,在生产系统中进行往账状态修改。

标准答案:正确。

201.小额支付系统财政授权支付退回业务用于财政授权零余额账户将其未使用完的授权可用额度退回中央财政。

标准答案:正确。

202.通过支付系统划款的委托收款付款业务,通过委托收款的付款交易发起,选择小额支付系统经过记账和复核,系统直接在小额支付系统往账登记簿中记载,形成支付系统往账贷方待发送信息,通过支付系统确认交易发送人行前置机。

标准答案:正确。

203.通过支付系统划款的托收承付付款业务,通过托收承付的付款交易发起,选择小额支付系统经过记账和复核,系统直接在支付系统往账登记簿中记载,形成支付系统往账贷方待发送信息,通过支付系统确认交易发送人行前置机。

标准答案:正确。

204.发出的小额借记业务,被对方拒绝付款或超过最长回执期限对方仍未付款,人行前置将返回拒绝报文,柜员可以通过打印小额支付系统业务提示清单,及时了解发出借记业务后何时收到回执的期限提示信息。

标准答案:正确。

205.小额借记往账被对方拒绝或超期拒绝后,柜员按业务提示清单上的“回执期限”天数及时回执处理,打印借记往账业务提示清单交客户。

标准答案:错误。

206.小额支付借记往账,通过查询“小额往账登记簿”,业务状态为“被拒绝”、“人行拒绝”时,由通汇控制部门在生产系统进行小额支付往账挂账业务处理,该业务可退回到确认前或挂账。

标准答案:错误。

207.对小额支付系统的撤销申请只能对批量包进行。

标准答案:正确。

208.在人民银行往来净借记限额不足,形成待轧差往账数据排队时,通汇控制部门可通过支付系统前置机“排队管理”子项调整排队顺序。

标准答案:正确。

209.小额支付系统撤销申请发送后,柜员即可启动往账挂账或来账挂账交易进行挂账处理。

标准答案:错误。

210.小额支付系统可以申请退回整个批量包,也可以主动申请退回批量包中的单笔业务。

标准答案:正确。

211.人行前置上显示已清算的小额支付业务不能修改为已拒绝状态,只能修改为已轧差状态。

标准答案:正确。

212.人行前置查询不到的小额往账批量包可以修改为已拒绝状态。

标准答案:正确。

213.借记回执发送存在异常状况,可以视同往账贷记业务退回到确认前或挂账处理。

标准答案:正确。

214.人民银行在支付系统中不对自由格式信息配对管理。

标准答案:正确。

215.委托收款是收款人委托银行向付款人收取款项的结算方式,同城、异地均可使用。

标准答案:正确。

216.单位和个人凭已承兑商业汇票、债券、存单等债务证明办理款项结算时,均可使用委托收款结算方式。银行收回到期贴现资金时,不可以采用委托收款方式向付款人收取款项。

标准答案:错误。

217.在办理委托收款业务时,收款人应向开户银行提交托收凭证和有关债务证明。

标准答案:正确。

标准答案:正确。

219.委托收款以银行以外的单位为付款人的,托收凭证必须记载付款人开户银行名称;以银行以外的单位或在银行开立存款账户的个人为收款人的,托收凭证必须记载收款人开户银行名称;未在银行开立存款账户的个人为收款人的,托收凭证必须记载被委托银行名称。欠缺记载的,银行不予受理。

标准答案:正确。

220.协议存款指经中国人民银行批准,仅向中资保险公司法人、全国社会保障基金理事会开办的约定存期的存款。

标准答案:错误。

221.同城交换业务遵循“分散提出、集中提回、集中清算,集中交换”的原则进行业务处理。

标准答案:错误。

222.同城交换业务遵循属地管理原则,由当地人民银行管理,各行应按当地人民银行要求进行票据交换及资金清算处理。

标准答案:正确。

223.同城交换分为提出业务和提回业务两种。

标准答案:正确。

224.同城交换提出业务主要分为提出收方(付款人主动付款)和提出付方(收款人委托收款)两种形式。

标准答案:正确。

225.提出付方业务有收妥抵用和当场入账两种形式,除当地人民银行及行业规定当场入账的票据外,其他应为收妥抵用入账。

标准答案:正确226.银行办理结算必须做到“有疑必查,有查必复,查必及时,复必详尽”。

标准答案:正确。

227.查询、冻结、扣划是指人民法院因办理各类案件的需要,通过银行查询、冻结和扣划当事人的银行存款,银行给予协助的工作。

标准答案:错误。

228.人民检察院有权查询、冻结、扣划单位存款。

标准答案:错误。

229.税务机关有权查询、冻结、扣划单位存款。

标准答案:正确。

230.查询、冻结、扣划存款通知书与解除冻结、扣款通知书均应由有权机关执法人员依法送达。有权机关执法人员以外的人员代为送达的,必须出具有权机关的委托证明文件。

标准答案:错误。

231.两家以上有权机关对同一单位或个人的同一笔采取冻结或扣划措施时,金融机构应当协助最先送达协助冻结、扣划存款通知书的有权机关办理冻结、扣划手续。

标准答案:正确。

232.经办行协助有权机关查询的资料应限于存款资料,有权机关根据需要可以抄录、复制、照相,也可根据需要向经办行借用原件,但必须作好登记。

标准答案:错误。

233.在冻结期限内,只有在原作出冻结决定的有权机关做出解冻决定并出具解除冻结存款通知书的情况下,经办行才能对已经冻结的存款予以解冻。

标准答案:正确。

234.军队、武警部队开设的特种预算存款、特种其他存款和连队账户的存款,原则上不采取冻结或扣划等项诉讼保全措施。但军队、武警部队的其余存款可以冻结和扣划。

标准答案:正确。

235.大写数字到“元”位为止的,在元之后应写“整”(“正”)字,在“角”之后可以不写“整”(“正”)字。大写金额数字有“分”的,“分”后面可不写“整”(“正”)字。

标准答案:错误。

236.中文大写金额数字前应标明“人民币”字样,大写金额数字应紧接“人民币”字样填写,不得留有空白。大写金额数字前未印“人民币”字样的,应加填“人民币”三字。

标准答案:正确。

237.所有以元为单位(包括其他货币)的阿拉伯数字,除表示单价等情况外,一律填写到角分;没有角分的金额数字在角位和分位应当写“0”。

标准答案:正确。

238.阿拉伯金额数字角位是“0”,而分位不是“0”时,中文大写金额“元”后面可写“零”字,也可以不写“零”字。

标准答案:错误。

239.票据的出票日期必须使用中文大写。为防止变造票据的出票日期,在填写月、日时,月为壹、贰的,日为壹至玖和壹拾、贰拾和叁拾的,应在其前加“零”;日为拾壹至拾玖的,应在其前加“壹”。

标准答案:错误。

标准答案:错误。

三.单选(共662题,共18分)。

1.银行汇票的出票人在票据上的签章,应为()加其法定代表人或其授权经办人的签名或者盖章。银行承兑商业汇票、办理商业汇票转贴现、再贴现时的签章,应为()加其法定代表人或其授权经办人的签名或者盖章。银行本票的出票人在票据上的签章,应为()加其法定代表人或其授权经办人的签名或者盖章。支票的出票人和商业承兑汇票的承兑人在票据上的签章,应为()。

a.公章;结算专用章;本票专用章;其预留银行的签章。

b.汇票专用章;结算专用章;本票专用章;公章。

c.汇票专用章;结算专用章;本票专用章;其预留银行的签章。

d.汇票专用章;汇票专用章;本票专用章;其预留银行的签章。

标准答案:d。

2.持票人持未经背书转让的商业汇票委托开户银行向承兑银行收取票款时,托收凭证上填制的开户行名称和账号可与票面记载的收款人开户行名称和账号不同,但托收凭证上填制的开户行与票面记载的收款人开户行应是()的银行。

a.跨系统。

b.有代理关系。

c.同系统。

d.以上都不对。

标准答案:c3.持香港居民身份证件的个人经由清算行汇入内地银行,且以汇款人为收款人的汇款,每一汇款人每天汇入的最高限额为()元人民币。

a.5000b.8000c.1万。

d.5万。

标准答案:b。

4.电子商业汇票的最长付款期限为()。

d.一年。

标准答案:d。

5.电子商业汇票票据号码共由()位数字组成。

a.8位。

b.16位。

c.30位。

d.36位。

标准答案:c。

6.电子商业汇票系统通过()实现与电子商业汇票相关的线上资金给付。

a.大额支付系统。

b.小额支付系统。

d.支票影像交换系统。

标准答案:a。

7.电子商业汇票系统日间处理阶段为()。

a.8:00——20:00。

b.8:30——17:00。

c.9:00——16:00。

d.24小时运行。

标准答案:a。

8.无权限人假冒他人或虚构人名义签章的行为,属票据的()行为。

a.变造。

b.克隆。

c.伪造。

d.越权代理。

标准答案:c。

9.下列可以作为票据保证人的是()。

a.个人。

b.国家机关。

c.社会团体。

d.企业法人的分支机构。

标准答案:a。

10.票据背书转让时,由()在票据背面签章、记载被背书人名称和背书日期。

a.被背书人。

b.背书人。

c.收款银行。

d.付款银行。

标准答案:b11.银行收取()后,不得再向客户收取邮费、电报费。

a.工本费。

b.手续费。

c.电子汇划费。

d.以上都不对。

标准答案:c。

12.汇票的付款人承诺在汇票到期日支付汇票金额的票据行为,是()。

a.承兑。

b.保证。

c.付款。

d.出票。

标准答案:a。

13.银行、单位和个人填写各种票据和结算凭证,不得()。

a.使用行书填写。

b.使用繁体字。

c.使用小写。

d.自造简化字。

标准答案:d。

14.票据当事人办理电子商业汇票业务应()(2分)。

b.在财务公司开立账户。

c.a和b。

d.a或b。

标准答案:d。

15.支票出票人签发金额超过其付款时在付款人处实有存款金额的支票,为(a.转账。

b.远期。

c.空头。

d.普通。

标准答案:c。

16.单位在票据上的签章,应为该单位的()(2分)。

a.财务专用章或者公章。

b.单位法定代表人或其授权的代理人的签名或者盖章。

c.公章加其法定代表人盖章。

d.财务专用章或者公章加其法定代表人或其授权的代理人的签名或者盖章。

标准答案:d。

17.商业汇票的付款期限,最长不得超过()(2分)。

2分))支票。(a.10日。

标准答案:c。

18.未以直联方式接入小额支付系统的银行可以代理方式办理(),但不能办理()。(2分)。

a.小额支付系统银行本票代理兑付业务;小额支付系统银行本票出票业务。

b.小额支付系统银行本票出票业务;小额支付系统银行本票代理兑付业务。

c.小额支付系统银行本票代理兑付业务;小额支付系统银行本票挂失业务。

d.小额支付系统银行本票挂失业务;小额支付系统银行本票出票业务。

标准答案:b。

19.贴现、转贴现、再贴现时,应作成(),并提供贴现申请人与其直接前手之间的增值税发票和商品发运单据复印件。

a.贴现背书。

b.转让背书。

c.委托收款背书。

d.质押背书。

标准答案:b。

20.银行承兑汇票的承兑银行,应按票面金额向出票人收取()的手续费。

a.百分之五。

b.千分之五。

c.万分之五。

d.以上都不对。

标准答案:c。

21.(),需支取现金的,可申请签发现金银行汇票或现金银行本票。

a.申请人为个人。

b.收款人为个人。

c.申请人和收款人均为个人。

d.以上都不对。

标准答案:c。

22.申请人使用银行汇票,应向出票银行填写“银行汇票申请书”,填明收款人名称、汇票金额、申请人名称、申请日期等事项并签章,签章为其()。

a.预留银行的签章。

b.单位公章。

c.财务专用章。

d.法定代表人签章。

标准答案:a。

23.在票据背面或者粘单上记载有关事项并签章的行为是票据的()行为(2分)。

a.出票。

b.追索。

c.背书。

d.承兑。

标准答案:c。

24.以间联方式接入小额支付系统的银行签发银行本票时,应加盖(),并在银行本票票据号码下方记载()(2分)。

a.本行本票专用章;代理清算行的12位银行机构代码。

b.本行本票专用章;代理清算行的6位清算号。

c.代理清算行本票专用章;本行的12位银行机构代码。

d.代理清算行本票专用章;本行的6位清算号。

标准答案:a。

25.通过小额支付系统办理银行本票业务时,银行本票凭证应留存在()(2分)。

a.申请人。

b.代理付款行。

c.付款行。

d.持票人。

标准答案:b。

26.支票的提示付款期限自出票日起()日,但中国人民银行另有规定的除外。

a.10日。

b.15日。

c.30日。

d.60日。

标准答案:a。

27.银行卡包括()。

a.信用卡和借记卡。

b.准贷记卡和借记卡。

c.信用卡和准贷记卡。

d.以上都不对。

标准答案:a。

28.银行办理结算向外发出的结算凭证,必须于()寄发;收到的结算凭证,必须及时将款项支付给结算凭证上记载的收款人。

a.当日。

b.次日。

c.3个工作日内。

d.当日至迟次日。

标准答案:d。

29.商业汇票的持票人超过规定期限提示付款的,丧失对其前手的追索权,持票。

年度中国人民银行支行年工作总结

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来,在市委市政府和上级行党委的正确领导下,xx市支行紧紧围绕年初确定的工作思路,凝合力、聚共识、强管理、争一流,强化基础管理,提升履职水平,全力推进支行整体工作再上新台阶。现将支行全年工作开展情况作如下汇报:

一、坚持党建统领,落实全面从严治党责任。

(一)加强政治建设,扛牢主体责任。聚焦“两个维护”,牢记人民银行“首先是政治机关”,树立党建工作“一盘棋”思想,强化党组、党支部的主体责任,严格落实党建各项制度。完善工作机制,做到党建与业务工作同部署、同安排、同落实、同考核;完善监督机制,紧盯选人用人、集中采购、征信查询、公务用车、公务接待、员工异常行为、离退休干部管理及个人金融风险等关键环节,对有令不行、有禁不止、随意变通等问题,严肃执纪问责。

(二)强化组织建设,筑牢坚强堡垒。一是实施了党支部建设“强基固本”工程,继续深化“让党***放心、让人民群众满意”模范机关创建工作,按照“八有”党员活动室的建设标准,巩固基本活动阵地,完成对现有活动室软硬件的提档升级,从组织设置、内部结构、人员配备、运行机制等方面,推进组织建设的标准化,发挥党支部战斗堡垒作用。二是开展了党支部联系点工作,召开“光荣在党五十年”纪念章颁发仪式为2位党龄xx年的老党员颁发纪念章。认真落实理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日、党员领导干部双重组织生活等制度。三是加强了党员队伍教育,认真落实“三会一课”制度、主题党日、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度,督促党组成员过好双重生活。制定了中心组理论学习计划、党史教育学习计划、青年理论小组和青年读书会学习计划等,把理论学习融入日常,落。

当前隐藏内容免费查看实到实际工作中;加强了党员的日常管理、思想教育和风险管理,开展了困难党员和退休党员的帮扶慰问;做好了党的后备军储备工作,全年有三名青年团员递交入党申请书,一名同志发展为预备党员,一名同志由预备党员转为正式党员。四是严格落实意识形态工作责任制,签订了意识形态工作责任书,巩固意识形态阵地,按照要求全清理各类微信工作群。支行党支部也被授予济南分行和xx市中心支行“先进基层党组织”荣誉称号。

(三)紧抓作风建设,涵养良好政治生态。组织开展“解决形式主义突出问题为基层减负专项排查整治回头看”、“防范化解分支机构员工管理风险推动全面从严治党向基层延伸”、“员工因私出国境管理”、“形式主义官僚主义集中整治”、职工“八小时以外”异常行为排查等活动8次,对员工参与邪教组织、违法违纪、出入境、经商办企业、持有非上市公司股份等行为进行了一次“大起底、大了断、大清零”。召开警示大会和节前廉政教育12次,编写微信廉政提醒16条,对全行员工进行廉政谈话30人次。

二、深化思想引领,扎实开展党史学习教育。

(一)在理论学习上“用心”。支行党组始终把开展党史学习教育作为一项重大政治任务摆到突出位置,成立了以党组书记任组长、其他党组成员副组长、各科室主要负责人为成员的领导小组,召开党史学习教育动员大会,制定实施方案,将工作任务、时间节点、步骤要求细化为“学习计划配档表”,实现了党史学习教育的全覆盖。二是当好“理论教员”,支行党组书记徐明带头进行党课宣讲,及时将最新党史学习内容传达、把握,在全行掀起人人争当理论教员的热潮,切实达到了以点带面的效果。三是建立”红色园地”,在职工书屋醒目位置陈列“四史”专栏,供全体职工借阅,引导大家读原著、学原文、悟原理。四是开设“红色播报”,利用央行网院开展了“学习党的***五中全会精神”专题学习,共15门课程,30.5个学时,在xx市率先完成。开展了“党史学习教育远程培训”,共15门课程,44.5个学时,目前已全部完成。开展了“学史知责悟初心为民服务践宗旨”读书竞赛,参与23人,满分1000分,平均成绩995分。利用微信群开展了“党史百人接力领学”,学习100期。针对女职工开展了“巾帼心向党,党史百日学”,学习100期。参与xx团市委“青听.党史”活动,线上领学《***员应知的党史小故事》一篇,在青春xx公众号上刊载。

(二)在活动践行上“用情”。一是寻红色足迹,赴xx第一个红色党支部南顿水牛刘村红色教育基地参观学习,重温革命英烈的光辉事迹。二是说榜样故事,先后观看了《永远的丰碑》、《榜样5》等专题教育片,感悟榜样的力量。三是观红色电影,从《建党伟业》到《建军大业》再到《建国大业》,再次跟随共和国一同成长。四是以书会历史,以四月读书月为契机,举办“读书知史庆党百年”读书分享会,引导青年党员听党话、颂党恩、跟党走。五是诵红色诗歌,青年团员门以拳拳赤子之心朗诵《青春心向党礼赞庆百年》红色诗歌,向伟大的中国***致敬。六是健走知党情。赴xx市植物园开展“颂红歌、知党情、健步走”比赛,途中设置党史知识竞答点,以赛促学,以赛促干。七是颁发“光荣在党50年”纪念章,邀请老党员上党课,感悟革命情怀。八是举办“永跟党走献礼百年”文艺汇演,用多种多样的形式向党的百年华诞献礼。九是学红色金融史,以行动汇聚力量,扎实做好金融工作。

(三)在为民服务上“用力”。一是用好用活货币政策工具,主动当好“督导员、宣传员、服务员”,推动各项惠企政策落实落细,信贷总量、增量、增速均居xx市前列,相关工作做法被市政府主要领导批示两次。二是普及金融知识,践行金融为民,开展了3.15消费者权益日、“国债下乡”春季宣传、5月存款保险宣传月大型宣传、6月“守住钱袋子”,以及9月正在进行的“金融知识普及月”活动等一系列活动;持续丰富“适老”金融服务,为栾培兵老人上门兑付90年购买国库券本息共计362.39元,兑现了一份跨越30年的承诺。三是推进普惠金融,助力乡村振兴,扎实推进普惠金融服务站的规范化和标准化程度,加强对金融机构的监管,开展金融知识进乡村等志愿服务活动,助力乡村振兴。四是志愿服务为民,助力疫情防控、新冠疫苗接种和金融知识普及;五是万人助万企,为企业发展增添活力,助力地方经济发展。截至目前,支行共编发《党史学习教育简报》63期,被凤凰新闻、河南经济论坛、xx晚报、xx云采用25篇次;xx市电视台对支行在党史学习教育中开展的典型做法及工作亮点进行了专题报道。

三、推进高效履职,提升金融支持经济发展能力。

(一)不断优化营商环境。一是积极贯彻落实人民银行总行和河南省省委、xx市市委关于优化营商环境决策部署,成立专项工作领导小组,深入学习贯彻落实“两条例”内容和相关文件精神,结合工作职责制定了《人民银行xx市支行优化营商环境工作实施方案》分解具体任务,并多次召开推进会,听取各银行业金融机构优化营商环境工作汇报。二是多次组织召开银企对接会,开展金融惠企政策宣讲周活动。截至10月底,辖内9家银行业金融机构在人行xx市支行督导下,现场走访企业543次,惠及783户企业,产品推介活动27次,惠及210户企业,线上对接活动160次,惠及148户企业,现场集中签约59次,惠及70户企业。三是开展金融支持市场主体特别帮扶行动,2020年以来累计为名录库企业发放贷款9.69亿元,贷款余额7.00亿元,给予贷款支持企业就业人数达4.21万人,有效缓解了企业的用工压力。四是联合xx市金融工作局、银保监等部门引导各银行业金融机构深入企业开展“多对一”信贷政策宣讲,扎实开展“万人助万企”专项活动,目前三利食品、杰蒙服饰、恒隆精密、悦达塑料、东星建材等33家企业已全部走访对接完毕,切实提高了获得信贷的覆盖面和政策享受度,高效满足企业资金需求,助力优化xx市营商环境。

(二)加强货币政策传导。紧紧围绕疫情防控、复工复产、脱贫攻坚、普惠金融等主要任务,积极疏通货币政策传导。截至10月底,xx市全金融机构存款余额473.56亿元,较年初增加54.40亿元,存款总量居xx市第一位;贷款余额177.06亿元,较年初增加30.31亿元,增量居xx市第一位。一是主动作为,确保政策落地见效。及时组织召开专题会议,解读货币信贷政策,督促地方银行业金融机构落实两项直达货币政策工具,用好用足再贷款,引导其细化措施,推动惠企政策的高效贯彻落实落细。其次,通过实地走访经济主体,实现政策传导“零距离”,提高惠企政策的知晓度和使用率,提升群众金融获得感和满意度。建立再贷款审批绿色通道,向符合条件的金融机构公开承诺随时申请,随时审批;对符合政策要求的贷款延期还本付息本金给予1%的激励,对符合要求发放的小微信用贷款,按本金的40%提供无息资金支持。

(三)维护金融稳定。一是全面摸排辖内金融风险。严格落实内外部重大金融风险报告制度,发挥防范化解重大金融风险工作领导小组,按月监测分析辖区地方法人银行业金融机构风险状况。二是推进存款保险和央行评级。督导辖区两家法人投保机构按时交纳保费,开展好存款保险公众认知度评估调查工作,完善存款保险宣传长效机制。三是反洗钱监管坚持问题导向。召开反洗钱评价结果通报会,针对各机构存在的普遍性、共性的问题,要求各机构要抓紧整改,确保问题整改到位。四是完善金融风险预警处置措施。要求各金融机构测算好流动性缺口,强化流动性储备。按月核实高风险金融机构的监管指标,对发现的风险苗头及时预警,严格落实金融风险突发事件的应对处置属地负责制。

(四)强化金融服务。一是法制央行建设持续推进。按照“两管理两综合”要求,完成了农商银行城南支行、工商银行迎宾大道支行2家分支机构的开业管理,保证其顺利开业。二是加强人民币管理。联合开展了违法使用人民币图样行为“清风行动”,收缴各类非法使用人民币图样的冥币并进行集中销毁。三是全面落实国务院关于“放管服”改革要求。实行“跨前一步”主动服务,配合市金融工作局完成营商环境评价工作的问卷填报。四是认真落实反假联席会议工作制度。加大反假人民币宣传力度,截至10月底,收缴假币6.21万元。五是做好征信查询服务工作。截至10月底,办理个人信用查询23085笔,其中自主查询23033笔,人工查询52笔,企业查询348笔。六是进一步推进农村支付服务环境建设。加强了农村支付服务点分类评估和动态管理工作。七是不断优化开户服务。截至10月底新增企业开户166个。八是全面提升国库经理水平。截至10月底,全市完成预算收入35.03亿元,支出59.2亿元,退库2.21亿元;协调税务部门有序开展个人所得税退税工作,全市个人所得税退税额248万元。九是全面加强金融消费权益保护。截至10月底,支行共接收金融消费投诉2起,咨询56起,全部办结完成,满意率100%。十是不断加强金融知识普宣传。积极组织开展国债下乡、3.15金融消费权益日、存款保险宣传月、守住钱袋子、6.14征信宣传日、反洗钱宣传月、网络安全周、金融知识进万家等大型宣传活动238余场次,参与人员3500余人次,发放宣传折页80000余份,金融知识普及宣传受众10万余人次。

四、严肃监督执纪,加强党风廉政建设。

召开了纪检监察工作会议,层层签订党风廉政建设目标责任书,做好节日期间的廉政提醒和廉政教育,加强对外履职部门的风险管理,认真履行党组书记管党治党第一责任,班子成员履行好“一岗双责”,召开了季度党风廉政建设分析会、警示大会,组织职工到红色基地学习、党支部书记上廉政专题党课等,编写微信廉政提醒16条,进行各类风险自查排查8次。

二、2022年工作目标。

一是进一步强化全面从严治党和党风廉政建设,继续加强党史学习教育和******精神的贯彻落实,不断夯实各项基础工作。

二是积极贯彻落实稳健的货币政策,引导银行业金融机构用足用好再贷款等货币政策工具,巩固拓展脱贫攻坚成果,促进脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接。

三是进一步深化“放管服”改革,提高金融管理与服务水平,牢牢守住不发生系统性金融风险的底线,维护辖区金融稳定。

四是继续贯彻落实市委、市政府和上级行有关决策部署、进一步优化营商环境,继续推进“万人助万企”专项活动,为企业纾困解难。

人民银行县支行支付结算工作总结

制度建设:建立健全内部管理与风险控制有关制度,防范系统性金融风险,制定各类金融突发事件应急预案。

风险监测与报告:配合人民银行开展日常风险监测工作,及时报告涉及区域金融稳定、可能引发系统性金融风险的各类重大风险、重大突发事件、重大金融案件等。

(二)金融统计。

金融统计数据报送:认真贯彻执行人民银行金融统计制度和专题统计调查要求,各类上报数据完整、正确、及时。统计分析资料报送:及时上报各类统计分析资料,内容充实,观点鲜明,能全面真实地反映新情况和新问题。

(三)会计财务及时按要求报送会计资料。会计核算基本制度,包括会计财务管理制度及其实施细则、业务操作规程等;涉及重大会计改革事项的资料,包括会计财务制度的修订、会计业务系统的升级、会计科目的变化、科目核算内容的调整等;其它会计财务资料,包括临时要求报送的资料等。

支付系统管理情况:认真做好支付系统建设和业务推广工作,严格执行支付系统清算纪律,加强支付系统安全管理和支付清算资金流动性管理,确保支付系统安全、稳定、高效运行和各项通过支付系统办理的业务顺利开展。

账户管理情况:能严格按照《账户管理办法》要求,加强对银行结算账户的开户、备案、使用和档案的管理。所有开销户资料齐全。对经核实的各类银行结算账户的资料变动情况,均及时报告本地中国人民银行分行。

应急管理:成立应急管理机构;制订应急预案并定期演练;及时对预案进行评估修订。

(五)征信管理制度建设与岗位设置:明确归口部门及工作人员;有完善的内部管理制度、操作规程与考核办法;能不定期开展制度执行情况的监督检查。

征信系统运行管理:在办理信贷业务时,查验借款人贷款卡及其有效性;配合人民银行贷款卡年审工作;能严格按规定查询、管理与使用企业与个人信用报告、查询档案资料;积极处理异议信息,无相关投诉。

征信系统数据质量管理:能做到上报数据及时、完整与准确;定期或不定期开展数据质量自查工作;能配合人民银行开展数据核对、定点监测、数据质量量化评分工作。

(六)反洗钱。

组织健全,岗位设置科学合理,职责明确,反洗钱组织机构有效开展工作。

内控制度完善,监督到位,积极开展反洗钱内控制度检查,并针对发现的问题及时整改。

自行开展或参加人民银行组织的反洗钱培训,做好员工的反洗钱培训工作。

按照有关规定制定客户风险等级划分标准,并对客户进行风险等级划分,做好客户身份识别和重新识别工作。按照规定要求,做好客户身份资料和交易记录保存工作。

及时准确地向反洗钱监测中心报送大额和可疑交易报告,按规定向上级报送重点可疑交易报告、反洗钱非现场监管报表等相关资料。

配合开展反洗钱调查,协助和配合司法、行政机关打击洗钱犯罪。

按照反洗钱工作保密制度要求,采取有效措施履行保密义务。

(七)支付清算。

岗位管理:我行合理设置岗位,满足支付清算系统运行要求,人员及联系方式及时报送人民银行。

我行在办理支付结算时能严格遵守以下原则:(1)烙守信用,履约付款:(2)谁的钱进谁的账,由谁支配(3)银行不垫款票据支票我行在办理转账支票及现金支票业务时,能严格审票,确保金额,日期,收付款人名称无误,办理现金业务时,做到两人以上人数在场,单位购领支票时,必须填写购买申请单,并加盖公司印鉴。

运行管理:制定支付清算系统运行操作规程,做好系统运行监控,及时发现和处理系统异常情况;遵守系统运行纪律和运行时间要求;做好清算账户资金管理,及时调度资金,确保各类支付业务及时处理和清算;及时报送运行维护自查报告。

维护管理:做好支付清算系统日常维护和日常检查,保证设备完好、网络畅通、系统运行正常、备份设备随时可用;按时完成系统升级换版任务;做好运行文档管理、系统数据备份管理和设备系统变更管理。

故障处理:发生支付系统故障及时向人民银行报告,并采取有效措施加以排除,故障排除后及时报送《支付系统异常情况报告表》。

安全管理:做好支付清算系统信息安全工作,妥善保管支付系统密押设备、密钥、数字证书和系统登录识别信息。

人民银行支行年度工作总结

一是不断打造农房抵押贷款试点“宣州模式”。2020年,我们抓住试点工作延期一年的契机,进一步增强工作主动性,切实发挥牵头作用。至2020年11月末,完成17.3万户(占比100%)农房外业测绘、权籍调查,其中对符合登记条件的14.4万户(占比83.2%)进行登记发证。选取6家公司作为农房资产评估机构,全省首笔农民住房财产权抵押贷款不良资产在xx市挂网交易,涉及金额45万元。至11月末,宣州区农房抵押贷款余额5663万元,开办银行从四家拓展到五家银行机构。

二是推进社会信用体系建设。完善信用信息建档,不断扩大农户、中小(微)企业的信用建档覆盖面。截至11月末,全市已授“信用乡镇”11个,13个“信用示范村”验收达标,授牌“信用村”277个,其中贷款不良率为0的行政村达474个,评定信用户58005户。两年来全市涉农金融机构共为10.39万余户农户发放贷款87.66亿元,其中信用贷款达23.92亿元,另为农户量身打造信贷产品29种,农户节约利息支出1839.6万元。截至11月末,全市共打造“三元推动”中小(微)企业信用圈37个,纳入企业996户,信用圈内企业获得信贷支持65.01亿元,其中信用贷款2.55亿元,累计为企业节约利息支出3518.33万元。

人民银行支行年工作总结和年工作计划

2020以来我支行围绕市委市政府决策部署,认真落实“六稳”、“六保”要求,实施“融资扩面提质行动”,发挥金融支撑作用,全力推动我市经济金融平稳健康发展。

(一)加强逆周期调节,加大实体经济信贷支持。出台了《关于认真落实“六稳”和“六保”要求统筹做好金融支持疫情防控和服务实体经济的意见》,要求金融机构落实“六保”和“六稳”工作要求,推进全年各项金融工作。

(二)主动对接企业需求,提升金融服务质效。一是开展“三张清单”公示工作。组织金融机构做好授权清单、授信清单的对外公示和尽职免责清单的对内公示工作。引导金融机构积极向上争取授信审批权限、建立尽职免责机制,进一步畅通货币政策传导机制。二是开展银企对接系列活动。组织开展“百名行长助企业复工复产”走访调研系列活动,共调研走访企业214家,累计授信40.16亿元,发放贷款25.59亿元。同时,对我市487家“保企业、稳就业”政银企对接重点企业的融资情况定期跟踪,及时掌握、对接企业融资需求。三是是引导企业融资成本下行。此外,我支行引导金融机构对部分受疫情影响较严重行业企业进行贷款利息减免,全市金融机构共为企业减免利息1.9亿元。四是加大新型抵质押贷款和信用贷款业务推广力度。通过拓宽抵质押范围、加强信用贷款投放、合理提升抵押物价值等方式,缓解企业融资担保难问题,提升企业融资便利度。

(三)落实“稳外贸”“稳外资”政策,提升外汇服务便利度。聚焦改革创新,抓好外汇服务贸易新业态、跨国公司集中运营、本外币一体化各项便利化政策的落地实施,全面推广资本项目收入支付便利化试点。聚焦汇率避险,着力提升企业汇率风险防范水平。完善“华溪论会”平台建设,努力打造“外汇政策宣讲、汇率避险指导、资金风险管理”一体化外汇服务体系。2020年累计举办“华溪论会”3期,全市企业累计办理远期结售汇避险业务2.76亿美元,同比增长40.82%。

(四)优化支付服务,推进移动支付便民工程建设。一是不断扩大云闪付用户规模。我市云闪付app注册用户累计享受“一元购”人数达25.91万人次,占全市人口数34.1%,推广量占金华全市云闪付用户总数17.05%,位居各县市第二。二是持续拓展移动支付便民消费场景。全面改造升级了商户受理终端,完善移动支付受理环境。全市支持银行业联网通用标准支付的商户已达4.7万户。同时,依托银行卡助农服务点建设云闪付推广点,完善涉农领域支付服务,引导农村居民使用移动支付。

个人账户排查累计707.34万户,发现可疑账户1581户,已采取相应措施。

二、存在的困难和问题。

(一)信贷有效需求较弱,新的信贷增长点有待突破。一是企业生产经营的投资需求减弱。我市民营企业投资特点是“浪潮经济”,具有顺周期的“短、频、快”的偏好,在货币政策逆周期调整时,企业整体投资意愿减弱,有效融资需求不旺。部分企业主动还款以减少财务负担,还有部分企业主动进行资产重新配置,借用低成本贷款归还高利率的中长期贷款,扩大生产经营、产业转型升级等激发的融资需求较少。二是涉及“两链”问题企业信贷困难。虽然“两链”风险化解取得成效,但是“两链”风险后续影响仍然比较严重,部分企业后续新增融资困难。

(二)政府融资担保体系薄弱,小微企业担保难问题较为突出。小微企业担保难是阻碍小微企业融资的主要难题,目前xx市政府性融资担保公司资本金仅有1.9亿元,不符合大型银行担保合作机构准入标准,无法与大部分银行业金融机构达成合作,且目前融资担保公司未完全实现市场化运作,无法有效参与到小微企业融资活动中,其支农支小的作用未能得到有效发挥。

另一方面该类企业较少或从未开展过银行融资业务,且缺乏其他佐证,其信用水平无法评估。

三、

2021年工作重点。

(一)保持融资总量合理适度。围绕市委市政府工作部署,加强窗口指导,贯彻落实上级货币政策,积极运用央行再贷款再贴现政策,充分挖掘有效信贷需求,强化信贷资金供应保障,继续发挥好信贷的逆周期调解作用,保持各项贷款合理适度增长,确保全年信贷增量目标的实现。

(二)深入实施融资畅通工程。深入落实“1+4”资金保障体系,引导金融资源有效支持实体经济。一是继续加强对重点领域的信贷支持,力争制造业贷款增速、小微企业贷款增速不低于各项贷款增速。二是丰富外贸企业多样化融资服务。运用“订单+清单”系统做好融资支持,加强金融产品融合创新。三是推进高效的融资对接。提高信用贷款、中长期贷款、新型抵质押贷款占比,促进企业有效需求得到合理满足。

(三)持续提升金融服务质效。引导金融机构通过减环节、减时间、减材料等一系列措施,运用现代信息技术手段,进一步提高市场主体获得信贷便利度、小微企业信贷覆盖面,营造良好融资环境。继续推动金融机构合理让利企业,引导金融机构合理确定贷款利率,减少中间环节收费,降低企业融资成本。

(四)维护区域金融稳定。准确把握当前各类风险叠加的复杂形势,及时评估风险动态,关注信用风险和流动性风险情况,及时发现和反馈风险趋势。严格落实个人住房贷款差别化信贷政策制度要求,避免恶性竞争。严格落实风险监测制度,定期摸排大型企业流动性风险,紧盯债券集中到期企业、股票高比例质押上市公司的大股东及规模较大的担保圈风险。强化金融机构抗风险能力,以强化公司治理为核心,提高法人机构经营管理水平和风险控制能力,支持法人金融机构通过发行二级资本债等方式补充资本,合理安排拨备、资本等经营要素。

人民银行县支行上半年工作总结

人民银行县支行精神文明工作总结—砺炼风雨二十年文明之花绽开放苍峰毓秀,漾水欢歌,中国人民银行漾濞彝族自治县支行以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕促进依法履行中央银行职责,重在建设、重视创建过程、注重创建实效。按照《公民道德实施纲要》以及“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的十字行风要求,以不断提高干部职工的思想道德素质和文化素质,建设一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的高素质干部职工队伍为任务,把精神文明创建工作贯穿于履行基层中央银行职责的全过程。领导班子和职工队伍建设成绩明显,班子团结、务实、战斗力强;干部职工敬业、上进;支行先后获得州级先进单位、目标管理工作先进单位、州级青年文明号等十多项荣誉;团支部被成都分行命名为“优秀团支部”;20多人次被成都分行、大理中支命名为“优秀女职工”、“文明家庭”、“巾帼建功标兵”、“青年岗位能手”等荣誉称号。1999年被命名为“县级文明单位”;2001年被命名为“州级文明单位”。2001至2004连续4年被县委、县人民政府评为“社会治安综合治理先进单位”。支行的物质文明、政治文明和精神文明取得长足进步,有力地促进了全县金融业的稳健发展。2004年末,全县金融机构各项存款余额达43,870万元,是1986年的25.9倍;各项贷款余额40,949万元,是1986年的22.7倍。其中,城乡储蓄存款余额达26,108万元,是1986年的52.2倍;2004年全年现金净投放16,040万元,是1986年的30.4倍。支行内设机构和群团组织不断完善,职工队伍不断壮大。内设机构由1986年的简单设置发展到能适应履行中央银行县支行职能的办公室、国库会计发行股、综合业务股、保卫股三股一室,人员由6人增长到22人,干部队伍素质不断提高,职工学历由分设时以高中以下文凭为主,中专学历人员仅有1人,提高到大专学历占全行员工72%。实现了队伍知识化、专业化和年青化,支行内设工会、党组、党支部、团支部、女工小组等五个群团组织,为支行的精神文明建设增强了活力。

一、领导班子建设和思想政治建设成绩突出,班子的凝聚力战斗力明显提高,带动了全行各项工作稳步开展支行班子针对职工思想不稳、气不顺等长期困扰支行发展的“老问题”,以文明单位建设为契机,正视困难,迎刃而上,认真分析问题产生的根源,从加强班子建设,强化思想政治工作保障入手,不断提高领导班子的政治理论素质和大局意识,保持清醒头脑,树立正确的权力观、地位观和利益观。不断提高驾驭社会主义市场经济的能力,适应新形势,研究新情况,解决新问题的决策能力。在班子内部树立讲政治、讲大局、讲团结意识。在思想上和行动上同党中央保持高度一致,坚决贯彻上级党委的决定和批示不动摇,用实际行动引导职工、感染职工,做好领导班子的表率作用。逐步建立起一支政治坚定、组织有力的坚强领导集体,保障了各项工作的有序开展。

1、加强政治理论学习,开展好每月一天的党组中心组学习活动,加强班子成员间思想交流和沟通,积极践行“三个代表”,不推诿塞责,敢于承担责任。理论学习做到年初有计划、半年有总结、学习有笔记、有心得。通过学习、交流,增进了班子成员间的团结,班子的核心作用加强。

2、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,团结带领干部职工卓有成效地开展各项业务工作;强化内部管理,落实岗位责任,树立以人为本的科学发展观和政绩观,从小事抓起,从点滴做起,不贪大求全,不盲目乐观。在抓好各项业务工作的同时,重视文明单位创建工作,成立了专门的领导组,有计划、有步骤、分阶段实施,把创建工作贯穿于各股室、各部门工作的始终,做到文明单位建设有规划,年度有计划(方案),针对性和操作性强。以“争先创优”、“职工之家”、“青年文明号”、“巾帼建功”等细胞工程为载体,充分调动全行员工的积极性,全行上下形成齐抓共管的文明单位创建格局。

3、加强班子民主建设,认真执行民主集中制原则,吸取经验教训,深刻剖析“一言谈”的危害性。管理工作中做到“三公开”、“三一致”的公正、透明办事原则,“三公开”即政务公开、财务公开、涉及全行职工利益的重大决定公开,“三一致”即领导班子成员思想与党组的决定一致、言行与党组的决定一致、说服教育职工与党组的口径一致,成员之间做到相互补台而不拆台。为落实好行务公开,制定了《人行漾濞县支行行务公开实施办法》,自觉接受群众监督;坚持星期一党组成员碰头议事制度,保持工作的统一性和协调性;重大决策事项全部经过党组会议讨论决定;加强调查研究,探索新形势下开展好思想政治工作的新方法,及时分析和掌握职工的思想动态,善于倾听群众的心声和呼声,打造互信互赖、和谐文明的人际关系和干群关系。

和答复职工关心的热点、焦点问题,沟通干群关系,化解思想疙瘩。树立以情感人,以理服人的管理理念,采取说服教育,疏导等方式做好思想政治工作,据不完全统计,班子和班子成员在不同场合,不同方式与职工交心谈心80余次,做说服教育工作30余次。通过开展卓有成效的说服教育工作,职工的思想和心态朝着理性、稳定方向发展,极大地改善了干群关系。

5、认真落实党风廉政建设责任制,遵守党纪国法,以身作则,坚决抵制各种消极腐败现象。一方面成立反腐败抓源头工作领导组,制定了《人行漾濞县支行党风廉政建设责任制奖惩办法》,落实奖惩责任,对党风廉政建设责任进行合理分工,按“双百分”考核的要求,把党风廉政建设工作纳入年度工作目标进行层层考核,把任务分解到各部门和各责任人,并与其他工作做到“五同”;另一方面按照《廉政准则》和中央金融工委“十个严禁”的要求对副科级以上领导干部开展党风廉政知识教育,进一步增强领导干部了解和学习党纪政纪知识的自觉性,增强廉政意识,带头执行廉政各项规定。在坚决贯彻落实中纪委“四大纪律八项要求”、人总行“九个不准”以及分行“四个严禁”、“四个不准”的基础上,重点落实中纪委五次全会提出的“五项要求”。开展好“警示教育”和“党风廉政宣传月活动”,组织全行职工观看《成克杰贪污腐败案》和《玉林金融腐败大案》等中纪委教育系列片,开展好警示教育;第三,建立健全了股级以上领导干部廉政档案,每年对领导干部收受礼金及有价证券情况进行清理登记,未发现有收受礼金等情况。第四、规范财务开支行为,从源头上杜绝腐败的发生。坚持行长当家、会计理财,分管会计的领导一支笔审批的财务管理制度,及时调整和完善财务管理领导组,对5000元以上的大额开支均由财务管理领导组集体审批,定期召开领导组会议通报财务费用开支情况。按上级行的要求成立了大额采购管理委员会,负责对大额采购的审批和管理,支行办公楼装修改造中的大额采购、招待室改造、职工住宿楼修缮以及办公设备的更新均通过了采管会集体讨论决定。

1、坚持开展内容丰富,形式多样的学习活动,通过墙报、网络等载体,向职工积极宣传党的路线、方针、政策,明确各个时期的学习重点和工作重点。发动和鼓励职工积极开展好以自学为主的读书活动,养成良好的学习风气。把职工大会学习、股室学习和职工自学有机结合,学习与部门工作相结合,采取集体讨论,个人发表观点、职工大会交流等生动活泼、形式多样的学习方式,把枯燥的学习转变为提高职工表达能力,开拓思维空间的课堂,把每个职工的学习情况和学习心得纳入年度考核,做到学有所成,学有所得,学习效果明显。三年来,在组织学习好国家经济金融政策、法律法规的同时,重点组织开展了《中国人民银行干部理论学习读本》的学习活动,把贯彻“三个代表”重要思想推向深入,加强了爱国主义、集体主义、社会主义教育。学习过程中组织和鼓励职工积极撰写学习心得86篇,全行职工的整体素质得到提高,贯彻党的路线和各项金融方针政策的自觉性增强。

2、加强职工法纪教育,提高依法行政水平,争当遵纪守法的带头人。为提高全行干部职工的遵纪守法意识,支行组织职工积极参与普法教育,重点组织学习了《宪法》、《刑法》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《保密法》等法律,组织参与了大理州普法与严打斗争知识竞赛以及民族区域自治法知识竞赛活动以及县法制办组织的普法教育考试;根据上级行的统一安排,组织全行职工开展了《人民银行法》、《商业银行法》、《银行业监管法》等三法知识学习,并组织参与了知识竞赛活动;国务院《全面推进依法行政实施纲要》是建设法制政府,推进社会主义政治文明建设的纲领性文件,人民银行总行制定了具体实施意见,下发各级分支行贯彻执行。按照人行大理中支的要求,人行漾濞县支行组织了为期十天的学习,分别组织了职工大会学习和党组中心组(扩大)会议学习。通过开展法纪教育使支行形成人人讲法纪、事事有约束,自律与他律结合,教育与制度并重的良好行风,完善各项规章制度和监督制约机制,消除安全隐患,3、加大职工学历教育和业务技能培训,有效提高全行学历层次和工作能力。在学历教育培训方面,支行坚持以鼓励自学为主,合理安排职工参加行属院校学习的方针。共有32人次参加不同院校不同专业的大专以上学历教育,其中,8人参加本科以上脱产、函授和电大学习、15人参加(函授)专科金融专业学习、4人参加《高等专业证书》后大专学历教育。支行具有大专以上学历(含《高等专业证书》后大专学历人员)人员15人,占83%,其中4人获得大学学历。支行学历结构得到明显提高;业务技能培训方面,重点加强新业务、新知识以及人民银行岗位任职资格的培训,通过学习培训,全行干部职工的理论水平和实际业务操作能力得到提高,履职能力得到加强。

4、注重发挥党员的先锋模范作用。加强党纪教育,完善基层党组织建设,正常开展党组织活动,坚持“三会一课”制度和民主评议党员制度,自觉接受群众监督,保持共产党员的先进性。积极开展争先创优活动,共有16人次获得中支党委授予“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”称号。注意做好入党积极分子的培养和考察考核工作。二十年来,共吸收新党员15人,党员人数占全行职工总人数的51%。

年人民银行XX市中心支行年终工作总结报告

涉及金融风险防范、不良贷款化解、减费让利支持实体经济、反洗钱、国库管理、产业发展调查、从严治党、党建带团建等14份专报件得到上级行和地方党政领导的肯定性批示。

一、坚持统筹谋划合力推进,履职绩效进一步提升。

(一)坚持高质量发展,金融服务实体经济导向进一步强化。我中心支行紧紧围绕2019年市委经济工作会议确定的主要项目建设、优势主导产业转型升级、乡村振兴战略实施等重点建设领域,加强政策引导,提高政策效果,切实为辖区经济结构调整与转型升级营造了中性适度的货币金融环境。

贷款余额达646.94亿元,同比增长1.4%。

进一步强化宏观审慎管理工作。切实加强再贷款管理。认真审核再贷款借款机构重点指标,综合参考mpa评估、信贷政策导向评估和再贷款使用效果评估等结果,在其授信额度合规审批发放,加强贷后管理,切实保证了央行资金安全。办理了全市第一笔信贷资产质押再贷款业务,引导加大涉农、小微、扶贫等领域信贷投放。积极做好宏观审慎mpa评估工作。辖区6法人金融机构mpa评估中,5家在b级以上,其中3家取得a级优异结果。扎实开展信贷政策导向评估,全辖26家涉农信贷政策执行效果参评机构5家优秀,参评总体结果好于上年。完成了全辖人民银行系统高等级债券质押再贷款业务前期准备工作。自律管理体系建设不断完善。召开了全市利率定价自律机制选举换届会议,推进了金融自律管理体系建设,辖区法人金融机构已有一家成为全国利率定价自律机制正式成员、四家成为观察成员,维护了良好的金融市场秩序。

扎实推进民营和小微企业融资服务年活动。切实加强政策引导。制定实施了《2019年xx市民营和小微企业融资服务年活动方案》,在民乐县开展了小微企业金融服务创新工作试点,积极通过金融机构联席会议、金融机构负责人座谈会等形式,督促和引导各金融机构认真贯彻落实党中央、国务院支持民营小微企业各项政策,全市中小企业贷款余额302.05亿元,占全部企业贷款92.4%,小微企业贷款增量占全市企业贷款增量的189.92%。全力实施百名行长进千企活动。积极加强与各银行业金融机构工作联系,并在全市范围重点开展了“百名行长下千企活动”,制定活动方案,各金融机构累计入户企业1300余户,并向145户企业提供贷款1.29亿元。深入企业开展对口培训。全市银行业金融机构深入企业现场开展培训150余次,介绍信贷产品和服务模式,规范企业财务报表系统,有效促进了金融机构与企业的信息互通,为企业顺利办理金融业务打好了基础。加强信贷政策产品宣传。积极与市金融办及各银行业金融机构合作,主持印发了《xx市金融机构支持民营和小微企业政策措施汇编》、《xx市银行业金融机构支持民营和小微企业信贷产品介绍》等宣传资料,联合市发改委、工信局等部门向各民营小微企业积极推荐银行对口信贷产品及服务,促进银企融资项目有效对接,并编发《xx市民营和小微企业融资服务年工作简报》,有效增强了信息沟通和工作联系。全面落实让利实体经济要求。全面落实中央减费让利要求,至10月末全市普惠型小微企业贷款平均利率下降为7.09%,预计全年降低小微企业融资成本在1.7亿元以上。同时各金融机构积极落实减费让利政策,重点免除账户管理费、短信服务费、开户服务费、抵押评估、登记等费用,进一步减轻了企业负担。

(二)坚持疏堵结合,合力攻坚防范化解金融风险初见成效。将打好防范化解金融风险攻坚战作为今年金融稳定工作的“头号任务”,牢牢守住了不发生系统性金融风险的底线。上报的《xx市政府高度重视人民银行调研报告专题研究部署金融风险防范工作》等4篇专报件得到人民银行xx中支张庆昉行长、李文瑞副行长肯定性批示,并印发全省人民银行参考。

以“五大行动”为抓手,防范化解金融风险攻坚战取得实效。出台了《xx市打好防范化解金融风险攻坚战实施方案》和《xx市农村合作金融机构不良贷款集中清收化解专项行动实施方案》,成立了由市委书记和市长双任组长的“xx市农合机构风险化解领导小组”,主动与农信合机构沟通,指导各机构制定并上报了风险化解处置方案。辖内5县区政府均成立了金融风险处置领导小组。呈报市委市政府的《全市银行业金融机构贷款质量持续恶化问题亟待关注解决》专题报告得到市政府主要领导肯定性批示。在人民银行的大力推动下,市政府主要领导带队开展了防范金融风险调研活动,组织召开了防范化解金融风险现场办公会和“防范金融风险优化金融生态”专题研究会,安排部署防范化解金融风险工作,提出了做好扩大信贷投放优化总量的“加法”、清收不良贷款的“减法”、政银企合作的“乘法”等要求。在全市范围内部署开展了“五大行动”(失信企业联合惩戒、公职人员贷款清欠、加大涉金融案件执行力度、打击恶意逃废银行债务和处置“僵尸企业”),行动开展以来,组织全市金融机构分类甄别,筛选制作了涉及2213户贷款客户、17.96亿元不良贷款的未执结金融案件清单、联合惩戒金融案件清单等“五项清单”,市县两级法院将57户企业和56名个人作为典型案件集中审理,涉及贷款本金8.13亿元,现金方式收回不良贷款1801.07万元。

以“三项”活动为引领,金融风险监测分析进一步提升。严格落实金融风险防控责任“一把手”负责制,党委会专题研究金融风险防范化解工作,部署开展了银政企现场对接会、金融机构负责人座谈会,行长专题调研三项活动,督导金融机构千方百计化解不良,风险防控工作取得了积极进展。全市农信合机构全部成立“一把手”任组长的不良贷款清收责任认定工作小组,加大责任追究和绩效奖惩,不良贷款清收化解取得了一定成效。其他机构针对各自实际情况,从完善信贷管理制度、严格贷款流程管理、严格落实“三查”制度和贷款责任追究制度等方面管控信贷风险,全市金融风险总体可防可控。至目前,全市银行业金融机构累计清收化解不良贷款19.32亿元,不良贷款率11.10%,与年初持平。

以现场核查为手段,做实央行评级和存保费率核定工作。成立了“央行评级委员会”,制定实施了《2019年存款保险业务交叉核查方案》,对辖内6家法人投保机构开展了央行评级和存款保险基数真实性现场核查。继续做好第3轮存款保险信息系统功能测试,顺利实现了系统上线运行。以台账管理为基础,扎实跟进问题投保机构早期纠正。制定了《问题投保机构跟踪监测制度》,并确定专人负责跟踪监测问题投保机构风险化解情况,逐户跟踪落实清收化解进展。在组织开展了存款保险知识竞赛、征文活动和公众问卷调查等基础上,开展了以进一次牧区、进一次农贸市场、进一次交易会现场和联合新闻媒体进行一次政策解读的“四个一”活动,14家金融机构走乡镇、入牧区、进商品交易会现场,发放存款保险宣传资料1000余份,接受现场咨询200余次,深入宣传解读存款保险政策、普及存款保险知识,深入宣讲存款保险政策,有效提高了公众认知程度。

(三)坚持精准扶贫,金融支持脱贫攻坚战成效进一步提升。全市共计使用扶贫再贷款4.8亿元,充分发挥了中央银行政策性资金扶贫效果。引导金融机构调配资金加大扶贫贷款投放。至目前,全市金融精准扶贫贷款余额35.94亿元,当年新增9.67亿元,同比增长30.86%,其中产业精准扶贫贷款余额22.92亿元,当年新增10.61亿元,同比增长113.55%。支持xx银行做好精准扶贫专项贷款到期续贷回收工作。xx银行精准扶贫专项贷款全部到期,及时协助xx银行与地方政府进行沟通合作,集合政银合力,按照因人而异、分门别类的原则,积极开展到期清收续贷工作,到期精准扶贫专项贷款3.54亿元累计收回3.447亿元,其中续贷930万元,收回续贷率达100%。

(四)坚持绿色发展,金融助推乡村振兴、城市转型战略进一步深化。紧跟全市经济发展重点,积极贯彻落实xx市委市政府下发的《关于加快产业转型升级构建生态体系推动绿色崛起的意见》,聚焦产业转型升级和重大项目投资,着力提升重点领域绿色信贷支持效果。

紧紧围绕生态保护重点,进一步加大政策资金支持力度。认真落实《xx市绿色信贷体系建设实施方案》,围绕《xx市推进绿色金融发展指导意见》,着力增强金融在生态环境保护、海绵城市建设、现代农业及旅游文化产业发展等方面的支持力度。全市金融机构积极介入,绿色信贷支持生态经济发展取得很大成效。目前,全辖银行业金融机构绿色贷款余额达到94.93亿元,占各项贷款的14.70%。绿色贷款主要投向生态保护、资源综合利用性的农业和清洁能源型的电力,以及节水、环境保护和公共设施管理业等等。

围绕绿色农业发展,持续推进乡村振兴战略实施。协调xx银保监分局、市财政局等部门,联合制定了《xx市金融服务乡村振兴战略实施方案》,重点引导金融机构着力提升对玉米制种、畜禽养殖、高原夏菜三大优势主导产业和中药材、马铃薯、食用菌、林果四大特色产业的实际支持力度。引导全市银行业金融机构以农村特色产业为突破口,切实加大对“三农”信贷投放力度,合理确定涉农贷款利率水平和额度,适当延长农业贷款期限,降低农产品加工企业融资成本,积极提供有效资金支持,至11月底,全市涉农贷款总额达到428.67亿元,农贷比例达到66.26%,充分满足了全市“三农”发展资金需求。

围绕旅游文化产业,促进旅游文化体育产业融合发展。积极推动乡村旅游文化产业发展。积极引导金融机构创新信贷产品,加大支持力度,将旅游文化体育产业列为金融支持全市乡村振兴战略重点工作内容,积极授信支持还款来源充足、信用等级达标的文旅开发公司、旅行社和宾馆酒店等文旅产业发展,文旅产业领域贷款达到67.17亿元,占全市贷款的10.4%。

(五)坚持放管结合,金融管理能力进一步提升。积极探索金融监管的新方式新方法,督促金融机构认真贯彻落实国家金融方针政策,有效促进了管理与服务的良性互动。一是金融管理更趋规范。全面开展金融机构2018年度综合评价工作,进一步加强了金融机构重大事项报备管理,金融机构总计报送重大事项30项。协同市金融办对全市涉嫌非法集资风险活动进行督查,通过督查辖内开展的互联网金融风险、辖区涉嫌非法集资风险线索和苗头的监测等工作,全面掌握了辖内互联网金融风险及涉嫌非法集资风险的情况,为维护辖区金融稳定提供了重要支撑。二是依法行政和金融消费权益稳步推进。全面落实“双随机”抽查机制和执法流程电子化跟踪。金融消费权益保护工作机制进一步完善。持续开展金融广告治理,组织开展了“普及金融知识,守住‘钱袋子’”系列活动,金融消费者教育与金融知识普及工作深入拓展。扎实开展金融消费权益保护评估工作,保护了金融消费者合法权益。持续规范和加强投诉咨询管理,因地制宜推进了金融消费纠纷多元化解决机制建设。全面推进了普惠金融相关工作。三是反洗钱监管领域不断拓展。以开展“依法行政规范提升年”活动为抓手,完成了对辖区法人金融机构分类评级工作。与xx市财政局签署了《xx市会计事务所反洗钱和反恐怖融资合作协议》,双方联合制定下发了《xx市会计事务所反洗钱规定(试行)》,推进特定非金融机构落实反洗钱义务取得显著成效。上报拓展特定非反洗钱监管领域等的2份专报件受到xx中支分管领导肯定性批示。

配合xx中支调查统计处制作的《城镇居民家庭资产负债调查》的动画宣传片,在全省金融机构调查网点集中播放。移动支付便民工程取得积极成效。取消企业银行账户许可全面推进。参与制定了《甘肃省上收部分无发行库县支行会计核算业务实施方案》,圆满完成撤销无发行库县支行acs业务网点试点工作。深入推动了以“云闪付”app为核心、手机闪付、银行app等各类型移动支付产品的协同发展。已实现云闪付app用户达到10560户。已完成4县(区)297辆公交车公交移动支付场景建设。全市特约商户达到13180户,布放pos机具13930台,atm机具679台。发展新兴电子支付用户达325.22万。金融科技服务和管理水平不断提高。开展了金融机构营业网点标准化建设工作,完成了全辖区电视会议系统升级改造,全省首家实现市县电视会议全部高清传输。举办了银行业金融机构网络安全知识竞答活动,进一步巩固了全辖信息安全和保密意识。配合科技处开展了全省业务网4g无线灾备系统测试工作,为下一步全省业务网4g灾备系统建设提供了有效的基础资料。货币金银业务转型有序推进。科学开展现金运行统计分析预测工作,确保了现金合理供应。督促辖内涉农金融机构,通过签订现金服务协议等方式,在农村地区设立现金服务点,推进了农村地区现金服务工作,净化了流通环境。继续加强无库县域现金调剂中心建设,临泽县无库县域现金调剂中心正式投入运行。反假重心逐步前移,继续完善了“五位一体”反假货币体系。货币金银工作在全省人民银行货币金银工作会议上进行了交流发言。经理国库职能不断强化。创新国库内部监督方式,制定了《xx市中心支库2019年国库风险防控交叉监督工作方案》,在全辖实施全覆盖国库业务风险防控交叉监督,提升国库风险防控能力。在全市各级国库推广运行自主开发的《xx市财政、预算单位账户管理系统》,不断提升了财政专户和预算单位账户管理水平。创新国债宣传方式,实现国债下乡销售“零”突破。配合财税改革,提升国库服务社会能力,xx经济技术开发区支库正式设立运行。《xx中支开发建设并推广运用“预算单位账户管理系统”成效凸显》专报件得到xx中支分管行领导肯定性批示。累计办理小微企业退税业务23957笔,涉及纳税人6075户,确保了辖区小微企业减免退税政策的有效落实。信用体系建设取得积极进展。组织开展了“征信信息安全管理深化年”活动,专题开展了征信信息突发事件应急处置演练,提高了处置突发事件的应变能力。大力组织开展了征信宣传教育“五个一”活动,积极配合相关部门开展联合惩戒,着力营造良好的社会信用环境。“甘肃省农(牧)户信用信息管理系统”信用信息采集工作取得突破,共录入16大类57.23万条信用信息。

(七)坚持管理服务并重,大力支持涉外经济高质量发展。继续落实跨境资本流动“宏观审慎+微观监管”两位一体管理框架,切实提升外汇管理履职水平。一是继续推进企业国际化经营,推动“一带一路”建设。结合xx市政府“建设向西开放门户城市”及涉外企业实际情况,确定甘肃天润汇丰农业发展有限公司为重点支持企业国际化经营,确定专人进行跟踪辅导。采取个案方式解决了兰标生物人民币贷款和耀邦化工外债登记变更及外债资金入账问题。对金融支持甘肃“一带一路”建设情况进行了全面回顾和系统总结,制定实施《xx市“回顾十周年跨境再出发”活动实施方案》,继续加大跨境人民币业务宣传,促进业务持续健康发展。二是密切防范跨境资金流动风险,持续跟踪中美贸易摩擦情况。对辖内工商银行等3家机构开展了现场核查,确保了辖区外汇经营环境优良。配合省分局完成非现场监测,筛选出贸易融资异常、可疑交易线索17条。在全省外汇业务政策培训班上进行了跨境系统运用及数据提取方法的经验交流。组织参加全省跨境系统业务竞赛取得了集体总成绩第一名的好成绩。持续关注、跟踪中美贸易摩擦相关情况,形成上报了《中美贸易摩擦对xx市涉外经济影响的调查》等多篇调研信息,参与撰写的《人民币国际化货币推进策略循环机制分析》调研报告被陶君道副行长批示。三是开展“外汇服务进企业”活动,大力宣传外汇政策。通过实地走访、调研、座谈、现场业务核查等方式,赴xx智能终端产业科技城等8家企业和3家银行,了解企业生产经营、资金结算渠道以及面临的困难等情况,形成专题调查报告。办理了辖内首笔资本项目便利化支付的业务。制作的外汇法治动漫微视频作品受到省分局充分肯定。开展了纪念外汇管理改革暨国家外汇管理局成立40周年系列活动,创新宣传与培训手段,大力宣传对外贸易外汇业务办理和规避汇率风险的相关知识,企业外汇服务能力明显增强。

二、扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,党建“六力”不断提升。

一是强化政治建设,“政治引领力”不断提升。中心支行党委始终将政治建设摆在首位,引领干部职工进一步落实中心支行新的工作、学习、管理、服务理念,把崇德、尚学、唯实、创新的中心支行精神贯穿于工作的全过程,务求提升履职绩效。行长与班子成员及县支行行长开展谈话100%覆盖,力求做到见人见事见思想,推进了责任压力传导。继续从完善制度机制入手,修订了《xx中支党委落实全面从严治党主体责任清单》等多项清单制度,制定了《2019年全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作任务分工的意见》,细化、量化工作任务,明确主责部门,进一步保证了“全面从严治党推进年”工作的稳步推进。

二是加强思想建设,“思想感染力”不断提升。严格落实“大学习”要求,围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育,紧扣贯彻落实xxxxx视察甘肃重要讲话和指示精神,设计8个学习专题,党委领导带头开展了多种形式的中心组联学,开展中心组学习15次,重点发言30人次,领导干部深入基层调研55次,真正实现了先进理论与履职实践的融会贯通。组织班子成员5次赴县支行讲党课、作报告。坚持全面学和专题学、跟进学和反复学、课堂学和实践学相结合,充分发挥党员大会、科室会议、党小组学习会、“学习强国”app等载体,组织党员和干部职工读原著、学原文、悟原理,努力掌握基本观点、理论体系和精神实质,使学习成果逐渐内化成了干部职工做好本职工作的强大动力。组织开展了“守住责任田打好持久战筑牢防火墙-加强意识形态工作三项活动”,切实抓好建国70周年等重要时间节点的思想舆论引导和管控。大力组织开展了“为身边榜样点赞”、“争当时代新雷锋”、“传统节日话传承”、“文明礼仪百日学”、“书香央行品经典”等五项活动,积极培育时代新人,推动了社会主义核心价值观落地生根。

三是强化组织建设,“支部组织力”不断提升。严格组织开展了基层党组织组织生活会和党员民主评议工作,全面规范党员管理工作,切实把从严治党落实到了各党支部和全体党员,对不合格党员及时给予了劝退和退党的处置,保持了党员队伍先进性和纯洁性。党费收缴使用等基础工作更加规范。强化了离退休党组织建设,深入掌握了离退休党支部和党员情况。组织开展了老党员走访慰问活动,取得了“慰问一人、温暖一户、带动一片”的效果。赴红西路军红石窝会议遗址开展了“传承西路军魂、不忘初心使命”红色教育主题实践活动,印发了《“不忘初心、牢记使命”应知应会手册》,全方位提振了党员干部“不忘初心、牢记使命”的履职信心。组织召开了机关党委第四届党员代表大会,全面完成了机关党委换届工作。持续深入开展“岗位做贡献,党建树品牌”活动,对创建优秀的七个精品项目进行了表彰交流,较好地发挥了品牌项目的示范效应和先进引领作用。各支部创新活动载体和工作方式,探索出了“金融+”党建工作思路,自行开展了“党务+业务”富有特色的主题当日等活动,不断提升了党建与业务融合发展。

四是强化作风建设,“纪律约束力”不断提升。结合xx市开展的“作风建设年”活动要求,制定印发了《关于解决形式主义突出问题为基层减负的具体措施》。组织召开了集中整治形式主义官僚主义座谈会,结合部门工作实际查找和交流了存在突出问题及现象,提出了改进措施。中心支行党委时刻把规矩和纪律挺在前面,坚持以上率下,带头贯彻中央关于厉行节约、反对浪费、公务用车、办公用房、廉洁过节等各项禁令。行领导带队走访金融机构、企业26家,组织召开座谈会12次,形成专题调研报告15篇。督促各级党员干部认真贯彻落实中央八项规定精神实施细则,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律、群众纪律和生活纪律,坚定不移地贯彻上级各项决策部署。

五是强化问责监督,“制度执行力”不断提升。组织召开了全市人民银行“监督质效提升年”“全面从严治党提升年”工作推进大会,全面推开“两个年”建设活动。专报件《xx中支“全面从严治党提升年”系列工程(活动)渐次启动形成声势》得到了xx中支纪委冯宗敬书记的肯定性批示。正风肃纪狠抓廉政教育,组织观看了《“一抓到底正风纪”--秦岭违建整治始末》等5部专题教育片,收集整理监督执纪问责典型案例13件,编篡了《警示教育典型案例汇编》45本,分发给市县两级行领导干部和各单位各部门学习,创新制作警示教育飞屏模式,开展“xxxxx党风廉政用典学思践悟”廉政文化建设活动,干部职工受到了很深的警示教育。紧盯重要节点开展监督检查,持续不断强化监督执纪问责。深入开展了“问题集中销号月”专项工作,辖区共整改落实问题268个,已整改销号265个,销号率为99.8%,确保了“问题修复工程”整改落实取得实效,集中做好了西安分行巡视反馈问题整改工作。

六是强化考核管理,“干部队伍凝聚力”不断提升。继续组织市县两级行业务骨干和中层干部加业务骨干综合能力提升培训班和“青年业务骨干讲堂”活动,全面提升了青年干部职工干事创业本领。对机关6名科室主要负责人、4名副科长、5名科员进行了岗位交流,最大限度的激发现有人力资源活力。不断拓宽消化超配干部的渠道,实施了从副主任科员中选任副科长职位的实施方案,积极开展整改消化工作。严格组织对全辖243名干部职工开展异常行为排查工作。积极解决借调县支行人员过多的问题,进一步修订《借调人员管理办法》,加强了借调人员规范化管理。组织开展了“青春心向党奋斗在央行”主题团日、青年志愿者与老干部结对帮扶系列活动等系列活动,团员青年凝聚力进一步增强,1个青年集体被表彰为分行级“青年文明号”,党建带团建的特色做法得到xx中支李xx副行长肯定性批示。

三、

坚持从严治行,内控管理规范化水平不断提升。

青年课题在西安分行青年课题组评选中荣获三等奖;

59篇调研材料被《经济研究》、《甘肃金融》、《西部金融》等期刊刊登。中心支行被西安分行表彰为2018年政务信息报送考核先进单位,信息工作在西安分行考核中位居前列。五是文化建设和人文关怀进一步强化。召开了全市人民银行精神文明创建工作表彰暨新一轮文明单位创建推进大会,顺利完成xx中支行史馆建设项目,生动展现了几代xx央行人的创业历程,充分展示了中心支行70年来的辉煌成就。图书室被甘肃省总工会命名为“模范职工书屋”。组织开展了形式多样的体育、文化赛事,在全省人民银行职工气排球比赛中夺得亚军,成功举办“金融建功新时代”--全市金融系统庆祝建国70周年文艺汇演,切实丰富了职工文化生活。工会工作在全省人民银行2019年工会工作会议上作经验交流。六是积极推动扫黑除恶专项斗争向从深发展。认真落实领导小组成员单位职责,对全市金融系统做好专项斗争进行全面部署和推进,发挥联动机制,广泛宣传发动,营造良好氛围。多次对涉黑涉恶、虚开骗税线索开展甄别和情报会商,对辖区涉黑及涉及偷逃税款的2家公司及法人的开户及资金交易情况迅速启动反洗钱调查,涉案资金往来高达xx亿元,在案件侦破上发挥了积极作用。全面开展了涉黑线索摸排,强化职工管理力度。

四、早谋划,早安排,争取明年工作的主动性。

回顾今年以来工作,在上级行党委的坚强领导下,我中心支行圆满完成了各项工作任务。2020年,我中心支行将认真贯彻xxx习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神,坚持落实全面从严治党各项要求,着力发挥好党建工作对业务工作的促进和保障作用。着眼争先进位,继续夯实基础工作,坚持稳中求进工作总基调,认真执行稳健的货币政策,全力维护区域金融稳定,不断提升金融服务效率和水平,全力推进各项业务取得新的成效,进一步提升履职绩效。

(一)继续夯实基础工作,确保在经济发展新常态下营造良好金融环境。紧紧围绕营造良好的金融运行环境、社会融资环境、社会信用环境、金融服务环境、金融发展环境的目标任务,把普惠金融、绿色金融工作理念贯穿于贯彻落实货币政策、开展“窗口”指导、实施金融管理、组织和提供金融服务等各项工作中,为经济金融健康、快速、协调发展提供有力保障。

(二)全力贯彻落实金融业改革各项措施,大力引导金融机构进一步支持实体经济发展。将贯彻落实上级行工作会议、地方经济工作会议精神,主动适应经济发展“新常态”,落实好“三箭齐发”各项政策,积极加大对民营小微企业信贷支持力度,大力引导金融机构支持地方经济社会健康发展。

(三)继续推动重点工作,推进难点领域突破发展。积极推进普惠金融工作,让人民群众享受到更多的现代金融发展成果。积极推进金融支持对外开放,加快融入“一带一路”发展,不断提高对外开放的层次水平和质量效益。积极推进金融风险防范,继续夯实金融稳定基础工作。大力推动绿色金融发展,助推全市经济转型跨越发展。

人民银行县支行支付结算工作总结

2006年是我们商业银行业务突飞猛进的一年,也是银行支付结算系统更新升级的一年。回顾一年的工作,我支行能严格执行人民银行和总行结算中心的各项支付结算制度,力求在办理每笔业务时能做到规范准确、快速迅捷,具体地说有以下几点:

一、把好结算第一关,做好开销户工作。

与其印鉴卡一起专门保管。

二、机构健全上下联动,齐心做好反洗钱工作。

我支行年初就已成立专门的反洗钱工作小组,并由支行一把手行长任组长,指导落实本支行反洗钱工作;设立了反洗钱岗位,落实由固定的人员负责反洗钱具体工作。基础台账健全,支行每月至少组织一次对员工反洗钱方面的培训,并记录在册,建立了完整的工作台账。大额现金的支取,能按照总行的统一规定进行登记、审批、上报,对不符合规定或与单位经营范围、经营规模不符的不得办理大额现金支取业务,并严格执行总行三级审批制度。我支行落实专人进行大额交易数据补录工作,并能准确及时通过总行向人民银行报送可疑交易。我支行能严格按人行有关规定办理,对不符合规定的一律不得将单位资金转入个人帐户。

三、认真审核客户票据,及时做好结算工作。

码时需签订使用支付密码承诺书并签章确认(遇单位密码器发生故障需重新下载时需单位出具证明),由复核进行账号下载工作,并告知经办在该户印鉴卡上加盖“凭密码支付”的印章,同时告知主管后由主管在电脑中将该户的支取方式改为凭密码支取支付,密码承诺书由专人保管,定期装订。除此之外,临柜人员在收到转账支票和进账单后,都要通过“同城企业户名查询”交易,查实客户所填账号户名相符后再做提出交易,从而提高了每笔业务的准确率。次日,支行指定专门人员对上个工作日的提出凭证与同城交易清单进行逐笔勾对。我支行营业部承接着开发区自来水公司委托代收水费的业务,有时一天要做上百笔的提出业务,而且有许多金额相同,这就要求勾对人员在勾对时,不仅要核对发生额,还要核对票据号码和流水号等要素,我支行的勾对人员能在规定时间内不折不扣地完成此项任务。在凭证送达结算中心前,还要将凭证再检查一遍,看看章戳是否齐全,支付密码是否用指定的笔书写等等。我支行能严格执行人民银行有关同城代转户的使用规定,由会计主管负责该账户的日常管理。随着大额和小额支付系统的全面上线,我支行能够按照人行的有关规定,认真做好大额和小额支付系统的会计核算工作。对于挂账业务能与发起行及时联系,查明原因后由主管审批做挂账入账或退汇处理,并能及时准确做好查询和查复工作,做到“有疑必查,有查必复,复必详尽,切实处理”。

四、抓好重点业务和关键环节,防范和杜绝结算业务风险。

1、严格执行“密、压(押)、证”三分管制度。

我支行会计人员分工明确合理,能做好印章、印模、印鉴卡和压数机的保管使用工作,专人保管,柜员离岗或休假时能垂直交接由营业部主管进行监交并签章确认;平时上班时做到人离章收,人离机退,中午和营业终了必须入库(柜)保管并有交接手续。柜员密码定期进行修改,并做到口令不公开、柜员不串用。

2、抓好关键环节,防范结算风险。

我支行对单位验资或增资需出具证明的由主管和会计复核共同办理,杜绝一手清事项发生并建立了专门登记簿逐笔登记。近年来我行大力开展中间业务,我支行根据总行有关规定专门制订了全额银承汇票操作流程,严格按“先到位,再审批,先冻结,再出票”的流程操作,严禁对审批手续不全的业务进行操作。为防范操作风险,我支行能坚持定期不定期检查制度,确保“账账、账表、账实相符”。

3、做好银企对账工作,防范经济案件发生。

企对账工作进行指导和帮助,由营业部主管负责对账工作。为提高回收率,我支行设计了专门的台账对参与银企对账的单位进行登记,详细记载了单位名称、账号、联系人及电话、已发和已收栏,为便于统计和查找还对银企对账单进行了编号。对于有未达账的由主管查明原因与单位进行沟通并在对账回执上注明。由于支行领导和结算中心的高度重视我支行三季度银企对账单回收率高达100%(税户除外)。

4、做好事后监督工作,不断提高结算质量。

我支行事后监督工作由营业部主管担任,按总行规定履行职能,认真审核凭证,并对工作中发现的问题做好记录,及时对柜员进行风险提示。我支行营业部还有个星期四例会制度,在例会上由分管行长和营业部主管对平时业务中的易发差错和薄弱环节进行分析,并共同商计对策和好的做法以防止差错发生,做到“缺什么,补什么”;在例会上及时将新业务、新文件及时传达给柜员,对于一些特殊的疑难业务由主管向人行会计科和结算中心请教直到将业务办好。在2006年度中我支行结算质量总体较高,在总行的各项检查和凭证抽查中名列前茅,差错率较低。

行结算中心的悉心指导。在此,我们要由衷地向以上部门表示谢意,在新的一年里,我们将一如继往地执行人民银行和总行结算中心的各项规定,将我们支行的结算工作做得更好!

人民银行支行年度工作总结

当前辖区经济金融运行中不稳定、不确定因素较多,金融风险点多面广。就xx市而言,经济金融运行总体平稳、好于预期;但是区域经济稳中向好的基础仍不牢固,工业经济结构性矛盾突出,信贷资源向房地产领域集中仍未根本性好转,银行信贷风险防控压力依然较大,2020年以来,新增1000万元以上不良贷款15户,涉及融资规模4.5亿元。

(一)贯彻落实稳健中性的货币政策,促进经济金融高质量发展。健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架,灵活运用多种货币政策工具组合,合理安排工具搭配和操作节奏,加强前瞻性预调微调,维护流动性合理充裕,保持货币信贷和社会融资规模合理增长。积极适应经济金融形势变化,在推进总量平稳基础上保持政策的连续性,为地方经济发展营造良好的货币环境;加强流动性管理。做好对地方法人机构流动性监测,合理引导金融机构预期,及时运用常备借贷便利等调节工具,确保任何时点、尤其是节假日等特定时点法人机构流动性合理充裕;引导经济结构优化调整。

(二)继续优化信贷结构,加大对薄弱环节支持力度。运用好再贷款、再贴现和常备借贷便利(slf)等政策工具,支持金融资源向地方经济重点领域和薄弱环节倾斜。进一步深化小微企业金融服务。强化考核激励,落实好深化小微企业服务的各项政策措施。改进宏观审慎评估体系,增加小微企业贷款考核权重等政策措施。扎实做好农村金融服务工作。围绕农业供给侧改革、乡村振兴战略,加大对绿色农业、乡村休闲旅游、农村电商等新业态的金融支持。继续深入推进金融支持打赢脱贫攻坚战三年行动,加大扶贫工作力度。深入推进“两权”抵押贷款试点,力争形成可复制、可推广的xx经验。进一步推进社会信用体系建设。在完成全市中小(微)企业和农村经济主体(农户、家庭农场、农村合作社、涉农企业等)信贷信息采集、录入工作的基础上,与社会信用体系联席会议成员单位协调采集公共信用信息,不断提升数据质量、加大信息采集和共享的范围。

(三)积极稳妥防范化解金融风险,营造良好的金融发展环境。做好金融机构、尤其是地方法人金融机构资产质量监测,推动地方政府、司法部门和金融机构加强协作,积极防控不良贷款;加强重点领域金融风险排查,对大型有问题企业按照制造业和农业实施分类管理,对已出险的企业及时掌握风险化解和处置情况,防止发生风险外溢,深入开展区域金融风险、资金互助组织、小贷公司、银担合作、互联网金融、村镇银行等方面开展风险排查,并逐步向保险机构、证券机构延伸。健全金融风险进行清单式、挤压化管理制度。按季召开大额不良贷款处置推进会,密切监测大额问题贷款处置进展。

(四)强化真实合规监管,不断增强服务涉外经济发展的能力。一是对外汇指定银行开展国际收支、结售汇统计专项核查。二是提高非现场监测效率。加大对外汇指定银行和涉外企业货物贸易、服务贸易、资本项目、国际收支统计申报等业务的非现场核查力度。三是进一步优化窗口服务水平,提升辅导期企业培训效果,扩大参训企业范围。四是加大对外贸企业走访调研力度,做好政策宣传解读和传导,及时协调解决企业在贸易争端、跨境融资、收付汇、规避汇率风险过程中遇到的困难。

(五)金融管理与服务并举,优化金融基础设施建设。开展年度综合评价工作,依法开展综合执法和各专项执法检查。不断完善反洗钱重点领域监管机制,全面提升反洗钱监管效能。加强征信信息安全管理。推进金融业综合统计在辖区的贯彻落实。全面推进普惠金融发展。做好“12363”受理模式转变后,各项金融投诉处理工作。开展金融消费权益保护机构评估。巩固金融知识进课程工作成果。积极推动xx海关加入财关库银横向联网系统,配合做好全国税管体制改革及社保费和非税收入征管职责划转工作。进一步提高全辖现金服务水平,全面推进“现金服务示范区”建设。

银行支行工作总结

20xx年,在分行党委、行长室的正确领导下,**支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在上半年度取得一定成绩。

截止到20xx年11月末,我行各项主要业务指标完成情况

负债业务:本外币存款余额为****万元,其中:人民币存款余额为***万元,比年初新增***万元,完成年度计划的**%。增量结构为:储蓄存款新增**万元,完成年度计划**%;企业存款新增**万元,完成年度计划**%。外币存款余额为**万美元,比年初新增**万元,完成年度计划的**%。

资产业务:本外币各项贷款余额为**万元,比年初增加**万元,资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增**万元,同期增幅为**%,完成年度计划**%。

中间业务:国际结算量累计**万美元,比去年同期增加**万美元,增幅达**%;结售汇合计为**万美元,比去年同期增加**万美元,增幅达**%。

总结今年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

1、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。

今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓励网点充分发挥优势,利用自身区域特点发展业务。同时,为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。

2、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。

一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。

二季度结合支行业务发展的重点,开展vip客户拓展、黄金宝竞赛和联动营销活动,并按各层面分别实施竞赛奖励方案。一是针对网点制订了本外币存款计划奖励方案、标杆管理方案,明确当季目标;其中突出vip客户争揽的重要性,为此支行制定了专项奖励方案,通过数据分析、资源投入、联系拜访等方式,开展营销,在支行本部探索深耕新区高层白领新渠道,与台协共同举办活动,吸引的外资白领。二是针对员工制订了个人吸存精英奖励方案,发挥员工个人争揽存款的积极性;三是针对业务发展部制订了对公存款时点考核,以加大市场份额,改变以往时点低、日均高的局面。

三季度始,支行出台了《三季度业务节节高方案》,《对公项目组时点考核方案》,突出奖励存款执行、vip客户拓展和中间业务达标,使各部门及网点明确了三季度的工作重点。无论存款,还是中间业务,支行对每个网点、业务发展部对项目组都制定了清晰的确保量和确保项目,并细化到每月。每周通报业务进展,每月及时兑现奖励,调动了员工的'工作积极性,推动业务长足稳步发展。

由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。此外,行长室十分重视产品的联动营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。

1、加强对新项目争揽。累计争揽新项目**个,注册资金合计达**万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;欧美项目争揽踏步前进,如**等纷纷落户我行。

2、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标,有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例;尚未营销成功的,进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式,积极争揽。

3、继续强化与政府招商部门的沟通,确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次,第一时间捕捉项目信息,并据此展开跟踪与营销。其次,按项目组进行具体分工,三个项目组对应三个招商局,充分利用有限资源,重点联络,重点跟踪;再次,点面结合,在全面保持与招商部门联系的同时,有重点的选择部分招商经理,重点公关,使他们成为“内线”人物。

1、国际结算:培育重大客户,争揽市场业务份额。根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及**分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户—**公司,我们以资产业务投入为契机,采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,**公司国际结算量达**亿美元,**结算量达**万美元。与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。

2、零售贷款:在有效防范风险的前提下,结合20xx宏观调控对无锡房市的影响,我们注重加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力,实现新增***万元,较同期增幅为***%。

通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定***竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动***新品业务的市场占有率提升。

1、制定***员工全面管理规划,加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

2、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。

3、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门2004年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评寻慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。三季度业务主管案例大会演,对实际工作中发生的具体案例进行生动形象的剖析,以点促面,进一步加强“合规文化”建设,切实强化员工工作责任意识、制度执行意识和内控主动意识。;四季度举办业务主管座谈会,对20xx年风险性业务差错进行逐一分析讨论。

4、提高员工素质,加强企业文化建设。

21世纪人是最重要的生产力,支行十分重视对员工的培养,注重打造学习型的团队和个人。为此,自年初开始,支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。

在全辖开展励志活动,一是发放励志书籍,二是励志作品和口号的征集评选活动。以此来加强精神文明建设,弘扬爱岗敬业的精神风貌,提高团队的凝聚力和向心力。

银行支行工作总结

xx年,在分行党委、行长室的正确领导下,支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在年度取得一定成绩。

截止到xx年x月末,我行各项主要业务指标完成情况

中间业务:国际结算量累计万美元,比去年同期增加万美元,增幅达%;结售汇合计为万美元,比去年同期增加万美元,增幅达%。

负债业务:本外币存款余额为x万元,其中:人民币存款余额为x万元,比年初新增x万元,完成年度计划的%。增量结构为:储蓄存款新增xx万元,完成年度计划%;企业存款新增xx万元,完成年度计划%。外币存款余额为万美元,比年初新增xx万元,完成年度计划的%。

资产业务:本外币各项贷款余额为xx万元,比年初增加xx万元,资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增xx万元,同期增幅为%,完成年度计划%。

总结今年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施

1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门xx年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评选“慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。

2、制定x员工全面管理规划,加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

3、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。

1、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。

一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。

2、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。

今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓励网点充分发挥优势,利用自身区域特点发展业务。同时,为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。

1、其他中间业务:经过积极引导,各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性,通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动新品业务的市场占有率提升。

2、国际结算:培育重大客户,争揽市场业务份额。根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户—xx公司,我们以资产业务投入为契机,采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,xx公司国际结算量达亿美元,结算量达万美元。与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。

3、零售贷款:在有效防范风险的前提下,结合宏观调控对无锡房市的影响,我们注重加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力,实现新增x万元,较同期增幅为%。

由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。此外,行长室十分重视产品的联动营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。

1、提高员工素质,加强企业文化建设

2、加强对新项目争揽。累计争揽新项目xx个,注册资金合计达xx万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;欧美项目争揽踏步前进,如等纷纷落户我行。

3、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4—5家他行客户作为近期目标,有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例;尚未营销成功的,进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式,积极争揽。

4、继续强化与政府招商部门的沟通,确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次,第一时间捕捉项目信息,并据此展开跟踪与营销。其次,按项目组进行具体分工,三个项目组对应三个招商局,充分利用有限资源,重点联络,重点跟踪;再次,点面结合,在全面保持与招商部门联系的同时,有重点的选择部分招商经理,重点公关,使他们成为“内线”人物。

在今后的工作岁月中,我还是会一如既往的努力工作,将我该做的事情做好,将领导布置的任务完成好,和同事处好关系,为我们支行的发展做出自己应有的贡献。

做好自己的工作看似简单,其实也是对国家作出了自己应有的贡献了。全球金融危机的爆发导致我们国家的经济已经发展的不如之前几年迅猛了,这是大环境,全球影响都这样,不过我们还是应该不要灰心,金融危机早晚都要过去,只要我们做好了自己的工作,就是为国家经济的恢复做出了应有的贡献。

银行支行工作总结

今年的时光过的很快,可能也跟自己的日子过的不错有关,因为我上调到银行工作了,这是对我很不错的,因此日子过的有滋有味,时间一而就过的快了。

在每年年末的时候,赵烈我还是要写出一份年终总结的,这是对我过去一年的工作总结,也是对我来年工作的一种激励,这已经成为了我的一种习惯。

21世纪人是最重要的生产力,支行十分重视对员工的培养,注重打造学习型的团队和个人。为此,自年初开始,支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。在全辖开展励志活动,一是发放励志书籍,二是励志作品和口号的征集评选活动。以此来加强精神文明建设,弘扬爱岗敬业的精神风貌,提高团队的凝聚力和向心力。

不过对我来说,写出年终总结也是一件比较容易的事情,我已经写过很多了,下面就是我在过去一年的年终总结:

20年,在分行党委、行长室的正确领导下,支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在年度取得一定成绩。

截止到20年12月末,我行各项主要业务指标完成情况如下:

中间业务:国际结算量累计万美元,比去年同期增加万美元,增幅达%;结售汇合计为万美元,比去年同期增加万美元,增幅达%。

负债业务:本外币存款余额为万元,其中:人民币存款余额为万元,比年初新增万元,完成年度计划的%。增量结构为:储蓄存款新增万元,完成年度计划%;企业存款新增万元,完成年度计划%。外币存款余额为万美元,比年初新增万元,完成年度计划的%。

资产业务:本外币各项贷款余额为万元,比年初增加万元,资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增万元,同期增幅为%,完成年度计划%。

总结今年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

一、狠抓内控合规管理,营造爱行爱岗企业文化。

1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门20年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评选“慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。

2、制定员工全面管理规划,加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

3、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。

二、突出绩效考核引导作用,重点竞赛活动拉动业务发展。

1、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。

一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。

2、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。

今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓励网点充分发挥优势,利用自身区域特点发展业务。同时,为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。

三、做大做强中间业务,拓展赢利新空间。

1、其他中间业务:经过积极引导,各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性,通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动新品业务的市场占有率提升。

2、国际结算:培育重大客户,争揽市场业务份额。根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户—公司,我们以资产业务投入为契机,采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,公司国际结算量达亿美元,结算量达万美元。与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。

3、零售贷款:在有效防范风险的前提下,结合20宏观调控对无锡房市的影响,我们注重加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力,实现新增万元,较同期增幅为%。

四、充分认识优势及压力,树立营销新理念。

由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。此外,行长室十分重视产品的联动营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。

五、深层发掘区域资源,确保业务源远流长:

1、提高员工素质,加强企业文化建设。

2、加强对新项目争揽。累计争揽新项目个,注册资金合计达万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;欧美项目争揽踏步前进,如等纷纷落户我行。

3、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标,有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例;尚未营销成功的,进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式,积极争揽。

4、继续强化与政府招商部门的沟通,确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次,第一时间捕捉项目信息,并据此展开跟踪与营销。其次,按项目组进行具体分工,三个项目组对应三个招商局,充分利用有限资源,重点联络,重点跟踪;再次,点面结合,在全面保持与招商部门联系的同时,有重点的选择部分招商经理,重点公关,使他们成为“内线”人物。

在今后的工作岁月中,我还是会一如既往的努力工作,将我该做的事情做好,将领导布置的任务完成好,和同事处好关系,为我们支行的发展做出自己应有的贡献。

做好自己的工作看似简单,其实也是对国家作出了自己应有的贡献了。全球金融危机的爆发导致我们国家的经济已经发展的不如之前几年迅猛了,这是大环境,全球影响都这样,不过我们还是应该不要灰心,金融危机早晚都要过去,只要我们做好了自己的工作,就是为国家经济的恢复做出了应有的贡献。

银行支行工作总结

积极参加党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和xx支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在xx培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。

根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务发展方面,采劝调查细分市尝研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略,大力发展优质客户,如营销了xx房地产、对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模孝经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

20xx年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点,风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考,大胆探索、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基础。

支行银行工作总结

上半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面:

(一)、以资金组织工作为立足点,拓展筹资市场,促进存款稳步增长。

上半年,我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快,存款工作难度增大的不利情况下,采取有效措施,大力发展存款业务。

一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节,我们通过正确分析形势,促使全行上下提高认识,树立信心。制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》,组织全辖开展全方位的形象宣传活动,加大宣传公关力度,有效提高农行的社会形象,并动员全行抓住有利时机,加强金融服务,促使首季存款工作出现良好的开局,首季各项存款净增55270万元,为全年的业务经营打下坚实的基础。

三是完善激励机制,调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下,完善激励机制,把存款纳入综合经营效益体系,与单位费用挂钩,有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验,有效推动全行的存款工作。

四是抓住机遇,协调各方面关系,依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行、支行人民币存款万元,港币存款万元,美元存款万元;代理兑付农金会个人股金4899万元,完成需兑付总额的。由于组织领导得力,准备工作充分,服务及宣传工作做实做到家,接收中行属下部分存款业务交接顺利,平稳过渡,代理兑付农金会个人股金顺利开展,从而有效提高了农行社会形象,拓宽了存款市场,促进各项业务有效发展。至6月底,全行各项存款余额417399万元,比年初净增60427万元,在当地四行中,增量市场占有率,存量市场占有率,比年初提高个百分点,暂居当地四行首位。

(二)、以不良资产剥离为重点,加强资产管理,优化信贷投放,提高资产质量。

今年来,我们在做好贷款“清分”、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时,把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点,把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点,把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作。年初按照省行部署,成立了资产管理部,结合实际,制订了《不良贷款分帐经营分步实施意见》,为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中,我们针对存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难,分行及各支行领导亲力亲为,周密部署,坐镇指挥,有关职能部门做好上传下达工作,积极协调各方面关系,发扬不怕苦、不怕累的精神,日夜奋战,在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下,按时按质按量完成不良资产剥离工作,剥离工作取得阶段性成果:全行共剥离不良资产69923万元,其中本金63686万元,利息6237万元,超过省行下达指标3138万元,为我行甩掉包袱,走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场,实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神,以“瞄准优质资产市场,确保贷款有效投放”为中心,坚持“三个有利于” 原则,继续实施“双优”发展战略。年初,分行信贷管理部门在基层行推荐的基础上,对推荐的重点企业进行实地考察,按照有关标准,严格考核,评选、确定53户市级重点企业作为20xx年信贷重点支持对象,上半年支持信用总额17148万元,其中增投贷款7950万元,占新增贷款的,承兑汇票9179万元,占新开出承兑汇票总额的。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度,确保新投贷款的综合效益。至6月底,全行新投贷款到期收回率,利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度,盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时,坚持“二清”工作不放松,将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来,加大考核力度,把清贷收息任务分解下达到基层营业单位,到岗到人,将清收实绩与收入挂钩,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行贷款利息收入6950万元,比去年同期增加1631万元。

(三)、注重经济核算,狠抓增收节支,提高经营效益。

一是全面推行综合业务经营计划。年初按照省行部署,以效益性、协调性、客观公正性为原则,对各支行(部)、业务部门的经营信息进行采集,编制了《20xx年综合业务经营计划》,分解下达了各支行(部)的经营任务,按季对计划执行情况进行监测,对计划执行有差距的单位进行帮促,通过分类指导和有效控制,促使全行经营计划有效开展,提高了经营管理水平。

二是合理摆布资金,提高资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升,贷款规模小,资金充足宽裕的实际,加强了对资金的统筹安排,在保证正常业务需要的前提下,及时将闲置资金上存省行,最大限度增加资金收益。至6月底,上存省行资金人民币193695万元,上存省行资金利息收入2502万元,同比增加281万元。

三是加强横纵协调沟通,及时做好剥离不良贷款的资金清算工作,使资金最大限度产生效益,至6月底,已剥离的不良贷款并进入资金清算的共69923万元。四是加强费用管理,杜绝不必要开支。根据《中国农业银行广东省分行费用管理办法实施细则(试行)》,制订了《中国农业银行20xx年费用分配管理办法》,贯彻将基本费用实行定额管理,发展费用以收定支、比例管理,奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神,强化财务管理,提高经营效益。到6月底全行总收入14408万元,同比增收280万元,总支出13043万元,同比减支3908万元,帐面盈利1364万元,同比扭亏增盈4187万元。

银行支行工作总结

xx年对xx支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,xx支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将xx年工作情况汇报如下:

1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增万元。9月底,我行向xx项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销xx、xx两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到万元。

3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到xx万元。

4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销xx科技、xx等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇万元,国际结算量达到万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。

5、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。

6、其他方面:xx年xx支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时也积极参与xx支行举办的各种活动,在x行庆x周年合唱比赛中,我行做为牵头行,积极准备,组织有序,与营业部、xx支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。

1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平

在xx年的工作中,xx支行始终坚持以提高价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。

在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%,存款余额增加22%。

在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后,我行对私存款新增不理想。一度回落到年初xx万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开辟vip客户专区,筛选xx和xx返款商户的前20名做为重点寻找沟通联系等手段,发现并留住高端客户,从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率,目前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐开始回流。

2、积极推行绩效管理,提高支行管理水平

年初伊始,我行率先推出《绩效管理实施方案》,为每一个中层干部量身定体,制定了绩效管理目标、绩效管理综合评估和相应的激励约束办法,经过科学的推算,对每一位中层干部所在的岗位不同,分别进行不同的设定,并由行里与中层干部的各自不同岗位相互进行认定。通过绩效管理的推行,使中层负责人的责、权、利相匹配,以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了xx支行相关部门的关注和认可,准备在一定范围内予以推广。

为了调动客户经理的积极性,5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,积极营销客户,主动承担行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的'项目全部得到省分行认可并顺利通过,使**科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的`对公业务、国际业务发展奠定了基础。

3、从严把握核算质量,防范资金风险

今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高等情况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持,对核算差错出台了相应的处罚措施,使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时,在人员相对紧张的情况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。

4、强化培训,提高员工业务水平和综合素质

今年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开:

1)积极组织员工参加上级行培训,全年参训132人次,是力度最大的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下,克服重重困难,让每一个前台员工脱产11天专心学习。

2)支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习计划,每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个人既是学生又是讲师,收到了很好的效果。

3)加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素质提高。

5、把安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故

安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算差错处罚办法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人,消灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。

6、工会把“家园文化”深入推广,团队凝聚力越来越强

今年工会注意“家园文化”建设,给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕。同时组织员工参加了合唱、跳绳、乒乓球、篮球运动,丰富员工业余生活。特别是由支行领导带队的合唱团,经过精心排练,在20多家支行参加的比赛中一举夺得第一名,使支行团队凝聚力空前加强,员工踊跃参与团队活动。

1、前台服务存在差距,客户投诉时有发生。今年我行发生一起有效投诉一起,严重影响了我行的信誉。

2、客户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户,如果加上对私客户维护,显然人力不足。

3、对公、对私业务发展措施落实不到位,需要树立全员营销理念,以推动业务快速发展。

4、网银、电话银行签约推广力度不大,柜面客户排队的压力依然很大。

xx年发展思路:以学习《决定》为发展契机,围绕增强价值创造能力,深入挖掘人员和业务潜力,积极组织各项业务发展,坚持走高端路线,创新经营,规范发展,防范风险。

1、指标规划:对公日均新增3000万元,储蓄日均新增xx万元,中间业务收入有更大突破,实现180万元;储蓄存款争取突破4亿元。国际业务、电子银行、客户拓展指标争取完成xx支行下达的任务。

2、继续推进绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高。

3、扩充经营人员队伍,增设客户经理岗位,从核算主导型向价值创造型转化。

4、会计达标通过一级验收。

5、加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。

6、加大网银、电话银行的营销力度,全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。

银行支行工作总结

20××年,在分行党委、行长室的正确领导下,**支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在上半年度取得一定成绩。

截止到20××年11月末,我行各项主要业务指标完成情况如下:

负债业务:本外币存款余额为****万元,其中:人民币存款余额为***万元,比年初新增***万元,完成年度计划的**%。增量结构为:储蓄存款新增**万元,完成年度计划**%;企业存款新增**万元,完成年度计划**%。外币存款余额为**万美元,比年初新增**万元,完成年度计划的**%。

资产业务:本外币各项给款余额为**万元,比年初增加**万元,资产优良率、收息率保持100%。消费给款新增**万元,同期增幅为**%,完成年度计划**%。

中间业务:国际结算量累计**万美元,比去年同期增加**万美元,增幅达**%;结售汇合计为**万美元,比去年同期增加**万美元,增幅达**%。

总结今年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

1、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。

今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓励网点充分发挥优势,利用自身区域特点发展业务。同时,为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。

2、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。

一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。

二季度结合支行业务发展的重点,开展vip客户拓展、黄金宝竞赛和联动营销活动,并按各层面分别实施竞赛奖励方案。

二是针对员工制订了个人吸存精英奖励方案,发挥员工个人争揽存款的积极性;

三是针对业务发展部制订了对公存款时点考核,以加大市场份额,改变以往时点低、日均高的局面。

三季度始,支行出台了《三季度业务节节高方案》,《对公项目组时点考核方案》,突出奖励存款执行、vip客户拓展和中间业务达标,使各部门及网点明确了三季度的工作重点。无论存款,还是中间业务,支行对每个网点、业务发展部对项目组都制定了清晰的确保量和确保项目,并细化到每月。每周通报业务进展,每月及时兑现奖励,调动了员工的工作积极性,推动业务长足稳步发展。

由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。此外,行长室十分重视产品的联动营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。

1、加强对新项目争揽。

累计争揽新项目**个,注册资金合计达**万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;欧美项目争揽踏步前进,如**等纷纷落户我行。

2、加大对他行目标客户的争揽力度。

三个项目组具体锁定4—5家他行客户作为近期目标,有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例;尚未营销成功的,进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式,积极争揽。

3、继续强化与政府招商部门的沟通,确保新的优质项目源头。

首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次,第一时间捕捉项目信息,并据此展开跟踪与营销。其次,按项目组进行具体分工,三个项目组对应三个招商局,充分利用有限资源,重点联络,重点跟踪;再次,点面结合,在全面保持与招商部门联系的同时,有重点的选择部分招商经理,重点公关,使他们成为“内线”人物。

1、国际结算:

培育重大客户,争揽市场业务份额。根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及**分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户—**公司,我们以资产业务投入为契机,采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,**公司国际结算量达**亿美元,**结算量达**万美元。与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。

2、零售给款:

在有效防范风险的前提下,结合20××宏观调控对无锡房市的影响,我们注重加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力,实现新增***万元,较同期增幅为***%。

3、其他中间业务:

经过积极引导,各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性,通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定***竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动***新品业务的市场占有率提升。

1、制定***员工全面管理规划,加强员工整体性管理。

将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

2、强化业务主管“内当家”作用。

从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。

3、以专项活动严控风险重点。

一季度开展各条线部门20××年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评寻慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。三季度业务主管案例大会演,对实际工作中发生的具体案例进行生动形象的剖析,以点促面,进一步加强“合规文化”建设,切实强化员工工作责任意识、制度执行意识和内控主动意识。四季度举办业务主管座谈会,对20××年风险性业务差错进行逐一分析讨论。

4、提高员工素质,加强企业文化建设。

21世纪人是最重要的生产力,支行十分重视对员工的培养,注重打造学习型的团队和个人。为此,自年初开始,支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。

在全辖开展励志活动,一是发放励志书籍,二是励志作品和口号的征集评选活动。以此来加强了精神文明建设,弘扬爱岗敬业的精神风貌,提高团队的凝聚力和向心力。

银行支行工作总结

我自xx年1月入职以来,始终以一个银行从业人员的高标准来严格要求自我,本着“爱行如家,业绩第一,风控至上,合规同行”的原则严格贯彻执行日常工作。从以下几个方应对一年以来的工作做简要的报告。

入职将近一年的时间,对卖信用卡工作的认识有了很大的提升,信用卡销售在所有销售行业里是最容易的可是也是风险最大一种,我们不是在销售我们是在给有需求的客户供给我们的服务,还未发现自我需要的客户引导朝着现代消费方式的方向迈进,我们是在帮忙他们很开心,尤其是当我的客户告诉我他用了我们的卡带来了无比的欢乐和方便的时候,我觉得自我很有成就感,很以我是中信人而感到骄傲,也为我们有这样优秀的银行做事业发展的平台而感到无比的欣慰和自豪。在这我会做一个有准备的人,在去拜访客服之前,我要对我们的各种卡的优点功能做全面的了解学习,每个优点我要怎样向我的客户介绍,我的客户会产生什么样的疑问我要怎样解答客户提出的疑问,我都会想象出场景并计划对策,这样会在客户面前展现我的自信满满,客户会觉得我的卡实在是好,不办是自我的一种损失。

在业余时间经常学习翻阅金融法律书籍,作业过程中严格要求自我,对主动办卡的客户详细核对信息,经过向同单位同事进行直接间接询问,确定无误在进行申请。不为办一张卡忽视风险,始终以控制风险为准则,以创造业绩为目标,两手抓两手都要硬。在平时公布风险警示案例时,也会在自我心里敲一次警钟,时刻牢记风控至上。经过一年的工努力,疑似欺诈率都控制在控制线4%以下。对此会再接再厉努力做到疑似欺诈率为0。

机会总是垂青于有准备的人,不打无准备之战的做法,使自我一年来销售业绩得到稳步提升,现荣升为五级资深客户经理,从原先一个月进件100来张,上涨到此刻的一个月150多张。从原先一个月核卡70多分,上涨到此刻最高核卡130多分。能够得到这样的提升当然离不开中心领导的关心鼓励,离不开小组主任的指导和帮忙,也离不开自我的不断探索学习和思考。办卡时间长了积累的经验多了,我发现我更加喜欢团办,工作简便效率也高,去一个单位就会办70%的人,要不就是失败。还有客户转介绍很重要,把握人脉源远流长,自我也不会觉得工作压力大,把客户当朋友去帮忙,客户也会把你当朋友转介绍,这是很大的'资源必须要把握。我就是在这样的工作模式下提高自我的,我会坚持不断努力,我相信我会做的更好,不辜负领导对我的信任和支持。

我是一个性格开朗乐于交往的人,在卡中心组织各项活动的时候,都踊跃报名参加,这次的星级辅导师也报了名,帮忙他人就是帮忙自我。对待同事生病或是业绩需要帮忙学习的都进取给予帮忙,在遇到同事心态不平稳的时候,会及时发现与之交谈开导,别人出现的问题很可能就是自我立刻要出现的问题。做销售的就是失败加成功的组合公式,我们会在有些时候表现得失落表现的灰心,其实解决同事这个问题的最好办法就是交谈分享,告诉他自我也会遇见同样的问题,只要勇于去认真应对解决这个问题就能够了,不要总是消极应对。人生的态度就应当进取大于消极,不骄不躁。我们小组和作业中心也会经常组织活动,为我们同事之间供给了一个交流的平台大家畅所欲言,各抒己见,相互鼓舞士气,增加凝聚力。

在当今激烈竞争的社会,人不学习就会落后,此刻的高新技术新事物层出不穷,我每一天都有阅读报纸的习惯,了解新事物新鲜事,坐公交车上的时间就是我读报的时间。有时间还会和客户寒暄分享见闻。在休息时间经常开销售管理方面的书籍,乔吉拉德和陈安之的成功学是我最喜欢看的,人家说要想成功就要向成功人士学习嘛,我就想踩着成功人士的足迹走成功之路,迈向巅峰。

跟着中信银行快速发展的脚步,我们都在成长,我20xx年的目标是在此刻每月进件150张得基础上突破目标上200张,越来越好一月要比一月高,只准提高不许退步,跟上企业发展的步伐。核卡分数每月目标160分,冲刺目标每月200分,努力做得更好。风险控制要在全国水平以下,争取做到零风险。如果有机会晋升主任,也会进取争取,为企业贡献自我的力量,与中信共同提高,开拓完美未来。

银行支行工作总结

刘老桥村位于双浮镇政府东3公里处,东靠吴店集,南临旧县镇,西接麦仁村,北与前进村隔河相望。全村辖15个自然村,总人口1120户、4328人,20xx年初建档立卡贫困户275户、572人。太和县支行帮扶的是20xx-20xx年建档立卡的贫困户75户。

(二)主要做法

1.认真落实“单位包村、干部包户”制度。严格落实“双包”和扶贫工作要求,支行定期到村走访调研,了解到贫困户实际困难,帮助解决实际问题。有针对性的制定了“一户一计划,一人一措施”帮扶计划,圆满完成全年走访任务。

2加大精准扶贫工作的宣传力度。充分调动群众的积极性和主动性,将政府支持、社会帮扶与自力更生紧密结合起来,自觉杜绝“等、靠、要”思想,切实增强自力更生、艰苦奋斗、脱贫致富的创业精神。

3、加强基础设施建设。督促施工单位对双吴路刘老桥段(刘国凤—牛头桥)路面拓宽工程加快进度,20xx年上半年顺利竣工;督促扶贫路刘国凤至杨庄、后史至孙油坊尽快实施路面硬化,20xx年11底竣工。积极动员村委会,让孙油坊采取“一事一议”的方式对孙油坊自然村内500多米道路进行硬化,以及各自然村入户道路进行硬化,20xx年均已完工。

4、引导贫困村利用本地优势,加强帮扶。一是利用有机良庄的有利环境,让贫困户进园务工。二是实行以工代赈,让贫困户参加农村环境综合整治给予适当补贴。三是在产业发展上要立足实际,点面结合,尊重市场规律,瞄准贫困人口,精准实施扶贫。加强对已实施的产业,特别是养殖业的后续管护工作,确保产业实现增收、贫困户稳步脱贫。协调县农商行、扶贫办为贫困户办理扶贫小额信贷带资入股。四是加强对村级光伏电站和100户用光伏电站工作管护工作。

(三)保障措施

1、整合人员力量。支行干部职工15人,每人包5户,实施考勤打卡对接。

2、开展调查走访。利用双休日,帮扶人员到贫困户家中开展“面对面帮扶”工作,与村民进行交流,详细了解其家庭人员、生活生产、经济来源、家庭就医等方面存在的实际困难及致贫原因,帮助贫困户想办法、找出路。

3、实施多措帮扶。一是鼓励贫困户发展规范化种植养殖,联系大户代种、代养,协助申请政府补助,增加群众收入。二是协助贫困户办理扶贫小额信贷带资入股。三是帮助贫困户转移劳动力。鼓励有技能、有文化、有知识的贫困户劳动力到珠三角、本地城区等地方进行务工,增加家庭收入。四是积极筹集资金帮助贫困村解决实际问题。20xx年为刘老桥村解决光伏发电缺口资金5万元,20xx年为刘老桥村解决修路缺口资金4万元,20xx年为刘老桥村解决危房拆修缺口资金1万元。五是捐款捐物进行走访慰问。多次动员支行干部职工捐款共7450余元,对帮扶对象开展慰问。

4、切实解决具体问题。加强政策宣传,使20xx年、20xx年度已脱贫的贫困户知晓了目前他们应该享受的170元综合保险、产业扶贫政策和教育扶贫政策。协调督促村委会增设安装路灯、危房改造。帮助贫困户打扫庭院,整理卫生改善环境。协助申请旱厕改造、安装自来水等。

(一)扶贫工作创新力度不够。当前开展扶贫工作主要是按照上级扶贫办的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主创新。

(二)引导群众脱贫方面缺乏过硬的本领。部分贫困户等、靠、要思想严重,发展养殖嫌脏、务工就业怕累,小额贷款怕有风险,坐等政府救济。贫困户与非贫困户本身只是席地之差,大量扶贫项目的实施,导致非贫困户心理不平衡。

(三)群众主动参与环境整治的意识不够。目前,群众意识淡薄,主动参与的积极性不够。造成政府的“输血”功能倚重过大,群众主体的“造血”功能严重不足。镇村干部成了开展环境整治的主力,有点本末倒置,如何调动群众的积极性成了一个很大的课题。

下一步我支行将按照“思想帮扶激发内生动力、资金帮扶改善家庭环境、精准施策提高帮扶效果”的工作思路,切实提高帮扶工作的针对性和实效性。坚持把精准扶贫与美丽乡村建设相结合,通过多种帮扶措施,促使村容村貌和群众生产生活条件得到明显改观。

1.加大走访力度。不断增加走访的强度和覆盖面,实施多轮走访,摸清摸透贫困户的基本情况,尤其是收入情况,提升脱贫成效。支行班子成员按照规定定期到村走访调研,帮助研究解决村社会经济发展、脱贫攻坚中出现的问题。

2.加强宣传教育。发挥自身优势,加大金融扶贫政策宣传力度。开展金融消费者权益宣传、反假币宣传、理财知识等宣传,切实维护农民的金融权益。

3.组织银企对接会,助力双浮镇经济发展。在双浮镇组织银企对接会,争取信贷资金的投入,带动当地农民致富。

4.在20xx年特色种植业的基础上,继续推进落实“一村一品”中绿色种植。在条件允许的情况下,动员广大村民扩大种植面积。

5.帮助协调相关部门争取刘老桥村社会经济发展的各类帮扶项目、资金等。

6.组织单位帮扶联系人按照规定到贫困户家开展走访慰问活动,帮助落实各类到户扶贫项目。

7.指导村抓好环境保护、村容村貌整治、文化建设、精神文明建设等工作。

8.开展10月17日“扶贫日”宣传、关爱留守儿童、慰问孤寡老人、困难老党员慰问等活动。

9.在让贫困户了解国家扶贫政策的同时,加大对贫困户的宣传教育,提升贫困户的脱贫意识和内生动力,强化其子女的赡养意识,按时完成脱贫攻坚任务。

10.实施村风民风提升工程。重点解决贫困户思想涣散、情绪消极的问题。鼓励贫困户贫困人口克服消极慵懒的思想,重拾生活的信心,提高自我发展的能力;倡导贫困群众树立“健康生活生活健康”的生活理念,远离黄、赌、毒;发动社会各界关爱农村留守儿童、留守妇女、留守老人,给他们送去温暖和关爱。

银行支行工作总结

上半年,支行认真贯彻落实各项工作部署,以行长年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行领导及相关部室的指导下,以建设为宗旨,以做信贷业务特色银做法目标,紧紧围绕的工作主题,拓市场提业绩,防风险保安全,各项工作扎实推动,各项工作指标均已完成。

一、上半年主要经。

营指标完成情况。

(一)贷款余额亿元,较年初增加亿元,增长%,完成计划增量%,累计发放贷款笔,累计投放亿元;实现利息收入亿元,完成同期计划的%。

(二)贷款日均余额亿元,较年初增加亿元,完成同期计划的%。

(三)各项中间业务收入万元。其中,财务顾问费万元,其他手续费收入万元。

(四)办理银行承兑汇票笔,金额万元,其中100%保证金银承笔,金额万元。

(五)客户数量户,较年初增长户,完成客户拓展计划%。

二、各项业务开展情况分析。

(一)贷款投放行业分析银行支行工作总结根据本年金融业务营销指导意见,支行贷款投放重点是贷款。从行业看,上半年批零行业投放贷款笔亿元;制造业笔亿元;其他行业笔亿元。

(二)贷款产品投放分析。

上半年支行累计投放亿元,其中贷款亿元,占%;贷款亿元,占%;贷款亿元,占%;贷款亿元,占%。

(三)贷款担保方法分析。

上半年投放贷款中,抵押担保贷款亿元,占%;保证担保贷款亿元,占%;信用贷款亿元,占%。

三、工作中采取的重点措施。

上半年,支行按照年初计划工作会议部署,通过多种形式,积极推动贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶。主要措施是:

(一)明确市场定位,坚持创新成长。

上半年,我行坚持以平台等为信贷业务成长方向,发挥优势力量集中争取优质客户贷款,既巩固已有的市场优势,又着力成长新产品的业务推广;既对原有客户开展深度挖掘,对着力建立新的拓展渠道,上半年我行重点对开展了重点营销,成功营销贷款笔金额合计万元。

(二)明确责任分工,形成了管控模式。

根据规定,我行在上半年对信贷从业人员重新配置,精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员,按照模式建立了相互协助,相互推动、相互制约的风险管控模式,为以后全力推动信贷业务成长奠定了强有力的组织保证。

(三)规范业务流程规定,严防操作风险。

上半年,支行重新梳理了信贷业务操作流程,规范了每一个操作环节规定,严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务开展了全面自查。

(四)加强业务培训,提高人员素质。

(五)以存款为突破口,全面提高综合效益。

为全面提高综合效益,我部将存款作为全年工作的重点工作之一,上半年,我部制定了全年存款营销活动方案。明中国演讲网专业代写竞聘演讲稿十余年竞聘辅导经验,一万多件成功案例,服务涉及金融、通讯、保险、教育、制造业、服务业、公务员等各行各业,涵盖了各个职务层级,当之无愧的竞聘辅导权威!只需说出您的具体要求、提供必要的材料,剩下的一切工作,都交给专家来完成!二十四小时求稿热线:一三二二零五三五零零六王老师,在线扣扣三一六三二七八七六确目标,指标对应,分解落实直至到人,同时制定了相应的奖惩措施,采取旬通报、月总结、季奖励等检测方法,以激发员工营销激情,将存款营销的理念深入人心。上半年通过全行上下努力,实现储蓄存款亿元,成功完成既定目标。

四、工作中遇到的困难及存在的问题。

我行在市场营销中发现,,建议能够根据此需求尽快出台新的业务品种,使我行迅速占领该项空白市场。

银行支行工作总结

xx年对xx支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,xx路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将xx年工作情况汇报如下:

1、负债业务:

截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

2、资产业务:

截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增万元。9月底,我行向xx项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销xx、xx两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634、26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6、6万元。

3、中间业务:

今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7、5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到xx万元。

4、国际业务:

今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销xx科技、xx等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82、59万元,国际结算量达到71、71万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。

5、电子银行业务:

为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。

6、其他方面:

xx年xx路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时也积极参与xx支行举办的各种活动,在行庆50周年合唱比赛中,我行做为牵头行,积极准备,组织有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。

1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平

在xx年的工作中,xx路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。

在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%,存款余额增加22%。

在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后,我行对私存款新增不理想。一度回落到年初3xx万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开辟vip客户专区,筛选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找沟通联系等手段,发现并留住高端客户,从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率,目前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐开始回流。

2、积极推行绩效管理,提高支行管理水平

年初伊始,我行率先推出《绩效管理实施方案》,为每一个中层干部量身定体,制定了绩效管理目标、绩效管理综合评估和相应的激励约束办法,经过科学的推算,对每一位中层干部所在的岗位不同,分别进行不同的设定,并由行里与中层干部的各自不同岗位相互进行认定。通过绩效管理的推行,使中层负责人的责、权、利相匹配,以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可,准备在一定范围内予以推广。

为了调动客户经理的积极性,5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,积极营销客户,主动承担行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过,使xx科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。

3、从严把握核算质量,防范资金风险

今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高等情况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持,对核算差错出台了相应的处罚措施,使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时,在人员相对紧张的情况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。

4、强化培训,提高员工业务水平和综合素质

今年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开:

1)积极组织员工参加上级行培训,全年参训132人次,是力度的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下,克服重重困难,让每一个前台员工脱产11天专心学习。

2)支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习计划,每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式,如每次由3名员工做进行背课,使每个人既是学生又是,收到了很好的效果。

3)加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素质提高。

5、把安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故

安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算差错处罚办法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人,消灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。

6、工会把“家园文化”深入推广,团队凝聚力越来越强

今年工会注意“家园文化”建设,给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕。同时组织员工参加了合唱、跳绳、乒乓球、篮球运动,丰富员工业余生活。特别是由支行领导带队的合唱团,经过精心排练,在20多家支行参加的比赛中一举夺得第一名,使支行团队凝聚力空前加强,员工踊跃参与团队活动。

1、前台服务存在差距,客户投诉时有发生。今年我行发生一起有效投诉一起,严重影响了我行的信誉。

2、客户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户,如果加上对私客户维护,显然人力不足。

3、对公、对私业务发展措施落实不到位,需要树立全员营销理念,以推动业务快速发展。

4、网银、电话银行签约推广力度不大,柜面客户排队的压力依然很大。

xx年发展思路:

以学习《决定》为发展契机,围绕增强价值创造能力,深入挖掘人员和业务潜力,积极组织各项业务发展,坚持走高端路线,创新经营,规范发展,防范风险。

1、指标规划:对公日均新增3000万元,储蓄日均新增xx万元,中间业务收入有更大突破,实现180万元;储蓄存款争取突破4亿元。国际业务、电子银行、客户拓展指标争取完成金水支行下达的任务。

2、继续推进绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高。

3、扩充经营人员队伍,增设客户经理岗位,从核算主导型向价值创造型转化。

4、会计达标通过一级验收。

5、加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。

6、加大网银、电话银行的营销力度,全面提升我行服务手段,限度减轻柜面压力。

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