营销策划要综合考虑传统媒体和新媒体的效果，以制定全面的推广方案。阅读一些优秀的营销策划范文，可以帮助我们更好地理解和掌握营销策划的核心要点。
房地产营销策划
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1、大专或以上学历,市场营销、房地产经营管理等相关专业为佳。
2、2年及以上房地产策划工作经验,具备惠州项目策划经验者更佳;。
4、具有较强的协调沟通能力,良好的口头和文字表达能力。
5、高度的'工作热情,良好的团队合作精神。
房地产营销策划
3、促进项目开盘成交，制造凯悦城的声音，及快速去化房源。
20xx年9月份(具体时间待定)。
1、置业顾问电话邀约时间：20xx年9月份。
2、电器的购买时间：20xx年8月30日。
3、抽奖券制作到位时间：20xx年9月初。
4、水果糕点现场布置到位时间：开盘前一天。
邀请凯悦城开盘，购房签约客户，将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动，由项目经理对本次活动类容进行简单介绍，并传递前期购房客户，老带新活动政策，本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取，产生以下奖励：
一等奖：笔记本电脑(2名)。
二等奖：海尔冰箱(4台)。
100元x90台=9000元。
费用预估：33000元。
三等奖：海尔洗衣机(6名)。
四等奖：微波炉(10名)。
五等奖：榨汁机或电饭煲或加湿器(90名)。
新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪，待开盘开始，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后——销售让客户从离开。
(置业顾问全程接待，并一对一介绍，促进成交几率，深入挖掘潜在客户群)。
1、抽奖券数量：100张。
抽奖箱：1个费用：100元。
2、聘请婚庆公司。
费用：2500元。
3、水果糕点。
费用：1000元。
4、预计现场布置费用：费用：500元。
5、小礼品购置费：毛绒玩具等20xx元。
6、不可预计支出费用：费用：900元。
7、家电费用。
费用：33000元。
20。
费用合计：40000元。
策划部年8月22日。
房地产营销策划
在商业地产销售发展日益成熟的的今天，在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。
xx商业城项目是xx房地产开发公司开发的精品物业，将成为xx市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
xx商业城座落于xx市城区北部的xx广场旁，是xx地产开发公司的新建项目。本项目占地xx平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼（含负一层）和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为xx余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为xx多平方米，商业裙楼建筑面积约xx平方米，塔楼建筑面积约xx余平方米。项目总投资约xx万元。
经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的`角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1、树立一个新锐概念：休闲式购物商业。
2、倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3、提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。
4、启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。
5、酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
1、销售（招商）目标。
2、销售目标分解，根据项目的定位及施工进度计划，进行营销工作。
为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。
（一）项目入市时机及姿态。
1、入市时机：根据规划与工程进度以及营销准备，在xx年xx月份房交会期间开盘（或xx年xx月），可以抓住xx年春季房交会、xx节等机会掀起第一个启动高潮；在xx节、xx年秋季房交会、xx等重要时期掀起新的销售高潮。
2、入市姿态：以全市乃至xx地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念。
（二）价格定位及价格策略。
1、价格定位的原则：采用比价法和综合平衡法。
2、价格定位：整个商业项目的销售均价为xx元/平方米，其中起价为xx元/平方米，最高价为xx元/平方米。
3、价格策略：采取“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整（略升），均价为xx元/m2，尾盘销售变相略降。
（一）宣传策略主题。
1、个性特色：“xx商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”，倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。
2、区位交通：本项目地处xx广场旁，地段绝佳，高尚居住区地标建筑，交通便捷，是北部区域首选的理想商业地产投资环境。
3、增值潜力：处于政府规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选。
（二）宣传媒介组合。
1、开盘前期：主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资，稳定回报”理念的深度挖掘，媒体主要以报纸为主，电视为辅。
2、开盘后的强势推广期：即项目营销推广的重要时期，宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主，配以相关杂志、直邮广告等形式。
3、开盘后的形象展示期：为了展示形象，以软性深入挖掘为主，媒介选择主要是电视和报纸，重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。
房地产基础知识试题
一．设计阶段人生，并不是叫你立刻放弃眼前的工作，因为不少人真的很爱自己现在从事的这份工作，只是无暇把手头的工作与未来的目标联系起来。
其实眼前的工作所获得的依然是短期利益，它固然很重要，但适度而具体的发展规划，才是你追逐的梦。
1．不要因为地位卑微而自弃，当压力重重袭来，才能迸发出巨大的能量；
2．用心拓展自己的兴趣、见闻和知识结构，提高分析、整合和逻辑思维的能力；
5．向资深同事学习工作，追求更高的效率，博得更好的评价。对于新手而言，完全靠自己凭空摸索是很不容易的，但一味模仿他人的做法，终究无法真正的迈进。
6．做一个有心人，经常思考自己的前途，策划每个阶段的发展模式，更不要因为白白虚度了几年光阴而放弃追求。当一个人开始有所计划的时候，他永远都不会晚！
二．阶段目标。
为使你的奋斗目标逐渐明朗化，同时产生更好的效果，你可以先将注意力放在最重要的工作铺垫上，尤其是当两个阶段目标发生冲突的时候。
三．策划自己的人生。
房地产基础知识试题
一、房地产：房产和地产的总称，也叫“不动产”。
1、单纯的土地;。
2、单纯的房屋;。
3、土地和房屋的综合体。
房产是房屋及其权利的总称，地产是土地及其权利的总称;。
房地产是土地附在土地上不可分割的建筑物，构筑物和其他不可分离的物质及其权利构成的财产。(构筑物是指不能进入的建筑，如：烟筒、树、路等)。
1、住宅用(70年);。
2、生产用(50年);。
3、经营用(门头等，50年);。
4、行政用(市政府、法院等，50年);。
5、其他用(学校，博物馆等)。
二、房地产业：从事房地产经营管理服务性企业的总称。
1、土地的开发和再开发;。
2、房屋的开发和建设;。
3、地产的经营(包括土地权的'出让、转让、租赁、抵押等);。
4、房地产经营(包括房屋的买卖、租赁、抵押);。
5、房地产中介服务(包括信息、测量、律师、经纪、公证等);。
7、房地产金融(包括信息、保险、金融投资等)。
2、地域差别性：每一个地区或者同一地区不同位置的房地产价值也不相同;。
4、房地产具有保值、增值性，前提是国家的政局稳定，由土地性质决定，土地有限、不可再生，但人们对土地的需求日益增大、增加，物以稀为贵，房地产作为龙头产业，税收约占国民生产总值的10%。
房地产营销策划基础知识
岗位职责：
1、负责项目拓展、信息收集、资料整理、现场调查、市场研究、意向沟通等工作；
2、大中华区地产项目投资开发、与当地政府及合作伙伴沟通协调；
3、带领团队对拟投资项目尽职调查、可行性研究、投资测算，交易结构设计等；
4、负责进行项目投资谈判工作，完成项目投资协议文本；
5、推动项目立项、评审、投决以及项目投资落地、项目投后管理；
6、负责绩效考核、培训、指导团队成员；
7、领导交办的其他事宜；
任职资格：
1、房地产、金融、经济等相关专业全日制本科及以上学历；
2、五年以上投资领域相关工作经验，至少三年以上工业房地产市场调研、投资经验；
3、房地产基金管理公司或房地产集团/区域公司投资部多项目、跨区域投资拓展经验。
4、精通房地产项目前期开发、投资的有关流程；
5、能够独立完成行业研究、分析及项目评估报告；
6、具有房地产相关的专业知识，熟练掌握并运用投资项目评估、分析、预测等方法；
7、敏锐快捷的市场反应能力，良好的团队合作精神，富有工作激情，有丰富的社会资源。
文档为doc格式。
房地产营销策划
第一、命名方案。
第二、vis系统的建立。
阶段b：价格策略。
第一、定价策略。
1、定价目标：加速销售速度、提高销售率、以利资金周转等。
2、定价的衡量因素：建造成本、建筑物产品特色、正常利润、市场价格导向、附近市场行情和竞争状况等。
3、价格策略：着重于市场导向。
4、定价原则：地理位置、景观、房型规划、楼层、朝向等因素。
5、定价方针和付款方式：付款一般以工程进度分期付款；优惠折扣；面积小、平面布局差订出最低价等。
第二、差价策略。
第三、入市价格策略。
阶段c：广告策略。
阶段d：媒介策略。
阶段e：活动策略。
步骤2：制定市场进入方案。
阶段a：营销思路的体现。
第一、客户群的再清晰化。
第二、主要卖点的展示。
第一、营销方式建议。
第二、公关活动策划。
房地产营销策划
岗位职责:。
1、负责市场信息收集与分析,根据需要撰写市场调研报告;。
3、编制广告推广计划及传播方案,负责媒体选择及成本预算控制,对各种营销推广活动进行策划、执行及管控。
任职要求:。
1、统招全日制本科或以上学历,房地产经营、市场营销、广告学等相关专业;。
4、具备良好的公关能力及媒体关系维护能力和一定的文字功底。
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房地产营销策划方案,房地产营销策划范例
根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1.树立一个新锐概念：休闲式购物商业。
2.倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3.提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。
4.启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。
5.酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
房地产营销策划方案,房地产营销策划范例
1、形象定位：
对楼盘的综合素质进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到：吸取园外、境外高档物业经验，处处顾及住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿，力争完美。
好东西总有不同之处，因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础，使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如：地理位置不同，交通条件不同，物业品质不同，发展商信誉不同，人均拥有空间不同，升值潜力不同，车位数量不同，小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。
2、主要卖点：
对楼盘进行全面分析研究，概括为四个方面的卖点构成：
1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。突出明显优势，这是楼盘消费者最关心的物业指标。
3、绘制效果图：
根据开发商的条件和推广需要，分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高，因为楼盘的销售，需要启动购楼者对未来的想象，无数事实范例证明，精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。
4、广告诉求点：
1)阐述楼盘的位置;2)阐述楼盘所在地的历史渊源;3)阐述楼盘交通条件;4)阐述楼盘人口密度情况;5)阐述楼盘的升值潜力;6)阐述楼盘开发商的信誉;7)阐述楼盘的背景;8)阐述楼盘的舒适温馨;9)阐述楼盘的实用率;10)阐述楼盘的付数计划;11)阐述楼盘的品质;12)阐述楼盘的深远意义;13)阐述楼盘的物业管理有什么不同。
5、广告阶段划分：
对楼盘的品牌推广是一个长期的行为，应有战略的考虑，从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段：
第一阶段(预期到首期交楼入住)：此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标，从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。
房地产营销策划方案,房地产营销策划范例
一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书，以在整体上把握整个营销活动。
市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括：
1、计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2、市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3、机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4、目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5、市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6、行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7、预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8、控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要。
最全的房地产基础知识
有。宅基地，自留地和自留山属农民集体所有。
定的仓储空间，10空间功能的可变性，11完善的功能房间。
户型的保温、抗震、具有良好的结构体系。
程施工许可证，商品房销售许可证。
不利于功能的变换和组合，一旦某种房型滞销，就没有挽回的余地，剪力墙结构适合住宅。
柱角，不利于居家布置与装饰，因此这种结构最多用于办公楼和商场。
a多层：8—12个月b小高层：12—18个月c高层：18—24个月。
住宅的首层或顶层，利用地面或屋面为产品增加室外活动空间，售价比普通住宅较高。
差，形成对室内空间的不同划分，也称为跃式住宅。板式楼是一梯两户“一”字型住宅，在北方普遍，优点1建筑上很少利用“开口”作为通风采光，有节能保温效果。2因建筑方正，南北空气对流，通风效果好。3采光面南向布置，每户具有较好的日照。多为北方人所喜欢。缺点：1土地利用率低，没有一梯多户的单元式住宅经济，2公摊面积大，3设计小户型难度大。点式楼一般是指多个套型构成的单元独立，因为没有左右单元拼接，故称点式楼。其特点为土地利用率低，具有良好的景观视线组织，通风采光好，一般在规划上布置在不规则的用地内，或利用点式住宅活跃群体建筑景观。也称塔楼，售价高于连排的单元式住宅。
房。消费者这期间购买应签署预售合同。现房——指开发商已经办妥房地产权大证的商品房，购买签署出售合同。准现房——指房屋主体已基本封顶完工，小区内的楼宇及设施的大致轮廓已出现，房型，楼间距等重要因素已一目了然，工程正在处于内部装修和进行配套施工阶段的房屋。
之和。包括房屋居住的可用面积，墙体柱体占地面积，楼梯走道面积，其他公摊面积等。
10、使用面积：各层平面中直接供住户生活使用的净面积总和。可直接反应住宅的使用状况。
占面积的总和。
厅和过道等功能上为整楼建筑服务的公共用房和管理用房的建筑面积。2各单元与楼宇公共建筑空间之间的分割以及外墙墙体水平投影面积的50%。
分摊的共有建筑面积之和。
14、公用建筑面积分摊系数：公用建筑面积/套内建筑面积之和。
1房地产的概念：是房产和地产的总称，其在物质上指由土地及土地上的建筑物和构筑物构成的，在经济学上成为不动产。
2地产的概念：指能够为其权利人带来收益或满足其权利人工作和生活需要的土地资产。
3土地所有权：
概念：土地所有者在法律规定的范围内，对其拥有的土地享有占有、使用、收益和处分的权利。划分：a国有土地是指属于国家所有即全民所有的土地，国家是国有土地所有权的唯一主体，用地单位和个人对国有土地只有使用权，没有所有权。b集体土地指属于农村居民集体经济组织所有的土地，农村居民集体经济组织是集体土地所有权的主体。
4房产的分类：
a住宅建筑物(普通住宅、高级公寓和花园别墅等)。
务和从事社会经济活动提供服务的房屋，亦称写字楼)。
d其他楼宇(如外国驻华机构，宗教用房等)。
5房产所有权的划分。
a占有权：对于房屋的实际持有和控制，它是使用财产的前提条件。
b使用权：按照财产的性能和用途行使利用的权利，以满足人们的生产和生活需要。
c收益权：指凭借所有权而取得的经济收入或利益，如租金等。
d处分权：决定财产事实上和法律上存在的形式和运动方向的权能，只有所有人才有处分权。
6集体用地：根据《中华人民共和国土地管理法》第八条规定，农村和城市郊区的土地，除由法律规定属于国家所有的以外，属于农民集体所有;宅基地和自留地、自留山属于农民集体所有。
7土地使用权出让年限：根据某城市《土地使用权出让条例》。
a居住用地70年，
b工业用地，c教育、科技、文化、卫生、体育用地，d综合或其他用地50年。
e商业、旅游、娱乐用地40年。
f加油加气站用地20年。
8建筑密度=建设用地范围内所有建筑物基底面积之和/建设用地面积。
9绿地率=建设用地范围内各类绿地面积之和/建设用地面积。
10容积率=项目用地范围内的总建筑面积/总用地面积。
11套内使用面积系数=套内使用面积/套内建筑面积+公摊面积。
12得房率=住宅净使用面积/销售面积。
15商品房：指房地产开发经营企业，经批准用于市场出售而建造的房屋。分为内销房和外销房。
17复式住宅：指每户两层、有室内垂直交通楼梯的住宅，一般建设在首层或顶层，利用地面或屋面为产品增加室外活动空间，售价高。跃式住宅有时同复式一个含义，也有些因各功能区域间的地面有2.3个踏步高差，形成对室内空间的不同划分，也成为跃式。
18产权式酒店公寓：指由个人投资者买断酒店客房的产权，即开发商以房地产的销售模式将酒店的每间客房的独立产权出售给投资者。每一套客房都各拥有独立的产权，投资者如购买商品房一样投资置业，将客房委托给酒店管理公司分取投资回报及获取该物业的增值，同时还获得酒店管理公司赠送的一定期限的免费入住权。
19dm——邮寄用的广告用品mp——报纸广告。
pop——户外看板cp——电视广告。
小高层——7至11层带一部电梯的住宅。
中高层——12至17层带电梯并中有一部疏散楼梯的住宅。
大高层——18至33层带有消防电梯和两部消防流体的高层住宅，国家对于高层按消防耐火等级的划分，一般分为一类高层和二类高层。
21板式楼是指“一梯两户”一字型住宅，在北方较为普遍，第一，建筑很少利用“开口”作为通风采光，具有较好的节能保温效果。第二，因建筑方正，南北空气对流，具有很好的通风效果。第三，主要采光面南向布置，每户具有较好的日照，在北方为大多数人所喜欢。
但板式楼徒弟利用率低，大规模开发没有一梯多户的单元住宅经济。另外，由于每户2~3户，楼梯分摊给每户的面积较大，设计较小户型难度较大。
单元式住宅，是每层利用楼梯和公共前厅或过道联通，一梯多户并且可以拼接的多层或高层住宅。因其利用在建筑外墙开口解决内部套型的通风和采光，所以布局形式灵活，可以较好的组织视线景观。因其土地利用率高，可以较好的解决通风和采光问题，在南方采用较多。但是单元式住宅节能系数低。
点式楼一般是指多个套型构成的单元独立，因为没有左右单元拼接，故称点式楼。其特点为土地利用率低，具有良好的景观视线组织，通风采光较好，一般在规划上不知在不规则的用地内或利用点式住宅活跃群体建筑景观。故此，点式楼也称塔楼，售价高于连排的单元式住宅。
22建筑面积：指建筑物外墙外围所围成空间的水平面积，如果计算多，高层住宅的建筑面积，则是各层建筑面积之和。包含了房屋居住的可用面积、墙体柱体占地面积、楼梯走道面积、其他公摊等。
23使用面积：指住宅各层平面中直接供住户生活使用的净面积之和。可直观的反应住宅的使用状况。24公用面积：指住宅楼内为住户出入方便、正常交往、保障生活所设置的公共走廊、楼梯、电梯间、水箱间等所占面积的总和。
25公摊面积：商品房分摊的公用建筑面积主要由两部分组成：(1)电梯井、楼梯间、垃圾道、变电室、设备室、公共门厅和过道等功能上为整楼建筑服务的公共用房和管理用房的建筑面积。(2)各单元与楼宇公共建筑空间之间的分割以及外围外墙体水平投影面积的50%。
28居住面积：住宅建筑各层平面中直接供住户生活使用的居室净面积之和，除去墙、柱等结构面积。29销售面积：指商品房按套或单元出售，其销售面积为购房者所购买的套内或单元内建筑面积与应分摊的共有建筑面积之和。
31进深：在建筑学上是指一间独立的房屋或一幢居住建筑从前墙皮到后墙壁之间的实际长度。净深大可节约用地，但为保证住宅的采光和通风条件，一般进深限定在5米左右。
32层高：指住宅高度以“层”为单位计量，每一层的高度国家在设计上有要求，这个高度叫层高，包括下层地板面或楼板面到上层楼板面之间的距离。
房产的概念及分类，年限:有墙面和立体结构，可供人们在其中工作生活学习娱乐居住和储藏物品的场所，一住宅建筑物，包括普通住宅，高级公寓，花园别墅。二生产用房指社会各类物质生产部门作为基本生产要素而使用的房屋。三办公用房指政府行政部门，事业部门，社会团体，企业公司等用来处理日常事务和从事社会经济活动的场所。四其他楼宇，外国驻华使馆用房，宗教用房等。
土地所有权的划分及解释：指土地所有者在法律规定的范围内，对其拥有的土地享有占有，使用，收益和处理的权利。分为国有土地和集体土地，国有土地指属于国家即全民所有的土地，国家是国有土地所有权的唯一主体，任何用人单位和个人只有使用权没有所有权。集体土地指属农村居民集体经济组织所有的土地，其主体是农村居民集体经济组织。
中国人民共和国土体管理法第八条规定，农村和城市郊区的土地，除法律规定属国家所有的以外，属于农民集体所有，包括自留地，自留山和宅基地。
剪力墙结构：优点在于无梁无柱，便于居家布置和装饰，缺点在于有剪力墙的地方不能敲掉，不利于空间的变换和组合，一旦某种房型滞销，就没有挽回的余地，一般用于住宅。
框架结构住宅：以钢筋混泥土浇捣成承重墙柱，再用预制的加气混凝土，膨胀珍珠岩，浮石，蛭石陶粒等轻质板材隔墙分户装配而成的住宅。优点是方便分割，缺点有悬梁和柱角，不利于居家布置和装饰，因此这种结构多用于办公楼和商场。
点式，由多个套型构成的单元独立，没有左右单元拼接，故称点式楼。其特点为土地利用率低，具有良好的景观视线，通风采光好，一般在规划上布置在不规则用地内，利用点式住宅活跃群体景观建筑。也称塔楼，售价高于联排的单元式住宅。
复式、指每户两层，室内有垂直交通楼梯，一般建在单元式住宅的首层和顶层，利用地面和屋面增加户外活动空间，售价高于普通住宅。跃式多同于复式住宅，有些地方也有种户型在卧室和餐厅或客厅之间有2-3个踏步的高度，形成空间的不同划分，故称为跃式住宅。
期房—指取得商品房预售证起至取得，这期间的商品房称为期房。购买时需签订商品预售合同。现房指已取得房产证大证的商品房。
准现房：指楼宇主体已基本完工，小区大致轮廓和楼间距等重要已初现，
建筑面积：指建筑物外墙外围所围成的空间水平面积。包含了房屋居住的可用面积，墙体柱体占地面积，楼梯走道面积，其他公摊面积。
使用面积：指住宅各层平面中直接供住户生活使用的净面积之和。
公用面积：
公摊面积，销售面积，公用建筑面积分摊系数。
想当初选择房地产策划这个岗，只是偶然。之所以满怀兴趣的接受和坚持，坦白说带有一点儿虚荣心。觉得“策划”是一个有高度的职业，模糊觉得与战略啊运营啊之类的高级事务有所关联，想想一个人要是有点运筹帷幄的本事和气度，应该会挺骄傲的吧?嘿嘿。另外，本人也是个求知欲较强的人，策划涉及的知识面广，开拓视野，充满变化和新鲜，不像一般技术工作枯燥，懂得多在社会上立足才更灵活更有安全感。两年间所作的各类杂碎事情不在此赘述，下面直接整理所思收获，主要从四个方面进行总结。
1、做一名优秀的策划人需要的能力。
3、谈谈我对策划这份职业的看法。
4、谈谈如何坚持“策划”之路：中规中举后的迷思。
1、先谈谈做一名优秀的策划人需要的能力。
我所在的是一家代理公司，实行的是项目负责制。项目经理带领一个团队包括设计师、文案师等人员完成一个项目的全程策划。通常，一个合格的项目经理是一个优秀的策划人(设计师、文案师严重偏科)。我认为，做一个好的操盘手需要以下能力：
1)。
对相关专业知识不断学习、对项目实战经验和策划思想不断思考和积累、写好策划案是最最基本的能力;管理项目组成员、统筹全程策划中的各环节也是基本能力。(这个基本能力的修炼也需要多年功夫，尤其像我这样文笔基础很差的人，光写案子就尤其费劲和吃力。更具体的知识构成将在第2点中详细论述)2)。
服务于甲方，要建立起良性的合作关系，既要有能力、又要有态度。要有说服、推销策划案的能力，要有一定的应酬和交际能力。其次，还得要有尽心尽力的负责任的服务态度，要有绷紧薄面催款要钱的勇气，这得要强大的抗压能力(甲方对待乙方，目前来说大部分还是处于强势的心理地位，就像两个谈恋爱的人，被追求的被捧的那一方耍耍性子或漫不经心是家常便饭，要是没被伺候好，气势汹汹冷言冷语也不足为怪。好的策划人没点儿柔性度可不行。这点恐怕也要修炼多年。)。
3)。
最高级别的是对各类策划案的执行能力。这个定为最难，因为当今网络发达的年代，查询专业知识、抄点策划案模版拼凑一个像样的策划案也不是太难的事情，但是真正要去执行，并达到预想的效果就非常不容易了。首先，既要有上述第一点“合理的操盘策略”作为支持、又要有第二点“沟通能力”进行推动、最后在执行中发现涉及很多实际的问题，要不断应付很多身不由己的制约因素，比如甲方企业决策人是否爱挑剔，喜欢强势干预甚至瞎指挥?是否变化多端改来改去让人折腾?是否舍得花钱去执行推广或活动等等.......得会调整心态、随机应变。
房地产营销策划方案,房地产营销策划范例
1.个性特色：“××商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”，倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。
2.区位交通：本项目地处××广场旁，地段绝佳，高尚居住区地标建筑，交通便捷，是北部区域首选的理想商业地产投资环境。
3.增值潜力：处于政府规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选。
(二)宣传媒介组合。
1.开盘前期：主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资，稳定回报”理念的深度挖掘，媒体主要以报纸为主，电视为辅。
2.开盘后的强势推广期：即项目营销推广的重要时期，宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主，配以相关杂志、直邮广告等形式。
3.开盘后的形象展示期：为了展示形象，以软性深入挖掘为主，媒介选择主要是电视和报纸，重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。
房地产基础知识总结
3、土地和房屋的综合体。
房产是房屋及其权利的总称，地产是土地及其权利的总称；
房地产是土地附在土地上不可分割的建筑物，构筑物和其他不可分离的物质及其权利构成的财产。（构筑物是指不能进入的建筑，如：烟筒、树、路等）。
1、住宅用（70年）；
2、生产用（50年）；
3、经营用（门头等，50年）；
4、行政用（市政府、法院等，50年）；
5、其他用（学校，博物馆等）。
1、土地的开发和再开发；
2、房屋的开发和建设；
3、地产的经营（包括土地权的出让、转让、租赁、抵押等）；
4、房地产经营（包括房屋的买卖、租赁、抵押）；
5、房地产中介服务（包括信息、测量、律师、经纪、公证等）；
7、房地产金融（包括信息、保险、金融投资等）。
2、地域差别性：每一个地区或者同一地区不同位置的房地产价值也不相同；
4、房地产具有保值、增值性，前提是国家的政局稳定，由土地性质决定，土地有限、不可再生，但人们对土地的需求日益增大、增加，物以稀为贵，房地产作为龙头产业，税收约占国民生产总值的10%。
房地产营销策划方案,房地产营销策划范例
应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
1、机会与挑战分析。
经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。
2、优势与劣势分析。
应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。
3、问题分析。
在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术的确立。
房地产营销策划书
某房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路（在建）和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
某房地产现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成某房地产下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37现房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主；127m2的三室两厅7套；这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计20xx年5月底办下。
由此可见，目前某房地产的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。某房地产位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但某房地产在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是20xx年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是某房地产二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和某房地产一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。